verksamhetsberättelse VRSSR 201201 verksamhetSBERÄTTELSE VERKSAMHETSÅRET 2015–2016

rdörande har ordet

Uppstarten på året med SHL-avancemanget På U-sidan väljer vi att inte titta på resultaten i som en enorm morot har präglat oss. På isen i matcherna, det kommer tids nog, utan mer på herrarnas representationslag fick man en rejäl bredden och att våra ungdomar utbildas på ett sportslig utmaning och mångas drömmar att bra sätt. Vi har jobbat vidare på att utbilda och spela i högstaligan skulle besannas. I stötta våra spelare och ledare, och att ha roligt organisationen som helhet skulle det när man lirar hockey är alltid det viktigaste. fokuseras att bygga den organisation som ska Vi har sett att arenan byggts om. Det har varit klara att driva en effektiv SHL-verksamhet. I jobbigt för våra aktiva att leva i byggdammet, arenan en ombyggnad för att möta SHL-krav och för vår publik att ha trånga ytor under och ge långsiktig stabilitet i ekonomiska matcherna, men jag tycker alla har ställt upp möjligheter för klubben. bra! I styrelsen känner vi stor stolthet över de INNEHÅLL Herrarnas representationslag fick en utmaning steg vi tar, både på isen och i organisationen, "deluxe" visade det sig. Nästan där i många ibland blir det även ett steg tillbaka med på rdförande har ordet matcher, ett stort antal förluster med vägen framåt. Sorten - -lag 20 uddamålet men ändå stadigt förankrade i Vi engagerar oss i samhällsfrågor via "KHK i Sorten - 20 1 botten av serien. En sportslig mardröm helt samhället" och försöker vara föredömen i frågor enkelt. Teamet höll sig dock positiva och viktiga för våra ungdomar och för samhället i Sorten - 1 1 flick- och damerksamheten motiverade och spelade sedan hem SHL- stort. Sorten - lick- och damerksamheten platsen igen och gjorde att vi kan fortsätta Ekonomin har varit en fortsatt utmaning. Vår Sorten- ngdom bygga vidare. Fantastiskt! första SHL-budget visade sig hålla takten atcheent Damlaget har jobbat vidare enligt sin plan och relativt bra på kostnadssidan men intäktssidan renadrift slutade i mitten av division 1-serien. Två har inte kommit upp på den nivå vi föresatt oss. arknad spelare går vidare till Modo:s hockeygym och Det är inte bra, och här har vi tittat självkritiskt flera egna produkter kommer in i laget under på dessa poster och på vad som går att göra 10 Varumärke och CSR säsongen. I damhockeyn kommer största annorlunda nu när vi går in i vårt andra SHL-år. 11 Restaurang och försäljning tillväxten ske kommande år i Sverige. Ombyggnaden och det faktum att laget legat i 12 Slutord - klubbdirektören har ordet J20 var nya i Superelit och förväntades ett tufft botten under hela året har påverkat det år. Teamet har gjort det fantastiskt bra, och få ekonomiska utfallet. Centrala pengar har också inser vilka res-scheman dessa lag har med sina uteblivit. Vårt val att bolagisera verksamheten matchhelger. Imponerande då att första året för att kunna hantera den bättre framöver var ta sig till åttondelsfinal i serien. J18 tog sig också den lösning som gjorde att vi kan gå in i upp i Elit vilket gjorde att Karlskrona kunde nästa säsong med ett eget kapital som uppfyller söka hockeygymnasie med riksintag (NIU) licenskraven. som blev beviljat. Vilken möjlighet för Det sättet som samtliga i klubben har bjudit till kommande år! U16 Elit fortsätter arbetet med på är enastående! Spelare, ledare, föräldrar, att etablera sig i Elit och vi har här sträckt ut anställda som volontärer, ingen nämnd, ingen handen för samarbete mellan glömd, jag känner mig otroligt stolt över vår Blekingeklubbarna för att se till så att så verksamhet! Med tillförsikt hälsar jag dig många som möjligt kan klara steget från välkommen till årsmötet 2015/16! breddhockeyn in i elithockeyn utan att vi tappar spelare. En stor och viktig utmaning. Tobias Larsson, ordförande 4

