Campusudvikling Metode Og Proces

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Campusudvikling Metode Og Proces CAMPUSUDVIKLING Metode og proces CAMPUS DEVELOPMENT Method and Process CAMPUSUDVIKLING Metode og proces CAMPUS DEVELOPMENT Method and Process Indhold Introduktion og læsevejledning 7 3. RUM TIL LÆRING: Caseeksempler 4. METODE og PROCES: Erfaringer fra 5. ØJEBLIKSBILLEDE: 8 danske på strategisk fysisk planlægning 98 arbejdet med strategisk planlægning 148 universiteters campusområder 188 GLASGOW – Læringscenter 100 Mennesker før mursten 150 Aalborg Universitet, Aalborg Campus 190 1. ANALYSE: Hvad er campusudvikling? 12 Glasgow Caledonian University, Af Søren Houen Schmidt, projektchef, Aarhus Universitet, Aarhus Campus 196 The Saltire Learning Centre Byplanlaboratoriet Trekroner + Campus og ejer af CBS, Frederiksberg Campus 204 Vidensby 14 REKOMMANDERET DTU, DTU Campus Lyngby 210 International og regional 19 LONDON – Superlaboratorium til situeret læring 105 IT-Universitetet, Søndre Campus 216 Kommunalt samarbejde 23 London Metropolitan University, Science Centre System eller samtale 155 Københavns Universitet, Søndre Campus 222 Bo og leve 25 Af Mikala Holme Samsøe, bygherrerådgiver, Roskilde Universitet, Trekroner Campus 232 Erhverv 29 BRIGHTON – Rum til kreative processer 108 Henning Larsen Syddansk Universitet, Odense Campus 238 Rum til læring 32 University of Brighton, Creative Zone Bæredygtighed 38 Et mødested 162 STOCKHOLM – Mellemrum som mødesteder 112 Interview: Bernard Aebischer, planlægnings- og Karolinska Instituttet og Stockholms Länsting, byggechef, Novartis Campuses Medical Case Centre 2. CAMPUS: Caseeksempler på Foranderlige læringsrum 165 campusudvikling 42 MELBOURNE – Strategi, rum og vidensnetværk 116 Interview: Scott Doorley, leder af miljølaboratoriet, University of Melbourne d-school Stanford, og Scott Witthoff, lektor ved EPFL – Erhvervssamarbejde d-school, Stanford University Interview: Werner Bauer, Vicepræsident, Nestlé. 44 MONTRÉAL – Strategisk samarbejde udvikler Case: Campus EPFL læringsmiljøer 120 Forandringsledelse 169 – École Politechnique Fédérale de Lausanne 47 McGill University, Montréal, Canada Interview: Tom Kvan, dekan, Fakultet for Arkitektur og prorektor for campusudvikling, University of DE UITHOF – Vidensby, samarbejde Testeksempler på danske universiteter: Melbourne Interview: Art Zeijer og Ruut van Rossen. 53 Case: De Uithof – University of Utrecht, Nederlandene 57 Aarhus Universitet, CAVI 128 Fremtidens campus i en fortidsbygning 175 Digitalt læringsspil Af Alexandra den Heijer, adjunkt i ejendoms- UFRJ – Erhvervssamarbejde administration, Fakultet for Arkitektur, TU Delft. Interview: Alfredo Laufer, direktør, Parque Københavns Universitet, Technológico do Rio. 64 Det Juridiske Fakultet 131 Testning 182 Case: UFRJ’s campus i Rio de Janeiro 68 Samarbejde i og udenfor undervisningen Af Cathrine Schmidt, Antropolog og Projektleder, Bygningsstyrelsen og Karen Broberg Mortensen, MERCED – Regional Roskilde Universitet, Antropolog og projektmedarbejder, Interview: Thomas Lollini, ledende arkitekt, dekan, Institut for Psykologi og Uddannelsesforskning 134 Bygningsstyrelsen. Merced University. 74 Kollaboratorium Case: University of California – Campus Merced University 78 Syddansk Universitet, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet 137 Copenhagen Science City – Vidensby Rum til idéudvikling. Interview: Thomas Møller Kristensen, Rikke Lethare Nielsen og Jesper Buch Jacobsen. 84 Københavns Universitet, Case: Copenhagen Science City – Københavns Institut for Naturfagenes Didaktik 140 Universitet 88 Intelligente m² Contents Introduction and Reading Guide 8 3. Spaces for Learning: Case Examples 4. METHOD and PROCESS: Experience 5. SNAPSHOT: Eight Danish of Strategic Physical Planning 99 from Working with Strategic Planning 149 Universities’ Campus Areas 189 GLASGOW – Learning Centre 102 People before Bricks 152 Aalborg University, Aalborg Campus 194 1. ANALYSIS: What is Campus Glasgow Caledonian University, By Søren Houen Schmidt, Head of the Project, Aarhus University, Aarhus Campus 201 Development? 