DOCSLIB.ORG

Stratēģiskās Attīstības Plāns 2012

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Stratēģiskās Attīstības Plāns 2012 APSTIPRINĀTS ar RPAS "Rīgas Centrāltirgus" valdes 2015.gada 19.februāra lēmumu Nr.02-1/101 (Prot. Nr.8) Rīgas pašvaldības akciju sabiedrības "Rīgas Centrāltirgus" Stratēģiskās attīstības plāns 2012. – 2018. gadam (aktualizēts) Rīga, 2015 Saturs 1. Ievads .............................................................................................................................................. 3 1.1. Biznesa plāna izstrādes pamatojums un mērķis ...................................................................... 3 1.2. Saīsinājumi .............................................................................................................................. 4 2. Kopsavilkums ................................................................................................................................. 5 2.1. Biznesa plāna mērķis ............................................................................................................... 5 2.2. Īss uzņēmuma un tā darbības apraksts .................................................................................... 5 2.3. Nozares analīzes galvenie secinājumi ..................................................................................... 7 2.4. Uzņēmuma attīstības stratēģija ................................................................................................ 7 2.5. Prognozētie finanšu rezultāti ................................................................................................... 8 3. Uzņēmums un tā vadība ................................................................................................................ 9 3.1. Uzņēmuma līdzšinējā darbība ................................................................................................. 9 3.2. Uzņēmuma organizatoriskā struktūra .................................................................................... 14 4. Uzņēmuma saimnieciskā darbība ............................................................................................... 14 4.1. Pakalpojumu apraksts un maksas .......................................................................................... 15 4.2. Ilgtermiņa nomas saistības .................................................................................................... 15 4.3. Apmeklētāju plūsmas analīze ................................................................................................ 16 4.4. Vēsturiskie finanšu dati ......................................................................................................... 18 5. Nozares apraksts .......................................................................................................................... 20 5.1. Nozares apjoms Rīgā un RCT tirgus daļa ............................................................................. 20 5.2. Nozares tendences un to analīze ............................................................................................ 22 5.3. Salīdzinošie ārvalstu piemēri ................................................................................................ 23 5.4. Normatīvo aktu vide .............................................................................................................. 25 5.5. Citas nozares īpatnības .......................................................................................................... 30 6. Uzņēmuma attīstības stratēģija .................................................................................................. 31 6.1. Stratēģijas izstrādes pamatnostādnes..................................................................................... 31 6.2. Uzņēmuma misija, vīzija un vērtības .................................................................................... 32 6.3. Kopējais stratēģiskais ietvars ................................................................................................ 32 6.3.1. Prioritāte: "NĪ apsaimniekošana un sakārtošana" .............................................................. 33 6.3.2. Prioritāte "Klientu apmierinātības paaugstināšana" .......................................................... 38 6.3.3. Prioritāte "Drošas vides nodrošināšana" ........................................................................... 