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Annual Report 2011 (PDF)

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annual RepoRT 2011 FiNaNCial CalENdar 2012/2013 2011 Report annual 2011 kEY FigurES aT a glaNCE. RWE • Heavy burden on earnings through accelerated nuclear phase-out in Germany 19 April 2012 Annual General Meeting • Operating result of €5.8 billion • Dividend of €2.00 per share proposed 20 April 2012 Dividend payment • First measures for securing fi nancial strength implemented • Outlook for 2012: Operating result in the order of last year’s level despite divestments 10 May 2012 Interim report for the fi rst quarter of 2012 RWE Group 2011 2010 + /− % 14 August 2012 Interim report for the fi rst half of 2012 External electricity sales volume billion kWh 294.6 311.2 − 5.3 External gas sales volume billion kWh 322.2 395.4 − 18.5 14 November 2012 Interim report for the fi rst three quarters of 2012 External revenue € million 51,686 53,320 − 3.1 EBITDA € million 8,460 10,256 − 17.5 5 March 2013 Annual report for fi scal 2012 Operating result € million 5,814 7,681 − 24.3 Income before tax € million 3,024 4,978 − 39.3 18 April 2013 Annual General Meeting Net income/RWE AG shareholders' share in income € million 1,806 3,308 − 45.4 Recurrent net income € million 2,479 3,752 − 33.9 19 April 2013 Dividend payment Return on capital employed (ROCE) % 10.9 14.4 - Weighted average cost of capital (WACC) before tax % 8.5 9.0 - 15 May 2013 Interim report for the fi rst quarter of 2013 Value added € million 1,286 2,876 − 55.3 Capital employed € million 53,279 53,386 − 0.2 14 August 2013 Interim report for the fi rst half of 2013 Cash fl ows from operating activities € million 5,510 5,500 0.2 Capital expenditure € million 7,072 6,643 6.5 14 November 2013 Interim report for the fi rst three quarters of 2013 Property, plant and equipment and intangible assets € million 6,353 6,379 − 0.4 Financial assets € million 719 264 172.3 Free cash fl ow € million − 843 − 879 4.1 Number of shares outstanding (average) thousands 538,971 533,559 1.0 Earnings per share € 3.35 6.20 − 46.0 Recurrent net income per share € 4.60 7.03 − 34.6 Dividend per share € 2.001 3.50 − 42.9 31 Dec 2011 31 Dec 2010 Net debt of the RWE Group € million 29,948 28,964 3.4 Workforce2 72,068 70,856 1.7 RWE Aktiengesellschaft 1 Dividend proposal for RWE AG’s 2011 fi scal year, subject to approval by the 19 April 2012 Annual General Meeting. 2 Converted to full-time positions. Opernplatz 1 45128 Essen STarTiNg NEw CHapTErS. The Annual General Meeting and all events concerning the publication of the fi nancial reports are broadcast live on the internet and recorded. Germany We will keep the recordings on our website for at least twelve months. T +49 201 12-00 F +49 201 12-15199 I www.rwe.com annual RepoRT 2011 FiNaNCial CalENdar 2012/2013 2011 Report annual 2011 kEY FigurES aT a glaNCE. RWE • Heavy burden on earnings through accelerated nuclear phase-out in Germany 19 April 2012 Annual General Meeting • Operating result of €5.8 billion • Dividend of €2.00 per share proposed 20 April 2012 Dividend payment • First measures for securing fi nancial strength implemented • Outlook for 2012: Operating result in the order of last year’s level despite divestments 10 May 2012 Interim report for the fi rst quarter of 2012 RWE Group 2011 2010 + /− % 14 August 2012 Interim report for the fi rst half of 2012 External electricity sales volume billion kWh 294.6 311.2 − 5.3 External gas sales volume billion kWh 322.2 395.4 − 18.5 14 November 2012 Interim report for the fi rst three quarters of 2012 External revenue € million 51,686 53,320 − 3.1 EBITDA € million 8,460 10,256 − 17.5 5 March 2013 Annual report for fi scal 2012 Operating result € million 5,814 7,681 − 24.3 Income before tax € million 3,024 4,978 − 39.3 18 April 2013 Annual General Meeting Net income/RWE AG shareholders' share in income € million 1,806 3,308 − 45.4 Recurrent net income € million 2,479 3,752 − 33.9 19 April 2013 Dividend payment Return on capital employed (ROCE) % 10.9 14.4 - Weighted average cost of capital (WACC) before tax % 8.5 9.0 - 15 May 2013 Interim report for the fi rst quarter of 2013 Value added € million 1,286 2,876 − 55.3 Capital employed € million 53,279 53,386 − 0.2 14 August 2013 Interim report for the fi rst half of 2013 Cash fl ows from operating activities € million 5,510 5,500 0.2 Capital expenditure € million 7,072 6,643 6.5 14 November 2013 Interim report for the fi rst three quarters of 2013 Property, plant and equipment and intangible assets € million 6,353 6,379 − 0.4 Financial assets € million 719 264 172.3 Free cash fl ow € million − 843 − 879 4.1 Number of shares outstanding (average) thousands 538,971 533,559 1.0 Earnings per share € 3.35 6.20 − 46.0 Recurrent net income per share € 4.60 7.03 − 34.6 Dividend per share € 2.001 3.50 − 42.9 31 Dec 2011 31 Dec 2010 Net debt of the RWE Group € million 29,948 28,964 3.4 Workforce2 72,068 70,856 1.7 RWE Aktiengesellschaft 1 Dividend proposal for RWE AG’s 2011 fi scal year, subject to approval by the 19 April 2012 Annual General Meeting. 