DOCSLIB.ORG

Forum for Sygehus Teknik Og Arkitektur –

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Forum for Sygehus Teknik Og Arkitektur – Nr. 7 september 2019 8. årgang ISSN Nr. 2245-3997 www.hospitaldrift.dk DRIFT & ARKITEKTUR FSTA – FORUM FOR SYGEHUS TEKNIK OG ARKITEKTUR – WWW.FSTA.DK LÆS INDE I BLADET Forskning skal vise værdien af en bedre kvalitetsstyring af byggeri Handy Transportvogne vinder kæmpeordre til Region Midtjylland Ny pårørendeseng opfylder stort behov på hospitalerne Helt vildt, hvad der anlægges af grønne tage på hospitalerne Gentofte Hospital — Sikker fejlstrømsafbryder tester sig selv 12 gange/år Mange fejlstrømsafbrydere bliver aldrig testet, om de fungerer korrekt. Skift til en fejlstrømsafbryder, som automatisk udfører selvtest hver 28’ende dag - helt uden gener for brugere og servicepersonale. abb.dk Ansvarshavende redaktør: John Vabø, cand.polit. [email protected] Redaktionsudvalg/FSTA: Indhold 7/2019 Chefredaktør John Vabø Michael Møller, [email protected] ARKITEKTUR & BYGGERI · IT · KVALITET · LOGISTIK · MILJØ & ENERGI · PROGRAMMERING · RÅDGIVNING · TEKNIK Jørgen Lindegaard, [email protected] FSTA – FORUM FOR SYGEHUS TEKNIK OG ARKITEKTUR – WWW.FSTA.DK Thorkil Vandborg, [email protected] Redaktion/FSD: Henning Pedersen, [email protected] Udpluk af det redaktionelle indhold: Lars Grønager, [email protected] Preben Hansen, Frederiksberg Sygehus [email protected] Forskning skal vise værdien af en bedre kvalitetsstyring af byggeri AF JOURNALIST IB CHRISTENSEN, CYPRESS KOMMUNIKATION 4 FSTA’s bestyrelse: Formand: Kaj Hyldgaard, Teknisk koordinator, Nyt Aalborg Universitetshospital, [email protected] Hvordan idriftsættes 120.000 m² sygehus? AF DRIFTSKONSULENT, JESPER TANGGAARD, SWECO A/S 6 Næstformand & Kasserer: Mogens Kaas Thrane, Chefkonsulent Balslev Rådg. Ing., [email protected] ABB’s fejlstrømsrelæer tager hånd om drilsk LED-belysning Sekretær: Claus Niehburg Bernthsen, Byggetek- og elektronik nisk Chef, Slagelse Sygehus, [email protected] 8 Bestyrelsesmedlemmer: Michael Møller, Markedschef Alectia, [email protected] Jørgen Lindegaard, Teknisk chef, OUH, [email protected] Tekniske og digitale løsninger på det moderne sygehus Finn Sørensen, Projektleder - Sundhed, 10 Creo Arkitekter, [email protected] Thorkil Vandborg, Konsulent, [email protected] Handy Transportvogne vinder kæmpeordre til Region Midtjylland Suppleanter: AF JOURNALIST IB CHRISTENSEN, CYPRESS KOMMUNIKATION 14 Steffen Carl Jacobsen, Teknisk chef, Aalborg Universitetshospital, [email protected] Svend Christiansen, Teknisk chef, Regionshospitalet Randers, [email protected] 3D-virkeligheden er også flyttet ind i hospitals byggeriet AF HELLE PRYDS BRUUN 16 Redaktionens adresse: Indlæg og kommentarer kan mailes til [email protected] Guldmann forbedrer og effektiviserer plejen og rehabiliteringen Synspunkt: Forum for debat – er åben for sund- med smart teknologi hedsfaglige- og politiske emner, og er uafhængig AF JOURNALIST IB CHRISTENSEN, CYPRESS KOMMUNIKATION af redaktionens holdning. 18 Annoncer: Niels Rudolfsen, [email protected] Ny pårørendeseng opfylder stort behov på hospitalerne Telefon +45 39 48 51 08 AF JOURNALIST IB CHRISTENSEN, CYPRESS KOMMUNIKATION 20 Tekst: Journalist Ib Erik Christensen og journalist Gordon Vahle Tunstall vil tilbage til hospitalerne med et nyt IP-patientkaldeanlæg AF JOURNALIST IB CHRISTENSEN, CYPRESS KOMMUNIKATION Abonnement: 22 Se www.hospitaldrift.dk Adresseændringer: Arbejdsmiljø, service og økonomi forbedres med robotautomation Bedes mailet til [email protected] AF JOURNALIST IB CHRISTENSEN, CYPRESS KOMMUNIKATION 34 Ved henvendelse bedes abonnementsnummer oplyst (otte cifre, påtrykt bag på magasinet). Køb bedre ventiler og spar store summer på indreguleringen Udgiver: AF JOURNALIST IB CHRISTENSEN, CYPRESS KOMMUNIKATION 40 Vabø Publishing ApS Stationsparken 24, 2600 Glostrup Tlf. 39 90 80 00 ISSN Nr. 2245-3997 Mange fordele ved fibergips til vægge AF JOURNALIST IB CHRISTENSEN, CYPRESS KOMMUNIKATION 46 Layout og tryk: Stibo Complete Citater og uddrag fra artikler i Hospital Drift & Arkitektur skal ske med tydelig kildeangivelse. COMMISSIONING - Enhver form for gengivelse af artikler, herunder BYG RIGTIGT illustrationer, forudsætter udgivers skriftlige til- ladelse. FØRSTE GANG www.sweco.dk Forsidefoto: Jesper Ludvigsen HOSPITAL DRIFT & ARKITEKTUR 7 3 Commissioning.indd 1 11-09-2019 15:55:21 KVALITETSSTYRING Forskning skal vise værdien af en bedre kvalitetsstyring af byggeri Sweco Danmark og seks internationale partnere har fået en bevilling til forskningsprojektet ”QUEST” der skal synliggøre, hvordan man investerer i kvalitetsstyring der peger fremad, når man fra EU vil booste bæredygtighed og lavt energiforbrug med EU-programmet ”Horizon 2020” AF JOURNALIST IB CHRISTENSEN, Hospitalssektoren ved alt om at bruge CYPRESS KOMMUNIKATION masser af ekstra tid og penge på at få et byggeri, som er brugbart. Sygehuspro- jekterne er store og teknisk tunge, så der er rigtigt meget at forbedre inden de kan Fejl og mangler florerer i byggerierne og tages i brug. de koster dyrt at udbedre. Lappeløsnin- Man skal selv fra starten sætte sig i fø- gerne risikerer at fordyre driften mange rersædet og sikre kvaliteten af det byg- år frem, hvor bygherren må leve med geri, man har bestilt for at få det ønskede forhøjet energiforbrug og andre pro- udbytte af sin investering. QUEST har til blemer, fx dårligt indeklima. Der er akut formål at forudsige hvad der på et sådant behov for at få tydeliggjort værdien af en projekt skal gøres, og hvad omkostnin- Ole Teisen bedre styring af kvaliteten i byggerierne. gen er til denne kvalitetssikring. – Når man investerer i et byggeri, lø- Kommunikation er nøglen ber man en stor risiko for, at det bliver Fejl og mangler i byggeriet et skidt resultat. Derfor skal projektet Byggefolk taler stammesprog og man udvikle værktøjer, der fra starten kan vi- Ole Teisen er specialist i Commissioning oplever forskellige jargoner hos investo- sualisere den økonomiske fordel ved at af bygninger og har mere end 20 års er- rer, ingeniører, håndværkere og drifts- investere i en bedre kvalitetsstyring af faring med at bruge Commissioning som folk. Der er behov for at bygge bro før al byggerierne før problemerne opstår. værktøj til kvalitetsstyring af bygninger. kommunikation mudres til og der tabes Det siger chefrådgiver, ekspert i kva- Derfor er det heller ikke tilfældigt, at Ole viden, så tingene ryger af i svinget. litetsstyring og Commissioning af byg- er den danske repræsentant i QUEST. Der er så mange fejlkilder, at man dår- ninger Ole Teisen fra Sweco’s Facilities Commissioning bør begynde ved byg- ligt kan tælle dem og masser af mulighe- Management afdeling. Ole er en af for- herrens kravsspecifikation for at få sat der for at kæden kan hoppe af alle ste- skerne bag projektet og sidder i andre klare og målbare krav til eks. energifor- der. Der er rigtig mange penge at spare amerikanske og europæiske fora, er for- bruget. Commissioning er en investe- ved at få styr på kvaliteten undervejs. mand for REHVAs Task Force Commis- ring, der koster penge, og vi skal vise, Ved funktionsudbud bliver der kun sioning og har været involveret i flere af at det er pengene værd, påpeger Ole lagt overordnede rammer for projekte- deres projekter. Teisen. ringen til et vist niveau, resten skal en- Generelt har man målt sig frem til at Med QUEST er det for første gang mu- treprenørerne selv lave, og de er økono- der er forskel på bygningens forventede ligt at få en forskningsbaseret tilgang til misk presset og meget opmærksomme energiforbrug, og det faktisk målte. I øje- at bevise hvilken værdi der tilføres med på at spare på de dyre rådgivertimer, ud- blikket vurderer man at denne forskel forskellige tiltag til kvalitetssikring og sty- dyber Ole Teisen. ligger på 15-30 %, som bygherren har ring af byggeriet. Projektet skal munde Der sker hermed et skred i rådgivery- som sin risikoandel. Projektet går ud på ud i praktisk anvendelige, datadrevne delsen, så der ikke ligger så stor ydelse at forske mere i hvilke tiltag der kan mi- beslutningsstøtteværktøjer. Derfor er hos rådgiveren, men den flyttes til en- nimere denne risiko, og hvilke tiltag der Sweco FM udvalgt som partner i projek- treprenøren. Når entreprenøren også baseret på deres omkostninger, vil give tet, da netop bygningsdrift i praksis er et er den der har størst ejerskab og andel mest værdi for det enkelte projekt. Og stort erfaringsområde. i kvalitetsstyringen, risikerer bygherren ikke mindst at give denne forudsigelse at stå uden egen styring af byggeriet, og inden man påtager sig omkostningen. har dermed grund til at overveje hvem 4 HOSPITAL DRIFT & ARKITEKTUR 7 KVALITETSSTYRING Illustration af målet med QUESTs forskning der styrer byggeprocessen, og hvem QUEST skal lave et link mellem kvali- fejlen, da en forkert kølemaskine kom der burde styre den. Dette behøver ikke tetsstyring af byggeri og investeringer i ind i et hospitalsbyggeri, hvad det ville være et problem, men det konstaterede energibesparende foranstaltninger og have kostet efter afleveringen og hvad gab mellem forudberegnet energifor- klarlægge de største risici der er for, at det koster i forhøjede driftsudgifter, brug og faktisk konstateret forbrug, ty- bygninger ikke lever op til bygherrens at der sidder en forkert kølemaskine, der på at der er noget som ikke fungerer krav Herunder krav til energiforbrug. der bliver hurtigt 100 eller 1000 gange i dag. Denne forskel bliver meget synlig, øgede udgifter til disse afledte omkost- når man som sygehusene er i drift døg- Tunge samarbejdspartnere ninger, som alle er at regne som driftstab, net rundt, og skal betale fuld forbruger- og derfor ikke kan erstattes af andre end pris for elektricitet og varme. Swecos partere i det tre-årige forsk- bygherren selv.
Load more

Recommended publications
  • Reporting of the Graduate Survey
    KØBENHAVNS UNIVERSIT ET REPORTING OF THE GRADUATE SURVEY Bachelor, Academic Bachelor, Master Degree Table of contents 1 Introduction 4 2 Data 5 2.2 Background data from the study administrative system STADS 6 2.3 Reading guide 6 3 Current job situation of Master’s Candidatus/Professional Bachelor’s graduates 9 3.1 Employed Master’s Candidatus/Professional Bachelor’s graduates 9 3.2 Self-employed (including freelance) 19 3.3 Unemployed, including maternity leave without being under employment contract 24 4 Correlation between Master’s Candidatus/Professional Bachelor’s education programmes and the job market 27 4.1 Academic correlation between studies and job 27 4.2 The ability of the study programme to prepare the graduates for working life 27 5 Master’s Candidatus/Professional Bachelor’s graduates routes to their first job 34 5.1 Master’s Candidatus/Professional Bachelor’s graduates first job 34 5.2 The significance of student jobs, internships, study abroad, etc. for the first job 38 5.3 Voluntary internship or project in private or public organisations 40 5.4 Study abroad 42 5.5 Activities during the programme of study such as student politics 44 6 Master's Candidatus/Professional bachelor's assessment of the program compared with their own expectations 46 7 The Master Candidatus graduates assessment of the study programme 48 7.1 The level of teaching in relation to the entry requirements 48 7.2 Specifics about the Master's Candidatus program 50 7.3 The graduates assessment of the opportunities for study abroad, internship etc. without extensions 51 7.4 The teacher's professional and educational expertise 52 8 Bachelor's/Professional Bachelor's assessment of the study programme 53 8.1 The level of teaching in relation to the entry requirements 53 8.2 Specifics about the bachelor programme 53 8.3 The graduates assessment of the opportunities for study abroad, internship etc.
    [Show full text]
  • Glostrup Station, Men Også I Hvissinge Og Ejby Er Der Påbegyndt Planlægning for Nye Boliger
    Glostrup Kommune – velstand, værdiskabelse og vækst – Glostrup Kommune i dag Glostrup Kommune nyder i dag godt af sin unikke og centrale placering i hovedstadsregionen, ligesom vi kan tilbyde vores nuværende og nye borgere samt kommende generationer rigtig gode jobmuligheder og plads til at leve ”det gode liv” uanset alder og civilstand. Vi ved, at et godt socialt netværk er afgørende for, at vores borgere trives og har det godt. Derfor har vi gennem mange år bakket op om det rige og varierende foreningsliv, der tilgodeser borgere i alle aldre, uanset om de er til natur, kultur eller sport. Glostrup er på mange måder en forstadsoase, der gennem tiden har udviklet sig fra et mindre lokalsamfund i fremdrift til en moderne, dynamisk kommune, hvor der er masser af plads til borgere i alle aldre – og plads til at leve ”det gode og sunde familie- og arbejdsliv”. Blomstrende boligområder og masser af grønne arealer Glostrup Kommune er også kendt for sine mange ældre, nyere, velfungerende og trygge bo- ligområder med private og almene boligbebyggelser, masser af skønne skovarealer og grønne parker samt et rigt kultur- og fritidsliv for både familier, unge og ældre. Kommunen får flere og flere indbyggere Befolkningsmæssigt har vi igennem flere år været inde i en gunstig udvikling med et indbygger- antal tilbage i 2009 på 21.008, som i dag er vokset til ca. 23.129 borgere. Og vores prognoser estimerer, at Letbanens åbning i 2025 vil betyde, at indbyggertallet stiger til ca. 27.700 i 2030. Stærk identitet og følelse af fællesskab i kommunen Glostrup Kommunes lange historiske udvikling har lagt fundamentet til den meget stærke identi- tetsfølelse og let genkendelige dna, som mange af vores yngre og ældre borgere er ambassadø- rer for den dag i dag.
    [Show full text]
  • Department of Clinical Physiology, Nuclear Medicine &
    Department of Clinical Physiology, Nuclear Medicine & PET Annual Report 2017 PET 1991 Scanditronix 32 MeV, 1991 GE4096 PET Scanner – – 25 1993 NMR Spectrometer years anniversary 1993 PET Advance Scanner June, 21st 1992-2017 2001 PET/CT Scanner 2005 PET/CT Scanner 2005 Cyclotron 2 The most grateful 2007 HRRT Scanner thank you to 2009 Radiochemistry Synthesizer the John and Birthe Meyer Foundation 2011 PET/MR Scanner 2017 PET/CT Scanner Rigshospitalet · University of Copenhagen Contents Preface ......................................................................................................................................2 Mission and objectives ...............................................................................................................4 Organisation and staff 2017.......................................................................................................6 Highlights 2017 .......................................................................................................................10 Medical secretaries ..................................................................................................................12 The KF Section ........................................................................................................................14 Water damages ........................................................................................................................16 Inauguration of new professor .................................................................................................19
    [Show full text]
  • Kursuskatalog Oplevelser Foredrag & Debat Arrangementer Sprog Musik Mad Motion Og Bevægelse Og Meget Mere
    ALBERTSLUND BALLERUP GLOSTRUP HØJE TAASTRUP ISHØJ VALLENSBÆK Kursuskatalog Oplevelser Foredrag & debat Arrangementer Sprog Musik Mad Motion og bevægelse og meget mere... AOF.DK/VESTEGNEN 2021EFTERÅR AOF VESTEGNEN PRAKTISKE OPLYSNINGER Mødebrev og betalingsinfo Bøger og materialer Du modtager en reservationsbekræftel- Betales af deltagerne og anskaffes i se og en faktura ved tilmelding. Hører samråd med underviseren. du ikke andet, skal du møde som anført på din bekræftelse. Betaling - rater VESTEGNEN Overstiger kursusprisen 600 kr. kan du Siestavej 7, 2. sal, 2600 Glostrup Information fra kontoret dele betalingen over 3 gange. 1/3 ved Tlf. 92 90 10 80 Ved information om evt. ændring af tilmelding og resten de efterfølgende undervisning m.m. giver kontoret måneder. Hvis du stopper inden kurset Tilmelding og betaling besked via sms/e-mail til alle berørte er afsluttet, er du forpligtiget til at Tilmelding kan foretages via vores deltagere. betale det evt. resterende beløb. Du kan hjemmeside: aof.dk/vestegnen, betale via netbank, indbetalingskort pr. telefon: 92 90 10 80 eller pr. mail: Undervisningstider som fremsendes efter tilmelding eller [email protected] Første mødedato er anført under det kontant ved henvendelse til kontoret. Ekspeditionstider: Mandag, onsdag enkelte hold. Lektionslængden er 55 og torsdag kl. 10.00 – 12.00. minutter, hvoraf 10 minutter kan bruges Tirsdag og fredag lukket. til pause. På de fleste bevægelseshold Vi har døgnåbent på aof.dk/vestegnen er pausen fratrukket i undervisningsti- / mail: [email protected] den. Første mødedato er anført under det enkelte hold. Små hold på særlige vilkår Ferie og fridage Tilbagebetaling Hensyntagende hold er for dig, som har Spørg underviseren, eller kontakt kon- Din tilmelding er principielt bindende, svært ved at følge almindelige hold.
    [Show full text]
  • [email protected]' Subject: VS: Høring Vedr
    From: Heidi Pabst Andersen Sent: Wed, 9 Sep 2020 13:36:27 +0200 To: '[email protected]' Subject: VS: Høring vedr. udviklingsbidrag 2021 Attachments: forslag til budget 2021v20 (003).pdf Administrationen i Dragør Kommune tiltræder hermed regionens forslag til fastsættelse af udviklingsbidraget for 2021, da udviklingsbidraget svarer til det i økonomiaftalen mellem regeringen og Danske Regioner fastsatte bidrag for 2021 og som er en pris- og lønfremskrivning af bidraget for 2020. Administrationens tiltrædelse er med forbehold for kommunalbestyrelsens endelige godkendelse. I Dragør Kommune finder vi det fornuftigt, at vi skal betale det beløb, som svarer til aftalen der er indgået mellem Danske Regioner og regeringen. Vi ser ligeledes med tilfredshed på, at Region Hovedstaden ikke gennemfører generelle besparelser. Men ser alligevel med en vis bekymring på, at bloktilskuddet til Region Hovedstaden i 2021 reduceres med 44 mio. kr. Vi tilslutter os intentionerne bag ved styringsmodellen nærhedsfinansiering, og vil, ud fra fastlagte og klare aftaler, gerne understøtte, at intentionerne kan realiseres. Vi vil således meget gerne lokalt arbejde for færre genindlæggelser, og ser frem til de fremtidige drøftelser omkring en betalingsmodel, hvor vi kompenseres for de nye opgaver, som vi påtager os. I Dragør Kommune sætter vi pris på det gode samarbejde, og synes, at der overordnet set lægges op til en ramme, hvor det gode samarbejde kan fortsætte i 2021. Venlig hilsen Heidi Pabst Andersen Borgmestersekretær Borgmestersekretariat og Personale
    [Show full text]
  • Hospitalsplan 2020
    Region Hovedstaden HOSPITALSPLAN 2020 Juni 2015 HOSPITALSPLAN 2020 Design RegionH Design Region Hovedstaden Center for Sundhed Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon: 3866 5000 E-mail: [email protected] www.regionh.dk/hospitalsplan 2 HOSPITALSPLAN 2020 FORORD Region Hovedstaden er landets største sundhedsvæsen – og vi har som mål, at det også skal være landets førende sundhedsvæsen. Regionens ’Hospitalsplan 2020’ bygger på grundprincippet om, at behandlingen skal foregå på et højt fagligt niveau, den skal organiseres under hensyntagen til de økonomiske rammer og så tæt på patien- tens bopæl som fagligt muligt under hensyn til sammenhængen i patientforløb. Hospitalsplanen udstikker dermed en langsigtet ramme for udviklingen af vores hospitalsvæsen. Et vigtigt afsæt for hospitalsplanen er, at den skal afspejle borgernes forventning til et topmoderne sundhedsvæsen, som er kendetegnet ved behandling af høj kvalitet på internationalt niveau – uanset om man har en fysisk eller psykisk sygdom. Samtidig står vi også overfor nogle store økonomiske udfor- dringer de kommende år, og vores hospitalsplan skal derfor også sikre en struktur, som understøtter et effektivt hospitalsvæsen. For at hospitalsplanen lever op til de krav, der stilles af vores patienter, deres pårørende og vores fagfolk, beslutter regionsrådet hvert år, om det er nødvendigt at ændre i planen. Den politiske forank- ring af ændringer i hospitalsplanen er med til at sikre løbende fokus på forbedringer - samtidig med at patienter og medarbejdere oplever en stabil retning for udviklingen af sundhedsvæsnet. I år har regionsrådet besluttet at ændre mere i hospitalsplanen end tidligere. Det er sket, både fordi forudsætningerne på en række områder har ændret sig, men også fordi vi med Budgetaftalen for 2015 traf en beslutning om at ændre regionens overordnede hospitalsstruktur.
    [Show full text]
  • Mikkel Østergaard, Professor, Dmsc, Phd, MD Professor of Rheumatology, Center for Rheumatology and Spine Diseases, Rigshospitalet
    CV-SUMMARY Mikkel Østergaard, Professor, DMSc, PhD, MD Professor of Rheumatology, Center for Rheumatology and Spine Diseases, Rigshospitalet Present position • Professor of Rheumatology at University of Copenhagen • Consultant in Rheumatology and chairperson of Copenhagen Center for Arthritis Research (COPECARE), Center for Rheumatology and Spine Diseases, Rigshospitalet, Glostrup Education and academic degrees • MD 1990 • PhD 1996 • DMSc 1999 • Specialist in Rheumatology 2002 Appointments • 1990-2002: Registrar and Senior Registrar, Hvidovre Hospital, Rigshospitalet and Hillerød Hospital, Copenhagen, mainly at Departments of Rheumatology and Departments of Internal Medicine. Research fellow at The Danish Research Center of Magnetic Resonance and Dept. of Rheumatology, Hvidovre Hospital • 2002-2009: Professor in Rheumatology, Departments of Rheumatology, Herlev and Hvidovre • 2010- : Professor of Rheumatology, Center for Rheumatology and Spine Diseases (until Oct. 1, 2010), Glostrup (until January 2015) and Rigshospitalet (from January 2015) • 2002- : Head of the Research Center for Arthritis at the Departments mentioned above. From 2014 it was named Copenhagen Center of Arthritis Research (COPECARE), and from Jan 1, 2016 this unit covers the entire Capital Region of Denmark Research areas • Interventional and observational clinical studies in rheumatoid arthritis, psoriatic arthritis and spondyloarthritis • Imaging in rheumatoid arthritis, psoriatic arthritis and spondyloarthritis • Diagnostic and prognostic biomarkers in inflammatory
    [Show full text]
  • Til Andreas Keil, MB E-Mail
    KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til 30. januar 2019 Andreas Keil, MB Sagsnr. E-mail: [email protected] 2019-0000199 Dokumentnr. 2019-0000199-14 Kære Andreas Keil Tak for din henvendelse af d. 16. januar 2019, hvor du har stillet spørgsmål til Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen vedr. virk- somhedspraktikker. De spørgsmål, du har stillet, er oplistet nedenfor med forvaltningens svar angivet efter hvert spørgsmål. Vi har notatet igennem behandlet dine spørgsmål ud fra en forudsæt- ning om, at du spørger til alle virksomhedspraktikker. Vi har således ikke opdelt opgørelserne i målgrupper (jobparate borgere, aktivitetspa- rate borgere mv.), men i stedet udarbejdet opgørelser for alle borgere samlet set. Virksomhedspraktikker gives ofte med forskelligt formål, da borgerne i de forskellige målgrupper har forskellige behov. Spørgsmål 1 Hvilke virksomheder ansætter ledige i ordinære job efter virksomheds- praktik, og hvilke virksomheder ansætter ikke virksomhedspraktikan- ter efter endt praktik? Der ønskes en oversigt. Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens svar Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen kan ikke se, hvilke virk- somheder der ansætter ledige efter virksomhedspraktik. Det vil kræve et manuelt opslag i e-indkomst i hver enkelt borgersag. Forvaltningen har i stedet udarbejdet en oversigt, der viser de virk- somheder, der har haft borger(e) i virksomhedspraktik, som er blevet ordinært ansat i samme branche i 2. måned efter endt virksomheds- praktik. Oversigten er opgjort for alle borgere samlet og altså ikke op- delt på målgrupper. Oversigten er afgrænset til virksomhedspraktikker i perioden juli 2017-juni 2018. Oversigten siger således ikke noget om, hvorvidt borgeren er blevet ansat i et ordinært job i samme virk- somhed, som han/hun var i virksomhedspraktik i.
    [Show full text]
  • Treatment Diary
    Indsæt hjælpelinjer til Neurological Department, Rigshospitalet Glostrup, Denmark Højreklik uden for Spasticity Clinic Sæt kryds ved TREATMENT DIARY: Vis tegnehjælpelinjer A TOOL TO OPTIMIZE TREATMENT Sæt hak ved Fastgør objekter WITH BOTULINUM TOXIN & Bo Biering-Sørensena,*, Michael Møllera, Jeanet R. Vilhelmsena, Inge M.S. Frederiksena, Rikke Middelhede Hansenb and Fin Biering-Sørensenc aSpasticity Clinic, Department of Neurology, Rigshospitalet, University of Copenhagen, Denmark, bSpinal Cord Injury Centre of Western Denmark, Viborg Regional Hospital, Denmark cClinic for Spinal Cord Injuries, Rigshospitalet, , University of Copenhagen, Denmark *Corresponding author: Spasticity Clinic, Department of Neurology, Rigshospitalet, Valdemar Hansens Vej 1-23, DK-2600 Glostrup, Denmark. E-mail address: [email protected] Introduction: Use of a treatment diary can potentially increase Figure 1. Randomization: patient awareness of problems triggered by spasticity and help WITH or WITHOUT treatment diary in the first period. patients evaluate their treatment. It may uncover more Two periods of approx 3 months – a total of about 6 months. appropriate treatment goals, and increase patient empowerment Treatment assessment Treatment assessment Treatment assessment questionnaire questionnaire questionnaire and quality of life (QoL). In addition, it may result in a closer QoL questionnaire QoL questionnaire QoL questionnaire collaboration between therapists and physicians. Here, we Period 1 Period 2 present the treatment diary, results from a pilot study, and a WITH treatment diary: Treatment WITHOUT treatment diary: Marker tekst og protocol for the ongoing, randomized, crossover study of the dairy treatment diary. After Period 1 the treatment assessment Questionnaire. After Period 2 the treatment assessment for at hoppe questionnaire questionnaire is completed based on the is completed based on the regular regular maintenance treatment Methods for pilot study: We enrolled 10 patients.
    [Show full text]
  • Hospitalsplan2025
    1. Forord ............................................................................................................................. 4 2. Et sundhedsvæsen i udvikling ...................................................................................... 5 2.1 Principper for hospitalsplanlægning i Region Hovedstaden ..................................... 5 3. Nyt i hospitalsplanen ..................................................................................................... 9 3.1 Status for Hospitalsplan 2020 og årlige justeringer ................................................. 10 3.2 Nyt i Hospitalsplan 2025 ......................................................................................... 13 4. Fremtidens hospitaler ................................................................................................. 17 4.1 Nye og moderne rammer ......................................................................................... 17 4.2 Byggeprojekter i Region Hovedstaden .................................................................... 18 4.2.1 Det nye Rigshospital og BørneRiget ................................................................ 19 4.2.2 Nyt Hospital Glostrup ....................................................................................... 20 4.2.3 Nyt Hospital Bispebjerg ................................................................................... 21 4.2.4 Nyt Hospital Herlev .......................................................................................... 22 4.2.5 Nyt Hospital
    [Show full text]
  • Human Health and Disease: a Clinical Approach Summer 2017, Session I, Section B Location: Copenhagen, Glostrup Hospital & Malmö Hospital
    Human Health and Disease: A Clinical Approach Summer 2017, Session I, Section B Location: Copenhagen, Glostrup Hospital & Malmö Hospital Instructors Amardeep Singh M.D. (University of Copenhagen, 2008). PhD (University of Copenhagen, 2014). Resident in Ophthalmology, Skåne University Hospital Malmö & Lund, Sweden. Research fellow at Department of Ophthalmology, Copenhagen University Hospital Roskilde, Denmark. Research in degenerative retinal diseases and aging. With DIS since 2010. E-mail: [email protected] Sarah S. Diemar M.D. (University of Copenhagen, 2017). Ph.D. student at the University of Copenhagen and at Rigshospitalet Glostrup within the fields of neurology and endocrinology. Pre-graduate research year at the department of Cardiology, Nephrology and Endocrinology at Nordsjællands Hospital Hillerød. Previous Course Assistant for Human Health & Disease. With DIS since 2011. E-mail: [email protected] Signe Bollerup M.D. (University of Copenhagen, 2017). Clinical basis doctor working in general practice. Pre- graduate research at the Danish Cancer Society 2014 - 2015. Previous course assistant. For Human Health & Disease. With DIS since 2015. Email: [email protected] Course Assistant Morten Packert Andersen 12th semester medical student at University of Copenhagen. B.Sc. Medicine, University of Copenhagen 2014. Research assistant at Clinic for Spinal Cord Injuries, Rigshospitalet. Avid swimmer and swim coach in USG/KSI. With DIS from 2017 Email: [email protected] DIS Contacts Ryan Polito, Program Assistant, [email protected], tel. +45 3376 5767 Stephanie Clemente, Project Manager, [email protected], tel: +45 3376 5477 Lisbeth Borbye, Program Director Science & Health Program Office, Vestergade 10-B12 Prerequisites At least one year of biology and one year of chemistry at university level.
    [Show full text]
  • Department of Clinical Physiology, Nuclear Medicine &
    Department of Clinical Physiology, Nuclear Medicine & PET Annual Report 2015 Rigshospitalet · University of Copenhagen Contents Mission and objectives ..........................................................................................................................5 Organisation and Staff 2015 .................................................................................................................6 Medical Secretaries..............................................................................................................................11 Highlights ............................................................................................................................................12 Nuclear Medicine ...............................................................................................................................14 Clinical physiology and nuclear medicine ......................................................................................16 Radionuclide monitoring of leakage during hyperthermic isolated limb perfusion ....................18 Paediatric Nuclear Medicine ..............................................................................................................20 Cardiac 82Rb-PET/CT .........................................................................................................................22 Nuclear medicine technologists, radiographers and lab technicians .............................................26 PET and PET hybrid systems .............................................................................................................30
    [Show full text]