Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Lokalna Grupa Działania „Wadoviana”

Lokalna Strategia Rozwoju dla obszarów wiejskich Gminy i Andrychów

na lata 2009 – 2015

Opracowanie Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszarów wiejskich Gminy Wadowice na lata 2009-2015 dofinansowane zostało ze środków Województwa Małopolskiego

Wadowice, czerwiec 2015 Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Spis treści

1. Charakterystyka lokalnej grupy działania (LGD), jako jednostki odpowiedzialnej za realizację lokalnej strategii rozwoju (LSR) ...... 5

2. Opis obszaru objętego LSR wraz z uzasadnieniem jego wewnętrznej spójności ...... 25

3. Analiza SWOT dla obszaru objętego LSR oraz wnioski wynikające z przeprowadzonej analizy ...... 50

4. Określenie celów ogólnych i szczegółowych LSR oraz wskazanie planowanych przedsięwzięć służących osiągnięciu poszczególnych celów szczegółowych, w ramach, których będą realizowane operacje ...... 54

5. Określenie misji LGD ...... 59

6. Wykazanie spójności specyfiki obszaru z celami LSR ...... 60

7.Uzasadnienie podejścia zintegrowanego dla przedsięwzięć planowanych w ramach LSR 64

8. Uzasadnienie podejścia innowacyjnego dla przedsięwzięć planowanych w ramach LSR 66

9. Określenie procedury oceny zgodności operacji z LSR, procedury wyboru operacji przez LGD, procedury odwołania od rozstrzygnięć organu decyzyjnego w sprawie wyboru operacji w ramach działania „Wdrażanie LSR”, kryteriów, na podstawie, których jest oceniana zgodność operacji z LSR, oraz kryteriów wyboru operacji, a także procedury zmiany tych kryteriów ...... 67

10. Określenie budżetu LSR dla każdego roku jej realizacji ...... 82

11 Opis procesu przygotowania i konsultowania LSR ...... 85

W 2012 roku na wniosek Burmistrza Andrychowa P. Tomasz Żaka oraz Rady Miejskiej w Andrychowie w sprawie poszerzenie obszaru LSR dokonano konsultacji społecznych wśród mieszkańców wszystkich sołectw Gminy Andrychów. W ten sposób wprowadzono zmiany do LSR, które zostały zaakceptowane w trakcie Walnego Zebrania w dniach 29.05.2012 r. i 04.07.2012r. Opis procesu wdrażania i aktualizacji LSR ...... 87

Opis procesu wdrażania i aktualizacji LSR ...... 88

12 Zasady i sposób dokonania oceny (ewaluacji) własnej ...... 91

13 Określenie powiązań LSR z innymi dokumentami planistycznymi związanymi z obszarem objętym LSR ...... 93

14 Wskazanie planowanych działań, przedsięwzięć lub operacji realizowanych przez LGD w ramach innych programów wdrażanych na obszarze LSR...... 96

16. Przewidywany wpływ realizacji LSR na rozwój regionu i obszarów wiejskich ...... 98

16. Przewidywany wpływ realizacji LSR na rozwój regionu i obszarów wiejskich ...... 98

17. Informacje o dołączonych do LSR załącznikach ...... 99

Załącznik 1. Regulamin Rady LGD Wadoviana ...... 99 2

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Załącznik 2. Procedura naboru pracowników Biura LGD „Wadoviana” ...... 108

Załącznik 3. Deklaracja bezstronności i poufności ...... 111

Załącznik 4. Karta oceny zgodności operacji z LSR ...... 112

Załącznik 5 Wzory karty oceny operacji wg lokalnych kryteriów ...... 115

Załącznik 5a Wzór karty oceny operacji wg lokalnych kryteriów – różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej ...... 115

Załącznik 5b Wzór karty oceny operacji wg lokalnych kryteriów – tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw ...... 118

Załącznik 5c Wzór karty oceny operacji wg lokalnych kryteriów – Odnowa i rozwój wsi ..... 121

Załącznik 5d Wzór karty oceny operacji wg lokalnych kryteriów – Małe projekty ...... 124

Załącznik 6. Wzór wniosku o ponowne rozpatrzenie wniosku o dofinansowanie operacji ... 127

Załącznik 7. Opisy stanowisk pracy ...... 129

Załącznik 8. Wskaźniki do Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszarów wiejskich Gminy Wadowice i Andrychów na lata 2009 - 2015 LGD "Wadoviana"………………………………137

3

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Wstęp

Dokument Lokalna Strategia Rozwoju Wadoviana na lata 2009 – 2015 został sporządzony dla obszaru Gminy Miejsko – Wiejskiej Wadowice, o liczbie mieszkańców 37 8131. W 2012 roku do obszaru LSR dołączyła obszar wiejski Gminy Andrychów, dlatego też został on uwzględniony w Lokalnej Strategii Rozwoju. Gmina Andrychów liczy 21 256 2 tys. mieszkańców (obszary wiejskie). Specyfika obszaru związana jest ze spójnością administracyjną i zasobami bazującymi na walorach przyrodniczych i kulturowych terenów położonych nad Skawą oraz Wieprzówką, ale przede wszystkim łączy go postać Jana Pawła II, który na tym obszarze żył i dorastał. Papież Polak jest ogromną wartością, z której mieszkańcy są dumni i chętnie dzielą się nią z pielgrzymującymi i turystami, dlatego kierunki i cele rozwoju w dużym stopniu zostały przez to uwarunkowanie zdeterminowane. Obok niego pojawiły się aktywność mieszkańców, walory turystyczne i jakość przestrzeni. Na bazie tych obszarów wyłonionych podczas analizy aktualnej sytuacji, zestawionych z szerokim zakresem konsultacji społecznych wyłoniono cele niniejszej strategii oraz przedsięwzięcia służące ich realizacji.

Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju jest zadaniem Lokalnej Grupy Działania Wadoviana, działającej na obszarze tożsamym z obszarem objętym LSR dla osiągnięcia jej celów. Także przygotowanie LSR należało do zadań Lokalnej Grupy Działania. Proces ten uwzględniał analizę stanu bieżącego i diagnozę oraz szeroką konsultację społeczną, przy użyciu standardowych i innowacyjnych metod. Stanowi on o jakości strategii ze względu na bazowanie na lokalnych zasobach przy równoczesnej akceptacji społeczności lokalnej i chęci realizacji przedsięwzięć. Do przygotowania strategii zastosowano model ekspercko – konsultacyjny, integrujący działania na rzecz stworzenia dokumentu zarówno ze strony członków LGD jak i aktywnych podmiotów i mieszkańców obszaru, przy równoczesnej konsultacji i wsparciu merytorycznym ze strony ekspertów.

Partnerski model przygotowania strategii zaowocował powstaniem dokumentu, którego cele zakładają najpełniejszą, możliwą realizację wizji rozwoju obszaru działania LGD Wadoviana.

Dokument został opracowany zgodnie z wymogami i zapisami:

Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 – 2013

Załącznika 1 do Instrukcji wypełniania wniosku o wybór Lokalnej Grupy Działania (LGD) do realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju (LSR) w ramach PROW 2007 - 2013

Ustawy z dnia 7 marca 2007r. o wspieraniu rozwoju obszarów wiejskich z udziałem środków Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich

Rozporządzenia Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 8 lipca 2008r. w sprawie szczegółowych warunków i trybu przyznania oraz wypłaty pomocy finansowej w ramach działania „Wdrażanie Lokalnych Strategii Rozwoju” objętego Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 – 2013, z późniejszymi zmianami.

Lokalna Strategia Rozwoju Wadoviana została przyjęta do realizacji Uchwałą Walnego Zebrania Członków w dniu 2 grudnia 2008r.

1 Bank Danych Regionalnych, GUS, stan na dzień 31.12.2006

2 Strategia Rozwoju Gminy Andrychów

4

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

1. Charakterystyka lokalnej grupy działania (LGD), jako jednostki odpowiedzialnej za realizację lokalnej strategii rozwoju (LSR)

1. Nazwa i status prawny LGD

Nazwa: Stowarzyszenie „Wadoviana”

Status prawny: Stowarzyszenie działające na mocy następujących przepisów prawa:

- Ustawy z dnia 7 marca 2007r. o wspieraniu rozwoju obszarów wiejskich z udziałem środków Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich (Dz. U. Nr 64, poz. 427 z 2007r oraz z 2008r Nr 98 poz. 634),

- Ustawy z dnia 7 kwietnia 1989r. Prawo o stowarzyszeniach (Dz. U. z 2001 r. Nr 79, poz. 855 z późn. zm.),

- Rozporządzenia Rady (WE) nr 1698/2005 z dnia 20 września 2005 roku w sprawie wsparcia Rozwoju obszarów wiejskich przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich (Dz. Urz. UE L 277 z 21.09.2005r. str.1),

- Statutu Lokalnej Grupy Działania.

Data i numer wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego: 24 listopada 2008, nr 0000318191

2. Opis procesu budowania partnerstwa

Inicjatywa utworzenia Lokalnej Grupy Działania "Wadoviana" powstała wśród mieszkańców Wadowic, chcących aktywnie działać na rzecz rozwoju lokalnego obszaru gminy. Głównymi inicjatorami zawiązania partnerstwa były podmioty: Przedsiębiorstwo Komunalne "EKO", Stowarzyszenie Społeczno - Kulturalne "Barwałd Nasza Przyszłość", Przedsiębiorca Piotr Gielas, Sołtys miejscowości Józef Cholewka, Stowarzyszenie Na Rzecz Rozwoju Sołectwa - Zbywaczówka, które znane są z działań na rzecz społeczności lokalnej. Aktywne lokalne podmioty, nawiązały partnerskie porozumienie z przedstawicielami gminy Wadowice, Panią Burmistrz Ewą Filipiak, oraz Kierownikiem Wydziału Ogólno - Organizacyjnego Anną Makuch. Podczas częstych spotkań rozważano różne możliwości współdziałania na rzecz rozwoju lokalnego. W końcu postanowiono o wykorzystaniu szansy, jaką niesie ze sobą działanie Leader, zdecydowano o sformalizowaniu partnerskich relacji i zawiązaniu stowarzyszenia na rzecz rozwoju lokalnego. Po rozważeniu alternatywnych wariantów potencjalnego kształtu, zadecydowano, iż spójność obszaru operacyjnego stowarzyszenia pokrywa sie z obszarem administracyjnym gminy Wadowice. Pozostając w świadomości innych podmiotów funkcjonujących w układzie lokalnym, oraz zainteresowanych szeroko pojętym rozwojem obszaru, postanowiono zaprosić do współpracy osoby fizyczne, i prawne z sektorów gospodarczego, społecznego i publicznego. W tym celu rozesłano do nich zaproszenia na spotkanie organizacyjne, które odbyło sie 09.09.2008 w siedzibie gminy Wadowice. Duże zainteresowanie i determinacja wszystkich zebranych, ułatwiła osiągniecie porozumienia, pomogła w dostrzeżeniu możliwości pogodzenia wspólnych interesów i wpłynęła na decyzje o niezwłocznym działaniu. Na 5

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

zebraniu przyjęto również równoległą formę realizacji dwóch głównych torów działań: opracowanie Lokalnej Strategii Rozwoju i tworzenie partnerstwa w formie stowarzyszenia na mocy przepisów Ustawy Prawo o stowarzyszeniach, oraz Ustawy o wspieraniu rozwoju obszarów wiejskich, z udziałem środków Europejskiego Funduszu Rolnego na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. 18.09.2008r. odbyło sie Zebranie Założycielskie Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania "Wadoviana", na którym obecnych było 48 osób fizycznych i prawnych reprezentujących partnerów społecznych, gospodarczych i publicznych, działających na terenie gminy Wadowice. Na zebraniu wybrany został Zarząd stowarzyszenia, oraz Komisja Rewizyjna. Rozpoczęta została również procedura rejestracyjna, która zakończyła się wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego - Rejestr Stowarzyszeń w dniu 21 listopada 2008r.

W październiku 2008 rozpoczęto prace nad Lokalna Strategia Rozwoju. W operacji podjęto uspołeczniony proces prac nad strategią, polegający na szerokim i czynnym udziale przedstawicieli lokalnej społeczności, oraz partnersko - ekspercki model współpracy, w którym zaproszeni do współpracy eksperci pełnili głównie role moderatorów i partnerów wybranych działań, czuwając nad prawidłowym przebiegiem procesu budowy Lokalnej Strategii Rozwoju i jej zgodności z wymogami stawianymi przez przepisy prawa.

W dniu 23.10.2008r. w Wadowicach, odbyło się Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia, na którym dokonano wyborów do ciała decyzyjnego stowarzyszenia (Rada).

W 2012 roku, w związku z prośbą burmistrza Andrychowa pana Tomasza Żaka oraz Uchwałą Rady Miejskiej w Andrychowie nr XXII-190-12 z dnia 26 kwietnia 2012 roku w sprawie przystąpienia do Lokalnej Grupy Działania „Wadoviana” Zarząd LGD „Wadoviana”, po konsultacjach społecznych z mieszkańcami podjął Uchwałę nr 1/IV/2012 z dnia 27 kwietnia 2012 r. w sprawie przyjęcia Gminy Andrychów jako członka Stowarzyszenia. Stosowne decyzje w powyższej sprawie podjęte zostały również w trakcie Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana” w dniu 29.05.2012 oraz 04.07.2012 r.

3. Charakterystyka członków

Statut stowarzyszenia LGD „Wadoviana” dokładnie charakteryzuje osoby mogące ubiegać się o status członka LGD. LGD może się składać z członków zwyczajnych, honorowych oraz wspierających. Członkiem zwyczajnym może być pełnoletnia osoba fizyczna, która spełnia warunki regulowane ustawą (Ustawa Prawo o Stowarzyszeniach), działa na rzecz obszarów wiejskich oraz na piśmie wyrazi chęć takiego działania na rzecz LGD. Dodatkowo, aby zostać członkiem zwyczajnym należy spełnić jeden z niżej wymienionych warunków:

- być przedsiębiorcą w rozumieniu ustawy o swobodzie działalności gospodarczej lub,

- być rolnikiem prowadzącym osobiście i na własny rachunek działalność rolniczą w pozostającym w jego posiadaniu gospodarstwie rolnym o wielkości co najmniej 1 ha użytków rolnych lub,

- być reprezentantem niesformalizowanych grup (struktur) społecznych takich jak koła gospodyń wiejskich, koła zainteresowań, koła edukacyjne, fora dyskusyjne, grupy inicjatywne mieszkańców, grupy zawodowe itp. i przedstawić pisemną rekomendację od minimum 10 osób – członków takiej grupy (struktury) lub,

- być reprezentantem Rady Sołeckiej z terenu LGD lub,

- być sołtysem jednej z miejscowości wchodzącej w skład LGD 6

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

oraz uczestniczyć w zebraniu założycielskim lub złożyć pisemną deklarację przystąpienia do LGD według wzoru przygotowanego przez Zarząd Stowarzyszenia.

Członkiem zwyczajnym może być również osoba prawna, która prowadzi działalność na terenie objętym LGD oraz złoży pisemną deklarację przystąpienia oraz działania na rzecz LDG według wzoru przygotowanego przez Zarząd lub Komitet Założycielski podpisaną przez osoby uprawnione do reprezentowania na zewnątrz daną osobę prawną.

Członkiem wspierającym może być, każda osoba fizyczna lub prawna, która zadeklaruje wsparcie materialne lub organizacyjne działalności LGD.

Honorowe Członkostwo przyznawane jest na Walnym Zebraniu Członków i może je otrzymać, każda osoba fizyczna oraz prawna, która w szczególny sposób pomogła LGD. Członkostwo można otrzymać na wniosek 10 członków Stowarzyszenia.

Do członków – założycieli Stowarzyszenia Wadoviana należą następujące osoby:

Tabela 1. Członkowie – założyciele LGD „Wadoviana”

Lp. Nazwisko i Imię Podmiot Sektor Funkcja w LGD Rodzaj prowadzonej działalności

1. Filipiak Ewa Gmina Publiczny Członek Rady Duże doświadczenie i wiedza w zakresie Wadowice LGD realizacji przedsięwzięć realizowanych na obszarach wiejskich z racji pełnionego stanowiska Burmistrza Wadowic od 1994r. 2. Witek Lucyna Osoba fizyczna Społeczny Członek Rady Pracownik pomocy społecznej. Od 1990r LGD Zastępca Kierownika MOPS w Wadowicach. Współautor opracowania „Gminna Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych”, Aktywny udział w realizacji projektu POKL "Program aktywizacji społeczno-zawodowej "POSTAW NA SIEBIE" 01.07.08-31.12.08 WARTOŚĆ PROJEKTU 99.432,03ZŁ

3. Jarosz Paweł Osoba fizyczna Społeczny Sekretarz Zarządu Dyrektor Ogniska Pracy Pozaszkolnej w LGD Wadowicach. Uczestnik szkolenia "Mechanizmy wspierania dla obszarów wiejskich, Rada LGD i jej cele i funkcje" 4. Wajdzik Beata Osoba fizyczna Społeczny Członek Rady Od 01.09.2006r Dyrektor Zespołu Szkół LGD Publicznych Nr 3 w Wadowicach. Od 2006r Członek Rady Powiatu Wadowickiego. Czynny udział w przedsięwzięciach podejmowanych na rzecz środowiska lokalnego. 5. Kaczyńska Zofia Osoba fizyczna Społeczny Dyrektor Zespołu Szkół Publicznych Nr 2 w Prezes Zarządu Wadowicach. LGD Współautor i koordynator Projektu "Wirtualny ilustrowany słownik dwóch regionów: Wadowice i Carpineto Romano w ramach progr. Socrates Comenius 1 2006/2007r. Uczestnik szkolenia: „Kryteria wyboru projektów oraz praca rady LGD” 6. Makuch Lesław Przedsiębiorstwo Gospodarczy Członek Rady Prezes Przedsiębiorstwo Komunalne „EKO”

7

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Komunalne LGD Sp. z o.o. „EKO” Sp.z.o.o Organizacja i obsługa systemu segregacji odpadów "U Źródła" na terenie Gminy Wadowice, Założenie i prowadzenie plantacji wierzby energetycznej. Uczestnik szkolenia "Podejście Leader w kontekście rozwoju obszarów wiejskich" 7. Smaga Andrzej Wadowickie Gospodarczy Członek Rady Prezes Zarządu Spółki od 09.07.2003 Przedsiębiorstwo LGD Współautor i koordynator projektu Pt. Wodociągów i ”Gospodarka wodno-ściekowa na terenie Kanalizacji aglomeracji wadowickiej” Okres realizacji 2003- Sp.z.o.o. 2010. Projekt o wartości 17,6 mln Euro jest współfinansowany z Europejskiego Funduszu Spójności. 8. Gielas Piotr „CONRAD” Piotr Gospodarczy Członek Rady Od 1990r własna działalność gospodarcza. Gielas LGD Uczestnik szkolenia "Mechanizmy wspierania dla obszarów wiejskich, Rada LGD i jej cele i funkcje" 9. Bałys Kamil AXON Gospodarczy Członek Rady Koordynator projektu pt; "Nowoczesne Biuro- WADOWICE LGD szkolenia komputerowe dla kobiet pozostających bez zatrudnienia" w ramach POKL, Uczestnik szkolenia "Podejście Leader w kontekście rozwoju obszarów wiejskich" 10. Jędrzejczyk Jolanta Ciastkarnia „IZA” Gospodarczy Członek Rady Od 01.09.2002 własna działalność LGD gospodarcza. Uczestnik szkolenia "Podejście Leader w kontekście rozwoju obszarów wiejskich" 11. Cholewka Józef OSP Chocznia Społeczny Członek Rady Od 1990r Członek Rady Miejskiej w LGD Wadowicach., Sołtys Choczni. Jako sołtys i samorządowiec jest osobą aktywną w swoim środowisku lokalnym, dba o rozwój lokalnej społeczności, poprawę infrastruktury swojego sołectwa a także całej Gminy Wadowice. Szkolenia: Jak skutecznie promować swoją gminę lub powiat? Fundusze Lokalnego Rozwoju 12. Kotarba Stanisław Stowarzyszenie Społeczny Członek Rady Rzecznik Prasowy Urzędu Miejskiego w Rozwoju Gminy LGD Wadowicach. Członek Zarządu Powiatu Wadowice Wadowickiego. Uczestnik szkolenia: „Przygotowywanie wniosku dotyczącego wyboru LGD i funkcjonowania LGD” 13. Bernaś Anna Grupa Społeczny Członek Rady Doświadczenie i wiedza w zakresie Inicjatywna LGD przedsięwzięć realizowanych na obszarach Mieszkańców wiejskich z racji pełnionego stanowiska Wsi Ponikiew podinspektora w wydziale Techniczno - Inwestycyjnym w Urzędzie Miejskim w Wadowicach. Uczestnik szkolenia: „Kryteria wyboru projektów oraz praca rady LGD” 14. Potoczna Maria Sołtys wsi Społeczny Członek Rady Od 2003r. Sołtys sołectwa Jaroszowice - Jaroszowice LGD Zbywaczówka. Od 2006r Członek Rady Miejskiej w Wadowicach Od 2007r. Prezes Stowarzyszenia Na Rzecz Rozwoju Sołectwa Jaroszowice – Zbywaczówka. Doświadczenie i wiedza w zakresie realizacji przedsięwzięć realizowanych na obszarach wiejskich z racji pełnionego stanowiska sołtysa sołectwa Zbywaczówka. Uczestnik szkolenia: „Kryteria wyboru projektów oraz praca rady 8

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

LGD” 15. Książek Damian Fundacja na Społeczny Członek Rady Doświadczenie w zakresie realizacji projektów rzecz osób LGD z zakresu rozwoju obszarów wiejskich. potrzebujących Koordynator projektów m.in. "Mały człowiek z „ZAPAŁKA” niepełną sprawnością" - Polska Wieś 2000, "Naucz mnie mówić" - Polska Wieś 2000 16. Zadora Maria Koło Społeczny Członek Rady Od 2000r Prezes Koła Przewodników Przewodników LGD Beskidzkich i Terenowych. Beskidzkich i Organizator licznych szkoleń terenowych Terenowych mających na celu bliższe poznanie wybranych obiektów z terenu gminy Wadowice. Organizowanie wycieczek. Uczestnik szkolenia: „Przygotowywanie wniosku dotyczącego wyboru LGD i funkcjonowania LGD” 17. Cygan Agnieszka Stowarzyszenie Społeczny Członek Stowarzyszenia Na Rzecz Rozwoju na rzecz rozwoju Sołectwa Jaroszowice – Zbywaczówka Członek Rady .Czynny udział w przedsięwzięciach sołectwa LGD Jaroszowice- stowarzyszenia: organizacja imprez lokalnych, Zbywaczówka praca z dziećmi w świetlicy wiejskiej, pomoc w organizacji półkolonii letnich. Koordynator projektu Uczeń na wsi - pomoc w zdobyciu wykształcenia przez osoby niepełnosprawne zamieszkujące gminy wiejskie oraz gminy miejsko – wiejskie – współfinansowane z PFRON. Uczestnik szkoleń: „Przygotowywanie wniosku dotyczącego wyboru LGD i funkcjonowania LGD”, „Kryteria wyboru projektów oraz praca rady LGD”, „Podejście Leader w kontekście rozwoju obszarów wiejskich", „Mechanizmy wspierania dla obszarów wiejskich, Rada LGD i jej cele i funkcje". Uczestnictwo w licznych konferencjach na temat wsparcia obszarów wiejskich.

18. Pająk Krzysztof Osoba fizyczna Gospodarczy Członek Pełni funkcję Sołtysa wsi Barwałd Dolny od Zwyczajny 1998r. Przewodniczący Rady Sołeckiej. Członek i współtwórca Stowarzyszenia Społeczno-Kulturalnego „Barwałd Nasza Przyszłość”. Członek Duszpasterskiej Rady Parafialnej przy Parafii Św. Erazma w Barwałdzie Dolnym. 19. Wadowickie Publiczny Członek Rajdem Turystycznym na Groń Jana Pawła II.- Karska Izabela Centrum Kultury Zwyczajny 2006r, 2007r, 2008r im. M.Wadowity 3. Współpraca przy wydaniu przewodnika „Przyjedź, poznaj pokochaj” promującego Ziemię Wadowicką.-2006r 4. Promowanie atrakcji turystycznych Gminy Wadowice 20. Płonka Bożena Wadowicka Publiczny Członek Dyrektor Wadowickiej Biblioteki Publicznej. Biblioteka Zwyczajny Szkolenia: „Biblioteka w Unii Europejskiej”, Publiczna „Urząd Gminy w Unii Europejskiej – organizacja i funkcjonowanie urzędu gminy po przystąpieniu do Unii Europejskiej” 21. Chylewski Jerzy Osoba fizyczna Społeczny Skarbnik Zarządu Przewodniczący Rady Sołeckiej w Gorzeniu LGD Dolnym. Czynny udział w przedsięwzięciach podejmowanych na terenie sołectwa. 22. Tatka Piotr ELPLAST- Gospodarczy Członek Rady Współpraca z Parafią w sprawie dotacji od Tatka, Mydlarz LGD Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego w ramach działania w dziedzinie ochrony 9

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Sp. Jawna Dziedzictwa Narodowego 3 wnioski – Wnioski o udzielenie dotacji na dofinansowanie prac konserwatorskich, restauratorskich i robót budowlanych przy zabytku wpisanym do rejestru zabytków. 23. Kleszcz Jadwiga Stowarzyszenie Społeczny Komisja Członek Stowarzyszenie Społeczno – Społeczno – Rewizyjna Kulturalne „Barwałd Nasza Przyszłość”. Kulturalne Czynny udział w przedsięwzięciach „Barwałd Nasza podejmowanych na rzecz środowiska Przyszłość” lokalnego. 24. Wąsik Jan Osoba fizyczna Społeczny Komisja Od 1990r Członek Rady Miejskiej w Rewizyjna Wadowicach. Przewodniczący Rady Sołeckiej w Zawadce. 25. Wróbel Wiesław PEC Gospodarczy Komisja Prezes Zarządu PEC „TERMOWAD” „Termowad” Rewizyjna Sp.z.o.o. 26. Warchał Monika Osoba fizyczna Społeczny Komisja Działalność w Stowarzyszeniu „Barwałd Nasza Rewizyjna Przyszłość” 27. Kuzon Kazimierz Osoba fizyczna Społeczny Członek Dyrektor Zespołu Szkół - Rolnicze Centrum Zwyczajny Kształcenia Ustawicznego w Radoczy. Prezes Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju wsi Klecza .Czynny udział w przedsięwzięciach podejmowanych na rzecz środowiska lokalnego. 28. Wenda Józef Osoba fizyczna Społeczny Członek 25-letni staż pracy w Radzie Sołeckiej wsi Zwyczajny Zawadka. Uczestniczył w szkoleniu dla beneficjentów rynku z wybranych mechanizmów Wspólnej Polityki Rolnej w ramach Projektu PHARE PL 0104.07.01 W module B16B: Wsparcie produkcji i zbytu miodu. Obecnie prezes Koła Pszczelarzy w Wadowicach. 29. Macięga Stanisław Osoba fizyczna Społeczny Członek Sołtys wsi Gorzeń Górny. Jako sołtys jest Zwyczajny osobą aktywną w swoim środowisku lokalnym, dba o rozwój lokalnej społeczności, poprawę infrastruktury swojego sołectwa. 30. Warchał Elżbieta Osoba fizyczna Społeczny Członek Współautorstwo 3 prac o okolicach Wadowic Zwyczajny dla uczniów klas I do VI , m.in.: „Moje miasto Wadowice”, „Moja mała ojczyzna”, oraz działalność w Radzie Parafialnej, od 2003 r. w Radzie Sołeckiej oraz Stowarzyszeniu „Barwałd Nasza Przyszłość”. 31. Kapuścińska Osoba fizyczna Społeczny Członek Czynny udział w życiu Ośrodka Doradztwa Barbara Zwyczajny Rolniczego, uczestnictwo w wyjazdach zorganizowanych w tereny agroturystyczne i uprawy wierzby. Uczestnik szkolenia: „Jak rozpocząć działalność przedsiębiorczą” wg. projektu Unii Europejskiej – program INRED, szkolenia organizowane przez Stacje Kwarantanny i Nasiennictwa. 32. Gurdek Otto Osoba fizyczna Społeczny Wiceprezes Praca społeczna od roku 1971, 1971-1973 Zarządu LGD budowa i rozbudowa wodociągu wiejskiego. 1980 – przewodniczący budowy gazociągu średniego w sołectwie i współpraca z innymi sołectwami. 1992 – inicjator budowy szkoły podstawowej w Babicy. Od 1994 radny Rady Miejskiej w Wadowicach. 33. Stopa Paweł Osoba fizyczna Społeczny Członek Pełni funkcję Sołtysa wsi Klecza Górna, oraz Zwyczajny Przewodniczącego Rady Sołeckiej od 2007 na 10

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

terenie Kleczy Dolnej i Górnej. Współautor obchodów 700-lecia wsi Klecza. Członek Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju wsi Klecza. 34. Porębska Jadwiga Osoba fizyczna Społeczny Członek Praca na rzecz rozwoju wsi Jaroszowice: Zwyczajny 1. Komitet Wodociągowy lata 80’ 2. Zarząd Spółki Pastwiskowo – Leśnej. Komisja Rewizyjna SPL – Jaroszowice. 3. Zarząd LKS „Skawa” Jaroszowice 4. Organizacja imprez środowiskowych- festyny, jubileusze, imprezy okolicznościowe. 35. Strzeżoń Andrzej OSP Społeczny Wiceprezes Pełni funkcję Prezesa OSP Kaczyna. Członek Zarządu LGD Rady Miejskiej w Wadowicach. Dba o rozwój lokalnej społeczności, poprawę infrastruktury swojego sołectwa. 36. Paździora Jadwiga Osoba fizyczna Społeczny Członek Pełni funkcję Sołtysa wsi Gorzeń Dolny od Zwyczajny 2001r. Współpracuje z Polskim Komitetem Pomocy Społecznej w Wadowicach. 37. Frączek Emilia Osoba fizyczna Społeczny Członek Pełni funkcję Sołtysa wsi Jaroszowice od Zwyczajny 2002r. dba o rozwój lokalnej społeczności, poprawę infrastruktury swojego sołectwa. 38. Las Weronika Stowarzyszenie Społeczny Członek Członek Stowarzyszenia na Rzecz na rzecz Zwyczajny Upowszechniania Kultury Fizycznej i Sportu upowszechniania „Alps” kultury fizycznej i sportu ALPS 39. Górny Janusz OSP Wysoka Społeczny Członek Prezes Ochotniczej Straży Pożarnej w Zwyczajny Stanisławiu Górnym. Wieloletni działacz – społecznik na terenie sołectwa Stanisław Górny. 40. Cholewa Ireneusz Osoba fizyczna Społeczny Członek Praca w Zarządzie Spółki Leśnej Wspólnota Zwyczajny Gromadzka od 1999 – Małe Projekty związane z rozwojem wsi Ponikiew. Członek Rady Parafialnej i Rady Cmentarnej – Małe Projekty modernizacji zabytków sakralnych i obiektów zabytkowych na terenie wsi Ponikiew. Działalność na rzecz ochrony lasów, przyrody Beskidu Małego. 41. Gałuszka Andrzej Osoba fizyczna Społeczny Członek Zarządu Pełni funkcję Naczelnika OSP Wysoka. LGD Sekretarz Zarządu Gminnego OSP Wadowice. Członek Rady Sołeckiej wsi Wysoka . Przewodniczący Komisji Rewizyjnej Stowarzyszenia Kobiet Wiejskich w Wysokiej. Członek Izby Rolnej w Wadowicach. Członek Rady Parafialnej w Wysokiej. Członek Polskiego Związku Łowieckiego. 42. Tomska Natalia Grupa Teatralno- Społeczny Członek Członek grupy PRÓG od początku jej działania Happenerska Zwyczajny wrzesień 2005r. Uczestnictwo w realizacji PRÓG projektów teatralnych. 43. Karelus Alfred Firma „EKAR- Gospodarczy Członek Własna działalność gospodarcza. TERM” Zwyczajny 44. Pająk Andrzej Osoba fizyczna Społeczny Członek Praca w Radzie Sołeckiej wsi Roków. Zwyczajny Przewodniczący Rady Sołeckiej 2002 -2008r. Czynny udział w przedsięwzięciach podejmowanych na rzecz środowiska lokalnego. 45. Gracjasz Michał Osoba fizyczna Społeczny Członek Pełni funkcję Sołtysa wsi Roków od1995r.

11

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Zwyczajny Czynny udział w przedsięwzięciach podejmowanych na rzecz środowiska lokalnego. 46. Płonka Tadeusz PTT- K Oddz. Społeczny Członek PTTK ”Ziemia Wadowicka”. Propagowanie „Ziemia Zwyczajny turystyki i rozpowszechnianie PTTK. Wadowicka” 47. Kowalczyk Robert Parafia św. Społeczny Członek Prezes Stowarzyszenia Społeczno – Erazma w Zwyczajny Kulturalnego „Barwałd-Nasza Przyszłość”’. Barwałdzie Angażowanie się w działania podejmowane przez środowisko lokalne. 48. Brańka Jacek Osoba fizyczna Społeczny Członek Własne gospodarstwo agroturystyczne. Zwyczajny Uczestnik kursu, który obejmował między innymi zagadnienia: „Miejsce agroturystyki w krajach Europy Zachodniej. „modernizacja pomieszczeń na cele agroturystyczne”, „Możliwości pozyskiwania funduszy na cele agroturystyczne”.

Poniżej przedstawiamy aktualną listę członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”.

Tabela 1a. Lista aktualnych członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana” Lp. Podmiot/Imię i Nazwisko Sektor

1 Gmina Wadowice Publiczny

2 Bernaś Anna Społeczny

3 Brańka Jacek Społeczny

4 Centrum Kultury i Wypoczynku w Andrychowie Publiczny

5 Chylewski Jerzy Społeczny

6 Ciastkarnia „IZA” Gospodarczy

7 ELPLAST- Tatka, Mydlarz Sp. Jawna Gospodarczy

8 Firma Hatala Auto-Serwis Ireneusz Zenon Hatala Gospodarczy

9 Firma „EKAR- TERM” Gospodarczy

10 Firma produkcyjno-handlowa Józef Brzazgacz Gospodarczy

11 Fundacja „Nasza Gmina Andrychów” Społeczny

12 Fundacja „Promyczek” Społeczny

13 Fundacja „Sursum Corda” Społeczny

14 Fundacja „ZAPAŁKA” Społeczny

15 Gałuszka Andrzej Społeczny

16 Gmina Andrychów Publiczny

12

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

17 Gurdek Otto Społeczny

18 Jarosz Paweł Społeczny

19 Kaczyńska Zofia Społeczny

20 Kamil Bałys K&K Consulting Group Gospodarczy

21 KOBE Adam Mikołajek Gospodarczy

22 Ludowy Klub Sportowy „Leskowiec” w Rzykach Społeczny

23 OSP Chocznia Społeczny

24 OSP Kaczyna Społeczny

25 OSP Klecza Społeczny

26 OSP Stanisław Górny Społeczny

27 P.U.H. „MANIMAR” Mariusz Sajdak Gospodarczy

28 Pająk Krzysztof Gospodarczy

29 Paździora Jadwiga Społeczny

30 PEC „Termowad” Sp.z.o.o. Gospodarczy

31 Potoczna Maria Społeczny

32 Prystacki Roman Społeczny

33 Przedsiębiorstwo Komunalne EKO Sp.z o.o Gospodarczy

34 Ryszard Tomczykiewicz Społeczny

35 Ryszawy Damian Gospodarczy

36 Stopa Paweł Społeczny

Stowarzyszenie na rzecz Rozwoju Sołectwa 37 Społeczny Jaroszowice- Zbywaczówka

Stowarzyszenie Rodziców i Opiekunów Dzieci 38 Społeczny Niepełnosprawnych "Dać Szansę" w Wadowicach

39 Stowarzyszenie Rozwoju Gminy Wadowice Społeczny

Stowarzyszenie Społeczno – Kulturalne „Barwałd 40 Społeczny Nasza Przyszłość”

41 Trojak Danuta Społeczny

42 Wadowicka Biblioteka Publiczna Publiczny

43 Wadowickie Centrum Kultury im. M. Wadowity Publiczny

Wadowickie Przedsiębiorstwo Wodociągów i 44 Gospodarczy Kanalizacji Sp.zo.o.

45 Wajdzik Beata Społeczny

13

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

46 Warchał Elżbieta Społeczny

47 Wąsik Jan Społeczny

48 Witek Lucyna Społeczny

49 Zadora Maria Społeczny

50 Zenon Hatala Społeczny

51 Żydek Władysław Społeczny

Tabela 2. Struktura członków – założycieli LGD wg sektorów

Lp. Sektor Liczba członków

1. Społeczny 36

2. Publiczny 3

3. Gospodarczy 9

RAZEM 48

Wykres 1. Procentowy udział każdego z sektorów w ogólnej liczbie członków – założycieli LGD.

społeczny publiczny gospodarczy

19%

6%

75%

Zasady i sposób rozszerzania LGD zostały opracowane w statucie Stowarzyszenia w art. 13, który mówi, iż nabycie i stwierdzenie utraty członkostwa zwyczajnego i wspierającego w LGD

14

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

następuje na podstawie uchwały Zarządu LGD przyjętej zwykłą większością głosów w obecności co najmniej połowy osób uprawnionych do głosowania, w głosowaniu jawnym.

4. Struktura Rady

Struktura Rady LGD została wybrana zgodnie z wymogami dotyczącymi 50% uczestnictwa w składzie Rady członków z sektora społecznego i gospodarczego. Skład oraz liczebność Rady zostały wyznaczone na Walnym Zebraniu Członków LGD w dniu 23.10.2008, na którym zostało wybranych 16 członków – 1 osoba z sektora publicznego, 5 osób z sektora gospodarczego oraz 10 osób z sektora społecznego. Rada wybiera ze swojego grona Przewodniczącego oraz dwóch Wiceprzewodniczących. 29 maja 2012 do członków w sektorze publicznym dołączył Pan Tomasz Żak- Burmistrz Gminy Andrychów, natomiast od 27.06.2013r w skład Rady wchodzi 20 członków w tym 2 członków z sektora publicznego, 6 członków z sektora gospodarczego oraz 12 członków z sektora społecznego.

Do wyłącznej kompetencji Rady należy wybór operacji (projektów), które będą realizowane w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju. Wybór projektu następuje w formie uchwały Rady, podjętej zwykłą większością głosów, w głosowaniu jawnym przy obecności, co najmniej połowy członków uprawnionych do głosowania, w tym Przewodniczącego lub jednego z Wiceprzewodniczących. W przypadku równej liczby głosów decyduje głos Przewodniczącego, a w przypadku jego nieobecności głos Wiceprzewodniczącego.

Członkowie Rady nie mogą być członkami zarządu, komisji rewizyjnej oraz nie wolno im pracować w biurze LGD.

Wszyscy Członkowie Rady są związani z obszarem LSR „Wadoviana”.

W tabeli poniżej przedstawiono skład Rady LGD poszerzony w dniu 27.06.2013

Tabela 3. Skład Rady LGD

Lp. Reprezentant Sektor Podmiot delegujący/Nazwisko i Imię 1. Filipiak Ewa Publiczny Gmina Wadowice

2. Witek Lucyna Społeczny Witek Lucyna

3. Wajdzik Beata Społeczny Wajdzik Beata

4. Makuch Lesław Gospodarczy Przedsiębiorstwo Komunalne EKO Sp.z.o.o

Wadowickie Przedsiębiorstwo Wodociągów 5. Smaga Andrzej Gospodarczy i Kanalizacji Sp.z.o.o.

