Markedsundersøkelser

www.polarfakta.no tel: 75 12 92 50 A-BLAD

NR 8 2002 22. FEBRUAR 15. ÅRGANG LØSSALG KR 25,-

POLITIKK &SAMFUNN Lederne ikke verneverdige Stillingsvernet for topp- ledere bør fjernes. I dag blir det forhandlet frem Hodejegere tviler for mange store sluttpak- ker fordi bedriftene må betale seg ut av knipen når topplederen ikke leng- er har styrets tillit, mener Arbeids- og administra- sjonsdepartementet. SIDE 8 på Stoltenberg

BEDRIFT &ARBEIDSLIV Dugnad om nyskaping Næringsdepartementet inviterer til dugnad for økt nyskaping, og Forskningsparkene i Norge tror de sitter med den rette strategien. SIDE 10-11

PERSONAL &LEDELSE

(Foto: Scanpix) Bare to av fire hodejegere foreslår å beholde Jens enn Jens – hun er en av vinnerne i vårt lille tabloide Stoltenberg som leder i Arbeiderpartiet, og den ene tankeeksperiment. Kjell Magne Bondevik er den politi- Selger gjør det under sterk tvil. Ukeavisen har bedt noen keren som best kan ta over Gro Harlem Brundtlands drømmer hodejegere sette opp forslag til ny ledergruppe rolle som «landsmoder», men det er til liten hjelp for i partiet. Turid Birkeland har større grunn til å smile et ille plaget Arbeiderparti. Reidar Nordby jr. er SIDE 4-6 administrerende direktør og sjef for drømme- fabrikken på Hamar. Hver uke sender flere enn to millioner nord- V elkommen til Citykonferansen 2002 menn inn sine kuponger til Norsk Tipping. Alle Bli oppdater t på den siste prisutviklingen Dato: tirsdag 5. mars, Sted: Radisson SAS Hotel Oslo drømmer de om den innen næringseiendom - møt private og offent - store milliongevinsten. lige aktør er i næringseiendomsbransjen. Blant Detaljer t pr ogram og påmelding til konferansen SIDE 18-19 for edragsholderne er Nils Terje Fur unes, Christian Ringnes, Ola Mæle m. fl. www.citykonferansen.com nene derlønnenerhøyest. tatt avåjaktepådeposisjo- ikke allelederebareeropp- til Overholt.Detergodtat jobben hankanfå.Honnør te erdenmestspennende til statenfordihansynsdet- men hanmelderovergang ten 16millionerkronerifjor, staten. Overholttjentenes- som direktørforomstillingi Norman harhentethaminn holt. ArbeidsministerVictor topplønn erThorbjørnOver- for åarbeideidetoffentlige. ste klassesomharinteresse for åsikresegledereavfør- det trengermanikkeågå i staten.Storthøyereenn tjene enmillionkroneriåret beste. Nåerdetmuligå ene foråtiltrekkesegde ten måtteøkelederlønning- har værtenighetomatsta- er detikkenoeåsipå.Det rige statsansattetildel.Det ning enndetsomerblittøv- siste år. Deterenstørreøk- økt lønnenmedsyvprosent T Millionlønn MARIGINALT opplederne istatenharfått En avdemsomfårstatlig i stateni

ML MENINGER 2 nok. Den form for innflytelse godt betaler bare segruppene interes- om salgs til er tikere inn- poli- amerikanske at av trykk et seg etterlate å med ferd i Enron-skandalen er vei på Langt kapitalistene. blant verstingene med affære ta å forsøker politikerne at lange for- vil Velgerne folkningen. hviler på oppslutning hos be- heten baklyset. offentlig- ført har han mene mange vil Kværner, og ABB med millionpensjon både fra mot Kværner igjen sitter rand, konkursens ført ha å ter et- Almskog, Kjell at dag en for kommet er det som Nå Vi USA. og Sverige i avdekkes tiden for som gråsonen i ner grov uforstand og transaksjo- millioner kroner. 900 rundt på le pensjonsavta- vanvittige viks en i Ericsson og Percy Barne- opsjonsgigantomani- sirkler. dalen, Enron-skan- er eksklusive Stikk-ordene mest kapitalistenes i opp rulles nå som skandaler de av effekten storhetstid. sosialistiske den fra kegods tan- gammelt i liv blåse å ke forsø- å enn herjinger verste kapitalistenes for stopper en sette å om kreftene kon- sentrere må heller han at stått for- har JensStoltenberg tiet. Arbeiderpar- i kretser del en fungerer imidlertid til innvortes bruk i Den død. er sosialismen. Den på mer satse løsningen for partiet ikke er å at om beskjed klar imidlertid ga Han Høyre. med gedalen bøl- i nede vært har selv han at til vise men triumfere, å ikke til nok klok tar.var Han kommen- en om bedt tersen me- Pe- Jan på ble ningsmålingene, krøp prosent 20 under Arbeiderpartiet Da Oppgjør medkapitalistene M P Næringslivets Forlag AS U K P B 0107 Oslo P O T aiaimn o system som Kapitalismen tillit, av misbruk er Det Vi er ikke langt unna i Norge. ostboks 1180Sentrum ongens gate 22, Oslo R RIS OSTADRESSE E PPLAG TGI DE AV EDLEM YKKERI SØKSADRESSE skal ikke undervurdere ikke skal : VER 865 kr. pr. år(44utg.) : : 15.000 : Orkla-Trykk F A : GPRESSEN : A Magne Lerø R R Maiken Brovold Jørn Støylen D millionpensjon både fra ABB og Kværner, vil mange mene han har ført offentligheten bak lyset. lyset. bak offentligheten ført har han mene mange vil Kværner, og ABB fra både millionpensjon funnets mest betrodde og vel og betrodde mest funnets sam- til med hørte Barnevik Percy for. gjenstand til blitt er tider til del en beundring den av kvalmefornemmelser får De folk og anseelse, mister gen. sko- på svin rikfolk ofte har sine at av et inntrykk skapes å med ferd i det er nen het. myndig- og makt større gis må kapitalkreftene kontrol- lere skal som De revi- dere. skal de selskapene på lomma i havner ikke og sin jobben gjør revisorene at rer sik- som lover komme nye med opp må De ardærene. uav- milli- mektige de av mer hengige seg gjøre må De rolle. egen sin på fokus sette andre selskaper. i Enron er verre enn lederne i ikke grunn til å tro at lederne et er Det er regelen. men unntak, ikke Enron at på der ty- Mye lys. offentlighetens ikke tåler samfunn kanske ameri- det i gir penger som Nå som det er kommet for en dag at Kjell Almskog, etter å ha ført Kværner mot konkursens rand, sitter igjen med igjen sitter rand, konkursens mot Kværner ført ha å etter Almskog, Kjell at dag en for kommet er det som Nå onny Ruud EDAKSJONSSJEF ESK NSV opinio- I USA i politikerne må Nå : . RED 22 ./D 22 31 0331 22, [email protected] 3102 06,[email protected] 22 A 31 0231 20, [email protected] LGLEDER GLIG : undervurdere effekten undervurdere R E T T av de skandaler som skandaler de av lfk:22 31 02 15 22 31 02 10 elefaks: elefon: ps:[email protected] -post: EDAKSJON kapitalistenes mest kapitalistenes eksklusive sirkler». eksklusive : nå rulles opp i opp rulles nå 22 31 31 22 «Vi skal ikke skal «Vi 02 02 : 11 J J Espen Zachariassen Anita Myklemyr Dag H.Hellevik Anne Lise Økland S Marianne Reinskou Granerud eelnigr gøe Men gjøre. å lederlønninger norske med ting ingen eller vil hanoemedågjøre. «griske ledere» som folk ikke gruppen i plass ta og aktede FN-opp- fra seg Lin- trekke dahl bedt har Han sjonen. situa- med høyde på er son seg 530millionerkroner. sikret har Han di- mensjoner. astronomiske av avtale pensjons- en har Lindahl ran kommer det fram at også Gø- var i de beste hender. Men nå ABB tro en skulle Da Annan Kofigeneralsekretær FNs for moral og etikk for alrådgiver H ABB. i Barnevik Percey for fusk. skatte- og løgn for tiltale av han trues Nå menn. ansette EKRETÆR OURNALIST OURNALISTER an er oppnevnt som spesi- som oppnevnt er an Enron og Barnevik har lite har Barnevik og Enron Pers- Gøran Statsminister overtatt har Lindahl Gøran : 22 22 /R 22 22 22 31 0231 14, [email protected] 31 0231 17, [email protected] E T T A 31 0231 10, [email protected] 31 0231 19, [email protected] : 31 0231 16, [email protected] DKJNSE WEB EDAKSJONSSJEF lfk:22 31 03 05 22 31 03 60 elefaks: elefon: ps:[email protected] -post: B NEETKL ONNEMENT net, høyt ansette, vel de blant plassen seg fra gi må Han etikk. i stryk og mål lav- er Dette det folk føler. for uttrykk han gir ten må- På denne draget. UKEAVISEN LEDELSEOGNÆRINGSLIV 9-15: : innkjøpt materiale ielektronisk form. s Ukeavisen Ledelse ogNæringslivforbeholder Mona Solberg Dag Ringdal Knut Bjørnstad Øyvind Graner A eg retten tilålagre ogutgi altinnsendt og r A ui – åe o ldr og ansatte. ledere for både – beinhard mulig en kamp om å karre til seg mest for plassen vike må rimelighet og daritet Soli- seg. brer som kultur en er Det galt. gå kan som mye det er lederlønninger, kende overras- og stadig storslagne og mer oljeinntekter re handlinger. I et land med sto- nene vite å utnytte i årets for- arbeidstakerorganisasjo- vil Dette Norge. i også gjørelser ledergodt- og opsjoner tiske ut avskapet. ende. Det er da likene ramler over gå å til kommer skaper som mener at flere de gigantsel- er Det betenkt utviklingen. over alvorlig blitt er man politikken i høyresiden på inn Langt systemet. i ten legitimite- til forhold i blem pro- et representerer øvrig. Dette for samfunnet i der gjel- som det enn rimelighet og rett for normer andre vis øker sin makt. Her gjelder tydelig- konserner megastore hvor økonomi globalisert en vi involveres stadig sterkere i NNONSER [email protected] V FREDAG 22. FEBRUAR 2002 Vi Vi M A E T T lfk:22 31 02 15 22 31 03 10 elefaks: elefon: ps:[email protected] -post: NNONSE A ser tendenser til gigan- til tendenser ser 22 Foto: Knut Fjeldstad/Scanpix) Knut Foto: GNE : 3102 34, [email protected] 22 22 22 31 0231 13, [email protected] 31 0331 32, [email protected] 31 0331 30, [email protected] : L ERØ UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV FREDAG 22. FEBRUAR 2002 MENINGER 3

SNARVISITTEN

UKENS GJEST Janne Haaland Matlary Frimodige ytringer fra kjentfolk [email protected] til ledere og næringsliv Kapitalismekritikk

apitalismekritikk» het det Kigamle dager når MLerne brettet opp skjorteermene. Monopolkapitalen fikk sitt pass påskrevet. I dag er de få Mlerne Jakob som måtte finnes, bevaringsver- dige, men bekymringen over Enron og Margido Esp kapitalens frie spill deles langt Percy Bar- utover deres rekker. Problemet nevik er (58) er både etisk og politisk: bare to Enron og Percy Barnevik er eksempler Skuespiller bare to eksempler på hva som på hva som ganske sikkert er toppen av det ganske sik- berømmelige isfjellet: Vi kan kert er top- pen av det trygt regne med at flere enn dis- ET GODT RÅD: berømmeli- se lederne har beriket seg det de Bli litt mindre formelle – dropp ge isfjellet, kan – Enrons folk på klart ulov- mener Jan- dressen som kamuflasjeutstyr – lig vis, Barnevik på feilslått etisk ne Haaland og åpne luken det står KULTUR grunnlag. Når Barnevik endelig Matlary. på. tok bladet fra munnen og lot (Foto: seg intervjue, ble han spurt om Scanpix) han er grådig. Det får andre be- ENADVARSEL: dømme, var hans svar. Hvor I dag kommer alt for en dag: dets lyst til Davids mord på Uri- ingen fordeler av egen jobb. Da Kjemp mot de mest perverse ut- mye ærligere hadde det ikke Dette er noe nytt. Global presse as fordi han ville ha hans hus- jeg jobbet mye på Balkan, var vekster i forretningskulturen, vært om han hadde sagt: «Ja, jeg og Internett, aktive NGOer og tru. I barokkens paveprosesjo- mine kolleger der nærmest sanseløse «fallskjermer» og er grådig, og tok for meg der jeg borgere gjør at likene i skapet ner gikk det alltid en fattig bar- lamslått over å høre slikt. Ingen «gutta-boys-kapitalismen». kunne». Selv et barn kan jo slut- ramler ut. Det er alltid like over- bent munk foran paven og rop- særfordeler i det hele tatt? Den te seg til dette. raskende å registrere at toppfolk te «Husk at du kommer fra samme strenge praksis gjelder Problemet med kapitalismen i næringslivet later til å tro at de- muld og blir til muld snart!» embetsmenn: Habilitet, loja- ET ØNSKE: er etisk og politisk: Etisk, fordi res fallskjerm kan skjules. Det Det er med andre ord intet litet, tjenesteånd. Dette er virtu- At næringslivsledere som tjener vi alle må ha etiske retingsllin- er ikke mulig i en verden hvor mystisk og vanskelig med etikk. es – dyder – som faktisk betyr 20 ganger mer enn meg begyn- jer i livet, ellers blir det proble- slik informasjon har verdi for Vi er alle i stand til å erkjenne styrke. Et etisk oppreist men- ner å betale tilnærmelsesvis like mer på et eller annet tidspunkt. noen. Dette er lærdom nummer lyster og fristelser, men også at neske er full av dyd – men dette mye skatt. Politisk, fordi kapitalismen en: Om du ikke tror at Gud ser, vi bør stå i mot dem. Om noen ordet har mistet sin mening i trenger å være innbakt i et poli- regn i alle fall spurte Barnevik vårt språk. tisk system hvor noen tenker på med at konkur- om han synes at Hva så med næringslivet? EN SPRØ IDÉ: samfunnets fellesinteresse og rentene gjør det. «Den nådeløse hans arbeidsinn- Her trengs en etisk dugnad hvis Sats på folk over 50 år med livs- fordeler goder. Alt du gjør, må eksponeringen i dag sats er verd 900 ikke MLerne skal få rett i sine erfaring. Liver er ikke slutt ved Det var enklere før, da man tåle dagens lys. millioner, og i til- prediksjoner om monopolkapi- 37, selv om mange gjør mye for trodde på Gud. Hans allesteds- Den nådeløse er en av de få felle hvorfor, tror talen. Jeg kommer fra en liten at det skal virke slik. nærværende åsyn registrerte alt eksponeringen i kontrollmekanismer jeg svaret ville sørlandsby med mange skibs- vi gjorde og tenkte. Med Guds- dag er en av de få drøye. Men lønn byggerier. Min far konstruerte troen kom også etikken: Du kontrollmekanis- vi har, og er et har da alltid vært båtmotorer. Han og hans ansat- ENBLOMST: skal ikke stjele, du skal ikke be- mer vi har, og er udiskutabelt gode. relatert til inn- te hadde en arbeidsetikk som Til Anna Synnøve Bye ved Fosen gjære sin nestes hustru eller et udiskutabelt sats og ansvar. var ganske naturlig for dem: Fel- Mekaniske Verksteder som hans gods, du skal ikke drive gode. Pressen Pressen bør være Da må man lesskapet var alle de ansatte, sel- kombinerer dyktig bedriftsle- hor,…Den lille gutten som lot bør være stadig godtgjøre at ve bedriften. Ledelsen tok ut delse med varm menneskelig- seg friste av kakeboksen på mer undersø- stadig mer hans innsats er mer lønn, selvsagt, men ikke i het. En sjelden blanding! kjøkkenet skal ha sagt «Vik fra kende, og avsløre undersøkende, og så mye større misforholdet 350 000: 90 milli- meg, Satan!» dårlig etikk og enn en arbeider oner. Det var en grunnleggende Men selv i et sekularisert moral overalt avsløre dårlig etikk som betales med solidaritet og et selvsagt langsik- EN KAKTUS: univers slipper vi ikke unna hvor den fins. I og moral overalt 350 000 i året. tig eierskap. Man må nå spørre Til de hyppig vekslende fall- den etiske fordring. Adam dag er velger- Enda verre blir hva som er en rimelig lønn, hva skjermfantomer. Jeg kan ikke Smith, det frie markeds gudfar, makt langt på vei hvor den fins.» Enron-saken som er en rettferdig lønn. Disse tenke meg en mer motbydelig skrev også den mye mindre erstattet av kon- som lager banes- begrepene er ikke helt subjekti- praksis i et samfunn hvor for- kjente «A Theory of Moral Sen- sumentmakt, og kjøperne vil ha år i selve kapitalismens grunn- ve, de finnes delvis definert i skjellen mellom fattige og rike timents». Den handler om verdier i tillegg til selve produk- sprinsipper: at investering i FNs Menneskerettighetserklæ- blir stadig større. etikk uner kapitalismen. Det tet. Dette vil effektivt straffe de egen bedrift skal lønne seg, og at ring av 1948, hvor det står at en har alltid slått meg som både som ikke tilfredsstiller konsu- man spiller med samme kort for arbeider har rett til «a just wage» primitivt og merkelig at næ- mentens krav. både Loke og Tor. Her er det som betyr at han eller hun skal AM ringslivets menn later til å tro Men hva er da etikk egentlig? ikke bare en etisk brist av di- kunne forsørge sin familie. seg hevet over etisk oppførsel, Grådighet er en av de syv tradi- mensjoner, men også en svindel Etikken gjør deg til det men- til forskjell fra oss andre. Kjek- sjonelle dødssynder i europeisk på høyeste nivå. Hvem skal våge neske du er; uansett nytteverdi- kaseriet og grådighetskulturen tradisjon, og jeg tror de mange å sette egen penger i egen ar- en av riktige valg. På norsk he- er etter hvert så vel- dokumen- etikkseminarer i næringslivet beidsplass etter dette? ter det kjernekar – en person tert at man stadig forundres godt kunne lese litt saftig teolo- Å oppøve etisk skjønn er en med integritet som står i mot over at næringslivet selv ikke tar gi og menneskets natur fremfor plikt for alle i et samfunn. En når sjansen byr seg. et oppgjør med dette. Omdøm- så mange cases. Lyst, begjær, politikers etiske regler i Norge me og tillit er begreper som er grådighet, selvforherligelse – er meget strikte og klare: Ingen helt sentrale for både aksjekurs alle disse sidene ved mennesket gaver over et lite beløp, ingen Janne Haaland Matlary er forsker og selskapsverdi. Dårlig etikk er er vidunderlig realistisk beskre- habilitetsproblemer, ingen i internasjonal politikk ved Univer- faktisk dårlig butikk. vet fra Augstins kamp mot kjø- hjelp til venner og bekjente, sitetet i oslo. merket godt hvor politiker- hvor godt merket journalister 2 journalister Jeg vet ikke hvor pressens hvor ikke vet Jeg voktere vil med sine anfall sine med vil voktere - Det helt spesielle med VG med spesielle helt Det - journalister 1 journalister kere, ikke minst fra Arbei- fra minst ikke kere, er at de aktivt har rekrut- har aktivt de at er mot den politiske journa- politiske den mot listikken. Men jeg vet ut- vet jeg Men listikken. tert tidligere unge politi- unge tidligere tert Ø S KO S P P TEINAR B IGURD NOMISK ERGENS olitiske olitiske derpartiet. A H LR TIL LLERN R NSNI ANSSON T APPORT

IDENDE POLITIKK ne vil. ne &

SAMFUNN 4 lukkende består av ute- kvinner. Ing- som kvartett en sammen enn bare HåkonLie. flere fra seg skriver tradisjon som en ellers, i politikken og partiet forstår i både som maktspillet personer sterke av rekken i inn gå kunne vil hun partisekretær Som partiet. i karriere god en gjøre fortsatt slagskraft, og har potensiale til å fleste politiskepartier. de for utenkelig er tillitsvalgte gruppe en det sammen settes når skal tilsvarende noe å gjøre men regjering, en satt sammen har de når partiet utenfra en rekke anledninger hentet folk ved driften».har Arbeiderpartiet be- i «ansatt er allerede som folk blant velge å av avhengig er ren rekruttere- at er problem ner.Et ryddeoperasjo- vesentlige foreta å for behovet også ser de men itet fra det styret som sitter i dag, sker å ta vare på en viss kontinu- øn- tankeeksperiment tabloide lille vårt til bidratt har som Alle politiske farvann. urene i navigere skal som sjefer til stilles skal som kravene de vurdere når seg hjemme føler mindre De driftsøkonomi. ledere til be- for sans og handlekraft med krav næringslivets til seg Hodeje-forholde å til vant er gere understreket. har tet kontak- har målgruppe, vi dem av flere noe naturlige råenes rekrutteringsby- ikke er partier Politiske Arbeiderpartiet. gede pla- ille det i ledelse ny en men sam- sette hodejegere sjonelle profe- noen bedt har Ukeavisen [email protected] A bevist omatJensStoltenberg errett mannpårett plass. Ap. Bare énav defire proffene iUkeavisens panelerover- profesjonelle hodejegere skulle håndplukke enny ledelse i SolbergHill Martha ogTurid Birkeland erfavorittene hvis ARBEIDERPARTIETS LEDELSE Proffenesatser på Anne Grete Solberg Grete Anne S Turid Grotmoll N N Leder: C Anne Grete Solberg, V keæ:Hill Marta Solberg ekretær: ap Gemini Ernst&Young Anne GretheAnne Solberg satt har tee:KarinYrvin Marit Hoel etleder: estleder: D AG H ÅKON H ELLEVIK gjennom- og t Hun tyngde har et. parti- i ten kontinuite- presentere Sol Hill M la å er naturlig Det – artha berg re- berg parti. Du må ha en karriere bak karriere en ha må Du parti. et lede og utenfra komme ikke satte til enhver tid. Du kan heller an- sine som samme det mener og rundt går i ikke næringslivet ledere at forventes det nærmest solo, mer kjøre kan sleder prosessen bedrift- En dem. utpekt har som demokratiske den timitet, og de må forholde seg til legi- intern en valg gjennom får Tillitsvalgte bedrift. en i ledere ansatte enn annerledes helt tre sjerte aviselesere. trenger beggeperspektivene. Arbeiderpartiet som parti Et let. spil- politiske faglige er det på god og intellekt utviklet høyt et har Hoel teoretikeren. være kan Hoel være Marit mens hun praktikeren, kan nestlederduo en I frisk. og ung relativt og et, parti- i sekretær kvinnepolitisk arbeidslivet. Dessuten moderne det fra velgerne. hun kommer til for- hold i for behov har derpartiet Arbei- noe virkelig jo er det og seg, med mennesker andre få å Hunklarer sjon. som type en er å motivere og til å skape innova- H Telenor. i snuoperasjoner store gjennomført har Hun endring. i organisasjoner lede å til er vant og Focus, Telenor og tions trerende direktør i Telenor Solu- egenskapene partiet trenger. Hun de er adminis- og grunnen bak- den har som ringslivsleder sentrale ipartietdag. er listen på tre andre de av en Christinasen Åge Petter Åge S N Hill Martha Solberg N Leder: Nye Hoder Åge Petter Christiansen, un virker samlende, er god til god er samlende, virker un ekretær: Raymond Johansen T ai Yvn r ttvtr og statsviter er Yrvin Karin næ- en er Grotmoll Turid – tee:AnnikenHuitfeldt etleder: Trond Giske estleder: illitsvalgte i et parti må opp- må parti et i illitsvalgte r sam- funnsenga- dre likt med an- med likt nokså vi ler stil- egentlig og på, tanse kompe- har vi det unna et stykke godt ligger «oppdraget» Dette – iee rfrr Anne-Grete ordfører ligere mellem Orheim ogBergenstid- M mediebildet. fra pause en har hatt og ung er Hun figur. god en Huitfeldtgjøre niken kunne An- AUF-leder tidligere vil nen engasjerte utad. og profilerte er de godt, kommuniserer og verdige Martha S Hill Både dristighet. f en nestleder,partiet som har ke Hill- Ma Hvis toppen. på blomst Vi trenger. partiet som gasjement en- et og forankring nordnorsk i partiledelsen. Hun har også en andre de som kritikken samme berg har ikke blitt møtt med den Sol- Martha Hill og kontinuitet, M og Stoltenberg Jens Jagland, også men Thorbjørn bare gjelder ikke Det framgang. gitt partiet har ikke som ledere med seg kvitte og ark blanke nesten utgangs- med starte vil partiet at i punkt tar Arbeiderpartiet kan leder spillereglene ipartikulturen. som du at slik lede deg i den organisasjonen du skal ter høstens landsmøte. høstens ter våre hodejegere mener at de to bør være med og styre Arbeiderportiet et- Arbeiderportiet styre og med være bør to de at mener hodejegere våre Hill Martha Solberg og Turid Birkeladn på ski-VM; Trondheim i 1997. Flere av Flere 1997. i Trondheim ski-VM; på Birkeladn Turid og Solberg Martha Hill in kombinasjon av erfaring og erfaring av kombinasjon in olberg og Trond Giske er tro- er TrondGiske og olberg en her vil også Karita Bekke- Karita også vil her en artin Kolberg. I den andre nestlederposisjo- andre den I en med viktig det er Likevel Vå tror hun vil springe ut i full i ut springe vil hun tror rtha får med seg TrondGis- seg med får rtha t osa tl eesae i lederskapet til forslag rt UKEAVISEN LEDELSEOGNÆRINGSLIV skapene som trengs, og at han vil han at og trengs, som skapene andre. Jeg tror at han har de til egen- hensyn ta å av avhengig vært kan egentlig være godforsierKnutHauge. han hva vise å til J har det ser jeg slik og dergruppe, toppen foråfåtroverdighet. på nye mange med nødvendig må det er Da samarbeide. ville også partiledelsen nødvendig, er som hva forstå å strekkelig partier.dre til- ikke heller er Det an- med makt politisk om beid samar- skape å Apfor av kreves som hva godt nok forstår eren SV-tidligere Den kandidat. god R tror et Vi andre. bygge med stedet samarbeid i og roganse f kan som noen Arbeiderpartiet alternativ. naturlige være Strøm-Erichsen jerne inntrykket av gammel ar- gammel av inntrykket jerne ens Stoltenberg aldri fått sjansen S Jens Stoltenberg N N Leder: Knut Hauge, Raadhuset aymond Johansen vil være en være vil Johansen aymond keæ:Martin Kolberg ekretær: FREDAG 22. FEBRUAR 2002 Sotneg a hl tiden hele har Stoltenberg – le- en i viktig er Kontinuitet – So sldr Turid Birkeland Jan Balstad estleder: estleder: priertr trenger partisekretær m (Foto: Scanpix) (Foto: UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV POLITIKK FREDAG 22. FEBRUAR 2002 &SAMFUNN 5 kvinner i Ap-ledelsen

