Informe Anual 2018 A.D. Monte Ibérico Corredor De Almansa

INFORME ANUAL 2018

A.D. MONTE IBÉRICO CORREDOR DE ALMANSA

LEADER 2014-2020

6.2. 6. EJECUCIÓN: ACTIVIDADE EJECUCIÓN: 6. EXPEDIENTES CERTIFICADOS

6.1. 4. ASPECTOS GENERALESDELAESTRATEGIA

7. EVALUACIÓNDE LAESTRATEGIA LEADER ACTIVIDAD DELOS ÓRGANOS DE

DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE LA

1.1. EXPEDIENTESTRAMITADOS INDICE DOMICILIO YEQUIPOTÉCNICO GESTIÓN DEAYUDAS LEADER: 1.2. EXPEDIENTES RESUELTOS 1.2. EXPEDIENTESRESUELTOS

PROMOTORES ATENDIDOS 5. EL GRUPO 8. INFORMACIÓN Y PUBLICIDAD

FUNCIONES DELG.AL S DESARROLLADAS EN LA

Y PAGADOS EN 2018

ANTECEDENTES INTRODUCCIÓN DE ACCIÓN INDICE JUSTIFICACIÓN 1. INTRODUCCIÓN 1.3. GRÁFICOS

GOBIERNO 2. OBJETIVOS OBJETIVOS 2. 3.CONTEXTO ESTRATEGIA ESTRATEGIA ANUALIDAD

LOCAL LOCAL 1 Esteinforme deberáincluir unad Su finalidad esinformar sobre el desarrollo de la intervención en descripción de los aspectos más relevantes en la ejecución dela Estrategia. Almansa, el gradodecumplimiento de desarrollo delas actuaciones y su impacto, y, engeneral, de del PDR. Durante laaplicación delpresente Convenio, aplicación de la medida 19 (leader) del programa de desarrollo rur Ambiente y Desarrollo Rural delaJunta En virtud la cláusulaundécima “Sistema de elaboración de inform

LEADER 2014-2020 escripción delosproyectos llevados acabo, de los objetivos previstos y la

Comunidades Mancha deCastilla-la yel Gru alfinal decadaanualidadFEADER, el

todos los indicadores de ejecución correcta aplicación delos fondos. al de castilla-la mancha 2 es y suministro de información”, del convenio entre la Consejer el territorio del Programa LEADER, gestionado por el G.A.L. 1.

INTRODUCCIÓN las ayudas aprobadasylo Grupo deberá elaborar po de Acción L ocal Monte Ibérico Corredor 014/2020 se establece que: necesarios para el seguimienecesarios para s pagosrealizados,por un informe,que se int fuente elgrado definanciación, Monte Ibérico-Corredor de nto delPDR, así como una egrará enelinforme anual ía de Agricultura, Medio deAlmansa, parala 2 Finalmente, dar cumplimiento a lasnecesidades des valor añadido del Programa LEADER en el territorio. Mejora de lalegitimidad, la transparencia, larendic Formular recomendaciones sobre aspectos qu Evaluar el impacto, la eficacia, laeficienci Mostrar el progreso ylos logros alcanzados. Los objetivos que se persiguen con el presente Informe son:

LEADER 2014-2020

a y lapertinencia delas ayudas gestionadas. e se podrían mejorar enel futuro. ión decuentas del gasto la público demostración y del eguimiento y evaluación re 2.

OBJETIVOS queridas porla Comisión.

LEADER 2014-2020

3. CONTEXTO Chinchilla de Monte suroeste la comarca de Campos de Hellín y al oeste ynoroeste la comarca de al deMurcia; sur provincia al la deValencia; este provincia y la con noreste Montealegre del provincial. Lacomponen Tiene unasuperficie de 2.441,42Km², lugar. entre lamesetacentral y la decomunicación ysufunción de caminos, de cruce estratégica Su ubicación Llanos deAlbacete. de la Limita alnorte comarca con deAlbacete. provincia MonteIbér La Comarca Castillo, Pétrola -Aragón, Corral-Rubio,Higueruela, Hoya- ico-Corredor deAl los municipios de zona delevante yPozo Cañada que suponeel16,3 %del territorio Almansa, Alpera mansa se encuentraalesteenla han condicionado la , Bonete,Caudete,

la economíadel Manchuela; al al Manchuela; Gonzalo, Gonzalo, 4

LEADER 2014-2020

TOTAL COMARCA CAÑADA POZO PÉTROLA CASTILLO DEL MONTEALEGRE HOYA GONZALO HIGUERUELA MONTEARAGÓN CHINCHILLA DE RUBIO CORRAL CAUDETE BONETE ALPERA ALMANSA LEADER 125,06 LOCALIDAD 74,61

2014-2020

114,57 680,03

2.441,42 SUPERF. 141,61 178,47 531,91 117,16 205,45 177,79 94,76 (km 2 )

CASAS DEJAIME, FINCA LA CUEV CHINCHILLA, POZODE LA PEÑA, POZO BUENO, HORNA, HORNA, LA CASA BUENO, PEÑA, POZODE POZO CHINCHILLA, VILLAR DECHINCHILLA, PINILLA, LA FELIPA, LA ESTACIÓN DE CASA APARICIO, CASA ROYO, BETE, CASILLAS MARIN ARRIBA,

ENTIDADES LOCALES ASOCIADAS LA ZARZUELA,, LALAGUNA, BLANCA DELOSRIOTEROS. CASILLAS MARIN ABAJO VISTA ALEGRE ONCEBREROS ONCEBREROS LA HIGUERA ANORIAS

A, EL CORTIJO, LASRAMBLAS, HOMBRES HOMBRES (n°) 12.215 25.123 1.183 1.401 1.036 2.183 5.089 359 332 610 177 538 MUJERES (n°) 12.322 24.590 1.385 1.006 1.999 4.914 1.092 337 289 574 153 519 TOTAL POB. (n°) 10.003 24.537 49.713 2.786 2.042 1.184 4.182 1.057 2.275 696 621 330 (habitantes/km DENSIDAD 2 ) 23,78 11,49 70,64 12,75 46,13 20,36 9,33 5,42 5,76 6,15 3,48 8,45 6 urbanización. despoblamiento ytasa de Evolución de laPoblación:

Pozo Cañada Cañada Pozo Pétrola Castillo Montealegre del Gonzalo Hoya Higueruela Montearagón de Chinchilla Corral Rubio Caudete Bonete Alpera Almansa Comarca LEADER

Grado deurbanización = 2014-2020 50.043 50.043 1950 1950 N.D. 15.990 15.990

1.260 1.260 7.862 2.319 4.046 2.410 2.410 3.730 1.756 3.049 7.621 45.918 45.918 1960 1960 N.D 15.391 15.391 2.046 2.046 3.112 1.535 2.562 7.074 1.186 7.544 1.998 3.470 Nº habitantesdepoblaciones conmásde10.000 40.486 40.486 1970 1970 N.D 16.965 16.965 1.416 1.416 2.208 1.027 1.650 5.073 7.332 1.313 2.638 864 864 estará por debajo No obstante, cabe destacar que, grandes núcleos depoblaci considerable del grad nuestra Comarca. poblaci dela disminución dela La tendencia Población total 42.052 42.052 1981 1981 N.D 20.331 20.331 1.284 1.284 2.347 1.470 4.023 7.570 1.264 2.300 776 776 687 Así como que el69% de la misma de los 10.000 habitantes, loqu 43.170 43.170 1991 1991 N.D 22.488 22.488 o deurbanización, alrededorde 10 puntos. 1.052 1.052 2.193 1.288 3.321 8.157 1.253 2.226 740 740 452 ón: Almansa y Caudete. Almansa yCaudete. ón: 48.016 48.016 2001 2001 enun corto plazode tie 23.782 23.782 2.664 2.664 2.237 1.318 3.210 9.069 1.227 2.360 917 917 778 454 52.068 52.068 2011 2011 ón, aunque moderada, 10.477 10.477 25.432 2.895 2.895 2.284 1.306 4.015 1.220 2.438 843 843 752 406 e implicará una disminución más que se encuentrase localizada en los dos

50.605 50.605 2015 2015 mpo,el municip 10.163 10.163 24.837 2.811 2.811 2.122 1.249 4.169 1.127 2.326 737 737 706 358 34.540 49.713

es una constante para es una constante 49.939 49.939 2017 2017 10.010 10.010 24.566 io de Caudete, 2.800 2.800 2.057 1.196 4.213 1.103 2.290 x 100=69,48% 719 719 643 342

49.713 49.713 2018 2018 7 10.003 10.003 24.537 2.786 2.786 2.042 1.184 4.182 1.057 2.275

696 696 621 330 Ni siquiera Chinchilla de Montearagón, ha pasivos. pasivos. La despoblaciónenelmun La disminución delapobl

1.000 2.000 0 Evolución de laPoblación

35.000 40.000 45.000 50.000 55.000 LEADER 19912001201120142015201620172018 2014-2020 Evolución de laPoblación 9120 0121 0521 072018 2017 2016 2015 2014 2011 2001 1991 Bonete ación está latente en todo Comarca do ruralesunhecho,difí mantenido latendencia alcista qu

nuestro territorio. cil defrenar,peroante el 2.100 2.200 2.300 2.400 2.500 24.000 26.000 20.000 22.000 9120 0121 0521 072018 2017 2016 2015 2014 2011 2001 1991 Evolución de laPoblación Evolución de laPoblación 9120 0121 0521 072018 2017 2016 2015 2014 2011 2001 1991 e presentaba enel2017. Alpera que nopodemosmantenernos Almansa

10.000 15.000 5.000 2.000 4.000 6.000 0 0 Evolución de laPoblación Chinchilla de Monte-AragónChinchilla de 9120 0121 0521 072018 2017 2016 2015 2014 2011 2001 1991 9120 0121 0521 072018 2017 2016 2015 2014 2011 2001 1991 Evolución de laPoblación

Caudete 8

Tasa de masculinidad = “El problema es que esperamos esque “El problema

si no tuviesen hijos ycríen si notuviesen hijos Territorio Territorio Variación Variación (2017) TOTALES (2018) TOTALES Cañada Pozo Pétrola del Castillo Montealegre Hoya-Gonzalo Higueruela Monte-Aragón de Chinchilla Corral-Rubio Caudete Bonete Alpera Almansa LEADER 2014-2020 total 2018 2018 total Población 49.939 49.939 49.713 10.003 10.003 24.537 2.786 2.786 2.042 1.184 4.182 1.057 2.275 Número de hombres hombres de Número Número de mujeres mujeres de Número -226 -226 696 696 621 330 2018 2018 hombres Población 25.228 25.228 25.123 12.215 12.215 1.401 1.401 1.036 2.183 5.089 1.183 -105 -105 como si no tuviesen trabajo” trabajo” tuviesen como sino 359 359 332 610 177 538 que las mujeres trabajen como como las mujerestrabajen que

2018 2018 mujeres Población 24.711 24.711 24.590 12.322 12.322 1.385 1.385 1.006 1.999 4.914 1.092 -121 -121 519 519 337 337 289 674 153 =

Masculinidad 24.590 25.123 Tasa de x100=102,16 %

fundamentales para el sos el para fundamentales La tasademasculin emprendimiento. a lasmujeresdinamizar Por tanto,laurgencia generación, ambos factor relevo enel disminución tanto por y denatalidad menor índice implica, Esto anclajes unodelos ellas, son precisamente, Cuando mujeres. de las La disminución denuestra Pozo Cañada Pétrola Castillo del Montealegre Hoya-Gonzalo Higueruela Chinchilla Monte-Aragón de Corral-Rubio Caudete Bonete Alpera Almansa idad, presenta unaidad, de arbitrar es claves para el desp total 2017 Nacimientos tenimiento de la población en el mundo rural. rural. mundo enel de población la tenimiento población, incide en mayo del ámbito rural, afin de 9 6 155 465 397 9 0 1 72 -14 207 193 93 1 8 4 4 14 -12 -17 42 -6 31 12 9 29 5 16 19 30 12 -10 89 10 42 28 94 18 411-719-815-4 1 1 310-7 0 0 mecanismos paraformar, potenciar y total 2017 Defunciones tendencia alcista. alcista. tendencia oblamiento rural. 2017 natural total Crecimiento r medidaenel segmento

que den el salto al salto que denel 2017 Matrimonios total 9

Población porSexo Edady Población mujeres de 5a9años de mujeres Población de 5a9años hombres Población 0a4años de Total Población 0a4años de mujeres Población 4 años de 0a hombres Población Total Población de 25 a 29 años 25a29años de Total Población 25a29años de mujeres Población de 25a29años hombres Población 20a24años de Total Población 20a 24años de mujeres Población de 20a24años hombres Población 15a19años de Total Población 15a 19años de mujeres Población de 15a19años hombres Población 10a14años de Total Población 10a14años de mujeres Población de 10a14años hombres Población 5a9años de Total Población LEADER 2014-2020 Almansa Almansa

