Planul De Acțiuni

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Planul De Acțiuni ANEXA La Decizia Consiliului Raional Hînceşti nr.02/26 din 26.03.2018 Planul de acțiuni în vederea înlăturării deficiențelor și asigurării implimentării recomandărilor auditului indicat în Raportul de audit al conformității exercițiului bugetar și gestionării patrimoniului public în cadrul autorităților publice locale: Direcția Agricultură și Alimentație Hîncești Recomandările Pagina ,alineatul Măsura propusă pentru Responsabil Măsurie executate Nr. Neregulile constatate în Termenul de înaintate în raportul de conform înlăturarea pentru pentru implimentarea d/o raportul de audit realizare audit raportului deficiențelor executare recomandărilor de audit) 1 2 3 4 5 6 7 8 1. Achitarea neregulamentară a De olbligat DAA să - De analizat, estimat și Controlul și neadmiterea sporurilor salariale în sumă de întreprindă măsuri de planificat regulamentar plăților neregulamentare la 20,0 mii lei rigoare pentru înlăturarea Recomandarea 1.1 devizul de cheltuieli I. Sirbu -șef retribuirea muncii iregularităților constatate pentru remunerarea DAA angajaților.Calculele sa se (Pag. 11/p13) permanent muncii angajaților efectueze în baza devizul O. Păsat – resp. conform statelr de cheltuieli și conform Anexa nr. 2 de Notelor metodologice a evid.contabilă - MF. 2. Raportarea eronată a DAA să implimenteze Recomandarea 2.1 - De obligat DAA să permanent Au fost verificate toate chieltuielilor suportate la proceduri eficiente de înainteze propuneri ordinele referitor la stimularea angajaților în sumă de control intern care să (pag.13/p14) organelor abilitate I. Sirbu -șef atribuirea corectă a 20,0 mii lei. asigure respectarea referitor la reexaminarea DAA cheltuielilor conform Anexa nr. 2 cadrului legal la acordarea normativului de clasificației economice a O. Păsat – resp. indemnizațiilor și cheltuieli anual stabilit cheltuielilor bugetare de înlăturarea iregularităților pentru estimarea în baza evid.contabilă constatate de audit. unor calcule întemeiate. 3. Divizarea achizițiilor prin Să asigure încheierea și Recomandarea 3.1 Să asigure respectarea cu Sa constituit grupul de încheerea de contracte separate controlul executării strictețe a ținerii lucru responsabil de Să constitue grupul de lucru contractelor pentru (pag.20/p27) evidenței contabile în Sirbu -șef DAA realizarea achizițiilor responsabil de realizarea mărfuri, servicii strict conformitate cu publice conform legii nr. Anexa nr. 2 O. Păsat – resp. permanent achizițiilor publice și conform clasificației prevederile legislației în 96-XVI din 13.04.2007 de organizarea procesului de economice a cheltuielilor vigoare, neadmiterea pe privind achizițiile publice evid.contabilă achiziționare a bunurilor bugetare (Ordinul MF nr. viitor a datoriilor și de asigurat controlul conform legii nr. 96-XVI din 91 din 20.10.2008 privind debitoriale și creditoriale intern în procesul de 13.04.2007 privind achizițiile Clasificația bugetară) precum și înlăturarea efectuare a achizițiilor publice altor acte normative în neadmițînd dezafectarea tuturor deficiențelor publice. domeniu, asigurînd un control mijloacelor bugetare constatate în efectuarea exhaustiv la componenta conform cadrului regulator. operațiunilor financiare. 4. Să asigure încheierea și controlul - De respectat cu strictețe Recomandarea 5.1 - De respectat cu strictețe Au fost verificate toate executării contractelor pentru clasificația economică a clasificația economică a contractele referitor la mărfuri, servicii strict conform cheltuielilor bugetare (pag.11) cheltuielilor bugetare atribuirea corectă a clasificației economice a conform Ordinului MF conform Devizukui de cheltuielilor conform O. Păsat Permanent cheltuielilor bugetare (Ordinul nr.91 din 20.10.2008 cheltuieli clasificației economice a MF nr. 91 din 20.10.2008 cheltuielilor bugetare privind Clasificația bugetară) neadmițînd dezafectarea mijloacelor bugetare conform cadrului regulator. 