Ministerul Educației, Culturii Și Cercetării Consiliul

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Ministerul Educației, Culturii Și Cercetării Consiliul MINISTERUL EDUCAȚIEI, CULTURII ȘI CERCETĂRII CONSILIUL RAIONAL HÎNCEȘTI DIRECȚIA ÎNVĂȚĂMÂNT HÎNCEȘTI RAPORT PRIVIND STAREA ÎNVĂȚĂMÂNTULUI DIN RAIONUL HÂNCEȘTI ÎN ANUL ȘCOLAR 2018-2019 HÂNCEȘTI, 2019 1 Planul raportului Partea I-âi RESURSE Capitolul I. Rețeaua școlară și preșcolară 1.1 Rețeaua școlară în anul școlar 2018-2019 1.2 Rețeaua preșcolară în anul academic 2018-2019 Capitolul II. Resurse umane Resurse umane, personal (cadre didacticce, personal didactic-auxiliar și personal nedidactic) 2.1.1. Cadre didactice 2.1.2. Personal didactic-auxiliar 2.2. Resurse umane, elevi, copii 2.2.1. Situația statistică privind cuprinderea copiilor și elevilor în învățământul general (cicluri; grupe; clase; rural/urban) 2.3. Concluzii Capitolul III. Dezvoltarea profesională 3.1 Seminare metodico - didactice 3.2 Seminare metodice - directori 3.3 Seminare metodice - directori adjuncți, instruire/educație 3.4 Seminare metodico – didactice - cadre didactice 3.5 Atestarea 3.6 Concluzii Partea a II-a CURRICULUM ȘI INSPECȚIE ȘCOLARĂ Capitolul I. Dimensiunea calitativă a învățământului hânceștean 1.1 Inspecția școalră între proiect și realizare 1.2 Activitatea Secției Politici Educaționale și management 1.3 Inspecție frontală 1.4 Inspecție tematică 1.5 Inspecție în specialitate 1.6 Învățământul preșcolar 1.7 Învățământul primar 1.8 Analiza calității în educație Catedra Limba și Literatura română 1.9 Analiza calității în educație Catedra Limbi străine (limba rusă, limba frnceză, limba engleză) 1.10 Analiza calității în educație Catedra Matematica/ Informatica/ Fizica 1.11 Analiza calității în educație Comisia metodică Biologie/ Chimie 1.12 Analiza calității în educație Comisia metodică Istorie/ Geografie 1.13 Analiza calității în educație la Aria curriculară Arte, tehnologii, sport 1.14 Activitatea bibliotecilor școlare 1.15 Învățământul incluziv 1.16 Concluzii Capitolul II. Situația la învățătură și starea disciplinară 2.1 Reușita școlară 2.2 Frecvența elevilor 2.3 Starea disciplinară 2.4 Fenomenul de absenteism-statistici și interpretare 2.5 Abandon școlar Capitolul III. Examenele naționale 3.1 Evaluarea națională clasa a IV - a - statistici și interpretare 2 3.2 Examenele de absolvire a gimanziului - statistici și interpretare 3.3Examenul de bacalaureat - statistici și interpretare 3.4Concluzii. Capitolul IV. Performanța școlară 4.1 Rezultatele concursurilor școlare la treapta raională 4.2 Premii, mențiuni la etapele naționale ale concursului și olimpiadelor pe discipline de învățământ; 4.3 Concluzii Capitolul V. Activitatea educativă 5.1. Activitățile extracurriculare 5.2. Violența în școli 5.3. Alte activități de promovare și proiecte derulate 5.4. Consiliul Raional al elevilor 5.5. Concluzii Capitolul VI. Unități conexe 6.1 Serviciul de Asistență Psihopedagogică (SAPP) Rezultate obținute prin țintele strategice stabilite în planulde activitate al SAPP-ului 6.2 Școala de Sporturi (ȘS) Rezultate obținute prin țintele strategice stabilite în planul de activitate al Școlii de Sporturi 6.3 Centrul de Creație Hâncești (CCH) Rezultatele obținute prin țintele strategice stabilite în planulde activitate al CCH 6.4 Concluzii Partea a III-a MANAGEMENTUL ȘI DESVOLTARE INSTITUȚIONALĂ Capitolul I. Management și dezvoltare instituțională 1.1 Asigurarea bunei funcționalități a instituțiilor educaționale (infrastructură) 1.2 Activitatea financiară a instituțiilor publice 1.3 Concluzii 3 Prioritățile DÎ Hîncești În anul școlar 2018-2019, prioritățile Direcției Învățământ Hîncești au decurs din politicile educaționale, promovate la nivel național, precum și din strategiile naționale, raionale privind dezvoltarea resursei umane, infrastructurii, formarea inițială și formarea continuă de-a lungul întregii vieți. Raportarea