38 6.3.4. Prioritāte "Publiskā tēla veidošana" .................................................................................. 39 6.3.5. Prioritāte "Ietekmes uz vidi mazināšana" .......................................................................... 39 6.3.6. Prioritāte: "Tūrisma attīstīšana Centrāltirgū" .................................................................... 39 6.3.7. Prioritāte "Finanšu rādītāju uzlabošana" ........................................................................... 39 6.4. Darbības riski ........................................................................................................................ 40 7. Finanšu prognozes ....................................................................................................................... 41 7.1. Finanšu prognožu pieņēmumu apraksts un pamatojums ....................................................... 41 7.2. Peļņas vai zaudējumu aprēķina prognoze ............................................................................. 41 7.3. Naudas plūsmas prognoze ..................................................................................................... 43 7.4. Bilances prognoze ................................................................................................................. 45 7.5. Prognozētie uzņēmuma darbības efektivitātes rādītāji .......................................................... 46 8. Pielikumi ....................................................................................................................................... 47 8.1. Centrāltirgus teritorijas shēma .............................................................................................. 47 8.2. Vidzemes tirgus teritorijas shēma ......................................................................................... 48 8.3. Āgenskalna tirgus teritorijas shēma ...................................................................................... 49 8.4. Tirgus "Latgale" teritorijas shēma ......................................................................................... 50 8.5. Rīgas pilsētas teritorijā esošo tirgus laukumu saraksts.......................................................... 51 8.6. RCT darbību ietekmējošo normatīvo aktu saraksts ............................................................... 53 2 1. Ievads 1.1. Biznesa plāna izstrādes pamatojums un mērķis Rīgas pašvaldības akciju sabiedrības "Rīgas Centrāltirgus" (turpmāk – Sabiedrība) stratēģiskās attīstības plāns 2012. – 2018. gadam (turpmāk arī – vidēja termiņa darbības stratēģija) izstrādāts pamatojoties uz Rīgas pilsētas pašvaldības 17.02.2011. vēstuli Nr.RD-11- 501-nd, kurā Sabiedrībai tika lūgts izstrādāt vidēja termiņa attīstības stratēģiju. Biznesa plāna izstrādes mērķis ir sagatavot pilnvērtīgu pārskatu pār Sabiedrības esošo darbību un plānoto stratēģisko virzību vidējā pārskata termiņā. Sākotnējā Sabiedrības stratēģiskās attīstības plāna redakcija izstrādāta stadarbībā ar auditoru kompāniju SIA "Ernst & Young Baltic", kas apstiprināta ar Sabiedrības valdes 15.09.2011. lēmumu Nr.390 (Prot. Nr.39) un Sabiedrības ārkārtas akcionāru sapulces 02.11.2011. lēmumu (Prot. Nr.5) ar kuru valdei uzdots nepieciešamības gadījumā stratēģiskās attīstības plānu aktualizēt. Ar Sabiedrības valdes 2013.gada 5.decembra lēmumu apstiprināts aktualizētais Sabiedrības Stratēģiskās attīstības plāns 2012. – 2018.gadam, kas 2013.gada 16.decembrī izskatīts un apstiprināts Sabiedrības ārkārtas akcionāru sapulcē (prot. Nr.7). Akcionāru sapulce Sabiedrības valdei uzdevusi nepieciešamības gadījumā aktualizēt stratēģiskās attīstības plānu 2012. – 2018. gadam. 2015.gada 1.janvārī spēkā stājies Publiskas personas kapitāla daļu un kapitālsabiedrību pārvaldības likums, kas paredz noteikumus publisku kapitālsabiedrību vidēja termiņa darbības stratēģijas izstrādei un informācijas par kapitālsabiedrību publiskošanai. Ievērojot minēto Sabiedrība ir aktualizējusi vidēja termiņa darbības stratēģiju, atjaunojot tajā informāciju, kas skar Sabiedrības finanšu rādītājus (ieņēmumu struktūru un rentabilitāti, peļņas un zaudējumu aprēķinu, bilanci, finanšu informācijas prognozes), īstenojamos projektus un ar tiem saistītās investīcijas, mārketinga jautājumus un būtiskākās normatīvo aktu izmaiņas. Aktualizētā informācija balstīta uz faktisko situāciju, plānotajiem projektiem un Sabiedrības darbības attīstību. Vidēja termiņa stratēģijā nav aktualizēta 5.nodaļa "Nozares apraksts", tādēļ tā