DOCSLIB.ORG

Analytická Část: Definice a Analýza Řešených Problémů

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Analytická Část: Definice a Analýza Řešených Problémů Strategie území správního obvodu ORP Děčín v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství, dopravy a rozvoje cestovního ruchu Dokument je zpracován na období 2015–2024 Zpracováno v rámci projektu č. CZ.1.04/4.1.00/B8.00001: Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností verze: březen 2015 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působnos- tí (číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001) 2 1. Úvod ................................................................................................. 7 1.1. Základní informace o strategii ..................................................................................... 7 1.2. Stručná informace o městech a obcích správního obvodu ......................................... 8 1.3. Kontext vzniku a existence strategie ........................................................................... 9 1.4. Účel strategie – proč byla zpracována ......................................................................... 9 1.5. Uživatelé strategie – komu strategie slouží ............................................................... 10 1.6. Vybrané relevantní významné strategické dokumenty ............................................. 10 2. Profil (základní charakteristika) správního obvodu a souhrnná SWOT analýza ..................................................................................... 11 2.1. Profil území správního obvodu .................................................................................. 11 2.1.1. Identifikace správního obvodu ...................................................................................... 11 2.1.2. Stručná charakteristika území správního obvodu ......................................................... 12 2.1.3. Územní plánování obcí a kraje, širší vztahy území, mikroregiony ................................. 26 2.1.4. Aktéři regionálního rozvoje ........................................................................................... 27 2.2. Souhrnná SWOT analýza území správního obvodu ................................................... 32 2.3. Přílohy ........................................................................................................................ 33 3. Téma 1.: Školství ........................................................................... 34 3.1. Analytická část: definice a analýza řešených problémů ............................................ 34 3.1.1. Vymezení a zdůvodnění řešeného problému ................................................................ 34 3.1.2. Popis základního a předškolního vzdělávání správního obvodu (situační analýzy, finanční analýza), očekávaný vývoj ............................................................................................... 36 3.1.3. Analýza rizik a další potřebné analýzy ........................................................................... 61 3.1.4. SWOT analýza školství ................................................................................................... 65 3.1.5. Souhrn výsledků analýz (analytické části) ..................................................................... 66 3.2. Návrhová část pro oblast školství .............................................................................. 68 3.2.1. Struktura návrhové části ............................................................................................... 68 3.2.2. Vize a problémové oblasti (okruhy) .............................................................................. 70 3.2.3. Popis cílů v jednotlivých oblastech ................................................................................ 74 3.2.4. Indikátory ...................................................................................................................... 79 3.3. Pravidla pro řízení strategie (implementační pravidla) ............................................. 84 3.3.1. Systém monitorování, řízení rizik a hodnocení realizace strategie ............................... 84 3.3.2. Systém změn strategie .................................................................................................. 86 3.3.3. Akční plán realizace: opatření, odpovědnosti, harmonogram a rozpočet .................... 86 3.4. Závěr a postup zpracování ......................................................................................... 89 3.4.1. Shrnutí ........................................................................................................................... 89 3.4.2. Popis postupu tvorby strategie ..................................................................................... 89 3.5. Přílohy ........................................................................................................................ 90 3 4. Téma 2.: Sociální služby ............................................................... 91 4.1. Analytická část: definice a analýza řešených problémů ............................................ 91 4.1.1. Vymezení a zdůvodnění řešeného problému ................................................................ 91 4.1.2. Popis sociálních služeb ve správním obvodu (situační analýza, finanční analýza), očekávaný vývoj ............................................................................................................................ 92 4.1.3. Analýza rizik a další potřebné analýzy ......................................................................... 109 4.1.4. SWOT analýza oblasti .................................................................................................. 