Il Caso Ferrero: Un’Azienda Glocal E Sostenibile 1
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L'evoluzione Del Marchio Nel Comparto Alimentare Italiano
Dipartimento di Impresa e Management Laurea Triennale in Economia e Management Tesi di Laurea in Storia dell’economia e dell’impresa L’evoluzione del marchio nel comparto alimentare italiano RELATORE CANDIDATO Chiar.ma Prof.ssa Chiara Maiolino V. Ferrandino Matr. 176111 ANNO ACCADEMICO 2014-2015 INDICE Introduzione 2 CAPITOLO I – L’economia alimentare nell’economia italiana tra secondo dopoguerra e miracolo economico 3 1.1. Il dopoguerra e la ricostruzione industriale 3 1.2. L’industrializzazione italiana 6 1.3. L’industria e i grandi marchi italiani 16 CAPITOLO II – Il made in Italy alimentare nel contesto internazionale degli anni Settanta e Novanta 29 2.1. L’evoluzione del mercato italiano ed internazionale 29 2.2. Le concentrazioni industriali nel settore alimentare 39 2.3. Il made in Italy alimentare e l’evoluzione dei marchi italiani 49 CAPITOLO III – La sfida del nuovo millennio per il Made in Italy alimentare 68 3.1. L’Italia e la crisi economica: effetti sulla produzione industriale e analisi del comparto alimentare 68 3.2. Le ultime tendenze del made in Italy alimentare 75 3.3. Le nuove strategie di brand management dei marchi italiani 83 Conclusioni 89 Indice dei grafici 91 Indice delle tabelle 91 Indice delle figure 92 Riferimenti bibliografici 95 Sitografia 97 1 Introduzione Il seguente lavoro si propone di analizzare l’evoluzione dell’industria alimentare italiana in riferimento al contesto industriale italiano nonché all’evoluzione dei sistemi economici a livello internazionale e mondiale. Un’attenzione particolare è dedicata all’evoluzione dei consumi alimentari e al corrispondente progressivo adeguamento delle strategie di corporate branding messe in atto dalle principali imprese del settore. -
Ármustra Nőnap WEBSHOP: Etközi Nemz Lakossági Nt Árak Vásárlók
2021 február - március s u ár 8. M Ármustra nőnap WEBSHOP: WWW.SIXI.HU etközi Nemz Lakossági nt árak vásárlók . bruár 14 o s kiszállítás p fe D k é részére a isz lentin n és Va aktári értékesít 689,- 349,- 1050,- Milka Desszert Just For You 110g (6264,-/kg) Milka Desszert Nut-Nougat Cream 44g (7932,-/kg) Pedro Love Mix 400g (2625,-/kg) 879,- 1900,- Szamos Szívdesszert Díszdoboz 130g (14615,-/kg) Szamos Szívdesszert 819,- Díszdoboz 50g 465,- Cherry Queen (17580,-/kg) Szívdesszert Valentin 125g (6552,-/kg) Valentin Rózsa Nyalóka 20g Nyalóka 50g (8950,-/kg) (9300,-/kg) Valentin Rózsa Tej és Ét 10-14g 179,- TOP ÁR Kinder Delice T1 Kókusz Kinder Bueno 37 g Dark 43 g 139 Ft/db 3757,-/kg 195 Ft/db Raffaello 4535,-/kg 230 g Raffaello 150 g 1350 Ft/db 5870,-/kg 859 Ft/db Kinder Schokobons 5727,-/kg White T200 200 g 1100 Ft/db 5500,-/kg Raffaello Giotto 80 g 38,7 g Raffaello Tic-Tac Coca-Cola 80 g 18 g 619 Ft/db 7738,-/kg 699 Ft/db 305 Ft/db 8738,-/kg 7881,-/kg Ferrero Prestige 83 g 155 Ft/db 8611,-/kg 1050 Ft/db 12651,-/kg Raffaello T26 260 g Kinder Happy Moments Mini Mix Mon Cheri T30 162 g 375 g 1500 Ft/db Pocket Coffee 5769,-/kg 1350 Ft/db 225 g 8333,-/kg 2100 Ft/db 5600,-/kg Kinder T4 Csokoládé 1200 Ft/db 50 g 5333,-/kg Mon Cheri 105 g 789 Ft/db 7514,-/kg Ferrero Rocher Ferrero Rocher Kinder Bueno 300 g 200 g Ft/db 185 Mini Mix 3700,-/kg 130 g 1650 Ft/db 2500 Ft/db 8250,-/kg 8333,-/kg 969 Ft/db 7454,-/kg A képek illusztrációk, a fogyasztóhoz, az üzletekbe kerülő termékek megjelenése ettől eltérhet. -
