Innowacyjność – Polski Problem Rozwojowy Doganianie Zachodu W Warunkach Nieciągłości Grzegorz Jędrzejczak Henryk Sterniczuk

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Innowacyjność – Polski Problem Rozwojowy Doganianie Zachodu W Warunkach Nieciągłości Grzegorz Jędrzejczak Henryk Sterniczuk Grzegorz Jędrzejczak, Henryk Sterniczuk ,112:$&<-12ěÈ – polski problem rozwojowy 'RJDQLDQLH=DFKRGXZZDUXQNDFKQLHFLÇJăRĜFL Innowacyjność – polski problem rozwojowy Doganianie Zachodu w warunkach nieciągłości Grzegorz Jędrzejczak Henryk Sterniczuk Innowacyjność – polski problem rozwojowy Doganianie Zachodu w warunkach nieciągłości Warszawa 2020 Recenzenci: prof. dr hab. Jan Czekaj, Akademia Ekonomiczna w Krakowie prof. dr hab. Andrzej Jasiński, Uniwersytet Warszawski Redakcja: Anna Goryńska Projekt okładki: Agnieszka Miłaszewicz © Copyright by Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2020 Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, przedrukowywanie i rozpowszechnianie całości lub fragmentów bez uzyskania pozwolenia zabronione. ISBN 978-83-66282-15-5 eISBN 978-83-66282-16-2 DOI 10.7172/978-83-66282-16-2.2020.1 Opracowanie komputerowe, druk i oprawa: Dom Wydawniczy ELIPSA ul. Inflancka 15/198, 00-189 Warszawa tel. 22 635 03 01, 22 635 17 85 e-mail: [email protected], www.elipsa.pl Spis treści Wstęp. Polskie wyzwanie rozwojowe wobec czwartej nieciągłości i pułapki 60% .... 7 CZĘŚĆ I. Społeczeństwo innowacyjne .................................................................... 13 Rozdział 1.1. Od innowacji produktowych do innowacji sieciowych ......................... 14 Rozdział 1.2. Innowacyjność w społeczeństwie postindustrialnym ............................. 19 CZĘŚĆ II. Polska potransformacyjna – diagnoza................................................... 29 Rozdział 2.1. Poziom ulicy ........................................................................................... 32 Rozdział 2.2. Poziom gospodarki ................................................................................ 36 Rozdział 2.3. Poziom potencjału innowacyjnego ......................................................... 41 Rozdział 2.4. Poziom kultury – Polska na mapie nowoczesności ............................... 50 CZĘŚĆ III. Szanse i zagrożenia – spojrzenie długookresowe ............................... 65 Rozdział 3.1. Kontekst długiego trwania: od I do III Rzeczpospolitej ........................ 66 3.1.1. Aspekt makroekonomiczny ......................................................... 67 3.1.2. Aspekt mikroekonomiczny .......................................................... 73 3.1.3. Aspekt kompetencyjny ............................................................... 76 3.1.4. Konkluzje: efekty długiego trwania ........................................... 80 Rozdział 3.2. Kontekst globalny: wyzwania globalne nadchodzących dekad ............. 82 3.2.1. Megatrend demografi czny ........................................................... 83 3.2.2. Megatrend technologiczny ......................................................... 86 3.2.3. Megatrend konkurencji globalnej ............................................... 87 3.2.4. Megatrend ograniczeń zasobów .................................................. 89 3.2.5. Megatrend rozwarstwienia społecznego...................................... 91 3.2.6. Konkluzje: globalne szanse i zagrożenia ..................................... 93 Rozdział 3.3. Scenariusze napisane przez życie ........................................................... 95 3.3.1. Argentyna, czyli pułapka populizmu .......................................... 96 3.3.2. Korea Południowa – niebywały sukces gospodarczy i jego kosz- ty społeczne ................................................................................. 102 3.3.3. Hiszpania, czyli od peryferii do centrum Europy ........................ 110 CZĘŚĆ IV. Zarządzanie społecznym potencjałem innowacyjnym ...................... 