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Best Brazilian Brands 2012 Newuma Outlook Nova for Perspectiva Brazilianpara Asbrands Marcas Brasileiras

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Best Brazilian Brands 2012 Newuma Outlook Nova for Perspectiva Brazilianpara Asbrands Marcas Brasileiras Best Brazilian Brands 2012 www.rankingmarcas.com.br NewUma outlook nova for perspectiva Brazilianpara asbrands marcas brasileiras Interbrand onceMais again uma has vez the a Interbrandpleasure tem o prazercompanies to seeempresas Brazil as estrangeiras a growth opportunity vejam o Brasil como of introducingde the apresentar ranking of o Bestranking Marcas Brasileirasand they have umadecided oportunidade to gain a foothold de cres- here.cimento e decidam Brazilian Brands.Mais Valiosas. From Europeanfincar retail chainso pé de to vez Chinese no país. automakers, these companies are not only posing Just as they didAssim last year, como many no ano brands passado, seized a maioria tougher das competitionDe redes for deBrazilian varejo europeiasbrands, but a montadoras on the favorablemarcas situation aproveitou in the domestico bom momento doalso offering newde automóveisoptions for consumers, da China, estasnew empresas não market to boostmercado their value: nacional our brand para incrementar interactionsseu andsó a trazem different maior perspective concorrência on brands. para nossas portfolio’s totalvalor: value a is soma up almost total de5% nossoand this portfólio de marcas, como também apresentam novas year's "cut-off"marcas of R$ 250 aumentou million is A must-mentionopções is the ao comeback consumidor, company novas interações significantly higherem quase than 5% 2011's e a “nota [R$ 209 de corte” desteHavaianas, ano é againe um up ponto among de thevista most diferente valuable sobre marcas. million]. de R$ 250 milhões,um valor significativa-Brazilian Brands. As one of Brazil's most mente superior a 2011 [R$ 209 milhões].globally recognizedNão podemos brands, provides deixar de significant destacar o retorno With the eyes of the world on Brazil, learnings to othersde Havaianas Brazilian às brands Marcas that Brasileiras have Mais our brands haveCom an osopportunity olhos do mundo to tap voltados the parayet o Brasil, to consolidate Valiosas: their presence uma de nossasoutside marcas Brazil. com maior favorable periodnossas in the marcas market têm and a oportunidade kick their de aprovei- reconhecimento global, oferece importantes act up to the nexttar olevel bom of momento differentiation do mercado para Thiselevar- is sesurely anaprendizados interesting and para a asstimulating outras marcas nacionais and consumera relations. um novo patamarThe brands de diferenciaçãoposting escenario vínculo for theque development ainda buscam of branding consolidar in sua presença the highest growthcom o in consumidor. this evaluation, As marcas com osBrazil. princi -In this respect,em solos companies estrangeiros. that were Hering [+86%] paisand crescimentosCasas Bahia [+57%], deste estudo, along Heringpreviously [+86%] interested in just creating brands are with new entrantse Casas Totvs Bahia and [+57%], Magazine bem como os novosnow worried toEste consolidate é sem dúvida them umand cenáriomanage interessante Luiza, are clearentrantes examples Totvs showing e Magazine how to Luiza, são theirexemplos consolidation que estimula and points o desenvolvimentoof contact more do branding tap Brazilians'claros higher de purchasing como é possível power aproveitar osmartly. maior no país. Nesse sentido, as empresas que antes while deliveringpoder performance, aquisitivo do building brasi- leiro para entregar estavam interessadas apenas em criar suas differentiationperformance, and adding value construir for diferenciaçãoWe e conse- are now inmarcas, a period hojeof processes preocupam-se rather com consolidação stakeholders. quentemente gerar valor para seus acionistas.than one-off ordas specific mesmas brand a partir projects. da gestão inteligente de suas engrenagens e pontos de contato. Another ley aspectSoma-se added a este to this cenário scenario um iselemento that the continuingimportante: American a continuidade and European das crises Está inaugurada a era dos processos em subs- crises are encouragingamericana many e europeia foreign faz com que as tituição aos projetos pontuais de marca. www.rankingmarcas.com.brwww.rankingmarcas.com.br Highlights O ranking subiuThe de ranking's patamar: total total value de R$ rose 95,9 to bilhões, R$ 95.9 billion, 4.3% up on 2011. 1 4,3%1 maior que o valor total de 2011. Temos duas marcasTwo brands estreantes: are on Totvs the list e Magazine for the first Luiza. time: Totvs and Magazine Luiza. 