fremstå som Partisekretæren er den posi- men behovet for kontinuitet i le- le lederfigur, – Skulle jeg satt sammen et en ny og sjonen jeg har minst bastante delsen må veie tyngst. Så lenge men i poli- gjennomført «lavrisikoforslag» tryggere le- oppfatninger om. Martin Kol- Torbjørn Jagland fortsetter å tikken har ville jeg tatt med Hege Nord- der hvis han berg har såvidt kommet inn i romstere i garderobene må Jens en headhun- heim og Bjarne Håkon Hanssen får være jobben. Jeg mener at også han fortsette, ellers kommer partiet ter som inn i en kvartett sammen med både parti- bør få anledning til å vise hva helt ut av kontroll. Men da må kjent ikke Stoltenberg og Gahr Støre. Hege sjef og stats- han er god for, samtidig som Jens Stoltenberg være mer syn- samme fri- Nordheim er ekstremt dyktig, ministerkan- partiet kan bygge kontinuitet lig, han må i angrepsposisjon, het som i hun var ved statsministerens didat alene. ved å ta ham med videre. han må være mer direkte. Han næringsli- kontor tidligere og jobber nå V idere – Mye tyder på at Jens Stol- må gripe sin siste sjanse til å ta vet. med informasjon i Norsk Hydro. Knut Hauge tror jeg Ar- tenberg burde vært skiftet ut, makten. Spørsmålet er om han Lars Esholdt – Grup- Bjarne Håkon Hanssen ville beiderparti- egentlig er for snill. Det er i så pen jeg har vært et godt folkelig motstykke til et ikke har råd til å ta hensyn til Lars Esholdt, Capital Group fall en god egenskap for ham, valgt står for trygghet. Et alternativ en akademiker som Gahr Støre. de kritikerne som mener at par- men ikke for partiet. hadde vært et nestlederpar bestå- I et dristigere alternativ med tiet må bli mer uavhengige av Leder: Jens Stoltenberg Hadde det vært mulig å re- ende av Sigbjørn Johnsen og Gre- Karita Bekkemellem Orheim LO. Jan Balstad bør bli nestleder Nestleder: Sigbjørn Johnsen kruttere ledere utenfra mener te Faremo, men Faremo er fortsatt som leder ville Esholdt hatt med og samtidig representere lands- Nestleder: Jonas Gahr Støre Lars Esholdt at enten Kristin nokså kontroversiell i partiet. Åse Kleveland og Jens P Heyer- organisasjonen i ledergruppen. Sekretær: Turid Birkeland Halvorsen eller Kristin Clemet Også Rune Bjerke ville gjort en dahl, og ansatt Ingebret Steen Partiet trenger jo velgere mer ville vært Arbeiderpartiets ideel- god figur i en nestlederposisjon. Jensen som partisekretær. enn noe annet, og det er et hen- syn man må ta når man setter sammen en ledergruppe. Turid Birkeland har på sin side en annen type appell. Det – Bruk tid på teambygging må være minst én kvinne i le- delsen, og hun har et friskt ima- Bruk mye tid på teambygging og re er å sortere sine roller, gjerne hverandre. Så skal man bygge team. ge samtidig som hun har medi- på å lære av gamle feil. Det er alene ved en pult med penn og relasjoner, både indre mennes- – Hva er den største feilen en etekke. Dessuten representerer tegneark. Enten det blir Stolten- kelige relasjoner og ytre, mer ny Arbeiderparti-leder kan gjø- hun venstresiden i partiet og kan rådet Frode Dale i Sicurity gir berg eller noen annen har ved- praktiske. I en situasjon hvor re? være en motvekt til Stoltenberg den lederen som Arbeiderpartiet kommende minst to roller å mye har gått galt må man bru- – Det må være å rette blikket som legger vekt på at han vil gå skal velge til høsten. spille, partileder og statsminis- ke mye tid på å evaluere gamle opp og frem med en gang, uten «rett frem» når det blir diskutert terkandidat. Det er to forskjelli- feil. Alle må være tvers igjen- å se seg tilbake og lære av histo- politiske retninger. Det finnes Sicutity velger ikke ut ledere, de ge funksjoner og krever ulike nom åpne og ærlige om hva de rien. Den nye lederen må ta sty- andre kvinner i partiet som kan- driver med veiledning av ledere relasjoner til ulike mennesker. mener har skjedd, og hva de ringen fra første dag, men ved- skje har vel så stor tyungde i or- som skal inn i ny jobb. Selv om Sansynligvis er rollene enda mener om hverandre. Følelsene kommende må også bruke tid ganisasjonen, som Grete Knut- Arbeiderpartiet nå vet at den flere og kartet enda mer kom- må opp på bordet. Dette tror på det som har vært. Og, ikke sen, Grete Faremo eller Hill Mar- gamle partilederen er på vei ut, plisert. jeg er vanskelig i politiske mil- minst, bruke tid på å få samfø- tha Solberg, men de blir litt for kan ikke den store ryddesjauen – Når kartet er tegnet kan lede- jøer som tradisjonelt er mer lelse i det nye teamet. Start med trauste. Man kan ikke gå bare et- settes i gang før en ny leder og ren gå inn i dialog med alle preget av skuespill og fraksjo- et tungt teambyggingsseminar, ter ansiennitet, og jeg tror ingen et nytt lederteam endelig er på sine medspillere og snakke nering enn av trygghet og tillit. og bruk den tiden det tar å få andre kan fylle en slik rolle bedre plass. med hver enkelt av dem om Men blir man trygge på hveran- gruppen til å fungere ordentlig enn Turid Birkeland. – Det første en ny leder må gjø- hvilke forventninger de har til dre, blir det lettere å bygge et sier Frode Dale.

Kreditorforeningens jurister har lang erfaring med inkassosaker i forbindelse med tvister og reklamasjoner. Som medlem hos oss vil du derfor være mye tryggere på å få inn det du har krav på. Det går nemlig ikke alltid like lett - selv om du har rett.

Problemer? www.kreditor.no | Tel: 22 00 91 00 | [email protected] UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV POLITIKK 6 &SAMFUNN FREDAG 22. FEBRUAR 2002 Arbeiderpartiet – en utviklingshistorie

AP-LEDELSEN Det mest dekkende ord for Gro Harlem Brundtland er vel Landsmoderen. Den an- svarlige, direkte, dominante og sterke kvinnen er beskri- vende ord. Velutdannet, fa- miliens tilsynelatende over- hode, ambisiøs og alltid oppfattet som trofast mot sin overbevisning. Hun stod for en stø kurs og hun var forutsigbar i sitt budskap og hadde evnen og motet til å kalle en spade for en spa- de.

Hvis man skulle velge ut en per- son til å ta over for dette mar- kante individet så måtte noen av ovennevnte karaktertrekk gå igjen, for ellers oppstår det lett et kommunikasjonsgap og i beste fall kraftig støy. Arbeider- partiet gjorde det på dette tids- Bondevik ble, ikke overraskende, den som bygde den beste bro mot fortiden hos Gro Harlem Brundtland og han ble belønnet for dette av folket. (Foto: Scanpix/Knut Fjeldstad, NTB Pluss punkt ganske godt, hvorfor for- styrre dette godt innarbeidede galt. Gro Harlem Brundtland makten etter sykdommen nylig Jagland for «gutten». Hvem øn- lite markant personlighet klarte Gro-konsept for mye. hadde tatt ansvar, men hvor var ved å skylde på Jens Stolten- sker å bli kalt for «gutten»? å bli en glimrende statsminister. Thorbjørn Jagland ble valgt egentlig Jagland ? Han var bor- berg. Igjen tegnes bildet av en Jens Stoltenberg var av Bondevik kjørte nettopp på fø- som etterfølger og det løpende te, langt borte, borte vekk. Dette gutt som trenger hjelp. Det som Brundtland utsett til å skulle lelsen rundt «Landsfaderen». spørsmål var jo hvorfor det net- var ubehagelig for Jagland fordi for Thorbjørn Berntsen var en lede, men i ettertid har Stolten- Han var klok, storsinnet mot topp ble Jagland – en disposi- Terje Røed Larsen også var en håndsrekning til en venn ble be- berg også vist seg å være i utakt sine politiske motstandere, vis sjon som da heller ikke skulle venn, men nettopp derfor skulle tegnende for svakheten. med sin fortid. Jens Stoltenberg og nestekjærlig. Han var mann vise seg å være spesielt vellyk- Jagland veldig tidlig ha vært på For å løse sitt daværende pro- fremstod ofte lettere overlegen nok til å holde sin egen sykdom ket. I ettertid er det vel tydelig å banen. Hans adferd var helt in- blem har Jagland da også i etter- og var nesegrus ydmyk overfor vekk fra den politiske scene og se at Yngve Haagensen var den konsistent med den forventede tid vært veldig ivrig til å fortelle sitt embete. Han viste ikke det han prøvde aldri å tilrope seg reelle utvelger av Jagland. De er Gro-atferd og jeg tror at dette at han nå kurser seg selv og sine ungdommelige mot som en sympatipoeng på denne bak- personlige venner og dette, blant annet ble skjebnesvangert i en avstressingsteknikk. Dess- ung statsminister har frihet til å grunn. Bondevik ble, ikke over- kombinert med Yngve Haagen- for Jagland. Jagland kunne her verre ble Jagland igjen misfor- kunne demonstrere. Han kun- raskende, den som bygde den sens fremragende taktiske kva- tatt hansken og bygget seg selv stått idet mediene mistenkte at ne være en forløsende og befri- beste bro mot fortiden hos Gro liteter, tilsa at etterfølgeren ble en profil som en handlingens Jagland blandet sin personlige ende kraft i forhold til en usik- Harlem Brundtland og han ble Jagland. Jagland var den tilsyne- mann. psykiske helse inn i departe- ker og famlende Jagland – men belønnet for dette av folket. Med latende svakeste, men mest LO- Fremstod Jagland som mentet ved å tilby sin egen læ- akk, heller ikke denne gang har stor sigar og magebelte var bil- lojale kandidat. Følgelig kunne «Landsfader» og med «Landsfa- rer til sine medarbeidere. Alltid Arbeiderpartiet forstått sin egen det på den gamle Landsfader LO med en skjult hånd styre derlige egenskaper»? Svaret er misforstått – stakkars mann. identitet. komplet. En «Churchill-light» landets øverste politiske kontor. nei. Han ble dessuten portret- Med Jagland som statsminister Utvelgelsen i et parti skjer og en kirkerepresentant med At Jagland er svak er for øvrig tert i flere medier i samvær med styrkes LO, og i lyset av en stak- ikke koordinert med et marked, sans for litt folkelig nytelse og feilaktigt. Jagland har derimot et sine foreldre og fremstod som kars mann kunne Yngve Haa- men er et resultat av en intern en gjennomtygget sigar. Bonde- overmåte stort maktbehov – et den litt umulige sønn som ble gensen vokse – og gjorde det. prosess hvor empati åpenbart viks sigar er en av de viktigste si- behov som Jens Stoltenberg har tatt i forsvar av sin far som men- Yngve Haagensen ble jo Lands- ikke er hovedoverskriften. Hva garer som er blitt tent. mye mindre av. te at sønnen alltid hadde hatt faderen og han var den eneste jobben til politiske rådgivere Det er begredelig og helt Umiddelbart etter tiltre- det litt vanskelig med å uttrykke som så dette klart. Gratulerer til egentlig består i skal være amatøraktigt at Bondeviks poli- delsen oppstår så en situasjon seg i store forsamlinger, men at Yngve Haagensen som var en uvisst, men hvorvidt disse har tiske motstandere ikke har med Terje Røed Larsen som substansen var god. Den svake utrolig dyktig mann for sin forståelse/interesse for bran- knekt denne kommunikasjons- møtes med diverse beskyld- sønn kontra Landsmoderen var interesseorganisasjon. Yngve ding- (merkevarebyggin??) pro- nøtten tidligere. ninger. I denne situasjon ville ekstremt ødeleggende for «mer- Haagensen vil gå inn i historien sesser til landets største politis- Gro Harlem Brundtlands an- kevaren Jagland». Sønnen i so- som den person som på den ke parti skal være uvisst. Samtli- svarlighet og temperament tro- faen hjemme hos de stolte forel- mest fremragende måte har tatt ge utvelgelser har etter min me- lig ha slått til. Enten hadde hun dre. Fint for velgertilslutningen «underhundens» rolle og som ning vært feilaktige og Jagland kjempet for sin statsråd eller så blant de eldre, men det er ikke alltid har vært konsistent i stil er et lysende eksempel på dette. var han blitt avløst for åpen det de unge tenner på nå. og livsstil. Han er ikke fotomo- Den tragiske selvforståelse i Lars Esholdt er leder for leder- skjerm på grunn av de forhold Thorbjørn Berntsen prøvde dell, snakker heller ikke som så- Arbeiderpartiet ga Bondevik et rekrutteringsselskapet Human Capi- som var blitt avslørt – riktig eller jo også å hjelpe sin venn til dan, han var folkets røst og kalte vindu slik at selv han med en tal Group

Er Åse Kleveland utenlandsk ekspert? Åse Kleveland, sjef for det spert». Slike eksperter kan lommen hver lønningsdag. føler seg uskyldig i det oppsty- industrien som ville ha et lok- svenske filminstituttet, ligger i nemlig slippe å skatte for 25 – Filminstiuttet har søkt om at ret saken har vakt i Sverige. kemiddel for å få flere uten- strid med det innfødte skatte- prosent av sin månedslønn. jeg skal komme inn under ord- Men hun tar imot en eventuell landske forskere til Sverige. verket, skriver Aftonbladet. Med en månedslønn på ningen. Skattemyndighetene skattelettelse med takk. Striden står om hun kan klassi- 100.000 svenske kroner betyr sier nei og nå skal saken opp Skattebestemmelsen er ny, fiseres som «utenlandsk ek- det 25.000 skattefrie kroner i for retten, sier Kleveland, som og er kommet etter påtrykk fra RRA1 Bates Foto: Alexander Hagstadius

Destinct Consulting i Oslo valgte å bli bedriftskunde hos oss.

Det var dette som fristet: Kontakt en Ring ubegrenset for 189,- i mnd. forhandler

Ta kontakt med Commit, Lyd & Tele, mellom bedriftens mobiltelefoner. MobilData, Nordialog, Telering eller Telehuset for et hyggelig tilbud. Destinct Consulting er en av bedriftene som har tegnet en ProffNett-avtale med oss i Telenor Mobil. En slik bedriftsavtale innebærer blant annet at de ansatte kan ringe så mye de vil for 189 kr i måneden eks. mva. i tillegg til vanlig abonnementspris. Dette gjelder mellom de ansattes mobiltelefoner innenfor Fastlands-Norge. Med en bedriftsavtale får mobiltelefonen mange nye muligheter: internnummer, sett over, viderekobling og tilbakering ved opptatt. Bedriften får også gode rabatter og kan motta én faktura. Kontakt nærmeste Telenor Mobil-forhandler for å få vite mer om betingelsene som gjelder. telenormobil.no Her finner du mer informasjon om hvorfor det lønner seg å være Bli bedriftskunde før 1. mars! bedriftskunde i Telenor Mobil.

Bestiller du ProffNett før 1. mars slipper du blant annet innmeldingsavgift (normalt kr 5.000,- pluss kr 349,- pr. abonnement). UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV POLITIKK 8 &SAMFUNN FREDAG 22. FEBRUAR 2002 Vil ikke verne lederne

ETTERLØNN vernet skal reflektere at mange kan ha vansker med å skaffe ny Toppledere bør ikke være jobb, og at oppsigelser dermed beskyttet av arbeidsmiljølo- kan ha store virkninger både personlig og økonomisk. En av vens bestemmelser om stil- konsekvensene av stillingsver- lingsvern, mener Arbeids- net er at arbeidstakeren har rett til å stå i stillingen inntil oppsi- og administrasjonsdeparte- gelsen har vært prøvet for ret- mentet. ten. Dette er også et pressmid- del som kan få et styre til å beta- le store fallskjermer. AV DAG HÅKON HELLEVIK – Etter mitt syn vil opphe- [email protected] velse av stillingsvernet for topp- ledere innebære at man kan få Mange store fallskjermavtaler en ryddigere prosess når styret blir forhandlet frem under og daglig leder finner å måtte press når bedriftens styre øn- skille lag, sier statssekretær sker å bli kvitt en leder som på Ryssdal. sin side påberoper seg beskyt- Stillingsvernet er tenkt erstat- telse av lovverket. Resultatet har tet av avtaler som inngås når le- ofte blitt store utbetalinger til le- deren ansettes. Departementet dere som blir oppsagt nettopp antar at dette vil føre til flere fordi de ikke har klart å gjøre en etterlønnsavtaler i næringslivet så god jobb som arbeidsgiveren enn tilfellet er i dag, men tror de hadde ønsket. vil bli mer nøkterne etter som – Flere av de store fallskjer- de er et resultat av en kontrollert mene for toppledere har frem- ansettelse og ikke av en akutt kommet i en tilspisset situasjon oppsigelse. Ryssdal antyder at et hvor bedriften har hatt behov par årslønner vil være et fornuf- for en rask løsning. Det eneste tig nivå på en etterlønnsavtale virkemidlet har da vært å kjøpe inngått ved ansettelse. seg ut av situasjonen. Den lov- I det samme høringsnotatet endringen som nå foreslås bør foreslår departementet også an- gi muligheter til å unngå de ver- dre endringer i arbeidsmiljølo- Statssekretær Lars Arne Ryssdal i Arbeids- og administrasjonsdepartementet. (Foto: Espen Zachariassen) ste fallskjermene i fremtiden, ven. En av disse er at det skal sier statssekretær Lars Arne være anledning til å jobbe inntil kommende påtar seg dette fri- Bedriftsforbundet er derimot men heller ikke her har man Ryssdal. 400 timer overtid i året. Det villig. Lovens rammer for tillatt udelt fornøyd med at departe- rukket å vurdere om toppleder- Alle arbeidstakere, også topp- skal fortsatt være en grense på overtid for én uke og fire mentet i samme høringsdoku- ne bør fratas stillingsvernet. ledere, har i dag et sterkt stil- 200 timer for pålagt overtid, sammenhengende uker fore- ment også foreslår endringer i – Vi har vært opptatt av at lingsvern gjennom paragraf 60 men arbeidstakeren skal kunne slås opphevet. bestemmelsene om overtid. også ledere skal ha beskyttelse, i Arbeidsmiljøloven. Stillings- jobbe 200 timer til dersom ved- – Det har vært en kampsak men vi har samtidig vært opp- GLAD FOR OPPRYDNING for Bedriftsforbundet siden tatt av at det ikke skal deles ut – I Bedriftsforbundet mener vi starten at det må være mer flek- uholdbart store fallskjermer. det er på høy tid med en oppryd- sibilitet i overtidsreglene. For- Dersom lovendringen fører til ding i stillingsvernet for ledere slaget skiller blant annet at flere edruelige etterlønnsavta- sier advokat Hedvig Svardal. mellom pålagt og frivillig over- ler blir inngått ved ansettelse, så – Bedriftsforbundet er sær- tid, noe vi mener er svært hen- vil det være bra mener visead- deles skeptiske til systemet slik siktsmessig. ministrerende direktør Lars Chr det fungerer i dag. Etterlønnsav- Noe Bedriftsforbundet er Berge. taler, såkalte fallskjermer, inne- mindre glad for, er at det fortsatt – Men da må det også lages bærer i realiteten at bedrifter skal være mulig å utvide over- kjøreregler som kobler etterløn- skvises for penger på bekost- tidsbruken i bedriftene nen til en glideskala koblet til al- ning av en sunn verdiskapning. gjennom lokale tariffavtaler. Det der. Må du slutte like før pen- Regelverket er ment å beskytte gjør bildet mer komplisert i sjonsalderen skal du ikke ha «menige» ansatte, og ikke le- mange små bedrifter. Det bør like mye som en leder med dere som utnytter regelverket til finnes absolutte regler som gjel- mange år igjen i arbeidslivet. sin fordel. Om denne konkrete der for alle, mener Hedvig Svar- Jeg vet ikke om dette bør regule- løsningen er den beste, trenger dal. res i loven, men det er naturlig vi mer tid til å vurdere. Hørings- for oss å påvirke styrene når det fristen går ikke ut før i mai, og GLIDESKALA gjelder hvordan slike etterlønns- vi har nettopp fått forslaget i Også NHO er fornøyd med at avtaler bør se ut mener Berge. hus, sier hun. det blir større adgang til overtid,

VG fortsatt størst Vi er fremdeles et avislesende størst opplagsøkning finner De ti største avisene: folk, og de nye offisielle opp- man hos VG, Drammens Ti- VG lagstallene fra Medie-bedrif- dende og Finansavisen. I dette Aftenposten (Morgen) tenes Landsforening bildet er det regionsavisene Dagbladet viser at totalopplaget ligger som svir mest. De opplevde Aftenposten omtrent uendret fra i fjor. Ned- tilsammen en opplagsned- (Aften) gangen er på beskjedne 15.000 gang på 17.348 eksemplarer. Bergens Tidende eksemplarer av et totalopplag Adresseavisen på 3 millioner. Dagens Næringsliv VG topper listen over lan- Stavanger Aftenblad dets største aviser framfor Af- Drammens Tidende tenposten og Dagbladet, og Fædrelandsvennen UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV POLITIKK FREDAG 22. FEBRUAR 2002 &SAMFUNN 9 Sentralbanksjefen begraver norsk industri

må brukes på avgiftskutt og an- SISTE UKE dre tiltak som styrker næringsli- OLJEPENGER vet. Her får Ekornes støtte fra AV ESPEN ZACHARIASSEN NHO-direktør Finn Bergesen jr. [email protected] Han anbefaler at avkastningen av oljeformuen settes inn på Sentralbanksjef Svein Gjedrem forskning og avgiftslettelser for har ikke manglet respons på sin å styrke norsk konkurranseev- årstale, som han holdt på tam- ne. I en tid da de fleste politi- pen av forrige uke. Her varsler kere understreker at en offent- han kraftige endringer i det nor- lig arbeidstaker som bytter blei- ske samfunnet de neste åtte er på eldre borgere også repre- årene som en konsekvens av senterer verdiskaping, sier Ber- den økonomiske politikken våre gesen rett ut at slike aktiviteter rikspolitiske folkevalgte har lagt bare forbruker skatteinntek- seg på. Meldingene var bastan- tene. Det er næringslivet som te, og reaksjonene fra norsk ar- bygger verdiene, påpeker han. beidsliv de påfølgende dagene I sin årstale gikk sentralbank- var alt annet enn tilbakeholdne. sjefen langt i å drive politikk og Gjedrem sikret seg både me- advarte mot store lønnshopp. ningsfeller og hissige motstan- Det vil gi høyere inflasjon enn dere. den magiske grensen som Nor- Et sentralt budskap fra sen- ges Bank har satt. Dermed kom- tralbanksjefen var at økt bruk av mer renten til å øke. Lokale oljepenger betyr opp til 60.000 lønnsforhandlinger fremfor færre ansatte i industrien frem sentrale oppgjør kan også pres- Norsk industri må tåle en kraftig nedbemanning hvis avkastningen av den norske oljeformuen skytes inn i offentlige til 2010. Årsaken er at dette vil se opp lønningene og gi en slik tjenesteoppgaver, ifølge sentralbanksjefen. (Foto: Erlend Aas/Scanpix) øke etterspørselen etter arbeids- uønsket utvikling. Dermed taler kraft i ander sektorer, spesielt han staten som fersk sykehusei- svekket ansettelsesvern dempe komme til å se at Gjedrem har rentehopp for å holde infla- innenfor helse og omsorg. Ar- er midt i mot. For helseforeta- lønnspresset. LO og UHO me- rett. Sist gang Norges Bank sat- sjonsmålet. beidskraften kan hentes fra in- kenes arbeidsgiverorganisasjon ner Gjedrem tar feil og at vernet te ned renten skyldtes det redu- Man kan anklage sentral- dustri som konkurrerer inter- NAVO satser nettopp på at ikke er sterkt. De anklager ham sert prisstigning fordi prisen på banksjefen for å drive svartma- najsonalt, fordi disse leverer lønnsnivåene skal forhandles også for å gå inn for brutalise- importerte varer var gått ned. ling og være for sneversynt i sitt produkter som like lett kan im- lokalt for å tilpasses de lokale ring av arbedslivet etter ameri- Etterspørselen her hjemme er mål om kun å ta hensyn til in- porteres. Gjedrem ble ganske så forholdene. kansk modell. fortsatt høy, men nedgangen flasjonen. Nå er han imidlertid konkret og ser for seg at møbe- LO-leder Gerd-Liv Valla og le- De mest konkrete reaksjone- internasjonalt har dempet pri- pålagt å konsentrere seg om lindustrien kommer til å ram- der av Utdanningsgruppenes ne har kommet fra finansbran- sene på importvarer og virket prisstigningen. På den annen mes først fordi den er så ar- Hovedorganisasjon, UHO, An- sjen. Handelsbanken kjøpte som en sikkerhetsventil for side er det lett å tro at hans stra- beidsintensiv. Møbelkongen ders Folkestad, slår kraftig tilba- Gjedrems argumenter for ut- prisstigningen her hjemme. tegi er å trekke frem de negative Ekornes reagerer sterkt og adva- ke mot sentralbanksjefens hold- sikter til høyere rente og regner Gjedrem venter oppgang ute, konsekvensene av dagens olje- rer mot å styre oljepengene inn ning om at stillingsvernet er for ikke lenger med at satsen vil og da får vi prisøkning også på pengepolitikk nettopp for å i offentlig sektor. Han heller sterkt her på berget. Med et synke i tiden som kommer. importerte varer. Da risikerer vi tvinge frem en justering eller mer til at denne avkastningen strammere arbeidsmarked vil et Allerede på kort sikt kan vi at Norges Banks styre vedtar endring av kursen.