13 The Saltire Learning Centre The Urban Planning Laboratory Trekroner + Campus Technical University of Denmark, DTU Campus Lyngby 208 and owner REKOMMANDERET The IT University, South Campus 214 Knowledge City 17 LONDON – Superlab for Situated Learning 107 CBS, Frederiksberg Campus 220 International and Regional 21 London Metropolitan University, Science Centre System or Conversation 158 University of Copenhagen, South Campus 230 Municipal Collaboration 24 By Mikala Holme Samsøe, Client Advisor and Roskilde University, Trekroner Campus 236 Inhabiting and Living 27 BRIGHTON – Space for Creative Processes 110 Development Manager, Henning Larsen University of Southern Denmark, Odense Campus 242 Business 30 University of Brighton, Creative Zone Spaces for Learning 35 A Place of Encounter 163 Sustainability 38 STOCKHOLM – Interspaces as Meeting Places 114 Interview: Bernard Aebischer, Head of Planning Karolinska Instituttet and Stockholm’s Länsting, and Construction, Novartis Campuses Medical Case Centre Changeable Learning Spaces 167 2. CAMPUS: Case Examples of MONTRÉAL – Strategic Collaboration Develops Interview: Scott Doorley, Director, Environments Lab, Campus Development 43 Learning Environments 118 d-school, Stanford University and Scott Witthoff, McGill University, Montréal, Canada Lecturer, d-school, Stanford University EPFL – Business Collaboration Interview: Werner Bauer, Vice President, Nestlé. 45 MELBOURNE – Strategy, Space and Change Management 172 Case: Campus EPFL Knowledge Networks 122 Interview: Tom Kvan, Dean, Faculty of Architecture and – École Politechnique Fédérale de Lausanne 51 University of Melbourne Assistant Vice Chancellor for Campus Development, University of Melbourne DE UITHOF – Knowledge City, Collaboration Test Examples at Danish Universities: Interview: Art Zaaijer and Ruut van Rossen. 55 Campus of the Future in a Building of the Past 179 Case: De Uithof – University of Utrecht, the Netherlands 61 Aarhus University, CAVI 130 By Alexandra den Heijer, Associate Professor, Digital Learning Game Real Estate Management, Faculty of Architecture, UFRJ – Business Collaboration TU Delft. Interview: Alfredo Laufer, Director, Rio Technology Park. 66 University of Copenhagen, Faculty of Law 132 Case: UFRJ’s Campus in Rio de Janeiro 72 Collaboration In and Outside Teaching Testing 184 By Cathrine Schmidt, Anthropologist and Project MERCED – Regional Roskilde University, Manager, The Danish Building and Property Agency and Interview: Thomas Lollini, Chief Architect, Dean, Department of Psychology and Educational Studies 136 Karen Broberg Mortensen, Anthropologist and Project Merced University. 75 Kollaboratorium officer, The Danish Building and Property Agency. Case: University of California – Campus Merced University 82 University of Southern Denmark, Faculty of Business and Social Sciences 138 Copenhagen Science City – Knowledge City Space for Development of Ideas Interview: Thomas Møller Kristensen, Rikke Lethare Nielsen and Jesper Buch Jacobsen. 