orten

Målsättningen uppnåddes med en tredjeplats Vi startade upp efter avancemanget till SHL - KHK Dam bestod av cirka 33 aktiva spelare där i serien. Flera lokala spelare har utvecklats och I Samband med att KHK:s A-lag gick upp till den 10/3-15, sommarträningen i april lett av vi jobbat med två lag: är redo för matchning i division 1,samtidigt SHL, fick J20-laget en "gratisplats" i SuperElit. Miro Zalar som vanligt. - Damlaget representerade i spel division1 syd ser vi ett tapp av spelare i 14-16 års ålder för Dåvarande j20-laget befann sig i division 1 I aug drog vi på läger till Schweiz och där var med 16 matcher och 5 träningsmatcher, 83 att vi inte erbjuder en tydlig linje för dessa att och flyttades upp över Elit till just SuperElit. det flera matcher med blandat resultat. isträningar. utvecklas mot Regionslag, J-landslag. Vi har Tiden var knapp, många saker skulle Ett läger som skulle få laget att lära känna - Damjuniorlaget F-18 födda 98-04 deltog i DM- fortfarande möjlighet att ligga steget före om säkerställas, rekrytering av tränare, spelare, varandra lite bättre. spel i Småland med 12 matcher och Emporia vi stärker och tydliggör vårt och Karlskrona materialare osv.. Klubben anordnade en så cup. Seriepremiären blev en nervös tillställning men kommuns koncept med Hockeygymnasium kallad "try out" där många spelare hade hyfsat spel från vår sida mot Färjestad. Hösten - Hockeyprofil och Hockeygymnasium är genomfört i 35 veckor. NIU och BTH idrottsakademi samt att vi visar möjligheten att visa upp sig. Efter avklarad kantades av många förluster, vi var bra med i på att vi satsar med förstärkningar vilket alla "try out" formades laget: 11stycken från egna - Elva KHK-spelare representerade många matcher men ändå en bra bit ifrån som lag som är före i seriesystemet gör. leden och 16 stycken utifrån som skulle bilda Blekingelaget i Stålbucklan som är helhet. Alla prövades vi i våra karaktärer, i våra KHK:s j20-lag. attityder till varandra. Det var en tuff höst och motsvarighet till TV-pucken. - KHK har haft representation i J18 regionslag Att ge de bästa 14-16 år möjlighet att utmana början av vintern. mot NIU och pojkarnas profilträning är viktigt Första träffen blev när klubben anordnade Men i början av december så såg vi ett embryo och Select åldersklass 01. Ren flickträning är en tydlig succé för inslag. Skapandet av SDHL kommer sannolikt test-lägret i slutet av juni, där spelarnas till att kunna mäta oss med dessa lag i SHL och att fokusera på högsta ligan. Vi ser tydligt att fysiska status kollades upp samt individuella det kom några vinster efter jul som stärkte oss rekryteringen, den delen har dubblerats på en säsong. Det är viktigt med en egen yngre bred skillnaden mellan division 1 och SDHL minskar intervjuer ägde rum. Väldigt lyckad start för som grupp. samtidigt som konkurrensen ökar med fler bra säsongen tyckte vi ledare, även spelarna När sen vårt finalspel (kvalet) kom så kände vi bas för att kunna utveckla damlagets spets och bygga en kvalificerad damtrupp i kombination lag. uppskattade dessa dagar!! oss väl förberedda. Vi lyckades vinna i Bedömningar från andra distrikt och Issäsong kickades i gång början av augusti, "sudden" hemma i första matchen, men AIK var med förstärkningar utifrån. Utvecklingstrappan för flickor börjar ta form där vi utvecklar ren föreningar med erfarenhet har sett att åtta träningsmatcher spelades innan bra och vi var nervösa. På körde AIK över flickträning i stegrande svårighetsgrad. Vi Karlskrona har något intressant på gång. Vi är seriespelet kom igång i mitten av september. ett mycket nervöst KHK. Tredje matchen behöver fortsätta utveckla metoden för att på rätt väg med de yngre och vi behöver Första 15 matcher tog vi poäng i åtta av dem, hemma lyckades vi vinna igen och Inför fjärde spelare skall gå hela vägen till Damlaget. fortsätta att utveckla tydliga bättre strukturer laget kämpade och krigade in i det sista trots matchen fokuserade vi bara på oss och vårt och förutsättningar för damseniorlaget. att merparten i vårt lag saknade spel genom att visa vår grymma match borta Damlaget fick en tuff inledning efter bra erfarenheten av spel i j20 SuperElit. mot Frölunda på video för laget och ingöt mod Conny Olausson med övriga ledare runt lagen förberedelser då man tappade två i laget. I match 4 och 5 visade vi att vi var förstärkningar men har sedan återhämtat sig. Vi bättre och målet var nu nått. KHK är kvar i SHL. har lärt oss detaljerna i hur vi kan hantera Pelle, Ove, Tobbe, Anders och övriga förstärkningar. ledarna runt laget. J 20

