Raport O Stanie Gminy
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
RAPORT O STANIE GMINY ZA 2019 ROK 1 Żmigród, maj 2020 rok Strona Spis treści I. Wstęp .................................................................................................................................................... 3 II. Stan realizacji strategii Rozwoju Gminy Żmigród ............................................................................... 4 III. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Żmigród na lata 2019 – 2024............. 20 IV. Gminny Program Wspierania Rodziny ............................................................................................ 22 V. Lokalny Program Opieki Wytchnieniowej ........................................................................................ 26 VI. Gminny Program Profilaktyki Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i Przeciwdziałania Narkomanii na 2019 rok ....................................................................................................................... 29 VII. Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Żmigród ............................................................................. 31 VIII. Wieloletni plan rozwoju i modernizacji urządzeń wodociągowych i kanalizacyjnych ................ 31 IX. Plan Gospodarki Niskoemisyjnej ..................................................................................................... 33 X. Aktywność mieszkańców - ciała opiniodawcze w Gminie .............................................................. 34 XI. Budżet obywatelski .......................................................................................................................... 37 XII. Program współpracy z organizacjami pozarządowymi .................................................................. 38 XIII. Informacje finansowe .................................................................................................................... 42 XIV. Realizacja uchwał Rady Miejskiej w Żmigrodzie ........................................................................... 54 XV. Wybory w sołectwach..................................................................................................................... 65 XVI. Miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego .................................................................. 66 XVII. Współpraca z innymi społecznościami samorządowymi oraz organizacjami ............................. 67 XVIII. Wsparcie dla przedsiębiorców .................................................................................................... 73 XIX. Żmigrodzka kultura ........................................................................................................................ 75 XX. Edukacja i opieka nad dziećmi w Gminie Żmigród......................................................................... 81 XXI. Informacja o stanie mienia komunalnego .................................................................................... 86 XXII. Podsumowanie ............................................................................................................................. 92 2 Strona I. Wstęp Raport o stanie gminy za 2019 rok podsumowuje działalność samorządu w minionym roku. Zgodnie z intencją ustawodawcy przygotowany dokument uwzględnia realizację uchwał organu stanowiącego, polityk, programów, strategii oraz realizację budżetu obywatelskiego. Dokument został opracowany przez pracowników Urzędu Miejskiego oraz jednostek Gminy Żmigród. Mam nadzieję, że informacje zawarte w raporcie posłużą radnym Rady Miejskiej w Żmigrodzie oraz mieszkańcom Gminy Żmigród do zwiększenia wiedzy na temat funkcjonowania samorządu oraz merytorycznej dyskusji na temat przyszłości Naszej Gminy. Mam świadomość, że jest jeszcze wiele do zrobienia. Ale fakty przedstawione w niniejszym raporcie pokazują, jak wiele zostało zrobione 2019 roku. Robert Lewandowski Burmistrz Gminy Żmigród 3 Strona II. Stan realizacji strategii Rozwoju Gminy Żmigród Strategia Rozwoju Gminy Żmigród na lata 2015-2020 (przyjęta uchwałą nr 0007.IX.59.2015 w dniu 30 czerwca 2015 r.) obejmuje pięć obszarów priorytetowych i powiązanych z nimi pięć celów strategicznych. Obszary przeanalizowano i poddano ewaluacji. W 2019 roku w poszczególnych sferach zostały podjęte następujące działania: Obszar „Przedsiębiorczość i praca” Cel strategiczny: „Rozwój i promowanie przedsiębiorczości oraz wspieranie potencjału mieszkańców na rynku pracy” Cel operacyjny 1.1. Promowanie szkolnictwa zawodowego wśród młodzieży i dorosłych Działania w 2019 roku: W każdej ze szkół odbywały się zajęcia z doradztwa zawodowego w wymiarze 10 godzin. Wymiar zajęć z L.p. Szkoła Najważniejsze zagadnienia doradztwa Moje CV – moja reklama na rynku pracy 20h (wrzesień- Zawody z perspektywą 1. SP Barkowo