86 University of Copenhagen, Case: Copenhagen Science City – University of Department of Science Education 141 Copenhagen 93 Intelligent m2 4 // CAMPUS UDVIKLING // BYGNINGSSTYRELSEN BYGNINGSSTYRELSEN // CAMPUS UDVIKLING // 5 Forord Levende miljøer på og omkring uddannelsesinstitution- Da strategisk campusudvikling samtidig rækker ud mod erne er en vigtig drivkraft for det danske samfund. Når samarbejdspartnere i og udenfor universiteterne, sætter vi udbygger og moderniserer de fysiske rammer for de publikationen også fokus på metoder til samarbejde og videregående uddannelsesinstitutioner, skaber vi en del læring i konteksten af den strategiske fysiske planlæg- af den fysiske infrastruktur til morgendagens videnssam- ning, som kan bruges af såvel beslutningstagere som fund. Derfor skal den fysiske planlægning og udvikling af udførende og brugere, der beskæftiger sig med udvikling campusser skabe rum til læring, samarbejde, inspiration af campus og læringsmiljøer – i og udenfor de danske og innovation. Det kræver en øget grad af samtænkning universiteter. af aktiviteter og funktioner – en kompleksitet, der i sa- gens natur kan være svær at håndtere. Vi håber med denne publikation at kunne inspirere og skabe bedre forudsætninger for udviklingen af de fysiske Campusudvikling er mere end mursten. Det er et for- rammer på universiteterne. Vi ønsker samtidig at gå andringsredskab. Det handler om bygninger og fysiske foran og sammen med landets universiteter bidrage til at arealer men i lige så høj grad om sociale og funktionelle skabe helhedsplaner for campusudviklingen. Formålet er behov, organisering, kommunikation, finansiering og at understøtte etableringen af en fysisk infrastruktur, der strategiske målsætninger. på alle måder er bæredygtig og i stand til at imødekom- me behovene på fremtidens uddannelsesinstitutioner. Denne publikation tager udgangspunkt i udviklingen af universitetscampusser men har også relevans for andre uddannelsesinstitutioners campusudvikling. Den giver et overblik over nogle af de ændringer, udviklingen har ført med sig, og samler viden fra danske og internationale eksempler på strategisk campusudvikling og udvikling af Carsten Jarlov, direktør læringsmiljøer. Bygningsstyrelsen, Ministeriet for Klima, Energi og Bygninger Jens Peter Jacobsen, direktør Styrelsen for Universiteter og Internationalisering, Uddannelsesministeriet BYGNINGSSTYRELSEN // CAMPUS UDVIKLING // 7 Preface Læsevejledning Reading Guide Living environments at and around educational institu- As strategic campus development also reaches out to Publikationen
Recommended publications
  • 9 Lønloft Læs Side 13 Cinstuderende Beretter Om Sin Første Dissektion Læs Side 20
    Fupsikkert eksamensbevis KU-lønstigninger under lup Mit første snit Det bliver nu langt sværere at kopiere KU´s eksamensbeviser der Videnskabsministeriet undersøger nu om de store lønstigninger til »Jeg opdagede først sent at jeg pludselig sad og fjernede hud fra fra 1. september får helt ens layout og en ny kompetenceprofil institutledere på Københavns Universitet er i strid med ministeriets skulderen, meget sirligt, ved brug af skalpel og pincet.« En medi- Læs side 8-9 lønloft Læs side 13 cinstuderende beretter om sin første dissektion Læs side 20 Universitetsavisen NUMMER 9 · 31. AUGUST 2007 · WWW.KU.DK/UNIVERSITETSAVISEN Velkommen til det kvindelige universitet Andelen af kvindelige studerende på Københavns Universitet stiger fra år til år. På nogle studier er der over 90 procent kvinder. Spørgs- målet er om det har nogen betyd- ning for studierne Læs side 5-8 2 UNIVERSITETSAVISEN 9 · 2007 Nyheder Dokumentation Bestyrelse afviser klage Bestyrelsens brev Brev til Københavns Universitets bestyrelse af 2. maj 2007 fra KUA-forskere Bestyrelsen har modtaget jeres brev af 2. maj 2007 med bilag. Rek- tor har orienteret bestyrelsen om, at han har godkendt Det Huma- nistiske Fakultets forslag til opfyldelse af Udviklingskontraktens mål 1. 144 bekymrede forskere på KUA fik intet Endvidere har bestyrelsen afholdt et temamøde om emnet forsk- ningsdokumentation, herunder med orientering om ’den norske ud af deres klage til bestyrelsen over ud- model’. Forskningsvurdering spiller en central rolle i Videnskabsmi- nisteriets arbejde med kriterier for fordeling af midler til universi- formningen af nyt system til måling af teterne og vil derfor på sigt få betydning for universiteternes øko- nomi.
