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Instituto De Transparencia, Acceso a La Informacion Publica Y Proteccion De Datos Personales Del Estado De Baja California Padron De Proveedores Ejercicio Fiscal 2017
INSTITUTO DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA Y PROTECCION DE DATOS PERSONALES DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA PADRON DE PROVEEDORES EJERCICIO FISCAL 2017 NOMBRE FISCAL NOMBRE COMERCIAL RFC GIRO (ACTIVIDAD) DOMICILIO 1 HOME DEPOT MEXICO S DE RL DE CV THE HOME DEPOT HDM001017AS1 MEJORAMIENTO DEL HOGAR AV RICARDO MARGAIN #605, CP 66267, COL. SANTA ENGRACIA, GARZA GARCIA NL 2 CECILIA FABIOLA ZOZAYA LOPEZ S/N ZOLC721128168 ARRENDAMIENTO PLATANEROS SUR NO 1907, COL BUROCRATA, CP 21020, MEXICALI BC 3 PARAISO PERISUR SA DE CV RADISSON PPE860612QN3 HOTELERIA CALLE CUSPIDE NO EXT 53, COL. PARQUE DEL PEDREGAL CP. 14010, MEXICO DF 4 HONORIO TINOCO VILLAGOMEZ S/N TIVH6402238Y0 SERVICIO DE LIMPIEZA CALLE VIA RAPIDA ORIENTE NO. EXT 14750-B NO INTERIOR 737, COL. GUADALUPE VICTORIA, TIJUANA BC, CP 22426 5 ESQUER LOERA FRANCISCO IDEAS IMPRESAS IMPRENTA EULF701029URA IMPRENTA AV. JUAN ALDAMA 1405, COL. INDEPENDENCIA, CP 21290, MEXICALI BC 6 AEROVIAS DE MEXICO SA DE CV AEROMEXICO TRANSPORTE AEREO AV PASEO DE LA REFORMA 445, COL. CUAUHTEMOC, CP 06500, MEXICO DF 7 MARIA DE LA LUZ GUARDADO TORRES SPEED AUTO CAR WASH GUTL950730MU4 LAVADO DE CARRO BLVD. LOPEZ MATEOS, CENTRO CIVICO #908, CP 21150, MEXICALI BC 8 GRUPO ISOMII SA DE CV GRUPO ISOMI GIS9204038F5 TELECOMUNICACIONES AV. FELIPE PESCADOR #1611, CP 21030, COL. HEROE DE NACOZARI MEXICALI BC 9 ALPE DE BAJA CALIFORNIA SA DE CV ALPE ABC9602218IA PAPELERIA BLVD ANAHUAC Y LAGOS DE LOS ESCLAVOS NO 1200 INT NO LOCAL 1 Y 2, JARDINES DEL LAGO, CP 21330 MXLI 10 JORGE MARTINEZ VELA MARVEL ELECTRONICS MAVJ650808DR4 MATERIAL ELECTRICO BLVD BENITO JUAREZ NO 3557 INT NO 2, CP 21285, FRACC, RESIDENCIAS IMPERIALES, MEXICALI BC 11 CLIPS MART SA DE CV CLIPS CMA0006277Q6 PAPELERIA CALZ MACRISTY RAMOS DE HERMOSILLO 1489-B, COL. -
Delegación Miguel Hidalgo
EL TURISMO EN LA CIUDAD DE MÉXICO. 2014-2015 Delegación Miguel Hidalgo PREÁMBULO. A MANERA DE PRESENTACIÓN En México la CDMX es un destino turístico importante, todos lo sabemos, pero a pesar de concentrar un gran universo de atractivos y de la posición de privilegio que ocupa por ser la capital administrativa del país, presenta un gran potencial para mejorar su desempeño frente a otros destinos, principalmente aquellos que cuentan con sol y playa para ofrecer a sus visitantes. Es necesario revalorar la actividad turística de la Ciudad y ponerla en la dimensión que le corresponde. Ya las autoridades centrales, encabezadas por el Jefe de Gobierno definieron el turismo como una actividad prioritaria de las políticas de gobierno, la Secretaría de Turismo formuló el Programa Sectorial dentro del Sistema de Planeación de la CDMX, que marca los objetivos específicos, metas y líneas de acción que nos orientan en esta actividad. Ahora corresponde a los demás actores desempeñar su papel, para que el turismo llegue a ser el detonante de la prosperidad y el bienestar que todos esperamos. Los efectos benéficos del turismo son conocidos, tanto para la economía de una sociedad como para la comunidad en su conjunto. Permite la obtención de ingresos, la creación de empleos y de empresas y, por medio del enfoque sustentable, contribuir particularmente a la creación de infraestructura que incide en el desarrollo socioeconómico, la conservación del medio ambiente y el mejoramiento y embellecimiento del entorno de la comunidad y de sus valores culturales. Para aprovechar plenamente estos efectos es necesario invertir en el mejoramiento de los espacios turísticos y en su expansión y diversificación. -
