46Societatea Romana De Tele

SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE Anexa nr.3/46

CUPRINS

Nr. formular

Documentul de politici publice sectoriale, strategie si coordonarea politicilor structurale pentru anul 2010 si perspectiva 2011-2013

01 Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli

Sume alocate de la bugetul de stat 02 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate 02a Destinatia sumelor/cheltuielilor alocate din bugetul de stat

Programe de investitii publice 28 Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare 29 Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii

pag.2

DOCUMENT DE POLITICI PUBLICE SECTORIALE, STRATEGIE SI COORDONAREA POLITICILOR STRUCTURALE pentru anul 2010 si perspectiva 2011-2013

1. TITULAR: SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE COD TITULAR: 46

2. MISIUNEA INSTITUTIEI PUBLICE Misiunea Societatii Romane de televiziune (SRTv) este definita de legea sa de organizare si functionare (Legea nr.41/1994, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare) si anume aceea de serviciu public autonom de interes national, independent editorial, ce isi desfasoara activitatea sub controlul Parlamentului. Societatea Romana de Televiziune, ca serviciu public in realizarea obiectivelor generale de informare, educatie, divertisment, e obligata sa prezinte, in mod obiectiv, impartial, realitatile vietii social-politice si economice interne si internationale, sa asigure informarea corecta a cetatenilor asupra evenimentelor publice, sa promoveze, cu competenta si exigenta, valorile limbii romane, ale creatiei autentice culturale, stiintifice, nationale si universale, ale minoritatilor nationale, precum si valorile democratice, civice, morale si sportive, sa militeze pentru unitatea nationala si independenta tarii, pentru cultivarea demnitatii umane, a adevarului si justitiei. In indeplinirea atributiilor pe care le are, Societatea Romana de Televiziune trebuie sa respecte principiile ordinii constitutionale din Romania.

3. REZULTATE OBTINUTE IN ACTIVITATEA SA TVR inseamna in momentul de fata: urmatoarele posturi - TVR 1, TVR 2, TVR 3, TVR Cultural, TVR International, TVR INFO si experimental TVR HD, dar si cinci studiouri teritoriale: TVR Cluj, TVR Iasi, TVR Timisoara, TVR Craiova, TVR Targu-Mures (din 6 mai 2008) si portalul www.tvr.ro. TVR transmite o mare varietate de genuri de programe, stiri, evenimente sportive majore, productii proprii de filme si seriale, documentare, programe de actualitate. Televiziunea Romana este afiliata la organisme internationale: EBU - Uniunea Europeana de Radioteleviziune (din 1993), EGTA - European Group of Television Advertising (din 1998), CIRCOM REGIONAL - Asociatia Televiziunilor Publice Regionale din Europa, U.R.T.I. - Universitatea Radiofonica de Televiziune Internationala (din 1980), ARTE FRANCE (din 1997), IFTA - Federatia Internationala a Arhivelor de Televiziune (din 1994), BALTIC MEDIA CENTER (din 2000). 3.1. Aparitia TVR 3 TVR 3 este primul post national de televiziune dedicat vietii comunitatilor locale. In acord cu trendurile europene, televiziunea publica isi completeaza, astfel, portofoliul cu un post de televiziune dinamic care difuzeaza programe special concepute pentru comunitatile locale, emisiuni in care publicul nostru tinta isi recunoaste traditia, valorile locale, problemele locale si regionale. Grila TVR 3 este formata din productii ale studiourilor teritoriale TVR Iasi, TVR Craiova, TVR Cluj, TVR Timisoara, TVR Targu Mures, in timp ce partea de sud a tarii este acoperita de productii realizate de studioul central. Grila TVR3 este una generalista, in care se regasesc emisiunile informative, dezbaterile pe teme sociale, economice, politice si culturale, divertismentul, reportajul-ancheta, filmul documentar, sportul, emisiunile pentru copii, revista presei locale si filmul artistic. Minoritatile ocupa un loc important in grila TVR3. Toate minoritatile din Romania isi au propria emisiune, dupa un algoritm realizat cu reprezentantii minoritatilor din Parlamentul Romaniei. O alta premiera in acest tronson dedicat minoritatilor o constituie

