Impacts Ssoujrce S

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Impacts Ssoujrce S EE1171 REPUBLIQUE DU BENIN MINISTERE DE L'ENVIRONNEMENT DE L'HABITAT ET DE L'URBANISME (MEHU) MINISTERE DE L'INTERIEUR DE LA SECURITE ET DE LA DECENTRALISATION (MISD) MINISTERE DES FINANCES ET DE L'ECONOMIE (MFE) Public Disclosure Authorized SOCIETE D'ETUDES REGIONALES D'HABITAT ET D'AMENAGEMENT URBAIN (SERHAU-SA) PROJET DE GESTION URBAINE DECENTRALISEE (PGUD-PHASE 2) EVALUATION ENVIRONNEMENTALE DU PGUD-PHASE 2 Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized RAPPORT FINAL (Version definitive corrigée selon les amendements de l Agence Béninoise pour l Environnement) VOL i CADRE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE Public Disclosure Authorized O, BP 514 Tél/Fax 33 72 31 COTONOU E-mail ecoplanoleland.bj Mai 2005. o TABLE DES MATIERES NO INTITULES PAGES AVANT PROPOS 3 1. GENERALITES 4 1.1 Le contexte et les objectifs de l'étude 7 1.1.1 Contexte 8 1.1.2 Objectifs de l'étude 8 1.2 Le cadre juridique et institutionnel de l'environnement au Bénin il 1.2.1 Le cadre juridique de l'environnement au Bénin 11 1.2.2 Le cadre institutionnel de la gestion de l'environnement au Bénin 14 1.2.3 Les instruments de gestion de l'environnement au Bénin 15 1.2.4 Les politiques et procédures de la Banque mondiale en matière d'évaluation 16 environnementale 1.3 Méthodologie 17 1.3.1 Méthodologie de préparation de la revue environnementale du PGUD-phasel 17 1.3.2 Méthodologie de préparation de l'évaluation environnementale du PGUD-phase 2 17 1.3.3 Méthodologie de préparation du plan cadre de réinstallation et de compensation 18 2. REVUE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE DU PGUD- PHASE 1 19 2.1 Présentation des activités du PGUD-phase 1 20 2.1.1 Les activités de la composante A Appui institutionnel 20 2.1.2 Les activités de la composante B: Réhabilitation et construction d'infrastructures 21 urbaines de base 2.1.3 Les activités de la composante C: Participation et intégration communautaires 22 2.2 Evaluation du niveau de respect de la réglementation en vigueur 26 2.2.1 Le plan d'atténuation des impacts du PGUD-phasel et son degré de mise en oeuvre 26 2.2.2 Le degré de respect de la procédure d'évaluation environnementale en vigueur au Bénin 27 2.3 Les impacts environnementaux et sociaux du PGUD-phase 1 29 2.3.1 Les impacts environnementaux du PGUD-phase 1 29 2.3.2 L'appréciation des impacts sociaux par les acteurs et les bénéficiaires 36 2.4 Evaluation des cas de délocalisation et de réinstallation 39 2.4.1 Les déplacements temporaires et volontaires imputables aux sous-projets de la 39 composante B Les cas de déplacement et de réinstallation des populations dans les activités de la 2.4.2 composante C 2.5 Les facteurs de performance et de contre-performance environnementale et sociale 40 du PGUD-phase 1 2.5.1 Les principaux facteurs de performance du PGUD-phase 1 40 2.5.2 Les facteurs contre performance du PGUD-phasel 40 2.6 Leçons à tirer du PGUD-phase 1 et recommandations. 41 2.6.1 Leçons à tirer au plan environnemental 41 2.6.2 Leçons à tirer au plan social 42 l 3 EVALUATION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE DU PGUD-PHASE 2 44 3.1 Description du projet de gestion urbaine décentralisée 45 3 1.1 Description des activités de la composante A: Renforcement de la capacité des 45 .1 . municipalités dans la gestion des services urbains 3.1.2 Description des activités de la composante B Infrastructures de base en milieu urbain 49 3.1.3 Descroption des activités de la composante C participation et intégration 51 communautaires 3.1.4 Description des activités de la composante D: Amélioration de l'environnement