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Newsletter 2018
MUNICIPALITE DE SHEENBORO 59, CHEMIN SHEEN SHEENBORO, QC, J0X 2Z0 [email protected] [email protected] NEWSLETTER 2018 TOPICS DETAILS BUDGET 2018 ▪ The mill rate increased from .71 to .73 per $ 100.00 of assessment value (for example, the increases per $ 100,000.00 of assessment is $ 20.00). ▪ The minimum tax bill is still at $ 100.00 per year. ▪ Interest rate: 10 % per year. PAYMENT OF ▪ Options to pay your tax bills: TAX BILLS - by cheque; - on line with the Caisse Desjardins; - at the municipal office on Monday's between 2:00 PM to 8:00 PM. CHANGE OF ▪ It is the responsibility of all property owners to report any changes to ADDRESS their mailing address. Please contact the Director General of the municipality: [email protected] or 819-689-5022. WASTE ▪ Waste management - Opening hours: MANAGEMENT - Winter: Starting November 1st: Wed. 12:00 to 4:00 PM; Saturday 10:00 to 4:00 PM - Summer: Starting May 1st: Wed. 12:00 to 4:00 PM; Saturday 10:00 to 4:00 PM; Sunday 10:00 to 5:00 PM ▪ The municipality accepts garbage and recycling from the TNO. This Service is funded from the TNO budget. ▪ A MRC’s study shows that we are very efficient with recycling. We can improve our performance with waste management. It costs almost $ 250.00 per ton to ship this type of waste to Lachute. ▪ We are looking at options for a better waste diversion and recycling programs that are cost-effective and/or meets all Provincial guidelines: for example, acquiring a bin to collect construction waste. -
La MRC De Charlevoix-Est S'implique Pour L'émergence De Nouveaux
COMMUNIQUÉ Pour diffusion immédiate CP-27-10-2020(160) LA MRC DE CHARLEVOIX-EST S’IMPLIQUE POUR L’ÉMERGENCE DE NOUVEAUX PROJETS Clermont, le 27 octobre 2020 – Aujourd’hui, lors de sa séance ordinaire d’octobre, le conseil des maires de la MRC de Charlevoix-Est a confirmé l’octroi de plus de 129 000 $ en soutien à quatre projets via le Fonds de la région de la Capitale-Nationale (FRCN) et le Fonds régions et ruralité (FRR). Le Marché des montagnes se voit octroyer une contribution financière non remboursable de 50 000 $ pour le démarrage de la coopérative alimentaire située à Notre-Dame-des-Monts qui verra le jour prochainement. L’établissement de ce service de proximité favorisera l’attractivité de la municipalité en plus de répondre à un besoin criant exprimé par les citoyens. Un montant de 47 471 $ servira à propulser le projet d’établissement de l’Espace Hubert Reeves à La Malbaie. Cette contribution non remboursable permettra la réalisation du plan fonctionnel et technique du futur bâtiment et la finalisation du nouveau concept d’exposition. Le financement de cette étude constitue la dernière étape avant le dépôt officiel des demandes de subvention auprès des différents ministères. La nouvelle entreprise La Boîte maraichère Charlevoix, qui s’établira à Clermont, obtient une aide de 30 000 $. Ce projet d’agriculture en conteneur, qui verra le jour à Clermont, se démarque par sa nature innovante et son unicité. La Boîte maraichère Charlevoix entend livrer ses premiers produits au printemps 2021. De son côté, l’entreprise Caravane Charlevoix se voit octroyer 2 250 $ pour des honoraires professionnels liés à un projet ponctuel. -
Health Indicators 1
Health Indicators 1. Population 1-01. Population Pyramid in EO Area Description Source: 2011 Census, Statistics Canada Updated in February 2013 English- English- French- English- Multiple Region French NOL* NOL French-NOL Responses N % N % N % N % Canada 639540 144685 22.6% 396330 62.0% 74430 11.6% 24095 3.8% Ontario 287290 46605 16.2% 219425 76.4% 13645 4.7% 7615 2.7% EO Area 3815 3130 82.0% 465 12.2% 125 3.3% 85 2.2% UC-SDG* 2175 1705 78.4% 335 15.4% 70 3.2% 55 2.5% UC-PR 1640 1425 86.9% 130 7.9% 55 3.4% 30 1.8% Cornwall City 1205 945 78.4% 195 16.2% 40 3.3% 30 2.5% Stormont County* 280 235 83.9% 35 12.5% 5 1.8% 5 1.8% Dundas County 205 130 63.4% 50 24.4% 15 7.3% 0 0.0% Glengarry County 475 395 83.2% 50 10.5% 10 2.1% 20 4.2% Prescott County 605 495 81.8% 60 9.9% 30 5.0% 15 