6

Under senare delen av serien lyckades vi tyvärr Vi nådde vårt mål för att alla killarna krigade inte hålla uppe samma fina prestationer som Vi gick in i säsongen med en starkt uttalad hela säsongen, träning som match. Vi har följt Ungdomsverksamheten i Karlskrona innan, och vi hamnade till slut på sista plats. målsättning från föreningens sida - att gå upp i vår plan trots att vi gått på några nitar på Hockeyklubb omfattar ett stort antal barn och Denna placering innebar spel i fortsättnings- J18 Elit. Samtidigt hade vi ett breddlag i J18 vägen. Som ledare är vi glada och stolta att ungdomar, flickor och pojkar från skridskoskolan serien efter jul, där lag sex till tio från södra och division 2 tillsammans med KRIF. Vi byggde grabbarna klarat det. Nu väntar nya upp till U16, många ledare och föräldrar samt norra serien mötes i en hemma - och hela vår verksamhet kring detta vad gäller utmaningar för Karlskrona J18 i Elit. Vi vill passa våra unga föreningsdomare. Under säsongen bortamatch (18 omgångar totalt) träning, matchning, krav och inställning. på att tacka alla övriga ledare i laget som ställt representerades KHK av seriespelande lag i alla Truppen har under säsongen bestått av cirka 35 upp i vått och torrt för allt och alla. Tack även åldersklasser. Mer än 400 barn/ungdomar deltog Efter de 18 omgångarna lyckades laget ta sig till spelare födda 98-01. Vi har tränat fyra ispass till alla föräldrar som suttit i sekretariat, filmat i vår ungdomsverksamhet under säsongen en fin femteplats i serien och det betydde att vi och tre fyspass på kvällstid varje vecka samt matcher och stöttat grabbarna dag som natt. 2015-2016. kunde glädjas åt fortsatt spel i J20 SuperElit match på söndagar. Utöver detta har killarna Utan er, ingen hockey! samt SM-slutspel som en bonus. tränat morgonpass tisdagar och torsdagar. Föreningen hade denna säsong två U16-lag, ett Oerhört bra prestation av laget och killarna som Alexander Ingemarsson och Peter Miketinac elitlag 00/01 som denna säsong lyckades spela nykomlingar. Där blev dock seriesegrarna Efter en bra försäsong där enda förlusterna kom sig kvar, utan kvalspel och som distriktsmästare i Frölunda för tuffa för oss, spelmässigt var det mot Tingsryds AIF från J18 Elit gick vi in i Blekinge spelade förkval till U-SM samt ett jämna matcher och det gav oss kvitto på att vi grundserien av J18 division 1. Där en placering Under sommaren bedrev vi träning fyra gånger breddlag där även många underåriga spelat. kan vi med. Nu när man summerar säsongen bland de två försra skulle innebära spel i i veckan fram till midsommar, därefter hade vi U15-laget vann DM i Blekinge och spelade under från vår synvinkel, kan man konstatera att Allettan. Efter 12 omgångar