Raport Național ROMÂNIA
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
"The Other Side of the Story: Perpetrators in Change" (OSSPC) RAPORT NAȚIONAL ASUPRA SITUAȚIEI VIOLENȚEI DOMESTICE ȘI A MUNCII PROFESIONIȘTILOR CU AGRESORII FAMILIALI ÎN ROMÂNIA Nr. Contract de finanțare REC-RDAP-GBV-AG-2019 - 881684 Farcaș, R., Moldovan, B., Moisă, C., Oltean, I., Levell, J., Harvey, O., Healy, J., Cole, T., Pritchard, C. (2021) Raport national asupra situației violenței domestice și a muncii profesioniștilor cu agresorii familiali în România, elaborat în cadrul proiectului „The Other Side of the Story: Perpetrators in Change” (REC-RDAP-GBV-AG-2019 - 881684) Acest raport este rezultatul celui de-al doilea pachet de activități (WP 2) intitulat „Timpul schimbării: cercetări bazate pe dovezi pentru noi abordări practice” din cadrul proiectului "The Other Side of the Story: Perpetrators in Change”, co-finanțat prin Programul Uniunii Europene Rights, Equality and Citizenship (2014-2020). (REC-RDAP-GBV-AG-2019 - 881684) Disclaimer ”Conţinutul prezentului raport reprezintă responsabilitatea exclusivă a autorilor. Comisia Europeană nu este responsabilă pentru modul în care va fi folosit conţinutul informaţiei”. Această publicație a fost realizată cu sprijinul financiar al Programului Uniunii Europene Rights, Equality and Citizenship (2014-2020) Publicat: 2021 1 Co-funded by the European Union’s Rights, Equality and Citizenship Programme (2014-2020) Cuprins: Informații organizaționale .................................................................................................... 4 Direcția de Asistență Socială și Medicală (DASM), Cluj-Napoca, România ........................ 4 Obiectivele DASM: ......................................................................................................... 4 Structura DASM: ............................................................................................................ 4 Activități organizaționale ale DASM în domeniul violenței domestice: ............................ 6 Obstacole în ceea ce privește prevenirea abuzului/violenței domestice: ...........................16 Provocări în ceea ce privește prevenirea abuzului/violenței domestice: ............................16 Date statistice în domeniul violenței domestice și a muncii profesioniștilor cu agresorii familiali în România ............................................................................................................ 17 Date statistice în domeniul violenței domestice în România ..............................................17 Date Demografice asupra situației agresorilor familiali furnizate de către Inspectoratul General al Poliției Române ...............................................................................................27 Impactul pandemiei COVID-19 în ceea ce privește fenomenul Violenței domestice din România .............................................................................................................................. 37 Cadrul legislativ actual în domeniul violenței domestice în România ............................ 46 Structura serviciilor sociale și a serviciilor specializate existente la nivel național și modele de bune practici în munca profesioniștilor cu agresorii familiali în România .. 52 Structura serviciilor sociale și a serviciilor specializate existente la nivel național: ............52 Modele de bune practici în munca profesioniștilor cu agresorii familiali în România .........54 Nevoi relaționate cu munca profesioniștilor cu agresorii familiali, identificate la nivel național: ............................................................................................................................62 Analiză statistică a datelor rezultate în cadrul cercetării în teren ................................... 64 Analiză statistică a rezultatelor interviurilor aplicate agresorilor familiali ............................64 Concluzii: ......................................................................................................................71 Analiza statistică privind chestionarele aplicate victimelor violenței domestice: ................72 Concluziile focus grupurilor cu profesioniști organizate în cadrul proiectului "The Other Side of the Story: Perpetrators in Change" (OSSPC) ........................................................77 Concluzii finale ................................................................................................................... 83 2 Co-funded by the European Union’s Rights, Equality and Citizenship Programme (2014-2020) Recomandări ...................................................................................................................... 84 BIBLIOGRAFIE: .................................................................................................................. 