2.5% Russell County 1045 930 89.0% 65 6.2% 30 2.9% 15 1.4% Alexandria Office 755 640 84.8% 75 9.9% 20 2.6% 25 3.3% Casselman Office 765 660 86.3% 65 8.5% 25 3.3% 10 1.3% Cornwall Office 1775 1415 79.7% 265 14.9% 50 2.8% 50 2.8% Hawkesbury Office 790 660 83.5% 75 9.5% 35 4.4% 20 2.5% Rockland Office 665 600 90.2% 40 6.0% 10 1.5% 5 0.8% Winchester Office 300 210 70.0% 60 20.0% 20 6.7% 0 0.0% South Stormont 185 155 83.8% 25 13.5% 0 0.0% 5 2.7% North Stormont 95 80 84.2% 10 10.5% 5 5.3% 0 0.0% South Dundas 75 45 60.0% 20 26.7% 5 6.7% 0 0.0% North Dundas 130 85 65.4% 30 23.1% 10 7.7% 0 0.0% South Glengarry 290 235 81.0% 35 12.1% 5 1.7% 15 5.2% North Glengarry 185 160 86.5% 15 8.1% 5 2.7% 5 2.7% Hawkesbury 250 205 82.0% 25 10.0% 15 6.0% 10 4.0% East Hawkesbury 80 60 75.0% -
Eastern Ontario Counties
Focus Group on Maternal-Newborn Health Services and Programs EASTERN ONTARIO COUNTIES Prepared by France Morin and Debbie Aylward, Perinatal Consultants Champlain Maternal Newborn Regional Program INTRODUCTION The Champlain Maternal Newborn Regional Program (CMNRP) is conducting focus groups as part of one of its strategic priorities focused on enhancing the transition of maternal-newborn care from hospital to community. The focus groups are one of the activities of the CMNRP Mapping Maternal Newborn Services Workgroup. CMNRP is pleased to present a summary report of key findings and recommendations from the focus group that was conducted at the Eastern Ontario Health Unit in Casselman on October 26 th , 2016 from 13:30 to 16:00. A total of 19 health care providers from various organizations that provide maternal- newborn health services and/or programs 1 in the Eastern Ontario Counties participated. Those include: Stormont, Dundas, Glengarry, Prescott/Russell and Akwesasne. The purpose of this focus group was to: 1) confirm and identify additional maternal-newborn health services and/or programs currently available in this community; 2) explore the views of participants about the strengths, challenges and gaps of existing services and programs in relation to access, navigation and continuity of supports; and 3) identify opportunities for improvement and make recommendations to improve the current system. The focus group was divided into four parts. Notes were taken and the session was audio-recorded in order to accurately capture participants’ contributions. Information from the notes and the recording were reviewed, collated and presented in this report. PART 1 – Document Current Maternal-Newborn Health Services & Programs Prior to attending the focus group, participants received a list of maternal-newborn health services and programs that were identified by CMNRP through searches of portals ( thehealthline.ca ; 211.ontario ) and websites of organizations as well as telephone calls with key informants. -
Portrait Socio-Économique De La Région De La Capitale-Nationale
│ PORTRAIT SOCIO-ÉCONOMIQUE DE LA RÉGION DE LA CAPITALE NATIONALE │ PORTRAIT SOCIO- ÉCONOMIQUE DE LA RÉGION DE LA CAPITALE NATIONALE CRÉDITS Projet initié par le Conseil de l’industrie forestière Citation proposée : du Québec (CIFQ) Conception : Bourgault, S.1.1, E. Boulfroy1.2, A. Verstraete1.3 et Centre de transfert de technologie en foresterie (CERFO) A. Plante1.4, 2008. Portrait socio-économique de la région Emmanuelle Boulfroy, M.Sc. de la Capitale-Nationale. Association forestière Québec Association forestière Québec métropolitain (AFQM) Stéphanie Bourgault, biol. métropolitain (AFQM) et Centre collégial de transfert de Recherche et rédaction : technologie en foresterie de Sainte-Foy (CERFO). Association forestière Québec métropolitain (AFQM) Québec, 59 p. Stéphanie Bourgault, biol. Agnès Verstraete, M. Am. et Env. Amélie Plante, ing.f. Révision : Centre de transfert de technologie en foresterie (CERFO) Emmanuelle Boulfroy, M.Sc. Guy Lessard, ing.f., M.Sc. Association forestière Québec métropolitain (AFQM) Julie Molard, biol. M.Sc. Révision linguistique : Centre de transfert de technologie en foresterie (CERFO) Claire Roy, secrétaire exécutive Conception graphique : Corsaire Design Natasha Genest Mélina Patry CERFO Murielle Samuel Illustrations : Alphazulu Lorraine Beaudoin Partenaires financiers : Ministère des Ressources Naturelles et de la Faune du Québec et Conférence régionale des élus de la Capitale- Nationale (Programme de participation régionale à la mise en valeur des forêts) Conseil de l’industrie forestière du Québec (CIFQ) -