112 4.1.5. Souhrn výsledků analýz (analytické části) ................................................................... 113 4.2. Návrhová část pro oblast sociálních služeb ............................................................. 115 4.2.1. Struktura návrhové části ............................................................................................. 115 4.2.2. Vize a problémové oblasti (okruhy) ............................................................................ 117 4.2.3. Popis cílů v jednotlivých oblastech .............................................................................. 119 4.2.4. Indikátory .................................................................................................................... 123 4.3. Pravidla pro řízení strategie (implementační pravidla) ........................................... 126 4.3.1. Systém monitorování, řízení rizik a hodnocení realizace strategie ............................. 126 4.3.2. Systém změn strategie ................................................................................................ 127 4.3.3. Akční plán realizace: opatření, odpovědnosti, harmonogram a rozpočet .................. 128 4.4. Závěr a postup zpracování ....................................................................................... 131 4.4.1. Shrnutí ......................................................................................................................... 131 4.4.2. Popis postupu tvorby strategie ................................................................................... 131 4.5. Přílohy ...................................................................................................................... 132 5. Téma 3.: Odpadové hospodářství .............................................. 135 5.1. Analytická část: definice a analýza řešených problémů .......................................... 135 5.1.1. Vymezení a zdůvodnění řešeného problému .............................................................. 135 5.1.2. Popis odpadového hospodářství ve správním obvodu (situační analýza, finanční analýza), očekávaný vývoj ........................................................................................................... 136 5.1.3. Analýza rizik a další potřebné analýzy ......................................................................... 162 5.1.4. SWOT analýza oblasti .................................................................................................. 165 5.1.5. Souhrn výsledků analýz (analytické části) ................................................................... 166 5.2. Návrhová část pro oblast odpadového hospodářství.............................................. 167 5.2.1. Struktura návrhové části ............................................................................................. 167 5.2.2. Vize a problémové oblasti (okruhy) ............................................................................ 169 5.2.3. Popis cílů v jednotlivých oblastech .............................................................................. 172 5.2.4. Indikátory .................................................................................................................... 178 5.3. Pravidla pro řízení strategie (implementační pravidla) ........................................... 184 5.3.1. Systém monitorování, řízení rizik a hodnocení realizace strategie ............................. 184 4 5.3.2. Systém změn strategie ................................................................................................ 186 5.3.3. Akční plán realizace: opatření, odpovědnosti, harmonogram a rozpočet .................. 186 5.4. Závěr a postup zpracování ......................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Magistrát Města Děčín . Odbor Životního Prostředí
    MAGISTRÁT MĚSTA DĚČÍN odbor životního prostředí Mírové nám. 1175/5, 405 38 Děčín IV Číslo jednací: MDC/125084/2019 Spisová zn.: MDC/72658/2019 Vyřizuje: Bc. Zuzana Mošnová DiS. Telefon: 412591470 e-mail: [email protected] Fax: Děčín 20.11.2019 VEŘEJNÁ VYHLÁŠKA OPATŘENÍ OBECNÉ POVAHY – ZRUŠENÍ OPATŘENÍ PŘI NEDOSTATKU VODY Výroková část: Magistrát města Děčín, odbor životního prostředí, jako vodoprávní úřad příslušný podle § 106 zákona č. 254/2001 Sb., o vodách a o změně některých zákonů (vodní zákon), ve znění pozdějších předpisů (dále jen "vodní zákon"), posoudil skutečnosti, na které upozornil dopisem ze dne 13.11.2019 správce povodí, tj. Povodí Ohře, s.p., Bezručova 4219, 430 03 Chomutov a ve veřejném zájmu s účinností od 20.11.2019 v souladu s ustanovením § 109 odst. vodního zákona RUŠÍ ZÁKAZ ODBĚRU POVRCHOVÝCH VOD, který byl vyhlášen opatřením obecné povahy dne 29.07.2019 č.j. MDC/80600/2019 u těchto vodních toků v ORP Děčín: Bílý potok (Bystřička), IDVT 10284051 na území obcí: Česká Kamenice, Janská, Kunratice Bobří potok – LBP Robečského p., IDVT 10100185 na území obce: Verneřice Bukovinský potok, IDVT 10283989 na území obcí: Velká Bukovina, Dolní Habartice, Horní Habartice Bystrá (Mistrovický p.), IDVT 10100369 na území obci: Benešov nad Ploučnicí, Dolní Habartice, Horní Habartice, Markvartice, Veselé Fojtovický potok, IDVT 10102186 na území obcí: Heřmanov, Benešov nad Ploučnicí Chřibská Kamenice, IDVT 10100268 na území obcí: Česká Kamenice, Hřensko, Janská, Jetřichovice, Kytlice, Srbská Kamenice Kamenice, IDVT 10100111 na území obcí: Kytlice, Česká Kamenice, Janská, Srbská Kamenice, Hřensko Kamenička, IDVT 10102310 na území obce: Děčín Lísecký potok, IDVT 10104926 na území obce: Česká Kamenice Merboltický potok, IDVT 10100859 na území obcí: Merboltice, Starý Šachov, Verneřice Olešnička, IDVT 10227365 na území obcí: Huntířov, Janská Č.j.
