Tivoli Vredenburg Meerjarenplan 2021 – 2024

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Tivoli Vredenburg Meerjarenplan 2021 – 2024 MEER DAN MUZIEK TIVOLI VREDENBURG MEERJARENPLAN 2021 – 2024 1 INHOUD 1. INLEIDING 3 2. MISSIE, VISIE, STRATEGIE 5 3. PROGRAMMA 8 SPEERPUNT 1 TIVOLIVREDEBURG BIEDT EEN RIJK EN VEELZIJDIG PROGRAMMA 4. PUBLIEK 10 SPEERPUNT 2 TIVOLIVREDENBURG IS ER VOOR IEDEREEN 5. EDUCATIE EN TALENT 13 SPEERPUNT 3 TIVOLIVREDENBURG STIMULEERT CULTUUREDUCATIE EN TALENTONTWIKKELING 6. ORGANISATIE EN ONDERNEMERSCHAP 15 SPEERPUNT 4 TIVOLIVREDENBURG STREEFT NAAR DUURZAAM CULTUREEL ONDERNEMERSCHAP BIJLAGE 1: TRENDS EN ONTWIKKELINGEN 20 BIJLAGE 2: MUZIEKPROGRAMMA 2021 - 2024 22 De volgende losse documenten­­­ complementeren deze subsidieaanvraag: de Meerjarenbegroting 2021- 2024 (inclusief een actuele prognose over 2019), het kengetallenoverzicht, jaarverslag en jaarrekening 2018, een toelichting­­­ op de Fair Practice Code en een overzicht van onze samenwerkingspartners. 1. INLEIDING Met een feestelijk programma vierde Tivoli­­­Vredenburg begin 2019 haar eerste lustrum en het veertigjarige bestaan van de Grote Zaal. Grand old lady Patti Smith bivakkeerde met haar band in Utrecht en gaf drie concerten: in Ronda, de Grote Zaal en Hertz. Het Footprints Festival maakte op een daverende manier zijn debuut met een mix van moderne geluiden en ritmes uit verre windstreken. Oude getrouwe Edo de Waart dirigeerde Bruckners ‘Grote’ mis en Colin Benders en het Metropole Orkest lieten horen hoe goed klassiek en elektronica samen kunnen gaan. Het lustrum nodigde vanzelfsprekend uit tot MEER DAN MUZIEK omkijken. Wie uitvoerig terugblikt, doet auto- Die ambities proberen we te vangen in de titel matisch aan introspectie. Zelf lieten we van die van dit meerjarenplan: Meer dan muziek. In geschiedenis een kunstzinnige beeld impressie muziek ligt ons bestaansrecht. Maar het pres- maken op de wand in de entreehal. En we zagen: tigieuze muziekgebouw dat ooit voor Utrecht zover zijn we al gekomen, maar we beseften ook was bedacht, is intussen zoveel meer dan dat: hoeveel er nog te doen is. De jubileumviering ontmoetingsplaats, festivalgebouw, debatcen- als vliegwiel: in deze periode tekenden zich de trum, trekpleister van en voor de stad. Als het eerste contouren van dit meerjarenplan af. aan ons ligt, wordt de functie van ons gebouw de komende jaren verder opgerekt. AVONTURIERS Maar ‘meer dan’ heeft natuurlijk ook die andere Het is algemeen bekend hoe ongemeen span- betekenis: van ‘uitzonderlijk’, ‘bijzonder’. Zo bezien nend de begintijd was. Alleen met lef, creativiteit is Meer dan muziek een synoniem voor weergaloze, en enorm veel doorzettingsvermogen leek het unieke muziek. Deze titel draagt uit wat al degenen mogelijk een ‘muziekpaleis’ vorm te geven zon- nastreven die muziek maken en/of er geen genoeg der precedent in schaal, omvang en concept. We van kunnen krijgen: uit te stijgen boven zichzelf. voelden ons avonturiers, pioniers. Er moest een Om precies die reden blijft het liveconcert, onze programma worden opgetuigd. En het was maar kernactiviteit, zo geliefd en betekenisvol. Bezoekers de vraag of er genoeg publiek voor was. kopen een kaartje omdat ze graag willen delen in een unieke ervaring die hen optilt en verheft. Met BLIKVANGER deze titel onderstrepen we dat. Geheel anders is de situatie nu in vergelijking tot die eerste jaren van aftasten, verkennen en onge- OBSTAKELS breidelde groei. Tivoli Vredenburg groeit uit tot In de zomer van 2014 ging Tivoli­­­Vredenburg open; een volwassen culturele instelling die middenin het gebouw en de organisatie waren toen verre de samenleving staat, meer dan alleen artistieke van af. Er lagen obstakels in de weg, er moesten doelen nastreeft en zelfbewust