Municipalité Amie Des Aînés Document Réalisé Avec La Contribution Financière De La MRC De La Matapédia Et Du Secrétariat Aux Aînés Du Ministère De La Famille
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11, rue Saint-Pierre Ouest Val-Brillant (Québec) G0J 3L0 Téléphone : 418 742-3212 Télécopieur : 418 742-3624 Courriel : [email protected] www.valbrillant.ca VAL-BRILLANT Municipalité amie des aînés Document réalisé avec la contribution financière de la MRC de La Matapédia et du Secrétariat aux aînés du Ministère de la Famille. 2018-2021 Au fil de l’histoire Il m’apparaît important de toujours rester ouvert à tout ce qui se passe autour de nous. De garder vivantes nos capacités d’émerveillement. Il s’agit tout simplement d’éveiller chez les personnes âgées leurs talents les plus secrets et de permettre aux plus jeunes de s’émerveiller de ce que peuvent encore faire leurs aînés. Éveiller chez les vieillards ce qui leur reste d’énergie. Leur demander leur opinion, dialoguer avec eux. Il serait pour le moins malheureux qu’on laisse perdre des trésors de sagesse, fruits de l’expérience de toute une vie. Françoise Gaudet-Smet (1902-1986) Édité par : Recherche et rédaction: Virginie Beaudin-Houle, M.A. Éthique Révision : MRC de La Matapédia Conception graphique : MLG Graphiste La politique et Impression : Alliance 9000 le plan d’action sont disponibles sur Le masculin est utilisé sans aucune discrimination et uniquement le site Internet dans le but d’alléger le texte. de la municipalité : Crédits photo : MRC de La Matapédia, La Vallée de la Framboise, www.valbrillant.ca Denise Jalbert, Geneviève Leblanc, Pauline Pinard, Geneviève Laroche TABLE DES MATIÈRES Mot du maire . 04 Mot de la conseillère municipale responsable des questions « Familles et aînés » . 06 Comité de pilotage . 08 Historique de la municipalité . 09 Histoire et bilan de la politique 2013-2016 . 10 Projet d’élaboration de la politique 2018-2021 . 11 Portrait du milieu . 12 Portrait social . 12 Portrait économique . 16 Portrait des services offerts aux aînés . 19 Définition aînés . 27 Enquête effectuée auprès des citoyens . 28 Portrait des répondants au sondage . 29 Satisfaction générale et priorités . 31 Vision du développement . 33 Principes directeurs . 34 Valeurs motrices . 35 Axes d’intervention et objectifs spécifiques . 36 Mise en œuvre et suivi jusqu’en 2021 . 37 Lexique . 38 4 VAL-BRILLANT MOT DU MAIRE Municipalité amie des aînés I 2018-2021 5 Chers citoyens et chères citoyennes de Val-Brillant, Il me fait plaisir, au nom de la municipalité de Val-Brillant et du comité de pilotage MADA, de vous présenter le renouvellement de la politique Municipalité amie des aînés. Motivés par la volonté d’améliorer continuellement les services offerts aux citoyens et surtout d’améliorer votre qualité de vie, nous sommes fiers aujourd’hui de vous présenter cette politique à votre image. Nous mettrons en place des initiatives dans les prochaines années afin de travailler en concertation avec le milieu pour réaliser les actions qui ont été inscrites dans le plan d’action, pour et par nos aînés. Nous avons à cœur le vieillis- sement actif de la population et nous sommes fières du travail effectué dans le cadre de cette politique. Au nom du conseil municipal de Val-Brillant, je voudrais souligner le travail exceptionnel effectué par notre comité de pilotage MADA, mais aussi les efforts faits par nos citoyens qui ont répondu en si grand nombre au sondage. Vos réponses sont la base de cette politique. Notre population, notre milieu de vie, c’est notre priorité. Jacques pelletier Maire 6 VAL-BRILLANT MOT DE LA CONSEILLÈRE MUNICIPALE RESPONSABLE DES QUESTIONS « FAMILLES ET AÎNÉS » Municipalité amie des aînés I 2018-2021 7 Bonjour résidants, résidantes de Val-Brillant, ami(es) des aînés ! C'est avec un immense plaisir qu'aujourd'hui nous vous présentons la mise à jour de notre politique municipale MADA mise en place en 2013. Pour élaborer le nouveau plan d’action et mettre à jour la politique, un sondage fut fait au sein de divers comités ciblés de notre municipalité. L'objectif visé étant de bien répondre aux besoins de nos aînés dans notre communauté, nous avons pu dresser un portrait actuel et réel de la situation de la population aînée de notre belle municipalité de Val-Brillant. La compilation des résultats au sondage nous a permis de cibler trois axes prioritaires : l'aménagement du territoire, la santé et les loisirs. Le comité de pilotage a aussi ciblé trois valeurs motrices pour cette démarche : la sécurité, le respect et la collectivité. Grâce à votre participation et à une implication dynamique du comité MADA, c'est avec une grande joie que nous vous présentons cette politique. Celle-ci aura comme objectif de nous aiguiller dans nos décisions et actions municipales en vue d'améliorer le mieux-être de nos citoyens. Tous ensemble, c'est possible ! Geneviève LeBlanc Conseillère municipale responsable MADA 8 VAL-BRILLANT Première rangée: Geneviève Laroche, Francine Morin, Marcel Auclair et Nancy Pâquet