urbain 55 3.2 Description sommaire des villes concernées par le PGUD -phase 2 56 3.2.1 Description des communes à statut particulier 56 3.2.1.1 Description de la ville de Cotonou 56 3.2.1.2 Description de la ville de Porto - Novo 59 3.2.1.3 Description de la ville de Parakou 62 3.2.2 Description des villes secondaires du PGUD-phase 2 65 3.2.2.1 Description de la ville de Ouidah 65 3.2.2.2 Description de la ville de Abomey-Calavi 69 3.2.2.3 Description de la ville de Kandi 73 3.2.2.4 Description de la ville de Lokossa 77 3.2.2.5 Description de la ville de Natitingou 81 3.2.2.6 Description de la ville de Abomey 84 3.2.2.7 Description de la ville de Djougou 87 3.2.2.8 Description de la ville de Bohicon 90 3.3 Analyse des impacts environnementaux et proposition de mesures 93 3.3.1 Méthodologie d'analyse des impacts 93 3.3.2 Analyse des impacts de la composante A: Renforcement de capacités 93 3.3.3 Analyse des impacts de la composante B: Infrastructures de base en milieu urbain 95 3.3.4 Analyse des impacts de la composante C: Participation et Intégration communautaires 98 3.3.5 Analyse des impacts de la composante D: Construction d'une décharge contrôlée et de 100 points de regroupement d'ordures ménagères 3.4 Plan de gestion des impacts environnementaux (PGIE) 102 3.4.1 Objectifs du PGIE 102 3.4.2 Activités incompatibles avec l'objectif de développement durable 102 3.4.3 Cadre réglementaire applicable au PGIE 103 3.4.4 Mécanismes institutionnels et organisationnels du PGIE 109 3.4.5 Moyens de mise en oeuvre du PGIE 110 3.5. RECOMMANDATIONS 117 ANNEXES Annexe 1: Eléments de la procédure d'évaluation environnementale Annexe 2: Liste des principaux sigles et abréviations Annexe 3: Liste des tableaux Annexe 4: Liste des personnes rencontrées et comptes-rendus Annexe 5 Bibliographie 2 AVANT - PROPOS L'évaluation environnementale et sociale du Projet de Gestion Urbaine Décentralisée (PGUD phase 2) a été confiée au cabinet ECOPLAN par contrat n°05/PPF Q4430- BEN/SERHAU/2004 en date du 25 Janvier 2005, dans le cadre de la préparation de la deuxième phase du projet. Son objectif est de rendre compte des impacts environnementaux et sociaux du PGUD-phase 1 afin d'en tirer des leçons permettant d'améliorer les performances environnementales et sociales du projet dans sa deuxième phase. L'étude a démarré le 1er Février 2005 par une enquête auprès des acteurs et des bénéficiaires du projet, accompagnée d'une visite des ouvrages réalisés. Ainsi, toutes les rues, tous les ouvrages de drainage ainsi que les équipements socio-collectifs ont été observés, pendant que dans le même temps, des rencontres ont eu lieu avec les acteurs centraux et déconcentrés, et surtout avec les SAICs, CDQ et représentants des populations bénéficiaires. Les villes secondaires ont été également visitées pour faire le point de leurs besoins en matière de gestion urbaine. La revue environnementale du PGUD-phase 1 s'est attachée non pas à comparer une situation actuelle (après projet) à une situation initiale (avant projet), mais plutôt à interpréter le plus fidèlement possible, les opinions recueillies auprès des populations bénéficiaires, les CDQ, les SAICs et du personnel des services communaux ainsi que les constats tirés des ouvrages observés et des différents documents ayant marqué l'exécution du projet. L'évaluation environnementale et sociale a été réalisée en supposant que les activités de la phase 2 produiraient les mêmes types d'impact que ceux des activités de la phase 1 ; en effet, en dehors de la nouvelle composante D destinée à la gestion des déchets solides à Porto- Novo, toutes les autres composantes comprennent des activités de même nature que celles de la phase 