keuzes maakt hindernissen worden genomen. Ook letterlijk, want voor de toekomst. Die keuzes zijn minder dan de bouwput die het stationsgebied lange tijd was, voorheen gericht op stijging van bezoekersaan- hield pas op als je binnenstapte. De stemming in tallen en activiteiten. Tempo en massa laten we de stad viel aanvankelijk niet per se gunstig voor plaatsmaken voor verdieping en reflectie. Groei is Tivoli­­­Vredenburg uit. Toen kwam de ommekeer. Het een doelstelling die vooral wordt ingekleurd door gemeenteraadsbesluit in de zomer van 2016 om de wens van inclusie en diversiteit. De komende Tivoli­­­Vredenburg meer financiële ruimte te geven, jaren willen we onszelf ontwikkelen tot culturele in overeenstemming met het advies van het Onder- blikvanger van internationale allure met stevige zoeks- en Adviesteam Tivoli Vredenburg (OAT), wortels in de Utrechtse gemeenschap. We besef- speelde daarin een belangrijke rol. Investeren in fen: een concertpodium tot volle wasdom laten Tivoli­­­Vredenburg betekende investeren in de maat- komen kost tijd, laat staan een veelomvattend schappelijke en economische positie van Utrecht. cultuurgebouw als het onze. We gaan een nieuwe De potentie van Tivoli­­­Vredenburg als podium van fase in en met dit meerjarenplan geven we aan en voor de stad werd erkend. Daar dienden van ons wat we belangrijk vinden en welke ambities we de nodige inspanningen tegenover te staan. We hebben. hebben de handschoen opgepakt. TIVOLIVREDENBURG 3 MEERJARENPLAN 2021 – 2024 3 HINKSTAPSPRONGEN rijk en veelzijdig programma’), publiek (‘Tivoli­­­ Inmiddels tellen we onze mijlpalen met trots. Vredenburg is er voor iedereen’), educatie en Artiesten, orkesten, dirigenten, solisten, bands talent (‘Tivoli Vredenburg stimuleert cultuur- van naam en faam treden bij ons op, velen van educatie en talentontwikkeling’) en organisa- hen waren nog niet eerder in Utrecht te zien tie en ondernemerschap (‘Tivoli Vredenburg geweest. Het beeld van een muziekgebouw met streeft naar duurzaam cultureel ondernemer- een ‘geluidslek’ maakt plaats voor dat van een schap’). Elk speerpunt gaat vergezeld van uniek cultuurcomplex met een sublieme muziek- drie concrete doelstellingen. Met elkaar vor- beleving. Amateurs en liefhebbers vertonen hun men deze speerpunten en doelstellingen het kunsten, scholieren en jongeren komen over de kompas voor de komende jaren. Deels gaat vloer. Kennis en debat worden een vaste waarde het om een voortzetting van de beproefde in het programma. Vanaf 2017 verwelkomen we, praktijk, deels is het een herformulering van tegen de ramingen in, jaarlijks meer dan een ambities waaraan we nog niet of te weinig zijn miljoen bezoekers in ons pand. De bouwput toegekomen. En er zijn nieuwe accenten en droogt langzaam maar zeker op, het water komt priori teiten toegevoegd. Bij dit meerjarenplan terug in de Singel. Voor de bezoeker die vanaf behoort een meerjarenbegroting waarin we het station­­­ over de brug de stad in wandelt, rijst onze plannen en ambities financieel hebben Tivoli Vredenburg op als een iconische entree tot vertaald voor de jaren 2021-2014. de stad. Aan het water ontvouwt zich in de zomer een van de aantrekkelijkste terrassen van de stad. BIJLAGEN Het zijn flitsen, willekeurige hinkstapsprongen In dit document zijn twee bijlagen opgenomen: door de tijd heen. Zover zijn we gekomen. En nu? een analyse van trends en ontwikkelingen (bij- lage 1) en een vooruitblik op ons muziekpro- SMELTKROES gramma (bijlage 2). De volgende losse stukken In het vorige meerjarenplan, voor 2017-2020, lag complementeren deze subsidieaanvraag: de de focus op openheid. Deuren en ramen open: Meerjarenbegroting 2021-2024 (inclusief een kom binnen, Tivoli­­­Vredenburg is er voor ieder- actuele prognose over 2019), het