permanentă la valorile europene,armonizarea spațiului educațional hânceștean cu spațiul educațional moldovenesc și cu cel educațional european au vizat pregătirea forței de muncă în acord cu standardele europene; de asemenea această raportare a permis și o implementare adecvată a celor opt competențe europene în activitatea de predare învățare și evaluare: Realizarea unui sistem educațional stabil, echitabil și relevant; Întreprinderea tuturor demersurilor, în vederea alocării resurselor financiare necesare aplicării politicilor educaționale în raionul Hîncești; Implementarea educației timpurii în unitățile de învățământ preuniversitar din raionul Hîncești; Descentralizarea învățământului preuniversitar și creșterea autonomiei școlilor; Introducerea unui curriculum școlar bazat pe competențe; Promovarea unui sistem de salarizare bazat pe performanță, în concordanță cu legislația în vigoare; Monitorizarea aplicării sistemului legislativ care să asigure modernizarea, stabilitatea şi predictibilitatea sistemului de învăţământ, precum şi garantarea egalităţii de şanse la accesul laeducaţie; Educaţia permanentă în vederea obţinerii unor calificări noi, a extinderii specializării şiperfecţionării; Creşterea performanţei şcolare prin antrenarea adecvată a resursei umane în activitatea competiţională; Modernizarea bazei învăţământului prin implementarea coerentă a politicilor şi strategiilor din domeniuleducaţional. Direcția Învățământ Hîncești se prezintă Educaţia, cultura şi formarea sunt valori fundamentale ale oricărei societăţi, iar unul dintre instrumentele esențiale prin care acestea se realizează este școala, instituţie simbolică pentru procesul devenirii și al modelării personalității umane. Viziunea Direcției Învățământ Hîncești În viziunea Direcției Învățământ Hîncești, şcoala asigură: accesul egal la educaţie a tuturor copiilor indiferent de categoriile sociale de provenienţă; resursele materiale, financiare şi umane care să răspundă nevoilor de dezvoltare ale personalităţiielevului/tânărului; educaţie temeinică şi continuă de calitate pentru a răsplăti încredereabeneficiarilor; parteneri educaţionali care să se implice în dezvoltarea comunităţii şcolare şi să caute soluţii creative, urmărind continuu interesul beneficiarilor şi dovedind respect pentru lege, cultură şieducaţie. Direcția Învățământ Hâncești este o instituţie publică a cărei misiune este de a integra învăţământul hânceștean într-o paradigmă modernă, prin asigurarea unui cadru stimulativ, propice desfăşurării unui învăţământ de calitate şi prin valorificarea superioară a propriilor resurse umane şi materiale, în vederea consolidării rolului şcolii, ca principală instituţie de educaţie şi învăţământ şi a realizării unei „şcoli inovative” pentru cariera profesională şi pentru viaţă. 4 Direcția Învățământ Hâncești îşi propune ca, prin responsabilizare, profesionalism, performanţă maximă, obiectivitate şi corectitudine, să ofere pe termen lung un sistem educaţional accesibil, coerent, atractiv, incluziv şi relevant pentru beneficiari, orientat, în special, spre carieră şi inovaţie, realizând o comunicare transparentă cu partenerii educaţionali şi sociali. Capitolul I. Rețeaua școlară și preșcolară Pornind de la obiectivul general Eficientizarea procesului educațional prin restructurarea rețelei școlare și preșcolare, în anul școlar 2018-2019 rețeaua școlară și preșcolară a raionului Hîncești a fost stabilită în baza următoarelor principii: 1. Repartizarea uniformă în municipiul Hâncești şi în tot raionul a reţelei învăţământului timpuriu şi primar, pentru prevenirea aglomerării elevilor în unele unităţi de învăţământ sau funcţionarea în spaţii necorespunzătoare sau improvizate. 2. Reorganizarea şi restructurarea învăţământului secundar general de nivelul I și II. 3. Asigurarea didactică a tuturor disciplinelor școlare din instituțiile de învățământ, asigurarea şi îmbunătăţirea transportului şcolar al elevilor. 