pag.3 faptul ca emisiunile sunt realizate in limba minoritatilor, fiind asigurata o subtitrare in limba romana. Pentru perioada urmatoare, TVR 3 isi propune stabilizarea grilei de programe si cresterea calitatii emisiunilor difuzate, pentru fidelizarea telespectatorilor. TVR 3 va incuraja implicarea in proiecte comunitare de interes, crearea si sustinerea de evenimente si parteneriate in interesul comunitatii. De asemenea, TVR 3 are ca obiectiv si o mai mare reflectare a evenimentelor locale, regionale si nationale de natura culturala, sportiva, educationala sau a evenimentelor ce implica divertismentul. Crearea unor evenimente prin care sa fie promovat mai eficient conceptul TVR 3 la nivel local, regional si national reprezinta o prioritate. TVR 3 a alocat spatii de emisie destinate campaniei pentru Alegerile Europarlamentare din 2009 si va aloca spatii campaniei Prezidentiale ce se va desfasura in trimestrul IV anul curent. Se vor face promovari ale canalului la implinirea unui an de existenta. 3.2. Aparitia TVR INFO TVR INFO este un canal de nisa unicat in Romania, care se inscrie in misiunea de serviciu public al TVR. Acest nou canal a fost lansat in ultimele ore ale anului 2008 si constituie o provocare pentru piata tv din Romania. In mod evident, TVR INFO nu este o inventie absoluta, ci este un format consacrat si in alte tari dezvoltate ale lumii, axat pe transmiterea simpla si directa a informatiei. TVR INFO este al saselea canal (cu acoperire nationala/internationala) al SRTV si al doilea canal de nisa, dupa TVR Cultural. Elemente de noutate aduse de TVR INFO sunt atat transmisiile videostreaming, cat si difuzarea de informatii utilitare. Transmisii live din trafic, dar nu numai, sunt de un real ajutor pentru cetateni. TVR INFO emite 24 de ore din 24, sapte zile pe saptamana si se adreseaza unui public activ din toate categoriile de varsta. Asemeni TVR 3, si TVR INFO este structurat in conformitate cu trendul european de contracarare a scaderii castigurilor din publicitate prin crearea de noi canale tematice cu audienta mai redusa, dar si costuri reduse. TVR INFO este in curs de organizare si lipsa de fonduri a facut ca dezvoltarea postului sa fie incetinita. TVR INFO va imbunatati din mers adaptand programul conform sugestiilor telespectatorilor. In ceea ce priveste „Stirile”, avem in vedere cresterea calitatii continutului editorial si a numarului acestora, cu accent pe zona utilitara, prin implicarea colegilor de la studiourile teritoriale in realizarea programelor de stiri. Pentru a raspunde nevoii de informare, dar si cerintelor punctuale ale telespectatorilor intentionam sa cream programul „Breaking News” la TVR INFO. 3.3. Referitor la studiourile teritoriale, SRTv a avut si are printre prioritatile sale dezvoltarea in teritoriu prin cresterea numarului de studiouri teritoriale. Astfel, Televiziunea Romana poate reflecta corespunzator problemele tuturor comunitatilor locale, pentru a indeplini mai bine misiunea de post public. Un pas important in acest sens, a fost lansarea TVR Targu Mures, in mai 2008. Totodata, SRTv isi propune ca incepand cu 2011 sa demareze proiectarea, constructia si amenajarea unui studio teritorial la Constanta, zona Dobrogea. 3.4. Activitatea editoriala Programele SRTv sunt gestionate de catre doua structuri: Directia Programe si Directia Editoriala. Directia Programe a raspuns necesitatilor de gestionare a spatiilor de emisie ale posturilor SRTv, achizitiilor de filme si alte tipuri de programe, precum si necesitatii coordonarii operative a difuzarii emisiunilor pe posturile S.R.Tv, in conformitate cu strategia si bugetul adoptate de Consiliul de Administratie. Directia Editoriala a conceput si a produs programe corespunzatoare profilului fiecarui post al Societatii Romane de Televiziune, respectand strategia si bugetul adoptate de Consiliul de Administratie. Din punct de vedere editorial, s-a realizat stabilizarea unor programe fanion, menite sa sustina audienta, intr-o perioada in care era previzibila scaderea posibilitatilor

