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SEPTIEMBRE 2014
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PROF. FELIPE HERNANDEZ GUADALUPE PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE TAMPAMOLON CORONA, S.L.P
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MENSAJE DEL PRESIDENTE
Al inicio de la administración municipal 2012 – 2015 la cual me Honro estar al frente, su servidor y el equipo de trabajo que me acompaña, nos trazamos metas para llevar al municipio de Tampamolón Corona a una transformación, y ser un Gobierno DIFERENTE en busca de un mejoramiento en todos los sentidos, gestionando recursos y presupuestos en instancias Estatales y Federales que permitieran a la ciudadanía en general poner a su alcance la mayor parte de los programas posibles, para mejorar nuestra infraestructura y optimar los servicios y brindar de esta manera un mejoramiento de vida de nuestra población. Hoy puedo informar a la sociedad mediante este Segundo Informe de Gobierno que se ha logrado. Pues hoy se han destinado recursos sin precedentes en beneficio de la gente atendiendo obras, acciones y servicios provenientes de las necesidades y demandas de la sociedad, las cuales me fueron planteadas durante mi campaña política y que hoy son una realidad.
Estamos cumpliendo cabalmente con el plan municipal de desarrollo 2012 – 2015, pues, hemos brindado seguridad a la sociedad, y en materia de salud estamos cumpliendo con las expectativas trazadas, tenemos de igual forma el firme compromiso con la educación y su infraestructura, en nuestra administración, como nunca antes, se ha favorecido a la población en cuanto a vivienda digna, hemos aumentado la cobertura de los servicios básicos con ampliaciones de redes hidráulicas tanto como del vital líquido, como con drenajes; se han ampliado las redes de energía eléctrica llevando este servicio donde por años no existía; En rubros como asistencia social hemos ampliado el presupuesto teniendo como objetivo principal brindar la atención que requiere la población más vulnerable y marginada.
Sé que todavía falta mucho por hacer, pero también vislumbro un futuro prometedor, pues conozco la formula y estoy cierto que vamos por buen camino con la colaboración de mi equipo profesional de trabajo y la vinculación de la sociedad con mi gobierno.
Sin duda este trabajo se debe en gran medida a la contribución de todos los integrantes H. Cabildo constitucional al cual les doy las Gracias por su decidido apoyo y disposición de responder positivamente a las necesidades de la sociedad de Tampamolón, por ello reciban Ustedes Compañeros Regidores y Síndico Municipal mi gratitud y reconocimiento público.
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De igual forma es menester señalar mi profundo reconocimiento al personal que colabora en el H. Ayuntamiento, funcionarios, directivos y empleados en general, asi como a los consejos de Desarrollo Social y de Desarrollo Rural municipal que han sido clave en la consecución de estos logros.
Nos congratula constatar que el resultado de las gestiones que realizamos es positivo y sobretodo en beneficio de la población, por lo que ahora más que nunca estamos decididos a seguir trabajando en la forma en que se ha venido haciendo para continuar atrayendo los recursos necesarios para la mejora de nuestro municipio.
Invito a mis compañeros del Honorable Cabildo para que sigamos trabajando como hasta el día de hoy lo hemos hecho, con un solo objetivo primordial y que es el bienestar de Nuestro Pueblo. A los Funcionarios, Directores, Jefes y Encargados de Departamentos así como todos y cada uno de los empleados del Ayuntamiento a quienes considero mis compañeros de proyecto, les pido que redoblen sus esfuerzos en la consecución de este objetivo trazado en el desarrollo de Tampamolón . A los habitantes de Tampamolón Corona, les reitero mi compromiso de seguir Trabajando POR UN TAMPAMOLON DIFERENTE.
PROF. FELIPE HERNANDEZ GUADALUPE PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE TAMPAMOLON CORONA, S.L.P
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PRESENTACION
En el marco normativo vigente que señala La ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí en el artículo 70, fracción XVIII; A través de este medio rindo ante el Honorable Cabildo Constitucional y a la ciudadanía en general de nuestro querido municipio, el Segundo informe de Gobierno municipal, del estado que guarda la Administración Publica de Tampamolón Corona que me Honro en presidir.
En el encontraran todas las Obras y Acciones que sin duda estos logros son el resultado de la suma de esfuerzos de los tres órdenes de Gobierno, con el Gobierno Federal, el Gobierno Estatal y el esfuerzo del Gobierno Municipal, que nos permitieron responder y enfrentar con determinación y voluntad política, las más sensibles demandas de los tampamolonenses demostrando ser un gobierno DIFERENTE.
El compromiso que adquirí al inicio de mi gestión es el de realizar el mayor de los esfuerzos, para alcanzar los objetivos y las metas que nos trazamos en el Plan Municipal de Desarrollo, 2012 – 2015 con un equipo de trabajo que colabora con profesionalismo en esta administración y que coadyuve a construir un mejor futuro, porque sé que solo juntos podremos lograrlo.
Asi mismo reconozco el valioso apoyo que me ha brindado el Honorable Cabildo que ha sido fundamental para la consecución de nuestros objetivos trazados al inicio de esta gestión, que sin duda, se han involucrado en los asuntos propios que refieren al desarrollo del pueblo de Tampamolón Corona.
Este informe sobre el estado que guarda la administración trabajamos bajo los principios fundamentales conforme a los siguientes ejes:
Política Social y Combate a la Pobreza, el cual responde a las necesidades más sentidas de la población, es la que se otorga mayor atención en nuestro diario trabajo. Economía Competitiva y Generadora de Empleos, en este eje de gran importancia se promueve el desarrollo económico de las familias Desarrollo Regional Sustentable, después de una gran sequía que atravesamos en este año, esta administración emprendió acciones contundentes en el desarrollo sustentable en las familias del municipio. Seguridad y Justicia, en este apartado se accede a la justicia equitativa en los diferentes departamentos municipales, así mismo nuestra seguridad pública municipal se ha coordinado eficientemente con las diferentes
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corporaciones policiacas, municipales, estatales, federales y militares, coadyuvando en la seguridad integral de nuestro municipio. Gobierno eficiente, Transparente, Honesto y Austero. En el marco de un gobierno municipal eficiente, honesto y transparente, abre sus puertas a la fiscalización del presupuesto Público, desde donde la ciudadanía puede verificar las obras y acciones que se han ejecutado y las que están en proceso, mediante una página web y Facebook.
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INDICE
Mensaje del Presidente Presentación H. Ayuntamiento constitucional 2012 – 2015 Titulares de los departamentos Perfil General del Municipio………………………….…………………………………………. 11 Visión y Misión ……………………………………………………………………………………. 17 I Eje Rector: política social y combate a la pobreza 19 Secretaria General………………………………………………………………………………... Sistema municipal para el desarrollo integral de la familia ………………………………….. 20 Unidad Básica de Rehabilitación UBR ……………………………………………………..….. 37 Coordinación de Desarrollo Social Municipal …………………………………………...…….. 39 Atención a la ciudadanía ………………………………………………………………………… 51 Registro Civil ……………………………………………………………………………………… 52 Instituto Nacional para las Personas Adultos Mayores Municipal………………………….. 53 Instancia Municipal de la Mujer …………………………………………………………………. 55 Dirección de Asuntos Indígenas. ……………………………………………………………….. 56 Coordinación de Educación y Cultura………………………………………………………….. 59 Biblioteca municipal………………………………………………………………………………. 63 Coordinación de Atención a la juventud ……………………………………………………….. 61 Dirección del Albergue estudiantil ……………………………………………………………… 64 Departamento de Obras Públicas. ……………………………………………………………... 65 II. Eje Rector: Economía Competitiva y Generadora de empleo Desarrollo comunitario y Asistencia social SMDIF…………………………………………….. 68 Ecología…………………………………………………………………………………………….. 69 Dirección de Comercio Municipal ……………………………………………………………… 69 III. Eje Rector: Desarrollo Regional Sustentable Coordinación de Desarrollo Rural ………………………………………………………………. 72 Departamento de Ecología ……………………………………………………………………… 74 IV: Eje Rector: Seguridad y Justicia Seguridad Pública Municipal ……………………………………………………………………. 77 Sindicatura Municipal …………………………………………………………………………….. 79 Departamento de Asuntos Jurídicos …………………………………………………………… 80 V. Eje Rector: Gobierno Eficiente, Transparente, Honesto y Austero. Tesorería Municipal ………………………………………………………………………………. 83 Contraloría Interna ;Municipal …………………………………………………………………… 83 Unidad de Garantía de Acceso a la información Pública y Archivo Histórico………………. 86 ANEXOS …………………………………………………………………………………………… 89
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ESCUDO DEL MUNICIPIO DE TAMPAMOLON CORONA, S.L.P.
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H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE TAMPAMOLON CORONA, S.L.P. 2012 – 2015
PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL
PROF. FELIPE HERNANDEZ GUADALUPE
SINDICO MUNICIPAL
PROF. RAMIRO LORENZO ORTEGA
REGIDORES
C. LILIANA GONZALEZ SANTIAGO
C. FRANCISCO SANTIAGO ANGELINA
PROF. ALEJANDRO FELIZ GUTIERREZ
PROF. VALENTE QUINTANA MORALES
PROFA. JUANA MARIA MALDONADO SANTIAGO
C. MARIO LOPEZ CAMPOS
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TITULARES DE LOS DEPARTAMENTOS
DEPARTAMENTO TITULAR
SECRETARIA GENERAL PROFA. MARGARITA LUIS PEREZ
PRESIDENTA DEL SMDIF PROFA. LUCILA MARTINEZ SANTIAGO
TESORERO MUNICIPAL MTRO.HUGO ENRIQUE LUCERO CASTRO
CONTRALOR INTERNO C.P. PAULA REYES GONZALEZ
COORDINADOR DE DESARROLLO SOCIAL MTRO. MARTIN SANTIAGO AURELIA
COORDINADOR DE DESARROLLO RURAL L.A.E. WILIVALDO PEREZ SANTIAGO
DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS C. RAUL GUERRERO MARTELL
DIRECTOR DE ASUNTOS INDIGENAS LIC. PABLO SANCHEZ CRUZ
DIRECTORA DE EDUCACION Y CULTURA PROFA. MA. GUADALUPE ENRIQUEZ R.
DIRECTOR DE ECOLOGIA C. DIEGO SANTIAGO HERNANDEZ
DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA C. EUSTACIO HERNANDEZ GOMEZ
INSTACIA DE LA MUJER TEC. VIOLETA YAÑEZ GONZALEZ
ASUNTOS JURIDICOS LIC. MARILU SANTOS DOLORES
ATENCION A LA CIUDADANIA C. DEMETRIO MARTINEZ FLORES
DIRECTOR DE COMERCIO C. MIGUEL HERNANDEZ HERNANDEZ
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PERFIL GENERAL DEL MUNICIPIO
CARACTERIATICAS MUNICIPALES
Denominación Municipal: Tampamolón Corona Toponimia: Antiguo pueblo huasteco, nombre indígena que significa Tam-Pam- Olon = lugar de muchos jabalíes. En el decreto Núm. 61 del 8 de octubre de 1827 en el artículo 28 se le da la categoría de municipio
Escudo: El Escudo de Tampamolón se forma con elementos que hablan de su historia, tradiciones y costumbres, así fue como desde 1945 por primera vez se usó el Escudo de Armas, que en mi 1989 se actualizo y contiene lo siguiente: Arriba una corona, significado del Reyna Indígena TENEK, 3 bastones de mando, demuestran la forma de gobierno Autóctono, una planta de maíz como prueba de que este municipio fue el mayor productor de este grano, en tiempo de la colonia. Abajo, pedazos del bejuco que formaba el PAMALOJ y en medio de los mismos un Jabalí como prueba de que bajo el pamal habitaba dicho animal, por lo que a Tampamolón se le ha dado el significado de “Lugar de Jabalies”
Reseña Histórica: Su nombre indígena significa: Tam - Pam - Olón = Lugar de Muchos Jabalíes. Como es bien sabido, la gran cultura huasteca, agrícola por excelencia, produjo un arte extraordinario; la época de su desarrollo se ha lijado entre los años 100 a.C. y 900 d.C. recibiendo fuerte influencia Tolteca, Chichimeca por el norte y después meshica. De entonces, en los años de su apogeo, son indudablemente las ruinas arqueológicas que se encuentran en el territorio del ahora Municipio de Tampamolón.
Por razones varias, resultó que los encomendarios, durante la conquista española, se adelantaron a los frailes evangelizadores, explicándose así que Tampamolón no haya sido misión ni doctrina de los religiosos de esa época. La encomienda era una institución de vasallaje acostumbrada en la Nueva España desde el siglo XVI. Este beneficio se concedía de por vida, la corona española y los virreyes concedían este beneficio a quienes habían servido en la conquista, como retribución a sus méritos de guerra; las encomiendas fueron desapareciendo desde el siglo XVI, siendo abolidas hasta 1720, mientras tanto fueron un instrumento de dominación y esclavitud de la clase indígena.
Se sabe de algunas encomiendas, que en aquella época fueron concedidas dentro de la ahora jurisdicción del Municipio de Tampamolón, como las siguientes: Tanchumaque, al sur del municipio de Tampamolón fue encomendada a don Diego de Torres Maldonado; también se otorga este privilegio a Bartolomé Prieto y otra gran extensión a Antonio de Almarán. 11
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En el primer tercio del siglo XVIII, vivió en Tampamolón como cura y Juan Eclesiástico de los Valles, el padre Carlos de Tapia Zenteno, a quien debe considerársele como el personaje más notable por entonces en Tampamolón.
Hombre culto, había sido colegial del Seminario Tridentino de México y bachiller en teología y cánones. El padre de Tapia y Zenteno desarrolló una benéfica labor al frente de su curato, preocupándole la evangelización de los indígenas y apartándolos de las idolatrías, supersticiones y vicios.
El pueblo de Tampamolón siguió su vida pacífica durante muchos años, no registrándose ninguna noticia de importancia por algo más de medio siglo. La Guerra de Independencia conmocionó a la Nueva España y en la huasteca potosina se verificaron algunos sucesos que ha recogido la historia.
En el mismo año de 1810 en que se inició la revolución del cura Hidalgo, se levantó en armas en Tamazunchale el insurgente Francisco Peña quien salió del pueblo sosteniendo algunas acciones de armas contra los realistas comandados por Rafael. El insurgente Peña, (al frente de una multitud de indios armados de machetes, flechas, hondas y lanzas de palo) tomó posesión de Tampacán y San Vicente, tomándolos sin combatir por que no encontró resistencia alguna. En estas mismas circunstancias se posesionó de Tampamolón a mediados de 1811. Esta fue la más importante acción de armas que tuvo lugar en Tampamolón durante la Guerra de Independencia.
En 1819 se levantó una estadística de la intendencia de San Luis Potosí. Ahí consta que entonces el pueblo de Tampamolón se llamaba oficialmente Santiago de Tampamolón y tenía la siguiente población: 710 habitantes de los cuales 374 eran varones y 326 hembras; también se menciona que el comercio del pueblo es de labradores y que las cabezas de ganado existentes eran de 1,743 entre ganado vacuno, caballar y asnal.
Por medio del decreto Nº 61 del 8 de octubre de 1827, la Legislatura del Estado ordenó disposiciones relativas a los ayuntamientos. El artículo 28 del citado decreto refiere la forma como deberán quedar integrados, mencionándose el de Tampamolon el cual estaría formado por un Alcalde, dos Regidores y un Procurador Síndico.
La Ley de Arreglo de Municipios del Estado se dictó según el decreto Nº 68 del 26 de abril de 1830, en él se ordenó que la Ciudad de Tancanhuitz sería la Cabecera del Partido de su nombre, dentro del cual estaría el Municipio de la Villa de Tampamolón. A partir de entonces el Municipio de Tampamolón ha sufrido varias agregaciones y segregaciones, algunas de ellas son las siguientes:
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Por decreto Nº 53 del 29 de octubre de 1870, se ordenó erigir en Municipalidad la fracción de Tanquian que pertenecía al municipio de Tampamolón, en el Partido de Tancanhuitz.
Por decreto Nº 53 del 20 de mayo de 1880, se ordenó que la hacienda de Miraflores y Lagunillas, pertenecientes al municipio de Tampamolón, del Partido de Tancanhuitz formarán parte de la jurisdicción de Tampacán, del de Tamazunchale.
Por decreto Nº 76 del 10 de abril de 1885, la fracción de Tepemiche, perteneciente a la municipalidad de Tampamolón, ordenó que en lo sucesivo perteneciera a la Villa de san Martín, del de Tamazunchale. Esta situación guardó el municipio de Tampamolón hasta la época Revolucionaria, después sobrevinieron algunos cambios de jurisdicción y de nombre.
Al principiar el año de 1912, la agitación política en el estado potosino era de graves proporciones, a ello contribuía la debilidad del gobierno del doctor Rafael Cepeda.
En estas condiciones de desconcierto político se levantó en armas en Tampamolón el Lic. y Dip. Leobardo Longitud al frente de una pequeña fuerza de apenas 15 hombres. El diputado Longitud llevaba como su segundo en el mando, a su cuñado Ricardo Camargo; los insurrectos pasaron de Tampamolón a Tepemiche, pero en la Goleta, el coronel Rafael Santos, con algunos voluntarios, les cortó la retirada, hubo un encuentro y cayó prisionero Ricardo Camargo. El diputado Longitud pidió amnistía y fue desaforado.
Después, el 11 de junio de 1913, se registró un combate en Tampamolón. Los cabecillas Fulgencio y Francisco de los Santos, Manuel Santos Alonso, Braulio y Gabriel Romero y Manuel Lárraga, al frente de 250 indios de a pie, 60 a caballo, en total 320 revolucionarios atacaron y se apoderaron de la plaza de Tampamolón, que era defendida por sólo 23 vecinos. Los rebeldes derrotaron completamente al enemigo, haciéndole 12 muertos y algunos prisioneros, recogiéndoles armas y caballos. Evacuaron al pueblo a continuación, en provisión de que fuera recobrado el pueblo, como en el acto sucedió, por el Jefe de Gobierno en Tancanhuitz, Raymundo Vargas Huerta.
Poco tiempo duró tranquilo el pueblo de Tampamolón, pues el 14 de octubre del mismo año, los cabecillas Miguel Ángel y Manuel Terrazas se apoderaron de este lugar, el cual dejaron reducido a escombros; ya evacuado el lugar, se dirigieron a un lugar denominado "Las Crucitas" situado cerca de la hacienda de Rascón.