119 Rozdział 4.1. Ekonomia polityczna innowacyjności .................................................... 120 4.1.1 Innowacje a wybór publiczny ..................................................... 121 4.1.2. Państwo jako mechanizm rozwojowy ......................................... 124 4.1.3. Umowa społeczna ........................................................................ 127 Rozdział 4.2. Polityka innowacyjna ............................................................................. 130 4.2.1. Zakres polityki innowacyjnej ...................................................... 130 4.2.2. Polityka innowacyjna: punkt wyjścia .......................................... 133 4.2.3. Cele strategiczne polityki innowacyjnej – misja rozwojowa ...... 135 4.2.4. Suwerenny potencjał gospodarczy a inwestycje zagraniczne ..... 140 4.2.5. Operacjonalizacja polityki innowacyjnej .................................... 143 Rozdział 4.3. Zarządzający i zarządzani ...................................................................... 154 4.3.1. Aparat państwowy ....................................................................... 154 4.3.2. Organizacje społeczne ................................................................. 157 Zakończenie .................................................................................................................. 159 Literatura ....................................................................................................................... 171 WSTĘP Polskie wyzwanie rozwojowe wobec czwartej nieciągłości i pułapki 60% Idea tej książki powstała wokół dwóch spostrzeżeń na temat Polski: wejścia w czwartą nieciągłość rozwojową oraz historycznie ukształtowanego pułapu rozwo- jowego w porównaniu z krajami Zachodu, na poziomie 60% PKB (per capita)1. W swojej nowożytnej historii Polska musiała poradzić sobie z trzema nie- ciągłościami: 1) scalenia organizmu państwowego i gospodarczego po I wojnie światowej; 2) odbudowy po II wojnie światowej, 3) przejścia od zbankrutowanej gospodarki socjalistycznej do gospodarki ryn- kowej. Obecnie Polska stoi przed wyzwaniem czwartej nieciągłości: przejścia od gospodarki ukształtowanej w wyniku transformacji, do grona globalnie konkurencyjnych gospo- darek postprzemysłowych. Czwarta nieciągłość stawia inne wyzwania niż poprzednie, w których społeczeń- stwo zostało postawione przed oczywistym stanem rzeczy – wyzwanie miało charakter egzystencjalny, a odpowiedzią była niejako automatyczna społeczna mobilizacja dla jego pokonania. Obecne wyzwanie jest i będzie niejednoznaczne oraz słabo widoczne przez następne kilkanaście lat. W efekcie oznacza to brak poczucia wyzwania i deter- minacji społecznej dla poniesienia ekonomicznych i społecznych kosztów niezbęd- nych reform, jak stało się w przypadkach poprzednich nieciągłości. Istotą wyzwania czwartej nieciągłości jest nieadekwatność technicznego, kulturo- wego i politycznego przygotowania społeczeństwa i gospodarki polskiej do tworzenia produktów i usług globalnie konkurujących nie niską ceną pracy (jak to ma miejsce obecnie), a jakością i innowacyjnością. Wyzwanie to zderza się z: a) niekorzystnymi zmianami demografi cznymi redukującymi zasoby pracy, 1 Książka jest rozwinięciem cząstkowych analiz prezentowanych przez autorów w: Jędrzejczak (2014; 2018; 2019) oraz Jędrzejczak i Sterniczuk (2017; 2018). 8 WSTĘP b) rozbudzonymi aspiracjami, szczególnie młodego pokolenia, dotyczącymi osią- gnięcia poziomu życia i warunków pracy znanych z krajów Zachodu, oraz c) last but not least – gwałtownymi zmianami w gospodarce światowej, których jesteśmy świadkami. W dającej się przewidzieć przyszłości o globalnej pozycji poszczególnych krajów, w tym Polski, będzie decydować uczestnictwo w generowaniu innowacji i zdolność absorbcji innowacji – zarówno technologicznych, organizacyjnych, jak i społecznych. Będzie się to działo w warunkach niekorzystnych gospodarczo procesów demografi cz- nych i nasilającej się globalnej konkurencji, szczególnie ze strony