Av.Marina Nacional 385 Col. Anzures.CDMX
Av.Marina Nacional 385 Col. Anzures.CDMX Mariana García Figueroa [email protected] JLL México Regina Escandón [email protected] JLL México Pre -Venta Departamentos | Extraordinaria oportunidad de Inversión Desarrollo de usos mixtos – “Proyecto Anzures” Desarrollo con 196 departamentos y 24 000 m2 de oficinas – Área del predio: 4,048m2 – Fecha de entrega: Agosto 2020 – Avance de obra: 60% Ver avance de obra > Algunas de las amenidades mencionadas se entregarán hasta la segunda etapa, y están sujetas a cambios por parte del desarrollador sin previo aviso Departamentos 60m² - 101m² – 1 o 2 recámaras – 1 o 2 baños – Cocina integral – Closet de lavado – 1 cajón de estacionamiento con opción a comprar más Amenidades • Motor Lobby • Locales comerciales • Retail • Estanque • Juegos Infantiles • Ludoteca • Dog Gym • Rooftop • Fire Pits • Asadores • Terraza Lounge para eventos • Jacuzzi con vista panorámica • Sport Bar • Seguridad 24/7 Calle Laguna de San Cristóbal Calle Huetzin Calzada México - Tacuba Calle Ramón López Velarde Privilegiada Ubicación Avenida Marina Nacional Calle Cedro Calle Laguna de Términos Avenida Ribera de San Cosme – El proyecto cuenta con una ubicación privilegiada situada sobre una de las vialidades Calle Laguna de Mayrán Calle Lago Ilmen más importantes del norte de la ciudad y a tan Calzada General Mariano Escobedo Marina Nacional solo unos pasos de Polanco y del Bosque del 385 Chapultepec. Calle Bahía del Espíritu Santo Circuito Interior Calle Bahía Santa Bárbara Galería Eje Vial 3 Poniente Plaza de las estrellas Calle -
El Puerto De Liverpool, S.A.B. De C.V. Results of Operations for the Third Quarter of 2017
LIVEPOL EL PUERTO DE LIVERPOOL, S.A.B. DE C.V. RESULTS OF OPERATIONS FOR THE THIRD QUARTER OF 2017 Highlights Although the average exchange rate for the quarter showed the peso to be 4.9% stronger than in the same period of last year, in the last week of September and the first half of October the Mexican currency weakened by almost 6%. Most consumption-related macroeconomic indicators remained positive, such as job creation, total payroll, consumer credit and remittances; but inflation continues to rise, reaching a 12-month rate of 6.35% at the close of September. Meanwhile, the consumer confidence index recouped its steep losses in January, reaching its highest level since June 2016 with a growth of 6.1% compared to September 2016. Total revenues for the quarter following the integration of Suburbia grew 24.4%. Total sales in the year to date are up 19.2%. Same-store sales grew 5.1% year to date, and 5.2% excluding Suburbia. Following the earthquake on September 19, for the safety of our customers, employees and vendors, some stores and shopping centers remained closed pending the necessary inspections. This had a combined impact of Ps. 180 million on store sales. The Liverpool and Suburbia stores in the Villa Coapa area of Mexico City, along with the Galerías Coapa shopping center, will remain closed until the necessary repairs are carried out; we want to stress that none of our locations suffered structural damage. Liverpool booked Ps. 186 million in provisions to cover the various expenses related to reparation of the damage from the earthquakes. -
