MEMORIA DE ACTIVIDADES 2018 TEDAE 5 Un Año DE TRABAJO INTENSO
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AERONÁUTICA ESPACIO SEGURIDAD DEFENSA I + D Í A I G N O L T E O R N N C A E C T I O N A DE ACTIVIDADES L I Z A O C L I Ó L N O R R A S E D 2018 DE ACTIVIDADES Edita: TEDAE 2018 No se permite reproducir, almacenar en sistemas de recuperación de información ni transmitir alguna parte de esta publicación, cualquiera que sea el medio empleado sin permiso previo de los titulares de los derechos de la propiedad intelectual. Todos los derechos reservados. © TEDAE 2019 PÁGINA MENSAJE 01 DEL PRESIDENTE 6 CIFRAS 02 SECTORIALES 8 03 LA ASOCIACIÓN 12 04 LOS SECTORES 18 ÁREAS 05 TRANSVERSALES 44 06 TEDAE Y LAS UNIVERSIDADES 54 07 ACTIVIDADES 60 08 TEDAE EN CONTACTO 114 PROYECTO ACTIVIDADES 09 2019 124 10 ASOCIADOS 136 índice MEMORIA DE ACTIVIDADES 2018_TEDAE 5 Un año DE TRABAJO INTENSO EL EJERCICIO 2018 fue un año de intenso trabajo Se afianzó el compromiso de nuestro país con el de- para nuestras empresas y, en consecuencia, tam- sarrollo de la política de defensa europea, a través bién para TEDAE. Un esfuerzo común que nos coloca del EDAP y del Fondo Europeo de Defensa, que, a fe- en mejor posición para abordar el futuro. Para em- cha de publicación de esta memoria, ya está dando pezar, fue un año en el que nos cambiamos de sede los primeros pero decisivos pasos hacia la integra- social y en el que renovamos el logotipo. Cambios ción de una base industrial común. que pueden parecer menores, pero que anticipaban acciones y eventos importantes para la Asociación. En el ámbito de la Seguridad, se alcanzaron hitos en la configuración de un sector industrial específico y Lo primero a reseñar es que pusimos en marcha el propio, tarea que nos hemos puesto como objetivo Plan Estratégico 2018-2020 de TEDAE, con el objeti- prioritario en la asociación. Destacar además que, vo de lograr convertir en oportunidades los muchos por primera vez en la historia de TEDAE, publicamos retos, generales y sectoriales, que se nos plantea- las cifras correspondientes a este sector que, aun- ban para los meses venideros. Muchos desafíos, de que modestas, esperamos crezcan y se consoliden diversa índole, pero todos de enorme trascendencia en los próximos años. para nuestras empresas como la digitalización e In- dustria 4.0, el acceso a la financiación de la tecnolo- Muy importante para la Industria Aeronáutica, el gía, el impulso de la I+D+i, la mejora continua de las sector de mayor volumen de negocio dentro de la cadenas de suministro, la ganancia en competitivi- Asociación, fue, sin duda alguna, la presentación de dad o la internacionalización de nuestros productos, su Agenda Sectorial, elaborada en colaboración con servicios y tecnologías. el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, y en la que la Administración y las empresas hemos dise- Otra línea de trabajo prioritaria fue fomentar el co- ñado conjuntamente una hoja de ruta para el mejor nocimiento de los sectores de TEDAE en la opinión desarrollo de un sector estratégico para España, que pública, de todo lo bueno que aportamos a los ciu- enfrenta unos años claves para su futuro. dadanos, estrechando