4. Asigurarea accesului la învăţământ, prin creare de şanse egale la educaţie. Anul de studii Anul de studii Anul de studii Anul de studii Anul de studii Instituții 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 Instituții preșcolare 48 45 45 44 44 Școli primare grădinițe 4 4 3 2 3 Școli primare 1 1 1 1 0 Gimnazii-grădinițe 0 4 5 5 5 Gimnazii 32 29 31 30 30 Filială 0 0 0 1 1 Licee 12 10 7 7 7 Școli de sport 2 2 2 2 2 Case de creație 1 1 1 1 1 Total 100 96 95 93 93 5 Total instituţii de învăţământ/total număr de elevi în anul școlar 2018-2019, inclusiv: preşcolare – 44 grădinițe – cu un număr de 179 grupe și un contingent de 3936 de copii; şcoli primare-grădiniţe – 3 cu un număr de 6 grupe cu un contingent de 117 copii; 8 clase cu un contingent de 105 elevi; gimnazii-grădinițe – 5 cu un număr de 12 grupe cu un contingent de 226 copii; 33 clase cu un contingent de 564 elevi; gimnazii, inclusiv filiala – 31 cu un număr de 286 de clase și un contingent de 5623 de elevi. licee – 7 cu un număr de 165 de clase și cu un contingent de 4036 de elevi. instituții de învățământ extrașcolar – 3 cu un contingent de 678 de copii. instituții de învățământ special (școli auxiliare, instituții speciale) – 0 alte tipuri de instituții (conform Codului educației) – 0 1.1. REȚEAUA ȘCOLARĂ ÎN ANUL ȘCOLAR 2018-2019 1.1. Licee – 7 cu un număr de 165 complete de clase și cu un contingent de 4036 elevi; 1.2. Gimnazii, inclusiv filiala – 31 cu 286 complete de clase și cu un contingent – 5623 elevi; 1.3. Complexe educaționale Gimnaziu-Grădiniță – 5 cu 33 complete de clase cu un contingent – 564 de elevi; 1.4. Şcoli primare – 1 cu 2 complete de clase și cu un contingent de 16 elevi; 1.5. Şcoli primare-grădiniţe – 2 cu 6 complete de clase și cu un contingent de 89 elevi. TOTAL instituții preuniversitare – 46, inclusiv o filială, cu un număr de 492 de complete de clase și
Recommended publications
  • Planul De Acțiuni
    ANEXA La Decizia Consiliului Raional Hînceşti nr.02/26 din 26.03.2018 Planul de acțiuni în vederea înlăturării deficiențelor și asigurării implimentării recomandărilor auditului indicat în Raportul de audit al conformității exercițiului bugetar și gestionării patrimoniului public în cadrul autorităților publice locale: Direcția Agricultură și Alimentație Hîncești Recomandările Pagina ,alineatul Măsura propusă pentru Responsabil Măsurie executate Nr. Neregulile constatate în Termenul de înaintate în raportul de conform înlăturarea pentru pentru implimentarea d/o raportul de audit realizare audit raportului deficiențelor executare recomandărilor de audit) 1 2 3 4 5 6 7 8 1. Achitarea neregulamentară a De olbligat DAA să - De analizat, estimat și Controlul și neadmiterea sporurilor salariale în sumă de întreprindă măsuri de planificat regulamentar plăților neregulamentare la 20,0 mii lei rigoare pentru înlăturarea Recomandarea 1.1 devizul de cheltuieli I. Sirbu -șef retribuirea muncii iregularităților constatate pentru remunerarea DAA angajaților.Calculele sa se (Pag. 11/p13) permanent muncii angajaților efectueze în baza devizul O. Păsat – resp. conform statelr de cheltuieli și conform Anexa nr. 2 de Notelor metodologice a evid.contabilă - MF. 2. Raportarea eronată a DAA să implimenteze Recomandarea 2.1 - De obligat DAA să permanent Au fost verificate toate chieltuielilor suportate la proceduri eficiente de înainteze propuneri ordinele referitor la stimularea angajaților în sumă de control intern care să (pag.13/p14) organelor abilitate I. Sirbu -șef atribuirea corectă a 20,0 mii lei. asigure respectarea referitor la reexaminarea DAA cheltuielilor conform Anexa nr. 2 cadrului legal la acordarea normativului de clasificației economice a O. Păsat – resp. indemnizațiilor și cheltuieli anual stabilit cheltuielilor bugetare de înlăturarea iregularităților pentru estimarea în baza evid.contabilă constatate de audit.
