Raportvarianta-Finala-2008 51452.Pdf

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Raportvarianta-Finala-2008 51452.Pdf 1 2 CUPRINS PREAMBUL..........................................................................................................................7 CAPITOLUL 1: Activitatea TVR în 2008..............................................................................17 I. Activitatea Consiliului de Administraţie al Societăţii Române de Televiziune în anul 2008 II. Activitatea Comitetului Director al Societăţii Române de Televiziune în anul 2008 III. Dezvoltarea TVR a) Apariţia TVR 3 b) Apariţia TVR INFO c) Apariţia TVR Târgu Mureş CAPITOLUL 2: Programele TVR........................................................................................37 A. Direcţia Programe B. Direcţia Editorială C. Evenimente majore mediatizate de TVR CAPITOLUL 3: Ştiri şi Sport...............................................................................................73 I. Departamentul Ştiri II. Departamentul Sport CAPITOLUL 4: Programe regionale...................................................................................79 I. TVR Cluj II. TVR Craiova III. TVR Iaşi IV. TVR Timişoara V. TVR Târgu Mureş CAPITOLUL 5: Publicitatea................................................................................................93 Venituri din publicitate gestionate de Splendid Media în perioada 2006-2008 CAPITOLUL 6: Situaţia producţiei artistice.......................................................................99 I Departamentul Artistic 3 II Departamentul Producţie CAPITOLUL 7: Situaţia tehnică........................................................................................119 I. Structurile Direcţiei Tehnice şi activitatea acestora II. Rezultatele Direcţiei Tehnice în 2008 III. Transmisii asigurate de Direcţia Tehnică IV. Obiective strategice în 2009 – finalizarea digitalizarii CAPITOLUL 8: Resurse umane........................................................................................139 CAPITOLUL 9: Marketing şi comunicare de produs........................................................149 CAPITOLUL 10: Comunicare internă şi de corporaţie. Relaţii Internaţionale................165 I. Comunicare de corporaţie II. Biroul de comunicare internă III. Serviciul Relaţii Internaţionale CAPITOLUL 11: Activitatea Compartimentelor Control Financiar Intern şi Audit Intern...................................................................................................................175 A. Compartimentul Control Financiar Intern B. Compartimentul Audit Intern CAPITOLUL 12: Situaţia financiară a SRTv .....................................................................179 I Situaţia contului de profit şi pierdere încheiat la 31 decembrie 2008 II Situaţia activelor, datoriilor şi capitalurilor proprii la 31 decembrie 2008 III Creanţe şi datorii la 31 decembrie 2008 IV Contul de execuţie al cheltuielor pe anul 2008 V Analiza deficitului realizat la finele anului 2008 VI Măsurile de reducere a costurilor şi creşterea veniturilor aplicate în anul 2008 CAPITOLUL 13: Proiect 2009...........................................................................................191 ANEXE:.............................................................................................................................195 Anexa 1: Durata emisiunilor în limbile minorităţilor naţionale (altele decât maghiara) Anexa 2: Ponderea producţiilor proprii, a coproducţiilor, a achiziţiilor în număr de ore şi procente în grila de programe a TVR, număr de ore de programe difuzate pe canalele S.R.Tv Anexa 3: Istoria contestaţiei la Curtea Supremă de Justiţie din Republica Moldova, privind dreptul de difuzare a programelor TVR 1 4 Anexa 4: Acţiuni în instanţă în care a fost implicată televiziunea publică în anul 2008 Anexa 5: Raportul statistic al producţiilor realizate în anul 2008 5 6 PREAMBUL Activitatea Consiliului de Administraţie, pe tot parcursul anului 2008, s-a desfăşurat în conformitate cu prerogativele conferite de legea 41/1994, în respectul acesteia, al legii audiovizualului (legea nr. 504/2002 cu modificările ulterioare), precum şi al normelor emise de Consiliul Naţional al Audiovizualului şi al celor emise de Parlament referitoare la alegerile locale şi generale În aceeaşi măsură, Consiliul de Administraţie a ţinut cont de directivele europene din domeniul audiovizualului, precum şi de documentele în materie discutate şi adoptate de diverse organizaţii europene de specialitate. Anul 2008 a fost primul an complet din punct de vedere managerial pentru