DOCSLIB.ORG

Ugens Gallup Nr. 18 1996

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Ugens Gallup Nr. 18 1996 Ugens Gallup nr. 21 1999 Kan offentliggøres i Berlingske Tidende straks og senest d. 31. december 1999 Årets Dansker 1999: Kronprins Frederik For tredje år i træk bliver Kronprins Frederik kåret som ’Årets dansker’ i Gallups årlige afstemning. Kongehuset dominerer som aldrig før og sætter sig på 3 af de 4 første pladser. Den eneste, der formår at blande sig i det kongelige selskab er ’målmændenes konge’, Peter Schmeichel. De nye navne blandt de 10 mest populære danskere er Jane Aamund, Mærsk McKinney-Møller, Camilla Martin og Prins Joachim. Camilla Martin er årets absolutte højdespringer med en placering som nr. 8 på listen, hvor hun sidste år ikke var med. Årets Dansker 1999 - top 40 I parentes sidste års placering 1. KRONPRINS FREDERIK (1) 2. PETER SCHMEICHEL (15) 3. PRINSESSE ALEXANDRA (5) 4. DRONNING MARGRETHE (7) 5. JANE AAMUND (11) 6. MÆRSK MCKINNEY MØLLER (17) 7. ANJA ANDERSEN (6) 8. CAMILLA MARTIN (NY) 9. PRINS JOACHIM (19) 10. MICHAEL LAUDRUP (2) 11. ANDERS FOGH RASMUSSEN (10) 12. FINN NØRBYGAARD (NY) 13. METTE LISBY (31) 14. HENRIK DAM KRISTENSEN (33) 15. WILSON KIPKETER (NY) 16. PIA KJÆRSGAARD (20) 17. BRIAN NIELSEN (26) 18. BO JOHANSSON (22) 19. POUL NYRUP RASMUSSEN (8) P25136/30.11.99/TP 20. KIRSTEN JACOBSEN (24) 21. THOMAS EJE (9) 22. ERIK CLAUSEN (40) 23. PRINS NICOLAI (NY) 24. NIELS OLSEN (NY) 25. UFFE ELLEMAN-JENSEN (3) 26. MORTEN OLSEN (NY) 27. CASPER CHRISTENSEN (NY) 28. ASGER AAMUND (14) 29. JØRGEN POULSEN (NY) 30. PETER BRIXTOFTE (NY) 31. SVEND AUKEN (13) 32. GHITA NØRBY (39) 33. ANDERS LUND MADSEN (23) 34. DET KVINDELIGE HÅNDBOLDLANDSHOLD (18) 35. BENDT BENDTSEN (NY) 36. BRIAN LAUDRUP (4) 37. MARTIN JØRGENSEN (16) 38. JACOB HAUGAARD (NY) 39. BUBBER (NY) 40. MOGENS GLISTRUP (NY) Det er bemærkelsesværdigt, at Dronning Margrethe er den eneste person, der har optrådt på top 10-listen alle de nu 11 gange, Gallup har bedt danskerne om at kåre ’Årets dansker’. Gallup har opgjort særlige lister indenfor tre hovedområder: sport, politik samt me- dier, kultur og underholdning. Fra sportens verden Fra det politiske liv 1. PETER SCHMEICHEL 1. ANDERS FOGH RASMUSSEN 2. ANJA ANDERSEN 2. HENRIK DAM KRISTENSEN 3. CAMILLA MARTIN 3. PIA KJÆRSGAARD 4. MICHAEL LAUDRUP 4. POUL NYRUP RASMUSSEN 5. WILSON KIPKETER 5. KIRSTEN JACOBSEN 6. BRIAN NIELSEN 6. UFFE ELLEMAN-JENSEN 7. BO JOHANSSON 7. PETER BRIXTOFTE 8. MORTEN OLSEN 8. SVEND AUKEN 9. DET KVINDELIGE 9. BENDT BENDTSEN HÅNDBOLDLANDSHOLD 10. MOGENS GLISTRUP 10. BRIAN LAUDRUP P25136/30.11.99/TP Fra mediernes, underholdningens og kulturens verden 1. JANE AAMUND 2. FINN NØRBYGAARD 3. METTE LISBY 4. THOMAS EJE 5. ERIK CLAUSEN 6. NIELS OLSEN 7. CASPER CHRISTENSEN 8. GHITA NØRBY 9. ANDERS LUND MADSEN 10. JACOB HAUGAARD Årets dansker de foregående år 1998 Kronprins Frederik 1997 Kronprins Frederik 1996 Bjarne Riis 1995 Bjarne Riis 1994 Jacob Haugaard 1993 Uffe Ellemann-Jensen 1992 Uffe Ellemann-Jensen 1991 Uffe Ellemann-Jensen 1990 Anker Jørgensen 1989 Erik Gundersen Gallup-undersøgelsen ‘Årets Dansker’ er gennemført i perioden 6.9.