Algunas localidades del municipio de Tampamolón sufrieron también destrucciones y saqueos por los revolucionarios. En los últimos días de diciembre 13
z de 1913, los ranchos "Palmar Chiquinteco" y "Arroyo Grande", fueron incendiados y robados por Inocente Rivera, Luciano Santos, Odilón Longitud, Ramón Acosta, Fulgencio y Francisco Santos y otros cabecillas. Terminó la Revolución en el país y el municipio de Tampamolón pudo proseguir en paz su vida laboriosa. Las sucesivas Leyes Orgánicas del Municipio Libre, dictadas bajo distintos gobiernos siguieron reconociendo la existencia del municipio de Tampamolón, con las siguientes modificaciones: Por decreto Nº 131 del 4 de noviembre de 1944, la Legislatura del Estado ordenó que:
"Artículo 2º.- La Cabecera del Municipio de la Villa de Tampamolón se denominará en lo sucesivo Tampamolón Corona".
"Artículo 3º.- El territorio que perteneció al extinto Municipio de San Antonio se refunde en el territorio del Municipio de Tampamolón, quedando el poblado de San Antonio, como Congregación del Municipio de Tampamolón". Debe mencionarse que la anterior anexión fue efímera pues por decreto Nº 3 de fecha 25 de octubre de 1948, San Antonio volvió a ser Municipio Libre.
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS Y GEOGRÁFICAS
Localización: El municipio se encuentra localizado en la parte sureste del estado, en la zona huasteca, la cabecera municipal tiene las siguientes coordenadas: 98º 49” de longitud oeste y 21º33" de latitud norte, con una altura de 100 metros sobre el nivel del mar. Sus límites son: al norte, San Antonio; al este, Tanquian de Escobedo; al sur, Tampacán; al oeste, Coxcatlan. Su distancia aproximada a la capital es de 368 kilómetros.
Extensión: La superficie total del municipio es de 257.58 km2 de acuerdo con el Sistema Integral de Información Geográfica y Estadística del INEGI del año 2000 y representa un 0.43 del territorio estatal.
Orografía: Toda la región comprendida del centro hacia el norte y oeste de la cabecera municipal se encuentra configurada por plegamientos cerriles con alturas máximas de 340 metros sobre el nivel del mar. La parte sur y este del territorio es una zona de planicie determinada por la cuenca del río Moctezuma.
Hidrografía: La corriente superficial más importante es el río Moctezuma, el cual realiza una trayectoria sur noreste para adentrarse al municipio de Tanquián. Otro escurrimiento de importancia es el arroyo El Florido, pasando cerca de la cabecera municipal hasta unirse con el arroyo Santa Anita, procedente del norte para continuar hacia el sureste hasta unirse con el Río Moctezuma. Fuera de éstas corrientes sólo existen arroyos intermitentes que se originan de los escurrimientos de las sierras.
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Clima: En este Municipio domina un clima semi cálido húmedo con abundantes lluvias en verano, con una temperatura media anual de 24.9º C, una máxima absoluta de 45.5º C y una mínima de 7.5ºC. Su precipitación anual pluvial es de 1,213 mm
Flora y Fauna: En este municipio encontramos vegetación de tipo selva mediana, localizada en las partes húmedas, se producen diversos tipos de madera, predominan en el municipio los terrenos ocupados por pastizales, los cuales se ubican al centro, sur y este. La fauna se caracteriza por las especies dominantes como: víbora de cascabel, conejo, águila, pato silvestre, colibrí, guacamaya, loro y faisán.
Recursos Naturales
Características y Uso de Suelo: En este municipio destacan dos tipos de suelo muy duro, arcilloso y masivo, frecuentemente negro, gris y rojizo. Hay otros que tienen una capa superficial rica en materia orgánica y descansan sobre roca caliza o algún material rico en cal y no son muy profundos, son arcillosos, se presentan en climas cálidos y templados. El suelo es apto para la agricultura.
Atractivos Culturales y Turísticos
El Municipio cuenta con: Templo Parroquial y Kiosco, que originalmente estuvo en la ciudad de San Luis Potosí.
Fiestas, Danzas y Tradiciones MPAMOLON CORONA S.L.P. ADMINISTRACION 2012 -105 Las fiestas populares se presentan el 24 y 25 de Julio y se lleva a cabo la festividad en honor de Santiago Apóstol. Se tiene como tradición celebrar el día de muertos el 1º. Y 2 de Noviembre con altares y ofrendas florales, así como también la Semana Santa como manifestaciones de duelo.
Artesanías: se elabora: manufacturas de palma y henequén, artesanías domésticas y joyería de fantasía
Gastronomía: Existe variedad de platillos, dentro de los cuales los más representativos son: zacahuil, enchiladas huastecas con cecina, queso de bola, bocoles, tamal de chilpan, chilaquiles y mole rojo: bebidas: Agua ardiente, agua de jobo, de capulín y de tamarindo.
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Centros Turísticos: como atracción turística se encuentran ruinas arqueológicas a ambos lados del río en los Ranchos de la Bolsa, El Palmar y la comunidad de Yohuala.
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VISION Y MISION
Un gobierno eficiente en el desarrollo tiene que tener bien definido una visión a corto y largo plazo para poder cimentar las bases de un desarrollo real de nuestro querido municipio, por ello tenemos bien definida nuestra visión y misión que se entrelazan con nuestro Plan de Desarrollo Municipal así como Plan de Desarrollo Estatal. Seguiremos firmes con nuestro propósito de servir nuestros compatriotas con un alto sentido de humanidad. Honestidad, transparencia y rendición de cuentas e igualdad de derechos para todos.
VISION: Un gobierno eficiente y eficaz, que asegure el desarrollo de los Tampamolonenses, principalmente de los que menos tienen, así como promueva la participación bipartita sociedad - gobierno para dirigir el destino de nuestro pueblo, buscar y dar solución a las condiciones de vida de nuestros pobladores.
MISION: Servir a la sociedad con sentido de humanidad, honestidad, decisión, transparencia e igualdad de derechos para todos.
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I.Eje Rector Política Social y Combate a la Pobreza
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SECRETARIA GENERAL DEL H. AYUNTAMIENTO DE TAMPAMOLON CORONA, S.L.P.
El objetivo de ésta Secretaría se fundamenta en la unidad y el respeto; trabajamos día con día para hacer más eficientes los servicios hacia la ciudadanía. La Secretaría General del H. Ayuntamiento, con fundamento a lo estipulado en el artículo 78, fracción XVII de la Ley Orgánica del Municipio Libre y Soberano, atiende las relaciones laborales con los empleados de éste Ayuntamiento. Por lo anterior, es menester informar las actividades de esta Secretaría del periodo comprendido del 01 de septiembre de 2013 al 31 de agosto de 2014.
Esta Secretaría General del H. Ayuntamiento se dio a la tarea de resolver y atender diversos asuntos de ésta Administración Municipal, dando resolución a la problemática de nuestra gente, la cual fue atendida siempre con eficiencia y respeto, como institución que somos, este fue el canal de la atención eficiente a todas las instituciones de nuestro municipio.
Se realizó la expedición de 1,980 oficios, entre Constancias Administrativas a todas las personas que requirieron de éste trámite; así como comisiones, autorizaciones de baile, auditorio municipal.
Se dio continuidad al Consejo Municipal de Seguridad Pública, efectuando durante éste periodo 14 sesiones ordinarias; en donde se la principal acción es salvaguardar la seguridad del Municipio.
El Consejo Municipal de Trasporte, continuó sesionando según la necesidad de los asuntos, realizando un total de 5 sesiones, a fin de continuar buscando estrategias para que brinden un mejor servicio los concesionarios a los habitantes de éste Municipio.
Para dar cumplimiento a lo establecido en la Ley Orgánica del Municipio Libre hemos celebrado 32 sesiones de cabildo con carácter de ordinaria, extraordinaria y solemne.
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Esta Secretaría fue el conducto para celebrar el Convenio de Colaboración de los Servicios de Salud para ejecutar el Proyecto DE LA DISCAPACIDAD A LA IGUALDAD, CONOCIENDOLA.. HACEMOS LA REFERENCIA.
Se celebró el acuerdo de coordinación con la SEDESOL para la operación del Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias en el Ejercicio Fiscal 2014.
Se gestionó ante la Jurisdicción Sanitaria la entrega de medicamentos a los auxiliares de salud de las Localidades de éste Municipio.
Gestionando ante la Coordinación Estatal de Misiones Culturales, la ubicación de los servicios de la Misión Cultural, logrando que los servicios de esta Misión, iniciarán el día 1 de Septiembre de 2014, beneficiando a la población de ésta Cabecera Municipal, así como a los habitantes del Ejido El Carrizal de Tampamolón Corona, S.L.P.
Sistema Municipal para el Desarrollo integral de la familia SMDIF.
En cumplimiento con las disposiciones generales de la Ley Asistencia Social para el estado y municipios de San Luis Potosí publicada por el H. Congreso del Estado en el periódico oficial con fecha 19 de enero de 2002 y reformada el 18 de diciembre de 2008 en sus artículos 1, 2 3,5,6,7 y 8. Titulo 4 Capitulo l y ll. Se conforma el Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tampamolón Corona S.L.P. Como institución de asistencia social de acuerdo a la Ley de Asistencia Social para el Estado y Municipios de San Luis en el Titulo Cuarto, capitulo I.
EL objetivo principal de la presidencia del SMDIF y en coordinación con la H. Ayuntamiento municipal:
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Generar, vincular y administrar programas y acciones de asistencia social que aseguren la protección y ayuda de personas, familias o grupos en situación de vulnerabilidad en el municipio de Tampamolón Corona, S.L.P., en tanto superen su condición de desventaja, abandono o desprotección física, mental, jurídica, social o cultural y puedan procurar por sí mismos su bienestar bio-psico-social, de tal forma que estén en condiciones de reintegrarse a la sociedad conjuntamente con instituciones públicas y privadas de apoyo. Asimismo, en el ámbito del desarrollo e integración familiar.
Es por ello que en el marco de las facultades que ley otorga, en materia de asistencia social el SMDIF opera, supervisa y hace la entrega de insumos de cada uno de los diversos programas alimentarios en coordinación con el DIF estatal en sus diferentes variantes, Apoyo Alimentario a Menores, Desayunos Escolares Fríos, Desayunos Escolares Calientes, y Abasto de Insumos a las comunidades y escuelas beneficiarias. Así mismo preocupados por el bienestar de la población vulnerable atiende necesidades básicas de salud como los siguientes: traslado de pacientes hacia las diferentes unidades médicas, dotación de medicamentos, atención médica gratuita, campañas visuales, entre otros La niñez y la adolescencia como presente y futuro peligra con la nueva revolución tecnológica que ha servido como vinculo para captar a las nuevas víctimas de problemas como son las adicciones al alcohol, drogas entre otros causantes de desintegración familiar motivo por el cual el área de infancia y familia lleva acabo diferentes talleres infantiles a escuelas y comunidades. El número de personas con algún tipo de discapacidad en el municipio es alto, y gracias a que se cuenta con una Unidad Básica de Rehabilitación (UBR) que brinda el servicio de terapias psicológicas, terapia física, de lenguaje y trabajo social para aquellas personas que así lo requieran, de la misma manera se canaliza a las diferentes instituciones médicas. De igual forma, el Responsable de Enlace Técnico para las personas con algún tipo de discapacidad requieren atención especializada y por el hecho de encontrarse en condiciones de vulnerabilidad. La población marginada de este municipio que no cuenta con los recursos suficientes para la contratación de algún abogado que oriente sobre asuntos legales, el SMDIF cuenta con un departamento de orientación jurídica y social que les brinda apoyo de manera gratuita. De la forma en la que se han enumerado las obligaciones y la atención a la cual el SMDIF está obligada en las siguientes páginas de describen cada una de las áreas específicas.
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Para dar a conocer los avances y las actividades que ha realizado el SMDIF municipal se rinde el presente informe. Organigrama operacional SMDIF.
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El SMDIF presenta a continuación los servicios y actividades realizadas en forma general en el que se les da prioridad a las personas que se encuentran en alguna situación de vulnerabilidad, tomando en cuenta que en el municipio está integrado por una población mayoritariamente indígena.
1. Ayudas sociales a personas. 1.1 Traslado de pacientes Las innumerables necesidades de la población de este municipio, trae nuevos retos por vencer, es claro que el municipio no cuenta con los suficientes instituciones médicas con las especialidades que la población requiere para su oportuna atención, derivado de esta situación el SMDIF en colaboración con el H. ayuntamiento brinda a la población servicios tales como: Traslado de pacientes hacia las diferentes unidades médicas del estado, y del país. La grafica que aparece a continuación describe el promedio de los traslados mensuales que se realizan.
CD.VALLES S.L.P. 45
40 TAMPICO
35 S.L.P
30 MONTERREY 25 ALTAMIRA 20 TAMPS. HOSPITAL 15 MILITAR CD. MEXICO 10
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0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
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Cabe mencionar que los datos son aproximados porque dentro de esta información no contempla los traslados de emergencia que diariamente se presentan.
1.2 Entrega de medicamentos
La falta de medicamentos en las localidades indígenas y marginadas de Tampamolon, y no solo eso sino el desempleo y falta de dinero obligan a las instituciones como los es el SMDIF y H. ayuntamiento a surtir las recetas para entregar a los enfermos lo necesario para su recuperación. La buena comunicación con las instituciones médicas del municipio beneficia en gran manera a la institución por ser aliados en la tarea diaria de conseguir medicamentos dado que su demanda de medicamentos y las recetas diarias son enormes en cantidad y en dinero. La población que hemos atendido de septiembre de 2013 a la fecha oscila a 790 pacientes.
1.3 Atención médica
Una gran problemática de la población de Tampamolón Corona S.L.P. es la falta de médicos y unidades de atención a la salud, pero ello es que el H. Ayuntamiento hace su gran colaboración con la contratación de un Médico General que atiende en el horario de 16:00 a 20:00 horas de lunes a viernes. Desde la fecha de octubre a la presente se han brindado los siguientes servicios. 500 pacientes atendidos en consulta general. 30 certificados de discapacidad 20 certificados médicos. Así mismo se les entrego material de curación, medicamentos.
En base al convenio de colaboración que se tiene con el Centro Médico de esta localidad se atienden en las diferentes especialidades así como consulta en general representando significativamente un ahorro a la ciudadanía ya que en las especialidades que brindan el costo por consulta es elevado. Hasta le fecha se ha brindado lo siguiente. 290 vales para consulta a medicina general y especialidades.
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2. Programas Alimentarios
2.1 Desayunos Escolares Calientes
El programa Desayunos Escolares Calientes cuenta con 12 localidades atendidas con un total de 532 beneficiarias, en el cual se entregan insumos alimentarios bimestralmente, a estas localidades se les realizan supervisiones para verificar el buen funcionamiento de la misma.
En este año se realizaron las correspondientes reinstalaciones en las 12 comunidades para actualizar el número de beneficiarios del ciclo escolar 2014- 2015.
Cabe mencionar que en esta Variante la compra de dichos insumos es bipartita los alimentos no perecederos lo proporciona DIF Estatal y los alimentos perecederos lo aporta el H. Ayuntamiento a continuación se mencionan las localidades con sus números de beneficiarios.
NO. LOCALIDAD BENEFICIARIOS Carrizal 89 Tiutzen 37 Tajinab 41 Coaxocoyo 36 Tayabtzen 46 Chuche 33 Teaxil 55 Rio Florido 21 Chiquinteco 50 Pucte 27 Naranjo Comunidad 35 Naranjo Tayabtzen 62 TOTAL BENEFICIARIOS 532
Los recursos que el H. Ayuntamiento aportó con el número de días de operación con el que trabaja tomando en cuenta el calendario escolar son los siguientes.
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Se hace la aclaración que las aportaciones para esta variante para el año de operación 2013 se hacían de forma trimestral.
Año 2013 Trimestre Monto aportado Días de operación Octubre – Noviembre $ 138,852.00 62 – Diciembre.
Sin embargo para el año 2014 se realiza de manera bimestral derivado de los cambios internos que hubo en la operación de los programas de DIF estatal.
Año 2014 Trimestre Monto aportado Días de operación Enero – Febrero $ 90,796.00 58 Marzo – Abril $ 77,170.00 32 Mayo – Junio $ 97,160.00 40
2.2 Desayunos Escolares Fríos
Uno de los servicios que ha brindado el SMDIF es la entrega de desayunos escolares fríos a través de raciones que conforman esta variante a niños y niñas que viven en condiciones de vulnerabilidad que asisten a planteles de educación básica ubicados en zonas indígenas, rurales y urbanos marginados preferentemente inscritos en el sistema escolarizado. Se atendieron 36 centros educativos con una cobertura total de 1471 beneficiarios quienes han recibido el apoyo, con un costo de 6 pesos mensuales por beneficiario. A continuación se mencionan las comunidades e instituciones que cuentan con ese beneficio. También se realizan bimestralmente supervisiones a los desayunadores para verificar el funcionamiento del programa y que brinden una buena atención a los beneficiarios.
.-Se realizan la entrega de insumos mensualmente a las comunidades y se programan reuniones de organización para concientizar a las madres de familia que cumplan con el manejo del programa. 26
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El padrón de beneficiarios se actualiza cada periodo escolar el que se presenta a continuación comprende el ciclo escolar 2013 2014.
ESCUELA O LOCALIDAD NO. BENEFICIARIOS Cabecera. Lázaro Cárdenas 153 Cabecera David Alfaro Siqueiros 51 Cabecera Pedro Antonio Santos 118 Puente Rincón 28 Tenexo 59 Tamarindo huasteco 71 Coatzajin 18 Tierra blanca 63 La candelaria 10 Poyquid 17 El CAM 15 Paxquid 61 Colonia Nueva Adolfo López Mateos 53 Chijol 94 San Bartolo 46 Coaxinquila 90 Tonatico 90 Las mesitas 19 Mancornadero 39 Punchumu 19 Tamarindo Mexicano 5 Yohuala 32 Las víboras 132 La pimenta 6 Rio Florido 37 La Panorámica 7 Colonia las palmas 38 Colonia la peña 20 Colonia González Mazo 12 Tzapuja 30 Agua fría 24 Coyobtujub 14 TOTAL 1471
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2.3 Apoyo alimentario a menores de cinco años en riesgo no escolarizados.
El objetivo de este programa es la de promover una alimentación correcta a los menores de 5 años que se encuentran en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos alimentarios adecuados a su edad y brindando orientación alimentaria a sus padres.
