Armenytt 1 2013.Pdf 26 Augusti 2014 10:55Source
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
ARMÉNYTT INTRESSEFORUM FÖR MARKSTRIDSKRAFTERNA NR 1 MARS 2013 Chefen Militär tar befälet förmåga Sidorna 4-5 Sidorna 23-30 OMLT att leva med Afghanska Armén Sidorna 8-13 • Bygga förband mot IO14 • Utveckling jägartjänst • Militärregioner Innehållsförteckning Chefen tar befälet 4 Att bygga förband mot IO 14 6 OMLT– att leva med Afghanska Armén 8 Utveckling av jägartjänst vid Fort Benning, USA 14 Ökat behov av utbildning och uppföljning av belastningsskador 18 Närmare en gemensam lösning 20 Militärregioner 22 Mot en ”ny” rysk operationskonst och militär förmåga 23 Innehållsansvarig: ATS och PROD armé Kontakt: Chef Arméns Taktiska Stab Christer Tistam Ansvarig utgivare: Informationsdirektör Erik Lagersten Redaktör: Anita Grunwald Omslagsbild: Arméinspektören under inspektion av 15 MP komp Livgardet 14 mars 2013 Foto: Björn Westerdahl Grafisk formgivning: Maria Norlin FMV Grafisk produktion Stockholm 2|ArménYTT • nr 1 • 2013 Ett nytt år med nya möjligheter! ndertecknad utsågs under oktober till stabschef vid Armens Taktiska Stab (ATS). Jag känner mig hedrad, detta är ett mycket stort förtroende och jag undrar; hur U ta sig an uppgiften? VÅRA utmaningar är många, ytterst skall vi säkerställa att uppfylla Arméinspektörens tillika armétaktisk chefs vilja. Detta kan vi inte göra ensamma. Därför har vi påbörjat en ytterligare fördjupad dialog med Armens produktionsansvariga, i syfte att koordinera vår organisation för behoven både nationellt och internationellt. I detta ges en både indirekt och direkt möjlighet till kommunikation med organisationsenhetschefer och särskilt krigsförbandschefer, det är bra. Två mycket viktiga delar för att vi på ATS skall kunna utveckla oss och ge ytterligare bra stöd till våra direkt underställda chefer (DUC) samt vara goda partners i samarbetet inom insatsstaben och HKV är att fastställa en förbandsutvecklingsplan för oss som för- band samt en stående Arméorder. Detta pågår med målsättningen att ett utkast för båda delar skall finnas i början på mars, bland annat som stöd till ledningsträningsövningen. Avseende Arménytt avser vi fortsätta med vad vi hoppas är en balanserad ambition av- seende antal och innehåll. Det var tidigare utlovat ett nummer under december månad 2012 men av flera skäl valde vi att lägga kraft mot detta första nummer 2013. I detta nummer hoppas jag att ni finner en bra blandning av chefers vilja, internationell och nationell verksamhet och då en särskild inriktning avseende logistik vilket ibland är en av våra viktiga funktioner som något glömts bort. Och som avslutning, en artikel som avhandlar den ryska reguljära krigsföringens konceptuella, och fysiska utveckling huvudsakligen efter kalla krigets slut och knappt trettio år framåt. Trevlig läsning och på återhörande. OBS: glöm inte att göra din röst hörd på Armébloggen! C Tistam, Överste Stabschef ATS Arménytt finns även på: Försvarsmaktens webbplats www.forsvarsmakten.se/armenytt Intranätet - Emil På startsidan välj ”nyhetsbrev” bland ArménYTT • nr 1 • 2013 snabblänkarna till vänster |3 Chefen tar befälet – Arméinspektören önskar god fortsättning och summerar fyra månader i befattning rygt fyra månader har passerat sedan jag ta sig uttryck i allt från diskussion och samarbete med övertog arméinspektörens kommando- vänner från tidigare internationella insatser som ar- tecken från Berndt Grundevik. Det har méchefen i Finland generallöjtnant Raimo Jyväsjärvi varit dagar fyllda av intressant och spän- och DSACEUR general Richard Shirreff, till nya be- Dnande verksamhet i allt från pågående insatser till ar- kantskaper och framtida samarbeten med ryske ar- méförbandens dagliga verksamhet och armétaktiska méchefen generalöverste Vladimir Tjirkin eller den stabens inre liv. indiske arméchefen general Bikram Singh. Att kort- Jag har under hösten framför allt prioriterat fattat beskriva vad som kan komma från dessa möten att besöka arméförbanden, inklusive de interna- låter sig inte göras här, men att framtiden innehåller tionella truppinsatserna, och presentera mig själv fortsatt samarbete mellan arméstridskrafterna i värl- och min analys av läget och uppgiften. Det har den står helt klart. wwwdessutom varit värdefullt att sätta mig in i aktu- ellt läge vid förbanden och lyssna till såväl förbands- Förbandsbesök ledningar som personal och arbetstagarorganisatio- Att Försvarsmakten är mitt inne i en tid av förändring ner. Att få möta, lyssna på och tala med personalen blev mycket tydligt under mina besök vid förbanden. ute i verksamheten är nödvändigt för mig om jag ska Den stabilitet och förutsägbarhet som utmärkte mina kunna fungera som arméinspektör och armétaktisk första år i Försvarsmakten under kalla kriget är nu chef. Hösten har även innehållit en del utlandsresor