Informasjonskrangel om Vil rive «Brustad-bua» Når statsråd Laila Dåvøy nå har foreslått at alle butikker skal få informasjonsteknologi holde åpent når de vil, unntatt på søndager, er målet å rive den forhatte «Brustad-bua». SISTE UKE Forslaget kan imidlertid bli BØRS dyrt for butikkeierne. LOs Han- AV ESPEN ZACHARIASSEN del og Kontor svarer nemlig på [email protected] regjeringens forslag om med å kreve doblede tillegg etter klok- ken ni om kvelden. Direktør Sven Arild Andersen Nestlederen i Handel og ved Oslo Børs har satt informa- Kontor, Karin Torp, sier til Da- Statsråd Laila Dåvøy vil endre åp- sjonsplikten på dagsorden for gens Næringsliv at hun synes ningstidsloven, men møter sterk alvor med sin suspensjon av ut- det er alvorlig at det legges opp motstand fra de butikkansatte. viklingskonsernet Opticom til at 170.000 arbeidstakere (Foto: Ørn E. Borgen, Scanpix) ASA. Selskapet ga muntlig be- ikke lenger skal beskyttes av ar- skjed om at Opticoms avtale beidsmiljølovens bestemmelser overstrømmende begeistret med den amerikanske produ- om normalarbeidstid. over regjeringens forslag. De senten Intel ville gi royalties- Opticom-direktør Robert Keith (foran) har havnet i klammeri med Oslo Børs Arbeidsgiverne i Handels- og frykter at en regning for økte inntekter som overstiger Opti- om selskapets informasjonsplikt. Bak Hans Gude Gudesen, som stiftet sel- Servicenæringens Hovedorga- lønnsutgifter kan bli ubehagelig coms markedsverdi på rundt skapet. (Foto: Bjørn Sigurdsøn/Scanpix) nisasjon (HSH) er heller ikke høy. 4,4 milliarder kroner. Børs-An- dersen mener at den frem- stoler. Han er redd for å røpe Andersen gjør rett i å hånd- gangsmåten ikke er god nok og for mye av innholdet i avtalen heve informasjonsplikten en krever at selskapet gir skriftlig med Intel om utvikling og pro- bedrift har forpliktet seg til ved å Flere oljemilliarder dokumentasjon til markedet, duksjon av minnebrikken i gå på børs. På den annen side slik at investorene selv kan vur- plast, som etter sigende skal re- må han være såpass klar at mot- Statoil la denne uken fram re- Nedgangen på slutten av året dere verdien. volusjonere markedet for lag- takeren av kritikken tar poeng- sultatet for 2001, og sluttlinjen forklares med lavere gass- og ol- Ledelsen i Opticom stiller ringsmedier i datamaskiner. et. Opticom-ledelsen går jo så viste et overskudd på 56,2 milli- jepriser. seg uforstående til kritikken fra Keith vet ikke helt hva Ander- langt som til å hevde at Intel arder kroner før skatt. Resulta- Statoil er svært fornøyd med Oslo Børs og har truet med å gå sen vil, etter som børsdirektø- neppe innlemmer seg i et sam- tene i fjerde kvartal ble imidler- resultatet, og kommer ifølge Af- av listen for å finne seg en an- ren er klar over at avtalen arbeid med en norsk bedrift et- tid mer enn halvert sammenlig- tenposten til å belønne alle sine nen børs. Direktør Robert Keith mellom Opticom og Intel er ter denne episoden. Eller er det net med året før, og gikk ned fra 16500 ansatte med bonusutbe- føler seg nedsunket mellom to konfidensiell. bare Opticom som er kranglete? 18,7 milliarder til 8,8 milliarder. talinger. Norman har overdreven tro overdreven har Norman milde gaver fra staten. Men staten. fra gaver milde faller utenfor, og at de som de at og utenfor, faller S M fortrinn når det gjelder uli- gjelder det når fortrinn A dene likestilles med aviser med likestilles dene og privatisering. Det betyr Det privatisering. og være virkelighetens Pippi. virkelighetens være avgiftsmessig bør ukebla- bør avgiftsmessig NEPRIT TALSKVINNE ENTERPARTIETS at flere grupper enn i dag i enn grupper flere at A NDERS på konkurranseutsetting på kan betale for seg vil ha vil seg for betale kan GNHILD Se og Hør ikke fortjener ikke Hør og Se LO LO urettferdig. Vi i LO skal LO i Vi urettferdig. TIL Magefølelsen tilsier at tilsier Magefølelsen Pippi hater alt som er som alt hater Pippi D B Norman- Dilemma A JAR M og Pippi og GENS G ELTVEIT ERD kritikk NSI TNES N N -L ÆRINGSLIV ÆRINGSLIV og bøker. og ke tilbud. ke IV TIL K D BEDRIFT LEPPA V A NRK GENS ALLA & , ,

ARBEIDSLIV 10 e i øe a åe, ye hans lyder vurdering. året, av løpet i ter resulta- bringe forhåpentligvis vil den og side, vår fra prosess M FiN-lederog retning, den i topp net- poenger inneholder råder satsingsom- beidsregjeringens ser. keder også utenfor landets gren- mar- seg sikre kan som petanse kom- høy bedriftermed somme lønn- gang i få dag i kjap- enn pere og kapital privat mer se utlø- vil innsatsmidlene statlige få å på gjennomslag forsittbudskap: sikte med dighetene nordiske myn- til dette formidlet øvrige og land de i skaping ny- for rammebetingelser om informasjon inn hentet sjonen organisa- har årene to siste De P depart- mentet kandermedgiuttelling. mot byvirksomheten Lob- næringslivet. i nyskaping offentlige midler som brukes på av effekten øker som resultater ringen kan munne ut i konkrete regje- fra FiN. initiativet at ser forkortet Den med navn, samme en i seg interesseorganisasjon organisert har som vi F finner høringsinstansene Blant Forskningsrådet. og det Eksportrå- SND, av ganisering or- ny om høyttenkning sin for kjeft få å rukket allerede ringen Samarbeidsregje- har Her tivt. effek- mer brukes kan skaping dan de offentlige midlene til ny- hvor- om forslag med til komme februar av utgangen til seg på frist har forskningsmiljøer og næringsliv norsk av deler ke uli- fra organisasjoner rekke En e A samme baner. Reg internasjonale markedet. få produktene utpådet idémakerne ogdesom kan te etternordisk vedmodell et innovative nyskapingen parkene iNorge viløke den Organisasjonen Forsknings- NYSKAPING Nordisk strategi kan gi mer på å realisere nye bedrifts- nye realisere å på mer Finland og Danmark Sverige, i kompetansetunge det gang. satses virksomhetsområder i er Innenfor allerede som ter virksomhe- hjelpe å til opp mye for dag i virkemidlene statlige de legger det, FiNoppfatter Slik K [email protected] rkigpree Norge, i orskningsparkene RIVAT JERNEN V alvin Villabø eroptimistisk: tt Dt a vr e langvarig en vært har Det – S M E em-erklæringen om Samar- om em-erklæringen ere samarbeidmellom jeringen tenker ide r rvt ådeig v de av håndtering privat er SPEN Z A CHARIASSEN se utpåmarkedet. som har kompetanse til å få dis- de og teknologi ny salgbar med sitter som de mellom bindelsen for- styrke å er idéen i Kjernen hjemme. her enn nyskapinger flere langt er idéer,resultatet og len, menerFiN-lederen. beslutningsmodel- stitusjonelle mekanismer in- tradisjonelle den i sitter som type tilsvarende konklusjoner, enn produktive mer er de klare men noen ke må vente noen år før Vivi kan trek- tenkningen. institusjonelle offentlige, den fra ut flyttet er som de nyskapingsprogrammene og såkorordningen av fekt næ- ringsliv, menerVillabø. konkurransedyktig nalt internasjo- blir resultatet at enn beslutningsprosessen kratiske byrå- og statlige den av opptatt mer er man hvor ningsmodell, beslut- annen helt en på derfor sig og politisk karakter. De sitter rammebetingelser næringsmes- både av både som innenfor parater? virkemiddelap- tradisjonelle slike næ- og distriktsutviklingsfond og rings- Statens med galt er Hva – B i enn dag. rolle større langt en for ben, og her ser FiN en mulighet job- av delen den i sentralt står forskningsparkene Nettopp rer. aktø- profesjonelle av halvprivate, forvaltes kapitalen statlige den der Såkorn-fondene, kalte så- de i annet blant elementene samme de vi finner dag én I dør. på banke å ved trenger du alt fínner du – shopping» door «one kalles Den organisering. slik en om Villabø forklarer re, stør- blir nyskapingen og hjelp, lan- dets regioner, blir det lettere å få alle i aktører kompetente le kompetansen og pengene hos profesjonell bistand.Ved åsam- fi å nyskapere for lettere det gjør sitter meddenrettestrategien. inspirasjon nordiske sin med V P M sier nabolandene, i kurrentene kon- for er tilfellet hva enn det marke- i fotfeste få å tid lenger en tar det at slik i skvis, økonomisk sittende blir nyetablerte De økonomiske år. to etter pusteproblemer får slik en men virksomhet nytt, noe opp te som gjør det rimelig greit å star- i N klart har vi hva enn marked internasjonalt et nå og kjapt se frem bedrifter som er i stand til å vok- trekke å til flinkere vært man har Norden øvrige det I – V n fe tl itkmde og tiltaksmidler til frem nne YRÅKRATISK R illabø er overbevist om at FiN at om overbevist er illabø EKST re I a hr i n modell en vi har dag I orge. alvin Villabø. OFF – Vi synes å se en helt klar ef- jobb fornuftig en gjør SND – som apparat et få må Vi – rdke o bditn opp- summerer han. bedriften, og produktet utvikle å om seg konsentrere å for stedet i penger inn samle og hatten med rundt gå tiden hele de må hjemme Her hos naboene. enn Norge i vanskeligere evne til å våge å tro på ting og ting på tro å våge å til annen evne helt en vise må Vi res. gjø- som satsingene på relsen – For det tredje må vi se på stør- S at noen taransvar, sier Villabø. uten runddans mye for det er dag få I shopping». kunne door «one men kontor, til tor kon- fra løpe å slippe må deren erstat- ninger. utprøvede og som nye mer systemer kom- det før FUNN-ordningen bort regjeringen kutter sittende den når et prosjekt. Da blir det vanskelig av effekten samfunnsgavnlige den måle å mulig er det før mer eller år fem trenger Vi årrekke. en over rammebetingelser bare forutsig- få må Man modighet. – Hvakangjøresbedre? T teknologi den øke å for løsninger funnet har Finland spesielt og Danmark Sverige, Mens TØRRE ÅLMODIGHET – Kort sagt har gründerne det Det andre er enkelhet. Grün- enkelhet. er andre Det tål- er stikkordet ene Det –

UKEAVISEN LEDELSEOGNÆRINGSLIV

pingen i Norge. i pingen til idédugnad for å få fart på nyska- på fart få å for idédugnad til rekke organisasjoner og næringsliv og organisasjoner rekke i et internasjsonalt marked med marked internasjsonalt et i fotfeste få å til mulighet reell en få bedrift en kan måten den på prosjekter.færre på kroner Bare millioner flere satse å være må riktige det måneders mens få mellomrom, noen med pital startka- i kroner million halv en ut man deler dag I berettigelse. bedrift får en sjanse til å vise sin en at gjør som omfang et i satse ringsdepartementet inviterer en inviterer ringsdepartementet Statssekretær Helle Hammer i Næ- i Hammer Helle Statssekretær FREDAG 22. FEBRUAR 2002 (Foto: Scanpix) (Foto: b UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV BEDRIFT FREDAG 22. FEBRUAR 2002 &ARBEIDSLIV 11

Flere oljemilliarder fart på nyskapingen Statoil la denne uken fram resultatet for 2001, og slutt- linjen viste et overskudd på 56,2 milliarder kroner før skatt. Resultatene i fjerde Idédugnad for kvartal ble imidlertid mer enn halvert sammenlignet økt innovasjon med året før, og gikk ned fra 18,7 milliarder til 8,8 milliar- Regjeringen skal ha en plan for økt ved å stimulere gjennom skatte- der. Nedgangen på slutten av nyskaping klar til sommeren. Og det og avgiftspolitikken, utdyper året forklares med lavere Hammer. gass- og oljepriser. er ikke staten selv som skal sørge for – På den andre siden har vi det vi Statoil er svært fornøyd en slik utvikling. kaller de spissede virkemidlene. Vi med resultatet, og kommer må fokusere på kommersialisering- ifølge Aftenposten til å beløn- Selv om forslag til en ny strategi en av idéene, like mye som for- ne alle sine 16500 ansatte skal være klar når solen varmer skingen og kompetansehevingen. med bonusutbetalinger. som mest, er det ikke med et tryl- Her nevner vi for øvrg de små og leslag skapt et system for hyperak- mellomstore bedriftene spesielt. tivitet i knoppskytingen her i lan- Det er på dette feltet vi er i gang det. med de mest konkrete vurdering- Storebrand – Det kommer ikke til å skje ene og har invitert organisasjoner noe på de første statsbudsjettene, og næringsliv til å komme med inn- inkluderer røpet Næringsdepartementets spill, sier statssekretæren. Regje- statssekretær Helle Hammer ringens holdning er at staten i Storebrand inngår i dag en under Gründerdagen ved Forsk- økende grad skal nøye seg med å samarbeidsavtale med Tryg- ningsparken i Oslo sist uke. Dette være en tilrettelegger og gi gründer- deetaten om å nå målene i for å understreke at ting tar tid. ne større muligheter til å klare seg «Intensjonsavtalen om et in- Regjeringens linje er at statens rol- selv. Som et supplement kommer kluderende arbeidsliv». Myn- le ikke først og fremst er å skyte virkmidlene for å bøte på det man dighetene og partene i ar- inn penger i gode idéer, men å leg- kaller markedsimperfeksjoner. beidslivet inngikk denne ge til rette for lettere nyskaping – Det kan være tilfeller der det intensjonsavtalen i fjor høst, gjennom bedre infrastruktur og må tas distrikts- og regionale hen- og hensikten er blant annet økonomiske tiltak. syn. Det vil ofte være vanskeligere å bedre arbeidsmiljøet og få å få tilgang på risikovillig kapital ned sykefraværet med minst FØRINGER når man holder til utenfor store fi- 20 prosent innen 2005. Avta- – Nå har vi bedt flere organisasjo- nanssentra. Her må staten kom- ler som inngås forutsetter at ner om å komme med innspill til me inn i bildet, forklarer Helle arbeidsgiver og arbeidstaker hva som skal gjøres annerledes Hammer og trekker frem såkorn- er enige om å gjennomføre enn i dag. Vi kan ende opp med alt ordningen. et forpliktende samarbeid. fra dagens løsninger til en total – I Storebrands personal- omlegging av virkemiddelappara- KONKURRANSE politikk er det inntatt forplik- tet, sier Hammer til Ukeavisen. – Målet her må være å gå inn tidlig telser i forhold til å ivareta Hun stiller seg åpen for alle idéer, i startfasen for å sikre tilgang på blant annet eldre og funk- men Sem-erklæringen legger kapital, slik at det blir lettere å sjonshemmede medarbei- noen føringer. Strategien er å leg- trekke med seg privat kapital, leg- dere. Dette innebærer at Sto- ge mer vekt på de generelle virke- ger hun til. Såkornfondene drives rebrand skal være en god og baserte nyskapingen, har Norge sakket akterut. midlene og å dreie de direkte vir- i fem regioner med halvoffentlige trygg arbeidsplass, der med- (Foto: Tom A. Kolstad/Scanpix) kemidlene mer mot forskning og forvaltere og er en ordning som arbeiderne er likeverdige, kompetanseheving, og gjøre veien FiN mener bør utvides. Hammer uavhengig av kjønn, alder, fra idé til markedet lettere. Dette vil ikke si noe om hvorvidt det blir funksjonshemming, trosbe- ligger mye i de baner som Forsk- aktuell politikk. kjennelse, kulturelle forskjel- ningsparkene i Norge mener er – Hva er det underliggende for- ler eller seksuell legning, skri- den rette medisinen. målet med en omlegging? ver Storebrands personaldi- – Vi har et ansvar for å få mest rektør Erik Råd Herlofsen i RISIKO mulig ut av de offentlige kronene. en pressemelding. – Når det gjelder de generelle vir- Men hovedmålet er å øke nyska- – Et ledd i vårt arbeid for å kemidlene, går det på å øke mulig- pingen for å få til en nødvendig skape en bedre arbeidsplass hetene for å skape et marked for omstilling i Norge. Den interna- er oppfølgning av sykefravæ- den risikovillige kapitalen og legge sjonale konkurransen blir større, ret, skriver han. Storebrand til rette for teknologisk utvikling og her må vi bli bedre rustet, spe- har i dag et relativt lavt syke- og forskning. Det gjør vi mye sielt i kompetansetunge næringer, fravær (3,61 prosent i fjor) gjennom et enklere regelverk og sier statssekretæren. både sett i forhold til Norge generelt, men også i forhold til finansbransjen spesielt.

Administrerende direktør Malvin Villabø hos Forskningsparkene i Nor- Norge henger etter ge mener norsk innovativ nyskaping har mye å hente fra strategiene Norge har sakket akterut i forhold til drøyt 42 prosent. Også Sveri- til de andre nordiske landene. (Foto: Adresseavisen) til sine nordiske naboers evne til ge og Danmark hadde økninger, STERKT nyskaping. mens denne eksportandelen i sterk konkurranse, mener langsiktighet i beslutning- Forskningsparkene i Norge Norge sank i samme periode. han. ene, risikoprofil og tålmodig- (FiN) legger vekt på nyskapingen Hva har de øvrige landene fore- NAVN het til å vente på resultater. innen de teknologibaserte næ- tatt seg? Kort og forenklet frem- REGIONALT Statens midler må i større ringene. I en sammenligning stilt har de lagt til rette for at de = – For det fjerde må vi se på grad disponeres i private be- mellom fire av de nordiske lan- som har peiling på å utvikle, ansvarlighet i beslutnings- slutningsmodeller, tror vi. Og dene, fant organisasjonen at finansiere, realisere og markeds- GOD prosessene. Staten er den et femte stikkord er regional Norge henger langt etter i å satse føre gode ideer kan få jobbe sam- rike parten og kan bidra med organisering av virkemidde- på innovativ nyskaping i forhold men innenfor geografiske regio- kapital, siden vi mangler ka- lapparatet. Det er i regione- til Danmark, Finland og Sverige. ner. Dermed blir veien fra idé til START pitalsterke private investorer, ne, med lokal kunnskap, vi En målestokk er den teknologiba- marked kortere. I Norge er denne Spesialtilbud til organisasjoner og som svenskenes Wallenberg. trenger å bygge opp et miljø serte industriens andel av total strategien til sammenligning nær- nystartede bedrifter. Men staten er ikke nødven- for næringsutvikling, anbefa- vareeksport. Fra 1989 til 1999 mest på forsøksstadiet. digvis den beste beslutnings- ler Villabø. økte denne i Finland fra snaut 29 www.nameabrand.no taker der det dreier seg om tlf. 22 04 84 20 UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV BEDRIFT 12 &ARBEIDSLIV FREDAG 22. FEBRUAR 2002

Norsk e-læringsløsning solgt til Nederland Byen Den Haag i Nederland har allerede om lag 90 prosent av Fronter noensinne, sier daglig valgt den norske Fronter som markedet i norske universiteter leder Roger Larsen. Haag er den programvareleverandør når og høgskoler. 450 grunnskoler første byen i Europa som lanse- 100.000 skolebarn i alle byens og videregående skoler i Norge rer en samlet læringsportal for skoler nå skal få digitale klasse- bruker også løsningen. Ordren samtlige skoler, inklusive alle rom. Fronter utvikler program- fra Den Haag har et omfang på elever, lærere og foreldre. vare for undervisning og pro- 100.000 lisenser og represente- sjektsamarbeid på nett, og har rer den største enkeltordre for

Årets store trendkonferanse Statens vegvesen mistenker yrkessjåførene for å trikse med diagramski- vene for å jukse med kjøre- og hviletidsbestemmelsene. Handels- og Servicenæringens (Foto: Frank Ludvigsen/Scanpix) Hovedorganisasjon Ansgar Gabrielsen Nærings- og handelsminister Handels- og Servicenæringens Hovedorganisasjon (HSH) er med sine 15 000 medlemsbedrifter den dominerende kompetanse- En av fem bryter organisasjon for handels- og servicebedriftene i Norge. I samarbeid med Handelshøyskolen BI - Norges Varehandelshøyskole, kjørebestemmelsene Nordea, Computer Associates og Informator arrangeres LASTEBILSJÅFØRER prosent bruker diagramskiven galt. Det er kjent at gal bruk av Eigil Thorberg President i HSH Åpen for Mer enn hver femte laste- diagramskiven er vanlig for å alle bilfører bryter kjøre- og dekke over brudd på kjøre- og hviletidsbestemmelsene, skri- & hviletidsbestemmelsene, ver vegvesenet i en melding på & etatens internettsider. viser en landsomfattende Knut Anton Mork Handel kontroll i regi av vegkontor- ANMELDT Handelsbanken Handel 2 2 Om lag 50 av de kontrollerte ’0’0 ene. Aksjonen førte til flere førerne ble politianmeldt for politianmeldelser. uriktig bruk av diagramskiven. I FranchiseFranchise- årets store trend- og oppdateringskonferanse tillegg oppgir 18 prosent av for handelsbedrifter, franchiseforetak og tjenesteleverandører. AV ESPEN ZACHARIASSEN førerne at en annen person har Lars Haartveit [email protected] kjørt bilen i kontrollperioden. HSH Vinnerkonsepter mot en nedgangstid – Det kan selvsagt være reelt, Undersøkelsen omfatter kon- men det er også kjent for Sta- troll av 5277 kjøretøy i fjor høst. tens vegvesen at det i etterkant Radisson SAS Plaza Hotel, Oslo, Totalt er resultatet noe bedre er mulig å føre inn en fiktiv fø- torsdag 7. mars 2002 kl. 09.30 –16.00. enn ved tilsvarende kontroller i rer og på den måten forsøke å

