Municipalité Amie Des Aînés Document Réalisé Avec La Contribution Financière De La MRC De La Matapédia Et Du Secrétariat Aux Aînés Du Ministère De La Famille

11, rue Saint-Pierre Ouest Val-Brillant (Québec) G0J 3L0 Téléphone : 418 742-3212 Télécopieur : 418 742-3624 Courriel : [email protected]

www.valbrillant.ca

VAL-BRILLANT Municipalité amie des aînés Document réalisé avec la contribution financière de la MRC de La Matapédia et du Secrétariat aux aînés du Ministère de la Famille. 2018-2021 Au fil de l’histoire

Il m’apparaît important de toujours rester ouvert à tout ce qui se passe autour de nous. De garder vivantes nos capacités d’émerveillement.

Il s’agit tout simplement d’éveiller chez les personnes âgées leurs talents les plus secrets et de permettre aux plus jeunes de s’émerveiller de ce que peuvent encore faire leurs aînés.

Éveiller chez les vieillards ce qui leur reste d’énergie.

Leur demander leur opinion, dialoguer avec eux.

Il serait pour le moins malheureux qu’on laisse perdre des trésors de sagesse, fruits de l’expérience de toute une vie.

Françoise Gaudet-Smet (1902-1986)

Édité par : Recherche et rédaction: Virginie Beaudin-Houle, M.A. Éthique Révision : MRC de La Matapédia Conception graphique : MLG Graphiste La politique et Impression : Alliance 9000 le plan d’action sont disponibles sur Le masculin est utilisé sans aucune discrimination et uniquement le site Internet dans le but d’alléger le texte. de la municipalité : Crédits photo : MRC de La Matapédia, La Vallée de la Framboise, www.valbrillant.ca Denise Jalbert, Geneviève Leblanc, Pauline Pinard, Geneviève Laroche TABLE DES MATIÈRES

Mot du maire...... 04 Mot de la conseillère municipale responsable

des questions « Familles et aînés » ...... 06

Comité de pilotage...... 08

Historique de la municipalité...... 09

Histoire et bilan de la politique 2013-2016 ...... 10

Projet d’élaboration de la politique 2018-2021...... 11

Portrait du milieu...... 12

Portrait social ...... 12

Portrait économique...... 16

Portrait des services offerts aux aînés...... 19

Définition aînés...... 27

Enquête effectuée auprès des citoyens ...... 28

Portrait des répondants au sondage ...... 29

Satisfaction générale et priorités...... 31

Vision du développement ...... 33

Principes directeurs ...... 34

Valeurs motrices...... 35

Axes d’intervention et objectifs spécifiques...... 36

Mise en œuvre et suivi jusqu’en 2021...... 37

Lexique ...... 38 4 VAL-BRILLANT

MOT DU MAIRE Municipalité amie des aînés I 2018-2021 5

Chers citoyens et chères citoyennes de Val-Brillant,

Il me fait plaisir, au nom de la municipalité de Val-Brillant et du comité de pilotage MADA, de vous présenter le renouvellement de la politique Municipalité amie des aînés. Motivés par la volonté d’améliorer continuellement les services offerts aux citoyens et surtout d’améliorer votre qualité de vie, nous sommes fiers aujourd’hui de vous présenter cette politique à votre image. Nous mettrons en place des initiatives dans les prochaines années afin de travailler en concertation avec le milieu pour réaliser les actions qui ont été inscrites dans le plan d’action, pour et par nos aînés. Nous avons à cœur le vieillissement actif de la population et nous sommes fières du travail effectué dans le cadre de cette politique. Au nom du conseil municipal de Val-Brillant, je voudrais souligner le travail exceptionnel effectué par notre comité de pilotage MADA, mais aussi les efforts faits par nos citoyens qui ont répondu en si grand nombre au sondage. Vos réponses sont la base de cette politique.

Notre population, notre milieu de vie, c’est notre priorité.

Jacques pelletier Maire 6 VAL-BRILLANT

MOT DE LA CONSEILLÈRE MUNICIPALE RESPONSABLE DES QUESTIONS « FAMILLES ET AÎNÉS » Municipalité amie des aînés I 2018-2021 7

Bonjour résidants, résidantes de Val-Brillant, ami(es) des aînés !

C'est avec un immense plaisir qu'aujourd'hui nous vous présentons la mise à jour de notre politique municipale MADA mise en place en 2013.

Pour élaborer le nouveau plan d’action et mettre à jour la politique, un sondage fut fait au sein de divers comités ciblés de notre municipalité. L'objectif visé étant de bien répondre aux besoins de nos aînés dans notre communauté, nous avons pu dresser un portrait actuel et réel de la situation de la population aînée de notre belle municipalité de Val-Brillant.

La compilation des résultats au sondage nous a permis de cibler trois axes prioritaires : l'aménagement du territoire, la santé et les loisirs. Le comité de pilotage a aussi ciblé trois valeurs motrices pour cette démarche : la sécurité, le respect et la collectivité.

Grâce à votre participation et à une implication dynamique du comité MADA, c'est avec une grande joie que nous vous présentons cette politique. Celle-ci aura comme objectif de nous aiguiller dans nos décisions et actions municipales en vue d'améliorer le mieux-être de nos citoyens.

Tous ensemble, c'est possible !

Geneviève LeBlanc Conseillère municipale responsable MADA 8 VAL-BRILLANT

Première rangée: Geneviève Laroche, Francine Morin, Marcel Auclair et Nancy Pâquet Deuxième rangée: Geneviève LeBlanc, Adrienne Aubut et Michaël Vignola. Photographie: Virginie Beaudin-Houle COMITÉ DE PILOTAGE

Geneviève Leblanc Marcel Auclair Conseillère municipale responsable Représentant des aînés des questions « familles » et aînés » (RQFA) Adrienne Aubut Représentante des aînés Michaël Vignola et Nancy Pâquet Représentants de l’administration Francine Morin municipale Représentante des aînés

Steve Ouellet Virginie Beaudin-Houle Représentant de la MRC Chargée de projet

Geneviève Laroche Représentante du CISSS Municipalité amie des aînés I 2018-2021 9

HISTORIQUE DE LA MUNICIPALITÉ1

En 1867, Marc Morisset fut le premier colon à s’installer à l’emplacement actuel de Val-Brillant. Ce n’est toutefois que dans le sillon de la construction du chemin de fer Intercolonial (1870-1876) qu’un village commença à prendre vie dans ce même secteur. À cette époque, le lieu était surnommé « McGowe »2 et était le port d’attache des ouvriers de l’important chantier ferroviaire.