relaciones con los medios de comunicación y aumen- Y en el Espacio, el pasado ejercicio fue con las Administraciones Públicas), con el apoyo del Mi- En definitiva, tiempos ilusionantes junto con retos apa- nisterio de Defensa, que fue magníficamente recibida sionantes es lo que tenemos por delante tras este año tando nuestra participación en fo- NUESTRA VOCACIÓN un año de avances y, sobre todo, de ros e instituciones, a fin de dar- SEGUIRÁ SIENDO preparación de hitos importantes por las empresas e instituciones. Tanto es así que hubo de trabajo intenso. Nuestra vocación, como no puede nos a conocer a otros sectores ESTAR AL SERVICIO DE para el futuro inmediato, como que ampliar el espacio contratado puesto que a los po- ser de otra forma, seguirá siendo estar al servicio de ESPAÑA, DE NUESTRAS sociales y económicos. Aspecto la presentación de la Agenda cos días ya estaban la mayoría de los stands reserva- España, de nuestras Fuerzas Armadas y de nuestras FUERZAS ARMADAS Y DE dos. Ello confirmó que España demandaba contar con Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. El equipo éste en el que trabajamos día NUESTRAS FUERZAS Y Sectorial para el sector espacial, su propia Feria donde proyectar internacionalmente sus que conforma TEDAE, el Consejo Asesor, la Junta Direc- a día buscando y aprovechando CUERPOS DE SEGURIDAD y la preparación del Consejo Mi- oportunidades para explicar a la DEL ESTADO nisterial de la ESA que se celebrará capacidades tecnológicas, con el foco puesto en Europa. tiva y las distintas Comisiones, Comités y Grupos de sociedad el retorno económico, tec- en Sevilla y del primer Congreso Na- Trabajo seguiremos trabajando día a día por hacer cada nológico y social que generan nuestras cional de Espacio, a celebrar en Madrid, Y apuramos el año preparando un acontecimiento ver- vez más grande nuestra Asociación, y, sobre todo, por industrias. ambos en el ejercicio 2019. daderamente emotivo para nosotros, el X aniversario estar al servicio de nuestros asociados, última razón de que cumpliríamos en 2019, y la primera entrega de los ser de TEDAE. Si analizamos los avances sector a sector, en Defen- Mención especial merece la preparación y el lanza- Premios TEDAE, porque la historia de nuestra Asocia- sa el Gobierno aprobó un histórico plan de inversio- miento en el último trimestre del año de FEINDEF, ción, no lo olvidemos nunca, es la historia de personas, JAIME DE RÁBAGO nes para la modernización de las Fuerzas Armadas la primera Feria Internacional de la Defensa y Segu- de hombres y mujeres que han trabajado a lo largo de PRESIDENTE DE TEDAE de más de 12.000 millones de euros, lo que significa ridad organizada en España, de la mano de TEDAE los años en nuestras empresas, algunas más que cen- tenarias. un potente impulso a nuestra industria de defensa. y AESMIDE (la Asociación de Empresas contratistas MEMORIA DE ACTIVIDADES 2018_TEDAE 7 CIFRAS 02 SECTORIALES DE ACTIVIDADES 2018 FACTURACIÓN DE LOS SECTORES DE TEDAE FACTURACIÓN % SOBRE EL PIB (MILLONES DE INDUSTRIAL1 EUROS) 12.000 10.000 11.838 11.180 INNOVACIÓN 10.700 9.950 8.000 9.650 FACTURACIÓN 9.400 9.100 8.900 8.800 8.600 9% 6.000 SOBRE FACTURACIÓN 11.838 7.100 