6. Gielas Piotr Gospodarczy „CONRAD” Piotr Gielas

7. Bałys Kamil Gospodarczy Kamil Bałys K&K Consulting Group

15

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

8. Jędrzejczyk Jolanta Gospodarczy Ciastkarnia „IZA”

9. Cholewka Józef Społeczny OSP Chocznia

10. Kotarba Stanisław Społeczny Stowarzyszenie Rozwoju Gminy Wadowice

11. Bernaś Anna Społeczny Bernaś Anna

12. Potoczna Maria Społeczny Potoczna Maria

13. Książek Damian Społeczny Fundacja „ZAPAŁKA”

14. Zadora Maria Społeczny Zadora Maria

Stowarzyszenie na rzecz Rozwoju Sołectwa 15. Cygan Agnieszka Społeczny Jaroszowice- Zbywaczówka

16. Tatka Piotr Gospodarczy ELPLAST- Tatka, Mydlarz Sp. Jawna

17. Żak Tomasz Publiczny Gmina Andrychów

18. Janosz-Jarzyna Agata Społeczny Fundacja „Promyczek”

19. Żydek Władysław Społeczny Żydek Władysław

20. Nadajczyk Maciej Społeczny Fundacja „Nasza Gmina Andrychów”

Wykres 2. Procentowy udział członków organu decyzyjnego LGD w poszczególnych sektorach, poszerzony w 2013 r. o nowych członków w sektorze społecznym.

społeczny publiczny gospodarczy

30%

60% 10%

5. Zasady i procedury funkcjonowania

16

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Struktura LGD składa się z następujących organów:

- Walne Zebranie Członków

- Rada

- Zarząd

- Komisja Rewizyjna

Kadencja Rady, Zarządu i Komisji Rewizyjnej trwa 2 lata. W przypadku zmniejszenia się składu Zarządu lub Komisji Rewizyjnej w czasie trwania kadencji tych władz, wybory uzupełniające przeprowadza się na najbliższym Walnym Zebraniu Członków. Wybory uzupełniające do Rady LGD zostają przeprowadzone w momencie gdy jej skład będzie wynosił mniej niż 10 osób. Wybory Rady, Zarządu i Komisji Rewizyjnej odbywają się w sposób jawny, zwykłą większością głosów, w obecności, co najmniej połowy członków uprawnionych do głosowania. Jedna osoba może być członkiem tylko jednego organu: Zarządu, Rady lub Komisji Rewizyjnej.

Walne Zebranie Członków

Walne Zebranie Członków jest najwyższą władzą. Może być zebranie zwyczajne i nadzwyczajne. Walne Zebranie Członków zwołuje Zarząd, co najmniej jeden raz na sześć miesięcy lub na pisemny wniosek Komisji Rewizyjnej, powiadamiając o jego terminie, miejscu obrad i propozycjach porządku obrad wszystkich członków drogą elektroniczną lub listami poleconymi oraz w każdy inny skuteczny sposób, co najmniej na 14 dni przed wyznaczonym terminem. Pierwsze Walne Zebranie Członków zwołuje Komitet Założycielski w terminie do 1 miesiąca od daty Zabrania Założycielskiego. Nadzwyczajne Walne Zebranie zwołuje Zarząd z własnej inicjatywy, na żądanie Komisji Rewizyjnej lub na pisemny wniosek, co najmniej 1/3 ogólnej liczby członków zwyczajnych Stowarzyszenia. Nadzwyczajne Walne Zebranie powinno być zwoływane w terminie 30 dni od daty zgłoszenia wniosku lub żądania i obradować nad sprawami, dla których zostało zwołane.

Do uczestnictwa w Walnym Zebraniu Członków mają prawo wszyscy członkowie LGD. Pracami Walnego Zebrania Członków kieruje Przewodniczący Walnego Zebrania wybrany na tym Zebraniu zwykłą większością głosów obecnych uprawnionych, w głosowaniu jawnym.

Zebranie otwiera i do czasu wyboru Przewodniczącego Zebrania prowadzi Prezes Zarządu, lub w przypadku jego nieobecności jeden z Wiceprezesów.

Uchwały Walnego Zebrania Członków podejmowane są zwykła większością głosów w głosowaniu jawnym. Podjęcie uchwał w sprawie zmiany Statutu, odwołania Członków Zarządu, Rady i Komisji Rewizyjnej oraz rozwiązania Stowarzyszenia, Walne Zebranie Członków podejmuje bezwzględna większością głosów, przy obecności, co najmniej połowy członków Walnego Zebrania Członków, w głosowaniu jawnym (chyba, że Walne Zebranie Członków podejmie uchwałę o głosowaniu tajnym). Każdemu członkowi zwyczajnemu LGD obecnemu na Walnym Zebraniu Członków przysługuje jeden głos.

Do kompetencji Walnego Zebrania Członków należą:

- uchwalanie kierunków i programu działania LGD,

- uchwalenie Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru LGD „WADOVIANA" 17

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

- ustalanie liczby członków Rady, Zarządu i Komisji Rewizyjnej,

- wybór i odwołanie członków Rady, Zarządu i Komisji Rewizyjnej,

- rozpatrywanie i zatwierdzanie corocznych sprawozdań Zarządu, Rady i Komisji Rewizyjnej,

- udzielanie absolutorium ustępującemu Zarządowi, Radzie i Komisji Rewizyjnej,

- uchwalanie zmian Statutu,

- podejmowanie uchwały w sprawie rozwiązania LGD,

- rozpatrywanie odwołań od uchwał Zarządu i Rady wniesionych przez członków LGD,

- przyjmowanie rocznych sprawozdań z działalności Rady, Zarządu i Komisji Rewizyjnej,

- nadawanie i pozbawianie członkostwa honorowego,

- ustalanie wysokości składek członkowskich,

- zatwierdzanie regulaminów Walnego Zebrania Członków, pracy Zarządu i Komisji Rewizyjnej oraz regulaminu pracy Rady,

- podejmowanie uchwał w sprawie przystąpienia Stowarzyszenia do innych organizacji.

Rada

Rada składa się z 16 - 20 osób spośród, których wybiera Przewodniczącego oraz dwóch Wiceprzewodniczących.

Co najmniej 7 członków Rady może złożyć wniosek wraz z uzasadnieniem o odwołanie innego członka Rady. Wniosek taki jest rozpatrywany na najbliższym posiedzeniu Walnego Zebrania Członków.

Członek Rady, który jest wnioskodawcą wybieranej przez Radę operacji lub zgłosi powiązanie z daną operacją lub co, do którego zachodzi podejrzenie stronniczości przy wyborze danej operacji zostaje wykluczony z tego wyboru.

Członek Rady nie może być zatrudniony w biurze LGD.

Posiedzenie Rady zwołuje przewodniczący lub upoważniona przez niego osoba odpowiednio do potrzeb wynikających z naboru wniosków, nie rzadziej jednak niż raz w roku.

Zarząd

Zarząd składa się z 4 – 7 osób, z którego grona wybiera się Prezesa i dwóch Wiceprezesów. Zarząd tworzy biuro LGD wspierające jego pracę. Do głównych kompetencji Zarządu należą:

- przyjmowanie i wykluczanie członków LGD,

- reprezentowanie Stowarzyszenia na zewnątrz i działanie w jego imieniu,

- kierowanie bieżącą pracą Stowarzyszenia, 18

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

- opracowywanie projektu LSR, oraz innych wymaganych przepisami PROW 2007- 2013 dokumentów, celem przystąpienia do konkursu na realizację LSR,

- przygotowanie wniosku o dofinansowanie realizacji LSR i przystąpienie do konkursu na jej dofinansowanie, zgodnie z przepisami PROW 2007-2013,

- realizacja LSR zgodnie z zasadami wynikającymi z przepisów PROW 2007-2013, w tym ogłaszanie konkursów na projekty z zakresu działania 4.1 PROW 2007-2013, przyjmowanie i przedkładanie Radzie zgłoszonych operacji celem dokonania ich wyboru do realizacji w ramach strategii,

- opracowywanie wniosków i innych dokumentów w celu pozyskiwania środków na realizację celów z innych programów pomocowych,

- wykonywanie innych działań wymaganych przepisami, związanych z realizacją LSR w ramach osi LEADER PROW 2007-2013, za wyjątkiem tych, które należą do wyłącznej kompetencji Rady.

Komisja Rewizyjna

Komisja Rewizyjna składa się z 4 członków, wybranych i odwoływanych przez Walne Zebranie Członków. Członkiem Komisji Rewizyjnej nie może być osoba skazana prawomocnym wyrokiem za przestępstwo popełnione umyślnie. Członkowie Komisji Rewizyjnej nie mogą pozostawać z członkami Zarządu w związku małżeńskim, ani też w stosunku pokrewieństwa, powinowactwa lub podległości z tytułu zatrudnienia.

Do kompetencji Komisji Rewizyjnej należy:

- kontrola bieżącej pracy LGD,

- składanie wniosków w przedmiocie absolutorium dla Zarządu na Walnym Zebraniu Członków,

- występowanie z wnioskiem o zwołanie Walnego Zebrania Członków,

- dokonywanie wyboru podmiotu mającego zbadać sprawozdanie finansowe LGD zgodnie z przepisami o rachunkowości,

- kontrola rocznych sprawozdań z działalności Zarządu, w tym szczególnie sprawozdań finansowych oraz wydanie opinii w tym zakresie.

Biuro LGD

Bieżącą obsługę działalności Stowarzyszenia prowadzi biuro LGD. Personel biura zatrudniany jest przez Zarząd, który zatrudnia pracowników zgodnie z procedurami opisanymi poniżej. Zarząd dostosowuje skład osobowy biura do realnych potrzeb LGD oraz jej możliwości finansowych i organizacyjnych. Biurem LGD kieruje Kierownik biura. Odpowiada on bezpośrednio za organizację pracy całego personelu.

Ogólna procedura naboru pracowników LGD, szczegółowa procedura naboru pracowników do LGD „Wadoviana” przedstawiona jest w Załączniku nr 3.

1. Ogłoszenie o naborze:

- Zamieszczenie ogłoszenia na stronie internetowej LGD Wadoviana,

- Wywieszenia ogłoszenia o naborze pracowników na tablicy ogłoszeń w biurze LGD „Wadoviana”. 19

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

2. Nabór aplikacji – do dwóch tygodni od ogłoszenia o naborze

3. Zarząd LGD lub Kierownik Biura LGD weryfikują aplikację, pod kontem spełnienia kryteriów formalnych, przez kandydata wymienionych w ogłoszeniu. Lista kandydatów zostaje upowszechniona na stronie internetowej LGD oraz na tablicy ogłoszeń w siedzibie Biura LGD.

4. Zarząd LGD przeprowadza rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami spełniającymi kryteria zamieszczone w ogłoszeniu o naborze

5. Zarząd LGD podejmuje decyzję w sprawie wybrania najbardziej kompetentnej osoby i zamieszcza informację o wyniku w siedzibie LGD oraz na oficjalnej stronie LGD.

W pierwszym naborze poszukiwane są osoby związane z obszarem działania LGD, w razie problemów z pozyskaniem kandydatów o odpowiednich kwalifikacjach ogłoszenia rozpowszechnia się na terenie powiatu czy województwa.

W przypadku zakończenia procedury rekrutacyjnej bez wyłonienia kandydata na pracownika, proponuje się dopuszczenie do zatrudnienia osoby z podobnymi kwalifikacjami na okres próbny do 3 miesięcy po przeprowadzeniu rozmowy kwalifikacyjnej.

Poniżej zamieszczono opis głównych wymogów stanowisk przewidzianych w Biurze LGD, dokładny opis stanowisk został zamieszczony w załączniku nr 7.

Tabela 4. Opis głównych wymogów stanowisk przewidzianych w ramach działalności Biura LGD

Kierownik biura LGD Księgowy/Księgowość zewnętrzna

20

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Wymagania - wykształcenie wyższe, - wykształcenie min. średnie ekonomiczne - min. 2 letni staż pracy, preferowany na rzecz obszarów wiejskich, - min. 2 letni staż pracy w sektorze finansowym - doświadczenie w realizacji i rozliczeniu projektów współfinansowanych ze środków - obsługa komputera oraz programów MS UE, doświadczenie w przygotowaniu analiz Word, Excel, ekonomiczno – finansowych, wiedza z zakresu programów pomocowych, - znajomość teoretyczna i praktyczna znajomość problematyki lokalnej Ustawy o gospodarce finansowej i Ustawy o rachunkowości, - komunikatywna znajomość jednego z wymienionych języków (angielski, niemiecki, - umiejętność organizowania i francuski – preferowany angielski) przestrzegania zasad archiwizacji dokumentów, znajomość przepisów - dobra znajomość komputera i programów dotyczących zamówień publicznych MS Word i Excel - komunikatywność, łatwość kontaktu, - komunikatywność, łatwość kontaktu, kultura osobista, umiejętność pracy w kultura osobista, umiejętność zarządzania zespole, skrupulatność, samodzielność, personelem oraz redagowania tekstów, asertywność, skrupulatność, samodzielność w podejmowaniu decyzji, kreatywność, asertywność - prawo jazdy kat. B

1) wykonywanie uchwał Walnego 1) prowadzenie rachunkowości Główne zadania Zebrania Członków i Zarządu zgodnie z aktualnymi przepisami Stowarzyszenia, prawa, 2) realizacja zadań określonych przez 2) wykonywanie obowiązków Zarząd, sprawozdawczych ustalonych 3) prowadzenie bieżących spraw przez Główny Urząd Statystyczny, Stowarzyszenia, 3) tworzenie warunków dla 4) gromadzenie i udostępnianie przestrzegania ścisłej dyscypliny informacji i dokumentacji z zakresu finansowej i budżetowej działalności Stowarzyszenia, Stowarzyszenia, 5) przyjmowanie i rejestracja 4) należyte przechowywanie i wniosków aplikacyjnych zabezpieczanie dokumentów 6) Weryfikacja wniosków księgowych, ksiąg rachunkowych, aplikacyjnych pod względem sprawozdań finansowych oraz formalnym środków pieniężnych, 7) przygotowanie dokumentów 5) bieżące, prawidłowe prowadzenie aplikacyjnych do programów i księgowości z zastosowaniem funduszy, racjonalnej organizacji pracy i 8) wydawanie wewnętrznych techniki przetwarzania danych, materiałów informacyjnych i 6) rejestracja operacji problemowych, gospodarczych - finansowych, 9) ogólne poradnictwo prawne, 7) analiza dokumentów finansowych, finansowe, organizacyjne i inne w 8) sporządzanie obowiązujących oparciu o własny bank danych oraz dowodów księgowych, kasowych i zamawiane ekspertyzy i opinie magazynowych, specjalistyczne, 9) dokonywanie zamknięcia 10) przygotowywanie materiałów na rocznego ksiąg oraz sporządzanie Walne Zebranie Członków i wymaganych zasadami zebranie Zarządu Stowarzyszenia, rachunkowości sprawozdań 11) opracowywanie projektów zmian w finansowych w tym GUS, statucie i regulaminach 10) sporządzanie w obowiązującym organizacyjnych, terminie deklaracji i wykazów dla 21

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

12) obsługa Walnego Zebrania celów organów podatkowych i Członków, ZUS, 13) sporządzanie protokołów z 11) udostępnianie ksiąg oraz Walnego Zebrania Członków, dokumentów finansowych do 14) prowadzenie dokumentacji kontroli sprawowanej przez Walnego Zebrania Członków i uprawnione organa kontrolne, Zarządu, 12) prowadzenie ewidencji środków 15) sporządzanie odpisów uchwał trwałych i wyposażenia, Walnego Zebrania Członków i 13) prowadzenie kartotek wydawanie ich uprawnionym wynagrodzeń, organom, 14) sporządzanie list płac, 16) prowadzenie dokumentacji 15) regulowanie zaliczek na podatek członkowskiej, dochodowy od osób prawnych i 17) obsługa Zarządu, fizycznych, 18) sporządzanie syntetycznych 16) prowadzenie tabel protokołów z zebrań Zarządu, amortyzacyjnych i wyceny 19) prowadzenie rejestru uchwał środków trwałych, Walnego Zebrania Członków i 17) wypłata udzielonych zaliczek i ich Zarządu, rozliczanie, 20) opracowywanie planów pracy, 18) regulowanie płatności budżetu oraz sprawozdań wynikających ze zobowiązań, merytorycznych i finansowych, 19) odprowadzanie składek ZUS, 21) obsługa Rady, rozliczenia z ZUS i wypłat 22) sporządzanie syntetycznych zasiłków chorobowych, protokołów z posiedzeń Rady 20) wypłata wynagrodzeń osobowych 23) prowadzenie rejestru uchwał Rady i honorariów, sporządzanie 24) prowadzenie korespondencji, sprawozdań dotyczących 25) udział w różnego rodzaju naradach, zatrudnienia i funduszu płac, sympozjach, szkoleniach, 21) wystawianie rachunków, uroczystościach związanych z 22) prowadzenie dokumentacji działalnością Stowarzyszenia, składek członków zwyczajnych i 26) aktualizacja strony internetowej, wspierających, 27) prowadzenie dokumentacji 23) prowadzenie rachunku Stowarzyszenia, bankowego, 28) sprawowanie pieczy nad sprzętem 24) prowadzenie spraw kadrowych, biurowym oraz zlecanie 25) opracowywanie projektu przeprowadzenia jego konserwacji preliminarza budżetowego, lub naprawy. 26) czuwanie nad prawidłowym 29) Wykonywanie zaleceń przebiegiem wykonania budżetu pokontrolnych organu Stowarzyszenia, przeprowadzającego kontrole oraz 27) wnioskowanie wraz z udzielanie kontrolującemu i uzasadnieniem o wprowadzenie władzom Stowarzyszenia zmian w preliminarzu wyczerpujących wyjaśnień wraz z budżetowym, przedstawieniem wszelkich 28) realizowanie wydatków w zakresie dokumentów i innych materiałów ubezpieczeń społecznych i dotyczących przedmiotu kontroli. kosztów podróży, 29) prowadzenie kasy gotówkowej zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa, 30) prowadzenie systematycznej kontroli wewnętrznej dokumentów zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, 31) prawidłowe zabezpieczenie środków finansowych i pozostałych składników majątkowych, 32) sporządzanie pism, wniosków i podań związanych z działalnością finansowo-księgową Stowarzyszenia. 33) Zlecone dodatkowo przez Kierownika Biura bądź Zarząd

22

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Prawidłowe i bieżące prowadzenie Zakres Odpowiedzialność za prawidłowe księgowości oraz sprawozdawczości odpowiedzialności zarządzanie sprawami Stowarzyszenia - w finansowej, terminowe dokonywanie ramach posiadanych uprawnień i nie rozliczeń finansowych zgodnie z zastrzeżonych do kompetencji innych obowiązującymi w tym zakresie organów Stowarzyszenia - oraz Biurem i przepisami prawa należytą realizacją zadań

Warunki - umowa o pracę - umowa o pracę lub umowa współpracy (księgowość zewnętrzna) zatrudnienia - pełen etat - 1/3 etatu

Specjalista ds. funduszy unijnych Specjalista ds. rozliczeń

Wymagania - wykształcenie wyższe, preferowane - wykształcenie wyższe, preferowane administracja, zarządzanie, europeistyka administracja, zarządzanie, europeistyka - min. 2 letni staż pracy - min. 2 letni staż pracy - kursy i szkolenia oraz certyfikaty dotyczące - kursy i szkolenia oraz certyfikaty projektów unijnych dotyczące projektów unijnych - obsługa komputera i programów MS Word, - obsługa komputera i programów MS Excel Word, Excel - znajomość programów pomocowych, - znajomość programów pomocowych, doświadczenie w pracy na podobnym doświadczenie w pracy na podobnym stanowisku, doświadczenie w przygotowaniu stanowisku, doświadczenie w projektów finansowanych z funduszy UE, przygotowaniu projektów finansowanych doświadczenie w przygotowaniu analiz z funduszy UE, doświadczenie w ekonomiczno - finansowych przygotowaniu analiz ekonomiczno - finansowych - znajomość problematyki rozwoju obszarów wiejskich, w szczególności działania osi - znajomość problematyki rozwoju LEADER obszarów wiejskich, w szczególności działania osi LEADER - komunikatywność, łatwość kontaktu, kultura osobista, skrupulatność, umiejętność - komunikatywność, łatwość kontaktu, pracy w zespole, asertywność, kreatywność kultura osobista, skrupulatność, umiejętność pracy w zespole, asertywność, kreatywność 1) doradztwo unijne dla mieszkańców 1) opracowywanie wniosków o Główne zadania terenu LSR, dofinansowanie unijne 2) monitorowanie problematyki 2) udział w opracowywaniu oraz związanej z funduszami UE, nadzór nad dokumentacją 3) poszukiwanie możliwości formalno-prawną (umowy, aneksy) pozyskania dofinansowań unijnych i finansową projektu dla projektów Stowarzyszenia z 3) prowadzenie rozliczeń projektu PROW oraz z innych programów zgodnie z wymogami Instytucji 4) przygotowanie kompletnej udzielających dofinansowania dokumentacji na potrzeby realizacji (raporty, sprawozdania, projektu w ramach funduszy UE harmonogramy, wnioski o (analizy finansowe, montaż płatność) finansowy, projekcje finansowe, 4) kontrola prawidłowego cash flow, biznes plany, studia wydatkowania środków wykonalności, analizy branżowe, finansowych zgodnego z umową o wnioski dotacyjne) dofinansowanie 5) wykonawstwo projektów 5) opracowywanie, nadzór, inwestycyjnych i szkoleniowo- archiwizacja dokumentacji doradczych (obsługa pozyskanych rozliczeniowej projektów środków w ramach projektu, 6) współpraca z Instytucją dokumentacja rozliczeniowa) Rozliczającą, partnerami projektu, 6) realizacja projektów podwykonawcami Stowarzyszenia 7) monitorowanie przepisów i 7) Zlecone dodatkowo przez wytycznych mających wpływ na Kierownika Biura bądź Zarząd prawidłowe rozliczanie projektu

23

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Zakres Przygotowanie kompletnej dokumentacji na Przygotowanie kompletnej dokumentacji odpowiedzialności potrzeby realizacji projektu w ramach na potrzeby realizacji projektu w ramach funduszu UE, terminowe dokonywanie funduszu UE, terminowe dokonywanie dokumentacji rozliczeniowej dokumentacji rozliczeniowej

Warunki - umowa cywilno-prawna lub umowa o pracę - umowa cywilno-prawna lub umowa o zatrudnienia pracę - ½ etatu lub 1 etat - ½ etatu lub 1 etat

Warunki techniczne i lokalowe Biura LGD:

Tabela 5. Opis biura LGD

Powierzchnia biura: łącznie ok. 50 m2

Liczba Dwa pokoje: jeden dla pracowników pomieszczeń: biura, drugi do kontaktu z wnioskodawcami

Liczba stanowisk 3 pracy:

Wydzielone miejsce archiwizacja dokumentów na archiwum w przeznaczonej do tego celu zamykanej szafie biurowej

Możliwość obsługi Osobny pokój przeznaczony do potencjalnych obsługi potencjalnych beneficjentów beneficjentów

Dodatkowe Dostęp do Internetu oraz dostępny informacje: potrzebny sprzęt biurowy

Dokładne dane 34-100 Wadowice, Pl. Jana Pawła II teleadresowe: 23

W związku z rozszerzeniem LGD o Gminę Andrychów planuje się otwarcie Filii Biura LGD w Andrychowie o powierzchni ok. 20 m2, - jedno pomieszczenie, 2 stanowiska pracy.

6. Kwalifikacje i doświadczenie osób wchodzących w skład organu decyzyjnego.

Osoby wchodzące w skład organu decyzyjnego są w pełni wykwalifikowane oraz posiadają niezbędną wiedzę i doświadczenie, aby móc w pełni realizować działania i zadania narzucone im przez statut. Ponad 37 % członków Rady posiada doświadczenie w realizacji projektów finansowanych z funduszy Unii Europejskiej oraz innych krajowych funduszy pomocowych. Dwóch Członków Rady uczestniczyło w szkoleniu pt.: „Lokalna Grupa Działania - mechanizmem wsparcia dla obszarów wiejskich. Rada LGD jej zadania i sposób funkcjonowania”, którzy następie przekazali otrzymaną wiedzę osobom, które nie mogły uczestniczyć w szkoleniu. Dodatkowo dwie osoby uczestniczyły w Szkoleniu „Podejście Leader w kontekście rozwoju obszarów wiejskich” i posiadają Certyfikat wydany przez

24

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Marszałka Województwa Małopolskiego. W organizowanym przez LGD Małopolska Sieć szkoleniu pt.: Kryteria wybory projektów oraz praca Rady LGD” brało udział czterech Członków Rady. LGD Małopolska Sieć zorganizowała również szkolenie pt.: „Przygotowywanie wniosku dotyczącego wyboru LGD i funkcjonowania LGD”, w którym wzięło udział dwóch Członków Rady LGD ”Wadoviana”. W Radzie znajdują się osoby, które w stopniu zaawansowanym władają językiem angielskim. Wszystkie osoby posiadają doświadczenie w realizacji projektów na rzecz rozwoju obszarów wiejskich na obszarze objętym LSR.

7. Doświadczenie LGD i członków.

Doświadczenie LGD bazuje na zasobach ludzkich, jakie tworzą Stowarzyszenie. Każdy członek Wadoviany może poszczycić się uczestnictwem w działaniach na rzecz rozwoju terenów wiejskich. Członkowie LGD mają między innymi doświadczenie w realizacji następujących przedsięwzięć:

- Realizacja projektu SAPARD dotyczącego rozwoju i poprawy infrastruktury obszarów wiejskich, dróg gminnych i powiatowych na obszarach wiejskich,

- Mały człowiek z niepełnosprawnością", "Naucz mnie mówić" - współfinansowane z "Polskiej Wsi 2000 im. M.Rataja-2007r.,

- „Gospodarka wodno – ściekowa na terenie aglomeracji wadowickiej” – EFS,

- Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej na terenie Gminy Wadowice – finansowana ze środków własnych Gminy Wadowice,

- Uczeń na wsi - pomoc w zdobyciu wykształcenia przez osoby niepełnosprawne zamieszkujące gminy wiejskie oraz gminy miejsko – wiejskie – współfinansowane z PFRON

2. Opis obszaru objętego LSR wraz z uzasadnieniem jego wewnętrznej spójności

1. Obszar objęty LSR, wykaz gmin

Obszar działania Lokalnej Grupy Działania Wadoviana i obszar objęty niniejszą strategią jest tożsamy z podziałem administracyjnym i obejmuje cały obszar Gminy Miejsko – Wiejskiej Wadowice wraz z miastem Wadowice, ze względu na liczbę mieszkańców poniżej 20 000 oraz obszar Gminy Miejsko - Wiejskiej bez miasta Andrychów, ze względu na liczbę mieszkańców przekraczającą 20 000.

Tabela 6. Liczba mieszkańców obszaru objętego działaniem LGD Wadoviana

Obszar działania LGD Wadoviana Liczba mieszkańców 25

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

(stan na dzień 31.12.2006) Gmina Miejsko - Wiejska Wadowice, w tym: 37 813

Miasto Wadowice 19 305

Obszar wiejski 18 508

Gmina Miejsko- Wiejska Andrychów, w tym: 21 256

- Obszary wiejskie 21 256

Obszar działania LGD Wadoviana w sumie: 59 069

Źródło: Bank Danych Regionalnych, GUS, 2006r

2. Uwarunkowania przestrzenne, geograficzne, przyrodnicze i kulturowe

Rysunek 1. Położenie obszaru objętego LSR na tle innych gmin powiatu wadowickiego

Źródło: Opracowanie własne, LGD „Wadoviana”

26

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Rysunek 2. Obszar objęty LSR - Gmina Wadowice

Źródło: Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Wadowice, 2005r.

27

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Rysunek 3. Obszar objęty LSR – tereny wiejskie Gminy Andrychów

Źródło: Diagnoza Stanu Zasobów Gminy Andrychów, 2004r.

Położenie oraz uwarunkowania geograficzne i przyrodnicze

Powierzchnia administracyjna obszaru objętego LSR – gminy Wadowice wynosi 113 km2 , w tym miasto Wadowice zajmuje 11 km2 , natomiast obszar wiejski 102 km2. Obszary wiejskie Gminy Andrychów zajmują powierzchnię 91 km 2. Cały obszar LSR to 205 km 2.

Obszar LSR – gminy Wadowice i gminy Andrychów położony jest w centralnej oraz zachodniej części powiatu wadowickiego w Województwie Małopolskim. Bezpośrednio graniczy z gminami w większości położonymi w powiecie wadowickim: Tomice, Brzeźnica, Kalwaria, Stryszów, Mucharz, Zembrzyce (powiat suski), Wieprz, Stryszawa, Ślemień, Łękawica, Porąbka, Kęty.

Gmina Wadowice geograficznie położona jest w zachodniej części Pogórza Wielickiego, w kotlinie pomiędzy wzniesieniami Pogórza i pasmami Beskidu Małego, w dolinie rzeki Skawy. Jest to część Karpat Zachodnich. Rzeźbę terenu stanowią pogórza obniżenia śródgórskiego przecinane doliną rzeki Skawy i potoków Ponikiewka, Choczenka, Kleczanka, oraz mniejszymi ciekami uchodzącymi bezpośrednio do Skawy.

28

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Gmina Andrychów natomiast geograficznie położona jest w Beskidzie Małym, a północna część Gminy znajduje się na terenie Pogórza Śląskiego. Pogórze Śląskie tworzy niskie garby dzielące płytkie doliny potoków obniżające się ku północy. Beskid Mały ma urozmaiconą rzeźbę terenu. W główny grzbiet i jego boczne ramiona wrzynają się głęboko wcięte doliny rzeczne. Zbocza (zwłaszcza północne) są strome, o nachyleniu 30 stopni i więcej. Gmina położona jest w zlewni rzeki Wieprzówki 3.

Wadowice są siedzibą władz gminnych i powiatowych. Pozostałe miejscowości należące do Gminy Wadowice to sołectwa: Babica (568 ha), Barwałd Dolny (500 ha), Chocznia (2 049 ha), Gorzeń Dolny (175 ha), Gorzeń Górny (203 ha), Jaroszowice i Jaroszowice – Zbywaczówka (łącznie 810 ha), Kaczyna (434 ha), (1015 ha), Klecza Górna (547 ha), Ponikiew (1680 ha), Roków (190 ha), Stanisław Górny (594 ha), Wysoka (1051 ha) i Zawadka (340 ha). W skład Gminy Andrychów wchodzą sołectwa: Brzezinka, Inwałd, Roczyny, Sułkowice, Targanice i Zagórnik.

W dolinie rzeki Skawy występują gleby bardzo żyzne natomiast w pozostałej części gminy są to gleby bielicowe i brunatne o klasie I, II, III – 45% (jednak większość klasy III), klasa IV zajmuje 42% obszaru. Jest to obszar o średnich warunkach zagospodarowania, szczególnie ze względu na ukształtowanie terenu. Warunki klimatyczne są charakterystyczne dla klimatu umiarkowanego, jednak z cechami mezoklimatu terenów stoków górskich i dolin. Często występują wiatry, także halne oraz teren charakteryzuje się wyższa niż średnia w Polsce sumą opadów.

Ukształtowanie terenu i zasoby przyrodnicze są determinanta rozwoju turystyki. Bogata fauna i flora jest również czynnikiem sprzyjającym turystyce. Wyższy od średniej w Polsce współczynnik lesistości i malownicze tereny roślinności podgórza sprzyjają wypoczynkowi i rekreacji. Przeważają lasy mieszane z dominującym bukiem i jodłą, sosnowo – dębowe oraz świerkowo – bukowe. Ciekawą osobliwością są występujące daglezje, sprowadzone w XIX w. z Kanady. Zróżnicowana jest również roślinność łąk, występują storczyki, mieczyki i rosiczki. Jeśli chodzi o występującą faunę można spotkać lisy, wiewiórki, zające, zięby, kuropatwy, sójki, a także rzadko spotykane okazy dzięcioła czarnego, głuszca, zimorodka, myszołowa, bociana czarnego, jelenia, sarnę i dzika, jaszczurki i zaskrońce. Lasy stanowią ponad 30% powierzchni obszaru.

Na terenie objętym LSR występują obszary przyrody chronionej:

Park Krajobrazowy Beskidu Małego – południowa część gminy ( 2069 ha – 18% powierzchni). Naturalne walory krajobrazowe doli Choczenki i Ponikiewki porośnięte borem świerkowym z buczyną karpacką.

Pomnik Przyrody Nieożywionej– skałka fliszowa w Ponikwi, na szczycie góry Żar (671m.n.p.m.).

Pomnik Przyrody Nieożywionej – użytki ekologiczne w Choczni.

Pomnik Przyrody Nieożywionej – odsłonięcie Łupków i margli w Zawadce.

Pomniki Przyrody Ożywionej – lipa i wiąz w zadrzewieniu parkowym dworu w Gorzeniu Górnym; lipy w Jaroszowicach, dąb w Kleczy Dolnej, topole w Kleczy Górnej, Lipy w Ponikwi i Wadowicach, cisy w Stanisławiu Górnym.

3 Strategia Rozwoju Gminy Andrychów

29

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Rezerwat „Madohora”- lasy świerkowe, w pobliżu Łamanej Skały (929 m. n.p.m.), 34 ha.

Skałki Andrychowskie- grupa pięciu skał w rejonie Andrychowa, pomiędzy Inwałdem a Roczynami i Targanicami,

Zagospodarowanie terenu wykazuje historycznie rolniczy, z predyspozycją do rozwoju turystyki charakter, ze względu na wysoki udział w powierzchni gruntów rolnych i nieużytków. Niski odsetek gruntów zabudowanych również sprzyja rozwojowi w kierunku zrównoważonego rozwoju turystyki i rekreacji.

Tabela 7. Zagospodarowanie terenu objętego LSR

Powierzchnia (ha) Udział w Przeznaczenie Gmina powierzchni gruntu Wadowice Wadowice – Gmina Wadowice Gminy – miasto obszary wiejskie

Grunty rolne i 575 6 297 6 872 61% nieużytki

Grunty leśne 91 3 392 3 483 31%

Grunty zabudowane i 348 410 758 7% zurbanizowane

Grunty pod 34 124 158 1% wodami

Razem 1 048 10 224 11 271 100%

Źródło: Plan Rozwoju Lokalnego gminy Wadowice, 2005r.

Tabela 8. Zagospodarowanie terenu objętego LSR- Gmina Andrychów

Powierzchnia (ha)

Przeznaczenie gruntu Gmina Andrychów – obszary wiejskie

Grunty rolne i nieużytki 3 348

Grunty leśne 3 942

Pozostałe grunty 714

Razem 8 004 Źródło: Strategia Rozwoju Gminy Andrychów

30

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Układ urbanistyczny, walory krajobrazowe i zabytki

Wszystkie miejscowości charakteryzuje historyczny układ urbanistyczny i ślady działalności człowieka z czasów prehistorycznych. Malownicze położenie na pogórzu i w Beskidzie Małym nadaje otoczeniu sielski charakter i stwarza warunki do rozwoju turystyki kwalifikowanej. Ponadto wszystkie miejscowości są osadami o wielowiekowej tradycji, co sprzyja zachowaniu tradycji lokalnych i jest potwierdzone występującymi zabytkami.

Babica Barwałd Dolny

Układ osadniczy stanowią zachowane fragmenty Układ osadniczy ukształtował się wokół historycznego układu osadniczego i ciągu zachowanych fragmentów historycznego układu stawów w północnej części wsi. Ciąg przy kościele w sąsiedztwie „traktu komunikacyjno – krajobrazowy stanowi natomiast cesarskiego” oraz na południe od linii kolejowej. droga w południowej części wsi o historycznym Zabudowa lokowana była w okolicy „traktu” rodowodzie, która stanowi na dużych odcinkach dlatego wieś ma postać ulicówki, na wzgórzach ciąg widokowy na zalesione zbocza góry jedynie nieliczne przysiółki. Układ komunikacyjny Ostrawa. Jedynym obiektem zabytkowym jest stanowi przebiegająca przez wieś droga Kraków murowana kapliczka z 1828 roku oraz – Bielsko-Biała – odcinek dawnego „traktu stanowisko archeologiczne, dokumentujące cesarskiego” oraz XIX-wieczna linia kolejowa. ślad osadnictwa w czasach średniowiecza. Duże Zlokalizowany jest jeden z najciekawszych zróżnicowanie wysokości terenu i nachylenia obiektów dziedzictwa kulturowego gminy, stoków jest źródłem malowniczych widoków, drewniany kościół parafialny p.w. św. Erazma zwłaszcza w dolinie rzeki Babicy, oraz z połowy XVIII wieku, z zachowanymi ciekawych panoram, ale również trudności elementami starszego kościoła oraz liczne dojazdu do zabudowy wspinającej się na zbocza, kapliczki z końca XIX wieku i początku XX. poza zwartym obszarem zabudowy o Zabudowania mieszkalne, o charakterze charakterze wiejskim. W krajobrazie dominują wiejskim, przeważnie murowane oraz nieliczne zalesione u szczytów wzniesienia Pogórza ocalałe drewniane chałupy. Ciekawy, lecz Śląskiego. niezagospodarowany obiekt stanowią bunkry i pozostałości umocnień z II Wojny Światowej. Istnieje także stanowisko archeologiczne epoki kamienia. Wieś charakteryzuje ciekawe ukształtowanie terenu, liczne wzgórza objęte uprawami rolnymi z urozmaiconą zielenią zadrzewień przydrożnych i śródpolnych tworzą krajobraz o dużych walorach widokowych, panorama wsi jest dobrze widoczna z dróg wiodących przez okoliczne wzgórza, dominantę pod względem skali, wysokości i funkcji stanowi kościół.

Chocznia Gorzeń Dolny

Czytelny, historyczny układ urbanistyczny w Gorzeń Dolny znajduje się w obszarze Beskidu postaci widlicy okalającej potok Choczenka, na Małego w grupie Łamanej Skały, zajmując las i południe od traktu cesarskiego. Układ zabudowy wzgórze Goryczkowiec (Dzwonek), po przysiółkowej łańcuchowej stopniowo wschodniej stronie gwałtownie opadające w przekształca się w ulicówkę. Oś komunikacyjną dolinę rzeki Skawy. Zabudowa wiejska skupiona stanowi droga wschód – zachód z Krakowa do jest wzdłuż drogi łączącej Zbywaczówkę z Bielska-Białej przez Kalwarię Zebrzydowską i Zawadką i niewielkimi koloniami rozrzucona po Kęty, biegnąca po śladzie dawnego „traktu okolicznych stokach. cesarskiego” z końca XVIII wieku. Dominantą jest kościół parafialny p. w. Św. Jana Chrzciciela budowany w latach 1880-83, natomiast do zabytkowych obiektów sakralnych należą również klasztor Sióstr Szarytek z początku XX wieku, kaplice z końca XIX / początku XX wieku, szczególnie przy kościele i cmentarzu.

31

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Zabudowania mieszkalne o typowym charakterze wiejskim, przeważnie murowane, drewniano - murowane oraz nieliczne ocalałe drewniane chałupy pochodzą z końca wieku XIX / początku XX. Istnieją tu liczne stanowiska archeologiczne od pradziejów po czasy nowożytne (XVIII wiek), a także miejsce pamięci – na Starym Gościńcu - pole zwane „Bożą Męką” z resztkami kaplicy i cmentarza z 1919 roku, kiedy w okolicy Wadowic panowała epidemia grypy hiszpanki. Skupiona wzdłuż doliny rzeki Choczenki i Traktu Cesarskiego zabudowa wiejska, z dominantą w postaci bryły kościoła oraz wzgórza porozdzielane zadrzewionymi dolinami strumieni, Chocznia położona jest w obszarze Pogórza Śląskiego, jedynie północnym narożnikiem sięga Beskidu Małego w grupie Łamanej Skały i Otuliny Parku Krajobrazowego Beskidu Małego.

Gorzeń Górny Jaroszowice

W miejscowości położony jest jeden z najlepiej Układ osadniczy tworzy zwarta zabudowa zachowanych dworów w gminie. Jest to zespół wielodrożnicy, stanowiącej główną osadę, z rezydencjonalny – dwór z pozostałością parku dominantą w postaci bryły kościoła oraz krajobrazowego i fragmentem przynależnego do przysiółki – zarzeczna Zbywaczówka, za górą – niego lasu – obecnie istnieje w nim Muzeum Gołębiówka. Zabytkową zabudowę tworzy Emila Zegadłowicza. We wsi istnieją także kościół p.w. św. Izydora budowany w latach stanowiska archeologiczne od pradziejów po 1860 – 61, liczne murowane kaplice i czasy nowożytne (XIX wiek), natomiast na drewniany dom z XIX wieku. Istnieją również wzgórzu Grapa widoczne są ślady grodziska stanowiska archeologiczne dokumentujące ślady – wałów i fosy obronnej z czasów kultury osadnictwa od neolitu do średniowiecza. łużyckiej. Gorzeń Górny znajduje się w obszarze Zachodnią granicę Jaroszowic wyznacza dolina Beskidu Małego w grupie Łamanej Skały, w rzeki Skawy, większą część powierzchni przedgórskim paśmie Iłowca, rozproszona sołectwa zajmuje zalesiona Jaroszowicka Góra zabudowa wspina się na zbocza góry Iłowiec (545 m n.p.m.) – jedyny fragment Beskidu częściowo zalesione. Małego położony na wschód od Skawy.