La población objetivo de este programa es atender a niños de 11 meses a tres años con 11 meses con riesgo de sufrir desnutrición. Tenemos una cobertura total de 741 vbeneficiarios de v47 comunidades que integran este municipio de Tampamolón corona, como a continuación se describe:
LOCALIDADES TOTAL DE BENEFICIARIOS Arroyo grande 8 Coatixtalab 20 Coatzajin 4 Coaxinquila 2ª sección 11 Coaxinquila 3ª sección 6 Col. Nueva 1ra.secion 13 Col. Nueva 2da.seccion 7 Carrizal 13 Ejido el puente 11 La peña 7 Los sabinos 6 Mancornadero 6 Naranjo comunidad 14 Naranjo Tayabtzen 17 Palizada 8 Coyobtujub 4 Rio Florido 11 San Bartolo 6 Tayabtzen 13 Teaxil 9 Tonatico 23 Yohuala 19 Las víboras 12 Tzapuja 9 La candelaria 7 Punchumu 7 El chijol 8 El chuche 6 Tenexo 17 Paxquid 6 28
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Tajinab 27 Tiutzen 7 Tierra blanca 10 Chiquinteco 16 Cabecera municipal 15 Coaxocoyo 13 Col. González Mazo 5 Camino rio florido 7 San José de la cruz 12 Puckte 17 Poyquid 13 Tamarindo huasteco 8 Pimienta 3 Barrio Xochimilco 6 Cruz grande 7 Total 474
2.4 Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables 2.4.1 Abasto de Insumos Alimentarios
Es un programa operado por DIF estatal en coordinación con el SMDIF, en el cual se beneficia a personas en situación de vulnerabilidad, personas de la tercera edad, personas discapacitadas y madres solteras, menores de edad, que no cuenten con ningún tipo de apoyo, y las dotaciones de los insumos alimentarios son mensuales con una cuota de recuperación de seis pesos mensuales a continuación se detallan las comunidades y el número de beneficiarios.
Obteniendo una cobertura total de 83 beneficiarios; en el periodo 2014 se realizó la entrega de 830 dotaciones, en 5 bimestres.
Durante todo el periodo se atendieron con dotaciones a las siguientes Comunidades;
LOCALIDAD NO. BENEFICIARIOS Rio Florido. 4 Tamarindo Huasteco 6 Tzapuja 5 Teaxil 2 Coaxinquila 3 Cruz Grande 4
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Mancornadero 3 Tajinab 6 Poyquid 9 Agua Fría 5 El Carrizal 10 Colonia Nueva 4 Las Víboras 8 Naranjo Tayabtzen 7 Tayabtzen 4 Paxquid. 3 Total 83
Se satisficieron las necesidades de 83 familias. Fueron entregadas un total de 664 despensas en 4 bimestres.
2.5 Orientación Alimentaria (OA).
Uno de los compromisos que ha hecho el DIF municipal es dotar de herramientas y conocimientos en la preparación de alimentos y en el cuidado de la nutrición de los infantes para prevenir los problemas que actualmente se presentan como lo es la obesidad y desnutrición infantil en el cual México ocupa el primer lugar. Por ello se imparten pláticas de orientación alimentaria en las más de 45 comunidades de este municipio que se llevan a cabo en dos vertientes extensiva e intensiva.
La extensiva: platicas que se realiza cada mes con personas con comisión en 44 comunidades; las comisiones participantes son las que integran las responsables de cada uno de los programas alimentarios que opera DIF estatal en coordinación con el SMDIF. La intensiva: se llevan a cabo pláticas en general cada 8 días en 5 comunidades y ejidos del municipio orientando, asesorando en el tema del plato del bien comer. Las comunidades se mencionan a continuación. Agua Fría, Arroyo Grande, Colonia González Mazo, Mancornadero y Pucte.
*En las comunidades de Agua Fría y la Col. González Mazo se imparten las pláticas el día miércoles en el mismo horario por la razón que se encuentran juntas y así se acordó. Este horario se estableció en común acuerdo con los padres de familia maestros y autoridades de cada localidad la que acudí. 30
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Cabe destacar la participación activa de cada comunidad en la elaboración de los platillos y postres que se acuerdan semana tras semana, también se han reforzado los temas que son básicos para la salud y la buena alimentación. *Para reforzar estos temas se les informo a las personas que acuden la importancia de los tres grupos del plato del bien comer, como se pueden variar los menús diariamente con poco dinero y alimentando sanamente a sus familias esto se llevó más entendible con la práctica es por eso que elaboramos, coctel de frutas, ensalada de atún con codito, sándwich, tostadas de frijoles, entre otras
En el mes de julio del 2014, llego la nueva propuesta de coordinación para el departamento de ORIENTACION ALIMENTARIA para impartir pláticas en las escuelas de las comunidades de: San Bartolo, Rio Florido, Tamarindo Huasteco, La Peña y en la Cabecera Municipal en la Escuela Lic. Y General Pedro Antonio Santos. Obteniendo éxito en todas las escuelas otorgándonos los permisos correspondientes y así mismo reuniéndome con los directores de cada una de ellas estableciendo el día y el horario para presentarme e impartir los temas.
3. Área de enlace técnico 3.1 Coordinador Técnico de Discapacidad
La población con algún grado de discapacidad habitante del municipio ocupa un alto porcentaje; en base a esta estadística, se cuenta con el personal exclusivo para la atención de este importante sector de la población a continuación se describen las actividades realizadas en el área mencionada anteriormente.
Gestiones CRENAPED: 81 Platicas de sensibilización: 26 Informes de productividad: 18 Gestión de creación de rampas: 3 Capacitaciones recibidas: 3 Visitas domiciliarias: 40 Gestiones de ayudas funcionales: 6 Censo municipal de disc. 2 Programa de actividades del coord. tecn. 2 Programa del consejo municipal. 2 Reuniones del consejo municipal. 3
Objetivo: conseguir la plena integración social de las personas con discapacidad, con los mismos derechos y obligaciones que toda persona convencional.
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4. Atención a población en condiciones de emergencia (APCE)
En todas las épocas del año, con el cambio climático actual, así como las temporadas de riesgo por causas naturales como la sequía, las insolaciones y los incendios en la época de calor, como las inundaciones por temporada de huracanes, necesitan ser prevenidas mediante el apoyo de protección civil y el área APCE coordinada por el SMDIF. Por ello se llevaron a cabo las siguientes actividades.
Actividad Cantidad de Objetivo Realice planes de 4 REUNIONES Para apoya a las contingencia de familias afectadas en desastres en caso de un desastre coordinación con natural seguridad publica Realice platicas en las 8 COMUNIDADES Dar a conocer los comunidades de San diferentes tipos de Bartolo, Teaxil, Tenexo, enfermedades que hay, Paxquid, Tzapuja, epidemias, la temporada Carrizal, La Pimienta, de calor, desastres las víboras naturales Visitas institucionales en 3 INSTITUCIONAL Dar a conocer el las siguientes programa de APCE: comunidades carrizal, ¿Quiénes integran el Tzapuja, Paxquid directorio de APCE? Se gestionó cobijas en 1000 cobijas Se distribuyeron las DIF Estatal para repartir cobijas a las personas en las diferentes de la tercera edad y las comunidades de aquí de personas con la cabecera municipal. discapacidad Repartí trípticos de 450 trípticos Por la temporada diferentes programas en invernal que cabecera municipal, en enfermedades hay, La instituciones y en Temporada de calor que comunidades riesgos hay, Quienes integran el Directorio de APCE Y dar a conocer un nuevo centro de acopio para apoyar a la gente en caso de un desastre natural
Actualicé el concentrado 10 albergues Para brindar un mejor 32
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de refugios temporales servicio a la población en caso de un desastre en estado de natural emergencia Se abrió un centro de 1 centro de acopio Para brindar un apoyo a acopio en las la población en situación instalaciones de U.B.R. de un desastre natural.
5. Infancia y familia.
La niñez habitante del municipio ya sea cabecera municipal, comunidades y ejidos representan una población alta y necesaria de atención, no solo porque son el presente y el futuro, sino por los contantes riesgos a los que están expuestos. Por ello la intervención oportuna, será de gran utilidad puesto que reflejaran los resultados en el futuro, a ser unos ciudadanos responsables y dignos de servir a su comunidad, de la misma manera la sensibilización de los padres hacia la educación de sus hijos es tan importante en la prevención de riesgos. Por la situación expuesta anteriormente el SMDIF en el área de infancia y familia se realizaron diversas actividades como la instalación talleres, campañas, pláticas de sensibilización y prevención.
Se impartió el Taller denominado “Club Salud del Niño” en el Jardín de niños de las Localidades de Ejido Rio Florido y Carrizal, con la finalidad de rescatar los saberes que las niñas y niños han aprendido en su entorno familiar y comunitario. Beneficiando a un total de 44 niños.
Se realizó el Taller “Autocuidado del Adulto Mayor” en la Localidad de Tzapujá, atendiendo a 15 personas de la tercera edad; esto se realizó con el objeto de identificar la importancia del cuidado de la salud a través de la activación física con el fin que ejerzan acciones de prevención que favorezcan estilos de vida saludables.
Durante el periodo Septiembre 2013 a Septiembre 2014, se efectuaron las siguientes campañas: “Semana Nacional de Salud” y “Semana Nacional del Buen Trato del Adulto Mayor” y “Semana Nacional Contra el Trabajo Infantil”. Beneficiando a un total de 180 personas.
Se impartió el Taller denominado “Habilidades para la Vida”, en la Escuela Primaria “Leandro Valle” y “Homero Barragán” de las Localidades de Tzapujá y Coaxinquila, beneficiando a un total de 34 niños; esto con el objetivo de promocionar, difundir y promover la salud, la prevención y la comunicación con los demás niñas, niños y adolescentes; dicho Taller fue implementado del 02 de Octubre del 2013 al 29 de Enero 2014. 33
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Se realizó el Taller de “Participación Infantil” en la Escuela Primaria Aquiles Serdán, de la Comunidad de Paxquid, beneficiando un total de 25 alumnos, con la finalidad de difundir el contenido de la Convención sobre los Derechos de las niñas, niños y adolescentes. Mismo que se efectuó en el periodo comprendido del 24 de Septiembre 2013 a Julio 2014.
Se impartió el Taller “Modelo de Educación Familiar” en la Escuela Primaria “José López Portillo” de la localidad de Carrizal, beneficiando a un total de 20 alumnos. Con el objetivo de buscar el reconocimiento de sí mismo como responsables de la convivencia familiar y a las sanas relaciones. Efectuándose dentro del periodo del 05 de Septiembre 2013 al 22 de Mayo del 2014.
Durante el periodo de Septiembre de 2013 a Septiembre 2014, en el Área de Infancia y Familia, se efectuaron las siguientes campañas: Semana Nacional de Salud del Adolescente, Buen Trato del Adulto Mayor, ¿De qué se Trata la Trata?, Hagamos un buen Trato con la Familia, Escuela, Los Amigos y la Comunidad, Promoción del Buen Trato en la Familia, Día Mundial contra el Trabajo Infantil, Campaña Sobre la Erradicación del Trabajo Infantil, Semana del Buen Trato y Día Mundial Sin Tabaco (cambia tu cigarro por una manzana). Beneficiando un total de 250 alumnos de las diferentes Instituciones que comprenden el Municipio.
6. Desarrollo comunitario y asistencia alimentaria: Panaderías
UNIPRODES, unidades productivas para el desarrollo es un programa de DIF estatal que tiene como finalidad, dotar de herramientas a las localidades para que exploten los recursos naturales con los que cuentan a fin de que puedan favorecer a la generación y fortalecimiento de unidades productivas, entrelazando a las familias y comunidades para el éxito de su organización y operación, por tal motivo en coordinación con el SMDIF implementa actividades agropecuarias y de transformación dirigido a las áreas rurales , de acuerdo a sus necesidades prioritarias, para generar el autoempleo comunitario.
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Unidades productivas para el desarrollo (UNIPRODES) LOCALIDADES TOTAL DE BENEFICIARIOS PANADERIA EJIDO EL CARRIZAL”EL CENTRO” 6 SOCIAS PANADERIA EJIDO EL PUENTE “EL 3 SOCIAS RINCONCITO” PANADERIA EL EJIDO LAS VIBORAS “ LA FE” 2 SOCIAS
OBJETIVO: se llevó acabo la supervisión en las localidades El puente, El carrizal y Las víboras realizando informe mensual obteniendo buenos resultados. Dentro de las funciones que ejerce le corresponde operar los programas de asistencia social en el ámbito municipal, se encuentra la de promover el mejoramiento de las condiciones de vida de las familias y comunidades, conforme lo establecido en el artículo 2°- fracción 1 y 11 del reglamento interior del sistema municipal para el desarrollo integral de la familia así como asistir a las personas familias y grupos en coordinaciones de vulnerabilidad según se prevé en los artículos 54°- fracción 11 y 58 fracción 1 de la ley de asistencia social para el estado y municipios de san Luis potosí. Que tiene como propósito esencial coordinar esfuerzos que indican en abatimiento de pobreza, marginación, vulnerabilidad y exclusión en ellas comunidades indicadas de alta marginación social mediante la implementación de acciones que optimista los recursos humanos y materiales que cada una de las partes aporte dentro del programa.
7. Estufas ecológicas
Por la amplia relación que cada área tiene con las demás que componen el SMDIF en este caso el área alimentaria, en su variante Desayunos Escolares Calientes, se supervisan las 12 estufas ecológicas que se han instalado en las comunidades beneficiarias, ello con la finalidad de facilitar la preparación de los alimentos en los desayunadores. Que son las siguientes.
Chiquinteco Coaxocoyo Rio florido Teaxil Chuche Tayabtzen Naranjo tayabtzen Tiutzen 35 z
El carrizal Naranjo comunidad Tajinab
8. Actividades institucionales
8.1 Posadas Navideña
Se dotó a todas las instituciones escolares de preescolar y primaria en las modalidades indígena y formal del municipio, con bolsitas de dulces para que ellos a su vez lo entregaran a los alumnos por el festejo de las fiestas decembrinas.. Cantidad aproximada 6000 bolos, incluyendo el festejo de la posada municipal. 8.2 Día del niño
Festejo en la cabecera municipal, con la participación de aproximadamente mil 500 niños, en el cual el SMDIF se encargó de la organización, se obsequiando juguetes, refrigerio, y dulces gracias a la colaboración del H. Ayuntamiento. *Se dotaron de aproximadamente 7,000 siete mil bolsitas de dulces todas las escuelas del municipio, primaria, jardín de niños, CONAFE, educación inicial Escolarizada y no escolarizada. Se realizó el festejo en la localidad de Coaxinquila a donde se les festejo a los niños de las diferentes instituciones de ese lugar.
8.3 Día de las madres
El día 10 de mayo del presente año el H. Ayuntamiento en colaboración con el SMDIF, llevó a cabo el festejo tradicional del Día de las madres de este municipio para celebrarlas en su día. Se contó con la presencia de aproximadamente mil Mamás del municipio con un evento artístico en donde se les obsequiaron regalos para el hogar donadas por el H. Ayuntamiento.
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Conclusión
Las actividades realizadas en el SMDIF así como los servicios proporcionados fueron entregados gracias al apoyo del H. Ayuntamiento Tampamolon de corona S.L.P. Por tal motivo se le externa un profundo agradecimiento al H. Ayuntamiento municipal 2012 – 2015, por las gestiones y facilidades otorgadas. Para los usos que el presente informe convenga, se presenta ante el honorable cabildo municipal Tampamolón Corona S.L.P. para su correspondiente revisión y aprobación. UNIDAD BÁSICA DE REHABILITACIÓN UBR “it chudhel” Nuevo amanecer.
UNIDAD BASICA DE REHABILITACION UBR.- es un establecimiento que esta en coordinación con el SMDIF Y EL H. Ayuntamiento de Tampamolón Corona, proporciona servicios de atención de rehabilitación, servicios de promoción de la salud, prevención de discapacidad, rehabilitación simple y de referencia y contrareferencia de personas con discapacidad para el bienestar de la población. Durante el periodo de septiembre 2013 A agosto 2014 se informa las siguientes actividades:
Se gestionaron: traslados de pacientes a él cree de san Luis potosí, hospital general de cd. Valles, CRIT de Altamira Tamaulipas, y al hospital regional de alta especialidad en cd: victoria a pacientes que requieren de tratamientos y consultas médicas beneficiando así a 28 pacientes. Estos objetivos los seguiremos logrando a través del apoyo del dif municipal para responder a la demanda de atención en salud de los tampamolonenses.
Se llevó a cabo la elaboración del proyecto “de la discapacidad a la igualdad conociéndola hacemos la diferencia” debido a La falta de cultura e información en la sociedad sobre las personas con discapacidad e impiden el desarrollo de esta parte dela población dentro de la igualdad de las personas. El beneficio fue que el proyecto resulto ganador a nivel estado con lo cual se pretende lograr difundir los servicios de la unidad básica de rehabilitación, sensibilizar y proporcionar una información clara fomentando el lado humano de cada uno de los habitantes del municipio.
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Con el apoyo de este gobierno municipal se hizo entrega de 02 sillas de ruedas a personas con discapacidad.
Por gestiones de esta institución así como del H. Ayuntamiento ante el gobierno del estado se gestionó un vehículo adaptado exclusivo a personas con discapacidad para el traslado de pacientes. el cual en el mes de julio 2014 se recibió el beneficio a esta institución, cuenta con una rampa adaptada para silla de ruedas.
Psicología- valorar y proporcionar atención psicológica como parte del manejo integral a pacientes con algún tipo de discapacidad durante el periodo de septiembre 2013 a agosto 2014 se llevó a cabo la atención psicológica a los pacientes una vez por semana con un tratamiento de 4 sesiones al mes teniendo un total de 380 sesiones de terapia. Terapia física.-tratamiento de terapia física bajo un programa de rehabilitación de acuerdo a las indicaciones del médico, que canaliza al paciente.
Durante el periodo de septiembre 2013 a agosto 2014 se tuvo un total de 3,749 sesiones así mismo se llevó a cabo la CAMPAÑA DE DETECCION DE PIE PLANO en 8 escuelas primarias y preescolares de este municipio siendo un total de 185 niños menores de 7 años de los cuales 53 niños han sido detectados a los cuales se les ha proporcionado un programa de casa para que continúen su tratamiento.
Trabajo social.- se brindó atención y orientación a los usuarios de esta unidad básica de rehabilitación, investigando y analizando la problemática social que presenten para que sean canalizados a los diversos servicios.
Durante el periodo de septiembre 2013 a agosto 2014 se tuvo un total de 74 sesiones en el área de trabajo social.
La unidad básica de rehabilitación en coordinación con el SMDIF y el h ayuntamiento municipal realizaron las siguientes actividades:
Aniversario de la ubr, apoyo de despensas a pacientes, se festejó el día de reyes, día del niño con las personas que acuden a recibir terapia en dicha unidad con el propósito de fomentar la cultura de la inclusión.
Se llevó a cabo el UBRTON Tampa 2013 para fomentar los valores como la solidaridad, valor, respeto , tolerancia y con ello el tema de La discapacidad sea un tema de inclusión.
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COORDINACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL MUNICIPAL
El Gobierno municipal de Tampamolón Corona tiene el compromiso con los ciudadanos de apoyar y promover el progreso de los individuos y comunidades a través de programas y acciones que les permitan tener un acceso equitativo a los recursos necesarios para una vida digna.