actualul Consiliu de Administraţie, întrucât acesta a putut, pentru prima oară, să beneficieze de toate prerogativele conferite de lege. A fost anul în care Consiliul de Administraţie a putut să-şi construiască o strategie proprie, având la bază o cunoaştere corectă a realităţii din SRTv, şi a putut să creeze o construcţie bugetară care să susţină, fie şi numai parţial, această strategie. Instalarea Consiliului de Administraţie a avut loc în iunie 2007, după ce se constatase că, la jumătatea anului, SRTv avea un deficit bugetar de aproape 10 milioane de euro. De la preluare a trebuit să lucrăm, având deja în derulare o strategie şi un buget elaborate şi funcţionale, dar şi sub imperiul stopării creşterii aproape exponenţiale a deficitului bugetar. În concluzie anul 2007 a fost un an în care actualul Consiliu de Administraţie a fost obligat să lucreze în condiţii de avarie, având câteva direcţii de acţiune impuse. În aceste condiţii, priorităţile asumate de Consiliu de Administraţie au fost stoparea creşterii deficitului financiar, precum şi identificarea problemelor pe care SRTv le avea şi, pe cât posibil, începerea implementării unor elemente de strategie care să poată duce în cursul anilor următori la relansarea televiziunii publice. Analiza făcută ne-a dus la concluzia că nu era posibil ca readucerea programelor SRTv în prima linie a audio-vizualului românesc să se facă pe parcursul unui singur an. Era în mod evident nevoie de un proiect pe mai mulţi ani şi mai ales de o susţinere, atât din parte societăţii româneşti, cât şi din partea clasei politice. 7 Consiliul de Administraţie a identificat patru mari categorii de probleme, care au dus la situaţia dificilă în care se afla la mijlocul anului 2007 SRTV. Acestea puteau fi grupate astfel: 1. Tehnice; 2. Economice; 3. Editoriale; 4. Manageriale. Toate acestea grevate pe o restructurare nefinalizată a unora dintre structurile interne ale SRTv şi pe un flux de producţie greoi şi a cărui aplicare era de prea multe ori aleatorie. Marile probleme identificat, grupate pe cele 3 categorii sunt : 1. Tehnice Problemele tehnice nu erau generate numai de dotarea învechită (în unele cazuri este vorba de aparatură sau utilaje din anii 80, 70 sau chiar 60), dar şi de proiectarea învechită a întregului ansamblu de clădiri şi studiouri ale SRTv. Clădirile, proiectate la mijlocul secolului XX, nu mai corespund cu ceea ce este necesar într-o televiziune a secolului XXI. Acest lucru nu numai că nu ne permite să transmitem populaţiei o imagine şi un sunet de nivel înalt, compatibil cu cerinţele şi aşteptările actuale ale acesteia, dar face ca unele work-flow-uri, cerute de o tehnologie modernă, să fie imposibil de implementat sau să necesite cheltuieli imense pentru schimbarea spaţiilor de producţie. În fapt, aceste lucruri se traduc în transmiterea pe post a unor emisiuni cu aspect prăfuit, învechit, ce nu beneficiază de „cuceririle” noilor tehnologii de televiziune. 2. Economice Problemele economice au fost generate, în primul rând de modificări de legislaţie apărute pe parcursul anilor 2003 – 2007, dar şi de o inadecvată construcţie bugetară în aceeaşi perioadă (lipsa oricărui plan investiţional), de câteva decizii ale conducerii SRTv de la acea dată, care nu au ţinut cont de tendinţele interne şi internaţionale de pe piaţa audio vizuală. 3. Editoriale Din punct de vedere editorial, programele SRTv rămăseseră total în urma cerinţelor pieţei, atât sub aspectul conţinutului, cât şi al prezentării şi al tehnologiei. S- 8 a renunţat ori s-au pierdut, în această perioadă, câteva programe importante (Cerbul de Aur, festivalul „Mamaia”, campionatul intern de fotbal, etc), achiziţionându-se în schimb emisiuni TV, realizate în afara SRTv, la preţuri exorbitante. În acelaşi timp, nefinalizarea restructurării zonei editoriale a creat disfuncţionalităţi importante în fluxul de producţie şi în relaţiile dintre compartimentele interne ale SRTv, toate acestea resimţindu-se în calitatea produselor realizate în SRTv. 4. Manageriale Încă din anii 90, cu toate că era evidentă tendinţa apărută în piaţa audiovizuală românească, iar exemplele din celelalte ţării europene erau la îndemână, conducerile SRTv nu au luat în calcul apariţia şi dezvoltarea posturilor private. În consecinţă a existat o tendinţă de autosuficienţă, care a împiedicat racordarea la nou a programelor televiziuni publice. Pe de altă parte trebuie remarcat faptul că nu a existat un plan de retehnologizare şi reutilare a SRTv, plan care să fie pus în acord cu tendinţele apărute pe piaţa mondială. În aceste condiţii, am fost nevoiţi să constatăm că în secolul XXI televiziunea publică arăta, din punct de vedere ethnic, ca o televiziune a anilor 60 din secolul trecut şi, în consecinţă, programele şi emisiunile SRTv aveau un aer învechit. De asemenea, trebuie remarcat faptul că toate clădirile televiziunii publice erau depăşite, atât din punct de vedere moral cât şi tehnic, acest lucru putând chiar pune în pericol siguranţa angajaţilor şi a utilajelor. Deciziile care au afectat cel mai mult situaţia economică actuală a SRTv, au fost; refuzul