Bjørn Næss 1999 og 2000, men fortsatt er lure systemet og skjule brudd ACNielsen Norge AS Handelsministeren holder åpningsforedraget. det store gap mellom Vegvese- på bestemmelsene, skriver eta- Høyt evaluerte foredragsholdere presenterer konjunkturutvikling nets målsettinger og resulta- ten. og trender innenfor detalj- og engroshandel, kjedevirksomhet og tene. Av de fire måleparame- SANKSJONER franchising, E-handel og kommunikasjonsteknologi m.m. trene er det bare «Godkjent dag- lig kjøretid» som har bedre re- – Det er viktig å finne fram til sultat enn målsettingen. tiltak, for eksempel informa- Elisabeth Jensen AV INTERESSANTE TEMAER NEVNES: Byporten Shopping sjon, kontroller og sanksjoner, G Ny regjering – ny giv for handelen. DEKKER OVER for å få flere til å bruke diagram- G Lederutfordring: Hvordan vinne om andre taper i en Kontrollen viser at 92 prosent skiven riktig. Dette er viktig, nedgangstid? av førerne overholder døgnhvi- ikke bare for å styrke trafikksik- lebestemmelsene. Resultatet kerheten. Reglene for kjøre- og G Konjunkturutvikling: Hva budsjetterer vi med? beskrives av vegvesenet som hviletid er også en del av trans- Arne H. Ramstad G Lavpriskjedenes suksess: Kjeder på vei til Norge. Filial – eller «ikke avskrekkende dårlig», portnæringens rammebeting- Accenture franchisekjeder? men tallet er usikkert. elser for blanet annet å skape G Byporten Shopping – vinner av Kjøpesenterprisen. – Resultatet må ses i like konkurransevilkår, skriver G Morgendagens «hot retail ideas». sammenheng med at hele 19 Statens vegvesen i sin melding. G E-handelsmassakren. Hva er resepten for å overleve og leve godt? MÅL OG RESULTATER 2001: Rolf Olufsen Målsetting Resultat PWC Consulting G Franchisekjeder i medvind. G Cases: Hva gjør de beste best? Nordea: Solo-torget, ProffZone/ Godkjent døgnhvile 95% 92% Computer Associates – verdikjedeintegrasjon. Godkjent daglig kjøretid 95% 96% Riktig bruk av diagramskive 90% 81% FOREDRAGSHOLDERE: Riktig bruk av fartsskriver 99% 90% Tabellen viser at vegvesenets mål for å overholde kjøre- og hvile- Dino Wachendorf G Nærings- og handelsminister Ansgar Gabrielsen Nordea G President i HSH Eigil Thorberg tidsbestemmelsene ble oppfylt bare på ett av de fire områdene. Kilde: Statens vegvesen G Sjefsøkonom Knut Anton Mork, Handelsbanken G Direktør Lars Haartveit, HSH G Adm. direktør Bjørn Næss, ACNielsen Norge AS G Eiendomssjef Richard Groven, KLP Eiendom AS Claus Haals Feil lys på arbeidsplassen ProffZone AS G Senterdirektør Elisabeth Jensen, Byporten Shopping G Partner Arne H. Ramstad, Accenture Halvparten av norske kontorer en arbeidsplass hvor de blir G Partner Rolf Olufsen, PWC Consulting har feil belysning, viser en direkte blendet av armaturen i G Head of E-business Dino Wachendorf, Nordea undersøkelse. – Dårlig lys fø- taket, sier Odd Bjørnerud, ad- rer blant annet til nedsatt kon- ministrerende direktør i Luxo. G Adm. direktør Claus Haals, ProffZone AS sentrasjon og hodepine, sier Han sier at mange sliter med Peter Kolderup Greve G Adm. direktør Peter Kolderup Greve, TilBords og Culina m.m. Dr. ing i belysning Jonny Ners- mangelfullt lys i arbeidsfeltet TilBords og Culina veen. Undersøkelsen er utført sitt, og mener det står svært av MMI for lysleverandøren dårlig til med belysningen på Påmelding/konferansebrosjyre pr.: Telefax 22 56 16 85, eller Luxo og støttes av et tysk stu- norske kontorer. E-mail: [email protected] die, som viser at hver tredje Den norske undersøkelsen Telefon 22 54 17 00 kontorarbeider har fysiske pla- viser at bare halvparten av alle HSH ger på grunn av feil belysning kontoransatte har egen bord- Postboks 2900 Solli, 0230 Oslo på arbeidsplassen. lampe. De må derfor klare seg – Vi vet at flertallet sitter på med lyset i taket. UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV BEDRIFT FREDAG 22. FEBRUAR 2002 &ARBEIDSLIV 13 Kraftig reduksjon i dødsulykker ARBEIDSMILJØ skulle skli. Den omkomne gikk pe i det stolpen ramlet. Stolpen opp stigen og inn på porten. gikk av i jordbandet (råtten). Antall dødsulykker i ar- Porten falt ned i loddrett stilling Den omkomne fulgte med stol- beidslivet har aldri vært la- med den følge at den omkomne pen ned. Fallet var ca. ti meter. falt ca. fem meter ned på bak- vere enn i fjor, men Arbeids- ken. Døde av skadene. • Mann truffet av en stein under tilsynet hevder at enda flere sprengningarbeid. Den forulyk- • Ulykken skjedde i ei korntør- kede var ansatt i firmaet som le- ulykker kan unngås. ke. Den forulykkede skulle kon- verte sprengstoffet. Spregnings- trollere og eventuelt skifte sek- arbeidet ble utført av eget firma. AV ESPEN ZACHARIASSEN ker som samlet støv/avfall i tør- Den omkomne hjalp til under [email protected] ka. Et spjeld hadde stått åpent spregningsarbeidet. (utilsiktet). En soyablanding Tilsynet registrerte i fjor det la- hadde etter hvert bygget seg opp • Mann var i ferd med å hente veste antallet dødsulykker i ar- inne i tørka og videre blitt sugd varer i en forretning. En pall beidslivet noen sinne. De siste ut og fylt et selvbærende ventila- med varer som han skulle hente årene har antallet ligget mellom sjonsrør. Røret falt ned over den var løftet opp fra kjelleren og 50 og 60, men i 2001 sank dette omkomne. plassert inntil kanten på en åp- til 37. ningen i gulvet i første etasje. – Hendelsene i forkant av ulyk- • Kvinne omkom under arbeid Forulykkede beveget seg på kan- kene viser at mange av dem med en pakkemaskin. Hun ten av pallen og tråkket rett ut i kunne vært unngått, skriver Ar- hadde gått inn i maskinen åpningen og falt ned i kjelleren. Antall dødsulykker i arbeidslivet falt kraftig i fjor, men tilsynet mener en beidstilsynet i en artikkel på sine mens den var i drift for å ordne rekke tragedier kunne vært unngått. internettsider. Her har direkto- et problem med et lokk som • Mann trolig stanget i hjel av (Illustrasjonsfoto: Trond Solberg/Scanpix) ratet har lagt ut hendelsesforlø- ikke hadde kommet riktig på sine egne okser. Ble funnet om- pet på dødsulykker for 2001 plass. Hun kom i klem mellom kommet på et beite, hvor han utfor låvebrua og klemt under skjedde i Barentsburg på Sval- som et forebyggende element. maskinens heiseanordning og drev med vedhogst. traktoren. bard i russisk område. anordningen for pakkebånd. • Mann arbeidet ca. ni meter • Mann falt ni meter ned i tom • Mann drev med felling av tøm- • En soldat var sammen med under havoverflaten med å skif- • Mann var på inspeksjon i et grassilo i forbindelse med flyt- mer i egen skog. Før han skulle andre soldater satt til å fjerne te en anode på et kranskip. Ut- «lukerom» på en vanndemning ting av transportbånd fra en silo felle ei furu festet han en wire innvendig kledning på et skur. styret han brukte kollapset, og på fjellet. I «lukerommet» var til en annen. Flyttingen skjedde (ståltau) med krok rundt treet Da den innvendige kledningen den omkomne ble klemt under det en sjakt som var åpen. Den ved hjelp av en silotalje. Svikt i og koblet wiren til en vinsj for å var fjernet falt skuret sammen utstyret. Årsak: Sannsynlig omkomne kom utenfra og falt sveis på egenprodusert løfteåk få treet til å falle i riktig retning sidelengs. Den omkomne ble feil/mangel ved utstyret. ned i sjakten – ett fall på ca. 15 førte til at transportbåndet falt etter at treet var skåret med mo- klemt i hjel under taket på sku- meter. Det var ingen sikring av ned og dro med seg to mann. torsag. Wiren har slitt seg. Den ret. • Under inspeksjon av en port åpningen når luka var tatt vekk. En mann omkom. omkomne har blitt truffet i for å finne ut hvorfor porten brystet av wiren og kroken. • Mann kjørte en truck som vel- ikke gikk høyt nok opp, ble por- • To personer var i ferd med å • Traktoren begynte å trille tet i kjørebanen etter sleng på ten løftet opp slik at den ble stå- demontere en stolpe/mast. Beg- mens den forulykkede koblet • Den forulykkede fikk hodet i kjøretøyet. Under veltet ble ende vannrett. En stige ble satt ge var oppe i stolpen. Begge be- fra fôrhøsteren inne på låven. klem under vedlikehold av et truckføreren kastet opp mot git- opp slik at man kunne komme nyttet stolpesko. En person var i Den forulykkede hadde sann- stålbelte. Stålbeltet ble løftet tervernet. Batteriet kom etter og opp på porten. Stigen ble sikret i tillegg sikret med fallsikring. synligvis glemt å sette på parke- opp, men falt ned under arbei- truckføreren ble klemt i hjel. toppen og en kollega stod nede Den andre personen benyttet ringsbremsen. Han forsøkte å det. Årsak synes å være brudd i Ulykken skjedde på et militær- og holdt stigen for at den ikke ikke fallsikring og klarte å hop- stoppe traktoren, men ble med løfteinnretningen. Ulykken depot.

“ACT baserer sin virksomhet på fire verdier – langsiktige kundeforhold, bransjekompetanse, kvalitet og engasjement.”

Anne Cathrine Aasbø, Cand.Scient. mobil 911 02 649, [email protected] Hodejakt? Ledere og spesialister til teknologi og media

Elin Ørjasæter, Cand.Philol. mobil 924 24 084 Profesjonell rekruttering og executive search av ledere og spesialister. [email protected] Solid bransjekompetanse og nettverk innen IT, internett, tele, kultur og media. ACT 4selection group ACT 4selection group, Karenslyst Alle 8b, 0278 Oslo UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV BEDRIFT 14 &ARBEIDSLIV FREDAG 22. FEBRUAR 2002 Ny rakettfart for boligprisene

fjoråret. Det er det høyeste tallet og der bransjen etterspør disse SISTE UKE på 12 år, men likevel ikke nok til fagfolkene. Med de trange ram- PRISPRESS å dempe prispresset. mene fylkeskommunene jobber Nå er tyske bygningsarbe- innenfor, er det ikke overras- AV ESPEN ZACHARIASSEN dere hentet inn til landet for å kende at periodevis lave søker- [email protected] avhjelpe situasjonen, og regje- tall blir brukt til budsjettkutt. ringen skal gjøre det lettere for Kommunalminister Erna Sol- Boligprisene kommer til å dob- bedrifter selv å skaffe nødvendig berg lover å ta saken opp med les i løpet av det neste året. Ad- arbeidskraft utenfor landets fylkeskommunene, men det varselen kommer fra Norske grenser. Slike tiltak er imidler- handler vel så mye om at bran- Boligbyggelags Landsforbund. tid bare en del av løsningen på sjen selv blir flinkere til å holde Årsaken er den vedvarende denne utfordringen. I en årrek- fylkekommunene og de videre- mangelen på fagfolk i bygge- ke har vi fått høre at ungdom gående skolene oppdatert på si- bransjen, som vil bli enda mer ikke er intressert i å søke seg til tuasjonen. prekær i tiden som kommer. utdanning i håndverkerfagene. Husbanken opplevde at den Boligbyggelagene har ikke Det har ført til at fylkeskommu- nye regjeringen kuttet utlåns- bygget så mange boliger som nene har redusert kapasiteten rammen med to milliarder kro- planlagt, mye på grunn av at det ved disse fagretningene ved ner. Statsråd Solberg forklarer at ikke er lett å få tak i de mennes- flere videregående skoler. Det det var et kutt i samsvar med kene som kan påta seg disse har gått så langt noen steder at etterspørselen da vedtaket ble jobbene. Når det bygges for få en rekke søkere til byggfagene fattet. Ved revidert nasjonalbud- boliger, øker etterspørselen etter ikke kommer inn fordi det ikke sjett denne våren skal hun re- de enhetene som er på marke- er plass – samtidig som bran- vurdere dette kuttet. Få tomter Byggebransjen klarer ikke å dekke etterspørselen på grunn av mangel på fagfolk og importerer arbeidskraft fra blant annet Tyskland. Kommunalde- det og prisene skyter i været. sjen skriker etter flere folk. på markedet presser opp pri- partementet skal ta opp mangelen på utdanningsplasser med fylkeksommu- Foreløpige tall fra Statistisk Sen- Her kan man snakke om et sene. Derfor kan det være nene. (Foto: Kjell Herskedal/Scanpix) tralbyrå og Boligprodusentenes klassisk eksempel på mismatch: mange som ikke søker Husban- forening viser at det ble oppført Utdanningsmyndighetene re- ken om lån til selve bygget, fordi bør stille sine egne ledige tom- til helt andre satser enn mar- mellom 24.000 og drøyt duserer inntaket i fag der søk- de ikke har penger til tomten. ter, som overflødige arealer etter kedspris. 25.000 nye boliger i løpet av nadsmengden stedvis er økende Husbanken foreslår at staten forsvarskuttene, til disposisjon

B ARE SPØR OM ARBEIDSRETT Arvid R. Ødegård Advokat i Advokatene Haavind Vislie DA

en ny arbeidsgiver ved virksomhetsover- ta i betraktning hva som lønner seg i for- jeg ikke kunne ha en midlertidig avtale Omsorgspermisjon dragelse, jf. arbeidsmiljøloven § 73B nr 1. hold til omtalen saken eventuelt kan få. over en lengre periode så lenge det klart Dette gjelder også stillingsvernet. Et for- var behov for henne, hun var kvalifisert På grunn av reduksjon i antall oppdrag mål med prøvetiden er jo å se hvordan og oppdragsmengden var økende. Selv har jeg måttet gå til nedbemanning. I den en arbeidstaker kan fungere i en gitt stil- Foreldet om alt går bra nå er jeg litt engstelig for forbindelse ønsker jeg å si opp en ansatt ling. Dersom arbeidstakeren beholder utviklingen til bedriften på lang sikt. Må som for tre måneder siden gikk ut i om- samme stilling hos ny arbeidsgiver, vil lønnskrav? jeg likevel gå til fast ansettelse? sorgspermisjon i ett år på grunn av adop- det ikke være grunnlag for å sette ny prø- Usikker arbeidsgiver sjon av barn. Nå hevder arbeidstakeren at vetid. Selv om det vil være nyttig for beg- For noen uker siden ble jeg kontaktet av selv om det er naturlig at stillingen faller ge å bli kjent, kan ikke dette svekke opp- en tidligere arbeidstaker. Arbeidstakeren Svar: Ja, etter det du opplyser. Arbeids- bort i omstillingen kan jeg ikke gå til opp- sigelsesvernet til arbeidstaker. var hos meg i en periode rundt 1997- miljøloven § 58A gir ikke grunnlag for å sigelse så lenge hun har omsorgspermi- 1998. Etter dette hadde han noen andre ansette en person på midlertidig basis sjon? Stemmer dette? Arbeidsgiver jobber før han over en lengre tid opp- på grunn av generelle variasjoner i ordre- Kundekrets holdt seg i utlandet. Nå hevder han at mengden, eller usikkerhet om eventuell Svar: Ja, arbeidstaker har nok rett. Ar- han skulle hatt en høyere sats for kvelds- reduksjon i oppdragsmengde. Et slikt beidstaker med omsorgspermisjon etter En av mine ansatte ble for noen måneder arbeid i den perioden han arbeidet hos permanent behov for arbeidskraft kan arbeidsmiljøloven § 32 har etter aml. § 65 siden sagt opp på grunn av nedbeman- meg. På grunn av hans utenlandsopp- ikke løses ved midlertidig ansettelse. nr. 2 et absolutt vern mot oppsigelse ning. Dette ble godtatt, og arbeidstaker hold har det ikke vært naturlig å ta kon- med virkning i fraværsperioden. Lovgiver har forlatt bedriften. I hans arbeidsavtale takt før nå, selv om han var kjent med har tatt de omstendigheter du skisserer i var det en klausul om at han ikke hadde dette ved utbetalingen. Jeg trodde forhol- Aksjer til ansatte betraktning og likevel funnet det riktig å lov til å ta med seg noen av våre kunder det var i orden, og synes det er noe sent verne arbeidstaker i disse tilfellene. Du over til eventuell ny virksomhet. Dette har å gjøre krav på dette nå. Daglig leder Styret i bedriften jeg leder ønsker å selge kan likevel gi arbeidstakeren oppsigelsen imidlertid skjedd ved at han aktivt har noen av firmaets egne aksjer til de ansat- nå, og den er i prinsippet gyldig, men markedsført sitt nye arbeidssted overfor Svar: Ja, i utgangspunktet er det for sent te for en noe rimeligere pris enn mar- oppsigelsesfristen begynner ikke å løpe våre kunder samt inngått kontrakter med for arbeidstaker å kreve etterbetaling av kedspris. Dette for å motivere de ansat- før permisjonen har utløpt. Med hensyn disse. Hvilke muligheter har vi?Daglig leder lønn dersom det har gått 3 år fra det te, og for å holde en viss kontroll med til de prosessuelle fristreglene vil heller tidspunktet han første gang hadde krav hvilke eiere vi har. Må de ansatte betale ikke de begynne å løpe i fraværsperioden Svar: I den situasjonen du skisserer vil på pengene. Dette følger av foreldelses- skatt på dette? Daglig leder siden oppsigelsen ikke får virkning. det være mulig å gå to veier: For å stop- loven §§ 2 og 3 nr 1. Kravet kan da ikke pe den gamle arbeidstakerens inngåelse lenger gjøres gjeldende. At arbeidstaker Svar: Ja, men ikke for hele beløpet. Etter av nye kontrakter med gamle kunder, har ventet på grunn av at han har opp- skatteloven § 5-14(1) skal den fordel de Ny prøvetid kan det kreves midlertidig forføyning. holdt seg utenfor landet er ikke en om- ansatte oppnår ved å få aksjen til under- Dette kan ofte være mindre praktisk. stendighet som påvirker denne fristen. kurs, beskattes som lønn. Likevel foretas I forrige uke fikk vi melding om at bedrif- Den andre muligheten er å kreve erstat- det en reduksjon av fordelen, som blir en ten skal overføres til en annen innehaver. ning for kontraktsbrudd fra den tidligere skattefri del. Dette beregnes slik at forde- Etter møte med den kommende arbeids- arbeidstakeren. Dette vil ikke i seg selv Midlertidig len settes til differansen mellom antatt giveren fikk vi vite at alle ansatte får be- stanse hans virksomhet, men er man salgsverdi redusert med 20 %, og det holde samme stilling, men vi blir ansatt tidlig ute med et krav, kan man muligens ansettelse den ansatte har betalt for aksjen. Likevel på prøvetid. Dette fordi arbeidsgiver ikke gi tidligere arbeidstaker en så klar indika- er det slik at reduksjonen totalt ikke kan kjenner oss fra før. Kan vår nye arbeids- sjon på at man ikke finner seg i dette. På Sommeren 2001 ansatte jeg en ekstra overstige kr. 1500,- pr år pr. person. giver gjøre dette? Overført arbeidstaker den annen side må man her være klar person i mitt konsulentfirma. Totalt ble over at tapet skal dokumenteres, og det vi da 3 personer. På grunn av usikkerhet Har du spørsmål om arbeidsrett? Svar: Nei, alle de rettigheter arbeidsta- vil ofte være slik at det kan være ubeha- med hensyn til oppdrag, valgte jeg å an- Send ditt spørsmål til: Ukeavisen Ledelse og kerne har opparbeidet seg hos den gam- gelig å måtte dra inn en tidligere kunde sette arbeidstakeren midlertidig. For Næringsliv, Postboks 1180 Sentrum, 0107 Oslo le arbeidsgiveren skal følge med over til ved bevisføringen. Her bør man jo også noen dager siden mente min ansatte at E-post: [email protected]

UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV BEDRIFT 16 &ARBEIDSLIV FREDAG 22. FEBRUAR 2002

En centimeter lang. Frank Karlsen holder fram brikken som skal gjøre NorChip verdens- kjent. Den masseprodu- serte brikken vil se an- nerledes ut og vil bli la- get av plast i stedet for silisium. – Vi ønsker å være ledende i verden på biomedisinsk mikro- teknologi, sier Geir Morland i bakgrunnen. (Foto: Håvard Sæbø) – Denne brikken kan

Frank Karlsen holder opp en – Det er et eventyr, sier han. – Det var en god idé, sa den rasje/industrihall på et fabrik- Alt skjer automatisk. Man brikke på størrelse med en Fantasien har åpenbart løpt andre, og så bestemte de seg for kområde på Hurum. Frank Karl- trenger bare noen få nanoliter løpsk for de tre voksne guttene å grunnlegge NorChip sammen sen kan fortelle at flere av de ver- (milliarddeler av en liter) biolo- halv fingernegl. – Med denne som står bak NorChip AS. De med Einar Morland, tvilling- densledende databedriftene i Si- gisk materiale for å ta en prøve. kan du en gang i framtiden har laget en teknologi som in- broren til Geir Morland. licon Valley i California også be- Materialet legges på brikken, sitte hjemme og selv finne ut ternasjonale eksperter inntil ny- Fullt så enkelt var det selvføl- gynte i en garasje. som er festet til et instrument. lig trodde var umulig. Senest gelig ikke, men de tre gründer- – De startet med en garasje Instrumentet kan gjøre opptil 25 hvordan det går med kreftsyk- 7.desember 2000 slo magasinet ne får mikrobrikken til å høres og noen glupe hoder. Jeg sier parallelle analyser samtidig. Det dommen din, forteller han. The Economist fast at ingen av ut som plankekjøring. ikke at vi er så glupe, men vi har er her det geniale skjer. verdens forskermiljø har greid å – Vi har en del kreativitet. Vi i hvert fall masse energi og krea- Instrumentet lager et kart TERJE SKJERDAL utvikle den nødvendige tekno- går veier som ikke andre har tivitet! over arvestoffet DNA, som er [email protected] logien. prøvd. Og vi har lykkes i å knytte NorChip er i vekst og teller i unikt for hvert enkelt mennes- Men idéen til mikrobrikken til oss dyktige medarbeidere, sier dag 20 ansatte. Fire av dem ar- ke. Ved å granske DNA og tvil- Ikke nok med det. Brikken kan ble unnfanget på en kjøretur Frank Karlsen på spørsmål om beider på sin doktorgrad innen lingkoden RNA, kan man si alt brukes til å påvise tuberkulose, mellom Hurumlandet og Oslo hvorfor NorChip har lykkes. biomedisinsk mikroteknikk og om hvilken tilstand cellene er i. luftveisinfeksjoner,prostata- for tre-fire år siden. 37-åringene er gamle studie- livmorhalskreft. Mikrobrikken kan brukes til kreft samt de fleste andre ten- kamerater fra NTNU i Trond- nesten hva som helst. For kelige sykdommer som skyldes PLANKEKJØRING heim, eller NTH, som det het da ENLITEN BRIKKE eksempel: bakterier og virus. Brikken vil Frank Karlsen og Geir Morland de studerte der på 1980-tallet. Karlsen har bakgrunn som for- • Tidlig diagnose av kreft. kunne monteres i en mobiltele- bodde på Hurum og jobbet i Seinere har alle tre flyttet til Hu- sker ved Radiumhospitalet. Han • Legemiddelutvikling og -tes- fon slik at legen øyeblikkelig kan Oslo. Hver dag måtte de til- rum med sine familier. Bygda forklarer gjerne hva som er så ting. få beskjed om hvilken sykdom bringe mer enn en time sam- ved Oslofjorden fikk aldri hoved genialt med mikrobrikken til • Påvisning av luftveisinfeksjo- du har og hva slags medisiner men i bilen på vei til og fra jobb. flyplass, men har i stedet fått en NorChip. ner. du trenger. De svingete veiene på vestsiden høyteknologibedrift som konkur- – For å si det enkelt, har vi •Kugalskap. Ved hjelp av den samme brik- av Oslofjorden bidro til at kreati- rerer med de fremste i verden. puttet et helt laboratorium inn i •Virus på tre og planter. ken kan du undersøke fiskeopp- viteten blomstret. –Alle våre konkurrenter lig- en liten brikke. I et vanlig labo- • Sykdommer i fiskeoppdretts- rettsanlegget ditt eller jordbær- –Hva om vi tar patent på en ger i Silicon Valley, sier Frank ratorium kan det ta dager eller anlegg. åkeren din. mikrobrikke som verden aldri Karlsen. uker før resultatene foreligger. • Overvåking av frukt. – Det høres ut som et eventyr? har sett maken til? sa en av dem Laboratoriet til NorChip lig- Med mikrobrikken tar det et par • Identifisering av kriminelle. Frank Karlsen ler. en dag. ger bortgjemt i en ombygd ga- timer. • Genkartlegging. UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV BEDRIFT FREDAG 22. FEBRUAR 2002 &ARBEIDSLIV 17

Kan påvise kreft tidligere

Det første produktet til NorChip er Han har brukt mange ti- et kit (en verktøykasse) som kan mer foran mikroskopet for å analysere celleforandringer og påvise livmorhalskreft på et tidlig skader i livmorhalsen. stadium. Hvert år blir rundt 300 – Celleforandringen er ikke norske kvinner rammet av denne alltid synlig i mikroskop. Nor- Chips metode kan gi sikrere krefttypen. diagnostikk. Den gamle og I september i fjor var Frank den nye metoden vil komple- Karlsen i Brasil for å presen- mentere hverandre, sier Hag- tere kitet på en internasjonal mar. konferanse. Det ble mottatt Geir Morland i NorChip med stor interesse av verdens sier at testingen av livmorhal- I dypfryseren til NorChip ligger celleprøver fr 5000 kvinner i Oslo-om- ledende kreftforskere. skreft vil bli raskere og sikrere. rådet som deltar i et eksperiment for å teste den nye metoden for å – NorChip har utviklet en –Kvinnene trenger ikke påvise livmorhalskreft. (Foto: Håvard Sæbø) fascinerende metode, sier pro- lenger vente i flere dager på fessor Björn Hagmar ved resultatet. De kan få svaret i Dette er mulig fordi en ma- såkalt sanntidsdeteksjon, for- Rikshospitalet. løpet av to og en halv time. skin utfører testen gjennom klarer Geir Morland.