5. Să asigure revizuirea tuturor - De revizuit contractele Recomandarea 5.2 contractelor înregistrate în înregistrate în DAA Direcție cu respectarea conform prevederilor titl. (pag.11/p13) - De respectat cu strictețe I. Sîrbu Au fost examinate și prevederilor titl II a Codului II a Codului Civil nr. 1107 clasificația economică a întreprinse măsuri p/u O. Păsat Permanent civil nr. 1107-XV din – XV din 06.06.2002 (la cheltuielilor bugetare corectarea condițiilor 06.06.2002 inclusiv pentru consumul energie electrică, conform Ianuarie 2015 contractuale conform energia electrică și prestarea servicii telefonice, alte) legislației serviciilor de telecomunicatii, altele după caz. 6 Să elaboreze și să implementeze - Transfer p/u servicii Recomandarea 5.3 permanent proceduri de control intern la acordate de efectuat strict utilizarea eficientă a mijloacelor conform descifrărilor (pag.11-12) - De respectat cu strictețe A fost emis ordin pentru bugetare p/u serviciile telefonice prezentate de clasificația economică a stabilirea limitelor la I. Sîrbu abonamentelor de telefoane de contractant; cheltuielilor bugetare convorbirile telefonice serviciu, lunar raportînd și monitorizînd aceste cheltuieli cu Sa nu se permită plata conform O. Păsat propuneri de optimizare a lor. serviciilor utilizate în scop personal. 7 Să asigure un management - De revizuit și reaprobat Recomandarea 11.4 Management eficient în eficient în activitatea sa prin Regulamentul de activitate activitatea DAA prin documentarea regulamentară a a DAA. (pag.20) documentarea operațiunilor economico- regulamentară a I. Sîrbu financiare efectuate, operațiunilor economico- intensificarea controlului în financiare efectuate, - De revizuit fișele de post Specialiștii Neimplimentat In proces de implementare exercitarea corespunzătoare a intensificarea controlului conform noului regulament DAA atribuțiilor funcționale ale în exercitarea funcționarilor Direcției, corespunzătoare a revizuirea și reaprobarea atribuțiilor funcționale Regulamentului de activitate a ale funcționarilor Direcției conform obiectivelor Direcției. trasate și modificărilor în actele normative în domeniu Șeful Direcției Agricultură și Alimentație Ion SÎRBU SERVICIUL RELAȚII FUNCIARE ȘI CADASTRU Nr. Neregulile constatae în Recomandările Pagina, Măsura propusă pentru Responsabil pentru Termenul Măsurile executate pentru de raportul de audit/ înaintate în raportul alineatu înlăturarea deficiențelor executare de realizare implementarea ordi Entitatea evaluată de audit l recomandărilor de audit ne conform raportul ui 1 Neînregistrarea primară 12. Preşedintele Monitor 1. Elaborarea documentaţiei Primăriile Bujor, Cățe- pînă la Președintele raionului a masivă a imobilelor raionului, primarii Oficial, primare necesară pentru leni, Cioara, Cotul Mo- 01.06.18 solicitat, prin demersul proprietate publică şi a oraşului Hînceşti, Pag. 57 iniţierea realizării rii, Ivanovca, Obileni, nr.02/1-20/-678 din sectoarelor de teren de pe comunelor Cărpineni Programului de stat de creare Oneşti 03.11.2015, Primăriilor lîngă casele de locuit şi cele şi Lăpuşna să a cadastrului bunurilor menționate să elaboreze și să de grădini. Primăriile Bujor, implementeze un imobile în teritoriul prezinte ARFC documentația Cățeleni, Cioara, Cotul sistem de control subordonat (pentru sectoarele primară necesară pu Morii, Crasnoarmeiscoe, intern eficient, care să publice din intravilan, includerea uat respective în Dancu, Ivanovca, Leuşeni, asigure respectarea loturile de pămînt de pe lîngă Programul de stat de creare a Obileni, Oneşti cadrului normativ- casă şi grădini); cadastrului bunurilor regulator existent în imobile. Primăriile Anexa nr. 3 domeniul administrării