    [Show full text]
  • Annual Report for Fy 2012
    ANNUAL REPORT FOR FY 2012 Rule of Law Institutional Strengthening Program (ROLISP) USAID Contract No. AID-117-C-12-00002 Prepared by: Frederick G. Yeager COP Activity Office: USAID/Moldova COR: Ina Pislaru, September 30, 2012 Submitted October 15, 2012 by: Frederick G. Yeager, Chief of Party Checchi and Company Consulting, Inc. ROLISP Program 27 Armenesca Street 1 Chisinau, Moldova Contents FY 2012 ANNUAL REPORT ON EXPECTED RESUTS AND ACTIVITIES .............................................. 7 EXECUTIVE SUMMARY .................................................................................................................................. 8 OBJECTIVE 1: ENHANCE THE EFFECTIVENESS, TRANSPARENCY AND ACCOUNTABILITY OF THE MOLDOVAN JUDICIARY THROUGH STRENGTHENING THE CAPACITY OF THE SCM AND THE DJA .......................................... 8 OBJECTIVE 2: STRENGTHEN THE INSTITUTIONAL AND OPERATIONAL CAPACITY OF THE NIJ ........................... 11 • Modernize CLE Training Content ..................................................................................................... 13 • Develop guidelines for interpreting the ICMS statistical data .......................................................... 13 OBJECTIVE 3: INCREASE THE CAPACITY OF CIVIL SOCIETY ORGANIZATIONS TO MONITOR AND ADVOCATE FOR JUSTICE SECTOR REFORMS AND IMPROVE PUBLIC LEGAL AWARENESS THUS INCREASING ACCESS TO JUSTICE IN MOLDOVA ...................................................................................................................................... 14 PUBLIC-PRIVATE
    [Show full text]
  • 20 Hîncești Hot Persoane De Încredere.Pdf
    COMISIA ELECTORALA CENTRALA A REPUBLICI MOLDOVA CONSILIUL ELECTORAL AL CIRCUMSCRIPTIEI ELECTORALE Hinceqti nr.20 Alegeri Locale Generale 20 octombrie2019 HOrAninn cu privire la stabilirea numlrului persoanelor de incredere ale concuren{ilor electorali pentru alegerile locale generale din 20 octombrie 2019 din 12 septembrie 2019 nr. 13 in temeiul art. 50 din Codul electoral nr. 138lll99l gi in conformitate cu prevederile pct.2t din Regulamentul cu privire la activitatea persoanelor de incredere ale concuren{ilor electorali, aprobat prin hotdrdrea Comisiei Electorale Centrale nr. 38212006, Consiliul electoral al circumscripliei electorale Hincegti nr.20 HOTARAgTE: 1. Se stabileqte pentru fiecare concurent electoral la alegerile locale generale din 20 octombrie 2019 un numf,r de 69 de persoane de incredere pentru circumscriplia electoral6 Hincegti; 2. Se stabileqte pentru fiecare concurent electoral din circumscripfiile electorale de nivelul intdi, la alegerile locale generale din 20 octombrie 2019, numf,rul de maxim deincredere- duod cum urmeaz5 Numirul Denumirea, numdrul circumscripfiei electorale de nivelul persoanelor de intAi increderex Circumscripfia electorald municipald Hinceqti, nr. 201 l, raionul 5 Hincesti: Circumscriplia electorald sdteascd Bdlceana, nr. 2012, raionul I Hincesti: t. rcLimscriptia eleclorali conrunalii llclbeica, nr. 20/3" raionul 3 H ncesti: L] rcuniscli ptia c l ectorillii sirteasca [t] oghi cen i. nr". ?. 0i.1- raionul 1 H ncesti: (- rcurnscriptiet clcctoralii comuuald Bozieni. nr. 2ilii, raionul 2 H ncesti: rcrrnrscriptia e lccloraih sdteascii tlu.1or, nr. 201{.t, raionul Hinceqti; T C irc i r rnseri p t ia e lccto raiii siitc;lscii IJ Lr1 eui. nr . 2A fl , raionul L Hincesti: Circumsu'iplia elcctora[[ s[teasci Caracui. nr.