Laboratorium i en brikke

Medisinsk testing som tidligere krevde et helt laboratorium, kan nå utføres i en liten brikke. 1. Reagensrør er erstattet av ørsmå spor i brikken. 2. Mikrobrikken måler og renser det genetiske materialet. 3. Celler og partikler blir utskilt, kje- mikalier tilsettes. 4. En innebygd «termostat» regule- rer varme og reaksjonstider. Prø- ven blir gjennomlyst av varme- stråler, ultralyd eller mikrobølger. 5. De ulike prøvene transporteres automatisk fra en stasjon til nes- te. Opptil 25 prøver kan analyse- res parallelt. 6. DNA, RNA og protein isoleres. Arvematerialet kartlegges gjennom sanntidsdeteksjon. 7. Resultatene kan avleses på en skjerm.

Illustrasjon: redde liv Caliper Technologies Corp

EKSPERTENE IMPONERT løs blant vanlige mennesker. ten skyldes influensa eller for- for å sikre aksjonærene avkast- Om noen år tror han at de har – I framtiden vil det kunne bli Hva skjer for eksempel når en kjølelse. ning, sier 37-åringene. greid å putte brikken inn i en mulig for pasienter å teste seg familie finner ut at de lider av en Mikrobrikken er ikke tilgjeng- mobiltelefon slik at testresulta- selv hjemme for en rekke for- viss genetisk sykdom? REN BUSINESS elig for vanlige pasienter ennå. tene kan overføres til medisin- skjellige sykdommer. For ek- – Slike tester vil ikke kunne –Hvor mye vil en slik gentest av Det vil ta minst et år før en en- leverandøren umiddelbart. sempel: Når du er over 55 år og utføres av hvem som helst. Vi bakterier og virus koste? gangsbrikke med tilhørende in- har prostatakreft, er du under ri- kan ikke risikere å – I dag kan man strument kan tilbys for salg på DRISTIGHET siko for å utvikle andre sykdom- spre frykt, sier få gentester fra 6- det kommersielle markedet. – Det jeg har sett av NorChip er mer. Hvis du har et slikt instru- Geir Morland be- «Slike tester vil 700 kroner og opp- veldig bra, sier forsker Eivind ment hjemme, kan du gjøre stemt. over avhengig av HELSEVESENET Hovig ved Radiumhospitalet på undersøkelsen selv i stedet for å – Det samme ikke kunne bruksområde. Våre I første omgang er det sykehus telefon fra USA. løpe til sykehuset støtt og stadig. gjelder testing for brikker vil være og helseinstitusjoner som kom- Han er i Boston for å holde et Du slipper å gå rundt og engste alvorlige sykdom- utføres av hvem meget konkurran- mer til å kjøpe brikken. De kan foredrag for bioteknologifor- deg. Legen din er ikke lenger av- mer. Teknologien som helst. Vi sedyktige i pris. spare mye tid og penger. skere når vi ringer. Hovig spår hengig av spesiallaboratorier, er slik at det ikke De tre gründer- – I dag kan genetisk testing at nanobioteknologi kommer til forklarer Karlsen. vil være mulig for kan ikke risikere ne legger ikke kun utføres av spesialister på å få en veldig vekst om få år. Mikrobrikken er altså ikke hvem som helst å å spre frykt.» skjul på at de dri- meget kostbare laboratorium. NorChip er en av de få bedrif- noe eventyr. Selv eksperter er drive privatetter- ver forretning i Maskinparken kan koste flere tene som driver med slik forsk- forundret og spør seg om det er forskning. Selv særklasse. Med de millioner kroner. I prosessen er ning i Norge, for ikke å si i ver- mulig. om en liten dråpe GEIR MORLAND riktige patentene i det mange manuelle trinn som den. – Jeg er imponert, sier forsker blod eller et hår- mikrobioteknologi tar mye tid. Vi utvikler en mobil – Hvorfor har de lykkes? Eivind Hovig ved Radiumhos- strå er nok til å avsløre en gjer- kan de komme til å gjøre store teknologi som skal kunne bru- – For det første har de dristig- pitalet. ningsmann, vil det kun være penger i framtiden. Hittil har kes av vanlige leger der pasien- het. For det andre har de en Han er en av de få i Norge spesiallaboratorier som kan mer enn 200 aksjonærer funnet tene er. Den skal være nøyaktig. brukbar økonomi. For det tre- med spisskompetanse innenfor gjennomføre genetisk identifise- det verd å satse på NorChip. Den skal alltid virke. Den skal al- dje har de en sjelden evne til å nano-bioteknologi. ring av mistenkte, forsikrerMor- Aksjeverdien på den lille be- dri ta feil. Testresultatene skal kommunisere på tvers av ulike land. driften ble anslått til 250 millio- foreligge enkelt og klart. Det blir fagfelt. De tør å eksponere sin ETISKE FORBEHOLD Privatpersoner vil måtte nøye ner kroner i fjor sommer. som en graviditetstest, du skal få egen ignoranse. De er ikke red- Det er mange etiske betenkelig- seg med enklere undersøkelser, –NorChip er ren business. Vi enten positivt eller negativt re- de for å si fra når de trenger litt heter ved å slippe mikrobrikken for eksempel å finne ut om hos- gjør dette for å tjene penger og sultat, forteller Frank Karlsen. hjelp, sier Eivind Hovig. perfeksjonist Jeg er imponert over Bjar- over imponert er Jeg ne Håkon Hansens evne til evne Hansens Håkon ne jeg ærlig talt i. For jeg har jeg For i. talt ærlig jeg perfekt. Men det struntar det Men perfekt. R M TIL Alt ting kan gjøres mer gjøres kan ting Alt å forstå seg på vanlige på seg forstå å A ORTEN GNHILD STAT Innlevelse Ø KO , TIL NOMISK Ø Er ikke Er M folks hverdag. folks YE A ARTA , FTENPOSTEN EE I LEDER R ikke tid. ikke W APPORT PERSONAL IBORG

LO &

LEDELSE 18 R W spille. S f ett barnebarn. Association. direktør iflatbrød-familiebedriften IdealAS, erkonsul for Sverige iOpplandogHedmarkpresident iWorld Lottery land. K amilie oggodevenner, påhytta gjerne påRingsakerfjellet. Håpetåbliflinktilspillegolf, menharsjeldentid tilå orld Lottery Association ogaktivt engasjement isamfunnsdebatten påvegne av Norsk Tipping. eidar Nordby (53) arrièreglimt: tørstetippegevinst: Mest kreativ: Bosat t og oppvokst:og t Spilte orgel ogmunnspillibandetKnockAboutTones, var bakermester ogadministrerende , administrerende direktør iNorsk Tipping. I samvær ogsamspillmedandre. 91 85 kroner vunneti1964. På Hamar. Utdannelse: Sivilingeniørfra Heriot-Watt University, Skott- Engasjerer mest akkurat nå: Slapper av: Sivil status: UKEAVISEN LEDELSEOGNÆRINGSLIV I naturen. Gift medAnneMarit,toGift barn, F FREDAG 22. FEBRUAR 2002 ritid: Er sammenmed Norsk Tipping,

(Foto: Rebekka Westgaard/Scanpix) UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL FREDAG 22. FEBRUAR 2002 &LEDELSE 19

Sjef for drømmefabrikken

I fjor tippet nordmenn for 8,6 milliarder kroner. Noen svært få vant de store milliongevinstene og fikk livene sine forandret. Sånt forplikter for Reidar Nordby jr. – sjefen for Norsk Tipping på Hamar.

På papiret er han øverste leder for 300 men vi har uavhengige rådgivere som gir – Du har en tradisjon å ta vare på og – Det har vært noen kjempeomstil- ansatte på tippinga på Hamar, men an- råd og veiledning om forhold knyttet til en arv å føre videre. Vi tenkte også mye linger, og vi har satset på kompetansehe- svaret er langt større. Hver eneste uke familiesituasjon, arv, gjeld og skatt. på forholdet til de 80 ansatte. De var nes- ving for å holde tritt med forandringene. sender hele 2 100 000 nordmenn inn ten en familie. Vi kjente ektefellene og Kupongbehandlere er blitt til IT-arbei- tippe- og lottokuponger til drømmefa- SAMFUNNSPILAR barna deres og var godt sammensveiset. dere, og ved slike omstillinger ser du vir- brikken på Hamar, og samtlige drøm- Når Nordby snakker om ledelsen av Vi ville ikke at de skulle føle at vi sviktet kelig hva som bor i folk når de får sjan- mer de om den store gevinsten. Norsk Tipping, leverer han hele gevin- dem, men jeg tror de forstod at salget var sen til å utvikle seg, sier Nordby. sten med en gang. Ordene flommer. nødvendig. BROKETE BRANSJE Korrekte, hyggelige og mange. Under- ENRUSFRI DRØM I fjor delte Norsk Tipping ut rundt 4,5 veis sniker det seg inn en følelse av at GODT OMDØMME ELLER KONKURS Når han blir oppfordret til å fortelle en milliarder kroner i spillepremier. Over- han ikke bare leder Norsk Tipping, han I dag er det utfordringene til Norsk Tip- tippehistorie, velger han en historie skuddet ble på 2,85 milliarder kroner og virker til dels å være Norsk Tipping. ping som er Nordbys største hodebry. fjernt fra blanke sportsbiler og lottomil- gikk i all hovedsak til samfunnsformål Bedriften har mottatt likestillingspri- – Den største trusselen er hvis marke- lionærer i tanks. som idrett, forskning og kultur. ser, de er med på et frisklivsprosjekt, de det blir fullstendig liberalisert. Det vil – For en del år siden ringte det en mor – Det er en utfordring å finne balanse- snakker om fleksible seniorordninger på gjøre det vanskelig å utføre oppgavene vi til oss. Sønnen hennes hadde vunnet punktet. På den ene siden skal vi jobbe seminarer, og når barnehagen er stengt, har, noe som igjen kan gjøre at skatte- toppgevinsten i Lotto, men hun sa at vi for størst mulig overskudd, men på den inviteres barna til å bli med mor eller far inntektene må gå til idrett, kultur og ikke måtte finne på å betale ut pengene. andre siden skal vi vise samfunnsansvar. på jobb. Antagelig er dette noe av det forskning. Hvis utenlandske internett- Sønnen var alkoholiker og satt i sentrum Vi skal for eksempel ikke fremme nega- Nordby omtaler som samfunnsansvar, spill tar over, vil milliarder av kroner og drakk rødsprit. Moren fryktet at peng- tiv spillavhengighet og hvitvasking av menneskesyn og ver- kunne gå ut av Norge ene ville bli sønnens store ulykke, men vi penger, sier Reidar Nordby. dier. og inn i private sel- hadde ikke hjemmel til å stoppe utbeta- Det smilende ansiktet, som i stor grad – Det er ikke like- skaper. lingene. Da vår mann kom med sjekken, er Norsk Tippings ansikt utad, blir alvor- gyldig for meg om Nordby ønsker så satt vinneren i fyllearresten, og neste dag lig. Han vet at mennesker får sine liv folk trives og har god LEDERSPEILET langt det er mulig at møtte han en skjelvende vinner og mo- ødelagt fordi de blir hektet på spill. helse. Vi vil vise folk nasjonale selskaper ren hans. Vi sa at vi hadde en som kunne – Er du betenkt over å bidra til å lede folk at vi bryr oss om den skal føre spillepeng- hjelpe ham å forvalte pengene, og vinne- inn i spillegalskap? enkelte, sier han, og ene tilbake til sam- ren akseptere det. Etter å ha tenkt litt sa – Nei, jeg er ikke betenkt. Jeg vil avfeie legger til at han me- «Hvis vi ikke hadde funnsnyttige formål. han at han ville bruke rentepengene til å kategorisk at Norsk Tipping leder folk ner at bedriftene har hatt et godt Han må imidlertid bli rusfri. Istedenfor å gå til grunne tok inn i spillegalskap. Ansvarlighet er en en viktigere sam- henge med i tiden, han altså tak i seg selv, og moren gråt og plattform hos oss, og den står vi på både funnsrolle enn før. omdømme, hadde vi og tror at Norsk Tip- vår mann var også rørt. Dette er også i den løpende produktutviklingen og i de Skolen og kirken ping kan respondere drømmer. strategiske valgene vi tar. var de viktigste vært et museklikk hvis de bare får lov til – Men store gevinster kan ødelegge folk? – Hva tenker du om historier om spille- grunnpilarene i sam- unna konkurs.» å konkurrere med ut- – Det er en myte at det går galt med gale 12-åringer? funnet, men er med lendingene. Han har folk som vinner i Lotto. Undersøkelser – Jeg synes det er ille. Det har hendt at tiden kommet mer i allerede prøvekonse- viser at det går bra med de aller fleste. fortvilte mødre har ringt til oss, og det bakgrunnen i folks REIDAR NORDBY JR. sjon for internett og i Det er få som går av skaftet og forteller stikker i hjertet å høre slike historier. Det tilværelse. Nordby april utvides konsep- sjefen hva de mener om ham før de sier gjør at du får et ekstra følsomt forhold til tror imidlertid at vi tet. opp jobben sin. det du driver med. har behov for noen Internettspøkelset grunnpilarer, og at bedriftene i dag opp- innebærer dessuten at det er viktigere EN DRØM OM TID VERNER VINNERNE leves som viktige fordi de er en så stor enn noen gang å bygge en seriøs merke- – Du lever av drømmer, men hva drømmer Under den ryddige luggen har han tenkt del av folks tilværelse. vare. du om selv? mye på innvirkningen spill kan ha på – Er dere en slik gammel statsbedrift som – Hvis vi ikke hadde hatt et godt om- – Jeg har ingen økonomiske drøm- folk, og han forteller at Norsk Tipping legger sine vinger over de ansatte i ett og alt? dømme, hadde vi vært et museklikk mer. Jeg har det bra og synes jeg får opp- også forsker på dette. Nordby ser et lite øyeblikk nesten for- unna konkurs. Skal folk velge oss, må de fylt en drøm hver dag fordi bedriften ut- – Tipping kan virke negativt på noen, nærmet ut. ha en ryggmargfølelse som sier dem at vi vikler seg. Men jeg har ikke tenkt å jobbe men det er bred enighet om at tipping – Jeg mener vi er det stikk motsatte av er til å stole på. De skal vite at de alltid får her til jeg blir 67. I en slik jobb er det ikke er kimen til spilleavhengighet. Da en gammel statsbedrift, og jeg avskyr ord premiene sine. vanskelig å balansere jobb, familie, fritid er det mye verre med automater som gir som statsbedrift og monopolbedrift. Selv og venner, og jeg tror ikke på halv fart. raske gevinster. Spilleavhengighet hand- om Lotto og Tipping er blitt opprettet av DYPE OMSTILLINGER Enten må du lede med fullt trøkk eller så ler som regel ikke om økonomi, men om myndighetene, så er vi nødt til å være en Han smiler ofte og sier at den største gle- får du overlate ledelsen til andre. Jeg tar folks selvbilde. De taper – og satser nok trimmet og effektiv bedrift for å møte den ved å lede er å se at folk utvikler seg, meg fri og skrur av bryteren, men når jeg en gang for å gjenopprette selvbildet. Så konkurransen i spillemarkedet. vokser og når ambisjonene sine. Og er er i modus, er det med fullt trykk. Min taper de igjen og kommer inn i en forfer- det noen har vært nødt til å utvikle seg, så drøm er derfor en enkel drøm om å få delig sirkel. FLATBRØDBAKEREN er det de ansatte i Norsk Tipping. mer tid sammen med barn og barne- Nordby forteller at en undersøkelse Nordby fyller sin rolle som herr Norsk Oppstarten i 1948 førte til en statlig barn. viste at norske spillemillionærer var rene Tipping, men har en fortid i en helt an- monopolbedrift der damene satt på store Intervjuet er over og Nordby har to Espen Askeladder. De lot ikke pengene nen bransje. Familien Nordby fabrikk- saler og kontrollerte kuponger mens viktige avtaler til denne dagen. Den ene gå seg til hodet, og ubehaget med gevin- bakte flatbrød i tre generasjoner før de menn i hvite frakker inspiserte arbeidet. er et møte med samarbeidspartnere. sten var lite. Noen følte seg imidlertid solgte familiebedriften Ideal til Wasa. Så flyttet datamaskinene inn, og bedrif- Den andre er en avtale med barnebarnet presset etter at de hadde stått fram i me- – Min far inngikk en klok allianse ten ble en betydelig dokumentbehandler på tre og et halvt år. En liten gutt som dia og folk sa også at de følte at de hadde med Wasa, men på slutten av 80-tallet med komplisert logistikk. Rundt 1990 allerede peker og sier bestefar når han fått en diger sekk med penger som de ble Wasa så stort at bedriftene måtte slås ble bedriften snudd på hodet nok en ser et skilt med et tippekryss i rødt, blått, ikke visste hvordan de skulle håndtere. sammen. Hvis ikke ville Wasa selv rykke gang. Da gikk Norsk Tipping on-line, og gult og grønt. – Vi har begynt å varsle folk om at det inn på våre markeder. dokumentbehandlingen ble flyttet ut til kan være en belastning å bli omtalt i me- Familien Nordby hadde sett at dette kommisjonærene. I senere tid har IT-be- dia, og tilbyr også økonomisk rådgiv- ville skje og var innstilte på å selge, men driften gjort omfattende e-handelsgrep, AV ANITA MYKLEMYR ning. Vi gir ikke råd om konkrete plasse- Reidar Nordby innrømmer likevel at sal- og nå venter utfordringene i det mye om- [email protected] ringer, for da blir vi fort sittende i saksa, get var vemodig. talte drømmesamfunnet. UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL 20 &LEDELSE FREDAG 22. FEBRUAR 2002 Se opp for virus på jobben

TEMA – Jeg ser på organisasjonen som et økologisk system hvor Viruset sniker seg innpå el- alle er avhengige av hverandre, ler angriper på direkten. Du og der et virus kan ødelegge de sunne mekanismene. ser at flere og flere ansatte blir utmattede og syke, men SYMPTOMENE kan ikke helt forstå hva som Symptomene på virus kan være skjer. gjennomtrekk av ansatte, kos med misnøye, manglende moti- vasjon, oppgaver som ikke blir AV ANITA MYKLEMYR fulgt opp og mange sykmel- [email protected] dinger. I en del tilfeller får folk psykiske reaksjoner, noe som Skuespiller Karl Sundby tar på kan være sunne reaksjoner på et seg grå hatt og briller og blir en usunt arbeidsmiljø. leder fra en virus-bedrift. Linda Når folk mangler arenaer for Pedersen spør ham om hva han å snakke om problemer, tyter legger i begrepet medvirkning. problemene ut i korridorene. Han rynker pannen, vipper De begynner etter hvert å kose fram og tilbake på skosålene og seg med misnøyen, og det utvik- legger stemmen i et alvorlig ler seg en klagekultur der mis- leie. nøyen bare forsterkes, sier Pe- dersen. HØRER IKKE ETTER – Men hvis lederen setter i – Her i organisasjonen blir alle gang å tolke de ansattes opple- ansatte tatt med på råd i beslut- velser og meninger på egen ningsprosesser. Det er vi da hånd, tolker han som regel feil også pålagt av fagforeningene. og upresist. En leder må snakke Det skulle bare mangle. Vi har med sine medarbeidere, for det en forslagskasse hvor de ansatte er opplevelsen de ansatte selv Linda Pedersen bruker rollespill når hun jobber med virus i bedriftfkulturer, og en av scenene er en samtale med en kan komme med forslag. Flere har som gir det reelle bildet av ytterst selvtilfreds leder spilt av skuespiller Karl Sundby. – Her i organisasjonen blir alle ansatte tatt med på råd i av forslagene bringes opp til deres situasjon. beslutningsprosesser. Det er vi da også pålagt av fagforeningene. (…) Flere av forslagene bringes opp til toppen og toppen og der jobber vi videre Pedersen understreker også der jobber vi videre med dem. Det er jo ledernes oppgave å utforme planene, sier lederen. (Foto: Anita Myklemyr) med dem. Det er jo ledernes hvor viktig det er med reell oppgave å utforme planene. Vi medvirkning. An- med folk sier de gjerne at de har UTAVSKAPET fordi du liker jobben din, utvik- kan jo ikke forlange av en ansatt sat- problemer fordi de ikke har nok – Et godt arbeidsmiljø er ikke å ler deg selv og arbeidet ditt. at han skal ha det store ressurser, men etter en stund vi- ha det hyggelig. Det handler Pedersen vet imidlertid at det helhetssynet, ser det seg ofte at det egentlige ikke om å være høflige eller om kan være smertefullt å bli kvitt sier lederen, problemet er at folk føler at de fast fredagspils. Det er greit å en dårlig kultur. Folk må invol- godt fornøyd ikke blir hørt og at de ikke får ha det hyggelig, men på en ar- vere seg i å få det vonde fram i med seg selv. brukt seg selv. En del ledere beidsplass er du ikke sammen lyset, og det er i seg selv vanske- Linda Peder- frykter for eksempel ansatte med andre bare for å hygge seg. lig. Bedriftsutvikleren mener sen fra L. Peder- som er flinkere enn dem, og Du er der for å gjøre noe, og so- imidlertid at problemene må sen Bedriftsutvik- får frustrerte medarbeidere sialt samvær kan være et kon- fram i lyset for at de skal bli løst. ling rister på ho- fordi disse ikke får anled- struert alibi. Godt arbeidmiljø Hennes erfaring er at folk føler det. Hennes erfa- ning til å være de fagmen- er heller ikke fravær av konflik- at de blir neglisjert hvis man ring er at virus i be- neskene de er ansatt for å ter og dilemmaer. Et godt ar- hopper rett til løsningene. drifter ofte kommer være. beidmiljø kjennetegnes imidler- – Folk opplever lettelse når fordi folk føler at de tid av at man ikke er redd for viruset endelig forsvinner fra ikke blir tatt på alvor. ANTI-VIRUS PROGRAM konflikter og dilemmaer og av bedriften. Noen beskriver det Ansatte føler seg over- Som regel er det ledere i at man ser dette som mulighe- rett og slett som å komme ut av sett og overhørt, og er samarbeid med tillitsvalgte ter til å vokse. I de gode kultu- skapet, sier Linda Pedersen. frustrerte over at de som tar kontakt med Pedersen rene vokser du som menneske Herr Larsen og Fru ikke får lov til å vise hva for å få løst virus-problemer på Svendsen er kolleger i Linda Peder- de kan. sens dramatisering om virus i be- arbeidsplassen. Hun sier da driftene. Herr Larsen er ganske for- også at hun er helt avhengig av GIFTIG KULTUR nøyd, men Fru Svendsen har det å få med seg alle i dette arbeidet Bedriftskultur i praksis – Det som har slått meg er hvor ikke så bra på jobben. Hun nekter – ledere, medarbeidere, verne- forskjellige bedrifter og organi- imidlertid å snakke om det. Det er ombud og tillitsvalgte. Bedriftsutvikler Linda Pedersen bruker en del pekere når hun sasjoner er. I en bedrift er det ikke kultur for å snakke om proble- For å vise fram symptomer skal beskrive bedriftskulturer. Her er noen av dem: iver og lyst, og en får følelsen av mer i denne bedriften. på virus bruker Pedersen rolle- at her er det mulig å få til alt. I (Foto: Anita Myklemyr) spill og dukketeater. I tillegg • Medvirkning: Blir medarbei- et skjema, eller er dette en en annen bedrift merker du vi- gjør hun analyser, holder kurs derne hørt? Får de slippe til samtale der lederen tar seg rus-stemningen allerede når du te vil gjerne bidra, men det er og driver endringsarbeid internt med det de kan? tid til å lytte? kommer inn døren. Alt er umu- stor forskjell på å få være med å i organisasjonene. Hun har en • Delingsarenaer: Kompetan- • Å bli sendt på kurs: Fanger lig og vanskelig, og de får da tenke før noe er tenkt og på å bli rekke pekere som sier noe om se utvikles i samspill. Finnes systemer i bedriften opp det heller ikke til så mye, sier Peder- invitert med først etter at plane- kulturen (se egen ramme), og det arenaer der folk kan ut- folk lærer eller glemmes alt sen. ne er ferdigtenkte. Det sistnevn- mye handler om å se styrkene vikle kompetanse sammen? når de er tilbake? Brukes Du kan bruke ord som dårlig te bare øker frustrasjonene. og svakhetene i sin egen organi- • Tilbakemeldinger på atferd: kurs som et springbrett til å arbeidsmiljø, ulmende mis- sasjon og å få hjelp til å iverkset- Inviteres det til tilbakemel- knytte nye kontakter for å nøye, høyt sykefravær og lav ef- USYNLIG te forbedringstiltak. I det leng- dinger? Vær imidlertid forsik- komme seg bort fra bedrif- fektivitet. Linda Pedersen be- – Du kan fornemme dårlige ste programmet er hun i organi- tig med å uoppfordret fortel- ten? skriver de diffuse og destruktive stemninger og vite at noe er sasjonene i ti måneder. le folk hvordan de er, ofte • Humor: Er humoren i kultu- kreftene som virus i bedriftskul- galt, selv etter kort tid på en ar- – Hva gjør en liten bedrift som fungerer tilbakemeldinger ren en glede eller brukes den turen. Vi kjenner det fra influ- beidsplass. Det kan imidlertid ikke har råd til dyre konsulenter? best når folk har bedt om som det kraftige manipule- ensaen som drar krefter ut av være nærmest umulig å få øye – En leder kan begynne ved å dem. ringsvåpenet den kan være? kroppen eller som de ødeleg- på hva det er som er galt når starte å spørre folk hvordan de • (Medarbeider)samtaler: Gjel- gende angrepene på hele data- man lever i kulturen til hver- opplever jobbsituasjonen sin, sier der å få fylt ut alle linjene på (Kilde: www.lpedersen.no) systemer. dags. Når jeg begynner å snakke Pedersen. UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL FREDAG 22. FEBRUAR 2002 &LEDELSE 21