2 Converted to full-time positions. Opernplatz 1 45128 Essen STarTiNg NEw CHapTErS. The Annual General Meeting and all events concerning the publication of the fi nancial reports are broadcast live on the internet and recorded. Germany We will keep the recordings on our website for at least twelve months. T +49 201 12-00 F +49 201 12-15199 I www.rwe.com The RWE grOup wHaT wE dO. H Ow wE HavE OrgaNiSEd OurSElves. CONTENTS Five-year overview 2011 2010 2009 2008 2007 RWE is one of Europe’s five leading electricity and gas companies. Through our The energy to lead with smart solutions. 1 3.0 Responsibility statement 124 RWE AG RWE Group expertise in oil, gas and lignite production, the construction and operation of Fold- Five-Yea Germany Netherlands / United Central Renewables Upstream Trading /Gas Net financial debt € million 12,239 11,904 10,382 − 650 − 2,064 To our investors 4.0 Consolidated financial statements 125 conventional and renewables-based power plants, commodities trading as well as Belgium Kingdom Eastern and Gas & Oil Midstream oup R o Net debt of the RWE Group € million 29,948 28,964 25,787 18,659 16,514 Letter from the CEO 16 4.1 Income statement 126 G electricity and gas transmission and sales, we cover the entire energy value chain. South Eastern u e R Europe T Table o Table The RWE Executive Board Leverage factor 3.5 2.8 2.8 2.1 2.1 20 4.2 Statement of recognised income 127 Power Sales / o Some 72,000 employees supply almost 17 million customers with electricity and Generation Distribution ve Workforce 2011 in brief 22 and expenses Networks R vie nearly 8 million customers with gas via our fully consolidated companies. In fiscal The RW RWE on the capital market 24 4.3 Balance sheet 128 RWE Power RWE Essent RWE npower RWE East RWE Innogy RWE Dea RWE Supply Workforce at the end of the year2 72,068 70,856 70,726 65,908 63,439 F W 2011, we recorded just below €52 billion in revenue. Deutschland & Trading con 4. 4 Cash flow statement 129 Research & development 4.5 Statement of changes in equity 130 T en R&D costs € million 146 149 110 105 74 Europe is our market: RWE is the No. 1 power producer in Germany, No. 2 in the 1.0 Review of operations 29 4.6 Notes 131 T s R&D employees 410 360 350 330 270 4.7 Boards (part of the notes) Netherlands, and No. 3 in the UK. We continuously expand our position in Central 1.1 Strategy 30 191 Emissions balance 4.8 List of shareholdings 196 Eastern and South Eastern Europe. 1.2 Economic environment 36 (part of the notes) NET4GAS Internal services CO2 emissions million metric tons 162 165 149 172 187 1.3 Political environment 43 Gas transmission system operator in the Czech Republic RWE Consulting 4.9 Independent auditors‘ report 224 Free allocation of CO2 certificates million metric tons 117 115 105 105 170 1.4 Major events 46 Our power plant portfolio and our investment programme for building efficient, (unbundled) RWE IT RWE Service 1.5 Commentary on the segments 49 Shortage of CO2 certificates million metric tons 45 50 44 67 17 environmentally friendly and flexible generation capacity are the main basis RWE Technology 1.6 Business performance 51 Further information Specific CO2 emissions metric tons/MWh 0.787 0.732 0.796 0.768 0.866 for growing earnings in the future. We invest billions in this every year. Meanwhile, 1.7 Financial position and net worth 73 Organisation chart of the RWE Group 226 Glossary we are one of Europe’s biggest investors in offshore wind farms. Our leading 1.8 Notes to the financial statements 78 227 Index 230 position in energy trading helps us make optimal use of our power plants on the of RWE AG (holding company) 1.9 Disclosure relating to German 80 Imprint 231 market.
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  • DER WERDERBOTE Das Mitteilungsblatt Des Werder Bremen Fanclubs � Werderfreunde Emsland Süd E.V