krajów Dalekiego Wschodu. Sukces wymaga przejścia od modelu rozwoju opartego na niskich kosztach pracy do modelu istotnie wzmacniającego procesy innowacyjne i wymagającego zdol- ności współpracy w przechodzeniu od pomysłu do wejścia na rynek W warstwie praktycznej wyzwanie czwartej nieciągłości dla Polski oznacza nie- możność kontynuacji polityki gospodarczej dekad transformacji, bez obawy spowol- nienia dalszego rozwoju i związanych z tym perturbacji społecznych. Po raz pierwszy w historii Polska ma taki sam problem rozwojowy jak spora grupa wysoko rozwiniętych krajów Zachodu, szczególnie w Europie, tracących w wyścigu innowacyjnym nie tylko do USA, lecz także do Korei Południowej, Chin czy Izraela. Ma to istotne konsekwencje dla perspektyw dalszego rozwoju Polski – doganiania roz- winiętych krajów Zachodu. Nieciągłość transformacyjna zdarzyła się bowiem w okre- sie, kiedy Zachód przechodził czas tzw. wielkiej moderacji – stabilnego wzrostu bez załamań cyklu koniunkturalnego, przy małym bezrobociu i kontrolowanej infl acji, a więc w czasach optymizmu gospodarczego i społecznego (Hakkio i Craig, 2019). Dlatego Polska stosunkowo łatwo dostała wsparcie jako „prymus transformacji”. Dzi- siaj, przy globalnym spowolnieniu i powrocie egoizmów narodowych, doganianie Zachodu może być znacznie trudniejsze. Polska, na dobre i na złe, będzie traktowana bez taryfy ulgowej, jako kraj z miejscem przy stole krajów rozwiniętych (OECD), a więc mający aspiracje konkurowania w obszarach będących dotychczas domeną krajów rozwiniętych. Z punktu widzenia syntetycznych mierników wzrostu realizacja polskich aspira- cji gospodarczych, czy – szerzej – cywilizacyjnych wymaga przełamania historycz- nej bariery 60% PKB per capita w porównaniu z krajami Zachodu (rysunek 1.1). Doświadczenie państw takich jak Irlandia czy Korea pokazuje, że taka możliwość istnieje, choć nie jest to proces łatwy ani szybki2.
Recommended publications
  • Numer 1/2018
    ETYKA BIZNESU Nr 01 I ZRÓWNOWAŻONY 2018 ROZWÓJ Interdyscyplinarne studia teoretyczno-empiryczne Synergia na rzecz kształtowania ładu społeczno-gospodarczego w duchu idei zrównoważonego rozwoju ISSN 2451-456X Śląskie Centrum Etyki Biznesu i Zrównoważonego Rozwoju ETYKA BIZNESU I ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ Interdyscyplinarne studia teoretyczno-empiryczne Nr 1 Synergia na rzecz kształtowania ładu społeczno-gospodarczego w duchu idei zrównoważonego rozwoju pod redakcją naukową Anny Piekacz Zabrze 2018 ETYKA BIZNESU I ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ Interdyscyplinarne studia teoretyczno-empiryczne Nr 1 Biznes, prawo i polityka instrumentami procesów zmian globalnej gospodarki Redakcja naukowa numeru 1: Anna Piekacz RADA NAUKOWA: MinRat Prof. DDr. Heinrich Badura (Bundesministerium für Wissenschaft, Wiedeń, Austria) Prof. Dr Gerhard Banse (Berlin Center for Technology & Culture, Niemcy) Dr hab. Małgorzata Baron-Wiaterek, prof. Pol. Śl. (Politechnika Śląska w Gliwicach) Dr hab. Wiesława Caputa, prof. Pol. Śl. (Politechnika Śląska w Gliwicach) Dr hab. Agata Chudzicka-Czupała, prof. SWPS (SWPS Uniwersytet Humanistycznospołeczny) Dr hab. Małgorzata Dobrowolska, prof. Pol. Śl. (Politechnika Śląska w Gliwicach) Dr hab. Tomasz Czakon, prof. UŚ (Uniwersytet Śląski w Katowicach) Dr hab. Janina Filek, prof. UEK (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie) Prof. PhDr. Daniela Fobelová, PhD. (Uniwerystet Mateja Bela w Bańskiej Bystrzycy, Słowacja) Prof. PhDr. Pavel Fobel, PhD. (Uniwerystet Mateja Bela w Bańskiej Bystrzycy, Słowacja) Prof. dr hab. inż. Wojciech Gasparski (Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie) Dr hab. Izabela Jonek-Kowalska, prof. Pol. Śl. (Politechnika Śląska w Gliwicach) Prof. dr hab. inż. Andrzej Karbownik (Politechnika Śląska w Gliwicach) Prof. dr hab. Aleksander Kholod (Państwowy Uniwersytet Kultury i Sztuki w Kijowie, Ukraina) Prof. dr hab. Andrzej Kiepas (Uniwersytet Śląski w Katowicach) Dr hab. Aleksandra Kuzior, prof.