Suite au passage du premier train, le surnom Cedar Hall fut donné à ce petit patelin. Compte tenu du fait qu’il n’y avait pas de gare officielle dans le village, le hangar en cèdre, ayant servi d’entrepôt lors de la construction du chemin de fer, devint le point d’arrêt du train et le nom demeura jusqu’en 1883. Lorsque Monseigneur Jean Langevin, évêque de Rimouski, vint visiter les lieux dans le but d’implanter officiellement une mission, il fut offusqué par l’appellation anglophone utilisée. Il baptisa donc le territoire « Saint- Pierre-du-Lac ». C’est Pierre Brillant qui inspira le nom de la nouvelle mission. Ce dernier devint d’ailleurs officiellement le curé de cette paroisse suite à l’érectioncanonique en 1889 (érection civile en 1890). Surnommé « Père de la Vallée », Pierre Brillant fut d’ailleurs missionnaire pour de nombreuses municipalités matapédiennes en devenir (1878-1889) : Saint-Moïse, St-Edmond, Lac-au-Saumon, St-Jacques-de-Causapscal, Assemetquagan (Routhierville).3

De 1914 à 1916, l’on construisit une église aux airs de cathédrale au cœur de la communauté de Saint-Pierre-du-Lac. Elle avait été ainsi conçue dans l’espoir de voir la Vallée se développer jusqu’à la création d’un nouveau diocèse. Cette grande vision ne se réalisa toutefois pas car après quelques décennies d'une fructueuse colonisation, certaines industries fermèrent et la population commença à décroître. Val-Brillant vécut ce même phénomène en voyant sa population diminuer de plus de la moitié en près de 50 ans. Finalement, alors que la paroisse s’était scindée en 1915 pour donner naissance à la municipalité du Village de Val-Brillant, une fusion eut lieu le 25 décembre 1986, créant la municipalité de Val-Brillant telle que nous la connaissons aujourd’hui.

1. Inspiré de documents municipaux officiels. 2. McGowe était l’entrepreneur responsable de la construction de la section 14 du chemin de fer. 3. PELLETIER, Michel. 1995. Mon coin de pays… « La Matapédia » !. Publié à compte d’auteur. 300 pages 10 VAL-BRILLANT

HISTOIRE ET BILAN DE LA POLITIQUE 2013-2016 ET PROJET D’ÉLABORATION DE LA POLITIQUE 2018-2021

La municipalité de Val-Brillant, en collaboration avec la MRC de La Matapédia, avait décidé en 2012 d’entreprendre des démarches pour l’élaboration d’une PFM-MADA (Politique familiale d’une Municipalité amie des aînés). Cette première démarche avait pour mission de mobiliser la communauté afin de mettre en place des actions concrètes en faveur des familles et des aînés. Elle offrit d’ailleurs un cadre de référence à tous les acteurs du développement de la municipalité afin que les principes directeurs, le « penser et agir famille » et le « vieillissement actif », soient à la base de leurs interventions. Le plan d’action de cette démarche étant arrivé à échéance en 2016, de nouvelles démarches furent entreprises en 2017 pour renouveler l’expérience.

Avant de débuter le travail de conception et d’élaboration de la nouvelle politique et du nouveau plan d’action MADA 2018-2021, il était important d’effectuer un bilan de la réalisation du plan d’action 2013-2016. En ne tenant compte que des actions qui devaient toucher les aînés, le comité de pilotage constata que 60 % du plan d’action fut réalisé avec succès. Un sentiment de fierté se dégage d’ailleurs de toutes ces réalisations. Celle qui suscite encore beaucoup d’enthousiasme est le développement du parc intergénérationnel, lieu de promenade, d’exercice et de rassemblement pour la communauté. Ce bilan permit aussi de constater tout le dynamisme citoyen de la municipalité de Val-Brillant. En ce qui concerne les actions qui n’ont pas été réalisées, et qui étaient inscrites dans le précédent plan d’action, plusieurs apprentissages ont pu être faits et devinrent des outils précieux pour le renouvellement de la démarche. Municipalité amie des aînés I 2018-2021 11

PROJET D'ÉLABORATION DE LA POLITIQUE 2018-2021

La première démarche MADA ayant été une expérience très constructive pour la communauté de Val-Brillant, la municipalité décida de réitérer l’expérience en 2017. Dans le but de faciliter la démarche, Val-Brillant s’est jointe à la MRC de La Matapédia, de même qu’à huit autres municipalités, pour mettre en commun des ressources essentielles à la réalisation de cet important chantier. Par contre, dû à des raisons indépendantes de la volonté des nombreux acteurs impliqués dans ce projet, il ne fut pas possible d’effectuer une démarche conjointe « familles-aînés » comme ce fut le cas en 2012. Les démarches locales et la démarche régionale 2018-2021 sont donc entièrement consacrées aux aînés. Néanmoins, un comité de pilotage représentatif des aînés de la municipalité fut mis en place en décembre 2017 et, de janvier à octobre 2018, plus de huit rencontres de travail, dont une journée intensive, eurent lieu pour concevoir le présent document.

PHOTO 18 12 VAL-BRILLANT

PORTRAIT DU MILIEU

PORTRAIT SOCIAL

Selon l’Institut de la Statistique du Québec (ISQ), il y avait 927 citoyens en 2016 à Val-Brillant. Il s’agit d’une baisse démographique de 3 % depuis 2011. La baisse est encore plus grande si nous comparons les données de 2016 avec celles de 2006. En 10 ans, Val-Brillant aurait vécu une baisse démographique de 8 %. L’ISQ (2017) prévoit toutefois que la décroissance se stabilisera car la baisse annoncée pour les dix prochaines années est de 3 %. Le tableau suivant permet de constater la baisse démographique des 14 dernières années (orange) et illustre les prédictions de l’ISQ pour les 15 prochaines années (jaune). Municipalité amie des aînés I 2018-2021 13

ÉVOLUTION DÉMOGRAPHIQUE

1 010 1006 1006 1004 1004 1001 999 990 992 992 990

970 973 961 957 957 950 949

930 927 922 910 902

890 887

870 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2021 2026 2031 2003

La situation démographique de Val-Brillant75 ans est et +néanmoins plutôt positive car l’âge moyen des citoyens de la municipalité est moins10 % élevé que0-14 dans ans l’ensemble de la MRC 17 % de La Matapédia. Ainsi, bien que Val-Brillant soit l’une des nombreuses municipalités québécoises qui doit composer avec le phénomène du vieillissement de sa population, son positionnement au sein de la région bas-laurentienne demeure enviable.

60-74 ans MRC de Bas- Val-Brillant Province 23 % La Matapédia Saint-Laurent

Âge moyen 45.4 ans 45.9 ans 45.7 ans 15-2941.9 ans 12 %

30-44 ans 16 %

45-59 ans 22 %

1 personne 35 %

2 personnes 37 %

3 personnes 11 %

4 personnes 13 %

5 personnes et + 5 %

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Certiﬁcat ou diplôme universitaire 20 %

Certiﬁcat ou diplôme post-secondaire, 51 % non-universitaire

Diplôme d’études 19 % secondaires

10 % Aucun diplôme

0 10 20 30 40 50 60

1 personne 18 %

2 personnes 47 %

3 personnes 6 %

4 personnes et + 4 %

0 10 20 30 40 50

50 54

40 36 30

20 21 10 14 11 5 4 5 0 Moins de 18 à 29 30 à 39 40 à 49 50 à 59 60 à 69 70 à 79 80 ans 18 ans ans ans ans ans ans ans et +