    DER WERDERBOTE Das Mitteilungsblatt Des Werder Bremen Fanclubs Werderfreunde Emsland Süd E.V

    DER WERDERBOTE Das Mitteilungsblatt des Werder Bremen Fanclubs - Werderfreunde Emsland Süd e.V. - 5. Januar 2013 | www.werderbote.de | Sonderausgabe Festschrift zur 10-Jahresfeier am 5. Januar 2013 Werder bewegt lebenslang – die Werderfreunde schon 10 Jahre! Werbung Danke für unser Vereinskonto! Seite 2 Programmablauf (Änderungen vorbehalten) 19.00 Uhr Eintreffen der Gäste 19.30 Uhr Beginn der Veranstaltung und Begrüßung durch den Moderator 19.35 Uhr Grußwort des Präsidenten der Werderfreunde Emsland Süd Ingo Lüttecke 19.55 Uhr Grußwort des Samtgemeindebürgermeisters der Samtgemeinde Lengerich Matthias Lühn 20.00 Uhr Grußwort des Dachverbands Bremer Fanclubs vertreten durch Thomas Vorberger 20.10 Uhr Grußwort des Christophorus-Werks Lingen vertreten durch Bernd Schulze. Anschließend Vorführung der Instrumente zur Musiktherapie per Video. 20.30 Uhr Ehrung der Gründungsmitglieder 20.40 Uhr - PAUSE – 20.50 Uhr Show-Act 1 (Opa Anton) 21.30 Uhr Grußwort der Vizepräsidentin der Werderfreunde Emsland Süd Anja Stoll 21.35 Uhr Grußwort des Kegelclubs der Werderfreunde Emsland Süd vertreten durch Meike Schmit 21.40 Uhr Ehrung der Karteneinkäufer 21.50 Uhr Auswertung der 3 Gewinnspiele und Ehrung der Gewinner 22.00 Uhr Show-Act 2 (Überraschungsveranstaltung) 22.15 Uhr Schlusswort 22.20 Uhr Ende des offiziellen Teils und Beginn des gemütlichen Beisammenseins Moderation: Jan Hans (Mitgliedsnummer 185) Musik: Hylke de Groot (058) Foto: Christian Stoll (061) Video: Fabian Makosch Getränkeservice: Helmuts Kneipe aus Gersten Redaktion und V.i.S.d.P.: Ingo Lüttecke (001) Druck: Druckerei Ralf Müller, Meppen Seite 3 Grußwort Werderfreunde Emsland Süd - Präsident Ingo Lüttecke - - Vizepräsidentin Anja Stoll - - Ehrenpräsident Helmut Rakers - Liebe Werderfreunde, liebe Gäste, im Namen des offiziellen Werder Bremen Fanclubs „Werderfreunde Emsland Süd e.V.“ möchten wir Euch zu unserer heutigen 10- Jahresfeier herzlich begrüßen.
  • Der Aufsichtsratsvorsitzende Wächst in Eine Dominante Rolle, Auch Auf Druck Der Investoren