pag.4 de investitii in aceasta zona si din cauza constrangerilor bugetare si a efectului crizei mondiale asupra pietei media din Romania. Din acest motiv au fost cumparate drepturile pentru meciurile din Liga Campionilor. In acelasi timp, conducerea SRTv s-a asigurat ca va putea continua eficient si profesionist programele care tin de misiunea publica, emisiunile pentru minoritati, emisiunile educative, emisiunile pentru copii etc. Programele produse de S.R.Tv au reflectat aspecte ale vietii social-politice, cultural-artistice si economice interne si internationale. 3.5. Proiect TVR HD Proiectul demararii unui canal de televiziune in format High-Definition a inceput prin achizitia echipamentelor necesare echiparii unui post de lucru din cadrul regiei multicanal. Telespectatorii pot urmari transmisii in format high-definition, atat prin intermediul instalatiilor individuale de receptie prin satelit, cat si terestru, in zona Bucurestiului si Sibiului.Emisia terestra este asigurata de un emitator digital DVB-T operat de Societatea Nationala de Radiocomunicatii. Lipsa de fonduri in anul 2009 nu a facut posibila achizitionarea unor care de reportaj in format High-Definition (productia si transmisia meciurilor din Liga Campionilor incepand cu 2010 este obligatorie in format HD conform prevederilor UEFA). 3.6. Resurse umane Unul dintre obiectivele actualei conduceri a SRTV, stabilit inca de la preluarea mandatului, a fost eficientizarea activitatii personalului din SRTv. Astfel, desi a avut loc o scadere de personal si o schimbare importanta a raportului dintre angajatii care lucreaza la centru si cei din teritoriu, au fost ocupate si posturi noi la canalele infiintate (TVR 3 si TVR INFO, studioul teritorial TVR Targu Mures si experimental TVR HD). Actuala conducere a SRTv acorda o mai mare importanta canalelor regionale. Astfel, numarul angajatilor in teritoriu a crescut, in timp ce la centru s-a redus. Strategia generala de resurse umane a urmarit si urmareste, cu precadere, formarea, pregatirea si adaptarea personalului la: - dezvoltarea tehnologica, in sensul operarii la capacitati optime a noilor tehnologii, respectiv, a celor digitale; - noile tendinte in materie de continut editorial, precum si artistic si estetic; - operarea si exploatarea in conditii de eficienta ridicata a resurselor de productie.

4. COMPONENTA SISTEMULUI DE FINANTARE Sursele de finantare si ponderea fiecarei surse in totalul finantarii sunt structurate astfel:

Surse de finantare: Pondere - % - Buget de stat 28,00 Venituri proprii 72,00

5. MENTIUNI SPECIALE Dezvoltarea si consolidarea pe orizontala a SRTv, este in conformitate cu cerintele europene si ramane o prioritate a postului public, inclusiv ca solutie de raspuns eficient la efectele crizei economice mondiale. Din aceasta perspectiva, consolidarea TVR 3 si a Studiourilor Teritoriale, imbunatatirea permanenta a continutului TVR INFO si a calitatii emisiei TVR HD sunt obiective pe care managementul actual le are in vedere cu prioritate. De asemenea, TVR 1, TVR 2, TVR Cultural si TVR International au ca obiective prioritare imbunatatirea programelor si cresterea audientei, inclusiv prin atragerea de noi segmente de public, concomitent cu indeplinirea misiunii lor publice.

pag.5 SRTv a propus Parlamentului Romaniei preluarea pe canalul TVR INFO a sedintelor in plen. SRTv a fost prima televiziune care a creat un canal HD si intentionam sa dezvoltam si in continuare acest proiect extrem de important pentru corporatie. Un proiect de importanta deosebita il reprezinta finalizarea digitalizarii televiziunii publice. In acest sens, Televiziunea Romana, alaturi de celelalte institutii din Romania, are obligatia sa asigure tranzitia completa la digital pana in 2012, asa cum rezulta din directivele Comunitatii Europene privind „complete analog shutdown”. In acest scop, am colaborat si colaboram cu specialistii Societatii Nationale de Radiocomunicatii pentru elaborarea unui plan de digitalizare a emisiei radioelectrice si de implementare a emisiei digitale DVB-T, in acord cu strategia Ministerului Comunicatiilor si a Societatii Informationale. In calitatea sa de formator si deschizator de drumuri in peisajul media din Romania, Societatea Romana de Televiziune are obligatia sa continue efortul de migrare a productiei sale catre High Definition. Scopul este acela de a permite, pe de o parte, stocarea materialelor in format calitativ si, pe de alta parte, sa emita programe din ce in ce mai variate pe canalul TVR-HD, pentru a se ajunge pana in 2010 la emisia permanenta de continut in format HD (24 din 24).