1368 1368 1293 1264 1236 1241 474 474 518 661 661 707 605 688 616 648 596 640 611 630 992 Alpera Alpera 142 142 110 115 114 103 73 69 55 55 50 65 50 64 61 42 92 47 45 Bonete 16 19 68 35 33 52 30 22 52 27 25 43 18 25 37 18 19 35 Caudete 247 247 271 592 592 277 315 582 273 309 517 251 266 531 272 259 516 245 271 518 Rubio Corral- 13 18 10 11 10 12 6 6 6 7 8 4 7 7 5 2 2 8 Aragón Aragón de Monte- Chinchilla 237 237 104 133 201 112 168 174 254 134 120 189 91 98 89 88 80 95 79 Higueruela Higueruela 35 50 21 29 54 29 25 58 26 32 51 18 33 40 18 22 59 24 Hoya-Gonzalo Hoya-Gonzalo 13 33 20 13 34 16 18 16 10 22 10 12 12 28 15 6 8 4 del Castillo del Castillo Montealegre 102 102 106 117 117 68 49 53 58 48 82 30 52 89 46 43 59 28 31 49 Pétrola 15 30 16 14 24 12 12 19 15 18 10 13 30 15 4 8 7 6 Cañada Pozo 10 163 163 140 173 145 132 154 154 71 80 83 70 70 75 98 73 72 62 70 83

Población hombres de 45 a 49 años de 45a49años hombres Población 40a44años de Total Población 40a44años de mujeres Población de 40a44años hombres Población 35a39años de Total Población 35a39años de mujeres Población de 35a39años hombres Población 30a34años de Total Población 30a34años de mujeres Población de 30a34años hombres Población Población hombres de 65 a 69 años de 65a 69 años hombres Población 60a64años de Total Población 60a 64años de mujeres Población hombres de 60a64años Población 55a59años de Total Población 55a 59años de mujeres Población de 55a59años hombres Población 50a54años de Total Población 50a 54años de mujeres Población de 50a54años hombres Población de 45a49años Total Población 45a49años de mujeres Población LEADER 2014-2020

2.008 2.008 1.997 1.997 1.018 2.006 1.036 1.024 1782 1782 1450 1484 1484 1925 880 880 902 694 756 574 574 742 742 979 970 931 994 984 116 116 160 172 102 159 159 151 134 56 59 57 65 95 70 81 78 68 91 69 82 65 69 101 101 62 32 30 67 20 47 29 71 30 41 50 51 85 36 49 73 29 44 64 36 28 717 717 337 380 551 273 278 209 209 555 275 280 756 369 387 796 400 396 745 337 408 789 370 419 15 11 16 12 22 14 24 15 26 10 16 28 13 15 19 13 4 7 9 8 9 6 383 383 174 209 289 137 152 185 185 107 305 147 158 327 147 180 355 159 196 417 175 242 87 78 102 102 27 39 81 35 46 92 47 45 46 56 84 40 44 57 35 22 65 31 34 31 66 16 24 48 21 27 42 20 22 57 26 31 52 19 33 35 18 17 20 11 24 40 9 127 127 155 148 154 121 141 121 121 59 62 67 60 69 86 65 83 82 72 52 69 55 86 62 21 31 62 27 35 44 24 20 50 21 29 40 18 22 34 12 22 36 16 20 25 52 11 187 187 109 218 104 114 210 116 217 111 106 185 158 142 142 78 64 78 94 90 95 78 80 66

Población mujeres de 80 a 84 años 80a84años de mujeres Población de 80a84años hombres Población 75a79años de Total Población 75a79años de mujeres Población de 75a79años hombres Población 70a74años de Total Población 74 años 70a de mujeres Población de 70a74años hombres Población 65a69años de Total Población 65a69años de mujeres Población Total Población de 85 o más 85omás de Total Población 85omás de mujeres Población de 85o hombres Población más 80a84años de Total Población LEADER 2014-2020

1013 1013 1146 355 355 553 460 572 823 823 520 303 720 434 286 789 434 101 101 102 103 132 110 54 47 49 53 47 56 75 57 54 13 39 17 22 61 32 53 35 18 52 29 23 42 29 141 141 424 210 214 447 238 358 358 194 164 298 176 122 311 170 10 18 12 26 14 20 10 10 21 12 24 14 6 9 138 138 165 134 134 142 119 52 78 60 78 78 56 80 62 67 56 29 27 54 32 22 69 35 34 67 33 34 79 48 26 15 11 24 12 12 38 19 19 49 18 31 45 21 117 117 125 82 35 97 50 47 88 50 38 93 52 41 63 57 33 24 43 22 21 47 24 23 48 20 28 49 24 12 106 106 112 125 127 92 54 38 69 37 53 59 72 53 61 la pirámide de la población. La responsabilidad social será imprescindible para la gestión de los efectos microeconómicos mundo desarrollado, sus consecuencias implican desequilibrios y altos costes. Una mayor esperanza de vida con una descendiente transformará demográfico cambio El Población total de 15a19años de20a24años total Población de25a29años total Población de30a34años total Población de35a39años total Población de40a44años total Población de45a49años total Población de50a54años total Población de55a59años total Población de60a64años total Población de65a69años total Población de70a74años total Población de75a79años total Población de80a84años total Población Población total de10a14años total Población

Población total de0a4años total Población de5a9años total Población Población total de 85 o más de85o total Población LEADER 2014-2020 0020 0040 5000 4000 3000 2000 1000 0 de manera elsustancial mundo

en elque vivimos y trabajamos

. Seráunodelo s mayores retos del cambio de tasa de invertirá natalidad, a los que se enfrenta el a losque seenfrenta mográfico. 13 Pozo Cañada Cañada Pozo Pétrola del Castillo Montealegre Gonzalo Hoya- Higueruela Aragón Monte de Chinchilla Corral-Rubio Caudete Bonete Alpera Almansa - Tasa deParo

LEADER 2018 2018 sexo: hombres por Paro registrado 2014-2020 1.483 124 322 759 17 26 73 70 19 46 21 6 sexo: mujeres 2018 2018 sexo: mujeres por Paro registrado 3.092 1.587 172 105 212 654 172

20 34 52 12 72 Total Pozo Cañada Pétrola del Castillo Montealegre Hoya-Gonzalo Higueruela Monte-Aragón Chinchilla de Corral-Rubio Caudete Bonete Alpera Almansa Paro registrado total 2018 4.575 2.345 242 151 336 976 245

39 54 70 18 98 brinda el entorno, poniendo en valor su contribución al desarrollo rural. rural. aldesarrollo su contribución poniendo entorno, envalor el brinda queles mundodeoportunidades enese acreer queayudarlas tenemos acerquen a los suyos privilegios del medio urbano, ypor ello, solo Su entornoestimula su instinto masculinización delmismo, consec enel población dela al asentamiento contribuyen ellas Todas primaria…. enseñanza edad, de de opersonas la la tercera niños profesora de enfermos, la cocinera dela casa En elmedio rural , la mu perjudi la más sigue siendo La tasadeparo imaginativa, ingeniera, independie nata, primorosa, trabajadora, es rural mujer la nosotras Para femenina haciaurbanas. áreas Uno delosaspectosmás llamativos siendo así. , mantiene una líneadescendi núcleo núcleo de comidas, la limpiadora de rural y está en nuestras manos que esto siga jer desarrolla un trabajo silencioso y sosegado, cada por el desempleo. en la búsqueda dealternativas que nte, creativa, audaz, uencia de la mayoremigración del medio rural ente, no mujer obstante,la l colegio, la cuidadora l lacuidadora colegio, enérgica, etc español esla 14 ...... Mercado Laboral

Pozo Cañada Cañada Pozo Pétrola del Castillo Montealegre Hoya-Gonzalo Higueruela Monte-Aragón Chinchilla de Corral-Rubio Caudete Bonete Alpera Almansa LEADER 2014-2020

15.664 Total

1.369 2.796 8.441 106 353 271 523 704 132 914 55

General Régimen 11.128 1.015 2.064 6.463

357 596 192 128 220 36 47 10 Régimen

agrario 642 109 83 20 43 15 27 77 10 94 74 90 hogar Régimen 153 72 14 39 3 5 4 5 2 4 3 2 autónomos Régimen 3.740 1.797 210 258 270 130 263 599 72 42 32 67

la inestabilidad de la economía, régimen de incidiendo enla merma al deafiliaciones mayoritariamente en queen el elempleo se concentra población, de núcleos grandes los hacia rurales dada la importancia de los dos grandes núcleos: núcleos: grandes dos de los importancia dada la 71% de las afiliaciones a la Seguridad Social, El régimen Gene insignificante ascenso, un del 2017, respecto haexperimentado Social, Seguridad ala deafiliaciones incremento El Y servicios. sector Esto es reflejo declive. en continúa agrario sector El afiliaciones al este régimen. un 25%e incluso observamos la perdida de en se autónomos, mantienen trabajadores Los yCaudete. Almansa de la incertidumbre del mercado que la incertidumbredel mercado de autónomos. d ral sigue ocupando amásdel el abandono de las zonas zonas abandonoel delas la seguidoindustria del deapenas el3%.

junto ajunto está n 15 la creación deempleo la creación población, potenciar y dar unimpulso mayo Fomentar el trabajo autónomo, atraer inversiones, fomentar el trabajo El otro fin buscado es el de Como quedade manifiesto según laEstrategia de Desarrollo Local Pa otro quela creación de empleo en el medio rural y por tanto emprendedores yformación alacartapara empresarios y trabajadores, fines, dos objetivos queengloban elresto denecesi que sehancumplido gran parte de serie de actuaciones como la mejora des Alrededor del segundo objetivo o fin, “Mejorar el nivel y la cal dinamización del comercio local, formación engestión em activo turismo tematizadaestructurada de y micro ypequeñas empresas, impulsarunacamp la creación, adaptación, mejora y renovaci alumbrado público, saneamiento,alumbrado desarrollar rutas temáticas de Cas ambiental periódicas… conservación delpatrimonio, la difusión delos recursos p

LEADER 2014-2020 es la meta y el fin principal de la misma, más queunanec eslameta la misma, más y elfinprincipalde mejorar el nivel y la calidad devida yla calidad elnivel mejorar las necesidades mencionadas. 4.