    [Show full text]
  • Plánu Pokrytí Území Kraje Výjezdovými Základnami Zdravotnické
    OBSAH Úvod ......................................................................................................................................................................................... 3 Dokumentace Plánu pokrytí .......................................................................................................................................... 4 Stanovení rizikových parametrů ................................................................................................................................. 4 Dostupnost místa poskytnutí přednemocniční neodkladné péče ................................................................. 5 Struktura výjezdových základen ................................................................................................................................. 5 Vyhodnocení stávající situace ....................................................................................................................................... 6 Opatření k zajištění dostupnosti .................................................................................................................................. 6 Aktualizace Plánu pokrytí .............................................................................................................................................. 8 Seznam příloh ...................................................................................................................................................................... 8 Přílohová část .....................................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Poú Benešov Nad Ploučnicí Poú Česká Kamenice
    město, okrsek adresa volební místnosti telefon městys, obec POÚ BENEŠOV NAD PLOUČNICÍ Benešov nad 1 Benešov n.Pl., Opletalova 699, budova NOVA 774 558 722 Benešov nad 2 Benešov n.Pl., Čapkova 477, budova kina 723 878 133 Benešov nad 3 Benešov n.Pl., Nerudova 307, klub seniorů 737 163 879 Dolní Habartice 1 Dolní Habartice čp. 178, budova ObÚ, Dolní Habartice 412 585 504 Františkov nad 1 Františkov n.Pl. čp. 79, budova ObÚ, Františkov n.Pl. 412 586 823 Heřmanov 1 Heřmanov, část Fojtovice, kabiny TJ (bez čp.), Heřmanov 601 573 710 Heřmanov, čp. 133, pohostinství (malá zasedací místnost), Heřmanov 2 Heřmanov 601 573 711 Horní Habartice 1 Horní Habartice čp. 187, budov ObÚ, Horní Habartice 412 585 271 Malá Veleň 1 Malá Veleň, část Jedlka čp. 46, budova ObÚ, Malá Veleň 412 586 227 Merboltice 1 Merboltice čp. 53, budova ObÚ, Merboltice 412 559 082 Starý Šachov 1 Starý Šachov čp. 80, budova ObÚ, Starý Šachov 412 586 837 Valkeřice 1 Valkeřice čp. 299, budova ObÚ, Valkeřice 412 559 162 Velká Bukovina 1 Velká Bukovina čp. 178, budova ObÚ, Velká Bukovina 487 856 162 Verneřice 1 Verneřice, Mírové náměstí 138, budova MÚ 412 559 002 POÚ ČESKÁ KAMENICE Česká Kamenice 1 Dům kultury Č.Kamenice, Komenského 288, místnost "A" 412 584 791 Česká Kamenice 2 MěÚ Č. Kamenice, nám. Míru 219, obřadní síň 412 151 555 Česká Kamenice 3 Sportovní hala Č.Kamenice, Dukelských hrdinů 183 773 776 419 Česká Kamenice 4 Dům kultury Č.Kamenice, Komenského 288, místnost "B" 412 584 791 Česká Kamenice 5 Kino Č.Kamenice, Palackého 541 775 879 884 Janská 1 Obecní úřad Janská, Janská 83, pošta Děčín 412 582 325 Jetřichovice 1 Obecní úřad Jetřichovice, Jetřichovice 24 412 555 046 Kunratice 1 Obecní úřad Kunratice, Kunratice čp.