Recommended publications
  • Psychosocial Influences in Multiethnic Communities
    Available online at www.sciencedirect.com ScienceDirect Procedia - Social and Behavioral Sciences 180 ( 2015 ) 127 – 135 The 6th International Conference Edu World 2014 “Education Facing Contemporary World Issues”, 7th - 9th November 2014 Psychosocial influences in multiethnic communities Lucian Săcăleana*, Daniela Gîfub,c a“Petru Maior” University, Nicolae Iorga 1, Târgu Mure ș 54008 Romania b“Alexandru Ioan Cuza” University of Iaşi, Carol I 11, Iași 700506 Romania cUniversity of Craiova, Alexandru Ioan Cuza 13, Craiova 200585 Romania Abstract This paper proposes a pilot study on the psychosocial impact on coexistence in multiethnic communities in order to improve the current educational policies. In fact, the case study reflects the problems of a multiethnic community that includes in significant shares Romanians, Hungarians and Rroma. We propose a methodology based on a corpus of data collected in three communities whose ethnic groups have different shares, analyzed both from a quantitative and qualitative perspective; individual and comparative (two by two, respectively all three). The main beneficiaries of the proposed analysis are sociologists, psychologists, political scientists, teachers, politicians, implicitly the whole society. © 20152015 The The Authors. Authors. Published Published by Elsevierby Elsevier Ltd. LtdThis. is an open access article under the CC BY-NC-ND license (Peerhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-review under responsibility of The Association). “Education for tomorrow” / [Asociatia “Educatie pentru maine”]. Peer-review under responsibility of The Association “Education for tomorrow” / [Asociatia “Educatie pentru maine”]. Keywords: educational policies, multiethnic communities, ethno-social discourse, psychosocial impact. 1. Introduction The paper brings in discussion a different approach than other works found by us in specialty literature about how the multiethnic communities can live together in the same state.
    [Show full text]
  • 46Societatea Romana De Tele
    SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE Anexa nr.3/46 CUPRINS Nr. formular Documentul de politici publice sectoriale, strategie si coordonarea politicilor structurale pentru anul 2010 si perspectiva 2011-2013 01 Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli Sume alocate de la bugetul de stat 02 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate 02a Destinatia sumelor/cheltuielilor alocate din bugetul de stat Programe de investitii publice 28 Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare 29 Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii pag.2 DOCUMENT DE POLITICI PUBLICE SECTORIALE, STRATEGIE SI COORDONAREA POLITICILOR STRUCTURALE pentru anul 2010 si perspectiva 2011-2013 1. TITULAR: SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE COD TITULAR: 46 2. MISIUNEA INSTITUTIEI PUBLICE Misiunea Societatii Romane de televiziune (SRTv) este definita de legea sa de organizare si functionare (Legea nr.41/1994, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare) si anume aceea de serviciu public autonom de interes national, independent editorial, ce isi desfasoara activitatea sub controlul Parlamentului. Societatea Romana de Televiziune, ca serviciu public in realizarea obiectivelor generale de informare, educatie, divertisment, e obligata sa prezinte, in mod obiectiv, impartial, realitatile vietii social-politice si economice interne si internationale, sa asigure informarea corecta a cetatenilor asupra evenimentelor publice, sa promoveze, cu competenta si exigenta, valorile limbii romane, ale creatiei autentice culturale, stiintifice, nationale si universale, ale minoritatilor nationale, precum si valorile democratice, civice, morale si sportive, sa militeze pentru unitatea nationala si independenta tarii, pentru cultivarea demnitatii umane, a adevarului si justitiei. In indeplinirea atributiilor pe care le are, Societatea Romana de Televiziune trebuie sa respecte principiile ordinii constitutionale din Romania.