kengetal- een. Die boodschap is overgekomen, maar nog lenoverzicht, jaarverslag en jaarrekening 2018, niet genoeg. Zo divers als ons programma is, zo een toelichting op de Fair Practice Code en een divers is ons publiek. Maar er zijn bevolkingsgroe- overzicht van onze samenwerkingspartners. pen die wij minder goed weten te bereiken, zoals mensen met een migratieachtergrond of mensen PLEIDOOI voor wie een concertkaartje te duur is. Voor hen Tot slot nog dit: Kunst kleurt de stad heet de zijn we er ook. Sterker: we vinden dat een cul- cultuurnota van de gemeente Utrecht voor de tuurpodium als Tivoli­­­Vredenburg niet zonder hen komende jaren. Het is een pleidooi voor een plu- kan. Een smeltkroes aan smaken, stijlen, kleuren riform aanbod, een inclusieve cultuursector, het en achtergronden doet recht aan de wereld stimuleren van creatief vermogen en artistieke, waarin we leven – allemaal bij elkaar in één fysieke en financiële speelruimte. De gemeente gebouw. We doen er ons stinkende best voor. roept op tot ‘buiten de lijntjes kleuren’. KOMPAS Het is een aansporing naar ons hart, die we In dit meerjarenplan Meer dan muziek leggen hier niet alleen met nadruk en plezier herhalen, we de kaders vast waarbinnen we opereren maar ook willen aanwenden als uitnodiging en de toekomst vormgeven. Die kaders heb- voor al onze medewerkers en partners. Aan het ben we niet lukraak verzonnen, ze kwamen einde van de periode 2017-2020 willen we juist werken derwijs aan het licht na een rondgang hen bedanken voor de bijdrage die ze hebben in en buiten de organisatie en tal van discus- geleverd aan de organisatie en aan dit meer- sies en brainstorms. We hebben de voorbe- jarenplan, in woord en in daad. Zonder hun inzet reidingen van dit plan aangegrepen om stil en ongekende creativiteit zou Tivoli Vredenburg te staan bij onze missie en visie. De neerslag nooit zover zijn gekomen. Tijdens een discus- daarvan is te vinden in hoofdstuk 2. Vervol- sie over dit meerjarenplan riep een van hen: gens onderscheiden we vier speerpunten die ‘Tivoli Vredenburg is één groot buiten de lijntjes in de hoofdstukken 3 t/m 6 worden toege- kleuren!’ Aan de vooravond van een nieuwe licht. Ze hebben achtereenvolgens
Recommended publications
  • Jaarplan2019.Pdf
    1 VOORWOORD 3 2 PROGRAMMA 5 2.1 Klassiek 5 2.2 Nieuw gecomponeerde muziek 7 2.3 Jazz 9 2.4 Pop en dance 11 2.5 Wereldmuziek 13 2.6 Educatie en participatie 15 2.7 Kennis & Debat 16 2.8 Zakelijke verhuur 16 3 PUBLIEK 17 3.1 Bereik 17 3.2 Inclusiviteit 18 3.3 Nationale en internationale bekendheid en waardering 18 3.4 Hospitality 19 3.5 Klantenservice en informatie 20 4 PAND 21 4.1 In ons gebouw 21 4.2 Rondom ons gebouw 22 5 PARTNERS 23 5.1 TivoliVredenburg Fonds 23 5.2 Sponsoring 23 5.3 Fondsen 24 5.4 Samenwerking in de stad en regio 24 6 BEDRIJFSVOERING 26 6.1 Personeel en organisatie 26 6.2 Kwaliteit en rendement 28 7 BEGROTING 30 7.1 Activiteiten 30 7.2 Bezoekers 31 7.3 Winst en verliesrekening 2019 33 Roisin Murphy 30 augustus 2018 • Ronda © Ben Houdijk 2 1. VOORWOORD Met het eerste seizoen-aanbod hoopt het Muziekcentrum het publiek […] duidelijk te maken dat de programmering een ópen gegeven is, open voor invulling, open voor suggesties, open voor ontwikkeling. - Mathieu Heinrichs, Muziekcentrum Vredenburg: ontmoetingsplaats voor mensen en muziek. Bron: catalogus ter gelegenheid van de opening van Muziekcentrum Vredenburg, 1979. 2019 is een feestjaar. We hebben twee jubilea te vieren. De Grote Zaal bestaat veertig jaar en onze jonge organisatie TivoliVredenburg beleeft haar eerste lustrum. Op 26 januari 1979 opende Muziekcentrum Vredenburg zijn deuren. Vijf jaar geleden, op 3 juli 2014, werd TivoliVredenburg feestelijk geopend in aanwezigheid van koning Willem-Alexander.
