1. Legislative Framework 12 Preparation for COP4

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

1. Legislative Framework 12 Preparation for COP4 12 Preparation for COP4 Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Environmentally sound management of POPs pesticides wastes Regional training workshop on BAT/BEP, PCBs and POPs wastes 16 – 20 November 2009, Beijing, China Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants ESM of POPs pesticides wastes 1. Legislative framework 12 Preparation for COP4 Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Legislative framework • Technical guidelines (e.g. on ESM of POPs wastes) are non-legislative framework to complement national laws • Parties have to ensure that national legislation are in conformity with the obligations under the Conventions: – Phase-out dates for production, use and disposal – Specifications for containers, equipment and storage sites – Health and safety provisions – Requirements for treatment and disposal facilities – Public participation – Inventories and remediation of contaminated sites – Other legislative controls including emergency plans, accident response, waste prevention, management plans, etc. Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants ESM of POPs pesticides wastes 2. Waste prevention and minimization 12 Preparation for COP4 Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Waste prevention and minimization • Identification of the production of unintentional POPs and determine whether BAT and BEP can be applied • Definition of the processes that use POPs and generate POPs wastes and whether alternatives or ways to reduce POPs production exist • Identification of POPs products and articles, as well as alternatives • Minimization of the volume of POPs waste generated by preventing contamination of other wastes, regular maintenance of equipment, etc. Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants ESM of POPs pesticides wastes 3. Inventory 12 Preparation for COP4 Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Identification of POPs pesticides wastes • POPs wastes can be liquid and solid or released as gases • Sources of POPs wastes – Obsolete stockpiles of pesticide POPs – Liquid and solid technical-grade material – Contaminated materials such as storage walls, slabs, packaging materials, spray pumps, hoses, etc. – Contaminated soil, sediment, sewage sludge, water, foodstuff, animal feeds, treated seeds, etc.... • Required knowledge – Information on POPs articles and products (e.g. manufacturers, trade names, production, uses, etc.) Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Inventory • National inventory on POPs is part of the National Implementation Plans (NIPs) under the Convention • Often preliminary inventory - more detailed ones may be needed for ESM • Inventories should contain information on: – Production of POPs in the country – Import/export of POPs products and articles – Disposal of POPs waste – Import/export of POPs waste 12 Preparation for COP4 Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants General principles • Cooperation between the relevant authority and producers, users, customs offices and national focal points • Long-term commitment by government • Collect information on an ongoing basis • Standard Approach - use Standard Formats (FAO): – Site plan – Store Plan – Risk Analysis • Computerized database system for storage of information • Government regulations to ensure that owners report their storage of POPs waste and cooperate Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Pre-inventory: we do not know anything? 1. Stakeholder analysis: who owns pesticides? • National Committee established with main stakeholders • Problems can be ”unexpected owners”: – Health Sectors (hospitals or clinics) – Old deserted plantations – Old Dump sites – Railways –Customs – Ministry of Defense – Research Departments – Laboratories 12 Preparation for COP4 Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Five basic steps for conducting an inventory 1. Consult with key industries owning large quantities of POPs, as well as with non- governmental organizations in order to seek their assistance 2. Train personnel responsible for conducting the inventory 3. Conduct several trial audits that generate preliminary data for the inventory 4. Develop policy or regulations requiring owners to report POPs 5. Implement the inventory plan by Inventory personnel in putting data into and updating a personal protective national inventory database and equipment before the start of by testing the data through site the inventory. inspections Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Forgotten DDT store of health clinic Now behind new hospital huge DDT store: more than 40 years old 12 Preparation for COP4 Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Unconventional stores • Outside Store: burials Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Drilling profile at 1.5 m depth: pure DDT 12 Preparation for COP4 Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Inside Store – Pesticide Form – Contaminated Building Material – Contaminated Equipment – Contaminated Soil (+around + below store) –Etc. Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Contaminated equipment 12 Preparation for COP4 Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Label Reading: Classification Personal Protection Equipment FAO Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants http://www.fao.org/WAICENT/FAOINFO/AGRICULT/AGP/AGPP/Pestici d/Disposal/en/index.html 12 Preparation for COP4 Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants ESM of POPs pesticides wastes 4. Sampling, analysis and monitoring Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Sampling, analysis and monitoring Assess the quality and concentration of the POPs waste •Principles: – Train personnel – Use approved methods – Carry out quality controls in order to generate useful data • Analysis: – Determine POPs concentration – Requires laboratory infrastructure (accreditation) • Monitoring: – Assess whether ESM is functioning – Demonstrate changes in the quality of the environment – Identify problems to take corrective measures 12 Preparation for COP4 Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Practical Aspects: Sampling Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Sampling of liquid pesticides for analysis: Overalls, gloves and eye protection are necessary items of the personal protective equipment. 12 Preparation for COP4 Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Practical Aspects: GPS + digital cameras + recharging batteries Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Prioritization of sites Set risk factors for each site – Risk factor for Pesticides (Fp) based on: • Toxicity of pesticide • Likelihood of exposure (condition of containers) • Quantity – Risk factor for Environment (Fe) based on questionnaire: • Condition of the store (e.g. walls and roof) • Location of the store (e.g. near water course, habitation) • Management of the store (e.g. what’s stored) 12 Preparation for COP4 Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Risk Matrix 100% HIGH PESTICIDE CRITICAL SITES RISK ONLY HIGH NON-PRIORITY ENVIRONMENTAL SITES RISK ONLY Fp* - normalised risk factor of the pesticide 0% 0% Fe - environmental risk factor 100% Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Moldova example Site Prioritization through a Graphic Approach Paşcani Lăpuşna Pervomaiscoe 200 Drăguşenii-Noi Boghiceni Fundul Galbenei Bujor Bujor Stolniceni Logăneşti Logăneşti Bobeica Dr ăguşenii-Noi Fundul Galbenei Mer eş-Agro Mer eş-Agro Cărpineni Paşcani Sof ia 100 Sof ia Sofia From Low Negropomvit to High Negropomvit Negropomvit Fărlădeni Bobeica Buţeni Stolniceni Secăreni Crasnoarmeiscoie Buţeni Minjir Lăpuşna Oneşti Cărpineni Boghiceni C- Morii Mereş-Agro Oneşti Logăneşti Crasnoarmeiscoie Leuşeni Sărata-galbenă Logăneşti Pervomaiscoe Minjir Ranking of sites according to F(in) Fărlădeni Leuşeni SRL Victoter-Agro Caracui Sărata-galbenă Sofia Mereş-Agro Negropomvit C-Morii Car ac ui 0 Secăreni 0.0Ranking of sites according to F(env) 30.0 60.0 SRL Victoter-Agro.
Recommended publications
  • Mun. Hîncești 20/1 Str. Ştefan Vodă, Str
    Adresa sediului Denumirea Nr. Hotarele secției de votare secției de votare Telefon, fax, secției de votare secției (strada) e-mail de votare mun. Hîncești 20/1 Str. Ştefan Vodă, Str. Vatra, Str. Mihalcea Hîncu de Colegiul de la nr. 156 până la capătul străzii, construcții, Str. Studenţilor, Str. Şleahul Mereşenilor, Mun. Hînceşti Str. Iurii Gagarin, Str. Independenţii, tel.: 0269/2-21- Str. Doina, Str. Alexandru Marinescu, 02 Str. Tricolorului, Str. Nicolae Gribov, Str.Ciocîrlia, Str. Alexandru Lăpuşneanu, Str. Grigore Starîi, Str. Ion Fulga, Str. Mircea Cel Bătrîn, Str. Tineretului, Str. Putna, Str.Dmitrii Cantemir, Str. Burebista, Str.Vasile Lupu, Str. Ştefan Cel Mare, Str. Ion Dumeniuc, Str. Ion Iachir, Str. Cucoarelor, Str. Teilor, Str. Gheorghe Muzicescu, Str. Mihai Frunze, Str. Mihai Viteazul, Str. Alecu Russo, Str. Petru Rareş, Str. Constantin Stamati, Str. Lev Tolstoi, Str.Valeriu Cupcea, Str. Dragoş Vodă, Str. Simion Murafa, str. Ioan Voda, str Nekrasov, str. Independenței, BD Ștefan cel Mare, str-la C.Stamati, str-la Putnei, str Cimișliei, str Cotovschii 36, Melioratov 5,9 , str-la Neculce Ion 5., str. G.Vieru, str.Colinelor. Mun. Hînceşti 20/2 Str. Baştina, Str. Caşu Sergiu, Str. Ceaikovski P., Gimnaziul Str. Cibotari Maria, Str. Codrilor, „Mihai Str. Costin Miron, Str. Cupcea Valeriu, Viteazul”, Str. Demnitatea, Str. Dobreni, Str. Donici Mun. Hînceşti Alexandru, Str. Dragoş Vodă, Str. Frunze Mihail, tel.: 0269/2-31- Str. Glavan Boris, Str. Gura Cotului 61 Str. Haiducului, Str. Halippa P., 74A, 76 Str. Horelor, 8; Str. Iorga Nicolae, Str. Împăratul Traian, Str. Koşevoi Oleg, Str. Lăpușneanu Alexandru, str. Lesnaia, 21, str. Libertății, Str. Mateevici Alexei, str.