40 35 37 30 31 25 20 15 10 5 0 4 0 Très heureux Heureux Neutre Malheureux

Nombre de personnes

Aménagement du territoire, urbanisme, 37 % et milieu de vie

Sécurité 21 %

Loisirs, activités physiques, culture et vie sociale 16 %

Santé 12 %

Administration municipale et vie démocratique 8 %

Bénévolat, emploi et vie communautaire 6 %

0 5 10 15 20 25 30 35 40 1 010 1006 1006 1004 1004 1001 999 990 992 992 14 VAL-BRILLANT I PORTRAIT SOCIAL990

970 973 961 957 957 950 La répartition de la population par groupe d’âge témoigne aussi949 du vieillissement de la population val-brillantoise. En effet, 55 % de la population de Val-Brillant est âgée 930 de plus de 45 ans, 33 % de la population est âgée de plus 927de 60 ans alors que 922 seulement 29 % de la population est âgée de moins de 30 ans. Un citoyen sur 910 trois est donc âgé de plus de 60 ans à Val-Brillant. Néanmoins, bien que la majorité 902 des habitants soient âgés de plus de 45 ans, il n’en demeure pas moins que toutes les 890 887 tranches d’âge sont bien proportionnées. 870 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2021 2026 2031 RÉPARTITION2003 DE LA POPULATION PAR GROUPE D’ÂGE

75 ans et + 10 % 0-14 ans 17 %

60-74 ans 23 %

15-29 ans 12 %

30-44 ans 16 %

45-59 ans 22 %

1 personne 35 %

2 personnes 37 %

3 personnes 11 %

4 personnes 13 %

5 personnes et + 5 %

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Certiﬁcat ou diplôme universitaire 20 %

Certiﬁcat ou diplôme post-secondaire, 51 % non-universitaire

Diplôme d’études 19 % secondaires

10 % Aucun diplôme

0 10 20 30 40 50 60

1 personne 18 %

2 personnes 47 %

3 personnes 6 %

4 personnes et + 4 %

0 10 20 30 40 50

50 54

40 36 30

20 21 10 14 11 5 4 5 0 Moins de 18 à 29 30 à 39 40 à 49 50 à 59 60 à 69 70 à 79 80 ans 18 ans ans ans ans ans ans ans et +

40 35 37 30 31 25 20 15 10 5 0 4 0 Très heureux Heureux Neutre Malheureux

Nombre de personnes

Aménagement du territoire, urbanisme, 37 % et milieu de vie

Sécurité 21 %

Loisirs, activités physiques, culture et vie sociale 16 %

Santé 12 %

Administration municipale et vie démocratique 8 %

Bénévolat, emploi et vie communautaire 6 %

0 5 10 15 20 25 30 35 40 1 010 1006 1006 1004 1004 1001 999 990 992 992 990

970 973 961 957 957 950 949

930 927 922 910 902

890 887

870 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2021 2026 2031 2003

75 ans et + 10 % 0-14 ans 17 %

Municipalité amie des aînés I 2018-2021 15

60-74 ans Les 927 citoyens23 de % Val-Brillant étaient répartis en 415 ménages lors du dernier recensement de Statistique Canada (2016). Compte tenu du fait que 145 Val-Brillantois 15-29 ans vivent seuls, ce sont 35 % des ménages qui ne comptent qu’un seul individu.12 % Le tableau suivant démontre la répartition des ménages par taille. Ces données laissent à penser qu’une proportion importante des personnes aînées de Val-Brillant vivent seules. Il s’agit d’un facteur de risques important au niveau de la santé et de la sécurité des individus. Il est aussi à noter que 79 % des ménages val-brillantois30-44 sont ans propriétaires 16 % de leur résidence et que, de ce nombre, 6 % déclarent que leur maison nécessiterait des rénovations majeures (Statistique Canada, Perspectives géographiques, 2016). 45-59 ans 22 % TAILLE DES MÉNAGES

1 personne 35 %

2 personnes 37 %

3 personnes 11 %

4 personnes 13 %

5 personnes et + 5 %

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Certiﬁcat ou diplôme universitaire 20 %

Certiﬁcat ou diplôme post-secondaire, 51 % non-universitaire

Diplôme d’études 19 % secondaires

10 % Aucun diplôme

0 10 20 30 40 50 60

1 personne 18 %

2 personnes 47 %

3 personnes 6 %

4 personnes et + 4 %

0 10 20 30 40 50

50 54

40 36 30

20 21 10 14 11 5 4 5 0 Moins de 18 à 29 30 à 39 40 à 49 50 à 59 60 à 69 70 à 79 80 ans 18 ans ans ans ans ans ans ans et +

40 35 37 30 31 25 20 15 10 5 0 4 0 Très heureux Heureux Neutre Malheureux

Nombre de personnes

Aménagement du territoire, urbanisme, 37 % et milieu de vie

Sécurité 21 %

Loisirs, activités physiques, culture et vie sociale 16 %

Santé 12 %

Administration municipale et vie démocratique 8 %

Bénévolat, emploi et vie communautaire 6 %

0 5 10 15 20 25 30 35 40 16 VAL-BRILLANT

PORTRAIT ÉCONOMIQUE

Selon le dernier recensement de Statistique Canada (2016), le taux d’activité (proportion de la population en âge de travailler, qui travaille ou qui recherche du travail) est de 53 % à Val-Brillant. En ce qui concerne le taux d’emploi, il est de 47 %. Val-Brillant se situe donc dans la moyenne matapédienne en ce qui concerne les taux d’activité et d’emploi. En fait, à certains égards, la situation semble plus positive qu’ailleurs car le taux de chômage était de 11 % en 2016 à Val-Brillant alors qu’il était de 14 % dans l’ensemble de La Matapédia (Statistique Canada, 2016). Il faut toutefois prendre en compte le fait que plusieurs emplois matapédiens sont saisonniers, ce qui a une incidence directe sur le taux de chômage. 1 010 1006 1006 1004 1004 1001 999 990 992 992 990

970 973 961 957 957 950 949

930 927 922 910 902

890 887

870 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2021 2026 2031 2003

75 ans et + 10 % 0-14 ans 17 %

60-74 ans 23 %

15-29 ans 12 %

30-44 ans 16 %

45-59 ans 22 %

Municipalité amie des aînés I 2018-2021 17

1 personne 35 %

La diversité des secteurs d’activités professionnelles témoigne aussi d’une certaine vitalité économique2 personnes à Val-Brillant. Selon Statistique Canada (2016),37 % la répartition des travailleurs par secteurs d’activités est d’ailleurs particulièrement bien proportionnée. Des travailleurs œuvrent dans tous les secteurs économiques (primaire 4, 3 personnes 11 % secondaire5 et tertiaire6). Une proportion significative de citoyens travaille d’ailleurs dans le domaine des « ressources naturelles, de l’agriculture et des productions connexes » (12 %) comparativement4 personnes aux données13 % de nombreuses autres municipalités rurales. Ceci laisse à penser que l’agriculture et la forêt sont toujours des leviers économiques pour Val-Brillant et que plusieurs travailleurs bénéficient des retombées de ces entreprises. 5 personnes et + 5 %

0NIVEAUX5 10 DE15 SCOLARITÉ20 25 30 35 40

Certiﬁcat ou diplôme universitaire 20 %

Certiﬁcat ou diplôme post-secondaire, 51 % non-universitaire

Diplôme d’études 19 % secondaires

10 % Aucun diplôme

0 10 20 30 40 50 60

1 personne 18 % 4. Extraction et exploitation des ressources naturelles (environ 12 %) 5. Transformation des ressources naturelles (environ 30 %) 6. Industrie du service (environ 58 %) 2 personnes 47 %