- 26.11.1999 og er baseret på telefoninterview med 4188 repræsentativt udvalgte danskere over 15 år. Baggrunden for den relativt lange undersøgelsesperiode er, at kortvarige medieeksponeringer ikke skal have afgørende indflydelse på resultaterne. Følgende spørgsmålsformulering er anvendt: “Titlen som Årets Dansker gives til en dansk mand eller kvinde, som i løbet af året har udmærket sig særligt på et eller andet områder, eksempelvis i erhvervslivet, politik, kunst, underholdning eller indenfor sport. En undersøgelse, som Gallup foretager, afgør, hvem der skal have titlen i år. Hvem vil De foreslå som Årets Dansker?” Resultatet er herefter opgjort ved at optælle stemmerne for de nævnte personer. Gallup Instituttet Eftertryk/citat må kun ske mod flg. kildeangivelse: ”Gallup Instituttet for Berlingske Tidende” P25136/30.11.99/TP.
Load more

Recommended publications
  • Llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll
    llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 1. SILKEBORG IDRÆTSFORENING I NAVNE OG TAL. 1917 - 2018 ---------- FORORD! SIFs hovedformand Poul Hansen. Som nyvalgt hovedformand har jeg glæden af at skulle indlede SILKEBORG IDRÆTSFORENING I NAVNE OG TAL. Som I nok alle ved, er dette fantastiske værk udarbejdet af Finn Mølgaard, en personlighed der gennem en menneskealder har sat sit præg på vores forening, og som også har påtaget sig det ansvar at opdatere og dokumentere vores unikke historie - stor tak for det Finn. Som forening har vi netop passeret en milepæl, idet vi sidste år kunne fejre vort 100 års jubilæum der blev fejret med maner, med bogudgivelse, reception. Kæmpe jubilæumsfest og en lang række arrangementer planlagt af de enkelte afdelinger. Det har utvivlsom givet genklang i hele byen, ja i hele idræts Danmark. Med vores betydningsfulde placering i idrætslivet i Silkeborg har vi et ansvar for at levere et godt og varieret tilbud til byens borgere indenfor idrætten, og også være på forkant med udviklingen. Vi har et fantastisk foreningsliv, der bringer unge som ældre sammen om sporten og som samtidig skaber varige venskaber. Med indvielsen af ”Søholthuset” i Jysk Park har vi fået nogle fantastiske rammer til at dyrke dette sammenhold, også efter vi har været aktive på banerne. Side 1 af 198 2. Alt dette skal vi også bringe i spil overfor nye tilflyttere til Silkeborg. Tage vores ansvar for at byde dem velkommen og være med til at give dem nye venskaber og netværk. I SILKEBORG IDRÆTSFORENING NAVNE OG TAL, kan nye såvel som nuværende medlemmer læse om vores fantastiske forening – mærke historiens vingesus.
