Programme Local De L 'Habitat

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Programme Local De L 'Habitat PROGRAMME LOCAL DE L’HABITAT Agglomération Montargoise et Rives du Loing Programme des actions Juin 2009 SOMMAIRE UNE POLITIQUE DE L’HABITAT POUR L’AME ............................................................................... 1 1. Rappel de la situation de l’habitat dans le territoire ......................................... 2 2. Les enjeux et les orientations d’une politique locale de l’habitat ..................... 6 3. Le contexte de mise en œuvre de cette politique locale de l’habitat ............... 7 L’EVALUATION QUANTITATIVE, QUALITATIVE ET TERRITORIALISEE ...................... 11 1. EVALUATION QUANTITATIVE ......................................................................................... 12 1.1 Rappel de la méthode ................................................................................... 12 1.2 Trois hypothèses de cadrage ........................................................................ 14 2. DEFINITION DES PRODUITS LOGEMENTS ....................................................................... 20 2.1 Réflexions à partir de la nature des besoins .................................................. 21 2.2 Traduction en nombre de logements et commentaires ................................. 26 2.3 Le choix d’un objectif révisé .......................................................................... 27 3. VERS UNE TERRITORIALISATION DES OBJECTIFS ........................................................... 30 3.1 Objectifs du PLH et potentiels d’urbanisation sur la communauté d’agglomération ............................................................................................. 30 3.2 Introduction aux profils de communes ........................................................... 33 4. DETAIL SELON LES GROUPES DE COMMUNES ............................................................... 35 4.1 Montargis et Châlette-sur-Loing, le cœur urbain de l’agglomération ............. 35 4.2 Villemandeur et Amilly : les communes péri-urbaines en développement ..... 43 4.3 Cepoy, Corquilleroy et Pannes : en dynamique d’accueil résidentiel ............ 51 4.4 Paucourt, Vimory, Conflans-sur-Loing : les communes au développement modéré .......................................................................................................... 59 L’ENONCE DES PRINCIPES ET DES ORIENTATIONS POUR L’ACTION ....................... 67 1. SYNTHESE DES PROPOSITIONS TERRITORIALES ........................................................... 69 1.1 Projets et objectifs généraux du PLH ............................................................ 69 1.2 La territorialisation des objectifs du PLH et l’évolution à terme du parc locatif social ............................................................................................................. 70 2. LES ORIENTATIONS THEMATIQUES POUR L’ACTION ....................................................... 73 2.1 Créer les conditions de réussite des objectifs du PLH .................................. 73 2.2 Veiller au niveau de confort des logements existants .................................... 75 2.3 Cibler l’action sur un certain nombre de clientèles spécifiques ..................... 76 2.4 Organiser le suivi de la politique : une nécessité pour la faire exister ........... 79 LE PROGRAMME DES ACTIONS ...................................................................................... 81 Agglomération Montargoise Et rives du Loing – Programme des actions du PLH Juin 2009 1 UNE POLITIQUE DE L’HABITAT POUR L’AME Le Programme Local de l’Habitat de l’AME s’établit à partir d’une analyse de la situation de l’habitat à l’échelle de la communauté et des spécificités de chaque commune la composant. Cet ensemble géographique de près de 58 000 habitants est situé aux franges de l’Ile de France et s’inscrit dans un réseau de territoires, organisés autour de villes moyennes (Meaux, Melun, Deux, Chartres…), situés à environ une heure de Paris, qui ont été amenés à recevoir une partie des ménages ne trouvant plus d’offre résidentielle accessible dans les parties centrales de l’Ile de France. Il est organisé autour d’un cœur urbain formé de deux communes en continuité l’une de l’autre : Montargis et Châlette-sur-Loing. Outre une frange péri-urbaine (les villes de Villemandeur et Amilly), le territoire demeure majoritairement rural, avec toutefois un certain nombre de communes en dynamique de projet L’offre en logements se structure aujourd’hui majoritairement autour de l’accession à la propriété, car le territoire est attractif de ce point de vue, y compris pour des ménages extérieurs. Pour les communes, et notamment les plus rurales, cela implique une réflexion en matière de choix de développement et d’aménagement, d’autant que certaines