World's Top Billionaires 2016 23George Soros
World’s 100 BILLIONAIRES AS THE YEAR 2016 APPROACHES TO A GLORIOUS 2016 FINISH, URS-ASIaONE IS READY WITH ITS LIST OF WORLD’S TOP 100 BILLIONAIRES 2016. THE LIST IS ENTIRELY BASED ON THE NET WORTH OF EACH INDIVIDUAL. IT IS AN AWE-INSPIRING LIST, AS EVERY NAME LISTED HERE IS AN INSTITUTION IN HIMSELF/ HERSELF, WITH THEIR NET WORTH COMPARABLE TO ANNUAL BUDGETS OF SOME COUNTRIES. WE HAVE WEAVED SHORT INTERESTING STORIES AROUND THESE NAMES, WHICH WOULD ENTICE ALL READERS AND AFICIONADOS. 100 | ASIA ONE | JANUARY-FEBRUARY 2017 JANUARY-FEBRUARY 2017 | ASIA ONE | 101 100 World’s TOP BILLIONAIRES 2016 CARLOS SLIM HELU Net Worth: -$50 billion Chairman & CEO of Telmex 4 and América Móvil With a net worth equating about 6 percent of Mexico’s gross domestic product, Carlos Slim Helu is an epitome of astounding business acumen. Through extensive holdings in a considerable number of Mexican companies through his conglomerate Grupo Carso, he has his hands in most of the business portfolios one can think of- from education, health care, industrial manufacturing, transportation to real estate, media, energy, hospitality, entertainment, high-technology, retail, sports, and financial services. His real estate company Inmobiliaria Carso owns over 20 shopping centers, including ten in Mexico City, and operates stores in the country under U.S. brands BILL GATES including the Mexican arms of Saks Fifth Avenue, Sears and Net Worth: $75 billion the Coffee Factory. 1Technology Advisor, Microsoft Apart from leading a successful empire Slim has an avid affinity for baseball as well and he is a big supporter of the A business magnate, investor, author, philanthropist, and New York Yankees. -
Concorso a Premio “Puoi Vincere Ferrero Rocher Limited Edition- Ipersimply E Simply”
CONCORSO A PREMIO “PUOI VINCERE FERRERO ROCHER LIMITED EDITION- IPERSIMPLY E SIMPLY” Società Promotrice: FERRERO S.p.A. Sede Legale ed Amministrativa: P.le P.Ferrero, 1 - 12051 Alba (CN) Sede Direzionale: Via Maria Cristina, 47 - 10025 Pino Torinese (TO) Durata: dalle ore 9:00 del 16 novembre 2015 alle ore 24:00 del 27 dicembre 2015 Prodotti promozionati: specialità FERRERO: FERRERO ROCHER, POCKET COFFEE, MON CHERI, RAFFAELLO, FERRERO PRESTIGE, FERRERO COLLECTION, GRAND FERRERO ROCHER, FERRERO GOLDEN GALLERY (esclusi i formati stella, cubo e le confezioni in avancassa). Target partecipanti: utenti del sito internet www.piramidedibonta.it del territorio nazionale e con collegamento esclusivamente dall’Italia e dalla Repubblica di San Marino. Modalità di partecipazione: tutti coloro che acquistano almeno 2 confezioni a scelta tra le specialità FERRERO: FERRERO ROCHER, POCKET COFFEE, MON CHERI, RAFFAELLO, FERRERO PRESTIGE, FERRERO COLLECTION, GRAND FERRERO ROCHER, FERRERO GOLDEN GALLERY (esclusi i formati stella, cubo e confezioni in avancassa) presso i punti vendita della catena commerciale IPERSIMPLY e SIMPLY che aderiscono all’iniziativa e che espongono il materiale promozionale e conservano lo scontrino originale comprovante l’acquisto, si registrano sul sito www.piramidedibonta.it ed inseriscono i dati contenuti nello scontrino e caricano la foto dello scontrino nel formato .pdf o .jpeg (la dimensione massima del file dovrà essere di 10 MB) potranno vincere subito, tramite sistema random, 1 (una) delle 170 (centosettanta) confezioni di FERRERO ROCHER LIMITED EDITION. La spesa di connessione dipende dal contratto di collegamento sottoscritto dall’utente. La partecipazione al concorso comporta per l’utente l’accettazione incondizionata e totale delle regole e delle clausole contenute nel presente regolamento senza limitazione alcuna. -