7 MILLONES de EUROS 6 de volumen de actividad 4.000 5 1 6,1% 4 5,7% 5,9% 5,9% 5,5% PIB INDUSTRIAL 5,5% 5,1% 5,1% 6,1% 5,2% 3 2.000 2 3,9% 1 6,1% 0 0 1 2011 2014 2013 2015 2016 2017 2012 2010 2018 2008 PIB 2009 1% EMPLEO POR DISTRIBUCIÓN EXPORTACIÓN 2 GÉNERO MERCADOS GRANDES CIFRAS 66% SOBRE FACTURACIÓN 19% 49% TEDAE 81% 51% EMPLEADOS MUJERES DEFENSA 56.999 HOMBRES CIVIL FACTURACIÓN POR SECTORES (EN MILES DE PRODUCTIVIDAD MILLONES DE EUROS) (EN %) 1% 8% VECES LA MEDIA DEFENSA NACIONAL 15% AERONÁUTICA TERRESTRE 32% MILITAR AERONÁUTICA 1,8 Y NAVAL 44% 3,4 CIVIL DISTRIBUCIÓN TAMAÑO SEGURIDAD 3,8 ESPACIO EMPRESAS 1 CALCULADO COMO TOTAL 5,2 DEFENSA TERRESTRE FACTURACIÓN ENTRE PIB Y NAVAL % % % AERONÁUTICA 70 23 7 2 MILITAR AL CIERRE DE LA PUBLICACIÓN NO SE PyMEs MID-CAPS DISPONE DE LOS DATOS OFICIALES DE 0,9 AERONÁUTICA GRANDES LA SECOMEX 0,1 CIVIL EMPRESAS SEGURIDAD ESPACIO FUENTE: TEDAE, ASD-EUROSPACE, MINCOTUR, INE (JUNIO 2019) - ANÁLISIS TEDAE 03 LA ASOCIACIÓN DE ACTIVIDADES 2018 MIEMBROS DEL CONSEJO ASESOR DE IZQUIERDA A DERECHA: D. Luis Furnells (Presidente Ejecutivo de TECNOBIT S.L.), D. Manuel Escalante (Director de Defensa y Seguridad de INDRA SISTEMAS, S.A.), D. Jaime de Rábago (Presidente de TEDAE), D. Antonio Bueno (Vicepresidente Europeo y Director General de GENERAL DYNAMICS EUROPEAN LAND SYSTEMS SANTA BÁRBARA SISTEMAS, S.A.), D. Igor Amantegui (CEO de CENTUM SOLUTIONS S.L.) y D. Carlos Alzola (Director General de ITP Aero, S.A.U.). OTROS MIEMBROS DEL CONSEJO ASESOR: D. Iñaki López (Presidente de AERNNOVA AEROSPACE, S.A.), D. Jorge Caro (Secretario General de Military Aircraft de AIRBUS La estructura de TEDAE está orientada a impulsar: CONSEJO ASESOR DEFENCE & SPACE, S.A.U.), D. Alberto Gutiérrez (Presidente de AIRBUS en ESPAÑA de AIRBUS OPERATIONS S.L.), Dª. Susana Sarriá (Presidenta de NAVANTIA S.A.) y D. Ginés • La generación de valor en un entorno global. Clemente (Consejero Delegado de ACITURRI AERONÁUTICA, S.L.). • La competitividad del conjunto. • D. Jaime de Rábago • El liderazgo industrial. Presidente de TEDAE • El interés común de los cuatro sectores industriales, atendiendo la • D. Igor Amantegui • Dña. Susana Sarriá diversidad y singularidades de cada polo tecnológico. • D. Iñaki López CEO de CENTUM SOLUTIONS S.L. Presidenta de NAVANTIA S.A. Presidente de AERNNOVA La organización orbita en torno a un eje vertical, formado por la Asam- AEROSPACE, S.A. • D. Antonio Bueno • D. Luis Furnells blea General, la Junta Directiva, el Consejo Asesor y la Presidencia.* Vicepresidente Europeo y Director General Presidente Ejecutivo de TECNOBIT S.L. • D. Jorge Caro de GENERAL DYNAMICS EUROPEAN LAND La Asamblea General está constituida por todos sus asociados y se reú- Secretario General de Military Aircraft SYSTEMS SANTA BÁRBARA SISTEMAS, S.A. • D. Ginés Clemente ne, al menos, una vez al año. de AIRBUS DEFENCE & SPACE, S.A.U. Consejero Delegado de ACITURRI • D. Manuel Escalante AERONÁUTICA, S.L. El Consejo Asesor está formado por las empresas promotoras y aque- • D. Alberto Gutiérrez Director de Defensa y Seguridad de INDRA llas que excedan en seis veces el tamaño PyME de acuerdo a la Reco- Presidente de AIRBUS en ESPAÑA SISTEMAS, S.A.