3 personnes 6 %

4 personnes et + 4 %

0 10 20 30 40 50

50 54

40 36 30

20 21 10 14 11 5 4 5 0 Moins de 18 à 29 30 à 39 40 à 49 50 à 59 60 à 69 70 à 79 80 ans 18 ans ans ans ans ans ans ans et +

40 35 37 30 31 25 20 15 10 5 0 4 0 Très heureux Heureux Neutre Malheureux

Nombre de personnes

Aménagement du territoire, urbanisme, 37 % et milieu de vie

Sécurité 21 %

Loisirs, activités physiques, culture et vie sociale 16 %

Santé 12 %

Administration municipale et vie démocratique 8 %

Bénévolat, emploi et vie communautaire 6 %

0 5 10 15 20 25 30 35 40 18 VAL-BRILLANT I PORTRAIT ÉCONOMIQUE

Les niveaux de scolarisation des citoyens âgés entre 25 et 64 ans de Val-Brillant sont relativement élevés par rapport aux autres municipalités de La Matapédia. En fait, Val-Brillant possède l’un des plus hauts taux de diplomation universitaire de la région (20 %) et l’une des plus petites proportions de citoyens ne possédant aucun diplôme (10 %).

Toutes les données précédemment exposées (taux d’activité, taux de chômage, secteurs d’activité et niveaux de scolarité), expliquent en partie les revenus médians7 des citoyens et des ménages de Val-Brillant. Ceux-ci se situent au-dessus de la médiane matapédienne.

MRC de 2016 Val-Brillant Province La Matapédia Revenu médian des particuliers 29 568 $ 26 995 $ 32 975 $

Revenu médian des particuliers 26 453 $ 24 798 $ 29 535 $ après impôts

Revenu médian des ménages 50 688 $ 47 488 $ 59 822 $

Revenu médian des ménages 45 888 $ 42 958 $ 52 207 $ après impôts

La fréquence du faible revenu est aussi moins préoccupante à Val-Brillant qu’ailleurs dans La Matapédia. D’ailleurs, lorsque nous comparons les données de 2010 (Statistique Canada, ENM, 2011) avec les données du recensement 2016, nous pouvons constater une augmentation de 8 à 14 % des revenus médians à Val-Brillant. Néanmoins, 19 % des citoyens de la municipalité vivent présentement une situation financière précaire (MFR-Apl, Statistique Canada, 2016). En ce qui concerne précisément les personnes âgées de 65 ans et plus, 37 % des aînés de Val-Brillant sont considérés comme étant à faible revenu. Or, si la population active semble jouir d’une situation financière généralement confortable, plus d’un aîné sur trois souffre de précarité financière. Il est à noter que 61 % des soutiens de famille val-brillantois sont présentement âgés de plus de 55 ans et que 37 % des soutiens de famille ont plus de 65 ans (Statistique Canada, 2016).

7. Le revenu médian est le revenu séparant, à parts égales, les revenus des particuliers. C’est-à-dire que 50 % des bénéficiaires d’un revenu gagnent plus que le revenu médian et 50 % des bénéficiaires d’un revenu gagnent moins que le revenu médian. Municipalité amie des aînés I 2018-2021 19

PORTRAIT DES SERVICES OFFERTS AUX AÎNÉS

Services publics d’urgence et de santé – La Matapédia

Urgences immédiates et premiers répondants 911

Sûreté du Québec 418 629-4464

Ligne Info-Santé (infirmières) 811 (option 1)

Ligne Info-Social (travailleurs sociaux) 811 (option 2)

Centre Intégré de santé et de services sociaux du Bas-Saint-Laurent, installations de La Matapédia (CISSS) • Centre hospitalier – Amqui 418 629-2211 • Centre médical de La Vallée (GMF8) 418 629-6611 • Centre médical de Sayabec (GMF) 418 536-5438 • CLSC d’Amqui 418 629-2211 #12

• CLSC de Sayabec + 418 536-5404 Guichet d’accès à un médecin de famille

Centre de prévention du suicide et d’intervention 1 866 APPELLE de crise du Bas-Saint-Laurent (277-3553)

Ligne aide abus aînés 1 888 489-2287

8. Groupe de médecine familiale 20 VAL-BRILLANT I PORTRAIT DES SERVICES OFFERTS AUX AÎNÉS

Services publics de soutien à domicile du secteur de La Matapédia

Accueil psychosocial (orientation pour personnes en perte d’autonomie) • Accueil, évaluation et orientation

• Aide psychosociale 418 629-2211 #2062 • Programme Reper-Âge (CISSS9) • Hébergement temporaire • Références régionales • Répit à domicile

Soins de santé physique adaptés • Soins infirmiers • Soutien aux activités de la vie quotidienne 418 629-2211 #2104 • Équipements pour le domicile (CISSS) • Équipe de réadaptation • Télésurveillance (dispositif de sécurité 24/24)

Programme PAIR (appels automatisés) 1 877 997-7247

Programmes RénoRégion et d’adaptation 418 629-2053 #1121 de domiciles

9. Centre intégré de santé et services sociaux du Bas-Saint-Laurent, installations de La Matapédia Municipalité amie des aînés I 2018-2021 21

Organismes communautaires – La Matapédia (ordre alphabétique)

Accorderie de La Matapdédia • Café-jasette, informations, échanges 418 629-4456 #205 et discussions • Échanges de services

Alcooliques Anonymes 418 723-6224

Amirams de la Vallée Inc . • Services pour les personnes vivant 418 629-5867 avec un handicap

Association coopérative d’économie familiale de la Péninsule (ACEF)

• Services d’aide budgétaire 1 866 566-7645 • Défense des droits des consommateurs www.acefpeninsule.ca • Formations, conférences, ateliers liés aux finances

Aide-Maison Vallée • Entretien ménager • Préparation de repas 418 629-5812 • Répit et surveillance https://aidechezsoi.com/ee- sad/aide-maison-vallee-de-la- • Service d’assistance personnelle matapedia/ • Approvisionnement et autres courses 22 VAL-BRILLANT I PORTRAIT DES SERVICES OFFERTS AUX AÎNÉS

Organismes communautaires – La Matapédia (ordre alphabétique)

Centre d’action bénévole de la Vallée de la Matapédia (CAB) • Accompagnement et transport • Activités communautaires • Aide à la marche • Aide aux formulaires • Ateliers « Maître chez soi » 418 629-4456 www.actionbenevolebsl.org/ • « Bonjour comment ça va ? » matapedia • Centre de jour communautaire • Dîners rencontres • Popote roulante • Répit à domicile • Viactive à domicile • Visites amicales

Centre communautaire juridique 418 629-4404 du Bas-Saint-Laurent-Gaspésie

Centre d’aide aux victimes et témoins 418 631-4012 d’actes criminels (CAVAC)

Centre d’aide et de lutte contre les agressions 1 800 707-9400 à caractère sexuel (CALACS)

Centre de Femmes de la Vallée de la Matapédia • Accompagnement sociojudiciaire • Accueil, écoute, soutien, relation d’aide 418 629-3496 • Actions collectives pour améliorer les www.cfvm.ca/ conditions de vie des femmes • Information, documentation, référence • Programmes, activités, groupes d’entraide Municipalité amie des aînés I 2018-2021 23

Organismes communautaires – La Matapédia (ordre alphabétique)