Kaczyna Klecza Dolna

Układ osadniczy wywodzi się z XVI - Układ osadniczy stanowią zachowane fragmenty wiecznych przysiółków wołoskich. Obiektami historycznego układu zawartego pomiędzy zabytkowymi są kaplica p.w. św. Małgorzaty, pałacem a kościołem p.w. św. Wawrzyńca. Oś figura św. Jana Nepomucena, szkoła z około komunikacyjną natomiast tworzy droga wschód – 1900 roku oraz obiekty zabytkowe mieszkalne zachód z Krakowa do Bielska-Białej przez – chaty i domy drewniane i drewniano – Kalwarię Zebrzydowską i Kęty, biegnąca po murowane z początku XX wieku. Wieś położona śladzie dawnego „traktu cesarskiego” z końca w Beskidzie Małym, w dolinie rzeki Choczenki, z XVIII wieku. Obiektem zabytkowym jest zabudową skupioną głównie wzdłuż drogi założenie dworsko – ogrodowe z XIX wieku. biegnącej dnem kotliny i nielicznymi przysiółkami Budynek pełni funkcję mieszkalną wraz z wspinającymi się na częściowo pokryte lasem ogrodem o zatartej niemal kompozycji, który w zbocza. Na terenie Kaczyny znajduje się przełom większej części przynależy do budynku. rzeki Choczenki, szerokości kilkudziesięciu Sąsiednie stawy, łączące się dawniej z ogrodem metrów, pomiędzy szczytami Ostry Wierch oraz kościół parafialny p.w. Św. Wawrzyńca z lat (548m) i Bliźniaki (575, 561m) – o dużych 1906-1908 z aleją wiodącą na cmentarz tworzą walorach krajobrazowych. Cała wieś objęta jest piękny krajobraz. Na terenie Kleczy Dolnej obszarem Parku Krajobrazowego Beskidu znajduje się również budynek Collegium Małego. Dominanta w skali wsi, to kaplica p.w. Marianum ks. Palotynów budowane w 1907 św. Małgorzaty. roku z ogrodem, kaplice oraz krzyże przydrożne. Istnieje także kilka obiektów 32

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

zabytkowych mieszkalnych, w większości murowanych z przełomu XIX/XX i początku XX wieku oraz stanowiska archeologiczne - dokumentują ślady osadnictwa od pradziejów po czasy nowożytne (XVIII wiek). Wieś położona w zachodniej części Pogórza Wielickiego, w rejonie ujścia doliny rzeki Kleczanki do doliny Skawy, północną część wsi tworzy mozaika częściowo zalesionych wzgórz i dolin niewielkich potoków.

Klecza Górna Ponikiew

Oś komunikacyjną stanowi droga wschód – Układ osadniczy wsi wywodzi się z XVI- zachód z Krakowa do Bielska-Białej przez wiecznych przysiółków wołoskich i tworzy Kalwarię Zebrzydowską i Kęty, biegnąca po łańcuchowy układ przysiółkowy. Zabytkową śladzie dawnego „traktu cesarskiego” z końca zabudowę tworzą: XVIII wieku. Zabytkami we wsi są dwór z założeniem ogrodowym z przełomu XVIII/XIX kościół parafialny p.w. Św. Aleksego wieku, obecnie będący rezydencją prywatną oraz budowany w latach 1853-58, folwark z przełomu XIX/XX wieku z drogami do przebudowany pod koniec XIX wieku, niego prowadzącymi wysadzanymi szpalerami. stanowiący dominantę w krajobrazie wsi, Istnieje również stanowisko archeologiczne kaplice i krzyże przydrożne, dokumentujące ślad osadnictwa w XIII-XIV wieku. Wieś położona w zachodniej części obiekty zabytkowe mieszkalne – liczne Pogórza Wielickiego, w rejonie ujścia doliny rzeki zabudowania mieszkalne i Kleczanki do doliny Skawy, północną część wsi gospodarcze, przeważnie drewniane z tworzy mozaika częściowo zalesionych wzgórz i przełomu XIX/XX i początku XX wieku, dolin niewielkich potoków. W miejscowości istnieją również stanowiska archeologiczne, które dokumentują ślady osadnictwa od pradziejów po XVI wiek. Wieś zawarta jest w wąskiej, podłużnej dolinie rzeki Ponikiewka na terenie Beskidu Małego – poza obszarem zabudowanego dna doliny zalesione stoki górskie pocięte jarami potoków, objęte są ochroną Parku Krajobrazowego Beskidu Małego.

Roków Stanisław Górny

Miejscowość posiada charakterystyczny układ Do jedynych obiektów zabytkowych należą dawnej posiadłości dworskiej. Założenie obiekty mieszkalne – nieliczne budynki z pałacowo – parkowe pochodzące z przełomu przełomu XIX i XX wieku. Wieś jednak jest XVIII/XIX wieku z zabudową dworską jest śladem malowniczo położona na Pogórzu Wielickim, historii wsi. Ponadto znajduje się stanowisko poza układem zabudowy skupionej przy traktach archeologiczne - dokumentuje ślad osadnictwa w drogowych, krajobraz tworzy mozaika częściowo czasach epoki kamienia. Krajobraz zalesionych wzgórz i dolin niewielkich potoków z charakterystyczny w Rokowie tworzy grupa rozsianymi koloniami zabudowy jednorodzinnej, stawów poprzedzielanych groblami, z dominantą jest wieża współczesnego kościoła. dominującą nad nimi sylwetą wyniesionego na skarpie parku pałacowego, na południe od stawów rozrzucone w otwartym krajobrazie są kolonie domów jednorodzinnych, wieś położona jest w zachodniej części Pogórza Wielickiego, w rejonie ujścia rzeki Kleczanki do Skawy.

Wysoka Zawadka

Historię miejscowości dokumentują zabytkowe Śladami historii są stanowiska archeologiczne - obiekty, które stanowią jednocześnie dominanty dokumentują one ślady osadnictwa w czasach

33

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

urbanistyczne: średniowiecza i XV/XVI wieku. Wieś położona w najdalej na wschód wysuniętej części Beskidu obiekt zabytkowy sakralny - kościół Małego w grupie Łamanej Skały, na przedgórzu parafialny p.w. Św. Józefa i Marii pasma Iłowca z Łysą Górą (548 m n.p.m.), o Magdaleny budowany w 1938 roku, zalesionym pasie grzbietów w południowej części wsi, na zbocza wspina się od drogi zabudowa w pozostałość parku dworskiego formie koloni, zagród i pojedynczych domów, (założenie niemal zatarte) ze stawem, poprzecinanych zadrzewionymi dolinkami na północ od drogi Stanisław Górny – niewielkich cieków wodnych, w północnej Babica, części wsi widoki panoramiczne na miasto Wadowice w części dzielnicy blokowej z stanowisko archeologiczne - dominantą wieży kościoła Piotra Apostoła. dokumentuje ślad osadnictwa w średniowieczu,

Wieś położona na Pogórzu Wielickim, poza układem zabudowy skupionej przy traktach drogowych, krajobraz tworzy mozaika częściowo zalesionych wzgórz i dolin niewielkich potoków z rozsianymi koloniami zabudowy jednorodzinnej, duże zróżnicowanie wysokości terenu i nachylenia stoków jest źródłem malowniczych widoków.

Wadowice

Wadowice są jedynym miastem w gminie. Pełnią funkcję centrum administracyjnego gminy oraz są siedzibą władz gminnych oraz powiatowych. Prawa miejskie zostały nadane w 1430 roku. Miasto położone jest na drodze z Krakowa do Bielska – Białej na tzw. trakcie carskim, co było głównym determinantem jego szybkiego rozwoju. W miejscowości znajduje się wiele zabytkowych obiektów:

- Bazylika pod wezwaniem Ofiarowania NMP – najstarsza część kościoła pochodzi z XV w., lecz obecny wystrój jest XIX w. Świątynia ściśle związana z młodością Jana Pawła II, tutaj był ochrzczony.

- Zespół dworski Mikołaj, obecnie słynąca z wyśmienitej kuchni restauracja „Dworek Mikołaj”

- Cmentarz parafialny

- Cmentarz wojskowy

- Cmentarz Żydowski

- Układ urbanistyczny miasta

- Kościół pod wezwaniem św. Józefa i klasztor OO. Karmelitów Bosych

- Budynek sądowy

- Budynek koszarowy

- Budynki mieszkalne

Charakterystyczna zabudowa małego miasteczka, z historycznym układem urbanistycznym wraz z jego 700 letnią historią i postacią Karola Wojtyły tworzy genius loci miasta. Tradycyjnym już produktem lokalnym stały się papieskie kremówki sprzedawane w miejscowych cukierniach, ponadto ciekawym i ważnym punktem dla pielgrzymów jest Muzeum – Dom rodzinny Ojca Świętego, przy ulicy kościelnej. Ciekawym obiektem jest również muzeum miejskie, które jest zabytkowym, jednym z najstarszych obiektów w mieście, a dodatkowo można zapoznać się z miastem i Ziemią Wadowicką.

34

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Inwałd Brzezinka Miejscowość posiada zwarty typ zabudowy Wieś położona jest w Beskidzie Małym u mieszkalnej i usługowej, skupionej w części stóp Złotej Górki w gminie Andrychów centralnej obszaru wsi wokół historycznego powiecie Wadowice województwie „nawsia”, od którego prostopadle biegną Małopolskim. Wieś dzieli się na Brzezinkę zasadnicze linie podziałów własnościowych i Dolną i Brzezinkę Górną. Na terenie drogi dojazdowe do pól. Wieś położona jest miejscowości występuje duża deniwelacja malowniczo u podnóża Ostrego Wierchu i terenu od 400- do 700 m.n.p.m. W granicach Wapienicy na wysokości 320-350 m n.p.m. wsi znajdują się stoki Złotej Górki . Zbocz Złotej Górki są porośnięte lasem mieszanym. W ostatnich latach niewątpliwy rozgłos We wsi znajduje się wiele przydrożnych przyniosły Inwałdowi dwa znakomite obiekty kapliczek i krzyży z XIX i XX wieku. turystyczne; Park Miniatur „Świat Marzeń” Najstarsza z nich pochodzi 1802 roku. Na oraz Park Rozrywki Dinolandia. Ściągają one uwagę zasługują również Kapliczka niezliczone rzesze turystów, którzy mogą w „Napoleońska” wzniesiona na grobach jednym miejscu zobaczyć miniatury: Big oficerów francuskich, którzy wracali tędy z Bena, Zamku Sułkowskiego, Posągu Rosji. Znana powszechnie jest również Chrystusa z Rio de Janeiro, Zamku w kaplica „ Pod Dzwonem” zlokalizowana na Będzinie, Krzywej Wieży w Pizie, Placu św. stokach Złotej Górki. Piotra. W Parku Rozrywki DINOLANDIA We wsi na uwagę zasługują również czeka na turystów ponad 50 różnych zabytkowe domy drewniane z końca XIX i prehistorycznych stworzeo oraz ścieżki do początku XIX wieku. minigolfa, ściana wspinaczkowa, trasy zjazdów tyrolskich i wiele innych atrakcji.

Roczyny Rzyki

Roczyny to bardzo rozległa wieś. Główną Rzyki to najbardziej górska wioska osią miejscowości jest droga powiatowa Andrychowszczyzny Wieś leży u stóp łącząca Andrychów z Czańcem i dalej Beskidu Małego, a właściwie w jego części prowadząca na Bielsko lub Żywiec. Przez wschodniej (Beskid Andrychowski). Jej wieś płyną dwie niewielkie rzeczki – struktura ściśle jest związana z Roczynka oraz Bulówka, obydwie biorą swój ukształtowaniem terenu. Domostwa początek na stokach Złotej Górki. Rzeczki te położone są wzdłuż Rzyczanki oraz jej łączą się płynąc przez Bulowice w kierunku dopływów. Jest to jedyna wieś Gminy północnym i wpadają do rzeki Soły. Andrychów, posiadająca naturalne centrum We wsi można wyróżnić dwa typy wokół którego toczy się życie społeczne. krajobrazu; górski w rejonie Złotej Górki i równinny bliżej granicy z Bulowicami. Ten Niewątpliwa perełka wsi to kościół parafialny pierwszy obszar stanowi naturalną bazę do pw. Św. Jakuba. Wybudowany został w rozwoju turystyki w drugiej części nadal latach 1793 – 1796, w czasach rozbiorów i rozwija się rolnictwo i ogrodnictwo. kasacji zakonów w zaborze austriackim. Jest on skromną i prostą budowlą, pozbawioną Najstarszym zabytkiem miejscowości jest zbędnych dekoracji dzwonniczka burzowa 1807 roku. Dzwonnica w typie popularnych w Beskidach Na uwagę pod względem historycznym dzwonniczek loretańskich, w których zasługuje stara kuźnia Łysonia w Rzykach dzwoniono dla odpędzenia burzy oraz przy Jagódkach. To przy niej odpoczywał Karol okazji ważnych wydarzeń w życiu wsi. Wojtyła. Usytuowana jest ona tuż przy drodze prowadzącej na Groń Jana Pawła II oraz Leskowiec

Sułkowice- Łęg Targanice

Miejscowość Sułkowice- Łęg składa się z Targanice leżą u podnóża Beskidu Małego w 35

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

dwóch sołectw; Bolęcina i Łęg. Sułkowice są malowniczej dolinie, którą przecina górska wsią położoną na stokach Beskidu rzeka Targaniczanka. Piękno wsi Andrychowskiego, w odległości 5 kilometrów podkreślają otaczające ją góry: od wschodu od Andrychowa, pomiędzy potokami Jawornica (830m.n.p.m), od południa Rzyczanka i Targaniczanka. Kocierz (718m.n.p.m), od zachodu Złota Górka (757m.n.p.m). Centrum wsi położone Najciekawszą atrakcją turystyczną regionu jest na wysokości 400 m n.p.m.. jest ścieżka przyrodnicza pt. ”Dolina Wieprzówki „. Obejmuje ona unikatowe w Główną osią kształtującą układ przestrzenny Polsce odsłonięcia łupków Wierzbowskich, miejscowości jest droga wojewódzka nr 781 łupków pstrych i margli, które zawierają łącząca Andrychów z Żywcem. Droga ta to interesujące skamieniałości.(zdjęcie poniżej) historyczny „gościniec kocierski”- jeden z najstarszych szlaków prowadzący z W Sułkowicach można obejrzeć piękne małopolski na Węgry. Większość domów jest kapliczki przydrożne: kapliczkę Jezusa ulokowana przy tej drodze bądź przy Frasobliwego (1796r.) zbudowana przez mniejszych drogach dochodzących do niej. Marcina Wawrzyna oraz kapliczka „Upadek Układ urbanistyczny miejscowości Pana Jezusa pod Krzyżem” obie determinują ponadto warunki topograficzne. usytuowane przy ulicy Racławickiej. Większość domostw znajduje się w dolinach. Natomiast przy ulicy Wspólnej znajdują się Z budowli o charakterze dziedzictwa kapliczki Marii Panny i Św. Jana. Jest też kulturowego należy wymienić kościół wiele niedużych kapliczek oraz krzyży parafialny z 1929 roku pod wezwaniem przydrożnych . Nawiedzenia Najświętszej Marii Panny.

Zagórnik

Zagórnik leży na południowy wschód od Andrychowa, nad dopływem Wieprzówki, uchodzącej z lewego brzegu do Skawy.

Ze względu na swoje położenie wśród pasm górskich Beskidu Andrychowskiego Zagórnik należy do atrakcyjnych turystycznie miejscowości. Prowadzą stąd szlaki turystyczne na Gancarz, Groń Jana Pawła II, Laskowiec i Jawornicę.

Do cennych zabytków architektury Zagórnika zaliczyć należy XIX – wieczna Kaplica, gdzie w ołtarzu głównym znajduje się obraz „Matki Boskiej Królowej Nieba i Ziemi”.

Ze względu na niską jakość gleby, niesprzyjające ukształtowanie terenu oraz warunki klimatyczne charakterystyczne dla stoków górskich i dolin, jest to obszar o średnich warunkach zagospodarowania. Dominują małe gospodarstwa rolne produkujące na własne potrzeby.

Źródło: Plany Odnowy Miejscowości Gminy Andrychów

Znakowane szlaki turystyczne w Gminie Wadowice:

36

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Szlak niebieski – Wadowice – Przełęcz Czesława Panczakiewicza pod Łysą Górą – Ponikiew – Groń Jana Pawła II

Szlak żółty - Kalwaria – Lanckorona PKP – Kalwaria – Zebrzydowice – Wysoka – Babica, Witanowice – Tomice – Wadowice

Szlak czarny – Barwałd Dolny – Zarąbki – Dział – Trawna Gora

Szlak żółty – Klecza Górna – Jaroszowicka Góra, Gorzeń Górny – Iłowiec – Łysa Góra – Bliźniaki – Kaczyna – Ostry Wierch – Inwałd

Szlak czarny – Wadowice – Goryczkowiec – Gorzeń Górny – Czartak – Jaroszowicka Góra – Łękawica

Szlak żółty – Czartak – Żar – Królewszczyzna – Groń Jana Pawła II – Leskowiec – Targoszów – Krzeszów Dolny

Znakowane szlaki turystyczne w Gminie Andrychów:

- Szlak czerwony– Leskowiec - Potrójna - Przełęcz Kocierska - Kozubnik - Szlak żółty– Inwałd - Gorzeń Górny - Szlak żółty –Targanice - Potrójna - Szlak żółty –Targanice - Złota Górka - Szlak zielony– Andrychów - Gancarz - Leskowiec - Szlak zielony – Przełęcz Kocierska – Trzonka - Porąbka - Szlak czarny– Rzyki - Przełęcz pomiędzy Leskowcem i Groniem Jana Pawła II - Szlak czarny – Inwałd - Rzyki

Ścieżki spacerowe i szlaki krajoznawcze

Trasa spacerowa – Wadowice – Gorzeń Górny – Czartak

Ścieżka przyrodnicza na Goryczkowcu (Dzwonku)

Dydaktyczna ścieżka przyrodnicza w Parku Miejskim

Małopolski Szlak Architektury Drewnianej

Szlak Karola Wojtyły

Szlak na Łysą Górę – 554m.n.p.m.

Szlak na Bliźniaki - 564m.n.p.m.

Szlak na Jaroszowicką Górę - 544m.n.p.m.

3. Ocena społeczno – gospodarcza obszaru

Aktywność społeczna

37

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Przejawem społecznej aktywności mieszkańców obszaru jest ilość zarejestrowanych organizacji pozarządowych. Niestety nie wszystkie działają aktywnie ze względu na szereg barier. Wśród organizacji o różnych celach statutowych są: Stowarzyszenie Społeczno- Kulturalne "Barwałd - Nasza Przyszłość" - Barwałd Dolny, Charytatywne Stowarzyszenie Opiekuńczo - Wychowawcze "Ignis" - Barwałd Dolny, Stowarzyszenie Rodziców i Opiekunów Dzieci Niepełnosprawnych "Dać Szansę" w Wadowicach, Towarzystwo Przyjaciół Dzieci - Koło Dzieci Niepełnosprawnych – Wadowice, Stowarzyszenie Na Rzecz Upowszechniania Kultury Fizycznej i Sportu "Alps" – Jaroszowice, Fundacja "Przywołaj uśmiech" – Wadowice, Wadowickie Stowarzyszenie Integracji Społecznej - Klub Abstynentów "Victoria" , Miejski Klub Sportowy "Skawa" – Wadowice, Stowarzyszenie Na Rzecz Rozwoju Sołectwa Jaroszowice - Zbywaczówka , Towarzystwo Krzewienia Kultury Fizycznej - Ognisko "Leskowiec" w Wadowicach, Stowarzyszenie Na Rzecz Osób Starszych "Przystań Na Parkowej" Wadowicki Klub Sportowy SEIDO KARATE , Parafialny Uczniowski Klub Sportowy "Karol" Wadowice , Ludowy Klub Sportowy "Zaskawianka" w Wadowicach. Ochotnicza Straż Pożarna w Wadowicach, Jaroszowicach, Gorzeniu Dolnym, Ponikwi, Choczni, Stanisławiu, Wysokiej, Kleczy, Kaczynie. Ludowy Klub Sportowy "Skawa" w Jaroszowicach. Wadowickie Towarzystwo Trzeźwościowe Klub Abstynenta "Oaza Spokoju" , Stowarzyszenie im. Doktora Edmunda Wojtyły w Wadowicach. Stowarzyszenie Wspierania Osób Przewlekle Psychicznie Chorych i Niepełnosprawnych w Wadowicach, Stowarzyszenie Absolwentów Liceum Ogólnokształcącego im. Marcina Wadowity w Wadowicach, Stowarzyszenie Dydaktyczno- Ekologiczne "Zielony Szlak" w Gorzeniu Dolnym, Stowarzyszenie Na Rzecz Rozwoju Psychiatrii "Adiutare" w Wadowicach, Polskie Towarzystwo Turystyczno - Krajoznawcze - Oddział "Ziemia Wadowicka", Towarzystwo Miłośników Ziemi Wadowickiej , Stowarzyszenie Byłych Żołnierzy i Pracowników Podhalańskiego Batalionu Piechoty Górskiej w Wadowicach, Katolickie Stowarzyszenie Kobiet Pod Wezwaniem Św. Zyty w Wadowicach, Młodzieżowy Klub Jeździecki "Podhalanin", Stowarzyszenie Społeczno - Kulturalne "Issa" w Wadowicach , Stowarzyszenie Sportów Lotniczych "Wings", Stowarzyszenie Opiekuńczo - Wychowawcze "Nazaret" w Wadowicach, Fundacja "Czartak" w Gorzeniu Górnym, Ludowy Klub Sportowy "Olimpia" Chocznia, Ludowy Klub Sportowy "Amator" Babica, Stowarzyszenie Na Rzecz Rozwoju Wsi Klecza - Klecza Dolna, Ludowy Klub Sportowy "Iskra" Klecza, Towarzystwo Miłośników Ponikwi , Ludowy Klub Sportowy "Relaks" Wysoka, Uczniowski Klub Sportowy „ISKRA” w Kleczy Dolnej, Uczniowski Klub Sportowy „STRZELEC” w Wadowicach, Uczniowski Klub Sportowy „SOKOLE OKO” w Zawadce, Polskie Towarzystwo Gimnastyczne „SOKÓŁ” w Wadowicach, Klub Karate ”MAWASHI” w Choczni, ZHP – Komenda Hufca Ziemi Wadowickiej, Klub Sportowy „Aquila” Wadowice, Środowiskowe Ognisko Wychowawcze w Wadowicach, Polski Związek Filatelistów Koło nr 32 w Wadowicach, Polski Związek Niewidomych Koło Powiatowe w Wadowicach, Polskie Stowarzyszenie Diabetyków Koło Wadowice, Stowarzyszenie Wadowickich Romów, Ludowy Klub Sportowy "Łysa Góra" w Zawadce.4

W Gminie Andrychów działają organizacje takie jak: Ludowy Klub Sportowy „Halniak”, Targanicach, Ludowy Klub Sportowy „Gronie” , Zagórnik, Ludowy Klub Sportowy „Leskowiec” w Rzykach, Uczniowski Klub Sportowy „Żak” w Rzykach, Ludowy Klub Sportowy „Burza” w Roczynach, Ludowy Klub Sportowy „Znicz” w Sułkowicach-Bolęcinie , Ludowy Klub Sportowy „Huragan” w Inwałdzie, Andrychowskie Towarzystwo Tenisowe w Targanicach, Rodzinne Towa

Towarzystwo Sportowe „JAWORNICA” w Sułkowicach, Ochotnicza Straż Pożarna w Rzykach, Ochotnicza Straż Pożarna w Sułkowicach-Bolęcinie, Ochotnicza Straż Pożarna w Targanicach Górnych, Ochotnicza Straż Pożarna w Targanicach Dolnych, Ochotnicza Straż Pożarna w Zagórniku.

4 KRS

38

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Tabela 9. Instytucje kapitału społecznego na obszarze LSR- Gmina Wadowice oraz Gmina Andrychów

Stowarzyszenia i Spółdzielnie Fundacje organizacje społeczne 2002 2007 2002 2007 2002 2007 Obszar LGD 18 18 1 4 58 72 Źródło: Opracowanie na podstawie Banku Danych regionalnych, GUS oraz na podstawie informacji z UM Andrychów

Jednym z najprężniejszych organizatorów sfery kulturalnej jest Wadowickie Centrum Kultury oraz Domy Kultury w Gminie Andrychów. Organizuje cykliczne festiwale, przeglądy, imprezy jednorazowe. Posiada również ofertę stałą, muzealną oraz pełni funkcję informacji turystycznej. Tradycją jest że 18 maja w rocznicę urodzin Karola Wojtyły rozpoczynają się Dni Wadowic, które są okazją do szeregu wydarzeń promujących obszar. Ciekawym zasobem są także różne zespoły lokalne, szczególnie Orkiestra Dęta OSP w Choczni, która od lat zdobywa trofea na festiwalach oraz Orkiestra Dęta OSP w Kleczy Dolnej. Na terenie Gminy Andrychów organizowane są: Turnieje Tańca Towarzyskiego, przeglądy teatrów ulicznych, Bal Country, Festiwal Piosenki Turystycznej, koncert rockowe i jazzowe, happeningi i wiele innych.

Tabela 10. Zestawienie działalności WCK za rok 2007

Rodzaj działalności Liczba imprez Liczba widzów Szczegóły 32 grupy 611 Działalność stała zespołów, Działalność stała klubów, prowadzone kursy.

Działalność otwarta 183 43 925 Koncert, imprezy, wystawy

Działalność 7 20 139 wystawienniczo – Wystawy wystawowa - muzeum

Działalność Informacji Nd 23 312 Obsługa turystów Turystycznej

Działalność Nd Nd Wydawnictwo wydawnicza

Działalność kinowa 449 19 412 Seanse kinowe

93 11 316 Wynajem pomieszczeń i Działalność usługowa nagłośnienia

Razem korzystających: 118 715 osób

Źródło: Wadowickie Centrum Kultury, 2008

39

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Tabela 11. Zestawienie działalności Ośrodków Kultury na terenach wiejskich Gminy Andrychów

Rodzaj działalności Liczba imprez Liczba widzów Szczegóły 36 571 Działalność stała zespołów, Działalność stała klubów, prowadzone kursy.

Działalność otwarta 208 18 466 Koncert, imprezy, wystawy

Działalność 37 9 231 wystawienniczo – Wystawy wystawowa - muzeum

Działalność Informacji Nd 23 312 Obsługa turystów Turystycznej

Działalność Nd Nd Wydawnictwo wydawnicza

Działalność kinowa 0 0 Seanse kinowe

Razem korzystających: 51 580 osób

Źródło: Opracowanie na podstawie Banku Danych regionalnych, GUS, 2011

Infrastruktura turystyczna i rekreacyjna

Infrastruktura sportowo – rekreacyjną na obszarze działania Stowarzyszenia obejmuje krytą pływalnię Delfin, stadion sportowy, korty tenisowe i boiska lokalnych klubów, klub jeździecki w Wojskowym Domu Wypoczynkowym oraz trzy prywatne stajnie, Ośrodek Szkoleniowo Wypoczynkowy w Rzykach- Praciakach . Pomimo niskiego stopnia rozwoju infrastruktury sportowo – rekreacyjnej mieszkańcy wykazują się wysokim stopniem aktywności fizycznej, na co dowodem jest liczna ilość klubów i stowarzyszeń sportowych działających na terenie Gminy. Uzupełnieniem infrastruktury sportowo – rekreacyjnej są obiekty hal sportowych znajdujące się przy szkołach.

Baza noclegowa jest rozwinięta w stopniu porównywalnym do gmin o podobnej liczbie mieszkańców, jednak niewystarczająca, szczególnie w momentach wzmożonego ruchu turystycznego. Jednocześnie jedynie około 5% turystów pozostaje w Gminie na dłużej niż jeden dzień.5

Tabela 12. Obiekty noclegowe na obszarze LSR

Ilość miejsc Ilość Typ obiektu Miejscowość noclegowych w sezonowość obiektów obiektach zbiorowego

5 Dane Banku Danych Regionalnych, GUS oraz Badania Ruchu Turystycznego w Województwie Małopolskim w roku 2007

40

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

zakwaterowania Dom rekolekcyjny 2 Wadowice 105+44 -

Dom rekolekcyjny 1 Klecza Dolna 100 Tak

Hotel 1 Klecza Dolna 35 -

Dom wypoczynkowy 1 Wadowice 300 -

Pensjonat 1 Wadowice Nd -

Kwatera prywatna 6 Wadowice Nd -

Kwatera prywatna 1 Zawadka Nd -

Agroturystyka 2 Jaroszowice Nd -

Agroturystyka 1 Klecza Dolna Nd -

Agroturystyka 1 Ponikiew Nd -

Agroturystyka 1 Gorzeń Dolny Nd -

Agroturystyka 1 Chocznia Nd -

Hotel 1 Targanice 245 -

Ośrodek Turystyczno- 1` Sułkowice 16 - Wypoczynkowy

Hotel 1 Inwałd 100 -

Agroturystyka 3 Roczyny 21 -

Agroturystyka 4 Targanice 33 -

Agroturystyka 3 Sułkowice 38 -

Agroturystyka 2 Zagórnik 16 -

Źródło: IT Wadowice, 2008, IT Andrychów 2012

41

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Wykres 3. Liczba turystów korzystających z noclegów- Gmina Wadowice

Źródło: Opracowanie na podstawie Banku Danych regionalnych, GUS

Wykres 4. Liczba turystów korzystających z noclegów- Gmina Andrychów- -obszary wiejskie

Źródło: Opracowanie na podstawie Banku Danych regionalnych, GUS

Uzupełnieniem bazy noclegowej jest schronisko PTTK na Jaworzynie, zwanej obecnie Groniem Jana Pawła II, z 32 miejscami noclegowymi Schronisko PTTK im Cz. Panczakiewicza pod Leskowcem, z 32 miejscami noclegowymi, Schronisko „Chatka Studencka”, 40 miejsc noclegowych oraz sezonowe pola campingowe i namiotowe.

Baza gastronomiczna pomimo rozbudowania w stosunku do stanu ludności na obszarze LSR, jest niewystarczająca w sezonie i w przypadku większych pielgrzymek. Stanowią ją 13 restauracji, 8 kawiarni, 7 pubów. Na szczególną uwagę zasługuje Dworek Mikołaj, z tradycyjną kuchnia, działającą od prawie pół wieku, gdzie zjeść można żur staropolski, pstrąga i kotlet dworski. Na terenie Gminy Andrychów znajdują się: 4 restauracje, jedna kawiarnia i 2 puby. 42

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Demografia

W skład gminy Wadowice wchodzi 15 sołectw oraz miasto Wadowice. Teren ten zamieszkiwany jest przez 37 6666 osób w tym 19 474 kobiet i 18 192 mężczyzn. Szczegółowe dane dotyczące kształtowania się struktury ludności w latach 2002 – 2007 przedstawia tabela poniżej. W skład Gminy Andrychów wchodzi 7 sołectw. Teren ten zamieszkiwany jest przez 21 153 osób

Tabela 13. Struktura ludności na terenie LGD „Wadoviana” w latach 2002 - 2006

Ludność Ludność Ludność Gmina obszar Mężczyźni Kobiety ogółem ogółem Wadowice wiejski zameldowani zameldowane zameldowani mieszkający zameldowani

2002 37 463 17 847 37 217 18 092 19 371

2003 37 538 18 040 37 307 18 118 19 420

2004 37 576 18 194 37 392 18 143 19 433

2005 37 714 18 362 37 455 18 221 19 493

2006 37 813 18 508 37 610 18 238 19 575

2007 37 861 18 629 37 666 18 270 19 591 Źródło: na podstawie Bank Danych Regionalnych, GUS

Tabela 14. Struktura ludności na terenie Gminy Andrychów, obszary wiejskie

Ludność Ludność Ludność Gmina obszar Mężczyźni Kobiety ogółem ogółem Andrychów wiejski zameldowani zameldowane zameldowani mieszkający zameldowani

2006 21 21 21 10522 10734 256 256 256 Źródło: na podstawie Bank Danych Regionalnych, GUS

Na podstawie powyżej tabeli można zauważyć wzrastającą liczbę osób zamieszkujących i jednocześnie zameldowanych na terenie LGD. Jest to spowodowane wzrastającą atrakcyjnością obszaru. Coraz większa liczba osób decyduje się na zamieszkanie na obszarze miejsko – wiejskim. Ze względu na niedalekie położenie aglomeracji krakowskiej, Wadowice stanowią bardzo atrakcyjne miejsce zamieszkania dla osób, które migrują z

6 Ogółem mieszkający w roku, stan na dzień 31.12.2007, GUS

43

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

dużych ośrodków miejskich do mniejszych gmin wiejsko – miejskich, które swoją infrastrukturą w dużym już stopniu dorównują dużym ośrodkom.

Tabela 15. Aktualna liczba mieszkańców na terenie objętym LSR z podziałem na miejscowości

Liczba Miejscowość mieszkańców

Babica 852

Barwałd Dolny 731

Chocznia 5 680

Gorzeń Dolny 471

Gorzeń Górny 284

Jaroszowice 1 753

Kaczyna 351

Klecza Dolna 2 281

Klecza Górna 775

Ponikiew 1 209

Roków 307

Stanisław Górny 1 092

Wadowice 19 299

Zawadka 1 886

Razem 37 766 Źródło: Ewidencja ludności, stan na dzień 28.10.2008

Tabela 16. Liczba mieszkańców obszarów wiejskich Gminy Andrychów z podziałem na miejscowości

Liczba Miejscowość mieszkańców

Brzezinka 704

Inwałd 3 182

Roczyny 3 728

Rzyki 3 079

44

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Sułkowice 4 763

Targanice 3 680

Zagórnik 2 120

Razem 21 256

Źródło : Strategia rozwoju Gminy Andrychów

W podziale na grupy wiekowe można zauważyć wyższy udział osób w wieku przedprodukcyjnym niż poprodukcyjnym, co jest pozytywnym zjawiskiem i stanowi podstawę najbliższych lat rozwoju gminy.

Wykres 5 . Ludność faktycznie zamieszkała na terenie Gminy Wadowice w roku 2007 wg grup wiekowych

Źródło: Opracowanie na podstawie Banku Danych Regionalnych, GUS

45

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Wykres 6. Ludność faktycznie zamieszkała na terenie Gminy Andrychów- obszary wiejskie wg grup wiekowych

Źródło: Opracowanie na podstawie Banku Danych Regionalnych, GUS

Gospodarka i infrastruktura techniczna

Na terenie Wadoviany można zaobserwować spadający z roku na rok poziom bezrobocia. Jak widać w poniższej tabeli, podobna tendencja odnotowana jest na terenie powiatu wadowickiego oraz Województwa Małopolskiego. Na terenie Gminy Andrychów, na obszarach wiejskich zamieszkuje 48,4 % osób bezrobotnych.

Tabela 17. Liczba osób bezrobotnych na terenie Wadoviany, Powiatu Wadowickiego oraz Województwa Małopolskiego w latach 2004 – 2007.

2004 2005 2006 2007

Obszar LGD 2 068 1 901 1 678 1 269

Powiat wadowicki 8 959 8 866 7 441 5 120

Województwo 193 579 178 067 145 261 112 602 Małopolskie Źródło: na podstawie Banku Danych Regionalnych, GUS

Ze względu na dogodne położenie obszar wykazuje wysoką dostępność komunikacyjną zarówno dla turystów zagranicznych jak i krajowych, szczególnie jeśli chodzi o odległość 40 km od lotniska w Balicach pod Krakowem a 48 km od samego Krakowa. Położenie na drodze krajowej z Bielska – Białej do Krakowa jest kolejnym atutem. Sentymentalnym środkiem transportu do Wadowic jest papieski pociąg, kursujący na linii kolejowej Wadowice – Kraków. Pociąg, jest hołdem kolejarzy dla Jana Pawła II. Papieski pociąg pokonuje trasę Kraków Główny - Kraków Łagiewniki – Kalwaria - Lanckorona - Wadowice w czasie 75 minut. Na pokładzie pociągu, który pomieścić może 152 osoby (w tym również osoby niepełnosprawne) znaleźć można informacje o Janie Pawle II, Krakowie i Wadowicach, dodatkowo dzięki monitorom pielgrzymi i turyści mogą obejrzeć materiały video związane z papieżem. Lokalny transport odbywa się za pomocą PKS Wadowice oraz busów. 46

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Sieć drogowa jest gęsta i do wszystkich atrakcji można dojechać, jeśli nie samochodem to rowerem.

Obszar objęty LSR jest dobrze wyposażony w infrastrukturę techniczną. Ponad połowa mieszkańców całego terenu objęta jest kanalizacją podpiętą do oczyszczalni biologicznej, w tym 20% mieszkańców terenów wiejskich. Podobna ilość mieszkańców objęta jest siecią wodociągową. Utrudnienia w dostarczaniu wody powstają na skutek dużych różnic terenu i konieczności budowy hydroforni. Mocną stroną jest gęsta sieć energetyczna i gazownicza co sprzyja rozwojowi przedsiębiorczości. Cały obszar gminy jest także w zasięgu sieci telekomunikacyjnych.

Większość odpadów wytworzonych na terenie LSR pochodzi z gospodarstw domowych, instytucji i przedsiębiorstw. Składowanie odbywa się w Choczni. W roku 2007 zostało wytworzonych 7,6 tyś. ton odpadów, z czego odzyskowi poddanych zostało 6,6 tyś. Ton odpadów. Gmina sukcesywnie redukuje ilość składowanych odpadów, wymaga to jednak zaangażowania społeczności w segregację odpadów, co jest szczególnie ważne dla zachowania czystych przyrodniczo zasobów obszaru. Problemem w kontekście ochrony środowiska jest także indywidualny sposób ogrzewania mieszkań w sezonie grzewczym. Wzrost kosztów ogrzewania powoduje, iż wykorzystywane do niego paliwa w dużej mierze są nie ekologiczne. W przypadku zbiorczego ogrzewania większych obszarów gminy pojawia się problem zbyt dużego rozdrobnienia stref mieszkaniowych, col automatycznie przekłada się na opłacalność ogrzewania.

Cechą charakterystyczną obszaru jest wysoka aktywność gospodarcza mieszkańców, na co wskazuje obrazowany wcześniej niski poziom bezrobocia ale również ilość podmiotów gospodarczych, zwiększa się z roku na rok. Z 3 681 firm działających na terenie gminy aż 3 374 stanowią osoby prowadzące działalność gospodarczą. Osoby prowadzące działalność gospodarczą stawią 14% wszystkich osób w wieku produkcyjnym w gminie. Liczba podmiotów gospodarczych stawia Gminę Wadowice na drugim miejscu w powiecie Wadowickim, zaraz za Kalwarią gdzie istnieją wielowiekowe tradycje przedsiębiorczości. Wizytówką lokalnej przedsiębiorczości są branże stolarska i obuwnicza oraz przemysł spożywczy i maszynowy. Dobrze rozwinięty jest także sektor handlu i usług. Ogromny potencjał stanowi natomiast sektor turystyczny.

Korzystny klimat dla rozwijania przedsiębiorczości przyczynia się do ciągłego wzrostu podmiotów gospodarczych. Wynika on zarówno z działań wspierających inwestorów przez gminę jak i istniejących instytucji, firm doradczych oraz kredytowych.

Do największych pracodawców należą: Zakład Energetyczny w Wadowicach, GDDKiA Rejon Wadowice o/Babica, Komendy powiatowe policji i straży, Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej „Termowad”, Przedsiębiorstwo Komunalne „Eko”, Odziały bankowości detalicznej w Wadowicach, sektor rządowy i samorządowy, Maspex Wadowice Sp. z o.o., Metchem Sp z o.o., Hibernatus Sp.z o.o. Zakłady Przemysłu Cukierniczego „Skawa”, Ponar Wadowice S.A., „Fumis-Bumar” Sp. z o.o., Spółdzielnia Inwalidów PIONIER Zakład Pracy Chronionej, Badura S.A., Holding - Andrychowskie Zakłady Przemysłu Bawełnianego ANDROPOL” S.A., producent wysokiej jakości tkanin pościelowych, koszulowych i ubraniowych; WSW „ANDORIA” S.A. producent silników wysokoprężnych, zespołów prądotwórczych i części kooperacyjnych dla innych producentów motoryzacyjnych, oraz Andrychowska Fabryka Maszyn S.A. wytwarzająca obrabiarki specjalizowane.