Répertoire Bénévolat
Comment ça marche? Les organismes listés dans cette section ont Cette section recense les différents manifesté leur intérêt pour recevoir des bénévoles organismes et événements qui et se sont inscrits directement auprès du pourraient avoir besoin de bénévoles à CJE Pontiac. Ils sont au courant que des jeunes travers le Pontiac. Comme ces sont susceptibles de les contacter au cours de organisations n’ont pas contacté l’année. Ces organismes ont fourni le nom d’une directement le CJE Pontiac pour personne ressource que tu peux contacter pour s’inscrire, c’est à toi de faire les t’inscrire en tant que bénévole. premiers pas! CONTACTER UN ORGANISME 1 Prends ton téléphone et compose le numéro (oui, oui, le téléphone, ça sert aussi à appeler, pas seulement à prendre des selfies!) 2 Demande à parler à la personne ressource dont le nom apparaît dans le répertoire, ou à la personne responsable des bénévoles. 3 Présente-toi. Dis ton nom, d’où tu viens (école ou village), et explique que tu es disponible pour faire du bénévolat. 4 Demande à l’organisme à quel moment il aurait besoin d’aide. Si tu as des disponibilité limitées, précise-les à la personne ressource. 5 Si tu prends rendez-vous pour du bénévolat, assure-toi de bien noter toutes les informations. Si aucun rendez-vous n’est possible, demande à quel moment tu peux les rappeler pour proposer ton aide à nouveau. IMPORTANT : Une attestation de vérification des antécédents judiciaires peut être demandée pour travailler auprès des clientèles vulnérables (enfants, mineurs, aînés, personnes en situation de handicap, etc.) Ce service est gratuit pour les bénévoles! « On t’attend! » Quoi faire? Aider le ou la bibliothécaire à classer des documents, proposer de l’aide aux usagers pour l’utilisation des ordinateurs, lire des contes aux enfants, proposer son aide pour les activités culturelles ayant lieu à la bibliothèque. -
Escribe Agenda Package
TOWNSHIP OF CHAMPLAIN REGULAR MEETING April 8, 2021 Electronic Participation 1. OPENING - 7:00 P.M. Call to order. 2. DISCLOSURE OF PECUNIARY INTEREST (on any items that appear on the agenda) 3. ADOPTION OF AGENDA 4. PRESENTATION BY COUNCIL 5. PRESENTATION − COMMITTEES / CONSULTANTS 6. DEPUTATION 7. STAFF REPORTS 7.1. Planning 7.1.1. On-Going Planning Projects 7.1.2. Zoning By-Law Amendment Application Z-01-2021 - Gestion Par-5 7.1.3. Land Severance Application B-016-2021 - Cameron Rodger 7.1.4. Report PED-04-2021 - 2021 Temporary Patio Extension 7.2. ADOPTION OF PLANNING BY-LAWS 7.2.1. By-Law 2021-19 - to amend Zoning By-Law 2000-75 (Gestion Par-5 - Z-01-2021) 7.2.2. By-Law 2021-34 - to designate road widening as public highway (Fitzpatrick Road) 7.2.3. By-Law 2021-35 - to designate road widening as public highway (Longueuil Street) 7.3. Administration 7.3.1. Administration Report AD-05-21 - Update on COVID-19 7.4. Finance 7.4.1. Accounts 7.4.2. Memorandum - MNP to acquire subset of Deloitte 7.5. Fire Department 7.5.1. Fire - Monthly Report - March 2021 7.5.2. 2020-2021 Fire Safety Grant 7.6. Parks & Recreation 7.6.1. REC Monthly Report - March 2021 7.6.2. REC Report REC-03-21 - Agreement with Fisheries and Oceans - Lease of L'Orignal Marina 7.6.3. REC Report REC-04-21 - LED Lighting Retrofit for Vankleek Hill Community Centre/Area 7.7. Public Works 7.7.1. -
La Mitis – Matane – Matapédia