Deuxième rangée: Geneviève LeBlanc, Adrienne Aubut et Michaël Vignola. Photographie: Virginie Beaudin-Houle COMITÉ DE PILOTAGE Geneviève Leblanc Marcel Auclair Conseillère municipale responsable Représentant des aînés des questions « familles » et aînés » (RQFA) Adrienne Aubut Représentante des aînés Michaël Vignola et Nancy Pâquet Représentants de l’administration Francine Morin municipale Représentante des aînés Steve Ouellet Virginie Beaudin-Houle Représentant de la MRC Chargée de projet Geneviève Laroche Représentante du CISSS Municipalité amie des aînés I 2018-2021 9 HISTORIQUE DE LA MUNICIPALITÉ1 En 1867, Marc Morisset fut le premier colon à s’installer à l’emplacement actuel de Val-Brillant. Ce n’est toutefois que dans le sillon de la construction du chemin de fer Intercolonial (1870-1876) qu’un village commença à prendre vie dans ce même secteur. À cette époque, le lieu était surnommé « McGowe »2 et était le port d’attache des ouvriers de l’important chantier ferroviaire. Suite au passage du premier train, le surnom Cedar Hall fut donné à ce petit patelin. Compte tenu du fait qu’il n’y avait pas de gare officielle dans le village, le hangar en cèdre, ayant servi d’entrepôt lors de la construction du chemin de fer, devint le point d’arrêt du train et le nom demeura jusqu’en 1883. Lorsque Monseigneur Jean Langevin, évêque de Rimouski, vint visiter les lieux dans le but d’implanter officiellement une mission, il fut offusqué par l’appellation anglophone utilisée. Il baptisa donc le territoire « Saint- Pierre-du-Lac ». C’est Pierre Brillant qui inspira le nom de la nouvelle mission. Ce dernier devint d’ailleurs officiellement le curé de cette paroisse suite à l’érectioncanonique en 1889 (érection civile en 1890). Surnommé « Père de la Vallée », Pierre Brillant fut d’ailleurs missionnaire pour de nombreuses municipalités matapédiennes en devenir (1878-1889) : Saint-Moïse, St-Edmond, Lac-au-Saumon, St-Jacques-de- Causapscal, Assemetquagan (Routhierville).3 De 1914 à 1916, l’on construisit une église aux airs de cathédrale au cœur de la communauté de Saint-Pierre-du-Lac. Elle avait été ainsi conçue dans l’espoir de voir la Vallée se développer jusqu’à la création d’un nouveau diocèse. Cette grande vision ne se réalisa toutefois pas car après quelques décennies d'une fructueuse colonisation, certaines industries fermèrent et la population commença à décroître. Val-Brillant vécut ce même phénomène en voyant sa population diminuer de plus de la moitié en près de 50 ans. Finalement, alors que la paroisse s’était scindée en 1915 pour donner naissance à la municipalité du Village de Val-Brillant, une fusion eut lieu le 25 décembre 1986, créant la municipalité de Val-Brillant telle que nous la connaissons aujourd’hui. 1. Inspiré de documents municipaux officiels. 2. McGowe était l’entrepreneur responsable de la construction de la section 14 du chemin de fer. 3. PELLETIER, Michel. 1995. Mon coin de pays… « La Matapédia » !. Publié à compte d’auteur. 300 pages 10 VAL-BRILLANT HISTOIRE ET BILAN DE LA POLITIQUE 2013-2016 ET PROJET D’ÉLABORATION DE LA POLITIQUE 2018-2021 La municipalité de Val-Brillant, en collaboration avec la MRC de La Matapédia, avait décidé en 2012 d’entreprendre des démarches pour l’élaboration d’une PFM-MADA (Politique familiale d’une Municipalité amie des aînés). Cette première démarche avait pour mission de mobiliser la communauté afin de mettre en place des actions concrètes en faveur des familles et des aînés. Elle offrit d’ailleurs un cadre de référence à tous les acteurs du développement de la municipalité afin que les principes directeurs, le « penser et agir famille » et le « vieillissement actif », soient à la base de leurs interventions. Le plan d’action de cette démarche étant arrivé à échéance en 2016, de nouvelles démarches furent entreprises en 2017 pour renouveler l’expérience. Avant de débuter le travail de conception et d’élaboration de la nouvelle politique et du nouveau plan d’action MADA 2018-2021, il était important d’effectuer un bilan de la réalisation du plan d’action 2013-2016. En ne tenant compte que des actions qui devaient toucher les aînés, le comité de pilotage constata que 60 % du plan d’action fut réalisé avec succès. Un sentiment de fierté se dégage d’ailleurs de toutes ces réalisations. Celle qui suscite encore beaucoup d’enthousiasme est le développement du parc intergénérationnel, lieu de promenade, d’exercice et de rassemblement pour la communauté. Ce bilan permit aussi de constater tout le dynamisme citoyen de la municipalité de Val-Brillant. En ce qui concerne les actions qui n’ont pas été réalisées, et qui étaient inscrites dans le précédent plan d’action, plusieurs apprentissages ont pu être faits et devinrent des outils précieux pour le renouvellement de la démarche. Municipalité amie des aînés I 2018-2021 11 PROJET D'ÉLABORATION DE LA POLITIQUE 2018-2021 La première démarche MADA ayant été une expérience très constructive pour la communauté de Val-Brillant, la municipalité décida de réitérer l’expérience en 2017.