6. STRATEGIA IN DOMENIUL INVESTITIILOR 6.1. Programe de investitii Necesitatea finalizarii digitalizarii televiziunii publice si a dezvoltarii domeniului High Definition au dus la configurarea urmatoarelor programe de investitii: - finalizarea achizitiei si instalarii de echipamente in vederea trecerii complete la emisia digitala, automata, pentru toate canalele; - cresterea capacitatilor de stocare pe videoserver si imbunatatirea actualului sistem prin adaugarea de noi facilitati: ingest si monitorizare HD, playout HD, short/long time archive, control prin accesarea bazei de date in format low resolution; - finalizarea Studioului Teritorial Targu Mures prin achizitia si instalarea echipamentelor de productie audio-video; - proiectarea si executia sediului Studioului Teritorial TVR Iasi; - proiectarea si inceperea executiei Studioului Teritorial TVR Cluj; - proiectarea Studioului Teritorial TVR Craiova; - reabilitarea termica si consolidarea structurala a Corpului Redactional din Bucuresti; - achizitionarea a doua care de reportaj format HD; - reutilarea completa a unui studio de productie de divertisment in format HD; - dotarea carelor de reportaj cu unitati de inregistrare video optica; - finalizarea modernizarii echipamentelor radio din statia de emisie prin satelit pentru asigurarea capacitatilor actuale de emisie si trecerea la emisia cu 2 purtatoare radio; - finalizarea sistemelor de interconectare dintre punctul de receptie radiorelee din Blocul Turn si sistemele digitale de control, transfer si distributie din cadrul Telecentrului Dorobanti; - elaborarea unui plan de constructie si asigurare a emisiei, constructia si echiparea unui centru national de emisie in situatii critice de tip disaster recovery; - finalizarea proiectului de modernizare a sistemului informatic din S.R.Tv; - imbunatatirea sistemelor audio de prelucrare si emisie prin instalarea de echipamente automate de control si corectie a parametrilor semnalelor audio analogice si digitale.

pag.6 6.2. Modificari legislative Parlamentul Romaniei poate si este de dorit sa dea recomandari SRTv pentru depasirea deficitului bugetar, dar, in acelasi timp, impreuna cu Guvernul Romaniei, poate lua si masuri efective pentru ca acest lucru sa se intample, astfel incat TVR sa nu mai fie o institutie de interes national subfinantata, prin: - reglementarea taxei pentru serviciul public de radio si pentru cel de televiziune ca fiind obligatorii, independent de posesia receptorului radio sau tv (masura legislativa cu care Comisia Europeana s-a declarat de acord in repetate randuri), prin modificarea Legii nr.41/1994 republicata sau elaborarea unui mecanism legal eficient de control al scutitilor, corelat eventual si cu acoperirea acestor sume de la bugetul de stat (situatie intalnita in alte tari europene), prin modificarea Legii nr.41/1994 republicata si/sau emiterea unor hotarari de guvern in acest scop. - alternativ sau cumulativ cu pct. 1, majorarea de catre Guvern prin H.G. a nivelului taxei tv; - reducerea contributiei de 15% din veniturile obtinute din publicitate, datorata de SRTv catre Centrul National al Cinematografiei, prin modificarea O.G. nr.39/2005 privind cinematografia; - modificarea regimului TVA, in concret a art. 141 alin. 1 lit. o) din Codul fiscal, in sensul posibilitatii deducerii acesteia cel putin in ceea ce priveste licentele de achizitii film si competitii sportive.

pag.7 SINTEZA POLITICILOR PUBLICE FINANTATE PRIN PROIECTUL DE BUGET -mii lei- Capitol Denumirea politicilor publice Realizari Executie Propuneri Estimari pe termen mediu (2011-2013) bugetar 2008 preliminata 2010 2011 2012 2013 2009 1 2 3 4 5 6 7 8 67.01 Realizarea si difuzarea emisiunilor tv. la Societatea Romana de Televiziune 212.154 160.070 185.070 165.189 169.482 173.378 Total 212.154 160.070 185.070 165.189 169.482 173.378 pag.8

SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE

SINTEZA fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli pe anii 2008 - 2013

