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Urban Poverty • Over 75% Population of Luanda In

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Urban Poverty • Over 75% Population of Luanda In Supported by GATES Luanda Urban Poverty Programme 9 0 0 4 0 290000 300000 310000 320000 330000 340000 0 0 Hoji Ya Henda 0 0 0 4 Sarico 0 0 Luanda Urban9 Poverty Programme LEGENG Cepa KIFAN GOND O Burgalheira Municipality Boundaries Mayombe Panguila Commune Boundaries Soda Bairros Boundaries Barra do Bengo Ludi 2 Garcia LURE Intervention Area Nelitos Soares Sw apo Kinanguvo (macedonia) Orlog 9 Camoes LUCPP Intervention Area 0 0 Vidrul Alto Kifangondo Farol D as Lagostas Pescadores Baixo Quifangondo 3 0 Bairro Da Paz CACUACO 0 0 Dala M uleba Dez Casas SLP Intervention Area 0 0 Forno de C al ???? 0 LUPP is a programme 3 Cacuaco Sede Ilha D o C abo NGOLA KISLaUo APeNdrJoE Da Barro Cemiterio 2 SCSP Intervention Area 0 0 Boa Esperanca Imbondeiros 9 ILHA D O CABO Anteiro Kaw elele Salinas Ecocam po Ludi 1 Quissom eira SAMBIZANGMAulembaCandua Nova Urbanizacao Porto PesqPueetrriaongol Chapas Val SMaarorccoani Kikolo Sede NguOasnshoas Cemiterio Encibi 11 De Novem bre Compao Caop implemented, since 1999, by a CampiIslhmao D a Madeira Bandeira Cardoso Boa Vista Roque Santeiro Cardoso INGOMBOTA HSOaoJ JIo YaoA H ENDAMabor Augusto NgaPnagrualaiso Santo Antonio Ceramica FU NDA ???? Miramar Lixeira Combustiveis Fazenda Experim ental Musondo Chicala I SBaAirMro BOIpMZeoArataNrioGA Bairro CruSzeaimrobizanga Sao Pedro KIKOLO CAC UAC O SE DE ChicalIan gIIombota ZangCa.Tdo.TAdriano Moreira consortium partnership of PraSia nDeea mBiesnptoo SaMo AMPRaaurCcloaAl L CAZE NGA Mutam ba Cahango Maianga KINANGA Cazenga PopCuolamrandante Bula Coreia (???) Rangel Bairro Azul RAN GE LPrecolCACZazeEngNa MGunAicipal Catam bor RANNeGlitoE SLoares Tungango Areas de Pedreiras SamMbAa IPAeNquGeAna TCEaleRmRbAa NOV A Bairro da TPeorlricai aN ova PrendaBairro Militar Madame Berm a Mulemvos Sagrada Esperanca Tala H adi Terra Branca Bairro Sujo NGOs: Development Workshop, MartirC Daess KeiqfauCneegl mPoLoinotpeduuorrileoan rNcovo Cariango Camicuto 2 Sam ba Grande Anangola PRE NDA Sarm ento R ogrigues Camuxiba Cassequel Buraco Mulundo Casulo Sede Anangola ???? TALA HAD I SAMBA NEV ES BE NDINSHeActor 1 Camicuto 1 9 Cassenda Sector 3 Vila Da Mata 0 0 CAS SE QUCEaLsseqMuael adnog iIBnmahbnoognad Weiero Coboy Muculo Kilunda 0 2 Sagrada EspSeeracntocra2 Km 9B 0 0 MAIANGA Rocha Pinto 12B Funda Sede (H avemos) 0 CARE International,, One World0 Mulemvos CasuloC aEtostnrdadoa Sector 4 Corimba Grafanil 0 2 Golf I PALANC A Caop C 0 0 ROCHA PIN TO 9 Imbondeiro Terra vermelha Scale: 1:200000 14B(C ambireC) aop A Vila de Estoril Sapú Caop B Rio Seco Action & Save the Children (UK) INOR AD Km 9A Bairro do Gamek Imbondeiro Vila deM Easritao rEilugenia Neto Morro Bento I 12A 28 de Agosto VitorGiaO e LCFerEta Morro Bento II Capalanga Morro Bento I Weji Maca Vila Nova Nova Vida Km 14 A B Kaw elele ES TORIL A funded by DFID Cambamba I D Futungo de Belas C Tande Cambamba I Boa EsperEa n1ç5a Chimbicato FU TU NGO Cambamba I 1 DeJ eMmabioa (4 de Abril) Mussulo Cambamba II Luanda Sul MUS SULO Mbondo Chapeu Casa Branca KILAMBA KIAXI Regedoria Futungo de Belas Camam a Sede Viana II Partido Cidade Universitario 500 casas Bairro chines 9 Nova Esperanca Dimba 0 • LUPP works in 4 municipalities0 Cabolombo 1 0 Zona Industrial 0 0 0 0 Ngola Kiluanje 1 0 0 of 9 in Luanda, Sambizanga,0 CAM AMA VIANA SE DE 9 Chinguar Bem Vindo Km 30 C.P 3 360 C.P 2 48 Rua Rei Katyava la 11 3 Huambo-Angola Cacuaco, Cazenga, Kilamba 10 de D ezembro Lua nda -Angola Phone: 244 -4 1-2033 8/20 081 Kikuxi II Phone: 448 371/77/66 Fa x: (244-41 )-20 338 Nova Esperanca Fa x: 449 494 dwhua mbo@a ngonet.org Km 35 SAMBA dwa ng@angone t.org Nova Esperanca Kiaxi Tanque Serra Kikuxi I Tanque Serra Zango BENFIC A Cliente: LUPP • The project builds lessons from Vai e Volta KM 32 VIANA 9 0 0 0 0 0 0 Projecto: Tanque I 0 the experience of working0 withCateba aTanq ue II Tanque Serra 0 0 LUPP 0 0 9 Zona A Moxico Quenguela N orte Terra N ova II Agostinho N eto CALUM BO large number of Luanda’s Santa Paciencia Desenho: Casa BranRcaAM IRO LUPP Intevention Areas Mateia I Mateia II Elaborou Aprovou poorest communities, benefitingZona A Km 40 B Faz Sol Km 40A Calivoto over 2,000,000 people. Tanque Serra Quenguela N orte Guengue Tanque Serra Data: Cassaca 8 9 0 Calumbo Sede Banza Calum bo 9 0 28/05/04 0 0 Vitrona 0 0 0 9 Palm eirinhas Caquila 0 9 Terra N ova I Ref: 8 Tombo Quingolo Rapado Quinzenza 290000 300000 310000 320000 330000 340000 Post Conflict Urban Challenges • Forced migration during the war, flight to the safe haven of the capital city. • Massive destruction of social and physical infrastructure. • Rapid urban growth, largely due to the war continues even after conflict ended. • Population growth today fuelled by high birth rate and movements from centre to periphery • 60% are under 18. IMPORTANCE OF INFORMAL EMPLOYMENT IN THE URBAN Urban Poverty ECONOMY • Over 75% population of Luanda in “musseques” Private Sector (Kimbundu word for sandy soil) 19% Self Employment (informal) • The poor survive by trading in the informal Unpaid Family (informal) State Company Self Employment market sector. 