Crasnoarmeiscoe, Dancu, şi gestionării fondului Leușeni au realizat măsura funciar, cu luarea 2. Organizarea controlului in- Consiliile locale, pînă la dată. măsurilor de rigoare în tern şi monitorizarea privind primăriile localităților 01.06.18 vederea înlăturării elaborarea documentației indicate mai sus iregularităților respective şi gestionării Măsura dată este de constatate de audit şi fondului funciar; competența AAPL executive înregistrarea la de nivelui I enumerate la organele cadastrale a 3. Înaintarea unui demers Serviciul relații pînă la măsura nr.1 patrimoniului către Agenţia Relaţii funciare și cadastru, 01.09.18 proprietate publică, în Funicare şi Cadastru privind Primării Bujor, Cățe- conformitate cu includerea UAT I al raionului leni, Cioara, Cotul Mo- prevederile legislației în planul de realizare a rii, Crasnoarmeiscoe, în vigoare. Programului de stat de creare Dancu, Ivanovca, Leu- a cadastrului bunurilor şeni, Obileni, Oneşti imobile; 13. CO Hînceşti şi CC Cărpineni să asigure revizuirea statutelor ÎM cu conformarea acestora cadrului legal existent şi principiilor de administrare eficientă, legală şi transparentă a proprietății publice. 14. Preşedintele raionului şi primarii oraşului Hînceşti şi comunei Cărpineni, de comun cu administra- torii întreprinderilor fondate, să întreprindă măsuri de rigoare pentru redresarea situației 2 Delimitarea terenurilor Monitor 8. Organizarea finisării Primăria Sărata În funcție Lucrările de delimitare a proprietate publică a UAT Oficial, lucrurlui de delimitarea a Galbenă, Serviciul de identifi- terenurilor proprietate din domeniul public şi cel Pag. 60 terenurilor proprietate relații funciare și carea de publică în uat indicate sunt privat la un nivel de execuție publică a UAT de nivelul I; cadastru, OCT Hincesti către Gu- finalizate, cu excepția a lucrărilor de 70% Controlul şi intensificarea vern a mij- comunei Sărata-Galbenă, Primăriile Cărpineni, acţiunilor de colaborare cu loacelor unde finalizarea
Recommended publications
  • Comisia Raională Extraordinară De Sănătate Publică Hîncești
    COMISIA RAIONALĂ EXTRAORDINARĂ DE SĂNĂTATE PUBLICĂ HÎNCEȘTI Hotărârea nr. 11 din 15 martie 2021 În temeiul art. 58 din Legea nr. 10/2009 privind supravegherea de stat a sănătăţii publice (Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2009, nr. 67, art. 183), cu modificările ulterioare, și ca urmare a analizei evoluţiei situaţiei epidemiologice pe plan național și internațional, Comisia raională extraordinară de sănătate publică constată că situaţia epidemiologică se agravează rapid. Sporirea incidenței, creșterea ratei contagiozității, creșterea numărului de teritorii clasificate în cod roșu de alertă, majorarea numărului formelor grave ale bolii, creșterea numărului de decese, sporirea ratei de pozitivare a testelor la virusul SARS-CoV-2, creșterea numărului de forme asimptomatice, răspândirea comunitară intensă, toate acestea atestă tendințe de agravare a procesului epidemic al infecției cu COVID-19 în Republica Moldova. In Republica Moldova, la data de 14 martie 2021 au fost confirmate 753 cazuri noi de infectare cu COVID-19. Bilanțul persoanelor infectate cu noul Coronavirus a ajuns in tară la 204 463 cazuri. În total, în cadrul instituțiilor medico-sanitare spitalicești, sunt internați 4217 pacienți confirmați cu infecția COVID-19, dintre care 336 în stare extrem de gravă (67 pacienți sunt conectați la aparate de respirație asistată). În tratament la domiciliu cu forme ușoare si moderate de COVID-19 se află 10 397 persoane, iar 19 058 sunt sub supraveghere la domiciliu. În total, 178 322 persoane au fost tratate de COVID-19, iar 20 793 rămân a fi bolnavi activi. Numărul total de decese este de 4330 (2, 11%). În data de 14.03.2021 s-au înregistrat 36 cazuri de decese a pacienților infectați cu COVID-19 in urma agravării stării de sănătate.
