3. Bijlage: Positionpaper Haarlemmerliede Document
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Positionpaper 15 februari 2016 Alstublieft Hierbij ontvangt u de Haarlemse visie op een gemeenschappelijke toekomst. Ons inziens staan bij deze fusie twee zaken centraal. Ten eerste is dat het belang van de bewoners. Terecht stelt u dat dit voorop moet staan. Wij hechten grote waarde aan de hereniging van Spaarndam. Haarlem is voor een groot deel van de inwoners van uw gemeente al onderdeel van de dagelijkse leefomgeving. Wij vinden het belangrijk dat mensen kunnen meebeslissen over die dagelijkse leefomgeving. Ten tweede heeft het grondgebied van Haarlemmerliede en Spaarnwoude een grote strategische waarde binnen de belangrijkste regio van Nederland. De groene ruimte, de invloed van Schiphol en de aanwezigheid van de Amsterdamse haven en Noordzee Kanaal geven vragen om een fusie partner die de rug recht kan houden om de belangen van de bewoners te vertegenwoordigen. We hopen daarom van harte dat dit positionpaper aanleiding is voor een verder gesprek. Het college van Burgemeester en Wethouders, De secretaris De burgemeester Samenvatting Het goede woonklimaat in de kernen en het groene landschap zijn Haarlem is van mening dat de oriëntatie van de bewoners en het onlosmakelijk met Haarlemmerliede en Spaarnwoude verbonden. strategische belang van het groen bij een fusie voorop moet staan. Haarlem ziet deze twee aspecten als de belangrijkste kernwaarden die Haarlemmerliede en Spaarnwoude is het groene hart in het midden bij een fusie te allen tijde behouden moeten blijven. van het belangrijkste stedelijk gebied van Nederland. Haarlem onderschrijft het belang van het kunnen meebeslissen over Haarlem meent dat door middel van gebiedsgericht werken politiek en voorzieningen en grote ontwikkelingen in de kern waar men op organisatie dicht bij de bewoners georganiseerd kunnen worden. georiënteerd is. Hierdoor is het mogelijk snel en effectief in zowel de openbare ruimte, Volgens een onderzoek van de Atlas voor Gemeenten, is het westelijk als op het sociaal domein te werken. Gebiedsgericht werken ziet deel van Haarlemmerliede gericht op Haarlem; Halfweg, daarentegen, Haarlem als een middel om zowel organisatie en bestuur dicht bij de trekt richting Amsterdam/Haarlemmermeer. Een fusie die aansluit bij inwoners van de kernen te brengen als de inbreng van bewoners in het deze oriëntatie, waarbij de verschillende kernen van de gemeente beleid te waarborgen. Haarlemmerliede en Spaarnwoude aansluiting vinden bij hun natuurlijke partners, is naar ons oordeel het onderzoeken waard. Voor Haarlem is het groen goud waard. Haarlem beschouwt de voormalige bufferzone als het belangrijkste groengebied van de MRA. Hierdoor spelen vele belangen in het gebied zoals de uitbreiding van de havens, woningbouw of intensieve recreatie. Haarlem meent dat het bebouwen van open landschap ondenkbaar is: het groen, landschap en natuur zijn onvervangbaar. Een rijk verleden Het is misschien niet voor de hand liggend om een toekomstvisie te Het onwaarschijnlijk rijke cultuurhistorisch erfgoed van deze beginnen met een blik op het verleden, maar het valt niet te gebieden is op veel manieren deel van een bredere geschiedenis, ontkennen dat Haarlem en Haarlemmerliede en Spaarnwoude een die verbonden is met Haarlem. Door dit erfgoed op te nemen in de rijk verleden delen. Kernregistratie Erfgoed & Ruimte en deze gericht te onderzoeken, zal de kennis en het begrip van deze plekken en verhalen verder Van oudsher voerde er slechts een enkele route van Amsterdam kunnen groeien. Zeker met de lokale bronnen, zoals historische naar Haarlem, namelijk de weg over de Spaarndammerdijk. Aan verenigingen en gemeentearchieven, is het verder ontginnen van deze weg liggen dorpen en buurten als Halfweg, Spaarnwoude, deze bijzondere geschiedenis een belangrijke stap in het Penningsveer en Haarlemmerliede. De beschermde monumenten daadwerkelijk verantwoord beschermen en benutten van de in Haarlemmerliede c.a. illustreren de specifieke historie van het geschiedenis en deze te ontsluiten voor een groter publiek. gebied en de bewoners. Het grondgebied telt monumentale boerderijen en agrarische bouwwerken, die illustratief zijn voor het landelijke en agrarische gebruik van het gebied na de drooglegging van de Haarlemmermeer; uiteraard zijn de overgebleven gemalen en molens hier onlosmakelijk mee verbonden. Maar ook de Spaanse bezetting, de latere aanleg van de trekvaart en de strategische ligging van Halfweg bij het overstappunt hebben hun sporen nagelaten in de nog aanwezige bebouwing. De bewoningsgeschiedenis van het gebied gaat echter veel verder terug, zoals duidelijk is te zien bij de Stompe Toren; een bouwwerk uit de 13e eeuw, dat dankzij de daar aanwezige strandwal - het enige aardkundige monument dat Noord-Holland rijk