    [Show full text]
  • Planul De Acțiuni
    ANEXA La Decizia Consiliului Raional Hînceşti nr.02/26 din 26.03.2018 Planul de acțiuni în vederea înlăturării deficiențelor și asigurării implimentării recomandărilor auditului indicat în Raportul de audit al conformității exercițiului bugetar și gestionării patrimoniului public în cadrul autorităților publice locale: Direcția Agricultură și Alimentație Hîncești Recomandările Pagina ,alineatul Măsura propusă pentru Responsabil Măsurie executate Nr. Neregulile constatate în Termenul de înaintate în raportul de conform înlăturarea pentru pentru implimentarea d/o raportul de audit realizare audit raportului deficiențelor executare recomandărilor de audit) 1 2 3 4 5 6 7 8 1. Achitarea neregulamentară a De olbligat DAA să - De analizat, estimat și Controlul și neadmiterea sporurilor salariale în sumă de întreprindă măsuri de planificat regulamentar plăților neregulamentare la 20,0 mii lei rigoare pentru înlăturarea Recomandarea 1.1 devizul de cheltuieli I. Sirbu -șef retribuirea muncii iregularităților constatate pentru remunerarea DAA angajaților.Calculele sa se (Pag. 11/p13) permanent muncii angajaților efectueze în baza devizul O. Păsat – resp. conform statelr de cheltuieli și conform Anexa nr. 2 de Notelor metodologice a evid.contabilă - MF. 2. Raportarea eronată a DAA să implimenteze Recomandarea 2.1 - De obligat DAA să permanent Au fost verificate toate chieltuielilor suportate la proceduri eficiente de înainteze propuneri ordinele referitor la stimularea angajaților în sumă de control intern care să (pag.13/p14) organelor abilitate I. Sirbu -șef atribuirea corectă a 20,0 mii lei. asigure respectarea referitor la reexaminarea DAA cheltuielilor conform Anexa nr. 2 cadrului legal la acordarea normativului de clasificației economice a O. Păsat – resp. indemnizațiilor și cheltuieli anual stabilit cheltuielilor bugetare de înlăturarea iregularităților pentru estimarea în baza evid.contabilă constatate de audit.
    [Show full text]
  • 10 Ri~ for Human Development
    INTERNATIONAL PARTNERSHIP 10 RI~ FOR HUMAN DEVELOPMENT 26F Plaza Street, N E , Leesburg, Virgnia 20176, U S A. WINTER HEAT ASSISTANCE PROGRAM MOLDOVA USAID AGREEMENT NO. 121-A-00-99-00707-00 FINAL REPORT June 30, 1999 Tel (703) 443-2078, Fax. (703) 443-2012, E-mad mhd@erols corn TABLE OF CONTENTS Page # Report of Fuel Dellveries 1. Institutions which recelve fuel A. Hospitals ..... ....... 1 B. Boarding Schools & Orphanages .... ...... 2 C. Boarding Schools for Dlsabled .... ...... 3 D. Secondary Schools .......................... 3 E. Nurseries . ............................ .... 21 F. Pensloners & Vulnerable Famllles ...... 21 G. Other ................................. .. 40 H, Total Delivered ....................... 40 I. Summary of Dellverles by Categories ...... 41 J. Coverage Agalnst Heatmg Requlrements .... 41 Repalrs to Heatlng Systems ........... 42 Monitoring .......... ....... 43 Problems & How Problems were Addressed ........... 45 Outstanding Issues .......... 46 Cooperation wlth GOM .......... 46 Unforessen Matters ....... 47 Descrlbe any Matters/Problems Concerning Fuel Deliveries/Fuel Companies ....... 47 Number of Outstanding Fuel Companies Vouchers to be Paid ...... ....... 47 Other Comments ........... ...... 48 ATTACHMENT 1 Fuel Deliveries to Instltutlons ATTACHMENT 2: Coal Dellverles by Dlstrlct GR/AS Coal & Heatlng 011 for Instltutlons ATTACHMENT 3: Coal Dellverles by Dlstrlct - AS Coal for Households ATTACHMENT 4: Beneflclarles ATTACHMENT 5: Fuel Purchases ATTACHMENT 6: Coal Dellverles by Month ATTACHMENT 7. Payments
    [Show full text]
  • Comisia Raională Extraordinară De Sănătate Publică Hîncești