    [Show full text]
  • Australia ########## 7Flix AU 7Mate AU 7Two
    ########## Australia ########## 7Flix AU 7Mate AU 7Two AU 9Gem AU 9Go! AU 9Life AU ABC AU ABC Comedy/ABC Kids NSW AU ABC Me AU ABC News AU ACCTV AU Al Jazeera AU Channel 9 AU Food Network AU Fox Sports 506 HD AU Fox Sports News AU M?ori Television NZ AU NITV AU Nine Adelaide AU Nine Brisbane AU Nine GO Sydney AU Nine Gem Adelaide AU Nine Gem Brisbane AU Nine Gem Melbourne AU Nine Gem Perth AU Nine Gem Sydney AU Nine Go Adelaide AU Nine Go Brisbane AU Nine Go Melbourne AU Nine Go Perth AU Nine Life Adelaide AU Nine Life Brisbane AU Nine Life Melbourne AU Nine Life Perth AU Nine Life Sydney AU Nine Melbourne AU Nine Perth AU Nine Sydney AU One HD AU Pac 12 AU Parliament TV AU Racing.Com AU Redbull TV AU SBS AU SBS Food AU SBS HD AU SBS Viceland AU Seven AU Sky Extreme AU Sky News Extra 1 AU Sky News Extra 2 AU Sky News Extra 3 AU Sky Racing 1 AU Sky Racing 2 AU Sonlife International AU Te Reo AU Ten AU Ten Sports AU Your Money HD AU ########## Crna Gora MNE ########## RTCG 1 MNE RTCG 2 MNE RTCG Sat MNE TV Vijesti MNE Prva TV CG MNE Nova M MNE Pink M MNE Atlas TV MNE Televizija 777 MNE RTS 1 RS RTS 1 (Backup) RS RTS 2 RS RTS 2 (Backup) RS RTS 3 RS RTS 3 (Backup) RS RTS Svet RS RTS Drama RS RTS Muzika RS RTS Trezor RS RTS Zivot RS N1 TV HD Srb RS N1 TV SD Srb RS Nova TV SD RS PRVA Max RS PRVA Plus RS Prva Kick RS Prva RS PRVA World RS FilmBox HD RS Filmbox Extra RS Filmbox Plus RS Film Klub RS Film Klub Extra RS Zadruga Live RS Happy TV RS Happy TV (Backup) RS Pikaboo RS O2.TV RS O2.TV (Backup) RS Studio B RS Nasha TV RS Mag TV RS RTV Vojvodina
    [Show full text]
  • RAPORTCOMUN Privind Raportul De Activitate Şi Contul De Execuţie
    PARLAMENTUL ROMÂNIEI SENATUL CAMERA DEPUTAŢILOR Comisia pentru cultură şi media Comisia pentru cultură, arte, mijloace de informare în masă R A P O R T C O M U N privind Raportul de activitate şi contul de execuţie bugetară ale Societăţii Române de Televiziune pe anul 2017 Potrivit prevederilor art. 39 alin. (4) şi art. 46 alin. (3) din Legea nr. 41/1994 privind organizarea şi funcţionarea Societăţii Române de Radiodifuziune şi Societăţii Române de Televiziune, republicată, Raportul de activitate a SRTv şi raportul privind contul său de execuţie bugetară pe anul 2017 au fost depuse la Parlament, în vederea întocmirii unui raport comun al Comisiei pentru cultură şi media a Senatului şi Comisiei pentru cultură, arte, mijloace de informare în masă a Camerei Deputaţilor, cu avizul Comisiilor pentru buget, finanţe şi bănci ale celor două Camere, în ceea ce priveşte contul de execuţie bugetară. Comisia pentru cultură şi media a Senatului şi Comisia pentru cultură, arte, mijloace de informare în masă a Camerei Deputaţilor s-au reunit în şedinţă comună, în data de 8 aprilie 2021, pentru a dezbate documentele sus-menţionate. În redactarea prezentului raport comun, Comisiile pentru cultură ale celor două Camere au ţinut cont de avizul comun al Comisiilor pentru buget, finanţe şi bănci. 1 Raportul de activitate al Societăţii Române de Televiziune pe anul 2017 este structurat după cum urmează: În Introducere se face o scurtă prezentare a rolului și misiunii Televiziunii publice, fiind reiterat faptul că în anul 2017, prin votul Parlamentului României și ca urmare a adoptării Legii nr. 1/2017, alocarea bugetară a permis nu numai achitarea unor datorii istorice ale instituției, ci și lansarea unor proiecte de investiții majore pentru televiziunea națională, așa cum sunt construcția noului sediu al TVR Craiova, achiziții de echipamente pentru studiourile teritoriale și dezvoltarea producției HD.