Q1 2018 Trend Report Consumer
An Acuris Company Global Sector Overview Consumer Trend Report Written by Amy Wu Senior Research Analyst Q1 2018 Mergermarket.com Mergermarket Sector Trend Report Consumer 2 Data analysis Global consumer sector M&A activity kicked off with the first quarter last year. Germany was on a lower note compared with last year, at 426 the most attractive target for global investors Regional Breakdown Trend transactions worth US$ 79.1bn in Q1, down 52.6% based on deal volume. The country attracted 33 2013—2018 Q1 by value year on year (508 deals, US$ 166.9bn). transactions in the first quarter of 2018, seven The dramatic decline can be largely attributed deals more than Q1 2017. to a lack of megadeals (>US$ 10bn) following a 500 15 Asia-Pacific (excl. Japan) dealmaking activity, on record-breaking 2017. 34 the other hand, saw growth in the sector with Consumer, which contributed 8.7% to the overall 73 deals worth US$ 13bn, up 15.3% compared 450 global M&A value, secured only one megadeal with Q1 2017. The top deal in the region was the 90.8 in the first quarter, three fewer than Q1 2017. US$ 2.1bn investment in China-based household 400 12 Still, 2018 marked the fourth highest Q1 since product retailer Easyhome by a group of investors 30.1 2009, highlighting Consumer’s positive stance for led by Alibaba and Chinese private equity 350 dealmaking. firms. With a dramatic 596.4% increase in value 29.8 60.1 compared with Q1 2017, Chinese investors were The US continued to account for the bulk of 300 9 Market (%) share actively seeking European targets in this sector. -
La Diversificazione Correlata E Il Caso Nutella Biscuits
Cattedra RELATORE CANDIDATO Anno Accademico INDICE INTRODUZIONE I CAPITOLO LA DIVERSIFICAZIONE 1.1 Il concetto di diversificazione. 1.2 Diversificazione di prodotto e diversificazione geografica, cenni. 1.3 La diversificazione geografica II CAPITOLO I DIVERSI PLAYER DEL SETTORE 2.1 Settore di riferimento 2.2 Competitors 2.3 Ferrero e il modello delle cinque forze di Porter III CAPITOLO CASE HISTORY NUTELLA BISCUITS STORIA DELLA FERRERO 3.1 Le diverse strategie della Ferrero 3.2 Analisi case history Nutella Biscuits 3.3Conclusioni Bibliografia Sitografia INTRODUZIONE Modello di un marchio “made in Italy”, produttore di prodotti dolciari e cioccolato, Ferrero è uno dei migliori esempi per definire il settore privato del dopoguerra in questo paese. Dalla creazione del prodotto di punta, Nutella, il gruppo ha lanciato con successo oltre 30 prodotti. Il Gruppo Ferrero è ora il quarto produttore di cioccolato e pasticceria, dietro Nestlé, Mars e Mondelez International. La capacità di innovare e investire su nuovi mercati ha portato Ferrero a suscitare nuove abitudini di consumo, puntando a un obiettivo in crescita, in particolare con il dipartimento Ricerca e Sviluppo, una delle forze principali dell'azienda, portando quotidianamente nuovi concetti dolciari. L'azienda di famiglia ha sempre rifiutato qualsiasi partnership o azionista esterno all'azienda, mantenendo la privacy nella gestione ed evidenziando lo sviluppo interno. Un'altra chiave del successo è il rapporto tra l'azienda e i suoi dipendenti, intriso dei valori e della cultura di Ferrero. Nonostante il suo status indipendente, Ferrero vuole estendere le sue attività, in particolare verso l'Asia e il mercato americano, poiché l'80% delle vendite è realizzato in Europa. -