    Der Aufsichtsratsvorsitzende Wächst in Eine Dominante Rolle, Auch Auf Druck Der Investoren

    UNTERNEHMENSFÜHRUNG Revolution in der Chefetage: Der Aufsichtsratsvorsitzende wächst in eine dominante Rolle, auch auf Druck der Investoren. Die neue Souveränität schafft Konflikte im Verhältnis zum CEO. em rührseligen Ritual mag sich keiner ver­ weigern, der ein Unternehmen dem Ka­ pitalmarkt übereignet. So hat auch der DER HYPER· Niederländer Peter Terium (53), Chef der AKTIVE Als CEO steuerte RWE-Abspaltung namens Innogy, am Wolfgang Reitzle 7. Oktober, im Angesicht der ersten Kurs­ (r.) den Gasekon­ notiz, die Börsenglocke freudig und strah­ zern Linde jahre­ lang durch trübes lend geläutet (,,ein super, super Tag"). Fahrwasser. Mit Das Zeremoniell schaffte es sogar ins beachtlichem Er­ ,,Heute Journal". Es handelte sich schließ­ folg. Als Aufsichts­ lich um die größte Aktienplatzierung seit ratsvorsitzender räumt er nun auf, dem Jahr 2000; der Innogy-Wert, in dem als müsste er Ökostrom, Vertrieb und Energienetze ge­ tagtäglich seinen bündelt sind, notierte zu Handelsschluss Ruf als Mister bei 20 Milliarden Euro. Linde erneut unter Beweis Der kleine, schlanke Mann, der be­ stellen. trächtlichen Anteil an diesem Erfolg hat, obwohl er erst seit einem halben Jahr am­ tiert, hält sich im Hintergrund: Werner Brandt (62), Aufsichtsratsvorsitzender sowohl der Mutterfirma RWE als auch der Tochter Innogy. Brandt, seit seiner glor­ reichen Zeit als SAP-Finanzvorstand bei Börsianern hoch angesehen, versteht sich auf den Umgang mit Investoren. Er hat wohl auch in diesem !PO-Fall Beden- > managermagazin NOVEMBER 2016 UNTERNEHMEN UNTERNEHMENSFÜHRUNG ken im Vorfeld ausräumen können, sich aus in eine dominantere Posi­ Die sollten fortan ihren eigenen An­ seinen doppelten Kontrolleursjob tion, mischen sich ins Tagesgeschäft legern berichten, wie sie auf Haupt­ betreffend oder die künftigen Ge­ ein, organisieren sich professionell, versammlungen votieren wollten.
  • Ciprnet Deliverable D6.3

    Ciprnet Deliverable D6.3

    FP7 Grant Agreement N° 312450 Project type: Network of Excellence (NoE) Thematic Priority: FP7 Cooperation, Theme 10: Security Start date of project: March 1, 2013 Duration: 48 months Due date of deliverable: 31/08/2015 Actual submission date: 31/08/2015 Revision: Version 1 Fraunhofer Institute for Intelligent Analysis and Information Systems (Fraunhofer) Project co-funded by the European Commission within the Seventh Framework Programme (2007–2013) Dissemination Level PU Public X PP Restricted to other programme participants (including the Commission Services) RE Restricted to a group specified by the consortium (including the Commission Services) CO Confidential, only for members of the consortium (including the Commission Services) Author(s) Erich Rome, Josef Börding Stefan Rilling, Norman Voß (Fraunhofer) Contributor(s) Betim Sojeva, Rainer Worst, Jingquan Xie, Thomas Doll, (Fraunhofer) Andreas Burzel (Deltares), Nikolas Flourentzou (UCY), Rafal Kozik (UTP) Security Assessment D. Sérafin (CEA) Approval Date 31.08.2015 Remarks No security issues The project CIPRNet has received funding from the European Union’s Seventh Framework Pro- gramme for research, technological development and demonstration under grant agreement no 312450. The contents of this publication do not reflect the official opinion of the European Union. Responsibility for the information and views expressed herein lies entirely with the authors. TABLE OF CONTENTS 1 INTRODUCTION .............................................................................................................