    [Show full text]
  • Television Across Europe
    media-incovers-0902.qxp 9/3/2005 12:44 PM Page 4 OPEN SOCIETY INSTITUTE EU MONITORING AND ADVOCACY PROGRAM NETWORK MEDIA PROGRAM ALBANIA BOSNIA AND HERZEGOVINA BULGARIA Television CROATIA across Europe: CZECH REPUBLIC ESTONIA FRANCE regulation, policy GERMANY HUNGARY and independence ITALY LATVIA LITHUANIA Summary POLAND REPUBLIC OF MACEDONIA ROMANIA SERBIA SLOVAKIA SLOVENIA TURKEY UNITED KINGDOM Monitoring Reports 2005 Published by OPEN SOCIETY INSTITUTE Október 6. u. 12. H-1051 Budapest Hungary 400 West 59th Street New York, NY 10019 USA © OSI/EU Monitoring and Advocacy Program, 2005 All rights reserved. TM and Copyright © 2005 Open Society Institute EU MONITORING AND ADVOCACY PROGRAM Október 6. u. 12. H-1051 Budapest Hungary Website <www.eumap.org> ISBN: 1-891385-35-6 Library of Congress Cataloging-in-Publication Data. A CIP catalog record for this book is available upon request. Copies of the book can be ordered from the EU Monitoring and Advocacy Program <[email protected]> Printed in Gyoma, Hungary, 2005 Design & Layout by Q.E.D. Publishing TABLE OF CONTENTS Table of Contents Acknowledgements ........................................................ 5 Preface ........................................................................... 9 Foreword ..................................................................... 11 Overview ..................................................................... 13 Albania ............................................................... 185 Bosnia and Herzegovina ...................................... 193
    [Show full text]
  • Decizia Nr. 1044 Din 18.11.2019 Privind Somarea SC DIGI
    CONSILIUL NA Ţ IONAL AL AUDIOVIZUALULUI ROMÂNIA Autoritate publică BUCUREŞTI autonomă Bd. Libertăţii nr. 14 Tel.: 00 4 021 3055356 Sector 5, CP 050706 Fax: 00 4 021 3055354 www.cna.ro [email protected] Decizia nr. 1044 din 18.11.2019 privind somarea S.C. DIGI COMMUNICATION S.R.L. SOVATA, Str. Petofi Sandor, bl. H, sc. 2, ap. 3, Jud. Mureș Întrunit în şedinţă publică în ziua de 14 noiembrie 2019, Consiliul Naţional al Audiovizualului a analizat raportul întocmit de Serviciul Inspecţie cu privire la reţeaua de comunicaţii electronice din localitatea Sovata, județul Mureș, aparţinând S.C. DIGI COMMUNICATION S.R.L. Distribuitorul de servicii S.C. DIGI COMMUNICATION S.R.L. deţine avizul de retransmisie nr. A 7342/19.05.2011 pentru localitatea Sovata, județul Mureș. Analizând raportul prezentat de Serviciul Inspecţie, membrii Consiliului au constatat că distribuitorul de servicii S.C. DIGI COMMUNICATION S.R.L. a încălcat prevederile articolelor 74 alin. (3) și 82 alin. (2) din Legea audiovizualului nr. 504/2002, cu modificările şi completările ulterioare. Potrivit dispozițiilor invocate: - art. 74 alin. (3): Distribuitorii de servicii pot modifica structura ofertei de servicii de programe retransmise numai cu acordul Consiliului. - art. 82 alin. (2): Distribuitorii care retransmit servicii de programe au obligaţia, la nivel regional şi local, să includă în oferta lor cel puţin două programe regionale şi două programe locale, acolo unde acestea există; criteriul de departajare va fi ordinea descrescătoare a audienţei. În fapt, în urma controlului efectuat de inspectorul teritorial al C.N.A., în data de 18.09.2019, în localitatea Sovata la staţia cap de rețea cu denumirea SOVIDEK, aparţinând S.C.