    [Show full text]
  • Annual Report for Fy 2012
    ANNUAL REPORT FOR FY 2012 Rule of Law Institutional Strengthening Program (ROLISP) USAID Contract No. AID-117-C-12-00002 Prepared by: Frederick G. Yeager COP Activity Office: USAID/Moldova COR: Ina Pislaru, September 30, 2012 Submitted October 15, 2012 by: Frederick G. Yeager, Chief of Party Checchi and Company Consulting, Inc. ROLISP Program 27 Armenesca Street 1 Chisinau, Moldova Contents FY 2012 ANNUAL REPORT ON EXPECTED RESUTS AND ACTIVITIES .............................................. 7 EXECUTIVE SUMMARY .................................................................................................................................. 8 OBJECTIVE 1: ENHANCE THE EFFECTIVENESS, TRANSPARENCY AND ACCOUNTABILITY OF THE MOLDOVAN JUDICIARY THROUGH STRENGTHENING THE CAPACITY OF THE SCM AND THE DJA .......................................... 8 OBJECTIVE 2: STRENGTHEN THE INSTITUTIONAL AND OPERATIONAL CAPACITY OF THE NIJ ........................... 11 • Modernize CLE Training Content ..................................................................................................... 13 • Develop guidelines for interpreting the ICMS statistical data .......................................................... 13 OBJECTIVE 3: INCREASE THE CAPACITY OF CIVIL SOCIETY ORGANIZATIONS TO MONITOR AND ADVOCATE FOR JUSTICE SECTOR REFORMS AND IMPROVE PUBLIC LEGAL AWARENESS THUS INCREASING ACCESS TO JUSTICE IN MOLDOVA ...................................................................................................................................... 14 PUBLIC-PRIVATE
    [Show full text]
  • 20 Hîncești Hot Persoane De Încredere.Pdf
    COMISIA ELECTORALA CENTRALA A REPUBLICI MOLDOVA CONSILIUL ELECTORAL AL CIRCUMSCRIPTIEI ELECTORALE Hinceqti nr.20 Alegeri Locale Generale 20 octombrie2019 HOrAninn cu privire la stabilirea numlrului persoanelor de incredere ale concuren{ilor electorali pentru alegerile locale generale din 20 octombrie 2019 din 12 septembrie 2019 nr. 13 in temeiul art. 50 din Codul electoral nr. 138lll99l gi in conformitate cu prevederile pct.2t din Regulamentul cu privire la activitatea persoanelor de incredere ale concuren{ilor electorali, aprobat prin hotdrdrea Comisiei Electorale Centrale nr. 38212006, Consiliul electoral al circumscripliei electorale Hincegti nr.20 HOTARAgTE: 1. Se stabileqte pentru fiecare concurent electoral la alegerile locale generale din 20 octombrie 2019 un numf,r de 69 de persoane de incredere pentru circumscriplia electoral6 Hincegti; 2. Se stabileqte pentru fiecare concurent electoral din circumscripfiile electorale de nivelul intdi, la alegerile locale generale din 20 octombrie 2019, numf,rul de maxim deincredere- duod cum urmeaz5 Numirul Denumirea, numdrul circumscripfiei electorale de nivelul persoanelor de intAi increderex Circumscripfia electorald municipald Hinceqti, nr. 201 l, raionul 5 Hincesti: Circumscriplia electorald sdteascd Bdlceana, nr. 2012, raionul I Hincesti: t. rcLimscriptia eleclorali conrunalii llclbeica, nr. 20/3" raionul 3 H ncesti: L] rcuniscli ptia c l ectorillii sirteasca [t] oghi cen i. nr". ?. 0i.1- raionul 1 H ncesti: (- rcurnscriptiet clcctoralii comuuald Bozieni. nr. 2ilii, raionul 2 H ncesti: rcrrnrscriptia e lccloraih sdteascii tlu.1or, nr. 201{.t, raionul Hinceqti; T C irc i r rnseri p t ia e lccto raiii siitc;lscii IJ Lr1 eui. nr . 2A fl , raionul L Hincesti: Circumsu'iplia elcctora[[ s[teasci Caracui. nr.