    [Show full text]
  • Widownia Najpopularniejszych Audycji Oraz Dobowa Oglądalność Programów TVP1, TVP2, POLSAT,TVN W IV Kwartale 2020 Roku
    Widownia najpopularniejszych audycji oraz dobowa oglądalność programów TVP1, TVP2, POLSAT,TVN w IV kwartale 2020 roku ZESTAWIENIA DANYCH POCHODZĄ Z BADANIA FIRMY AGB NIELSEN MEDIA RESEARCH OPRACOWANIE JUSTYNA REISNER DEPARTAMENT MONITORINGU WARSZAWA 2021 Departament Monitoringu WSTĘP Zestawienia pochodzą z badania realizowanego przez AGB Nielsen Media Research na próbie ludności Polski powyżej 4 roku życia. Badanie to jest obecnie jedynym dostępnym na polskim rynku ciągłym pomiarem telemetrycznym telewizji. Struktura panelu badawczego konstruowana jest na podstawie danych GUS oraz wyników tzw. badania założycielskiego realizowanego każdego roku w dwóch falach na łącznej próbie 8000 gospodarstw domowych. Obecnie, tj. od 1 czerwca br. panel badawczy liczy 2 540 gospodarstw domowych (ponad 7 000 osób powyżej 4. roku życia) usytuowanych w: 800 wsiach, 124 miastach liczących do 10 tys. mieszkańców, 111 miastach liczących od 20 do 49 tys. mieszkańców, 46 miastach liczących od 50 do 99 tys. mieszkańców, 22 miastach liczących od 100 do 199 tys. mieszkańców, 11 miastach liczących od 200 do 499 tys. mieszkańców oraz 5 miastach powyżej 500 tys. mieszkańców. Gospodarstwa wchodzące w skład panelu są rozlokowane w 990 gminach (2477 wszystkich gmin w Polsce). Liczba określająca obecny wymiar panelu badawczego powstała przez stopniowe zwiększanie z powodu zmian zachodzących na rynku, tj. wzrostu liczby programów telewizyjnych i postępującej fragmentacji widowni telewizyjnej. Do 1 czerwca panel badawczy liczył mniej bo 2 000 gospodarstw domowych (ponad 5000 osób powyżej 4. roku życia) usytuowanych w: 617 wsiach, 104 miastach liczących do 10 tys. mieszkańców, 96 miastach liczących od 10 do 19 tys. mieszkańców, 107 miastach liczących od 20 do 49 tys. mieszkańców, 48 miastach liczących od 50 do 99 tys.
    [Show full text]
  • Skuteczność Samoregulacji Służących Ochronie Dzieci W Telewizji I Internecie
    SKUTECZNOŚĆ SAMOREGULACJI SŁUŻĄCYCH OCHRONIE DZIECI W TELEWIZJI I INTERNECIE Na podstawie wyników monitoringów dotyczących przestrzegania przez dostawców usług medialnych postanowień samoregulacyjnych dotyczących przekazów handlowych i zabezpieczeń uniemożliwiających małoletnim dostęp do szkodliwych dla nich treści Analiza i opracowanie: dr Agnieszka Wąsowska Monika Trochimczuk Rafał Świątek Departament Monitoringu Warszawa 2021 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE............................................................................................................................5 WstęP .............................................................................................................................................9 CZęŚĆ I ..........................................................................................................................................15 POROZUMIENIE NADAWCÓW TELEWIZYJNYCH – REKLAMY żywności ............................................ 15 OPIS ANALIZY ................................................................................................................................................................. 16 .DANE ............................................................................................................................................................................ 16 BADANY OKRES ....................................................................................................................................................... 16 .REKLAMY PRODUKTÓW żywnościowyCH .............................................................................................