satur vietām novecojušu informāciju, bet, lai to novērstu Sabiedrība 2015.gada otrajā pusē plāno pasūtīt pētījumu par situāciju nekustamā īpašuma (tirdzniecības platību) nomas tirgū Rīgas pilsētas teritorijā, nozares tendencēm un to analīzi. Saskaņā ar Sabiedrības statūtu 15.1.apakšpunktu valdei papildus likumā noteiktajam nepieciešama iepriekšēja akcionāru sapulces piekrišana Sabiedrības kārtējā gada budžeta un darbības stratēģijas apstiprināšanai. Līdz ar to Sabiedrības kārtējā gada budžetam ir jābūt saskaņotam ar Sabiedrības vidēja termiņa stratēģiju un darbības stratēģiju kārtējam gadam, kas izstrādājama pamatojoties uz Sabiedrības vidēja termiņa stratēģiju. Sabiedrības stratēģiskās attīstības plāns 2012. – 2018. gadam ir vidēja termiņa plānošanas dokuments, kas sevī ietver būtiskākās Sabiedrības darbības prioritātes,
Load more

Recommended publications
  • 3. Pielikums. Informācija Par NO2 Piesārņojuma Līmeni Rīgā
    100 100 150 200 250 300 60 70 80 90 100 200 300 400 500 600 700 10 20 30 40 50 2 NO maksimālā kurās Apkaimes, attēls. 1. 50 0 . attēls. attēls. 0 0 Centrs maks. Centrs Centrs maks. maks. NO maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā 2 stundas koncentrācijas koncentrācijas stundas vid. vid. Grīziņkalns Grīziņkalns maks. Grīziņk. maks. maks. maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā vid. vid. Āgenskalns Āgenskalns maks. Āgensk. maks. maks. maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā vid. vid. robežlieluma robežlieluma Ķīpsala maks. Ķīpsala Ķīpsala maks. maks. 2 gada maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā vid. vid. vidējā maks. Salas (200 µg/m (200 maks. maks. Salas Salas maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā koncentrācija vid. vid. Pleskodāle Pleskodāle Pleskodāle maks. 3 maks. ) maks. pārsniegumu pārsniegumu maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā vid. vid. gadā 2020. Vecpilsēta maks. Vecpils. Vecpils. maks. maks. maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā reižu reižu vid. vid. ir ir maks. Brasa augstāka skaits apkaimēs apkaimēs skaits maks. Brasa maks. Brasa maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā vid. vid. Maskavas forštate par Maskavas maks. Mask. f. forštate maks. maks. robežlielumu robežlielumu maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā – vid. norādītas tikai tās tās tikai norādītas vid. Andrejsala Pētersala- Andrejsala Pētersala- maks. Andrejs. Pēters.- maks. maks. maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā (40 µg/m (40 vid. vid. Mūkupurvs Mūkupurvs Mūku- maks. maks. maks.
    [Show full text]
  • Degradēto Teritoriju Izpēte Rīgas Pilsētā
    RĪGAS DOME PILSĒTAS ATTĪSTĪBAS DEPARTAMENTS Pētniecības darbs DEGRADĒTO TERITORIJU IZPĒTE RĪGAS PILSĒTĀ Atskaite SIA “Grupa 93” Rīga, 2004 DEGRADĒTO TERITORIJU IZPĒTE RĪGAS PILSĒTĀ Saturs IEVADS 4 1. METODOLOĢIJA 6 2. PĒTNIECĪBAS DARBA “DEGRADĒTO TERITORIJU IZPĒTE RĪGAS PILSĒTĀ” I. POSMS 7 2.1. Pārskats par I. posma aktivitātēm 7 2.2. Eiropas valstu pieredze un pieeja degradētu teritoriju atveseļošanā 8 2.2.1. Degradēto teritoriju jēdziens 9 2.2.2. Degradēto teritoriju revitalizācijas nepieciešamība 9 2.2.3. Degradēto teritoriju revitalizācijas galvenais mērķis un uzdevumi 9 2.2.4. Degradētās teritorijas kā plānošanas objekts 10 2.2.5. Intervence 10 2.3. Ekspertu nosauktie kritēriji 12 3. KRITĒRIJI DEGRADĒTO TERITORIJU NOTEIKŠANAI 13 3.1. Kritēriju matrica 13 Pamatkritēriji 13 Papildus kritēriji 14 Kritēriji teritoriju prioritizēšanai 14 3.2. Kritēriju pielietošana 15 4. PĒTNIECĪBAS DARBA “DEGRADĒTO TERITORIJU IZPĒTE RĪGAS PILSĒTĀ” II. POSMS 16 4.1. Pārskats par II. posma aktivitātēm 16 4.2. Degradēto teritoriju datu bāzes satura precizēšana 16 4.3. Degradēto teritoriju apzināšana 19 4.4. Kartogrāfiskā materiāla sagatavošana 21 5. PĒTNIECĪBAS DARBA “DEGRADĒTO TERITORIJU IZPĒTE RĪGAS PILSĒTĀ” III. POSMS 22 5.1. Priekšlikumi degradēto teritoriju revitalizācijai Rīgas pilsētā 22 5.1.1. Situācijas raksturojums 22 Konsultāciju uzņēmums “Grupa 93” SIA, 2004.gads 2 DEGRADĒTO TERITORIJU IZPĒTE RĪGAS PILSĒTĀ 5.1.2. Secinājumi 25 5.1.3. Priekšlikumi Rīgas pilsētas degradēto teritoriju revitalizācijas stratēģijas izveidei 26 IETEIKUMI KONKRĒTU TERITORIJU REVITALIZĀCIJAI 30 PIELIKUMI 32 1.pielikums. Degradēto teritoriju kategorijas 32 2.pielikums. Laika grafiks 33 3.pielikums. Eksperti un darba semināru dalībnieki 34 4.pielikums. Ekspertu ieteiktie kritēriji 35 5.pielikums.