    [Show full text]
  • Report on Implementation Progress of Projects Managed by the Capmu As of September 30, 2007
    CONSOLIDATED AGRICULTURAL PROJECTS’ MANAGEMENT UNIT, FINANCED BY THE WORLD BANK (CAPMU WB) REPORT ON IMPLEMENTATION PROGRESS OF PROJECTS MANAGED BY THE CAPMU AS OF SEPTEMBER 30, 2007 Developed by CAPMU management CHISINAU October 2007 1 ACRONYMS AND ABBREVIATIONS ACSA Agency for Consultancy and Training in Agriculture ALRC Agency for Land Relations and Cadastre BCO Branch Cadastral Office CAPMU Consolidated Agricultural Projects Management Unit CIS Commonwealth of Independent States DA Development Agency EIA Environmental Impact Assessment FAO Food and Agriculture Organization of the United Nations GIS Geographical Information System GOM Government of Moldova LFA Logical Framework Approach LPSP Land Privatization Support Project (funded by USAID) MAFI Ministry of Agriculture and Food Industry NGO Non Governmental Organization PFI Participating Financial Institution PM Project Manager RISPII Rural Investment and Services Project II SIDA Swedish Development Agency TCO Territorial Cadastral Office TL Team Leader USAID US Agency for International Development WB World Bank 2 TABLE OF CONTENTS RURAL INVESTMENT AND SERVICES PROJECT ........................................................................... 6 PROJECT OBJECTIVES ...............................................................................................................6 PROJECT COMPONENTS.............................................................................................................6 PROJECT IMPLEMENTATION PROGRESS ..................................................................................8
    [Show full text]
  • Bap Nr13.Pdf
    19 FEBRUARIE 2016, VINERI BULETINUL ACHIZIŢIILOR PUBLICE NR.13 Cuprins: Anunturi de intentie I.M.S.P. Spitalul Clinic de Psihiatrie...................................................................................................................6 Direcția sănătății a Consiliului municipal Chișinău............................................................................................6 IMSP SR CAHUL...............................................................................................................................................8 DEPARTAMENTUL DOTĂRI AL MINISTERULUI APĂRĂRII...................................................................8 Proceduri lansate in cadrul SIA Registrul de Stat al Achizitiilor Publice Proceduri prin licitatie deschisa 16/00384 Cod CPV 72611000-6 - Servicii de deservire a sistemului “CALL-CENTRU” al CNAM - Compania Națională de Asigurări în Medicină .....................................................................10 16/00397 Cod CPV 45000000-7 - Lucrări de întreținere și reparație a drumurilor publice locale din raionul Florești pentru anul 2016 - CONSILIUL RAIONAL FLOREŞTI ............................10 16/00407 Cod CPV 33696500-0 - Reactive de laborator pentru anul 2016 - I.M.S.P. SPITALUL RAIONAL CIMIŞLIA ...........................................................................11 16/00428 Cod CPV 33696000-5 - Reactivi și consumabile pentru laboratorul clinic - diagnostic pentru anul 2016 - I.M.S.P. SPITALUL RAIONAL IALOVENI ..........................................................11
    [Show full text]
  • Studiu Analitic Privind Structura Administrativ- Teritorială Optimală Pentru Republica Moldova