    [Show full text]
  • Annual Report 2012 Contents
    Annual Report 2012 Institut für Friedensforschung und Sicherheitspolitik an der Universität Hamburg (IFSH) 20144 Hamburg . Beim Schlump 83 Impressum Das Institut für Friedensforschung und Sicherheitspolitik an der Universität Hamburg (IFSH) be- steht seit Juni 1971 und ist eine unabhängige Einrichtung in Form einer Stiftung des Bürgerlichen Rechts. Laut Satzung ist es Zweck der Institutsarbeit, „sich im Rahmen der Friedensforschung spe- ziell mit sicherheitspolitischen Problemen zu befassen und dabei die Kriterien von freier Forschung und Lehre, Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses und Publizierung der Forschungser- gebnisse zu erfüllen“. Darüber hinaus erstellt Institut einen Jahresbericht. Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit Genehmigung des IFSH. Bestellungen können nur in begrenztem Umfang angenommen werden. Anfragen bitte an: Institut für Friedensforschung und Sicherheitspolitik an der Universität Hamburg Beim Schlump 83 20144 Hamburg Fax 040 866 36 15 Redaktion: Susanne Bund ISSN 0936- 2 IFSH Annual Report 2012 Contents Contents 1. On the Work of IFSH 2012 – Director’s Foreword 4 2. Aktuelle Themen der Institutsarbeit 2012 7 2.1 IDEAS 2.2 Studying Effectiveness 12 2.3 Dual-use-Technology transfers 16 3. Research Units – Research and Consultancy Projects 22 3.1 Centre for OSCE Research (CORE) 22 3.2 Centre for European Peace and Security Studies (ZEUS) 26 3.3 Interdisciplinary Research Group on Disarmament, Arms Control and Risk Technologies (IFAR²) 35 3.4 Pan-Institute Projects 42 4. Comprehensive Activities 44 4.1 Working Group on the Research on the Effectiveness of International Institutions 44 4.2 Commission „European Security and the Future of the Bundeswehr” at IFSH 44 4.3 Research Group DemoS at IFSH 44 4.4 Selected Conferences, Events and Guests 45 4.5 Research Colloquium 2012 46 4.6.
    [Show full text]
  • The Effectiveness of Self-Regulation Designed to Protect Children on Television and the Internet
    THE EFFECTIVENESS OF SELF-REGULATION DESIGNED TO PROTECT CHILDREN ON TELEVISION AND THE INTERNET Based on the results of the monitoring of compliance by media service providers with self-regulatory provisions regarding commercial communications and safeguards preventing minors from accessing content which is harmful to them Analysis and development: PhD Agnieszka Wąsowska Monika Trochimczuk Rafał Świątek Monitoring Department Warsaw 2021 TABLE OF CONTENTS FOREWORD ........................................................................................................................................ 5 INTRODUCTION................................................................................................................................. 9 PART I.................................................................................................................................................. 14 AGREEMENT OF TV BROADCASTERS – FOOD ADVERTISING............................................ 14 DESCRIPTION OF THE ANALYSIS................................................................................................ 15 . DATA................................................................................................................................................. 15 . PERIOD CONSIDERED................................................................................................................... 15 . ADVERTISING OF FOOD PRODUCTS ..................................................................................... 15 . BROADCASTS................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Guida a Eurovision: Europe Shine a Light