Heia mellomlederen! Endre vanene dine Rettelse Bildet av mellomlederen som en bremsekloss ved store organisasjonsforandringer er feil- – bli mer kreativ! I forrige nummer presenterte vi Konrad Adenauer i aktig. Det skriver bladet «Chef» og viser til en Kreativitet bygger på at man forsøker å se serien Ruvende lederskikkelser. Ved en feil kom vi studie av forskeren Quy Nguyen Huy ved Inse- saker og ting på en ny måte og prøver nye imidlertid til å sette inn et bilde av Charles de Gaulle. ad i Frankrike. veier. Et tips for å vekke den kreative spiren Vi beklager. Mellomlederne har følgende trumfkort på i deg selv er å endre vanene dine. Prøv RED. hånden: med følgende: • Endre rutinene dine. Omstrukturer ar- • De har gode og nyskapende idéer som de beidsdagen slik at du utfører oppgavene både kan og vil gjennomføre, hvis noen bare dine i en annen rekkefølge. vil lytte. • Endre arbeidsmiljøet ditt. Ommøbler el- ler bytt plass med en kollega hvis det er • Gjennom uformelle nettverk og dype kontak- mulig. Hold møtene utenfor kontoret. ter rundt om i organisasjonen har de stor på- • Informér andre på en ny måte. Skriv en virkningsmulighet. beskjed i verseform eller legg inn bilder i rapportene dine. • Nærheten til medarbeiderne gjør at de føler • Bytt jobb. Prøv å bytte jobb med en kolle- stemningene og kan støtte og skreddersy in- ga på avdelingen eller i en annen del av formasjon. organisasjonen for en dag. • Still spørsmål ved «faste» rutiner. Må • En organisasjon i forandring kan havne i to- man holde møter hver mandagsmorgen? talt kaos. Mellomlederne sørger for at virk- Hvorfor er det viktig å skrive ukerappor- somheten fungerer samtidig som man ikke ter? mister framdriften i forandringsarbeidet. Kilde: Innovation triggers, Douglas A. Logan, Idea House

Brødrene Johnsen A/S ble etablert i 1953 og er en betydelig leverandør innen design, produksjon og levering av mekaniske spesialprodukter og komponenter til offshore og industri. Omsetning i 2001 var ca. 70 mill. kr. Bedriften er ISO sertifisert, og har ca. 70 ansatte med egne produksjonslokaler på Vestby og i Ski, ca. 45 km syd for Oslo. Ettersom to av våre medarbeidere nylig har gått over i andre stillinger, søker vi etter: PRODUKSJONSSJEF De viktigste oppgavene for produksjonssjefen vil være: G daglig oppfølging av 4 produksjonsavdelinger G balansering av kapitalutnyttelsen og innkjøp av kapasitet G ansvar for å overholde leveringsfrister G holde oversikt over tilgjengelige ressurser og oppsett av rulleringsplaner G produksjonsstyring og prosjektstyring i SAP G planlegging og gjennomføring av vedlikehold G oppsett av budsjetter og bistand ved salgskalkulasjon Det er ønskelig at vår nye produksjonssjef er utdannet sivilingeniør, men også ingeniører eller søkere med bred og lang erfaring innen tilsvarende fagområde vil bli tatt i betraktning. Det er nødvendig at du har erfaring fra ledende stilling innen produksjonsmiljøet. Har du i tillegg erfaring fra mekanisk produksjon og bruk av SAP, eller andre material- og produksjonsstyringsverktøy, er dette en klar fordel. AVDELINGSLEDER Dine viktigste oppgaver som avdelingsleder vil være: G daglig oppfølging av avdelingen for termisk sprøyting G planlegging og tilpasning av kapasitetsutnyttelsen i avdelingen G planlegging og gjennomføring av vedlikehold på produksjonsutstyr G budsjettering for avdelingen og bistand ved produktkalkulasjon G vedlikehold og bruk av SAP G daglig kontakt med produktsjef og oppfølging av kunder Vår nye avdelingsleder må være utdannet fagarbeider eller tekniker. Er du ingeniør er dette en klar fordel. Kjennskap til termisk sprøyting er en fordel, mens bakgrunn fra mekanisk produksjonsmiljø er en nødvendighet. Vi anser det som viktig at du har mekanisk forståelse og innsikt, samt generell interesse for faget. Til begge stillingene ønsker vi søkere med gode evner til å skape motivasjon og inspirasjon hos medarbeiderne. Evne til å gjennomføre og følge opp planer, også ved hjelp av medarbeidere vil bli foretrukket. Dine sosiale antenner må gjerne fungere godt, og lærevilje og ydmykhet er et «must». Vi tilbyr gode betingelser for de rette personer. Opplysninger om stillingene kan rettes til daglig leder Sverre Johnsen, tlf. 64 95 65 11, eller hos MENTOR AS v/seniorkonsulent Rune Johannessen, tlf. 909 33 860. Se også www.brj.no Søknad sendes Brødrene Johnsen AS, Postboks 24, 1541 Vestby eller til [email protected] innen 4.3.2002. UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL 22 &LEDELSE FREDAG 22. FEBRUAR 2002

FAGLIG INNSPILL Ann Elin Schlüssel [email protected] Ta et oppgjør med din indre jante

Hvordan møter du dine tanker og følelser? Hvor positiv er du overfor deg selv? Hvis verdien 10 er maksimal positiv og 1 er lavest – hvilken score vil du gi deg selv? La meg gjette: 6 eller 7. Kanskje lavere. Se for deg et utvalg av de menneskene du omgir deg med i hverdagen: Kolleger. Kunder. Familiemedlemmer. Venner. Hvor positiv er du overfor dem? Overfor tanker og følelser de ut- trykker overfor deg. Fra en til ti? Jeg vil tro at svaret for de fleste ligger på seks eller lavere. Hvordan kan jeg si dette? Og hva vil jeg med å stille denne type spørsmål? De første årene i arbeidslivet brukte jeg mye energi og tid på å ha en negativ holdning over- for meg selv. Det medførte at jeg tvilte på om det jeg mente eller følte var «riktig». Jeg holdt der- for tilbake en stor del av mine synspunkter og skjulte mine fø- lelser. Det resulterte i at jeg blant annet ikke utviklet meg like raskt som jeg kunne ha gjort. Jeg trodde i mange år at dette var min skyld. Og jeg trodde det var bare meg – og noen få andre – som hadde det slik. Fordi menneskene jeg møtte i jobben tilsynelatende gav uttrykk for å stole mye mer på seg selv. Senere har jeg forstått at veldig mange av oss bruker mye ener- gi på å tvile på egne vurderinger Kari Traa og Ole Einar Bjørndalen har for lengst hatt oppgjør med janteloven og tar gull. (Foto: Scanpix/Fredrik Sandberg og Erik Johansen) og følelser. I dag har jeg en langt mer po- sitiv holdning overfor egne vur- Miljøet jeg kom inn i har hardt eller at de forsaker egne • Når du får en idé du velger utenlands grunnet en jante- deringer og følelser. Det medfø- som grunnleggende verdi at et- behov i for stor grad. Og ikke ikke å uttrykke, spør deg selv lov-holdning i Norge. rer at jeg blant annet tør mer, er hvert menneske er helt (i mot- minst at ved de gjør valg i kon- hvorfor? Er det fordi ideen på Hvis du i likhet med mange an- mer kreativ og bruker flere av setning til mangelfullt), ressurs- flikt med sine følelser. Sitt hjer- et fornuftsmessig plan ikke er dre ønsker å bli møtt med en mine ressurser uten at det kos- sterk og kreativ (det vil si har te. Eller holder tilbake egne god nok eller er det fordi jan- mer positiv holdning fra kolle- ter for mye. Jeg oppnår rett og svaret i seg selv). Dette er en ver- ideer i frykt for hvordan andre tene dine fordømmer den? ger eller familiemedlemmer, slett mer, med mindre slit! Du di som alle som er i dette miljø- vil reagere. «Det kan aldri gå Ikke la jantene få bestemme. start med deg selv. Gjør noe kan vel tenke deg det samme. et er ansvarlig for å gjøre le- bra», er et eksempel på en slik Deres jobb vil alltid være å sør- med din holdning overfor deg Så hvordan klarte jeg å endre vende; lederne, medarbeiderne forventet reaksjon. ge for at du ikke utvikler deg. selv. Du blir lettere positiv selv holdningen fra negativ til posi- og kundene. I et sånt miljø ser Jeg tror at veien til en lettere • Når andre kommer med en når du møter en positiv hold- tiv? jeg at menneskene overvinner tid, hvor vi oppnår mer med idé, møt denne personen med ning hos andre. Den beste ga- Jeg tok et oppgjør med min flere av sine opplevde hindre el- mindre slit, ligger i en positiv og en positiv holdning. Det betyr ranti for at så skjer er at du selv egen indre «jante». Jante som i ler janter og at de etter hvert kla- aksepterende holdning overfor ikke at du må mene at idéen er mer positiv. likhet med Janteloven sa meg at rer å uttrykke mer av seg selv. egne følelser og tanker. Og at vi er god, men du kan gjøre den- Du kan være med å snu jan- jeg ikke var god nok. Dette fører igjen blant annet til også erkjenner at vi trenger å ne personen til en bedre idé- telov-holdningen der hvor den Jeg fikk det ikke til alene. Jeg at de har større påvirkning både møte en positiv holdning hos giver i fremtiden ved å være eksisterer i Norge. Du kan være kom inn i et miljø hvor men- i jobbsammenheng og ellers. andre mennesker. positiv ovenfor vedkom- med og bidra til at andre lykkes neskene rundt meg viste gjen- Andre opplever mer suksess i Hvordan kan vi starte med å mende. Du kan vise dette gan- mer. Tenk om vi fikk til et miljø tatte ganger at de trodde på sin profesjonelle rolle og bedre implementere en slik anti-jante- ske enkelt ved å svare «ja – i Norge hvor vi feiret hveran- meg. Ikke på at jeg kunne få til relasjoner, hjemme så vel som lov? Her er noen av idéene og...» istedenfor «ja – men...». dres suksess? Et miljø hvor det gode resultater, men på meg på jobb. mine: Hvis du ønsker deg mer krea- faktum at du er flinkere enn som menneske. Budskapet jeg I jobben min som coach mø- •Finn ut av hva som er dine tive medarbeidere må de få meg ikke gjør min egenverdi fikk var: Uavhengig av hva jeg ter jeg flotte ressurssterke men- egne janter. Tanker og/eller fø- ros for å komme med idéer. mindre. Fordi vi begge erkjen- kan få til har jeg en verdi. I til- nesker, som i gitte situasjoner lelser som gjentar seg og som Også idéer som virker håplø- ner at vi er flinke til ulike ting legg lærte jeg at jeg gjennom å lar seg hemme av en negativ hemmer deg fra å uttrykke deg se. Og hvem er det egentlig og at vi er forskjellige fra hver- ha en positiv holdning til andre holdning ovenfor seg selv. Og eller handle. Skriv dem ned. som har rett til å bedømme andre. mennesker blir mer positiv på særlig ovenfor egne følelser. Noter deg hvor mange ganger om en idé er liv laga eller egne vegne. Dette er anti-jante- Noe som for eksempel viser seg i løpet av en dag du møter dis- ikke? Som eksempel har altfor Begynn nå! lov. gjennom at de jobber altfor se jantene. mange med gode ideer flyttet Den beste tiden er nå! UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL FREDAG 22. FEBRUAR 2002 &LEDELSE 23

5 tips for å nå dine mål Lønnsøkning: 610 prosent I blant kjennes det som alt ra- én av oss har potensialet Svenske direktører har i snitt Det viser en undersøkelse ner, ti år senere hadde den ste- ser sammen. Ingenting blir for suksess; bare vi tillater fått økt lønningene sine med Dagens Nyheter har gjort av get til 13.930.000 kroner som du hadde tenkt. Du går oss å bruke det. Vær tøff 610 prosent på ti år. I denne direktørlønningene i ti største et skritt frem og to tilbake. mot deg selv, krev disiplin samme perioden økte industri- børsnoterte selskaper i Sveri- Rundt deg ser du hvordan alle til å løpe linen ut. Å gjøre – arbeiderlønnen med 54 pro- ge. I 1990 var gjennomsnitt- andre tar for seg av livets go- og gjennomføre – noe er en sent. sinntekten på 2.173.600 kro- (Kilde: Dagens Nyheter) der, hvordan de fikser alt: av nøklene til fremgang. Jobb, økonomi, balanse i livet. Ikke ta for store skritt frem- Hvordan kan livet være så over, ta heller mindre skritt urettferdig? av gangen men vær konse- Men det finnes mye å hen- kvent på retningen for å nå te for deg også, om du kart- målet ditt. Og ikke minst – legger det potensialet du har! ikke la deg lure av den enkle Men; det finnes ingen snarvei- utveien til å droppe alt i de Spesialpris på Nordens er og det er bare fremgang tidene det er litt vanskelig som teller. Du må bestemme og veien ser for kronglete hva du vil og hva du ønsker å ut. oppnå. Er du klar for å satse 3. Tenk, visualiser, fantaser. beste reisefordeler! og prioritere? Er du helt ærlig Du må tørre å drømme litt. med deg selv? Drøm om hvordan det vil Vi har utviklet en komplett tjeneste som gir meget Uavhengig om ditt mål er å føles å ha oppnådd målene store besparelser for bedriften, med fokus på reiser og finne balanse i livet, åpne en dine. representasjon. butikk eller å bli administre- 4. Om du gjør en feilbedøm- rende direktør – veien frem er ming skal du ikke se det - 30% hos mer enn 180 hoteller, fra alle kjeder like tøff for alle. som om du er mislykket. For mange av oss betyr det Lær av feilene dine i stedet. - 25% hos mer enn 200 restauranter å gi avkall på andre ting, kan- Forandring tar tid. Jo nær- skje endre vaner og tenke- mere målet ditt du er, jo 30-50% på leiebil, fl ybuss og helikopterservice mønster, og dette kan tidvis sikrere blir du og jo lettere bli ubehagelig. Bizwoman gir blir veien dit. 15-25% på over 300 shopping-alternativer oss 5 tips på veien: 5. Tillat forandringen å ta form 1. Vær tydelig i din målsetting og «lukt» på fremgangen. 25-50% på opera, teater, gocart, kino osv. – det hjelper lite med noen Det er våre forventninger abstrakte ønsketenkninger. som stresser oss opp, ikke 25-50% på advokat og faglitteratur Skriv ned målet/målene det som skjer rundt oss. dine og ha dem lett tilgjeng- Ikke la deg påvirke til å tvile tjenesten kan brukes i over 80 byer i Norden elig, slik at du ofte (daglig?) når du har bestem deg for påminner deg selv om hvor hva du vil gjøre og du skal. Vær realistisk både i gjennomføre. Det er bare tjenesten har i dag over 900 gode brukersteder målformulering og i tids- du som vet hvor du vil nå ramme. og som kan gjennomføre stadig nye fordeler tilkommer i programmet 2. Innse at du har mulighet til det! (Chef) å nå målene dine. Alle kan se evt. noen av fordelene på; lykkes – også du! Hver og MRG http://www.netmove24.com/selection.asp

medlemspakken inneholder medlemskort, lommeguide, infobrosjyre og tilgang til Seks veier til framgang medlemsportalen www.netmove24.com FÅ SPESIALPRIS NÅ OG OPPNÅ STORE Hva karakteriserer sunn fornuft i bedriftsverdenen? BESPARELSER I JOBBEN OG PRIVAT! På Hogia-dagen i fjor rangserte 100 bedrifter de seks FÅ SPESIALPRIS PÅ MEDLEMSKAP NÅ viktigste faktorene. til kun kr. 990 eks mva, veil pris er kr. 1490 eks mva. Her er resultatet: MEDLEMSAVGIFTEN KAN SPARES INN ALLEREDE ETTER ÉN 1. Langsiktighet GANGS BRUK 2. Langtgående delegering av ansvar 3. Innovasjonsevne Fax inn bestillingen nå, og få tilsendt medlemskort, brosjyre, 4. God kontroll over virksomheten passord og tilgang til alle fordelene! 5. Lønnsomhet 6. Organisk tilvekst Fornavn: (Kilde: Chef) Etternavn: Firmanavn: Firma Adresse: Postnr: Poststed: Kraftig regnskapsprogram Email: Signatur: kun kr 990,- Du får med denne bestillingen muligheten til å nyte godt av fordeler som kan spare bedriften og deg for store beløp. Medlemskapet er løpende for 12 måneder av gangen, med 3 måneders oppsigelse i forkant av hver nye 12 måneders periode og koster kun kr Husk 990,- (eks mva). Medlemskapet gjelder for den personen som har registrert seg på vegne næringsoppgaven av den angitte bedrift. Det må fylles inn ett skjema pr registrerte medlem. før 28/2! Fax inn din bestilling på 22 09 85 86! Ring 22 09 85 85, om fl ere medlemskap ønskes i bedriften.

Net Move AS er et datterselskap av European Loyalty Systems, som eies av Galileo Invest, Leonardo Properties og ansatte. Gratis grønt nummer UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL 24 &LEDELSE FREDAG 22. FEBRUAR 2002

En god leder LIV OG LEDERSKAP Jan Spurkeland trenger ikke [email protected] høy IQ

Intelligens i tradisjonell forstand hø- rer ikke til med blant den gode lede- rens sterke sider. Men ifølge en om- fattende undersøkelse foretatt av Harvard-professor Howard Gardner gjør det ikke noe om ledere ikke har høy matematisk-logisk intelligens. Den gode lederen skal visstnok ikke trenge høy IQ. De ekstraordi- nært gode lederne er imidlertid svært gode til å kommunisere muntlig, og de er i besittelse av en Omstillinger og ledelse svært velutviklet eksistensiell intelli- gens som gjør dem i stand til å gi svar på livets store spørsmål. Ifølge Gardner besvarer den gode lederen de store spørsmålene best gjennom å fortelle en enkel historie Hvordan bli en fortrukken arbeidsgiver gjennom å og selv leve ut historien. Skal histori- en ha effekt, bør imidlertid lederen håndtere omstilling og nedbemanning best mulig. ha det Gardner kaller interpersonell intelligens, det vil si at vedkom- mende må være i stand til å sette Omstilling og nedbemanning har blitt 1. Beste praksis er konsistent med orga- til å si adjø med verdighet. Dette mini- seg selv i andre menneskers ståsted. en naturlig del i arbeidsmarkedet. En nisasjonens erklærte verdier. maliserer de dårlige følelsene både for Slik kan han eller hun hjelpe folk til å studie viser at arbeidstakere må regne De fleste organisasjoner har nå defi- de som må gå og de som blir igjen. forstå hvem de er og hvor målet er. med 10-12 omstillinger i løpet av et ar- nert sine verdier, gjerne i form av en 4. Beste praksis reflekterer organisasjo- beidsliv, hvorav de fleste av disse er på- plakat eller en håndbok. Typisk vil disse nens forpliktelse til åpen kommunikasjon (Kilde: Berlingske Tidende) tvungne. Vi leser ofte om tøffe ned- inneholder verdier som åpenhet og ær- Det er ikke mulig å «overinfor- skjæringer i små og store selskaper. I lighet. mere». Det er svært kritisk å gi konti- det offentlige starter omstillingsraset I de firma som over tid har blitt om- nuerlig og oppriktig informasjon. Det- 8 råd for for alvor i disse dager. I noen deler av talt som de beste å jobbe for var måten te punktet er det som oftest ble nevnt næringslivet er dette i ferd med å bli en nedbemanningen ble gjennomført på av respondentene. Dette er også i tråd å lytte bedre «naturlig prosess», men like fullt dra- konsistent med organisasjonenes er- med organisasjonens forpliktelse til å matisk for dem det går ut over. For klærte verdier. Mao organisasjonen le- behandle de ansatte med respekt og til- 1. Ta deg tid. mange ansatte vil det oppleves som en ver som man lærer (walks the talk). lit. 2. Glem deg selv og konsentrer deg krise det å plutselig miste jobben. Basert på en meget omfattende erfa- om din samtalepartner Ledernes evne til å håndtere denne ring (over 500.000 kandidater siste 2 3. Hold øyekontakt. typen kriser er avgjørende for hvordan år) har Right Management Consul- 4. Vis at du er interessert, ved nik- de blir oppfattet. Organisasjonens om- tants laget en kort sjekkliste som le- king eller liknende, kroppsspråk dømme vil dermed bli formet på bak- dere bør gjennomgå før de møter den o.l. grunn av deres evne til å håndtere om- «Ledere som overtallige. 5. Vis respekt. stilling og nedbemanning. Ledere som Lederens sjekkliste: 6. Ikke avbryt. setter mange arbeidstakere på porten setter mange • Har jeg alle nødvendige fakta? 7. Vær positiv og oppmuntrende. kan risikere at de samtidig skader or- • Har jeg en klar forståelse av min 8. Og ikke minst; du må tørre å ganisasjonens anseelse for lang tid arbeidstakere på egen rolle? være stille. fremover. De overtallige føler seg dår- • Har jeg forberedt begrunnelsen for (Chef) lig behandlet og forteller det videre til porten kan hvorfor? sine venner og familie. De som er • Har jeg et dokument som beskriver igjen vil miste tillit til en organisasjon risikere å sluttpakken? som behandler kollegane så dårlig. Så • Er jeg forberedt på å yte personlig Danske sjefer kan man da innvende at de som mister samtidig skade støtte? jobben alltid vil være misfornøyd og • Hva med kontorpulten til den over- bryr seg for lite det er det ingenting å gjøre med. Både organisasjonens tallige, hvem skal rydde den? Innen forskning og vår erfaring tilsier at den- når? om de unge ne holdningen er feil. I en større norsk anseelse for lang • Har jeg navnet på karrièrerådgiveren dagsavis kunne vi nylig lese om en av som den overtallige kan møte? Det er dårlig samsvar mellom de de overtallige: «Han aksepterer at han tid fremover.» • Vet jeg hvordan jeg skal håndtere midlene danske toppledere bruker, som vikar på deltid har vært i en utsatt motstand og aggresjon? og de mål de setter seg. Det skriver situasjon for restruktureringer, men • Har jeg undersøkt med de juridiske den danske næringslivsavisen Bør- reagerer på hvordan de ansatte har rådgiverne? sen, som omtaler en spørreunder- blitt behandlet.» Det er altså ikke tilta- 2. Gode omstillingsprogram er godt in- • Har den overtallige eller medlemmer søkelse blant danske ledere. ket i seg selv man reagerer på, men tegrert med annen Human Resource av hans/hennes familie noen helse- 600 personer har svart på er hva måten det blir gjort på. praksis. messige problemer? som er viktig for dem i deres jobb Personalpolitikken blir satt på en ge- Flere av respondentene så på nedbe- • Er jeg forberedt på å takle spørsmål og som bedriftsledere. Mindre enn én neralprøve når omstilling står på agen- manning og omplassering som en del kritiske innvendinger fra kollegaer el- av tre svarer at det er viktig at be- daen. av organisasjonens kontinuerlige utvik- ler media? driften er multikulturell. To av tre For tiden jobber jeg hos verdens ling og læring for den enkelte ansatt. Lederes profesjonelle tilnærming til svarer at det er viktig for bedriften å største rådgiver innen karrière og om- Karrièresenter, karrièrerådgiving og læ- omstillinger er et tema som trenger trekke til seg unge medarbeidere. stilling. Vi har publisert en forsk- ring av nye ferdigheter, var til enhver stor oppmerksomhet innen ledertre- Begge deler er alt for dårlig sier ningsrapport som heter Outplacement tid tilgjengelig for alle ansatte, ikke ning og i bedriftsinterne fora. Dagens professor Steen Hildebrandt ved & Redeployment, Best Practices at Em- bare de som mistet jobben. På denne arbeidstakere må regne med 10-12 om- Handelshøyskolen i Aarhus til Bør- ployers of Choice. Ledere i seksten orga- måten kunne de ansatte selv ta et større stillinger i løpet av sin jobbkarrière. sen. nisasjoner ble intervjuet om hvordan ansvar for sin egen karrière. Dette tallet ser ut til å være økende i – Vi kan utpeke fremtidens vin- de håndterer omstilling og nedbe- 3. De beste programmene viser respekt framtiden. nerbedrifter blant dem som forstår manning. Disse respondentene ble for og tillit til de ansatte. Behovet for ekspertise på området at de må tiltrekke seg de unge, sier valgt ut fordi de er vel respektert for Ansatte som blir behandlet med re- blir tydeligere for hver dag. Hildebrandt, som mener at dansk sin Human Resource strategi og hører spekt handler selv respektfullt. F.eks. næringsliv også mangler en aktiv til organisasjoner som arbeidstakere vil ansatte som får lov til å fortsette med holdning til både seniorer og til ar- regner som de beste å jobbe for i sin sine jobbplikter og har full tilgang til beidskraft med innvandrerbak- bransje. Fire hovedfunn ble definert: systemer og fasiliteter, ha muligheten grunn. Jan Spurkeland er Senior Consultant i Right Management Consultants. Priskrig!