    [Show full text]
  • Biroul Licenţe Autorizări MODIFICĂRI AVIZE DE
    Biroul Licenţe Autorizări MODIFICĂRI AVIZE DE RETRANSMISIE cu respectarea prevederilor art.82 din Legea audiovizualului nr.504/2002, cu completările si modificările ulterioare şi ale deciziei CNA nr.72/2012 Nr Societate - Aviz Programele din ultima anexa Programe la care se renuntă Programe noi incluse in grilă Observaţii crt 1. SC CABLE SAT SRL 39 – sistem analogic - TVR TVR CULTURAL, OTV – ROMÂNIA TV, EST TV, TELEMOLDOVA CULTURAL, TVR1, TVR2, TVR 3, licenţe anulate PLUS, DOLCE SPORT, DOLCE SPORT 2, Solicitare inregistrată la CNA: TVR NEWS, TVR IAŞI, TVR U TV, SPORT KLUB, THE MOOZ RO, ANIMAL PLANET, DISCOVERY 2283/21.02.2013 INTERNAŢIONAL, TV5, PRO TV, MONEY CHANNEL. CHANNEL, CNN. ANTENA 1, KANAL D, ANTENA 3, A4113.1/08.11.2005 (HEAD- PRIMA TV, REALITATEA TV, END: OITUZ, JUDEŢUL NAŢIONAL TV, B1 TV, ANTENA 2, BACĂU) FAVORIT TV, TARAF TV, KISS TV, EUFORIA LIFESTYLE TV, Nr. programe aprobate: 39 GSP TV, NAŢIONAL 24 PLUS, U Nr. de programe solicitate: 43 TV, ACASĂ TV, ETNO TV, DDTV, OTV, PRO CINEMA, SPORT.RO, SPORT KLUB, THE MONEY CHANNEL, TRINITAS TV, CARTOON NETWORK, NATIONAL GEOGRAPHIC, TCM, VIASAT EXPLORER, VIASAT HISTORY, MINIMAX. 2. SC CABLE SAT SRL 33 – sistem analogic - TVR TVR CULTURAL, OTV – ROMÂNIA TV, EUFORIA LIFESTYLE TV, CULTURAL, TVR1, TVR2, TVR 3, licenţe anulate EST TV, TELEMOLDOVA PLUS. Solicitare inregistrată la CNA: TVR NEWS, TVR IAŞI, TVR U TV, SPORT KLUB. 2284/21.02.2013 INTERNAŢIONAL, TV5, PRO TV, ANTENA 1, KANAL D, ANTENA 3, A1397.1/08.11.2005 (HEAD- PRIMA TV, REALITATEA TV, END: APA-ASĂU, JUDEŢUL NAŢIONAL TV, B1 TV, ANTENA 2, BACĂU) FAVORIT TV, TARAF TV, KISS TV, NAŢIONAL 24 PLUS, U TV, Nr.
    [Show full text]
  • Neplatitori Tv - La Data De 15,06,2010
    NEPLATITORI TV - LA DATA DE 15,06,2010 UTILIZATOR POST TV ABC PLUS MEDIA SA NATIONAL TV LITIGIU 2M TRADE PRIMA SRL IMPACT TV LITIGIU CLAS MEDIA SRL N 24 LITIGIU CLAS MEDIA SRL TRANSILVANIA TV LITIGIU CLAS MEDIA SRL FAVORIT TV LITIGIU DTH TELEVISION GRUP SA BOOM TV LITIGIU ETALON SRL ETALON TV LITIGIU EURO CHANNEL INTERNATIONAL SRL EURO CHANNEL PLINGERI CONTRAVENTIONALE FORUM PRIVAT PROD OLTENIA SA OLTENIA TV PLINGERI CONTRAVENTIONALE GLOBAL VIDEO MEDIA SA ALPHA TV LITIGIU LIGONE I'NAL 1 TV BACAU PLINGERI CONTRAVENTIONALE MEDIA GRUP PRODUCTION SRL FOCUS TV LITIGIU NEWS TELEVISION (ROMANIA) SRL B1 TV LITIGIU NOVA PRESS SRL NOVA TV BRASOV LITIGIU PRIM PLAN SRL TV GALATI LITIGIU PRO TV SA PRO TV LITIGIU PRO TV SA ACASA TV LITIGIU PRO TV SA MTV LITIGIU PRO TV SA SPORT.RO LITIGIU PRO TV SA PRO CINEMA LITIGIU PRO TV SA PRO TV I'NAL LITIGIU RADIOTELEVIZIUNEA ARAD SRL ARAD TV LITIGIU REAL TOP MEDIA TV SRL TARAF TV LITIGIU REALITATEA MEDIA SA MONEY CHANNEL LITIGIU REALITATEA MEDIA SA REALITATEA TV LITIGIU REALITATEA MEDIA SA CINESTAR LITIGIU REALITATEA MEDIA SA COMEDYSTAR LITIGIU REALITATEA MEDIA SA ACTIONSTAR LITIGIU TELESPORT INTERMEDIA TELESPORT LITIGIU TV GALATI SA TV GALATI LITIGIU TEMATIC CABLE SRL MUSICMAX / F&H NOTIFICARI UNICORN PRODUCTIONS COSMOS TV LITIGIU SRTV TVR 1 LITIGIU SRTV TVR 2 LITIGIU SRTV TVR 3 LITIGIU SRTV TVR CULTURAL LITIGIU SRTV TVR INTERNATIONAL LITIGIU SRTV TVR INFO LITIGIU TELECROMA MEDIA DDTV LITIGIU OCRAM TELEVISION OTV LITIGIU MCT IMPEX SRL TVT 89 PLINGERI CONTRAVENTIONALE SOTI CABLE NEPTUN NEPTUN TV PLINGERI CONTRAVENTIONALE BROADCASTING MEDIA ENTERPRISES SRL TV TARGOVISTE PLINGERI CONTRAVENTIONALE ETNO FOLCLOR MEDIA SRL ETNO TV LITIGIU PRATECH TV COMPANY PRATECH TV PLINGERI CONTRAVENTIONALE SEMNAL MEDIA HOLDING TARGOVISTE TV PLINGERI CONTRAVENTIONALE.