    [Show full text]
  • Bap Nr13.Pdf
    19 FEBRUARIE 2016, VINERI BULETINUL ACHIZIŢIILOR PUBLICE NR.13 Cuprins: Anunturi de intentie I.M.S.P. Spitalul Clinic de Psihiatrie...................................................................................................................6 Direcția sănătății a Consiliului municipal Chișinău............................................................................................6 IMSP SR CAHUL...............................................................................................................................................8 DEPARTAMENTUL DOTĂRI AL MINISTERULUI APĂRĂRII...................................................................8 Proceduri lansate in cadrul SIA Registrul de Stat al Achizitiilor Publice Proceduri prin licitatie deschisa 16/00384 Cod CPV 72611000-6 - Servicii de deservire a sistemului “CALL-CENTRU” al CNAM - Compania Națională de Asigurări în Medicină .....................................................................10 16/00397 Cod CPV 45000000-7 - Lucrări de întreținere și reparație a drumurilor publice locale din raionul Florești pentru anul 2016 - CONSILIUL RAIONAL FLOREŞTI ............................10 16/00407 Cod CPV 33696500-0 - Reactive de laborator pentru anul 2016 - I.M.S.P. SPITALUL RAIONAL CIMIŞLIA ...........................................................................11 16/00428 Cod CPV 33696000-5 - Reactivi și consumabile pentru laboratorul clinic - diagnostic pentru anul 2016 - I.M.S.P. SPITALUL RAIONAL IALOVENI ..........................................................11
    [Show full text]
  • LOCALITĂŢILE ÎN CARE NU AU FOST EFECTUATE LUCRĂRI DE ÎNREGISTRARE PRIMARĂ MASIVĂ Raionul Denumirea UAT Localitatea Total
    LOCALITĂŢILE ÎN CARE NU AU FOST EFECTUATE LUCRĂRI DE ÎNREGISTRARE PRIMARĂ MASIVĂ (Conform datelor anului 2018. Pot fi concretizate) Total Localităţi fără Raionul Denumirea UAT Localitatea cadastru masiv Anenii Noi Botnăreşti Botnăreşti 1 Salcia 1 Calfa Calfa 1 Calfa Nouă 1 Hîrbovăţ Hîrbovăţ 1 Maximovca Maximovca 1 Speia Speia 1 Şerpeni Şerpeni 1 Total raionul Anenii Noi 8 Briceni Beleavinţi Beleavinţi 1 Bogdăneşti Bezeda 1 Bogdăneşti 1 Grimeşti 1 Bulboaca Bulboaca 1 Caracuşenii Vechi Caracuşenii Vechi 1 Corjeuţi Corjeuţi 1 Coteala Coteala 1 Criva Criva 1 Hlina Hlina 1 Medveja Medveja 1 Slobozia-Medveja 1 Pererita Pererita 1 Slobozia-şirăuţi Slobozia-Şirăuţi 1 Şirăuţi Şirăuţi 1 Tabani Tabani 1 Trebisăuţi Trebisăuţi 1 Total raionul Briceni 17 Cantemir Ciobalaccia Ciobalaccia 1 Flocoasa 1 Victorovca 1 Cîrpeşti Cîrpeşti 1 Lărguţa Lărguţa 1 Lingura Crăciun 1 Lingura 1 Popovca 1 Total raionul Cantemir 8 Călăraşi Buda Buda 1 Ursari 1 Căbăieşti Căbăieşti 1 Dereneu Bularda 1 Dereneu 1 Duma 1 Hirova Hirova 1 Hîrjauca Hîrjauca 1 Leordoaia 1 Mîndra 1 Palanca 1 Meleşeni Meleşeni 1 Păuleşti Păuleşti 1 Pituşca Pituşca 1 Pîrjolteni Pîrjolteni 1 Rădeni Rădeni 1 Sadova Sadova 1 Vărzăreştii Noi Vărzăreştii Noi 1 Total raionul Călăraşi 18 Căuşeni Chiţcani Chiţcani 1 Mereneşti 1 Zahorna 1 Total Localităţi fără Raionul Denumirea UAT Localitatea cadastru masiv Căuşeni Cremenciug Cremenciug 1 Gîsca Gîsca 1 Sălcuţa Sălcuţa 1 Zaim Marianca de sus 1 Zaim 1 Zaim loc c.f. 1 Total raionul Căuşeni 9 Cimişlia Ciucur-Mingir Ciucur-Mingir 1 Codreni Codreni 1 Zloţi 1 Ecaterinovca
    [Show full text]
  • Acces Egal Pentru Toți În Secțiile De Votare
    EQUAL ACCESS FOR ALL TO POLLING STATIONS EVALUATION OF ACCESSIBILITY REQUIREMENTS FOR PRECINCT ELECTORAL BUREAUS OF POLLING STATIONS FROM CHISINAU AND BALTI MUNICIPALITIES, EDINET, HINCESTI, AND CAUSENI DISTRICTS AND FROM ATU GAGAUZIA (MAY 2019) This Publication was prepared under the “Enhancing democracy in Moldova through inclusive and transparent elections” Project, implemented by UNDP Moldova with the financial support of the United States Agency for International Development (USAID), the British Embassy in Chisinau through the Good Governance Fund and by the Embassy of Netherlands through Matra Programme. The conclusions drawn up in this Study belong to authors and do not necessarily reflect the views of the Project or Donors. ( unofficial tra nsl a t i o n ) CHISINAU, 2019 TABLE OF CONTENTS ABBREVIATIONS AND ACRONYMS ............................................................................................................. 