    [Show full text]
  • Campus Og Studiemiljø Fysiske Rammer Til Morgendagens Universiteter
    CAMPUS CAMPUS Flere og flere universiteter Universiteterne bliver udfordret! Læringsformer og faggrænser ændrer sig. Der er nye krav til bæredyg- har fået øjnene op for “ tighed og fleksible bygningsstrukturer. Ligesom vi i dag oplever et anderledes samspil mellem uddan- OG potentialet i at bruge fysisk AND planlægning strategisk: Det nelse, forskning og omverden. Tilsammen gør det, at universiteterne til stadighed skal nytænke sig selv. STUDIEMIL er ikke en tilfældighed, at MIT STUD De fysiske rammer spiller en væsentlig rolle for CAMPUS OG vælger planlægningsmetoder, morgendagens universiteter. Bogen præsenterer Y der sikrer ikonarkitektur, eksempler på, hvordan internationale og danske uni- ENVI JØ Harvard integrerer versiteter arbejder med sagen og debatterer samtidig RO måden, vi gør det på. - fysiske rammer til morgendagens universiteter bæredygtighed i alle led af NMENT planlægningen, og ETH Zürich Bogen er essensen af et projekt i Universitets- og Bygningsstyrelsen under Ministeriet for Videnskab, vælger at omdanne et 70´er - STUDIEMILJØ Teknologi og Udvikling, som sætter fokus på potentia- campus til en akademisk lerne ved at indtænke fysisk planlægning af univer- physical framework for universities of the future bydel for TankeKultur / More siteter professionelt og strategisk. Den er skrevet til fysiske rammer beslutningstagere, udførende og brugere, der arbej- and more universities have der med fysisk universitetsplanlægning. realised the potential of til morgendagens universiteter Bogen skal inspirere og skabe forudsætninger for den applying physical planning fysiske planlægning af morgendagens campusområ- strategically: It is no der og studiemiljø. coincidence that MIT chooses planning methods that The universities are being challenged! Learning forms and subject boundaries are changing. New demands ensure iconic architecture, for sustainability and flexible building structures have that Harvard integrates emerged.
    [Show full text]
  • Universitetsparken Rigshospitalet Panum De
    20 minutes to Lyngby-Taarbæk City of Knowledge, FACTS and the Technical University of Denmark • 350 innovative knowledge based companies • 20,000 researchers and highly educated employees • 20,000 students • 160,000 m office space Lyngbyvej ej Jagtv UNIVERSITETSPARKEN Research and innovation in fields such as pharmacology, Aldersrogade nano-science, quantum computing, chemistry, physics and biology. Entrepreneurs and businesses are represented in SCIENCE Innovation Hub, the GTS é l al Institute Bioneer: FARMA and Copenhagen Bio Science V k e ar 10 minutes to r m P u Park which houses biotech and life science companies. Frederiksberg Science City, n ø Copenhagen Business School dsgad s r and University of Copenhagen e Le (Frederiksberg Campus) 111 e d sga ld 10 a 5 Har 9 Universitets Ø ste j r Al e parken lé Jagtv é l l A e r 3 r ø 4 N 13 2 6 HARALDSGADE DISTRICT 1 Home to the Metropolitan University College, several commercial tenancies and to the T agens start-up and accelerator environment of v ej DARE2mansion and SingularityU Denmark. An ideal location for innovative businesses due 14 to the proximity to the innovation ecosystem, the university, university hospital and university college. j Sjællandsgade e v s m T a a d gens g le 8 B ve j RIGSHOSPITALET DE GAMLES BY Denmark’s most specialized university hospital and a beacon in the healthcare sector. Sund Vaekst Huset is home to a cross-sectorial 7 Educates health professionals, develops new partnership of Copenhagen Health Innovation, the treatment methods, and collaborates with research group CopenRehab, the City of industry on testing solutions and products for Copenhagen’s Center for Welfare Technology and ade pharma, healthtech and healthcare.