    [Show full text]
  • Tables for Fulfilment of Development Criteria and PPDR Obligations
    Annex 4 To the Invitation to Tender for Granting of the Rights to Use Radio Frequencies to Provide Electronic Communications Networks in the 700 MHz and 3400–3600 MHz Frequency Bands Tables for the fulfilment of development criteria and PPDR obligations This is an unofficial translation. The legally binding text is the original Czech version. Tables for the fulfilment of development criteria and PPDR obligations 1 WHITE SPOTS ID Municipality District 595217 Baliny Žďár nad Sázavou 576093 Bartošovice v Orlických horách Rychnov nad Kněžnou 505391 Bělá u Jevíčka Svitavy 581321 Běleč Brno-venkov 576981 Benecko Semily 530743 Bílkovice Benešov 561401 Blatce Česká Lípa 536253 Bohdalovice Český Krumlov 595314 Borač Brno-venkov 539970 Borotice Příbram 567078 Brandov Most 572250 Březinky Svitavy 577898 Březiny Svitavy 589331 Březsko Prostějov 555894 Budětice Klatovy 511935 Bukovec Frýdek-Místek 581461 Býkovice Blansko 569607 Býkov-Láryšov Bruntál 552003 Čaková Bruntál 579106 Čermná Trutnov 563722 Černýšovice Tábor 567108 Český Jiřetín Most 534030 Čestín Kutná Hora 578568 Čmelíny Plzeň-jih 581518 Deštná Blansko 551864 Dívčí Hrad Bruntál Invitation to Tender – Annex 4 Page 1 Tables for the fulfilment of development criteria and PPDR obligations ID Municipality District 551708 Dlouhá Stráň Bruntál 562408 Dobkovice Děčín 531570 Dobřeň Mělník 540129 Dolní Hbity Příbram 531987 Dolní Zimoř Mělník 563048 Domašín Chomutov 585203 Držková Zlín 537144 Dvory Prachatice 564834 Evaň Litoměřice 531162 Felbabka Beroun 542679 Halenkov Vsetín 578240 Hamry Klatovy
    [Show full text]
  • Analýza Produkce Tříděného Odpadu
    Srovnání kvality třídění odpadu v obcích SO ORP Děčín © berounskyregion.cz Zpracovatel: Mgr. Daniel Redek duben 2015 Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001) Zdroje dat a metodika Následující tabulky (č. 1–6) jsou sestaveny z dat poskytnutých pověřenou osobou Magistrátu města Děčín. Magistrát sbírá data od obcí ve správním obvodu obce s rozšířenou působností (dále jen SO ORP) prostřednictvím každoročně vyplňovaných Hlášení o produkci a nakládání s odpady (dále jen hlášení). Takto poskytnutá data jsou za rok 2013. Data z roku 2014 budou centrálně zpracována až v druhé polovině roku 2015. Veškeré hodnoty produkce jsou zaokrouhleny na 3 desetinná místa, veškeré hodnoty měrné produkce jsou zaokrouhleny na 2 desetinná místa. Aby mohla být srovnávána co nejaktuálnější data, sledována meziroční změna a sledována měrná produkce směsného komunálního odpadu, byly vyžádány kopie hlášení přímo od zástupců jednotli- vých obcí. Protože se takto podařilo získat data jen od dvaceti obcí, nejsou tabulky č.7–8 kompletní mají jen orientační charakter. Chybí zejména data obcí z Českého Švýcarska. Zdrojem počtů obyvatel ve všech tabulkách je Český statistický úřad. Obsah – seznam tabulek Tabulka 1 Třídění papíru obcemi SO ORP Děčín (2013) .......................................................................... 3 Tabulka 2 Třídění plastu obcemi SO ORP Děčín (2013) ........................................................................... 4 Tabulka 3 Třídění skla obcemi SO ORP Děčín (2013)............................................................................... 5 Tabulka 4 Třídění nápojového kartonu obcemi SO ORP Děčín (2013) .................................................... 6 Tabulka 5 Celkové třídění odpadů (papír, sklo, plast, nápoj. kartony) obcemi SO ORP Děčín (2013) .... 7 Tabulka 6 Srovnání kvality třídění odpadů obcemi SO ORP Děčín pomocí indexu třídění (2013) .........