    La prima volta dell’Eurovision Song Contest annullato L’edizione 2020 dell’Eurovision Song Contest non andrà in scena. Era in programma il 12, 14 e 16 maggio alla Ahoy Arena di Rotterdam, nei Paesi Bassi, ma la pandemia da Coronavirus che partendo dalla Cina ha coinvolto prima l’Italia, poi tutta Europa ed il resto del Mondo, ha portato l’EBU e la tv pubblica olandese all’unica decisione possibile: cancellare la manifestazione per quest’anno. Non è mai successo, nella storia del concorso, che sia saltata un'edizione, nemmeno quando problemi tecnici ed economici, in passato, ne avevano messo in forte dubbio lo svolgimento. Una decisione sofferta, ovviamente, perché i motori erano già caldi e la messa a punto dell’area, con la costruzione del palco, era ormai prossima; tanti i fan lasciati delusi. L’EBU ha spiegato che non sarebbe stato possibile mettere in pratica nessuna delle altre ipotesi: uno show da remoto, oltre a causare evidenti squilibri tecnici fra i vari paesi, non avrebbe avuto lo stesso appeal dell’evento, fortemente aggregativo. Per gli stessi motivi è stata scartata l’idea di andare in onda senza pubblico, mentre un rinvio a settembre o in un qualunque altro mese, oltre a dare meno tempo alla tv vincitrice per organizzare l’edizione 2021, non avrebbe comunque garantito lo svolgimento dell’evento vista l’evoluzione imprevedibile della pandemia. Allo stesso tempo, l’EBU ha dato parere favorevole alla designazione per l’Eurovision 2021 degli stessi interpreti scelti per il 2020: non tutte le emittenti hanno fatto questa scelta. Tutte le canzoni invece dovranno essere nuove, perché resta valida la regola per la quale i brani non devono essere stati pubblicati antecedentemente al 1° settembre dell’anno precedente all’edizione.
    [Show full text]
  • Social Communication1 17 2018 V2
    ISSN 2450-7563 #1 (17)2018 Social Communication Online Journal 1(17)/2018 Editor-in-chief: Sławomir Gawroński Deputy editor-in-chief: Anna Martens Technical editor: Łukasz Bis Language editor: Kinga Bajorek Editorial secretary: Zofia Sawicka – [email protected] Contact: [email protected] Section editors Krzysztof Gajdka – Marketing Studies, Public Relations and Advertising; Olga Kurek-Ochmańska – Local Media, Student Media, Media Education, Higher Education; Iwona Leonowicz-Bukała – Global Media, Ethnic Media, Research based on Content Analysis, Social Media; Anna Siewierska-Chmaj – Multiculturalism, Political Mythology, Media and Religion; Mateusz Stopa – Sociology, Statistics, Research Methodology, Qualitative Research; Marcin Szewczyk – Discourse Analysis, Cultural Studies, Anthropology; Editorial Board Janusz Adamowski (Warsaw University, Poland) Mark Bannatyne (Indiana University – Purdue University Indianapolis, USA) Gunn Bjornsen (Volda University, Norway) Wiesław Godzic (University of Social Sciences and Humanities in Warsaw, Poland) Iwona Hofman (Maria Curie-Skłodowska University in Lublin, Poland) Jerzy Jastrzębski (Wroclaw University, Poland) Josip Los (Lviv University, Ukraine) Maciej Mrozowski (University of Social Sciences and Humanities in Warsaw, Poland) Jerzy Olędzki (Warsaw Uiversity, Poland) Rune Ottosen (Hogskolen and Oslo og Akeshus, Norway), Wiktor Pepliński (University of Gdańsk, Poland) Andrew Perkis (Norges Teknisk-naturvitenskapelige Universitet, Norwegian University of Science and Technology in Trondheim,
