Supporting Homegrown Talent
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Relance Culturelle 2020 - 2021
Liste des projets soutenus par la SODEC au volet 2 – relance culturelle 2020 - 2021 Objet Domaine Client Région administrative Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Yuppie Films inc. (Cinéma Valleyfield) Montérégie Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Cinéma Triomphe inc. Lanaudière Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Cinéma Galerie du Cap inc. Lanaudière Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Cinéma de Jonquière inc. Lanaudière Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle 9235-5676 Québec inc. (Cinémas Fleur-de-Lys) Lanaudière Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle 3560201 Canada inc. (Cinéma Odyssée) Lanaudière Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle 9139-9808 Québec inc. (Cinéma Élysée) Lanaudière Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Cinéma Public Montréal Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle 9230-2058 Québec inc. (Maison du cinéma, La) Estrie Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle 2738-4478 Québec inc. (Cinéma Le scénario) Bas-Saint-Laurent Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Fondella divertissements inc. Montérégie Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Azur Divertissements inc. Montérégie Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Azur Divertissements inc. Montérégie Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Cinéma Beloeil inc. -
Annual Report 2012 Contents Welcome
music.people.connected ANNUAL REPORT 2012 CONTENTS WELCOME ..................................................................................................... 1 INTRODUCTION ............................................................................................ 1 MESSAGE FROM SOCAN CEO ERIC BAPTISTE .......................................... 2 MESSAGE FROM SOCAN BOARD PRESIDENT STAN MEISSNER ............................................................................................ 4 BOARD ELECTIONS ...................................................................................... 6 GOVERNANCE .............................................................................................. 6 STRATEGY ...................................................................................................... 7 VISION ........................................................................................................... 7 BUSINESS PURPOSE ..................................................................................... 7 STRATEGIC OBJECTIVES .............................................................................. 8 2012 FINANCIAL REPORT ..........................................................................10 A WORD FROM SOCAN’S CHIEF FINANCIAL OFFICER .......................... 10 PERFORMING RIGHTS REVENUE ............................................................... 10 SOCAN FINANCIAL STATEMENTS ............................................................19 MEMBERSHIP ............................................................................................. -
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Rapport annuel 2020 2021 Avec la participation du gouvernement du Canada SOMMAIRE 3 Mission 4 Message du président 6 Le conseil d’administration et l’équipe 8 Les partenaires financiers 9 Une francophonie fière et volontaire 10 Préserver ce lien de confiance 11 Résilience et créativité pour saisir de nouvelles opportunités 12 Les communautés francophones du Canada 18 Les prix 22 Les certifications 23 L’accès au financement 26 Résultats financiers 2020-2021 32 Volet Initiatives individuelles – Projets acceptés 51 Volet Initiatives collectives – Projets acceptés 62 Fonds d’urgence relatif à la COVID-19 69 Volet Vidéoclip – Projets acceptés 71 Liste complète de tous les projets acceptés en 2020-2021 100 États financiers 2020-2021 Patrice Michaud Cœur de pirate Bon Débarras Crédit : Andréanne Gauthier Crédit : Villedepluie Crédit : Vitor Munhoz 2 musicaction Rapport annuel 2020/2021 Mission À l’initiative des radiodiffuseurs privés et des professionnels de l’industrie du disque et du spectacle, la Fondation Musicaction, une organisation à but non lucratif, a vu le jour en 1985. Sa mission première : contribuer au développement de la musique francophone d’ici en offrant un soutien financier aux projets de l’industrie indépendante et des artistes canadiens. De la production d’enregistrements sonores à la réalisation d’initiatives collectives sur les marchés internationaux, tout en appuyant la commercialisation des albums, le soutien aux activités scéniques et la promotion des artistes des communautés francophones en situation minoritaire, Musicaction met à la disposition des acteurs de l’industrie une panoplie d’instruments dont l’objectif commun est de favoriser l’essor et le rayonnement de la création musicale proprement canadienne. -
A Breath of Fresh Air Blows on the FEQ!