ASPECTOS GENERALES DELA E

ervicios básicos alas poblaciones, creación de ón deinfraestructuras, edifici , salud, naturaleza,crear unPlan comercial r al sector agroalimentario comarcal como sector estratégico de crecimiento, facilita aña de fomento y sensibilización delcon dades asualrededor; Empleo ycalidadde vida. presarial, apoyar planes deform atrimoniales delacomarca, mejora idad de vida”, creando un entorno el asentamiento de lapoblació , es decir crear unentorno adecuado para quela población se asiente en el territorio. Dos rticipativo presentado por el Gru tillos, museos, cucos, humedales, actuaciones enla líneade os, equipamientos apequeña escala, mejora de infraest son necesidades quepretende y lacultura de emprendedora la mujer y los jóvenes como STRATÉGIA DEDESARROLLO LOCAL esidad setratadeunfin,uname viveros de empleo públicos enlos munic turístico comarcal, planes o e impulsar ación para discapacitados…. sumo deservicios yproductos locales, crea s ambientales en parques yjardines n. Actuaciones entre otras como apoy adecuado para que la poblacióla adecuado paraque po deAcción Local Monte Ib abarcar elprimer fin delos ta paraalcanzar,que delograrses ructuras rurales comoructurascaminos, rurales n se asiente, se enumeran una strategias decomunicación y ipios más pequeños, apoyo a érico Corredor de Almansa, , labores desensibilización comentados, queno es rehabilitación, mejoray ar iniciativas nuevas de r infraestructuras para r una oferta turística r una claves paraasentar ignificará 16 Este es el findela EDLP actual ylajustificación desu planteamiento. peculiaridades del territorio, quenos dif para elperíodo de Programación 2014-2020. Para ello con el equipo técnico del Centro de Desarrollo Rural de la Coma EL Grupode Acción Local a través desus miembros representant En definitivaacciones para lamejora de la 4.1. Nota: Para ladivulgación delprogramaha se el programa que seade interés general. d) Laconvocatoria de 6 Mesas Sectoriales, enanalizar lasque se c) 11 Talleres defuturo (1 por municipio). b) 11 Foros de participación conozcan las características deéste, los procedimientos y trámi Una vezfirmado el correspondiente convenio, en elnuevo período. a) Reuniones municipales, mediante unaconvo que todos los habitantes de lacomarca, así como posibles inv

Actores Locales implicados Redacción extraída de la la de extraída Redacción LEADER 2014-2020 EDLP presentada, ver página 55. 55. EDLP presentada, verpágina ciudadana (1 por ciudadana (1 municipio). en laEstrategia ta n utilizadolos siguientes medios: erencian del resto, parasupuesta en valor.

calidad de vida y promoción territorial calidadde viday seha dado aconocer las condiciones del mismo, las medidas, actuaciones ynormas catoria masiva y abierta alpúblico engeneral. nto enel diseño como enla se arbitraron diferentes mecanis ersores externos que puedanser cap tes necesarios para llevar a cabo lassolicitudes de ayuda y to rca,participaron y diseñaron la Estrategia de Desarrollo Local on, los diagnósticos porDAFO s es delos diversos sectores, así como los representantes de todos implementación y vías util implementaciónvías y denuestros recursos tanto turísticos como mos de convocatorias: ectores, extrayendo delos mism tados para llevar acabo inicia izadas para ladinamización da lainformación relacionada con Participativo (en delante EDLP) o, las actuaciones a ejecutarlas actuaciones o, patrimoniales, buscando las tivas en nuestro territorio,tivasnuestro en los Ayuntamientos, junto de funcionamiento, para . 17 siguiente: En laEDLP presentada los objetivos generales específicos y la financ la transparencia y la eficiencia delos fondo presentó, es necesario una actualización de lo En cuentalas actuaciones a realizarcon lasdiferentes submedidas de Acción Local, delos Ayuntamientos y de las Mesas Sectoriales que Además de este tipode divulgación, se llevará acabo unproceso

Información general endistintos medios decomunicación co LEADER 2014-2020 és de cuñas enradioy entrevistas o programa

s dedesarrollo rural s objetivos e indicadores con arreglo al

marcal, local, regional, etc., tanto enla comarca. informativos entelevisioneslocales. aglutinan a todos los sectores implicados de en eldesarrollo de informaciónre continua através delequipo técnico, de los iación por medidas ylos target l enfoque Leader del período 2014-2020 y segúnel cuadro f

cuadro financiero finalmente d aprobado,

audiovisual como escrito. escrito.audiovisual como encuanto anº deproyecto e forma que quedegarantizada s y beneficiarios s y erael lacomarca. presentantes del Grupo de inanciero que ensu día se 18

LEADER 2014-2020

19 FINANCIACION PUBLICA YFINANCIACION PUBLICA Nº DE PROYECTOS Y EMPLEO PREVISTOS EN LA EDLP otal a t To 19.4.2. Costes de animación funcionamiento 19.4.1. Apoyo para los costes de yanimación funcionamiento 19.4. Apoyo de para costes los 19.3. Cooperación rural del patrimonio rehabilitación y Ayudas para el mantenimiento, recuperación de infrraestructuras en zonas rurales. ampliación o mejora Ayuda la creación, para de agricolas actividades no Fomento del I TFUE. el Anexo en contemplados agricolas productos los de desarrollo o comercialización Transformación, sociales Formación de los agentes ecnomicos y Desarrollo Local participativo de estrategia ala conforme operaciones las de 19.2. Apoyo para realización la 19.1. Ayuda Preparatoria Medidas proyectosempleo. y El nuevo marco queseplantea qu

LEADER 2014-2020 PRESUPUESTADO 26 50605 327.483 € 327.483 50605 € 467.833 € 70.175 450 93 5 38 5 22 26 16 12 177 1 4 00 3.034.403 € 50605 246 113 75 147

32 50605 538.007 € 538.007 50605 € 935.665 153 75 53 32 42

5.670.000 € 1.030.000 € 4.400.000 € 1.012.000 € 1.012.000 € 1.760.000 170.000 € 220.000 € 220.000 € 810.000 € 616.000 € 880.000 € 132.000 70.000 € 70.000 º OYCT S NUEVA CREACION TO YEC RO P Nº eda reflejado enel siguiente cuadro quese adju

2 5132650605 246 113 75 128 10 1365 9 º OYCT S CONSOLIDADOS TO YEC RO P Nº EEPLO LEO EMP DE GENERACION CONSOLIDADO LEO EMP ntan, con nueva distribución defondos por me FINANCIACION PUBLICA YFINANCIACION PUBLICA Nº DE PROYECTOS Y EMPLEO SEGÚN APROBADO CUADRO EEIIRO APROBADO BENEFICIARIOS 22 49 20 3 5 0 12 14 9 6 8 06 3 50.605 131 60 40 8 81

5 22 081 40 28 17 22

2.339.163 € 605.120 € 574.776 € 574.776 90.121 € 30.344 € 30.344 - € º OYCT S NUEVA CREACION TO YEC RO P Nº 84 0131 60 40 68 º OYCT S CONSOLIDADOS TO YEC RO P Nº didas, didas, así como número de EEPLEO EMP DE GENERACION CONSOLIDADO LEO EMP 20 BENEFICIARIOS

50.605 50605 50605 1365 239

siendo la misma, esdecir la totalidad delapoblaci ya existentes, que conllevarían unageneración de 60 nuevas co saliendo dela crisis económica, seproyectarí De loquese desprendeque segúnunaprim De los proyectos que puedapresentarlaAdministración Local, a y ello en consonancia lacon merma sufrida En cuanto al nºde beneficiarios en la Medidade Cooperación se ma empleos. 131 de mantenimiento

LEADER 2014-2020

enla nuevafinanciación aprobada. era asignación de3.034.403 euros concedi a larealización de 81 nuevosproyectos, 40 ón de lacomarca ascendiendounos 50.000 a habitantes. través delos diferentesAyuntamientos o Mancomunidad, lapobla ntiene, bajando en la Medida de Formación a 239, frente a los ntrataciones ajornada completa dos, y en unescenario untantoconservador d consolidaciones mediante la moderni y carácter indefinido, así como l zación o ampliación de empresasampliación zación o 450 inicialmente 450 previstos ado quetodavía estamos ción beneficiariaseguirá a consolidación o 21 e-mail: Móvil: 639 874 560 Teléfono: 967 333 406 (Bonete) 02691,Albacete. Desde suinicio, laAsociación fija su sede en la C/Pósito, 1 R.A.F.: Técnico: Gerente: turism Facebook: ceder monte ibérico –corredor deAlmansa Web:

LEADER Juan del Amor Sánchez Sánchez Amor del Juan Asensia Calero Honrubia María del Carmen Talavera Tolosa Talavera Carmen del María [email protected]

www.cedermonteiberico.com 2014-2020 administració[email protected]

o comarca monte ibérico corredor de Almansa

5. ELGRUPODEACCIÓNLOCAL 22

La principalfunción del Funciones delGrupo de eficacia, donde se encuentran representadas lagran mayorí Constituimos unforo departicipación ci territorio y en un amplio debate entre los diferentes colectivos so Somos el gran conocedor de lasnecesidades y carencias dela co Los principaleselementos que defineny Mejora la capacidad de organización delterritorio. Mejora del entorno económico paracrear empresas, empl Ser espacio de reflexión, análisis ydiseño de estrategias de desarrollo enlas comarcas. Apoyo acreación deinfraestructuras municipales y co Puesta en valor delos recursos endóg La definiciónla de Identidad decomarca: propiciando Venimos trabajando en estos últimos 15 años en: desarrollo. Otra función muy importante quedesa sociales, económicos einstitucionales quelos conforman. diseño, puesta en marcha ygestión desuprograma comarcal de d estrategias que mejoren su posición en el mercado. enfrentan actualmente las empresas dela comarca, dondeseles o servicio de asesoramiento y orientación. Este Servicio está tut empresariales se desarrollen y consoliden. Para ello, pone adi El CEDER como instrumento de desarrollo delaeconomía co

LEADER 2014-2020

G.AL. MONTE IBERICO CORREDOR DE ALMANSAaplicac es la enos, generando valor añadido y favoreciendo lageneración de empleo. rrollamos es la dinamizaci udadana einstitucional estable y perman marcan laimportancia del Gru papeldel

marcales de interésmarcales paratoda laciudadanía. el conocimiento de sus valores potencialidades. y eo, nuevas actividades y nuevos servicios. sposición delos emprendedores, interesados a en iniciarseenla a delas entidades públicas, privadas y entes decarácter social d marca, yanuestra que estrategia de elado por técnicos asesores encargados de estudiar y analizar marcal, realiza actuaciones dirigidas a crear el marco adecuado para q ciales, económicos e institucionales que loconforman. esarrolloes rural,elfrutoque del consenso logrado entre los ón del tejido social y frecerá un diagnóstico quepermitirá tomar de alempresario de po de Acciónser: de Local vienena po ente conformando sólida una estructura departi ión delas estrateg económico y la impliceconómico yla desarrollo ruralestábasada ias europeasde ación delapoblación desarrollo rur ventura decrear su empresa el e la comarca. diferentes colectivos en un profundoanálisis del los problemas a los que se cipación con unalto nivel en su propioproceso de al al a través dela través cisiones yadoptar ue lasiniciativas 23 Composición del Grupo:Carácter públi ORDEN ORDEN LEADER 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2014-2020 SOCIO Nº 44 42 41 29 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 CONSUELO NUÑEZ FLORES S.A. CONSUELO NUÑEZFLORES S.A. HONDO DEL COMUN. REGANTES PANTANO DEL COMUN. REGANTES DE ALMANSA PANTANO ASOC. PESCA A.I.D.E.C.A ALMANSA TURISMO OFICINA DE PEQUEÑ UNION DE QUITERIA STA COOPERATIVA DEALPERA CRUZ STA COOPERATIVA ALBACETE DE EMPRESARIOS FEDERACIÓN DE IBERICO MONTE MANCOMUNIDAD COMISIONES OBRERAS GLOBALCAJA LAMANCHA CASA CASTILLA A.S.A.J.A DE POZOCAÑADA AYUNTAMIENTO DE PÉTROLA AYUNTAMIENTO DE MONTEALEGRE AYUNTAMIENTO DE HOYAGONZALO AYUNTAMIENTO DE HIGUERUELA AYUNTAMIENTO DE CHINCHILLA AYUNTAMIENTO DE CORRAL RUBIO AYUNTAMIENTO DE CAUDETE AYUNTAMIENTO DE BONETE AYUNTAMIENTO DE ALPERA AYUNTAMIENTO DE ALMANSA AYUNTAMIENTO NOMBRE OS AGRICULTORES OS AGRICULTORES