    Programul Comun de Dezvoltare Locală Integrată STUDIU ANALITIC PRIVIND STRUCTURA ADMINISTRATIV- TERITORIALĂ OPTIMALĂ PENTRU REPUBLICA MOLDOVA Chişinău, august-octombrie 2010 Acest studiu a fost elaborat în cadrul Programului Comun de Dezvoltare Locală Integrată implementat de Guvernul Republicii Moldova cu asistenţa Programului Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD), Entităţii Naţiunilor Unite pentru Egalitatea de Gen şi Abilitarea Femeilor (UN Women), finanţat de către Guvernul Suediei. Mai multe informaţii despre activităţile desfăşurate de Programul Comun de Dezvoltare Locală Integrată puteţi găsi vizitând paginile web: www.descentralizare.gov.md şi www.undp.md Opiniile exprimate în această publicaţie nu reflectă neapărat politicile sau viziunile oficiale ale Guvernului Republicii Moldova, PNUD, UN Women sau ale Guvernului Suediei. Programul Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare lucrează cu oamenii la toate nivelurile societăţii pentru a sprijini crearea unor ţări rezistente la crize şi pentru a ghida şi susţine o dezvoltare care contribuie la îmbunătăţirea vieţii fiecărui om. Prezenţi în 177 de ţări şi teritorii, noi oferim o perspectivă globală şi soluţii locale pentru abilitarea oamenilor şi pentru crearea unor ţări rezistente. Pentru mai multe informaţii despre acţiunile PNUD vă rugăm să vizitaţi: www.undp.org, www.undp.md Entitatea Naţiunilor Unite pentru Egalitatea de Gen şi Abilitarea Femeilor (Un Women) este o organizaţie ONU, care promovează egalitatea de gen şi abilitarea femeilor. În calitate de lider mondial pentru femei
    [Show full text]
  • Ministerul Educației, Culturii Și Cercetării Consiliul
    MINISTERUL EDUCAȚIEI, CULTURII ȘI CERCETĂRII CONSILIUL RAIONAL HÎNCEȘTI DIRECȚIA ÎNVĂȚĂMÂNT HÎNCEȘTI RAPORT PRIVIND STAREA ÎNVĂȚĂMÂNTULUI DIN RAIONUL HÂNCEȘTI ÎN ANUL ȘCOLAR 2018-2019 HÂNCEȘTI, 2019 1 Planul raportului Partea I-âi RESURSE Capitolul I. Rețeaua școlară și preșcolară 1.1 Rețeaua școlară în anul școlar 2018-2019 1.2 Rețeaua preșcolară în anul academic 2018-2019 Capitolul II. Resurse umane Resurse umane, personal (cadre didacticce, personal didactic-auxiliar și personal nedidactic) 2.1.1. Cadre didactice 2.1.2. Personal didactic-auxiliar 2.2. Resurse umane, elevi, copii 2.2.1. Situația statistică privind cuprinderea copiilor și elevilor în învățământul general (cicluri; grupe; clase; rural/urban) 2.3. Concluzii Capitolul III. Dezvoltarea profesională 3.1 Seminare metodico - didactice 3.2 Seminare metodice - directori 3.3 Seminare metodice - directori adjuncți, instruire/educație 3.4 Seminare metodico – didactice - cadre didactice 3.5 Atestarea 3.6 Concluzii Partea a II-a CURRICULUM ȘI INSPECȚIE ȘCOLARĂ Capitolul I. Dimensiunea calitativă a învățământului hânceștean 1.1 Inspecția școalră între proiect și realizare 1.2 Activitatea Secției Politici Educaționale și management 1.3 Inspecție frontală 1.4 Inspecție tematică 1.5 Inspecție în specialitate 1.6 Învățământul preșcolar 1.7 Învățământul primar 1.8 Analiza calității în educație Catedra Limba și Literatura română 1.9 Analiza calității în educație Catedra Limbi străine (limba rusă, limba frnceză, limba engleză) 1.10 Analiza calității în educație Catedra Matematica/ Informatica/ Fizica 1.11 Analiza calității în educație Comisia metodică Biologie/ Chimie 1.12 Analiza calității în educație Comisia metodică Istorie/ Geografie 1.13 Analiza calității în educație la Aria curriculară Arte, tehnologii, sport 1.14 Activitatea bibliotecilor școlare 1.15 Învățământul incluziv 1.16 Concluzii Capitolul II.