    [Show full text]
  • Strategie Rozvoje Mikroregionu Ceskokamenicko
    STRATEGIE ROZVOJE MIKROREGIONU ČESKOKAMENICKO 1 Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Mapa mikroregionu Českokamenicko MIKROREGION ČESKOKAMENICKO 2 Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko – Obsah Obsah 1. ÚVOD 4 1.1.Výchozí situace pro zpracování Strategie rozvoje mikroregionu Českokamenicko 4 1.2.Ú čel a využití Strategie mikroregionu Českokamenicko 5 1.3. Struktura Strategie mikroregionu Českokamenicko 5 1.4. Zp ůsob zpracování Strategie mikroregionu Českokamenicko 8 2. SOCIOEKONOMICKÁ ANALÝZA 9 2.1. Geografická poloha území 9 2.2. Sídelní struktura a funk ční specializace st ředisek 11 2.3. Obyvatelstvo 16 2.3.1 Vývoj po čtu obyvatelstva 16 2.3.2 Analýza demografického vývoje ve druhé polovin ě 90. let 19 2.4. Hospodá řství 24 2.5. Doprava a dopravní obslužnost 30 2.5.1 Dopravní sí ť a její zatížení 30 2.5.2 Dopravní obslužnost 34 2.6. Cestovní ruch 37 2.6.1 Vývoj cestovního ruchu v mikroregionu 37 2.6.2 P ředpoklady pro rozvoj cestovního ruchu 41 2.6.3 Infrastruktura cestovního ruchu 43 2.7. Trh práce 48 2.8. Technická infrastruktura 55 2.8.1 Zásobování pitnou vodou a čišt ění odpadních vod 56 2.8.2 Zásobování energiemi a stupe ň telefonizace 58 Příloha: Seznam ubytovacích za řízení 60 3. ANALÝZA SWOT 62 4. STRATEGIE ROZVOJE A JEJÍ PRIORITY 65 5. POPIS JEDNOTLIVÝCH PRIORIT A OPAT ŘENÍ 66 5.1 Priorita 1: Ekonomická základna 66 5.1.1 Opat ření 1.1.: Rozvoj cestovního ruchu 67 5.1.2 Opat ření 1.2.: Podpora podnikání a tvorba podmínek pro podnikání 70 5.1.3 Opat ření 1.3.: Kvalitní pé če o krajinu a související činnosti 72 5.2 Priorita 2: Trvale udržitelný rozvoj sídel 74 5.2.1 Opat ření 2.1.: R ůst investic v infrastruktu ře 75 5.2.2 Opat ření 2.2.: Sociální vybavenost a místní kultura 77 5.2.3 Opat ření 2.3.: Podpora rozvoje bydlení 79 5.3.
    [Show full text]
  • Bulletin A4 Final Online
    8. - 11. 7. 2021 MEMORIÁL ŠÁRKY VÍCHOVÉ-PEŠKOVÉ GENERÁLNÍ PARTNER: HLAVNÍ PARTNEŘI: MEDIÁLNÍ PARTNER: tourdefeminin.com /skodacz /skodacr /skodacz /skodacz Škoda Auto Tour de Feminin Tour de Feminin patří mezi rodinné stříbro Ústeckého kraje a všem organizátorům patří za jeho pořádání uznání a velké poděkování. Tento ženský cyklistický závod, na kterém potkáte týmy světových značek ze závodních seriálů UCI, je totiž důležitou součástí závodů ženské světové cyklistiky. Jsem rád, že se závod Tour de Feminin již desetiletí podílel a podílí na vzestupu zájmu o ženskou cyklistiku, a rozhodně ovlivnil dnes už generace dívek v jejich odhodlání podmanit si silniční kolo. Dovolím si tedy tomuto cyklistickému podniku i v roce 2021 popřát napínavý průběh bez pádů a zranění, průběh, který všechny fanoušky cyklistiky nadchne a plně uspokojí. Jsem si také jistý, že kulisy nádherného Českého Švýcarska umocní zážitek ze setkání světové cyklistické ženské elity a věřím, že to všichni účastníci závodu ocení. Miloš Vystrčil, předseda senátu Parlamentu ČR Vážení přátelé sportu a cyklistiky především, v červenci budeme opět s napětím sledovat, kdo vyhraje cyklistický závod Tour de Feminin – Memoriál Šárky Víchové-Peškové. Tento podnik, který je zároveň součástí programu Rodinné stříbro Ústeckého kraje, nemá v republice obdoby – ať už tradicí či profilem tratě zasazeným do malebného koutu Ústeckého kraje, do Šluknovského výběžku. V náročných kopcích ze sebe musí závodnice vydat maximum. Až teprve v cíli si divák uvědomí, jak moc náročný je tento závod, kam se sjíždí cyklistky z celého světa. Prudké stoupání, zrychlený tep a nejmenší převod na kole. Tak vypadá jízda v kopcích, kde si vylámou zuby i ty nejzkušenější závodnice.