Anexa nr. 3 / 46 / 01 Pag. 1 -mii lei-

Capi- Sub- Pa- Gru- Ar- Ali- Crestere / tol capi- ra- pa / ti- ne- Denumire indicator 2008 2009 2010 descrestere 2011 2012 2013 tol graf Titlu col at Realizari Executie Propuneri 2010 / 2009 Estimari Estimari Estimari preliminata A B 1 2 3 4=3/2 5 6 7

5000 TOTAL GENERAL ______212.154 160.070 185.070 15,62 165.189 169.482 173.378 01 CHELTUIELI CURENTE 163.777 152.580 175.097 14,76 150.097 150.097 150.097 10 TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL 77 77 77 77 77 77 20 TITLUL II BUNURI SI SERVICII 163.700 152.503 175.020 14,76 150.020 150.020 150.020 70 CHELTUIELI DE CAPITAL 48.377 7.490 9.973 33,15 15.092 19.385 23.281 71 TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE 48.377 7.490 9.973 33,15 15.092 19.385 23.281 6700 CULTURA, RECREERE SI RELIGIE 212.154 160.070 185.070 15,62 165.189 169.482 173.378 01 CHELTUIELI CURENTE 163.777 152.580 175.097 14,76 150.097 150.097 150.097 10 TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL 77 77 77 77 77 77 20 TITLUL II BUNURI SI SERVICII 163.700 152.503 175.020 14,76 150.020 150.020 150.020 70 CHELTUIELI DE CAPITAL 48.377 7.490 9.973 33,15 15.092 19.385 23.281 71 TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE 48.377 7.490 9.973 33,15 15.092 19.385 23.281 5001 CHELTUIELI - BUGET DE STAT ______212.154 160.070 185.070 15,62 165.189 169.482 173.378 01 CHELTUIELI CURENTE 163.777 152.580 175.097 14,76 150.097 150.097 150.097 10 TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL 77 77 77 77 77 77 20 TITLUL II BUNURI SI SERVICII 163.700 152.503 175.020 14,76 150.020 150.020 150.020 70 CHELTUIELI DE CAPITAL 48.377 7.490 9.973 33,15 15.092 19.385 23.281 71 TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE 48.377 7.490 9.973 33,15 15.092 19.385 23.281 6500 01 Partea a III-a CHELTUIELI SOCIAL CULTURALE 212.154 160.070 185.070 15,62 165.189 169.482 173.378 01 CHELTUIELI CURENTE 163.777 152.580 175.097 14,76 150.097 150.097 150.097 10 TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL 77 77 77 77 77 77 pag.9 Anexa nr. 3 / 46 / 01 Pag. 2 -mii lei-

20 TITLUL II BUNURI SI SERVICII 163.700 152.503 175.020 14,76 150.020 150.020 150.020 70 CHELTUIELI DE CAPITAL 48.377 7.490 9.973 33,15 15.092 19.385 23.281 71 TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE 48.377 7.490 9.973 33,15 15.092 19.385 23.281 6701 CULTURA, RECREERE SI RELIGIE 212.154 160.070 185.070 15,62 165.189 169.482 173.378 01 CHELTUIELI CURENTE 163.777 152.580 175.097 14,76 150.097 150.097 150.097 10 TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL 77 77 77 77 77 77 20 TITLUL II BUNURI SI SERVICII 163.700 152.503 175.020 14,76 150.020 150.020 150.020 70 CHELTUIELI DE CAPITAL 48.377 7.490 9.973 33,15 15.092 19.385 23.281 71 TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE 48.377 7.490 9.973 33,15 15.092 19.385 23.281 pag.10 SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE

BUGETUL pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate dupa caz pe anii 2008 - 2010 (sumele alocate din bugetul de stat)

Anexa nr. 3 / 46 / 02 Pag. 1 -mii lei-

Capi- Sub- Pa- Gru- Ar- Ali- Crestere / 2008 2009 2010 tol capi- ra- pa / ti- ne- Denumire indicator descrestere Realizari Executie Propuneri tol graf Titlu col at preliminata 2010 / 2009