1. Le rapport de l'étude a été réalisé par Jean-Bosco TODJINOU, urbaniste- environnementaliste, chef de mission assisté de Samuel A. OGOUMA, biologiste- environnementaliste et de Jean-Luc KOUTCHORO, assistant en gestion urbaine, avec la contribution pour les enquêtes et la revue du PGUD-phase 1 de: - Damien HOUETO, ingénieur sanitaire; - Albert ATTOLOU, Athanase DEGUENON et Blandine FANOU, sociologues; - Christophe OKOU et Hervé TOUPE, géographes. Le rapport comprend les deux volumes ci-après: - volume 1: Cadre de gestion environnementale et sociale - volume 2: Plan-cadre de réinstallation et de compensation L'équipe de ECOPLAN adresse ses remerciements à la SERHAU-SA et à tous ceux qui ont bien voulu s'exprimer dans le cadre de ce travail, en particulier les acteurs et les bénéficiaires, mais aussi aux personnes ayant participé aux différentes séances d'amendement et de validation du rapport./. 3 RESUME 1. Le présent rapport a pour objet de proposer un cadre approprié pour la gestion des impacts environnementaux et sociaux de la 2eme phase du projet de gestion urbaine décentralisée (PGUD) au Bénin. Il comporte les trois parties ci-après: - revue environnementale et sociale de la phase 1 du projet (volume 1 du rapport); - évaluation environnementale et sociale de la phase 2 du projet (volume 1 du rapport); - plan cadre de réinstallation et de compensation de la phase 2 du projet (volume 2 du rapport). 2. La phase 1 du projet a permis de mener plusieurs activités qui ont été regroupées selon les trois composantes suivantes : appui institutionnel (composante A), réhabilitation et construction d'infrastructures urbaines de base (composante B), participation et intégration communautaires (composante C). Quant à la phase 2 en cours de préparation, elle comprend les quatre (4) composantes ci- après: - composante A: Renforcement de la capacité des communes dans la gestion des services urbains; - composante B: Infrastructures de base en milieu urbain; - composante C: Participation et intégration communautaires; - composante D: Amélioration de l'environnement urbain.
Recommended publications
  • Programme D'actions Du Gouvernement 2016-2021
    PROGRAMME D’ACTIONS DU GOUVERNEMENT 2016-2021 ÉTAT DE MISE EN œuvre AU 31 MARS 2019 INNOVATION ET SAVOIR : DÉVELOPPER UNE ÉCONOMIE DE L’INNOVATION ET DU SAVOIR, SOURCE D’EMPLOIS ET DE CROISSANCE – © BAI-AVRIL 2019 A PROGRAMME D’ACTIONS DU GOUVERNEMENT 2016-2021 ÉTAT DE MISE EN œuvre AU 31 MARS 2019 2 Sommaire 1. Avant-propos p. 4 2. Le PAG en bref p. 8 3. État d’avancement des réformes p. 14 4. Mise en œuvre des projets p. 26 TOURISME p. 30 AGRICULTURE p. 44 INFRASTRUCTURES p. 58 NUMÉRIQUE p. 74 ÉLECTRICITÉ p. 92 CADRE DE VIE p. 110 EAU POtaBLE p. 134 PROTECTION SOCIALE p. 166 CITÉ INTERNatIONALE DE L’INNOVatION ET DU SaVoir – SÈMÈ CITY p. 170 ÉDUCatION p. 178 SPORT ET CULTURE p. 188 SaNTÉ p. 194 5. Mobilisation des ressources p. 204 6. Annexes p. 206 Annexe 1 : ÉLECTRICITÉ p. 210 Annexe 2 : CADRE DE VIE p. 226 Annexe 3 : EAU POTABLE p. 230 SOMMAIRE – © BAI-AVRIL 2019 3 1 4 RÉCAPITULATIF DES RÉFORMES MENÉES – © BAI-AVRIL 2019 Avant-propos RÉCAPITULATIF DES RÉFORMES MENÉES – © BAI-AVRIL 2019 5 Avant-propos Les équipes du Président Patrice TALON poursuivent du PAG. Il convient de souligner que ces fonds ont été résolument la mise en œuvre des projets inscrits dans affectés essentiellement au financement des infrastruc- le Programme d’Actions du Gouvernement PAG 2016– tures nécessaires pour impulser l’investissement privé 2021. Dans le présent document, l’état d’avancement (énergie, routes, internet haut débit, attractions, amé- de chacun des projets phares est fourni dans des fiches nagement des plages,…).