    [Show full text]
  • 995 Final COMMISSION STAFF WORKING DOCUMENT
    EUROPEAN COMMISSION Brussels,23.9.2010 SEC(2010)995final COMMISSIONSTAFFWORKINGDOCUMENT Accompanyingdocumenttothe COMMUNICATIONFROMTHECOMMISSIONTOTHE EUROPEAN PARLIAMENT,THECOUNCIL,THEEUROPEANECONOMIC ANDSOCIAL COMMITTEEANDTHECOMMITTEEOFTHEREGIONS NinthCommunication ontheapplicationofArticles4and5ofDirective89/552/EECas amendedbyDirective97/36/ECandDirective2007/65/EC,fortheperiod2007-2008 (PromotionofEuropeanandindependentaudiovisual works) COM(2010)450final EN EN COMMISSIONSTAFFWORKINGDOCUMENT Accompanyingdocumenttothe COMMUNICATIONFROMTHECOMMISSIONTOTHE EUROPEAN PARLIAMENT,THECOUNCIL,THEEUROPEANECONOMIC ANDSOCIAL COMMITTEEANDTHECOMMITTEEOFTHEREGIONS NinthCommunication ontheapplicationofArticles4and5ofDirective89/552/EECas amendedbyDirective97/36/ECandDirective2007/65/EC,fortheperiod20072008 (PromotionofEuropeanandindependentaudiovisual works) EN 2 EN TABLE OF CONTENTS ApplicationofArticles 4and5ineachMemberState ..........................................................5 Introduction ................................................................................................................................5 1. ApplicationofArticles 4and5:generalremarks ...................................................5 1.1. MonitoringmethodsintheMemberStates ..................................................................6 1.2. Reasonsfornon-compliance ........................................................................................7 1.3. Measures plannedor adoptedtoremedycasesofnoncompliance .............................8 1.4. Conclusions
    [Show full text]
  • Masa Presei Etajul 1 – Tip De Acreditare: Press 1
    ACREDITĂRI DE PRESĂ PENTRU MECIUL AMICAL ROMÂNIA – SPANIA “Cluj Arena”, Cluj-Napoca, 27 martie 2016, ora 21.45 MASA PRESEI ETAJUL 1 – TIP DE ACREDITARE: PRESS 1 AGENȚII DE PRESĂ 1. Isabelle Le Page France Presse 2. Anca Teodorescu France Presse 3. Raul Sanchez Costa EFE 4. Gheorghe Mareș Associated Press 5. Nicolae Dumitrache Associated Press 6. Mihai Țenea Agerpres 7. Marius Avram Agerpres 8. Vasile Măgrădean Mediafax PRESA DIN BUCUREȘTI 9. Justin Gafiuc Gazeta Sporturilor 10. Răzvan Luțac Gazeta Sporturilor 11. Iulia Iordache GSP.ro 12. Vlad Măcicășan Pro Sport 13. Iulian Anghel Adevărul 14. Alexandru Ștefan Adevărul 15. Daniel Conțescu Libertatea 16. Andrei Călin Evenimentul Zilei 17. Christian Clemens Evenimentul Zilei 18. Paul Știopei Romaniansoccer.ro PRESA DIN CLUJ 19. Ioan Vladimir Lespuc Ziua de Cluj 20. Claudiu Pădurean România Liberă – Transilvania 21. Cosmin Lucaci Știridesport.ro 22. Emil Moldovan Știridesport.ro 23. Gabriela Dragotă Monitorul de Cluj 24. Cătălin Suciu Actualdecluj.ro 25. Valentin Șchiopu Press One 26. Adrian Rus Cjsport.ro 27. Florin Chiș ClujAzi.ro 28. Marius Mureșan Cluj-AM.ro 29. Vlad Fărcane Sportnews.ro 30. Andrei Boncu Clujtoday.ro 31. George Petrule City News 32. Bogdan Buburuz Voceatransilvaniei.ro 33. Radu Hângănuț Transilvania Reporter 34. Maria Petruța Sportincluj.ro 35. Dana Țîrlea Cotidianul Transilvan 36. Mihai Baste Siteuldesport.ro 37. Robert Popa Presalocala.com 38. Ionuț Mureșan Cluj4ever 39. Irina Florentina Maxim Someșeanul.ro 40. Vasile Manu eClujeanul.ro 41. Ovidiu Teburzucă www.u-cluj.ro 42. Violeta-Valentina Merie www.ucluj.ro 43. Mihaela Trif Gazeta de Cluj 44. Cristian Focșanu Făclia de Cluj 45.