    [Show full text]
  • University Life 2007
    University2 0 0 7 Life The University of Copenhagen’s Programme of Excellence In November 2007, the University of Copenhagen awarded approximately DKK 350 million to 20 outstanding research projects. The Programme of Excellence is a new initiative that allows researchers to apply for funding for ongoing or new research. Each project can apply for a maximum of DKK 5 million a year for five consecutive years. The first 20 recipients of Programme of Excellence grants are: • Professor Ulrik Gether: Biomolecular scaffolding of neutrontransmitter receptors and transporters (BioScaRT) • Professor Michael Sørensen: Statistical methods for complex and high dimensional models UNIVERSITY LIFE 2007 • Professor Carsten Rahbek: Center for Macroecology and (ANNUAL REPORT) Evolution - How to explain distribution of life on Earth © UNIVERSITY OF COPENHAGEN, APRIL 2008 • Professor Thomas Bjørnholm: Single molecule nanoscience • Director Kristian Helin: Epigenetics and cancer Publisher Photographers University of Copenhagen Credits by photos • Professor Jacob Weiner: Evolutionary agroecology Communications Division • Associate Professor Jette Sandholm Kastrup: Ionotropic Nørregade 10, Printing and repro PO Box 2177 P.E. offset A/S, Varde, DK glutamate receptors as targets for structure-based drug research DK-1017 Copenhagen • Associate Professor Kim Ryholt: Canon and identity formation in the Denmark Typography Adobe Garamond and Frutiger earliest literate societies Editors Anne Mette Engelbrecht (Editor) Paper • Professor Carsten Elbro: Development
    [Show full text]
  • The Fourth and Final Report (2014-´18)
    UNIVERSITY OF COPENH AGEN Final Report UCPH LOM 2017-2018 Last annual report and executive summary December 2018 UNIVERSITY OF COPENHAGEN’S STRATEGIC PLATFORM FOR LIFESTYLE, OBESITY AND META- BOLIC RESEARCH (UCPH LOM) Annual report 2017-2018 and executive summary Executive Board Professor Bente Stallknecht, Head of LOM Professor Thue W. Schwartz Professor Arne Astrup Associate Professor Astrid Pernille Jespersen Professor Erik Richter Associate Professor Johanne Stubbe Teglbjærg Kristensen Professor Karsten Vrangbæk Professor Mette Hartlev Editing UCPH LOM research support office Panum Building Blegdamsvej 3b 2200 Copenhagen N Contact: Professor Bente Stallknecht, Head of UCPH LOM 2015-2018 2 Table of contents PREFACE ............................................................................................................................ 5 EXECUTIVE SUMMARY: THE UCPH LOM INITIATIVE – FOUR YEARS OF SUPPORTING INTERNAL COLLABORATION AND SHARED IDENTITY ........................ 6 INTRODUCTION ............................................................................................................... 10 TOPIC 1: STRENGTHENING THE SCIENTIFIC ENVIRONMENTS, COLLABORATIONS, AND SHARED IDENTITY .................................................................................................. 10 Introduction .................................................................................................................................................................... 10 Activities and results for 2017-2018 .............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Annual Report 2015 Key Persons in CEHA
    Center for Healthy Aging Annual Report 2015 Key persons in CEHA Professor Assoc. Professor Professor Professor Professor Professor Lene Juel Rasmussen Astrid Jespersen Karsten Vrangbæk Erik Lykke Mortensen Rudi Westendorp Martin Lauritzen Managing Director, Theme I Theme I Theme II Theme II Theme II Theme III Professor Assoc. Professor Professor Professor Professor Head of Ian D. Hickson Hocine Mankouri Michael Kjær Vilhelm Bohr Thomas Söderqvist Administration Theme III Theme III Theme III Theme III Communication and Tina Gottlieb outreach Center for Healthy Aging is supported by the Danish foundation Nordea-fonden 4 New interrelationships 7 Research, communication and outreach 7 Theme I: Community innovation for healthy aging 13 Theme II: Life course aging processes: Lifespan exposures and healthy aging 21 Theme III: Energy balance in humans: What are the mechanisms underlying reduced energy? 27 Intervention studies and cross-theme projects 35 Communication and outreach platform 39 International recruitment 45 Staff list 51 Internationalization and networking 53 IARU – International research cooperation 54 iHAN – International Healthy Aging Network 55 The IARU Project: Walkability – mobility and social relations among the elderly 55 IARU – CEHA summer course 56 Other international networking 59 Selected educational activities 61 Selected PhD dissertations 62 PhD courses 62 Post graduate level 62 Master level 62 Pre graduate level 63 Other dissemination activities 65 Major grant and prize in 2015 66 Major grant 66 Prize 69 Internal communication