    [Show full text]
  • Student Handbook Student Handbook
    Student handbook Student Handbook Welcome by the Dean Dear students, Welcome to the academic year 2010-2011 at University College Utrecht! I hope that this handbook will be helpful for your orientation to our academic practices, rules and regulations, and for getting informed about campus life issues. Your tutor will of course be able to help you with regard to curriculum planning and information about academic rules. But please do not burden tutors, teachers and staff with questions to which the answers are readily available in this handbook. You are all supposed to have a good idea about UCU basics. Use this handbook to that purpose! From August 2010 onwards UCU will have new timeslots for courses. A classroom session will be twice 45 minutes, with a 15 minutes break in between. It will be vital that all classes can start in time and that breaks are not extended. In order to make this work, teachers may not accept latecomers (common practice across Utrecht University). Please be aware of this. Another piece of advice: please save in your mobile phone the University Security telephone number: 030 253 4444. You should call this number in case of emergency, such as a fire or when in need of medical assistance. This will assure that you will be able to get help promptly. A final request: please study the section on fire regulations very carefully. We experienced a fire in a housing unit (due to negligence) in 2009, and have put a lot of effort in making the fire prevention rules as transparent as possible.
    [Show full text]
  • L LP Binnenwerk Tivolivredenburg.Indd
    TivoliVredenburg ‘Vijf zalen is ongekend in de wereld en dan zijn ze ook nog gestapeld. Minstens zo uniek is dat TivoliVredenburg gebouwd is door vijf architecten, die elkaar niet de tent uitvochten.’ Op 3 juni 2014 opent Koning muziekpaleis nieuwe Utrechts Willem Alexander met een gongslag het Utrechtse Tivoli- Vredenburg, een muziekpaleis dat zijn weerga niet kent. Van Doorn van H. Herman van foto’s de gerenoveerde Vredenburg- zaal van Herman Hertzberger tot de fonkelnieuwe Ronda popzaal maak je een gang door 35 jaar Utrechtse muziek- geschiedenis. Dit boek kijkt in vijf compleet verschillende zalen, naar de ontstaansgeschiedenis op de historische locatie Vredenburg, de fusie van de gebruikers en de visie van de architecten. TivoliVredenburg Utrechts nieuwe muziekpaleıs nieuwe Utrechts Kom binnen, kom boven. Een hand Colofon Uitgave Deze publicatie van Uitgeverij Lecturis kwam tot maalt een slinger rond over het dak, stand in samenwerking met TivoliVredenburg. Fotografie ons mechaniek begint te lopen – spots Herman H. van Doorn Tekst en interviews Speeldoos zoeken de sterren van de avond op, Ingmar Griffioen Tekeningen vier zalen komen tot leven rond de as, Architectuurstudio hh Gedicht binnenzijde omslag achthoekig, pluche en hout. Luister, ‘Speeldoos’, geschreven in opdracht van TivoliVredenburg, in 2015 opgenomen in: Ingmar Heytze, Utrecht voor beginners en gevorderden, verzamelde Utrechtse gedichten, kijk, drink alles in. Wat krijgt de wereld Uitgeverij Podium, Amsterdam 2015. beter aan het draaien dan muziek? Ontwerp Piet Gerards Ontwerpers (Piet Gerards en Maud van Rossum) Kom verder, nergens ben je dichterbij. Lithografie en druk Vanavond spelen we alleen voor jou. Lecturis, Eindhoven Binden Hexspoor, Boxtel Ingmar Heytze © 2015 Herman H.