D. Ángel Navalón Garcia D. ÁngelNavalónGarcia Martínez Teruel Dª Dolores Roselló Sanchez D. Javier RESPONSABLE D. Avelino Alfaro Tornero D. Avelino AlfaroTornero BlazquezTornero D. Juan D. Jose Sáez Albertos Bañón Martínez D. Faustino Arnedo Dª. EmiliaMillán Muñoz Garcia D. Ascensión D. ErnestoGirón laserna Saez Aparicio D. Juan Gómez D. Jose Navajas BlancoHuerta Dª. Tania Roselló Sánchez D.Javier ArocaBallestero D. Ramón Simarro Ruiz Dª. Encarnación D. RafaelSoler Morote D. ManuelGomez García Alcaraz D. Francisco Dª. EnriquetaHoyasCantos D. SinforianoMontes Sanchez D. AntonioCaleroBelmonte Martínez Tomás D. Óscar Correoso Dª. AgapitaGarcía Peñaranda García Dª Encarnación MolláNieto Miguel D.José co/privado yHombres/Mujeres Público Público Público CARÁCTER Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Público Privado Privado Privado Privado Público Público Público Público Público Público Público Público Individual Colectivo Colectivo Colectivo Individual Individual Colectivo Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Colectivo Colectivo Colectivo Colectivo Individual Colectivo Individual Alpera Alpera Almansa Montealegre Almansa Bonete Bonete Petrola Pozo Cañada Pétrola Montealegre Gonzalo Hoya Higueruela Chinchilla Corral Rubio Caudete Bonete Alpera Almansa POBLACIÓN Albacete Albacete Almansa Almansa Almansa Almansa Almansa Higueruela Higueruela SOLICITUD SOLICITUD 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 28/12/2000 28/12/2000 16/05/2000 16/05/2000 ADMISIÓN ADMISIÓN 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 16/05/2000 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 28/12/2000 28/12/2000 16/05/2000 16/05/2000 24

LEADER 58 57 56 55 54 53 52 51 50 49 48 47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 2014-2020 102 102 101 99 98 97 96 95 94 92 91 90 89 88 87 86 85 83 82 81 80 75 73 71 69 66 62 58 56 55 50 48 47 ASOC CULTURAL SENDA DEL MOJINETE MOJINETE SENDA DEL ASOC CULTURAL EMPRESARIAL ASOC. EXCELENCIA CAMPARROSSO ASOC EMPRESARIOS S.L. ASTER EDUCACIÓN ASOC. JUV. DE MUSICAL HIGUERUELA QUITERIA SANTA ASOC. MUJERES CALZADO DEL Y AFINES ASOC. CALZADO BONETENSE UNIÓN MUSICAL CICLISTA CULTURAL ASOCIACIÓN ASOC JUVENIL 2001 STIZEROLA UNION GENERALDE QUITERIA AMPA SANTA ASOC. JUVENIL MONTEJOVEN S.A.T. ELTANINO ZORNOZAS.L. RECICLADOS LOPEZS.L.L. ESTABLEC MINGUEZ CHINCHILLA TURISMO OFICINA DE S.L. 2006 MONTEIBERICO GRUPO TORRE GRAS DE AGUAS Y USUARIOS REGANES DE COMUNIDAD SANISIDRO COOP. DELCAMPO U.C.A.M.A.N AMPA SANJUANBAUTISTA ASOC COMERCIANTES CRISTIANOS Y MOROS ASOC. COMPARSAS OFERENTE DAMA UNIÓN MUSICAL CECILIA S.A.T. SANTA MILLA TALLER SALONES RAMONAS.L. JOSE S.L. BENIDEL MOLINAMARTINEZ FRANCISCA ASESORIA Z S.L. HIDALGO ESQUELETOS TRABAJADORES TRABAJADORES

D. Esteban Lajara Villaplana Lajara Villaplana D. Esteban D. Celso LajaraNavarro Sánchez D. RosaMariaMartín Villaescusa D. José Navalón Martínez Pérez D. Jose Benidel MartÍnez D. Francisca Molina D. EzequielSáezJiménez D. MiguelHidalgoIbáñez D. Felipe Caño Cantos Caño Cantos D. Felipe Bernabe Simarro D. Joaquin Galvez Saéz D. Gabriel Acebal Dª. LlanosFuster Abellán Mínguez Dª. Irene Dª. MariaSaez Perez Cuenca Dª. EnriqueNavalón Delegido D. NicolasSánchez González Correoso D. Francisco González D. Francisco Valera García J. Gonzalez D. Francisco Dª. Julia Nuñez Moreno SerranoGonzalez Dª. Feliciana D. José IñiguezNavalón A.Zornoza Milla D. Juan D. MateoMinguezLópez LópezCalero D.ª. Nieves D. Manuel Cortés Luna Pastor Gras D. PedroJosé Azorin Gracia D. José Clemente D. Jesús Nuñez Peñaranda Gómez Dª. PaquiCalero GarcíaBelda D. Ramón Diaz Ubeda D. Isabel Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Colectivo Colectivo Colectivo Colectivo Colectivo Colectivo Individual Individual Individual Individual Individual Colectivo Individual Colectivo Colectivo Colectivo Colectivo Colectivo Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Colectivo Colectivo Colectivo Colectivo Individual Colectivo Colectivo Colectivo Colectivo Higueruela Higueruela Higueruela Albacete Higueruela Montealegre Bonete Montealegre Higueruela Chinchilla Chinchilla Alicante Caudete Juan San Alcazar de Pozo Cañada Pozo Cañada Caudete Montealegre Montealegre Montealegre Almansa Bonete Chinchilla Montealegre Montealegre Higueruela Higueruela Chinchilla Chinchilla Chinchilla Higueruela Higueruela Almansa Bonete 10/03/2008 10/03/2008 10/03/2008 04/03/2008 25/02/2008 22/02/2008 15/01/2008 23/11/2007 23/11/2007 07/10/2007 11/04/2007 01/04/2004 21/04/2003 07/03/2002 07/03/2002 07/03/2002 07/03/2002 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 03/04/2012 03/04/2012 16/03/2012 10/06/2008 05/06/2008 15/04/2008 15/04/2008 27/03/2008 12/03/2008 27/03/2008 27/03/2008 27/03/2008 27/03/2008 27/03/2008 27/03/2008 27/03/2008 27/11/2007 27/11/2007 27/11/2007 27/11/2007 23/06/2004 21/04/2003 07/03/2002 07/03/2002 07/03/2002 07/03/2002 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 04/10/2001 03/04/2012 03/04/2012 27/03/2012 12/06/2008 12/06/2008 12/06/2008 12/06/2008 27/03/2008 27/03/2008 25

LEADER 89 88 87 86 85 84 83 82 81 80 79 78 77 76 75 74 73 72 71 70 69 68 67 66 65 64 63 62 61 60 59 2014-2020 118 118 117 116 115 114 113 112 111 110 109 108 107 106 105 104 103 133 133 132 131 130 129 128 127 126 125 124 123 122 121 120 119 TRANSPORTES ALPOSAN S.L. S.L. ALPOSAN TRANSPORTES S.L. MARGO TROQUELADOS S.L. BELLYGAR JOSE PINA RODRIGUEZ BALDOMERO RODRIGUEZ NAVARRO Y CERDAN S.L. REDOLAT GUERRA RAQUEL DIAZ DE CERVEZA ARTESANAS S.L. HIPOLITO GARCIA PIQUERAS ALICIA CLEMENTE HELGA MELISAGIRON LIBERBANK DEALMANSA ASOC. DEFIBROMIALGIA COAG 2012 CHELINOS BONETE PARROQUIAL CARITAS AMADEO SANCHEZS.L. DOMINIO DELSOLS.L. S.L. TRAYCEME S.L. RENOVABLES NASCA ENERGIAS JOAQUÍN RINCÓNDE EL BAR CAFETERIA CAFETERIA ESCALIA PISTON TALLER CLINICA DEFISOTERAPIA PANCELI C.B. S.A.P.R.E.S ASESORIA LAZARO CAUDETE DE ASOC COMERCIANTES MOLINO DEZUCAÑA MANCHA LA DECASTILLA RURAL CAJA ASOC. ALMAMANTA ALBACETE 69 S.L. 69S.L. ALBACETE

Dª Raquel del Campo Calero Dª Raquel Calero del Campo OrtizCorredor Dª. Juana D. José SaezAlbertos Dª. AnaBelén LazaroMartinez Vargas D. Jose Antonio D. PabloRosiqueMilán D. AnaJose ZornozaRequeña Dª. BelénMuñozGarcia D. Abilio Sanchez Sanchez D. Abilio Sanchez D. Pablo MilánMartínez García García Dª. Xandra D. Jose Pina Rodriguez D. BaldomeroRodriguez Garcia D. Jose Cerdán Guerra Redolat Diaz Dª. Raquel D. ManuelAlcantara D. HipolitoGarcíaLópez Piqueras Clemente Dª. Alicia Moya Girón Dª. HelgaMelissa Ortega Moya Dª. Emma D. PascualaLópezTorijos Balsalobre D. José JoaquínVizcaíno Delicado Ruano D. Columbiano Almendros Delegido Dª. MariaIsabel SanchezGarcia Dª. Isabel MartínezGarcia Jose D. Juan Gomez D. MelchorGónzalez Zoroa Alguero D. Javier Delicado Ruiz D. Joaquín Cuesta Gras Jose D. Juan Gómez Moreno D. Javier Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Individual Individual Individual Individual Colectivo Colectivo Colectivo Individual Colectivo Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Colectivo Individual Individual Colectivo Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Chinchilla Almansa Almansa Almansa Cuenca Almansa Ontur Almansa Bonete Almansa Montealegre Petrola Bonete Montealegre Alpera Almansa Almansa Almansa Almansa Almansa Caudete Almansa Corral Rubio Almansa Bonete Bonete Almansa Almansa Montealegre Almansa Pozo Cañada Almansa

07/10/2016 07/10/2016 07/10/2016 07/10/2016 06/10/2016 17/02/2016 23/12/2015 27/05/2015 26/01/2015 31/10/2014 30/10/2013 27/10/2014 27/10/2014 24/10/2014 24/10/2014 24/10/2014 24/10/2014 24/10/2014 20/10/2014 03/10/2014 04/07/2014 22/05/2014 12/04/2013 11/04/2013 15/11/2016 15/11/2016 15/11/2016 11/11/2016 02/11/2016 02/11/2016 31/10/2016 28/10/2016 23/05/2017 23/05/2017 23/05/2017 23/05/2017 23/05/2017 06/10/2016 29/03/2016 28/12/2015 30/06/2015 26/01/2015 11/12/2014 11/12/2014 11/12/2014 11/12/2014 11/12/2014 11/12/2014 11/12/2014 11/12/2014 11/12/2014 11/12/2014 11/12/2014 11/12/2014 11/12/2014 26/09/2013 26/09/2013 23/05/2017 23/05/2017 23/05/2017 23/05/2017 23/05/2017 23/05/2017 23/05/2017 23/05/2017 26

LEADER 102 102 101 100 119 119 118 117 116 115 114 113 112 111 110 109 108 107 106 105 104 103 99 98 97 96 95 94 93 92 91 90 2014-2020 150 150 149 148 147 146 145 144 143 142 141 140 139 138 137 136 135 134 163 163 162 161 160 159 158 157 156 155 154 153 152 151 TRANSPORTES VILA Y FAYOS S.L. S.L. YFAYOS VILA TRANSPORTES C.B. NOVART DISEÑO C.B. REYCAN AUTOCHAPA TANINO S.A..T EL S.L.U LUIS BENITO, DE HIJOS FUNERARIOS SERVICIOS S.L. ALGI RADIOLOGICAS S.L. FRATELLI REGALY PROEXTIN S.L. ALBERTOS MELISA TERESAPERELLO S.L.U. VIZCAINO TAPIZADOS S.L.U PEDROMARTÍNEZ TAPIZADOS S.L. ECOVITAB EMBASANA S.L. S.A HERMANOS BELDA CANOS.L BODEGAS CALERO GONZALEZ MARIA LLANOS MACEPAN S.A S.L. FUENTEALAMO COMERCIAL S.L. MODA PLANT MIRALLES OLGA CHICO GABALDON LUIS GARCIA ARNERO CONEJERO PATRICIA LARRYCAR S.L. S.L. NATURCAUDETE DIAZS.L.U PACO TRANSPORTES S.L. FUENTEALBILLA INFORMATICAS S.L. CLUB CENTRO DEPORTIVO S.L. SHUH PLANT MECANIZADOS CAUDETE S.L. JESUS BERNALIBAÑEZ