3 BACKGROUND .................................................................................................................................................. 0 RESEARCH METHODOLOGY ......................................................................................................................... 2 EVALUATION OF ACCESSIBILITY REQUIREMENTS IN CAUSENI DISTRICT ..................................... 5 EVALUATION OF ACCESSIBILITY REQUIREMENTS IN EDINET DISTRICT ...................................... 13 EVALUATION OF ACCESSIBILITY REQUIREMENTS IN HINCESTI DISTRICT ................................... 19 EVALUATION
    [Show full text]
  • Origin and Objectives to This Assignment To
    BASIC DATA ON THE PILOT AREA 1. Introduction: origin and objectives to this assignment To be inserted. 2. Project background To be inserted. 3. Characteristic features of the pilot area 3.1. Description of physical-geographical peculiarities 3.2. Climate dynamics 3.3. Natural resources To be provided by Dumitru Galupa. Overview of social, economic and natural elements of the pilot area In this section the general overview of the pilot area are presented. The materials follow the principal features of the communes and intended to identify common and specific aspects of the communities forming the pilot area. General The Lapusnita river catchment is located at the territory of two administrative units (Judet) subdivided by three administrative sub-units (Sectors). The upper part of the river catchment is associated with the Nisporeni Sector (Ungheni Judet), the middle one – with the Hincesti Sector (Lapusna Judet) and the downstream – with the Leovo Sector (Lapusna Judet). There are 15 communes completely or partly lies within the boundaries of the basin. The eight communes associated with the middle and downstream part of the river basin has been selected as a pilot area. The selected communes named as Pascani, Lapusna, Sofia, Negrea, Carpineni, Minjir, Voinescu, and Toc hile Raducani. Area The total surface area of the pilot areas is around 50,000 ha, where 18 villages are situated. The individual communes covers from 5,5 to 27,2% from the total area. The biggest commune is Carpineni, but the smallest ones are Negrea and Voinescu. Table …… The territory and settlements of the communes (2001 year) in the pilot area.
    [Show full text]
  • Explicaţia Teritoriului Protejat În Raionul Briceni Suprafaţa Raionului – 81,4 Mii Hа (5 Puncte De Lansare)
    Explicaţia teritoriului protejat în raionul Briceni Suprafaţa raionului – 81,4 mii hа (5 puncte de lansare) Suprafaţa protejată de căderile de grindină Nr. Raion, Teritoria protejată Primăria terenurilor d/r municipiu în procente totală, agricole, (ha) (ha) 1. Briceni Teţcani 80 2227 1791 2. Briceni Corjeuţi 100 5251 4356 3. Briceni Holahora de Sus 100 2283 1993 4. Briceni Mihăileni 100 1654 1313 5. Briceni Bălcăuţi 100 1586 1313 6. Briceni Caracuşenii Vechi 100 4852 2823 7. Briceni Colicăuţi 100 3966 2930 8. Briceni Mărcăuţi 100 3124 2766 9. Briceni Balasineşti 100 2756 1824 10. Briceni Tabani 100 2579 1988 11. Briceni Trebisăuţi 80 1979 1376 12. Briceni Berlinţi 100 2510 2184 13. Briceni Cotiujeni 70 3554 2203 14. Briceni Beleavinţi 100 2698 2377 15. Briceni Hlina 80 1650 1040 16. Briceni Şirăuţi 70 1843 1386 17. Briceni Coteala 60 1396 1255 18. Briceni Or.Briceni 100 883 385 19. Briceni Pererita 80 1946 1582 20. Briceni Bogdăneşti 50 988 849 21. Briceni Slobozia-Şirăuţi 100 2037 789 Total: 51762 38523 Teritoriile primăriilor, care sunt amplasate în vecinătatea nemijlocită cu Frontiera de Stat şi localităţilor mari vor fi protejate convenţional, în dependenţă de situaţia sinoptică concretă. Explicaţia teritoriului protejat în raionul Ocniţa Suprafaţa raionului – 59,7 mii hа (4 puncte de lansare) Suprafaţa protejată de căderile de grindină Nr. Raion, Teritoria protejată Primăria terenurilor d/r municipiu în procente totală, agricole, (ha) (ha) 1. Ocniţa Bârlădeni 100 5439 4630 2. Ocniţa Grinăuţi-Moldova 100 3735 2957 3. Ocniţa Mihălăşeni 100 2955 2455 4. Ocniţa Corestăuţi 90 2379 2056 5. Ocniţa Hădărăuţi 90 2846 2461 6.