    [Show full text]
  • Catalogue and Musik” (Degenerate Music) Opened in Documentation of Sound) Should Düsseldorf
    zagreb | 2018. XVIII. SVJETSKI KONGRES SAKSOFONISTA ODRŽAVA SE POD POKROVITELJSTVOM MILANA BANDIĆA, GRADONAČELNIKA GRADA ZAGREBA | THE XVIII WSC IS HELD UNDER THE PATRONAGE OF MR MILAN BANDIĆ, MAYOR OF THE CITY OF ZAGREB gradonačelnik grada zagreba Poštovani sudionici, dragi gosti, Zagreb prvi put ugošćuje renomirani Svjetski kongres saksofonista. Domaćin ovogodišnjega 18. kongresa je naša Muzička akademija koja je u svijetu poznata po izvrsnosti svoje Zagrebačke saksofonističke škole koju je utemeljio profesor Josip Nochta. Tijekom 5 dana, na više od 400 događanja, na brojnim mjestima u gradu će se predstaviti i susresti vrhunski glazbeni profesionalci, studenti i amateri. Bit će to, uvjeren sam, praznik glazbe, prigoda za promociju različitih stilova i izričaja te za razmjenu ideja. Svojom otvorenosti za publiku Kongres će obogatiti Zagrebačko kulturno ljeto te će doprinijeti boljem pozicioniranju Zagreba i Hrvatske na svjetskoj karti kulturnog turizma. Zahvaljujem organizatorima na uspješnoj realizaciji Kongresa, osobito red. prof. art. Draganu Sremcu, umjetničkomu ravnatelju Kongresa i prodekanu za umjetnost i poslovanje Muzičke akademije Sveučilišta u Zagrebu. Svim sudionicima želim uspješno sudjelovanje i ugodan boravak u našem gradu! Gradonačelnik Grada Zagreba Milan Bandić Major of the City of Zagreb Esteemed participants, dear guests, Zagreb is hosting the renowned World Saxophone Congress for the irst time. The host of this 18th Congress is our Academy of Music, world- famous for the excellence of its Zagreb School of Saxophone, established by professor Josip Nochta. In the course of 5 days, in more than 400 events at various locations in the city, top music professionals, students and amateurs will present themselves and meet each other. I am sure that it will be a celebration of music, an opportunity to promote various styles and expressions and to exchange ideas.
    [Show full text]
  • 84 Complete.Pdf
    Kaartverkoop Volledig reserveringen programma- toegangsprijzen boekje, prijs: 2,50 Op 21 mei begint de voorverkoop bij de AUB-ticketshop - hoek Leidseplein/Marnixstraat tel.: 22 90 11 Dagelijks van 10.00 - 18.00 uur Alle buitenvoorstellingen zijn gratis Toegangsprijzen voor binnenvoorstellingen varieren van 5,-tot 15,- Tijdens het Festival kan er ook bij de betreffende theaters gereserveerd worden. t fOOLS Opening Slotweekend 16 en 17 juni De officiele opening van het Festival of Fools 1984 De slotmanifestatie van het festival is dit jaar gekon- Tijdens het Festival zal plaatsvinden op vrijdag 1 juni om 14.00 uur op sentreerd rond het Leidseplein. Op zaterdag 16 juni goedkope maaltijden de Dam. Op dat moment zal de Wethouder voor de is er's middags op het podium op het Leidseplein en in: Kunstzaken van Amsterdam, mevrouw Luimstra- in het Vondelpark Openluchttheater een uitgebreid Albeda, met een korte toespraak het festival van programma.'s Avonds zijn er een groot aantal voor• Litterair Cafe De Engel- start laten gaan. stellingen en konserten in de Melkweg, Paradiso en bewaarder Op een groot podium treedt daarna de Japanse per- de Balie. Kloveniersburgwal 59 cussiegroep Ondekoza op. Verder zijn te zien: Vince Op zondag 17 is er's middags in het Vondelpark dag. 17.30 - 21.00 uur Bruce, Shusaku & Dormu Dance theatre. Openluchttheater een laatste optreden van Ondeko• za, met daama de Afrikaanse reggaeband Roots Melkweg Anabo. Lijnbaansgracht 234 A Het slotfeest van het Festival of Fools 1984 vindt dag. 18.00 - 21.00 uur dan's avonds plaats in Paradiso met een groots opge- dag. v.a.
