Orquestra Sinfónica
Reafirmar a estratégia seguida pela Fundação, mantendo a estrutura essencial da Casa da Música: - os Agrupamentos Residentes (Orquestra Sinfónica, Orquestra Barroca, Coro e Remix Ensemble); - o Serviço Educativo; Adaptar a programação, contribuindo para o ajustamento da Conta de Exploração: - prescinde do tradicional concerto cénico, em Setembro, passando a um concerto do Remix Ensemble; - reduz 1 concertos de Jazz, 1 concerto no Ciclo de Piano, 1 concerto de ensemble convidado, 1 concerto de world music; - a música pop, rock e world concretizar-se-á exclusivamente no âmbito da Programação Extra; - reduz os gastos do plano de Marketing e comunicação, em 40.000 euros; Complementar a *PROGRAMAÇÃO PRÓPRIA com outros concertos realizados em parcerias com promotores externos; Aumentar os preços dos Bilhetes dos concertos, quer através do aumento dos preços de venda, quer reduzindo os descontos concedidos, mas previligiando os espectadores mais assíduos; Previlegiar os concertos de música contemporânea na estratégia de captação de novos públicos; Focar a estratégia de marketing e comunicação, cada vez mais, na captação e fidelização de públicos, segmentando-os mais e especializando a mensagem e o veículo para cada tipo de público; Estabelecer uma estratégia que permita manter o mecenato acima dos 2,1 milhões de euros; Insistir na procurar fontes de financiamento alternativas, tal como os Fundos da União Europeia, quer os destinados a Portugal, quer os destinados às artes e à cultura; Aumentar as receitas das actividades comerciais, visando melhorar os resultados; Manter os níveis de gastos de pessoal e de funcionamento, explorando todas as oportunidades para a sua redução; O valor total do mecenato não está garantido, sendo a incerteza na ordem do 400.000 euros.
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