D. Jose Miguel Ibañez Larrey Larrey Ibañez D. Jose Miguel Rosas Samper D. Federico García D. Francisco Diaz Salmeron García D. José Manuel CuestaAvila Dª. MariaSoledad López D. GerardoBonete Martínez D. AndrésCantero Ibánez Bernal D. Jesús Fraterno Benito Solera Fraterno BenitoSolera Luis Maestre Almendro RequenaNavarro D. Jose Miguel D. José L.GonzalezFernández D. Jose Luis Ferriz Benito Rivera González D. AndresMateo Navalón D. GerardoLacarcel Cebrian Rubio D. Jorge Albertos Perello Teresa Dª Melisa MartínezVizcaino Jose D. Juan MartínezVizcaino Jose D. Juan D. AntonioAlonsoSanchez Graciá D. CarlosSoler Belda Gomez D. Francisco Saez D. AdolfoCano Gónzalez Calero Dª. MariaLlanos Saez CarlosMancebo D. Juan Castillo Fernandez D. Isabel López D. MiguelBonete Miralles Dª. OlgaChico Gabaldon D. Luis García Arnedo Dª. PatriciaConejero Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Colectivo Individual Individual Almansa Almansa Almansa Caudete Almansa Almansa Almansa Caudete Pozo Cañada Higueruela Corral Rubio Higueruela Montealegre Almansa Montealegre Almansa Almansa Villamalea Caudete Pozo Cañada Fuentealbilla Almansa Almansa Caudete Almansa Caudete Caudete Almansa Caudete Gonzalo Hoya Caudete Chinchilla

09/05/2017 09/05/2017 27/04/2017 25/04/2017 21/04/2017 11/04/2017 05/04/2017 04/04/2017 14/03/2017 24/02/2017 03/02/2017 31/01/2017 31/01/2017 09/01/2017 05/01/2017 02/01/2017 22/12/2016 19/12/2016 12/12/2016 01/12/2016 30/11/2016

12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 23/05/2017 23/05/2017 23/05/2017 23/05/2017 23/05/2017 23/05/2017 23/05/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 27

LEADER 130 130 129 128 127 126 125 124 123 122 121 120 133 133 132 131 2014-2020 177 177 176 175 174 173 172 171 170 169 168 167 166 165 164 LUIS CARLOS BROX BROX LUIS CARLOS CANTOS ASUNCIÓN LÓPEZ RODRIGUEZ ISABEL DAVIA ARCAS RAQUEL MORAGÓN JIMENEZ EMILIO ALARCON S.L.U. ALBUJER NOVA FLEX PANCHILLA S.L. S.L SERVICIOS TEMPORARY FAJARDO LAURA LÓPEZ IBERIAN ALMONDSS.L. CHINCHILLANO ASOC CIRCULO S.L. SPANISH CHOCOLATES GERARLD LEHIMCDONALD BODEGA TORRE S.L. CASTILLO

Dª. Laura López Fajardo Dª. LauraLópezFajardo Milla D. Daniel Cifuentes Lopez Javier D. Francisco Blanco laMata de Enrique D. Juan Macdonal D.Gerald Lehi Lizán Lopez Julián D. Antonio D. Luis Carlos Brox Brox D. Luis Carlos LópezCantos Dª. Asunción DaviaRodríguez Dª. Isabel Arcas Moragón Dª. Raquel Jiménez D. EmilioAlarcón D. ElíasGarcíaAlbujer JimenezD. José Artigao Antonio García Llacer D. Vicente

Privado Privado Privado Publico Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Privado Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Individual Colectivo Individual Individual Individual Chinchilla Bonete Gonzalo Hoya Chinchilla Pozo Cañada Montealegre Chinchilla Chinchilla Higueruela Montealegre Chinchilla Chinchilla Chinchilla Montealegre

12/09/2018 12/09/2018 12/09/2018 12/09/2018 12/09/2018 14/06/2018 14/06/2018 14/06/2018 14/06/2018 14/06/2018 14/06/2018 14/06/2018 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017

Asamblea General

LEADER 2014-2020

90% HOMBRES 41; 31% POR SEXOPOR 10% 92; 69% MUJERES

PRIVADOS PUBLICO Junta Directiva

CARÁCTER PUBLICO -PRIVADOCARÁCTER PUBLICO 10 HOMBRES 14; 67% PÚBLICO POR SEXO MUJERES PRIVADO 7; 33% 11

En el 2018, calendario el seguido es el ofertas de trabajo, acontecimientos comarcales, etc… Además, el G.A.L a través de las redes sociales, dapublicidad anualidad anterior. para elgrupo,así como el en En esteapartado se incluye información sobre las actividades realiz Una de las actividades que el G.A.L. realiza son las reuniones peri

LEADER 2014-2020 cuentro la anualcon Asamblea General 6.

EJECUCIÓN: ACTIVIDADES DESARROLLADAS ENLAANUALIDAD quese muestra a continuación:

18/12/2018 12/09/2018 28/06/2018 14/06/2018 24/04/2018 DIA DECELEBRACIÓN de las ayudas en laComarca, así como otrostemasen de interés ódicas con la Junta Directiva, para la aprobación de expedie adas en laanualidad, distintasa la atención ytramitación pararendir cuentas delo aconte JUNTA DIRECTIVA JUNTA DIRECTIVA ASAMBLEA GENERAL JUNTA DIRECTIVA JUNTA DIRECTIVA REUNIÓN ALMANSA ALBACETE ALMANSA CORRAL RUBIO CHINCHILLA MUNICIPIO cido en elaño y laaprobaci de expedientes. ntes y tratar asuntos deinterés ón de cuentas anualesde la cuestionesformación,de 30

LEADER

2014-2020

LEADER 2014-2020

LEADER

2014-2020

LEADER 2014-2020

DifusiónenPrensaDigital

Twitter

LEADER 2014-2020

36 Video Comarcal Publicidad delas-Web Ayudas:Facebook

LEADER 2014-2020

37 Difusión delaofertaformativa y

LEADER 2014-2020

de trabajoenlaComarca

LEADER 2014-2020

en cadaetapa y cada espacio. fácil, ya queel objetivo de desarroll No obstante, lograr eldesarrollo del problemáticas ylas oportu entornos rurales, queha exigidoundiagnóstico certero delas desarrollo económico y mejores condiciones sociales para lapoblación de La EDLP es nuestra hoja de ruta, encaminada a promover un mayor grupos deacción local. inteligente, sostenible eintegrado realización de la estrategia de es satisfacer objetivos y necesidades locales, y que contribuyen a la Podemos definirla como el “conj La Estrategia dedesarrollo local aceptación enla Política de desarrollo rural dela UE. LEADER la cual es unaherramienta de probada yeficacia de creciente única deactivos nacionales, r enfoque LEADER que traza una víade d LEADER 2014-2020

nidades decada territorio. ecursosaspiraciones. y

(EDL) esuncomponente fundamentaldel la Unión Europea para uncrecimiento unto coherente de operaciones cuyo fin r, diseñado ypuesto enprácticapor los 6.1. DESARROLLOEIMPLEM o ha variado según el modelo vigente

medio ruralno ha sido,ni es tarea esarrollo querefleja la combinación

ENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA ENTACIÓN DE LA 42 Según convocatoria deayudas aprobadaen fecha 28 de septiembre Asignación por medidas

TOTAL TOTAL YANIMACIÓN DE FUNCIONAMIENTO GASTOS 19.4 SUBMEDIDA COOPERACIÓN 19.3 SUBMEDIDA CONFORME A LA EDLP DE REALIZACION LA PARA 19.2APOYO SUBMEDIDA LEADER 2014-2020

OPERACIONES

SUBMEDIDAS SUBMEDIDAS PRODUCTIVOS NO PROYECTOS PRODUCTIVOS PROYECTOS

de 2017, cuantíasasignadas a las cada medida se reflejan en el

ASIGNACIÓN ASIGNACIÓN cuadro siguiente: 1.403.497,21€ 3.034.403,00€ 605.119,57 € 605.119,57 € 935.665,50 90.120,72 € 90.120,72 43 Comprometido pormedi

HIGUERUELA HIGUERUELA ALPERA CAUDETE MUNICIPIO MONTEARAGON CHINCHILLA DE HIGUERUELA ALPERA CASTILLO DEL MONTEALEGRE HOYA GONZALO

LEADER

Medida 192.02 INVERSIONES EN INDUSTR 2014-2020

L0205.1.192.02.077 L0205.1.192.02.077 L0205.1.192.02.075 L0205.1.192.02.072 L0205.1.192.02.060 L0205.1.192.02.040 L0205.1.192.02.035 L0205.1.192.02.027 expediente Número de L0205.1.192.02.093

das desde elorigen

IAS Y COOPERATIVAS AGROALIMENTARIAS TEMPORARY MAQUINARIA HIGUERUELA COOP CONSTRUCCIÓN MAQUINARIA MAQUINARIA MEJORAS BODEGA BODEGA CANO CRUZ BODEGA STA MODERIZACIÓN inversión auxiliada Descripción

aprobatoria 24/04/2018 24/04/2018 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 resolución resolución Fecha

PRESUPUESTO PRESENTADO PRESENTADO ELEGIBLE 100.080,00 € € 100.080,00 50.942,00 € € 50.942,00 € 98.610,00 € 99.200,00 € 46.700,00 € 56.276,45 € 64.437,00 € 85.000,00

PORCENTAJE DE AYUDA baremado 28,75 28,75 31,00 29,50 29,00 35,00 32,50 33,50 29,00

14.645,83 € 14.645,83€ CONCEDIDA CONCEDIDA AYUDA AYUDA 180.935,55 € € 180.935,55 30.569,10 € € 30.569,10 € 29.264,00 € 13.543,00 € 18.883,34 € 28.600,98 € 20.779,30 € 24.650,00 44

POZO CAÑADA POZO CAÑADA PETROLA MONTEARAGON CHINCHILLA DE ALMANSA ALMANSA ALMANSA MUNICIPIO ALMANSA ALMANSA MONTEARAGON CHINCHILLA DE POZO CAÑADA COMARCA ALMANSA ALMANSA CAUDETE ALMANSA BONETE ALMANSA ALMANSA CASTILLO DEL MONTEALEGRE

LEADER

Medida 192.03AYUDAS ALAINVERSIÓNCREACIEN 2014-2020

L0205.1.192.03.030 L0205.1.192.03.030 L0205.1.192.03.028 L0205.1.192.03.025 L0205.1.192.03.023 L0205.1.192.03.022 L0205.1.192.03.021 L0205.1.192.03.020 L0205.1.192.03.019 L0205.1.192.03.017 L0205.1.192.03.015 L0205.1.192.03.014 L0205.1.192.03.013 L0205.1.192.03.011 L0205.1.192.03.009 L0205.1.192.03.008 L0205.1.192.03.006 L0205.1.192.03.004 L0205.1.192.03.003 expediente Número de

AMPLIACIÓN EMPRESA AUXILIAR DE CALZADO CALZADO DE AUXILIAR AMPLIACIÓN EMPRESA INFANTIL LUDOTECA LIVINGVIAJANDO AGENCIA DEVIAJES inversión auxiliada Descripción GABINETE DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA GABINETE DE PROXIMIDAD DE SUPERMERCADO DETRANSPORTES EMPRESA GENERACION COBERTURA EXTENSIÓN DE GIMNASIO DE COLADA POLIURETANOPOR SISTEMA DE PARAFABRICACIÓN GRUPO MECANIZADOS DE EMPRESA MODERNIZACION ROTULACIONES DE EMPRESA MODERNIZACIÓN ADAPTACIÓN MAQUINARIA MARGO S.L AMPLIACIÓN TROQUELADOS ROPACLP DE TIENDA CONSOLACIÓN DE RTE.MEJORAS VIRGEN FONTANERIA EMPRESA INSTALACIÓN AMPLIACIÓN MODERNIZACIÓN ÓN YDESARROLLOÓN DE ACTIVIDADES NO AGRICOLAS

DE BANDA ANCHA DE NUEVA NUEVA BANDAANCHADE DE

aprobatoria aprobatoria 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 resolución resolución Fecha PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESENTADO PRESENTADO 216.021,89 € € 216.021,89 € 299.364,00 € 106.041,52 € 320.024,00 294.794,73 € € 294.794,73 ELEGIBLE ELEGIBLE 43.912,63 € € 43.912,63 € 84.317,79 € 95.497,00 € 50.000,00 € 17.196,36 € 66.300,00 € 47.655,15 € 25.070,00 € 39.393,20 € 83.500,00 € 11.878,67 8.323,39 € 8.323,39 € 3.740,00 € 3.740,00 € PORCENTAJE PORCENTAJE DE AYUDA DE AYUDA baremado 27,50 27,50 35,12 27,00 20,50 24,00 19,50 32,00 26,50 24,00 30,50 26,00 33,00 30,50 25,00 25,00 25,50 25,00 25,00 35,50 CONCEDIDA CONCEDIDA 100.000,00 € € 100.000,00 10.288,05 € € 10.288,05 € 29.612,41 € 51.297,14 € 19.576,89 € 12.000,00 € 21.216,00 € 79.331,46 € 11.038,33 € 10.242,23 € 34.993,70 € 25.467,25 € 70.000,00 AYUDA AYUDA 2.772,86 € 2.772,86 € 7.646,35 € 2.969,67 € 1.980,64 € 935,00 € 935,00 € 45