    [Show full text]
  • 2013 Stage 21 Jun 2 3 4 5 6 7 8 Uitmarkt Aug 26 15:00 H
    6/26/13 www.slagwerkdenhaag.nl/agenda-12-13.86/ Home Agenda SDH Sound & Shop Network Contact Image Agenda Programs Subscribe to the newsletter Email handlebar | Agenda | Calendar '12­'13 | Agenda '11 ­ '12 | Agenda '10 ­ '11 | Agenda '09 ­ '10 | stop play Calendar '12­'13 Choose a composition 2012 so momdi Weddo Fri Sat Program Date Time City Stage Particularity Museumplein 26 27 28 29 30 31 1 Uitmarkt Aug 25 17:00 h. Amsterdam Free 2013 Stage 21 Jun 2 3 4 5 6 7 8 Uitmarkt Aug 26 15:00 h. Amsterdam Concertgebouw Free Season Opening 9 10 11 12 13 14 15 Varese, Stravinsky 1 Sept 14:00 h. Amsterdam Music Building with ASKO | 16 17 18 19 20 21 22 Schönberg Season Opening Timber, Torstensson 1 Sept 15:00 h. Amsterdam Music Building 23 24 25 26 27 28 29 Concert Hall Reich, Berio 1 Sept 16:00 h. Amsterdam Music Building GB All Stars 30 1 2 3 4 5 6 The Night of the Timber Sept. 6 21:00 h. Utrecht Tivoli Unexpected Home Sweet Home The Night of the Timber Sept. 7 20:30 h. Amsterdam Paradiso Home Sweet Home Unexpected Over 't IJ Festival The Night of the Timber Sept. 8 20:00 h. Eindhoven Effenaar Amsterdam Unexpected Strange and Sacred Sept. 8 11:00 h. Maastricht Timmerfabriek Musica Sacra Noises Timber 11 Sept 20:30 Tilburg The Link ­ Cenacle 24 Sept tba Eindhoven House of the Future Inuksuit Oct 6 18:15 h. Hague Spuiplein Dag in de Branding Webern / Kurtag 27 Oct 14:15 h.
    [Show full text]
  • Beleidsplan 2021–2024
    Beleidsplan 2021–2024 Online podium voor muziek jazz | klassiek | wereld | hedendaags crosslinks | oud | raakvlakken | opera Inhoud Inleiding .......................................................................................................................................... 2 1 Visie en ambities ...................................................................................................................... 3 1.1 De Concertzender in het kort .................................................................................................. 3 1.2 Visie, missie en hoofddoelstelling ............................................................................................ 4 1.3 Ambities 2021–2024 ................................................................................................................ 4 1.4 Terugblik .................................................................................................................................. 5 2 Activiteitenplan ....................................................................................................................... 7 2.1 Bestaande activiteiten | uitbouwen en verstevigen ................................................................ 7 2.2 Nieuwe initiatieven | ontwikkelen .......................................................................................... 9 2.3 Betekenis van de organisatie binnen het veld ....................................................................... 11 2.4 Betekenis voor het publiek, draagvlak en inclusie ................................................................