    [Show full text]
  • Biroul Electoral Al Secției De Votare Mun. Hîncești, Nr. 20/1 Biroul
    DATELE DE CONTACT ALE BIROURILOR ELECTORALE ALE SECȚIILOR DE VOTARE DIN CIRCUMSCRIPȚIA HÎNCEȘTI, NR. 20 CONSTITUITE PENTRU ORGANIZAREA ȘI DESFĂȘURAREA ALEGERILOR PARLAMENTARE ANTICIPATE DIN DATA DE 11 IULIE 2021 Denumirea Adresa sediului organului Persoana de contact Programul de activitate organului electoral electoral (numele, prenumele, funcţia) Biroul electoral al secției de Mun. Hînceşti Meșina Nina - Președinte Luni-Vineri: 0900 – 1600 pauza de masă: 00 00 Sediul str. Al. Marinescu, 10 a, Brînză Marius– Vicepreședinte 12 – 13 votare mun. Hîncești, nr. 20/1 00 00 tel. 0269/2-36-03 Sâmbătă-Duminică: 10 -14 Purcaci Lilia – Secretar Biroul electoral al secției de Mun. Hînceşti Matfei Aliona - Președinte Luni-Vineri: 1000 – 1600 pauza de masă: 00 00 Sediul-Str. Şleahul Mereşenilor, 12 – 13 votare mun. Hîncești, nr. 20/2 00 00 16, Movileanu Maria – Vicepreședinte Sâmbătă-Duminică: 10 -14 tel.: 0269/2-31-61 Vatamanu Iulia – Secretar Biroul electoral al secției de Mun. Hînceşti Gorgos-Lica Zinaida - Președinte Luni-Vineri: 1000 – 1600 pauza de masă: 00 00 votare mun. Hîncești, nr. 20/3 Sediul - Str. M. Hîncu, 130 Botnaru Violeta – Vicepreședinte 12 – 13 tel.: 0269/2-34-73 Sâmbătă-Duminică: 1000 -1400 Stropșa Lidia – Secretar Biroul electoral al secției de Mun. Hînceşti Mihaile Elena - Președinte Luni-Vineri: 0900 – 1600 pauza de masă: 00 00 Sediul - Str. Chișinăului, 17, Moraru Elena – Vicepreședinte 12 – 13 votare mun. Hîncești, nr. 20/4 00 00 tel.: 0269/2-21-40 Sâmbătă-Duminică: 10 -14 Cociorva Maria– Secretar Biroul electoral al secției de Mun. Hînceşti Popescu Valentina - Președinte Luni-Vineri: 1000 – 1600 pauza de masă: 00 00 Sediul - Str.