    [Show full text]
  • Fiches Des 45 Projets Phares
    Eric Lafforgue PROGRAMME D’ACTIONS DU GOUVERNEMENT 2016-2021 PROJETS PHARES SECTEURS PROJETS SECTEURS PROJETS SECTEURS PROJETS TOURISME 1. Parc de la Pendjari NUMÉRIQUE 20. Internet haut / très haut débit CIIS 41. Création d’une Cité 2. Cité lacustre de Ganvié 21. Télévision Numérique Terrestre Internationale de l’Innovation 3. Pôle Abomey-Porto Novo 22. Administration intelligente et du Savoir (CIIS) 4. Tourisme premium – Tata Somba 23. Généralisation du e-Commerce 5. Cité historique de Ouidah 24. Généralisation du numérique par 6. Stations balnéaires l’éducation et la formation 25. Contenus numériques AGRICULTURE 7. Développer des filières HVA (ananas, ELECTRICITÉ 26. Filière thermique : garantir un accès EAU POTABLE 42. Exploitation responsable des ressources anacarde, produits maraîchers) compétitif à l’électricité hydrauliques 8. Filières conventionnelles (riz, maïs, manioc) 27. Développer les énergies renouvelables 43. Donner accès à l’eau potable à 9. Aquaculture continentale 28. Restructurer l’opérateur national et son l’ensemble de la population rurale et 10. Mise en valeur de la basse et moyenne réseau semi-urbaine vallée de l’Ouémé 29. Maîtrise consommations énergétiques 44. Développer les capacités de production 11. Viande, lait et œufs de table et de distribution en milieu urbain et péri-urbain INFRASTRUCTURES 12. Nouvel aéroport Glo-Djigbé CADRE DE VIE 30. Aménagement lagune de Cotonou PROTECTION 45. Mise en place d’une protection sociale 13. Modernisation extension du Port 31. Berges de la lagune de Porto Novo SOCIALE pour les plus démunis 14. Axe Erevan– ancien pont 32. Gestion des déchets à Cotonou 15. Contournement Nord de Cotonou 33. Vieux centre-ville (Ganhi) 16.
    [Show full text]
  • Benin Flagship Projects 2016-2021 September 2017
    Eric Lafforgue GOVERNMENT ACTION PROGRAMME 2016-2021 FLAGSHIP PROJECTS SECTOR PROJECTS SECTOR PROJECTS SECTOR PROJECTS TOURISM 1. Pendjari Wildlife Park DIGITAL 20. High/ultra-high speed Internet IKIC 41. Establishment of an International 2. Ganvié lacustrian town ECONOMY 21. Shift from analog broadcasting to DTTV Knowledge and Innovation City 3. Voodoo tourism in Abomey and Porto 22. Smart governance (IKIC) Novo 23. Roll-out of e-Commerce 4. Premium tourism – Tata Somba 24. Roll-out of digital technology through 5. Historic city of Ouidah education and training 6. Coastal resorts 25. Promotion and development of digital content AGRICULTURE 7. High added-value sectors (pineapples, ELECTRICITY 26. Modernise and extend thermal sector DRINKING 42. Responsible management of water cashew nuts, market garden produce) 27. Developing renewable energy WATER resources 8. Conventional sectors (rice, maize, 28. Restructuring the national operator and 43. Improvement of access to drinking tapioca) its network water for rural and semi-urban 9. Freshwater aquaculture 29. Better manage energy use populations 10. Development of lower and middle 44. Develop drinking water production and Ouémé Valley distribution capacities in urban and 11. Meat, milk and eggs suburban areas INFRASTRUCTURE 12. New Glo-Djigbé airport LIVING 30. Development of Cotonou lagoon SOCIAL 13. Modernisation and extension of the 31. Development of Porto-Novo lagoon 45. Implement social protection for the ENVIRONMENT PROTECTION Port of Cotonou 32. Waste management in Cotonou most deprived and reduce poverty AND SUSTAINABLE 14. Upgrading Port of Cotonou road metropolitan area DEVELOPMENT network 33. Redevelopment of the old city centre of 15. North Cotonou bypass Cotonou 16.