    [Show full text]
  • Fysiske Rammer Til Morgendagens Universiteter
    CAMPUS CAMPUS Flere og flere universiteter Universiteterne bliver udfordret! Læringsformer og faggrænser ændrer sig. Der er nye krav til bæredyg- har fået øjnene op for “ tighed og fleksible bygningsstrukturer. Ligesom vi i dag oplever et anderledes samspil mellem uddan- OG potentialet i at bruge fysisk AND planlægning strategisk: Det nelse, forskning og omverden. Tilsammen gør det, at universiteterne til stadighed skal nytænke sig selv. STUDIEMIL er ikke en tilfældighed, at MIT STUD De fysiske rammer spiller en væsentlig rolle for CAMPUS OG vælger planlægningsmetoder, morgendagens universiteter. Bogen præsenterer Y der sikrer ikonarkitektur, eksempler på, hvordan internationale og danske uni- ENVI JØ Harvard integrerer versiteter arbejder med sagen og debatterer samtidig RO måden, vi gør det på. - fysiske rammer til morgendagens universiteter bæredygtighed i alle led af NMENT planlægningen, og ETH Zürich Bogen er essensen af et projekt i Universitets- og Bygningsstyrelsen under Ministeriet for Videnskab, vælger at omdanne et 70´er - STUDIEMILJØ Teknologi og Udvikling, som sætter fokus på potentia- campus til en akademisk lerne ved at indtænke fysisk planlægning af univer- physical framework for universities of the future bydel for TankeKultur / More siteter professionelt og strategisk. Den er skrevet til fysiske rammer beslutningstagere, udførende og brugere, der arbej- and more universities have der med fysisk universitetsplanlægning. realised the potential of til morgendagens universiteter Bogen skal inspirere og skabe forudsætninger for den applying physical planning fysiske planlægning af morgendagens campusområ- strategically: It is no der og studiemiljø. coincidence that MIT chooses planning methods that The universities are being challenged! Learning forms and subject boundaries are changing. New demands ensure iconic architecture, for sustainability and flexible building structures have that Harvard integrates emerged.
    [Show full text]
  • Annual Report 2010 Table of Contents
    Annual Report 2010 Table of contents Review, Management’s Statement and Auditor’s Report 3 Company information 3 Management’s Statement 4 Independent Auditor’s Report 5 Managerial and organisational performance 8 Knowledge dissemination and innovation 12 Financial review 14 Expected financial developments 15 Target reporting 17 Reporting on the University’s development contract 2008–2010 21 Financial statements 24 Accounting policies 24 Income statement 28 Balance sheet 29 Statement of changes in equity 31 Cash flow statement 32 Notes to financial statements 33 Financial highlights for the University of Copenhagen 42 University of Copenhagen Annual Report 2010 2 Table of contents Review, Management’s Statement and Auditor’s Report Company information Company Auditors University of Copenhagen National Audit Office Nørregade 10 Landgreven 4 DK-1165 Copenhagen K DK-1022 Copenhagen K Local authority: City of Copenhagen CVR no.: 29 97 98 12 Institutional auditors PricewaterhouseCoopers Board Strandvejen 44 Nils Strandberg Pedersen, formand DK-2900 Hellerup Claus Bræstrup Boel Flodgren Attorneys Peter Gæmelke Kammeradvokaten Hanne Foss Hansen (Legal Adviser to the Danish Government) Louise Lipczak Hansen Vester Farimagsgade 23 Jannik Johansen DK-1606 Copenhagen V Ingrid Kryhlmand Niels Kærgård Bank Jørn Lund Danske Bank Laura Toftegaard Pedersen Holmens Kanal 2 DK-1090 Copenhagen K Rector Ralf Hemmingsen Prorector Thomas Bjørnholm University Director Jørgen Honoré University of Copenhagen Annual Report 2010 Report and endorsement 3 Management’s Statement The Board and Executive Management have today considered and approved the Annual Report of the University of Copenhagen for 2010. The Annual Report has been prepared in accordance with Ministerial Order no. 1373 of 10 December 2007 on funding and accounts, etc.