Nå 19.995,- u/mva

ViewSonic PJ500 - SVGA 1200 Ansilumen - HYSJ...du kan ikke høre den! Spesifi kasjoner: Denne projektoren, fra verdens ledende produsent av display teknologi, er markedets mest stillegående med - 3-panel 0.7” TFT active matrix LCD - Kontrast: 300:1 Whisper Mode-teknologi. Den er også lyssterk med hele 1200 ANSI lumen. - Oppløsning: 800x600 (SVGA) - Farger: 16,7 mill. - Oppløsning komprimert: 1024x768 (XGA) - Automatisk oppsett av kilde (Plug&Play) ViewSonic har i en årrekke fått annerkjennelse for sin brukervennlighet. Alle projektorer består av garantert og - Linse: Manuel Zoom/fokus - Fjernkontroll m/mus og laserpeker sertifi sert kvalitet til laveste priser. ViewSonic har løftet standarden for projektorer med sine nye innovative produkter. - Format: 4:3 og 16:9 Videoformat - Skulderveske - Lysstyrke: 1200 Ansilumen - Mål (bxdxh): 27,7 x 21,1 x 6,1 cm. Begrensningene ligger ikke lenger i projektoren men i det menneskelige øye. - Lampestyrke: 150W UHB Compact - Vekt: kun 1,9 kg. Bildene som projiseres fra alle ViewSonic projektorer er krystallklare, så de egner seg derfor meget bra til bruk for - Lampe (levetid): 1500 timer - Digital Keystone Correction både bedriftens presentasjoner (Data, PowerPoint) og til hjemmebruk (DVD, Playstation, Video og TV). - Støy: <32 Db - Markedets mest stillegående! - DVI inngang og klargjort for HDTV 1080/720/480

Datatilbehør Kontormaskiner Programvare Høykvalitets fl atskjerm! Makulering med crosscut! Endelig er den her- Windows XP Viewsonic VE150M Dahle Chameleon Microsoft Windows® XP gjengir skarp tekst og bilder med høy kontrast helt fl immerfritt! Moderne design med front og side - vegger i Professional Oppgr. lys bøk og grafi ttgrått deksel. Nytt design, nye funksjoner, forbedret på mange måter. Nå Nå Nå 3.995,- 2.990,- 1.850,- u/mva u/mva u/mva

Datatilbehør Datarekvisita Ny Web-butikk! Optisk trådløs nytelse! Passer de fl este HP blekkskrivere! Kun ett klikk unna... Logitech trådløst tastatur og optisk mus Blekkpatron HP DJ 7-8 og 900 serie(51645A) Ta vare på sjansen - besøk vår fl unkende nye webshop. Den fantastiske trådløse løsningen sikrer deg mindre ledningskaos, mer Passer bl.a til HP Deskjet 930C, 950C, 970C, 980C, 990C, P-1000, stil og større frihet. P1100, P1220C og Offi cejet K60, k80, G55, G85 og G95. Kapasitet på Vår løsning er tilpasset deg ca 1000 sider. som ønsker å forenkle dine innkjøpsrutiner.

Nå Nå Gå rett til: www.offi ceshop.no 990,- 240,- u/mva u/mva

RING INN DIN ORDRE PÅ T LF: 67 11 80 00 - WEBSHOP: WWW.OFFICESHOP.NO UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL 26 &LEDELSE FREDAG 22. FEBRUAR 2002

tittelen på boken «Slik skapes • Overdrevent presise anta- 30 trender fra Håndbok i kunnskap». Boken er om det å kelser om teknologiske en- skape kunnskap. Forfatterne dringer har ikke vært fulgt av alfa til omega Jobbsøking mener at kunnskap ikke kan le- like velutviklede visjoner for des, bare skapes. Siden 1995 fremtidens arbeid, menneske- Dette er et innholdsrikt hefte har oppfatningen om kunnska- lig samvær og organisatoriske Mann som handler om trender – om pens betydning som konkur- muligheter. Dette preger våre samfunnsmessige utvikling- ransefortrinn for bedrifter fått forestillinger om fjernarbeid og strekk som angår frivillige or- mye oppmerksomhet fra for- det gode liv. «Vi skal kjempe til siste slutt. ganisasjoner. retningsverdenen og akademi- • Er det hensiktsmessig, for «Organisasjoner som vil for- kere som jobber med ledelse. myndigheter og organisasjo- Vi skal slåss i Frankrike. Vi nye seg, vokse og utvikle seg på Boken viser hvordan ledere ner, å regulere liv og helse med skal slåss til sjøs. Vi skal slåss viktige områder må ha kjenn- kan bidra til å frigjøre potensia- ufravikelig lov, mens sosiale og skap til trendene og ta hensyn let og energien som finnes i or- velferdsmessige hensyn i større i luften med økende selvtillit til dem, noen ganger for å utlø- ganisasjonen. Den er aktuell grad avtalefestes? og styrke. Vi skal verge vårt se de mulighetene trendene for ledere, personalansvarlige, • Er fleksibilitet alltid å regne bærer bud om; andre ganger organisasjonskonsulenter, stu- som et gode? hjemlands øy, koste hva det for å mobilisere ulike tiltak denter og andre med interesse • Har fjernarbeidet hatt betyd- koste vil. Vi skal slåss på som hindrer at trendene blir or- for kunnskapsprosesser i orga- ning som et ledd i strategier for ganisasjonens skjebne eller nisasjonene. Forordet er skre- næringsutvikling i distriktene? stranden. Vi skal slåss på fly- dens problem,» står det i foror- vet av Egil Sandvik • Virksomheter står overfor en plassene. Vi skal slåss i gård det. Denne boken handler ikke bare utfordring når de skal utvikle I heftet blir en del trender og om intervjuteknikk sett fra sø- Georg von Krogh, Kazuo Ichijo, strategi for fjernarbeid. Forsk- og gate. Vi skal slåss i fjel- utviklingstrekk beskrevet. Det kerens side – eller om det å Ikujiro Nonaka: ning viser nemlig at fjernarbeid lene. Vi overgir oss aldri!» er et supplement til boken Fri- skrive et godt CV eller en god Slik skapes kunnskap innebærer en rekke muligheter villige organisasjoner – fornyelse, søknad – men også om levende NKS forlaget for et miljømessig bærekraftig vekst og utvikling som ble utgitt i mennesker på godt og vondt. arbeidsliv, men at dette avhenger AV BJARTE BOTNEN 1999. Håndboken går grundig inn av hvilken form fjernarbeidet får. [email protected] på alle faser i jobbsøkeproses- Arbeid på nye • Stiller fjernarbeid særskilte sen. Den gir deg verktøy til selv- krav til former for ledelse? Winston is back, Winston er tilbake! analyse og til å forberede inter- måter - Bidragsyterne i boka er John Slik lød meldingen til den britiske Jan H. Heitmann: vjuet på en effektiv måte. Willy Bakke, Erik Bergersen, flåten høsten 1939. 30 trender fra alfa til omega Her får du også vite det aller perspektiver Tom Colbjørnsen, Eystein Fos- En hardt presset Neville Cham- Heitmann PLUS meste om hva du kan vente deg sum, Andreas Hompland, Jo- berlain hadde utnevnt den 65 år av metoder, teknikker, rekrutte- på fjernarbeid hannes Nævdal, Hege Rydland, gamle Winston Leonard Spencer ringsverktøy og personlig opp- Ellen-Birgitte Strømø, Hilde- Churchill til marineminister, en treden på jobbsøkermarkedet. Fjernarbeid får stadig større ak- gunn Vollset, Birgitte Yttri. stilling han også hadde hatt ved ut- tualitet og utprøves på nye are- bruddet av Den første verdenskrig. Harry B. Berntsen: naer. Nye behov i arbeidslivet, Bakke, Fossum, Nævdal, Voll- Etter den mislykkede motoffensi- Den komplette håndboken om trender i samfunnet og utvik- set og Yttri (red.): ven i Norge våren etter, gikk Cham- jobbsøking lingen av ny teknologi bidrar til Arbeid på nye måter berlain av, og Churchill ble stats- Næringslivets forlag at mulighetene for fleksibelt ar- perspektiver på fjernarbeid minister. Hans ørkenvandring som beid utvides og utvikles. Fag- Fagbokforlaget upopulær krigshisser var over, bokforlaget har gitt ut den høy- fedrelandet trengte ham for å stan- Hvordan aktuelle boken Arbeid på nye se Adolf Hitler. måter. Perspektiver på fjernar- 10. juni kom den norske regje- frigjøre taus beid av forfattere som har vært ring til London. Det var en sliten og sentrale i utviklingen av kunn- mismodig forsamling som etter kunnskap skap om fjernarbeid og andre krig og flukt nådde den britiske ho- utviklingstrekk i arbeidslivet. I vedstad for å ta fatt på en ukjent …og inspirere til nytenkning i boka diskuteres blant annet: framtid i eksil. Det var allerede ord- organisasjoner. Dette er under- net med kanadisk valuta for neste stoppested. Samme dag hadde Be- nito Mussolini erklært Storbritan- nia krig. Alt var tapt.

LESERBREV SITT LIVS SJANSE Bare britenes nye statsminister var Hva er egentlig dette med ledelse? En feil stiger. Hvis det ikke er lov å gjøre feil, dusere fokus på egen innsats og fremheve i et strålende humør. Italia hadde drøm som ligger i en person fra barnsben er det jo mye tryggere å gjøre minst mulig. andres. Det kreves mot til å være et helt vært britenes allierte i forrige krig, av? Et resultat av tilfeldigheter, de rette be- Tempoet i bedriften faller, medarbeidere menneske. derfor var det bare rett og rimelig at kjentskaper og rett sted til rett tid? Gode bremser i stedet for å gasse. Man skaper Det kreves oppbygging av tillit. Det tar de nå holdt seg til tyskerne. Om faglige prestasjoner som fortjener beløn- revirer, det blir vanskeligere å hente hjelp tid å bygge tillit, men et øyeblikk å rive den høsten ga han uttrykk for håp om ning? Et tverrsnitt av lederprofiler i norske hos andre – vanskeligere for en selv å gjø- ned. Tillit skapes gjennom den atferden at også Japan gikk til krig mot Stor- virksomheter viser at det er mange varian- re andre til helter. Man søker å sikre seg man viser, ikke gjennom de talene man britannia, da skulle han banke alle ter her. Et mer interessant spørsmål er: gjennom rigide systemer i stedet for å yte holder. på en gang. Han var en egenrådig Hvor mange av disse burde egentlig vært gjennom tydelige kjerneverdier. Sett Det krever et helikoptersyn – kunnskap energibunt som endelig hadde ledere? gjennom tilvekstbriller er dette ganske om når man kan abdisere, det vilsi overla- nådd sitt livs mål. Han la ikke skjul Ved bare å stille de enkleste spørsmål drepende for virksomheten. te oppgaven fullstendig til medarbeideren, på at det ville bli tøft: «Jeg har ikke rundt et middagsbord i selskap med gam- Hva kreves så av en leder som ønsker å og når man må gå ned og delta i detal- annet å by enn blod, slit, tårer og le og nye bekjente får man en nokså enty- lede en virksomhet mot langvarig, lønn- jene. Gjennom denne balansen setter svette». dig konklusjon. Det står dårlig til med som vekst? man medarbeideren i stand til å gjøre sin Winston Churchill var så mye. menneskekunnskapene hos de fleste le- Det kreves tydelighet. Tydelighet forveks- jobb best mulig. «Allerede før år 1900 hadde jeg dere. Pussig fenomen – de fleste vet jo les av enkelte med aggressivitet. Det er Det symbolske lederskapet – at man vi- skrevet flere bøker enn Moses», noe om hva de selv trenger fra andre? stor forskjell på Confrontation og Care- ser gjennom sin atferd hvilke regler og ver- skrøt han. Samme år som han gikk Hvordan kan det da ha seg at de ikke kla- frontation. Lederen kan sammenlignes dier som gjelder – er uvurderlig i vekstbe- forbi Moses på statistikken, ble han rer å praktisere denne kunnskapen i sitt med et fyr som viser vei i ruskevær. Stø driften. Det vil frigjøre energi, tempo, selv- valgt inn i Underhuset fra kretsen møte med medarbeidere? kurs i denne retningen! stendighet og en glede ved det å jobbe Oldham, en industriby like utenfor Det er et faktum at en rekke norske le- Det kreves mot. Han eller hun må ha hardt som er uslåelig. Lysten til å jobbe Manchester. I Underhuset ble han dere synder mot de mest grunnleggende mot til å søke nye muligheter, mot til å hardt er atskillig mer langsiktig skapende stort sett sittende til sin død i 1965. elementer i vanlig oppdragelse. Ignoranse, kreere mulighetene før konkurrenten i det enn plikten til å jobbe hardt. Det er ikke så Lille Winston elsket sine forel- veikhet, aggresjon, sarkasmer – og ikke hele tatt kommer på tanken. Mot til å by vanskelig å lede medarbeidere ut i fristelse! dre, den konservative politikeren minst likegyldighet. Dette er sentrale ele- på seg selv. Til å gi en medarbeider som Det kan vise seg å bli svært fruktbart. Randolph Churchill og den vakre menter i mange virksomheters bedriftskul- trenger det en klem – og hvem trenger amerikanskfødte Jennie. Men de tur. Hva betyr så mangelen på positiv til- ikke det – til å snakke i klarspråk om sak hadde ikke tid og tanke for ham, og stedeværelse for de som har en leder, men og ikke person til en som må endre atferd, det ble lange og tunge år på kostsko- ikke opplever positive virkninger av det? til å dele tårer med en som har det tungt, Ahrens Rapid Growth Consultants AS, ler som Ascot, Brighton og Harrow. Frustrasjonen øker, selvtilliten minker. til å forstørre gleden hos den som har Heddy Anne Lund, Selv skriver han muntert om Energinivået reduseres, frykten for å gjøre suksess. Det kreves mot og trygghet å re- Tilvekstkonsulent og Gestaltist oppveksten, ikke minst om sitt møte med klassisk dannelse. Det UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL FREDAG 22. FEBRUAR 2002 &LEDELSE 27 en som aldri overgav seg

dreier seg spesielt om bøyning- tikler og bøker og sysselsatte en av ordet mensa i vokativ – et flere sekretærer. Dessuten var kasus for tiltale av typen quo va- han en bedre far for sine fire RUVENDE LEDERSKIKKELSER dis, domine (domine er vokativ) – barn enn hans egen hadde vært, der åtteåringen forklarer at han og han tok til å male. Akvareller aldri snakker til et bord, og der- hadde han og Adolf Hitler felles. for ikke forstår vitsen. Han trues med streng straff. SMITTENDE KAMPGLØD Det som kunne ha blitt en stille INTERESSE FOR KRIG overgang til pensjonisttilvæ- Han var flink i engelsk og histo- relsen, ble i stedet en forbere- rie, men greier ikke artium, og delse til årene som krigsleder. satser på en karrière som yrkes- Høsten 1939 så alle at Winston offiser. Ganske tidlig kombine- Churchill ikke var en gretten kri- rer han krigerliv med journalis- ger, men en ekte profet, som tikk, og skriver bøker om kam- skulle lede innbyggerne på de pene langs grensen til Afghanis- britiske øyer gjennom sine tyng- tan og straffeekspedisjonen i Su- ste år. Senere lurte han på hva dan. Han var på Cuba, og ble som egentlig ville ha skjedd der- som krigsreporter tatt til fange som 200 000 tyske soldater had- av boerne i Sør-Afrika. Dette var de greid å ta seg fram til de britis- en upopulær krig, der mange så ke strender. Det ville ha blitt fryk- på boerne som undertrykte hel- telige massakrer på begge sider, ter, men Churchill rømte på dra- men «jeg skulle iallfall ha greid å matisk vis, og ble berømt. Det ta en med meg». Han var fast be- førte til godt boksalg og til valg- stemt på å kjempe til siste slutt, seier i andre forsøk i Oldham. og holdningen smittet.

MARINEMINISTER HANDLEKRAFTIG Etter fire år som konservativ Sansen for historie og språk sam- medlem av Underhuset, krysset men med den militære Churchill golvet og sluttet seg til erfaring gjorde Churchill til en de liberale. De gjorde ham i enestående leder. Men energien 1906 til koloniminister, senere kunne skvulpe over og føre til inn- til finansminister – en stilling blanding på alle tenkelige og også faren hadde hatt – og utenkelige områder. Han kunne innenriksminister. Overalt arbei- bli oppglødd over nye idéer og der han begeistret, og dette var oppfinnelser. Under den første de store reformers tid. verdenskrig så han stridsvog- Han samarbeider tett med nenes lysende framtid, og når den radikale liberaler David statsministeren fant et forslag Lloyd George, «Trollmannen fra han likte, skrev han alltid ATD på Wales». Men da han i 1911 ble dokumentet. Bokstavene sto for marineminister, opphørte Chur- Action This Day, Utføres I Dag. chills interesse for de fattige; nå Han vant slaget om Storbri- skulle det bygges krigsskip. Han tannia, og i nært samarbeid med var ikke i tvil om at krigen ville Franklin D. Roosevelt satte han komme, og da skulle tyskernes alle krefter inn for å beseire Det tas så de husket det. tredje rike. Og han fortalte ame- Krigen kom, og låste seg fast i rikanerne at han hadde arvet sin skyttergravene i Frankrike. Mari- kampglød fra moren som blant neministeren hadde et kreativt sine forfedre hadde en sioux- sinn, og foreslo at man skulle få indianer. fart på krigføringen ved å gå i Men fram til det tyske angrep land på Balkan, og så marsjere mot Russland i 1941 var britene nordover. Det var sikkert en god ensomme. Churchill hadde selv- idé, men det gikk galt med Galli- sagt ingen sympati for Josef Sta- poli-felttoget. lin, men han trengte allierte: Marineministeren ble batal- «Dersom Hitler hadde invadert (1874-1965) jonssjef ved fronten. I 1917 hen- helvete, så ville jeg gitt djevelen Winston Churchill tet Lloyd George ham tilbake til minst en positiv omtale i en tale i koalisjonsregjeringen til tross Underhuset», sa han, og det er gerne at de ønsket seg en Arbei- var en sammensatt person. dem «the black dog» den svarte for sterke konservative protester. neppe noen tvil om hvem han derparti-regjering ledet av Chur- Hans biografi er på åtte vanlig hunden». Mange hatet den uberegnelige egentlig mente. chill – og det var jo umulig selv i bind og et enda større antall mannen som pesten, og parti- Da Hitler etter attentatet 20. et demokrati. Og taperen hadde bind med taler og andre doku- KRIGERSK SLEKT skiftet i 1904 ble aldri glemt. I juli 1944 sørget for at 7000 vir- jo selv sagt at demokratiet er den menter. Dette skal være den Etter et slaganfall måtte han i 1922 falt regjeringen Lloyd kelige og uvirkelige motstandere dårligste styreform som finnes – største biografien som finnes, 1955 gå av som statsminister, George, og to år senere vendte ble drept, gned Churchill seg i med unntak av alle de andre og Martin Gilbert har skrevet men ble sittende i Underhuset Churchill tilbake til sitt gamle hendene: «Tyskere dreper tys- som har vært prøvd. seks av de åtte bindene. Han har til sin død i 1965. Han har en en- parti. Motivet var det aldri noen kere, kan det tenkes noe bedre?» Året etter avfyrer Churchill også skrevet en bok om hvordan kel grav på kirkegården i lands- tvil om: Han ønsket makt. Han startskuddet for Den kalde kri- det var å skrive Churchills bio- byen Bladon, like ved Blenheim ble finansminister under Stanley TAPTE VALGET gen i en tale i Fulton, en univer- grafi, og der gjengir han en rek- Castle der han ble født som med- Baldwin, men det var ingen suk- Målet var ikke bare å beseire tys- sitetsby i Harry Trumans hjem- ke brev som viser en langt min- lem av den berømte og krigerske sess. Reformpolitikeren fra 1910 kerne, det var også å redde Stor- stat Missouri, og i 1951 gjør han dre kampglad offiser, en mann slekten Marlborough. Når et var forsvunnet, og erstattet av en britannias plass som Europas le- comeback som statsminister. Et- som reagerer sterkt på britiske slott ved Oxford i England heter krigshisser som ville bruke makt dende nasjon. Det første målet ter Stalins død i 1953 tar han til overgrep i India. Blenheim, så skyldes det at ordet mot bolsjevikene. ble nådd etter harde kamper, det orde for avspenning. Han var nok en skuespiller er engelsk skrivemåte for Blind- Churchill beholdt sin plass i andre gikk galt. Sommeren 1945 I Sverige ble Sir Winston også i tillegg til sine andre yrker. heim, en landsby i Bayern. Der Underhuset, men brukte tiden tapte de konservative valget, og Churchill hedret med Nobelpri- Som en annen sterk person fra gjennomførte en av Churchills på sitt landsted i Kent, der han krigens seierherre måtte gå av. sen i litteratur – det ville jo ikke historien, Otto von Bismarck, forfedre et vellykket slag i 1704, skrev bok etter bok, artikkel et- Konservative politikere sa etter- ta seg ut å gi Fredsprisen til en var Churchill i perioder plaget av altså i Den spanske arvefølger- ter artikkel. Han dikterte sine ar- på at uansett hvor de kom, sa vel- slik krigsglad herre. Men han tunge depresjoner. Han kalte krig. Kvinner i næringsutvikling

Mikrofinanslån fra Strømme- stiftelsen gis til små etablerere. Lånet motiverer og stimulerer til å utvikle egen virksomhet for å sikre familiens fremtid.

Verdiskaping som utrydder fattigdom

Styrking og utvikling av lokalt næringsliv gjennom mikrofinans er en svært viktig del av Strømmestiftelsens arbeid. Gjennom mikrofinans får fattige tilgang til små lån – store nok til at de kan bedre sin egen virksomhet og livssituasjon. Vi har erfart at det virker, og vi har sett hvordan særlig kvinner får små næringer til å blomstre. Og sist men ikke minst; mikrofinans bidrar til at mennesker i større grad fokuserer fremover på egne muligheter til å skape et bedre liv for seg og sine.