och nio segrar vann egenträning fram till att vi gick på is, vecka 31. säsongen i A2 division 1. U14-laget spelade med klubben har lyckats skapa en bra miljö för vi serien och Allettan väntade. Där spelades 10 Försäsongen bestod av flera träningsmatcher två lag i serie precis som U13. U12-laget spelade killarna att utvecklas i - som spelare och som tuffa matcher men efter endast en förlust på samt en cup i Hanhals. Vi har under säsongen i år med ett lag i Skåneserien och ett lag i människa!! Killarna själva har varit stolta över att ordinarie tid vann vi säsongens andra serie med haft cirka 100 stycken ispass och cirka 100 Småland. Även U11 hade två seriespelande lag. har fått spela i KHK, de har visat karaktär och ganska god marginal ner till tredjeplatsen. Vi stycken fyspass, vilket innebär hela 200 U9-laget hade tre lag under säsongen och U9 beslutsamhet. De har aldrig gett upp utan hela stod nu inför den tuffaste utmaningen på hela träningspass, från augusti till april. Laget har hade tre lag som deltog i På tvären-cuper i tiden trott på framtiden. Laget har varit säsongen, till J18 Elit. Tre lag krigade spelat i U16 Elit vilket innebar 27 matcher. Blekinge. Flicklaget deltog under året vid "levande" under säsongen och vi har haft stor om en plats. Förutom vi, Tranås från division 1 Dessa spelades främst på lördagar, men vissa några"sammandragscuper" tillsammans med hjälp av A-lagets spelare som har varit och Mariestad från Elit. Vi vann första matchen veckomatcher spelades även. Efter ha haft en pojkar. Sammanfattningsvis har föreningen haft förebilder för våra juniorer, visat proffsighet och hemma mot Tranås med 6-0. Efter detta tuff inledning, fick vi ihop laget och kunde med många barn och ungdomar igång i sin varit en del av gänget. väntade dubbelmöte mot Mariestad. Herman stor marginal avsluta säsongen på en åttonde verksamhet och vi ser fram emot en bra och Svensson avgjorde matchen på bortaplan med plats av 10 lag, och på så vis undvika negativt spännande utveckling för spelare samt för Arto Miettinen, Timo Leinonen och en snygg styrning med knappt tre minuter kvar, kval. Som avslutning på säsongen åkte vi på klubben framöver. Vi fortsätter sträva mot våra Oskar Andersson 5-4 till oss. Hemmamatchen vanns med 3-1 cup, där vi kom på en andraplats. Vi har haft 24 framtida mål och visioner. efter att "01:an" satte sista målet spelare i truppen men 30 stycken totalt har fått i tom kasse. spela under säsongen. VI hade nått vårt och föreningens mål - vi var Ungdomsstyrelsen Efter avslutad säsong skickade vi vidare sju klara för J18 Elit! stycken spelare till KHK J18 Elit, en till Malmö J18 Elit och en till Tingsryd J18 Elit, sammanlagt nio spelare vidare till J18 Elit.