    [Show full text]
  • Route D'adjarra
    E1875 v.3 rev.1 REPUBLIQUE DU BENIN MINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT ET DE LA MINSTERE DE L’URBANISME DE L’HABITAT PROTECTION DE LA NATURE DE LA REFORME FONCIERE ET DE LA LUTTE CONTRE L’EROSION COTIERE Public Disclosure Authorized MINISTERE DE LA DECENTRALISATION DE MINISTERE DE L’ECONOMIE LA GOUVERNANCE LOCALE DE ET DES FINANCES L’ADMINSTRATION ET DE L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE AGENCE D’EXECUTION DES TRAVAUX URBAINS (AGETUR SA) PROGRAMME COMPLEMENTAIRE DU SECOND PROJET DE GESTION URBAINE DECENTRALISEE - PGUD.2 - PROJET DE CONSTRUCTION DES COLLECTEURS ″G″ ET ″I″ ET DE LA RUE 60 : DODJI RAILS-ROUTE D’ADJARRA DANS LA VILLE DE PORTO-NOVO Public Disclosure Authorized Financement : Banque Mondiale et la République du Bénin Public Disclosure Authorized PLAN D’ACTIONS DE RECASEMENT ET DE COMPENSATION Rapport définitif Public Disclosure Authorized Présenté par : BOPEN Bénin Option Environnement 06 BP 3332 Tél.(229) 21 33 20 42 - 95 95 45 15 E.mail : [email protected] Avril 2008 Mission d’étude d’impact environnemental et social du Programme complémentaire du PGUD-2 Volet : Plan de recasement et de compensation . Ville de Porto-Novo - Rapport définitif BOPEN Page 1 2 RESUME L’Etat béninois, dans la mise en œuvre de sa stratégie de la gestion de l’environnement, s’est fixé comme priorité l’amélioration du cadre de vie des populations. C’est dans ce cadre que s’inscrit le Programme complémentaire du PGUD-2 lequel devra permettre de renforcer les infrastructures de voirie et de drainage des eaux pluviales dans les villes de Cotonou, de Porto-Novo et de Parakou.
    [Show full text]
  • Monographie De La Commune De Porto-Novo
    REPUBLIQUE DU BENIN MISSION DE DECENTRALISATION ------- PROGRAMME D’APPUI AU DEMARRAGE DES COMMUNES MONOGRAPHIE DE LA VILLE DE PORTO NOVO Consultant GANDONOU Basile Marius Ingénieur Agro-économiste Sous la supervision de M. Emmanuel GUIDIBI, Directeur Général du Cabinet « Afrique Conseil » Mars 2006 SOMMAIRE SIGLES ET ABREVIATIONS ....................................................................................... 4 INTRODUCTION ........................................................................................................... 6 CHAPITRE I : CADRE PHYSIQUE ET ADMINISTRATIF ....................................... 7 1.1 Cadre physique .............................................................................................. 8 1.2 Cadre Administratif .................................................................................... 10 CHAPITRE II POPULATION .................................................................................... 15 2.1 Etat de la population .................................................................................. 16 2.2 Ethnies ......................................................................................................... 17 2.4 Religions ....................................................................................................... 18 2.4 Habitat ......................................................................................................... 18 CHAPITRE III : ORGANISATION SOCIALE ........................................................... 21 3.1 Pouvoir politique
    [Show full text]
  • Gares, Lieux De Connexions Et De Vie Urbaine Dans Les Pays Du Sud