A B 1 2 3 4=3/2 5001 CHELTUIELI - BUGET DE STAT ______212.154 160.070 185.070 15,62 01 CHELTUIELI CURENTE 163.777 152.580 175.097 14,76 10 TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL 77 77 77 01 Cheltuieli salariale in bani 77 77 77 13 Indemnizatii de delegare 77 77 77 20 TITLUL II BUNURI SI SERVICII 163.700 152.503 175.020 14,76 01 Bunuri si servicii 163.444 152.247 174.764 14,79 09 Materiale si prestari de servicii cu caracter functional 163.444 152.247 174.764 14,79 06 Deplasari, detasari, transferari 256 256 256 02 Deplasari in strainatate 256 256 256 70 CHELTUIELI DE CAPITAL 48.377 7.490 9.973 33,15 71 TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE 48.377 7.490 9.973 33,15 01 Active fixe 48.377 7.490 9.973 33,15 01 Constructii 14.717 453 02 Masini, echipamente si mijloace de transport 33.328 6.664 9.500 42,56 30 Alte active fixe 333 373 473 26,81 6500 01 Partea a III-a CHELTUIELI SOCIAL CULTURALE 212.154 160.070 185.070 15,62 01 CHELTUIELI CURENTE 163.777 152.580 175.097 14,76 10 TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL 77 77 77 20 TITLUL II BUNURI SI SERVICII 163.700 152.503 175.020 14,76 70 CHELTUIELI DE CAPITAL 48.377 7.490 9.973 33,15 71 TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE 48.377 7.490 9.973 33,15 6701 CULTURA, RECREERE SI RELIGIE 212.154 160.070 185.070 15,62 01 CHELTUIELI CURENTE 163.777 152.580 175.097 14,76 10 TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL 77 77 77 01 Cheltuieli salariale in bani 77 77 77 13 Indemnizatii de delegare 77 77 77 20 TITLUL II BUNURI SI SERVICII 163.700 152.503 175.020 14,76 01 Bunuri si servicii 163.444 152.247 174.764 14,79 09 Materiale si prestari de servicii cu caracter functional 163.444 152.247 174.764 14,79 06 Deplasari, detasari, transferari 256 256 256 02 Deplasari in strainatate 256 256 256 70 CHELTUIELI DE CAPITAL 48.377 7.490 9.973 33,15 71 TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE 48.377 7.490 9.973 33,15 01 Active fixe 48.377 7.490 9.973 33,15 01 Constructii 14.717 453

pag.11 Anexa nr. 3 / 46 / 02 Pag. 2 -mii lei-

Capi- Sub- Pa- Gru- Ar- Ali- Crestere / 2008 2009 2010 tol capi- ra- pa / ti- ne- Denumire indicator descrestere Realizari Executie Propuneri tol graf Titlu col at preliminata 2010 / 2009

A B 1 2 3 4=3/2 02 Masini, echipamente si mijloace de transport 33.328 6.664 9.500 42,56 30 Alte active fixe 333 373 473 26,81 6701 50 Alte servicii in domeniile culturii, recreerii si religiei 212.154 160.070 185.070 15,62

pag.12 SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE Anexa nr.3/46/02a

BUGETUL pe capitole, subcapitole, titluri de cheltuieli, articole si alineate pe anii 2008-2013 (destinatia sumelor /cheltuielilor alocate din bugetul de stat) -mii lei- Denumire indicator Cod 2008 2009 2010 Crestere/ 2011 2012 2013 Realizari Executie Propuneri descrestere Estimari Estimari Estimari preliminata 2010/2009 A B 1 2 3 4=3/2 5 6 7