Magnus Olsson, Fredrik Frisell, Kenneth Johansson och Tomas Johansson 8

Matchevent Arenadrift arknad

Säsongen 15/16 blev återigen en resa med Organisation och planering inför Karlskrona Livemusik i entrébaren har varit ett stående Säsongen 2015 - 2016 startade i praktiken när nya utmaningar och förutsättningar i och med HK:s första SHL-säsong startade upp i maj och uppskattat inslag under matcheventen. slutsignalen ljöd i arenan den 10 mars. Redan vårt avancemang till SHL. Avancemanget 2015. Detta innebar att vi hade kort tid på oss Ett specifikt inslag under februari månad var den 11 mars möttes vi, representanter för följdes av en rad ställningstaganden gällande sätta oss in i allt vad det innebar att vara en då vi bjöd in kvinnor till Ladies Hockey Night. Karlskrona kommun, SHL och KHK för att få prisjusteringar och bedömning av befintlig förening som spelar i Sveriges högsta liga, Ett uppskattat initiativ där vi hade Tommy klarhet gällande arenakraven inför och ny marknad. Vi ställdes inför en SHL. Kraven på organisation och event ökade Nilsson som dragplåster. kommande säsong. Prioriteringarna lades på ny sarg, enligt uppdatering av budgetmål från 8MSEK till markant i och med avancemanget. Vi startade Utan våra fantastiska volontärer hade vi aldrig en eventgrupp som skulle planera och Hockeyförbundets krav, samt ny LED- 15MSEK, en utmaning som både var härlig och lyckats genomföra matcheventen som vi belysning. Efter godkänd besiktning av dessa inspirerande. SHL avancemanget blev genomföra matcheventen under kommande gjorde. Den gångna säsongen har givit oss 26 hemmamatcher. Förutsättningarna för två investeringar konstaterades att verklighet under tidig april månad vilket många erfarenheter som vi kommer att belysningen höll så hög kvalitet att uppmätta medförde en något sent uppstart i säljarbetet. säsongen var inte de bästa då arenan var utveckla vidare under säsong 2016/2017. under ombyggnad. värden var en av de bästa som hade mätts Vi hade även ett 30-tal befintliga avtal som Från och med i slutet av december kunde vi upp. löpte på oavsett serietillhörighet. SHL för första gången använda oss av vår nya Anette Petersson, eventansvarig Både KHK och KASK har sommaraktiviteter, avancemanget kom att innebära en 70 % - entré som skapade möjligheter att bjuda in därför spolades isen upp i B-Hallen uner vecka intäktsökning då försäljningen slutade på 13 lokala företag att exponera sig före/under/ 28. 500 000SEK plus 1 500 000SEK i efter match. Ombyggnaden av arenan startade i augusti kostnadsbesparande försäljning. med entre- och restaurangdelen. Ny jumbotron installerades i två omgångar, Vi genomförde under året en rad nysatsningar eftersom ringen levererades senare. inom nya produktområden så som KHK i Samhället, Arena Blekinge samt ett fördjupat Arenan har under säsongen varit en samarbete med Polen. Dessa tre projekt har byggarbetsplats i ständig förändring. Detta slagit mycket väl ut och ses idag som mycket har inneburit mycket planering av viktiga och strategiska framtidsprodukter som säkerställande inför matcher gällande kommer utgöra ett bra fundament i vår utrymningsvägar, nya entréer, säkerhetsfokus framtida portfölj. Som med de flesta nya för spelare och publik, städning, med mera. produkter så investeras det initialt mycket tid Tack vare ett gott samarbete och stor och energi för att nå en större utväxling i förståelse från Dynacon har vi gemensamt framtiden. löst detta på ett bra sätt. Personalen har gjort Ett viktigt mål under året har varit att nå ut på ett fantastiskt jobb och vi har haft tillgång till en mer regional och nationell marknad. Det en bra is trots att det har varit öppet överallt. regionala arbetet har resulterat i ett flertal nya Under de förutsättningar som varit har vi, partners utanför Karlskrona Kommun och vi trots allt, kunna bedriva verksamheten på ett märker att intresset ökar från år till år. Det bra sätt. Säsongen har varit väldigt tuff men nationella arbetet är mer komplext, men har lärorik. renderat i ett par nya partners.