    [Show full text]
  • Böhmische Schweiz
    Erlebnisse in der Sächsisch-Böhmischen Schweiz 2019/2020 www.ceskesvycarsko.cz/de LIEBE LESERINNEN UND LESER! Herzlich willkommen auf den Seiten der neuen Ausgabe unserer Zeitschrift „Erlebnisse in der Sächsisch-Böhmischen Schweiz“ – und damit heiße ich Sie zugleich auch bei uns, in unserer Heimatregion, willkommen. Wir, die wir hier leben, wissen, was diese Region – eine der schönsten Gegenden Tschechiens – an Schönem und Einzigartigem zu bieten hat, und wir sind sehr stolz darauf. Und wie das so ist, wenn jemand auf etwas wirklich stolz ist, halten wir damit nicht hinter dem Berg. Der Landstrich zwischen den Tyssaer Wänden und dem nördlichsten Punkt der Tschechischen Republik umfasst drei geografische Einheiten – die Böhmische Schweiz, das Böhmische Niederland (das ist das Gebiet, das nahezu mit der Region identisch ist, die gewöhnlich als Schluckenauer Zipfel bezeichnet wird) und das Lausitzer Gebirge – außerdem reichen im Süden die letzten Hügel des Böhmischen Mittelgebirges in die Region hinein, von der diese Zeitschrift handelt. Jedes dieser Gebiete ist einzigartig und bietet Schönheiten, die allgemein bekannt sind, aber auch Orte, von denen nur wenige wissen. Wir würden Ihnen also gern die malerische Schönheit und den Reiz unserer Region aus der Perspektive derer zeigen, die hier tief verwurzelt sind. Seien Sie bei uns herzlich willkommen! Zbyněk Linhart Vorsitzender des Verwaltungsrats der gemeinnützigen Organisation Böhmische Schweiz, Senator des Parlaments der Tschechischen Republik für den Wahlbezirk Děčín Geleitwort des Autors Gerade bin ich von meinen Streifzügen durch die Region zurückgekehrt, die mir so sehr am Herzen liegt. Das dort Gesehene und Erlebte habe ich auf den Seiten festgehalten, in denen Sie gleich blättern werden.
    [Show full text]
  • 1 Distribution of Symphytum Officinale in the Czech Republic
    Kaplan et al., Preslia 88: 459–544, 2016 Distribution of Symphytum officinale in the Czech Republic Author of the map: Michal Hroneš, Lucie Kobrlová Map produced on: 07-11-2016 Database records used for producing the distribution map of Symphytum officinale published in Preslia. Coordinate system: WGS84. The mapping symbols used in the distribution map to indicate the different attributes of the occurrence in a particular grid cell. Attribute distinguished Symbol Attribute state None P all records Time P recent occurrence (at least one record since 2000) P old occurrence (all records before 2000, or demonstrably being extirpated from all localities after 2000, or all records undated) Origin P native (at least one record) × alien Source data P a revised herbarium specimen (at least one record) G all other All ? only record(s) uncertain regarding identification and/or locality 1 Kaplan et al., Preslia 88: 459–544, 2016 Abbreviations of projects (data sources): ČNFD: Czech National Phytosociological Database (managed by Department of Botany and Zoology, Faculty of Science, Masaryk University) DLT: Database of Forest Typology (managed by Forest Management Institute of the Czech Republic) Excerpce Atlas: Taxonomic Experts’ Records for Atlas of the Distribution of Vascular Plants in the Czech Republic (managed by Institute of Botany, The Czech Academy of Sciences) FK ČBS: Records from the Floristic Summer Schools of the Czech Botanical Society (managed by Czech Botanical Society) FLDOK: Database of the Distribution of Vascular Plants in the Czech Republic (managed by Institute of Botany, The Czech Academy of Sciences) Flóra Ještěd: Flora of the Ještěd Ridge (managed by Petr Petřík) ND JčP ČBS: Floristic Database of the South Bohemian Branch of the Czech Botanical Society (managed by South Bohemian Branch of the Czech Botanical Society) ND MSP ČBS: (managed by Moravian-Silesian Branch of the Czech Botanical Society) NDOP: Species Occurrence Database (managed by Nature Conservation Agency of the Czech Republic) Slavíkovy formuláře: Recording Cards of B.