CHELTUIELI - TOTAL 212.154 160.070 185.070 15,62 165.189 169.482 173.378 CULTURA, RECREERE SI RELIGIE 67.01 212.154 160.070 185.070 15,62 165.189 169.482 173.378 Alte servicii în domeniile culturii, recreerii si religiei 67.01.50 212.154 160.070 185.070 15,62 165.189 169.482 173.378 CHELTUIELI CURENTE 67.01.01 163.777 152.580 175.097 14,76 150.097 150.097 150.097 CHELTUIELI DE PERSONAL 67.01.10 77 77 77 77 77 77 Cheltuieli salariale in bani 10.01 77 77 77 77 77 77 Indemnizatii de delegare ale Directiei TV Romania International 10.01.13 77 77 77 77 77 77 BUNURI SI SERVICII 67.01.20 163.700 152.503 175.020 14,76 150.020 150.020 150.020 Bunuri si servicii 20.01 163.444 152.247 174.764 14,79 149.764 149.764 149.764 Materiale si prestari de servicii cu caracter functional 20.01.09 163.444 152.247 174.764 14,79 149.764 149.764 149.764 - Plata pentru inchirierea statiilor si circuitelor datorata agentilor economici din sistemul comunicatiilor 153.616 131.020 154.594 17,99 129.594 129.594 129.594 - Inchirierea transmisiei Video Over IP 600 793 32,17 793 793 793 - Inchirierea canalului satelit 9.751 20.550 19.300 -6,08 19.300 19.300 19.300 - Functionarea Directiei TV Romania International 77 77 77 77 77 77 Deplasari, detasari, transferari 20.06 256 256 256 256 256 256 Deplasari in strainatate 20.06.02 256 256 256 256 256 256 CHELTUIELI DE CAPITAL 67.01.70 48.377 7.490 9.973 33,15 15.092 19.385 23.281 ACTIVE NEFINANCIARE 67.01.71 48.377 7.490 9.973 33,15 15.092 19.385 23.281 Active fixe 71.01 48.377 7.490 9.973 33,15 15.092 19.385 23.281 Constructii 71.01.01 14.716 453 - Obiective de investitii noi - Tg.Mures 13.739 - Cheltuieli studii fezabilitate 977 453 Masini, echipamente si mijloace de transport 71.01.02 33.328 6.664 9.500 42,56 14.619 18.912 22.808 - Echipamente studiouri teritoriale 28.110 6.664 9.500 42,56 14.619 18.912 22.808 - Organizarea Summit-ului NATO 5.218 Alte active fixe 71.01.30 333 373 473 26,81 473 473 473 - Functionarea Directiei TV Romania International, achizitionarea de licente de film 333 373 473 26,81 473 473 473 pag.13 Pag. 1 SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE Anexa nr. 3 / 46 / 28 PROGRAMUL DE INVESTITII PUBLICE -mii lei- I - Credite de angajament TOTAL Cheltuieli Executie Propuneri Estimari Estimari Estimari Estimari II - Credite bugetare efectuate pana preliminata 2010 2011 2012 2013 anii ulteriori CAPITOL/GRUPA/SURSA la 31.12.2008 2009

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 TOTAL GENERAL 5000 TOTAL GENERAL I 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 II 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 5001 CHELTUIELI - BUGET DE STAT I 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 II 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 50017101 Active fixe I 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 II 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 5001710102 Masini, echipamente si I 72.503 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 mijloace de transport II 72.503 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 5001710130 Alte active fixe I 2.265 373 473 473 473 473 II 2.265 373 473 473 473 473

C - Alte cheltuieli de investitii 5000 TOTAL GENERAL I 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 II 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 5001 CHELTUIELI - BUGET DE STAT I 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 II 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 50017101 Active fixe I 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 II 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 5001710102 Masini, echipamente si I 72.503 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 mijloace de transport II 72.503 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 5001710130 Alte active fixe I 2.265 373 473 473 473 473 II 2.265 373 473 473 473 473 pag.14 Pag. 2 SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE Anexa nr. 3 / 46 / 28 PROGRAMUL DE INVESTITII PUBLICE -mii lei- I - Credite de angajament TOTAL Cheltuieli Executie Propuneri Estimari Estimari Estimari Estimari II - Credite bugetare efectuate pana preliminata 2010 2011 2012 2013 anii ulteriori CAPITOL/GRUPA/SURSA la 31.12.2008 2009

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 b.Dotari independente 5000 TOTAL GENERAL I 113.197 40.694 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 II 113.197 40.694 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 5001 CHELTUIELI - BUGET DE STAT I 113.197 40.694 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 II 113.197 40.694 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 50017101 Active fixe I 113.197 40.694 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 II 113.197 40.694 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 5001710102 Masini, echipamente si I 72.503 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 mijloace de transport II 72.503 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808

e.Alte cheltuieli asimilate investitiilor 5000 TOTAL GENERAL I 2.637 372 373 473 473 473 473 II 2.637 372 373 473 473 473 473 5001 CHELTUIELI - BUGET DE STAT I 2.637 372 373 473 473 473 473 II 2.637 372 373 473 473 473 473 50017101 Active fixe I 2.637 372 373 473 473 473 473 II 2.637 372 373 473 473 473 473 5001710130 Alte active fixe I 2.265 373 473 473 473 473 II 2.265 373 473 473 473 473 pag.15 Pag. 3 SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE Anexa nr. 3 / 46 / 28 PROGRAMUL DE INVESTITII PUBLICE -mii lei- I - Credite de angajament TOTAL Cheltuieli Executie Propuneri Estimari Estimari Estimari Estimari II - Credite bugetare efectuate pana preliminata 2010 2011 2012 2013 anii ulteriori CAPITOL/GRUPA/SURSA la 31.12.2008 2009