ALMANSA ALMANSA POZO CAÑADA CORRAL RUBIO CASTILLO DEL MONTEALEGRE HIGUERUELA CASTILLO DEL MONTEALEGRE ALMANSA CASTILLO DEL MONTEALEGRE ALMANSA MONTEARAGON MONTEARAGON CHINCHILLA DE CAUDETE ALMANSA CAUDETE MONTEARAGON CHINCHILLA DE ALMANSA ALMANSA ALMANSA CAUDETE ALMANSA ALPERA CASTILLO DEL MONTEALEGRE ALMANSA LEADER 2014-2020 L0205.1.192.03.073 L0205.1.192.03.073 L0205.1.192.03.064 L0205.1.192.03.062 L0205.1.192.03.061 L0205.1.192.03.058 L0205.1.192.03.057 L0205.1.192.03.056 L0205.1.192.03.055 L0205.1.192.03.054 L0205.1.192.03.053 L0205.1.192.03.051 L0205.1.192.03.049 L0205.1.192.03.048 L0205.1.192.03.047 L0205.1.192.03.043 L0205.1.192.03.039 L0205.1.192.03.037 L0205.1.192.03.036 L0205.1.192.03.034 L0205.1.192.03.033 L0205.1.192.03.032 L0205.1.192.03.031

PANADERIA MACEPAN PANADERIA MACEPAN CONSUN SUPERMERCADO MODA PLANT DE CALZADO AUXILIAR FABRICA AMPLIACIÓN OPTICA AUTOLUIS TALLER MECANICO EMPRESA FILTRACI EMPRESA GASOLINERA DEDISEÑO NOVAR EMPRESA CHAPA TALLER LAFELIPA CASA RURAL FRATELLY CALZADO EMPRESA DEEXTINTORES EMPRESA ASESORIA LAZARO CLINICA FISIO TAPIZADOS DE NUEVA ACTIVIDAD GRAS JUANJO MAQUINARIA AMPLIACIÓN MAQUINAR CALZADO DE AUXILIAR AMPLIACIÓN EMPRESA ECOVITAB EMPRESA HNOSBELDA MAQUINARIA RESTAURANTE MLLANOS LUMAR TAPIZADOS ONES ONES

IA RECICLADOS ZORNOZA ZORNOZA RECICLADOS IA

12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 165.377,81 € € 165.377,81 € 109.887,00 € 146.573,30 € 140.000,00 € 112.346,90 € 157.684,27 379.975,01 € € 379.975,01 23.700,00 € € 23.700,00 € 43.014,46 € 33.186,56 € 58.815,47 € 20.967,79 € 12.160,00 € 98.500,00 € 47.347,50 € 38.301,96 36.406,16 € € 36.406,16 8.334,07 € 8.334,07 € 9.576,31 € 4.940,00 € 9.650,42 € 6.343,00 € 20,00 20,00 29,50 34,00 24,00 22,00 22,00 28,50 22,00 30,00 27,00 23,50 25,00 26,00 33,50 29,00 31,00 34,00 21,00 30,00 25,50 36,00 36,00 27,50 56.228,46 € € 56.228,46 € 26.372,88 € 12.939,40 € 33.036,07 € 36.400,00 € 31.548,20 € 49.696,37 € 19.650,75 € 10.416,72 13.106,22 € € 13.106,22 € 48.102,45 4.740,00 € 4.740,00 € 9.137,78 € 7.301,04 € 1.833,50 € 2.665,92 € 1.482,00 € 2.605,61 € 5.241,95 € 2.124,91 € 3.769,60 € 9.594,88 € 46

MONTEARAGON MONTEARAGON CHINCHILLA DE HIGUERUELA CASTILLO DEL MONTEALEGRE CASTILLO DEL MONTEALEGRE BONETE HIGUERUELA CORRAL RUBIO MONTEARAGON CHINCHILLA DE CASTILLO CASTILLO DEL MONTEALEGRE MONTEARAGON CHINCHILLA DE BONETE HOYA GONZALO MONTEARAGON CHINCHILLA DE POZO CAÑAD CASTILLO DEL MONTEALEGRE LEADER

2014-2020

L0205.1.192.03.116 L0205.1.192.03.109 L0205.1.192.03.107 L0205.1.192.03.106 L0205.1.192.03.105 L0205.1.192.03.104 L0205.1.192.03.097 L0205.1.192.03.095 L0205.1.192.03.092 L0205.1.192.03.091 L0205.1.192.03.090 L0205.1.192.03.085 L0205.1.192.03.084 L0205.1.192.03.078 L0205.1.192.03.074

MAQUINARIA LUMAR MAQUINARIA TABACO DE EXPENDEDURIA Y MEJORAS AMPLIACIÓN MEJORAS SUPERMERCADO MARILLANOS MAQUINARIA CHOCOLATES DE FABRICA HIDALGO ESQUELETOS BROX LUIS CARLOS CANTOS ASUN LOPEZ ROD ISABEL DAVIA ARCAS RAQUEL MORAGON EMLIO ALARCON FLEX NOVA MAQUINARIA PANCHILLA PELUQUERIA EQUIPOS IBERIAN

RIGUEZ RIGUEZ

SOFA SOFA

12/09/2018 12/09/2018 12/09/2018 12/09/2018 12/09/2018 14/06/2018 24/04/2018 24/04/2018 24/04/2018 24/04/2018 24/04/2018 19/12/2017 19/12/2017 19/12/2017 12/09/2017 18/12/2018 18/12/2018 105.000,00 € € 105.000,00 € 178.389,90 € 245.000,00 270.593,43 € € 270.593,43 10.043,45 € € 10.043,45 € 12.160,96 € 96.117,75 € 16.528,00 € 27.851,52 € 26.179,66 € 14.140,00 2.851,00 € 2.851,00 € 2.940,71 € 1.944,23 € 3.781,00 €

31,25 31,25 25,75 26,75 33,00 29,50 29,75 30,75 31,75 29,00 30,5 30,5 34,5 33,5 33,5

1.136.320,99 € € 1.136.320,99 90.648,80 € € 90.648,80 € 24.750,32 € 25.000,00 € 45.000,00 € 35.000,00 8.050,25 € 8.050,25 € 1.200,47 € 4.100,60 € 3.063,25 € 3.063,25 € 4.195,53 € 4.421,24 € 9.191,00 € 578,41 € 578,41 € 890,94 € 890,94 € 867,51 € 47

CASTILLO CASTILLO DEL MONTEALEGRE CASTILLO DEL MONTEALEGRE ALPERA CASTILLO DEL MONTEALEGRE MUNICIPIO MONTEARAGON MONTEARAGON CHINCHILLA DE BONETE HIGUERUELA HIGUERUELA CASTILLO DEL MONTEALEGRE MONTEARAGON CHINCHILLA DE POZO CAÑADA POZO CAÑADA POZO CAÑADA POZO CAÑADA ALMANSA BONETE HIGUERUELA

LEADER

Medidas 192.04AYUDASINVERSIONESA EN 2014-2020

L0205.0192.04.112 L0205.0192.04.112 L0205.0.192.04.118 L0205.0.192.04.099 L0205.0.192.04.098 L0205.0.192.04.094 L0205.0.192.04.079 L0205.0.192.04.069 L0205.0.192.04.068 L0205.0.192.04.067 L0205.0.192.04.066 L0205.0.192.04.063 L0205.0.192.04.052 L0205.0.192.04.050 L0205.0.192.04.042 L0205.0.192.04.041 L0205.0.192.04.018 L0205.0.192.04.007 expediente Número de

AYUNTAMIENTO DE CHINCHILLA AYUNTAMIENTO BONETE AYUNTAMIENTO HIGUERUELA LUDOTECA HIGUERUELA BIBLIOTECA PLAZA LOSMOLINICOS ASOCIACIÓN LA DE SEDE ACONDICIONAMIENTO ACERADO CEMENTERIO DEPORTIVAS INSTALACIONES AUDITORIO COLEGIO PUBLICO GUARDERIAS PISCINA PON YPIN PADEL PISTA DE AULA DEINTERPRETACIÓN CASA DELACULTURA MUNICIPAL AMPLIACIÓN VELATORIO BIOSALUDABLE CIRCUITO INSTALACIÓN inversión auxiliada Descripción CREACIÓN YMEJORA O AMPLIACIÓN DETO

aprobatoria 29/12/2016 29/12/2016 29/12/2016 18/12/2018 18/12/2018 18/12/2018 24/04/2018 24/04/2018 24/04/2018 24/04/2018 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 resolución resolución Fecha DO TIPO DE INFRAESTRUCTURAS PEQUEÑAS PRESUPUESTO PRESENTADO PRESENTADO ELEGIBLE 45.097,27 € € 45.097,27 € 38.176,89 € 85.000,00 € 11.378,36 € 23.495,00 € 29.494,42 € 16.456,31 € 30.220,78 € 27.587,89 € 24.787,60 € 22.627,00 € 14.520,00 € 52.635,00 € 10.986,80 16.667,75 € € 16.667,75 € 23.450,67 9.837,30 € 9.837,30 € PORCENTAJE DE AYUDA baremado

57,25 57,25 70,75 52,75 65,25 69,75 51,75 69,75 64,00 70,75 73,00 73,00 70,75 70,75 68,50 70,75 70,75 68,5 68,5 25.818,19 € 25.818,19€ 20.000,00 € 45.000,00€ 11.417,41 € 11.417,41 € 16.591,35 € CONCEDIDA CONCEDIDA AYUDA AYUDA 15.330,49 € € 15.330,49 € 20.572,36 € 21.078,99 € 17.656,25 € 11.804,18 € 13.205,34 € 37.239,74 6.002,08 € 6.002,08 € 8.516,14 € 7.181,23 € 8.286,81 € 4.903,26 € 48

MONTEARAGON MONTEARAGON CHINCHILLA DE MONTEARAGON CHINCHILLA DE CORRAL RUBIO HOYA GONZALO MUNICIPIO MEDIDA PETROLA CORRAL RUBIO LEADER 2014-2020

L0205.2.192.04.122 L0205.2.192.04.120 L0205.2.192.04.111 L0205.2.192.04.110 L0205.2.192.04.100 L0205.2.192.04.016 expediente Número de 192 192

TOTAL TOTAL NO PRODUCTIVOS PRODUCTIVOS

DE PETROLA AYUNTAMIENTO DE CORRAL RUBIO AYUNTAMIENTO DE CHINCHILLA AYUNTAMIENTO DE CHINCHILLA AYUNTAMIENTO LOCAL MUNICIPAL VERDE ZONA COMO PUBLICO ESPACIO RECUPERACIÓN inversión auxiliada Descripción

ASIGNADO ASIGNADO

2.339.162,71 2.339.162,71 1.403.497,21 1.403.497,21 935.665,50 935.665,50

aprobatoria

29/12/2016 29/12/2016 18/12/2018 18/12/2018 18/12/2018 18/12/2018 18/12/2018 24/04/2018 resolución resolución Fecha

COMPOMETIDO COMPOMETIDO 1.841.927,32 1.841.927,32 1.317.256,54 1.317.256,54 PRESUPUESTO PRESENTADO PRESENTADO 524.670,78 524.670,78 ELEGIBLE 81.305,84 € € 81.305,84 € 18.633,99 € 32.377,28 € 50.849,44 € 18.167,75 € 80.487,00