    [Show full text]
  • The Impact of Recreational Pressure on Urban Pine Forest Vegetation in Riga City, Latvia
    Issue 4, Volume 6, 2012 406 The impact of recreational pressure on urban pine forest vegetation in Riga city, Latvia Inga Straupe, Ilze Jankovska, Solvita Rusina, Janis Donis and the well-being of its residents. Urban forests can strongly Abstract: - The article focuses on the analysis of impact of influence the physical/biological environment and mitigate recreational pressure on Myrtillosa type pine forest vegetation many impacts of urban development by moderating climate, in Riga city, Latvia. The composition of the plant conserving energy, carbon dioxide, and water, improving air communities, projective coverage of tree, shrub, herb and quality, controlling rainfall runoff and flooding, lowering noise moss layer as well as the coverage of each separate species and levels, harboring wildlife, and enhancing the attractiveness of plant strategy types has been evaluated. All urban Myrtillosa cities. In an urbanized society, urban green areas are important type pine forests can be divided into two groups – unimpacted as a place for contact with nature. The level of biodiversity of and impacted pine forests. Insignificant changes of forest urban green areas is often surprisingly high, representing environment are preserved in in three plant communities 1 - nature close to where people live. Urban forests can be viewed Pyrola rotundifolia-Pinus sylvestris (Bulli and Mangalsala), 2 as a ’living technology’, a key component of the urban – Pleurozium schreberii-Pinus sylvestris (Bolderaja, Jaunciems and Smerlis), 3 – Calamagrostis epigeios-Pinus infrastructure that helps to maintain a healthy environment for sylvestris (Jugla and Bikernieki). Significant changes and urban dwellers and stability of urban ecosystems [1]-[5]. degradation are observed in other three plant communities of Forests are prominent components of the landscape in most impacted pine forests: 4 – Amelanchier spicata-Pinus urban areas, at the same time urban forests provide a wide sylvestris (Kleisti, Katlakalns, Sampeteris and Ulbroka), 5 – range of recreational and outdoor leisure opportunities.
    [Show full text]
  • Rīgas Brīvostas Tematiskais Plānojums
    500000 505000 510000 RĪGAS BRĪVOSTAS Piej ūū rr a a s kt pe os pr TEMATISKAIS PLĀNOJUMSu ķ c ā VEC ĀĶ I Ve VEC ĀĶ I OSTAS UZŅĒVec āķMUMIi M ang aļu prospekts Piej ūū rr a a 1:20 000 Pielikums Nr.1 325000 325000 la e LMT i SIA u d a "Energo v SG" v tā S LR Valsts SIA Robežsardzes "Energo Manga ļsala Galven ā p ārvalde SG" a l e SIA i "P&B u AS "Latvenergo" la z Port" Vecdaugava VECDAUGAVA d SIA "Baltic T ie r u a s Oil Terminal" R Nodrošin ājuma l e e r valsts a ģent ūra SIA "P&B u m s Port" i k e i l a e V SIA "Bolder ājas SIA s ku ģu remontu "MT t ma gatve k Jauncie SIA "BGS" rūpn īca" Osta" e p s Tr īsciems N. Butvillo