    [Show full text]
  • Statistická Rocenka ´Usteckého Kraje 2010 ˇceský Statistický Úrad
    Statisticka´ rocenkaˇ Usteck´ eho´ kraje 2010 Ceskˇ y´ statisticky´ u´rad;ˇ oddelenˇ ´ı regionaln´ ´ıch analyz´ a informacnˇ ´ıch sluzebˇ Ust´ ´ı nad Labem 2010 Dostupny´ z http://www.nusl.cz/ntk/nusl-203241 D´ılo je chran´ enoˇ podle autorskeho´ zakona´ c.ˇ 121/2000 Sb. Tento dokument byl stazenˇ zN arodn´ ´ıho ulo´ ziˇ stˇ eˇ sedˇ e´ literatury (NUSL)ˇ . Datum stazenˇ ´ı: 06.10.2021 Dalsˇ´ı dokumenty mu˚zeteˇ naj´ıt prostrednictvˇ ´ım vyhledavac´ ´ıho rozhran´ı nusl.cz. SOUBORNÉ INFORMACE COMPREHENSIVE INFORMATION Ročník/Volume 2010 Ročenky Ústí nad Labem, prosinec 2010 Yearbooks Ústí nad Labem, December 2010 Kód publikace/Publication code: 421011-10 Č. j./Ref. no.: 99/2010 - 7110 Statistická ročenka Ústeckého kraje 2010 Statistical Yearbook of the Ústecký Region 2010 Zpracoval: ČSÚ, oddělení regionálních analýz a informačních služeb Ústí nad Labem Prepared by: CZSO, Regional Analyses and Information Services Section Ústí nad Labem Vedoucí oddělení / Head of Section Ing. Monika Raušerová Informační služby / Information Services: tel.: +420 472 706 121, e-mail:[email protected] Kontaktní zaměstnanec/Contact person: Ing. Monika Raušerová, e-mail: [email protected] Český statistický úřad, Ústí nad Labem Czech Statistical Office, Ústí nad Labem 2010 Zajímají Vás nejnovější údaje o inflaci, HDP, obyvatelstvu, průměrných mzdách a mnohé další? Najdete je na stránkách ČSÚ na Internetu: www.czso.cz Are you interested in the latest data on inflation, GDP, population, average wages and the like? If the answer is YES, do not hesitate to visit us at: www.czso.cz ISBN 978-80-250-2050-0 © Český statistický úřad, Ústí nad Labem, 2010 © Czech Statistical Office, Ústí nad Labem, 2010 PŘEDMLUVA Statistická ročenka Ústeckého kraje je jednou ze základních publikací regionálního pracoviště Českého statistického úřadu.