Il Successo È Nel Nome? Il Ruolo Dei Marchionimi Nel Marketing
Vivien Tizer Il successo è nel nome? Il ruolo dei marchionimi nel marketing Abstract Lo scopo principale dell’analisi è quello di presentare i marchionimi, strumenti linguistici fondamentali nella creazione di un’immagine favorevole e positiva dei prodotti. Per di più, ci si vuole porre la domanda: il successo può dipendere anche dalla scelta del nome del prodotto? Prima di tutto, si cercherà di mettere in evidenza in che cosa precisamente consista il processo del naming e che ruolo svolga all’interno del marketing, inoltre, si tenterà di dimostrare in quale misura i marchionimi possano contribuire alla notorietà e alla popolarità di un dato prodotto, illustrando ciò attraverso esempi di marchionimi italiani di fama internazionale. Avremo in questo modo l’opportunità di osservare le tecniche e le strategie onomastiche più utilizzate dei prodotti di successo. L’esame può servirci come un’altra prova tesa a sottolineare il rapporto biunivoco tra linguistica e marketing, evidenziando così l’importanza della multidisciplinarità e del sapere interdisciplinare. The main purpose of the present study is to present the brand names, essential linguistic instruments in the creation of a favourable and positive image of the products. In addition, I would like to pose the question: can success depend also on the choosing of the name of the product? In the study, in the first place, I will try to show in what consist the process of naming and what its role in the marketing, moreover, to demonstrate in which measure brand names can contribute to the notoriety and popularity of a given product by illustrating it across world-famous Italian brand names. -
Managing Marketing Information
PART 1: Defining Marketing and the Marketing Process (Chapters 1–2) PART 2: Understanding the Marketplace and Consumer Value (Chapters 3–6) PART 3: Designing a Customer Value–Driven Strategy and Mix (Chapters 7–17) PART 4: Extending Marketing (Chapters 18–20) Managing Marketing Information 4 to Gain Customer Insights In this chapter, we continue our exploration of how Let’s start with a story about marketing research and cus- marketers gain insights into consumers and the mar- tomer insights in action. In order to tailor its products to the ketplace. We look at how companies develop and market it operates in, Italian chocolate and confectionary manu- manage information about important marketplace ele- facturer Ferrero derives fresh insights on customers and the REVIEW CHAPTER P ments: customers, competitors, products, and mar- marketplace from marketing information. The company’s ability keting programs. To succeed in today’s marketplace, companies to use this information and capitalize on them by improving deci- must know how to turn mountains of marketing information into sion making and tailoring their offerings to the local market has fresh customer insights that will help them engage customers and been a key success factor in major and growing markets such deliver greater value to them. as India. FERRERO: Managing Marketing Information and Customer Insights errero SpA is an Italian manufacturer of branded choc- chocolate in India with the help of sophisticated marketing olate and confectionery products, and the third big- analysis. gest chocolate producer and confectionery company When Ferrero entered India in 2004, the country did not in the world. -