Nuevo Polanco: Un Caso De Gentrificación Indirecta En La Ciudad De
DIVISIÓN DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES Departamento de Sociología Licenciatura en Geografía Humana Nuevo Polanco: Un caso de gentrificación indirecta en la Ciudad de México. 165 pp. Investigación Terminal para obtener el título de: LICENCIADO EN GEOGRAFÍA HUMANA PRESENTA Emiliano Rojas García Lector. Dr. Adrián Hernández Cordero 1 Índice Carta de dictaminación del Lector Dr. Hernández Cordero……………..………….4 Capítulo I. Introducción................................................…............................................... 5 Construcción del objeto de investigación....................................….......8 Capítulo II. Gentrificación............................................….........................….................12 Origen..............................................................................................….....14 La complejización del concepto: debate producción-consumo.….....17 La gentrificación como un fenómeno global.............................….......27 América Latina y la entrada al nuevo milenio.…..….........................30 Conclusiones.............................................................…..........................36 Capítulo III. Metodología y origen de datos.......................................…..........................39 Definición área de estudio......................................…..........................39 Metodología.................................................................................…......41 Datos cuantitativos......................................................................…... -
Grupo Axo, S.A.P.I. De C.V. Reporte Anual Que Se
GRUPO AXO, S.A.P.I. DE C.V. REPORTE ANUAL QUE SE PRESENTA DE ACUERDO CON LAS DISPOSICIONES DE CARÁCTER GENERAL APLICABLES A LAS EMISORAS DE VALORES Y OTROS PARTICIPANTES DEL MERCADO, POR EL EJERCICIO SOCIAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Blvd. Manuel Ávila Camacho No. 40 piso 21 Lomas de Chapultepec, Del. Miguel Hidalgo México, D.F. C.P. 11000 CON BASE EN EL PROGRAMA DE CERTIFICADOS BURSATILES DE LARGO PLAZO CON CARÁCTER DE REVOLVENTE CONSTITUIDO POR GRUPO AXO, S.A.P.I. DE C.V., DESCRITO EN EL PROSPECTO DE DICHO PROGRAMA POR UN MONTO TOTAL AUTORIZADO DE HASTA $1,000,000,000.00 (UN MIL MILLONES DE PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL), O SU EQUIVALENTE EN UDIS, SE LLEVÓ A CABO LA PRESENTE OFERTA PUBLICA DE 10,000,000 (DIEZ MILLONES) DE CERTIFICADOS BURSÁTILES, CON VALOR NOMINAL DE $100.00 (CIEN PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL) CADA UNO, SEGÚN SE DESCRIBE EN EL SUPLEMENTO (E L “SUPLEMENTO”). MONTO TOTAL DE LA OFERTA: $1´000,000,000.00 (UN MIL MILLONES DE PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL) NÚMERO DE CERTIFICADOS BURSÁTILES: 10’000,000 (DIEZ MILLON ES) DE CER TIFICAD O S BURSÁTILES CLAVE DE PIZARRA: AXO14 Los Certificados Bursátiles se encuentran inscritos en el Registro Nacional de Valores y se cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores. La inscripción en el Registro Nacional de Valores no implica certificación sobre la bondad de los valores o la solvencia del emisor o sobre la exactitud o veracidad de la información contenida en el Reporte Anual, ni convalida los actos que, en su caso, hubieran sido realizados en contravención de las leyes. -