July 5 to 15, 2018 PRESS RELEASE For immediate release A breath of fresh air blows on the FEQ! Québec City, Wednesday, March 7, 2018 – Festival d’été de Québec is making a big splash by bringing together the biggest names in international music and unveiling a decidedly contemporary program for its 51st edition! Foo Fighters, The Weeknd, Beck, The Chainsmokers, Shawn Mendes, Future, Lorde, Cyndi Lauper, Avenged Sevenfold and Dave Matthews Band will all be meeting in Québec City from July 5 to 15th. FEQ has entrusted the carte blanche evening to Patrice Michaud for an unrivaled concept show. FEQ will also welcome the legendary Neil Young for his very first visit to the Capital: a long-awaited visit that will attract huge crowds to the only show he will present in Canada. “The FEQ passed an important milestone with its 50th anniversary. Now we are looking to the future and continue to innovate with a modern and diversified program. This next edition is following world trends very closely: we’ll be having a lineup of top stars from many leading festivals, and we’re convinced that festival-goers from all parts of the world will be flocking here this summer,” explained the Interim General Manager, Claude Doré. OUTDOOR STAGES BELL STAGE ON THE PLAINS OF ABRAHAM An explosive reunion is expected for festival-goers and the Foo Fighters, who clearly intend to finish performing the show they began in 2015. That show was cut short after four songs by a severe storm. Ever since that surprise turn of events, legions of rock fans have been clamoring for a long-awaited return. -
2013-2014 Annual Report – Fondsradiostar.Com
: 2013-2014 annual report – fondsradiostar.com Noir et Pan 382U Noir et 30C 100Y SUMMARY 2 FINANCIAL PARTNERS 3 BOARD OF DIRECTORS FUND MANAGEMENT AND RADIO PARTNERS 4 PRESIDENT’S MESSAGE 5 FONDS RADIOSTAR BACKGROUNDER OBJECTIVES 6 ABOUT THE PROGRAM 7 THE MQF QUEBEC FRENCH-LANGUAGE MUSIC MARKETING GUIDE 8 AWARDS 9 CERTIFICATIONS 10 FINANCIAL RESULTS FINANCIAL RESOURCES ADMINISTRATION FEES COMMITMENTS DISBURSEMENTS AND RESIDUAL BALANCE OF FUNDING COMMITMENTS DISBURSEMENTS BY EXPENSES 12 EVALUATION OF RESULTS SUPPORTING NEW ARTISTS REGIONAL ALLOCATIONS APPROVED PROJECTS FUNDING BY MUSIC CATEGOry 16 2013-2014 FINANCIAL STATEMENTS VERSION FRANÇAISE DISPONIBLE SUR WWW.FONDSRADIOSTAR.COM FINANCIAL PARTNERS Thanks to the 23 private broadcasters, in 2013-2014 FONDS RADIOSTAR has: Accompanied a record number of 91 projects from 73 artists, a 28% increase over the previous year; Financially contributed to development of said artists careers to the amount of $3,095,714; Supported 33 Canadian businesses in their marketing efforts. 2 | 2013-2014 ANNUAL REPORT FONDS RADIOSTAR BOARD OF DIRECTORS, FUND MANAGEMENT AND RADIO PARTNERS The Board of Directors is made up of ten voting four industry representatives appointed by members and two observers. They consist of ADISQ and two individuals with knowledge four broadcaster representatives appointed by of the Canadian Recording Industry. the Canadian Association of Broadcasters (CAB), BOARD OF DIRECTORS President François Bissoondoyal Recording Director, Spectra Musique Vice-President Yves Bombardier Vice-President -
Rappor T Annuel 2018 2019
RAPPORT ANNUEL 2018 2019 2018-2019.musicaction.ca du gouvernement duCanada laparticipation Avec SOMMAIRE 3 Musicaction 4 Message du président 6 Le conseil d’administration et l’équipe 7 Les partenaires fi nanciers 8 Un pas de plus dans l’accompagnement des femmes en musique 9 L’intégration des artistes autochtones dans l’industrie de la musique 10 La réalité des artistes francophones en situation minoritaire 11 Les communautés francophones du Canada 15 Les prix 18 Les certifi cations 19 L’accès au fi nancement 22 Résultats fi nanciers 2018-2019 26 Projets acceptés – Volet Nouvelles œuvres musicales 43 Projets acceptés – Volet Initiatives collectives 50 Projets acceptés – Volet Vidéoclip 52 Projets acceptés 2018-2019 82 États fi nanciers 2018-2019 2freres Gabriella Le Couleur Dany Placard Crédit : Kim Gaudreau Crédit : Pierrick Guidou Crédit : Bruno Destombes Crédit : Jules Boislard-Gauthier 2 MUSICACTION RAPPORT ANNUEL 2018/2019 MUSICACTION À l’initiative des radiodiffuseurs privés et des professionnels de l’industrie du disque