Po, Az Állhatatos Kungfu Harcos Újabb Kalandokba Keveredve
Po, az állhatatos kungfu harcos újabb kalandokba keveredve nemcsak a mozivászonra tér vissza, de a Sárkányharcos, barátaival együtt a Kinder Meglepetésekben is megtalálható lesz. KINDER MEGLEPETÉS T1 x 72 Tömeg/db: 20 g Darab/karton: T1 x 72 EAN kód termék: 40084107 EAN kód karton: 8000500039106 Karton/raklap: 128 * A Kinder Meglepetésben az aktuálisan forgalmazott teljes mennyiség átlagosan 20%-a tartalmazza a Kung Fu Panda 3 sorozat játékainak valamelyikét. 3 ...és sok más meglepetés A Disney hercegnők mesés világában kedves háziállataik is fontos szerepet játszanak, a Kinder Meglepetés kislányoknak szóló változata az új játékoknak köszönhetően ismét nagyon népszerű lesz. KINDER MEGLEPETÉS KISLÁNYOKNAK T1 x 72 Tömeg/db: 20 g Darab/karton: T1 x 72 EAN kód termék: 54088191 EAN kód karton: 5413548013220 Karton/raklap: 128 * A Kinder Meglepetésben az aktuálisan forgalmazott teljes mennyiség átlagosan 20%-a tartalmazza a Disney Princess Palace Pets sorozat játékainak valamelyikét. kINDERM EGLEPETÉS kINDERM EGLEPETÉS kINDERM EGLEPETÉS KISLÁNYOKNAK KISLÁNYOKNAK KISLÁNYOKNAK T1 x 192 T1 x 432 T1 x 864 Tömeg/db: 20 g Tömeg/db: 20 g Tömeg/db: 20 g Darab/karton: T1 x 192 Darab/karton: T1 x 432 Darab/karton: T1 x 864 EAN kód termék: 54088191 EAN kód termék: 54088191 EAN kód termék: 54088191 EAN kód karton: 8000500058831 EAN kód karton: 8000500159545 EAN kód karton: 8000500145180 Karton/raklap: 36 Karton/raklap: 12 Karton/raklap: 4 5 KINDER CHOCOLATE T8 x 10 x 4 / T8 x 40 Tömeg/db: 100 g Darab/karton: T8 x10 x 4 / T8 x 40 EAN kód termék: 40084701 -
Concorso a Premio “Puoi Vincere I Flute Per Il Tuo Bar ”
CONCORSO A PREMIO “PUOI VINCERE I FLUTE PER IL TUO BAR ” Società Promotrice: FERRERO S.p.A. Sede Legale ed Amministrativa: P.le P.Ferrero, 1 - 12051 Alba (CN) Sede Direzionale: Via Maria Cristina, 47 - 10025 Pino Torinese (TO) Durata: dal 9 novembre 2015 al 27 dicembre 2015 Modalità di partecipazione: tutti coloro che, nel periodo dal 9 novembre 2015 al 27 dicembre 2015, si recano nei Cash & Carry che aderiscono all’iniziativa ed espongono il materiale promozionale e, acquistano almeno 2 cartoni di PRALINE a scelta tra quelli sottoelencati*, telefonando da un apparecchio a toni non schermato al n. 06/91810429** (seguendo le indicazioni della voce registrata, digitando i seguenti dati riportati sulla fattura: data (ggmm), numero ed importo totale), potranno scoprire subito se hanno vinto 1 confezione contenente 20 flute. Il sistema di gestione del concorso provvederà a ripartire i premi in palio, nel periodo di promozione, in maniera del tutto casuale, tramite un server e un software non manomettibile. Il server ha sede c/o ICTlabs S.r.l. ospitati nel TLC & Data Center Eurnetcity di EurFacility S.p.A. in Via della Civiltà del Lavoro, 52 - 00144 Roma (Italy) con sede legale a Largo Adenauer, 1A - 00144 Roma (Italy) Ogni fattura consente una sola partecipazione al concorso. Coloro che hanno vinto il premio, per averne diritto, devono spedire entro sette giorni dalla vincita, è consigliabile tramite raccomandata A.R. (farà fede il timbro postale) la fotocopia della fattura comprovante la vincita (che riporti data, numero ed importo totale indicati) insieme ai loro dati anagrafici (cognome e nome) ed ai loro recapiti (indirizzo della sede legale e recapito telefonico della sede legale) a: Concorso “Puoi vincere i flute per il tuo bar” c/o ICTLABS SRL– VIA NARNI 211 int.14 – 05100 TERNI. -