Skippergaten 3, Boks 414, 4664 Kristiansand, Tlf. 38 12 75 00, Fax 38 02 57 10, E-post: [email protected], www.strommestiftelsen.no, Gave konto: 6319.07.62000, Org.nr. 952 002 139 UKEAVISEN LEDELSE OG NÆRINGSLIV PERSONAL FREDAG 22. FEBRUAR 2002 &LEDELSE 29

UKENS NAVN AV DAG HÅKON HELLEVIK Profet i inn- (Foto: Scanpix) og utland

Hun er fra Grünerløkka i Oslo, men har bodd i Frankrike siden NAVN: Gro Eva Farseth Joly 1964. I sitt nye hjemland har hun ALDER: 58 år utmerket seg gjennom et åre- STILLING: Dommer hos stats- langt arbeid for å avsløre korrup- advokaten i Paris te forretningsfolk. Nylig fikk hun AKTUELL: Fransk korrupsjonsje- Reader’s Digests pris som Årets ger med råd til norske ledere og europeer i 2001. politikere. For bare noen dager siden ble etterforskningen i den såkalte Elf- saken i Frankrike avsluttet, åtte år etter Thor Heyerdahl og at Eva Joly hadde satt prosessen i gang. Ole Gunnar Solskjær, Det er den største korrupsjonssaken i og nå er også Eva Joly i Europa noen gang. For Joly har etter- ferd med å bli profet i forskningen medført en tilværelse med eget land. Det viser livvakter, bakvaskelser og til og med ikke minst salget av dødstrusler. I et intervju i Dagbladet i boken hennes som kom til jul. Flere Mandag denne uken talte hun til land, som har vært i union siden Elisa- fjor nevner hun en episode fra et fransk ganger bare siden nyttår har Eva Joly stortingsrepresentanter og næringslivs- beth den førstes tid, har klart å skaffe tv-program. Programlederen intervjuer opptrådt på norske scener med råd og ledere under et seminar om internasjo- seg en felles straffelov. en av sjefene i Elf. På direkte spørsmål innspill til næringsdrivende og politikere. nal korrupsjon og hvitvasking av peng- Nå vil Eva Joly hjem til Norge, har sier han at Eva Joly hater ham. Men, på- Hun tar til orde for en sterkere fokuse- er. Hun etterlyser mer enn noe annet et hun sagt i diverse sammenhenger. Hvis peker mannen storsinnet, han ønsker ring på etikk i næringslivet, og oppfor- internasjonalt etterforsknings- og hun vil kan damen, lett gjenkjennelig selv ikke å drepe noen, ikke engang Eva drer bedriftene til å tenke på hva som er domsapparat som kan arbeide på tvers på det skjeve blikket hun alltid sender Joly. Han håper hun skal dø av seg selv. moralsk riktig og ikke ensidig på hva det av landegrensene for å få tatt verdens omgivelsene over brillekanten, spasere – Slikt gjør vondt. Jeg blir lei av å er mulig å slippe unna med rent juridisk. økonomiske storforbrytere. I dag hin- rett inn i jobben som leder for norske slåss, sier hun til avisen, men legger til Hun bruker næringslivets mange og sto- dres politi og rettsvesen av byråkrati og Økokrim. Det er en jobb kriminalsjef at hun ikke er i tvil om at det er verd re fallskjermavtaler som eksempler, og stengsler mot informasjonsutveksling. Roger Andresen i Oslo-politiet forlengst bryet. tror trykket fra opinionen vil gjøre det Stengslene finnes ikke bare i smålugu- har tilbudt henne gjennom avisspal- Nordmenn har alltid vært opptatt av umulig å fortsette å gi ledere store bonu- bre karibiske skatteparadiser, men også tene. andre nordmenn som har gjort suksess ser etter at de har ledet sine bedrifter inn mellom de enkelte EU-landene. Faktum i utlandet. Vi soler oss i suksessen til i underskudd og kriser. er at ikke en gang England og Skott-

veit-Moe vil også ha slutt på at ledere satt resultatframgang i 2002. Totalt for som slutter frivillig får fallskjerm. Harald Tyrdal, 2001 fikk Kongsberg Gruppen et ordinært Ledere i farten nyansatt sjef i Optimera, må se langt etter resultat før skatt på 191 millioner kroner. et drømmen om å få lede en virkelig byg- Henning Øglænd, gevarekjempe. Ifølge Dagens Næringsliv advokat og styreformann for ResidenSea, går styret i Byggmakker Norgros nå imot Vigdis Lian Kjell Almskog, kunne denne uken feire at leilighetsski- en fusjon med Optimera Gruppen. De to er blitt ansatt som direktør for Norsk tidligere konsern- pet «The World» er ferdigbygget. partene hadde opprinnelig som mål å byg- Filminstitutt. Ifølge NTB har hun arbeidet sjef i Kværner, vil Øglænd vil ikke oppgi noen oversikt over ge virksomhetene sammen til Norges med filmformidling siden 1979, først i Sta- få årlige pensjons- hvem som har kjøpt luksusleiligheter i største byggevarekonsern, men avtalen tens filmsentral, senere som barnefilm- utbetalinger på skipet, men forteller til Dagens Nærings- har strandet fordi Optimera ikke vil godta konsulent og programsjef for Den norske over en million liv at de har sagt nei til noen av de inter- partneravtalen Byggmakker har med butik- filmfestivalen i Haugesund. Siden 1997 kroner i tillegg til esserte kjøperne. Ifølge Øglænd har de kene sine. Dette er en avtale som regulerer har hun vært avdelingsdirektør i mu- de 47 millionene et rykte å forsvare og han sier at de øn- butikkenes rettigheter og plikter. seumsavdelingen ved Norsk Filminstitutt. han allerede får sker verken bin Landen som eier eller fra pensjonsavta- folk med en jobb som ikke tåler dagens len med Kværner. lys. Gunn Ovesen, Rune Indrøy, Årsaken er at han ny administre- konserndirektør i TV2, vurderer å søke også har en pen- rende direktør i konsesjon for riksdekkende kommersiell sjonsavtale med Anna Synnøve Bye, Statens nærings- radio i Norge. I dag er det P4 som sitter sin tidligere ar- toppsjef for Fosen Mekaniske Verksteder, og distriktsutvi- på konsesjonen, men kanalen får konkur- beidsgiver ABB. har vært ansvarlig for byggingen av luk- klingsfond (SND), ranse når den snart skal lyses ut på ny. Ifølge NRK kan susskipet «The World». forventer et inn- Almskog totalt få en pensjon på over 70 rykk av kvinnelige millioner kroner. Almskog selv sier han ledere i næringsli- Kristin Halvorsen, forstår at folk synes dette er mye penger. Ole Robert Reitan, vet. Hun sier til leder i Sosialistisk Venstreparti, går nye po- administrerende Aftenposten at litiske veier for å få billigere barnehager. SV direktør i Reitan det er først nå re- har sammen med Fremskrittspartiet fore- Jens Ulltveit-Moe, Narvesen, lot krutteringsgrunn- slått at det innføres en maksimalpris på president i NHO, denne uken kon- laget begynner å 1500 kroner for en barnehageplass fra nytt- slår fast at en til to sernet Reitan bli stort nok til å år. Ifølge nestlede- årslønner i fall- Narvesen ASA fylle toppstillinger ren i Fremskritts- skjerm bør være skifte navn til Rei- og styreverv med godt utdannede og er- partiet, Siv Jensen, nok. Han sier til tan Handel. Nar- farne kvinner. har de «delvis lagt VG at han mener at vesen-kioskene ideologiene til norske lederløn- får beholde mer- side» for å bli eni- ninger ikke lenger kenavnet Narve- Jan Erik Korssjøen, ge. De håper å få et er lave og at tre års- sen, men styret i konsernsjef i Kongsberg Gruppen, er godt flertall i Stortinget lønner i fallskjerm konsernet mener fornøyd med et resultat på 57 millioner kro- for forslaget, og Ar- er for mye. Han det er unaturlig at ner før skatt for fjerde kvartal i fjor. I fjerde beiderpartiet har sier at ledere, på konsernet har kvartal i 2000 lå resultatet på 49 millioner allerede gått langt i samme måte som navnet sitt etter ett av flere konsepter. kroner. Korsjøen sier til Dagens Næringsliv å si at de ønsker la- ansatte, bør vise Dermed får Reitan-navnet trone alene i at ordreinngangen var veldig positiv i 2001 vere priser i barne- moderasjon. Ullt- konsernets logo. og at de har et godt utgangspunkt for fort- hagene. ÅRSMØTER I FYLKENE 2002 VEIER,VEIER, REGION ØST Østfold Tirsdag 5. mars 2002 kl 1800 til 1900 på "Mitt Hotell", Moss, med etterfølgende medlemsmøte kl 1915 om Bedriftsforbundets næringspolitiske arbeid 2001 og 2002. Påmelding innen mandag 25. BOMPENGERBOMPENGER februar. Hedmark og Oppland Torsdag 7. mars kl 1900 til 1930 på Rudshøgda Kro og Gjestegård, Ringsaker, med etterfølgende medlemsmøte kl 1945 om "Styrets medlemmer har et utvidet og personlig ansvar for bedriftens OGOG DISTRIKTENEDISTRIKTENE utvikling". Påmelding innen onsdag 27. februar. Buskerud ! Nå har alle de største byene i landet etter Ferge Ropeid-Sand (kr 58) Torsdag 7. mars kl 1900 på Hokksund Hotell, Hokksund. Åpent møte ca. kl 2000 om ! hvert fått sine bompengeringer. Den poli- Bompenger Åkrafjordveien (kr 40) Bedriftsforbundets næringspolitiske arbeid. Påmelding innen onsdag 27. februar. tiske motivasjonen ligger i ønsket om å ! Bompenger Folgefonntunellen (kr 55) ! begrense matpakkekjøringen inn til sen- Ferge Gjermundshavn-Løvfallstrand (kr 92) Vestfold ! trum. Slikt kan man forstå seg på der Bompenger Nordhordlandsbroen (kr 45) Årsmøte og medlemsmøte om "Generasjonsskifte" onsdag 13. mars kl 1630 til 2200 på Sandefjord - man har kollektive transportalternativer. ! Bompenger Bergen (kr 10). Strömstad-ferjen. Påmelding innen fredag 1. mars. Men i vårt langstrakte land har vi både Godt over 2 000 km i distrikter med Oslo og Akershus store avstander og et omfattende nettverk kronglete vei og en bensinpris på over en av avgift- og bompengeordninger uten krone mer for literen enn i byene. Dette Torsdag 14. mars kl 1800 til 1900 på Rica Holberg Hotell, Oslo. Medlemsmøte kl 1915 til 2100 med slike alternativer. Dette rammer i større er hverdagen for alle oss som er avhengi- flere tema, etterfulgt av middag. Påmelding innen fredag 1. mars. grad nyttetrafikken. Som eksempel vil jeg ge av bil for å gjøre jobben vår ute i dis- nevne en av mange turer jeg og mine triktene. De siste årene har riktignok vei- Påmelding til årsmøter i Østfold, Hedmark/Oppland og Oslo/Akershus til regionskoordinator Ellen medarbeidere jevnlig tar ut på. standarden blitt betraktelig bedre, men Wiik, tlf. 23 35 70 19, e-post: [email protected], og påmelding til møter i Vestfold og trafikken har samtidig økt og særlig på Buskerud til regionskoordinator Beda Myklebust, tlf. 23 35 70 18, e-post: myklebust@bedriftsforbun- Med arbeidet underveis tar turen tre sommerstid kan det bli tett på kronglete det.no. dager og går fra Bergen, via Stavanger til veier. Egersund, for så å tråkle seg gjennom Ryfylke, Hardanger, Voss og Nord- Vi småbedriftsledere utenfor Oslogryten REGION VEST Hordland tilbake til Bergen. Avgiftene for har stundom dagdrømmer vi også: Tenk Rogaland en slik tur før årsskiftet var omtrent 900 hvor mye vi hadde spart av tid og kost- Torsdag 7. mars kl 18.00. Møtested kunngjøres senere. kroner, bare for å sende to personer på nader om vi hadde sluppet noen av alle Hordaland en biltur mange turister ville misunne disse ekstra avgiftene, og hatt veier med Tirsdag 19. mars kl 1900 i Bedriftsforbundets lokaler, Tveiteråsveien 12, Paradis, etterfulgt av oriente- oss. Se her: gul stripe i midten! ringer ved forbundsleder Geir Helge Johnsen bl.a. om økt lokal aktivitet - ett av forbundets satsnings- ! Bompenger Bergen (kr 10) Avstanden er svært stor fra vår virkelig- områder i toårsperioden 2001-2003. ! Ferge Sandvikvåg-Halhjem (kr 155) het og inn til våre folkevalgte. Stortinget ! Bompenger Trekantsambandet (kr 75) vedtok sist høst å innskjerpe beskatning- Agder ! Ferge Mortavik-Arsvåg (kr 134) en av kilometergodtgjørelse ved bruk av Årsmøte/medlemsmøte medio mars. ! Bompenger Rennfast (kr 90) egen bil i arbeid. Sogn og Fjordane ! Bompenger Stavanger (informasjonen Nå synes vi at nok er nok ! som var gitt skjønte vi ikke!) Avholdt onsdag 13. februar i Førde. Til nytt styre ble valgt: Leder Anders Folkman, nestleder Leif ! Ferge Oanes-Lauvvik (kr 58) Forbundsleder Geir Helge Johnsen Arne Åsen og styremedlemmer Morten Holmberg, Leif Heggø, Ingunn Kroken Vetrhus, Kurt Djupvik ! Ferge Nesvik-Hjelmeland (kr 58) Bedriftsforbundet og Arve Mjømen. Valgkomite: Johanna Myklebust, Audun Hundere, Viktor Bruland og Lasse Øren. REGION NORD Nordland Skattereform Fredag 22. februar kl 1600 på Meyergården Hotell, Mo i Rana, etterfulgt av medlemsmøte kl 1700 om "Status og videre planer for byutviklingsprosjektet Meierikvartalet i Mo". Regjeringen nedsatte rett etter årsskiftet representanter for 16 næringsorganisasjo- et skattepolitisk utvalg som innen utgang- ner. Gruppen skal komme med innspill til Nord-Trøndelag en av året skal utarbeide forslag til en utvalget og gi tilbakemeldinger på utval- Mandag 11. mars kl 1600 på Quality Grand Hotel, Steinkjer, og medlemsmøte kl 1700 om "Hva revisjon av skatte- og avgiftspolitikken. gets forslag. Bedriftsforbundets represen- betyr SND for småbedriftene. Konsekvenser av det nye statsbudsjettet" ved direktør Ulrik Utvalget skal ha hovedfokus på nærings- tant i referansegruppen er informasjons- Hammervold, SND, Nord-Trøndelag. og kapitalbeskatningen og i tillegg foreslå sjef og fungerende næringspolitisk leder endringer i beskatningen av arbeidsinn- Marit Graff Hagen. Forbundet har allere- Troms tekter, først og fremst tiltak som reduse- de kommet med innspill om prinsipper og Fredag 15. mars kl 1500 på Radisson SAS Hotel, Tromsø. rer forskjellen i skatt på arbeid og kapi- enkeltsaker som er av betydning for våre Finnmark tal. medlemmer. Vår representant mottar gjerne forslag fra Fredag 15. mars kl 1200 på Rica Hotel, Alta. Nestleder i forbundsstyret, Sigfred Steien deltar. Til å bistå utvalget har Finansdeparte- medlemmene. Disse sendes Sør-Trøndelag mentet nedsatt en referansegruppe med [email protected]. Onsdag 20. mars kl 1800, Trondheim Konferansesenter. Åpent møte kl 1930: Regiondirektør Otto Gregussen, NHO Sør-Trøndelag, orienterer om "Et mer inkluderende arbeidsliv". Innlegg ved jurist STRATEGISMINAR FOR SMÅBEDRIFTER Are Fagerhaug, Bedriftsforbundet. Møre og Romsdal Bedriftsforbundet inviterer til vårens siste seminar om strategiarbeid fredag 8. mars kl 15 til lørdag 9. Torsdag 21. mars kl 1930 i Sunnmøre Museum, Ålesund. Omvisning. Årsmøte kl 2000. mars kl 12 på Refsnes Gods på Jeløya ved Moss. Å sørge for at bedriften har en strategi er en av styrets viktigste oppgaver. Mye tyder på at de bedrifter der styrene er direkte involvert i strategiarbeidet oppnår bedre økonomiske resultater enn andre. Styrets strategiarbeid kan derfor være avgjørende for bedriftens utvikling og vil stå i fokus på samlingen. Det leg- ges vekt på både teoretisk innføring og praktisk arbeid. Seminaret er åpent for alle. Prisen er 4 900 kroner, KVINNENETTVERKSMØTE I BJUGN inkludert overnatting og bespisning. Kvinnenettverket i Sør-Trøndelag har invitert 60 kvinnebedrifter i Fosen til informasjonsmøte om Påmelding til regionskoordinator Ellen Wiik innen onsdag 27. februar, tlf. 23 35 70 19 eller [email protected]. Bedriftsforbundets tilbud mandag 4. mars kl 1900 i Bjugn Bowling.

C. J. Hambros plass 5, 0164 Oslo, telefon 23 35 70 10, telefaks 23 35 70 11, e-post [email protected], www.bedriftsforbundet.no I Ja, takk. Kan sendes Jeg bestiller Ukeavisen Ledelse og Næringsliv. ufrankert i Norge. Adressaten vil Fire måneder kr. 250,- betale porto. Bli Svarsending Firma: ……………………………………………………………………………...... Avtale nr. 140.212/21 abonnent Navn: ……………………………………………………………………………...... Adresse: ………………………………………………………………………...... nå! Postnummer: ……………… Sted:…………………………………………... UKEAVISEN Telefon: …………………….... Telefaks:……………………………...... LEDELSE OG NÆRINGSLIV E-post: …………………………………………………………………………...... Sentrum Du kan også ringe 22 31 03 60, benytte telefaks 22 31 03 05 eller e-post: [email protected] 0109 Oslo REDAKSJON OG ANNONSE: ABONNEMENT: Telefon: 22 31 02 10 Telefon: 22 31 03 60 Telefaks: 22 31 02 15 Telefaks: 22 31 03 05 E-post: [email protected] E-post: [email protected]

SE OG HØR MEG Fritt etter hukommelsen

tema «Hva er en avis»? Det Fredrik er jo nesten ikke grenser for hva forskere kan finne på å den kåte bruke årevis på å finne ut av. Historiker Jon Hustad har sett Men la dette ligge, Andenæs. lyset og funnet ut at Fredrik Alle vet jo at dette med Fi- Skavland flørter med de nansavisen bare var noe du kvinnelige gjestene han har i fant på. Men det funket. Det studio. Det er jo noe alle har er bare Trygve Hegnar i hele sett, men vi har ikke kommet verden som mener Finansavi- på å skrive en artikkel i Samti- sen fortjener statstøtte. Ande- den om det. Hustad mener det- næs begrunnelse for å nekte te er betenkelig. I neste num- Hegnar en haug av millioner La det mer av Samtiden vil han avslø- var så tynn og overraskende at re at Marit Åslein og Fredrik Hegnar ennå ikke er kommet skøyte Skavland ikke samspiller i sam- over det. Og hver gang han Vi leser om en karaokesang- svar med innstillingen fra det tenker på at Dagens Nærings- er fra Filippinene som ble statlige mannsrolleutvalget og liv har fått det de er i mot i 30 utledd etter å ha sunget veiledende rettingslinjer for li- år – pressestøtte – gir det han falskt. Han ble så rasende kestilt omgang mellom kjønne- en intens følelse av å være at han skjøt kameratene ne som Ingunn Yssen har ute- blant jordens undertrykte og som gjorde narr av ham Petter Stordalen har bilagt striden med nesten-prins Ari Behn. arbeidet. utstøtte. etter forestillingen. Aftenposten kan dessuten Nå kan Ivar Andenæs for- Da slår det oss at det bor fortelle at journalistene Hege ske på om Trygve Hegnar noe godt også i Valgjerd som faen» - med pressen til ste- Kristin Fosser Pedersen og egentlig redigerer en avis. Svarstad Haugland. Hadde Konfliktløsning de, selvsagt. Christine Præssttun har dyb- hun hatt det samme filip- deintervjuet 17 kvinnelige jour- pinske temperamentet had- etter «Modell nalister (slikt tar tid) og konklu- de hun forlengst skutt de to derer med at kvinner flørter Tom Adolfsen hundre tusen nordmenn Ari» TV2-strid med med sine mannlige intervjuob- som hørte henne synge La Petter A. Stordalen har nå eta- jekter både titt og ofte. i Merkantildata det Svinge på klassefesten blert en ny modell for konflikt- «Modell Ari» Intet er nytt under selen, sier På næringslivssidene i Aften- på NRK. Deretter ville hun løsning. Bakgrunnen er at Ari Kulturdepartementet mener Forkynneren. Menn er menn posten kunne vi lese at Mer- sendt den jugoslaviske ma- Behn ble sint og trist som bare f TV2 betalte tv-konsesjonen en og kvinner er kvinner. kantildata og Tom Adolfsen tar fiaen etter Bård og Harald i ... over at Choice-kjeden utnyt- måned for seint og krever en Vi vil imidlertid gi Hustad et tap på 36 millioner i forbin- Åpen Post da de kringkastet tet han «visuelt bakfra» i en an- million i purregebyr. TV2 avvi- rett i at noen menn kan være delse med at selskapet gir opp elendigheten i reprise nylig. nonse. Han krevde 350 000 kr. ser kravet. Men Roy Kristian- mer kåte enn andre. Det finnes fortsatt å kapitalisere. Dette ble Det eneste som kunne ha i erstatning. Petter A. Stordalen sen i Kulturdepartementet har også slike kvinner. rettet opp, og hele avdelingen hindret henne ville vært at mener Ari Behn burde syntes nå sendt purrebrev til TV2. er nå gjort oppmerksom på at hun allerede satt i fengsel, at annonsen var kjempemor- Heretter øker forsinkelsesren- fallskjermjeger Arne Jensen dømt for drap på Are Kalvø som, men godtar at Ari for ten hver dag. har overtatt for Adolfsen. som gjennom Hallo I Uken framtiden vil ha seg frabedt å Nå må gode, gamle Kåre Val- Hva er I Aftenposten har man nå har raljert med henne på bli utnyttet på denne måten. brokk komme opp med noen lagt seg på internminne at Jens det sjikanøseste siden tidlig Stordalen forstår at han nå nes- kreative løsninger. Sats på «mo- en avis? P. Heyerdahl har sluttet i Orkla, på 90-tallet ten har fått med en prins å gjø- dell Ari» – betal 300 000 kro- Direktør Ivar Andenæs i Sta- Kjell Almskog i Kværner, Os- Denne uken har idretts- re. Da annonsen ble rykket inn ner til tens Medieforvaltning begyn- mund Ueland i NSB, Aage minister Valgjerd vært i var forholdet mellom prinses- Frelse- ner nå som forsker ved Institutt Korsvold i Storebrand, men USA og sett på OL. Her har sen og Ari bare noe alle visste. sarmen. for journalistikk. Finansavisen Thormod Hermansen holder hun gjort seg bemerket ved Istedenfor å betale Ari Behn Dagen minner om at det var Andenæs det fortsatt gående i Telenor å uttale at hun trodde do- penger, har Petter Stordalen etter vil som fant på at Finansavisen ennå en tid og Kjell Inge Røkke pingmiddelet EPO egentlig sendt 100 000 kroner til Fattig- en major ikke kunne regnes som en avis driver på både i Kværner og er en europeisk organisa- huset. Her er nå spørsmålet om i armeen og følgelig ikke motta presses- Aker. sjon eller en måleenhet eller hvem som først og fremst skal i et stort tøtte. De foreslår at han begyn- noe sånt. Som tilskuer i Salt takkes. Er det Stordalen som oppslag ner å forske på en oppgave med ML Lake har hun holdt seg til har gitt pengene eller er det Ari takke Va- ski og skøyter – det meste Behn som kunne ha forlangt å lebrokk er greit egentlig – bare det få de selv? for om- Kåre Valbrokk til foregår utendørs, leser vi i Dett er god PR for Stordalen tanke og inkasso. DENNE UKEN Vårt Land. Og skøyter går jo og Choice-hotellene. Det skulle omsorg som kjent utendørs i OL, i ikke forundre oss om super- og si at det er mye fint å se på VALGJERD SVARSTAD HAUGLAND, MINISTER FOR SKINNENDE alle fall så sent som i Sara- kremmer Stordalen gir Fattig- TV2. Da gir Valgjerd Svarstad MEDALJER jevo i 1984. huset beskjed om at han gjerne Haugland seg. Hun vil ikke ha – Vi vil føre en distriktspolitikk som gjør at mange bønder Valgjerds idrettsinteresse betaler 100 000 i honorar til på seg at hun har hindret Frel- kan gå fort på ski. stemmer dårlig med en «Ari og prinsessen» om de før sesarmeen i å få 300 000 i eks- pressemelding vi fikk fra jul kommer til Fattighuset for å tra inntekter. Slikt blir bare ikke PETTER STORDALEN, SUPERKREMMER I KLAMMERI MED Senterpartiet denne uken. lese eventyr og historier «triste godtatt i KrF. LANDETS NESTEN-PRINS Her beskyldes Blå-Kors- – Nå er Ari Behn velkommen på Choice-hotellene og regjeringen hun er minister Fattighuset i for å ødelegge for fremtidi- ge norske medaljer i vinter- KÅRE VALBROKK, TV- SJEF MED INKASSO KRAV OL. «Regjeringens elendige Kraftig regnskapsprogram – Det kan da umulig haste slik med å betale regninger distriktspolitikk gjør at idrettstalentene nå vokser IVAR ANDENES, MEDIEVOKTER OG FORSKER opp i byene, hvor det mang- kun kr 990,- – Kaller Trygve Hegnar det han lager for avis ler både snø og is, og ikke Husk på bygdene, hvor det frem- næringsoppgaven VI GLEMMER IKKE… deles faller snø og is», heter det i uttalelsen. før 28/2! ARI BEHN, FORFATTER OG NESTEN-PRINS Tenk på det, Valgjerd. – Bli med ut på balkongen og ta en røyk Som idrettsminister er det din plikt å sørge for at det INGUNN YSSEN, LIKESTILLINGSARBEIDER SOM LUKTER finnes bondegutter og bon- GAMMEL MANNS BLOD dejenter som kan stille opp – Reiulf Steen er for gammel for meg i utendørs skøyteløp også i Gratis grønt nummer OL i 2006. DHH