PORCENTAJE % sobre lo sobre % DE asignado asignado baremado AYUDA

78,74% 78,74% 56,07% 56,07% 93,85% 84,25 84,25 84,25 82,00 82,00 82 82

68.500,17 € 68.500,17€ 15.279,87€ 26.549,37€ 42.840,65€ 14.897,56€

comprometido CONCEDIDA CONCEDIDA 290.603,82 € 290.603,82 % sobrelo AYUDA AYUDA 234.066,96 € € 234.066,96 65.999,34 € € 65.999,34 100,00% 100,00% 28,48% 28,48% 71,52%

49 Cabe destacar que, a finales dela anualidad2018, se ha experimentad (2017-2018). Consideramos magnifico78,74%, el conseguid

No obstante, delanálisis delos resultados de unainminente cita electoral. más del de93% los expedientes, con resolución de ayudahasta el expedientes promovidos por laadministración local. Por cont tanto, complementario. a cuanto objetivos transversales elprincipal que son actuaciones En cuanto alos proyectos no productivos, todos estándentro de FA complementario el principal eslaigualdad s que la mayoría de los proyectos handecidido adquirir equipam TECNOLOGIAS yFASECUNDARI DIVERSIFICACIÓN, CREACIÓN, DESA LEADER 2014-2020 O 5C y 5D aunque en menor medida. En cuanto alo cuanto En medida. en menor aunque 5D y O 5C RROLLLOEM DEPEQUEÑAS

obtenidos, sedesprendeen función dela que eguido muy decerca por el desarrollo sostenible. o en la en implementacióno estrateginuestrade PRESAS Y CREACIÓN DE EMPLEO y FASE iento y maquinaria con tecnologí

encomiendan amejorar el medio ambiente y eldesarrollo soste 31-12-2018, son promovidos por elsector privado, frente aalg o unincremento comprometidoen lo porla administración l PRINCIPAL 6B.- PROMOVER EL DESARROLLO LOCAL EN LAS ZONAS inuamos incidiendo en mayor medida en el FA PRINCIPAL6A.-FA en el en mayor medida incidiendo inuamos s objetivos sie transversales continúa el principal asignación establecida aProyectos Pro a. Excelente resultado,para solamente do a más innovadora,seguido delcamb CUNDARIO 6C.- MEJORA DE ACCESIBILIDAD A ductivos y NoProductivos, ocal, como consecuen ndo lainnovación, dado o menos del 56 % de % 56 del menos o nible como objetivo s añosde ejecución io climático y como RURALES y en CILITAR LA LAS cia 50

En esta medida el beneficiario es el Grupo de acción local, su d por lafuerte integración de la RURALES. Por otro lado, el proceso de elaboración de la estrate sociales dela zona. COMARCA COMARCA COMARCA COMARCA MUNICIPIO MEDIDA MEDIDA 2018 COMARCA COMARCA COMARCA COMARCA MUNICIPIO

LEADER

Medida 194.02COSTESDE ANIMACIÓN FUNCIONAMIENTOMedida 194.01GASTOS 2014-2020

L0205.0.194.01.123 L0205.0.194.01.024 L0205.0.194.01.087 L0205.0.194.01.001 expediente Número de L0205.0.194.02.002 L0205.0.194.02.002 expediente Número de L0205.0.194.02.103 L0205.0.194.02.089 L0205.0.194.02.044

participación y la igualdad

194 194

2019 FUNCIONAMIENTO DE GASTOS 2017 FUNCIONAMIENTO DE GASTOS 2018 FUNCIONAMIENTO DE GASTOS 2016 FUNCIONAMIENTO DE GASTOS De CONTRATOS DE LEY PLACAS VIDEO PROMOCIONAL WEB inversión auxiliada Descripción scripción inversión auxiliada inversión auxiliada scripción ASIGNACIÓN ASIGNACIÓN degénero. La estrategia también 605.119,57 605.119,57 gia de desarrollo local, en nuestra Comarca, en sí ha resultado esarrollo contribuye al FA PRIN

aprobatoria 19/12/2017 19/12/2017 29/12/2016 18/12/2018 18/12/2018 29/12/2016 resolución resolución aprobatoria 18/12/2018 18/12/2018 24/04/2018 14/06/2017 14/06/2017 resolución resolución Fecha Fecha COMPROMETIDO COMPROMETIDO

cuenta con líneas de accióninnova

CIPAL 6B.- PROMOVERCIPAL 6B.- EL DESARROLL PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESENTADO PRESENTADO PRESUPUESTO PRESENTADO ELEGIBLE ELEGIBLE 135.855,17 € € 135.855,17 € 132.500,00 € 129.928,00 ELEGIBLE 55.732,66 € € 55.732,66 438.833,38 438.833,38 3.509,00 € 3.509,00 € 3.509,00 € 4.773,45 €

598,00 € 598,00 €

PORCENTAJE DE PORCENTAJE baremado PORCENTAJE DE AYUDA baremado AYUDA 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 doras, que abordanproblemas

mismo unmismo proceso innovador 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

% 3.509,00€ 598,00€ O LOCALEN ZONAS CONCEDIDA CONCEDIDA CONCEDIDA CONCEDIDA AYUDA AYUDA AYUDA AYUDA € 426.443,93 135.855,17 € € 135.855,17 € 104.928,10 € 129.928,00 55.732,66 € € 55.732,66 12.389,45 € € 12.389,45 3.509,00 € 3.509,00 € 4.773,45 € 72,52% 72,52% 51 Comprometido porMunicipio

ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA MUNICIPIO ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA LEADER 2014-2020 L0205.1.192.03.047 L0205.1.192.03.047 L0205.1.192.03.033 L0205.1.192.03.031 L0205.1.192.03.030 L0205.1.192.03.022 L0205.1.192.03.021 L0205.1.192.03.019 L0205.1.192.03.015 L0205.1.192.03.014 L0205.1.192.03.006 L0205.1.192.03.004 L0205.1.192.03.003 expediente Número L0205.0.192.04.063 L0205.1.192.03.062 L0205.1.192.03.057 L0205.1.192.03.056 L0205.1.192.03.055 L0205.1.192.03.053 L0205.1.192.03.048 de

GUARDERIAS DEDISEÑONOVAR EMPRESA FRATELLY CALZADO EMPRESA DEEXTINTORES EMPRESA ASESORIA LAZARO TAPIZADOS DE NUEVA ACTIVIDAD CALZADO DE AUXILIAR AMPLIACIÓN EMPRESA EMPRESA ECOVITAB MODA PLANT DECALZADO AUXILIAR FABRICA AUTOLUIS MECANICO TALLER PSICOLOGIA GABINETE DE GIMNASIO COLADA DE POLIURETANOPORSISTEMA DE PARAFABRICACIÓN GRUPO ROTULACIONES DE EMPRESA MODERNIZACIÓN MARGO S.L AMPLIACIÓN TROQUELADOS ROPACLP DE TIENDA CALZADO DE AUXILIAR AMPLIACIÓN EMPRESA INFANTIL LUDOTECA LIVINGVIAJANDO AGENCIA DEVIAJES inversión auxiliada Descripción

aprobatoria 14/06/2017 14/06/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 resolución resolución Fecha

PRESUPUESTO PRESENTADO PRESENTADO ELEGIBLE 109.887,00 € € 109.887,00 € 146.573,30 € 216.021,89 € 299.364,00 € 320.024,00 33.186,56 € € 33.186,56 € 58.815,47 € 20.967,79 € 98.500,00 € 38.301,96 € 95.497,00 € 17.196,36 € 47.655,15 € 11.878,67 27.587,89 € € 27.587,89 € 23.700,00 8.334,07 € 8.334,07 € 3.740,00 € 8.323,39 €

PORCENTAJE DE AYUDA baremado 24,00 24,00 22,00 22,00 22,00 23,50 25,00 21,00 25,50 25,00 27,00 20,50 19,50 26,50 24,00 25,00 25,00 25,50 64,00 64,00 20,00

CONCEDIDA CONCEDIDA 378.268,70 € € 378.268,70 26.372,88 € € 26.372,88 € 12.939,40 € 33.036,07 € 19.650,75 € 51.297,14 € 19.576,89 € 79.331,46 € 11.038,33 € 70.000,00 17.656,25 € € 17.656,25 AYUDA AYUDA 7.301,04 € 7.301,04 € 1.833,50 € 5.241,95 € 9.594,88 € 2.772,86 € 2.969,67 € 1.980,64 € 4.740,00 € 4.740,00 € 935,00 € 935,00 € 52

BONETE BONETE BONETE BONETE BONETE MUNICIPIO ALPERA ALPERA ALPERA ALPERA MUNICIPIO LEADER 2014-2020

L0205.0.192.04.118 L0205.0.192.04.052 L0205.1.192.03.107 L0205.1.192.03.085 L0205.1.192.03.017 expediente Número de L0205.0.192.04.018 L0205.1.192.02.075 L0205.1.192.03.051 L0205.1.192.02.035 expediente Número de

GIMNASIO MUNICIPAL PISCINA MUNICIPAL CANTOS ASUN LOPEZ TABACO DE EXPENDEDURIA Y MEJORAS AMPLIACIÓN ADAPTACIÓN MAQUINARIA inversión auxiliada Descripción

MUNICIPAL AMPLIACIÓN VELATORIO MAQUINARIA GRAS JUANJO MAQUINARIA CRUZ BODEGA STA Descr ipción inversión auxiliada ipción inversión auxiliada

aprobatoria 18/12/2018 18/12/2018 14/06/2017 12/09/2018 19/12/2017 14/06/2017 resolución resolución aprobatoria 14/06/2017 14/06/2017 29/12/2016 29/12/2016 12/09/2017 14/06/2017 resolución resolución Fecha Fecha

PRESUPUESTO PRESENTADO PRESENTADO ELEGIBLE PRESUPUESTO PRESENTADO PRESENTADO 24.787,60 € € 24.787,60 € 12.160,96 € 66.300,00 23.450,67 € € 23.450,67 ELEGIBLE 1.944,23 € 1.944,23 € 52.635,00 € € 52.635,00 € 99.200,00 € 64.437,00 4.940,00 € 4.940,00 €

PORCENTAJE DE

baremado PORCENTAJE AYUDA DE AYUDA baremado 70,75 70,75 29,75 32,00 70,75 70,75 34,5 34,5 70,75 70,75 29,50 30,00 33,50

CONCEDIDA CONCEDIDA CONCEDIDA CONCEDIDA AYUDA AYUDA AYUDA AYUDA 88.765,04 € € 88.765,04 37.239,74 € € 37.239,74 € 29.264,00 € 20.779,30 54.385,47 € € 54.385,47 11.804,18 € € 11.804,18 € 21.216,00 16.591,35 € € 16.591,35 1.482,00 € 1.482,00 € 4.195,53 € 4.195,53 € 578,41 € 578,41 €

MONTEARAGON MONTEARAGON CHINCHILLA DE MONTEARAGON CHINCHILLA DE MUNICIPIO MONTEARAGON MONTEARAGON CHINCHILLA DE MONTEARAGON CHINCHILLA DE MONTEARAGON CHINCHILLA DE CAUDETE CAUDETE CAUDETE CAUDETE CAUDETE MUNICIPIO LEADER 2014-2020

L0205.1.192.03.064 L0205.1.192.03.061 L0205.1.192.03.054 L0205.1.192.02.027 L0205.1.192.03.020 expediente Número de expediente Número de L0205.1.192.03.074 L0205.1.192.03.074 L0205.1.192.03.073 L0205.1.192.03.058 L0205.1.192.03.028 L0205.1.192.03.008

GASOLINERA CHAPA TALLER CLINICA FISIO MODERIZACIÓN MECANIZADOS DE EMPRESA MODERNIZACION inversión auxiliada Descripción FABRICA DE CHOCOLATES DE FABRICA FILTRACIONES EMPRESA LAFELIPA CASA RURAL PROXIMIDAD DE SUPERMERCADO MODERNIZACIÓN inversión auxiliada Descripción 14/06/2017 14/06/2017 83. 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017

Fecha resolución Fecha resolución aprobatoria 14/06/2017 14/06/2017 aprobatoria 12/09/2017 12/09/2017 14/06/2017 14/06/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 resolución resolución Fecha

PRESUPUESTO PRESENTADO PRESENTADO ELEGIBLE 165.377,81 € € 165.377,81 € 294.794,73 PRESUPUESTO PRESE 36.406,16 € € 36.406,16 14.140,00 € € 14.140,00 ELEGIBLE 500,00 € € 500,00 379.975,01 € € 379.975,01 43.014,46 € € 43.014,46 € 85.000,00 € 50.000,00 9.576,31 € 9.576,31 € NTADO PORCENTAJE