et du spectacle, la Fondation Musicaction, une organisation à but non lucratif, a vu le jour en 1985. Sa mission première : contribuer au développement de la musique francophone d’ici en offrant un soutien financier aux projets de l’industrie indépendante et des artistes canadiens. De la production d’enregistrements sonores à la réalisation d’initiatives collectives sur les marchés internationaux, tout en appuyant la commercialisation des albums, le soutien aux activités scéniques et la promotion des artistes des communautés francophones en situation minoritaire, Musicaction met à la disposition des acteurs de l’industrie une panoplie d’instruments dont l’objectif commun est de favoriser l’essor et le rayonnement de la création musicale proprement canadienne. -
2012-2013 Annual Report
fondsradiostar.com 2012-2013 ANNUAL REPORT Noir et Pan 382U Noir et 30C 100Y SUMMARY 2 FINANCIAL PARTNERS 3 BOARD OF DIRECTORS FUND MANAGEMENT AND RADIO PARTNERS 4 PRESIDENT’S MESSAGE 5 FONDS RADIOStar Backgrounder Objectives 6 ABOUT THE PROGRAM 7 AWARDS 8 CERTIFICATIONS 9 FINANCIAL RESULTS Financial Resources Administration Fees Commitments Disbursements and Residual Balance of Funding Commitments Disbursements by Expenses 11 EVALUATION OF RESULTS Supporting New Artists Regional Allocations 2012-2013 Approved Projects Funding by Music Category 15 2012-2013 FINANCIAL STATEMENTS VERSION FRANÇAISE DISPONIBLE SUR WWW.FONDSRADIOSTAR.COM FINANCIAL PARTNERS Thanks to the 25 private broadcasters, in 2012-2013 FONDS RADIOSTAR has: Accompanied 71 projects from different 56 artists; Financially contributed to development of said artists careers to the amount of $2,212,012; Supported 37 Canadian businesses in their marketing efforts; Accompagnied 1 collective project. 2 | FONDS RADIOSTAR 2012-2013 ANNUAL REPORT BOARD OF DIRECTORS, FUND MANAGEMENT AND RADIO PARTNERS The Board of Directors is made up of 10 voting members and two observers. They consist of four broadcaster representatives appointed by The Canadian Association of Broadcasters (CAB), four industry representatives appointed by ADISQ and two individuals with knowledge of the Canadian recording industry. BOARD OF DIRECTORS President François Bissoondoyal Recordings Director, Spectra Musique Vice-President Martin Tremblay Operations and Programming Director, NRJ 94.3 and Rouge FM Bell Media -
Annual Report 2017 2018
Annual Report 2017 2018 With the participation of the Government of Canada 2017-2018.musicaction.ca CONTENTS 3 Musicaction 4 Chairman’s Message 6 Board of Directors and Musicaction Staff 7 Financial Partners 8 Shining at Home and Abroad 9 Building a Career in the Canadian Provinces: It Can be Done! 10 Evolving Within a New Business Model 11 Canada’s Francophone Communities 15 Awards 18 Certifications 19 Access to Funding 22 Financial Results 2017–2018 26 Approved Projects – New Musical Works Component 45 Approved Projects – Collective Initiatives Component 52 2017-2018 Approved Projects List 83 2017-2018 Financial Statements 2 | MUSICACTION ANNUAL REPORT 2017-2018 MUSICACTION Fondation Musicaction is a non-profit organization founded in 1985 by private broadcasters and music industry professionals. Its main objective: contributing to the development of local francophone music by offering financial support to projects undertaken by independent record labels and Canadian artists. From production of sound recordings and collective initiatives on international markets, to supporting album marketing, live performances and the promotion of artists from minority francophone communities, Musicaction provides the recording industry community with a wide array of tools designed to stimulate the growth and exposure of original Canadian music. To this end, Musicaction, through contribution agreements with Canadian Heritage, manages the francophone portion of two Canada Music Fund programs, New Musical Works and Collective Initiatives. Contributions from private radio broadcasters reinforce Musicaction’s involvement with the two programs. Since 2002, the foundation has also been managing Fonds RadioStar, which aims at promoting and marketing local francophone music. Fonds RadioStar is 100% funded by private radio broadcasters. -
Un Vent De Fraîcheur Souffle Sur Le FEQ !