Por instrucciones de la presidencia municipal, La Coordinación de Desarrollo Social está orientada a brindar apoyo a las personas y grupos sociales que requieran la atención para superar los problemas de rezago, marginación y servicios básicos más urgentes, mediante políticas sociales traducidas en programas encaminados a resolver dichas necesidades. Las aportaciones federales para entidades federales federativas y Municipios mediante su den denominación Ramo 33 es el mecanismo presupuestario diseñado para transferir los recursos que permitan fortalecer su capacidad de respuesta y atender las demandas de los municipios en los rubros de educación, agua potable, drenaje, electrificación, vivienda, infraestructura básica, fortalecimiento financiero y seguridad publica así como programas alimenticios y Asistencia social. Cabe señalar que estos recursos transferidos al municipio representa la principal fuente de ingresos.
De igual forma resaltamos y felicitamos a la vez la gran labor del Consejo Municipal de Desarrollo Social quien ha fungido como órgano de consulta y planeación quien analiza y propone democráticamente al Ayuntamiento el destino de los recursos provenientes del Fondo para la Infraestructura Social Municipal.asi pues la co-responsabilidad de la promoción, programación, vigilancia, seguimiento y evaluación de las acciones.
2º informe de obras y acciones de Septiembre A Diciembre 2013
RUBRO DE AGUA Y SANEAMIENTO
Un servicio básico con el que debe de contar la ciudadanía es el servicio del agua y drenaje, ya que de esta manera se estará brindando una mejor calidad de vida, es por ello que esta administración 2012 – 2015 tomó el compromiso de ejecutar las obras de construcción, de mantenimiento, así como también de las ampliaciones de sistemas o drenajes, obras complementarias con las cuales la infraestructura será de mejor calidad, buscando el mismo objetivo primordial, la mejor continua del municipio de Tampamolón Corona, obras que sean necesarias para que los tampamolonenses gocen de un servicio tan indispensable como lo es el agua.
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ADQUISICIONES.
En el municipio de Tampamolón se cuentan con diversas obras de sistemas de agua de gran magnitud, las cuales abastecen a un número muy grande de beneficiarios, por lo que esta administración se vio en la necesidad de hacer dos adquisiciones he instalaciones de bombas en dos sistemas, una fue en el SISTEMA DE BOMBEO DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE TONATICO, en el cual la bomba anterior ya presentaba diversas fallas mecánicas y no brindaba el servicio necesario para los ciudadanos, en un segundo sistema de agua potable el cual abastece a las comunidades de Tierra Blanca y Las Víboras, adquisición que fue hecha ya que dentro del proyecto que se estaba ejecutando no la incluía; así pues con estas dos adquisiciones se está atendiendo a más de 250 beneficiados, donde la aportación municipal total fue de: $ 300,786.14 (trescientos mil setecientos ochenta y seis pesos 14/100m.n.)
CONSTRUCCIONES.
En la actual administración de Tampamolón Corona 2012 – 2015, se han realizado diversas obras de gran magnitud que han sido de impacto para el bienestar de los Tampamolonenses.
Una de ellas es la construcción de la primer etapa del SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA COMUNIDAD DE COAXOCOYO, obra que sin duda alguna era requerida en esta comunidad por no contar con la infraestructura que provee del vital líquido, cuya obra generara un beneficio total para la comunidad de más de 250 habitantes.
Así también en cabecera municipal se realizó la construcción de la ampliación de red de drenaje sanitario en LA CALLE PEDRO ANTONIO DE LOS SANTOS Y EN LA CALLE CORREGIDORA, y en la misma zona se realizó la construcción de la AMPLIACIÓN DE LA LÍNEA DE AGUA POTABLE EN LA CALLE PROLONGACIÓN BENITO JUÁREZ, logrando brindar con el beneficio a 30 familias.
Para estas obras el gobierno municipal invirtió un total de: $ 2, 930,040.00 (dos millones novecientos treinta mil cuarenta pesos 00/100m.n.)
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OBRAS COMPLEMENTARIAS
Dentro de las obras complementarias que concierne a este rubro, se hacen mención de las reparaciones de bombas que se encuentran en los sistemas de agua de la comunidad de Tonatico y la que se encuentra en el sistema de agua de Tamarindo Huasteco – Tiutzen – Cuatixtalab – Tajinab, así mismo se realizó la ampliación de red de drenaje sanitario en la Colonia el Ranchito con estas obras se logró atender a más de 1300 habitantes de estas localidades, haciendo una inversión municipal fue de: $142,143.52 (ciento cuarenta y dos mil ciento cuarenta y tres pesos 52/100m.n.)
RUBRO DE ASISTENCIA SOCIAL
Otro de los compromisos que esta administración adquirió con la ciudadanía es dentro del rubro de asistencia social, en el cual se pensaba en un proyecto que ofreciera las condiciones de espacio y de infraestructura para brindar atención a la ciudadanía que acude al DIF municipal, instancia que al inicio de esta administración se encontraba ocupando unas instalaciones arrendadas, por lo que se tomó la decisión de realizar un edificio propio, actualmente ya se cuenta con ello, obra: Construcción del edificio DIF municipal atendiendo diariamente a la población con las mejores condiciones que requiere la población, para lo cual, el municipio invirtió la cantidad de : $1,499,415.06 (un millón cuatrocientos noventa y nueve mil cuatrocientos quince pesos 06/100m.n. )
INFRAESTRUCTURA CARRETERA, CAMINOS RURALES.
En cuanto a infraestructura carretera y caminos rurales se refiere y, en observancia a la necesidad prioritaria se realizaron obras en accesos en comunidades que aún no contaban con este beneficio. Para ello informamos que se llevaron a cabo obras de mejoramiento en las partes de los caminos de difícil acceso, realizando la Construcción de rampas de cemento hidráulico, como lo es en la comunidad de LA CURVA CHICA con 150 metros lineales, en la comunidad de MANCORNADERO con 200 metros lineales y en la comunidad de TZAPUJA con 300 metros lineales, con ello se permitió ofrecer el libre acceso hasta las comunidades, y de esta forma, los habitantes se mantienen comunicados. Para estas obras el gobierno municipal invirtió la cantidad de $ 1, 349,958.10 (un millón trecientos cuarenta y nueve mil novecientos cincuenta y ocho pesos 10/100m.n.)
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EN EL RUBRO DE SEGURIDAD PUBLICA
Para esta administración de Tampamolón Corona 2012 – 2015 es de gran importancia el desarrollo físico de sus habitantes, y desde esta perspectiva se invirtió presupuesto en el rubro de seguridad pública para que no solamente la corporación de seguridad sino el público en general cuenten con espacios en donde desarrollen actitudes y habilidades deportivas, espacios infraestructura propicia, además de espacios y que cuenten con el equipamiento necesario para el acondicionamiento físico, por ello se elaboró un proyecto y se llevó a cabo La construcción del Anexo de seguridad Pública (Rehabilitación de la Unidad Deportiva) ubicada en la cabecera municipal, que cuenta con los servicios de alumbrado, espacios de interacción social y de mejor infraestructura, brindando la satisfacción de los habitantes de Tampamolón Corona, para lo cual el gobierno municipal invirtió la cantidad de: 1,200,000.00 (un millón doscientos mil pesos 00/100m.n.)
INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL DE ENERO AGOSTO 2014
EN EL RUBRO DE AGUA Y SANEAMIENTO
Al inicio de esta administración se detectó escasez de agua en la mayoría de las comunidades y ejidos, por lo que se consideró esta problemática se tenía que atender de inmediato; para ello, en el primer año de trabajo se realizaron diversas obras con las que se consiguió un gran número de beneficiados.
Actualmente se siguen realizando obras dentro de este rubro, ya que el vital líquido es una prioridad básica para el ser humano, y de esta manera se ha atacado de manera directa a la problemática, realizando obras de construcción, rehabilitación, mantenimiento y adquisición de bombas, para brindar una mejor calidad de vida a los habitantes del municipio de Tampamolón Corona.
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CONSTRUCCIONES:
En relación a este indicador, es importante señalar que existen importantes construcciones de obras dentro de este rubro como son:
En la comunidad de COAXOCOYO, se realizó la construcción del sistema de agua potable 2da etapa, quedando de esta manera concluida y funcionando, favoreciendo con el abastecimiento del vital líquido a más de 250 habitantes de esta comunidad.
Además, en la comunidad de EL CARRIZAL, se está llevando a cabo la incorporación de la nueva fuente de agua potable y tanque superficial, con la cual se brindará el servicio a más de 450 habitantes de la misma localidad, realizando un abastecimiento de agua más eficiente, y sobre todo, evitar que las familias sufran durante el tiempo de estiaje.
Así también, se está llevando a cabo en la comunidad de TAYABTZEN, LA CONSTRUCCIÓN DE UN TANQUE SUPERFICIAL Y LA INCORPORACIÓN DE UNA NUEVA FUENTE, así como también el equipamiento del sistema de agua potable, y con ello se generara el beneficio para más de 230 habitantes de la comunidad; destacando que debido a la construcción de estas obras, el ayuntamiento municipal ha generado una inversión total de: $ 4, 604,968.68 (cuatro millones seiscientos cuatro mil novecientos sesenta y ocho pesos 68/100 M.N.) Originando la satisfacción de los habitantes de las comunidades antes indicadas .
REHABILITACIONES
Actualmente, se ha estado llevando a cabo la realización de importantes rehabilitaciones de sistemas de agua en las diferentes comunidades y ejidos del municipio , con las cuales, se está logrando tener un gran número de habitantes beneficiados; para lo cual, se hace la descripción de las localidades que han sido beneficiadas:
En el ejido de CHIQUINTECO, se está haciendo la rehabilitación de un cárcamo de bombeo del sistema de agua, y con ello, se lograra atender a más de 350 habitantes, y de esta forma, el ejido se estará independizando de la línea de conducción del sistema de agua TONATICO – TAMPAMOLON CORONA, permitiendo así, aumentar el flujo de agua en beneficio para la gente que corresponde a la cabecera municipal, permitiéndole con ello al ejido de CHIQUINTECO, en tener su propio sistema de agua,
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En la comunidad de COAXINQUILA, se está realizando la Rehabilitación del sistema de agua potable, ya que durante un par de años, ésta se encontraba sin funcionamiento, y con el trabajo que se está haciendo, actualmente se cuenta con un avance físico del 70%, por lo que estando una vez concluido, esta estará beneficiando a más de 500 habitantes de la misma comunidad.
En la localidad de LA PALIZADA se realizó obra: el mantenimiento del sistema electromecánico, debido a que el sistema de agua potable, ya se encontraba en mal estado, dificultando de esta manera, el funcionamiento del sistema, y con esta rehabilitación, se logró atender la necesidad de los habitantes de las siguientes localidades: EL LIMÓN, EL CIRUELO, EL CHIJOL, LA PALIZADA, PUNCHUMU Y EL CHUCHE, y de esta manera, las familias gozan de un suministro adecuado del agua potable.
En la comunidad de TONATICO, actualmente se está llevando a cabo la obra: Rehabilitación del cárcamo de bombeo en el sistema de agua, mismo que al concluir esta obra, se lograran atender a casi más de 4 mil beneficiarios, INCLUYENDO A LA MISMA COMUNIDAD DE TONATICO Y A LOS HABITANTES DE LA CABECERA MUNICIPAL.
Una rehabilitación más, es la que se está realizando actualmente en la comunidad de TZAPUJA, específicamente en el cárcamo de bombeo del sistema de agua potable, y que al finalizar esta actividad, permitirá cubrir el beneficio a más 320 habitantes de la comunidad.
Todas estas rehabilitaciones, generaron una inversión total municipal de: $ 3,841,917.58 (tres millones ochocientos cuarenta y un mil novecientos diecisiete pesos 58/100 m.n.)
AMPLIACIONES
Actualmente se está realizando la obra: Ampliación de red de distribución de agua potable en la comunidad de COAXINQUILA, BÁSICAMENTE PARA LA 2DA Y 4TA SECCIÓN, con la cual se beneficiaran a más 500 habitantes, con ello se busca lograr satisfacer la gran necesidad que tienen los habitantes de esta comunidad.
En la comunidad de TIUTZEN, actualmente se está llevando a cabo la obra: Ampliación de la red de distribución de agua potable, y con ello se pretende darles atención a más de 300 habitantes de esta comunidad.
Estas ampliaciones de red de distribución de agua, han generado una inversión municipal total de: $ 1, 595,322.33 (un millón quinientos noventa y cinco mil trecientos veintidós pesos 33/100m.n) 44 z
SISTEMA DE AGUA TAMARINDO MEXICANO
Una gestión más dentro del rubro de mayor importancia como lo es el agua, fue la que se realizó en CONVENIO CON LA FEDERACIÓN, EL ESTADO Y EL MUNICIPIO, permitiendo de esta manera, la realización de la construcción del sistema de agua para la localidad de EL TAMARINDO MEXICANO, en donde el gobierno municipal hizo una inversión de $ 1, 306,918.40, y actualmente lleva un avance físico del 60%, por lo que al concluir los trabajos, esta obra favorecerá de manera directa a 38 familias.
TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN DE AGUAS RESIDUALES
Con el fin de tener un ecosistema en total equilibrio en el municipio y en la zona conurbada, hace años fue construida una planta tratadora de aguas residuales, sin embargo, no se le había dado el cuidado necesario para preservar el buen funcionamiento de la misma, por lo que se realizó la obra denominada: El mantenimiento completo, realizando el desazolve, limpieza y trabajos para que vuelva a funcionar el sistema electromecánico y de bombeo, para dicha obra se tuvo que hacer una inversión de: $ 228,447.59 (doscientos veintiocho mil cuatrocientos cuarenta y siete pesos 59/100m.n.) Actualmente la planta se encuentra en perfectas condiciones, procesando día con día las aguas negras de la cabecera municipal, y de esta manera se evita perjudicar al ecosistema, y con este servicio se está atendiendo a más de 4 mil habitantes.
EN EL RUBRO DE DESARROLLO URBANO
Para esta administración, ha sido importante que las comunidades presenten un nivel de infraestructura adecuado para realizar las actividades que así lo requiera; por ello, actualmente se está realizando obra: construcción de comedores comunitarios en las diferentes localidades como son: AGUA FRIA, PAXQUID, PUKTE, TAMARINDO HUASTECO, TAYABTZEN Y TENEXO; de esta forma se estarán beneficiando a más de 1,300 habitantes de estas seis comunidades, señalando que las obras ejecutadas, generaron una inversión municipal total de: $ 3,035,320.28 (tres millones treinta y cinco mil trecientos veinte pesos 28/100m.n.)
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DENTRO DEL RUBRO DE EDUCACIÓN EN NIVEL PRESCOLAR Sin dudar alguna uno de los rubros más importantes y que esta administración no ha dejado desapercibido, es el de la educación, ya que la niñez del municipio es el futuro de un Tampamolón diferente, por ello se considera que la infraestructura donde acuden los niños debe de contar con las condiciones adecuadas y muy básicas para una excelente institución académica. De esta manera, actualmente se están construyendo dos sanitarios en su primer etapa, uno en EL JARDÍN DE NIÑOS JUAN ENRIQUE PESTALOZZI en la comunidad de las Víboras, el cual prestara el servicio a 45 Niños, y otro más en la comunidad de PAXQUID EN EL JARDÍN DE NIÑOS BENITO JUÁREZ, prestando el servicio a 52 niños. Además se está realizando la obra: Rehabilitación de un aula didáctica en el JARDÍN DE NIÑOS VICENTE GUERRERO DE COYOBTUJUB, logrando tener un beneficio para 40 niños. Una vez que estén terminadas estas obras se habrá hecho una inversión municipal de: $ 500,000.00 (Quinientos mil pesos 00/100m.n.)
EN NIVEL PRIMARIA
Actualmente se están realizando varias rehabilitaciones en distintas escuelas primarias, escuelas que así lo ameritan por el deterioro que cuentan en su infraestructura; de esta forma se tiene la REHABILITACIÓN DE DOS AULAS DIDÁCTICAS EN LA ESCUELA PRIMARIA NIÑOS HÉROES, LA REHABILITACIÓN DE DOS AULAS DIDÁCTICAS EN LA ESCUELA PRIMARIA GENERAL PEDRO ANTONIO DE LOS SANTOS EN CABECERA MUNICIPAL, LA REHABILITACIÓN DE DOS AULAS EN LA ESCUELA PRIMARIA LIC. ADOLFO LÓPEZ MATEO DE LA COMUNIDAD DEL NARANJO TAYABTZEN. ASI TAMBIÉN SE TIENE LA CONSTRUCCIÓN DE UN AULA DIDÁCTICA EN LA ESCUELA PRIMARIA RAFAEL RAMÍREZ DE MANCORNADERO, teniendo a más de 300 niños beneficiados con estas obras, generando una inversión total de municipio de: $ 900,000.00 (novecientos mil pesos 00/100m.n.)
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DENTRO DEL RUBRO DE URBANIZACIÓN (ELECTRIFICACIÓN RURAL Y DE COLONIAS)
Los servicios básicos con el que deben de contar los habitantes de Tampamolón Corona como lo es la electricidad es un tema de preocupación y ocupación para esta administración; debido a ello se la población mejora su calidad de vida y un bienestar común. Así pues, debido a lo anterior se están realizando dos obras: ampliaciones de red de distribución eléctrica, una en la colonia VISTA HERMOSA y la otra en la comunidad de TIUTZEN, generando con ello por parte del municipio una inversión total de: $ 841,797.99 (ochocientos cuarenta y un mil setecientos noventa y siete 99/100m.n.) logrando así al finalizar estas obras más 600 beneficiados.
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z RUBRO DE VIVIENDA
Con la intensión de que las familias de Tampamolón puedan contar con una vivienda digna, para ello, esta administración pública, efectuó diversas gestiones ante las instancias que correspondían, logrando efectuar el convenio con la SEDATU, ubicada en la capital de nuestro estado, y de esta manera, se están realizando 40 acciones de viviendas tipo urbanas y semiurbanas, y 60 acciones de viviendas tipo rural; brindando el beneficio de un total a 100 familias, las cuales carecían de este beneficio, y la inversión total que tendrá el municipio será de: $ 2,015,221.00 (dos millones quince mil doscientos veintiún pesos)
RUBRO DE ASISTENCIA SOCIAL
BECAS Una de las grandes ocupaciones que la administración municipal 2012 – 2015 adquirio al principio de su gestion, es que los estudiantes de los diferentes niveles educativos, puedan continuar con su formación, teniendo el objetivo de que logren culminar sus estudios de manera exitosamente, por lo que durante este año, se continuo con EL PROGRAMA DE APOYOS DIRECTOS TOMADO DEL RAMO 33, que consiste en otorgarle a los alumnos una “BECA” desde el nivel primaria, secundaria, bachillerato y hasta el nivel universitario.
Cabe señalar que los alumnos que ya disfrutan de esta “BECA” PROCEDENTE DEL RAMO 33, son aquellos que no cuentan con el programa de oportunidades, por lo que se consideró darlos de alta de manera inmediata y así evitar que alguien llegue a darse de baja en la escuela donde se encuentre estudiando por falta de recursos económicos, citando que actualmente ya disfrutan de esta “BECA” un total de 239 alumnos de todos los niveles educativos, con un apoyo económico que se les entrego por los tres bimestres, que corresponde al primer bimestre enero – febrero, segundo bimestre marzo - abril y el tercer bimestre mayo - junio del 2014, erogando la siguiente cantidad por cada alumno tal y como sigue:
EDUCACIÓN PRIMARIA SECUNDARIA BACHILLERATO UNIVERSITARIO ESPECIAL
500 $ 500.00 $ 1,000.00 $ 1,500.00 $ 2,000.00
5 alumnos 114 37 alumnos 17 alumnos 66 alumnos alumnos
De esta manera, durante este año que va de la administración pública, el municipio tiene presupuestado hacer la entrega de la beca para todos los alumnos inscritos, efectuando un gasto de $254,000.00 (doscientos cincuenta y cuatro mil pesos 00/100m.n.)
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z Reporte de Gastos de R33 DE Septiembre a Diciembre 2013 GASTOS INDIRECTOS SEPTIEMBRE – DICIEMBRE 2013 Para los gastos de desarrollo social municipal el gobierno municipal invirtió la cantidad total de: $510,802.88 (quinientos diez mil ochocientos dos pesos 88/100m.n.); con lo que se realizaron diversas adquisiciones de equipos de cómputo, equipo de impresión, material de papelería, viáticos para el personal, reparación de vehículos, la adquisición de un vehículo y combustible.
GASTOS DE CONTRALORÍA SEPTIEMBRE – DICIEMBRE 2013 Dentro del rubro de Administración Publica, específicamente dentro de Órganos de Control, se ejercieron los gastos de Contraloría Interna Municipal la cantidad de: $ 18,491.16 (dieciocho mil cuatrocientos noventa y un pesos 16 /100m.n.), con lo cual se realizaron adquisiciones de equipo de impresión y de computo, equipo de oficina, así como viáticos para la supervisión y control de obra y realización de diversos trámites relacionados con asuntos a esta administración.
SUELDOS Y COMPENSACIONES SEPTIEMBRE – DICIEMBRE 2013 Dentro del Rubro de Salud, se contempló el programa de sueldos a la Unidad Básica de Rehabilitación 2013, el cual fue cubierto del fondo de: FORTALECIMIENTO por la cantidad de: $93,204.80 (noventa y tres mil doscientos cuatro pesos 80/100m.n.), con ello se cubrió satisfactoriamente a 9 plazas que desempeñan en diversas actividades para el buen funcionamiento de la misma Unidad. En el rubro de Seguridad Pública Municipal se incorporó el programa de sueldos a personal de Seguridad Pública Municipal 2013 del fondo de FORTALECIMIENTO por la cantidad de: $ 466,816.08 (cuatrocientos sesenta y seis mil ochocientos dieciséis pesos 08/100m.n.), con este recurso se cubrieron a 29 plazas que desempeñan sus labores dentro del departamento. Dentro del rubro de Administración Publica, específicamente dentro del Programa de Desarrollo Institucional Municipal Asistencia Técnica 2013, se aportó del fondo de INFRAESTRUCTURA la cantidad de: $ 141,863.20 (ciento cuarenta y un mil ochocientos sesenta y tres pesos 20/100m.n.), cubriendo a un total de 6 plazas.
DENTRO DEL RUBRO DE SALUD SEPTIEMBRE – DICIEMBRE 2013 ADQUISICIONES SEPTIEMBRE – DICIEMBRE 2013 - Se realizó la adquisición de acciones para el mejoramiento de viviendas (paquetes de láminas) en varias localidades, con ello se logró beneficiar satisfactoriamente a 40 familias, para lo cual el gobierno municipal invirtió la cantidad de: $ 91,814.00 (noventa y un mil ochocientos catorce pesos 00/100m.n.) - Se realizó la adquisición de la bomba para el sistema de agua de la comunidad de Tonatico, cuya inversión total fue de: $ 122,948.40 (ciento veintidós mil novecientos cuarenta y ocho pesos 40/100m.n.). - Se realizó la adquisición de dos camionetas pick up de la marca Nissan, una para el departamento de Desarrollo Social, que actualmente se encuentra destinada para ofrecer el servicio en la supervisión y control de obras y la segunda en el departamento de Seguridad Pública Municipal, la cual actualmente fue equipada y se encuentra ofreciendo los servicios de patrulla municipal, para estas dos adquisiciones el municipio invirtió la cantidad de: $ 412,800.00 (cuatrocientos doce mil ochocientos pesos 00/100m.n.), con ello se mejoró el servicio en los dos departamentos. 49
z Se realizó el cercado perimetral de 200 metros lineales con malla ciclónica en la clínica IMSS oportunidades de la comunidad de Las Víboras, beneficiando a más 670 habitantes de esa comunidad, para lo cual el gobierno municipal invirtió la cantidad de: $ 58,760.00 (cincuenta y ocho mil setecientos sesenta pesos 00/100m.n.)
DENTRO DEL RUBRO DE EDUCACION SEPTIEMBRE – DICIEMBRE 2013 Se realizó el cercado perimetral de 400 metros lineales con malla ciclónica en la escuela primaria Francisco I Madero en la comunidad de Rio Florido, beneficiando a más de 60 alumnos, para ello el gobernó municipal invirtió la cantidad de $ 117,520.00 (ciento diecisiete mil quinientos veinte pesos 00/100m.n.)
IREPORTE DE GASTOS R33 2014
SUELDOS A PERSONAL ENERO AGOSTO 2014 Dentro del rubro de salud, se contempló el programa de sueldos a la Unidad Básica de Rehabilitación 2014, para el cual en la actualidad se ha ejercido la cantidad de: $178,361.6 (ciento setenta y ocho mil trecientos sesenta y un pesos 60/100m.n.), con ello se cubren satisfactoriamente a 9 plazas que desempeñan en diversas actividades para el buen funcionamiento de la misma Unidad. En el rubro de Seguridad Pública Municipal se incorporó el programa de sueldos a personal de Seguridad Pública Municipal 2014, para ello en la actualidad se ha ejercido la cantidad de: $ $889,560.00 (ochocientos ochenta y nueve mil quinientos sesenta pesos 00/100m.n.), con este recurso se cubrieron a 29 plazas que desempeñan sus labores dentro del departamento. Dentro del rubro de Administración Publica, específicamente dentro del Programa de Gastos Indirectos 2014 se contemplaron los sueldos del personal que se encuentra en el departamento de Desarrollo Social Municipal, ejerciéndose en la actualidad la cantidad de: $ 403,232.50 (cuatrocientos tres mil doscientos treinta y dos pesos 50/100m.n.) Cubriendo a un total de 6 plazas.
GASTOS INDIRECTOS 2014 Dentro del programa de Gastos Indirectos se contemplaron varios proyectos que a continuación se describen: - Para la adquisición de materiales y suministros, como lo es la adquisición de papelería se ha ejercido al día de hoy la cantidad de: $ 44,004.08 (cuarenta y cuatro mil cuatro pesos 00/100m.n.). - En servicios generales, servicios de traslados y viáticos se ha ejercido al día de hoy la cantidad de: $ 104,313.13 (ciento cuatro mil trecientos trece pesos 13/100m.n.). - Servicios profesionales, científicos, técnicos y otros servicios se ha ejercido al día de hoy la cantidad de: $ 84,854.00 (ochenta y cuatro mil ochocientos cincuenta y cuatro pesos 00/100m.n.). - Servicios personales, pago a personal, se ha ejercido la cantidad de: $ 403,720.00 (cuatrocientos tres mil setecientos veinte pesos 00/100m.n.)
VER ANEXOS: POA CIERRE 2013 Y POA ACTUALIZADO SEPTIEMBRE 2014 50
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ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA
Una de las responsabilidades de esta administración es atender a la ciudadanía de una manera eficaz y eficiente; es por ello que al inicio de esta administración municipal por indicaciones del alcalde se cumple el compromiso de crear este departamento. Por tanto, se atiende a la población en general perteneciente a comunidades, ejidos y cabecera municipal a toda la ciudadanía sin distinción de credo, religión y color de manera cordial, rápida y eficaz.
Una de las encomiendas de este departamento es: orientar, asesorar, dirigir, acompañar, recoger solicitudes y de la misma forma por medio de este departamento hacerle llegar al presidente municipal. Una vez autorizado, canalizarlo a los diferentes departamentos de este ayuntamiento.
De la misma forma este departamento apoyó a las autoridades comunales en la redacción de solicitudes, asi como a personas que así lo requieran.
También se acompañó a los ciudadanos que asi lo requirieron a diversas instituciones para canalizar su petición.
Es por ello que de septiembre 2013 a agosto de 2014 este departamento recibió un total de 221 solicitudes de las cuales 200 fueron atendidas beneficiando en este sentido a instituciones educativas así como a las autoridades comunales de diferentes localidades del municipio
La responsabilidad que recae en este departamento es sin duda de gran relevancia pues la encomienda del H. ayuntamiento es ofrecer atención a sus pobladores en general asistiendo de esta forma a la presidencia municipal así como a la secretaría general.
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REGISTRO CIVIL
MISION DEL REGISTRO CIVIL
El Registro Civil ha sido instituido para registrar los actos civiles de las personas desde su nacimiento, hasta su muerte, con el fin de dar constancia ante la sociedad de su Identidad, dando seguridad jurídica, realizando dichos actos ante la sociedad con: responsabilidad, eficiencia, honestidad, calidad y amabilidad.
OBJETIVO El objetivo del Registro Civil es el de Registrar y Certificar todos los actos que afecten el Estado Civil de las personas, expidiendo con ello las constancias correspondientes para cada situación en particular.
En el periodo que comprende del 01 de septiembre de 2013, al 31 de agosto de 2014 en este Departamento se realizó lo siguiente: SE ASENTARON: 252 Registros de Nacimiento 49 Registros de Matrimonio 84 Registros de Defunción 06 Registros de Reconocimiento de hijos 06 Registros de Divorcio SE EXPIDIERON:
4350 Actas Certificadas de Nacimiento 216 Actas Certificadas de Matrimonio 172 Actas Certificadas de Defunción 11 Actas Certificadas de Divorcio 28 Constancias de Soltería 25 Constancias de Inexistencia de Registros de Nacimiento
Con el apoyo del H. Ayuntamiento se logró dar atención a un total de 50 personas para que realizaran la corrección de sus documentos que contenían errores, esto mediante la tramitación de enmiendas administrativas que se llevaron a cabo ante la Dirección General del Registro Civil en el Estado por lo que actualmente estas ya cuentan con sus
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documentos corregidos. Por lo cual ya pueden ingresar a los diferentes programas que se les brinda por parte del Gobierno Federal.
También con el apoyo del H. Ayuntamiento este Departamento acudió puntualmente a la Cd. De San Luis Potosí a realizar la entrega de la documentación correspondiente de cada mes ante la Dirección General del Registro Civil en el Estado, así como a las Instituciones de INEGI, e Instituto nacional Electoral.
Así mismo se realizó la entrega oportuna de los informes correspondientes ante la Secretaría de Salubridad.
También se logró que el personal de este departamento acudiera a la ciudad de San Luis Potosí a recibir capacitaciones con la finalidad de brindar un mejor servicio a la población que así lo requiere.
INSTITUTO NACIONAL DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES
El H. Ayuntamiento municipal de Tampamolón Corona cumple cabalmente con el INAPAM, que es un organismo público rector de la política nacional a favor de las personas adultas mayores, teniendo por objeto general coordinar, promover, apoyar, fomentar, vigilar y evaluar las acciones públicas, estrategias y programas que se deriven de ella, de conformidad con los principios, objetivos y disposiciones contenidas en la Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores
Misión: Promover el desarrollo humano de las personas adultas mayores, brindándoles atención integral para alcanzar niveles de bienestar y alta calidad de vida en el marco de una sociedad incluyente.
Visión: Consolidar al Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores como órgano rector de la política pública nacional a favor de las personas adultas mayores, así como fortalecer sus derechos y atención integral a través de los modelos, programas y acciones en coordinación con los tres órdenes de gobiernos, la sociedad y la academia.
En torno a lo anterior se da cumplimiento al informe anual de las actividades de septiembre de 2013 a agosto de 2014, destacando las siguientes:
Como parte de la labor de este departamento se realizaron 70 visitas a domicilio, a personas que se encuentran enfermas e imposibilitadas para caminar, las cuales necesitan atención por su estado. 53
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Se llevaron a cabo 32 reuniones en la comunidad de Rio florido donde se les concientizo de las enfermedades habituales en la época de frio y lluvia y los cuidados especiales con las personas de la tercera edad..
Por otra parte, se convocaron a 48 reuniones, en donde se les informan a los asistentes sobre las enfermedades que son las comunes con los cambios de clima, alentándolos a visitar a su centro de salud correspondiente o medico particular.
Se tramitaron 275 tarjetas – credenciales para igual número de adultos mayores las cuales les brindan un apoyo con concepto del 50% de descuento en el pasaje, y descuentos en dependencias de finanzas del estados en oficinas recaudadoras, así como descuentos en tiendas de autoservicios que tengan acuerdo con esta institución, apoyo médico y jurídico. El Municipio de Tampamolón Corona tuvo representatividad en los juegos estatales del INAPAM que se llevaron a cabo en el mes de abril y que tuvieron como sede Ciudad Valles, con la participación de :
Lucia Reyes Angelina ------Reina INAPAM J. Pilar González------en canto Roberto Meza De Anda------en caminata Homero Arteaga Gutiérrez---en declamación. Habiendo realizado un excelente desempeño en sus actividades y dejando en alto el nombre de nuestro municipio
El municipio tuvo participación por parte de los adultos mayores en el municipio de Tanlajas con la muestra de baile folclórico, presentando Huapangos, esto en coordinación de la Profa. Ma. Guadalupe Enríquez Rangel coordinadora de Educación y cultura cumpliendo así con el objetivo de dicha visita.
Se organizó un taller de danza con la participación de 70 adultos mayores quienes dieron muestra de su gran entusiasmo en cada pieza de baile que realizaron.
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En coordinación con el H. ayuntamiento y el sistema municipal DIF, Se llevó a cabo el día del adulto mayor contando con la presencia de 308 adultos mayores afiliados a esta institución, coadyuvando así a la fraternidad del instituto y sus miembros y reconociéndole su notable trayectoria de vida..
INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER
En el marco de la ley y en el artículo único se expide la ley general de acceso de las mujeres a una vida libre de violencia. En el art. 4.- los principios rectores para el acceso de todas las mujeres a una vida libre de violencia que deberán ser observados en la elaboración y ejecución de las políticas públicas federales y locales son.
I.-La igualdad jurídica entre la Mujer y el Hombre, II.- El respeto a la dignidad humana de las Mujeres, III.-La no discriminación IV.-La libertad de las Mujeres.
Uno de los principales compromisos fue impulsar el desarrollo integral de la mujer de nuestro municipio promoviendo la participación integral y efectiva en los procesos económicos, político, social y cultural así mismo impulsando a equidad de género realizando difusión al respecto de la igualdad de derechos y oportunidades para la población femenina, referente a empleo, salario y desarrollo profesional. Cumpliendo con uno de compromisos para procurar el bienestar de las mujeres y dentro del marco de la ley de acceso a las mujeres a una vida libre de violencia de este municipio, la equidad de género es una de las acciones prioritarias de este H. Ayuntamiento a través de la Instancia Municipal de la Mujer y por lo tanto esta gestiona para que a las mujeres de esta Cabecera Municipal y a sus Comunidades se les brinde apoyo en diferentes aspectos no sin dejar de mencionar dos de los más importantes apoyo psicológico y de asesoría legal.
Informe correspondiente a septiembre de 2013 a agosto de 2014, en el cual se hace referencia a las actividades y acciones.
Se canalizaron mujeres a diferentes dependencias de este H. Ayuntamiento y oficinas foráneas al registro civil y gestionar los registros extemporáneos, 55
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solicitando la condonación del pago de documentos y el apoyo de viáticos para el traslado a las oficinas del registro civil estatal
A través de gestionar ante el Presidente Municipal y en coordinación con el departamento de Desarrollo Rural y la Instancia Municipal de la Mujer, se dieron los siguientes apoyos. Molinos de mano, Molinos eléctricos y Aves ponedoras.
En coordinación con el SMDIF se gestionaron apoyos a mujeres vulnerables con despensas.
La Instancia Municipal de la Mujer en conjunto con el Departamento de Asuntos Indígenas apoyaron a las mujeres de las diferentes comunidades que son artesanas a promover la comercialización de sus artículos. Como son tejidos y prendas elaboradas a mano.
Se elaboró un proyecto ante el instituto nacional del INMUJERES el cual quedo elegido así mismo se realizaron talleres y capacitaciones para 700 mujeres de este municipio con los temas sobre la Perspectiva de Género.
El H. ayuntamiento municipal de Tampamolón Corona, tiene el firme objetivo de seguir cumpliendo con los objetivos que el departamento de Instancia Municipal de la mujer posee que es el de Regular y garantizar la igualdad entre hombres y mujeres, lo que implica la eliminación de toda forma de discriminación en cualquiera de los ámbitos de la vida, que se generen por pertenecer a cualquier sexo.
DEPARTAMENTO DE ASUNTOS INDIGENAS
En el presente informe anual correspondiente al mes de septiembre de 2013-a agosto de 2014, se hace referencia a las actividades y acciones del departamento de Asuntos Indígenas, en el marco legal de:
ARTICULO 87. “En los municipios que cuenten con una población indígena significativa, los ayuntamientos contarán con un Departamento de Asuntos
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Indígenas para atender o canalizar, con respecto a su cultura, usos, costumbres, tradiciones y formas de organización comunitaria, las demandas y propuestas de las personas y comunidades indígenas de su circunscripción y que correspondan a su competencia”.
Asuntos Indígenas. Siendo Tampamolón con alto porcentaje de población Étnica, lo cual el objetivo de esta área es gestionar, promover y coordinar y ser enlace entre el gobierno Municipal con las comunidades indígenas, facilitar, atender, canalizar quejas y denuncias, mediante su lengua materna para un mejor entendimiento; el Ayuntamiento ha efectuado las siguientes actividades y acciones a favor de los pueblos indígenas:
Asesoría: Se otorgó asesoría de interprete-traductor a la lengua materna Tének y náhuatl. Lo cual, fueron canalizados en las diferentes instancias a 20 personas, mismas que requirieron atención personalizada ante el DIF, sindicatura y agente del ministerio público etc.