    [Show full text]
  • Bălceana Raionul Hâncești, Satul Bălceana Surdu Valentin a Bibliotec
    Nr. Adresa,site, blog Anul Director/ Telefon e-mail fondăr Șef de ii bibliotecă Bibliotecile publice/ rationale/ orășănești 1. BPR,,ÎPS str. Mitropolitul Varlaam 51, 1906 Darii (0269) e-mail: Antonie Hâncești, Tatiana 23070 darii_tatiana Plămădeală www.bibliotekahincesti.blog @mail.ru ” Hâncești spot.md/ 2. BPR Copii, str. Mitropolitul Varlaam 51, 1906 Darii (0269) e-mail: Hâncești Hâncești, Tatiana 23070 darii_tatiana @mail.ru 3. Filiala de Str.Mihalcea Hâncu 130 Maria 069- mariachirosca5 Carte Româ- Chiroșca, 039- @gmail.com nească bibliotecar 375 Bibliotecile Publice comunale/Sătești Surdu Raionul Valentin Hâncești, [email protected] Bălceana a 38-565 [email protected] satul bibliotec m Bălceana ar Raionul Vlasă Hâncești, Cristina Bobeica 56-942 [email protected] satul bibliotec Bălceana ar Raionul 1953 Brînză Hâncești, Galina Boghiceni 42-560 [email protected] satul bibliotec Boghiceni ar Raionul 1953 Cociug Hâncești, Ecaterin [email protected] Bozieni satul a 59-572 [email protected] m Bozieni bibliotec ar Raionul 1949 Corja Hâncești, Tatiana Bujor satul Bujor șefă de 72-807 [email protected] bibliotec ă Raionul 1973 Budeanu Hâncești, Nina Buţeni copii 52-126 [email protected] satul bibliotec Buțeni ar Raionul 1965 Şuşu Hâncești, Ecaterin Buţeni Maturi satul a 52-126 [email protected] Buţeni bibliotec ar Raionul Mititelu [email protected] Hâncești, Dina Caracui 31-650 satul bibliotec [email protected] m Caracui ar Raionul Sandu Hâncești, Nina Călmățui 32-242 [email protected] satul
    [Show full text]
  • Analytical Study on Optimal Administrative-Territorial Structure for Republic of Moldova
    ANALYTICAL STUDY ON OPTIMAL ADMINISTRATIVE -TERRITORIAL STRUCTURE FOR REPUBLIC OF MOLDOVA Prepared by: Ion Osoian Igor Sîrodoev Eugenia Veveriță Valeriu Prohnițchi Chișinău, August-October 2010 Contents: Executive summary ....................................................................................................................................... 7 Introduction .................................................................................................................................................. 9 Study rationale .......................................................................................................................................... 9 What is an ‘optimal’ administrative-territorial division? .......................................................................... 9 Purpose of the study ............................................................................................................................... 10 1. Approaches to territorial fragmentation: a comparative perspective ................................................ 11 General considerations for a comparative perspective .......................................................................... 11 Czech Republic ........................................................................................................................................ 17 Estonia ..................................................................................................................................................... 23 Georgia ...................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Republica Moldova Республика Молдова Consiliul Raional Райоhный Совет Hînceşti Хынчешть
    REPUBLICA MOLDOVA РЕСПУБЛИКА МОЛДОВА CONSILIUL RAIONAL РАЙОHНЫЙ СОВЕТ HÎNCEŞTI ХЫНЧЕШТЬ MD-3400, mun. Hînceşti, str. M. Hîncu, 126 МД-3400, мун. Хынчешть, ул. М.Хынку, 126 tel. (269) 2-20-58, fax (269) 2-20-48, тел. (269) 2-20-58, факс (269) 2-20-48, E-mail: [email protected] E-mail: [email protected] D E C I Z I E mun.Hînceşti din ______ 2018 nr. 03/_ Cu privire la acţiunile de redimensionare a reţelei de învăţămînt din raionul Hînceşti, trimestrul II al anului 2018 Întru asigurarea implementării politicii educaționale a statului, în vederea întreprinderii măsurilor de asigurare a durabilității și consolidării rețelei școlare și preșcolare din raion, în temeiul art.43 alin (2); 46 a) din Legea privind administraţia publică locală nr. 436-XVI din 28.12.2006, art 141 din Codul Educaţiei al Republicii Moldova nr. 152 din 17.07.2014, Deciziei Consiliului Raional Hâncești nr. 03/09 din 04.07.2014 “Cu privire la aprobarea Strategiei de dezvoltare a sistemului educațional raional pentru anii 2013 -2020”, examinând materialele prezentate de Direcția Învățământ Hâncești, avizele comisiilor consultative de specialitate, Consiliul Raional Hîncești DECIDE: 1. Se ia act de informaţia prezentată de V. TONU, şefa Direcției Învățământ (Anexa nr.1) 2. Se obligă Direcţia Învăţământ (dna V.TONU): Să urmărească respectarea, de către toți managerii școlari și preșcolari, a prevederilor regulamentare privind completarea claselor și a grupelor de copii. Să asigure funcționalitatea regulamentară și eficientă a instituțiilor școlare, prin comasarea managementului școlii primare și grădiniței la nivel de localitatea Fârlădeni, grădinițelor din comuna Sărata Galbenă (Brătianovca și nr.1), comuna Crasnoarmeiscoe (Tălăiești și grădinița nr.1); În scopul asigurării continuității funcționalității instituțiilor, în cazul imposibilității desfășurării concursului, va organiza filială a gimnaziului Mingir gimnaziul Voinescu.
    [Show full text]