Vårens Kurs Ernst & Young Tilbyr En Rekke Kurs Over Hele Landet Innenfor Regnskap, Økonomi Og finans, Skatt Og Avgift
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Nr. 6 — 11. februar 2011 — www.ukeavisenledelse.no — 24. årgang — Løssalg kr 30 A-POSTABONNEMENT Crypto Adapter Sikrer alle dine USB- lagringsmedier www.hiddn.no/ca FOTO: STIAN LYSBERG SOLUM/SCANPIX Kjell Inge Røkke er på personaljakt. Slik skal han finne flere tusen nye ingeniører til å gjennomføre omleggingen av Aker Solutions. Trenger flere tusen nye ingeniører Side 26 Den smarte Biskop Kvarmes måten å lønne ledelses filosofi ledere på Kommunene satser Side 20 Side 34 på Facebook Side 12–14 FOTO: DAG HÅKON HELLEVIK Vårens kurs Ernst & Young tilbyr en rekke kurs over hele landet innenfor regnskap, økonomi og finans, skatt og avgift. Meld deg på gjennom våre nettsider: www.ey.no/kurs. Revisjon | Skatt og avgift | Transaksjoner | Rådgivning 2 NR. 6 – FREDAG 11. FEBRUAR 2011 – UKEAVISEN LEDELSE Ved redaktør Magne Lerø LEDERPLASS [email protected] Maktkamp og intimitetstyranni FOTO: KFR Når Inger Lise Hansen klager over at hun ble kvalm av å være nestleder i KrF, så bør den tanke streife henne at det ikke bare er alle andre som tar feil og ikke forstår hvordan det bør være. en samtale med Trude Teige på TV 2 onsdag tømte Inger Lise Hansen hele bøtta av opp- Isamlet frustrasjon og skuffelse etter at hun ble vraket som nestleder i KrF. Hun sier ikke selv at hun er blitt utsatt for mobbing, underfor- stått av Dagfinn Høybråten. En del oppfatter det slik. Hun forteller at hun ble kvalm av å være nestleder, at hun etter hvert mistet lysten til å gå på jobben og at hun føler seg usynliggjort og utestengt. Da er det møter i stortingsgruppa hun snakker om. Dagfinn Høybråten mener dette er et forum for stortingsgruppa. Hun mener at hun som nestleder burde fått være med. Inger Lise Hansen ble en «feilansettelse». Både hun selv, Dagfinn Høybråten og hennes støttespillere må ta sin del av ansvaret. Høybrå- ten er grunnleggende uenig i mye av det Inger Lise Hansen står for. Han vil ikke at hennes syn skal vinne fram i partiet. Han er overbevist om at det vil bære galt av sted. Inger Lise Hansen kjører på. Hun sier det hun mener, internt og Alle har sett Inger Lise Hansen, men hun hevder at Dagfinn Høybråten var opptatt av å overse henne såpass at eksternt. Hun forstår ikke at når en blir nest- hun ble kvalm av det. leder, så begrenser en sin egen mulighet for å kjøre fram egne meninger i tide og utide. Da handler om makt og allianser. Her er det mange som KrF-leder, men han er en drivende dyktig representerer man partiprogrammet. Da gjelder som får vondt i magen. Thorbjørn Jagland ble politiker med gode lederegenskaper. Men for det å kunne fremstå som del av en samlet, lagt inn på sykehus fordi han ikke tålte striden Inger Lise Hansen ble Høybråten aldri en god ikke en sprikende ledelse. Nyanser, ja om han eller Jens Stoltenberg skulle bli par- leder. De kom på kollisjonskurs fra første stund. vel. Enkelte utspill, ja vel. Men ikke slik tileder. Og hva kan ikke folk fortelle om Lars Høybråten ville ha en annen. Og han ville i alle Inger Lise Hansen holdt på. Partiets Sponheim? Det er en kø av Frp-politikere som fall ikke ha en frispiller som Hansen. tillitsvalgte har gitt klar beskjed. De kunne fortelle sjokkerende historier om Carl I. vil ikke ha en nestleder som opptrer Hagens lederstil. Mange i KrF har friskt i minne Frimodighet slik hun har gjort. striden mellom Kåre Kristiansen og Kjell Magne Inger Lise Hansen inviterer oss inn i sin egen Bondevik. I Høyre har de tradisjon for å utsette intimitetssfære når hun skal ta sitt oppgjør med Partikulturen feil partiledere for harde angrep, men ikke nå når et parti som har skuffet og frustrert henne. Inti- Istedenfor å ta ansvar selv, gyver hun Erna Solberg er blitt en suksess. Hadde Hansen mitetstyranner kjennetegnes ved at de gjør sine løs på alle andre i partiet. Partikultu- vært nestleder under Gro Harlem Brundtland, følelser og opplevelser til den hele og fulle sann- ren er under pari. De andre er feige som hadde hun blitt sendt hjem het, som et sannhetsvitne ikke står fram med det de mener. Det er med beskjed om å lese for hvordan det egentlig er. ikke nok takhøyde. Hun blir ikke sett. Hun «Tillitsmannen». Siv Jensen «Er det noe Inger Lise TV 2s politiske redaktør, får ikke nok støtte. Hun fremstiller seg selv brukte en gang uttrykket Stein Kåre Kristiansen, slu- om en kurrende due og Dagfinn Høybråten «min nestleder» om Per Hansen ikke har vært, ker rått det han hører, som som en brølende løve, klar til å glefse etter Sandberg. Det skulle tatt om han har fått den reneste dem som ikke er på linje. seg ut om Høybråten hadde