Fluctuación Precios Vivienda CDMX 1Er Trimestre 2018
Fluctuación precios vivienda CDMX 1er trimestre 2018 Homie realizó un estudio sobre la variación / fluctuación de precios de renta que se ha presentado en este primer cuarto del presente año, comparando los costos promedio de renta del 2017 con los que se tienen al finalizar marzo de 2018 en el metro cuadrado de cada delegación y colonia de CDMX. Estos datos se obtuvieron del universo de todos los listados existentes y una revisión de los precios publicados por colonia, sin importar amenidades, habitaciones o cualquier otro factor que pueda modificar el precio, únicamente tomando en cuenta la totalidad de propiedades publicadas y el precio de renta puesto por cada propietario. Entre los resultados encontramos que paulatinamente el mercado inmobiliario se fue normalizando y en algunas zonas se ve cierta recuperación. Tomando en cuenta que las delegaciones Miguel Hidalgo, Benito Juárez y Cuauhtémoc tienen cerca del 50% de la totalidad de las rentas encontramos: • En las colonias Hipódromo, Cuauhtémoc, Hipódromo Condesa y Tabacalera, entre otras, se registro un alza en el costo de metro cuadrado a la renta. Santa María la Ribera, San Rafael y Condesa, entre otras, tuvieron una ligera baja; esto en la delegación Cuauhtémoc. • Hablado de la demarcación Benito Juárez los principales indicadores a la baja están en las colonias Postal, Vértiz Narvarte, San Pedro de los Pinos y Xoco, entre otras. En sentido contrario nos percatamos que las colonias Portales, Álamos, Mixcoac, Independencia, entre otras tuvieron un repunte positivo. A continuación se muestran los datos promedio del precio de renta en las delegaciones de la capital y las variaciones en los precios del metro cuadrado a la renta en algunas colonias de cada demarcación. -
Centros De Atención a Clientes Telcel
Directorio de Centros de Atención a Clientes (CAC) de Telcel en la Ciudad de México ÁREA DE ESPERA POSICIÓN DE ATENCIÓN A SEÑALIZACIÓN ACCESO CON ANIMALES REGIÓN NOMBRE DEL CAC HORARIO Domicilio: Calle Domicilio: No. Exterior Domicilio: No. Interior Domicilio: Colonia Domicilio: Código Postal Domicilio: Municipio Domicilio: Entidad KIOSKO CAJERO ATM RAMPA RUTA ACCESIBLE RESERVADA PARA MENOR ALTURA ACCESIBILIDAD GUIA PERSONAS CON 9 LORETO LUNES A DOMINGO DE 9:00 A 19:00 HRS. ALTAMIRANO 46 PLAZA LORETO TIZAPAN 1090 ÁLVARO OBREGÓN CDMX X X 9 SAN ANGEL LUNES A DOMINGO 10:00 A 19:00 HRS. AVE. INSURGENTES SUR 2105 DENTRO DE TIENDA SANBORNS SAN ANGEL 1000 ÁLVARO OBREGÓN CDMX X X X 9 CAMARONES LUNES A VIERNES 09:00 A 18:00 HRS. CALLE NORTE 77 3331 OBRERO POPULAR 11560 AZCAPOTZALCO CDMX X X X CENTRO COMERCIAL PARQUE 9 PARQUE VÍA VALLEJO LUNES A DOMINGO 10:00 A 20:00 HRS. CALZADA VALLEJO 1090 SANTA CRUZ DE LAS SALINAS 2340 AZCAPOTZALCO CDMX X X X VIA VALLEJO 9 SERVICIO TÉCNICO TELCEL Y CENTRO ATENCIÓN ETRAM ROSARIO LUNES A DOMINGO 10:00 A 20:00 HRS. AVE. DEL ROSARIO 901 CETRAM EL ROSARIO EL ROSARIO 2100 AZCAPOTZALCO CDMX X X X X 9 AMORES LUNES A VIERNES 9:00 A 18:00 HRS. AMORES 26 DEL VALLE 3100 BENITO JUÁREZ CDMX X X X X X X 9 DEL VALLE LUNES A VIERNES 9:00 A 18:00 HRS. EJE 7 SUR FELIX CUEVAS 825 DEL VALLE 3100 BENITO JUÁREZ CDMX X X X X X X 9 EJE CENTRAL LÁZARO CÁRDENAS LUNES A DOMINGO 10:00 A 19:00 HRS. -
El Puerto De Liverpool, S.A.B. De C.V. Results of Operations for the First Quarter of 2018