Centre de justice de proximité du Bas-Saint-Laurent 1 855 345-7770

Club de Moto-neiges La Coulée Verte 418 756-3611 • 6 municipalités matapédiennes www.motoneiges.ca/club/ couleeverte • 200 km de sentiers balisés

Club de motoneiges Vallée Matapédia www.motoneiges.ca/club/ • 12 municipalités matapédiennes valleematapedia • 250 km de sentiers balisés

Club VTT de La Matapédia 418 629-5215 • 17 municipalités matapédiennes www.clubvttdelamatapedia.com • 680 km de sentiers balisés

Espace Familles 418 629-2858 • Salle de jeux familiale (0-110 ans)

Friperie de la Rivière 418 629-4248

La Caravelle inc . 418 629-1502 • Transport collectif et transport adapté

Maison des familles de La Matapédia 418 629-4904 • Activités destinées aux proches aidants www.info-aines-matapedia.com • Programme PAIR

Moisson Vallée Matapédia • Aide alimentaire 418 629-1331 • Cuisine collective • Soupe populaire

Quilles Vallée d’Amqui Inc . 418 631-1413 24 VAL-BRILLANT I PORTRAIT DES SERVICES OFFERTS AUX AÎNÉS

Organismes communautaires – La Matapédia (ordre alphabétique)

Rayon de Partage en Santé mentale • Milieu de vie en santé mentale 418 629-5197 • Activités et ateliers

Regroupement des Comités d’Éducation de La Matapédia (ReCEM) • Formations – Informatique de base et tablettes 418 629-6200 #6707 • Groupes – Viactive et Gymcerveau • Ateliers – Arts, musique, éducation populaire

Ressourcerie de La Matapédia (A .L .E .S .E .) • Défense des droits 418 629-6777 • Articles à prix modiques

Taxi adapté de la Vallée inc . 418 631-9394 Municipalité amie des aînés I 2018-2021 25

Services et infrastructures de loisirs – Municipalité de Val-Brillant

Aire de repos de la rue St-Pierre ______

Belvédère de la route Saucier ______

Bibliothèque Les trésors de Delphine 2 rue Champagnat (annexée à l’école primaire) 418-742-3279 #7829

Camping des Bois et Berges 418 742-3212 #1640 • Activités variées www.campingvalbrillant.com • Prêt d’équipement

Journal « Le Pierre Brillant » (journal communautaire) www.pierrebrillant.ca

Loisirs – Municipalité de Val-Brillant 418 742-3212 #1632 • Comité des loisirs de Val-Brillant (coordonnateur en loisirs)

Marina Albert Lévesque • Location de planches à pagaies, kayaks et 418-742-3212 #1640 pédalos • Cours de voile

Parc des Bois et Berges et Parc Alfred Lavoie • Terrains de jeux (tennis, soccer, basketball, volleyball, pickleball) • Skatepark • Modules pour enfants 38 rue des cèdres Derrière la cédrière • Coffre WIXX • Sentiers pédestres • Exerciseurs extérieurs • Fat bike 26 VAL-BRILLANT

Comités, activités et services d’économie sociale – Val-Brillant Pour plus d’informations : 418 742-3212 #1632 (coordonnateur en loisirs)

Ateliers du mercredi (Ateliers d’entraide Cercle des fermières de Val-Brillant en peinture décorative avec différents (Tissage, broderie, et autres activités médiums) d’artisanat)

Club des 50 ans et + de Val-Brillant Club des petits déjeuners (Organisation de soirées de danse, (Distribution de déjeuners aux jeunes de déjeuners et de soupers, de l’école primaire) cours de danse, location de salle).

Comité d’embellissement de Val-Brillant Comité de la fête de la Citrouille (Amélioration de la beauté de notre (Fête de la citrouille et salon des artisans) village, plantation de fleurs dans les lieux publics et entretien)

Comité de Formation à la Comité de La Relève (Organisation vie Chrétienne de la friperie, vente et récupération de vêtements).

Comité de liturgie (Organisation des Comité Trottibus messes et autres tâches connexes)

Comité Repas partage funérailles Conseil de La Fabrique de Val-Brillant (Repas à faible coût pour les funérailles (Entretien et gestion de l’église) à Val-Brillant)

Corporation Fenêtre Lac Matapédia Cours « Bouger mieux » (Cours de kite sur neige, location de et « Remise en forme » Fat-Bike, activités Val-O-Vent, activités fête d’hiver, développement de Val-Brillant)

La chorale (Organisation Comité Pickleball des chants durant les messes)

Ressource d’hébergement pour personnes aînées

Villa Mon Repos 418 742-3236 Municipalité amie des aînés I 2018-2021 27

DÉFINITION AÎNÉS

La municipalité de Val-Brillant considère que les personnes aînées sont des individus qui ont atteint le « troisième âge » de leur vie. Après l’âge de la croissance et de l’apprentissage de l’autonomie, et après la première phase de l’âge adulte (vie professionnelle, parentalité, etc.), vient le troisième âge, souvent caractérisé par un retrait de la vie professionnelle et la découverte de nouvelles réalités sociales, physiques et économiques. Les aînés sont aussi des précurseurs et des bâtisseurs, riches d’expériences, de compétences et connaissances. En outre, Val-Brillant considère qu’ils sont tous uniques et très précieux pour la communauté. Il faut toutefois prendre en compte le fait que les besoins des aînés changent, que leurs situations sont en mutation et qu’il faut s’adapter à leurs nouvelles réalités afind’assurer leur autonomie, leur vieillissement en santé et leur présence au cœur de la communauté. En somme, les aînés sont des citoyens conscients de la vie qui a passé, de la vie qui passe et de la vie qui passera. Ils sont la mémoire vivante de Val-Brillant et méritent d’être reconnus, écoutés et soutenus. 28 VAL-BRILLANT

ENQUÊTE EFFECTUÉE AUPRÈS DES CITOYENS10

Au mois d’avril 2018, les aînés de Val-Brillant ont été invités à répondre à un sondage dans le but de connaître leurs besoins et leurs attentes. Un carton d’information fut envoyé à tous les ménages brillantois au début du mois d’avril expliquant la démarche Municipalité amie des aînés et indiquant que le sondage était disponible en trois formats : papier (bureau municipal et Capitainerie), électronique et téléphonique. Pour accompagner les répondants dans cette démarche, deux cafés-rencontres eurent aussi lieu. Après quatre semaines d’enquête, 75 sondages complétés furent traités au bureau de la MRC de La Matapédia.