    [Show full text]
  • Przemysław Żukiewicz Radosław Fellner Przemysław Żukiewicz
    PRZEMYSŁAW ŻUKIEWICZ RADOSŁAW FELLNER PRZEMYSŁAW ŻUKIEWICZ Dr hab. nauk społecznych w zakresie nauk o polityce, adiunkt w Instytucie Politologii Uniwersytetu Wrocław- skiego. Autor pięciu książek i kilkudziesięciu artykułów naukowych. Specjalizuje się w problematyce przywódz- twa politycznego, systemów politycznych państw Euro- py Środkowej i Wschodniej oraz polityki transportowej. Kierował projektami bądź uczestniczył w realizacji gran- tów Międzynarodowego Funduszu Wyszehradzkiego, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Narodo- wego Programu Rozwoju Humanistyki. Laureat nagród Polskiego Towarzystwa Nauk Politycznych: pierwszej na- grody za najlepszą rozprawę doktorską w zakresie nauk o polityce (2011) oraz wyróżnienia w konkursie na najlep- szą książkę politologiczną roku (2014). Bloger, czechofil i miłośnik kolei. RADOSŁAW FELLNER Magister politologii związany z Centrum Kształcenia Kadr Lotnictwa Cywilnego Europy Środkowo-Wschodniej oraz Katedrą Technologii Lotniczych Wydziału Transpor- tu Politechniki Śląskiej, gdzie prowadzi zajęcia w zakresie prawa lotniczego i procedur operacyjnych. W obsza- rze jego zainteresowań znajdują się: polityka lotnicza, prawo lotnicze, innowacyjność w lotnictwie cywilnym, a także zagadnienia związane z wykorzystaniem bezza- łogowych statków powietrznych. Odbył staż w Parla- mencie Europejskim. Przygotowuje rozprawę doktorską pt. „Wpływ polityki państwa na rozwój transportu lot- niczego w Polsce i jego innowacyjność (2002–2014)”. Członek Polskiego Klubu Lotniczego oraz zespołu Sky Team RPAS. W latach
    [Show full text]
  • Sprawozdanie Z Wpływów Abonamentowych TVP SA W 2008 R
    Sprawozdanie z wpływów abonamentowych TVP S.A. w 2008 r. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z WYKORZYSTANIA PRZEZ TVP S. A. WPŁYWÓW Z OPŁAT ABONAMENTOWYCH NA REALIZACJĘ MISJI PUBLICZNEJ W 2008 ROKU Załącznik do Uchwały Nr 183/2009 Zarządu Spółki TVP S.A. z dnia 03 marca 2009 roku Sporządzone zgodnie z: Ustawą z dnia 29 grudnia 1992 r. o radiofonii i telewizji (Dz. U. 1993 nr 7 poz. 34 z późn. zm.), Ustawa z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. 1994 nr 121 poz. 591), Ustawą z dnia 21 kwietnia 2005 r. o opłatach abonamentowych (Dz. U. 2005 nr 85 poz. 728), i Statutem Spółki TVP S.A. Warszawa, marzec 2009 r. Sprawozdanie z wpływów abonamentowych TVP S.A. w 2008 r. SPIS TREŚCI Słowo wstępne Prezesa Zarządu Telewizji Polskiej S.A. 1. Finansowanie wpływami abonamentowymi zadań związanych z 5 realizacją misji telewizji publicznej w 2008 r. 1.1. Wpływy abonamentowe w TVP S.A. w 2008 r. 5 1.2. Przychody reklamowe w TVP S.A. w 2008 r. 7 1.3. Zasady ewidencji kosztów realizacji misji publicznej TVP S.A. 8 2. Programy TVP 15 2.1. Zasięg i emisja programów TVP S.A. 15 2.2. Ogólna charakterystyka realizacji misji publicznej 16 przez TVP S.A. 2.3. TVP1 17 2.4. TVP2 19 2.5. TVP regionalna - TVP INFO 21 2.6. Program Satelitarny TV Polonia 23 2.7. TVP Kultura 24 2.8. TVP Sport 26 2.9. TVP Historia 27 2.10. TVP HD 29 2.11. TV Białoruś 29 3. Realizacja misji w świetle wykonywania obowiązków ustawowych 32 przez TVP S.A.