Se brindó asesoría y orientación del Programa de organización Productiva para Mujeres Indígenas (POPMI) a las comunidades beneficiados con el proyecto siendo estas un total de 10 grupos
Tonatico Tienda de abarrotes Ejido Las Viboras Minisúper Tajinab Tienda de abarrotes Rio florido Tienda de abarrotes Pukte Tienda de abarrotes El Chuche Tienda de abarrotes El carrizal Cunicultura La palizada Tienda de abarrotes Las Mesitas Tienda de abarrotes Naranjo Tayabtzen Papelería
Con la finalidad de promover las tradiciones, usos y costumbres de la etnia Tének y náhuatl. El H. Ayuntamiento Municipal brindo apoyo a 8 grupos de artesanas de las comunidades del Carrizal, Coyobtujub, Mancornadero, Tenexo, Tajinab, Paxquid y La Colonia Nueva para la exposición artesanal en el traslado, a San Luis Potosí.
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Proyectos: Se gestionó proyectos del programa de Apoyo a las Culturas Municipales y Comunitarias (PACMYC) ante la secretaria de cultura del Estado de San Luis Potosí; de la cuales fueron beneficiados y entregados a las comunidades: El carrizal, Danza Pulik Son Malinche con la cantidad de ($ 40.000.00) y el ejido Tonatico con el trío amanecer huasteco con la cantidad de ($ 19. 000. 00)
Se gestionó 3 proyectos culturales a través de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas del programa iniciativas comunitarias para la reproducción, rescate, resignificación y difusión del patrimonio cultural de las siguientes comunidades: Ejido las víboras (Banda de viento,) El carrizal (Tradición y Cultura,) comunidad de Tiutzén (Rescate de la música Tradicional Tének) (Está en fase de procedimiento de validación)
Eventos:
Se llevo a cabo la celebración del día internacional de la lengua materna y dicho evento participaron varios conferencistas respecto a temas a la conmemoración. El objetivo es para fortalecer las raíces culturales y preservar nuestra lengua materna en nuestro municipio.
Con motivo del día Internacional de los Pueblos Indígenas: Se desarrolló un festejo en la plaza principal de Tampamolón Corona con la Participación de danzas autóctonas de El Carrizal, Ejido El Naranjo, El chijol, Las Víboras, Frijolillo, La palizada y el Chuche. También, participaron tríos musicales, artistas solistas y duetos, banda de viento, médicos tradicionales y exposición artesanal. Esto, con la finalidad de promover la cultura, los usos y costumbres de las etnias del Municipio.
El personal encargado de este departamento asistió a las reuniones y talleres de capacitación organizados por las instancias estatales y federales como “Equidad de Genero”, “Derechos humanos de los pueblos indígenas” talleres como el de “Emprendimientos culturales y comunitarios” entre otros; para la atención de las necesidades a los pueblos y comunidades indígenas del Municipio.
Se canalizaron trámites y servicios a diferentes departamentos del H. ayuntamiento para su atención de calidad y eficiencia a las comunidades indígenas para la solución de sus requerimientos.
Es prioridad de este gobierno municipal De Tampamolón Corona atender los diferentes asuntos de la población que así lo requiera, por tanto seguiremos con 58
z nuestro compromiso de establecer y conducir las acciones en caminadas a preservar los derechos y cultura de las comunidades indígenas, así como de promover el desarrollo integral de los Pueblos Indígenas.
COORDINACIÓN DE EDUCACIÓN Y CULTURA
La Coordinación de Educación y Cultura, es un departamento que brinda la atención a la ciudadanía y gestiona ante la Secretaría de Cultura del Gobierno del Estado y el Ayuntamiento; cursos y talleres para niños y jóvenes, de igual manera buscar apoyos para los artesanos, fiestas patronales, músicos, danzas, médicos tradicionales, etc. a través del Programa de Apoyo a las Culturas Municipales y Comunitarias ( PACMYC) , además de coordinar los trabajos con artesanos de la localidad y organizar los Eventos culturales, educativos y sociales que se requerían, dando el apoyo necesario a los diferentes departamentos de este ayuntamiento, y acatando las disposiciones emitidas por la Secretaría General del mismo.
TALLERES IMPARTIDOS: En lo que se refiere a gestión de talleres para beneficio de la ciudadanía se llevaron a cabo los siguientes: Taller de Pintura Textil, dando inicio el 5 de noviembre del 2013 y dando termino el dá 16 de Enero del 2014 beneficiando a un total de 20 madres de familia de esta localidad Taller de Elaboración de Mascaras dando inicio el 14 de octubre del 2013 y culminando el 5 de diciembre del mismo año, siendo beneficiados 14 alumnos del Albergue Estudiantil Taller de Danza Folklórica inicio 14 de octubre del 2013 terminando 5 de diciembre del mismo año, siendo beneficiados 16 adultos mayores, ya que impartido a los Adultos mayores.
Al término de estos talleres se realizó una muestra de cada uno en el Municipio de Tanlajas apoyados por el Ayuntamiento para su traslado.
Así mismo se gestionó ante Secretaria de Cultura de Gobierno: para contar con la impartición de talleres de verano en esta casa de la cultura contando con: ELABORACION DE TITERES del 21 al 26 de julio Y COMBATE ESCENICO del 28 de julio al 2 de agosto, beneficiando un total de 32 niños, mismos que fueron apoyados por el ayuntamiento, ya que se les proporciono material y un pequeño convivio al termino de los mismos además de alimentación y hospedaje a los exponentes.
Una de las gestiones más importantes que se realizaron fue la solicitud que se hizo al Dr. Juan Manuel Carrera López Secretario de Educación Del Gobierno del 59
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Estado en atención a: la Profra. María Elena Sánchez Medina Coordinadora Estatal de Misiones Culturales, esto en virtud de solicitar el servicio de Misiones Culturales para Municipio, obteniendo una respuesta favorable ya que actualmente se da este servicio a la Ciudadanía con diversas especialidades como: Corte y Confección, Belleza, Manualidades, Conservación de Alimentos, Primeros Auxilios, Computación, Albañilería, impartiendo algunas especialidades en la Casa de la Cultura, el Albergue Estudiantil, la Unidad Básica de Reabilitación,por lo que se han beneficiado a más de 250 familias de este lugar, ya que al concluir su capacitación que es de un ciclo escolar recibirán una constancia que les permitirá demostrar sus capacidades para poder obtener un un empleo digno, así mismo se da la atención al Ejido El Carrizal, de igual manera beneficiando a 100 familias con los mismos servicios y beneficios que esta Misión Cultural ofrece.
EVENTOS CIVICOS, ARTISTICOS Y CULTURALES
Uno de los objetivos de esta Coordinación es la organización de los diversos eventos que se presentan en el ayuntamiento, podemos decir que son, Cívicos: desde los honores a la bandera de cada lunes, hasta la organización de. Fiestas patrias, revolucionarias y desfiles de fechas relevante:
Culturales: El Propósito fundamental de esta Coordinación es la de Preservar nuestras tradiciones y costumbres es por ello que se lleva a cabo: Festival de Xantolo organizando Concursos de Altares, Comparsas, Catrina y Mascaras. Siendo beneficiados 200 personas con un apoyo económico por parte del ayuntamiento los que obtienen los tres primeros lugares de cada concurso
Sociales: Dentro de los eventos sociales que se organizan se puede mencionar: El Festejo del Día del Maestro, esto en coordinación con el H. Ayuntamiento ofreciendo un convivio, baile y regalos. Siendo beneficiados un total de 750 personas
De igual manera se organizan las Fiestas Patronales En el mes de julio realizando un Festival Artístico Cultural, en el cual se presentan eventos culturales, como presentaciones en el teatro del pueblo con grupos de danza, folklórica, contemporánea, y grupos de música, caribeña, cubana, esto gracias a la gestión ante Secretaria de Cultura del Gobierno del Estado. Y al apoyo del ayuntamiento.
Se puede decir que la diversión es para todo el pueblo, ya que se organizan eventos ecuestres como: Cabalgatas, Jaripeos, bailes etc. en los que participan el pueblo en general e invitados de toda la región
PROYECTOS
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La Secretaria de Cultura de Gobierno del Estado, se coordina con los Directores de Cultura Municipal, para atender la demanda de infinidad de proyectos que se ofrecen, es por ello que asistimos a diversas capacitaciones sobre el PROGRAMA DE APOYO A LAS CULTURAS MUNICIPALES Y COMUNITARIAS para la orientación y elaboración de los mismos, por lo que estamos en contacto con grupos de diversas etnias de nuestro municipio como Danzas Autóctonas, Artesanos, Médicos tradicionales, Músicos de diversos géneros, principalmente Huapangueros para la realización de solicitudes proyectos.
Gracias a estas gestiones realizadas el PROGRAMA PACMYC, edición 2013 entrego apoyos económicos, a la Danza de la Malinche del Ejido Carrizal con un total de 20 integrantes para la compra de sus vestuarios con un total de $ 30 000.
Se apoyó también a través de este programa a un trio de Huapangueros del Ejido las víboras para la compra de sus instrumentos musicales con un total de $15,000 Así mismo se realizó la capacitación en la elaboración de proyectos para este programa de PACMYC en su EDICION 2014, tramitando el apoyo para 15 proyectos de diferentes localidades, esperando el resultado para abril del 2015.
La Coordinación de Educación y Cultura, en su función de organización, se vincula con todos los demás departamentos del Ayuntamiento brindando el apoyo que se solicite, así como de conservar nuestras tradiciones y costumbres, apoyando a las diferentes localidades que cuentan con grupos de artesanos, músicos, danzas etc..
Todo lo anterior realizado en un ambiente de armonía y responsabilidad en beneficio de nuestro municipio
COORDINACION DE ATENCION A LA JUVENTUD
El objetivo de este departamento es Promover, fomentar, organizar normar y difundir, el óptimo desarrollo de la cultura física y deporte, en todas sus manifestaciones y expresiones como factores fundamentales de realización individual, superación física e intelectual, cohesión familiar e integración social que contribuyen a elevar la calidad de vida de la población, la formación como individuos y el nivel competitivo del deporte. es por ello que el departamento de atención a la juventud en coordinación con el h. ayuntamiento. durante 2014, gestiono materiales deportivos en el instituto potosino de la juventud (INPOJUVE) y el instituto potosino del deporte (INPODE). las cuales:
Dichas gestiones fueron atendidas pues nos entregaron treinta balones de futbol, cinco de basquetbol, tres trofeos y 10 medallas; mismos que se les entregaron a 61
z las comunidades que a continuación se mencionan: el ejido Chiquinteco, Rio Florido, Tamarindo Mexicano, Tamarindo Huasteco, la comunidad el Naranjo, al deportivo jabato y al deportivo la Peña todos estas comunidades y ejidos le hemos entregado tres balones de futbol. Con la finalidad que todos los jóvenes se diviertan y tengan una convivencia sana libre de violencia.
También cabe mencionar que cinco equipos de futbol que participan en las ligas municipales de otros municipios se les han apoyado con los traslados al lugar donde les corresponda participar.
Otra obra sobresaliente fue la remodelación de la unidad deportiva, la cancha de basquetbol que consiste en el alumbrado, cercado y mantenimiento de los sanitarios y hoy en día el municipio cuenta con un gimnasio al aire libre en donde los, niños, jóvenes, adultos y de tercera edad asisten a realizar diferentes actividades con el objetivo de mejorar la calidad de vida y prevenir enfermedades, ya que es importante inculcar en la población una serie de hábitos de vidas saludables.
En cuanto a difusión deportiva, se han invertido recursos económicos por $ 24000.00 (veinticuatro mil pesos) para la premiación de dos torneos de la liga de futbol municipal y $ 5000.00 (cinco mil pesos) en un torneo baloncesto.
En coordinación con INPODE, el municipio se vincula con esta dependencia para combatir la Obesidad y sobrepeso, mediante el programa de ponte al 100 con personal capacitado el cual brindó a 500 niños en edad escolar y de público en general con el monitoreo y medición de los mismos para transformar el hábito de realizar ejercicio, con evaluación inmediata,, que reeducando a la población para que sea responsable de su salud.
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BIBLIOTECA MUNICIPAL.
Las bibliotecas públicas de México, son integrantes de la Red Nacional y cumplen con una función social muy importante, toda vez que proporciona a la comunidad en la que se encuentra instalada la posibilidad de contar con una institución que le ofrezca información, esparcimiento y conocimientos a través de la lectura.
Por ello el H. Ayuntamiento municipal de Tampamolón Corona S.L.P. tiene como compromiso de brindar a la ciudadanía este espacio de conocimiento con personal capacitado que atiende a los lectores e investigadores de todas las edades. En cumplimiento con esta enmienda; este departamento tiene a bien informar de las actividades realizadas durante el periodo de septiembre de 2013 a agosto de 2014.
Se acudió a la biblioteca de Cd. Valles a recibir capacitación para impartir el curso de dibujo y cuentos para pensar y soñar Se llevaron a cabo el concurso de dibujo y cuentos paras soñar del autor Charles Perrault. Se impartió un mini-taller de día de muertos del 23 de octubre al 31 de noviembre del 2013 con niños y niñas de diferentes instituciones Se realizó una posada navideña el dia 19 de diciembre del 2013 con todos los niños que asisten a la biblioteca se les leyó una reseña histórica sobre la navidad. Se impartió el curso taller denominado ‘’Mis vacaciones en la biblioteca’’ y al final de este se clausuró con la exposición de los trabajos realizados durante el taller y se ofreció un convivio en coordinación con la presidencia municipal. Como parte de nuestra labor se realizaron los periódicos murales de cada mes. Con el compromiso del H. Ayuntamiento 2012 – 2015 seguiremos trabajando por una biblioteca pública como institución que proporcione gratuitamente diversos servicios y recursos bibliotecarios con el objetivo primordial de garantizar el acceso a la lectura y a los distintos medios y fuentes de información y el conocimiento a todas las personas de Tampamolón Corona.
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DIRECCION DEL ALBERGUE ESTUDIANTIL “La esperanza del estudiante”
Esta administración municipal 2012 - 2015, tiene el firme compromiso de atender a los jóvenes en condiciones vulnerables, para continuar sus estudios, por tal razón es la función primordial del albergue estudiantil que subsidia La presidencia municipal de Tampamolón Corona asi como CDI. Por lo anterior informo lo siguiente: Durante los meses comprendidos de Septiembre del 2013 a Agosto del 2014, en el albergue estudiantil, cuenta con 45 alumnos beneficiarios, de los cuales 42 son becarios y 3 supernumerarios, mismos que se han mantenido de acuerdo a su promedio en la escuela (CBTA 160); sin embargo al iniciar este ciclo escolar 2014- 2015, CDI solo autorizó albergar a 42 jóvenes provenientes de familias de escasos recursos de los municipios de Tampamolón Corona, San Antonio, Tanlajás, Aquismón, Huehuetlán, Tanquián de Escobedo, Tancanhuitz y Tampacán. El albergue cuenta con un inmueble con condiciones que cumplen con lo elemental ofrecer el servicio, sin embargo, seguiremos gestionando recursos para la modernización del mismo y de esta forma mejorar el infraestructura. El gobierno municipal cumple un convenio con la Comisión Nacional para el Desarrollo de los pueblos indígenas) (CDI) con sede Tancanhuitz, quien se encarga de proveer los insumos necesarios para la alimentación de los beneficiarios; por lo que cada mes tanto CDI como este H. Ayuntamiento se hacen cargo de las necesidades de los alumnos. Asimismo esta administración provee de las necesidades en el mantenimiento acordado en el convenio firmado por ambas partes. En lo referente al suministro de gas butano, agua potable y energía eléctrica, trabajos de plomería, herrería y eléctrico; la Presidencia municipal en coordinación con el departamento de obras públicas se hace responsable cada mes. De esta manera se ha dado la atención tan necesaria a este grupo de alumnos beneficiando con ello a más de 90 familias que por sus condiciones de bajos recursos, se ven en la necesidad de buscar esta alternativa para que sus hijos estudien su nivel medio superior.
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DEPARTAMENTO DE OBRAS PÚBLICAS
Este H. Ayuntamiento de Tampamolón Corona S.L.P., a través de la Dirección de Obras Públicas continúa en servicio a la ciudadanía para mejorar y mantener las calles de la localidad libres de residuos sólidos y basura orgánica, así como mantener en óptimas condiciones los servicios públicos como agua entubada, drenaje y alcantarillado así como alumbrado público.
En cumplimiento con este encargo, este h. ayuntamiento a continuación describe las acciones realizadas en el presente periodo de septiembre de 2013 a agosto de 2014:
Se atendieron a 1700 personas vecinas de diferentes comunidades, ejidos y cabecera municipal, quienes acudieron a este departamento con diferentes asuntos, dándoseles la respuesta oportuna.
El personal de Obras Públicas realizo diferentes servicios públicos con las siguientes acciones: Bacheo en Calles del Municipio Pintado del panteón Municipal asi como limpia (chapoleo) y mantenimiento de mismo. Mantenimiento de andador CBTA-Tampamolón (limpia y chapoleo) Mantenimiento de instalaciones de la unidad deportiva para la práctica del deporte y de esparcimiento de la población en general.
Se da mantenimiento continuo a la red principal de distribución de Agua que abastece al municipio. Apoyo Sistema de Bombeo de la COPAL que abastece a las comunidades de Coatixtalab, Tamarindo Huasteco, Tiutzen y Tajinab Apoyo Sistema de Bombeo de la RED de Sistema de Bombeo de Tonatico- Chiquinteco-Tampamolon Mantenimiento de la Tratadora de Aguas Residuales funcionando a su capacidad; solventando asi el problema de contaminación por aguas negras y residuales.
Asimismo este departamento tiene a su responsabilidad la atención a la ciudadanía de zona urbana y rural de nuestro municipio, en el abastecimiento de agua, y en su caso en algunas ocasiones el mantenimiento de la red general de conducción y distribución de agua de los manantiales. La distribución de agua en 65
z pipas se sigue realizando en las comunidades en donde no es suficiente el suministro por los escases del vital líquido que
se ha racionado en todo el municipio ante la temporada sequía y estiaje que se vive actualmente.
Lo referente a Alumbrado Público, el departamento ha realizado las siguientes actividades: Mantenimiento preventivo de lámparas del alumbrado público atendiendo el 90% de las comunidades, ejidos y cabecera municipal.
Servicio Social de Mantenimiento, Instalación, reparación eléctrica, plomería y trabajos menores (de albañilería, limpia, etc.) a Instituciones Educativas, Dependencias Gubernamentales, Casas de Salud, Centros Comunitarios, Etc.