    [Show full text]
  • Uefa Euro 2012 Match Press Kit
    UEFA EURO 2012 MATCH PRESS KIT Netherlands Denmark Group B - Matchday 1 Metalist Stadium, Kharkiv Saturday 9 June 2012 18.00CET (19.00 local time) Contents Previous meetings.............................................................................................................2 Match background.............................................................................................................3 Match facts........................................................................................................................5 Team facts.........................................................................................................................7 Squad list...........................................................................................................................9 Head coach.....................................................................................................................11 Match officials..................................................................................................................12 Competition facts.............................................................................................................13 Match-by-match lineups..................................................................................................15 UEFA information............................................................................................................16 Legend............................................................................................................................17
    [Show full text]
  • Meeting Details Report
    Company Name Country Meeting Date Proposal Text Vote Instruction A.D.O. Group Ltd. Israel 01-Mar-18 Elect Doron Haim Cohen as External Director For A.D.O. Group Ltd. Israel 01-Mar-18 Elect Riki Granot as External Director For A.D.O. Group Ltd. Israel 01-Mar-18 Elect Alex Hefetz as External Director Do Not Vote A.D.O. Group Ltd. Israel 01-Mar-18 Elect Barak Salomon as External Director Do Not Vote A.D.O. Group Ltd. Israel 01-Mar-18 Vote FOR if you are a controlling shareholder or have a personal interest in one or several resolutions, as indicated in the proxy card; otherwise, vote AGAINST. You Against may not abstain. If you vote FOR, please provide an explanation to your account manager A.D.O. Group Ltd. Israel 01-Mar-18 If you are an Interest Holder as defined in Section 1 of the Securities Law, 1968, vote FOR. Otherwise, vote against. Against A.D.O. Group Ltd. Israel 01-Mar-18 If you are a Senior Officer as defined in Section 37(D) of the Securities Law, 1968, vote FOR. Otherwise, vote against. Against A.D.O. Group Ltd. Israel 01-Mar-18 If you are an Institutional Investor as defined in Regulation 1 of the Supervision Financial Services Regulations 2009 or a Manager of a Joint Investment Trust Fund as For defined in the Joint Investment Trust Law, 1994, vote FOR. Otherwise, vote against. AmerisourceBergen Corporation USA 01-Mar-18 Elect Director Ornella Barra Against AmerisourceBergen Corporation USA 01-Mar-18 Elect Director Steven H.
    [Show full text]
  • Herrar U21 Herrar P19/91 P18/92 P17
    58 RESULTAT OCH STATISTIK LANDSKAMPER Denni Avdic och Timm Klose, Schweiz i kamp om bollen i play off-spelet till U21-EM i Danmark 2011. Förlust på bortaplan och oavgjort hemma släckte det svenska EM-hoppet. Polen–Sverige 0–2 2010-08-12 i Szczecinek Sverige–Finland 0–1 2010-09-07 i Ytterhogdal Sverige–Finland 2–1 2010-09-09 i Myssjö/Oviken Sverige–Ryssland (EM-kval) 2–4 2010-10-07 i Ängelholm Ukraina–Sverige (EM-kval) 1–0 2010-10-09 i Laholm Sverige–Danmark (EM-kval) 0–3 2010-10-12 i Helsingborg P17/93 Schweiz–Sverige 1–0 2010-03-02 i Altstätten Schweiz–Sverige 1–0 2010-03-04 i Wil England–Sverige (Elite Round) 4–0 2010-03-27 i Northampton Sverige–Slovakien (Elite Round) 2–0 2010-03-29 i Northampton Malta–Sverige (Elite Round) 0–5 2010-04-01 i Burton Upon Trent Sverige–Norge 0–0 2010-07-20 i Laholm Sverige–Island 4–1 2010-07-22 i Vinberg HERRAR U21 HERRAR Sverige–Wales 1–1 Oman–Sverige 0–1 Portugal–Sverige 0–2 2010-07-24 i Falkenberg 2010-01-20 i Muskat 2010-03-02 i Anadia Slovakien–Sverige 1–0 Publik: 1.000 Israel–Sverige (EM-kval) 0–1 2010-09-14 i Bernolákovo Syrien–Sverige 1–1 2010-06-04 i Tel Aviv Slovakien–Sverige 0–3 2010-01-23 i Damaskus Sverige–Montenegro (EM-kval) 2–0 2010-09-16 i Senec Publik: 10.000 2010-06-08 i Halmstad Wales–Sverige 0–1 Skottland–Sverige 1–1 P16/94 2010-03-03 i Swansea 2010-08-11 i Paisley Sverige–Slovakien 2–2 Publik: 8.258 Sverige–Israel (EM-kval) 1–2 2010-06-08 i Rydaholm Sverige-Bosnien/Hercegovina 4–2 2010-09-03 i Göteborg Sverige–Slovakien 2–2 2010-05-29 i Solna Bulgarien–Sverige (EM-kval) 0–1 2010-06-10