    [Show full text]
  • Ri Avize De Retransmisie
    AVIZE DE RETRANSMISIE 1. SC READY 4 NET SRL – CAVARAN, JUD.CARAS SEVERIN. Solicitare inregistrata la CNA cu nr.7861/08.06.2010. LOCALITATI : CONSTANTIN DAICOVICI, MATNICUL MARE, ZAGUJENI, PRISACA, PESTERE, MACIOVA, SACU, TINCOVA, JUD.CARAS SEVERIN nr. total de programe : 38: ANALOG TV, ANTENA 1, ANTENA 2, ANTENA 3, EUFORIA LIFESTYLE TV, CARTOON NETWROK, DDTV, ETNO TV, FAVORIT TV, KANAL D, KISS TV, MGM, MINIMAX, MYNELE TV, N 24 PLUS, NATIONAL TV, OTV, PARTY TV, PRIMA TV, PRO TV, PV TV, REALITATEA TV, ROMANTICA, TARAF TV, TRINITAS TV, TV5, TVR 1, TVR 2, TVR 3, TVR CULTURAL, TVR INFO, TVRI, TVR TIMISOARA, TVT 89, UTV, VOX, NEWS, ZONETREALITY, WEST TV 2. SC MAGNAVOX COM SRL – CALAFAT, JUD.DOLJ. Solicitare inregistrata la CNA cu nr.8062/11.06.2010. LOCALITATI : RAST, JUD.DOLJ nr. total de programe : 31: ACASA TV, ANTENA 1, ANTENA 2, ANTENA 3, EUFORIA LIFESTYLE TV, KANAL D, FAVORIT TV, MUSICMIX, N 24 PLUS, NATIONAL TV, OTV, PRIMA TV, PRO TV, PRO CINEMA, REALITATEA TV, RTS, SPORT.RO, TRINITAS TV, TVR 1, TVR 2, TVR 3, TVR CULTURAL, TVR INFO, TVR CRAIOVA, TV 5, TELEVIZIUNEA VTV, HALLMARK, ANIMAL PLANET, DISCOVERY CHANNEL, DISCOVERY WOLRD, SUPER ONE 3. SC BIT-BIT TV SRL – SF.GHEORGHE, JUD.COVASNA. Solicitare inregistrata la CNA cu nr.8355/17.06.2010. LOCALITATI : OJDULA, JUD.COVASNA nr. total de programe : 34: TVR1, TVR 2, TVR 3, TVR CULTURAL, TVR INFO, TVR TG.MURES, TVRI, TV 5, ANTENA 1, ANTENA 3, COOL TV, DOKU KLUB, FAVORIT TV, FILM+, FILM+2, KANAL D, KISS TV, MUISCMIX, N 24 PLUS, NATIONAL TV, OTV, POEN, PRIMA TV, PRO TV, PVTV, REALITATEA TV, RTL KLUB, SPORT KLUB, THE MONEY CHANNEL, UTV, DUNA II, DUNA TV, M2, NOTA TV 4.
    [Show full text]
  • Television Across Europe: Follow-Up Reports 2008 -- Romania
    OPEN SOCIETY INSTITUTE EU MONITORING AND ADVOCACY PROGRAM NETWORK MEDIA PROGRAM View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by Policy Documentation Center Television across Europe: Follow-up Reports 2008 ROMANIA Published by OPEN SOCIETY INSTITUTE Október 6. u. 12. H-1051 Budapest Hungary 400 West 59th Street New York, NY 10019 USA © OSI/EU Monitoring and Advocacy Program, 2008 All rights reserved. TM and Copyright © 2008 Open Society Institute EU MONITORING AND ADVOCACY PROGRAM Október 6. u. 12. H-1051 Budapest Hungary Website <www.eumap.org> Design & Layout by Q.E.D. Publishing ACKNOWLEDGEMENTS Acknowledgements This country report was prepared as part of a series of monitoring reports titled ‘Television across Europe: Follow-up Reports 2008’. The series presents an update of the situation in nine of the original twenty countries covered in the 2005 reports series “Television across Europe: regulation, policy and independence”. The countries included in the 2008 series are: Albania, Bulgaria, Czech Republic, Italy, Lithuania, Macedonia, Poland, Romania and Slovakia. Both series of reports have been prepared by the EU Monitoring and Advocacy Program (EUMAP) of the Open Society Institute and by the Network Media Program (NMP) of the Open Society Foundation, in cooperation with local experts. EUMAP and NMP would like to acknowledge the primary role of the following individuals in researching and drafting this country report. Final responsibility for the content of the reports rests with the Programs.
    [Show full text]