så er det usynlig» åpenbaring av Inger Lise Er det noe Inger Lise Hansen ikke har brukt et slikt uttrykk om Hansen. Det er Dagfinn vært, så er det usynlig. Hun har da vitterlig Hansen. Høybråtens lederstil som fått boltre seg som nestleder. Utad har i alle Det er ikke enkelt for en mann av Dagfinn har ført til velgerflukt for KrF, mener han. fall Dagfinn Høybråten behandlet henne Høybråtens støpning, med rykte på seg for å Dette blir for enkelt. KrFs problem er først og med silkehansker. være både mørkemann og autoritær, å være leder fremst grunnleggende politisk uenighet. Derfor Inger Lise Hansen får selvsagt sympati ved for en kvinne som er halvparten så gammel som er det krevende å lede KrF. Knut Arild Hareide å fremstå med sine vonde følelser og appell ham, som har mediene på sin side, som opptrer har en mykere, mer konsensussøkende lederstil om at vi må ha takhøyde og være hyggelige med en fascinerende selvsikkerhet og fremstår enn Høybråten. Han burde ha gode forutsetnin- mot hverandre. Hvem kan være uenig i det? I som om hun var en gave fra oven til det hardt ger for å forene de dype motsetningene som pre- politikken er det ikke alltid slik. Der pågår en plagede partiet. ger KrF. Men det er ikke så enkelt at den beste beinhard kamp om saker og posisjoner. Der Høybråten må tåle kritikk for en trang og medisin alltid er å lytte mest og lengst mulig og brukes det hersketeknikker hver enste dag. Det kontrollerende lederstil. Han har ikke lykkes skjære igjennom minst og seinest mulig. Magne Lerø er redaktør i Ukeavisen Ledelse. Les flere ledere på www.dagensledelse.no. Ukeavisen Ledelse er en avis for ledere og ressurs- ANSVARLIG REDAKTØR (KST): personer som er opptatt av verdi skaping, samfunns- Terje Aurdal ansvar og faglig utvikling. Vi fokuserer på det viktigste REDAKTØR: som skjer innen ledelse, politikk, øko nomi og næringsliv. Magne Lerø UTGIVER: Ukeavisen Ledelse er uavhengig Ad Fontes Medier AS Postadresse: Postboks 1180 Sentrum, 0107 Oslo www.ukeavisenledelse.no og ikke et talerør for noen organisasjoner. Besøksadresse: Grubbegata 6, Oslo UKEAVISEN LEDELSE – NR. 6 – FREDAG 11. FEBRUAR 2011 3 Midlertidig før fast jobb Istedenfor å ri prinsipper bør regjeringen lytte plassen og fleksibel arbeidstid. Det er veldig lett å stilling på arbeidsmarkedet, sier arbeidsminister skjønne at bedriftene ikke orker å ta kostnaden med å Hanne Bjurstrøm i en pressemelding. til trygdede og funksjonshemmede og gi dem bygge en heis for en rullestolbruker, når alle de andre Det er større grunn å lytte til Peter Andre kandidatene har begge beina i behold. Parret med Jensen enn Hanne Bjurstrøm. Hun tar feil. Mid- muligheten til å prøve seg midlertidig i arbeidslivet. stillingsvern som gjør det umulig å bli kvitt krøplin- lertidige ansettelser vil føre til at flere får prøve gen blir risikoen for stor – og en annen blir valgt. seg i arbeidslivet. Staten sier det rett ut i begrun- taten har et traineeprogram for funk- Denne risikoen er det enkelt å gjøre noe med. nelsen for sin egen traineeordning. sjonshemmede hvor de kan få prøve seg i Innfør midlertidige ansettelser for alle med en eller HSH ønsker å få LO med på et samarbeid om å Sarbeidslivet i et og et halvt år. Målet er at de annen trygd, og la arbeidstakeren beholde retten til senke tersklene for å få flere inn i arbeidslivet. En skal kunne bli fast ansatt. Hvorfor kunne de ikke uføreytelser dersom han eller hun likevel ikke funge- undersøkelse Respons Analyse har utført for HSH, ha blitt det med en gang? Begrunnelsen er at rer i arbeidslivet. Den eneste måten funksjonshem- viser at hele 33 prosent av bedriftene som bruker arbeidsgiver først vil prøve ut hvordan det funge- mede kan overbevise arbeidsgi- midlertidige ansette har gitt rer. Staten konstaterer enkelt og greit at terskelen vere om at de duger er ved å vise disse fast jobb innen to år. Men for å ansette funksjonshemmende er høyere om det i praksis.(sitat slutt) «Den eneste måten LO sier nei. Prinsippene gjelder. en må gå rett på fast ansettelse istedenfor å gå Det er nok slik det henger Alle skal være fast ansatt. veien om et midlertidig opplegg. sammen. Vi må gå enda funksjonshemmede Det er få argumenter mot å Peter Andre Jensen, en halvstudert røver lenger enn dette for å få flere kan overbevise åpne for at trygdede kan få prøve på 29 år som har hatt leddgikt hele livet, slik pre- trygdede ut i arbeid. En del seg i arbeidslivet i midlertidige senterer han seg på nettstedet www.giktbloggen. som er på trygd, er ikke i arbeids givere om at stillinger. Noe annet er det å no som han driver, skriver følgende om midlerti- stand til å jobbe like effektivt de duger er ved å innføre en generell ordning for dige ansettelser: som andre.