    COMISIA RAIONALĂ EXTRAORDINARĂ DE SĂNĂTATE PUBLICĂ HÎNCEȘTI Hotărârea nr. 11 din 15 martie 2021 În temeiul art. 58 din Legea nr. 10/2009 privind supravegherea de stat a sănătăţii publice (Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2009, nr. 67, art. 183), cu modificările ulterioare, și ca urmare a analizei evoluţiei situaţiei epidemiologice pe plan național și internațional, Comisia raională extraordinară de sănătate publică constată că situaţia epidemiologică se agravează rapid. Sporirea incidenței, creșterea ratei contagiozității, creșterea numărului de teritorii clasificate în cod roșu de alertă, majorarea numărului formelor grave ale bolii, creșterea numărului de decese, sporirea ratei de pozitivare a testelor la virusul SARS-CoV-2, creșterea numărului de forme asimptomatice, răspândirea comunitară intensă, toate acestea atestă tendințe de agravare a procesului epidemic al infecției cu COVID-19 în Republica Moldova. In Republica Moldova, la data de 14 martie 2021 au fost confirmate 753 cazuri noi de infectare cu COVID-19. Bilanțul persoanelor infectate cu noul Coronavirus a ajuns in tară la 204 463 cazuri. În total, în cadrul instituțiilor medico-sanitare spitalicești, sunt internați 4217 pacienți confirmați cu infecția COVID-19, dintre care 336 în stare extrem de gravă (67 pacienți sunt conectați la aparate de respirație asistată). În tratament la domiciliu cu forme ușoare si moderate de COVID-19 se află 10 397 persoane, iar 19 058 sunt sub supraveghere la domiciliu. În total, 178 322 persoane au fost tratate de COVID-19, iar 20 793 rămân a fi bolnavi activi. Numărul total de decese este de 4330 (2, 11%). În data de 14.03.2021 s-au înregistrat 36 cazuri de decese a pacienților infectați cu COVID-19 in urma agravării stării de sănătate.
    [Show full text]
  • Annual Report for Fy 2012
    ANNUAL REPORT FOR FY 2012 Rule of Law Institutional Strengthening Program (ROLISP) USAID Contract No. AID-117-C-12-00002 Prepared by: Frederick G. Yeager COP Activity Office: USAID/Moldova COR: Ina Pislaru, September 30, 2012 Submitted October 15, 2012 by: Frederick G. Yeager, Chief of Party Checchi and Company Consulting, Inc. ROLISP Program 27 Armenesca Street 1 Chisinau, Moldova Contents FY 2012 ANNUAL REPORT ON EXPECTED RESUTS AND ACTIVITIES .............................................. 7 EXECUTIVE SUMMARY .................................................................................................................................. 8 OBJECTIVE 1: ENHANCE THE EFFECTIVENESS, TRANSPARENCY AND ACCOUNTABILITY OF THE MOLDOVAN JUDICIARY THROUGH STRENGTHENING THE CAPACITY OF THE SCM AND THE DJA .......................................... 8 OBJECTIVE 2: STRENGTHEN THE INSTITUTIONAL AND OPERATIONAL CAPACITY OF THE NIJ ........................... 11 • Modernize CLE Training Content ..................................................................................................... 13 • Develop guidelines for interpreting the ICMS statistical data .......................................................... 13 OBJECTIVE 3: INCREASE THE CAPACITY OF CIVIL SOCIETY ORGANIZATIONS TO MONITOR AND ADVOCATE FOR JUSTICE SECTOR REFORMS AND IMPROVE PUBLIC LEGAL AWARENESS THUS INCREASING ACCESS TO JUSTICE IN MOLDOVA ...................................................................................................................................... 14 PUBLIC-PRIVATE
    [Show full text]
  • 20 Hîncești Hot Persoane De Încredere.Pdf