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 TOTAL CAPITOL 67 -- CULTURA, RECREERE SI RELIGIE 6700 CULTURA, RECREERE SI RELIGIE I 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 II 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 BUGET DE STAT

6701 CULTURA, RECREERE SI RELIGIE I 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 II 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 67017101 Active fixe I 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 II 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 6701710102 Masini, echipamente si I 72.503 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 mijloace de transport II 72.503 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 6701710130 Alte active fixe I 2.265 373 473 473 473 473 II 2.265 373 473 473 473 473 pag.16 Pag. 4 SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE Anexa nr. 3 / 46 / 28 PROGRAMUL DE INVESTITII PUBLICE -mii lei- I - Credite de angajament TOTAL Cheltuieli Executie Propuneri Estimari Estimari Estimari Estimari II - Credite bugetare efectuate pana preliminata 2010 2011 2012 2013 anii ulteriori CAPITOL/GRUPA/SURSA la 31.12.2008 2009

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 C - Alte cheltuieli de investitii 6700 CULTURA, RECREERE SI RELIGIE I 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 II 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 BUGET DE STAT

6701 CULTURA, RECREERE SI RELIGIE I 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 II 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 67017101 Active fixe I 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 II 115.834 41.066 7.037 9.973 15.092 19.385 23.281 6701710102 Masini, echipamente si I 72.503 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 mijloace de transport II 72.503 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 6701710130 Alte active fixe I 2.265 373 473 473 473 473 II 2.265 373 473 473 473 473 pag.17 Pag. 1 SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE Anexa nr. 3 / 46 / 29 COD OBIECTIV 2 FISA OBIECTIVULUI/PROIECTULUI/CATEGORIEI DE INVESTITII b.Dotari independente

Tipul cheltuielii : C - Alte cheltuieli de investitii

D. ESALONAREA VALORII RAMASE DE FINANTAT, SURSELE DE FINANTARE SI COSTURILE DE FUNCTIONARE SI DE INTRETINERE DUPA PUNEREA IN FUNCTIUNE A INVESTITIEI I - Credite de angajament II - Credite bugetare Cod obiectiv 2 : - mii lei -

Surse de finantare si costuri I/II Total Cheltuieli Executie Propuneri Estimari Estimari Estimari Estimari de finantare efectuate pana preliminata 2010 2011 2012 2013 anii ulteriori la 31.12.2008 2009

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 5000 TOTAL GENERAL I 113.197 40.694 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 II 113.197 40.694 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 6700 CULTURA, RECREERE SI I 113.197 40.694 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 RELIGIE II 113.197 40.694 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 BUGET DE STAT

6701 CULTURA, RECREERE SI I 113.197 40.694 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 RELIGIE II 113.197 40.694 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 67017101 Active fixe I 113.197 40.694 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 II 113.197 40.694 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 6701710102 Masini, echipamente I 72.503 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 si mijloace de transport II 72.503 6.664 9.500 14.619 18.912 22.808 pag.18 Pag. 2 SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE Anexa nr. 3 / 46 / 29 COD OBIECTIV 5 FISA OBIECTIVULUI/PROIECTULUI/CATEGORIEI DE INVESTITII e.Alte cheltuieli asimilate investitiilor

Tipul cheltuielii : C - Alte cheltuieli de investitii

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 5000 TOTAL GENERAL I 2.637 372 373 473 473 473 473 II 2.637 372 373 473 473 473 473 6700 CULTURA, RECREERE SI I 2.637 372 373 473 473 473 473 RELIGIE II 2.637 372 373 473 473 473 473 BUGET DE STAT

6701 CULTURA, RECREERE SI I 2.637 372 373 473 473 473 473 RELIGIE II 2.637 372 373 473 473 473 473 67017101 Active fixe I 2.637 372 373 473 473 473 473 II 2.637 372 373 473 473 473 473 6701710130 Alte active fixe I 2.265 373 473 473 473 473 II 2.265 373 473 473 473 473 pag.19