COMMUNIQUÉ Pour diffusion immédiate Un vent de fraîcheur souffle sur le FEQ ! Québec, le mercredi 7 mars 2018 – Le Festival d’été de Québec marque un grand coup en rassemblant les plus grandes têtes d’affiche de la scène musicale internationale et dévoile une programmation résolument actuelle pour sa 51e édition ! Foo Fighters, The Weeknd, Beck, The Chainsmokers, Shawn Mendes, Future, Lorde, Cyndi Lauper, Avenged Sevenfold et Dave Matthews Band se donneront tous rendez-vous à Québec du 5 au 15 juillet. C’est à Patrice Michaud que le FEQ confie la soirée carte blanche pour un spectacle concept inégalé. Le FEQ accueillera également le mythique Neil Young pour sa toute première visite dans la Capitale : un passage longuement attendu qui risque d’être fort couru pour son unique spectacle présenté au Canada. « Le FEQ a passé un cap important avec son 50e anniversaire. On regarde maintenant vers l’avant et on continue d’innover avec une programmation moderne et diversifiée. La prochaine édition suit de très près les tendances mondiales : on y cumule des têtes d’affiche de plusieurs grands festivals et nous sommes convaincus que des festivaliers de tous les coins de la planète se donneront rendez-vous ici cet été », a expliqué le directeur général par intérim, Claude Doré. SCÈNES EXTÉRIEURES SCÈNE BELL, PLAINES D’ABRAHAM Des retrouvailles explosives sont à prévoir entre les festivaliers et les Foo Fighters, qui ont bien l’intention de terminer le spectacle d’anthologie de 4 chansons qu’ils avaient livré en 2015. Leur prestation avait alors été écourtée par un imposant orage. -
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la mê r m u e s C2C disque de platine(s) n°65 . automne 2012 alexis Hk & oxmo puccino, lo’jo, overHead, GRATUIT tHe bewitcHed Hands, scHool is cool… sommaire #65 5 coup d’envoi Automne 2012 Erevan Tusk, La Caravane Passe, Don Nino, Monoski, Madiot, Rone 100.000 exemplaires 11 coup de chapeau France - Québec - Belgique - Suisse Zebra & Bagad Karaez Balthazar Nadj Theo Hakola édito 18 coup d’éclat School is Cool Overhead L’heure H Bernard Adamus Afghanistan, Kaboul, 1h34. Ses larmes ne peuvent cesser. Elle revoit sa fille, 18 ans, cent coups de fouet, puis exécutée en public, juste parce 24 coup de maître qu’elle était enceinte… Soudain, le noir total. Syrie, Damas, 2h34. Les déflagrations viennent de cesser. Les cris ont Lo’Jo stoppé. Seul le silence hurle à présent. L’odeur du sang plane. Les ca- davres jonchent le sol. Des enfants, beaucoup d’enfants… Soudain, le The Bewitched Hands noir total. Japon, Fukushima, 5h34. La douleur est horrible. Comme si ça le gri- 28 coup double gnotait de l’intérieur. Ça déchire, ça brûle, c’est insoutenable. Ils lui ont pourtant dit que s’il se protégeait le visage, il ne risquait aucune conta- Alexis HK & Oxmo Puccino mination. Soudain, le noir total. Nicaragua, Managua, 14h34. Le communiqué d’Amnesty tombe sur le telex : “Les gouvernements doivent immédiatement cesser de fournir 33 coup de foudre au Soudan du Sud des armes classiques qui sont utilisées pour commet- C2C tre des violations du droit international humanit…” Soudain, le noir total. Équateur, Quito, 15h34. -
Youthandeducation at Canada's National Artscentre