LIVEPOL EL PUERTO DE LIVERPOOL, S.A.B. DE C.V. RESULTS OF OPERATIONS FOR THE FIRST QUARTER OF 2018 Highlights Positive: Exchange rate: the average for the quarter showed the peso to be 7.8% stronger than in the same period of last year. Continuing healthy growth in job creation, total payroll and remittances. Inflation: trending toward a year-end level of 4.1%. Negative: Consumer confidence: closed the quarter at its lowest level since March 2017. Durable goods purchasing intentions rose 4.0% compared to the same quarter of last year, but dropped 18.6% from their December 31, 2017 level. Consumer credit: remains on positive ground, but slowed to a current level of less than 10% growth. Benchmark interest rate: rose to 7.5% after rate hikes totaling 150bp in 2017, plus another 25bp in February of this year. Company results and outlook: Same-store sales grew 5.9% excluding Suburbia. Total revenues, including the integration of Suburbia, grew 22.3% in the quarter. Non-performing loans ended the quarter at 5.1%, 63bp higher than last year. The EBITDA margin was 9.4%, down 315bp in this first quarter. Suburbia and one-off effects are responsible for almost 60% of this reduction. Net profit for the quarter rose 26.7%. The Galerías Coapa Liverpool and Suburbia stores and Galerías Coapa shopping center as a whole remained closed until the necessary repairs are carried out following the earthquakes of September 2017. The store opening plan for 2018 includes the opening of six Liverpool stores and six Suburbia stores. -
Informe Anual De Actividades
MENSAJE: El primero de Octubre de 2018, tiene un significado muy especial para un servidor, ya que fue en esta fecha, una fecha histórica, donde por primera vez en la ciudad de México, las demarcaciones territoriales cuentan con un cuerpo colegiado para gobernar. Tengo la fortuna pero sobre todo la gran responsabilidad de formar pate de la primera generación de concejales de la nuestra ciudad y representarte en la alcaldía en Miguel Hidalgo. Inicié trabajando de manera ardua e intensa, para cumplir las expectativas y estar a la altura de las exigencias de los habitantes en Miguel Hidalgo. Por eso, desde el primer día desde que rendí protesta como Concejal, he dado lo mejor de mí, para hacer realidad que pueden existir servidores públicos del lado de la ciudadanía, trabajando todos los días con acciones innovadoras que hagan la diferencia para hacer de las colonias mejores lugares para vivir. Sin duda, quiero manifestar mi agradecimiento a los ciudadanos por permitirnos trabajar para ellos, por darme la oportunidad de representarlos, desempeñando esta labor que me enorgullece. Mi voluntad y mi esfuerzo han estado puestas en realizar un buen trabajo escuchando día con día a los vecinos, estando en las calles, ya que solo así se puede tener el pulso de las necesidades de la comunidad, y como concejal siempre buscando crear comunidad y la buena convivencia dentro de los marcos legales, por lo que seguiré trabajando fuertemente, reiterando con ello, el cariño y compromiso que tengo por Miguel Hidalgo. Este primer año de trabajo que hoy se -
Apropiación Simbólica Del Centro Comercial Santa Fe1