    COMISIA ELECTORALA CENTRALA A REPUBLICI MOLDOVA CONSILIUL ELECTORAL AL CIRCUMSCRIPTIEI ELECTORALE Hinceqti nr.20 Alegeri Locale Generale 20 octombrie2019 HOrAninn cu privire la stabilirea numlrului persoanelor de incredere ale concuren{ilor electorali pentru alegerile locale generale din 20 octombrie 2019 din 12 septembrie 2019 nr. 13 in temeiul art. 50 din Codul electoral nr. 138lll99l gi in conformitate cu prevederile pct.2t din Regulamentul cu privire la activitatea persoanelor de incredere ale concuren{ilor electorali, aprobat prin hotdrdrea Comisiei Electorale Centrale nr. 38212006, Consiliul electoral al circumscripliei electorale Hincegti nr.20 HOTARAgTE: 1. Se stabileqte pentru fiecare concurent electoral la alegerile locale generale din 20 octombrie 2019 un numf,r de 69 de persoane de incredere pentru circumscriplia electoral6 Hincegti; 2. Se stabileqte pentru fiecare concurent electoral din circumscripfiile electorale de nivelul intdi, la alegerile locale generale din 20 octombrie 2019, numf,rul de maxim deincredere- duod cum urmeaz5 Numirul Denumirea, numdrul circumscripfiei electorale de nivelul persoanelor de intAi increderex Circumscripfia electorald municipald Hinceqti, nr. 201 l, raionul 5 Hincesti: Circumscriplia electorald sdteascd Bdlceana, nr. 2012, raionul I Hincesti: t. rcLimscriptia eleclorali conrunalii llclbeica, nr. 20/3" raionul 3 H ncesti: L] rcuniscli ptia c l ectorillii sirteasca [t] oghi cen i. nr". ?. 0i.1- raionul 1 H ncesti: (- rcurnscriptiet clcctoralii comuuald Bozieni. nr. 2ilii, raionul 2 H ncesti: rcrrnrscriptia e lccloraih sdteascii tlu.1or, nr. 201{.t, raionul Hinceqti; T C irc i r rnseri p t ia e lccto raiii siitc;lscii IJ Lr1 eui. nr . 2A fl , raionul L Hincesti: Circumsu'iplia elcctora[[ s[teasci Caracui. nr.
    [Show full text]
  • Report on Implementation Progress of Projects Managed by the Capmu As of September 30, 2007
    CONSOLIDATED AGRICULTURAL PROJECTS’ MANAGEMENT UNIT, FINANCED BY THE WORLD BANK (CAPMU WB) REPORT ON IMPLEMENTATION PROGRESS OF PROJECTS MANAGED BY THE CAPMU AS OF SEPTEMBER 30, 2007 Developed by CAPMU management CHISINAU October 2007 1 ACRONYMS AND ABBREVIATIONS ACSA Agency for Consultancy and Training in Agriculture ALRC Agency for Land Relations and Cadastre BCO Branch Cadastral Office CAPMU Consolidated Agricultural Projects Management Unit CIS Commonwealth of Independent States DA Development Agency EIA Environmental Impact Assessment FAO Food and Agriculture Organization of the United Nations GIS Geographical Information System GOM Government of Moldova LFA Logical Framework Approach LPSP Land Privatization Support Project (funded by USAID) MAFI Ministry of Agriculture and Food Industry NGO Non Governmental Organization PFI Participating Financial Institution PM Project Manager RISPII Rural Investment and Services Project II SIDA Swedish Development Agency TCO Territorial Cadastral Office TL Team Leader USAID US Agency for International Development WB World Bank 2 TABLE OF CONTENTS RURAL INVESTMENT AND SERVICES PROJECT ........................................................................... 6 PROJECT OBJECTIVES ...............................................................................................................6 PROJECT COMPONENTS.............................................................................................................6 PROJECT IMPLEMENTATION PROGRESS ..................................................................................8
    [Show full text]
  • Consiliul Raional Hînceşti Райоhный Совет Хынчешть
    REPUBLICA MOLDOVA РЕСПУБЛИКА МОЛДОВА CONSILIUL RAIONAL РАЙОHНЫЙ СОВЕТ HÎNCEŞTI ХЫНЧЕШТЬ MD-3401, mun. Hînceşti, str. M. Hîncu, 126 МД-3401, м. Хынчешть, ул. М.Хынку, 126 tel. (269) 2-20-58, fax (269) 2-20-48, тел. (269) 2-20-58, факс (269) 2-20-48, E-mail: [email protected] E-mail: [email protected] PROIECT D E C I Z I E mun.Hînceşti din __ decembrie 2017 nr. 07/ Cu privire la organizarea alimentației copiilor și elevilor din instituțiile educaționale ale raionului În scopul asigurării condițiilor optime unui proces educațional de calitate,urmărind implementarea Planului de acțiuni privind realizarea prevederilor Strategiei de dezvoltare a sistemului educațional, pe segmentul de organizare a alimentaţiei se constată o bună gestionare a cadrului normativ. În scopul înlăturării tuturor lacunelor identificate în