Danish Cultural Institute Dansk Kultur
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
DANSK KULTUR- INSTITUT DANISH CULTURAL INSTITUTE Beretning 2016 Mag.art. Folmer Wisti (1908-2000) var initiativtager til Dansk Kulturinstitut. Den dengang ukendte Balkanregion vakte MA Folmer Wisti (1908-2000) was the architect Wistis nysgerrighed, og efter sin studenter- of Danish Cultural Institute. ekamen i 1927 besluttede han at cykle ned gennem Østeuropa. 7.800 km blev det til med 70 kr. på lommen. Wisti’s curiosity was aroused by the Balkan region. After his high school graduation in 1927, he decided to travel through Tilbage i Danmark uddannede Wisti sig eastern Europe on a bicycle – 7,800 km with only i slavistisk og blev i 1936 den første 70 Danish Crowns in his pocket. magister fra Aarhus Universitet. Back in Denmark Wisti studied Slavic languages Wisti rejste i 1937 til Polen for at virke som and culture and in 1936 he became the lektor i dansk sprog og kultur ved first MA graduate from Aarhus University. universitetet i Kraków og det nyligt oprettede første danske institut i Warszawa. Det måtte dog lukke pga. invasionen Wisti went to Poland to teach Danish language af Polen i 1939. En oplevelse, and culture at Kraków University, and in 1937 som rørte Wisti dybt. he became Director of the first Danish institute in Warszawa. The institute had to close down due to the invasion of Poland in 1939. I 1940 stiftede han Dansk Kulturinstitut This moved Wisti deeply. sammen med 61 fremtrædende personligheder i dansk politik, åndssliv og erhvervsliv. Deriblandt fysiker og In 1940 he founded Danish Cultural Institute Nobelprismodtager Niels Bohr, together with 61 prominent figures in Danish ingeniør Jørgen Saxild og politics, cultural life and the business politiker Julius Bomholt. community, including physicist and Nobel laureate Niels Bohr, engineer Jørgen Saxild and politician Julius Bomholt. Institutterne ude skulle være kanaler for ærlig og jævnbyrdig kulturudveksling, og i 1947 åbnede de første The institutes abroad would be ”sendemandsposter” i udlandet. channels for honest and equal cultural exchanges and in 1947 the first socalled “outposted” opened. I dag har Dansk Kulturinstitut afdelinger i 6 byer, hvorfra der dækkes 12 lande: Polen, Estland, Today Danish Cultural Institute has branches Letland, Litauen, Belgien, Holland, Luxembourg in 6 different cities, where from it covers Tyskland, Rusland, Kina og Brasilien 12 countries: Poland, Estonia, Latvia, Lithuania, samt Hovedkontor i København. Belgium, Holland, Luxembourg, Germany, Russia, Vi arbejder på at åbne i Tyrkiet og Indien. China and Brazil, with Headquarter located in Copenhagen. We are planning to open in Turkey and India. I 2016 fejrede Kulturinstituttet 75 års jubilæum. Vi arbejder fortsat for at skabe forståelse for dansk og international kultur. I dialog med In 2016 we celebrated the Institute’s 75th vore partnere skaber vi nye indsigter og anniversary. We continously work for nye netværk. Vi udvikler begivenheder og kultur- promoting knowledge of Danish and og samfundsrelevante projekter der skubber til international culture. Through dialogue vante tankesæt og giver gensidig værdi. with our partners we create new insights and networks. We produce events and cultural and societal projects, that challenge mindsets and provide mutual value. Indhold Contents 4 Beretning 2016 / No Ordinary Time 8 Hvor langt når vi ud og hvordan? / Outreach 13 DKI 2016 / DCI 2016 15 Institutternes beretninger / Regional Narratives 42 Kunstnere og kulturaktører / Artists and Cultural Players 43 Temaer / Themes Kulturelle relationer / Cultural Relations Kunstneren: Lilibeth Cuenca Rasmussen / The Artist Byaktivisme / Urban Activism Medborgerskab / Citizenship Rio 2016 / Rio 2016 54 Regnskab for 2016 / Accounting 2016 56 Organisation / Organization 57 Repræsentantskab / Council 58 Dansk Kulturinstituts vedtægter / Constitution Dansk Kulturinstitut Vartov Farvergade 27 L, 2. sal DK-1463 København K Tlf. +45 33 13 54 48 Fax +45 33 15 10 91 [email protected] danishculture.com V/ generalsekretær Michael Metz Mørch og bestyrelsesformand No Ordinary Michael Christiansen Time 2016 blev et år med øget usikkerhed i de internationale rammebetingelser. Det europæiske samarbejde blev rystet ikke blot af det deres evne til at “producere mere historie end de selv fortsatte flygtningepres, af en hårdt såret Schengen kan fordøje”. aftale, af de fortsatte massive økonomiske problemer i dele af det sydlige Europa, men især af resultatet USA, der siden de store verdenskrige i det 20. århun- af UK’s beslutning om Brexit som en konsekvens af drede har været en garant for stabilitet, valgte i folkeafstemningen den 23. juni. 2016 en præsident, der under valgkampen raffinere- de indholdet af den postfaktuelle debatform, og Det betyder, at hele det europæiske samarbejde skal som formåede at skabe stor usikkerhed om USA’s bruge megen energi på at få sig selv redefineret. Den fremtidige rolle i den globale politik. gamle motor - frihandel og fri bevægelighed - skal til eftersyn, og nyt brændstof er ikke nok, nye retninger Samlet set var verden i 2016 