Limpieza de calles: El aseo de las calles de la cabecera municipal y jardín principal se realiza 2 veces al día, con 10 trabajadores de limpia.
Recolección de Residuos sólidos: Laboran diariamente 15 trabajadores, quienes a bordo de 3 Vehículos y a pie realizan la recolección de residuos sólidos, orgánicos e inorgánicos, en cabecera municipal y algunas localidades, con un aproximado de 10 toneladas diarias de desechos
Es importante mencionar, que durante las actividades organizadas en coordinación con el Departamento de Ecología y la jurisdicción sanitaria VI, en lo referente a descacharrización, y desazolve de cauces de arroyos, zanjas, drenajes, personal de esta área se suma a estas acciones en beneficio de la población en general.
Rehabilitación de Calles en Cabecera Municipal y comunidades, asimismo engravados de calles con vehículos y maquinaria apoyados con personal asignado a este departamento.
Con el compromiso de seguir sirviendo a la ciudadanía y en atender las demandas en materia de infraestructura, equipamiento y servicios que prestamos al pueblo, en el mejoramiento de su imagen, seguiremos contribuyendo al desarrollo de Tampamolón Corona.
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II. Eje Rector Economía Competitiva Y Generadora De Empleo
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DESARROLLO COMUNITARIO Y ASISTENCIA ALIMENTARIA: PANADERÍAS SMDIF
UNIPRODES, unidades productivas para el desarrollo es un programa de DIF estatal que tiene como finalidad, dotar de herramientas a las localidades para que exploten los recursos naturales con los que cuentan a fin de que puedan favorecer a la generación y fortalecimiento de unidades productivas, entrelazando a las familias y comunidades para el éxito de su organización y operación, por tal motivo en coordinación con el SMDIF implementa actividades agropecuarias y de transformación dirigido a las áreas rurales , de acuerdo a sus necesidades prioritarias, para generar el autoempleo comunitario.
Unidades productivas para el desarrollo (UNIPRODES) LOCALIDADES TOTAL DE BENEFICIARIOS PANADERIA EJIDO EL CARRIZAL”EL CENTRO” 6 SOCIAS PANADERIA EJIDO EL PUENTE “EL RINCONCITO” 3 SOCIAS PANADERIA EL EJIDO LAS VIBORAS “ LA FE” 2 SOCIAS OBJETIVO: se llevó acabo la supervisión en las localidades El puente, El carrizal y Las víboras realizando informe mensual obteniendo buenos resultados.
Dentro de las funciones que ejerce le corresponde operar los programas de asistencia social en el ámbito municipal, se encuentra la de promover el mejoramiento de las condiciones de vida de las familias y comunidades, conforme lo establecido en el artículo 2°- fracción 1 y 11 del reglamento interior del sistema municipal para el desarrollo integral de la familia así como asistir a las personas familias y grupos en coordinaciones de vulnerabilidad según se prevé en los artículos 54°- fracción 11 y 58 fracción 1 de la ley de asistencia social para el estado y municipios de san Luis Potosí y que tiene como propósito esencial coordinar esfuerzos que indican en abatimiento de pobreza, marginación, vulnerabilidad y exclusión en ellas comunidades indicadas de alta marginación social mediante la implementación de acciones que optimista los recursos humanos y materiales que cada una de las partes aporte dentro del programa.
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DEPARTAMENTO DE ECOLOGIA
El H. Ayuntamiento en coordinación con este departamento de ecología gestiona ante la secretaria de medio ambiente y recursos naturales SEMARNAT empleo temporal para cuatro comunidades como son Rio florido, Tonatico, Mancornadero y Tzapuja beneficiando a un total de 324 personas de las comunidades en mención que fechas próximas fechas recibirán su apoyo económico. .
DIRECCIÓN DE COMERCIO MUNICIPAL
El departamento de comercio del H. ayuntamiento de Tampamolon Corona rinde su informe de actividades correspondientes de septiembre de 2013 a agosto de 2014.
Se estableció el padrón de giros y comercios del municipio, aunado a esto, se expidieron en coordinación con la inspección de alcoholes los permisos y licencias correspondientes a los establecimientos y giros relacionados estos. Durante el año se llevó a cabo el cobro de piso a los comerciantes ambulantes locales y foráneos de cada viernes. Posteriormente, se dio entrega a la Tesorería lo recaudado. Se le brindó apoyo al departamento de enlace de oportunidades de cada bimestre, con el objetivo de obtener el lugar despejado en la galera municipal.
Se atendió durante el año de cada bimestre a la Lic. Maribel Acosta enlace municipal de oportunidades, de mantener el lugar despejado a los comerciantes lo cual, para los pagos de los adultos mayores de 65 y más. Se les notificó a todos los comerciantes locales y foráneos que de cada viernes se instalarán en el jardín municipal que de acuerdo al artículo 26 fracción.XI del reglamento de actividades comerciales en la vía pública que rige en nuestro Municipio, se prohíbe la instalación de puestos comerciantes o temporales frente o fuera de los monumentos históricos y que se tendrán que ubicar en otro espacio.
Se les hizo una invitación a los comerciantes locales y foráneos exhortándoles que en cada jornal de venta que tengan un bote de basura 69
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en sus lugares correspondientes. Esto, con el objetivo de que cada comerciante demuestre su cultura y de esa manera de mantener limpio nuestro Municipio. En coordinación con la Dirección de alcoholes se llevó a cabo la actualización de permisos a los establecimientos que vendan alcohol en la cabecera municipal y comunidades de este Municipio.
Del 22 al 25 de julio, por motivo de la fiesta patronal 2014, se asignaron espacios a todos los comerciantes locales y foráneos para su venta correspondiente.
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III. Eje Rector: Desarrollo Regional Sustentable
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DEPARTAMENTO DE DESARROLLO RURAL
Con la responsabilidad que la Ley orgánica del Municipio Libre otorga al pueblo de Tampamolón Corona, se reporta el segundo informe correspondiente de septiembre a diciembre 2013 y de Enero a agosto 2014, en la cual se hace referencia de las actividades y acciones del departamento de desarrollo rural sustentable.
Objetivo
Este Ayuntamiento, conoce las carencias que surgen en la población, de tal manera que busca soluciones a sus problemas, por lo cual de septiembre a diciembre de 2013:
Se implementaron 5 micro negocios como fuente de auto empleo y sustentabilidad, como fueron Talleres de Carpintería, a Comunidades como es Carrizal, San Jose y Poyquid. Al igual que equipamiento para la producción de Carnes Rojas en comunidades como, tzapuja y Chiquinteco; También se donaron, 25 contenedores para la captación de agua en la localidad de Oshlom Chijol, otro apoyo que se logro dar a las familias marginadas de Tampamolón, es la dotación de 10 Molinos de Nixtamal Eléctrico de 1 hp (un caballo de fuerza) a señoras del hogar y grupos de mujeres organizadas, de las localidades de Pukte, Carrizal, San Jose, Coaxocoyo,
De la misma manera se apoyó con 40 molinos de mano a señoras de la comunidad de Mesitas, Con estos beneficios que se han dado, se invirtieron $500,000.00 MN (Quinientos Mil Pesos 100/00) favoreciendo a mas de 100 familias.
Se llevaron a cabo 5 sesiones Ordinarias y una extraordinaria en consejo municipal de desarrollo rural en donde se aprobaron diversos proyectos productivos de gran importancia durante el 2014 en distintas fechas y se lograron aprobar acciones y proyectos , como la dotación de Apoyos Tecnológicos (que corresponde a 800 piezas de Machetes, al igual que 800 Limas y 800 Guingaros, para las comunidades de alta y muy alta marginación, entre ellas se encuentran Ejido Las Víboras, El Carrizal, Coatzajin, Paxquid, Pucte, Candelaria, Poyquid, Lanim, Tzapuja, Tayabtzen, Tamarindo Huasteco, Tiutzen, Yohuala, Tenexo, Mancornadero, Chiquinteco, Tonatico, Chuche, Punchumu, Palizada, Limon, Ciruelo, Con la finalidad de brindarles las herramientas de trabajo necesarias para las actividades agrícolas, que realizan, como son la siembra del Maíz y Frijol, para el Auto Consumo.
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Se beneficiaron a 200 Familias de distintas comunidades, como son, Paxquid, Candelaria, Chiquinteco y Coaxinquila, en especial, Las señoras de los hogares, con donación de Molinos de Mano para Nixtamal, Alambre de Púas, Tela Ciclónica, y Carretillas, con la finalidad de apoyar las labores domésticas y de traspatio que realizan en su día a día.
Se brindó apoyo con Molino de Carne, a personas con Discapacidad que implementaron proyectos productivos de transformación, como es la producción de Chorizo, Como fuente de Autoempleo. De igual manera se otorgó equipo Avícola, (Incubadora de Huevos), a la Escuela de Nivel Medio Superior, al Centro Bachillerato Tecnológico Agropecuario N° 160 (CBTA #160), con la finalidad de motivar y reforzar los estudios Agropecuarios
Todas estas acciones, se realizaron con una inversión Total Municipal, de $500,000.00 MN. (Quinientos Mil Pesos 100/00 MN)
De igual forma se gestionaron apoyos federales, para incentivar la producción de Maíz, ante la Secretaria de Agricultura Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, (SAGARPA), del cual se otorgaron 153 paquetes a los Productores Agrícolas, Que contenían 1 Bulto de Semilla Mejorada de 20 kg, Insecticida de 1 litro, Fertilizante Granulado de 10 kg, Micorriza y Mochilas Aspersoras, a las Comunidades de Chiquinteco, Coaxocoyo, Comunidad el Naranjo, Carrizal, Ciruelo, Frijolillo, Tamarindo Mexicano, la Candelaria, La Cruz Grande, La Peña, Lanim, Llano de la Virgen, Sabinos, Mancornadero, Poyquid, Pucte, Punchumu, Rio Florido, San Jose De la Cruz, Tajinab, Tamarindo Huasteco, Tayabtzen, Tenexo, Tiutzen, Yohuala,
Se gestionó Proyectos productivos ante la Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL) en San Luis Potosí para grupos de personas con ideas emprendedoras, de la cual se logró obtener apoyo para el equipamiento de la Estética UNISEX, implementada en esta cabecera Municipal.
El H. Ayuntamiento Municipal, seguirá trabajando en beneficio de la población atendiendo todas las necesidades que surjan en el eje rector de Desarrollo Rural, sumando esfuerzos y gestionando con las diferentes dependencias de los diferentes gobiernos.
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DEPARTAMENTO DE ECOLOGIA
El “Respeto por la vida, para comenzar por respetar la vida de sí mismo…”, fragmento de nuestro Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015; Con el mismo entusiasmo emprendido desde el inicio de nuestra administración pública, El Departamento de Ecología Municipal, comparto con gusto, la obligación legal de rendir cuentas a todos los habitantes de este municipio, con el presente Segundo Informe de Gobierno Municipal 2014; de las actividades realizadas en este Departamento de septiembre de 2013 a Agosto del presente año.
En nuestro ámbito ambiental una prioridad para nuestro gobierno municipal es concientizar a la población de la importancia de una buena salud ambiental, en donde, como parte vivencial de un ecosistema frágil y delicada, resulta necesario tomar las medidas pertinentes en el cuidado, protección, reforestación, uso adecuado de los recursos naturales e impulsar el desarrollo armónico del uso sustentable de nuestros recursos; nuestro municipio es rico en materia de forestación por lo todos habitante de este municipio que solicito el derribo de árboles maderables para uso personal o domestico este departamento liberó varios permisos para la utilización de este material.
Preocupado por una buena atención ciudadana este departamento se ha coordinado con Departamento de obras públicas, otros departamentos y direcciones para llevar a cabo obras de limpieza y descacharrización en cabecera municipal, así como en las diferentes comunidades, ya que los residuos que desechamos es necesario depositarla en lugar fuera de las áreas habitadas, y poder así abatir todo tipo de enfermedades para un mejor municipio saludable.
Así mismo este departamento preocupado por la contaminación de nuestras afluentes naturales ríos y arroyos, gestionó El Mantenimiento del colector y de la planta de tratamiento de aguas residuales ubicada en esta cabecera municipal, contando el apoyo de este Ayuntamiento en el gasto del mantenimiento de la planta tratadora de aguas residuales. Consideramos más de 5000 habitantes beneficiados por la ejecución de esta importante obra. Recurso obtenidos por el Ramo 33.
Por otro lado el departamento de ecología gestiona ante la secretaria de medio ambiente y recursos naturales SEMARNAT empleo temporal para cuatro comunidades como son rio florido, Tonatico, Mancornadero y Tzapuja beneficiando a un total de 324 personas de las comunidades en mención próximas a su pago en fechas subsecuentes. 74
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Es importante señalar la gestión ante dependencias como la Secretaria de defensa nacional SEDENA la Donación de arbolitos y plantas de ornato como fueron: palo de rosa, pinos y caoba, dando una totalidad de 6000 plantas; mismas que son para la reforestación del municipio y otorgándoles a las instituciones educativas como el CBTA 160. Esc. Sec. Técnica 19, La unidad deportiva, al Jardín de la plaza principal, así como a comunidades que así lo solicitaron, contribuyendo al cuidado del medio ambiente y la reforestación de Tampamolón Corona.
Nuestro compromiso es seguir luchando con rumbo a un desarrollo real de nuestro municipio, por un ambiente sano, armónico y con recursos sustentables.
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IV. Eje Rector. Seguridad Y Justicia
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SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL
El compromiso de Seguridad pública Municipal es de Salvaguardar el orden social, garantizar la seguridad y tranquilidad de los habitantes del municipio en su integridad física, derechos y propiedades y regular el tránsito de peatones y vehículos: cumplir con las disposiciones que rige el Reglamento de Seguridad Pública Municipal. Me permito informar a usted las actividades realizadas en esta Dirección de seguridad pública y tránsito municipal comprendidas del mes de septiembre del 2013 al mes de agosto del año en curso siendo como a continuación se mencionan.
Se implementaron 1,414 recorridos de seguridad y vigilancia a bordo del c.r.p. 01 Ford Ranger modelo 2010 sin placas de circulación y el c.r.p. 02 Nissan modelo 2014, en ejidos comunidades y rancherías asi como en esta cabecera municipal, resultando todos sin novedad.
Se informa que implementaron 266 operativos caminantes con dos elementos, los días viernes sobre la zona de comercio, asi como recorridos nocturnos pie-tierra, resultando sin novedad.
Se llevaron a cabo 260 “operativos juventud” o “escuela segura”, en las diversas instituciones educativas de esta cabecera municipal, en horas de entrada como de salida.
Se brindaron 24 servicios sociales que consistieron en el traslado de personas de su domicilio al centro de salud o centro médico nuevo Tampamolón.
Se llevaron a cabo 19 aseguramientos a disposición del síndico municipal, por diferentes faltas administrativas.
Se llevaron a cabo 02 disposiciones ante el ministerio público por lesiones en coordinación con seguridad pública del estado.
Se brindó seguridad y vigilancia en todos los eventos realizados durante las fiestas patronales de nuestro municipio “FESTIVAL CULTURAL TAMPAMOLON 2014” como fueron: Las celebraciones religiosas del patrono “Santiago Apóstol” La cabalgata de la amistad, el jaripeo, asi como el teatro del pueblo, el palenque de gallos, los bailes, la tradicional quema de pólvora (pirotecnia), en los juegos mecánicos; resultando en saldo blanco.
Se brindaron seguridad y vigilancia en 26 eventos sociales (bailes populares) realizados en diferentes comunidades pertenecientes al municipio. 77
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Se prestó el apoyo en las fiestas patronales en la localidad de Santa Martha municipio de San Antonio, En las fiestas patronales de vecinos municipios de Tanquián de Escobedo asi como San Antonio y Axtla de Terrazas.
Con motivo de las contingencias por las lluvias se realizó monitoreo constante sobre los diferentes afluentes, para verificar el nivel de los mismos así como el paso hacia las diferentes comunidades.
Se brindó apoyo al Sistema DIF municipal en la entrega de despensas a familias que resultaron afectadas por las contingencias; en cabecera municipal y comunidades.
Con motivo de las contingencias se retiraron árboles que se encontraban tirados sobre la carpeta asfáltica eje carretero Xolol-Tamuin, tramo Tampamolón-El puente.
Se combatieron enjambres de abejas en diferentes domicilios pertenecientes a esta cabecera municipal.
Se brindo seguridad y vigilancia en el traslado de los pagadores del programa “pensión al adulto mayor” asi como en la entrega de recursos en ejido Las Víboras, así como en las instalaciones del auditorio en esta cabecera municipal.
Se brindo seguridad y vigilancia en el traslado de los pagadores del programa “oportunidades” así como en la entrega de recursos en ejido Las Víboras, como en las instalaciones del auditorio en esta cabecera municipal.
Se llevó acabo filtro operativo intermunicipal a disposición de mando único.
Se brinda seguridad y vialidad en la visita del gobernador en esta cabecera y las localidades de sabinos, Tonatico, El Carrizal pertenecientes a esta cabecera municipal; resultando sin novedad.
Se llevaron a cabo 03 operativos anti alcohol en coordinación con el director de alcoholes.
Se brinda apoyo en el operativo anti alcohol realizado por la subprocuradora de etnias Lic. Bernarda Hernández Reyes entre otras
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corporaciones policiacas; resultando 01 decomiso de bebidas embriagantes adulteradas (yuco 07 lts.).
Se brinda seguridad durante los eventos de plaza pública así como por el Dia de los pueblos indígenas, certamen de Señorita Tampamolón 2014, diferentes eventos Culturales de Danza y Teatro que fueron llevados a cabo en la plaza principal y el kiosko municipal; resultando sin novedad.
SINDICATURA MUNICIPAL
El H. Ayuntamiento municipal de Tampamolón Corona, S.L.P. En correspondencia con el art. 75 dela ley orgánica del municipio libre y soberano de San Luis Potosí que al pie menciona que el síndico tiene las siguientes facultades y obligaciones: frac. i la procuración, defensa y promoción de los interese municipales, frac. ll La representación jurídica del Ayuntamiento en los asuntos en que este sea parte, además de la gestión de los negocios de la hacienda municipal, con todas las facultades de un apoderado general para pleitos y cobranzas, pudiendo además nombrar ante los tribunales, delegados, representantes legales, apoderados, coadyuvantes, según sea el caso, ello en los términos que establezca la ley que rija la materia en cuyo procedimiento comparezca…
Se remite informe anual de actividades realizadas por este Departamento con el compromiso de seguir sirviendo a la comuna, correspondiente del 01 de Septiembre de 2013 al 31 de Agosto del presente año; mismas que a continuación se describen:
Se atendieron 280 audiencias con la Ciudadanía en general sobre diversos temas.