Pomimo tradycji rolniczych obszaru, nie jest to istotny sektor gospodarki. Duże rozdrobnienie gospodarstw wraz z wysokim (do 30%) odsetkiem odłogów oraz część gruntów o niekorzystnych warunkach gospodarowania sprawiają, że rolnictwo ma raczej formę schyłkową. Stanowi ono jednak doskonałą bazę dla rozwoju gospodarstw agroturystycznych,

47

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

których na terenie LSR jest kilka oraz gospodarstw ekologicznych oraz tradycyjnej produkcji i przetwórstwa.

Tabela 18. Podmioty gospodarcze na obszarze LGD

Osoby fizyczne spółki Podmioty prowadzące handlowe z Spółki gospodarki działalność udziałem handlowe narodowej gospodarczą kapitału zagranicznego 2002 2007 2002 2007 2002 2007 2002 2007 Obszar LGD 115 120 3 319 3 374 109 160 22 27 Źródło: Bank Danych Regionalnych, GUS

Na terenach wiejskich Gminy Andrychów znajduje się 1.331 zarejestrowanych działalności gospodarczych 7.

4. Specyfika obszaru

Obszar LGD „Wadoviana” posiada szczególny walor kultury niematerialnej, jako kolebka Karola Wojtyły - Jana Pawła II. Miasto Wadowice stanowi unikatowe w skali kraju miasto papieskie a obecnie największą cechę spójności tego obszaru można określić słowami Papieża Polaka: „Tutaj wszystko się zaczęło”. Dzięki jego osobie Wadowice odwiedza rocznie ponad 500 000 turystów, zwiedzają jego rodzinny dom, wędrują szlakami górskimi, które jako pierwsze były zdobywane przez Papieża – miłośnika gór, skosztują papieskich kremówek. Unikatowy szlak dzieciństwa i młodości Papieża stwarza możliwość bliskiego poznania wielkiego Polaka, jednak wymaga rozszerzenia, tak by zaprosić turystów w inne miejsca gminy równie często odwiedzane niegdyś przez Ojca Świętego. Obszar ten zawsze będzie kojarzony z postacią Jana Pawła II, jednak mieszkańcy chcąc dzielić się nim z pielgrzymami mogą zatrzymać ich również na dłużej dzięki innym zasobom przyrodniczym i kulturowym.

Malownicze tereny Pogórza i Beskidu Małego stanowią doskonałe uwarunkowanie dla rozwoju turystyki kwalifikowanej i aktywnej. Rzeźba terenu o dużym spadku nachylenia terenu oraz odlesione ze względu na historyczne tradycje, rolnicze obszary sprzyjają rozwojowi narciarstwa biegowego i zjazdowego ale także turystyki górskiej. Kontrast stanowi malownicza dolina rzeki Skawy, sprzyjająca rozwojowi terenów rekreacyjnych i turystyki weekendowej mieszkańców dużych miast.

Zabytki w każdej niemalże miejscowości zarówno sakralne jak i tradycyjnego budownictwa a także położenie na trasie wielu szlaków turystycznych i krajoznawczych sprzyja zatrzymaniu turystów i zrównoważonemu rozwojowi turystyki we wszystkich miejscowościach.

Do unikatowych w skali regionu i charakterystycznych dla obszaru LGD działalności należą:

7 Strategia Rozwoju Gminy Andrychów

48

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Pszczelarze, tradycyjny wyrób miodu i możliwość jego degustacji oraz skanseny pszczelarskie, każdy może poznać tajniki produkcji miodu.

Stadniny koni, które stwarzają możliwość aktywnej turystyki, obozów konnych oraz kuligów.

Wytwarzanie przedmiotów z drewna. Niegdyś elementy narzędzi dziś dla budownictwa i meblarstwa.

Działalność Wadowickiego Centrum Kultury jako prężnie działającej instytucji animującej sferę kulturalną całego obszaru o różnorodnej ofercie dla wszystkich grup wiekowych

Do cech specyficznych obszaru należy również wysoka jednak słabo zorganizowana aktywność gospodarcza i społeczna. Istnieje duża ilość stowarzyszeń i grup społecznych, szczególnie na rzecz pomocy i sportu, jednak niewielki jest odsetek prężnie działających. Ponadto niewielki udział stanowią stowarzyszenia na rzecz promocji i rozwoju. Działające stowarzyszenia chętnie angażują się w inicjowane projekty, natomiast brak im doświadczenia w pozyskiwaniu środków i samodzielnej działalności.

Wysoka aktywność gospodarcza przejawia się ilością podmiotów jednoosobowej działalności gospodarczej i niskim poziomem bezrobocia. Widoczna jest także w ilości podmiotów otoczenia i usług dla biznesu, szczególnie w centrum administracyjnym obszaru, Wadowicach. Wysoki poziom rozwoju gospodarczego widoczny jest na terenie całego obszaru LSR. Cechą charakterystyczną jest jednak dynamika indywidualnego rozwoju, która nie sprzyja zrównoważonemu rozwojowi całego obszaru, przez co widoczne są braki w infrastrukturze społecznej i jakości przestrzeni, szczególnie na terenach wiejskich. Ponadto aktywni, drobni przedsiębiorcy wykazują duże zainteresowanie innowacjami w swojej działalności jednak bariery związane z funkcjonowaniem mikroprzedsiębiorstw utrudniają wdrażanie pomysłów.

Gmina Andrychów

Przyroda andrychowskiej części Beskidu Małego nie należy do wyjątkowych, ale jej nie do końca poznane bogactwo musi przyciągnąć każdego wrażliwego człowieka. Turysta znajdzie tutaj zarówno pięknie ukształtowane, nakładające się na siebie pasma górskie, różnorodne siedliska leśne i łąkowe czy naturalnie ukształtowane koryta potoków. Znaczna część lasów Beskidu Małego zubożonych długotrwałą ingerencją człowieka, powoli wraca do swojego pierwotnego stanu. Lasy są mieszane z dominującym bukiem i świerkiem, który zastąpił dominującą kiedyś jodłę. Zobaczyć tu można kilkusetletnie potężne buki o bajkowych kształtach, obce (bo sprowadzone z Kanady) ale piękne daglezje pamiętające czasy cesarza Franciszka Józefa, jak i naturalne młodniki pachnące swoją świeżością. Różnią się one od typowych plantacji leśnych, jakie można spotkać w innych częściach kraju. Różnorodność wiekowa oraz gatunkowa drzew i krzewów wpływa zarówno na bogactwo pozostałych roślin i grzybów, jak i całą faunę. W gospodarce gminy dominuje działalność produkcyjna. Największą dynamikę wzrostu można było obserwować w ostatnich latach w handlu i usługach. Dominuje tutaj zdecydowanie handel artykułami spożywczymi. Należy także odnotować duży rozwój usług budowlanych, powstała duża liczba zakładów remontowo- budowlanych; rozwijają się usługi w zakresie elewacji, ocieplania budynków, usługi instalacyjne wodno-kanalizacyjne, centralnego ogrzewania, usługi projektowe, i inne. Analiza nowych podmiotów gospodarczych zajmujących się produkcją przekonuje nas, że nie ma dominacji jednej dziedziny, produkcja jest zróżnicowana: meble, szycie odzieży i galanterii damskiej, artykuły z tworzyw sztucznych, pomoce naukowe, obuwnictwo, urządzenia elektroniczne, armatura wodna, brykiety, wyroby z wikliny, etc. Biorąc pod uwagę 49

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

restrukturyzację wielkich zakładów przemysłowych, które zwolnią zapewne jeszcze bardzo wielu pracowników, można przewidywać, że rozwój prywatnej działalności gospodarczej powinien zmierzać w kierunku świadczenia szerokiej gamy usług; w tym głównie różnorakich form sportu, wypoczynku i rekreacji, także mnożenia taniej bazy noclegowej w agroturystyce i rozwoju sieci usługowej towarzyszącej rozwojowi turystyki, co wpisuje się w programy rozwojowe gminy.

Na obszarze Gminy Andrychów odnaleźć można również piękne zabytki, m.i.n Kościół parafialny p.w. św. Macieja, wzniesiony w pierwszej połowie XVIII w., przebudowany w następnych stuleciach, przeważa styl barokowy Pałac Bobrowskich z przełomu XVII i XIX w., przebudowany w wieku XIX, utrzymany w stylu klasycystycznym Cmentarz żydowski założony w pierwszej połowie XIX w., zachowanych około 400 nagrobków Kaplica – grobowiec rodziny Kośvitzky’ch , neogotycka z przełomu XIX i XX w. Ważniejsze miejsca pamięci narodowej znajdujące się na terenie gminy -Pomnik Grunwaldzki, wzniesiony w roku 1910 -Cmentarz Komunalny – z grobami powstańców z roku 1863, żołnierzy I i II wojny światowej,legionistów8.

3. Analiza SWOT dla obszaru objętego LSR oraz wnioski wynikające z przeprowadzonej analizy

MOCNE STRONY: SŁABE STRONY: - szczególne znaczenie Wadowic, jako miejsca - brak kompleksowej oferty pielgrzymkowo- urodzin Karola Wojtyły – Ojca Świętego Jana turystycznej, Pawła II, przyciągającego rzesze pielgrzymów i - nierozbudowana baza turystyczna i zwracające uwagę świata na miasto i okolice, noclegowa, - aktywność i przedsiębiorczość mieszkańców, - niewystarczająco wyeksponowane atrakcje i - dobry klimat dla rozwoju przedsiębiorczości, produkty lokalne, tworzony z dużym udziałem władz Gminy, - zwiększona emisja pyłów, szczególnie w - dobre położenie w pobliżu aglomeracji okresie zimowym, krakowskiej i śląskiej, - niewielka liczba miejsc aktywności lokalnej, - dostępność komunikacyjna i dobra sieć dróg - niższa konkurencyjność kapitału ludzkiego lokalnych, względem bliskich obszarów aglomeracyjnych, - walory turystyczne, rekreacyjne i przyrodnicze - niewielka ilość infrastruktury rekreacyjnej, okolicy – Pogórze Wielickie, Beskid Mały, Skawa , - brak programów rozwoju turystyki na - obszary lasów z dużą możliwością obszarach wiejskich, wykorzystania ich w turystyce i rekreacji, - niewystarczająca oferta spędzania czasu - tereny czyste ekologicznie, atrakcyjne dla wolnego dla mieszkańców, turystyki oraz produkcji zdrowej żywności, - mała liczba prężnie działających organizacji - duża liczba podmiotów gospodarczych, społecznych działających na terenie wsi ze - zainteresowanie społeczności tematyką ochrony względu niskiej świadomości możliwości środowiska, organizacyjnych.

8 Strategia Rozwoju Gminy Andrychów

50

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

- rozbudowana sieć gazowa, energetyczna i telekomunikacyjna, - częściowo uregulowana gospodarka odpadami, - wzrastająca liczba coraz lepiej wykształconych ludzi młodych, - niska stopa bezrobocia, - wszechstronna oferta kulturalna oraz aktywność sportowa i rekreacyjna w Gminie, - rozwinięta sfera wsparcia społecznego,

SZANSE ZAGROŻENIA - Jan Paweł II – świętym, - napływ wzorców cywilizacyjnych zakłócających - zmiany w modelu spędzania wolnego czasu, system tradycyjnych lokalnych wartości i zwiększające popyt na usługi turystyczne i zachowań, wpływających na dezintegrację rekreacyjne, społeczności lokalnej, - rozwój nowych form i typów turystyki - wzrost konkurencji, charakterystyczny dla zwiększający możliwości wykorzystania trendów globalizacyjnych, posiadanych potencjałów, - rosnące tempo rozwoju technologii stwarzające - rozwój aktywności społecznej i presję na ponoszenie znaczących nakładów na przedsiębiorczości mieszkańców, rozwój produktów i usług, oraz podtrzymania - zwiększenie dbałości mieszkańców o poziomu konkurencyjności ofert, środowisko, ekologię i estetykę, - tendencje ludzi do pozostawania biernym i - dostępność programów pomocowych UE dla niewiara w rozwój zjawisk pozytywnych, obszarów wiejskich, - zdarzające się zjawiska patologii społecznych, - polityka Gminy Wadowice wspierająca lokalną - zwiększające się możliwości wyjazdów przedsiębiorczość, zarobkowych, skutkujące trwałą emigracją i - rozwój na obszarach LGD i sąsiadujących, rozluźnieniem więzi rodzinnych, instytucji otoczenia biznesu i placówek - utrudnienia w prowadzeniu i funkcjonowaniu

51

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

szkoleniowych, małych stowarzyszeń. - wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw działających w układzie lokalnym, - ułatwienia w dostępie do usług turystycznych związane z rozwojem kolejowych usług komunikacyjnych i funkcjonowaniem „Szlaku Papieskiego” - wzrastająca presja na wykorzystywanie odnawialnych źródeł energii

Wnioski z przeprowadzonej analizy SWOT

Wyniki analizy SWOT wskazują, że obszar LSR „Wadoviana” posiada unikatowe cechy pozwalające na trwały rozwój społeczno-gospodarczy. Należy zwrócić uwagę na wysoki poziom kapitału społecznego. Mieszkańcy są aktywni i chcą działać, wyraźnie zauważalne jest zainteresowanie podejmowaniem prac społecznych i kulturalnych. Silnym czynnikiem integrującym jest fakt, iż Karol Wojtyła, papież Jan Paweł II, urodził się właśnie tutaj. Inspirował on i nadal inspiruje mieszkańców do otwartego i partnerskiego współdziałania na rzecz lokalnej społeczności. Dzięki niemu, obszar LSR „Wadoviana” , a w szczególności Wadowice pozostają na ustach całego świata i przesądzają o szczególnym charakterze całej okolicy. Silne relacje łączące mieszkańców poszczególnych miejscowości są przenoszone na poziom całej Lokalnej Grupy Działania. Tworzy to dobrą podstawę dla wdrożenia Lokalnej Strategii Rozwoju we wszystkich jej aspektach.

LGD „Wadoviana” jest także obszarem o wyjątkowej zasobności jeżeli chodzi o walory kulturowe i przyrodnicze. Stanowi to świetną podstawę do rozwoju w kierunku turystyki i agroturystyki, która już teraz sprawnie funkcjonuje, szczególnie dzięki osobie Ojca Świętego Jana Pawła II, ikonie naszych czasów, przyciągającej rzesze turystów, pragnących przejść szlakiem dzieciństwa i młodości Ojca Świętego. Fakt ten stanowi bardzo silny czynnik rozwojowy obszaru. Stworzenie kompleksowej oferty dla turystyki, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki pielgrzymkowej, jest jednym z podstawowych celów zapisanych w Lokalnej Strategii Rozwoju LGD „Wadoviana”.

Wysoki poziom przedsiębiorczości świadczy o dobrych zasobach kapitału ludzkiego, chociaż występują w tym zakresie pewne różnice między poszczególnymi częściami obszaru. Bardziej krytycznie należy spojrzeć na poziom kwalifikacji mieszkańców i ich konkurencyjności. Poprawy wymaga również stan i nasycenie w infrastrukturę techniczną, społeczną i turystyczno-rekreacyjną. Szczególnie w odniesieniu do turystyki pielgrzymkowej, która jest silnym motorem rozwojowym obszaru.

Znamiennym wyróżnikiem obszaru Wadowic jest to, że pewne braki kompetencyjne czy infrastrukturalne mają relatywny charakter. W odniesieniu do obszarów aglomeracyjnych, wypadają w wielu aspektach niekorzystnie. Natomiast poziom rozwoju obszaru w stosunku do innych obszarów wiejskich w Polsce, czy w województwie jest wysoki, szczególnie w aspekcie gospodarczym.

Ważnym wyzwaniem stojącym dzisiaj przed Wadowicami jest stwarzanie warunków rozwojowych dla mieszkańców obszaru. Duża aktywność społeczna mieszkańców wymaga wsparcia, z powodu występujących braków w podstawowej infrastrukturze zapewniającej sprawną organizację i funkcjonowanie w obywatelskich formach aktywności społecznych (stowarzyszenia). Korzystny wpływ na rozwój może mieć również wsparcie lokalnej 52

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

mikroprzedsiębiorczości w zmaganiach z trendami globalizacyjnymi, oraz presji na ponoszenie nakładów na rozwój produktów i usług, oraz podtrzymania poziomu konkurencyjności ofert.

Dobre warunki dla rozwoju gospodarczego i społecznego, realizacja funkcji rekreacyjno- turystycznych, oraz dostarczanie wartościowych i konkurencyjnych produktów i usług, to obszary krytyczne dla wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju, a wynikające bezpośrednio z przeprowadzonej analizy SWOT. Do tej listy dopisać należy wsparcie działań proekologicznych i środowiskowych, zmierzających do zwiększenia wykorzystania alternatywnych źródeł energii. Wspomniane działania, powinny doprowadzić do zmniejszenia uciążliwości emisji pyłów, szczególnie w okresie zimowym, co stanowi słabą stronę obszaru i przyczyni się do zwiększenia jego atrakcyjności. Wybór takich działań podyktowany byłby również szansami, wynikającymi z zainteresowań lokalnej społeczności zwiększeniem dbałości o sprawy środowiska, ekologii i ogólnej, szeroko pojętej estetyki.

53

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

4. Określenie celów ogólnych i szczegółowych LSR oraz wskazanie planowanych przedsięwzięć służących osiągnięciu poszczególnych celów szczegółowych, w ramach, których będą realizowane operacje

Do sformułowania celów strategicznych i operacyjnych Lokalnej Strategii Rozwoju Wadoviana zestawiono:

- Karty dotyczące planowanych przedsięwzięć zebrane w procesie konsultacji LSR

- Pogłębione wywiady z mieszkańcami w trakcie działalności Punktów Konsultacyjnych

- Wyniki debat strategicznych z członkami LGD i mieszkańcami

- Analizę stanu bieżącego

- Analizę SWOT

Na podstawie wniosków wysuwanych w trakcie debat strategicznych i funkcjonowania Punktów Konsultacyjnych uzgodniono, że mieszkańcy Wadoviany chcą i będą dążyć do następujących obszarów rozwoju:

Chęć dzielenia się przestrzenią i zasobami:

Stworzenie możliwości bliższego poznania Jana Pawła II i „dzielenia się nim” z osobami odwiedzającymi obszar objęty LSR

Z unikatowymi, wyeksponowanymi walorami przyrodniczymi i kulturowymi

Stworzenie nowoczesnej infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej dla mieszkańców i turystów

Otwarcie na rozwój i nowoczesność przy uwzględnieniu zachowania tradycji i dziedzictwa

Rozwój zaplecza bazy noclegowej i gastronomicznej

Chęć wspólnego działania i aktywności społecznej i gospodarczej:

Aktywność sportowa i kulturowa mieszkańców

Chęć zrzeszania się i wdrażania innowacji i pomysłów

Chęć rozwoju drobnej przedsiębiorczości

Stwarzanie możliwości rozwoju kapitału ludzkiego i integracji

Chęć podniesienia jakości życia i przestrzeni wokół mieszkańców:

Tworzenie ciągów pieszych i rowerowych

54

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Tworzenie miejsc spotkań i przestrzeni publicznych oraz ich doposażenie i rewitalizacja

Renowacja zabytków

Tworzenie możliwości rozwoju ekonomicznych i ekologicznych źródeł energii

Zachowanie ekologii obszaru

Cele ogólne/strategiczne Lokalnej Strategii Rozwoju Wadoviana

C.1. Poprawa jakości środowiska i przestrzeni

C.2. Rozwój turystyki, rekreacji i promocja obszaru

C.3. Wsparcie aktywności społecznej i gospodarczej

Grupa przedsięwzięć Czysta Wadoviana C.1. Poprawa jakości środowiska i przestrzeni

Cele szczegółowe/operacyjne Przedsięwzięcia Preferowane typy operacji

C.1.1: Wzrost udziału alternatywnych P.1.1: Stworzenie Wymiana źródeł źródeł energii zamkniętego obiegu energii na odnawialne i alternatywnych źródeł ekologiczne w energii na terenie objętym gospodarstwach LSR domowych, mikroprzedsiębiorstwa ch, instytucjach, gospodarstwach. Wsparcie rolników i mikroprzedsiębiorców w produkcji paliw ekologicznych oraz tworzenie nowych podmiotów w tej dziedzinie Promocja alternatywnych źródeł energii poprzez szkolenia oraz działania informacyjne

55

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

C.1.2: Zwiększenie udziału P.1.2: Selektywna zbiórka Działania informacyjno recyclingu odpadów odpadów we wszystkich – promocyjne z miejscowościach zakresu recyclingu i ekologii Zakup pojemników na selektywną zbiórkę odpadów Organizacja selektywnej zbiórki i wspieranie mikroprzedsiębiorstw działających w zakresie alternatywnego zagospodarowania odpadów

C.1.3: Poprawa estetyki i P.1.3: Ożywienie i Rozbudowa małej funkcjonalności przestrzeni podniesienie atrakcyjności architektury w centrum publicznej w miejscowościach przestrzeni publicznej w miejscowości centrum miejscowości Wsparcie dla wykorzystania obiektów na cele publiczne Nasadzenie roślinności Wsparcie działań integrujących społeczności na rzecz podnoszenia jakości przestrzeni

C.1.4: Podniesienie poziomu P.1.4: Działania Dostosowanie lokalnej bezpieczeństwa użytkowników poprawiające infrastruktury do przestrzeni bezpieczeństwo wymogów mieszkańców i turystów bezpieczeństwa Działanie edukacyjne zwiększające świadomość mieszkańców w zakresie radzenia z zagrożeniami Rozwój systemów bezpieczeństwa

Grupy przedsięwzięć Nasz Jan Paweł II C.2. Rozwój turystyki, rekreacji i oraz Zostańcie z nami promocja obszaru

56

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Cele szczegółowe/operacyjne Przedsięwzięcia Preferowane typy operacji

C.2.1: Zwiększenie ilości produktów P.2.1: Działania Organizacja szkoleń turystycznych oraz zwiększenie przyczyniające się do dla mieszkańców stopnia wykorzystania zasobów odpowiedniego zainteresowanych lokalnych eksponowania atrakcji rozwojem usług lokalnych i promocji turystycznych z obszaru możliwości pozyskania środków i prawnych aspektów działalności Tworzenie i promocja produktów turystycznych Tworzenie folderów i oznaczeń zasobów lokalnych Organizacja imprez promujących lokalne zasoby Wsparcie rzemiosła ludowego i tradycyjnych wytwórców

C.2.2: Wzrost znajomości miejsc P.2.2: Wykorzystanie Tworzenie miejsc związanych z postacią Jana Pawła II miejsc związanych z sportu i rekreacji pod oraz stworzenie miejsc rekreacji pod młodością Jana Pawła II i patronatem Jana jego patronatem powiązanie ich wspólną Pawła II ścieżką oraz promocja Stworzenie ścieżki obszaru papieskiej Tworzenie i oznakowanie miejsc dotyczących młodości Papieża

C.2.3: Zwiększenie ilości obiektów P.2.3.1: Tworzenie miejsc Budowa placów zabaw infrastruktury turystycznej i rekreacji społeczności Budowa i rozwój rekreacyjnej lokalnej infrastruktury sportowej i rekreacyjnej Realizacja programów aktywizacji dzieci i młodzieży

P.2.3.2: Tworzenie i rozwój Tworzenie, rozwój i infrastruktury turystycznej znakowanie szlaków i ścieżek pieszych, rowerowych Tworzenie infrastruktury sportów zimowych, narciarstwa biegowego i zjazdowego Budowa obiektów turystycznych – platform widokowych, podestów, budek Opracowanie przewodników po 57

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

atrakcjach Wsparcie grup działających na rzecz rozwoju turystyki

C.2.4: Zachowanie dziedzictwa P.2.4.1: Renowacja i Odnowa kapliczek kulturowego wykorzystanie dziedzictwa przydrożnych kulturowego Zagospodarowanie obiektów zabytkowych i ich promocja

P.2.4.2: Rozwój i promocja Organizacja imprez kultury kulturalnych

Wsparcie organizacji działających w obszarze kultury

Grupa przedsięwzięć C.3. Wsparcie aktywności społecznej i Aktywni nad Skawą gospodarczej

Cele szczegółowe/operacyjne Przedsięwzięcia Preferowane typy operacji

C.3.1: Zwiększenie ilości aktywnie P.3.1: Podniesienie Wsparcie działających działających stowarzyszeń poziomu samoorganizacji i stowarzyszeń w zwiększenie ilości realizacji celów, stowarzyszeń na rzecz doposażenie rozwoju Organizacja szkoleń na temat tworzenia i pozyskania finansowania stowarzyszeń

C.3.2: Stworzenie miejsc aktywności P.3.2: Budowa i rozwój Adaptacja obiektów na lokalnej w poszczególnych infrastruktury aktywności miejsca aktywności miejscowościach lokalnej lokalnej Budowa i rozwój świetlic i pomieszczeń służących integracji i zrzeszaniu się ludności wiejskiej

C.3.3: Wzrost liczby i wzmocnienie P.3.3: Wsparcie drobnej Szkolenia i doradztwo istniejących podmiotów przedsiębiorczości i oraz bezpośrednie gospodarczych tworzenie nowych wsparcie dla młodych podmiotów osób rozpoczynających 58

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

działalność Wsparcie mikroprzedsiębiorstw działających w obszarze tradycyjnych zawodów lub wytwarzających produkty lokalne

C.3.4: Wzrost liczby i wzmocnienie P.3.4: Tworzenie i rozwój Modernizacja podmiotów w branży turystycznej bazy noclegowej, rozbudowa gastronomicznej oraz gospodarstw atrakcji turystycznych agroturystycznych Tworzenie miejsc noclegowych i punktów gastronomicznych Szkolenia i promocja aktywności gospodarczej w dziedzinie usług turystycznych Tworzenie wspólnego systemu informacji o bazie noclegowej i gastronomicznej

C.3.5: Wzrost liczby mieszkańców P.3.5: Integracja Organizacja imprez biorących aktywny udział w życiu społeczności lokalnej integrujących grupy i społecznym i lokalnych grupach całą społeczność lokalną Wsparcie organizacji społecznych i kulturalnych na terenie LSR

5. Określenie misji LGD

Misja LGD Wadoviana została opracowana na podstawie:

Celów LGD, zgodnie ze statutem

Założenia, że podstawą działania LGD jest wykorzystanie mocnych stron obszaru LGD

Działania dla osiągnięcia rezultatów podejmowanych działań

59

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Misją LGD Wadoviana jest

stymulowanie i wspieranie wszystkich grup społecznych w realizacji innowacyjnych przedsięwzięć na rzecz rozwoju obszarów wiejskich oraz miejsko- wiejskich, uwzględniających rozwój społeczności, ochronę oraz promocję środowiska naturalnego, krajobrazu i zasobów historyczno - kulturowych, rozwój turystyki, sportu i kultury oraz popularyzację i rozwój produkcji wyrobów lokalnych dla podniesienia poziomu życia mieszkańców, dzielenia piękna i tradycji obszaru z odwiedzającymi oraz wzmocnienia aktywności lokalnej.

6. Wykazanie spójności specyfiki obszaru z celami LSR

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju Wadoviana zostały opracowane w oparciu o analizę stanu bieżącego poprzez diagnozę sytuacji i warunków rozwoju oraz z drugiej strony przy wykorzystaniu konsultacji z mieszkańcami i aktywnymi grupami działającymi na terenie objętym LSR. Dzięki zastosowaniu modelu ekspercko – konsultacyjnego cele charakteryzują się adekwatnością do specyfiki obszaru, w szczególności jego silnych stron i potencjału, co zapewnia możliwość realizacji strategii i osiągnięcia założonych celów. Z kolei proponowane przedsięwzięcia, wraz z celami zostały wyłonione z zaproponowanych przez mieszkańców w ankiecie dotyczącej pomysłów i koncepcji do realizacji w ramach LSR. Zatem cele strategii są spójne z oczekiwaniami mieszkańców i oczekiwaniami w stosunku do przedsięwzięć i gwarantują zainteresowanie ze strony mieszkańców i ich partycypację w realizację celów.

Pierwszy cel ogólny i związana z nim grupa celów szczegółowych nastawiana jest na otaczającą mieszkańców przestrzeń. Analiza stanu bieżącego wykazała istniejące zasoby w postaci historycznych, wiejskich typów zabudowy miasteczek, zasoby w postaci dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego a przede wszystkim malowniczy, czysty krajobraz pogórza nad Skawą oraz nad rzeką Wieprzówką. Turyści przyjeżdżający w celu pielgrzymkowym oraz rekreacyjnym zauroczeni okolicą, nierzadko pozostają lub wykazują chęć pozostania dłużej. Konieczne są zatem działania zmierzające do z jednej strony zachowania walorów przestrzeni, z drugiej strony poprawy jej jakości w miejscach tego wymagających, szczególnie jeśli chodzi o przestrzeń publiczną. Ponadto wzrost liczby turystów wymaga działań zmierzających do poprawy bezpieczeństwa szczególnie użytkowników szlaków ale i mieszkańców. Ze względu na cechy specyficzne obszaru powiązane z celem ogólnym 1, zostały wyszczególnione cele szczegółowe:

Wzrost udziału alternatywnych źródeł energii

Zwiększenie udziału recyclingu odpadów

Poprawa estetyki i funkcjonalności przestrzeni publicznej w miejscowościach

Podniesienie poziomu bezpieczeństwa użytkowników przestrzeni

60

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Z walorów turystycznych oraz aktywności sportowej i rekreacyjnej mieszkańców wynika drugi cel ogólny. Mieszkańców obszaru charakteryzuje wysoka aktywność sportowa i rekreacyjna przejawiająca się w istnieniu klubów sportowych, z drugiej strony w zaproponowanych przedsięwzięciach pojawiły się propozycje tworzenia i rozbudowy infrastruktury sportowej i rekreacyjnej w każdej miejscowości. Najważniejsze dziedzictwo kultury niematerialnej jakim jest postać Jana Pawła II stanowi ponadto największą determinantę rozwoju turystyki i najbardziej charakterystyczną cechę obszaru. 6,2% turystów przebywających w Małopolsce wybiera Wadowice jako miejsce przyjazdu. Jest to rocznie grupa ponad 500 000 turystów, którzy chcą jak najlepiej wykorzystać pobyt w Wadowicach do poznania młodości Papieża Polaka. Grupa ta stanowi ciągle niezagospodarowany potencjał stąd cele związane ze stwarzaniem możliwości bliższego poznania postaci Papieża ale także promujące inne zasoby lokalne dla zainteresowania turystów dłuższym pobytem w gminie. W ankietach pojawiała się również chęć dzielenia się zarówno historią młodości Jana Pawła II oraz innymi zasobami z przyjeżdżającymi. Z kolei największą potrzebą w tej dziedzinie zauważana przez niemalże wszystkich mieszkańców jest brak odpowiedniej infrastruktury turystycznej i około turystycznej, w szczególności miejsc noclegowych, co zostało szczególnie uwzględnione w konstruowaniu celów.

Obszary wiejskie Gminy Andrychów wyróżnia położenie Gminy, które sprawia, że jest ona świetną bazą wypadową dla turystów, którzy mogą uprawiać turystykę pieszą, rowerową, konną, sporty zimowe, także turystykę kultową związaną z Sanktuarium Ludziom Gór na Groniu Jana Pawła II położonym nieopodal Leskowca, jednego z najwyższych szczytów Beskidu Małego.

Rozwój turystyki i rekreacji wymaga zatem:

Zwiększenie ilości produktów turystycznych oraz zwiększenie stopnia wykorzystania zasobów lokalnych

Wzrost znajomości miejsc związanych z postacią Jana Pawła II oraz stworzenie miejsc rekreacji pod jego patronatem Zwiększenie ilości obiektów infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej

Zachowanie i promocja dziedzictwa kulturowego

Ostatni cel ogólny skupia się wokół największego zasobu obszaru jakim są aktywni mieszkańcy zarówno społecznie jak i gospodarczo. Przejawia się to zarówno w ilości podmiotów gospodarczych i poziomu bezrobocia, jak i ilości organizacji pozarządowych. Wsparcie aktywności a przede wszystkim działania zmierzające do przekazywania pozytywnych wzorców i zrzeszanie się dla powstania efektu synergii w działaniu są jednym z najważniejszych celów do szerszej aktywizacji i wykorzystania potencjału chętnych do działania i pomysłowych mieszkańców. Zaangażowanie i aktywność były widoczne na etapie konsultacji i ankiet poprzez udział osób ze wszystkich miejscowości obszaru, jednak osoby te często wykazywały różnego rodzaju bariery aktywności. Dla likwidacji tych barier oraz rozwoju aktywności dla podnoszenia jakości życia i rozwoju obszaru konieczne są działania mające na celu:

Zwiększenie ilości aktywnie działających stowarzyszeń

Stworzenie miejsc aktywności lokalnej w poszczególnych miejscowościach

Wzrost liczby i wzmocnienie istniejących podmiotów gospodarczych

Wzrost liczby i wzmocnienie podmiotów w branży turystycznej

61

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Wzrost liczby mieszkańców biorących aktywny udział w życiu społecznym i lokalnych grupach

Wszystkie cele nastawione są na zrównoważony rozwój całego obszaru LSR bazujący na trzech najważniejszych zasobach:

aktywnych mieszkańcach

walorach turystycznych

wysokiej jakości przestrzeni

Cechy specyficzne dla Cel ogólny Uzasadnienie spójności obszaru

C.1. Poprawa jakości walory krajobrazowe Poprawa jakości środowiska środowiska i przestrzeni jest niezbędna dla zainteresowanie przy utrzymania czystych walorów równoczesnym braku przyrodniczych wykorzystania charakterystycznych dla alternatywnych źródeł obszaru działania LGD energii Wadoviana. Ponadto niewystarczający poziom wysoki, lecz nie świadomości ekologicznej całkowity udział jest zagrożeniem dla recyclingu, nie rozwijającej się agroturystyki wystarczające i turystyki. Wysoka zainteresowanie aktywność lokalna jest recyclingiem atutem jednak wymaga działań ochrony środowiska aktywność lokalna, oraz dostosowania przy równoczesnym przestrzeni dla niedostosowaniu równoważenia rozwoju i przestrzeni publicznej bezpieczeństwa mieszkańców. Poprawa ruch turystyczny jakości przestrzeni jest zagrożenia również niezbędna dla wynikające z zachęcenia turystów do natężonego ruchu dłuższego pozostania na (gmina niespełna terenie LSR. 59069 mieszkańców przyjmuje rocznie 502 000 osób)

C.2. Rozwój turystyki, walory przyrodnicze i Nieodłączny symbol rekreacji i promocja obszaru krajobrazowe Wadowic Jakim jest Jan Paweł II wymaga działań zabytki, tradycje i przybliżających postać kultura lokalna na Papieża turystom i zachęcenia ich do poznania 62

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

obszarze LSR bliżej miejsc jego młodości. Działań wymaga również postać Jana Pawła II i przybliżenie walorów miejsca związane z przyrodniczych oraz jego młodością kulturowych obszarów wiejskich Gminy Andrychów ruch turystyczny potencjalnym turystom .Ponadto liczba turystów

stanowi potencjał do rozwoju branży turystycznej i promocji także innych, wartościowych zasobów regionu.

C.3. Wsparcie aktywności wysoki poziom Aktywność gospodarcza i społecznej i gospodarczej przedsiębiorczości społeczna jest chlubą mieszkańców mieszkańców obszaru. Brak jednak właściwego niskie bezrobocie wykorzystania tego atutu dla rozwoju obszaru. Aktywni duża ilość organizacji mieszkańcy przy okazji pozarządowych wywiadu prowadzonego dla potrzeb konsultacji LSR prężnie działające często wspominali o WCK barierach działalności jakimi jest brak centrów aktywności duże zainteresowanie lokalnej i trudności w bazą turystyczną i funkcjonowaniu ruch turystyczny stowarzyszeń. Konieczne otwartość jest również wsparcie grup, mieszkańców które chcą lecz nie wiedza jak aktywnie działać w sektorze społecznym lub gospodarczym albo natrafiają na różnego rodzaju bariery.

63

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

7.Uzasadnienie podejścia zintegrowanego dla przedsięwzięć planowanych w ramach LSR

Zintegrowany charakter strategii oznacza, kompleksowe podejście do rozwiązywania problemów poprzez wielosektorowe działania w sferze gospodarczej, społecznej i publicznej, z wykorzystaniem różnych zasobów lokalnych. Podejście zintegrowane podczas budowania LSR, rozumiane było w dwóch aspektach: integracji w procesie budowania lokalnej strategii rozwoju, oraz integracji na etapie wdrażania LSR. Proces zintegrowanego budowania lokalnej strategii rozwoju przejawiał się przede wszystkim w partnerskim sposobie opracowania dokumentu. Korzystając z szeregu narzędzi konsultacyjnych, osiągnięto niezbędną zbieżność pomiędzy treścią i formą celów, a lokalną hierarchią wartości. Natomiast spójność specyfiki obszaru z systemem celów ogólnych i szczegółowych została zagwarantowana przede wszystkim w drodze szerokiej konsultacji treści strategii z reprezentantami różnych środowisk lokalnych. Podejście takie, daje prawo do stwierdzenia, iż proponowane cele spełniają podstawowe kryterium spójności ze specyfiką obszaru jakim jest pełna zgodność z oczekiwaniami i aspiracjami społeczności lokalnej. Wspomniana spójność przejawia się w opracowanej wizji rozwoju obszaru, w której mieszkańcy akcentują swoje najważniejsze oczekiwania. Opisane podejście do tworzenia LSR doprowadziło do zintegrowania lokalnych podmiotów, co z kolei tworzy solidny fundament dla etapu wdrażania wyznaczonych przedsięwzięć.

Zagwarantowanie zintegrowanego podejścia w procesie wdrażania strategii, stało się przedmiotem szczególnej troski Grupy Inicjatywnej, pracującej nad dokumentem. Cele, działania i przedsięwzięcia, zostały sformułowane w sposób, w którym integracja przejawia się w aspektach podmiotowym, obszarowym i funkcjonalnym. Realizacja przedsięwzięć zawartych w LSR wymaga zintegrowania oraz aktywnego i synergicznego włączania się podmiotów reprezentujących różne miejscowości i różne sektory. Grupy przedsięwzięć i operacji, zostały tak opracowane, aby aktywizować do działania zarówno gminy, jak i przedsiębiorców, osoby prawne i fizyczne. Dlatego można powiedzieć, iż grupy docelowa, do których będzie skierowana pomoc pochodząca z wdrażania LSR obejmuje podmioty pochodzące z każdego rodzaju partnerstwa. Na realizacji celów, a przez to na rozwoju obszaru skorzystają, bowiem wszyscy. Zarówno przedsiębiorcy, którzy będą mogli uzyskać dotacje na rozwój swoje działalności, osoby prywatne – dla których rozwój obszaru będzie warunkował poziom życia oraz sektor publiczny, który poprzez uzyskane wsparcie podniesie jakość świadczonych usług. Wynikiem integracji podmiotowej jest dodawanie potencjałów podmiotów, oraz wzajemne uzupełnianie potencjałów podmiotów, a w konsekwencji zwiększenie możliwości realizacji projektów wdrażających LSR.

Integracja obszarowa, jest jedną z głównych idei Lokalnej Strategii Rozwoju. Planowane do realizacji przedsięwzięcia preferują projekty bazujące na lokalnych zasobach i promujące, szczególnie te związane z kulturowym uwarunkowaniem obszaru operacyjnego LGD Wadoviana, między innymi silnych związków z Janem Pawłem II. Wybór Wadowiczanina na papieża, był i nadal będzie silnym czynnikiem integrującym obszar, oraz mającym relewantny wpływ na rozwój obszaru. Dlatego też zostało to mocno zaakcentowane, w przedsięwzięciach LSR.