procesul de alimentare a copiilor și elevilor, precum și pentru sporirea calității în acest domeniu, în scopul implementării Strategiei de dezvoltare a sistemului educațional raional pentru anii 2013-2020 și în temeiul art.46 din Legea nr.436 din 28.12.2006 privind administrația publică locală, Consiliul raional DECIDE: 1.Se ia act de nota informativă privind organizarea alimentaţiei copiilor și elevilor din instituţiile educaționale ale raionului, prezentată de către șefa Direcției Învățământ dna V.Tonu. 2.Se menționează responsabilitatea manifestată în organizarea alimentației de către managerii instituțiilor: GM Obileni,GM Tălăiești, LT ”M.Lomonosov”, LT ”Șt.Holban”,GM Fundul Galbenei, GM Pogănești și a APL(I) din localitățile
    [Show full text]
  • Studiu Analitic Privind Structura Administrativ- Teritorială Optimală Pentru Republica Moldova
    Programul Comun de Dezvoltare Locală Integrată STUDIU ANALITIC PRIVIND STRUCTURA ADMINISTRATIV- TERITORIALĂ OPTIMALĂ PENTRU REPUBLICA MOLDOVA Chişinău, august-octombrie 2010 Acest studiu a fost elaborat în cadrul Programului Comun de Dezvoltare Locală Integrată implementat de Guvernul Republicii Moldova cu asistenţa Programului Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD), Entităţii Naţiunilor Unite pentru Egalitatea de Gen şi Abilitarea Femeilor (UN Women), finanţat de către Guvernul Suediei. Mai multe informaţii despre activităţile desfăşurate de Programul Comun de Dezvoltare Locală Integrată puteţi găsi vizitând paginile web: www.descentralizare.gov.md şi www.undp.md Opiniile exprimate în această publicaţie nu reflectă neapărat politicile sau viziunile oficiale ale Guvernului Republicii Moldova, PNUD, UN Women sau ale Guvernului Suediei. Programul Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare lucrează cu oamenii la toate nivelurile societăţii pentru a sprijini crearea unor ţări rezistente la crize şi pentru a ghida şi susţine o dezvoltare care contribuie la îmbunătăţirea vieţii fiecărui om. Prezenţi în 177 de ţări şi teritorii, noi oferim o perspectivă globală şi soluţii locale pentru abilitarea oamenilor şi pentru crearea unor ţări rezistente. Pentru mai multe informaţii despre acţiunile PNUD vă rugăm să vizitaţi: www.undp.org, www.undp.md Entitatea Naţiunilor Unite pentru Egalitatea de Gen şi Abilitarea Femeilor (Un Women) este o organizaţie ONU, care promovează egalitatea de gen şi abilitarea femeilor. În calitate de lider mondial pentru femei
    [Show full text]
  • Foto Foto Foto Foto Foto Foto Foto Foto Foto Foto Foto Foto
    Programul de reparație periodică a drumurilor naționale, locale, comunale și străzi pe anul 2019, pentru raionul Hîncești Antreprenor: S.R.L. ,,Badprim”, Contract nr. 06-14/219 din 14.06.2019 Responsabil tehnic Vartolomei Tudor Telefon de contact: 069002540 Volumul Limitele Executarea lucrărilor alocaţiilor, alocate, HG Lungimea Valoarea Executarea Nr. Tipul Sursa de Denumirea drumurilor Localitatea HG 206 din 459 din planificată, obiectivului, lucrărilor crt lucrărilor finanțare Începutul Sfîrșitul 03.04.19, 25.09.2019, (km) (lei) lucrărilor lucrărilor (foto) (mii lei) (mii lei) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Raionul Hîncești 1 str.Bucium și Teilor or. Hînceşti 0,570 1 461 374,24 BS/MEI 2 500,0 2 640,42 2 str.Alexandru cel Bun or. Hînceşti 0,620 6 2 179 043,45 BS/MEI 12.08.2019 28.08.2019 Foto 3 str.Ştefan cel Mare s. Bălceana 2 500,0 470,85 0,790 4 2 554 214,99 BS/MEI 31.10.2019 08.11.2019 Foto 4 Acces spre centrul de Sănătate Publică s. Bobeica 1 500,0 224,27 0,536 4 1 523 315,36 BS/MEI 14.11.2019 18.11.2019 5 str.Ştefan cel Mare s. Drăgușeni, com. Bobeica 1 000,0 335,37 0,326 4 1 015 025,89 BS/MEI 20.08.2019 27.08.2019 Foto 6 str.Anatolii Zubco s. Boghiceni 2 000,0 755,67 0,800 4 2 014 094,58 BS/MEI 08.10.2019 16.10.2019 Foto str.Iazurilor, str.Victoriei, str.E.Doga, 7 s.