Se atendieron 193 denuncias para conciliar entre las partes de las cuales se lograron conciliar y realizar 97 actas de acuerdo entre la ciudadanía en general de las diferentes localidades del Municipio, logrando que las partes quedaran conformes.
Se realizaron 04 operativos anti-alcohol en coordinación con la Supervisión de Alcoholes y Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, en las diferentes localidades y establecimientos de esta Cabecera Municipal logrando disminuir la distribución y venta clandestina de bebidas alcohólicas.
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Se realizaron 7 conciliaciones en la Junta Local de Conciliación y Arbitraje con ex trabajadores de esta Presidencia Municipal.
Se extendieron 94 constancias diversas a la misma cantidad de Ciudadanos que las solicitaron, con el fin de realizar diversos trámites.
Se sancionaron a 21 personas, conforme al Bando de Policía y Gobierno por faltas administrativas; personas que fueron remitidas ante el suscrito por la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal.
Con el compromiso que tenemos con la ciudadanía seguiremos trabajando a favor de nuestra gente dándoles un buen trato con humildad y sobre todo humanitario a satisfacción de cada uno de ellos. DEPARTAMENTO DE ASUNTOS JURIDICOS
Art. 27 Reglamento Interno de la Administración Pública.- El departamento.. de Asuntos Jurídicos protegerá y defenderá jurídicamente los derechos o intereses del h. ayuntamiento, brindara apoyo técnico – jurídico a la presidencia y a las dependencias que integra la administración pública municipal; asimismo orientara a la comunidad en el ámbito legal...
Uno de los compromisos con la ciudadanía es que brindarle servicios jurídicos a las personas que asi lo requieran es por ello que de manera coordinada con la presidencia municipal y el SMDIF. Se ha buscado enfocar esfuerzos que han permitido prestarle a la población servicios legales que incrementen la satisfacción y calidad de vida de los habitantes de nuestro municipio.
Es por ello este departamento tiene a bien informar de las actividades y acciones emprendidas durante el ejercicio de septiembre de 2013 a agosto 2014: .
Se brindó asesoría jurídica a la población en general, atendiendo a un total de 460 personas de las diferentes localidades que integran nuestro Municipio, de igual forma a la ciudadanía que radica en la Cabecera Municipal.
Celebración de convenios familiares vigilando la igualdad de derechos de las personas que en ellos intervinieron; teniendo como principal objetivo la integración familiar.
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Se gestionaron un total de 27 actas de nacimiento foráneas, con la finalidad de apoyar a las personas que se encuentran registradas en diferentes Estados de la República Mexicana y no tienen la posibilidad económica de obtenerlas por ellas mismas.
Se brindó asesoría legal para el registro extemporáneo de 31 personas en el Municipio, teniendo como finalidad que todas las personas en el Municipio con prioridad a las niñas, niños y adolescentes, así como en grupos vulnerables tengan derecho a la identidad. Atendiendo a un total de 15 niñas, 9 niños y 7 personas adultas.
Se realizaron trámites de enmiendas administrativas de actas de nacimiento ante la Dirección General del Registro Civil, atendiendo a un total de 28 solicitudes presentadas por personas de las diferentes localidades que integran nuestro Municipio. Teniendo como finalidad corregir vicios o defectos que por error u omisión existen en las actas, y que son atribuibles al oficial del registro civil.
Se gestionaron ante el Centro de Salud 8 certificados de nacimiento, de esta forma se logró el registro extemporáneo de 3 niñas y 5 niños de las diferentes localidades más vulnerables de nuestra región.
Atención a mujeres víctimas de violencia familiar, mismas que fueron canalizadas ante al Ministerio Publico, para presentar la denuncia y/o querella correspondiente y de sancionar a sus agresores.
Durante el periodo se atendieron 8 denuncias presentadas por personas de diversas localidades de este Municipio, en donde reportaban casos de violencia familiar en contra de menores; para ello se realizaron visitas domiciliarias y de esta forma se recuperaron a 3 menores de edad, y se presentó la denuncia correspondiente ante el Ministerio Publico en contra de los responsables.
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V. Eje Rector: Gobierno Eficiente, Transparente, Honesto Y Austero
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TESORERÍA MUNICIPAL
La Tesorería municipal es el órgano ordinario de recaudación de ingresos municipales; dentro de las facultades y obligaciones de este departamento de Tesoreria se encuentran reguladas en el Artículo 81 de la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí. Además, de dar cumplimiento con la Ley General de Contabilidad Gubernamental y a toda la normatividad emitida por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) referente al registro y emisión de información financiera que genere el ente público. Además, de apegarse al Artículo 134 Constitucional, referente a la administración de los recursos públicos bajo los preceptos de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez para satisfacer los objetivos a los que estén destinados. Las estipuladas en el Capítulo IX, Artículo 31 y 32 del Reglamento Interno de la Administración Pública para el Municipio de Tampamolón Corona, S.L.P.
En el Marco del segundo informe de Gobierno de Tampamolón Corona en el periodo comprendido de Septiembre 2013 al mes de Agosto de 2014 y con la responsabilidad que demanda el cumplimiento de la Ley orgánica del municipio libre en sus artículos 79, 80 y 81. Asi como también la Ley de Contabilidad Gubernamental, la Ley de Hacienda del estado de San Luis Potosí y Ley de Hacienda para los municipios, además de dar cumplimiento al art. 44 del reglamento interno informo lo siguiente:
Se entregaron mes a mes la cuenta pública al H. Cabildo en tiempo y en forma dentro de los tiempos que dicta la ley para su análisis y aprobación.
Se remitieron los informes y documentación comprobatoria de ingresos y egresos mensuales a la Auditoria Superior del Estado ASE en observancia al art, 81 de la ley orgánica del municipio libre.
Durante el mes de noviembre 2013 se entregó al H. Cabildo el proyecto de Ley de ingresos 2014 el cual fue analizado y aprobado. De igual forma se remitió a las instancias a las cuales se obliga al municipio.
Se analizó, discutió y modificó en sesión de cabildo el Presupuesto de egresos para el ejercicio fiscal 2014 que fue aprobado en el mes de diciembre 2013 y entregado a su vez al H. Congreso del estado, al Periódico oficial y la ASE.
Se entregó la cuenta pública 2013 al H. Cabildo en el mes de enero, cumpliendo con las modificaciones de Armonización Contable utilizando el software SACG INDETEC. Asi mismo cumpliendo con una obligación más de los entes gubernamentales se hizo entrega a la ASE y al H. Congreso del Estado. 83
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El Personal adscrito al departamento de Tesorería recibió durante el periodo de septiembre, octubre, noviembre, diciembre y Febrero 2014, capacitaciones para la utilización del software del INDETEC SACG, que cumple con las especificaciones de la ley general de contabilidad gubernamental y el CONAC llevados a cabo en instalaciones de CEFIM en la capital del estado, asi como en sedes alternas en municipios vecinos.
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GASTOS Y OTRAS PARTIDAS SEPTIEMBRE 2013 - AGOSTO 2014 TIPO DE GASTOS RECURSO EJERCIDO APLICACIÓN DEL RECURSO GASTOS DE FUNCIONAMIENTO REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE Y SERVICIOS PERSONALES $ 10,770,714.44 TRANSITORIO A SI COMO OTRAS REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESTIMULOS AL PERSONAL. COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS MATERIALES Y COMISIONES A PERSONAL $ 722,649.98 SUMINISTROS REFACCIONES AUTOMOTRICES Y MANO DE OBRA UNIDADES DEL MINUCIPIO Y COMODATOS. MATERIALES DE ADMINISTRACION, COMPRA DE MATERIAL DE OFICINA, EQUIPOS DE COMPUTO $ 448,318.42 EMISION DE SUMINISTROS DE CONSUMIBLES ENTRE OTROS. DOCUMENTOS PAGO DE CONSUMOS DE DIVERSOS FESTIVALES REUNIONES PERIODICAS DE CONSEJOS DE SEGURIDAD PUBLICA, GASTOS DE ORDEN $ 289,598.12 DESARROLLO SOCIAL, DESARROLLO RURAL CEREMONIAL ASAMBLEAS CON EL PERSONAL DEL AYUNTAMIENTO REUNIONES CON AUTORIDADES COMUNALES. PAGO DE SERVICIOS BASICOS, ENERGIA ELECTRICA Y TELEFONIA. SERVICIOS GENERALES $ 2,525,747.47 SERVICIOS DE TRASLADOS DE PACIENTES VIATICOS Y SEERVICIOS OFICIALES EN EL PAIS. SERVICIOS DE COMINICACION SOCIAL $ 188,433.54 GASTOS EN MEDIO DE COMUNICACIÓN. Y PUBLICIDAD SERVICIOS DE $ 1,097,470.62 ARRENDAMIENTO DE MAQUINARIA. ARRENDAMIENTOS AYUDA SOCIALES DESPENSAS Y AYUDAS RECURSOS ECONOMICOS. AYUDAS SOCIALES A PAGO DE HONORARIOS MEDICOS $ 1,273,441.82 PERSONAS PAGO DE MEDICAMENTOS, TRASLADO-HOSPITALIZACION GASTOS FUNERARIOS (ATAUDES- TRASLADOS) AYUDAS ECONOMICAS PARA DIVERSOS GASTOS DE INSTITUCIONES AYUDAS SOCIALES A COMPRA DE MATERIAL PARA CONSTRUCCION, $ 726,431.87 INSTITUCIONES TRASLADO DE ALUMNOS EQUIPAMENTO
ANEXOS.
REPORTE DE ESTADO DE RESULTADOS (INGRESOS Y EGRESOS) 01 SEPTIEMBRE 2013 AL 31 AGOSTO 2014, ESTADO DE ACTIVIDADES DEL 01 ENERO AL 31 DE AGOSTO 2014
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CONTRALORÍA INTERNA MUNICIPAL
Fundamentado en el artículo 86 y sus fracciones VI, VII, VII, IX X Y XI, De la Ley orgánica del municipio libre del Estado de San Luis Potosí, remito el segundo informe anual correspondiente de septiembre de 2013 a agosto de 2014 en la cual hago referencia las actividades y acciones del departamento de Contraloría interna municipal.
MISION: Aplicar conforme a las leyes, normas ,reglamentos y procedimientos vigentes en el estado y municipios, las facultades y funciones que son de su competencia como órgano de control interno, transparentando ante la ciudadanía el ejercicio y la exacta aplicación de los recursos del H. ayuntamiento, así como atender toda denuncia, queja y sugerencia ciudadana.
VISION: Ser el órgano de vigilancia y control, vigilar que se apliquen los recursos del gasto público debidamente, y establecer un nexo de comunicación entre la ciudadanía y el H. AYUNTAMIENTO para sus denuncias, quejas y sugerencias respecto a la prestación de los servicios públicos y actuación de funcionarios y empleados para que se dirijan con ética y profesionalismo.
OBJETIVO DEL AREA
El objetivo primordial del departamento de contraloría interna municipal es trabajar de manera transparente para prevenir irregularidades que pudieran surgir en las acciones que ejecute el ayuntamiento en sus diversas áreas y direcciones durante el periodo de gobierno municipal.
Se revisaron mensualmente los libros de ingresos y egresos, que se envían a la auditoria superior de estado. Se verifico que los informes sean remitidos en tiempo y forma. Se realizó dictamen de las observaciones derivadas de la cuenta pública 2013. así mismo se realizó el dictamen mensual de los estados financieros que guarda el departamento de Tesorería municipal que es enviada a la auditoria superior del estado. Se supervisaron avances de obras en las diferentes localidades: o Coaxocoyo: construcción de sistema de agua potable 2da etapa. o Poyquid: recamara adicional o Coaxinquila: construcción de sistema de abastecimiento de agua potable 2da etapa. o Agua Fría: comedor comunitario o Cabecera Municipal: mantenimiento del colector y de la planta de tratamiento de aguas residuales, recamara adicional, ampliación de red de distribución eléctrica en la colonia vista hermosa. 86
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o Carrizal: letrinas y piso firme o Tonatico: rehabilitación del sistema de bombeo.
Se instauro un procedimiento administrativo derivadas de las observaciones administrativas, del ejercicio fiscal 2012.
Se asistieron a diversos cursos y talleres tales como: Armonización contable, el Uso adecuado de Programas contables implementados a nivel nacional, curso de trasparencia con en la Coordinación Estatal para el Fortalecimiento Institucional Municipal CEFIM. Se atendió una queja presentada por el comité de contraloría social.
Uno de los logros y compromisos de esta administración es la vigilancia y transparencia de la ejecución de los recursos públicos y materiales, dando cumplimiento al marco normativo respecto a la aplicación, revisión y ejecución de los mismos.
UNIDAD DE GARANTIA DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA UAIP ARCHIVO HISTORICO
El Objetivo primordial de la Unidad de Información Pública es el de transparentar los recursos públicos mediante la publicación de estados financieros e información de interés para la ciudadanía, dicha información y de acuerdo a las pautas marcadas dentro de la Ley de Garantía y Acceso a la información pública y, en cumplimiento con estas disposiciones la Administración Municipal 2012 – 2015 de Tampamolón Corona se ha comprometido y hecho responsable con dicha Ley; mediante diversas publicaciones tanto en la pagina web institucional, como en el portal de transparencia municipal y en la red social Facebook, para llegar al escrutinio ciudadano.
Actualmente en este departamento se llevan a cabo acciones encaminadas a la transparencia de Obras y Acciones municipales así como la Ventanilla de recepción y respuestas de Solicitudes de Información abierta al público en General, se promueve la cultura de la transparencia municipal.
Se remiten las actividades y acciones realizadas correspondientes del mes de septiembre 2013 mes de agosto de 2014:
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Creación de una cuenta de Red social Facebook, (H. Ayuntamiento Tampamolon) informando a la sociedad sobre obras y acciones implementadas por parte del H. Ayuntamiento. Modificación y alimentación de página WEB www.tampamolon-slp.gob.mx para dar cumplimiento a la Ley de Garantía y Acceso a la Información Adhesión al Portal de Transparencia transparenciamunicipalslp.gob.mx con el fin de dar a conocer lo estipulado en la Ley de Garantía y Acceso a la Información.
El archivo histórico durante este periodo se ha estado organizando realizado la separación y clasificación de documentos, para tal efecto el personal asignado a esta área y dando cumplimiento a lo requerido se Certificó en la Escuela Nacional de Archivos de la Nación. El Municipio de Tampamolón corona se sumó al equipo de trabajo que actualmente conforman 13 municipios en donde se elaboró un proyecto de Cuadro de Clasificación Archivística para uso de los Municipios del Estado y se presentó ante el pleno de la Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública del estado, y que se encuentra en revisión.
Organización y separación de documentos para conformar de manera correcta el archivo histórico Capacitación y Certificación de personal del área.
Asimismo personal de ambas áreas ha asistido a cada una de las reuniones, capacitaciones, talleres y Congresos convocados por las diferentes dependencias empapadas con información para mejorar la calidad, la atención y los conocimientos previos para el desenvolvimiento de personal de esta área.
El Ayuntamiento de Tampamolón Corona y UAIP tiene como objetivo ser reconocidos como nuevo modelo de llevar a cabo las funciones con transparencia, atender con accesibilidad, calidad, confiabilidad la gestión municipal; por ello seguiremos trabajando.
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ANEXOS
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MUNICIPIO DE TAMPAMOLON ESTADO DE RESULTADOS SEPTIEMBREESTADO DE SAN LUIS POTOSI 2013 A AGOSTO 2014 ESTADO DE RESULTADOS FORMA POR OBJETO DEL GASTO (Cifras en pesos y centavos) PERIODO % 1 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 AL 30 DE AGOSTO DEL 2014 1.- I N G R E S O S CONTRIBUCIONES DE MEJORAS POR OBRAS PÚBLICA 349,650.00 0.44% DERECHOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS 244,399.71 0.31% OTROS DERECHOS 43,220.00 0.05% MULTAS 3,368.70 0.00% OTROS APROVECHAMIENTOS 573,295.56 0.72% PARTICIPACIONES 19,255,610.04 24.23% APORTACIONES 40,511,661.05 50.98% CONVENIOS 18,392,945.01 23.15% SUBSIDIOS Y SUBVENCIONES (2013) 92,078.00 0.12% INTERESES GANADOS DE VALORES, CRÉDITOS. 332.22 0.00% 79,466,560.29 100.00%
2.- G A S T O S REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE 9,099,221.41 36.68% REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER TRANSITORIO 807,131.01 3.25% REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES (2013) 864,362.02 3.48% OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONÓMICAS 658,532.93 2.65% PAGO DE ESTIMULOS A SERVIDORES PÚBLICOS (2013) 364,736.13 1.47% MATERIALES DE ADMINISTRACIÓN, EMISIÓN DE DOCUMENTOS Y ARTÍCULOS OFICIALES 448,318.42 1.81% ALIMENTOS Y UTENSILIOS 289,598.12 1.17% MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN 975.00 0.00% MATERIALES Y ARTÍCULOS DE CONSTRUCCIÓN Y DE REPARACIÓN 450,950.00 1.82% PRODUCTOS QUÍMICOS, FARMACÉUTICOS Y DE LABORATORIO 10,573.18 0.04% COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS 640,938.08 2.58% VESTUARIO, BLANCOS, PRENDAS DE PROTECCIÓN Y ARTÍCULOS DEPORTIVOS 400.00 0.00% MATERIALES Y SUMINISTROS PARA SEGURIDAD 43,751.30 0.18% HERRAMIENTAS, REFACCIONES Y ACCESORIOS MENORES 81,711.90 0.33% SERVICIOS BÁSICOS 3,017,100.24 12.16% SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO 1,097,510.62 4.42% SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTÍFICOS, TÉCNICOS Y OTROS SERVICIOS 365,093.12 1.47% SERVICIOS FINANCIEROS, BANCARIOS Y COMERCIALES 122,208.19 0.49% SERVICIOS DE INSTALACIÓN, REPARACIÓN, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN 849,514.26 3.42% SERVICIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PUBLICIDAD 188,433.54 0.76% SERVICIOS DE TRASLADO Y VIÁTICOS 812,719.50 3.28% SERVICIOS OFICIALES 1,713,027.97 6.91% OTROS SERVICIOS GENERALES 270,559.72 1.09% AYUDAS SOCIALES A PERSONAS 1,273,441.82 5.13% AYUDAS SOCIALES A INSTITUCIONES 726,431.87 2.93% PARTICIPACIONES DE LA FEDERACIÓN A ENTIDADES FEDERATIVAS 34,884.80 0.14% CONVENIOS DE DESCENTRALIZACIÓN Y OTROS 2,000.00 0.01% INTERESES DE LA DEUDA PÚBLICA INTERNA 569,721.76 2.30% 24,803,846.91 100.00%
UTILIDAD DEL EJERCICIO 54,662,713.38 54,662,713.38
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