    Gares, lieux de connexions et de vie urbaine dans les pays du Sud La gare de Ouando, Porto-Novo (Bénin) David BRITES & Célia CORNEIL 1 Remerciements Nous tenons à remercier vivement toutes les personnes qui ont contribué à la réalisation de ce travail. Mr Franck Charlin, chargé d’études à l’Agence d’urbanisme de Lyon, et Mr Roméo Semako Houssou, chargé du Projet de développement urbain à la Direction de Services techniques de la Ville de Porto-Novo, pour leurs conseils et les documents auxquels ils ont pu nous donner accès. Avertissement Ce rapport s’inscrit dans le cadre d’un projet intitulé "Gares, lieux de connexions et de vie urbaine dans les pays du Sud" qui a été lancé par Futuribles International et Urbanistes du Monde. Dans un contexte de population et de mobilité croissantes dans les villes du Sud, les enjeux liés au développement des gares sont multiples : politiques, urbains, économiques, sociaux, symboliques, sanitaires, ou encore sécuritaires. Là se joue sans doute aujourd’hui une part de l’avenir de ces villes. C’est pour mieux comprendre ces enjeux, et les réponses qui y sont apportées, c’est également pour découvrir de nouvelles pratiques éventuellement transposables dans les pays du Nord que ce projet d’étude et d’analyse portant sur 13 gares a été lancé. Suivre le projet : https://stationtostation2013.wordpress.com/ TABLE DES MATIERES INTRODUCTION ........................................................................................................ 3 Le choix de la gare de Ouando ........................................................................................................... 3 Les services de transport béninois : le boom du secteur informel ...................................................... 4 La gare de Ouando : éléments de diagnostic ............................................................. 6 Aux origines de la gare : ses atouts ...................................................................................................
    [Show full text]
  • FALL and DECOMPOSITION of LITTER in FOREST and PLANTING: CASE of the CLASSED FOREST of PAHOU in BENIN Short Title: Litter Fall Plant Formation Benin
    International Journal of Advanced Engineering and Management Research Vol. 6, No. 02; 2021 ISSN: 2456-3676 FALL AND DECOMPOSITION OF LITTER IN FOREST AND PLANTING: CASE OF THE CLASSED FOREST OF PAHOU IN BENIN Short title: litter fall plant formation Benin KOLIMEDJE Norberte Emilie1.. ASSONGBA Yédjanlognon Faustin 1 & 2.. DJEGO-DJOSSOU Sylvie1 YOROU Nourou Soulemane1 & 3& DJEGO Gaudence M. Julien1. 1University of Abomey-Calavi. Faculty of Agronomic Sciences. Applied Ecology Laboratory (LEA). Benign 2National Superior School of Applied Biosciences and Biotechnologies of Dassa-Zoumè / National University of Sciences. Technologies. Engineering and Mathematics (UNSTIM). Benin. 3University of Parakou. Laboratory of Ecology. Botany and plant Biology. Unit of research in tropical mycology and soil-plant-fungus interaction Abstract Description of the subject. The fall and decomposition of litter are two major phenomena on which the functioning of forest ecosystems depends. Purpose of the research. The quantity. the fall dynamics and the decomposition of the litter are studied within the semi-deciduous dense forest (FDSD) of Pahou in southern Benin. The methodology used is litter production is measured through traps of 1 m2 disposed in the forest while the decomposition rate is evaluated by the litterbag technique. By way of comparison. these measures were taken both in the natural forest and in a plantation of Acacia auriculiformis. The results showed that the natural forest litter contains more leaves (70 to 97%) and that of the plantation. leaves (phyllodes) and reproductive organs respectively 50% and 46%. The maximum falls are recorded in December for natural forest (1.375 t / ha) and in January in the plantation (3.150 t / ha) and minimal falls in the months of April to October.
