ARGU 4P CHALLENGES 2020.Pdf
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1ER NEWS DE L’ÉCONOMIE MEDIAOBS UN NOUVEAU TYPE DE LEADERS ÉMERGE Dans un monde économique marqué par la complexité des enjeux et la rapidité des évolutions, les nouveaux leaders impulsent la culture du changement et voient loin. Pour y parvenir, ils doivent à la fois > s’imposer comme acteurs de ce changement > proposer une vision > initier des collaborations heureuses L’idée qui leur permettra de faire la di érence, le conseil éclairé, OJD DFP 2018 l’outil d’aide à la décision bien pensé seront des atouts 204 866 exemplaires incomparables. ONE NEXT GLOBAL 2019 2 031 000 lecteurs/mois N°1 de la presse éco ONE 2017 783 000 lecteurs/hebdo LES VALEURS CLÉS QUI FONT DE CHALLENGES LE 1ER NEWS DE L’ÉCONOMIE > La performance : une volonté d’avancer > La confi ance : une dynamique positive > Le plaisir : un moment privilégié > L’audace : une ouverture à la nouveauté UNE RÉDACTION RECONNUE... 643 000 internautes Vincent Beaufi ls - Pierre Henri de Menthon - Ghislaine Ottenheimer - Gilles Fontaine - Maurice Szafran - Nicolas Domenach - Alain Gabriel Verdevoye, Eric Bergerolle… Chaque semaine, Challenges informe, décode et décrypte la mutation de l’économie 1 615 000 mobinautes Cible 272 000 tablonautes Masculin Actif CSP+ Urbains Revenus élevés Études supérieures Sources : ONE NEXT GLOBAL 2019 +700 000 tablonautes 1ère marque magazine économique UNE LONGUEUR D’AVANCE SUR LES DIRIGEANTS D’ENTREPRISE Indice d’a nité base 100 – Cible ensemble Dirigeants de grandes entreprises Dirigeants de PME (>500 salariés) (10 à 500 salariés) 245 130 249 159 News Eco News Eco TOP HOMMES TRÈS HAUTS REVENUS Indice d’a nité base 100 : cible Ensemble Premium Hommes Top 2 Hommes Top 5 revenus annuels du foyer > 120 000 € revenus annuels du foyer > 85 000 € Indice 245 Indice 177 265 246 223 203 202 194 175 174 152 147 143 133 109 103 103 86 L’Obs L'Obs Monde Capital Capital Le Point L’Express Le Point L’Express Marianne Marianne Challenges Figaro Mag Challenges Figaro Mag M magazine du Monde M magazine du DES LECTEURS EXCLUSIFS LEADER DANS SON U.C Lecteurs Exclusifs - Cible ensemble ACPM OJD 2017 68% 70% 75% 201K Ne lisent pas Ne lisent pas Ne lisent pas 199K Le Point l’Express Capital 128K 75% 77% 90% 61K Ne lisent pas Ne lisent pas Ne lisent pas Capital Les Echos Management l’Obs le Figaro Magazine Marianne Sources : ONE PREMIUM 2017 LDP - UC News économie : Challenges, Capital, L’Express, Le Point, L’Obs, Marianne, Le Figaro Magazine, M le magazine du Monde. Pop. Ensemble : 7 945 000 individus Magazine, M le magazine du Monde. Pop. Figaro Marianne, Le L’Obs, Point, Le : Challenges, Capital, L’Express, : ONE PREMIUM 2017 LDP - UC News économie Sources DES APPLIS UNE COMMUNAUTÉ DES DOSSIERS UN MAGAZINE UN SITE 472C_001.indd 1 04/04/2016 14:54 DES ABONNEMENTS DES EVENTS SUR MESURE PERSONNALISÉS REMISE DE PRIX CONFÉRENCES TABLES RONDES INTERVENANTS PRESTIGIEUX DINERS DÉBATS BRAND PUBLISHING LA RÉDACTION DES PARTENARIATS Actualité à l’affi che Rencontre avec Patrick Kron, président de Truffl e Capital, aux Matins HEC-Challenges L’ex-patron d’Alstom défend sa ligne de conduite Critique à l’égard de l’Etat actionnaire, le nouveau président de Truffl e Capital fustige le populisme et prône une préférence nationale raisonnée. auveteur ou fossoyeur ? Même s’il est parti depuis un an d’Alstom et s’il se pré- sentait le 26 janvier aux SMatins HEC-Challenges en qualité de président