    [Show full text]
  • 1 Rethinking Cultural Diversity: Strategic Communication and Value
    Rethinking cultural diversity: strategic communication and value for pop music venues Eight qualitative case studies in The Netherlands Student name: Eline Huisman Student number: 478765 Supervisor: Dr. Noemi Mena Montes MA Media & Business Erasmus School of History, Culture and Communication Erasmus University Rotterdam Master’s Thesis June 25, 2018 RETHINKING CULTURAL DIVERSITY: STRATEGIC COMMUNICATION AND VALUE FOR POP MUSIC VENUES 1 Abstract Dutch multicultural cities are becoming increasingly culturally diverse. At the same, Dutch politicians are urging cultural organisations in the Netherlands to implement cultural diversity more structurally into their organisations. In reaction, the cultural sector initiated a Code Cultural Diversity, suggesting cultural diversity can be implemented regarding the organisation's program, public, partners and personnel. At the same time, cultural organisations are relatively running behind when it comes to applying a strategic communication. By conducting in-depth interview with eight pop music venues and a qualitative content analysis on online communication, this study examined how cultural diversity can be efficiently implemented as a value proposition by Dutch pop music venues in Amsterdam, Rotterdam and Utrecht. Results showed that cultural diversity is collectively understood as different groups of people being represented together at one place. Program and publics are discussed mostly in relation to differences between music genres and sub cultures. Even though most music venues perceive cultural diversity as an important additional societal value, few venues are actively implementing cultural diversity as much as they'd like to. At the same time, some venues experience improvement in a more culturally diverse program and public, even though most of them are still exploring the opportunities for now.
    [Show full text]
  • Rapport Final Version
    RTERUGBLIK EN VOORUITBLIK TIVOLIVREDENBURG Voorjaar 2016 RUIMTE VOOR TIVOLIVREDENBURG 11 APRIL 2016 Het Onderzoeks- en Adviesteam TivoliVredenburg Utrecht, 12 mei 2016 2 INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 5 1. OPDRACHT EN WERKWIJZE 7 2. TERUGBLIK 9 2.1 Verbinding met publieksgroepen en stakeholders 9 2.2 Programmering en activiteiten 9 2.3 Gebruik en benutting van het gebouw 11 2.4 Eigendom, sturing en rolverdeling 12 2.5 Organisatie en ondernemerschap 13 2.6 Exploitatie en financiën 14 3. VOORUITBLIK 17 3.1 Cultuur is ook economie: de rekeneenheid is de stad 19 3.2 Sprong voorwaarts: TivoliVredenburg kantelpunt voor Utrecht 20 3.3 Publieksgroepen en stakeholders: een lagere drempel 21 3.4 Positionering en programmering: een hogere lat 22 3.5 Gebruik en benutting van het gebouw: altijd open 23 3.6 Eigendom, sturing en rolverdeling: meer afstand is meer ruimte 24 3.7 Organisatie en ondernemerschap: naar een nieuwe fase 25 3.8 Exploitatie en financiën: beoordeling van de drie scenario’s 26 4. ADVIES: EEN INVESTERINGSSCENARIO 29 4.1 Samenvatting aanbevelingen en adviezen: de basis voor het investeringsscenario 29 4.2 Naar een realistisch financieel arrangement 31 4.3 De plussen en minnen van het investeringsscenario 31 BIJLAGE 1 – CURRICULA VITAE COMMISSIELEDEN 34 BIJLAGE 2 – ONDERZOEKSPROTOCOL 37 BIJLAGE 3 – GESPREKSLEIDRAAD 39 BIJLAGE 4 – GESPREKSPARTNERS 41 BIJLAGE 5 – MAATSCHAPPELIJKE KOSTEN- EN BATENANALYSE 42 BIJLAGE 6 – AANTALLEN ACTIVITEITEN EN BEZOEKERS 44 BIJLAGE 7 – OVERZICHT SPONSORING, FONDSEN EN DONATIES 2015 45 BIJLAGE 8 – SAMENVATTING TECHNISCH ONDERZOEK 46 3 4 VOORWOORD In Utrecht is muziek belangrijk, vinden negen van de tien bewoners. En 175.000 bewoners spelen of zingen zelf.
    [Show full text]
  • Festivalisation and Its Impact on Marketing Strategies of Permanent Music Venues
    Festivalisation and its impact on marketing strategies of permanent music venues Student name: F.J. van der Sar Student number: 514832 Supervisor: Dr. (Erik) H.J.C.J. Hitters Department of Media and Communication Erasmus School of History, Culture and Communication Erasmus University Rotterdam Thesis September 6 2019 Table of Content Table of Content ...................................................................................................................................... 2 1 Introduction ..................................................................................................................................... 3 2 Theory and previous research ......................................................................................................... 6 3 Methods ........................................................................................................................................ 11 4 Results ........................................................................................................................................... 16 4.1 Meta data .............................................................................................................................. 17 4.1.1 Analysis of meta-data .................................................................................................... 17 4.2 Textual Analysis ..................................................................................................................... 26 4.2.1 Coding Frame ................................................................................................................