præget af to tendenser, skal tænkes for at holde sammen på fællesskabet/ der trækker i hver sin retning: Øget samarbejde overfor fællesskaberne. et øget konfliktniveau. Begge tendenser udspilles også Den europæiske dagsorden blev i 2016 igen af central kulturelt på mange forskellige scener og i kulisser, der betydning. Dette blev samarbejdet i EUNIC, under i stigende grad defineres både af ny teknologi og af et dansk formandskab, bl.a. brugt til at bearbejde. mere anstrengt forhold mellem mennesket og naturen. For dansk internationalt kulturarbejde faldt 2016 Vi så i 2016 begyndelsen til en kamp på mange fronter sammen med sidste år i den såkaldte IKP strategi for for den ellers så grundfæstede tro på det liberale 4-årsperioden 2013-2016. Samarbejdet blev nøje eval- demokratis overlegne succes som “den naturlige” ueret i 2016, og der blev udformet en ny strategi for model for civiliseret samvær både nationalt og 2017-2020. I denne reflekteres omverdenens rystelser internationalt. bl.a. i et forøget fokus på “det nære”, på det Nordiske, på Østersøregionen, Baltikum, Polen og Rusland, Globaliseringen har fremmet den frie handel og har samt på de nærmeste europæiske partnere, Tyskland, løftet millioner af mennesker ud af fattigdom, men Frankrig og UK. har samtidig også sat millioner af mennesker udenfor Udenfor det nære er der fortsat fuld fokus på Kina og indflydelse på deres egne skæbner. i forlængelse heraf på Sydkorea og Japan, samt fokus I 2016 så vi for første gang en omfattende understrøm på USA. af kulturelle og politiske reaktioner imod forskellige konsekvenser af globaliseringen. Udenfor “det nære” blev 2016 året, hvor det militære kupforsøg, den 15. juli, imod præsident Recep Tayyip Samtidig så vi også i 2016, specielt for kunstens og Erdogan blev slået ned, med de konsekvenser det sid- kulturens verden ,også andre nye megatrends. en har haft for den Erdogan-kritiske opposition, og for Kunstens verden er blevet endnu mere flad og forholdet mellem EU og Tyrkiet. Hvor Rusland fortsat decentraliseret. Gråzonerne mellem kunst/kultur/ spiller med musklerne i Ukraine, hvor flere af de nye videnskab og teknologi ændrer sig meget hurtigt. EU medlemmer i det gamle Østeuropa i stigende grad Hastigheden er på alle dimensioner steget voldsomt. viser politiske tilbøjeligheder til at se bagud i national- Fordybelse og dannelse er blevet gammeldags. En ny istisk nostalgi, og hvor det permanente pres fra uløste slags postmoderne ikke-marxistIsk fremmedgørelse konflikter både på Balkan og i Mellemøsten bidrager til tegner sig, som én af de utilsigtede bivirkninger af det, Winston Churchill engang karakteriserede som globaliseringen og den liberale verdensorden. 4 DKI’S ÅRSBERETNING 2016 Foto: Hasse Ferrold. suppressed. This had repercussions for the Erdogan- critical opposition, and for the relations between EU and Turkey. 2016 was also a year where Russia conti- nued flexing it’s muscles in Ukraine,and where several of the new EU member states from the old Eastern Bloc were showing political tendencies to look back in history to find comforting nationalistic nostalgia, and where the permanent pressure from unsolved conflicts 2016 was a year that increased the global on the Balkans and in the Middle East contributes to, risks even for those of us who work for what Winston Churchill once described as their ability international cultural relations. “to produce more history that they can consume”. The USA which since the World Wars in the 20th cen- The European cooperation was shaken, not only by the tury has been a guarantor for security and for stability, continuing refugee crisis but also by a severely wounded elected a President, who during presidential campaign Schengen Agreement, and by the massive economic not only developed and sophisticated a new type of a break down in parts of Southern Europe. All came to a post-factual debate, but since has continued to create head by UK’s decision on Brexit following the 23 June added uncertainty on the future role of USA in global referendum. politics. The European cooperation had to use a lot of energy In overall terms the World in 2016 was characterized to get itself redefined. The old “engine” - free trade by two tendencies, pulling in different directions: and free movement - needs a service check. More of Increased cooperation vs. increased levels of conflict. the same fuel is not enough, a new common vision Both tendencies are played on the Cultural field must be found to keep the community(ies) together. and on many other fields, which are defined by new technologies and the strenuous relationship between The new European agenda for Cultural Relations was man and nature. the major issue for the work of EUNIC in 2016, under the Presidency of the Secretary General of the Danish In 2016 we saw the beginning of a battle on many Cultural Institute. frontlines for the previously well established faith in the success of the liberal democracy as "the natural" For Danish international cultural relations, 2016 was model of civilized togetherness both nationally and the last year of the so called 4-years IKP Strategy internationally.