10. Le rapport d’enquête intégral est disponible sur demande au bureau municipal ou au centre administratif de la MRC de La Matapédia 1 010 1006 1006 1004 1004 1001 999 990 992 992 990

970 973 961 957 957 950 949

930 927 922 910 902

890 887

870 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2021 2026 2031 2003

75 ans et + 10 % 0-14 ans 17 %

60-74 ans 23 %

15-29 ans 12 %

30-44 ans 16 %

45-59 ans 22 %

1 personne 35 %

2 personnes 37 %

3 personnes 11 %

4 personnes 13 %

5 personnes et + 5 %

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Certiﬁcat ou diplôme Municipalité amie des aînés I 2018-2021 29 universitaire 20 %

Certiﬁcat ou diplôme PORTRAITpost-secondaire, DES RÉPONDANTS AU51 SONDAGE % non-universitaire Les 75 sondages complétés représentent chacun un ménage (à quelques exceptions près), ce qui équivaut à environ 18 % des ménages de la municipalité de Val-Brillant . Diplôme d’études 19 % Le tableausecondaires suivant illustre la taille des ménages représentés. La proportion de répondants vivant seuls ou à deux (87 %) est supérieure à celle de la population générale de Val-Brillant (72 %) (Statistique Canada, 2016). Ces données demeurent 10 % représentativesAucun diplôme de la réalité des aînés car pour la plupart de ces ménages, les enfants ont quitté le nid familial. 0 10 20 30 40 50 60

1 personne 18 %

2 personnes 47 %

3 personnes 6 %

4 personnes et + 4 %

0 10 20 30 40 50

60 Selon les données compilées, 64 % de ces ménages demeurent dans le village, 20 % vivent50 sur un rang de la municipalité et 16 % habitent sur la rive54 du Lac Matapédia et/ ou sur la Rte 132. Il est à noter aussi que 8 % de ces ménages sont bigénérationnels (parents40 et enfants) et un ménage compte trois générations sous le même toit 36 (grands-parents,30 parents et enfants).

20 21 10 14 11 5 4 5 0 Moins de 18 à 29 30 à 39 40 à 49 50 à 59 60 à 69 70 à 79 80 ans 18 ans ans ans ans ans ans ans et +

40 35 37 30 31 25 20 15 10 5 0 4 0 Très heureux Heureux Neutre Malheureux

Nombre de personnes

Aménagement du territoire, urbanisme, 37 % et milieu de vie

Sécurité 21 %

Loisirs, activités physiques, culture et vie sociale 16 %

Santé 12 %

Administration municipale et vie démocratique 8 %

Bénévolat, emploi et vie communautaire 6 %

0 5 10 15 20 25 30 35 40 1 010 1006 1006 1004 1004 1001 999 990 992 992 990

970 973 961 957 957 950 949

930 927 922 910 902

890 887

870 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2021 2026 2031 2003

75 ans et + 10 % 0-14 ans 17 %

60-74 ans 23 %

15-29 ans 12 %

30-44 ans 16 %

45-59 ans 22 %

1 personne 35 %

2 personnes 37 %

3 personnes 11 %

4 personnes 13 %

5 personnes et + 5 %

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Certiﬁcat ou diplôme universitaire 20 %

Certiﬁcat ou diplôme post-secondaire, 51 % non-universitaire

Diplôme d’études 19 % secondaires

10 % 30 AucunVAL-BRILLANT diplôme

0 10 20 30 40 50 60 À la lumière de ces données sur les ménages, nous évaluons que le sondage a rejoint, directement ou indirectement, près de 150 citoyens de Val-Brillant. Compte tenu du fait qu’il 1y personnea 467 personnes âgées 18de %plus de 50 ans à Val-Brillant (Statistique Canada, 2016), et que 25 des personnes rejointes ont moins de 50 ans, nous pouvons considérer que 27 % des aînés de la municipalité de Val-Brillant sont représentés par les réponses2 personnes au sondage. À l’échelle de la municipalité (927 citoyens),47 % l’ensemble des répondants (0-100 ans) représente 16 % de la population totale. Le tableau suivant illustre la répartition des répondants par groupe d’âge. En ce qui concerne la répartition des répondants3 personnes par genre,6 % environ 53 % des répondants sont des femmes et 47 % sont des hommes (certains n’ont pas répondu à cette question). Les répondants sont majoritairement natifs de Val-Brillant (63 %) alors que 19 % demeurent dans la municipalité4 personnes depuis et + plus de 20 ans et 19 % y demeurent depuis moins de 20 ans. 4 %

RÉPARTITION0 DES 10RÉPONDANTS20 30 PAR GROUPE40 50 D’ÂGE

50 54

40 36 30

20 21 10 14 11 5 4 5 0 Moins de 18 à 29 30 à 39 40 à 49 50 à 59 60 à 69 70 à 79 80 ans 18 ans ans ans ans ans ans ans et +

40 35 37 30 31 25 20 15 10 5 0 4 0 Très heureux Heureux Neutre Malheureux

Nombre de personnes

Aménagement du territoire, urbanisme, 37 % et milieu de vie

Sécurité 21 %

Loisirs, activités physiques, culture et vie sociale 16 %

Santé 12 %

Administration municipale et vie démocratique 8 %

Bénévolat, emploi et vie communautaire 6 %

0 5 10 15 20 25 30 35 40 1 010 1006 1006 1004 1004 1001 999 990 992 992 990

970 973 961 957 957 950 949

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870 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2021 2026 2031 2003

75 ans et + 10 % 0-14 ans 17 %

60-74 ans 23 %

15-29 ans 12 %

30-44 ans 16 %

45-59 ans 22 %

1 personne 35 %

2 personnes 37 %

3 personnes 11 %

4 personnes 13 %

5 personnes et + 5 %

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Certiﬁcat ou diplôme universitaire 20 %

Certiﬁcat ou diplôme post-secondaire, 51 % non-universitaire

Diplôme d’études 19 % secondaires

10 % Aucun diplôme

0 10 20 30 40 50 60

1 personne 18 %

2 personnes 47 %

3 personnes 6 %

4 personnes et + 4 %

0 10 20 30Municipalité40 amie des aînés50 I 2018-2021 31

60 SATISFACTION GÉNÉRALE ET PRIORITÉS 50 54 D’entrée de jeu, l’ « indice de bonheur » des citoyens brillantois est assez élevé. 43 % 40 des répondants se disent très heureux de vivre à Val-Brillant, 51 % des répondants 36 30 se disent heureux et seulement 6% se disent neutres. De plus, aucun répondant n’a déclaré être « malheureux » de vivre à Val-Brillant. 19 répondants ont écrit des 20 commentaires pour expliquer leur indice de bonheur.21 Le commentaire le plus récurrent réfère à la bonté des citoyens de la municipalité, à leur accueil et à leur gentillesse. Il est 10 5 5 14 aussi11 question d’un fort sentiment4 de sécurité, de la beauté de l’endroit, de la proximité 0 avec la nature et d’une qualité de vie qui n’a pas de prix. Des aînés soulignent aussi le Moins de 18 à 29 30 à 39 40 à 49 50 à 59 60 à 69 70 à 79 80 ans fait18 qu’ils ans sont ansheureux carans ils sontans en santé anset qu’ils ontans la chanceans de participeret + à de nombreuses activités. Bref, plusieurs se sentent chanceux de vivre à Val-Brillant.