40318_NAC_AnnRprt_ART 1/3/08 11:24 AM Page a ANNUAL REPORT 2006—2007 Youth and Education at Canada’s National Arts Centre INSPIRING YOUNG CANADIANS THROUGH THE PERFORMING ARTS 40318_NAC_AnnRprt_ART 1/3/08 11:24 AM Page b ROLE The National Arts Centre (NAC) raised its curtains for the first time in 1969. Created by the Parliament of Canada as a Centennial project during the 1960s, the NAC has become Canada’s foremost showcase for the performing arts. Today, the NAC works with thousands of artists from across Canada and around the world, and collaborates with dozens of arts organizations across the country. The NAC is strongly committed to being a leader and innovator in each of the performing arts fields in which it works – classical music, English theatre, French theatre, dance, variety and community programming. It is also at the forefront of youth and education activities; supporting programmes for young and emerging artists, presenting programs for young audiences, and producing resources and study materials for teachers and students. The NAC is the only multidisciplinary, bilingual performing arts centre in North America, and one of the largest in the world. ACCOUNTABILITY AND FUNDING The NAC reports to Parliament through the Minister of Canadian Heritage. Of the NAC’s total revenue, approximately half is derived from an annual parliamentary appropriation, while the other half comes from earned revenue – box office sales, the NAC Foundation, NAC catering, Le Café (restaurant), commercial parking and facility rentals. Each year, the NAC tables an annual report before Parliament. The Auditor General of Canada is the NAC’s external auditor. -
Nouvel Essor Du Rap Québécois : Développement Numérique D'une Culture En Marge De L'industrie
Université de Montréal Nouvel essor du rap québécois : Développement numérique d’une culture en marge de l’industrie Renewed Growth of Quebec’s Rap Scene : Digital development of a culture on the margins of the industry par Héloïse Rouleau Faculté de musique Mémoire présenté à la Faculté de Musique en vue de l’obtention du grade de Maître ès Arts Option musicologie Septembre 2019 © Héloïse Rouleau, 2019 ii Université de Montréal Faculté de Musique Ce mémoire intitulé Nouvel essor du rap québécois : Développement numérique d’une culture en marge de l’industrie Présenté par Héloïse Rouleau A été évalué par un jury composé des personnes suivantes Jonathan Goldman Président-rapporteur Michel Duchesneau Directeur de recherche Nathalie Casemajor Membre du jury iii iv Résumé Dans la dernière décennie, la profonde mutation de l’industrie musicale québécoise impose aux artistes le renouvellement de l’offre à travers de nouveaux lieux virtuels désormais fréquentés par les consommateurs. Longtemps tenus à l’écart de la culture de masse, les artisans du rap québécois développent cependant depuis déjà plusieurs années des stratégies maximisant ces nouvelles possibilités offertes par le Web. La présente recherche met donc en lumière le rôle structurant joué par le numérique dans le développement du rap québécois alors que ses artistes n’ont eu d’autres choix que d’optimiser les outils de promotion et de diffusion alternatifs. En posant d’abord un regard sociohistorique sur l’articulation autonome du mouvement hip-hop dans la province, nous identifierons les raisons de sa marginalisation et le rôle qu’y ont joué les dispositifs virtuels.