Vecdaugava o SIA SIA Zvejnieku r Jūlija Stepa ņenko p JaunciemsJaunciems "Jahtklubs "Gamma A" kooperat īvs u Auda" ķ "Vecdaugava" SIA "Neste Latvija", ā c SIA ! ! Juris Verveiko "Reta Wood SIA "Latvija Statoil" e SIA "LD SIA "La ! V "Freja" ! ! ! ! SIA Con" Industries" SIA "Rimo Sistems" ! ! ! Wood" ! "AGA" SIA "WT SIA SIA "VEXOil! ! SIA "Baskol" ! ! "Naftimpex" ! Terminal" SIA "Cargo ! Bunkering" ! ! ! ! ! ! Control" ! ! ! SIA ! ! SIA ! ! ! a ! ! SIA "Neste l "Alpha ! SIA "Apvienotais ! "Circle! K e ! ! i ! ! SIA "WT ! Latvija" Baltijas fonds" osta" ! ! Latvia" ! s Terminal" ! a ! ! j i ! ! SIA! "Cargo t SIA "Alpha n ! ! a l ! Control" SIA "R īgas Ekspress" t F A l univers ālais o SIA "Harbour t Piej ūūrr a a e termin āls" s Enterprise LTD" DAUGAVGR ĪVA Piej ūū rr a a SIA "R īgas DAUGAVGR ĪVA i e l univers ālais a termin āls" SIA SIA "Alpha P "Tekers Jaunciems i Ekspress" Daugavgr īva e s Invest" t Pāvels SIA ā A/s "Latvijas
    [Show full text]
  • BUS ROUTES VAKARBUĻĻI 3 30 56 JAUNCIEMA Mangaļu Pr
    29 58 (vasaras sezonā) Rīgas Jūras Līcis VECĀĶI Pludmale Pludmale DAUGAVGRĪVA '' BUS ROUTES VAKARBUĻĻI 3 30 56 JAUNCIEMA Mangaļu pr. la daugava KAPI Pagrieziens ie ec Valid from March 16th, 2020 24 uz Mangaļsalus Plēksnes iela Zvīņu iela Daugavgrīvas D/P V. Pikuļa aleja ''V Attīrīšanas iekārtas a 36 Ziemeļupe eja Memmes pļava Dzelmes iela Zēģeļu iela Roņu iela Pludmale Vētras iela v ija ieki Z tn Osta Lielupe ns MANGAĻSALA Stac 11 Aizvēj cāķu Paegles Ska 3 (darba dienās) Parādes iela Daugavgrīvas Ve 30 (brīvdienās, vasaras sezonā) 30 (brīvdienās, vasaras sezonā)DAUGAVGRĪVA cietoksnis Bākas iela iela Jaunciema eiksmes iela prospekts Ķīļu iela Stāvvadu iela V Airu kapi Buļļupe SUŽI Vecdaugavas iela LANGSTIŅI Bolderājas Mangaļu prospekts poliklīnika Pagrieziens Vecmīlgrāvja D/P Atlantijas iela 11 19. vidusskola uz Vecmīlgrāvi Baltāsbaznīcas iela 28 A.DombrovskaKreimeņu iela iela Bukulti Stūrmaņu iela Kultūras pils "Ziemeļblāzma" Ādažu iela VECMĪLGRĀVIS Martas Rinkas iela Bolderājas Jaunciema Spilves pļavas Bumbu kalniņš Kleistu iela tirgus 8. šķērslīnija JAUNCIEMS VECMĪLGRĀVIS e Krievupes iela Vecmīlgr. 5. līnija Gāles iela Emmas iela Ozoli Kalēji Pagrieziens uz Carnikavu Zundagi Ziemeļblāzma Jaunciema gatve 233 Līgeri Langa Āliņģu iela Pagrieziens uz Jaunciema kapiem Niedru iela Jaunciema 1. škērslīnija Jaunciema 2. škērslīnija Jaunciema 4. škērslīnija 2 29 58 Jaunciema 6. škērslīnija Jaunciema gatve VOLERI Mediķu iela iela Milnas Lejasvīganti kapi Silikātu iela Mīlgrāvja tilts ūts DZIRCIEMA IELA Viestura prospekts 97 Jaunie Melīdas iela Kūdras bāz Buļļupe Ziemeļnieki . ži) Lielā iela Platā Guberņciems LēdurgasOstas iela iela Pagrieziens pr Suži Bolderājas 54 Silikātu iela uz Bukultiem Muzejs "Dauderi" Brīvdabas muzejs Lapsukalni Viestura prospekts 38 Klipiņas estura Ozolkalni Berģi ģijas instit Zilā iela Vi MAN-TESS Jaunciema Nordeka Voleru iela 3 Ķīšezers 10.