    [Show full text]
  • Government Action Programme 2016-2021 Flagship Projects Sector Projects Sector Projects
    Eric Lafforgue GOVERNMENT ACTION PROGRAMME 2016-2021 FLAGSHIP PROJECTS SECTOR PROJECTS SECTOR PROJECTS TOURISM 1. Pendjari Wildlife Park DIGITAL 20. High/ultra-high speed Internet 2. Ganvié lacustrian town ECONOMY 21. Shift from analog broadcasting to DTTV 3. Voodoo tourism in Abomey and Porto- 22. Smart governance Novo 23. Roll-out of e-Commerce 4. Premium tourism – Tata Somba 24. Roll-out of digital technology through 5. Historic city of Ouidah education and training 6. Coastal resorts 25. Promotion and development of digital content AGRICULTURE 7. High added-value sectors (pineapples, ELECTRICITY 26. Modernise and extend thermal sector cashew nuts, market garden produce) 27. Developing renewable energy 8. Conventional sectors (rice, maize, 28. Restructuring the national operator and tapioca) its network 9. Freshwater aquaculture 29. Better manage energy use 10. Development of lower and middle Ouémé Valley 11. Meat, milk and eggs INFRASTRUCTURE 12. New Glo-Djigbé airport LIVING 30. Development of Cotonou lagoon 13. Modernisation and extension of the 31. Development of Porto-Novo lagoon ENVIRONMENT Port of Cotonou 32. Waste management in Cotonou AND SUSTAINABLE 14. Upgrading Port of Cotonou road metropolitan area DEVELOPMENT network 33. Redevelopment of the old city centre of 15. North Cotonou bypass Cotonou 16. Route des Pêches (Phase 2) 34. Modernisation of Dantokpa market 17. Sèmè-Kpodji - Porto-Novo motorway 35. Modernisation of Parakou market 18. Djougou - Pehunco - Kérou road 36. Cotonou international entertainment 19. Extension of the road network over complex 1,362 km 37. Transformation of Camp Ghézo into a business centre 38. Highway maintenance 39. Rainwater sanitation and drainage in Cotonou 40.
    [Show full text]
  • The World Bank Public Disclosure Authorized
    Docufient of The World Bank Public Disclosure Authorized Report No. 15126 BEN Public Disclosure Authorized STAFF APPRAISAL REPORT REPUBLIC OF BENIN TRANSPORT SECTOR INVESTMENT PROGRAM October 1, 1996 Public Disclosure Authorized Infrastructure Urban, Water, Energy Africa Region Public Disclosure Authorized CURRENCY EQUIVALENTS Currency Unit = CFAF USS1.00 = CFAF 500 FISCAL YEAR January 01 -- December 31 SYSTEM OF WEIGHTS AND MEASURES: Metric ABBREVIATIONS AND ACRONYMS ACDI Agence canadienne de developpement international (Canadian Agency for International Development AGETUR Agence d'execution des travaux urbains (Urban Works Agency) BAD Banque africaine de developpement (African Development Bank) BID Banque islamique de developpement (Islamic Development Bank) BOAD Banque ouest africaine de developpement (West Africa Development Bank) CAS Country Assistance Strategy CDEAO Communaute des etats d'Afrique de l'Ouest CFD Caisse francaise de developpement (French Bilateral Aid) CNCB Conseil national des chargeurs du Benin (National Shippers Council) CNSR Centre national de la securite routiere COBENAM Compagnie beninoise de navigation maritime (Benin Maritime Navigation Company) CPC Cellule de programmation et de coordination (Programming and Coordination Unit) CTN Conseil technique national (National Technical Council for Rural Roads) CU Circonscription urbaine DROA Direction des routes et ouvrages d'art (Roads and Works Department) DANIDA Danish International Development Assistance DMTP Direction du materiel des travaux publics (Directorate
    [Show full text]
  • Annexe Au Document De Programmation Budgetaire Et Economique Pluriannuelle 2019-2021
    PROJET DE LOI DE FINANCES 2019 ANNEXE AU DOCUMENT DE PROGRAMMATION BUDGETAIRE ET ECONOMIQUE PLURIANNUELLE 2019-2021 Septembre 2018 ANNEXES ANNEXE 1 : Orientations de politique de l'Etat et priorités sectorielles pour 2019…………. 3 ANNEXE 2 : Cahier statistique : Scénario de reférence...…….…………................................... 30 ANNEXE 3 : Liste des sociétés et offices d'Etat……….………………………….......................... 41 ANNEXE 4 : Description de l'Agenda Spatial du Bénin……………………………………………….. 