Ciudad de México: Apropiación simbólica del Centro Comercial Santa Fe1 Inés Cornejo Portugal2 y Elizabeth Bellon3 Universidad Iberoamericana (México) PUNTOS DE PARTIDA Los antecedentes del presente estudio se fueron construyendo desde hace más de cinco años, con aproximaciones exploratorias en Plaza Universidad y Plaza Satélite, cuyos resultados ya se publicaron4. A partir de los hallazgos de dichas investigaciones se formuló una nueva propuesta de trabajo, en donde se retomaron tanto las reflexiones teóricas de los primeros acercamientos como el uso de herramientas metodológicas que permiten cercar de mejor manera este fragmento de realidad. En el presente documento se pone en común el marco conceptual que hasta ahora ha conducido la exploración, así como una interpretación de los primeros datos em- píricos obtenidos a partir de tres instrumentos: la entrevista, la encuesta y la observación etnográfica. Aunque la información es valiosa, esta lectura inaugural traza las rutas a seguir respecto de una comprensión a mayor profundidad5. 1 Este trabajo forma parte de una investigación mayor que se ha venido desarrollando desde no- viembre de 1999 con el apoyo del Fondo Nacional para la Cultura y las Artes (FONCA), Programa de Fo- mento a Proyectos y Coinversiones Culturales, así como por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), modalidad Investigador Independiente. Agradecemos a Gerardo Novo y Rafael Torres, be- carios del CONACYT, quienes también participan en esta investigación. 2 Profesora-investigadora de tiempo completo, Universidad Iberoamericana, investigadora respon- sable. 3 Universidad Iberoamericana, investigadora asociada. 4 Urteaga, Maritza y Cornejo, Inés: «La privatización afectiva de los espacios comerciales por las y los jóvenes», Ciudades, nº 27, México, Red Nacional de Investigación Urbana, SEP/UAM-Iztapalapa, julio-septiembre 1995, pp. -
Programa Delegacional Para La Prestación Del Servcio Público De Limpia En La Delegación Benito Juárez
PROGRAMA DELEGACIONAL PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVCIO PÚBLICO DE LIMPIA EN LA DELEGACIÓN BENITO JUÁREZ. MVZ. GERMÁN DE LA GRAZA ESTRADA, Jefe Delegacional en el órgano político administrativo en Benito Juárez, de conformidad con los artículos 7º y quinto transitorio del Reglamento de la Ley de Residuos Sólidos para el Distrito Federal emito el “PROGRAMA DELEGACIONAL PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVCIO PÚBLICO DE LIMPIA EN LA DELEGACIÓN BENITO JUÁREZ”, de conformidad con los siguientes: ANTECEDENTES La delegación Benito Juárez geográficamente se ubica en el área Central de la Ciudad de México con una extensión de 27 Km2 y la representa el 1.8% del área total del Distrito Federal. Ocupa el 15o lugar de las delegaciones en cuanto a su superficie territorial. La demarcación colinda al Norte con las delegaciones Miguel Hidalgo y Cuauhtémoc; al Este con las delegaciones Iztacalco e Iztapalapa; al Sur con las delegaciones Coyoacán y Álvaro Obregón; y al Oeste con la delegación Álvaro Obregón. En cuanto a composición por colonias, está integrada por 57 colonias, siendo las más importantes: Nápoles, Del Valle, Narvarte, Mixcoac, Portales, Ciudad de los Deportes, San Pedro de los Pinos, Xoco, Insurgentes Mixcoac, General Anaya, Noche Buena y Nativitas. Al día de hoy, la Delegación Benito Juárez tiene el orgullo de ostentar el primer lugar en el Índice de Desarrollo Humano (IDH) a nivel municipal en todo el país, con un ingreso per cápita de más del triple de lo que registra el municipio con menor ingreso en México (20,000 dólares anuales).1 Otros datos que demuestran la importancia de esta demarcación es lo relacionado al índice general de equipamiento de gobierno y de educación, con el tercer sitio y el segundo lugar en cuanto a equipamiento de cultura.