Lasse Lönqvist, arenaansvarig Calle Höök och Magnus Karlsson, marknad 10

Varurke oh r-roekt etauran oh örlnin

CSR-projektet "KHK i samhället" är ett bevis Under första halvan av säsongen drevs Konferensverksamheten har ökat men det är Under säsongen har vi arbetet fram och för att KHK är mer än bara hockey. Karlskrona verksamheten under samma förutsättningar framförallt företagen som är medlemmar i förfinat ett antal grundpelare i HK, som ett starkt varumärke i som vi avslutade förra säsongen förutom KHK:s Wip-nätverk som nyttjar denna varumärkesarbetet; profilen, Sydostregionen, vill ta ett samhällsansvar, skillnaden att vi hade två provisoriska barer i möjligheten. Här finns det utrymme för mer kommunikationsstrategin, visionen och vara bra förebilder för våra barn, ungdomar arenan. Wip lounge var fortsatt fullbokad men försäljning. värdegrunden. Samtidigt har vi gjort en och övriga som kommer i kontakt med vi lyckades inte få övrig publik till arenan i god omvärldsanalys för att bättre förstå vad fans klubben. Vi vill på detta sätt ge vårt bidrag till tid innan match för att konsumera. Vi är dock Vi tittar även på hur vi ska driva och partners tycker och tänker om KHK, i olika att skapa ett bättre samhälle, så som hållbar nöjda med volymerna då förutsättningarna restaurangförsäljningen framåt och hitta nya avseenden. Arbetet med att registrera vårt integration, miljö, utbildning och inte var de bästa i och med ombyggnationen nischer på intäktssidan. På kostnadssidan varumärke är genomfört. Vi har jobbat aktivt jämställdhet. Klubben vill även ge av arenan. I början på oktober anställdes jobbar vi långsiktigt med fördelaktiga med frågor runt varumärket, och hur vi stärker inspiration, stödja och hjälpa barn som på Marcus Antonsson som Driftsansvarig för inköpsavtal för att få ner känslan för densamma såväl internt som något vis har drabbats av svårigheter i livet, i restaurangverksamheten och i slutet på produktionskostnaderna på framförallt externt. Arbetet pågår nu att forma den region vi verkar. Vi har använt januari anställdes Mattias Lundbergs. Idag råvarusidan. Restaurangverksamheten har på varumärkesstrategin framåt. herrlagsspelare i samtliga delprojekt. delar de på driftsansvaret för all verksamhet i matchdagar skapat många arbetstillfällen, vi våra restauranger och barer. har cirka 40 personer i personalbanken som Vi har jobbat med fyra olika områden under återkommande är inne och arbetar. Inför säsongen 2015-2016 arbetade klubben säsongen. Vi har även bjudit in Den 26/12 2015 var det premiär för vår nya fram en hållbarhetsstrategi för att på allvar ensamkommande flyktingbarn/ungdomar bufférestaurang, "Restaurang Plan Två", och Johan Esseen, försäljningsansvarig arbeta för en hållbar region. Samtidigt togs till matcher under hösten och under våren det har varit en succé från början. visionen för arbetet fram – ”Karlskrona HK vill arrangerade vi två stycken ledarledda Restaurangen har varit fullbokad på samtliga vara Sveriges mest hållbara hockeyklubb”. ”Skridskoskolor”. Det har gått att följa hemmamatcher. Den 11/1 öppnade vi Hållbarhetsarbetet sker inom fem större projektet via khk.se samt klubbens sociala lunchservering och även är har det varit succé. områden, Miljö, CSR-projekt, Friskvård, kanaler. Projekten har fallit väldigt väl ut och Vi har i snitt 1000 personer på lunch per vecka Ledarskap och ett personalprogram. responsen och den positiva reaktionen för och det är över våra förväntningar. I takt med Karlskrona HK vill med detta, bidra till att vi får våra CSR-projekt har varit överväldigande. Vi att arenan byggs ut så får vi helt nya en hållbarare kommun och region. passar på att rikta ett stort tack till våra CSR- förutsättningar att driva försäljning, både på Miljöarbetet görs ihop med Stena Recycling partners under säsongen, ICA Maxi matchdagar men även externa event så som t över fem år. Syftet är att arbeta med miljön i Karlskrona, Atlas Copco, Länsförsäkringar i ex Snövit – The musical den 23/4 och Orup’s och runt arenan. Vi har under våren har vi haft Blekinge, SKANSKA samt Karlskronahem. turnépremiär i mitten av september i år. Vi får en friskvårdgrupp beståendes av partners helt nya loger på västra sidan av arenan och igång på Blekinge Health Arena. Vi har tagit KHK i samhället – fyra delprojekt även här öppnar det upp nya möjligheter för kampen mot cancer på ett aktivt sätt både när oss. • KHK i skolan det gäller bröstcancerkampanjen och SHL:s • KHK:s kamp mot cancer egna ”Movember”. I Karlskrona Hockey finns • KHK:s barnaktiviteter många duktiga ledare och vi har haft förmånen att genom Pelle Hånberg föreläst • KHK integration ihop med Karlskronahem om ledarskap för ett antal partnerföretag. Niclas Skoglund, kommunikationsnsvarig Klubbdirektören har ordet