    [Show full text]
  • Foreword the Road to Interactivity Also These Voices the Effect Of
    2 Foreword And Yet It Moves Anna Warso, Paweł Pyrka 4 The Road to The Influence of Media Izabela Convergence on Talent Show Interactivity Programs Kurczewska, 14 Also These Voices Technology and Gender in the Joanna Kucharska, Practice of Fanvidding 30 The Effect of Rafał Uzar Technology on Language and the Importance of Language Technologies 42 Is There a Literature Urszula Pawlicka in this Class? 58 When Man Becomes The Creation of ‘Symborgs’ Ewelina Twardoch Machine in Pop Cultural Universes 72 Technologized Video Games as a New Form Ewa Drab Culture or Cultured of Storytelling Technology? 82 (Re)Designing Human Genetics in Cinema. The Dialectics Aneta Jałocha of Past, Present and Future 94 Stereo Vision and The Influence of 3D Technology on Piotr Fortuna the Imaginary Man the Experience of the Film Viewer 102 Technology Fear and Desire: A Female Robot Zbigniew as Witchcraft in Fritz Lang’s Metropolis Wałaszewski 110 Fifty Shades of Real The Sexual and the Virtual in Rafał Morusiewicz Spike Jonze’s Her 120 Abstracts 2 kultura popularna 2013 nr 4 (38) Anna Warso, Paweł Pyrka Fore‑ word: And Yet It Moves Anna Warso, Paweł Pyrka Foreword: And Yet It Moves 3 The following collection of articles revolves around the points of convergence between technology in its broadest possible sense and the limitless space of popular culture. As a result, the phenomena, artifacts and mechanisms discussed by their authors represent a minuscule fraction of potential top‑ ics which have been emerging in recent years in discussions on art, culture, media, philosophy, and, ultimately, (post ‑)humanism. The rhizomatic land‑ scape of postmodernity appears, after all, to be viewed best through the lens of technological media; in fact it seems to thrive on the sort of indeterminacy resulting from the dynamics of obsolescence inscribed in the concept of progress and the uneasy balancing act inextricably linked to the aesthetics of technol‑ ogy.
    [Show full text]
  • 13TH INTERNATIONAL SCIENCE- TO-BUSINESS MARKETING CONFERENCE Cross Organizational Value Creation
    13TH INTERNATIONAL SCIENCE- TO-BUSINESS MARKETING CONFERENCE Cross Organizational Value Creation Conference Proceedings of the 13th International Science-to- Business Marketing Conference on Cross Organizational Value Creation 2014 Science-to-Business Marketing Conference Winterthur, Switzerland June 2-4, 2014 1 Conference Proceedings of the 13th International Science-to-Business Marketing Conference on Cross Organizational Value Creation © Fachhochschule Münster, 2014 ISBN 978-3-938137-57-4 ALL RIGHTS RESERVED. This book contains material protected under International and Federal Copyright Laws and Treaties. Any unauthorized reprint or use of this mate- rial is prohibited. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording, or by any information storage and retrieval system without express written permission from the author of the specific chapter. 2 Table Of Content Thomas Baaken, Frank Hannich Foreword ...................................................................................................... 6 Andreas Ninck Design Thinking – Roadmap to Epiphany? ................................................... 8 Francisco M. Martínez-Verdú, Valentín Viqueira, Esther Perales, Elisabet Chorro Design of the MSc Degree in Colour Technology for the Automotive Sector? .................................................................................... 17 Mirka Leino, Kari Laine University Industry Interaction Best Practice Model for Partnership ...........
    [Show full text]
  • A Comprehensive Study of the Polish Music Market
    DECEMBER 2019 A COMPREHENSIVE STUDY OF THE POLISH MUSIC MARKET Jakub Sokołowski Wojciech Hardy Piotr Lewandowski Katarzyna Wyrzykowska Karolina Messyasz Karolina Szczepaniak Izabela Frankiewicz-Olczak The study was commissioned and funded by the Ministry of Culture and National Heritage 1 Table of contents The music market in Poland – most important conclusions ..................................................................................... 4 1. Poland’s recorded music, music publishing and synchronisation market 2016–18 ...................................... 8 1.1. The value of selected segments of the Polish music market ................................................................. 8 1.2. A detailed characteristic of the Polish market .......................................................................................12 1.3. Artist revenues according to data published by collective management organisations ...................14 2. Artists ....................................................................................................................................................................26 2.1. Artist popularity by content distribution channel ..................................................................................28 2.2. YouTube .....................................................................................................................................................38 2.3. Social media ..............................................................................................................................................43
    [Show full text]