    [Show full text]
  • Acces Egal Pentru Toți În Secțiile De Votare
    EQUAL ACCESS FOR ALL TO POLLING STATIONS EVALUATION OF ACCESSIBILITY REQUIREMENTS FOR PRECINCT ELECTORAL BUREAUS OF POLLING STATIONS FROM CHISINAU AND BALTI MUNICIPALITIES, EDINET, HINCESTI, AND CAUSENI DISTRICTS AND FROM ATU GAGAUZIA (MAY 2019) This Publication was prepared under the “Enhancing democracy in Moldova through inclusive and transparent elections” Project, implemented by UNDP Moldova with the financial support of the United States Agency for International Development (USAID), the British Embassy in Chisinau through the Good Governance Fund and by the Embassy of Netherlands through Matra Programme. The conclusions drawn up in this Study belong to authors and do not necessarily reflect the views of the Project or Donors. ( unofficial tra nsl a t i o n ) CHISINAU, 2019 TABLE OF CONTENTS ABBREVIATIONS AND ACRONYMS ............................................................................................................. 3 BACKGROUND .................................................................................................................................................. 0 RESEARCH METHODOLOGY ......................................................................................................................... 2 EVALUATION OF ACCESSIBILITY REQUIREMENTS IN CAUSENI DISTRICT ..................................... 5 EVALUATION OF ACCESSIBILITY REQUIREMENTS IN EDINET DISTRICT ...................................... 13 EVALUATION OF ACCESSIBILITY REQUIREMENTS IN HINCESTI DISTRICT ................................... 19 EVALUATION
    [Show full text]
  • Origin and Objectives to This Assignment To
    BASIC DATA ON THE PILOT AREA 1. Introduction: origin and objectives to this assignment To be inserted. 2. Project background To be inserted. 3. Characteristic features of the pilot area 3.1. Description of physical-geographical peculiarities 3.2. Climate dynamics 3.3. Natural resources To be provided by Dumitru Galupa. Overview of social, economic and natural elements of the pilot area In this section the general overview of the pilot area are presented. The materials follow the principal features of the communes and intended to identify common and specific aspects of the communities forming the pilot area. General The Lapusnita river catchment is located at the territory of two administrative units (Judet) subdivided by three administrative sub-units (Sectors). The upper part of the river catchment is associated with the Nisporeni Sector (Ungheni Judet), the middle one – with the Hincesti Sector (Lapusna Judet) and the downstream – with the Leovo Sector (Lapusna Judet). There are 15 communes completely or partly lies within the boundaries of the basin. The eight communes associated with the middle and downstream part of the river basin has been selected as a pilot area. The selected communes named as Pascani, Lapusna, Sofia, Negrea, Carpineni, Minjir, Voinescu, and Toc hile Raducani. Area The total surface area of the pilot areas is around 50,000 ha, where 18 villages are situated. The individual communes covers from 5,5 to 27,2% from the total area. The biggest commune is Carpineni, but the smallest ones are Negrea and Voinescu. Table …… The territory and settlements of the communes (2001 year) in the pilot area.
    [Show full text]