Första året i SHL! En tuff utmaning där vi behövde en avgörande kvalserie för att hålla oss kvar i världens tredje bästa liga. Med tanke på ekonomiska förutsättning, arena kapacitet som motsvarar allsvensk nivå, försäljningsytor som etableras först 2016 så framstår det sportsliga resultatet som en bedrift. Ekonomiskt ett sämre resultat samtidigt som det egna kapitalet säkerställts för fortsatt SHL-spel. Säsongen 15/16 ger viktiga lärdomar inför framtiden. Vi har också skapat bättre förutsättningar inför kommande säsonger genom en bättre organisation, utökad publikkapacitet (+45%) serveringsytor m.m. redan från första nedsläpp. Ny intäktsmöjligheter som ger tillförsikt och framtidstro.

"KHK i samhället" har blivit ett begrepp under säsongen 15/16. Genom vår verksamhet engagerar vi i genomsnitt 200 ungdomar dagligen under augusti - april, de frivilliga ledar- och tränarkrafterna motsvarar knappt 20 heltidstjänster som fritidsledare. Våra tränare och ledare har en stor del i utvecklingen av våra knappt 500 aktiva, på och vid sidan av isen. Vi nöjer oss inte med detta. Vi har ambitionen att vara förebilder, skapa goda exempel och bidra till ökad hållbarhet i samhället sidan om isen. "KHK i samhället" startades under året med hjälp av ett antal partners. Vi har hjälpt och kommer att hjälpa ungdomar och andra som stött på svårigheter i livet att hitta en hållbar väg in i framtiden. Vår verksamhet marknadsför Karlskrona kommun i en omfattning som saknar motstycke. Vi är glada och stolta över att, tillsammans med andra, bidra till att fler hittar till Karlskrona, göra Karlskrona attraktivare och bygga framtidstro.

Vi vill bidra till att öka attraktionskraften för Karlskrona, öka intresset för att jobba och bo i Karlskrona, få fler att stanna kvar efter t.ex. studier. Vi känner engagemang och ödmjukhet inför att vara delaktiga i Karlskronas utveckling. Tidigare beskrivs vår fantastiska verksamhet. Oavsett om det rör spel i SHL, dam-, junior- eller vår stora breddverksamhet så känner jag respekt och stolthet. Vi har etablerat Karlskrona som en kommun för elitidrott, erbjuder breddverksamhet för ungdomar, marknadsfört kommunen, och genom "KHK i samhället" ger vi ett stort bidrag till att utveckla ett samhälle för alla.

Ett stort TACK till er alla som bidragit - fans, volontärer, ledare, spelare, samarbetspartners och anställda.

Rolf Lindberg, klubbdirektör

Karlskrona Hockeyklubb - Arenavägen 19 - 371 55 Karlskrona