    [Show full text]
  • Health Profile of Riga City Residents
    HEALTH PROFILE OF RIGA CITY RESIDENTS © The material has been prepared according to the order of the Health Council of Riga City Municipality. © The information has been prepared by the Welfare Department of Riga City Council in cooperation with the particular branch departments of Riga City Council and other municipal institutions. © In the case of an information quotation or republishing, a reference to the Welfare Department of Riga City Council is obligatory. Cover photo: Andris Krieviņš 2 CONTENTS FOREWORD 3 PUBLIC HEALTH AND DEVELOPMENT OF RIGA CITY 5 TERRITORIAL CHARACTERISATION OF RIGA 7 DEMOGRAPHY 8 WELFARE 10 RESIDENTS’ HEALTH 13 REPRODUCTIVE HEALTH 17 HEALTHCARE 22 ENVIRONMENT 24 PUBLIC TRANSPORT INFRASTRUCTURE 30 SAFETY AND ORDER 32 EDUCATION 35 CULTURE 37 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 38 LIST OF LITERATURE 40 3 FOREWORD A healthy city constantly creates and improves its physical and social environment, expands the resources of the community, enables people to mutually support one another, as well as to fulfil all life functions and develop their potential. Health care is not the only determining factor that influences health – education, job environment and other general socio-economic, cultural and environmental circumstances are equally important in this respect (Figure 1). [1;2] tural and en , cul viro ic Living and nm om working conditions Unemployment en n ta co and soci l e ily al ti c - Job environ-ment am es ir o F l’ Water c i idua s ha u iv bi supply c d ts m o In and s sewage s l t Education a a n r c e Age, gender, e n genetic factors Health s e Agricul- ture and care G food production Quality Figure 1.
    [Show full text]
  • Latvian Real Estate Market Overview
    LATVIAN REAL ESTATE MARKET OVERVIEW YEAR 2006 ARCO REAL EST Contents CONTENTS Introduction 3 ATE General economical indicators 4 Sale of apartments • LATVIAN REAL EST Sale of apartments 11 Differencies between dwelling areas 14 Low-Rise Wooden Housing 14 Apartments in the Central Part of Riga 15 New dwelling houses 18 Apartment market in the vicinity of Riga 23 Summary of apartment market 24 ATE MARKET OVERVIEW YEAR 200 Forecasts for 2007 34 Hire of residential premises Hire of residential premises 36 Rent of private houses 38 Forecasts for 2007 39 One-family private houses One-family private houses 40 Vicinity of the Riga City 40 Riga 40 Categories of private houses 42 New living house villages 43 6 Forecasts for 2007 45 Land properties for erection of one-family houses Office premises Land properties for erection of one-family houses 46 Office premises 57 Land plots in the Riga City 46 Forecasts for 2007 58 Land plots in the vicinity of Riga 47 House properties Forecasts for 2007 49 House properties 59 Agricultural land in Latvia Dwelling houses 59 Land for recreational needs 50 Hotels 59 Land for agricultural needs 50 Office buildings 60 Land for timber cutting purposes 50 Forecasts for 2007 61 Land purchase for resale 50 Real estate market in the Latvian regions Forecasts for 2007 51 Jūrmala city 62 Land properties for industrial and commercial Jelgava, Zemgale Region 63 buildings Sigulda 65 Land for commercial buildings 52 Saulkrasti 66 Land properties for construction of produc- Cesis, Vidzeme Region 67 tion and logistics or industrial park areas 52 Liepāja 69 Forecasts for 2007 54 Ogre 70 Market of sales premises Eastern Vidzeme 72 Market of sales premises 55 Forecasts for 2007 56 1 ARCO REAL EST Contacts ARCO REAL ESTATE Lāčplēša 20a, Riga, LV-1011 ATE T:el.
    [Show full text]
  • 2019 Quality Report on Electronic Communications Services
    APPROVED at the Public Utilities Commission’s Board meeting of 23 April 2020 (minutes No. 19, p. 9) 2019 Quality Report on Electronic Communications Services 45 Unijas Street Riga, LV-1039 Latvia T: +371 67097200 E: [email protected] www.sprk.gov.lv TABLE OF CONTENTS LIST OF ABBREVIATIONS ................................................................................................ 3 LIST OF ABBREVIATIONS OF LAWS AND REGULATIONS ................................................ 4 INTRODUCTION ............................................................................................................... 5 I INTERNET SERVICE ....................................................................................................... 7 1.1. How Internet service measurements are performed .................................................... 7 1.2. Measurement results ................................................................................................. 8 1.2.1. Connection speed ............................................................................................. 8 1.2.2. Latency .......................................................................................................... 14 1.2.3. Jitter .............................................................................................................. 15 1.2.4. Packet loss ratio ............................................................................................. 16 1.3. Summary ..............................................................................................................