    [Show full text]
  • LOCALITĂŢILE ÎN CARE NU AU FOST EFECTUATE LUCRĂRI DE ÎNREGISTRARE PRIMARĂ MASIVĂ Raionul Denumirea UAT Localitatea Total
    LOCALITĂŢILE ÎN CARE NU AU FOST EFECTUATE LUCRĂRI DE ÎNREGISTRARE PRIMARĂ MASIVĂ (Conform datelor anului 2018. Pot fi concretizate) Total Localităţi fără Raionul Denumirea UAT Localitatea cadastru masiv Anenii Noi Botnăreşti Botnăreşti 1 Salcia 1 Calfa Calfa 1 Calfa Nouă 1 Hîrbovăţ Hîrbovăţ 1 Maximovca Maximovca 1 Speia Speia 1 Şerpeni Şerpeni 1 Total raionul Anenii Noi 8 Briceni Beleavinţi Beleavinţi 1 Bogdăneşti Bezeda 1 Bogdăneşti 1 Grimeşti 1 Bulboaca Bulboaca 1 Caracuşenii Vechi Caracuşenii Vechi 1 Corjeuţi Corjeuţi 1 Coteala Coteala 1 Criva Criva 1 Hlina Hlina 1 Medveja Medveja 1 Slobozia-Medveja 1 Pererita Pererita 1 Slobozia-şirăuţi Slobozia-Şirăuţi 1 Şirăuţi Şirăuţi 1 Tabani Tabani 1 Trebisăuţi Trebisăuţi 1 Total raionul Briceni 17 Cantemir Ciobalaccia Ciobalaccia 1 Flocoasa 1 Victorovca 1 Cîrpeşti Cîrpeşti 1 Lărguţa Lărguţa 1 Lingura Crăciun 1 Lingura 1 Popovca 1 Total raionul Cantemir 8 Călăraşi Buda Buda 1 Ursari 1 Căbăieşti Căbăieşti 1 Dereneu Bularda 1 Dereneu 1 Duma 1 Hirova Hirova 1 Hîrjauca Hîrjauca 1 Leordoaia 1 Mîndra 1 Palanca 1 Meleşeni Meleşeni 1 Păuleşti Păuleşti 1 Pituşca Pituşca 1 Pîrjolteni Pîrjolteni 1 Rădeni Rădeni 1 Sadova Sadova 1 Vărzăreştii Noi Vărzăreştii Noi 1 Total raionul Călăraşi 18 Căuşeni Chiţcani Chiţcani 1 Mereneşti 1 Zahorna 1 Total Localităţi fără Raionul Denumirea UAT Localitatea cadastru masiv Căuşeni Cremenciug Cremenciug 1 Gîsca Gîsca 1 Sălcuţa Sălcuţa 1 Zaim Marianca de sus 1 Zaim 1 Zaim loc c.f. 1 Total raionul Căuşeni 9 Cimişlia Ciucur-Mingir Ciucur-Mingir 1 Codreni Codreni 1 Zloţi 1 Ecaterinovca
    [Show full text]
  • Acces Egal Pentru Toți În Secțiile De Votare
    EQUAL ACCESS FOR ALL TO POLLING STATIONS EVALUATION OF ACCESSIBILITY REQUIREMENTS FOR PRECINCT ELECTORAL BUREAUS OF POLLING STATIONS FROM CHISINAU AND BALTI MUNICIPALITIES, EDINET, HINCESTI, AND CAUSENI DISTRICTS AND FROM ATU GAGAUZIA (MAY 2019) This Publication was prepared under the “Enhancing democracy in Moldova through inclusive and transparent elections” Project, implemented by UNDP Moldova with the financial support of the United States Agency for International Development (USAID), the British Embassy in Chisinau through the Good Governance Fund and by the Embassy of Netherlands through Matra Programme. The conclusions drawn up in this Study belong to authors and do not necessarily reflect the views of the Project or Donors. ( unofficial tra nsl a t i o n ) CHISINAU, 2019 TABLE OF CONTENTS ABBREVIATIONS AND ACRONYMS ............................................................................................................. 3 BACKGROUND .................................................................................................................................................. 0 RESEARCH METHODOLOGY ......................................................................................................................... 2 EVALUATION OF ACCESSIBILITY REQUIREMENTS IN CAUSENI DISTRICT ..................................... 5 EVALUATION OF ACCESSIBILITY REQUIREMENTS IN EDINET DISTRICT ...................................... 13 EVALUATION OF ACCESSIBILITY REQUIREMENTS IN HINCESTI DISTRICT ................................... 19 EVALUATION
    [Show full text]
  • 1. Legislative Framework 12 Preparation for COP4
    12 Preparation for COP4 Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Environmentally sound management of POPs pesticides wastes Regional training workshop on BAT/BEP, PCBs and POPs wastes 16 – 20 November 2009, Beijing, China Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants ESM of POPs pesticides wastes 1. Legislative framework 12 Preparation for COP4 Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Legislative framework • Technical guidelines (e.g. on ESM of POPs wastes) are non-legislative framework to complement national laws • Parties have to ensure that national legislation are in conformity with the obligations under the Conventions: – Phase-out dates for production, use and disposal – Specifications for containers, equipment and storage sites – Health and safety provisions – Requirements for treatment and disposal facilities – Public participation – Inventories and remediation of contaminated sites – Other legislative controls including emergency plans, accident response, waste prevention, management plans, etc. Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants ESM of POPs pesticides wastes 2. Waste prevention and minimization 12 Preparation for COP4 Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Waste prevention and minimization • Identification of the production of unintentional POPs and determine whether BAT and BEP can be applied • Definition of the processes that use POPs and generate POPs wastes and whether alternatives or ways to reduce POPs production exist • Identification of POPs products
    [Show full text]
  • Origin and Objectives to This Assignment To
    BASIC DATA ON THE PILOT AREA 1. Introduction: origin and objectives to this assignment To be inserted. 2. Project background To be inserted. 3. Characteristic features of the pilot area 3.1. Description of physical-geographical peculiarities 3.2. Climate dynamics 3.3. Natural resources To be provided by Dumitru Galupa. Overview of social, economic and natural elements of the pilot area In this section the general overview of the pilot area are presented. The materials follow the principal features of the communes and intended to identify common and specific aspects of the communities forming the pilot area. General The Lapusnita river catchment is located at the territory of two administrative units (Judet) subdivided by three administrative sub-units (Sectors). The upper part of the river catchment is associated with the Nisporeni Sector (Ungheni Judet), the middle one – with the Hincesti Sector (Lapusna Judet) and the downstream – with the Leovo Sector (Lapusna Judet). There are 15 communes completely or partly lies within the boundaries of the basin. The eight communes associated with the middle and downstream part of the river basin has been selected as a pilot area. The selected communes named as Pascani, Lapusna, Sofia, Negrea, Carpineni, Minjir, Voinescu, and Toc hile Raducani. Area The total surface area of the pilot areas is around 50,000 ha, where 18 villages are situated. The individual communes covers from 5,5 to 27,2% from the total area. The biggest commune is Carpineni, but the smallest ones are Negrea and Voinescu. Table …… The territory and settlements of the communes (2001 year) in the pilot area.
    [Show full text]
  • Explicaţia Teritoriului Protejat În Raionul Briceni Suprafaţa Raionului – 81,4 Mii Hа (5 Puncte De Lansare)
    Explicaţia teritoriului protejat în raionul Briceni Suprafaţa raionului – 81,4 mii hа (5 puncte de lansare) Suprafaţa protejată de căderile de grindină Nr. Raion, Teritoria protejată Primăria terenurilor d/r municipiu în procente totală, agricole, (ha) (ha) 1. Briceni Teţcani 80 2227 1791 2. Briceni Corjeuţi 100 5251 4356 3. Briceni Holahora de Sus 100 2283 1993 4. Briceni Mihăileni 100 1654 1313 5. Briceni Bălcăuţi 100 1586 1313 6. Briceni Caracuşenii Vechi 100 4852 2823 7. Briceni Colicăuţi 100 3966 2930 8. Briceni Mărcăuţi 100 3124 2766 9. Briceni Balasineşti 100 2756 1824 10. Briceni Tabani 100 2579 1988 11. Briceni Trebisăuţi 80 1979 1376 12. Briceni Berlinţi 100 2510 2184 13. Briceni Cotiujeni 70 3554 2203 14. Briceni Beleavinţi 100 2698 2377 15. Briceni Hlina 80 1650 1040 16. Briceni Şirăuţi 70 1843 1386 17. Briceni Coteala 60 1396 1255 18. Briceni Or.Briceni 100 883 385 19. Briceni Pererita 80 1946 1582 20. Briceni Bogdăneşti 50 988 849 21. Briceni Slobozia-Şirăuţi 100 2037 789 Total: 51762 38523 Teritoriile primăriilor, care sunt amplasate în vecinătatea nemijlocită cu Frontiera de Stat şi localităţilor mari vor fi protejate convenţional, în dependenţă de situaţia sinoptică concretă. Explicaţia teritoriului protejat în raionul Ocniţa Suprafaţa raionului – 59,7 mii hа (4 puncte de lansare) Suprafaţa protejată de căderile de grindină Nr. Raion, Teritoria protejată Primăria terenurilor d/r municipiu în procente totală, agricole, (ha) (ha) 1. Ocniţa Bârlădeni 100 5439 4630 2. Ocniţa Grinăuţi-Moldova 100 3735 2957 3. Ocniţa Mihălăşeni 100 2955 2455 4. Ocniţa Corestăuţi 90 2379 2056 5. Ocniţa Hădărăuţi 90 2846 2461 6.
    [Show full text]