40 35 37 30 31 25 20 15 10 5 0 4 0 Très heureux Heureux Neutre Malheureux

Nombre de personnes

Aménagement du territoire, urbanisme, 37 % et milieu de vie

Sécurité 21 %

Loisirs, activités physiques, culture et vie sociale 16 %

Santé 12 %

Administration municipale et vie démocratique 8 %

Bénévolat, emploi et vie communautaire 6 %

0 5 10 15 20 25 30 35 40 1 010 1006 1006 1004 1004 1001 999 990 992 992 990

970 973 961 957 957 950 949

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870 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2021 2026 2031 2003

75 ans et + 10 % 0-14 ans 17 %

60-74 ans 23 %

15-29 ans 12 %

30-44 ans 16 %

45-59 ans 22 %

1 personne 35 %

2 personnes 37 %

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4 personnes 13 %

5 personnes et + 5 %

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Certiﬁcat ou diplôme universitaire 20 %

Certiﬁcat ou diplôme post-secondaire, 51 % non-universitaire

Diplôme d’études 19 % secondaires

10 % Aucun diplôme

0 10 20 30 40 50 60

1 personne 18 %

2 personnes 47 %

3 personnes 6 %

4 personnes et + 4 %

0 10 20 30 40 50

50 54

40 36 30

20 21 10 14 11 5 4 5 0 Moins de 18 à 29 30 à 39 40 à 49 50 à 59 60 à 69 70 à 79 80 ans 18 ans ans ans ans ans ans ans et +

40 32 VAL-BRILLANT 35 37 30 31 25 À la question concernant les axes d’intervention que la municipalité devrait prioriser, 20 les réponses sont assez significatives. Tout d’abord,« l’aménagement du territoire, 15 l’urbanisme et le milieu de vie » est un axe qui se démarque pour plus du tiers des 10 répondants (37 %). Viennent ensuite la « sécurité » (21 %) et « les loisirs, les activités 5 physiques, la culture et la vie sociale » (16 %). Ce portrait laisse transparaître que 0 4 0 Trèsles aînésheureux de Val-BrillantHeureux accordent une trèsNeutre grande importanceMalheureux à leur milieu de vie et souhaitent que les efforts, en termes de développement, soient orientés en ce sens. Nombre de personnes

AXES D’INTERVENTION PRIORITAIRES

Aménagement du territoire, urbanisme, 37 % et milieu de vie

Sécurité 21 %

Loisirs, activités physiques, culture et vie sociale 16 %

Santé 12 %

Administration municipale et vie démocratique 8 %

Bénévolat, emploi et vie communautaire 6 %

0 5 10 15 20 25 30 35 40 Municipalité amie des aînés I 2018-2021 33

VISION DU DÉVELOPPEMENT

Val-Brillant se positionne clairement en faveur du développement social de sa communauté en s’impliquant activement dans un processus de renouvellement de la démarche « Municipalité amie des aînés ». Ceci présuppose qu’elle a à cœur d’adapter ses politiques, ses services et ses structures pour le mieux-être de tous ses citoyens. Compte tenu du fait que les générations se succèdent et que les réalités sont changeantes, il est important de s’ajuster et d’évoluer avec et pour les habitants de sa communauté. L’écoute et la collaboration sont donc essentielles. En définitive, la démarche MADA s’inscrit dans cette vision évolutive et démocratique du développement. C’est pourquoi elle nécessite que nous questionnions les aînés, que nous revisitions la démarche passée et que nous élaborions un nouveau plan d’action en fonction des réponses au sondage. Pour cette deuxième démarche MADA à Val-Brillant, certains principes directeurs ont donc été réaffirmés et certaines valeurs ont été définies pour aiguiller les élus dans leurs prises de décisions et pour outiller le comité de pilotage dans l’élaboration du nouveau plan d’action. 34 VAL-BRILLANT

PRINCIPES DIRECTEURS LE VIEILLISSEMENT ACTIF

Le principe le plus important, dans le cadre de cette politique MADA à Val-Brillant, est le « vieillissement actif ». Il présuppose que la municipalité veille à ce que les aînés puissent bouger et participer à la vie de la communauté. Pour ce faire, il est essentiel qu’ils puissent conserver une bonne santé physique et mentale et qu’ils soient en sécurité dans leur milieu. Quelques principes complémentaires doivent donc aussi être pris en compte :

LA SANTÉ La santé est extrêmement importante pour maximiser les LA PARTICIPATION chances de bien-être des individus . En participant à la vie de la En encourageant de saines municipalité, les aînés demeurent habitudes de vie, la municipalité actifs et peuvent se sentir valorisés souhaite que ses citoyens puissent et utiles pour leur communauté . vivre longtemps tout en ayant une bonne qualité de vie .

LE « PENSER-AGIR AÎNÉS » LA SÉCURITÉ La sécurité est primordiale Les aînés sont importants pour que les aînés puissent vivre pour Val-Brillant et leurs besoins dans la dignité et profiter de leur doivent être considérés lors des vie à Val-Brillant . prises de décisions du conseil municipal . Municipalité amie des aînés I 2018-2021 35

VALEURS MOTRICES

SÉCURITÉ RESPECT COLLECTIVITÉ

Nous souhaitons que À Val-Brillant nous Ultimement, nous les citoyens se sentent considérons que le souhaitons que les en sécurité à Val-Brillant. respect passe par citoyens de Val-Brillant Nous considérons donc l’écoute, la tolérance soient fiers de leur qu’il est essentiel et la reconnaissance municipalité et qu’ils d’entretenir des de l’unicité de chacun. ressentent un fort relations respectueuses Nous souhaitons sentiment les uns avec les autres aussi mettre de l’avant d’appartenance envers et de demeurer à la valeur d’équité qui leur communauté. La l’écoute des besoins permet de prendre en collectivité est donc une de ceux et celles qui compte les limitations et valeur très importante pourraient faire face à les forces des individus. qui réfère aussi aux certaines vulnérabilités. La transparence et valeurs de solidarité, Il est aussi très l’ouverture sont aussi d’entraide et de important de veiller à des valeurs essentielles responsabilité l’inclusion sociale de menant à l’émergence collective. C’est tous tous les citoyens car et à la pérennité d’un ensemble que nous c’est en étant unis et climat de paix, empreint construisons notre solidaires que nous d’un réel respect. collectivité et c’est en pouvons assurer au nous engageant pour mieux la sécurité du notre communauté que plus grand nombre. nous développons un milieu de vie sécuritaire où règnent l’inclusion, l’écoute et le respect. 36 VAL-BRILLANT

AXES D’INTERVENTION ET OBJECTIFS SPÉCIFIQUES

SÉCURITÉ LOISIRS, COMMUNICATION, ET AMÉNAGEMENT ACTIVITÉS IMPLICATION DU TERRITOIRE PHYSIQUES CITOYENNE ET ET VIE SOCIALE VIE DÉMOCRATIQUE

Augmenter Optimiser l’utilisation Accroître la le sentiment de sécurité des infrastructures communication au sein à Val-Brillant de Val-Brillant de la municipalité

Bonifier et diversifier l’offre d’activités pour les aînés de Val-Brillant

Faciliter les déplacements actifs dans la municipalité Municipalité amie des aînés I 2018-2021 37

MISE EN ŒUVRE ET SUIVI JUSQU’EN 2021

Un comité de suivi sera mis sur pied à l’automne 2018 dans le but de veiller à la réalisation du plan d’action et à la pérennité de la présente politique. Ce comité sera représentatif des aînés et des divers acteurs qui ont un rôle à jouer dans le développement social de Val-Brillant (aînés, élus municipaux, membres d’organismes du milieu, etc.). Il se réunira au moins deux fois par année pour assurer la bonne marche des travaux jusqu’en 2021.