    [Show full text]
  • Annual Report 2015 Table of Contents
    Annual Report 2015 Table of Contents Review, Management’s Statement and Auditor’s Report 3 Company Information 3 Management’s Statement 4 Independent Auditor’s Report 5 Management Report 2015 7 Target Reporting 25 Reporting on UCPH’s Development Contract 2015–17 25 Financial Statements 29 Accounting Policies 29 Income Statement 33 Balance Sheet 34 Statement of Changes in Equity 36 Cash Flow Statement 37 Notes to Financial Statements 38 Financial Highlights for the University of Copenhagen 48 University of Copenhagen Annual Report 2015 2 Indhold Review, Management’s Statement and Auditor’s Report Company Information Company Auditors University of Copenhagen Danish National Audit Office Nørregade 10 Landgreven 4 DK-1165 Copenhagen K DK-1301 Copenhagen K Local authority: City of Copenhagen CVR no.: 29 97 98 12 Institutional Auditors Deloitte State Authorised Board Public Accountants Nils Strandberg Pedersen, chairperson Weidekampsgade 6 Mads Krogsgaard Thomsen DK-2300 Copenhagen S, Anja C. Andersen Denmark Jannik Johansen Signe Møller Johansen Attorneys Kari Melby Kammeradvokaten (Legal Adviser to the Danish Søren Axel Petersen Government) Sine Sunesen Vester Farimagsgade 23 Jakob Thomasen DK-1606 Copenhagen V Alexander Schwartz Thorvaldsen Eske Willerslev Bank Danske Bank Rector Holmens Kanal 2 Ralf Hemmingsen DK-1090 Copenhagen K Prorector for Research and Innovation Thomas Bjørnholm Prorector for Education Lykke Friis University Director Jesper Olesen University of Copenhagen Annual Report 2015 Report and endorsement 3 Management’s Statement The Board and Executive Management have today considered and approved the Annual Report of the University of Copenhagen for 2015. The Annual Report has been prepared in accordance with Ministerial Order no.
    [Show full text]
  • Universitetsavisen UAFHÆNGIG AF LEDELSEN PÅ KØBENHAVNS UNIVERSITET
    BAGGRUND1. sektion NYHEDER, BAGGRUND OG REPORTAGE NUMMER 15 · 10. DECEMBER 2009 · www.uniavisen.dk 15 Truer troende teologi? 8 Dommens dag for unilov 18 Professor gadedreng Teologistuderende frygter at KU skal optage stude- Helge Sander er tilfreds med den længe ventede eva- Filosofiprofessor Vincent F. Hendricks får både forsk- rende fra private bibelskoler, som man har gjort i luering af Universitetsloven. Men der er noget, der ik- ningspriser og patroner i posten for sin indsats i det Århus. Ledelsen ser tiden an ke harmonerer. For også Sanders kritikere jubler gammelgermanske, fascistoide ekspertvælde Universitetsavisen UAFHÆNGIG AF LEDELSEN PÅ KØBENHAVNS UNIVERSITET Opråb til topforskere: Hyr jeres fyrede kolleger Mens 130 medarbejdere står til at miste jobbet, henter andre KU-forskere enorme beløb hjem fra forskningsråd og fonde. Del med os andre, opfordrer dekaner og tillidsfolk LÆS SIDE 4-7 TEGNING: RASMUS MEISLER/SPILD AF TID LEDER Af Richard Bisgaard, ansvarshavende redaktør En forbløffende kritisk evaluering DANSKE UNIVERSITETER LIDER under for meget detail- MAN GNIDER SIG I ØJNENE og spørger, hvilken rapport det indsættes en generel bestemmelse, som præciserer den indivi- styring, for lidt medbestemmelse til medarbejdere og stude- mon er, ministeren har læst. Det kan ikke være den samme som duelle universitetsbestyrelses forpligtelse til at sikre en til- rende og uklare signaler om forskningsfrihed. Sådan lyder i den, kritikere som lektor Sune Auken og professor Peter Haarder fredsstillende praksis for medbestemmelse og en høj grad af kort form de vigtigste konklusioner i den evalueringsrapport fra Københavns Universitet omtaler inde i avisen. De betegner gennemsigtighed ved udpegning af universitetsledere og eks- om universitetsloven fra 2003, som et internationalt panel tværtimod evalueringen som ’forbløffende kritisk’ og er positivt terne medlemmer af bestyrelserne.