    [Show full text]
  • L 7 Atvian Real Estate Market Overview
    LATVIAN REALESTATEMARKET OVERVIEW 2007 CONTENTS CONTENTS 1.Introduction 2 2.Apartmentbusiness 5 2.1.GeneralOverview 5 2.2.Low-storiedwoodenbuildings 10 2.3.ApartmentsintheCentralpartofRiga 11 2.4.Newdwellinghouses 12 2.5.ApartmentmarketinthevicinityofRiga 15 2.6.Marketofnewdwellings locatedinthevicinityofRiga 16 2.7.Summaryofapartmentmarket 17 3.Hireofresidentialpremises 26 3.1.Rentofapartments 26 3.2.Rentofprivatehouses 27 4.One-familyprivatehouses 28 4.1.Generaloverview 28 4.2.One-familyprivatehouses inthevicinityofRiga 28 4.3.One-familyprivatehousesinRiga 29 4.4.Newlivinghousevillagesandrowhouses 30 5.Landpropertiesforerectionof one-familyhouses 32 5.1.Generaloverview 32 5.2.LandplotsintheRigacity 33 5.3.LandplotsinthevicinityofRiga 33 5.4.AgriculturallandinLatvia 36 7.Officepremises 42 5.4.1.Landforrecreationalneeds 36 RealestatemarketintheregionsofLatvia 5.4.2.Landforagriculturalneeds 37 Jūrmala 44 5.4.3.Landfortimbercuttingpurposes 37 Jelgava,regionofZemgale 46 5.4.4.Landpurchaseforresale 37 Sigulda 48 6.Landpropertiesforindustrialand Saulkrasti 49 commercialbuildings 38 Cēsis 50 6.1.Landforcommercialbuildings(shoppingcenters, Liepāja 51 salons,multi-apartmenthousesetc.) 38 Ogre 52 6.2.Landpropertiesforconstructionofproduction EasternVidzeme(Madona,Gulbene,Alūksne) 54 andlogisticsorindustrialparkareas 39 6.Marketofretailpremises 41 ARCOREALESTATE • OverviewofRealEstateMarketinLatvia • 2007 1 CONTENTS CONTENTS 1.Introduction 2 2.Apartmentbusiness 5 2.1.GeneralOverview 5 2.2.Low-storiedwoodenbuildings 10 2.3.ApartmentsintheCentralpartofRiga
    [Show full text]
  • Noteikumi Šie Ir SIA „Rīgas Piensaimnieks", Vienotais
    Noteikumi Šie ir SIA „Rīgas Piensaimnieks", vienotais reģistrācijas Nr.40103078512, juridiskā adrese Rīga, Valmieras iela 2, LV-1009 (turpmāk tekstā - „RPS"), iepirkšanās mājas lapas lietošanas un preču pasūtīšanas noteikumi (turpmāk tekstā - "Līgums"). Definīcijas Sistēma — RPS veidota mājas lapa un datu bāze, kuras ietvaros Klients veic Pasūtījumus. Preču grozs (Pasūtījums) — pārtikas preču kopums, kuras Klients ir apkopojis un tās tiek autorizētas vienā reizē. Preču groza (Pasūtījuma) izveidošanas datums — brīdis, kad Klients ir izveidojis jaunu Pasūtījumu. Preču groza (Pasūtījuma) autorizācija — Klienta apstiprinājums sistēmā, ka Pasūtījums ir nokomplektēts un vairs netiks mainīts. Preču groza (Pasūtījuma) autorizācijas brīdis ir konkrēts laika brīdis kalendārajā dienā, kad Klients dod apstiprinājumu sistēmā, ka Pasūtījums ir nokomplektēts un vairs netiks mainīts un tas tiek slēgts, ar to saprotot, ka tajā nav iespējamas nekādas izmaiņas. Veicot norēķinus ar norēķinu karti vai internetbankas starpniecību, Pasūtījuma slēgšanas brīdis sakrīt ar Pasūtījuma autorizācijas brīdi, kas nozīmē, ka Klients tajā vairs nedrīkst veikt nekādas izmaiņas un tajā iekļautās Preces tiks pasūtītas piegādātājiem. Preču groza (Pasūtījuma) piegādes datums — Klienta izvēlēts datums, kad Pasūtījums tiek piegādāts Klientam. Preču cenas nemainīšanās garantijas perioda datums — laika perioda beigu datums, līdz kuram piegādātāji ir garantējuši Izpildītājam, ka tie nemainīs Preču cenas, ja Preču Pasūtījums tiks veikts šajā laika periodā. Klients — pircējs, kuram
    [Show full text]
  • Urban Forests of Riga, Latvia – Pressures, Naturalness, Attitudes /.../ I