förbytt mot en tid av dynamik och förändring. Det liksom nyttig övningsverksamhet med staben och var närmare 100 år sedan Försvarsmakten upplevde högkvarterets övriga organisation. en motsvarande tidsperiod, när vi just hade lämnat indelningsverket och höll på att införa den allmänna Internationellt utbyte värnplikten. Det tog några decennier att genomföra En av mina uppgifter som arméinspektör är att vara och under tiden kände med säkerhet många en osä- Arméns främste företrädare internationellt. Det kan kerhet, otålighet och ibland vilsenhet i likhet med vad 4|ArménYTT • nr 1 • 2013 många upplever nu. Att vi den här gången dessutom har tagit vägen via den strategiska timeouten och Af- Vägen till att kunna uppnå ghanistandoktrinen gör inte saken lättare. Kunskaper, färdigheter och samövning är inte vad den en gång det viktigaste är att samlas var, men viljan att kunna genomföra väpnad strid på alla nivåer och att ytterst försvara Sverige, finns inom kring vår kärnverksamhet Armén som alltid tidigare! –att kunna genomföra Insatser – Bemanning – Väpnad väpnad strid Strid - Kvalitet ” När jag talar med och till människor och även hör öv- bidra till de gemensamma målsättningarna i första riga tala om Försvarsmakten inser jag att vi ofta an- hand genom att lösa de uppgifter jag har fått av mina vänder ordet viktigt. I en omställningarnas tid som vi chefer. Mina uppgifter som armétaktisk chef och ar- nu upplever är och upplevs mycket som viktigt. Då méinspektör är i hög grad kopplade till insatser, krigs- kan det vara nyttigt att spetsa frågeställningen lite till förbandens utveckling och internationellt samarbete. för att kunna använda sin kraft på bästa sätt. En me- De tidigare prioriteringarna kommer i stort att ligga tod är att försöka analysera vad som är viktigast, trots kvar. Den förändring som förhoppningsvis kommer bara två bokstävers olikhet en dramatisk skillnad jäm- att märkas är en ökad fokusering på krigsförbanden. fört med ordet viktigt. Det kortsiktigt viktigaste är att Jag kommer att inspektera krigsförbanden enligt ett se till att de insatser som vi faktiskt genomför funge- nytt upplägg. Förutom att kontrollera läget vid krigs- rar. Att soldaterna och förbanden får det stöd och den förbanden och sprida kunskap om dem är syftet fram- ledning de förtjänar, så att uppgifterna kan lösas och för allt att kunna initiera åtgärder för att förbättra att ingen stupar eller såras i onödan. Det långsiktigt krigsförbandens utveckling. Min förhoppning är att viktigaste är att vi lyckas bemanna organisationen, el- inspektionerna kommer att uppfattas positivt, inte ler införa det nya personalförsörjningssystemet om minst vid krigsförbanden som blir inspekterade. Jag man vill uttrycka det så. Om det misslyckas torde allt kommer även att genomföra krigsförbandschefsmö- annat vi håller på med och har satsat på, vara svårt el- ten med arméns krigsförbandschefer i syfte att ytter- ler snarare omöjligt att genomföra. ligare underlätta och stödja krigsförbandens utveck- Vägen till att kunna uppnå det viktigaste är att sam- ling. las kring vår kärnverksamhet – att kunna genomföra Även de andra uppgifterna kommer att ta min och väpnad strid. Håller vi den kursen kommer vi att gå armétaktiska stabens tid i anspråk. Min förhoppning är mot uppfyllda målsättningar. För oss inom Armén att jag kommer att kunna tillbringa mycket tid vid för- gäller det att fokusera på väpnad strid på marken, i banden och skolorna samt vid övningar och insatser. alla former och under alla förutsättningar. Det är an- ledningen till att skattebetalarna vill betala för vår Framtiden Armé, även om vi också kan mycket annat än väpnad Även om vi i nuläget inte är lika fokuserade mot krigs- strid. förbanden och den väpnade striden som under det Under mina besök vid förbanden har jag tryckt kalla kriget, har mina möten med personalen inom på att vi behöver hålla hög kvalitet i verksamheten Armén övertygat mig om att viljan finns att uppfylla och vid krigsförbanden. Vi behöver satsa på bra ut- de politiska målsättningarna. Som jag har uttryckt bildning, bra materiel, bra övningar, bra insatser och många gånger finns inga snabba lösningar utan upp- bra ledarskap. Då kommer vi för det första att kunna gifterna kräver fokusering, tålamod och hårt arbete. ta ansvar för de insatser vi genomför. För det andra kommer vi att uppfylla grundförutsättningen för att Tack vare Dina insatser och med stöd från våra po- bemanna organisationen med rätt personal. För det litiker samt den högsta militära ledningen kommer tredje och sista kommer vi att ha den kompetens av- vi att lyckas! ■ seende väpnad strid som behövs, om och när de sä- kerhetspolitiska förutsättningarna förändras. Artikelförfattare: Anders Brännström Generalmajor Arméinspektör Våren 2013 Foto: Major Ulrik Hansson-Mild Liksom alla andra inom Försvarsmakten