UN TOIT POUR TOUS Je choisis le logement communautaire ÉLECTIONS 2019 QUÉBEC Montréal MÉNAGES LOCATAIRES Avignon – La Mitis – 26% Matane – Matapédia 34 365 ménages MÉNAGES LOCATAIRES Les besoins dans les centres urbains comme Matane sont CONSACRANT PLUS DE 30% importants, mais le phénomène de l’itinérance s’étend à tout le DE LEUR REVENU AU LOGEMENT comté. Le Centre Accalmie, un OSBL-H de Pointe-à-la-Croix ayant pour mission d’héberger des personnes en difficulté, mentionnait dans son rapport annuel de 2017 que « l’itinérance ponctuelle ou récurrente touche plus de 41 % des personnes reçues en 29% hébergement, un pourcentage très alarmant, car il n’y a pas de logements disponibles ou ils sont trop onéreux et les personnes restent de plus en plus longtemps dans une situation de sans-abri ». D'importants efforts restent nécessaires pour résoudre les graves LOGEMENTS INSALUBRES problèmes de logement que vivent en particulier les peuples autochtones de la région. Le comté se démarque par le nombre de logements ayant besoin de réparations majeures (9 %). Cette proportion est plus élevée encore dans les réserves indiennes, 21% dont 18 % des habitants vivent dans un logement nécessitant des réparations majeures. La proportion de personnes du territoire vivant en situation d'insalubrité est frappante (9 %). La situation est encore plus éprouvante pour les réserves indiennes de Gesgapegiag, de Listuguj et les communautés micmaques de la région, où le taux de logements impropres à l’habitation atteint MÉNAGES EN SITUATION 22 %. Dans le comté, le délai d’attente pour obtenir un logement DE SURPEUPLEMENT social peut ainsi facilement atteindre cinq ans. -
P R O V I N C E D E Q U É B E C MUNICIPALITÉ DE SAYABEC Séance Ordinaire Du Conseil De La Municipalité De Sayabec Tenue Le
P R O V I N C E D E Q U É B E C MUNICIPALITÉ DE SAYABEC Séance ordinaire du conseil de la Municipalité de Sayabec tenue le lundi 11 février 2019, à 19 h 30, au Centre communautaire de Sayabec, 6, rue Keable à Sayabec et à laquelle sont présents les conseillers suivants : Siège #1 : Monsieur Frédéric Caron; Siège #2 : Madame Manon Lacroix; Siège #3 : Monsieur Jimmy Bouillon; Siège #5 : Madame Marie Element; Siège #6 : Monsieur Bruno Côté. Absence : Siège #4 : Monsieur Patrick Santerre. Tous formant quorum sous la présidence de monsieur Marcel Belzile, maire. Madame Isabelle Bouchard, secrétaire, et monsieur Hichem Khemiri, coordonnateur des travaux publics et directeur général et secrétaire-trésorier par intérim, sont aussi présents. Résolution 2019-02-030 Ordre du jour Proposé par madame Marie Element, conseillère, et résolu unanimement par les membres du conseil municipal de Sayabec d’accepter l’ordre du jour tel que reçu. P R O V I N C E DE Q U É B E C MUNICIPALITÉ DE SAYABEC Réunion ordinaire 11 février 2019 Ordre du jour 1. Mot de bienvenue du maire; 2. Lecture et adoption de l’ordre du jour; 3. Période de questions; 4. Lecture et adoption des procès-verbaux janvier 2019; 5. Comptes à accepter – Janvier 2019; 6. Administration : 1. Suivi du maire et protocole de réunion; 2. Rapport des conseillers; 3. Camp musical du Lac Matapédia – Reconnaissance aux fins de l’exemption des taxes foncières – Opinion; 4. Règlement 2019-02 relatif au traitement des élus municipaux – Adoption; 5. Nomination du terrain de balle-molle; 6. -
Characterization of the Agricultural Territory Report
CHARACTERIZATION OF THE AGRICULTURAL TERRITORY REPORT BY Pierre Duchesne, Land Use Planner, MRC de Pontiac Denis Y. Charlebois, Research Professional, UQO Submitted to the Mayors’ Council on January 22, 2013 Vinton Plain, Mmunicipality of Litchfield Photo by Dominique Ratté, Summer 2005 Characterization of the Agricultural Territory TABLE OF CONTENTS LIST OF TABLES ..................................................................................................................................................... 5 LIST OF FIGURES ................................................................................................................................................... 8 LIST OF MAPS ....................................................................................................................................................... 9 LIST OF ACRONYMS ........................................................................................................................................... 13 PREAMBLE ........................................................................................................................................................ 15 INTRODUCTION .................................................................................................................................................. 17 Chapter 1 MANDATE ...................................................................................................................................... 19 1.1 CONTEXT AND APPROACH ......................................................................................................................... -