    [Show full text]
  • Annual Report 2014 Key Persons in CEHA
    Center for Healthy Aging Annual Report 2014 Key persons in CEHA Professor Assoc. Professor Professor Professor Professor Professor Lene Juel Rasmussen Astrid Jespersen Allan Krasnik Erik Lykke Mortensen Martin Lauritzen Ian D. Hickson Managing Director, Theme I Theme I Theme II Theme II Theme III Theme III Assoc. Professor Professor Professor Professor Head of Hocine Mankouri Michael Kjær Vilhelm Bohr Thomas Söderqvist Administration Theme III Theme III Theme III Communication Tina Gottlieb and outreach Center for Healthy Aging is supported by the Danish foundation Nordea-fonden 4 Involving research paves the way for healthy aging 7 Research, communication and outreach 7 Theme I: Community innovation for healthy aging 13 Theme II: Life course aging processes: Lifespan exposures and healthy aging 21 Theme III: Energy balance in humans: What are the mechanisms underlying reduced energy? 27 Selected intervention studies and cross-theme projects 2014 33 Communication and outreach platform 37 International recruitment in 2014 41 In memory of Associate Professor Lene Otto 45 Staff list 51 Internationalization and networking 53 IARU – International research cooperation 53 IARU – International congresses on Aging in Copenhagen 54 IARU – Graduate Student Conference 55 IARU – CEHA Summer School 55 iHAN – International Healthy Aging Network 57 Other international networking and events 59 Selected educational activities 61 PhD dissertations 62 PhD courses 62 Post graduate level 62 Master level 63 Pre graduate level 63 Other dissemination activities
    [Show full text]
  • Universitetsavisen 10.03
    københavns universitet Universitetsavisen 10 19 06 03 KU på fast kurs Konsistorium har nedsat en særlig komite til at finde de bedste bestyrelseskandidater. Nationalbankdirektør Bodil Nyboe Andersen har allerede sagt ja tak, og andre står parat i kulissen LÆS SIDE 3 FOTO: SCANPIX Løst ansatte på glatis Forskeres ytringsfrihed i fare Coaching i akademia Universitetets mange deltidslærere skal ifølge en ny Forskere der blander sig i den offentlig debat igen- Begrebet ‘coaching’ stammer fra sportens verden, lov have mere sikkerhed i ansættelsen, men de ender nem artikler, kronikker eller læserbreve, skal kunne men en både teoretisk og praktisk udvikling af be- måske med det stik modsatte: Mere usikkerhed indstævnes for Udvalgene Vedrørende Videnskabelig grebet gennem de seneste år gør det til et brugbart LÆS SIDE 5 Uredelighed, foreslår en arbejdsgruppe. »Himmel- ledelsesinstrument og et pædagogisk redskab – råbende vanvid«, mener juraprofessor på KU også for et universitet i forandring LÆS SIDE 6 LÆS VIDENSKABET SIDE 10-11 2 Universitetsavisen 10 . 2003 God sommer Universitetsavisen går med dette nummer på sommerferie. Vi er på gaden igen med første nummer efter sommerferien ved stu- diestart den 29. august som bliver et dobbeltnummer. KU NOTER ▼ Prisopgavevindere KUMMENTAR Af rektor Linda Nielsen og prorektor Jørgen Olsen fra Jura PRESSENS MAGT – To studerende fra Jura har vundet Justitsministeriets Pris- opgave 2002 med emnet ‘Pressen og Retspolitikken’. Justitsministeren over- rakte prisen på 25.000 kr. til Pia Mar- Forandringens tid kussen og Nanna Borum Gjedde ved en reception i Justitsministeriet den 3. juni. edtællingen er for længst begyndt. Den 1. juli rektoratet ser vi på mange måder frem til den pro- træder den nye universitetslov i kraft, og mon Ices der ligger foran os.
    [Show full text]