Cette politique et ce plan d’action sont nés de la consultation dans le milieu. Pour demeurer une « Municipalité amie des aînés » il fallait s’assurer que les besoins réels des aînés, leurs souhaits pour l’avenir et leurs attentes demeurent au centre de cette démarche de concertation. La réalisation du plan d’action et la pérennité de la politique sont aussi intimement liées à la poursuite de cette collaboration. Le comité de suivi aura besoin de l’apport de tous ceux qui souhaitent œuvrer au mieux-être des aînés de la municipalité de Val-Brillant. Il sera donc possible de s’investir à tout moment durant la démarche MADA et ce, de plusieurs façons : implication dans le comité de suivi, participation aux activités, bénévolat, etc.

En terminant, la municipalité réitère son engagement envers les aînés à travers cette démarche. Il n’en demeure pas moins que l’amitié n’est jamais acquise, ni n’est la responsabilité d’une seule personne. Or, en tant que « Municipalité amie des aînés », Val-Brillant vous tend la main et espère que nous pourrons nous impliquer tous ensemble, dans un environnement sécuritaire, empreint de respect, pour le bien-être de notre belle collectivité !11

11. Sécurité, respect, collectivité : les trois valeurs motrices de la démarche MADA à Val-Brillant 38 VAL-BRILLANT

LEXIQUE

Abréviation Signification

ACEF Association coopérative d’économie familiale APAVVA A pied À Vélo, Ville Active CAB Centre d’Action Bénévole CALACS Centre d’aide et de lutte contre les agressions à caractère sexuel CAVAC Centre d’aide aux victimes d’actes criminels CFLM Corporation Fenêtre Lac Matapédia CISSS Centre intégré de santé et de services sociaux CLEA Comité local d’éducation des adultes CLSC Centre local de services communautaires Communauté ouverte et solidaire pour un monde outillé, COSMOSS scolarisé et en santé DSPu Direction de la Santé publique GMF Groupe de médecine familiale ISQ Institut de la Statistique du Québec MADA Municipalité amie des aînés MRC Municipalité régionale de comté MTQ Ministère des Transports du Québec PFM Politique familiale municipale ReCEM Regroupement des comités d’éducation de la Matapédia Responsable des questions « familles » et « aînés » RQFA (conseil municipal) SQ Sûreté du Québec URLS Unité régionale de loisir et de sport du Bas-Saint-Laurent PLAN D’ACTION MADA AXE 1 : SÉCURITÉ ET AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

Objectif Actions Responsable (s) Partenaire (s) Échéancier

Faire le marquage au sol au printemps • Municipalité • Comité MADA Printemps chaque année chaque année de Val-Brillant • (Rapport APAVVA) 2019-2021

Marquer avec des couleurs vives les zones • Municipalité • Comité MADA Été 2019 dangereuses des corridors piétonniers de Val-Brillant

• Municipalité Augmenter le sentiment Ajouter de l’éclairage sur la rue des Cèdres • Comité MADA 2019 de Val-Brillant de sécurité à Val-Brillant

Concevoir un plan d’aménagement de la rue • MRC de La Matapédia • Municipalité St-Pierre pour augmenter le sentiment de • Comité MADA 2019-2020 de Val-Brillant sécurité • CFLM

Adopter une réglementation de gestion • Municipalité • Citoyens de Val-Brillant Printemps 2019 des animaux de compagnie de Val-Brillant PLAN D’ACTION MADA AXE 2 : LOISIRS, ACTIVITÉS PHYSIQUES ET VIE SOCIALE

Objectifs Actions Responsable (s) Partenaire (s) Échéancier

Publier et mettre à jour un guide du citoyen • Organismes matapédiens • Municipalité pour informer la population sur les services • MRC de La Matapédia Printemps 2019 de Val-Brillant offerts dans la municipalité • Commerces locaux Offrir de l’animation aux modules d’exercices • Responsable du Parc familial Alfred Lavoie et aux sentiers des loisirs • Ressource matapédienne 2018-2021 Optimiser l’utilisation du Parc des Bois et Berges • RQFA des infrastructures Installer un babillard pour annoncer • Responsable • Municipalité de Val-Brillant 2020 de Val-Brillant les activités locales des loisirs • CFLM Publier des chroniques sur l’offre d’activités • Responsable À chaque saison • CISSS - DSPu physiques pour les aînés à Val-Brillant des loisirs 2019-2021 Publiciser les services de la bibliothèque • Responsable Automne chaque année par voie de publipostage (horaire, chute à • Municipalité de Val-Brillant de la bibliothèque 2019-2021 livres municipale, etc.) • MRC de La Matapédia • Comité MADA • École de Val-Brillant Mettre en place un comité «Arts et culture» Hiver 2019 • Boîte à Jo • Camp musical de La Matapédia • Les ateliers du mercredi Bonifier et diversifier l’offre Aménager une zone communautaire • Municipalité • Club 50 ans et + 2019-2020 d’activités pour les aînés de pour les aînés dans le Parc de la Route Verte de Val-Brillant • Comité MADA Val-Brillant • Comité Pickelball Soutenir techniquement le comité • Municipalité • CFLM 2019-2021 du Pickelball dans ses activités de Val-Brillant • URLS Installer des balançoires pour adultes • Municipalité • MRC de La Matapédia 2021 dans la zone communautaire de Val-Brillant • CFLM

Faciliter les déplacements Ajouter des bancs et des poubelles • Municipalité • Comité MADA 2019-2020 actifs dans la municipalité dans le village de Val-Brillant PLAN D’ACTION MADA AXE 3 : COMMUNICATION, IMPLICATION CITOYENNE ET VIE DÉMOCRATIQUE

Objectif Actions Responsable (s) Partenaire (s) Échéancier

• MRC de La Matapédia • CISSS • Maison des familles • Responsable Relancer la « Table d’harmonisation • Club des 50 ans + des loisirs Printemps 2019 en loisir des aînés » de Val-Brillant • Fabrique • RQFA • Villa mon Repos • Ateliers du mercredi • Cercle des fermières

• Maison des familles Rédiger une chronique MADA dans le Bulletin • CISSS 3 fois par année Accroître la communication municipal pour informer les aînés à propos • RQFA • ReCEM 2019-2021 au sein de la municipalité des services offerts à Val-Brillant • Table d’harmonisation en loisir pour les aînés

• RQFA • Maison des familles 2 fois par année Organiser des cafés-causeries pour les aînés • Table d’harmonisation • Club des 50 ans et + 2019-2021 en loisir pour les aînés • CISSS

• Organismes et commerces de Val-Brillant Installer un tableau électronique devant • Municipalité • CFLM 2021 le bureau municipal de Val-Brillant • MRC de La Matapédia • Caisse Desjardins Au fil de l’histoire

Il m’apparaît important de toujours rester ouvert à tout ce qui se passe autour de nous. De garder vivantes nos capacités d’émerveillement.

Il s’agit tout simplement d’éveiller chez les personnes âgées leurs talents les plus secrets et de permettre aux plus jeunes de s’émerveiller de ce que peuvent encore faire leurs aînés.

Éveiller chez les vieillards ce qui leur reste d’énergie.

Leur demander leur opinion, dialoguer avec eux.

Il serait pour le moins malheureux qu’on laisse perdre des trésors de sagesse, fruits de l’expérience de toute une vie.

Françoise Gaudet-Smet (1902-1986)

www.valbrillant.ca

VAL-BRILLANT Municipalité amie des aînés Document réalisé avec la contribution financière de la MRC de La Matapédia et du Secrétariat aux aînés du Ministère de la Famille. 2018-2021