86 ANEXE .............................................................................................................................89 Anexa 1: Studii de caz utilizare la Focus Grupuri ..........................................................89 Anexa 2- Întrebări cheie pentru derularea focus-grupului ..............................................92 Anexa 3: Chestionarele pentru victimele violenței domestice ........................................94 Anexa 4: Sistemul de codificare .................................................................................. 100 3 Co-funded by the European Union’s Rights, Equality and Citizenship Programme (2014-2020) Informații organizaționale Direcția de Asistență Socială și Medicală (DASM), Cluj-Napoca, România Direcția de Asistență Socială și Medicală (DASM) este principalul furnizor public de servicii sociale și medicale și de beneficii sociale la nivel local (Cluj-Napoca). Instituția a fost înființată în anul 2008, este subordonată Consiliului local al Municipiului Cluj- Napoca și este finanțată de la bugetul local. Misiunea sa este de a identifica și soluționa problemele de natură socială și nevoile sociale de la nivelul comunității locale în domeniul protecției copilului, familiei, persoanelor vârstnice, persoanelor cu dizabilități, precum și altor persoane sau grupuri de persoane aflate în nevoie socială, precum și dezvoltarea comunitară, prevenția și managementul riscurilor sociale. Acțiunile sale sunt direcționate la nivel individual, familial cât și comunitar. Obiectivele DASM: ➢ prevenirea situațiilor care ar putea conduce la marginalizare socială ➢ sprijinirea persoanelor aflate în nevoie în depășirea dificultăților în vederea limitării/ combaterii efectelor temporare / permanente ale situațiilor care pot genera excluziunea socială ➢ creșterea calității vieții ➢ promovarea incluziunii sociale a persoanelor și grupurilor vulnerabile în cadrul comunității locale Structura DASM: DASM are în jur de 970 de angajați cu normă întreagă Principalele departamente: • Serviciul Protecție Socială ➢ Centrul de Incluziune Socială - este destinat sprijinirii incluziunii sociale a persoanelor vulnerabile (romi, persoane cu dizabilități, persoanele fără adăpost etc.) 4 Co-funded by the European Union’s Rights, Equality and Citizenship Programme (2014-2020) • Serviciul Protecția Copilului și Familiei ➢ Centrul de Resurse pentru Părinți și Copii ➢ Centrul pentru prevenirea și combaterea violenței în familie • Serviciul Asistența Persoanelor cu Dizabilități • Serviciul Asistența Persoanelor Vârstnice ➢ Compartiment îngrijiri la domiciliu pentru persoane vârstnice ➢ 2 centre de zi pentru vârstnici ➢ 9 cluburi pentru pensionari • Centrul de zi „Țara Minunilor” - oferă servicii socio-educative și de integrare școlară și socială pentru copii aparținând categoriilor marginalizate. Scopul său este de a asigura condiții de îngrijire și educație adecvate pentru copiii rromi de vârstă preșcolară (3-6 ani) din comunitatea Pata Rât și cartierul Someșeni în vederea asigurării integrării copiilor în învățământul de masă. • Centrul de Servicii Socio-Medicale - oferă servicii de recuperare neuropsihomotorie pentru copii cu vârsta cuprinsă între 0-18 ani și servicii de consiliere pentru familiile lor. • Centrul Social de Urgență - oferă găzduire temporară (6 luni, cu posibilitatea de prelungire pentru încă 6 luni) și alte servicii sociale pentru persoanele fără adăpost; centrul are o capacitate de 50 de locuri. • Centrul de Găzduire Temporară - asigură adăpost temporar persoanelor fără locuință, pentru o perioadă determinată de maximum 6 luni, precum și servicii destinate reintegrării socio- profesionale a acestora; centrul are o capacitate de 60 de locuri. • Serviciul Management de Proiecte și Dezvoltare Comunitară- identifică nevoile sociale existente la nivel local și coordonează dezvoltarea și implementarea la nivel local a strategiilor și măsurilor (proiecte, programe) pentru a răspunde acestor nevoi, în principal prin atragerea de fonduri nerambursabile, contribuind astfel la dezvoltare socială locală durabilă. • Serviciul Cabinete Medicale • Spitalul Clinic Municipal Cluj-Napoca • Serviciul Resurse Umane, Salarizare • Serviciul Financiar, Contabilitate, Buget • Serviciul Achiziții Publice și Logistică 5 Co-funded by the European Union’s Rights, Equality and Citizenship Programme (2014-2020) Activități organizaționale ale DASM în domeniul violenței domestice: Încă din anul 2008, Direcția de Asistență Socială și Medicală din Cluj-Napoca (DASM) oferă servicii și a fost implicată în diferite acțiuni pentru victimele violenței domestice și pentru copiii abuzați și neglijați. În acest sens, femeile și copiii sunt consiliați psihologic, primesc sprijin emoțional și beneficii prin serviciile sociale. Metode