Michele Ferrero Michele Ferrero Werd Op 26 April 1925 Geboren In
Michele Ferrero Michele Ferrero werd op 26 april 1925 geboren in Dogliani. Zijn ouders waren Pietro Ferrero en Piera Cillario. Zijn vader, geboren in 1898, had werkervaring opgedaan in Dogliani, Alba en zelfs Turijn, bij een patissier in het centrum, in de Via Berthollet. Zijn carrièrestap naar de grote stad leek een succes te worden, maar door de oorlog zagen Pietro en zijn vrouw Piera zich in 1942 gedwongen om terug te keren naar Alba, waar Pietro besloot om een laboratorium te openen in de Via Rattazzi. Het bedrijF Ferrero werd Formeel opgericht op 14 mei 1946. De volgende tien jaar kende het bedrijF een constante groei dankzij de ondernemersvaardigheden van Michele, die er al als 20-jarige jongeman onder leiding van zijn vader aan de slag ging. Toen Pietro Ferrero op 2 maart 1949 overleed, kreeg Michele samen met zijn oom Giovanni en zijn moeder Piera de leiding in handen. Van zijn vader leerde Michele alles over kunst en creativiteit, zijn oom Giovanni toonde hem het belang van georganiseerd zakendoen, en zijn moeder Piera bracht hem de zin voor bedrijFsstructuur bij. Na het overlijden van zijn vader en oom, stond de nauwelijks 32-jarige Michele plots zelf aan het hooFd van een dynamisch bedrijF in volle groei. Michele Ferrero heeFt altijd blijk gegeven van talent. Hij combineerde avant-garde en passie, innovatie en traditie, en slaagde erin de behoeFten van de consument te voorspellen en erop in te spelen door nieuwe producten te bedenken. Op 2 juni 1971 kreeg hij de eretitel Cavaliere del Lavoro. Michele Ferrero was de architect achter de ontwikkeling van de onderneming met zijn positieve intuïtie voor marketing en de vele nieuwe producten die nog altijd bij miljoenen consumenten overal ter wereld in de smaak vallen. -
Ferrero Iberica.Pdf
STORIA • 1946 Si costituisce ufficialmente la Società Ferrero Pietro inventa la pasta Gianduia • 1956 Apertura della Ferrero Germania Spettacolare successo di Mon Chéri • 1957 Michele Ferrero assume il controllo dell’Azienda • 1964 Nasce Nutella • 1968 Lancio di Kinder Cioccolato • 1974 Lancio di Pocket Coffee, Tic Tac, Estathé e Kinder Sorpresa • 1982 Ferrero Rocher appare sul mercato • 1988 Nasce Ferrero Ibérica • 2000 Con la entrata del terzo millennio si rinforza la vocazione internazionale del Gruppo Ferrero ITALIA AZIENDE IN AZIENDE EUROPA: ANNO D’INGRESSO 1950 GERMANIA ELGIO 1960 B FRANCIA U.K. / SVIZZERA 1970 SVEZIA AUSTRIA IRLANDA LAND 1980 O A SPAGNA 1990 POLONIA REP. CECA / UNGHERIA 97 C.I.S. FERRERO NEL MONDO STORIA 1946 Alba 2012 41 SOCIETÀ OPERATIVE 18 STABILIMENTI 2 STABILIMENTI IN COSTRUZIONE (TURCHIA E MESSICO) PIÙ DI 21.000 IMPIEGATI 980.000 TONNELLATE DI PRODOTTI POSIZIONE COMPETITIVA 4ª azienda nel ranking settoriale mondiale, 1ª azienda di capitale totalmente familiare. Unica azienda del ranking che si è sviluppata senza acquisizioni né fusioni. Non quotata in nessun Stock Exchange PRODOTTI FERRERO Ferrero possiede un portafoglio multi-prodotto ed opera nei settori del cioccolato, forni, bevande, caramelle e prodotti semifreddi . Alcuni prodotti come le praline Ferrero Rocher e Mon Chèri, Kinder Cioccolato, Kinder Sorpresa, lo snack Kinder Bueno e le caramelle TIC TAC, sono conosciuti internazionalmente e sono leader nei loro rispettivi mercati. Ferrero è attualmente l’azienda alimentare con i maggiori investimenti