    [Show full text]
  • Die Lok Steht Unter Dampf – Einsteigen Und Los Geht's
    SandsteinSchweizer | 53. Ausgabe Nationalpark Sächsische Schweiz Juli 2014 Extra-Ausgabe | Gültig für die Saison 2014 Die Lok steht unter Dampf – einsteigen und los geht’s. grenzenlos | sanft | mobil Seiten SandsteinSchweizer No. 53 Juli 2014 SandsteinSchweizer | Übersicht Inhalt Editorial Lückenschluss nach 61 Jahren Unterwegs auf Schiene und Elbe Viel zu spät begreifen viele 4 U 28 – Nationalparkbahn 14 Kirnitzschtalbahn, Fähren und die versäumten Lebensziele: Wanderschiff Freuden, Schönheit und Natur, Gesundheit, Reisen und Kultur. Auf gute Nachbarschaft Darum, Mensch, sei zeitig weise! 6 Nach Böhmen und zurück Ein Shuttle fährt Sie zur Aussicht Höchste Zeit ist‘s! Reise, reise! 16 Der Bastei-Shuttle-Bus Wilhelm Busch Das Rückgrat des ÖPNV im Elbtal 8 S 1 – die Nationalparklinie der Unterwegs auf den schmalen „Pfaden“ Reisen Sie mit uns in die Nationalparkregion DB Regio Südostsachsen 17 Sächsisch-Böhmischer-Nationalpark- Sächsisch-Böhmische Schweiz. Sie ist als Öffentlicher Nahverkehr bringt uns zusammen - das Netzwerk arbeitet! Express „Fahrtziel Natur Gebiet“ bestens auf Ihren Öffentlich auf ganzer Linie Besuch vorbereitet. Mal Urlaub vom Auto So können Sie Ihre Unternehmungen nach 10 Streckennetzplan Den Nationalpark vom Kahn erleben in traumhafter Umgebung machen und sich Belieben planen, zusteigen wo Sie möch- Sächsisch-Böhmische Schweiz 18 Kahnfahrt Hinterhermsdorf und einfach mal bewegen „lassen“! Das tut nicht ten und die leidigen Parkplatzsuchen und Schifffahrt Frenzel nur Ihnen gut! Gebühren besser in ein „kühles Blondes“ auf Buslinien mit Naturanschluss Böhmischer oder Sächsischer Seite investie- 12 Wander- und Fahrradbusse Elberlebnisse mit dem Schaufelrad- In Bad Schandau erwartet Sie Deutschlands ren! Unbekümmerter Genuss mit allen Sin- dampfer einziger Nationalparkbahnhof nicht nur als nen ist gesichert und die Entschleunigung 20 Sächsische Dampfschiffahrt Bahnanreisende mit einem gut koordinierten trägt wie nebenbei zur Erholung bei.
    [Show full text]
  • Vliv Územního Plánu Na Cenu Pozemků
    Bankovní institut vysoká škola Praha Oceňování majetku Vliv územního plánu na cenu pozemků Bakalářská práce Autor: Jaroslav Urbánek DiS. Oceňování majetku Vedoucí práce: prof. Ing. Josef Michálek, CSc. Praha Duben, 2011 Prohlášení: Prohlašuji, ţe jsem bakalářskou práci na téma Vliv územního plánu na cenu pozemků zpracoval sám a uvedl jsem zde všechny pouţité prameny a zdroje. Svým podpisem stvrzuji, ţe odevzdaná elektronická podoba práce je identická s její tištěnou verzí, a jsem seznámen se skutečností, ţe se práce bude archivovat v knihovně BIVŠ a dále bude zpřístupněna třetím osobám prostřednictvím interní databáze elektronických vysokoškolských prací. V Děčíně, dne 4. dubna 2011 Jaroslav Urbánek Poděkování: Chtěl bych poděkoval vedoucímu bakalářské práce panu prof. Ing. Josefu Michálkovi CSc. za vstřícnost, ochotu, pomoc při vedení a zpracování této bakalářské práce. Anotace práce: Tato práce je rozdělena do tří základních částí. Teoretická část se zabývá zhodnocení vlivů územního plánu na cenu pozemků. Vzhledem k tomu, ţe územní plánování je sloţitý proces, část mé práce je právě o něm. Další část této teoretické části je věnována oceňování pozemků spolu s uvedením několika nejuţívanějších metod. V této části i zhodnocuji jaký vliv má územní plán na ceny pozemků. Výstupem bakalářské práce je znázornění vlivu územního plánování na základě provedené případové studie. V praktické části provádím ocenění bytové jednotky ve městě Děčín a provozního objektu – pensionu, který se nalézá v obci Jetřichovice. Poslední část práce tvoří analýza trhu s nemovitostmi v okrese Děčín. Tato práce mi umoţnila hlouběji proniknout do problematiky územního plánování a celkově pro mne byla velkým přínosem. Doufám, ţe tomu tak bude i v případě čtenářů.
    [Show full text]