    [Show full text]
  • Vote Summary Report
    Vote Summary Report Reporting Period: 01/01/2019 to 03/31/2019 Location(s): Massachusetts Financial Services Transmissora Alianca de Energia Eletrica SA Meeting Date: 01/03/2019 Country: Brazil Primary Security ID: P9T5CD126 Record Date: Meeting Type: Special Ticker: TAEE11 Primary CUSIP: P9T5CD126 Primary ISIN: BRTAEECDAM10 Primary SEDOL: B1G8KX7 Proposal Vote Number Proposal Text Proponent Mgmt Rec Instruction 1 Approve Acquisition of 100 Percent of the Mgmt For For Shares of Sao Joao Transmissora de Energia SA and Sao Pedro Transmissora de Energia SA 2 Approve Acquisition of 51 Percent of the Mgmt For For Shares of Triangulo Mineiro Transmissora de Energia SA and Vale do Sao Bartolomeu Transmissora de Energia SA Bank of China Ltd. Meeting Date: 01/04/2019 Country: China Primary Security ID: Y0698A107 Record Date: 12/04/2018 Meeting Type: Special Ticker: 3988 Primary CUSIP: Y0698A107 Primary ISIN: CNE1000001Z5 Primary SEDOL: B154564 Proposal Vote Number Proposal Text Proponent Mgmt Rec Instruction EGM BALLOT FOR HOLDERS OF H SHARES Mgmt 1 Approve Issuance of Equity or Equity-Linked Mgmt For Against Securities without Preemptive Rights APPROVE RESOLUTIONS RELATING TO THE Mgmt NON-PUBLIC ISSUANCE PLAN OF DOMESTIC PREFERENCE SHARES OF THE BANK 2.1 ApproveType of Securities to be Issued and Mgmt For For Issue Size 2.2 Approve Par Value and Issue Price Mgmt For For 2.3 Approve Term Mgmt For For 2.4 Approve Method of Issuance Mgmt For For 2.5 Approve Target Investors Mgmt For For 2.6 Approve Lock-up Period Mgmt For For 2.7 Approve Terms of Dividend Distribution Mgmt For For 2.8 Approve Terms of Compulsory Conversion Mgmt For For Vote Summary Report Reporting Period: 01/01/2019 to 03/31/2019 Location(s): Massachusetts Financial Services Bank of China Ltd.
    [Show full text]
  • La Copa Del Mun Do De Brasil
    Antônio Carlos Napoleão BRASIL DE TODAS LAS COPAS Brasília 2012 ©2012. Todos los derechas reservados. El autor permite la reproducción de partes de este libro siempre que se cite la fuente. SUMÁRIO Ministério do Esporte Esplanada dos Ministérios, Bloco A CEP 70054-906 APRESENTAção – TEXTO MINISTRO Brasília, DF 1930 – LA PRIMERA COPA MUNDIAL 07 FAUSTO DOS SANTOS 13 1934 – SUEÑO DESHECHO 15 N216b Napoleão, Antônio Carlos. 1938 – LA FUERZA DEL FÚTBOL 38 Brasil de todas las Copas 1930 - 2010 / Antônio Carlos Napoleão. – Brasilia : Ministerio de Deportes, 2012. LEÔNIDAS DA SILVA – eL DIAMANTE NEGRO 31 260 p. ; 23 cm. ISBN 1950 – EL PAÍS DEL FÚTBOL RECIBE LA COPA MUNDIAL 35 1. Historia del fútbol. 2. Historia de Brasil en la Copa Mundial. 3. Fútbol. 4. Selección Brasileña de Fútbol. I. Título. ADEMIR MENezes – QuijADA 41 1954 – FestivAL DE GOLES 45 CDD: 981 JULINHO BOTELHO 51 1958 – LA COPA MUNDIAL ES NUESTRA 53 1962 – BRASIL, BIcaMPEÓN DEL MUNDO 63 1966 – ELIMInacIÓN PRECOZ 75 1970 – BRASIL TRES VECES caMPEÓN 81 1974 – CopA REVELA A LA NARANJA MECÁNIca 91 1978 – BRASIL, caMPEÓN MORAL DE LA COPA MUNDIAL 97 1982 – FútboL ARTE NO GARANTIZA EL TÍTULO 105 1986 – LA ÚLTIMA COPA DE Una GENERacIÓN DE CRacKS 111 1990 – INICIO DE LA ERA DUNGA 117 1994 – BRASIL LEVANTA LA COPA DEL TETRacaMPEOnaTO 123 1998 – Final NEBULOSA 135 2002 – EL PRIMER PENTacaMPEÓN DEL MUNDO 143 2006 – BRASIL PARA LOS CUARTOS DE FInal 159 2010 – EL SUEÑO DEL HEXA APLAZADO 167 PaRTIDOS DE BRASIL EN TODAS LAS COPAS 175 RÉCORDS DE BRASIL EN TODAS LAS COPAS 227 países de Europa, empezando por Inglaterra, que siempre misma manera, sin dejar de observar y mucho menos de Sin embargo, el balance general es que, incluso perdiendo, se consideró síndica de fútbol, y le tocó a Uruguay, ya temer al seleccionado brasileño.