du fonds Truffl e Capi- Making of tal – un rôle qu’il assume depuis Ceux qui espéraient voir octobre –, Patrick Kron, 63 ans, n’a le président d’un pas échappé à la question de son fonds disserter bilan chez Alstom. La vente de la sur la biotech, branche énergie à l’américain Gene- lors du Matin HEC- Challenges du ral Electric avait provoqué un psy- Bruno Delessard pour Challenges 26 janvier, vont chodrame national. devoir attendre. Revenant sur ce choix diffi cile, ef- Ils ont assisté dans l’énergie face à des masto- par l’Etat. Quant à la polémique sou- fectué après avoir « essayé toutes à la prestation dontes. « Je rappelle quand même levée par sa prime de départ (4,4 mil- les autres options », Patrick Kron de l’ancien patron qu’Alstom cotait entre 5 et 10 mil- lions d’euros), Patrick Kron la balaie d’Alstom. Ce persiste et signe. Cette solution dernier n’a perdu liards en Bourse, Siemens 80, d’un revers de main : une rémunéra- était, dit-il, la seule possible pour ni son humour ni General Electric 350. » tion votée dans un premier temps de pérenniser l’avenir de son groupe. son autodérision, Recentré sur ses activités ferro- façon « transparente ». Puis reto- Sa hantise ? Eviter que ne se répète et il aime toujours viaires, le nouvel Alstom se porte quée par le vote de l’assemblée géné- taquiner ses le drame de 2003, lorsqu’il avait dû adversaires. bien, souligne son ancien patron. rale en juillet 2016, opposée à 62 % à restructurer Alstom dans la douleur « Montebourg a dit que la cession de sa prime. Comment expliquer ce re- et le délester de 50 000 emplois. l’activité énergie allait planter le virement ? Par un « coup de pied de « Quand j’ai fait cet accord avec reste de l’activité, c’est-à-dire le fer- l’âne de l’Etat », qui ne l’a « ni cho- GE, Alstom n’était pas à l’agonie. Il roviaire. Mauvaise pioche. Jamais, qué ni blessé ». était juste sur un toboggan et le depuis deux ans, il n’y a eu un tel D’ailleurs, Patrick Kron rend à l’Etat déclin se serait accéléré. La solu- niveau de commandes, notamment actionnaire un hommage à sa sauce. tion personnelle la plus facile au- internationales, pour l’activité fer- Piquante. « C’est bien d’avoir des rait été de prendre gentiment ma roviaire d’Alstom. » Tout en se dé- actionnaires de long terme, mais si retraite et de voir mon successeur fendant de polémiquer, il ne résiste on ne sait pas où l’on va, on risque se planter parce qu’il était alors pas à bon mot sur son ancien adver- de se retrouver nulle part. » Le pro- trop tard pour prendre les mesures saire : « A force de fabriquer des blème, estime-t-il, c’est que l’Etat est qui s’imposaient. » placards, il va se retrouver de- soumis à des contraintes « trop com- Le groupe industriel français, rap- dans. » Mais il ne s’attarde pas sur la plexes pour orienter une entre- pelle Patrick Kron, était confronté menace de fermeture du site histo- prise ». Et le pire, c’est lorsque la à un problème de « taille critique » : rique de Belfort, sauvé in extremis politique s’en mêle : dicté par des il n’avait pas les moyens de rivaliser par une commande de rames TGV considérations d’alliance au sein de 18 b CHALLENGES N°509 - 16 FÉVRIER 2017 DIGITAL Corinne Rougé Philippe Léonard Benjamin Courchaure Céline Clamagirand Sylvain Mortreuil Pierre Toubin Chloé Diabakhate 01 44 88 97 70 01 44 88 89 18 01 44 88 97 50 01 44 88 89 17 01 44 48 97 75 01 44 88 93 75 01 44 48 89 06 [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] MEDIAOBS.