2 Além2 disso, HavaianasIn addition, volta Havaianas ao ranking. is back in the ranking. Concentração noTop Top 5 focus: 5: essas these marcas brands representam account for 71,8% 71.8% do of valor the ranking'stotal total value, 3 do ranking,3 mantendomaintaining a tendência the trend observada from previous em anos years. anteriores. Setores de destaque:Key Sectors financeiro financial [Itaú, industry Bradesco [Itaú, e Banco Bradesco do Brasil and Banco do Brazil no Top 5 com 51,8%are in do the valor Top total 5 with do 51.8% ranking] of the e varejo total value[com cres-of all companies in the 4 cimento4 médioranking] de 25,2% and em retailingrelação a [showing2011]. average growth of 25.2% on 2011]. 5 Marcas5 que maisFastest cresceram: growing Hering brands [+86%],Casas : Hering [+86%],Casas Bahia [+57%] Bahia e Cielo [+57%] [+44%]. and Cielo [+44%]. Marcas Brasileiras MaisBest Brazilian Valiosas 2012Brands | Introdução 2012 | Introduction IndustryAnálises analysis setoriais FinancialServiços services financeiros Brazil's banking industryO setor is bancário going through brasileiro a passa porExternally, um they areNo preparing âmbito toexterno, attract preparam-seand para atrair unique period in itsmomento history after único a series em sua of história, afetadoretain as pelas many customerse reter aso maior possible. número Itaú and possível de clientes. Central Bank rate cutsquedas since sucessivas August 2011, na taxaled básica deCaixa, juros for [Selic] example, Itaúare taking e Caixa, advantage por exemplo, of this aproveitam-se desse by public banks. Brazilianpromovidas brands pelo in Bancothis sector Central desdenew agosto situation de to reinforcenovo momento differentiated para fortalecerpropos- propostas diferen- have an intimate and2011 crucial e lideradas relationship pelos bancos with públicos.als - ItaúÉ certo with financialciadas education – o Itaú and com conscious a educação financeira the day-to-day livesque of Brazilians, as marcas brasileirasespecially deste setorspending possuem and Caixa ewith o uso an consciente offering that do dinheiro e a Caixa com uma compared with otheruma markets. relação No íntima wonder, e fundamental then, enables com o diacustomers tooferta pause que their possibilita loan repayment ao cliente dar uma pausa no that the five bank brandsa dia dos in thisbrasileiros, ranking principalmente account schedules. quando On anotherpagamento front, Bradesco das prestações tapped de um empréstimo. for 53% of the total valueas comparamos of the 25 brands. com outros mercados.Facebook's Portanto, growing Empenetration outra frente, to introduce o Bradesco aproveitou a crescente não é à toa que as cinco marcas de bancosF.Banking, presen- the firstpenetração banking interface do Facebook on a e social criou a primeira interface However, this contexttes poses neste a rankingrobust challenge representam 53%network do valor platform.total bancária dentro de uma rede social, o F.Banking. for Brazilian banks indas the vinte near e future: cinco marcas. that of reformulating their models and proposing the By reformulating andÉ do innovating, resultado deste brands repensar e inovar que sairão innovative solutionsNo that entanto, are crucial este to contexto regain coloca os willbancos evolve the responsesas respostas they need para to as remain marcas se manterem fortes, previous levels of profitability.brasileiros From diante the de internal um desafio robustostrong para with relevantrelevantes functional em and suas emotional propostas funcionais e emo- point of view, some playerso futuro are próximo: now moving o de repensar to gain o modeloproposals e propor to stay ahead.cionais e, desta forma, continuarem à frente. efficiency and wageringsoluções mainly inovadoras, on technology. cruciais para garantir a ren- tabilidade de antes. Do ponto de vista interno, alguns players já se movimentam para ganhar eficiência, apostando principalmente na tecnologia. RetailingVarejo Despite Brazil's slowerApesar economic do menor growth crescimento econômicoThis less functionalEste position posicionamento is also the path menos funcional é tam- last year, retail brandsdo Brasil have nocontinued último ano, to as marcasfollowed de varejo by Hering,bém a traditional a linha seguida clothing pela Hering, tradicional tap the strength of continuamthe domestic se consumeraproveitando da forçaretailer do mercado that is seenvarejista as one of de the vestuário. most Considerada como market, which is stillconsumidor being driven interno, by higher ainda impulsionadoauthentic pelo brands inuma Brazil. das For marcas some mais time autênticas it do Brasil, middle-class purchasingaumento power, do poder more aquisitivo supply da classehas média, been using its recognizedjá trabalha expertise há algum in tempo basic sua reconhecida of credit, and governmentpela oferta incentives. de crédito This e por incentivosclothing do Governo. items to offerexpertise something em roupas more, básicas with para oferecer algo context is reflected Talin the contexto value se of refletethe retailing no bom desempenhoa positioning do to suita peoplemais, desdobrando of all ages, of o bothposicionamento
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