    [Show full text]
  • Work Organization an Evaluation Covering the Period 2007–2013
    Swedish Research on APPENDICESWORK ORGANIZATION AN EVALUATION COVERING THE PERIOD 2007–2013 By: Arnold B. Bakker Silvia Gherardi Gudela Grote Russell Lansbury Peter Pawlowsky Robert A. Roe Appendices A. From productivity to 54 C. Description of research 79 complexity – history of groups and researchers Swedish Work Organization research D. Listing of key papers 2007-2013 124 B. Survey of Work Organization research 70 submitted to Forte as PDF-files by Swedish researchers participating 1. The instrument and procedure 70 in the survey 2. Participation in surveys (sample, 70 E. PhD theses 141 response rate, representativeness) F. Bibliometric analysis 142 3. Submission of publications 71 and interviews G. Listing of interviews 148 4. Overview of replies to survey 71 1. Social partners and researchers 148 5. Survey instrument 74 2. Workplaces visited 149 52 SWEDISH RESEARCH ON WORK ORGANIZATION 53 A. FROM PRODUCTIVITY TO COMPLEXITY – HISTORY OF SWEDISH WORK ORGANIZATION RESEARCH PAPER WRITTEN BY JAN FORSLIN ET AL. The aim of this paper is to provide a background of have been highly influential for the volume, objec- the research in Sweden in the field of work organiza- tives, forms and methods of the research in this area. tion after the Second World War. It does not aspire The organization of work has been a central intel- to give a full account, only a tentative description of lectual and practical theme ever since dawn of the its major features. One should regard this contribu- industrial era. Benjamin Franklin formed his slogan tion as a description of the emergence on a new re- ”Time is Money” in 1748 and thereby set the script for search field with new methodological approaches and the industrial age.
    [Show full text]
  • Vedbæk Træningslejr Fodboldlandsholdet
    VEDBÆK TRÆNINGSLEJR FODBOLDLANDSHOLDET Det danske fodboldlandshold september 1998. Tekst og fotos af Per Brunsgård, Tim. Optakten til fodboldlandskampe for Danmark starter i Vedbæk langs Strandvejen mellem København og Helsingør med træning. Træner Bo Johansson, 1996 - 2000, Richard Møller Nielsens efterfølger i 1996 modtog de udtagede spillere i truppen før landskampene til samling og træning i Vedbæk, enten det gjaldt venskabskampe, EM- eller VM-kvalifikationskampe. Landsholdet har siden Sepp Piontek startede som cheftræner 1. juli 1979 anvendt anlægget og Hotel Marina i Vedbæk som træningslejr. Sepp var cheftræner 1979 til 1990 og blev efterfulgt af Richard Møller Nielsen, 1990 - 1996. Richard Møller skrev Danmark ind i fodboldhistorien ved at erobre EM titlen i 1992. Danmark slog Tyskland i finalen med 2 - 0 ved EM-slutrunden i Sverige 1992. Sepp Piontek Bo Johansson Tyskland, født 5. marts 1940 Sverige, født 28. november 1942 Cheftræner 1979 - 1990 Cheftræner 1996 - 2000 A - landskampe: 115 A - landskampe: 40 Vundne 52, Uafgjorte 24, Tabte 39 Vundne 17, Uafgjorte 9, Tabte 14 DBU betaler en afgift til Søllerød kommune for benyttelsen af Vedbæk Boldklubs baner, idet kommunen plejer banen ved opkridtning og ekstra græsslåning. Der er åbent for publikum ved landsholdets træning på Vedbæk Boldklubs baner under samlingerne på Hotel Marina i Vedbæk. Det er gratis at overvære træningen på banerne. Hotel Marina var behjælpelig med træningstiderne på telefon 45891711. Træningen på Vedbæk Boldklubs baner starter Michael Laudrup født 15. juni 1964, med fælles opvarmning rundt om banen. A - landskampe: 104. Der er gratis åbent for publikum ved trænings- banen, mød drengene under træningen. Thomas Helveg født 24.