    [Show full text]
  • The European Music Conference and Showcase Festival
    The European Music Conference and Showcase Festival PRESS RELEASE: Winners Iron Venue- and Festival Animals 2011 announced Groningen, January 14, 2012 Awards presented at Eurosonic Noorderslag: Saturday the 14th of January 2012, Stadsschouwburg Groningen. Today the Iron Venue- and Festival Awards 2011 were presented in the categories 'Best Managing Director', 'Best Programmer', 'Best Venue; and 'Best Festival'. The Iron Venue- and Festival Award is a peer to peer professional award in the venue and festival industry. Winners Best Managing Director MARGRIET VAN KRAATS Tivoli & Tivoli De Helling, Utrecht. Previous nominations in 2006 and 2009. ERIC VAN EERDENBURG - A Campingflight To Lowlands Paradise, Biddinghuizen. Previous nominations in 2005, 2007 and 2008. Margriet van Kraats and Eric van Eerdenburg received an exact equal amount of nominations. From the motivation: "Van Kraats manoeuvres perfectly through the sometimes absurd Muziekpaleis soap. Van Kraats keeps the organization lean and mean and is closely involved in many successful projects 'on the outside'. Eerdenburg is very successful business-wize, but with the artistic content heart in the right place. Seems to be the only one who is really involved and really succeeds in making serious progress when it comes to sustainability issues. Runs a huge organization with an apparent rock star-like f#ck-em-all-like mentality." Best programmer HIDDE PLUYMERT - Melkweg, Amsterdam. From the motivation: "Pluymert has succeeded in turning an entire 'pillar' (the dance programming) into a crucial part of the entire programming and appearance of de Melkweg. This was done from scratch and amongst the extensive and hectic programming of the Milky Way." Best festival INTO THE GREAT WIDE OPEN, Vlieland.
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2019 En Financiële Verantwoording
    JAARVERSLAG 2019 Jaarverslag 2019 | LantarenVenster INLEIDING LantarenVenster heeft het jaar 2019 afgesloten North Sea Round Town en popup010 (met Motel met 251.400 bezoekers voor onze programma’s Mozaïque, Rotown, Grounds, Roodkapje, Baroeg en nog eens 21.000 bezoekers voor de en Worm) werd succesvol voortgezet en leidde commerciële activiteiten. Daarmee was 2019 het tot groei. In de filmzalen draaiden diverse beste jaar ooit. Bijzonder was de stijging van het muziekdocumentaires waarvoor veel interesse aantal bezoekers voor de speciale en educatieve was: o.a. films over het legendarische jazzlabel programmering waarmee LantarenVenster zijn Blue Note Records en Miles Davis (Birth of the unieke positie laat zien. Cool). Het aantal filmbezoekers steeg van 199.200 Onze verhuuractiviteiten groeiden van 14.400 in 2018 naar 220.900 in 2019. Succesvolle naar 21.000 gasten. In ons horecabedrijf is typische LantarenVenster-filmtitels waren een forse kwaliteitsslag gemaakt en zijn de Dolor y gloria van Pedro Almodóvar, Portrait service en het aanbod sterk verbeterd. Met de la jeune fille en feu van Céline Sciamma en de een nieuw keukenteam en krachtig sturend Gouden Palm-winnaar Parasite van Bong Joon- floormanagement ontvangen we de bezoekers ho. De groei is te verklaren door een sterk rond onze programma’s uiterst gastvrij. filmaanbod in combinatie met een uitbreiding van de verdiepende programma’s, specials en Het uitzonderlijk goede resultaat geeft diverse samenwerkingen. Succesvolle filmspecials vertrouwen voor de toekomst. We hebben de waren de documentairereeks Doculab Suriname ambities voor de periode 2021-2024 vastgelegd (in samenwerking met tal van Surinaamse in een cultuurplan met de toepasselijke titel organisaties), de reeks Afrolijk (met Afrikaanse ‘LantarenVenster verlegt grenzen’.
    [Show full text]