is – al ruim 800 jaar een plek van bezinning is. Dichtbij de mensen Het Haarlemse bestuur wil korte lijnen met de stad. Daarom is het De gebiedsopgave geeft aan welke doelen de gemeente met haar gebiedsgericht werken ontwikkeld. Dit houdt in dat de gemeente in partners binnen 4 jaar wil realiseren op fysiek, sociaal en vijf gebieden is verdeeld. Voor elk gebied is een bestuurder economisch terrein. De gebiedsopgave is input voor het jaarlijkse aangewezen en een gebiedsopgave. gebiedsprogramma waarin de uitvoering is opgenomen. In Haarlem werkt deze methode goed omdat de gebieden heel verschillend zijn: Schalkwijk en Haarlem Zuidwest liggen vlak bij elkaar maar zijn een wereld van verschil. Het gebiedsgericht werken is in onze visie geschikt om ook in Haarlemmerliede en Spaarnwoude toegepast te worden. Zo wordt voorkomen dat de bewoners van kleine kernen het gevoel krijgen op te gaan in het grote geheel en er niet meer toe te doen. De bewoners worden betrokken bij het opstellen van de gebiedsopgave waardoor het mogelijk is per kern maatwerk te leveren bijvoorbeeld op het gebied van voorzieningen. Op deze manier kunnen bewoners makkelijk aangeven wat voor hén belangrijk is en kan de gemeente maatwerk leveren. De wijkwethouders zijn een natuurlijk aanspreekpunt in ‘hun’ wijk, komen regelmatig langs bij ‘hun’ wijkraad en ze bezoeken projecten, scholen en bedrijven in ‘hun’ gebied. In het college bewaken ze de integrale besluitvorming. Zo is het bestuur altijd dichtbij en benaderbaar. Sociaal domein Vanaf januari 2015 is de gemeente verantwoordelijk voor vrijwel de Onderwerpen waarvoor we een schaalgrootte hebben gekozen die gehele maatschappelijke ondersteuning van de inwoners binnen de het meest logisch was: samenwerken in en met Zuid en Midden kaders van de Jeugdwet, de nieuwe Wet maatschappelijke Kennemerland. Daarbij speelt gemeentegrootte geen ondersteuning en de Participatiewet. In het najaar van 2014 waren doorslaggevende rol, we hebben gewerkt vanuit gelijkwaardigheid alle gemeenten in onze regio transitieproof. Dat betekende dat en met respect voor de lokale diversiteit, zowel maatschappelijk als Haarlem en Haarlemmerliede en Spaarnwoude klaar waren voor de politiek. Dat neemt niet weg dat we in onze regio wel gebruik uitvoering van de nieuwe taken. Continuïteit van zorg voor hebben gemaakt van expertise die grotere gemeenten nu eenmaal bestaande klanten was gegarandeerd en voor nieuwe klanten stond beschikbaar hebben. er een uitvoeringsorganisatie klaar, mede dankzij de prettige samenwerking met Haarlemmerliede en Spaarnwoude, en was de De transitie van het sociaal domein is de grootste verandering in de toegang tot voorzieningen voor jeugd en Wmo georganiseerd. Ook zorg van de laatste decennia. Daarbij was de decentralisatie van is er sprake van continuïteit van de infrastructuur rondom Wmo en taken naar gemeenten niet meer dan een eerste stap. Want jeugdhulp. uiteindelijk gaat het om de transformatie, de echte systeemveranderingen die nodig zijn om de zorg toekomstbestendig en betaalbaar te houden: de echte herinrichting Regionale samenwerking sterke kracht in het sociaal domein van het sociaal domein. Dat wij hierin zijn geslaagd heeft veel te maken met de goede Hierbij staat een tiental leidende patronen centraal, waarbij we er samenwerking tussen de gemeenten in onze regio. We hebben twee uitlichten: gezamenlijke afspraken gemaakt over inkoop van voorzieningen. • Het richten op het gezonde verstand: de leefwereld van de We hebben onze beleidskaders Jeugd en Wmo en vervolgens ook burgers is het uitgangspunt en niet de systeemwereld. onze verordeningen met elkaar gemaakt. Recent hebben we onze • Het ontwikkelen van een anonieme verzorgingsstaat naar een controleprotocollen Jeugd en Wmo regionaal vastgesteld. herkenbare verzorgingsplaats gebaseerd op de organisatie van nabijheid met het primaat op de wijk; Sociaal domein Deze twee leidende patronen maken al duidelijk dat Haarlem bij de inrichting van het sociaal domein inzet op het niveau van de individuele burger in zijn directe leefomgeving. Niet de stad staat centraal. Er zijn verschillen tussen wijken binnen één stad. Er zijn verschillen tussen steden en dorpen. Er zijn verschillen tussen stadsdelen en dorpskernen. Deze verschillen bieden juist kansen en mogelijkheden die niet onbenut mogen blijven. Haarlemmerliede en Spaarnwoude kent een bloeiende sociale infrastructuur waarbij inwoners zich verenigingen in dorpsraden, sportverenigingen of andere verbanden. Deze vormen een kansrijke basis voor de transformatie van het sociaal domein waarbij burgerkracht, zelfredzaamheid en het benutten van het eigen netwerk centraal staan. Sociaal domein Eigen kracht en zelfredzaamheid betekent niet: zoek het maar uit. Tegelijkertijd zijn dergelijke voorbeelden niet één op één te Er zijn voorzieningen nodig voor die