    BALTIC FORESTRY URBAN FORESTS OF RIGA, LATVIA PRESSURES, NATURALNESS, ATTITUDES /.../ I. JANKOVSKA ET AL. Urban Forests of Riga, Latvia Pressures, Naturalness, Attitudes and Management ILZE JANKOVSKA1, INGA STRAUPE1*, GUNTIS BRUMELIS2, JANIS DONIS3 AND LIGA KUPFERE1 1 Forest Faculty, Latvia University of Agriculture, Akademijas iela 11, Jelgava, LV-3001, Latvia; [email protected]; +37129442520 2 Faculty of Biology, University of Latvia, Kronvalda bulvaris 4, Riga, LV-1010, Latvia 3 Latvian State Forest Research institute Silava, Rigas iela 111, Salaspils, LV-2169, Latvia Jankovska, I., Straupe, I., Brumelis, G., Donis, J. and Kupfere, L. 2014. Urban Forests of Riga, Latvia Pressures, Naturalness, Attitudes and Management. Baltic Forestry 20(2): 342351. Abstract The urban forest landscape in Europe differs depending on the past history of sociopolitical cultures. Latvia presents a special case, as perceptions of urban green spaces changed from a period of Germanic dominance, to a developed European Republic, later subdued in the Soviet era, and now to a European country in transition. The human footprint has been relatively moderate, and there is little alienation between people and natural values. In Riga there are 15 forest tracts, some connected with rural forests and others are isolated remnants of ancient or planted forests. These forest stands are mostly dominated by Scots pine Pinus sylvestris L. on poor dry soils, with a characteristic feather-moss layer. While recognition of the importance of urban forest ecosystems in resilience of the city is growing, recreational pressure and demands for aesthetical, novel, man-made landscapes are significant. Governance in Latvia almost completely overlooks the complexity of urban forest management and there have been no attempts at integration of ecological, social, aesthetic and recreational functions in all-encompassing landscape planning of Riga forests with all relevant stakeholders participating.
    [Show full text]
  • Sustainable Development Strategy of Riga Until 2030 and Development Programme of Riga for 2014-2020 SUMMARY
    Sustainable Development Strategy of Riga until 2030 and Development Programme of Riga for 2014-2020 SUMMARY Riga, 2014 Sustainable Development Strategy of Riga until 2030 and Development Programme of Riga for 2014-2020 SUMMARY RIGA, 2014 Contents Introduction ............................................................................4 Key facts about Riga .....................................................................7 Chapter 1 Sustainable Development Strategy of Riga until 2030 .......................................11 Chapter 2 Development programme of Riga for 2014–2020 ......................................... 33 Chapter 3 Implementation and supervision of the strategy and development programme ................51 Abbreviations and acronyms % per cent AD action direction BTP biological treatment plant CO2 carbon dioxide Development Programme Development Programme of Riga for 2014-2020 GRS gas regulating station ha hectare HCR Historic Centre of Riga HPP hydroelectric power plant IPT immovable property tax LO long-term development objective mln million PAD priority action direction Strategy Sustainable Development Strategy of Riga until 2030 TEN-T Trans-European Transport Network TPP thermal power plant UNESCO United Nations Educational, Scientific and Cultural Organisation y year 2 INTRODUCTION Sustainable Development Strategy of Riga until 2030 (hereinafter referred to as the Strategy) and Development Programme of Riga for 2014-2020 (hereinafter referred to as the Development Pro- gramme) are development planning documents of the municipality of Riga approved by decision of Riga City Council No. 1173 on 27 May 2014. The Strategy and Development Programme have been elaborated by Riga City Council City Devel- opment Department in cooperation with other municipal institutions and bodies. During the elab- oration, a number of studies have been carried out, meetings with public organisations, non-gov- ernmental organisations, and residents have been organised.
    [Show full text]