47 ANNEXE 1 Objectifs et priorités pour 2019 Cette annexe liste les orientations et prorités sectorielles pour 2019 3 Orientations de la politique de l'Etat et priorités pour 2019 1 - Ministère de l’Agriculture de l’Elevage et de la Pêche (MAEP) Les orientations de la politique de l’Etat pour 2019 dans le secteur de l'agriculture s’articulent autour de : 1) l’amélioration de la productivité et de la compétitivité ; 2) la facilitation de l’accès aux intrants, aux marchés régionaux et internationaux et au financement; 3) le renforcement de la résilience des exploitations et entreprises agricoles. De ces orientations politiques, les priorités retenues pour l'année 2019 se présentent comme suit : a) le développement des filières à haute valeur ajoutée et des filières conventionnelles (ananas, anacarde, produits maraîchers, lait, viande, œufs de table, poisson, maïs, manioc) ; b) la disponibilité et l'accessibilité des semences et intrants de qualité ; c) l'appui aux investissements structurants (aménagement hydroagricole, mécanisation et pistes rurales) ; d) le renforcement du cadre institutionnel de développement du secteur agricole (ATDA et DDAEP, FNDA, ABSSA, Centre des Services Agricoles). 2- Ministère de la Justice et de la Législation (MJL) Dans le secteur de la justice, les orientations politiques globales trouvent leur ancrage dans le Programme d'Actions du Gouvernement 2016-2021 et le Programme National du Développement du Secteur de la Justice (PNDSJ).
    [Show full text]
  • Etude Sur La Localisation Des ODD Au Bénin
    Avec le soutien financier de la Commission européenne PARTENARIAT STRATEGIQUE AIMF – COMMISSION EUROPEENNE SGA n°DCI-NSAPVD/2015/356-788 ETUDE SUR LA LOCALISATION DES OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT DURABLE EN VUE D’APPUYER LE PROCESSUS DE PLAIDOYER DES AUTORITES LOCALES AU BENIN Octobre 2017 TABLE DES MATIERES RESUME EXECUTIF ........................................................................................................................................... 3 INTRODUCTION ............................................................................................................................................... 7 1. REVUE DE LA LITTERATURE ............................................................................................................................ 7 1.1. ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL ..................................................................................................................... 8 1.2. ENVIRONNEMENT NATIONAL............................................................................................................................ 9 2. BILAN DE LA DECENTRALISATION ................................................................................................................. 11 2.1. PRINCIPAUX CONSTATS ................................................................................................................................ 12 2.2. PRINCIPALES RECOMMANDATIONS ................................................................................................................... 14 3. BILAN DES OMD
    [Show full text]
  • Metallic Contamination of Vegetables: Causes and Approach of Solutions Through Environmental Education
    MOJ Biology and Medicine Research Article Open Access Metallic contamination of vegetables: causes and approach of solutions through environmental education Abstract Volume 3 Issue 2 - 2018 This study aims to evaluate the causes of metallic contamination of vegetables produced in Grand-Popo in Benin and to propose some approaches to solutions through environmental Atidegla Capo Seraphin education. Specifically, the assessment involved metal contamination by poultry manure Faculty of Agronomic Sciences, University of Abomey-Calavi, used extensively by growers for crop fertilization. Laboratory analyzes were conducted to Benin identify four heavy metals (copper, lead, cadmium and iron) in vegetable and poultry manure samples. The average levels of lead in carrots, big nightshade and tomato are respectively Correspondence: Atidegla Capo Seraphin, Faculty of 41, 6 and 38 times higher than Benin standards while those of cadmium are respectively 25, Agronomic Sciences, University of Abomey-Calavi, 6 and 40 times. These levels revealed a relation between human activities and the degrees BP: 433 Abomey–Calavi, Benin, Tel 229 95 81 80 58/229 97 77 of contamination. The effects of piles of filth are not excluded in this contamination, the 46 28, Email [email protected] consequences of which are the health risks for consumers and producers. To remedy this Received: April 17, 2018 | Published: June 04 2018 situation, it is necessary to take steps to identify all potential sources of contamination. Those sources must be especially, domestic and commercial activities, in order to abandon or control them. In addition, some environmental education leads are proposed to help mitigate the impact of non-agricultural activities in this metal contamination.
    [Show full text]