Township of East Hawkesbury Zoning By-Law: November, 2020 NOVATECH TABLE of CONTENTS
Township of East Hawkesbury Zoning By-law No. _____ Draft November 2020 NOVATECH Engineers, Planners & Landscape Architects Suite 200, 240 Michael Cowpland Dr. Ottawa, Ontario K2M 1P6 tel: (613) 254-9643 fax: (613) 254-5867 www.novatech-eng.com THE CORPORATION OF TOWNSHIP OF EAST HAWKESBURY ZONING BY-LAW No. _________ A by-law to regulate the use of lands and the character, location and the use of buildings and structures in Township of East Hawkesbury WHEREAS the Planning Act, R.S.O., 1990, Chapter P.13, as amended, provides that the council of a municipal corporation may pass by-laws to regulate the use of land and the character, location and use of buildings and structures; NOW THEREFORE, the Council of the Corporation of Township of East Hawkesbury enacts as follows: 1 Township of East Hawkesbury Zoning By-law: November, 2020 NOVATECH TABLE OF CONTENTS SECTION 1 APPLICATION AND INTERPRETATION .......................................................... 5 1.1 Title of By-law ...............................................................................................................5 1.2 Scope of By-law............................................................................................................5 1.3 Interpretation of By-law .................................................................................................5 1.4 Schedule to By-law .......................................................................................................6 1.5 Zoning Administrator ....................................................................................................6 -
1911 St. Benoit-Joseph-Labre Chap. 10 37 Sitated by This Removal Shall Be Paid by the Corporation of the Parish of St
1911 St. Benoit-Joseph-Labre Chap. 10 37 sitated by this removal shall be paid by the corporation of the parish of St. Pascal and those of this act shall be paid by the corporation of the county of Kamouraska. 5 . This act shall come into force on the day of its sanction. Coming into force. CHAP. 1 0 An Act to establish a new registration division at Saint- Benoit-Joseph-Labre d’Amqui and to divide the county of Matane into two divisions for municipal and registra tion purposes. [Assented to 24th March, 191T\ TY7HEREAS, Leopold Doran, merchant ; Louis Philippe Preamble. v v Turgeon, trader ; Joseph Alfred Desbiens, merchant ; Alphonse Poirier, trader, all of Amqui and V. 0. Moris- ■sette, farmer, mayor of Causapscal, have, by their petition, represented : That, owing to the great development and increase of popu lation and business in that portion of the county of Matane known as the Matapedia Valley, it has become urgent to ■establish a new division for municipal and registration pur poses with the chief place at St. Benoit-Joseph-Labre d’Amqui; Therefore, His Majesty, with the advice and consent of the Legislative Council and of the Legislative Assembly of Que bec, enacts as follows : 1. From and after the day to be fixed in the proclam ation Division of mentioned in section 3, the county of Matane shall be divided ^ regis-t0 into two registration divisions, and, after the 1st August, tration div- 1911, into two separate county municipalities. sions- 2 . From and after the day fixed by the proclamation men- Amend- tioned in section 3, the provisions contained in the following ments' c- annex are enacted, amended or repealed as therein set forth : ANNEX a.