sont, compte-tenu de leur taille, fort petites pour assumer un développement conséquent (en matière de services, d’équipements induits). Du fait de leur histoire, les deux villes principales de Montargis et Châlette-sur-Loing comportent une part importante de locatif aidé. Aujourd’hui, des efforts doivent encore être poursuivis pour à la fois renouveler, conforter cette offre et la redéployer sur le territoire, afin de répondre au mieux aux besoins diversifiés des ménages locaux. Le locatif privé répond à une partie de ces besoins et présente l’avantage d’être largement réparti sur le territoire. Néanmoins, son état de confort est variable. D’une manière générale, un travail peut encore être mené sur le bâti existant : si une partie du patrimoine connaît une amélioration « naturelle » du fait des mutations dans le privé, certains quartiers de Montargis ou certains biens spécifiques (logements vacants) nécessiteraient des interventions coordonnées. C’est dans ce contexte global qu’est établi le Programme des actions présenté dans ce second document. Il constitue la feuille de route de la politique locale de l’habitat pour la collectivité et ses partenaires. Il se détaille de la façon suivante : - un cadrage des volumes de logements que les communes ont à accueillir, selon différentes hypothèses, - une déclinaison selon la nature des logements à mettre en place en fonction des besoins, sur la base de l’hypothèse « recadrée », - des orientations territoriales telles qu’elles sont aujourd’hui connues pour aller vers un objectif de territorialisation de la production par profil de communes, - des outils et moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés. L’enjeu de ce Programme Local de l’Habitat est de définir les meilleures conditions pour accompagner et maitriser le développement de la communauté et des communes, qui doit être partagé et équilibré sur le territoire. Agglomération Montargoise Et rives du Loing– Programme des actions du PLH Juin 2009 2 1. Rappel de la situation de l’habitat dans le territoire Le contexte socio-économique de l’habitat UN REGAIN DE DYNAMISME SUR LE TERRITOIRE L’agglomération montargoise compte aujourd’hui plus de 57 000 habitants, et semble connaître un regain de croissance comparé aux années 1990 (taux annuel estimé à +0,46% par an, contre +0,19% par an entre 1990 et 1999). Des familles avec enfants sont en place, dans le pavillonnaire comme le parc social, mais aussi des personnes âgées, dont le vieillissement sera à anticiper. Si le territoire comprend ses propres pôles d’emploi, près de la moitié des actifs travaillent hors de l’agglomération et principalement dans le grand bassin parisien, aisément accessible par route et par train. Les revenus sont au global modestes (autour de 15 650k€, inférieurs aux moyennes départementales et nationales). Sur un territoire où la propriété individuelle est dominante dans la plupart des communes, les villes de Montargis et Châlette, font figure d’exception avec une mixité accrue, tant des formes urbaines que des statuts d’occupation. Il existe encore quelques poches d’inconfort et de vacance : 4% des résidences principales sont en mauvais état et la vacance s’élève à 8,5%. Des potentiels d’amélioration sont donc encore indentifiables malgré les remises à niveau effectuées par le mouvement du marché privé et les actions déjà menées sur le parc social. Le rythme de construction, en augmentation depuis 2000, s’élève à 300 logements neufs par an, au-dessus du rythme des années 1990 (262 logements par an) et des objectifs du précédent PLH (210 logements par an). DE QUELLE OFFRE EN LOGEMENT BENEFICIE L’ENSEMBLE DES MENAGES LOCAUX, DANS LEUR DIVERSITE ? Les ménages sont attachés à l’accession en individuel. Jusqu’à aujourd’hui, les prix moyens l’autorisent pour une grande partie d’entre eux (projet encore réalisable dans un budget de 150 000€). Malgré la hausse du droit à bâtir, cette offre reste concurrentielle avec le marché de la maison ancienne, qui, pour le même prix en moyenne, offre des prestations souvent de moindre qualité. Pour ceux qui ne sont pas en mesure d’acquérir, une offre locative conséquente existe. Avec 6 610 logements, le parc social, fortement concentré sur Montargis et Châlette-sur-Loing, représente 27% de l’offre de logements. Si les indicateurs de fonctionnement indiquent une relative fluidité, la demande est toujours bien présente car la population locale exprime ses besoins (environ 2500 demandes en 2006 d’après le numéro unique, dont ¼ de mutations). L’offre locative privée, plus diffuse, présente des niveaux de loyers variés, à mettre en regard de l’hétérogénéité des produits proposés et de situations de confort parfois médiocres. Une offre en collectif neuve, de standing se développe également de manière forte, sur Montargis principalement.
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