Współzależność różnych funkcji jest istotą LSR „Wadoviana”. W ramach strategii dąży się do integrowania rozwoju w wymiarach środowiskowym, społecznym, kulturowym, przestrzennym i gospodarczym. Formułę powyższą otrzymano dzięki kompleksowej

64

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

diagnozie, oraz współzależności sformułowanych celów. Realizacja celów w ramach jednego wymiaru sprzyja osiąganiu celów w innych wymiarach.

Reasumując, zintegrowane podejście dla przedsięwzięć planowanych w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju LGD „Wadoviana”, jest szerokie i przekrojowe. Na uwagę zasługuje fakt postrzegania procesów rozwoju jako sekwencji integrującej różne zjawiska, z konkretnymi przyczynami i skutkami. Przejawia się to w tworzeniu dobrej podstawy pod przyszły rozwój poprzez podejmowanie podstawowych działań edukacyjnych i organizacyjnych.

65

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

8. Uzasadnienie podejścia innowacyjnego dla przedsięwzięć planowanych w ramach LSR

Podejście innowacyjne, to wielotorowe pojęcie, które może być rozpatrywane w następujących płaszczyznach: 1. Innowacyjność produktowa 2. Innowacyjność technologiczna 3. Innowacyjność procesowa

Uzyskane rezultaty wdrożonych przedsięwzięć, planowanych w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju, będą charakteryzować się innowacyjnością funkcjonującą w meronimicznej przestrzeni powyższych płaszczyzn, szczegółowo omówionych poniżej.

. Innowacyjność produktowa: . wspieranie kreowania nowych produktów turystycznych i rekreacyjnych, . połączenie przedsięwzięć w grupy podporządkowane celom głównym i oznakowanie ich dla lepszej identyfikacji celów strategii dla potencjalnych beneficjentów, . wykorzystywanie niepowtarzalnych walorów lokalnych, w szczególności kulturalnych, przyrodniczych i religijnych (związanych z Janem Pawłem II) do tworzenia produktów lokalnych (rozwijane produkty tradycyjne lub zupełnie nowe koncepcje produktów), . wsparcie działalności stowarzyszeń akcje, wydarzenia, usługi. . Innowacyjność technologiczna: . wykorzystywanie nowoczesnych technologii do wytwarzania nowych produktów i alternatywnych źródeł energii oraz tworzenie zamkniętego obiegu energii, angażującego różne podmioty na terenie LSR, . zastosowanie nowoczesnych technologii informatycznych do promowania obszaru i szerokich działań związanych z turystyką. . Innowacyjność procesowa: . nowe zorganizowanie współpracy podmiotów lokalnych, . tworzenie trwałych sieci kooperacji pomiędzy lokalnymi podmiotami, szczególnie w zakresie zamkniętego obiegu alternatywnych źródeł energii, . wykorzystanie nowych technologii w komunikacji społecznej mieszkańców LGD.

Innowacyjność stanowić będzie istotne kryterium wyboru konkretnych projektów zgłaszanych do realizacji w ramach sformułowanych przedsięwzięć, ocenianych przez Radę Stowarzyszenia.

Wypracowane innowacyjne rozwiązania z pewnością dadzą się przenieść na inne obszary (geograficzne i społeczne) – wszędzie tam gdzie szeroki jest udział społeczny w podejmowaniu decyzji –wielostronne podejście do problemowych kwestii pozwala właściwie ją zdiagnozować, ocenić i zaproponować konkretne rozwiązanie.

66

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana” załącznik nr 1 do uchwały nr 7/2014 Nadzwyczajnego Walnego Zebrania Członków z dnia 07.05.2014 r.

9. Określenie procedury oceny zgodności operacji z LSR, procedury wyboru operacji przez LGD, procedury odwołania od rozstrzygnięć organu decyzyjnego w sprawie wyboru operacji w ramach działania „Wdrażanie LSR”, kryteriów, na podstawie, których jest oceniana zgodność operacji z LSR, oraz kryteriów wyboru operacji, a także procedury zmiany tych kryteriów

Dla sprawnego funkcjonowania i osiągnięcia założonych celów konieczne jest określenie jasnych i obiektywnych zasad funkcjonowania LGD, w tym w szczególności zasad wyboru projektów, które będą mogły w przyszłości otrzymać dofinansowanie w ramach wdrażania LSR. Przejrzystość LGD w tym zakresie, szczególnie dla potencjalnych beneficjentów jest jedną z ważniejszych kwestii poprawnego funkcjonowania LGD. Opracowane procedury dotyczą zakresu dotyczącego wyboru operacji do wsparcia w ramach budżetu LSR dla potencjalnych beneficjentów.

Procedury

1. Ogólna procedura przyjmowania i obsługi wniosków

2. Ocena operacji/projektów na podstawie oceny zgodności projektu z LSR

3. Ocena operacji/projektów w oparciu o ustalone lokalne kryteria wyboru

4. Procedura wyłączania członka Rady od udziału w wyborze operacji w razie zaistnienia okoliczności podważających jego bezstronność w procesie oceny

5. Procedura odwoławcza od rozstrzygnięć Rady

6. Procedura zmian lokalnych kryteriów wyboru zapisanych w LSR

67

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

1. Ogólna procedura przyjmowania i obsługi wniosków LGD Wadoviana

Podmiot Etap realizujący/odpowiedzialny

1. Ustalenie terminu naboru wniosków Lokalna Grupa Działania Wadoviana o dofinansowanie operacji oraz w porozumieniu z Instytucją Wdrażającą opracowanie ogłoszenia zawierającego / Prezes Zarządu LGD informacje na temat możliwości składania wniosków i kryteriów. LGD Wadoviana składa wniosek o ustalenie terminu, w terminie 44 dni przed planowanym dniem rozpoczęcia biegu terminu składania wniosków o przyznanie pomocy na małe projekty, a dokumenty niezbędne do podania do publicznej wiadomości informacji o możliwości składania wniosków o przyznanie pomocy, w terminie 24 dni przed planowanym dniem rozpoczęcia biegu terminu składania wniosków.

2. Ogłoszenie o możliwości składania Instytucja Wdrażająca oraz LGD wniosków o przyznanie pomocy na Wadoviana / Prezes Zarządu LGD operacje za pośrednictwem LGD. Zamieszczenie ogłoszenia w siedzibie, na stronie internetowej LGD, Instytucji Wdrażającej i w prasie lokalnej. Ogłoszenie następuje nie wcześniej niż 14 dni przed rozpoczęciem naboru. W ogłoszeniu LGD Wadoviana zamieszcza: - termin składania wniosków - miejsce składania wniosków - miejsce zamieszczenia wzoru formularza wniosku - miejsce zamieszczenia kryteriów wyboru - miejsce zamieszczenia wykazu dokumentów niezbędnych do weryfikacji spełnienia kryteriów wyboru - limit dostępnych środków - minimalne wymagania, których spełnienie jest niezbędne do wyboru projektu przez LGD. 3. Składanie wniosków o dofinansowanie Beneficjenci przy pomocy LGD w biurze LGD w wyznaczonym terminie Wadoviana / Kierownik Biura LGD przez uprawnionych zgodnie z zapisami PROW oraz wytycznymi LGD. Termin składania wniosków nie może być krótszy niż 14 i nie dłuższy niż 30 dni.

68

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

4. Stworzenie listy przyjętych projektów LGD Wadoviana / Kierownik Biura LGD przez biuro LGD oraz przekazanie ich Radzie, listy muszą zawierać informacje zawarte w Regulaminie Rady.

5. Ocena zgodności operacji z LSR- Rada LGD Wadoviana / Przewodniczący podjęcie uchwały o zgodności lub Rady niezgodności z LSR dla każdego ocenionego wniosku.

6.a. Ocena operacji na podstawie lokalnych Rada LGD Wadoviana / Przewodniczący kryteriów wyboru- podjęcie uchwały o ocenie Rady wg lokalnych kryteriów dla każdego zgodnego z LSR wniosku. Wnioski niezgodne z LSR nie podlegają ocenie według lokalnych kryteriów.

6.b Wybór operacji do dofinansowania. LGD uwzględniając wyniki oceny, formułuje, nie później niż w terminie 21 dni od daty upływu terminu składnia wniosków, listę projektów ocenionych ustalając ich kolejność według liczby uzyskanych punków w ramach oceny. LGD podejmuje warunkową uchwałę o wyborze projektów do dofinansowania zgodnie z listą projektów ocenionych, która wchodzi w życie pod warunkiem, że żaden z wnioskodawców nie złoży odwołania od oceny Rady w terminie określonym w Regulaminie Rady § 26 ust.3.

LGD przekazuje wnioskodawcom: listy ocenionych projektów, a także informację o zgodności lub niezgodności wniosku z LSR, liczbie przyznanych punków, miejscu na liście rankingowej. LGD informuje ponadto, o możliwości złożenia odwołania zgodnie z procedurą zawartą w LSR.

Każdy z Wnioskodawców ma prawo do odwołania w terminie 7 dni od daty otrzymania w/w informacji. W przypadku złożenia odwołań przez wnioskodawców, Rada przyjmuje swoje stanowisko w formie uchwały, które jest ostateczne i nie podlega odwołaniom. Pozytywne rozpatrzenie odwołania skutkuje ponowną oceną wniosku oraz ustaleniem listy wybranych i niewybranych projektów do dofinansowania, zgodnie z § 26 Regulaminu Rady. W przypadku nie wpłynięcia żadnych odwołań w życie wchodzi warunkowa uchwała o wyborze projektów do dofinansowania, a lista operacji ocenionych staję się listą rankingową projektów wybranych i niewybranych do dofinansowania.

69

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

7 W terminie 45 dni od dnia, w którym LGD Wadoviana / Przewodniczący upłynął termin składania wniosków o Rady przyznanie pomocy na operację, LGD przesyła do właściwej Instytucji Wdrażającej listę rankingową projektów wybranych i niewybranych do dofinansowania, uchwały Rady w sprawie wyboru projektu wraz ze złożonymi wnioskami o przyznanie pomocy, publikuje listy rankingowe na stronie internetowej stowarzyszenia oraz przekazuje beneficjentom informacje określone w §10b Rozporządzenia Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 8 lipca 2008r. w sprawie szczegółowych warunków i trybu przyznawania oraz wypłaty pomocy finansowej w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju objętego PROW 2007-2013 wraz z późn. zm.

8 Rozpatrzenie wniosków o dofinansowanie Instytucja Wdrażająca operacji pod względem kryteriów formalnych.

9 Podpisanie umów o dofinansowanie Instytucja Wdrażająca operacji z wybranymi przez Radę beneficjentami, którzy pomyślnie przeszli ocenę formalną, zgodnie z kolejnością na liście (pkt.7).

10 Wypłata dofinansowania operacji po Instytucja Płatnicza pozytywnej weryfikacji wniosku o płatność, po zrealizowaniu projektu.

Powyższa procedura została sformułowana zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 8 lipca 2008 r. w sprawie szczegółowych warunków i trybu przyznawania oraz wypłaty pomocy finansowej w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju objętego PROW na lata 2007-2013 z późn. zm

70

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Rysunek 4. Ogólna procedura przyjmowania i obsługi wniosków LGD „Wadoviana”

71

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

72

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

2. Ocena operacji/projektów na podstawie oceny zgodności projektu z LSR

Zgodnie z zapisami Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich wnioski o dofinansowanie operacji, kwalifikujące się do udzielenia pomocy w ramach osi LEADER, mogą dotyczyć wyłącznie projektów zgodnych z LSR, LGD Wadoviana. Zgodność danego projektu z LSR jest podstawowym i koniecznym kryterium warunkującym dalszą ocenę wniosku o dofinansowanie projektu przez Radę LGD w oparciu o lokalne kryteria wyboru oraz kolejno rozpatrywanie spełnienia wymogów formalnych na poziomie właściwej Instytucji Wdrażającej. Regulacje dotyczące oceny zgodności operacji z LSR, zostały zapisane w Regulaminie Rady LGD, rozdział VI, par. 23 i kolejne. Proces oceny zgodności operacji z LSR polega na zweryfikowaniu zgodności celów operacji/ projektu z przynajmniej jednym celem ogólnym LSR, przynajmniej jednym celem szczegółowym LSR oraz przynajmniej jednym przedsięwzięciem w LSR. Projekt zostanie uznany za zgodny z LSR jedynie w przypadku pozytywnej odpowiedzi na wszystkie 3 pytania. Ustalenie stanowiska całej Rady LGD odnośnie zgodności konkretnego projektu będzie przyjmowane zgodnie z zasadą większości, czyli projekt zyskuje status zgodnego z LSR, jeżeli co najmniej 50 % członków Rady zaznaczy jego zgodność z LSR na indywidualnych kartach oceny. Kartę oceny przedstawia załącznik do LSR nr 4. Głosowanie na kartach oceny jest jawne. Każda strona karty oceny operacji musi być opieczętowana pieczęcią LGD i podpisana przez sekretarza posiedzenia. W przypadku stwierdzenia błędów i braków w sposobie wypełnienia karty oceny zgodności operacji z LSR komisja skrutacyjna wzywa członka Rady, który wypełnił tę kartę do złożenia wyjaśnień i uzupełnienia braków. W trakcie wyjaśnień członek Rady może na oddanej przez siebie karcie dokonać wpisów w kratkach lub pozycjach pustych oraz dokonać czytelnej korekty w pozycjach i kratkach wypełnionych podczas głosowania, stawiając przy tych poprawkach swój podpis. Jeżeli po dokonaniu poprawek i uzupełnień karta nadal zawiera błędy w sposobie wypełnienia, zostaje uznana za głos nieważny.

3. Ocena operacji/projektów w oparciu o ustalone lokalne kryteria wyboru

Równie istotnym jak zgodność z LSR kryterium wyboru operacji do dofinansowania jest ocena jej zgodności w oparciu o ustalone lokalne kryteria wyboru. Zaproponowane kryteria zostały wyłonione na podstawie eksperckiej listy propozycji kryteriów zestawionej z polityką rozwoju i celami LSR oraz opinią członków LGD.

Lokalne kryteria wyboru zostały podzielone na dwie grupy kryteriów, ogólnych dotyczących wszystkich działań w aspekcie możliwości realizacji operacji/projektu oraz szczegółowych preferujących operacje bezpośrednio przyczyniające się do osiągnięcia celów przez poszczególne działania z zakresu Odnowy wsi, Różnicowania w kierunku działalności nierolniczej, Tworzenia i rozwoju mikroprzedsiębiorstw oraz Małych projektów.

Kryteria zostały szczegółowo opisane i w zestawieniu punktacji poszczególnych kryteriów z ich wagą stanowią o sumarycznej liczbie punktów dla danej operacji.

73

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Tabela 19. Lokalne kryteria wyboru operacji

Nazwa kryterium Opis kryterium Waga Punktacja

Kryteria ogólne

0 - projekt na etapie wstępnych koncepcji, analiz 1 - projekt posiada część dokumentacji oraz wymaganych pozwoleń i uzgodnień do realizacji, ( w przypadku projektów nieinwestycyjnych częściowo udokumentował rozpoznanie cenowe- posiada co najmniej jedną ofertę cenową dla części Stopień przygotowania Preferuje operacje gotowe do realizacji 2 przedmiotów zakupu) 2 - projekt posiada pełną dokumentację wraz z uzgodnieniami oraz pozwoleniami – projekt gotowy do realizacji, (w przypadku projektów nieinwestycyjnych posiada pełną koncepcję oraz w całości udokumentował rozpoznanie cenowe- posiada co najmniej jedną ofertę cenową dla każdego przedmiotu zakupu).

Preferuje wnioskodawców posiadających 0 - brak doświadczenia w dziedzinie, której dotyczy doświadczenie – weryfikacja na podstawie projekt, 1 – Beneficjent brał udział w co najmniej wypełnionego oświadczenia jednym projekcie, którego zakres jest zbieżny do Doświadczenie wnioskodawcy o posiadaniu doświadczenia 2 wnioskowanego projektu, 2 - Beneficjent brał udział w realizacji projektów w co najmniej trzech projektach, których zakres jest w dziedzinie, której dotyczy projekt według zbieżny do wnioskowanego projektu wzoru udostępnionego przez LGD

Preferuje projekty oryginalne w skali lokalnej, niepraktykowane dotąd 0 - brak innowacyjności projektu, 2 - innowacyjny Innowacyjność rozwiązania, lub ciekawy sposób 2 charakter projektu wykorzystania lokalnych zasobów

Preferuje projekty bazujące i promujące 0 - nie wykorzystuje lokalnych zasobów, 1 - bazuje lokalne zasoby: historię, tradycję, kulturę, na lokalnych zasobach, 2 - bazuje i promuje lokalne Stopień wykorzystania lokalnych zasobów walory lokalnego środowiska, infrastrukturę 3 zasoby turystyczną, lokalne produkty i usługi.

Preferuje wnioskodawców posiadających 0 - wnioskodawca nie posiada zabezpieczenia zabezpieczenie wkładu własnego, – wkładu własnego, 2 - Wnioskodawca posiada Zabezpieczenie wkładu własnego weryfikacja na podstawie wypełnionego 2 zabezpieczony wkład własny oświadczenia o zabezpieczeniu środków na sfinansowanie wkładu własnego według

74

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

wzoru udostępnionego przez LGD

Preferuje wnioskodawców będących 0 - wnioskodawca nie jest członkiem LGD 2 - Status członka LGD członkiem LGD. 1 wnioskodawca jest członkiem LGD

Maksymalna liczba punktów – 24

Kryteria szczegółowe

Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

Preferuje projekty mające wpływ na rozwój 0 - nie dotyczy, 2 - dotyczy Operacja w obszarze agroturystyki lub powstanie obiektów agroturystyki 2

Preferuje projekty z zakresu turystyki lub 0 - nie dotyczy, 2 - dotyczy Operacja w obszarze turystyki lub rekreacji rekreacji 3

Preferuje projekty z zakresu rozwiązań 0 - brak wpływu, 1 – niewielki lub pośredni wpływ, 2 - Operacja w zakresie rozwiązań proekologicznych proekologicznych 2 znaczący wpływ (bezpośredni wpływ)

Preferuje projekty o niższej wnioskowanej 0 - dotacja równa lub powyżej 40.000 zł, 2 –poniżej Wysokość wnioskowanej dotacji wysokości dotacji 2 40.000zł

Maksymalna liczba punktów – 18

Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw

75

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Preferuje projekty, których technologie i 0 - brak innowacyjności projektu, 2 - innowacyjny Innowacyjność lokalna rozwiązania są innowacyjne w skali lokalnej 1 charakter projektu

Preferuje projekty z zakresu turystyki lub 0 - nie dotyczy, 2 - dotyczy Operacja w obszarze turystyki lub rekreacji rekreacji 3

0 - brak wpływu, 1 – niewielki lub pośredni Preferuje projekty z zakresu rozwiązań Operacja w zakresie rozwiązań proekologicznych proekologicznych 2 wpływ, 2 - znaczący wpływ (bezpośredni wpływ)

Preferuje projekty o niższej wnioskowanej 0 - dotacja powyżej 80.000 zł, 1 - dotacja z zakresu Wysokość dotacji wysokości dotacji 2 40.000-80.000 zł, 2 - dotacja poniżej 40.000 zł

Maksymalna liczba punktów – 16

Odnowa i rozwój wsi

Preferuje projekty, z których korzysta 0 –brak wskazania we wniosku szacunkowej liczby większa liczba użytkowników- weryfikacja użytkowników lub poniżej 100 użytkowników, 1 - od na podstawie szacowanej przez Liczba osób korzystających z powstałej infrastruktury 2 100-500 użytkowników, 2 - powyżej 500 wnioskodawcę liczby użytkowników zawartej użytkowników we wniosku.

Preferuje projekty z zakresu turystyki lub 0 - nie dotyczy, 2 - dotyczy Operacja w obszarze turystyki lub rekreacji rekreacji 3

Preferuje projekty z zakresu ochrony i 0 - nie dotyczy, 1 - dotyczy dziedzictwa promocji dziedzictwa kulturowego i Dotyczy dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego 2 przyrodniczego, 2 - dotyczy dziedzictwa kulturowego przyrodniczego

0 - brak koncepcji, 1 - ogólna koncepcja Preferuje projekty z kompleksową koncepcją zagospodarowania, 2 – kompleksowa koncepcja Koncepcja zagospodarowania terenu wsi lub jej części zagospodarowania terenu 2 zagospodarowania terenu

Preferuje projekty w wyniku których Operacja tworzy miejsce integracji społecznej powstanie lub rozwinie się miejsce lokalnej 2 0 - nie dotyczy, 2 - dotyczy integracji społecznej

76

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Maksymalna liczba punktów – 22

Małe projekty

Preferuje projekty z zakresu turystyki i 0 - nie dotyczy, 2 - dotyczy Operacja w zakresie turystyki lub kultury. kultury 3

0 - operacja nie aktywizuje lokalnej społeczności, 1 - Preferowane projekty angażujące operacja aktywizuje społeczność miejscowości, 2 - Operacja aktywizuje społeczność lokalną społeczność lokalną. 3 operacja aktywizuje społeczność obszaru objętego LSR

Preferuje projekty promujące ochronę 0 - nie dotyczy, 2 - dotyczy Projekt promuje ochronę środowiska i ekologię środowiska i ekologię 1

Preferuje projekty podnoszące kompetencje 0 - nie dotyczy, 2 - dotyczy Operacja jest projektem szkoleniowym lokalnej społeczności 1

Maksymalna liczba punktów – 16

77

Załącznik nr 1 do uchwały nr 2/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Ocena dokonywana będzie indywidualnie przez członków Rady na imiennych kartach oceny operacji według lokalnych kryteriów wyboru zestawionych powyżej (załącznik nr 2), w głosowaniu jawnym. W głosowaniu odbywającym się przez wypełnienie kart do oceny operacji członek Rady oddaje głos za pomocą odpowiedniej karty oceny operacji, wydanej przez komisję skrutacyjną. Każda strona karty oceny operacji musi być opieczętowana pieczęcią LGD i podpisana przez sekretarza posiedzenia. W przypadku stwierdzenia błędów i braków w sposobie wypełnienia karty oceny zgodności operacji z LSR komisja skrutacyjna wzywa członka Rady, który wypełnił tę kartę do złożenia wyjaśnień i uzupełnienia braków. W trakcie wyjaśnień członek Rady może na oddanej przez siebie karcie dokonać wpisów w kratkach lub pozycjach pustych oraz dokonać czytelnej korekty w pozycjach i kratkach wypełnionych podczas głosowania, stawiając przy tych poprawkach swój podpis. Jeżeli po dokonaniu poprawek i uzupełnień karta nadal zawiera błędy w sposobie wypełnienia, zostaje uznana za głos nieważny. Dla każdej operacji podjęta zostanie osobna uchwała o wynikach oceny a następnie uchwalona zostanie całość listy rankingowej. Miejsce operacji na liście rankingowej określi średnia arytmetyczna wszystkich indywidualnych ocen. Zostanie ona dokonana w formie uchwały Rady w terminie nie dłuższym niż 14 dni od rozpoczęcia oceny zgodności. Ponadto po zsumowaniu liczby punktów operacje zostają zweryfikowane pod kątem spełnienia minimalnych wymogów określonych jako:

1. Osiągnięcie liczby punktów w wysokości min. 40% możliwych do zdobycia punktów w zakresie kryteriów ogólnych oraz 40% możliwych do zdobycia punktów w zakresie kryteriów szczegółowych dla danego działania, (w przypadku gdy 40% stanowi ułamek dziesiętny, wymagane minimum zostaje zaokrąglone w górę do liczby całkowitej), wymagane minima w poszczególnych kryteriach prezentują się następująco: - w zakresie kryteriów ogólnych będzie to min. 9,6 pkt na możliwych do zdobycia 24 - w zakresie tworzenia i rozwoju mikroprzedsiębiorstw będzie to min. 6,4 pkt na możliwych do zdobycia 16 - w zakresie różnicowania w kier. działalności nierolniczej będzie to min. 7,2 pkt na możliwych do zdobycia 18 - w zakresie odnowy i rozwoju wsi będzie to min. 8,8 pkt na możliwych do zdobycia 22 - w zakresie małych projektów będzie to min. 6,4 pkt na możliwych do zdobycia 16

Progi minimalnych wymogów zostały określone dla osiągnięcia założeń celów i rodzajów przedsięwzięć określonych jako priorytetowe dla realizacji strategii. Na liście projektów rekomendowanych do dofinansowania mogą znaleźć się jedynie te projekty, które osiągnęły minimalne wymogi, w tym minimalną wymaganą liczbę punktów w zakresie kryteriów szczegółowych i ogólnych.

4. Procedura wyłączania członka Rady od udziału w wyborze operacji w razie zaistnienia okoliczności podważających jego bezstronność w procesie oceny

Niniejsza procedura ma za zadanie zapobieganie sytuacjom, w których członkowie Rady ocenialiby operacje złożone przez wnioskodawców, z którymi są w formalnych lub nieformalnych zależnościach, uzasadniających wątpliwość co do ich bezstronności w procesie oceny i wyboru. Aby temu zapobiec członkowie Rady zostaną każdorazowo przed posiedzeniem Rady poświęconemu ocenie operacji poproszeni o wypełnienie deklaracji bezstronności i poufności według wzoru zawartego w LSR (załącznik nr 3). Członków Rady, którzy nie złożą oświadczenia o bezstronności, Przewodniczący Rady wyłącza z udziału w rozpatrywaniu danego wniosku. Zapis procedury został ujawniony w Regulaminie Rady, rozdział VI, par. 20, ust.3. 80

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

5. Procedura odwoławcza od rozstrzygnięć Rady

Ze względu na większą przejrzystość wyboru projektów, każdy wnioskodawca ma prawo do odwołania się od decyzji Rady. Odwołanie to będzie miało postać wniosku do Rady o ponowne rozpatrzenie wniosku o dofinansowanie operacji na kolejnym posiedzeniu Rady, wg wzoru udostępnionego przez Biuro LGD (załącznik nr 6). Wniosek o ponowne rozpatrzenie wniosku o dofinansowanie operacji będzie musiał być szczegółowo uzasadniony. Rozpatrzenia takiego wniosku dokonuje Rada LGD. W terminie do 7 dni od daty otrzymania pisemnego powiadomienia o operacjach, które nie zostały przeznaczone do realizacji, Wnioskodawcy na wzorze wniosku, wnoszą za pośrednictwem Zarządu odwołanie od uchwały Rady z uzasadnieniem i wskazaniem części procedury, w której nastąpiło uchybienie. Decyduje data wpływu do Biura Lokalnej Grupy Działania. Rada rozpatruje wnioski – odwołania w terminie do 7 dni i przyjmuje swoje stanowisko w formie uchwały, które jest ostateczne i nie podlega żadnym odwołaniom. W tym samym terminie wnioskodawcy przysługuje prawo wglądu do protokołu oceny w siedzibie Biura LGD.

Pozytywnie rozpatrzone wnioski o odwołanie podlegają ocenie według lokalnych kryteriów wyboru i zostają umieszczone na liście rankingowej w tym samym naborze bez konieczności powtórnego składania wniosku.

W przypadku pozytywnego rozpatrzenia wniosków o odwołanie w terminie 45 dni od dnia, w którym upłynął termin składania wniosków o przyznanie pomocy na operacje LGD sporządzi listy uwzględniając wyniki oceny dokonanej na skutek złożonych odwołań: a) operacji, które zostały wybrane, ustalając ich kolejność według liczby uzyskanych punktów w ramach oceny spełniania kryteriów wyboru operacji b) operacji, które nie zostały wybrane, - uwzględniając wyniki oceny dokonanej na skutek złożonych odwołań, o których mowa powyżej.

6. Procedura zmian lokalnych kryteriów wyboru zapisanych w LSR

Lokalne kryteria wyboru, podobnie jak sama LSR, będą ewoluowały w czasie, co będzie mogło powodować potrzebę ich zmiany lub pewnej modyfikacji do zmieniających się uwarunkowań i potrzeb. Zmiany te będą jednak dokonywane jedynie w warunkach szczególnej konieczności, ze względu na założenie integralności założeń całej LSR i spójności opracowanych kryteriów wyboru z celami i przedsięwzięciami w ramach LSR. Procedura zmiany kryteriów stanowi ostateczny mechanizm mający na celu zmianę w przypadku gdy zaproponowane początkowo zestawy kryteriów nie przynosiły oczekiwanych rezultatów lub wręcz w niekorzystny sposób realizowały politykę wsparcia LGD zapisaną w LSR. Wniosek o zmianę kryteriów wraz z pisemnym uzasadnieniem będzie rozpatrzony na najbliższym Walnym Zebraniu Członków. W przypadku zmiany lokalnych kryteriów wyboru będą one obowiązywać wyłącznie dla konkursów ogłoszonych po dniu zatwierdzenia zmian.

81

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Rysunek 5. Procedura zmiany lokalnych kryteriów wyboru operacji

Opracowanie proponowanych zmian w lokalnych kryteriach wyboru przez Zarząd LGD

Karty oceny zgodności operacji z LSR

Złożenie wniosku o zmianę lokalnych kryteriów wyboru na Walnym Zebraniu Członków

Przegłosowanie i odrzucenie lub przyjęcie zmian w lokalnych kryteriach wyboru przez Walne Zebranie Członków

Biuro LGD – przygotowanie nowych kart oceny operacji z kryteriami w oparciu o wprowadzone zmiany

Przesłanie listy wybranych operacji do IW

(uchwały Rady) 10. Określenie budżetu LSR dla każdego roku jej realizacji

Projekcja budżetu została opracowana zgodnie z wytycznymi tj. w oparciu o liczbę mieszkańców zameldowanych na pobyt stały na obszarze LGD, która w danym dniu wynosiła 59 069. Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi w sprawie szczegółowych kryteriów i sposobów wyboru LGD do realizacji zadań LSR w ramach osi 4

Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 – 2013 budżet przedstawia się następująco:

Tabela 20. Łączny budżet LGD Wadoviana na lata 2009 - 2015

Działanie Kwota

4.13 – Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju 5 604 602,50 zł

4.31 – Funkcjonowanie lokalnej grupy działania 1 713 001,00 zł

4.21 - Wdrażanie projektów współpracy 177 207,00 zł

RAZEM 7 494 810,50 zł

82

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Tabela 21. Podział środków w ramach działania 4.13

Szacowana Minimalna % wartość Szacowana średnia liczba Poddziałania 4.13 Kwota w całej puli liczba wartość operacji środków operacji dotacji

Różnicowanie w kierunku działalności 179 530,00 zł 3 % 10 560,58 zł 17 5 nierolniczej

Tworzenie i rozwój 406 429,50 zł 7,25 % 50 803,68 zł 8 3 mikroprzedsiębiorstw

Odnowa i rozwój wsi 3 751 126,40 zł 66,93 % 129 349,18 zł 29 10

Małe projekty 1 267 516,60 zł 22,62 % 30 178,96zł 42 30

RAZEM 5 604 602,50 zł 100,00% 220 892, 40 zł 96 48

Szczegółowy budżet z podziałem na poszczególne lata oraz z podziałem na działania przedstawia poniższa tabela.

83

Lokalna Strategia Rozwoju Wadoviana na lata 2009 -2015

Tabela 22. Szczegółowy budżet LGD „Wadoviana”

4.31 Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, w 4.1/413 - Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju 4.21 Wdrażanie projektów współpracy tym: operacje spełniające warunki przyznania pomocy dla działań: Różnicowanie w Lata kierunku Przygotowanie Realizacja funkcjonowanie nabywanie realizacji działalności Tworzenie i rozwój Odnowa i rozwój Razem projektów projektów LGD (koszty umiejętności i LSR nierolniczej mikroprzedsiębiorstw wsi małe projekty 4.1/413 współpracy współpracy Razem 4.21 bieżące) aktywizacja Razem 4.31 Razem Oś 4

2008-2009 0,00 0,00 457 715,00 65 836,00 523 551,00 0,00 0,00 0,00 103 536,09 34 268,02 137 804,11 661 355,11

2010 0,00 0,00 353 094,20 72 144,90 425 239,10 0,00 0,00 0,00 130 072,12 57 113,39 187 185,51 612 424,61

2011 0,00 0,00 695 300,00 114 446,90 809 746,90 0,00 0,00 0,00 130 072,12 45 690,71 175 762,83 985 509,73

2012 179 530,00 20 324,00 458 969,20 125 298,78 784 121,98 0,00 0,00 0,00 190 509,11 150 000,00 340 509,11 1 124 631,09

2013 0,00 0,00 575 556,00 331 277,21 906 833,21 0,00 177 207,00 177 207,00 190 509,11 156 739,35 347 248,46 1 431 288,67

2014 0,00 386 105,50 1 210 492,00 558 512,81 2 155 110,31 0,00 0,00 0,00 190 509,10 200 000,00 390 509,10 2 545 619,41

2015 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 133 981,88 0,00 133 981,88 133 981,88

2008-2015 179 530,00 406 429,50 3 751 126,40 1 267 516,60 5 604 602,50 0,00 177 207,00 177 207,00 1 069 189,53 643 811,47 1 713 001,00 7 494 810,50

84

Lokalna Strategia Rozwoju Wadoviana na lata 2009 -2015

11 Opis procesu przygotowania i konsultowania LSR

Proces przygotowania i konsultowania lokalnej strategii rozwoju dla obszaru operacyjnego Lokalnej Grupy Działania Wadoviana, został tak przygotowany, aby zaangażować jak największą liczbę podmiotów i osób mających istotny wpływ na rozwój obszaru objętego planowaniem. W trosce o jak najefektywniejsze przeprowadzenie procesu, LGD Wadoviana zaprosiła zewnętrznych ekspertów, którzy między innymi otrzymali za zadanie wspomaganie przeprowadzenia szerokich konsultacji społecznych włączających i aktywizujących różne grupy i środowiska. Przygotowanie LSR odbyło się według partnersko-eksperckiego modelu budowania dokumentów strategicznych. Model ten z jednej strony opiera się na zaangażowaniu w wypracowanie założeń strategicznych przedstawicieli różnych lokalnych środowisk – reprezentantów wszystkich miejscowości tworzących Wadovianę, z drugiej natomiast – zakłada udział ekspertów, pełniących rolę partnerów, moderatorów, czuwających nad merytoryczną warstwą procesu planowania.

Aby sprawnie koordynować i skutecznie zarządzać procesem przygotowywania LSR, powstała również Grupa Inicjatywna, odpowiedzialna za przygotowanie dokumentu. Członkami Grupy Inicjatywnej zostali: Ewa Filipiak, Anna Makuch i Agnieszka Cygan.

Grupa na pierwszych warsztatach strategicznych z ekspertami (14.10.2008) ustaliła, iż w celu przeprowadzenia kompleksowego i angażującego w pełni mieszkańców, oraz kluczowych interesariuszy procesu przygotowania i konsultacji Lokalnej Strategii Rozwoju, wykorzysta następujące metody i kanały komunikacji:

spotkania z przedstawicielami społeczności lokalnej

ankiety wśród mieszkańców w celu wyłonienia pomysłów i koncepcji przedsięwzięć realizowanych w ramach LSR

punkt informacyjno – konsultacyjny

wirtualny punkt informacyjno – konsultacyjny

debata strategiczna

Jako materiały analityczne dotyczące obszaru LGD, niezbędne do przygotowania LSR, biuro LGD pozyskało dokumenty o charakterze strategicznym z zasobów gminy Wadowice, dotyczące obszaru całej gminy, części sołectw, oraz szereg materiałów promocyjnych i informacyjnych (foldery, ulotki, broszury i inne publikacje). Pozostałe dane analityczne były gromadzone na bieżąco – stosownie do potrzeb i wytycznych opracowania LSR. Diagnozę uwarunkowań rozwojowych obszaru wypracowano w trakcie spotkania ekspertów z Grupą Inicjatywną oraz przedstawicielami Rady LGD.

W toku prowadzonych prac nad strategią dokonano analizy podmiotów i środowisk mających znaczący wpływ na sytuację obszaru działania LGD Wadoviana. W wyniku przeprowadzonej analizy powstała lista liderów i instytucji działających w układzie lokalnym. Postanowiono, iż lista będzie narzędziem wykorzystywanym w procesie cyklicznego konsultowania Lokalnej Strategii Rozwoju w trakcie jej realizacji.

85

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Lista lokalnych liderów i instytucji mających znaczący wpływ na sytuację obszaru działania LGD, stanowi załącznik do niniejszego dokumentu.

Opracowana lista jest punktem wyjścia procesu konsultacji strategii. W trakcie wdrażania LSR, LGD w celu nadania znamienia otwartości procesowi konsultacji strategii, dopuszcza w niej zmiany, w szczególności dopisywanie nowych podmiotów i osób, o czym każdorazowo decydować będzie rada, po otrzymaniu stosownego wniosku. Do kolejnych etapów procesu konsultacji, należą: ustalenie miejsca konsultacji, zaproszenie podmiotów i osób umieszczonych na liście, przeprowadzenie spotkań konsultacyjnych, na których przyjęte zostaną wszelkie wnioski związane z funkcjonowaniem LGD i wdrażaną LSR, przedstawienie wniosków zebranych w trakcie spotkań konsultacyjnych na najbliższym posiedzeniu rady. Rada zadecyduje na posiedzeniu o uwzględnieniu zmian, bądź odrzuceniu.

odrzuceniuRysunek 6. Procedura wniosków. procesu Każdorazowo, konsultacji wnioskodawca LSR przez LGD zo stanie poinformowany o decyzji Rady.

Ustalenie miejsca konsultacji

Zaproszenie podmiotów i osób umieszczonymi na liście lokalnych liderów i Zaproszenia instytucji przekazane przez biuro LGD

Przeprowadzenie spotkań konsultacyjnych

Przedstawienie wniosków zgłoszonych podczas konsultacji, na najbliższym posiedzeniu rady LGD

Informacja o decyzji Decyzja rady w sprawie rady, wysłana przez wniosków biuro LGD

Zaplanowane spotkania z przedstawicielami społeczności lokalnej odbyły się: 20 i 21 października 2008r. Przeprowadzone zostały w Biurze Obsługi Mieszkańców gminy Wadowice, które zostało udostępnione przez gminę i uznane za właściwą lokalizację z racji centralnego położenia wobec obszaru funkcjonowania LGD. W trakcie spotkań, wypełniane i zbierane były ankiety, odnoszące się do pomysłów i koncepcji przedsięwzięć realizowanych w ramach LSR, oraz działalności samej Wadoviany. Karty ankiet, zostały wywieszone na stronie internetowej Urzędu Gminy, oraz przesłane do wszelkich podmiotów i osób,

86

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

mających wpływ na rozwój lokalny, ze szczególnym uwzględnieniem tych znajdujących się na liście lokalnych liderów i instytucji.

Od 14 października funkcjonował również wirtualny punkt konsultacyjny, założony na platformie skype (login: LSR_Wadoviana), w celu zwiększenia dostępności dla wszystkich zainteresowanych rozwojem lokalnym mieszkańców. Wirtualny punkt funkcjonował przez cały okres budowania strategii i korzystało z niego wiele osób, zainteresowanych tematyką lokalnej strategii.

Do analizy wyników sondażu, spotkań, oraz wniosków zgłaszanych przez mieszkańców poprzez punkt informacyjno - konsultacyjny, Grupa Inicjatywna powołała Grupę Roboczą, mającą za zadanie opracowanie zebranych informacji.

Efektem pracy grupy roboczej, było zaproponowanie 4 grup przedsięwzięć w ramach LSR, oraz wstępne zdefiniowanie celów ogólnych i szczegółowych strategii. Całość została uszczegółowiona podczas debaty strategicznej 23.10.2008 z członkami LGD, partnerami LGD, zarządem i radą.

Kolejna debata strategiczna odbyła się 29.10.2008, na której poruszono temat zarządzania wdrażaniem strategii (procedury partnerskiego wdrażania strategii, harmonogram wdrażania, procedury aktualizacji strategii).

Etapem kończącym proces tworzenia LSR było zaakceptowanie projektu Lokalnej Strategii przez Zarząd LGD w dniu 01.12.2008r. W dniu 02.12.2008r na Walnym Zebraniu Członków Stowarzyszenia dokonano prezentacji Lokalnej Strategii, gdzie powstały dokument poddany został głosowaniu. Ostateczną wersję LSR przyjęto 2 grudnia 2008 roku.

W 2012 roku na wniosek Burmistrza Andrychowa P. Tomasz Żaka oraz Rady Miejskiej w Andrychowie w sprawie poszerzenie obszaru LSR dokonano konsultacji społecznych wśród mieszkańców wszystkich sołectw Gminy Andrychów. W ten sposób wprowadzono zmiany do LSR, które zostały zaakceptowane w trakcie Walnego Zebrania w dniach 29.05.2012 r. i 04.07.2012r.

87

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Opis procesu wdrażania i aktualizacji LSR

Proces wdrażania

Celem środków pochodzących z programu „LEADER” jest aktywizacja lokalnej społeczności, tak, by w jak największym stopniu stymulowała ona rozwój lokalny obszaru objętego LSR. Dlatego proces wdrażania i aktualizacji LSR powinien tę zasadę realizować - uwzględniając jak najszerszy udział partnerów LGD i mieszkańców. Dlatego podstawowym elementem jest wszechstronna informacja i promocja LSR, oraz zapewnienie pełnej jawności działań LGD. W tym celu wykorzystywane będą zarówno nowoczesne instrumenty komunikacji związane z siecią Internet, jak i klasyczne systemy komunikacji, w szczególności – tablice informacyjne w urzędach i parafiach, prasę lokalną i inne media. Dodatkowo o planowanych działaniach związanych z wdrażaniem lub aktualizacją LSR informować będą pracownicy w biurze LGD, służąc pomocą w uzyskaniu przez zainteresowane osoby potrzebnych wiadomości.

Aby zapewnić skuteczne przeprowadzenie procesu wdrażania LSR, LGD będzie przede wszystkim starało się dynamicznie realizować przedsięwzięcia strategiczne, które same w sobie będą promocją LSR i korzyści z niej wynikających dla podmiotów lokalnych.

Informowanie o zasadach przyznawania wsparcia i zasadach funkcjonowania LGD w ramach działania „wdrażanie LSR”, odbywać się będzie z wykorzystaniem podobnych kanałów komunikacji, jak w przypadku akcji informacyjno – promocyjnych, tzn. z wykorzystaniem nowoczesnego instrumentu jakim jest Internet (strona www stowarzyszenia), oraz klasycznych systemów komunikacji (tablice informacyjne, lokalne media, komunikacja w biurze). Każdy zainteresowany działaniami LGD, będzie mógł zostawić swoje dane kontaktowe w biurze LGD, które podejmie późniejsze działania przypominająco-informacyjne np. związane z aktualnym naborem wniosków.

Przekrojowość podmiotów biorących udział w formułowaniu LSR będzie podtrzymywana i rozwijana podczas wdrażania strategii. LGD Wadoviana będzie kierować się następującymi zasadami, odnoszącymi się do podmiotów lokalnych: wszystkie podmioty (o ile należą do grupy potencjalnych beneficjentów), są uprawnione do zgłaszania propozycji w sprawach związanych ze strategią, każdy może uzyskać wsparcie realizacji swojego projektu (pod warunkiem zgodności z LSR, spełnieniu odpowiednich warunków, oraz wystarczająco wysokiej oceny), bez względu na przynależność do sektorową podmiotu, ocena projektu zawsze przebiegać będzie według obiektywnych kryteriów, wszystkie podmioty mają prawo do uzyskiwania aktualnych i wiarygodnych informacji na temat funkcjonowania LGD oraz wdrażania LSR.

Powyższe zasady LGD oznaczają, że operacje wdrażające strategię będą realizowane przez podmioty lokalne reprezentujące wszystkie trzy kluczowe sektory: publiczny, społeczny i gospodarczy.

88

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Za poprawną organizację i zarządzanie procesem wdrażania lokalnej strategii odpowiedzialny jest Zarząd Stowarzyszenia LGD Wadoviana.

Proces aktualizacji

Wdrażanie i aktualizacja Lokalnej Strategii Rozwoju są ze sobą ściśle powiązane. Decyzja o aktualizacji dokumentu będzie podejmowana na podstawie oceny procesu wdrażania oraz uwarunkowań, wpływających na ten proces. Aktualizacja będzie wynikiem analizy:

zmiany uwarunkowań rozwojowych Wadowic – wewnętrznych, zewnętrznych oraz aspiracji i oczekiwań lokalnych podmiotów,

efektów realizacji przedsięwzięć zaplanowanych w LSR,

skuteczności organizacji promocji i wsparcia wdrażania strategii.

Aktualizacja LSR, będzie wspomagana poprzez wykonywanie:

Monitoringu uwarunkowań rozwoju obszaru operacyjnego LGD, a przede wszystkim tych zawartych w analizie SWOT. Skoro cele i przedsięwzięcia wynikają bezpośrednio z przeprowadzonej analizy, zmiana układu silnych i słabych stron wewnątrz obszaru, oraz szans i zagrożeń w jego otoczeniu, prowadzić może do zmian treść całej strategii, lub jej części, adekwatnie do powstałych zmian.

Monitoringu przedsięwzięć wdrażających strategię, w kontekście realizowanych celów strategii. Przedsięwzięcia, są sposobem osiągania celów, a ich realizacja powinna być na bieżąco identyfikowana. Szczególnie dotyczy to takich obszarów jak: skuteczność osiągania wyników zakładanych bezpośrednio w ramach przedsięwzięć, skuteczność osiągania celów ogólnych i szczegółowych strategii na skutek realizacji przedsięwzięć, dotrzymywania harmonogramów dotyczących realizacji przedsięwzięć i zawartych w nich zadań, poziomu zainteresowania podmiotów lokalnych podejmowaniem działań w ramach przedsięwzięć.

Monitoringu organizacji promocji i wsparcia wdrażania strategii, jako warunku skutecznego zarządzania procesem. Lokalna grupa działania, w celu odpowiedniego wdrożenia LSR, zadbać musi o skuteczną jej promocję wśród podmiotów lokalnych, oraz udzielić wsparcia merytorycznego i technicznego w przygotowaniu przez podmioty jak najwyższej jakości projektów, jakie będą w ramach LSR realizowane.

W wyniku prowadzonych analiz aktualizacja LSR może nastąpić, okresowo – na początku roku kalendarzowego, po dokonaniu podsumowania wykonania LSR za rok poprzedni, lub też doraźnie – jako skutek istotnych zmian uwarunkowań jej wdrażania.

Aktualizacja LSR – w zależności od potrzeb – może za sobą pociągać zmiany strategii w zakresie:

zmiany przedsięwzięć (wyeliminowanie przedsięwzięć nie cieszących się zainteresowaniem beneficjentów, ograniczenie tych przedsięwzięć dla których udało się uzyskać pożądane efekty etc.),

zmiany celów (oraz ponowne zdefiniowanie przedsięwzięć), 89

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

kompleksowego przeformułowania strategii przez powtórzenie partnerskiego procesu budowania.

Od poziomu koniecznych modyfikacji w LSR będzie zależał wymagany udział podmiotów lokalnych w formułowaniu zmian. W przypadku samej zmiany przedsięwzięć, decyzję podejmie Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia na wniosek Rady lub Zarządu LGD (fakultatywnie po zasięgnięciu opinii lokalnych środowisk, wykorzystując w tym celu procedurę procesu konsultowania strategii, a w szczególności listę lokalnych liderów i instytucji opisanych w rozdziale poświęconym konsultowaniu strategii). W przypadku zmiany celów, konieczne będzie uruchomienie procesu konsultowania, przed wprowadzeniem zmian. W sytuacji kompleksowych zmian powielony zostanie proces partnerski zastosowany podczas budowania dokumentu. Każdorazowo zmiany wymagają akceptacji Walnego Zebrania Członków LGD „Wadoviana”, wyrażonej w drodze głosowania zwykłą większością głosów.

Partnerskie zasady, będą obecne również w procesie aktualizacji. Przejawiają się one w zapewnieniu odpowiedniej promocji, wykorzystywaniu narzędzi konsultacyjnych (rozmowy, spotkania, ankiety, warsztaty), zaproszenie reprezentantów lokalnych środowisk.

90

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

12 Zasady i sposób dokonania oceny (ewaluacji) własnej

Ewaluacja własna (ocena projektu) jest istotną częścią każdego projektu. Pozwala na dostrzeżenie efektów projektu i ewentualne skorygowanie podejmowanych działań. Jest jedynym działaniem, mogącym obniżyć ryzyko związane z szybkimi i trudnymi do przewidzenia zmianami.

Kompleksowe podejście do metodologii ewaluacji nakazuje, aby prowadzić dwa rodzaje ewaluacji – przed i po planowanym działaniu (ex ante i ex post).

Ewaluacja ex ante, przeprowadzana przed każdym działaniem, stanowi element wniosku o dofinansowanie, składanego do LGD. Dzięki niej określone zostaną spodziewane efekty i ich wpływ na realizację strategii. Analiza będzie załącznikiem do dokumentacji przedsięwzięcia, rozpatrywanego przez radę.

Ewaluacja ex post, przeprowadzana w cyklu rocznym, określi zrealizowane cele i ich wpływ na dalszą realizację LSR. Wychodząc od przeanalizowania wszystkich operacji w minionym roku kalendarzowym, dochodzimy do określenia efektów przedsięwzięć, a także wpływu, realizacji na osiągnięcie celów LSR.

Proces ewaluacji, to zadanie mieszczące się w kompetencjach Komisji Rewizyjnej.

Sporządzane roczne raporty zawierające zestawienia wyników ankiet, rozmów i spotkań z mieszkańcami, stanowić będą bazę wyników ewaluacji. Podstawą ewaluacji składanych projektów będzie ankieta wypełniana w odniesieniu do każdego wniosku, której wzór stanowi załącznik nr 8 do Lokalnej Strategii Rozwoju. Korzystanie z bazy, niewątpliwie znacznie poprawi i ułatwi proces aktualizacji LSR – szczególnie na etapie przygotowań opracowania zmian. Dodatkowo zarząd LGD, może czerpać z niej szczególnie przydatne informacje odnośnie swojego funkcjonowania i usprawniania działalności całej LGD. Pozwoli to na stałe podnoszenie jakości usług i stosowanych procedur. Sporządzane raporty, jeśli będą w znacznym stopniu wnosiły nową wartość poznawczą, przedstawione zostaną na Walnym Zebraniu Członków Stowarzyszenia i podane do publicznej wiadomości, a następnie wykorzystane w celu ulepszenia funkcjonowania LGD.

Na potrzeby ewaluacji przyjmuje się poniższe kluczowe mierniki wyrażające efektywność wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju.

Tabela 23. Kluczowe mierniki wyrażające efektywność wdrażania LSR

Informacja dostarczana przez wskaźnik z punktu Lp. Wskaźnik widzenia wdrażania i aktualizacji LSR

1. Ilość projektów zgłaszanych przez podmioty - zainteresowanie podmiotów lokalnych włączeniem lokalne w kolejnych konkursach się w realizację LSR, - poziom promocji LSR - poziom dopasowania LSR do oczekiwań lokalnych podmiotów, 2. Poziom osiągania efektów w ramach - weryfikacja tempa i jakości wdrażania operacji, realizowanych operacji – poziom planowany - weryfikacja wiarygodności partnerów ustalany indywidualnie odnośnie wdrażających konkretny projekt,

91

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

konkretnych operacji

3. Wartość wkładu własnego podmiotów - stopień finansowego potencjału znajdującego się lokalnych w dyspozycji podmiotów lokalnych,

4. Poziom realizacji celów szczegółowych (a - określenie tempa zmian na obszarze, co za tym idzie celów ogólnych, na które - określenie skuteczności podejmowanych działań cele szczegółowe się składają) strategicznych,

5. Szybkość udzielania wsparcia - określenie sprawności funkcjonowania LGD, beneficjentom - wnioski na temat potrzeb szkoleniowych personelu biura i członków LGD oraz wyposażenia biura.

Proponowane mierniki są bezpośrednio powiązane z procedurą monitoringu wdrażania strategii opisanej we właściwym rozdziale.

92

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

13 Określenie powiązań LSR z innymi dokumentami planistycznymi związanymi z obszarem objętym LSR

Lokalna Strategia Rozwoju jest spójna z szeregiem dokumentów strategicznych i operacyjnych wyznaczających kierunki rozwój obszaru Wadoviany. LSR został stworzony między innymi w oparciu o te dokumenty, wpisuje się w ich priorytety i cele na zasadzie zintegrowania. Działanie to ma na celu wzmocnienie działań przedstawionych we wszystkich dokumentach strategicznych i programach operacyjnych.

Poniżej przestawiono powiązanie z najważniejszymi dokumentami obowiązującymi na tym terenie:

Strategia Rozwoju Kraju

Lokalna Strategia Rozwoju LGD Wadoviana jest spójna z następującym priorytetami Strategii Rozwoju Kraju:

Priorytet 1. – Wzrost konkurencyjności i innowacyjności gospodarki poprzez realizację działania - Rozwój Przedsiębiorczości,

Priorytet 2. – Poprawa stanu infrastruktury technicznej i społecznej poprzez realizację działań – Infrastruktura kultury, turystyki i sportu, Infrastruktura ochrony środowiska,

Priorytet 4. – Budowa zintegrowanej wspólnoty społecznej i jej bezpieczeństwa poprzez realizację działań - Wspieranie samoorganizacji społeczności lokalnych, Bezpieczeństwo wewnętrzne i porządek publiczny,

Priorytet 5. – Rozwój obszarów wiejskich poprzez realizację działań - Rozwój przedsiębiorczości i aktywności pozarolniczej, Rozwój i poprawa infrastruktury technicznej i społecznej na obszarach wiejskich

Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia 2007 – 2013

LSR Wadoviana wpisuje się w następując cele Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia:

Cel 3. Budowa i modernizacja infrastruktury technicznej i społecznej mającej podstawowe znaczenie dla wzrostu konkurencyjności Polski poprzez zapewnienie i rozwój infrastruktury ochrony środowiska, dywersyfikację źródeł energii oraz ograniczenie negatywnej presji sektora energetycznego na środowisko naturalne

Cel 6. Wyrównywanie szans rozwojowych i wspomaganie zmian strukturalnych na obszarach Wiejskich

Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego 2007 – 2013

Polityka rozwoju Województwa Małopolskiego jest zgodna z polityką zawartą w Lokalnej Strategii Rozwoju. Komplementarność ta przejawia się w następujących polach:

Pole A – Konkurencyjność gospodarcza wraz z Obszarem I Społeczeństwo wiedzy i aktywności oraz Obszarem III Infrastruktura dla rozwoju regionalnego. 93

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Pole B – Rozwój społeczny i jakości życia wraz z Obszarami VI Ochrona środowiska oraz Obszarem VII Dziedzictwo i przestrzeń regionalna

Program Rozwoju Lokalnego Gminy Wadowice

Obszar LGD jest tożsamy z obszarem Gminy Wadowice, dlatego ważnym elementem jest powiązanie dokumentów strategicznych Gminy z Lokalną Strategią Rozwoju. Cele LSR są komplementarne z następującymi Priorytetami zawartymi w Programie Rozwoju Lokalnego:

Priorytet 1. – Wadowice miastem papieskim

Priorytet 2. – Rewitalizacja i ochrona dziedzictwa kulturowego

Priorytet 3. – Dobre kształtowanie przestrzeni promocją atrakcyjności terenów

Priorytet 4. – Ochrona i właściwe gospodarowanie zasobami środowiska kulturowego

Priorytet 5. – Rozwój obszarów wiejskich i tworzenie centrów lokalnych

Priorytet 6. – Poprawa bezpieczeństwa i jakości życia mieszkańców

Priorytet 7. – Rozwój przedsiębiorczości mieszkańców formą rozwoju Gminy

Priorytet 8. – Rozwój zagospodarowania turystycznego w harmonii z ochroną przyrody

Priorytet 9. – Zwiększenie dostępności oferty sportowo rekreacyjnej

Strategia Rozwoju Gminy Wadowice

Cele LSR wpisują się w następujące cele Strategii Rozwoju Gminy:

zachowanie skali i charakteru a jednocześnie odrębności przestrzennej Miasta oraz poszczególnych Miejscowości, z jednoczesnym wykształceniem ich docelowej struktury urbanistycznej, ze szczególnym uwzględnieniem obszaru śródmieścia miasta Wadowic oraz wyznaczeniem lokalnych obszarów aktywności w poszczególnych miejscowościach,

ukierunkowany rozwój miasta Wadowice jako powiatowego silnego centrum administracyjnego, rozwój ośrodka pielgrzymkowego co najmniej, w skali kraju a także turystycznego, usługowego, produkcyjnego i mieszkaniowego, w skali Gminy oraz wspomagającego w skali regionalnej,

ochrona obszarów (stref) decydujących o zachowaniu walorów środowiska naturalnego i dziedzictwa kulturowego wraz z przypisanymi im programami ochrony,

wyznaczenie i rozwój obszarów przestrzeni publicznych oraz obszarów przestrzeni zielonych,

Strategia Rozwoju Gminy Andrychów

94

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

ukierunkowany rozwój obszarów wiejskich Gminy Andrychów jako powiatowego silnego centrum rekreacyjno- wypoczynkowego, rozwój ośrodka turystycznego co najmniej, w skali kraju a także, usługowego, produkcyjnego i mieszkaniowego, w skali Gminy oraz wspomagającego w skali regionalnej,

ochrona obszarów (stref) decydujących o zachowaniu walorów środowiska naturalnego i dziedzictwa kulturowego wraz z przypisanymi im programami ochrony,

wyznaczenie i rozwój obszarów przestrzeni publicznych oraz obszarów przestrzeni zielonych,

Otwarcie nowych szans dla małych lokalnych inwestorów

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Lokalna Strategia Rozwoju jest komplementarna w stosunku do Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w następujących priorytetach programu:

Priorytet VI - Rynek pracy otwarty dla wszystkich

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko

Lokalna Strategia Rozwoju jest komplementarna w stosunku do Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko w następujących priorytetach programu:

Priorytet IV - Przedsięwzięcia dostosowujące przedsiębiorstwa do wymogów ochrony środowiska

Priorytet V - Ochrona przyrody i kształtowanie postaw ekologicznych

Priorytet XI - Kultura i dziedzictwo kulturowe

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

LSR Wadoviana jest komplementarna w stosunku do Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w zakresie następujących Priorytetów:

Priorytet 6. – Polska gospodarka na rynku międzynarodowym w zakresie projektów dotyczących inwestycji w zakresie produktów turystycznych o znaczeniu ponadregionalnym, w tym inwestycje przyczyniające się do poprawy jakości usług turystycznych,

95

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

14 Wskazanie planowanych działań, przedsięwzięć lub operacji realizowanych przez LGD w ramach innych programów wdrażanych na obszarze LSR.

Stowarzyszenie LGD Wadoviana podczas swojej działalności planuje korzystanie nie tylko z osi 4 Leader – PROW 2007 – 2013 ale również realizację komplementarnych działań z innych funduszy pomocowych między innymi z :

Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Fundusz dla Organizacji Pozarządowych (ustanowiony w ramach Mechanizmu Finansowego EOG oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego),

Fundacja Europejski Fundusz Rozwoju Wsi / Fundacja Polska Wieś 2000 im. M. Rataja,

Środki z Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego

Wszystkie operacje jakie LGD planuje zrealizować z innych programów pomocowych mają za zadanie wspierać cele główne oraz szczegółowe strategii, ale również wspierać ogólnie pojęty rozwój obszarów objętego działaniem LSR. Z powodu braku ogłoszeń konkursów, z których LGD planuje składać wnioski o dofinansowanie, trudne jest w tym momencie wskazanie konkretnego działania, które będzie podejmowało Stowarzyszenie. Zależne jest to nie tylko od ogłoszenia ale również od harmonogramu czy kryteriów naboru. Znając jednak profil działalności i plany LGD można wskazać działania które zostały zawarte w tabeli.

Tabela 24. Planowane przedsięwzięcia do realizacji przez LGD w ramach innych programów.

Lp. Przedsięwzięcie Źródło finansowania

1 Poprawa dostępu do zatrudnienia oraz Programu Operacyjnego wspieranie aktywności zawodowej w Kapitał Ludzki regionie Wsparcie oraz promocja przedsiębiorczości i samozatrudnienia Inicjatywy lokalne na rzecz podnoszenia poziomu aktywności zawodowej na obszarach wiejskich Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie

2 Ochrona środowiska i zrównoważony Fundusz dla Organizacji rozwój, Pozarządowych (ustanowiony w ramach Mechanizmu Równe szanse i integracja społeczna Finansowego EOG oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego),

3 Dotacje na rozwój infrastruktury kultury Środki z Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego Zachowanie dziedzictwa kulturowego

96

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

W związku z tym, iż LGD planuje ubiegać się o dofinansowania z innych niż PROW źródeł finansowych istnieje niebezpieczeństwo nakładania się pomocy. Stowarzyszenie aby zapobiec takiej sytuacji planuje zastosować szereg mechanizmów zabezpieczających przed nakładaniem się wsparcia z PROW oraz innych źródeł. Poniższy rysunek obrazuje schemat mechanizmu zabezpieczającego przed nakładaniem się środków.

Rysunek 7. Schemat mechanizmu zabezpieczającego

- szczegółowa umowa z wykazem obowiązków i zadań, ze wskazaniem programu, na rzecz którego te zadania i obowiązki będą wykonywane - kwota wynagrodzenia ze wskazaniem programu z którego Pracownicy pochodzi - wymiar czasu pracy poświecony danemu programowi

- trwała informacja zawarta na Biuro LGD Dokumenty dokumencie, wskazująca jednoznacznie księgowe z jakiego programu zostały pokryte koszty

Konta - oddzielne konta bankowe dla bankowe poszczególnych programów

97

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

16. Przewidywany wpływ realizacji LSR na rozwój regionu i obszarów wiejskich

Analizując przewidywany wpływ realizacji strategii należy przeanalizować wpływ realizacji poszczególnych celów strategicznych ogólnych, których realizacja jest niezbędna dla prawidłowego wdrożenia LSR. Ponadto pojawienie się efektów w postaci pozytywnego wpływu na rozwój regionu i obszarów wiejskich uwarunkowane jest poprawnym wdrożeniem LSR i ewaluacją zgodnie z zasadami opisanymi w powyższych punktach.

Wpływ realizacji LSR na rozwój regionu i obszarów wiejskich Gminy Wadowice oraz Gminy Andrychów :

Cel ogólny Wpływ C.1. Poprawa jakości środowiska i Zwiększenie atrakcyjności przestrzeni przestrzeni Poprawa jakości środowiska naturalnego Wzrost świadomości ekologicznej Wzrost produkcji czystej energii Podniesienie poziomu i jakości życia

C.2. Rozwój turystyki, rekreacji i promocja Wzrost ilości produktów obszaru turystycznych Wzrost liczny turystów Rozwój agroturystyki Rozwój szlaków pieszych i rowerowych Popularyzacja aktywności fizycznej Rozwój i upowszechnianie turystyki kwalifikowanej Upowszechnienie i zachowanie dziedzictwa regionu Promocja regionu

C.3. Wsparcie aktywności społecznej i Wzrost innowacyjności i gospodarczej konkurencyjności gospodarki Wzrost poziomu uczestnictwa w życiu społecznym i kulturalnym Wzrost świadomości i umiejętności mieszkańców – rozwój kapitału ludzkiego Rozwój bazy noclegowej i gastronomicznej

98

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

17. Informacje o dołączonych do LSR załącznikach

Załącznik 1. Regulamin Rady LGD Wadoviana

ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne

§ 1 Regulamin Rady LGD Wadoviana określa organizację wewnętrzną i tryb pracy Rady.

§ 2 Terminy użyte w niniejszym Regulaminie oznaczają: 1) LGD – oznacza Lokalną Grupę Działania Wadoviana 2) Rada – oznacza organ decyzyjny LGD Wadoviana 3) Regulamin – oznacza Regulamin Rady Wadoviana 4) Walne Zebranie Członków - oznacza walne zebranie członków LGD Wadoviana 5) Zarząd – oznacza Zarząd LGD Wadoviana 6) Prezes Zarządu – oznacza Prezes Zarządu LGD Wadoviana 7) Biuro – oznacza Biuro LGD Wadoviana

ROZDZIAŁ II Członkowie Rady

§ 3 1.Członkowie Rady są wybierani przez Walne Zebranie Członków LGD Wadoviana spośród jego członków. 2. W skład Rady wchodzi 16 -20 osób. 3. Kadencja Rady trwa 2 lata. 4. Członek Rady nie może być: a) Pracownikiem Biura LGD b) Czlonkiem Zarządu c) Członkiem Komisji Rewizyjnej. § 4 1. Członkowie Rady mają obowiązek uczestniczenia w posiedzeniach Rady. 2. W razie niemożności wzięcia udziału w posiedzeniu Rady, członek Rady zawiadamia o tym przed terminem posiedzenia Przewodniczącego Rady.

§ 5 Przewodniczący Rady i Zarząd udzielają członkom Rady pomocy w wykonywaniu przez nich funkcji członka Rady.

99

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

ROZDZIAŁ III Przewodniczący Rady

§ 6 Rada wybiera ze swojego grona Przewodniczącego i dwóch Wiceprzewodniczących w głosowaniu jawnym na pierwszym posiedzeniu, które zwołuje Prezes Zarządu.

§ 7 1. Przewodniczący Rady organizuje pracę Rady i przewodniczy posiedzeniom Rady oraz reprezentuje Radę na zewnątrz.

2. Pełniąc swą funkcję Przewodniczący Rady współpracuje z Zarządem i Biurem LGD oraz korzysta z ich pomocy.

ROZDZIAŁ IV Przygotowanie i zwołanie posiedzeń Rady

§ 8 Posiedzenia Rady są zwoływane odpowiednio do potrzeb wynikających z naboru wniosków prowadzonego przez, LGD, lecz nie rzadziej niż raz w roku.

§ 9 Posiedzenia Rady zwołuje Przewodniczący Rady, lub w przypadku jego nieobecnosci jeden z Wiceprzewodniczących, uzgadniając miejsce, termin i porządek posiedzenia z Zarządem.

§ 10 W przypadku dużej ilości spraw do rozpatrzenia, Przewodniczący Rady może zwołać posiedzenie trwające dwa lub więcej dni.

§ 11 1. Członkowie Rady powinni być zawiadomieni o miejscu, terminie i porządku posiedzenia Rady najpóźniej 7 dni przed terminem posiedzenia. 2. Zawiadomienie o posiedzeniu może być przekazane za pomocą: a) poczty e-mail, b) ogłoszenie na stronie internetowej LGD c) inny skuteczny sposób np. telefonicznie lub listownie. 3. Najpóźniej 7 dni przed terminem posiedzenia Rady jej Członkowie powinni mieć możliwość zapoznania się ze wszystkimi materiałami i dokumentami związanymi z porządkiem posiedzenia w tym ze złożonymi wnioskami w Biurze LGD.

ROZDZIAŁ V Posiedzenia Rady

§ 12 1. Posiedzenia Rady są jawne. Zawiadomienie o terminie, miejscu i porządku posiedzenia Rady podaje się do publicznej wiadomości, co najmniej 7 dni przed posiedzeniem. 2. W posiedzeniach Rady może uczestniczyć Prezes Zarządu lub inny przedstawiciel Zarządu, bez prawa do głosowania. 3. Do udziału w posiedzeniu Rady mogą być zaproszone osoby trzecie, w szczególności osoby, których dotyczą sprawy przewidziane w porządku posiedzenia.

100

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

4. Zmniejszenie składu Rady w trakcie kadencji, do nie mniej niż 10 osób, nie wpływa na ważność podejmowanych przez nią decyzji.

§ 13 1. Posiedzenia Rady otwiera, prowadzi i zamyka Przewodniczący Rady, lub w przypadku jego nieobecnosci jeden z Wiceprzewodniczących. 2. Obsługę posiedzeń Rady zapewnia Biuro LGD.

§14 1. Przed otwarciem posiedzenia członkowie Rady potwierdzają swoją obecność podpisem na liście obecności. 2. Wcześniejsze opuszczenie posiedzenia przez członka Rady wymaga poinformowania o tym Przewodniczącego obrad. 3. Prawomocność posiedzenia i podejmowanych przez Radę decyzji (quorum) wymaga obecności co najmniej 50% aktualnego składu Rady, w tym Przewodniczącgo, lub jednego z Wiceprzewodniczących.

§ 15 1. Po otwarciu posiedzenia, Przewodniczący Rady podaje liczbę obecnych członków Rady na podstawie podpisanej przez nich listy obecności i stwierdza prawomocność posiedzenia (quorum). 2. W razie braku quorum Przewodniczący Rady zamyka obrady wyznaczając równocześnie nowy termin posiedzenia. 3. W protokole odnotowuje się przyczyny, z powodu których posiedzenie nie odbyło się.

§ 16 1. Po stwierdzeniu quorum Przewodniczący Rady przeprowadza wybór sekretarza posiedzenia oraz komisji skrutacyjnej, której powierza się obliczanie wyników głosowań, kontrolę quorum oraz wykonywanie innych czynności o podobnym charakterze. 2. Po wyborze sekretarza i komisji skrutacyjnej posiedzenia Przewodniczący Rady przedstawia porządek posiedzenia i poddaje go pod głosowanie Rady. 3. Członek Rady może zgłosić wniosek o zmianę porządku posiedzenia. Rada poprzez głosowanie przyjmuje lub odrzuca zgłoszone wnioski. 4. Przewodniczący Rady prowadzi posiedzenie zgodnie z porządkiem przyjętym przez Radę. 5. Porządek posiedzenia obejmuje w szczególności: 1) omówienie wniosków o przyznanie pomocy złożonych w ramach naboru prowadzonego przez LGD oraz podjęcie decyzji o wyborze operacji do finansowania. 2) informację Zarządu o przyznaniu pomocy przez samorząd województwa na operacje, które były przedmiotem wcześniejszych posiedzeń Rady. 3) omówienie odwołań od decyzji Rady, w przypadku, gdy wpłynęły, do LGD. 4) wolne głosy, wnioski i zapytania. 6. Rada podejmuje swoje decyzje w formie uchwały.

§ 17 1. Przewodniczący Rady czuwa nad sprawnym przebiegiem i przestrzeganiem porządku posiedzenia, otwiera i zamyka dyskusję oraz udziela głosu w dyskusji. 2. Przedmiotem wystąpień mogą być tylko sprawy objęte porządkiem posiedzenia. 3. W dyskusji głos mogą zabierać członkowie Rady, przedstawiciel Zarządu oraz osoby zaproszone do udziału w posiedzeniu. Przewodniczący Rady może określić maksymalny czas wystąpienia. 4. Przewodniczący Rady w pierwszej kolejności udziela głosu osobie referującej aktualnie rozpatrywaną sprawę, osobie opiniującej operację, przedstawicielowi Zarządu, a 101

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

następnie pozostałym dyskutantom według kolejności zgłoszeń. Powtórne zabranie głosu w tym samym punkcie porządku obrad możliwe jest po wyczerpaniu listy mówców. Ograniczenie to nie dotyczy osoby referującej sprawę, osoby opiniującej operację oraz przedstawiciela Zarządu. 5. Jeżeli mówca w swoim wystąpieniu odbiega od aktualnie omawianej sprawy lub przekracza maksymalny czas wystąpienia, albo też treść lub forma wystąpienia zakłóca porządek obrad lub powagę posiedzenia, Przewodniczący Rady zwraca mówcy uwagę. Po dwukrotnym zwróceniu uwagi Przewodniczący Rady ma prawo odebrać mówcy głos. Fakt ten odnotowuje się w protokole posiedzenia. 6. Po wyczerpaniu listy mówców Przewodniczący Rady zamyka dyskusję. W razie potrzeby Przewodniczący Rady może zarządzić przerwę w celu wykonania niezbędnych czynności przygotowawczych do głosowania, na przykład przygotowania poprawek w projekcie uchwały lub innym rozpatrywanym dokumencie, przygotowania kart do głosowania itp. 7. Po zamknięciu dyskusji Przewodniczący Rady rozpoczyna procedurę głosowania. Od tej chwili można zabrać głos tylko w celu zgłoszenia lub uzasadnienia wniosku formalnego o sposobie lub porządku głosowania i to jedynie przed zarządzeniem głosowania przez Przewodniczącego Rady.

§ 18 1. Przewodniczący Rady może udzielić głosu poza kolejnością zgłoszonych mówców, jeżeli zabranie głosu wiąże się bezpośrednio z głosem przedmówcy lub w trybie sprostowania, jednak nie dłużej niż 2 minuty. Poza kolejnością może także udzielić głosu przedstawicielowi Zarzadu, osobie referującej sprawę i osobie opiniującej projekt. 2. Poza kolejnością udziela się głosu w sprawie zgłoszenia wniosku formalnego, w szczególności w sprawach: a) stwierdzenia quorum, b) sprawdzenia listy obecności, c) przerwania, odroczenia lub zamknięcia posiedzenia, d) zmiany porządku posiedzenia (kolejności rozpatrywania poszczególnych punktów), e) głosowania bez dyskusji, f) zamknięcia listy mówców, g) ograniczenia czasu wystąpień mówców, h) zamknięcia dyskusji, i) zarządzenia przerwy, j) zarządzenia głosowania imiennego, k) przeliczenia głosów, l) powtórzenia głosowania. 3. Wniosek formalny powinien zawierać żądanie i zwięzłe uzasadnienie, a wystąpienie w tej sprawie nie może trwać dłużej niż 2 minuty. 4. Rada rozstrzyga o wniosku formalnym niezwłocznie po jego zgłoszeniu. O przyjęciu lub odrzuceniu wniosku Rada rozstrzyga po wysłuchaniu wnioskodawcy i ewentualnie jednego przeciwnika wniosku. 5. Wnioski formalne, o których mowa w ust. 2 pkt a i b nie poddaje się pod głosowanie.

§ 19 Po wyczerpaniu porządku posiedzenia, Przewodniczący Rady zamyka posiedzenie.

102

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

ROZDZIAŁ VI Głosowanie

§ 20 1. Po zamknięciu dyskusji w danej sprawie Przewodniczący Rady rozpoczyna procedurę głosowania i zarządza głosowanie zgodnie z postanowieniami wynikającymi ze statutu LGD oraz niniejszego regulaminu. 2. Przed zarządzeniem głosowania Przewodniczący Rady może wyjaśnić sposób głosowania oraz zasady obliczania wyników głosowania. 3. Przed rozpatrzeniem wniosku członkowie Rady składają pisemne oświadczenie o bezstronności w rozpatrywaniu danego wniosku. Oświadczenie składa się na formularzu, którego wzór przedstawia załacznik nr 3 do LSR. Członków Rady, którzy nie złożą oświadczenia o bezstronności, Przewodniczący Rady wyłącza z udziału w rozpatrywaniu danego wniosku. Ubieganie się o wybór operacji w ramach działania wdrażania LSR przez Członka Rady lub reprezezentowany przez niego podmiot wyklucza go z rozpatrywania danego wniosku automatycznie.

§ 21 1. Wszystkie głosowania Rady są jawne. 2. Głosowania Rady mogą odbywać się w następujących formach: a) przez podniesienie ręki na wezwanie Przewodniczącego Rady, b) przez wypełnienie i oddanie komisji skrutacynej kart do oceny operacji.

§ 22 1. W głosowaniu przez podniesienie ręki komisja skrutacyjna oblicza głosy „za”, głosy „przeciw” i głosy „wstrzymuję się od głosu”, po czym informuje Przewodniczącego Rady o wyniku głosowania. 2. Wyniki głosowania ogłasza Przewodniczący Rady.

§ 23 1. Głosowanie odbywające się przez wypełnienie kart do oceny operacji obejmuje: a) głosowanie w sprawie zgodności operacji z LSR, przeprowadzane przy użyciu „Karty oceny zgodności operacji z LSR”, której wzór jest przedstawiony w załączniku nr 4 do LSR. b) oceny operacji według kryteriów lokalnych przyjętych przez LGD, przeprowadzane przy użyciu „Karty oceny operacji według lokalnych kryteriów LGD”, której wzór jest przedstawiony w załączniku nr 5 do LSR. 2. W głosowaniu odbywającym się przez wypełnienie kart do oceny operacji członek Rady oddaje głos za pomocą odpowiedniej karty oceny operacji, wydanej przez komisję skrutacyjną. Każda strona karty oceny operacji musi być opieczętowana pieczęcią LGD i podpisana przez sekretarza posiedzenia. 3. Głos oddany przez członka Rady w formie wypełnionej karty oceny operacji jest nieważny, jeżeli zachodzi, co najmniej jedna z poniższych okoliczności: a) na karcie brakuje nazwiska i imienia lub podpisu członka Rady, b) na karcie brakuje informacji pozwalających zidentyfikować operację, której dotyczy ocena (numeru wniosku, nazwy wnioskodawcy, nazwy projektu). 4. Znaki "X” winny być postawione w przeznaczonym na to polu kwadratu.

§ 24

1. Oddanie głosu w sprawie uznania operacji za zgodną z LSR polega na skreśleniu jednej z opcji zaznaczonych gwiazdką w zawartym na „Karcie oceny zgodności operacji z LSR” 103

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

sformułowaniu: „Głosuję za uznaniem, że operacja jest* nie jest* zgodna z LSR”. Pozostawienie lub skreślenie obu opcji uważa się za głos nieważny. W odniesieniu do każdego celu i przedsięwzięcia wyszczególnionego w punktach 1, 2 i 3 należy wybrać i zaznaczyć odpowiedź „tak” lub odpowiedź „nie” przez postawienie znaku X w odpowiednim polu. Operację można uznać za zgodną z LSR, gdy z odpowiedzi udzielonych na pytania zawarte w punktach 1, 2 i 3 wynika, że jej realizacja przyczynia się do osiągnięcia co najmniej jednego celu ogólnego LSR, co najmniej jednego celu szczegółowego LSR oraz że jest ona zgodna z co najmniej jednym przedsięwzięciem planowanym w ramach LSR. W przypadku stwierdzenia błędów i braków w sposobie wypełnienia karty oceny zgodności operacji z LSR komisja skrutacyjna wzywa członka Rady, który wypełnił tę kartę do złożenia wyjaśnień i uzupełnienia braków.

2. Wezwany do złożenia wyjaśnień i uzupełnienia braków w sposobie wypełnienia karty członek Rady może na oddanej przez siebie karcie dokonać wpisów w kratkach lub pozycjach pustych oraz dokonać czytelnej korekty w pozycjach i kratkach wypełnionych podczas głosowania, stawiając przy tych poprawkach swój podpis. 3. Jeżeli po dokonaniu poprawek i uzupełnień karta nadal zawiera błędy w sposobie wypełnienia, zostaje uznana za głos nieważny. 4. W stosunku do każdej operacji będącej przedmiotem posiedzenia Rady podejmowana jest przez Radę decyzja w formie uchwały w sprawie uznania operacji za zgodną lub niezgodną z LSR. 5. Uchwała w sprawie uznania wniosku za zgodny lub niezgodny z LSR powinna zawierać: a. informacje umożliwiające identyfikację wniosku, w tym w szczególności: nazwa/imię i nazwisko wnioskodawcy, tytuł operacji określony we wniosku o przyznanie pomocy, nr wniosku nadany przez LGD, nr identyfikacyjny Wnioskodawcy nadany zgodnie z ustawą z dnia 18.12.2003r. o krajowym systemie ewidencji producentów, ewidencji gospodarstw rolnych oraz ewidencji wniosków o przyznanie płatności podany we wniosku o przyznanie pomocy. b. kwotę pomocy, o jaką ubiegał się wnioskodawca zgodną z kwotą podaną we wniosku, c. informację o decyzji Rady w sprawie uznania zgodności lub niezgodności operacji z LSR, 6. Wyniki głosowania ogłasza Przewodniczący Rady.

§ 25 1. Jeżeli operacja została uznana za zgodną z LSR, Rada przeprowadza ocenę tej operacji według kryteriów lokalnych przyjętych przez LGD. 2. Oddanie głosu w sprawie oceny operacji według lokalnych kryteriów polega na wypełnieniu tabeli zawartej na „Karcie oceny operacji według lokalnych kryteriów LGD”, odpowiedniej do typu ocenianej operacji. Wszystkie rubryki zawarte w tabeli muszą być wypełnione, w przeciwnym razie głos uważa się za nieważny. 3. W trakcie zliczania głosów komisja skrutacyjna jest zobowiązana sprawdzić, czy łączna ocena punktowa operacji zawarta w pozycji „SUMA PUNKTÓW” została obliczona poprawnie. 4. W przypadku stwierdzenia błędów i braków w sposobie wypełnienia karty oceny operacji według lokalnych kryteriów LGD komisja skrutacyjna wzywa członka Rady, który wypełnił tę kartę do złożenia wyjaśnień i uzupełnienia braków. W trakcie wyjaśnień członek Rady może na oddanej przez siebie karcie dokonać brakujących wpisów w kratkach lub pozycjach pustych oraz dokonać czytelnej korekty w pozycjach i kratkach wypełnionych podczas głosowania, stawiając przy tych poprawkach swój podpis. 5. Jeżeli po dokonaniu poprawek i uzupełnień karta nadal zawiera błędy w sposobie wypełnienia, zostaje uznana za głos nieważny. 104

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

6. Wynik głosowania w sprawie oceny operacji według lokalnych kryteriów LGD dokonuje się w taki sposób, że sumuje się oceny punktowe wyrażone na kartach stanowiących ważnie oddane głosy w pozycji „SUMA PUNKTÓW” i dzieli przez liczbę ważnie oddanych głosów. 7. Wyniki głosowania ogłasza Przewodniczący Rady. 8. Na podstawie wyników głosowania nie później niż w terminie 21 dni od dnia, w którym upłynął termin składania wniosków LGD jest zobowiązane do sporządzenia list ocenionych projektów, ustalając ich kolejność według liczby uzyskanych punktów w ramach tej oceny. W przypadku gdy dwa lub więcej wniosków uzyska tę samą liczbę punktów, o ich kolejności na liście decyduje data wpływu wniosku do LGD (wniosek z wcześniejszą datą i godziną wpływu otrzymuje wyższe miejsce na liście). Lista ocenionych projektów zostaje przekazana wnioskodawcom, wraz z pisemną informacją o: a) zgodności małego projektu oraz operacji dotyczących działań osi 4 albo ich niezgodności z LSR - wskazując przyczyny niezgodności; b) liczbie uzyskanych punktów w ramach tej oceny lub miejscu na liście ocenionych małych projektów oraz operacji dotyczących działań osi 4 oraz osiągnięciu minimalnych wymagań określonych w LSR; c) możliwości złożenia odwołania od wyników tej oceny zgodnie z procedurą określoną w LSR

9. Wyniki oceny poszczególnych operacji przyjmują formę osobnej uchwały Rady. 10. Uchwała w sprawie oceny wniosków według lokalnych kryteriów powinna zawierać: a. informacje umożliwiające identyfikację wniosku, w tym w szczególności: nazwa/imię i nazwisko wnioskodawcy, tytuł operacji określony we wniosku o przyznanie pomocy, nr wniosku nadany przez LGD, nr identyfikacyjny Wnioskodawcy nadany zgodnie z ustawą z dnia 18.12.2003r. o krajowym systemie ewidencji producentów, ewidencji gospodarstw rolnych oraz ewidencji wniosków o przyznanie płatności podany we wniosku o przyznanie pomocy. b. kwotę pomocy, o jaką ubiegał się wnioskodawca zgodną z kwotą podaną we wniosku, c. ilość uzyskanych punktów. 11. Po przeprowadzeniu głosowania Przewodniczący Rady odczytuje uchwały dotyczące poszczególnych wniosków rozpatrywanych w trakcie posiedzenia, które zostały podjęte zwykłą większością głosów, w głosowaniu jawnym przy obecności co najmniej połowy członków uprawnionych do głosowania, w tym Przewodniczącego lub jednego z Wiceprzewodniczących. 12. Po przeprowadzeniu oceny wszystkich projektów Rada przyjmuje, w pełnym wymaganym składzie, warunkową uchwałę o wyborze wniosków do dofinansowania zgodnie z listami projektów ocenionych, która wchodzi w życie pod warunkiem, że żaden z wnioskodawców nie złoży odwołania od oceny Rady w terminie określonym w Regulaminie Rady § 26 ust.3.

§ 26 1. Każdy Wnioskodawca ma prawo do odwołania się od decyzji Rady. 2. Odwołanie to ma postać wniosku do Rady o ponowne rozpatrzenie wniosku o dofinansowanie operacji na kolejnym posiedzeniu Rady, wg wzoru udostępnionego przez Biuro LGD (załącznik nr 6 do LSR). Wniosek o ponowne rozpatrzenie o dofinansowanie operacji wymaga szczegółowego uzasadnienia. Rozpatrzenia takiego wniosku dokonuje Rada LGD. 3. W terminie do 7 dni od daty otrzymania pisemnego powiadomienia o operacjach, które nie zostały przeznaczone do realizacji, Wnioskodawcy na wzorze wniosku, wnoszą za 105

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

pośrednictwem Zarządu odwołanie od uchwały Rady z uzasadnieniem i wskazaniem części procedury, w której nastąpiło uchybienie. Decyduje data wpływu do Biura Lokalnej Grupy Działania. 4. Rada rozpatruje wnioski – odwołania w terminie do 7 dni i przyjmuje swoje stanowisko w formie uchwały, które jest ostateczne i nie podlega żadnym odwołaniom. W tym samym terminie wnioskodawcy przysługuje prawo wglądu do protokołu oceny w siedzibie Biura LGD. 5. Pozytywnie rozpatrzone wnioski o odwołanie podlegają ocenie według lokalnych kryteriów wyboru i zostają umieszczone na liście rankingowej w tym samym naborze bez konieczności powtórnego składania wniosku.

§ 27 1. W terminie 45 dni od dnia, w którym upłynął termin składania wniosków o przyznanie pomocy na operacje LGD sporządza listy rankingowe: c) operacji, które zostały wybrane, ustalając ich kolejność według liczby uzyskanych punktów w ramach oceny spełniania kryteriów wyboru operacji d) operacji, które nie zostały wybrane, - uwzględniając wyniki oceny dokonanej na skutek złożonych odwołań, o których mowa powyżej. - w przypadku braku odwołań, listami rankingowymi projektów wybranych i niewybranych do dofinansowania pozostają listy projektów ocenionych w myśl uchwały warunkowej o wyborze do dofinansowania, o której mowa w §25 ust. 12 niniejszego regulaminu. 2. Listy o których mowa powinny zawierać: a. informacje umożliwiające identyfikację wniosku, w tym w szczególności: nazwa/imię i nazwisko wnioskodawcy, tytuł operacji określony we wniosku o przyznanie pomocy, nr wniosku nadany przez LGD, nr identyfikacyjny Wnioskodawcy nadany zgodnie z ustawą z dnia 18.12.2003r. o krajowym systemie ewidencji producentów, ewidencji gospodarstw rolnych oraz ewidencji wniosków o przyznanie płatności podany we wniosku o przyznanie pomocy. b. kwotę pomocy, o jaką ubiegał się wnioskodawca zgodną z kwotą podaną we wniosku, c. informację o decyzji Rady w sprawie uznania zgodności operacji z LSR lub jej niezgodności z LSR, d. ilość uzyskanych punktów e. informację o decyzji Rady w sprawie finansowaniu lub nie finansowaniu realizacji operacji. f. wskazanie operacji, które mieszczą się w limicie środków określonym w informacji o naborze, g. informację o wnioskach nie złożonych w wymaganym miejscu i terminie.

3. LGD przekazuje właściwemu organowi samorządu województwa listy operacji, które zostały wybrane i niewybrane oraz uchwały Rady w sprawie wyboru operacji, wraz ze wszystkimi wnioskami o przyznanie pomocy w terminie 45 dni od dnia, w którym upłynął termin składania wniosków o przyznanie pomocy. 4. Nie później niż w dniu przekazania list do Instytucji Wdrażającej, LGD upublicznia listy na stronie internetowej Stowarzyszenia, oraz informuje na piśmie wnioskodawcę o: a) wybraniu operacji albo niewybraniu, wskazując przyczyny niewybrania, b) liczbie uzyskanych punktów w ramach oceny pod względem spełniania kryteriów wyboru lub miejscu na liście projektów, które zostały wybrane.

106

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

ROZDZIAŁ VII Dokumentacja z posiedzeń Rady

§ 28 1. Protokół z posiedzenia Rady sporządzany jest podczas posiedzenia Rady. 2. Wyniki głosowań odnotowuje się w protokole posiedzenia. 3. Karty oceny operacji, złożone w trakcie danego głosowania stanowią załącznik do protokołu.

§ 29 1. Uchwałom Rady nadaje się formę odrębnych dokumentów, z wyjątkiem uchwał proceduralnych, które odnotowuje się w protokole posiedzenia. 2. Podjęte uchwały opatruje się datą i numerem, na który składaja się: numer kolejny posiedzenia Rady, zapisany cyframi rzymskimi, łamane przez numer kolejny uchwały w danym roku, zapisany cyframi arabskimi, łamane przez rok podjęcia uchwały. 3. Uchwałę podpisuje Przewodniczący Rady oraz sekretarz po jej podjęciu. 4. Uchwały podjęte przez Radę, w terminie do 7 dni od ich uchwalenia, Przewodniczący Rady przekazuje Zarządowi. § 30 1. Protokół z posiedzenia Rady wykłada się do wglądu w Biurze LGD na okres 7 dni od posiedzenia Rady w celu umożliwienia członkom Rady wniesienia ewentulanych poprawek w jego treści. 2. Wniesioną poprawkę, o której mowa w ust. 1 rozpatruje Przewodniczący Rady. Jeżeli Przewodniczący nie uwzględni poprawki, poprawkę poddaje się pod głosowanie na posiedzeniu Rady, które odbędzie się w ciągu 14 dni od dnia wniesienia poprawki. Rada decyduje o przyjęciu lub odrzuceniu poprawek. 3. Po zakończeniu procedury dotyczącej możliwości naniesienia poprawek do protokołu przewidzianej w ust. 1 i 2, Przewodniczący Rady podpisuje protokół. 4. Protokoły i dokumentacja z posiedzeń Rady jest gromadzona i przechowywana w Biurze LGD. Dokumentacja ma charakter jawny.

ROZDZIAŁ VIII

Przepisy końcowe

§ 31

Regulamin w obecnym brzmieniu wchodzi w życie z chwilą uchwalenia.

……………………………… ………………………. Przewodniczący Zebrania Protokolant

107

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Załącznik 2. Procedura naboru pracowników Biura LGD „Wadoviana”

CEL

Celem procedury jest zatrudnianie nowej kadry pracowniczej spełniającej odpowiednie kwalifikacje niezbędne do prawidłowego działania Biura LGD „Wadoviana”

Pozytywny wpływ na postrzeganie Biura LGD, jako działającego w sposób profesjonalny. Kryterium fachowości i kompetencji jako decydujące o wyborze na dane stanowisko.

ZAKRES STOSOWANIA.

Procedura ma zastosowanie w celu sprawnego przeprowadzenia procesu zatrudnienia nowych pracowników w biurze LGD „Wadoviana”. Nabór pracowników jest otwarty i konkurencyjny.

Rozdział I.

Zgłoszenie potrzeby zatrudnienia.

§ 1

1. Zarząd LGD pierwszą rekrutację przeprowadza w oparciu o wstępną ocenę przyszłej sytuacji LGD, a w okresie późniejszym przy rekrutacji pracowników sugeruje się uwzględnienie potrzeb i problemów przedstawionych przez Kierownika Biura LGD.. Zgłoszenie następuje w formie pisemnej wg. załącznika Nr 1 do Procedury Naboru Pracownika tj. opis stanowiska pracy. 2. Zarząd dokonuje oceny potrzeby zatrudnienia. W przypadku nowotworzonych stanowisk konieczna jest analiza skutków finansowych wynikających ze zwiększenia zatrudnienia. 3. W przypadku zaakceptowania wniosku rozpoczyna się procedura naboru. 4. Rozdział II

Procedura naboru

§ 2

Wszczęcie procedury – treść ogłoszenia:

1. Nazwa i adres jednostki

2. Określenie stanowiska .

108

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

3. Określenie wymagań związanych ze stanowiskiem zgodnie z opisem dla danego stanowiska, ze wskazaniem które z nich są niezbędne a które są dodatkowe,

4. Wskazanie zakresu zadań wykonywanych na stanowisku.

5. Wskazanie wymaganych dokumentów,

6. Określenie terminu i miejsca składania dokumentów.

7. Ogłoszenie o naborze należy podać do publicznej wiadomości poprzez:

- zamieszczenie na stronie internetowej LGD „Wadoviana”

- wywieszenie na tablicy ogłoszeń w siedzibie biura LGD ”Wadoviana”

8. Oferty należy składać w siedzibie biura LGD „Wadoviana” w terminie 14 dni od dnia opublikowania ogłoszenia.

§ 3

Lista kandydatów.

1. Zarząd lub Kierownik Bura LGD ”Wadoviana” , w którym ma być zatrudniony pracownik ustala listę kandydatów, którzy spełniają wymagania formalne określone w ogłoszeniu.

2. Listę upowszechnia się na stornie internetowej LGD ”Wadoviana” oraz na tablicy ogłoszeń w siedzibie biura LGD ”Wadoviana”. Lista zawiera imiona i nazwiska kandydatów oraz ich miejsca zamieszkania w rozumieniu przepisów Kodeksu cywilnego.

§ 4

Rozmowa kwalifikacyjna.

1. Z kandydatami, którzy spełnili wymagania formalne określone w ogłoszeniu przeprowadzają Prezes oraz jeden z Członków Zarządu LGD „Wadoviana”, Z rozmowy sporządzany jest protokół.

2. Protokół winien zawierać:

1.) Określenie stanowiska, na który był prowadzony nabór, liczbę kandydatów oraz imiona, nazwiska i adresy nie więcej niż 5 najlepszych kandydatów uszeregowanych według spełnienia przez nich poziomu wymagań określonych w ogłoszeniu o naborze.

2.) Uzasadnienie dokonanego wyboru.

109

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

§ 5

Informacja o wyniku naboru

1. Informacje o wyniku naboru upowszechnia się w terminie 14 dni od dnia zatrudnienia wybranego kandydata albo zakończenia procedury naboru.

Informacja ta winna zawierać:

1) nazwę i adres jednostki,

2) określenie stanowiska

3) imię i nazwisko wybranego kandydata na stanowisko oraz jego miejsce zamieszkania w rozumieniu przepisów kodeksu cywilnego a uzasadnienie dokonania wyboru, albo uzasadnienie nie zatrudnienia żadnego kandydata na stanowisko.

2. Informacje o wyniku wyboru upowszechnia się na stornie internetowej LGD ”Wadoviana” oraz na tablicy ogłoszeń w siedzibie biura LGD ”Wadoviana”. przez okres co najmniej 1 miesiąca.

§ 6

Postanowienia końcowe

1. W pierwszym naborze poszukiwane są osoby związane z obszarem działania LGD, w razie problemów z pozyskaniem kandydatów o odpowiednich kwalifikacjach ogłoszenia rozpowszechnia się na terenie powiatu czy województwa.

2. W przypadku zakończenia procedury rekrutacyjnej bez wyłonienia kandydata na pracownika , proponuje się dopuszczenie do zatrudnienia osoby z podobnymi kwalifikacjami na okres próbny do 3 miesięcy po przeprowadzeniu rozmowy kwalifikacyjnej.

3. Nie wymaga przeprowadzenia procedury rekrutacyjnej zatrudnienie osoby na zastępstwo w związku z usprawiedliwioną nieobecnością pracownika biura.

110

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Załącznik 3. Deklaracja bezstronności i poufności

Deklaracja bezstronności i poufności

Imię i nazwisko oceniającego członka Rady: Lokalna Grupa Działania Wadoviana

Nr wniosku

Niniejszym oświadczam, że:

Zapoznałem/łam się z Regulaminem Rady Lokalnej Grupy Działania Wadoviana

Nie pozostaję w związku małżeńskim ani w faktycznym pożyciu albo w stosunku pokrewieństwa lub powinowactwa w linii prostej, pokrewieństwa lub powinowactwa w linii bocznej do drugiego stopnia i nie jestem związany/a z tytułu przysposobienia, opieki, kurateli z wnioskodawcą/jego zastępcami prawnymi lub członkami władz osoby prawnej ubiegającej się o udzielenie dofinansowania. W przypadku stwierdzenia takiej zależności zobowiązuję się do niezwłocznego poinformowania o tym fakcie Przewodniczącego Rady LGD i wycofania się z oceny i wyboru danej operacji.

Przed upływem trzech lat od daty rozpoczęcia niniejszego posiedzenia Rady nie pozostawałem/łam w stosunku pracy lub zlecenia z wnioskodawcą ani nie byłem/łam członkiem władz osoby prawnej ubiegającej się o dofinansowanie. W przypadku stwierdzenia takiej zależności zobowiązuję się do niezwłocznego poinformowania o tym fakcie Przewodniczącego Rady LGD i wycofania się z oceny i wyboru danej operacji.

Nie pozostaję z wnioskodawcą w takim stosunku prawnym lub faktycznym, że może to budzić uzasadnione wątpliwości co do mojej bezstronności. W przypadku stwierdzenia takiej zależności zobowiązuję się do niezwłocznego poinformowania o tym fakcie Przewodniczącego Radu LGD i wycofania się z oceny i wyboru danej operacji.

Zobowiązuję się, że będę wypełniać moje obowiązki w sposób uczciwy i sprawiedliwy, zgodnie z posiadaną wiedzą.

Zobowiązuję się również nie zatrzymywać kopii jakichkolwiek pisemnych lub elektronicznych informacji.

Zobowiązuję się do zachowania w tajemnicy i zaufaniu wszystkich informacji i dokumentów ujawnionych mi lub wytworzonych przeze mnie lub przygotowanych przeze mnie w trakcie lub jako rezultat oceny i zgadzam się, że informacje te powinny być użyte tylko dla celów niniejszej oceny i nie mogą zostać ujawnione stronom trzecim.

Data, miejscowość

Podpis 111

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Załącznik 4. Karta oceny zgodności operacji z LSR

Karta oceny zgodności operacji z LSR

Imię i nazwisko Numer wniosku: lub nazwa wnioskodawcy: Nazwa wnioskowanej operacji/projektu: Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Operacja/projekt Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw odpowiada działaniu PROW: Odnowa i rozwój wsi Małe projekty

1. Czy realizacja operacji/projektu przyczyni się do osiągnięcia celów ogólnych LSR?

C. 1 Poprawa jakości środowiska i przestrzeni tak nie C. 2 Rozwój turystyki, rekreacji i promocja obszaru tak nie C. 3 Wsparcie aktywności społecznej i gospodarczej tak nie

2. Czy realizacja operacji/projektu przyczyni się do osiągnięcia celów szczegółowych LSR?

C. 1.1 Wzrost udziału tak C. 2.1 Zwiększenie ilości tak C. 3.1 Zwiększenie ilości tak alternatywnych źródeł produktów turystycznych aktywnie działających energii oraz zwiększenie stopnia stowarzyszeń nie wykorzystania zasobów nie nie lokalnych C. 1.2 Zwiększenie tak C. 2.2 Wzrost tak C. 3.2 Stworzenie miejsc tak udziału recyclingu znajomości miejsc aktywności lokalnej w odpadów związanych z postacią poszczególnych nie Jana Pawła II oraz nie miejscowościach nie stworzenie miejsc rekreacji pod jego patronatem C. 1.3 Poprawa tak C. 2.3 Zwiększenie ilości tak C. 3.3 Wzrost liczby i tak estetyki i obiektów infrastruktury wzmocnienie istniejących funkcjonalności turystycznej i podmiotów przestrzeni publicznej nie rekreacyjnej nie gospodarczych nie w miejscowościach C. 1.4 Podniesienie tak C. 2.4 Zachowanie tak C. 3.4 Wzrost liczby i tak poziomu dziedzictwa kulturowego wzmocnienie podmiotów bezpieczeństwa w branży turystycznej użytkowników nie nie nie przestrzeni C. 3.5 Wzrost liczby tak mieszkańców biorących aktywny udział w życiu nie społecznym i lokalnych grupach

112

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

3. Czy realizacja operacji/projektu jest zgodna z przedsięwzięciami zaplanowanymi w LSR?

Grupa przedsięwzięć Grupa przedsięwzięć Grupa przedsięwzięć Grupa przedsięwzięć Czysta Wadoviana Nasz Jan Paweł II Zostańcie z nami Aktywni nad Skawą

tak P. 2.2 tak tak P.3.1 tak P.1.1 P.2.1 Działania Wykorzystanie Podniesienie Stworzenie przyczyniające miejsc związanych poziomu zamkniętego się do z młodością Jana samoorganiz obiegu odpowiedniego Pawła II i acji i alternatywnych eksponowania powiązanie ich zwiększenie źródeł energii atrakcji nie wspólną ścieżką nie nie ilości nie na terenie lokalnych i oraz promocja stowarzysze objętym LSR promocji obszaru ń na rzecz obszaru rozwoju P.1.2 tak tak tak P.3.2 Selektywna P .2.3.1 Budowa i zbiórka Tworzenie rozwój odpadów we miejsc rekreacji infrastruktury wszystkich nie społeczności nie nie aktywności miejscowościac lokalnej lokalnej h tak tak P.3.3 tak P.1.3 Ożywienie Wsparcie i podniesienie P.2.3.2 drobnej atrakcyjności Tworzenie i przedsiębior przestrzeni rozwój czości i publicznej w nie infrastruktury nie nie tworzenia centrum turystycznej nowych miejscowości podmiotów tak P.2.4.1 tak P.3.4 tak Renowacja i Tworzenie i P.1.4 Działania wykorzystanie rozwój bazy poprawiające dziedzictwa nie noclegowej, bezpieczeństwo kulturowego gastronomic mieszkańców i tak znej i atrakcji nie turystów P.2.4.2 Rozwój i nie turystycznyc promocja kultury nie h P.3.5 tak Integracja

społeczności nie lokalnej

„Głosuję za uznaniem, że operacja jest* nie jest* zgodna z LSR” (* niepotrzebne skreślić)

Uzasadnienie zgodności lub braku zgodności operacji z przedsięwzięciami planowanymi w ramach LSR (w uzasadnieniu należy m.in. wykazać, że ocenianą operację można uznać za operację rekomendowaną w ramach LSR): ………………………………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………………………………………….

Instrukcja wypełnienia karty 113

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

W odniesieniu do każdego celu i przedsięwzięcia wyszczególnionego w punktach 1, 2 i 3 należy wybrać i zaznaczyć odpowiedź „tak” lub odpowiedź „nie” przez postawieniu znaku X w odpowiednim polu. Operację można uznać za zgodną z LSR, gdy z odpowiedzi udzielonych na pytania zawarte w punktach 1, 2 i 3 wynika, że jej realizacja przyczynia się do osiągnięcia co najmniej jednego celu ogólnego LSR, co najmniej jednego celu szczegółowego LSR oraz że jest ona zgodna z co najmniej jednym przedsięwzięciem planowanym w ramach LSR. Głosowanie za uznaniem operacji za zgodną lub niezgodną z LSR polega na skreśleniu jednej z opcji zaznaczonych gwiazdką *. Skreślenie lub pozostawienie obu opcji będzie uznane za głos nieważny.

………………………………. ……………………………….

Data Czytelny podpis Członka Rady

114

Lokalna Strategia Rozwoju Wadoviana na lata 2009 -2015

Załącznik 5 Wzory karty oceny operacji wg lokalnych kryteriów

Załącznik 5a Wzór karty oceny operacji wg lokalnych kryteriów – różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Imię i nazwisko Numer wniosku: lub nazwa wnioskodawcy: Nazwa wnioskowanej operacji/projektu: Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Operacja/projekt Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw odpowiada działaniu PROW: Odnowa i rozwój wsi Małe projekty

Nazwa Uzyskane Opis Kryterium Waga Punktacja Uzasadnienie, uwagi kryterium punkty KRYTERIA OGÓLNE

Stopień Preferuje operacje gotowe do realizacji. 2 0 - projekt na etapie wstępnych koncepcji, analiz 1 - przygotow projekt posiada część dokumentacji oraz wymaganych ania pozwoleń i uzgodnień do realizacji, ( w przypadku projektów nieinwestycyjnych częściowo udokumentował rozpoznanie cenowe- posiada co najmniej jedną ofertę cenową dla części przedmiotów zakupu) 2 - projekt posiada pełną dokumentację wraz z uzgodnieniami oraz pozwoleniami – projekt gotowy do realizacji, (w przypadku projektów nieinwestycyjnych posiada pełną koncepcję oraz w całości udokumentował rozpoznanie cenowe- posiada co najmniej jedną ofertę cenową dla każdego przedmiotu zakupu). Doświadcz Preferuje wnioskodawców posiadających 2 0 - brak doświadczenia w dziedzinie, której dotyczy enie doświadczenie – weryfikacja na projekt, 1 – Beneficjent brał udział w co najmniej podstawie wypełnionego oświadczenia jednym projekcie, którego zakres jest zbieżny do wnioskodawcy o posiadaniu wnioskowanego projektu, 2 - Beneficjent brał udział 115

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

doświadczenia w realizacji projektów w co najmniej trzech projektach, których zakres jest w dziedzinie, której dotyczy projekt zbieżny do wnioskowanego projektu według wzoru udostępnionego przez LGD Innowacyj Preferuje projekty oryginalne w skali 2 0 - brak innowacyjności projektu, 2 - innowacyjny ność lokalnej, niepraktykowane dotąd charakter projektu rozwiązania, lub ciekawy sposób wykorzystania lokalnych zasobów Stopień Preferuje projekty bazujące i promujące 3 0 - nie wykorzystuje lokalnych zasobów, 1 - bazuje na wykorzysta lokalne zasoby: historię, tradycję, kulturę, lokalnych zasobach, 2 - bazuje i promuje lokalne nia walory lokalnego środowiska, zasoby lokalnych infrastrukturę turystyczną, lokalne zasobów produkty i usługi. Zabezpiecz Preferuje wnioskodawców posiadających 2 0 - Wnioskodawca nie posiada zabezpieczenia wkładu enie zabezpieczenie wkładu własnego, – własnego, 2 - Wnioskodawca posiada zabezpieczony wkładu weryfikacja na podstawie wypełnionego wkład własny własnego oświadczenia o zabezpieczeniu środków na sfinansowanie wkładu własnego według wzoru udostępnionego przez LGD Status Preferuje wnioskodawców będących 1 0 - wnioskodawca nie jest członkiem LGD, 2 - członka członkiem LGD. wnioskodawca jest członkiem LGD LGD

MAKSYMALNA LICZBA PUNKTÓW – 24 SUMA UZYSKANYCH PUNKTÓW:…………………………………………………………………

116

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Uzyskan Nazwa kryterium Opis Kryterium Waga Punktacja Uzasadnienie, uwagi e punkty KRYTERIA SZCZEGÓŁOWE – Różnicowane w kierunku działalności nierolniczej

Operacja w obszarze Preferuje projekty mające wpływ na rozwój lub 2 0 - nie dotyczy, 2 - dotyczy agroturystyki powstanie obiektów agroturystyki Operacja w obszarze Preferuje projekty z zakresu turystyki lub 3 0 - nie dotyczy, 2 - dotyczy turystyki lub rekreacji rekreacji 2 0 - brak wpływu, 1 – Operacja w zakresie Preferuje projekty z zakresu rozwiązań niewielki lub pośredni wpływ, rozwiązań proekologicznych 2 - znaczący wpływ proekologicznych (bezpośredni wpływ) Wysokość wnioskowanej Preferuje projekty o niższej wnioskowanej 2 0 - dotacja równa lub dotacji wysokości dotacji powyżej 40.000 zł, 2 - poniżej 40.000 zł MAKSYMALNA LICZBA PUNKTÓW – 18

SUMA UZYSKANYCH PUNKTÓW:……………………………………………………………………

Razem liczba punktów kryteria ogólne i kryteria szczegółowe: ……………………………...…

…………………………… ……………………………………. Data Czytelny podpis Członka Rady

117

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Załącznik 5b Wzór karty oceny operacji wg lokalnych kryteriów – tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw Imię i nazwisko Numer wniosku: lub nazwa wnioskodawcy: Nazwa wnioskowanej operacji/projektu: Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Operacja/projekt Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw odpowiada działaniu PROW: Odnowa i rozwój wsi Małe projekty

Nazwa Uzyskane Opis Kryterium Waga Punktacja Uzasadnienie, uwagi kryterium punkty KRYTERIA OGÓLNE

Stopień Preferuje operacje gotowe do 2 0 - projekt na etapie wstępnych koncepcji, analiz 1 - przygotowania realizacji. projekt posiada część dokumentacji oraz wymaganych pozwoleń i uzgodnień do realizacji, ( w przypadku projektów nieinwestycyjnych częściowo udokumentował rozpoznanie cenowe- posiada co najmniej jedną ofertę cenową dla części przedmiotów zakupu) 2 - projekt posiada pełną dokumentację wraz z uzgodnieniami oraz pozwoleniami – projekt gotowy do realizacji, (w przypadku projektów nieinwestycyjnych posiada pełną koncepcję oraz w całości udokumentował rozpoznanie cenowe- posiada co najmniej jedną ofertę cenową dla każdego przedmiotu zakupu). Doświadczenie Preferuje wnioskodawców 2 0 - brak doświadczenia w dziedzinie, której dotyczy posiadających doświadczenie – projekt, 1 – Beneficjent brał udział w co najmniej weryfikacja na podstawie jednym projekcie, którego zakres jest zbieżny do wypełnionego oświadczenia wnioskowanego projektu, 2 - Beneficjent brał udział wnioskodawcy o posiadaniu w co najmniej trzech projektach, których zakres jest doświadczenia w realizacji zbieżny do wnioskowanego projektu projektów 118

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

w dziedzinie, której dotyczy projekt według wzoru udostępnionego przez LGD

Innowacyjnoś Preferuje projekty oryginalne 2 0 - brak innowacyjności projektu, 2 - innowacyjny ć w skali lokalnej, charakter projektu niepraktykowane dotąd rozwiązania, lub ciekawy sposób wykorzystania lokalnych zasobów Stopień Preferuje projekty bazujące i 3 0 - nie wykorzystuje lokalnych zasobów, 1 - bazuje na wykorzystania promujące lokalne zasoby: lokalnych zasobach, 2 - bazuje i promuje lokalne lokalnych historię, tradycję, kulturę, zasoby zasobów walory lokalnego środowiska, infrastrukturę turystyczną, lokalne produkty i usługi. Zabezpieczeni Preferuje wnioskodawców 2 0 - Wnioskodawca nie posiada zabezpieczenia wkładu e wkładu posiadających zabezpieczenie własnego, 2 - Wnioskodawca posiada zabezpieczony własnego wkładu własnego, – wkład własny weryfikacja na podstawie wypełnionego oświadczenia o zabezpieczeniu środków na sfinansowanie wkładu własnego według wzoru udostępnionego przez LGD Status członka Preferuje wnioskodawców 1 0 - wnioskodawca nie jest członkiem LGD, 2 - LGD będących członkiem LGD. wnioskodawca jest członkiem LGD

MAKSYMALNA LICZBA PUNKTÓW – 24

SUMA UZYSKANYCH PUNKTÓW:………………………………

119

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Uzyskane Nazwa kryterium Opis Kryterium Waga Punktacja Uzasadnienie, uwagi punkty KRYTERIA SZCZEGÓŁOWE – Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw

Innowacyjność Preferuje projekty, których 1 0 - brak innowacyjności projektu, 2 - lokalna technologie i rozwiązania są innowacyjny charakter projektu innowacyjne w skali lokalnej Operacja w obszarze Preferuje projekty z zakresu 3 0 - nie dotyczy, 2 - dotyczy turystyki lub rekreacji turystyki lub rekreacji Operacja w zakresie 2 0 - brak wpływu, 1 – niewielki lub Preferuje projekty z zakresu rozwiązań pośredni wpływ, 2 - znaczący wpływ rozwiązań proekologicznych, proekologicznych (bezpośredni wpływ) Wysokość Preferuje projekty o niższej 2 0 - dotacja powyżej 80.000 zł, 1 - wnioskowanej dotacji wnioskowanej wysokości dotacji dotacja z zakresu 40.000-80.000 zł, 2 – dotacja poniżej 40.000zł

MAKSYMALNA LICZBA PUNKTÓW – 16 SUMA UZYSKANYCH PUNKTÓW:……………………………… Razem liczba punktów kryteria ogólne i kryteria szczegółowe: ………………………………

…………………… …………………………………. Data Czytelny podpis Członka Rady

120

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Załącznik 5c Wzór karty oceny operacji wg lokalnych kryteriów – Odnowa i rozwój wsi Imię i nazwisko Numer wniosku: lub nazwa wnioskodawcy: Nazwa wnioskowanej operacji/projektu: Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Operacja/projekt Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw odpowiada działaniu PROW: Odnowa i rozwój wsi Małe projekty

Uzyskan Nazwa kryterium Opis Kryterium Waga Punktacja Uzasadnienie, uwagi e punkty KRYTERIA OGÓLNE

Stopień Preferuje operacje gotowe do 2 0 - projekt na etapie wstępnych koncepcji, analiz przygotowania realizacji. 1 - projekt posiada część dokumentacji oraz wymaganych pozwoleń i uzgodnień do realizacji, (w przypadku projektów nieinwestycyjnych częściowo udokumentował rozpoznanie cenowe- posiada co najmniej jedną ofertę cenową dla części przedmiotów zakupu) 2 - projekt posiada pełną dokumentację wraz z uzgodnieniami oraz pozwoleniami – projekt gotowy do realizacji, (w przypadku projektów nieinwestycyjnych posiada pełną koncepcję oraz w całości udokumentował rozpoznanie cenowe- posiada co najmniej jedną ofertę cenową dla każdego przedmiotu zakupu). Doświadczenie Preferuje wnioskodawców 2 0 - brak doświadczenia w dziedzinie, której posiadających doświadczenie – dotyczy projekt, 1 – Beneficjent brał udział w co weryfikacja na podstawie najmniej jednym projekcie, którego zakres jest wypełnionego oświadczenia zbieżny do wnioskowanego projektu, 2 - wnioskodawcy o posiadaniu Beneficjent brał udział w co najmniej trzech doświadczenia w realizacji projektach, których zakres jest zbieżny do projektów wnioskowanego projektu w dziedzinie, której dotyczy projekt 121

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

według wzoru udostępnionego przez LGD

Innowacyjność Preferuje projekty oryginalne w skali 2 0 - brak innowacyjności projektu, 2 - innowacyjny lokalnej, niepraktykowane dotąd charakter projektu rozwiązania, lub ciekawy sposób wykorzystania lokalnych zasobów Stopień Preferuje projekty bazujące i 3 0 - nie wykorzystuje lokalnych zasobów, 1 - wykorzystania promujące lokalne zasoby: historię, bazuje na lokalnych zasobach, 2 - bazuje i lokalnych tradycję, kulturę, walory lokalnego promuje lokalne zasoby zasobów środowiska, infrastrukturę turystyczną, lokalne produkty i usługi. Zabezpieczenie Preferuje wnioskodawców 2 0 - Wnioskodawca nie posiada zabezpieczenia wkładu własnego posiadających zabezpieczenie wkładu własnego, 2 - Wnioskodawca posiada wkładu własnego, – weryfikacja na zabezpieczony wkład własny podstawie wypełnionego oświadczenia o zabezpieczeniu środków na sfinansowanie wkładu własnego według wzoru udostępnionego przez LGD Status członka Preferuje wnioskodawców będących 1 0 - wnioskodawca nie jest członkiem LGD, 2 - LGD członkiem LGD. wnioskodawca jest członkiem LGD.

MAKSYMALNA LICZBA PUNKTÓW – 24

SUMA UZYSKANYCH PUNKTÓW:………………………………

122

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Uzyskane Nazwa kryterium Opis Kryterium Waga Punktacja Uzasadnienie, uwagi punkty KRYTERIA SZCZEGÓŁOWE – Odnowa i rozwój wsi

Liczba osób Preferuje projekty, z których korzysta 2 0 –brak wskazania we wniosku korzystających z większa liczba użytkowników- weryfikacja na szacunkowej liczby użytkowników powstałej infrastruktury podstawie szacowanej przez wnioskodawcę lub poniżej 100 użytkowników, 1 - liczby użytkowników zawartej we wniosku. od 100-500 użytkowników, 2 - powyżej 500 użytkowników Operacja w obszarze Preferuje projekty z zakresu turystyki lub 3 0 - nie dotyczy, 2 - dotyczy turystyki lub rekreacji rekreacji Dotyczy dziedzictwa Preferuje projekty z zakresu ochrony i 2 0 - nie dotyczy, 1 - dotyczy kulturowego i promocji dziedzictwa kulturowego i dziedzictwa przyrodniczego, 2 - przyrodniczego przyrodniczego dotyczy dziedzictwa kulturowego Koncepcja Preferuje projekty z kompleksową koncepcją 2 0 - brak koncepcji, 1 - ogólna zagospodarowania zagospodarowania terenu koncepcja zagospodarowania, 2 – terenu wsi lub jej kompleksowa koncepcja części zagospodarowania terenu Operacja tworzy Preferuje projekty w wyniku których 2 0 - nie dotyczy, 2 - dotyczy miejsce integracji powstanie lub rozwinie się miejsce lokalnej społecznej integracji społecznej

MAKSYMALNA LICZBA PUNKTÓW – 22 SUMA UZYSKANYCH PUNKTÓW:……………………………… Razem liczba punktów kryteria ogólne i kryteria szczegółowe: ………………………………

…………………… …………………………………. Data Czytelny podpis Członka Rady

123

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Załącznik 5d Wzór karty oceny operacji wg lokalnych kryteriów – Małe projekty Imię i nazwisko Numer wniosku: lub nazwa wnioskodawcy: Nazwa wnioskowanej operacji/projektu: Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Operacja/projekt Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw odpowiada działaniu PROW: Odnowa i rozwój wsi Małe projekty

Uzyskane Nazwa kryterium Opis Kryterium Waga Punktacja Uzasadnienie, uwagi punkty KRYTERIA OGÓLNE

Stopień Preferuje operacje gotowe do realizacji. 2 0 - projekt na etapie wstępnych koncepcji, analiz 1 przygotowania - projekt posiada część dokumentacji oraz wymaganych pozwoleń i uzgodnień do realizacji, (w przypadku projektów nieinwestycyjnych częściowo udokumentował rozpoznanie cenowe- posiada co najmniej jedną ofertę cenową dla części przedmiotów zakupu) 2 - projekt posiada pełną dokumentację wraz z uzgodnieniami oraz pozwoleniami – projekt gotowy do realizacji, (w przypadku projektów nieinwestycyjnych posiada pełną koncepcję oraz w całości udokumentował rozpoznanie cenowe- posiada co najmniej jedną ofertę cenową dla każdego przedmiotu zakupu). Doświadczenie Preferuje wnioskodawców posiadających 2 0 - brak doświadczenia w dziedzinie, której doświadczenie – weryfikacja na dotyczy projekt, 1 – Beneficjent brał udział w co podstawie wypełnionego oświadczenia najmniej jednym projekcie, którego zakres jest wnioskodawcy o posiadaniu zbieżny do wnioskowanego projektu, 2 - doświadczenia w realizacji projektów Beneficjent brał udział w co najmniej trzech w dziedzinie, której dotyczy projekt projektach, których zakres jest zbieżny do według wzoru udostępnionego przez LGD wnioskowanego projektu

124

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Innowacyjność Preferuje projekty oryginalne w skali 2 0 - brak innowacyjności projektu, 2 - innowacyjny lokalnej, niepraktykowane dotąd charakter projektu rozwiązania, lub ciekawy sposób wykorzystania lokalnych zasobów Stopień Preferuje projekty bazujące i promujące 3 0 - nie wykorzystuje lokalnych zasobów, 1 - wykorzystania lokalne zasoby: historię, tradycję, kulturę, bazuje na lokalnych zasobach, 2 - bazuje i lokalnych walory lokalnego środowiska, promuje lokalne zasoby zasobów infrastrukturę turystyczną, lokalne produkty i usługi. Zabezpieczenie Preferuje wnioskodawców posiadających 2 0 - Wnioskodawca nie posiada zabezpieczenia wkładu własnego zabezpieczenie wkładu własnego, – wkładu własnego, 2 - Wnioskodawca posiada weryfikacja na podstawie wypełnionego zabezpieczony wkład własny oświadczenia o zabezpieczeniu środków na sfinansowanie wkładu własnego według wzoru udostępnionego przez LGD Status członka Preferuje wnioskodawców będących 1 0 - wnioskodawca nie jest członkiem LGD, 2 - LGD członkiem LGD. wnioskodawca jest członkiem LGD

MAKSYMALNA LICZBA PUNKTÓW – 24

SUMA UZYSKANYCH PUNKTÓW:………………………………

125

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Uzyskane Nazwa kryterium Opis Kryterium Waga Punktacja Uzasadnienie, uwagi punkty KRYTERIA SZCZEGÓŁOWE – Małe projekty

Operacja w zakresie Preferuje projekty z zakresu turystyki i 3 0 - nie dotyczy, 2 - dotyczy turystyki lub kultury kultury Operacja aktywizuje Preferowane projekty angażujące 3 0 - operacja nie aktywizuje lokalnej społeczność lokalną społeczność lokalną. społeczności, 1 - operacja aktywizuje społeczność miejscowości, 2 - operacja aktywizuje społeczność obszaru objętego LSR Projekt promuje Preferuje projekty promujące ochronę 1 0 - nie dotyczy, 2 - dotyczy ochronę środowiska i środowiska i ekologię. ekologię Operacja jest Preferuje projekty podnoszące 1 0 - nie dotyczy, 2 - dotyczy projektem kompetencje lokalnej społeczności szkoleniowym

MAKSYMALNA LICZBA PUNKTÓW – 16 SUMA UZYSKANYCH PUNKTÓW:……………………………… Razem liczba punktów kryteria ogólne i kryteria szczegółowe: ………………………………

…………………… …………………………………. Data Czytelny podpis Członka Rady

126

Lokalna Strategia Rozwoju Wadoviana na lata 2009 -2015

Załącznik 6. Wzór wniosku o ponowne rozpatrzenie wniosku o dofinansowanie operacji

WNIOSEK O PONOWNE ROZPATRZENIE WNIOSKU o dofinansowanie operacji

Numer wniosku: Imię i nazwisko lub nazwa wnioskodawcy:

Nazwa / tytuł wnioskowanej operacji:

Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Działanie PROW 2007-2013 Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw w ramach wdrażania LSR: Odnowa i rozwój wsi Małe projekty Decyzja Rady o niewybraniu Oceny zgodności z LSR projektu zapadła na etapie: Oceny projektów według lokalnych kryteriów wyboru

Uzasadnienie dla wszczęcia procedury odwoławczej:

127

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

IMIĘ i NAZWISKO / NAZWA WNIOSKODAWCY:

ADRES ZAMIESZKANIA / SIEDZIBY WNIOSKODAWCY

ADRES KORESPONDENCYJNY (jeżeli inny niż wskazany powyżej)

TELEFON KONTAKTOWY WNIOSKODAWCY:

ADRES E-MAIL WNIOSKODAWCY:

Wnoszę o ponowne rozpatrzenie wniosku o dofinansowanie operacji przez organ decyzyjny LGD CZYTELNY MIEJSCE: DATA: PODPIS: POTWIERDZENIE ZŁOŻENIA CZYTELNY WNIOSKU W BIURZE LGD PRZEZ DATA: PODPIS: PERSONEL LGD

Instrukcja wypełniania wniosku:

Pola zaciemnione wypełnia biuro LGD Pola białe wypełnia wnioskodawca Wniosek będzie uznany za poprawnie złożony, tylko w sytuacji wypełnienia wszystkich białych pól, w tym w szczególności uzasadnienia dla wszczęcia procedury odwoławczej.

128

Lokalna Strategia Rozwoju Wadoviana na lata 2009 -2015

Załącznik 7. Opisy stanowisk pracy

Data zatwierdzenia Nazwa LGD OPIS STANOWISKA PRACY Wersja

Nazwisko i imię pracownika

Nazwa stanowiska KIEROWNIK BIURA STOWARZYSZENIA LGD „WADOVIANA”

Stanowisko PREZES ZARZĄDU STOWARZYSZENIA LGD „WADOVIANA” bezpośredniego przełożonego

KSIĘGOWY BIURA, SPECJALISTA DS. FUNDUSZY UNIJNYCH, Stanowiska podległe SPECJALISTA DS. ROZLICZEŃ WNIOSKÓW

Liczba osób podległych DWIE OSOBY / TRZY OSOBY pośrednio lub bezpośrednio

Cele stanowiska: Sprawowanie pieczy nad majątkiem i sprawami Stowarzyszenia w ramach jego umocowania.

Zakres obowiązków i zadań:

1) wykonywanie uchwał Walnego Zebrania Członków i Zarządu Stowarzyszenia realizacja zadań określonych przez Zarząd, 3) prowadzenie bieżących spraw Stowarzyszenia, 4) gromadzenie i udostępnianie informacji i dokumentacji z zakresu działalności Stowarzyszenia, 5) przyjmowanie i rejestracja wniosków aplikacyjnych 6) Weryfikacja wniosków aplikacyjnych pod względem formalnym 7) przygotowanie dokumentów aplikacyjnych do programów i funduszy, 8) wydawanie wewnętrznych materiałów informacyjnych i problemowych, 9) ogólne poradnictwo prawne, finansowe, organizacyjne i inne w oparciu o własny bank danych oraz zamawiane ekspertyzy i opinie Podstawowe: specjalistyczne, 10) przygotowywanie materiałów na Walne Zebranie Członków i zebranie Zarządu Stowarzyszenia, 11) opracowywanie projektów zmian w statucie i regulaminach organizacyjnych, 12) obsługa Walnego Zebrania Członków, 13) sporządzanie protokołów z Walnego Zebrania Członków, 14) prowadzenie dokumentacji Walnego Zebrania Członków i Zarządu, 15) sporządzanie odpisów uchwał Walnego Zebrania Członków i wydawanie ich uprawnionym organom, 16) prowadzenie dokumentacji członkowskiej, 17) obsługa Zarządu, 18) sporządzanie syntetycznych protokołów z zebrań Zarządu, 19) prowadzenie rejestru uchwał Walnego Zebrania Członków i Zarządu, 129

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

20) opracowywanie planów pracy, budżetu oraz sprawozdań merytorycznych i finansowych, 21) obsługa Rady, 22) sporządzanie syntetycznych protokołów z posiedzeń Rady 23) prowadzenie rejestru uchwał Rady 24) prowadzenie korespondencji, 25) udział w różnego rodzaju naradach, sympozjach, szkoleniach, uroczystościach związanych z działalnością Stowarzyszenia, 26) aktualizacja strony internetowej 27) prowadzenie dokumentacji Stowarzyszenia, 28) sprawowanie pieczy nad sprzętem biurowym oraz zlecanie przeprowadzenia jego konserwacji lub naprawy.

Wykonywanie zaleceń pokontrolnych organu przeprowadzającego kontrole oraz udzielanie kontrolującemu i władzom Stowarzyszenia wyczerpujących wyjaśnień wraz z przedstawieniem wszelkich dokumentów i innych Dodatkowe materiałów dotyczących przedmiotu kontroli.

1. Pracownik jest obowiązany wykonywać pracę sumiennie i starannie oraz stosować się do poleceń przełożonych, które dotyczą pracy, jeżeli nie są one sprzeczne z przepisami prawa lub umową o pracę. 2. Pracownik jest obowiązany w szczególności: przestrzegać czasu pracy ustalonego w zakładzie pracy, przestrzegać regulaminu pracy i ustalonego w zakładzie pracy porządku, przestrzegać przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, a także przepisów przeciwpożarowych, dbać o dobro zakładu pracy, chronić jego mienie oraz zachować w tajemnicy informacje, których ujawnienie mogłoby narazić pracodawcę Obowiązki pracownika na szkodę, przestrzeganie ustawy o ochronie danych osobowych, przestrzegać tajemnicy określonej w odrębnych przepisach, przestrzegać w zakładzie pracy zasad współżycia społecznego, wykonywanie swoich zadań w sposób sumienny, sprawny i bezstronny, zachowanie uprzejmości i życzliwości w kontaktach z interesantami i współpracownikami, 3. Pracownik jest odpowiedzialny za prawidłową realizacje procedur oraz efektywne zarządzanie procesem i realizacje celów.

1) reprezentowania Stowarzyszenia w granicach umocowania, 2) prowadzenia zwykłego zarządu sprawami Stowarzyszenia, 3) podpisywania bieżącej korespondencji, 4) dokonywania samodzielnych zakupów bieżących jednorazowo do wysokości 500 PLN, po akceptacji Zarządu, 5) zawierania umów - zleceń i o dzieło, po akceptacji Zarządu, Uprawnienia do: 6) kierowania pracą i nadzoru nad pracownikami Biura i zleceniobiorcami, 7) składania oświadczeń woli w sprawach majątkowych, jak: podpisywanie dokumentów o charakterze finansowo- rozliczeniowym (łącznie z księgowym Biura), 8) współdziałania z przedstawicielami środków masowego przekazu oraz informowania ich o działalności i zamierzeniach Stowarzyszenia, 9) organizowania konferencji prasowej, 10) koordynowania sprawami funkcjonowania zespołów problemowych, 130

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

11) podejmowania decyzji dotyczących działalności Stowarzyszenia w zakresie nie zastrzeżonym dla innych organów

Udzielone stałe pełnomocnictwa: Pełnomocnictwo ogólne obejmujące umocowanie do zwykłego zarządu sprawami Biura w imieniu Stowarzyszenia.

Za prawidłowe zarządzanie sprawami Stowarzyszenia - w ramach Odpowiedzialność: posiadanych uprawnień i nie zastrzeżonych do kompetencji innych organów Stowarzyszenia - oraz Biurem i należytą realizacją zadań

Wymagane kwalifikacje:

wyższe Wykształcenie

Doświadczenie min. 2 letni staż pracy. Preferowana praca na rzecz obszarów wiejskich

Wymagania formalne Kursy i szkolenia niezbędne na stanowisku, certyfikaty

Umiejętności:

1. Znajomość języka Dobra znajomość jednego z języków roboczych UE obcego

2. Znajomość obsługi Obsługa komputera oraz programów: MS Word, Excel komputera

3. Niezbędne Wiedza z zakresu programów pomocowych. Umiejętność zarządzania kompetencje personelem oraz redagowania tekstów, znajomość problematyki lokalnej.

Doświadczenie w pracy na podobnym stanowisku, Doświadczenie w 4. Pożądane przygotowywaniu projektów finansowanych z funduszy EU, doświadczenie kompetencje w przygotowaniu analiz ekonomiczno-finansowych, prawo jazdy kat. B

komunikatywność, łatwość kontaktu, kultura osobista, umiejętność kierowania zespołem, skrupulatność, samodzielność w podejmowaniu 5. cechy osobowe decyzji, kreatywność, asertywność

Warunki zatrudnienia: umowa o pracę – pełny etat

data i podpis pracownika data i podpis przełożonego

131

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Data zatwierdzenia Nazwa LGD OPIS STANOWISKA PRACY Wersja

Nazwisko i imię pracownika

Nazwa stanowiska KSIĘGOWY BIURA/ZEWNĘTRZNA KSIĘGOWOŚĆ

Stanowisko KIEROWNIK BIURA STOWARZYSZENIA LGD ”WADOVIANA” bezpośredniego przełożonego

Stanowiska podległe BRAK

Liczba osób podległych BRAK pośrednio lub bezpośrednio

Cele stanowiska: prowadzenia księgowości Stowarzyszenia, według zasad określonych w stosownych przepisach o gospodarce finansowej i rachunkowości.

Zakres obowiązków i zadań:

1) prowadzenie rachunkowości zgodnie z aktualnymi przepisami prawa, 2) wykonywanie obowiązków sprawozdawczych ustalonych przez Główny Urząd Statystyczny, 3) tworzenie warunków dla przestrzegania ścisłej dyscypliny finansowej i budżetowej Stowarzyszenia, 4) należyte przechowywanie i zabezpieczanie dokumentów księgowych, ksiąg rachunkowych, sprawozdań finansowych oraz środków pieniężnych, 5) bieżące, prawidłowe prowadzenie księgowości z zastosowaniem racjonalnej organizacji pracy i techniki przetwarzania danych, 6) rejestracja operacji gospodarczych - finansowych, 7) analiza dokumentów finansowych, 8) sporządzanie obowiązujących dowodów księgowych, kasowych i magazynowych, Podstawowe: 9) dokonywanie zamknięcia rocznego ksiąg oraz sporządzanie wymaganych zasadami rachunkowości sprawozdań finansowych w tym GUS, 10) sporządzanie w obowiązującym terminie deklaracji i wykazów dla celów organów podatkowych i ZUS, 11) udostępnianie ksiąg oraz dokumentów finansowych do kontroli sprawowanej przez uprawnione organa kontrolne, 12) prowadzenie ewidencji środków trwałych i wyposażenia, 13) prowadzenie kartotek wynagrodzeń, 14) sporządzanie list płac, 15) regulowanie zaliczek na podatek dochodowy od osób prawnych i fizycznych, 16) prowadzenie tabel amortyzacyjnych i wyceny środków trwałych, 17) wypłata udzielonych zaliczek i ich rozliczanie, 18) regulowanie płatności wynikających ze zobowiązań, 19) odprowadzanie składek ZUS, rozliczenia z ZUS i wypłat zasiłków

132

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

chorobowych, 20) wypłata wynagrodzeń osobowych i honorariów, sporządzanie sprawozdań dotyczących zatrudnienia i funduszu płac, 21) wystawianie rachunków, 22) prowadzenie dokumentacji składek członków zwyczajnych i wspierających, 23) prowadzenie rachunku bankowego, 24) prowadzenie spraw kadrowych, 25) opracowywanie projektu preliminarza budżetowego, 26) czuwanie nad prawidłowym przebiegiem wykonania budżetu Stowarzyszenia, 27) wnioskowanie wraz z uzasadnieniem o wprowadzenie zmian w preliminarzu budżetowym, 28) realizowanie wydatków w zakresie ubezpieczeń społecznych i kosztów podróży, 29) prowadzenie kasy gotówkowej zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa, 30) prowadzenie systematycznej kontroli wewnętrznej dokumentów zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, 31) prawidłowe zabezpieczenie środków finansowych i pozostałych składników majątkowych, 32) sporządzanie pism, wniosków i podań związanych z działalnością finansowo-księgową Stowarzyszenia.

Dodatkowe Zlecone dodatkowo przez Kierownika Biura bądź Zarząd

1. Pracownik jest obowiązany wykonywać pracę sumiennie i starannie oraz stosować się do poleceń przełożonych, które dotyczą pracy, jeżeli nie są one sprzeczne z przepisami prawa lub umową o pracę. 2. Pracownik jest obowiązany w szczególności: przestrzegać czasu pracy ustalonego w zakładzie pracy, przestrzegać regulaminu pracy i ustalonego w zakładzie pracy porządku, przestrzegać przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, a także przepisów przeciwpożarowych, dbać o dobro zakładu pracy, chronić jego mienie oraz zachować w Obowiązki pracownika tajemnicy informacje, których ujawnienie mogłoby narazić pracodawcę na szkodę, przestrzeganie ustawy o ochronie danych osobowych, przestrzegać tajemnicy określonej w odrębnych przepisach, przestrzegać w zakładzie pracy zasad współżycia społecznego, wykonywanie swoich zadań w sposób sumienny, sprawny i bezstronny, zachowanie uprzejmości i życzliwości w kontaktach z interesantami i współpracownikami, Pracownik jest odpowiedzialny za prawidłową realizacje procedur oraz efektywne zarządzanie procesem i realizacje celów

Uprawnienia do:

Udzielone stałe pełnomocnictwa: odbiór wyciągów bankowych

Prawidłowe i bieżące prowadzenie księgowości oraz sprawozdawczości Odpowiedzialność: finansowej, terminowe dokonywanie rozliczeń finansowych zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa

Wymagane kwalifikacje:

133

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Wykształcenie min. średnie kierunkowe ekonomiczne

Doświadczenie min. 2 letni staż pracy w sektorze finansowym

Wymagania formalne Kursy i szkolenia niezbędne na stanowisku, certyfikaty

Umiejętności:

1. znajomość języka ……………………… obcego

2. znajomość obsługi Obsługa komputera oraz programów: MS Word, Excel komputera

3. Niezbędne znajomość teoretyczna i praktyczna ustawy o gospodarce finansowej, kompetencje ustawy o rachunkowości

4. Pożądane umiejętność organizowania i przestrzegania archiwizacji dokumentów, kompetencje znajomość przepisów dotyczących zamówień publicznych

komunikatywność, łatwość kontaktu, kultura osobista, umiejętność pracy w zespole, skrupulatność, samodzielność w podejmowaniu decyzji, 5. cechy osobowe kreatywność, asertywność

Warunki zatrudnienia: umowa o pracę 1/3 etatu lub zlecenie obsługi firmie zewnętrznej

data i podpis pracownika data i podpis przełożonego

Data zatwierdzenia Nazwa LGD OPIS STANOWISKA PRACY Wersja

Nazwisko i imię pracownika

Nazwa stanowiska SPECJALISTA DS. FUNDUSZY UNIJNYCH

Stanowisko KIEROWNIK BIURA STOWARZYSZENIA LGD ”WADOVIANA” bezpośredniego przełożonego

Stanowiska podległe BRAK

Liczba osób podległych BRAK pośrednio lub bezpośrednio

Cele stanowiska: kompleksowa obsługa potencjalnych beneficjentów w zakresie programów dotacyjnych UE, przygotowanie projektów w ramach funduszy UE oraz realizacja i rozliczenie procesu dotacyjnego projektów

134

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Zakres obowiązków i zadań:

1) doradztwo unijne dla mieszkańców terenu LSR, 2) monitorowanie problematyki związanej z funduszami UE, 3) poszukiwanie możliwości pozyskania dofinansowań unijnych dla projektów Stowarzyszenia z PROW oraz z innych programów 4) przygotowanie kompletnej dokumentacji na potrzeby realizacja projektu w ramach funduszy UE (analizy finansowe, montaż Podstawowe: finansowy, projekcje finansowe, cash flow, biznes plany, studia wykonalności, analizy branżowe, wnioski dotacyjne) 5) wykonawstwo projektów inwestycyjnych i szkoleniowo-doradczych (obsługa pozyskanych środków w ramach projektu, dokumentacja rozliczeniowa) 6) realizacja projektów Stowarzyszenia

Dodatkowe Zlecone dodatkowo przez Kierownika Biura bądź Zarząd

1. Pracownik jest obowiązany wykonywać pracę sumiennie i starannie oraz stosować się do poleceń przełożonych, które dotyczą pracy, jeżeli nie są one sprzeczne z przepisami prawa lub umową o pracę. 2. Pracownik jest obowiązany w szczególności: przestrzegać czasu pracy ustalonego w zakładzie pracy, przestrzegać regulaminu pracy i ustalonego w zakładzie pracy porządku, przestrzegać przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, a także przepisów przeciwpożarowych, dbać o dobro zakładu pracy, chronić jego mienie oraz zachować w Obowiązki pracownika tajemnicy informacje, których ujawnienie mogłoby narazić pracodawcę na szkodę, przestrzeganie ustawy o ochronie danych osobowych, przestrzegać tajemnicy określonej w odrębnych przepisach, przestrzegać w zakładzie pracy zasad współżycia społecznego, wykonywanie swoich zadań w sposób sumienny, sprawny i bezstronny, zachowanie uprzejmości i życzliwości w kontaktach z interesantami i współpracownikami, Pracownik jest odpowiedzialny za prawidłową realizacje procedur oraz efektywne zarządzanie procesem i realizacje celów

Uprawnienia do: ------

Udzielone stałe pełnomocnictwa:

Przygotowanie kompletnej dokumentacji na potrzeby realizacji projektu w Odpowiedzialność: ramach funduszu UE, terminowe dokonywanie dokumentacji rozliczeniowej

Wymagane kwalifikacje:

Wykształcenie Wyższe, preferowane administracja, zarządzanie, europeistyka

Doświadczenie Min. 2 letni staż pracy

Kursy i szkolenia niezbędne na stanowisku, certyfikaty dotyczące projektów Wymagania formalne unijnych

Umiejętności:

1. znajomość języka Dobra znajomość języka angielskiego lub języka niemieckiego

135

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

obcego

2. znajomość obsługi Obsługa komputera oraz programów: MS Word, Excel komputera

Wiedza z zakresu programów pomocowych. Doświadczenie w pracy na podobnym stanowisku, Doświadczenie w przygotowywaniu projektów 3. kluczowe kompetencje finansowanych z funduszy EU, doświadczenie w przygotowaniu analiz ekonomiczno-finansowych,

4. dodatkowe Znajomość problematyki rozwoju obszarów wiejskich, w szczególności kompetencje podejścia Leader.

komunikatywność, łatwość kontaktu, kultura osobista, skrupulatność, kreatywność, asertywność 5. cechy osobowe

Warunki zatrudnienia: umowa zlecenie lub umowa o pracę ½ etatu lub cały etat

data i podpis pracownika data i podpis przełożonego

Data zatwierdzenia Nazwa LGD OPIS STANOWISKA PRACY Wersja

Nazwisko i imię pracownika

Nazwa stanowiska SPECJALISTA DS. ROZLICZEŃ WNIOSKÓW

Stanowisko KIEROWNIK BIURA STOWARZYSZENIA LGD ”WADOVIANA” bezpośredniego przełożonego

Stanowiska podległe BRAK

Liczba osób podległych BRAK pośrednio lub bezpośrednio

Cele stanowiska: kompleksowa obsługa potencjalnych beneficjentów w zakresie programów dotacyjnych UE, przygotowanie projektów w ramach funduszy UE oraz realizacja i rozliczenie procesu dotacyjnego projektów

Zakres obowiązków i zadań:

1) opracowywanie wniosków o dofinansowanie unijne 2) udział w opracowywaniu oraz nadzór nad dokumentacją formalno- prawną (umowy, aneksy) i finansową projektu Podstawowe: 3) prowadzenie rozliczeń projektu zgodnie z wymogami Instytucji udzielających dofinansowania (raporty, sprawozdania, harmonogramy, wnioski o płatność) 4) kontrola prawidłowego wydatkowania środków finansowych zgodnego 136

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

z umową o dofinansowanie 5) opracowywanie, nadzór, archiwizacja dokumentacji rozliczeniowej projektów 6) współpraca z Instytucją Rozliczającą, partnerami projektu, podwykonawcami 7) monitorowanie przepisów i wytycznych mających wpływ na prawidłowe rozliczanie projektu

Dodatkowe Zlecone dodatkowo przez Kierownika Biura bądź Zarząd

3. Pracownik jest obowiązany wykonywać pracę sumiennie i starannie oraz stosować się do poleceń przełożonych, które dotyczą pracy, jeżeli nie są one sprzeczne z przepisami prawa lub umową o pracę. 4. Pracownik jest obowiązany w szczególności: przestrzegać czasu pracy ustalonego w zakładzie pracy, przestrzegać regulaminu pracy i ustalonego w zakładzie pracy porządku, przestrzegać przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, a także przepisów przeciwpożarowych, dbać o dobro zakładu pracy, chronić jego mienie oraz zachować w Obowiązki pracownika tajemnicy informacje, których ujawnienie mogłoby narazić pracodawcę na szkodę, przestrzeganie ustawy o ochronie danych osobowych, przestrzegać tajemnicy określonej w odrębnych przepisach, przestrzegać w zakładzie pracy zasad współżycia społecznego, wykonywanie swoich zadań w sposób sumienny, sprawny i bezstronny, zachowanie uprzejmości i życzliwości w kontaktach z interesantami i współpracownikami, Pracownik jest odpowiedzialny za prawidłową realizacje procedur oraz efektywne zarządzanie procesem i realizacje celów

Uprawnienia do: ------

Udzielone stałe pełnomocnictwa:

Przygotowanie kompletnej dokumentacji na potrzeby realizacji projektu w Odpowiedzialność: ramach funduszu UE, terminowe dokonywanie dokumentacji rozliczeniowej

Wymagane kwalifikacje:

Wykształcenie Wyższe, preferowane administracja, zarządzanie, europeistyka

Doświadczenie Min. 2 letni staż pracy

Kursy i szkolenia niezbędne na stanowisku, certyfikaty dotyczące projektów Wymagania formalne unijnych

Umiejętności:

1. znajomość języka Dobra znajomość języka angielskiego lub języka niemieckiego obcego

2. znajomość obsługi Obsługa komputera oraz programów: MS Word, Excel komputera

Wiedza z zakresu programów pomocowych. Doświadczenie w pracy na 3. kluczowe kompetencje podobnym stanowisku, Doświadczenie w przygotowywaniu projektów finansowanych z funduszy EU, doświadczenie w przygotowaniu analiz 137

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

ekonomiczno-finansowych,

4. dodatkowe Znajomość problematyki rozwoju obszarów wiejskich, w szczególności kompetencje podejścia Leader.

komunikatywność, łatwość kontaktu, kultura osobista, skrupulatność, kreatywność, asertywność 5. cechy osobowe

Warunki zatrudnienia: umowa zlecenie lub umowa o pracę ½ etatu lub cały etat

data i podpis pracownika data i podpis przełożonego

138

Lokalna Strategia Rozwoju Wadoviana na lata 2009 -2015

Tabela 25. Załącznik nr 8: Wskaźniki do Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszarów wiejskich Gminy Wadowice i Andrychów na lata 2009 - 2015 LGD "Wadoviana"

Cel ogólny I Wskaźnik Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku oddziaływania

C.1. Poprawa jakości Spadek masy Dane z gmin, dane 89 t Realizowane poza PROW 2007-2013 środowiska i zanieczyszczeń i śmieci własne LGD, przestrzeni na dzikich wysypiskach 59,7 t na terenie LSR Realizowane z PROW 2007-2013

0,3 t

Cel ogólny II Wskaźnik Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku oddziaływania

C.2. Rozwój turystyki, Wzrost liczby osób Dane z hoteli 360 500 osób Realizowane poza PROW 2007-2013 rekreacji i promocja korzystających z usług i gospodarstw obszaru turystycznych na terenie agroturystycznych 649 800 osób LGD Realizowane z PROW 2007-2013

250 osób

Cel ogólny III Wskaźnik Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku oddziaływania

C.3. Wsparcie Wzrost liczby osób Dane własne LGD, 4 060 osób Realizowane poza PROW 2007-2013 aktywności społecznej prowadzących dane gmin i i gospodarczej działalność gospodarczą powiatu, 5 148 osób

Realizowane z PROW 2007-2013

2 osoby

139

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Cel szczegółowy Wskaźnik rezultatu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

C.1.1: Wzrost udziału Spadek masy Dane z gmin, dane 52,25 μg/m3 Realizowane poza PROW 2007-2013 alternatywnych źródeł zanieczyszczeń w własne LGD, 3 energii powietrzu (μg/ m3) 45,5 μg/m związanych z wykorzystaniem technik Realizowane z PROW 2007-2013 konwencjonalnych (%) 0,5 μg/m3

Cel szczegółowy Wskaźnik rezultatu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

C.1.2: Zwiększenie Wzrost liczby osób, Dane własne LGD , 0 Realizowane poza PROW 2007-2013 udziału recyclingu które segregują śmieci dane z gmin odpadów na obszarach LSR 38 450 osób

Realizowane z PROW 2007-2013

200 osób

Cel szczegółowy Wskaźnik rezultatu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

C.1.3: Poprawa estetyki Liczba osób Dane z 0 Realizowane z PROW 2007-2013 i funkcjonalności korzystających z miejscowości, przestrzeni publicznej w obiektów małej 5 700 osób miejscowościach architektury w centrach miejscowości

Cel szczegółowy Wskaźnik rezultatu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

C.1.4: Podniesienie Liczba osób, które Dane Policji, dane 0 Realizowane poza PROW 2007-2013 poziomu uczestniczyły w własne LGD bezpieczeństwa spotkaniach, 90 osób użytkowników szkoleniach związanych przestrzeni z radzeniem sobie z Realizowane z PROW 2007-2013 zagrożeniami 20 osób 140

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

C.2.1: Zwiększenie Liczba osób Dane własne LGD, 455 100 osób Realizowane poza PROW 2007-2013 ilości produktów korzystających z dane gmin i turystycznych oraz produktów turystycznych powiatu, dane 640 000 osób zwiększenie stopnia podmiotów wykorzystania zasobów turystycznych, dane Realizowane z PROW 2007-2013 lokalnych z IT 10 000 osób

Cel szczegółowy Wskaźnik rezultatu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

C.2.2: Wzrost Liczba osób Dane własne LGD, 300 000 osób Realizowane poza PROW 2007-2013 znajomości miejsc korzystających ze szlaku dane gmin i związanych z postacią papieskiego powiatu, dane 349 800 osób Jana Pawła II oraz stowarzyszeń stworzenie miejsc Realizowane z PROW 2007-2013 rekreacji pod jego patronatem 200 osób

Cel szczegółowy Wskaźnik rezultatu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

C.2.3: Zwiększenie ilości liczba osób korzystających Dane własne LGD, 0 Realizowane poza PROW 2007-2013 obiektów infrastruktury z obiektów rekreacyjnych dane gmin i turystycznej i na obszarze LSR (%) powiatu, dane 2600 osób rekreacyjnej stowarzyszeń Realizowane z PROW 2007-2013

2600 osób

Cel szczegółowy Wskaźnik rezultatu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

C.2.4: Zachowanie Wzrost liczby osób Dane własne LGD, 387 500 osób Realizowane poza PROW 2007-2013 dziedzictwa kulturowego zwiedzających obiekty dane gmin i zabytkowe lub powiatu, dane 649 800 osób

141

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

uczestniczących w stowarzyszeń Realizowane z PROW 2007-2013 imprezach kulturalnych 250

Cel szczegółowy Wskaźnik rezultatu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 r.

C.3.1: Zwiększenie ilości Liczba osób które Dane własne LGD, 0 Realizowane poza PROW 2007-2013 aktywnie działających uczestniczyły w dane gmin i powiatu, stowarzyszeń szkoleniach na temat dane stowarzyszeń 1450 osób tworzenia i pozyskania finansowania Realizowane z PROW 2007-2013 stowarzyszeń 100 osób

Cel szczegółowy Wskaźnik rezultatu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

C.3.2: Stworzenie miejsc Liczba uczestników Dane własne LGD, 0 Realizowane poza PROW 2007-2013 aktywności lokalnej w korzystających z dane gmin i powiatu, poszczególnych utworzonych miejsc dane stowarzyszeń 2 250 osób miejscowościach aktywności Realizowane z PROW 2007-2013

2 250 osób

Cel szczegółowy Wskaźnik rezultatu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

C.3.3: Wzrost liczby i liczba osób Dane własne LGD, 14 osób Realizowane poza PROW 2007-2013 wzmocnienie istniejących uczestniczących w dane gmin i powiatu, podmiotów szkoleniach i doradztwie dane stowarzyszeń 10 osób gospodarczych dot. przedsiębiorczości Realizowane z PROW 2007-2013

20 osób

Cel szczegółowy Wskaźnik rezultatu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

C.3.4: Wzrost liczby i Liczba osób Dane własne LGD, 180 000 osób Realizowane poza PROW 2007-2013

142

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

wzmocnienie podmiotów korzystających z usług dane gmin i powiatu, 249 950 osób w branży turystycznej noclegowych i dane podmiotów gastronomicznych turystycznych Realizowane z PROW 2007-2013

50 osób

Cel szczegółowy Wskaźnik rezultatu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

C.3.5: Wzrost liczby Liczba uczestników Dane własne LGD, 62 350 osób Realizowane poza PROW 2007-2013 mieszkańców biorących imprez i spotkań dane gmin i powiatu, aktywny udział w życiu integracyjnych dane stowarzyszeń 42 500 osób społecznym i lokalnych organizowanych na grupach terenie LSR Realizowane z PROW 2007-2013 42 500 osób

Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

P.1.1: Stworzenie Liczba źródeł energii Dane beneficjentów 0 Realizowane poza PROW 2007-2013 zamkniętego obiegu zmienionych na / Dane LGD/ alternatywnych źródeł odnawialne i 61 energii na terenie ekologiczne w gosp. objętym LSR domowych, Realizowane z PROW 2007-2013 mikroprzedsiębiorstwac h, instytucjach, 1 gospodarstwach.

Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

P.1.2: Selektywna Liczba zorganizowanych Dane LGD, Dane 0 Realizowane poza PROW 2007-2013 zbiórka odpadów we selektywnych zbiórek i gmin i starostwa wszystkich wspieranie powiatowego miejscowościach mikroprzedsiębiorstw działających w zakresie 43 alternatywnego Realizowane z PROW 2007-2013 zagospodarowania

143

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

odpadów 2

Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

P.1.3: Ożywienie Liczba zbudowanych Dane gmin, 0 Realizowane z PROW 2007-2013 i podniesienie oraz rozbudowanych stowarzyszeń, dane atrakcyjności obiektów małej LGD, przestrzeni publicznej w architektury w centrum 12 centrum miejscowości miejscowości

Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

P.1.4: Działania Liczba działań Dane LGD, dane z 0 Realizowane poza PROW 2007-2013 poprawiające edukacyjnych gmin i starostw bezpieczeństwo zwiększających powiatowych oraz 10 mieszkańców i turystów świadomość policji mieszkańców w Realizowane z PROW 2007-2013 zakresie radzenia sobie z zagrożeniami 2

Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

P.2.1: Działania Liczba utworzonych Dane własne LGD, Realizowane z PROW 2007-2013 przyczyniające się do i promowanych dane gmin i odpowiedniego produktów turystycznych powiatu, dane 0 12 eksponowania atrakcji stowarzyszeń lokalnych i promocji obszaru

Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

P.2.2: Wykorzystanie Liczba utworzonych i Dane własne LGD, 0 Realizowane poza PROW 2007-2013 miejsc związanych z oznakowanych miejsc dane gmin i młodością Jana Pawła II dotyczących młodości powiatu, 8 i powiązanie ich

144

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

wspólną ścieżką oraz Papieża Realizowane z PROW 2007-2013 promocja obszaru 2

Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

P.2.3.1: Tworzenie Budowa i rozwój Dane własne LGD, 0 Realizowane z PROW 2007-2013 miejsc rekreacji infrastruktury sportowej i dane gmin i społeczności lokalnej rekreacyjnej powiatu, dane 12 stowarzyszeń

Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

P.2.3.2: Tworzenie i Liczba utworzonych, Dane własne LGD, 0 Realizowane z PROW 2007-2013 rozwój infrastruktury rozwijających się i dane gmin i turystycznej znakowanych szlaków i powiatu, dane 7 ścieżek pieszych, stowarzyszeń rowerowych

Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

P.2.4.1: Renowacja i Liczba Dane własne LGD, 0 Realizowane z PROW 2007-2013 wykorzystanie zagospodarowanych dane gmin i dziedzictwa obiektów zabytkowych powiatu, dane 4 kulturowego stowarzyszeń

Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

P.2.4.2: Rozwój i Liczba imprez Dane własne LGD, 0 Realizowane poza PROW 2007-2013 promocja kultury kulturalnych dane gmin i powiatu, dane stowarzyszeń 30

Realizowane z PROW 2007-2013

25

145

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

P.3.1: Podniesienie Liczba zorganizowanych Dane własne LGD, 0 Realizowane poza PROW 2007-2013 poziomu szkoleń na temat dane gmin i samoorganizacji i tworzenia i pozyskania powiatu, dane 28 zwiększenie ilości finansowania stowarzyszeń stowarzyszeń na rzecz stowarzyszeń Realizowane z PROW 2007-2013 rozwoju 7

Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

P.3.2: Budowa i rozwój Liczba utworzonych Dane własne LGD, 0 Realizowane z PROW 2007-2013 infrastruktury miejsc aktywności dane gmin i aktywności lokalnej lokalnej powiatu, dane 12 stowarzyszeń

Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

P.3.3: Wsparcie drobnej Liczba szkoleń i Dane własne LGD, 0 Realizowane poza PROW 2007-2013 przedsiębiorczości i doradztwa oraz dane gmin i tworzenie nowych bezpośredniego powiatu, dane podmiotów wsparcia dla młodych stowarzyszeń 18 osób rozpoczynających działalność lub osób Realizowane z PROW 2007-2013 rozwijających działalność gospodarczą 7

Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

P.3.4: Tworzenie i Liczba stworzonych Dane własne LGD, 0 Realizowane poza PROW 2007-2013 rozwój bazy miejsc noclegowych i dane gmin i noclegowej, punktów powiatu, dane 106 gastronomicznej oraz gastronomicznych stowarzyszeń atrakcji turystycznych Realizowane z PROW 2007-2013

14

146

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu Źródło weryfikacji Wartość bazowa w 2009 roku Wartość docelowa do 2015 roku

P.3.5: Integracja Liczba zorganizowanych Dane własne LGD, 0 Realizowane poza PROW 2007-2013 społeczności lokalnej imprez integrujących dane gmin i grupy i całą społeczność powiatu, dane 30 lokalną stowarzyszeń Realizowane z PROW 2007-2013

25

Spis tabel, wykresów i rysunków

Rysunek 1. Położenie obszaru objętego LSR na tle innych gmin powiatu wadowickiego ...... 26

Rysunek 2. Obszar objęty LSR - Gmina Wadowice ...... 27

Rysunek 3. Obszar objęty LSR – tereny wiejskie Gminy Andrychów ...... 28

Rysunek 4. Ogólna procedura przyjmowania i obsługi wniosków LGD „Wadoviana” ...... 71

Rysunek 5. Procedura zmiany lokalnych kryteriów wyboru operacji ...... 82

Rysunek 6. Procedura procesu konsultacji LSR przez LGD ...... 86

Rysunek 7. Schemat mechanizmu zabezpieczającego ...... 97

147

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Tabela 1. Członkowie – założyciele LGD „Wadoviana” ...... 7

Tabela 2. Struktura członków – założycieli LGD wg sektorów ...... 14

Tabela 3. Skład Rady LGD ...... 15

Tabela 4. Opis głównych wymogów stanowisk przewidzianych w ramach działalności Biura LGD ...... 20

Tabela 5. Opis biura LGD ...... 24

Tabela 6. Liczba mieszkańców obszaru objętego działaniem LGD Wadoviana ...... 25

Tabela 7. Zagospodarowanie terenu objętego LSR ...... 30

Tabela 8. Zagospodarowanie terenu objętego LSR- Gmina Andrychów ...... 30

Tabela 9. Instytucje kapitału społecznego na obszarze LSR- Gmina Wadowice oraz Gmina Andrychów ...... 39

Tabela 10. Zestawienie działalności WCK za rok 2007...... 39

Tabela 11. Zestawienie działalności Ośrodków Kultury na terenach wiejskich Gminy Andrychów ...... 40

Tabela 12. Obiekty noclegowe na obszarze LSR ...... 40

Tabela 13. Struktura ludności na terenie LGD „Wadoviana” w latach 2002 - 2006 ...... 43

Tabela 14. Struktura ludności na terenie Gminy Andrychów, obszary wiejskie ...... 43

Tabela 15. Aktualna liczba mieszkańców na terenie objętym LSR z podziałem na miejscowości ...... 44

Tabela 16. Liczba mieszkańców obszarów wiejskich Gminy Andrychów z podziałem na miejscowości ...... 44

Tabela 17. Liczba osób bezrobotnych na terenie Wadoviany, Powiatu Wadowickiego oraz Województwa Małopolskiego w latach 2004 – 2007...... 46

Tabela 18. Podmioty gospodarcze na obszarze LGD ...... 48

Tabela 19. Lokalne kryteria wyboru operacji ...... 74

148

Załącznik nr 1 do uchwały nr 3/2015 z dnia 30.06.2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD „Wadoviana”

Tabela 20. Łączny budżet LGD Wadoviana na lata 2009 - 2015 ...... Błąd! Nie zdefiniowano zakładki.

Tabela 21. Podział środków w ramach działania 4.13 ...... Błąd! Nie zdefiniowano zakładki.

Tabela 22. Szczegółowy budżet LGD „Wadoviana” ...... Błąd! Nie zdefiniowano zakładki.

Tabela 23. Kluczowe mierniki wyrażające efektywność wdrażania LSR ...... 91

Tabela 24. Planowane przedsięwzięcia do realizacji przez LGD w ramach innych programów...... 96

Tabela 25. Załącznik nr 8: Wskaźniki do Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszarów wiejskich Gminy Wadowice i Andrychów na lata 2009 - 2015 LGD "Wadoviana" ...... 139

Wykres 1. Procentowy udział każdego z sektorów w ogólnej liczbie członków LGD………. . 14

Wykres 2. Procentowy udział członków organu decyzyjnego LGD w poszczególnych sektorach …………...16

Wykres 3. Liczba turystów korzystających z noclegów ...... …………..42

Wykres 4. Ludność faktycznie zamieszkała na terenie Gminy Wadowice w roku 2007 wg grup wiekowych……………………………………. 45

149