listopad 2019) Horyzont bliski i daleki. Szkoły ponadpodstawowe wokół – nasza mała „giełda edukacyjna”. Spotkania z przedstawicielami wybranych zawodów Wycieczki zawodoznawcze do wybranych zakładów 2. SP Korzeńsko 1h tygodniowo Projekcje filmów na temat specyfiki pracy danego zawodu Ukazywanie potrzeby samodoskonalenia w planowaniu 4 kariery zawodowej Strona Mocne i słabe strony ucznia oraz jego zainteresowania Praca jako wartość 3. SP Powidzko 10 h na rok Przygotowanie do zmian w życiu człowieka w kontekście planowania kariery Zawody przyszłości 4. SP Radziądz 10 h na rok Oferta edukacyjna szkół Droga dojścia do zawodu Wycieczki zapoznawcze Zajęcia z wychowawcą klasy 5. SP Żmigród 0,5h tygodniowo Pomoc psychologiczno-pedagogiczna – wybór kierunku kształcenia i zawodu 6. Przedszkole Realizowane w podstawie programowej Tabela nr 1. Zajęcia z doradztwa zawodowego (opracowanie własne). Cel operacyjny 1.2. Wspieranie i rozwój doradztwa dla przedsiębiorców Działania w 2019 roku: Realizacja projektu „Gminne Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera”: przekazywanie do DAWG ofert inwestycyjnych i gospodarczych przygotowanych dotyczący obszaru gminy; rozpoczęcie prac nad folderem inwestycyjnym Gminy Żmigród. Gminne Centrum Informacji w Żmigrodzie udzielało pomocy osobom bezrobotnym w poszukiwaniu pracy, w sporządzeniu dokumentów aplikacyjnych oraz w wypełnianiu wniosków o przyznanie środków na podjęcie działalności gospodarczej. Stowarzyszenie „Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Doliny Baryczy”, którego gmina jest członkiem realizowało cel poprzez ogłaszanie konkursów dla przedsiębiorców na dofinansowanie ich działalności. Gmina informowała potencjalnych beneficjentów o wszystkich ogłaszanych konkursach. 5 Strona Cel operacyjny 1.3. Promowanie i rozwój ekonomii społecznej Działania w roku 2019: W ramach kontynuowania działalności Klubu Integracji Społecznej, w celu wspierania aktywności społecznej i zawodowej osób zamieszkałych na terenie Gminy Żmigród, Stowarzyszenie na rzecz Integracji Społecznej im. Św. Jadwigi Śląskiej złożyło wniosek na uruchomienie KIS-u. Projekt został pozytywnie oceniony i otrzymał dofinansowanie. Działania rozpoczęły się w 2020 r. Reintegracją w ramach projektu objętych będzie 30 osób z terenu Gminy Żmigród, w tym 20 osób niepełnosprawnych. Cel operacyjny 1.4. Doradztwo i wspieranie rozwoju kariery zawodowej mieszkańców (m.in. porady specjalistyczne dla osób, które chcą zmienić prace lub jej poszukują) Działania w 2019 roku: We wrześniu 2019 roku w Gminnym Żłobku w Żmigrodzie utworzono dodatkowo 20 miejsc dla dzieci w wieku od 20 tygodnia do 3 roku życia. Miejsca utworzone zostały w odpowiedzi na zgłaszane potrzeby rodziców (mieszkańców Gminy Żmigród), którzy chcą wrócić na rynek pracy. Łącznie żłobek dysponuje obecnie 50 miejscami. Nowe doświadczenia zawodowe mogli zdobywać mieszkańcy dzięki stażom organizowanym przez Powiatowy Urząd Pracy (w 2019 roku staże odbyło 79 mieszkańców Gminy Żmigród). Gminne Centrum Informacji w Żmigrodzie oferowało merytoryczną pomoc w przygotowaniu dokumentów niezbędnych do aplikowania o pracę. Cel operacyjny 1.5. Poprawa efektywności kształcenia w zakresie przedsiębiorczości dzieci i młodzieży 6 Strona Działania w 2019 roku: Szkoły w ciągu roku szkolnego organizowały wycieczki do lokalnych zakładów pracy. Uczniowie brali udział w Powiatowych Targach Edukacyjnych, gdzie mieli możliwość zapoznania się z szeroką ofertą zarówno edukacyjną, jak i zawodową. Cel operacyjny 1.6. Utworzenie i promocja centrum przesiadkowego przy dworcu PKP w Żmigrodzie Działania w 2019 roku: Od września 2018 roku mieszkańcy Gminy Żmigród mogą korzystać z Centrum Przesiadkowego Park&Ride przy dworcu kolejowym w Żmigrodzie. W ramach inwestycji powstało ok. 90 miejsc parkingowych, stacja do ładowania samochodów elektrycznych, miejsca na postój TAXI, zatoczki autobusowe. 22 września odbył w Żmigrodzie II Dzień bez Samochodu, podczas którego Żmigród jest promowany jako stacja początkowa dla rowerzystów spoza gminy, którzy chcą wyruszyć na rowerach w Dolinę Baryczy. Cel operacyjny 1.7. Poprawa dostępu mieszkańców do informacji o systemie komunikacji autobusowej w Gminie Działania w 2019 roku: W ramach organizacji dowozu uczniów do szkół Gmina Żmigród współpracuje z przedsiębiorstwem PKS Wołów; dzięki tej współpracy możliwe jest korzystanie z transportu autobusami szkolnymi także przez mieszkańców gminy. Godziny odjazdów autobusów porannych zostały przekazane sołtysom, z prośbą o rozwieszeni ich na tablicach ogłoszeń. Informacja została opublikowana na stronie www.zmigrod.com.pl. Przewoźnik rozwiesił informacje na przystankach autobusowych. Podjęto także kroki w celu przesunięcia godzin odjazdów busów prywatnej firmy, aby uczniowie szkół ponadpodstawowych mogli dojeżdżać do swoich placówek. 7 Strona Obszar „Wspólnota” Cel strategiczny: