Glostrup Station, Men Også I Hvissinge Og Ejby Er Der Påbegyndt Planlægning for Nye Boliger

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Glostrup Station, Men Også I Hvissinge Og Ejby Er Der Påbegyndt Planlægning for Nye Boliger Glostrup Kommune – velstand, værdiskabelse og vækst – Glostrup Kommune i dag Glostrup Kommune nyder i dag godt af sin unikke og centrale placering i hovedstadsregionen, ligesom vi kan tilbyde vores nuværende og nye borgere samt kommende generationer rigtig gode jobmuligheder og plads til at leve ”det gode liv” uanset alder og civilstand. Vi ved, at et godt socialt netværk er afgørende for, at vores borgere trives og har det godt. Derfor har vi gennem mange år bakket op om det rige og varierende foreningsliv, der tilgodeser borgere i alle aldre, uanset om de er til natur, kultur eller sport. Glostrup er på mange måder en forstadsoase, der gennem tiden har udviklet sig fra et mindre lokalsamfund i fremdrift til en moderne, dynamisk kommune, hvor der er masser af plads til borgere i alle aldre – og plads til at leve ”det gode og sunde familie- og arbejdsliv”. Blomstrende boligområder og masser af grønne arealer Glostrup Kommune er også kendt for sine mange ældre, nyere, velfungerende og trygge bo- ligområder med private og almene boligbebyggelser, masser af skønne skovarealer og grønne parker samt et rigt kultur- og fritidsliv for både familier, unge og ældre. Kommunen får flere og flere indbyggere Befolkningsmæssigt har vi igennem flere år været inde i en gunstig udvikling med et indbygger- antal tilbage i 2009 på 21.008, som i dag er vokset til ca. 23.129 borgere. Og vores prognoser estimerer, at Letbanens åbning i 2025 vil betyde, at indbyggertallet stiger til ca. 27.700 i 2030. Stærk identitet og følelse af fællesskab i kommunen Glostrup Kommunes lange historiske udvikling har lagt fundamentet til den meget stærke identi- tetsfølelse og let genkendelige dna, som mange af vores yngre og ældre borgere er ambassadø- rer for den dag i dag. Og mange af borgerne lægger vægt på, at de er stolte af deres lokalområde og især den særlige følelse af fællesskab, kendt som ”Glostrup-ånden”, som man hurtigt mærker som ny borger eller virksomhed i kommunen. Fokus på livskvalitet og værdiskabelse for borgere og virksomheder I Glostrup Kommune prioriteres livskvalitet meget højt. Livskvalitet betyder helt konkret gode muligheder for at realisere den enkelte borgers fulde potentiale og drømme. Glostrup Kommunes egen udvikling understøtter på samme måde virksomhedernes og investorernes muligheder for at skabe værdifuld vækst og fremdrift. Glostrups vision i dag og for fremtiden Glostrup Kommune har i dag en vision om at være en kommune i konstant bevægelse, udvikling og fremdrift. Det betyder bl.a., at man i kommunalbestyrelsen løbende vurderer nye udviklings- områder, der kan være med til at realisere visionen om, at det hos os skal være muligt at leve et rigt og harmonisk familie- og arbejdsliv uanset alder. Omdannelse af erhvervsarealer og fortætning af boligområder Byområdet i Glostrup er i dag næsten fuldt udbygget. Det betyder, at hvis antallet af boliger og indbyggere skal fortsætte den gunstige udvikling, så forudsætter det en omdannelse af tidli- gere erhvervsarealer til boliger eller en fortætning af eksisterende bolig- og byområder. I løbet af 2018/2019 er der derfor færdiggjort flere større boligprojekter forskellige steder i Glostrup, såsom på adresserne Hovedvejen 90-92, Stadionvej 84-94, Stationsparken 35 og Dysseaasen og Lammekær i Hvissinge. Gennem de seneste år har kommunalbestyrelsen løbende godkendt en ny byplanlægning, der i større omfang skal udvikle en række ældre erhvervsejendomme til nye etageboliger. Det gælder særligt i det stationsnære område syd og vest for Glostrup Station, men også I Hvissinge og Ejby er der påbegyndt planlægning for nye boliger. 2 Specielt har kommunalbestyrelsen sat fokus på udbygning/fortætning af Banegårdspladsen og Rådhusparken i Glostrup By – læs mere herom i folderen – ”Glostrup Bymidte – udbygning af Banegårdspladsen og Rådhusparken – en trafiksikker investering” Glostrups historie Glostrup Kommune, der i dag dækker et areal på 13,30 km2, er en Københavnsk forstadskommu- ne beliggende 10 km vest for det centrale København. Kommunen består i dag af bydelene Glostrup, Hvissinge og Ejby, hvoraf de to førstnævnte tilbage i 1970’erne voksede sammen til ét sammenhængende bebygget område. Vestskoven og Frederikssundmotorvejen adskiller stadig Ejby i nord fra resten af kommunens bymæssige bebyggelser. En 1/5 af kommunens samlede areal er en del af Vestegnens store rekreative om- råde – Vestskoven – hvor der findes både store sletter, kunstige bakkelandskaber, søer og et rigt dyreliv. Glostrup omtales for første gang i perioden mellem 1186 og 1197 som Glostorp, men byen er formentlig endnu ældre, da meget tyder på, at den er grundlagt noget tid før opførelsen af Glostrup Kirke, som er fra omkring 1150. Der har formentlig været bosættelse i mindst 900 år. Faktisk er der fundet en såkaldt ”pottemagerlandsby” umiddelbart vest for Glostrup Station. Pottemagerlandsbyen er dateret til lige efter år 0 og havde en bemærkelsesværdig stor lertøjsproduktion. Allerede dengang var Glostrup et område for foretagsomhed. På grund af byens konstante om- og udbygning er spor, der måtte forbinde disse tidlige tider med det nuværende Glostrup, dog forsvundet. 3 Togforbindelse til København og Roskilde siden 1847 I 1847 åbnede Danmarks første jernbane på strækningen mellem København-Roskilde. Én af stationerne på strækningen blev placeret ved Glostrup, der dermed fik flere daglige togfor- bindelser til København og Roskilde. Frem til mellemkrigstiden fremstod Glostrup som en selvstændig stationsby, som i årene frem udviklede sig til en attraktiv og dynamisk bolig- og erhvervskommune i kraft af sin status som satellitby til Storkøbenhavn, og flere og flere af byens indbyggere begyndte at pendle til hoved- staden for at arbejde. Befolkningsudviklingen i Glostrup Kommune Glostrup Kommune har siden 2009 haft en positiv befolkningstilvækst og er i dag oppe på 23.129 borgere. Glostrup Kommunes prognose for befolkningsudviklingen tilsiger, at i 2030 vil indbyggertallet ligge omkring 27.700. Befolkningsprognose 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Kilde:Kilde Glostrup: Glostrup Komm Kommuneune Prisudviklingen på boliger i Glostrup Kommune 2008 til 2019 4 Kilde: Realkredirådet Boligmarkedet i Glostrup Kommune Gennem de sidste 8 år har Glostrup Kommune haft en stigning i antallet af indbyggere og boliger. I den periode er bl.a. Hvissinge Øst gradvist blevet udbygget med nye boliger, som også har tilført flere borgere til kommunen. BOLIGER I Boligtyper og husstande KOMMUNEN Husstande pr. 1. januar (2019) 10.666 Andel ejerboliger (2018) % 43,2 Andel almennyttige boliger (2018) % 36,9 Andel privat udlejning (2018) % 19,9 Parcel/stuehuse, beboede (2019) 2.628 Række-, kæde- og dobbelthuse, beboede (2019) 1.591 Etageboliger, beboede (2019) 6.348 Fritidshuse, i alt (2019) 1.448 Prisudviklingen på boliger i postnummer 2600 - 2008 til 2019 Kilde: Realkreditrådet 5 Stigende vækst i Glostrup Kommune og fortsat interesse for projektudvikling Den stigende vækst og interesse for projektudvikling i Glostrup Kommune ser ud til at fortsæt- te. Det skyldes bl.a. de stadig meget gunstige skatteforhold for både borgere og investorer – se tabel nedenfor. År Skat Procent Rangering 2019 Udskrivningsprocent 23,60% 7. laveste i Danmark Grundskyldspromille 25 3. laveste på Vestegnen Dækningsafgift 9,9% Gns. Der er i øjeblikket især interesse fra bl.a. projektudviklere til at involvere sig i boligudviklings- projekter med fokus på udvikling af fortættede etageboligbyggerier i nærheden af nye letba- nestationer, omdannelse af erhvervsejendomme til etageboliger og fortætning af eksisterende boligområder. Almene boliger udgør i dag ca. 37 % af den samlede boligmasse, og vi har derudover en gunstig variation af boligtyper og ejerformer. I den fremtidige byudvikling vil vi fortsat fokusere på at sikre egnede boliger til unge, familier og ældre i takt med behovet. Det forventes, at den demo- grafiske sammensætning af befolkningen holdes nogenlunde konstant og at der sker en positiv tilvækst i alle aldersgrupper efterhånden som befolkningstallet stiger. Vi vil også sikre, at der gøres plads til den nødvendige, lokale forsyning af forskellige serviceydel- ser og dagligvarebutikker. Erhvervsliv og arbejdspladser Glostrup Kommune er én af de kommuner i landet med flest arbejdspladser pr. indbygger. Det er med til at sikre et stabilt skattegrundlag og en rigtig sund økonomi, der er med til at indfri vores ambition om et børnevenligt forstadsliv med masser af fritidstilbud til borgere i alle aldre Glostrup Kommune i tal – størrelsen på arbejdsstederne samt gode handels- og indkøbsmuligheder. Det giver samtidig mulighed for, at borgere i Glostrup Kommune kan nå et alsidigt arbejdsmarked indenfor en kort afstand af boligen. Mange store arbejdssteder i Glostrup Kommune, 2017 Glostrup Kommune Region Hovedstaden 7% 4% 6% 11% 8% 36% 11% 46% 12% 14% 24% 22% 1 ansat 2 -4 ansatte 5-9 ansatte 1 ansat 2 -4 ansatte 5-9 ansatte 10-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte 10-19 ansatte 20-49 ansatte 50+ ansatte 6 Kilde: Danmarks Statistik Erhvervslivet i Glostrup Kommune er i dag sammensat af en række virksomheder indenfor bl.a. bygge og anlæg, handel og transport, erhvervsservice og offentlig administration samt undervis- ning og sundhed. GlostrupRigshospitalet Kommune Glostrup i tal er – énbranchefordeling af kommunens største arbejdspladser med 3.200 ansatte, svarende til 2.700 fuldtidsstillinger. Branchefordeling i Glostrup, 2017 Andel af jobs baseret på branche Andel af arbejdssteder baseret
Recommended publications
  • Reporting of the Graduate Survey
    KØBENHAVNS UNIVERSIT ET REPORTING OF THE GRADUATE SURVEY Bachelor, Academic Bachelor, Master Degree Table of contents 1 Introduction 4 2 Data 5 2.2 Background data from the study administrative system STADS 6 2.3 Reading guide 6 3 Current job situation of Master’s Candidatus/Professional Bachelor’s graduates 9 3.1 Employed Master’s Candidatus/Professional Bachelor’s graduates 9 3.2 Self-employed (including freelance) 19 3.3 Unemployed, including maternity leave without being under employment contract 24 4 Correlation between Master’s Candidatus/Professional Bachelor’s education programmes and the job market 27 4.1 Academic correlation between studies and job 27 4.2 The ability of the study programme to prepare the graduates for working life 27 5 Master’s Candidatus/Professional Bachelor’s graduates routes to their first job 34 5.1 Master’s Candidatus/Professional Bachelor’s graduates first job 34 5.2 The significance of student jobs, internships, study abroad, etc. for the first job 38 5.3 Voluntary internship or project in private or public organisations 40 5.4 Study abroad 42 5.5 Activities during the programme of study such as student politics 44 6 Master's Candidatus/Professional bachelor's assessment of the program compared with their own expectations 46 7 The Master Candidatus graduates assessment of the study programme 48 7.1 The level of teaching in relation to the entry requirements 48 7.2 Specifics about the Master's Candidatus program 50 7.3 The graduates assessment of the opportunities for study abroad, internship etc. without extensions 51 7.4 The teacher's professional and educational expertise 52 8 Bachelor's/Professional Bachelor's assessment of the study programme 53 8.1 The level of teaching in relation to the entry requirements 53 8.2 Specifics about the bachelor programme 53 8.3 The graduates assessment of the opportunities for study abroad, internship etc.
    [Show full text]
  • Department of Clinical Physiology, Nuclear Medicine &
    Department of Clinical Physiology, Nuclear Medicine & PET Annual Report 2017 PET 1991 Scanditronix 32 MeV, 1991 GE4096 PET Scanner – – 25 1993 NMR Spectrometer years anniversary 1993 PET Advance Scanner June, 21st 1992-2017 2001 PET/CT Scanner 2005 PET/CT Scanner 2005 Cyclotron 2 The most grateful 2007 HRRT Scanner thank you to 2009 Radiochemistry Synthesizer the John and Birthe Meyer Foundation 2011 PET/MR Scanner 2017 PET/CT Scanner Rigshospitalet · University of Copenhagen Contents Preface ......................................................................................................................................2 Mission and objectives ...............................................................................................................4 Organisation and staff 2017.......................................................................................................6 Highlights 2017 .......................................................................................................................10 Medical secretaries ..................................................................................................................12 The KF Section ........................................................................................................................14 Water damages ........................................................................................................................16 Inauguration of new professor .................................................................................................19
    [Show full text]
  • Kursuskatalog Oplevelser Foredrag & Debat Arrangementer Sprog Musik Mad Motion Og Bevægelse Og Meget Mere
    ALBERTSLUND BALLERUP GLOSTRUP HØJE TAASTRUP ISHØJ VALLENSBÆK Kursuskatalog Oplevelser Foredrag & debat Arrangementer Sprog Musik Mad Motion og bevægelse og meget mere... AOF.DK/VESTEGNEN 2021EFTERÅR AOF VESTEGNEN PRAKTISKE OPLYSNINGER Mødebrev og betalingsinfo Bøger og materialer Du modtager en reservationsbekræftel- Betales af deltagerne og anskaffes i se og en faktura ved tilmelding. Hører samråd med underviseren. du ikke andet, skal du møde som anført på din bekræftelse. Betaling - rater VESTEGNEN Overstiger kursusprisen 600 kr. kan du Siestavej 7, 2. sal, 2600 Glostrup Information fra kontoret dele betalingen over 3 gange. 1/3 ved Tlf. 92 90 10 80 Ved information om evt. ændring af tilmelding og resten de efterfølgende undervisning m.m. giver kontoret måneder. Hvis du stopper inden kurset Tilmelding og betaling besked via sms/e-mail til alle berørte er afsluttet, er du forpligtiget til at Tilmelding kan foretages via vores deltagere. betale det evt. resterende beløb. Du kan hjemmeside: aof.dk/vestegnen, betale via netbank, indbetalingskort pr. telefon: 92 90 10 80 eller pr. mail: Undervisningstider som fremsendes efter tilmelding eller [email protected] Første mødedato er anført under det kontant ved henvendelse til kontoret. Ekspeditionstider: Mandag, onsdag enkelte hold. Lektionslængden er 55 og torsdag kl. 10.00 – 12.00. minutter, hvoraf 10 minutter kan bruges Tirsdag og fredag lukket. til pause. På de fleste bevægelseshold Vi har døgnåbent på aof.dk/vestegnen er pausen fratrukket i undervisningsti- / mail: [email protected] den. Første mødedato er anført under det enkelte hold. Små hold på særlige vilkår Ferie og fridage Tilbagebetaling Hensyntagende hold er for dig, som har Spørg underviseren, eller kontakt kon- Din tilmelding er principielt bindende, svært ved at følge almindelige hold.
    [Show full text]
  • [email protected]' Subject: VS: Høring Vedr
    From: Heidi Pabst Andersen Sent: Wed, 9 Sep 2020 13:36:27 +0200 To: '[email protected]' Subject: VS: Høring vedr. udviklingsbidrag 2021 Attachments: forslag til budget 2021v20 (003).pdf Administrationen i Dragør Kommune tiltræder hermed regionens forslag til fastsættelse af udviklingsbidraget for 2021, da udviklingsbidraget svarer til det i økonomiaftalen mellem regeringen og Danske Regioner fastsatte bidrag for 2021 og som er en pris- og lønfremskrivning af bidraget for 2020. Administrationens tiltrædelse er med forbehold for kommunalbestyrelsens endelige godkendelse. I Dragør Kommune finder vi det fornuftigt, at vi skal betale det beløb, som svarer til aftalen der er indgået mellem Danske Regioner og regeringen. Vi ser ligeledes med tilfredshed på, at Region Hovedstaden ikke gennemfører generelle besparelser. Men ser alligevel med en vis bekymring på, at bloktilskuddet til Region Hovedstaden i 2021 reduceres med 44 mio. kr. Vi tilslutter os intentionerne bag ved styringsmodellen nærhedsfinansiering, og vil, ud fra fastlagte og klare aftaler, gerne understøtte, at intentionerne kan realiseres. Vi vil således meget gerne lokalt arbejde for færre genindlæggelser, og ser frem til de fremtidige drøftelser omkring en betalingsmodel, hvor vi kompenseres for de nye opgaver, som vi påtager os. I Dragør Kommune sætter vi pris på det gode samarbejde, og synes, at der overordnet set lægges op til en ramme, hvor det gode samarbejde kan fortsætte i 2021. Venlig hilsen Heidi Pabst Andersen Borgmestersekretær Borgmestersekretariat og Personale
    [Show full text]
  • Hospitalsplan 2020
    Region Hovedstaden HOSPITALSPLAN 2020 Juni 2015 HOSPITALSPLAN 2020 Design RegionH Design Region Hovedstaden Center for Sundhed Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon: 3866 5000 E-mail: [email protected] www.regionh.dk/hospitalsplan 2 HOSPITALSPLAN 2020 FORORD Region Hovedstaden er landets største sundhedsvæsen – og vi har som mål, at det også skal være landets førende sundhedsvæsen. Regionens ’Hospitalsplan 2020’ bygger på grundprincippet om, at behandlingen skal foregå på et højt fagligt niveau, den skal organiseres under hensyntagen til de økonomiske rammer og så tæt på patien- tens bopæl som fagligt muligt under hensyn til sammenhængen i patientforløb. Hospitalsplanen udstikker dermed en langsigtet ramme for udviklingen af vores hospitalsvæsen. Et vigtigt afsæt for hospitalsplanen er, at den skal afspejle borgernes forventning til et topmoderne sundhedsvæsen, som er kendetegnet ved behandling af høj kvalitet på internationalt niveau – uanset om man har en fysisk eller psykisk sygdom. Samtidig står vi også overfor nogle store økonomiske udfor- dringer de kommende år, og vores hospitalsplan skal derfor også sikre en struktur, som understøtter et effektivt hospitalsvæsen. For at hospitalsplanen lever op til de krav, der stilles af vores patienter, deres pårørende og vores fagfolk, beslutter regionsrådet hvert år, om det er nødvendigt at ændre i planen. Den politiske forank- ring af ændringer i hospitalsplanen er med til at sikre løbende fokus på forbedringer - samtidig med at patienter og medarbejdere oplever en stabil retning for udviklingen af sundhedsvæsnet. I år har regionsrådet besluttet at ændre mere i hospitalsplanen end tidligere. Det er sket, både fordi forudsætningerne på en række områder har ændret sig, men også fordi vi med Budgetaftalen for 2015 traf en beslutning om at ændre regionens overordnede hospitalsstruktur.
    [Show full text]
  • Mikkel Østergaard, Professor, Dmsc, Phd, MD Professor of Rheumatology, Center for Rheumatology and Spine Diseases, Rigshospitalet
    CV-SUMMARY Mikkel Østergaard, Professor, DMSc, PhD, MD Professor of Rheumatology, Center for Rheumatology and Spine Diseases, Rigshospitalet Present position • Professor of Rheumatology at University of Copenhagen • Consultant in Rheumatology and chairperson of Copenhagen Center for Arthritis Research (COPECARE), Center for Rheumatology and Spine Diseases, Rigshospitalet, Glostrup Education and academic degrees • MD 1990 • PhD 1996 • DMSc 1999 • Specialist in Rheumatology 2002 Appointments • 1990-2002: Registrar and Senior Registrar, Hvidovre Hospital, Rigshospitalet and Hillerød Hospital, Copenhagen, mainly at Departments of Rheumatology and Departments of Internal Medicine. Research fellow at The Danish Research Center of Magnetic Resonance and Dept. of Rheumatology, Hvidovre Hospital • 2002-2009: Professor in Rheumatology, Departments of Rheumatology, Herlev and Hvidovre • 2010- : Professor of Rheumatology, Center for Rheumatology and Spine Diseases (until Oct. 1, 2010), Glostrup (until January 2015) and Rigshospitalet (from January 2015) • 2002- : Head of the Research Center for Arthritis at the Departments mentioned above. From 2014 it was named Copenhagen Center of Arthritis Research (COPECARE), and from Jan 1, 2016 this unit covers the entire Capital Region of Denmark Research areas • Interventional and observational clinical studies in rheumatoid arthritis, psoriatic arthritis and spondyloarthritis • Imaging in rheumatoid arthritis, psoriatic arthritis and spondyloarthritis • Diagnostic and prognostic biomarkers in inflammatory
    [Show full text]
  • Til Andreas Keil, MB E-Mail
    KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til 30. januar 2019 Andreas Keil, MB Sagsnr. E-mail: [email protected] 2019-0000199 Dokumentnr. 2019-0000199-14 Kære Andreas Keil Tak for din henvendelse af d. 16. januar 2019, hvor du har stillet spørgsmål til Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen vedr. virk- somhedspraktikker. De spørgsmål, du har stillet, er oplistet nedenfor med forvaltningens svar angivet efter hvert spørgsmål. Vi har notatet igennem behandlet dine spørgsmål ud fra en forudsæt- ning om, at du spørger til alle virksomhedspraktikker. Vi har således ikke opdelt opgørelserne i målgrupper (jobparate borgere, aktivitetspa- rate borgere mv.), men i stedet udarbejdet opgørelser for alle borgere samlet set. Virksomhedspraktikker gives ofte med forskelligt formål, da borgerne i de forskellige målgrupper har forskellige behov. Spørgsmål 1 Hvilke virksomheder ansætter ledige i ordinære job efter virksomheds- praktik, og hvilke virksomheder ansætter ikke virksomhedspraktikan- ter efter endt praktik? Der ønskes en oversigt. Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens svar Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen kan ikke se, hvilke virk- somheder der ansætter ledige efter virksomhedspraktik. Det vil kræve et manuelt opslag i e-indkomst i hver enkelt borgersag. Forvaltningen har i stedet udarbejdet en oversigt, der viser de virk- somheder, der har haft borger(e) i virksomhedspraktik, som er blevet ordinært ansat i samme branche i 2. måned efter endt virksomheds- praktik. Oversigten er opgjort for alle borgere samlet og altså ikke op- delt på målgrupper. Oversigten er afgrænset til virksomhedspraktikker i perioden juli 2017-juni 2018. Oversigten siger således ikke noget om, hvorvidt borgeren er blevet ansat i et ordinært job i samme virk- somhed, som han/hun var i virksomhedspraktik i.
    [Show full text]
  • Treatment Diary
    Indsæt hjælpelinjer til Neurological Department, Rigshospitalet Glostrup, Denmark Højreklik uden for Spasticity Clinic Sæt kryds ved TREATMENT DIARY: Vis tegnehjælpelinjer A TOOL TO OPTIMIZE TREATMENT Sæt hak ved Fastgør objekter WITH BOTULINUM TOXIN & Bo Biering-Sørensena,*, Michael Møllera, Jeanet R. Vilhelmsena, Inge M.S. Frederiksena, Rikke Middelhede Hansenb and Fin Biering-Sørensenc aSpasticity Clinic, Department of Neurology, Rigshospitalet, University of Copenhagen, Denmark, bSpinal Cord Injury Centre of Western Denmark, Viborg Regional Hospital, Denmark cClinic for Spinal Cord Injuries, Rigshospitalet, , University of Copenhagen, Denmark *Corresponding author: Spasticity Clinic, Department of Neurology, Rigshospitalet, Valdemar Hansens Vej 1-23, DK-2600 Glostrup, Denmark. E-mail address: [email protected] Introduction: Use of a treatment diary can potentially increase Figure 1. Randomization: patient awareness of problems triggered by spasticity and help WITH or WITHOUT treatment diary in the first period. patients evaluate their treatment. It may uncover more Two periods of approx 3 months – a total of about 6 months. appropriate treatment goals, and increase patient empowerment Treatment assessment Treatment assessment Treatment assessment questionnaire questionnaire questionnaire and quality of life (QoL). In addition, it may result in a closer QoL questionnaire QoL questionnaire QoL questionnaire collaboration between therapists and physicians. Here, we Period 1 Period 2 present the treatment diary, results from a pilot study, and a WITH treatment diary: Treatment WITHOUT treatment diary: Marker tekst og protocol for the ongoing, randomized, crossover study of the dairy treatment diary. After Period 1 the treatment assessment Questionnaire. After Period 2 the treatment assessment for at hoppe questionnaire questionnaire is completed based on the is completed based on the regular regular maintenance treatment Methods for pilot study: We enrolled 10 patients.
    [Show full text]
  • Hospitalsplan2025
    1. Forord ............................................................................................................................. 4 2. Et sundhedsvæsen i udvikling ...................................................................................... 5 2.1 Principper for hospitalsplanlægning i Region Hovedstaden ..................................... 5 3. Nyt i hospitalsplanen ..................................................................................................... 9 3.1 Status for Hospitalsplan 2020 og årlige justeringer ................................................. 10 3.2 Nyt i Hospitalsplan 2025 ......................................................................................... 13 4. Fremtidens hospitaler ................................................................................................. 17 4.1 Nye og moderne rammer ......................................................................................... 17 4.2 Byggeprojekter i Region Hovedstaden .................................................................... 18 4.2.1 Det nye Rigshospital og BørneRiget ................................................................ 19 4.2.2 Nyt Hospital Glostrup ....................................................................................... 20 4.2.3 Nyt Hospital Bispebjerg ................................................................................... 21 4.2.4 Nyt Hospital Herlev .......................................................................................... 22 4.2.5 Nyt Hospital
    [Show full text]
  • Human Health and Disease: a Clinical Approach Summer 2017, Session I, Section B Location: Copenhagen, Glostrup Hospital & Malmö Hospital
    Human Health and Disease: A Clinical Approach Summer 2017, Session I, Section B Location: Copenhagen, Glostrup Hospital & Malmö Hospital Instructors Amardeep Singh M.D. (University of Copenhagen, 2008). PhD (University of Copenhagen, 2014). Resident in Ophthalmology, Skåne University Hospital Malmö & Lund, Sweden. Research fellow at Department of Ophthalmology, Copenhagen University Hospital Roskilde, Denmark. Research in degenerative retinal diseases and aging. With DIS since 2010. E-mail: [email protected] Sarah S. Diemar M.D. (University of Copenhagen, 2017). Ph.D. student at the University of Copenhagen and at Rigshospitalet Glostrup within the fields of neurology and endocrinology. Pre-graduate research year at the department of Cardiology, Nephrology and Endocrinology at Nordsjællands Hospital Hillerød. Previous Course Assistant for Human Health & Disease. With DIS since 2011. E-mail: [email protected] Signe Bollerup M.D. (University of Copenhagen, 2017). Clinical basis doctor working in general practice. Pre- graduate research at the Danish Cancer Society 2014 - 2015. Previous course assistant. For Human Health & Disease. With DIS since 2015. Email: [email protected] Course Assistant Morten Packert Andersen 12th semester medical student at University of Copenhagen. B.Sc. Medicine, University of Copenhagen 2014. Research assistant at Clinic for Spinal Cord Injuries, Rigshospitalet. Avid swimmer and swim coach in USG/KSI. With DIS from 2017 Email: [email protected] DIS Contacts Ryan Polito, Program Assistant, [email protected], tel. +45 3376 5767 Stephanie Clemente, Project Manager, [email protected], tel: +45 3376 5477 Lisbeth Borbye, Program Director Science & Health Program Office, Vestergade 10-B12 Prerequisites At least one year of biology and one year of chemistry at university level.
    [Show full text]
  • Department of Clinical Physiology, Nuclear Medicine &
    Department of Clinical Physiology, Nuclear Medicine & PET Annual Report 2015 Rigshospitalet · University of Copenhagen Contents Mission and objectives ..........................................................................................................................5 Organisation and Staff 2015 .................................................................................................................6 Medical Secretaries..............................................................................................................................11 Highlights ............................................................................................................................................12 Nuclear Medicine ...............................................................................................................................14 Clinical physiology and nuclear medicine ......................................................................................16 Radionuclide monitoring of leakage during hyperthermic isolated limb perfusion ....................18 Paediatric Nuclear Medicine ..............................................................................................................20 Cardiac 82Rb-PET/CT .........................................................................................................................22 Nuclear medicine technologists, radiographers and lab technicians .............................................26 PET and PET hybrid systems .............................................................................................................30
    [Show full text]
  • Læs Spot På Publikationer 2020
    2020 Center for Regional Udvikling Regional for Center Spot på publikationer DATA OM VIDENSKABELIGE PUBLIKATIONER VIDENSKABELIGE OM DATA Region Hovedstaden Region Indhold 4 Indledning 56 Spot på HovedOrtoCentret 6 Forskning i Region Hovedstaden 2020 – i tal 58 Spot på Juliane Marie Centret 14 Strategisk publicering og forsknings formidling 60 Spot på Neurocentret 16 Artikel: ”Vi går benhårdt efter et så højt internationalt niveau som overhovedet muligt” 62 Spot på administrationen og tværgående enheder 18 Adgang til tidsskrifter og faglige databaser 64 Spot på Steno Diabetes Center Copenhagen 22 Interview: ”Bibliotekarer på regionens hospitaler hjælper alle faggrupper” 64 Spot på Region Hovedstadens Akutberedskab 26 ForskerID’et ORCID 65 Spot på CAMES 27 Open Access-publicering 65 Spot på Region Hovedstadens Apotek 28 Predatory publicering 65 Spot på Bornholms Hospital 30 Affiliering på forsknings publikationer 66 Om Spot på publikationer 2020 31 Alternative metrikker 32 Spot på Region Hovedstaden 38 Spot på Amager og Hvidovre Hospital 40 Spot på Bispebjerg og Frederiksberg Hospital 42 Spot på Herlev og Gentofte Hospital 44 Spot på Nordsjællands Hospital 46 Spot på Region Hovedstadens Psykiatri Redaktion: Region Hovedstaden, Center for Regional Udvikling, Enhed for Sundhedsforskning og Innovation 48 Spot på Rigshospitalet – centrene samlet Blegdamsvej 60, 1. sal, 2100 København Ø 50 Spot på Hjertecentret Grafisk opsætning: RegionH Design Kontakt: [email protected] 52 Spot på Center for Kræft- og Organsygdomme Forsidefoto: Jeppe Carlsen 54 Spot på Diagnostisk Center FOTO: JEPPE CARLSEN FOTO: Publikationer udgivet i 2020 Regionens omkring 4000 kliniske forskere er i international topklasse. Der forskes i tæt samarbejde med universiteter og virksomheder nationalt og internationalt.
    [Show full text]