    [Show full text]
  • Svff Verksamhetsberättelse 2014
    TACK FÖR GOTT SAMARBETE UNDER 2014 2014 REKORDÅRET HUVUDSPONSOR Kontorab AB Schibsted Sales AB VERKSAMHETSBERÄTTELSE Svenska Spel AB LA Travel Spintso International AB Svenska Fotbollförbundet Laerndal Medical Stockholm Globe Arenas AB OFFICIELL Malmö Aviation AB Svenska Byggnads- MATERIALLEVERANTÖR Mediatec Group arbetareförbundet Adidas Misco AB Svenska Kommunal- arbetareförbundet PEAB Sveriges Radio AB NATIONELLA Privab Grossisterna AB Sveriges Television AB PARTNERS Rehband Aftonbladet Hierta AB Textbyrån MLT AB Spendrups Bryggeri AB Postnord Ticnet AB Sporrong AB Scandic Hotels AB Tracab Steve Perryman Travel AB Trossamfundet Svenska Kyrkan Svensk Jordelit AB OFFICIELLA TV4 Swedbank AB PARTNERS Winnington AB Tikkurila Sverige AB (Beckers) Carlsberg (Pepsi) TMG Tabergs Cloetta (Malaco) INTRESSE- Viking Line Skandinavien AB E.ON Sverige AB ORGANISATIONER Estrella AB Elitdomareklubben i Fotboll Folksam ÖVRIGA ElitFöreningen Damfotboll Folkspel i Sverige AB SAMARBETSPARTNERS Föreningen Svensk Elitfotboll (Bingolotto) Aurora Group Svenska Fotbolldomareförbundet Grand Travel Group AB Bildbyrån Svenska Fotbollspelare ICA AB Brightsales AB Svenska Fotbolltränarföreningen Intersport AB C More Sveriges Fotboll Läkares Förening Mondelez Sverige AB Electronic Arts Svensk ElitfotbollsFörening Ettan (Marabou och Gevalia) Elkedjan AB Sveriges Elitdamdomare Ricoh Gamla Ullevi AB Sveriges Fotbollshistoriker SJ AB Got Event och Statistiker Volvo Personbilar Sverige AB Göteborg & Co Woody Bygghandel Hörmann Sv AB ISP Sport & Marketing OFFICIELLA LEVERANTÖRER
    [Show full text]
  • December 2016 Från Svenska Teknik&Designföretagen
    ENA REPORT RAPPORT FROM FRÅN THE SWEDISH FEDERATION SVENSKAOF CONSULTINGEN RAPPORT TEKNIK&DESIGNFÖRETAGEN ENGINEERS AND ARCHITECTS DECEMBER 2016 FRÅN SVENSKA TEKNIK&DESIGNFÖRETAGEN SECTORBRANSCH ÖVERSIKTENREVIEW En svensk, nordisk och internationell kartläggning av EnA Swedish,Arkitekt-, svensk, nordiskNordic teknikkonsult- och och internationelland International kartläggning Survey of av arkitekt-,Theindustrikonsultbranschen Consulting teknikkonsult- Engineering och andindustrikonsultbranschen Architectural Groups 1 KEY FIGURES 2015: SEK 81 The sector had a turnover of SEK 81 billion, foreign billion subsidiaries included. SEK 65 The sector had a turnover in Sweden of SEK 65 billion. billion 70 000 The sector employed 70 000 personnel, personnel foreign subsidiaries included. 55 000 The sector employed 55 000 personnel in Sweden. personnel 11100 The sector consisted of some 11100 companies in Sweden. companies SEK 1158 k The turnover per employee was in total SEK 1158 000, foreign subsidiaries included SEK 1186 k The turnover per employee in Sweden was SEK 1186 000 5.8 The average profit margin was 5.8 % % 6.0 The average operating margin was 6.0 % % THE SECTOR CONTENTS REVIEW The Sector Review has been published by the Foreword by Magnus Höij, Swedish Federation of Consulting Engineers Association’s Managing Director 4 and Architects (STD-företagen) since 1995. It is a compilation of the architectural, engineer- Five current trends 4 ing consultancy and industrial consultancy Introduction, Lena Hagman, sectors in Sweden, the Nordic countries and Chief economist Almega 6 Europe. The Review presents ranking lists of the largest corporate groups on the respec- tive markets, interesting key business ratios, THE SWEDISH MARKET 8 news about structural transactions and in- Sector development 2015 and 2016 8 formation on the development and economy within the sector over the past year.
    [Show full text]
  • Årsberetning 2000
    Årsberetning 2000 · 1 · · 2 · Indhold Dansk Boldspil-Union 2000 4 U/21-damelandsholdet 74 Nationale relationer 5 U/18-damelandsholdet 75 Internationale relationer 7 U/17-damelandsholdet 76 Bestyrelsen 8 Nationale klubturneringer 79 Administrationen 9 Internationale klubturneringer 80 Medlemstal 10 UEFA intertoto Cup 81 Organisationsplan 12 Resultater & stillinger 82 Repræsentantskabet 14 Hædersbevisninger 104 Modtagere af DBUs sølvnål 2000 15 Indehavere af DBUs guldnål 15 DBUs formænd 16 Appeludvalget 18 Børne- og ungdomsudvalget 19 Dameudvalget 26 Disciplinærudvalget 28 DM-Disciplinærudvalget 29 Turneringsudvalget 30 Dommerudvalget 31 Fair play udvalget 32 Eliteungdomsudvalget 34 Indefodboldudvalget 37 Kontraktfodboldudvalget 38 Old Boys udvalget 39 Programudvalget 40 DM-Programudvalget 40 Superligaudvalget 41 Divisionsudvalget 41 Uddannelsesudvalget 42 It - afdelingen 46 Kommunikationsafdelingen 48 Regnskabsafdelingen 49 Regnskab 2000 50 DBUs hjælpefond 53 DBUs ungdomsfond 53 Turneringsafdelingen 54 A-landsholdet 56 Ligalandsholdet 58 Old Boys-landsholdet 59 U/21-landsholdet 60 U/18-landsholdet 62 U/16-landsholdet 66 U/15-landsholdet 70 Damelandsholdet 72 · 3 · Dansk Boldspil-Union i 2000 Med sejre i seks af de syv kvalifikations- og play tage de eksisterende sanktionsmuligheder i an- Idet fodboldmiljøet på mange måder afspej- off-kampe i 1999 lykkedes det landsholdet at vendelse, hvis unionen konstaterer overtrædel- ler det øvrige samfund, er vi imidlertid ikke i tvivl sikre sig deltagelse i EURO 2000-slutrunden i ser af de nye bestemmelser. om, at der blandt de borgere, der benytter for- Holland og Belgien i juni måned. For så vidt angår klubbernes tilskuds- budte stoffer i dagligdagen eller i weekends, også Det var femte gang i træk, landsholdet deltog muligheder fra deres respektive kommuner, er nogle, der er medlemmer af de 1.600 fodbold- i slutrunden om Europamesterskabet, og denne fandt bestyrelsen ingen risiko for konflikter i for- klubber herhjemme.
    [Show full text]
  • Annual Report 2017
    Nordic Development Fund Annual Report 2017 1 Contents Report of the Board of Directors 2017 5 Board of Directors 19 Control Committee 19 Management and staff 19 Income Statement 20 Balance Sheet 21 Changes in Equity 22 Cash Flow Statement 23 Notes to the financial statements 25 Independent Auditor’s Report 40 Statement by the Control Committee 42 NDF Milestones 1988 Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden sign an agreement regarding the establishment of NDF. First capital injection of SDR 100 million. 1989 1995 NDF begins its operations SDR 74 million outstanding to providing soft loans for social 26 countries. NDF signs its first and economic development. private sector loan agreement. 2005 Nordic Development Cooperation Ministers recommend 67 projects winding-up NDF after NDF’s member countries fail to 31 projects 1996 agree on a fifth capital replenishment for the Fund. 1993 67 projects in the credit portfolio. 2000 31 projects in the credit portfolio. Capital replenishment of SDR 238 million outstanding to 33 countries. Capital replenishment of SDR 150 SDR 265 million. Capital replenishment of EUR 330 million. million. 1988 1989 1993 1995 1996 2000 2005 2 Foreword During 2017, NDF approved its 100th new project since the organ- We have released a summary report for our 2017 results with isation was given a new mandate to focus on climate change and more detail on these developments. development in 2009 - an important milestone. NDF now manages We are proud that NDF has produced a results-focused system an active project portfolio worth more than EUR 300 million. with procedures that suit NDF and holds us accountable for our Thanks to NDF-funded projects that were completed during activities.
    [Show full text]