5% (informal) Business (informal) • Difficult to secure 43% Other economic livelihoods Public Administration • High unemployment & 10% Public Administration underemployment Other 1% State Company • Over 60% population Business (informal) Unpaid Family (informal) Private Sector depend on the informal 6% 16% sector for employment Fighting Urban Policies of Exclusion of the Poor • Assets of the poor are tied up in their land and housing. • The poor often occupy valuable inner-city urban real-estate. • Expropriation of the poor’s assets deepens poverty. • Recognition of land and tenure rights reduces poverty & creates wealth. Integrated Urban Poverty Reduction LUPP’s Strategy • To promote equitable, inclusive, pro-poor policies and practices for poverty reduction in Luanda • Testing & demonstrating solutions to priority needs in basic service provision & livelihoods • Strengthening capacity of local authorities & communities to promote local development • To contribute to the Government’ s decentralisation and poverty reduction strategies by sharing LUPP’s results and lessons learned. Crisis of Basic Services • Mass migration and poor maintenance has led to significant stress on infrastructure & collapse of delivery of basic services • Fewer than 50% of households have on-site sanitation • Only 30% of Luandans have access to running water • 70% buy water from tankers – pay 15 to 20 times more • Households can spend up to 25% income on water • Urban poor subsist on less than 7 lts per day (15 lts per day is minimum emergency requirement and 60 lts considered an adequate supply. • Diarrhoea and Malaria are primary causes of death, both due to poor sanitation. • Cholera epidemic has stuck Luanda in 2006 registering over 19,000 cases so far. Basic services LUPP Best Practices Best LUPP LUPP Strategies & Results Water • 65 Community managed standposts for over 74,000 people doubled individual access from 7 to 15 litres per day. • Greater involvement of local administration and EPAL and consumers in community managed standposts promoting sustainability through cost recovery for ongoing maintenance. • Low indications of cholera where LUPP is working. Sanitation • Subsidy on 3,500 family latrines with community in-kind contribution in terms of labour (sweat equity) • Public Hygiene through 40 market and school latrines for 30,000 Solid waste • Municipal-based solid removal services to market and house-to- house cost recovered • Partnership with ELISAL to test transfer station model. Crèches • Partnership between MINARS, NGOs and community have provided 25 community managed crèches for 1500 under 5s Building Livelihoods Livelihoods for the Urban Poor • Women and children in poor households depend on informal market commerce to sustain their families. • LUPP’s livelihood strategy promotes development of business skills and access to credit and savings to build micro enterprises and create employment. Micro-credit and Savings Micro-Credit • More than 15,000 clients, 62% of them women, currently are receiving loans through a network of over 1000 solidarity groups and 7 branches serving poor neighbourhoods of Luanda and 6 other provinces. Loaning over $25 million this year (2009). • Angola’s first non-bank Micro- Finance Institution KixiCredito has been launched to serve poor clients who do not have access to commercial banks. Savings • 119 Savings Groups have been established to promote families to accumulate their own capital. Enterprise Development Business Development Services (BDS) • 250 micro & small businesses have benefited from services • 750 micro-entrepreneurs trained, 52 of them youth. RASME • Network established with 31 members, from NGOs, private sector and Government to promote interests of micro- entrepreneurs. • RASME and members linked to regional counterparts, Angolan Chamber of Commerce and Industry. KixiCasa Credit is be offered to clients for improving their houses or building phased up -gradable houses over several loan cycles. Building Civil Society Reinforcing Social Capital Increased opportunities of urban residents to work together through local organisations to address common problems. Building Local NGO Networks • Built institutional and technical capacity in over 60 local NGOs • Creation of the Luanda Urban Anti- Poverty network to reinforce municipal and to have a voice in the National Civil Society Conference. Community Based Organizations • Facilitate formation of over 100 water and service based management groups • Over 1000 livelihoods based groups formed • Broad base of participation in Municipal Forums Governance Governance • Supporting the Government’s strategy for decentralisation and Municipal development. • Reinforcing the capacity of local authorities to work in a participatory way with urban residents to meet basic service needs. • Improve service delivery of Provincial and parastatal service companies to poor urban communities. • Creation of spaces for public debate and consultation and promote the formation of new leaders in anticipation of future democratically elected Municipal Councils.
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