DE AYUDA baremado PORCENTAJE DE AYUDA baremado 36,00 36,00 34,00 35,50 30,50 29,00 29,00 27,50 27,50 29,50 28,50 29,00 24,00

AYUDA CONCEDIDA CONCEDIDA AYUDA

CONCEDIDA CONCEDIDA AYUDA AYUDA 96.556,15 € € 96.556,15 48.102,45 € € 48.102,45 € 24.650,00 € 12.000,00 100.000,00 € € 100.000,00 9.137,78 € 9.137,78 € 2.665,92 € 13.106,22 € € 13.106,22 € 56.228,46 € 25.467,25 4.100,60 € 4.100,60 € 54

COMARCA MUNICIPIO MONTEARAGON CHINCHILLA DE MONTEARAGON CHINCHILLA DE MONTEARAGON CHINCHILLA DE MONTEARAGON CHINCHILLA DE MONTEARAGON CHINCHILLA DE MONTEARAGON CHINCHILLA DE MONTEARAGON CHINCHILLA DE MONTEARAGON CHINCHILLA DE LEADER 2014-2020 L0205.1.192.03.023 expediente Número de

L0205.2.192.04.111 L0205.2.192.04.110 L0205.0192.04.112 L0205.0.192.04.079 L0205.1.192.03.109 L0205.1.192.03.105 L0205.1.192.03.095 L0205.1.192.02.093 GENERACION COBERTURA EXTENSIÓN DE inversión auxiliada Descripción

LUIS CARLOS BROX LUIS CARLOS ARCAS RAQUEL MORAGON PANCHILLA TEMPORARY MAQUINARIA DE CHINCHILLA AYUNTAMIENTO DE CHINCHILLA AYUNTAMIENTO DE CHINCHILLA AYUNTAMIENTO ASOCIACIÓN DE LA SEDE ACONDICIONAMIENTO 24/04/2018 24/04/2018 DE BANDA ANCHA DE NUEVA NUEVA BANDAANCHADE DE

12/09/2018 12/09/2018 24/04/2018 24/04/2018 12/09/2018 12/09/2018 18/12/2018 18/12/2018 50.84 18/12/2018 18/12/2018 24/04/2018

aprobatoria 14/06/2017 14/06/2017 resolución resolución Fecha Fecha 32.377,28 € € 32.377,28 € 16.667,75 € 11.378,36 € 10.043,45 € 96.117,75 € 16.528,00 € 50.942,00

9,44 € € 9,44 PRESUPUESTO PRESENTADO PRESENTADO

ELEGIBLE 84.317,79 € € 84.317,79

84,25 84,25 52,75 25,75 26,75 28,75 68,5 68,5 30,5 PORCENTAJE DE AYUDA baremado 82

35,12 35,12

332.592,68 € € 332.592,68 CONCEDIDA CONCEDIDA 26.549,37 € 42.840,65 € 11.417,41 € 24.750,32 € 14.645,83 € 29.612,41 € € 29.612,41 29.612,41 € € 29.612,41 6.002,08 € 6.002,08 € 3.063,25 € 4.421,24 €

AYUDA AYUDA 55

HIGUERUELA HIGUERUELA HIGUERUELA HIGUERUELA HIGUERUELA HIGUERUELA HIGUERUELA HIGUERUELA MUNICIPIO CORRAL RUBIO CORRAL RUBIO CORRAL RUBIO CORRAL RUBIO MUNICIPIO LEADER 2014-2020

expediente Número de L0205.0.192.04.099 L0205.0.192.04.098 L0205.0.192.04.050 L0205.1.192.03.092 L0205.1.192.03.084 L0205.1.192.02.077 L0205.1.192.02.040 L0205.1.192.03.036 L0205.2.192.04.120 L0205.2.192.04.100 L0205.1.192.03.078 L0205.1.192.03.039 expediente Número de

HIGUERUELA LUDOTECA HIGUERUELA BIBLIOTECA PON YPIN PADEL PISTA DE PELUQUERIA MEJORAS SUPERMERCADO HIGUERUELA COOP CONSTRUCCIÓN BODEGA CANO PANADERIA MACEPAN inversión auxiliada Descripción DE CORRAL RUBIO AYUNTAMIENTO LOCAL MUNICIPAL MARILLANOS MAQUINARIA RESTAURANTE MLLANOS inversión auxiliada Descripción

aprobatoria 14/06/2017 14/06/2017 18/12/2018 18/12/2018 24/04/2018 19/12/2017 aprobatoria 24/04/2018 24/04/2018 24/04/2018 14/06/2017 24/04/2018 19/12/2017 12/09/2017 14/06/2017 14/06/2017 resolución resolución resolución resolución Fecha Fecha

PRESUPUESTO PRESUPUESTO PRESENTADO PRESENTADO PRESENTADO PRESENTADO ELEGIBLE ELEGIBLE 100.080,00 € € 100.080,00 18.633,99 € € 18.633,99 € 18.167,75 45.097,27 € € 45.097,27 € 38.176,89 € 22.627,00 € 27.851,52 € 26.179,66 € 98.610,00 € 12.160,00 3.781,00 € 3.781,00 € 6.343,00 €

PORCENTAJE PORCENTAJE DE AYUDA baremado DE AYUDA baremado 82,00 82,00 31,75 33,50 57,25 57,25 70,75 73,00 33,00 30,75 31,00 32,50 31,00 82

15.279,87 € 15.279,87€ 14.897,56€ 9.191,00€ 25.818,19 € 25.818,19 € 20.000,00€ CONCEDIDA CONCEDIDA CONCEDIDA CONCEDIDA AYUDA AYUDA AYUDA AYUDA 139.204,45 € € 139.204,45 33.502,80 € € 33.502,80 13.205,34 € € 13.205,34 € 30.569,10 € 28.600,98 1.200,47 € 1.200,47 € 2.124,91 € 8.050,25 € 8.050,25 € 3.769,60 € 56

CASTILLO CASTILLO DEL MONTEALEGRE CASTILLO DEL MONTEALEGRE CASTILLO DEL MONTEALEGRE CASTILLO DEL MONTEALEGRE CASTILLO DEL MONTEALEGRE CASTILLO DEL MONTEALEGRE CASTILLO DEL MONTEALEGRE MUNICIPIO HOYA GONZALO HOYA GONZALO HOYA GONZALO HOYA GONZALO MUNICIPIO LEADER 2014-2020

L0205.2.192.04.016 L0205.1.192.03.106 L0205.1.192.02.060 expediente Número de L0205.1.192.03.090 L0205.1.192.03.090 L0205.1.192.02.072 L0205.1.192.03.049 L0205.1.192.03.037 L0205.1.192.03.034 L0205.1.192.03.032 L0205.1.192.03.013 expediente Número de

VERDE ZONA COMO PUBLICO ESPACIO RECUPERACIÓN RODRIGUEZ ISABEL DAVIA MEJORAS BODEGA inversión auxiliada Descripción

MAQUINARIA LUMAR SOFA LUMAR MAQUINARIA MAQUINARIA ZORNOZA RECICLADOS AMPLIACIÓN MAQUINARIA LUMAR TAPIZADOS CONSUN SUPERMERCADO AMPLIACIÓN OPTICA CONSOLACIÓN DE RTE.MEJORAS VIRGEN inversión auxiliada Descripción

aprobatoria 24/04/2018 24/04/2018 12/09/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017

resolución resolución aprobatoria 29/12/2016 29/12/2016 12/09/2018 12/09/2017 resolución resolución Fecha Fecha PRESUPUESTO PRESENTADO PRESENTADO PRESUPUESTO PRESENTADO PRESENTADO ELEGIBLE 112.346,90 € € 112.346,90 € 157.684,27 245.000,00 € € 245.000,00 ELEGIBLE 46.700,00 € € 46.700,00 € 47.347,50 € 25.070,00 9.650,42 € 9.650,42 € 80.487,00 € € 80.487,00 € 56.276,45 2.851,00 € 2.851,00 €

PORCENTAJE DE AYUDA baremado PORCENTAJE DE AYUDA baremado 29,00 29,00 27 29,00 34,00 30,00 30,50 82,00 82,00 31,25 35,00 ,00 ,00

35.000,00 € 35.000,00 €

CONCEDIDA CONCEDIDA CONCEDIDA CONCEDIDA AYUDA AYUDA 890,94 € 890,94 € AYUDA AYUDA 85.773,62 € € 85.773,62 65.999,34 € € 65.999,34 € 18.883,34 13.543,00 € € 13.543,00 € 31.548,20 € 49.696,37 € 10.416,72 2.605,61 € 2.605,61 € 7.646,35 €

CASTILLO DEL MONTEALEGRE CASTILLO DEL MONTEALEGRE CASTILLO DEL MONTEALEGRE CASTILLO DEL MONTEALEGRE CASTILLO DEL MONTEALEGRE CASTILLO DEL MONTEALEGRE CASTILLO DEL MONTEALEGRE PETROLA PETROLA MUNICIPIO LEADER 2014-2020

L0205.0.192.04.042 L0205.0.192.04.041 L0205.0.192.04.007 L0205.0.192.04.094 L0205.1.192.03.116 L0205.1.192.03.097 L0205.1.192.03.091 L0205.2.192.04.122 L0205.1.192.03.009 expediente Número de

PLAZA LOSMOLINICOS ESQ FLEX NOVA MAQUINARIA EQUIPOS IBERIAN AULA DEINTERPRETACIÓN CASA DELACULTURA BIOSA CIRCUITO INSTALACIÓN UELETOS HIDALGO HIDALGO UELETOS DE PÉTROLA AYUNTAMIENTO NAVE AMPLIACIÓN inversión auxiliada Descripción

LUDABLE LUDABLE

aprobatoria 18/12/2018 18/12/2018 14/06/2017 resolución resolución Fecha 24/04/2018 24/04/2018 18/12/2018 24/04/2018 24/04/2018 14/06/2017 14/06/2017 29/12/2016

PRESUPUESTO PRESENTADO PRESENTADO ELEGIBLE 106.041,52 € € 106.041,52 81.305,84 € € 81.305,84 270.593,43 € € 270.593,43 € 178.389,90 14.520,00 € € 14.520,00 € 10.986,80 € 85.000,00 9.837,30 € 9.837,30 € 2.940,71 €

PORCENTAJE DE AYUDA baremado

84,25 84,25 33,00 73,00 73,00 70,75 68,50 29,50 33,5 33,5

68.500,17 € 68.500,17€ 45.000,00 € 45.000,00€ 90.648,80€ 45.000,00€

CONCEDIDA CONCEDIDA AYUDA AYUDA 103.493,87 € € 103.493,87 352.343,86 € € 352.343,86 34.993,70 € € 34.993,70 7.181,2 8.286,81 € 4.903,26 €

867,51 € 3 € 3 € 58

MUNICIPIO POZO CAÑADA POZO CAÑADA POZO CAÑADA POZO CAÑADA POZO CAÑADA POZO CAÑADA POZO CAÑADA POZO CAÑADA LEADER 150.000,00 200.000,00 250.000,00 300.000,00 350.000,00 400.000,00 100.000,00 50.000,00 € 2014-2020 0,00 €

€ € € € € € € 378.268,70 € 88.765,04 € L0205.0.192.04.069 L0205.0.192.04.068 L0205.0.192.04.067 L0205.0.192.04.066 L0205.1.192.03.104 L0205.1.192.03.043 L0205.1.192.03.025 L0205.1.192.03.011 expediente Número de 54.385,47 € 96.556,15 €

332.592,68 € AYUDA

33.502,80 € ACERADO CEMENTERIO DEPORTIVAS INSTALACIONES AUDITORIO COLEGIO PUBLICO MAQUINARIA ADQUISICIÓN HNOSBELDA MAQUINARIA DETRANSPORTES EMPRESA FONTANERIA EMPRESA INSTALACIÓN inversión auxiliada Descripción 139.204,45 € 85.773,62 € 352.343,86 € 103.493,87 € 147.428,26 € 29.612,41 €

aprobatoria 12/09/2017 12/09/2017 14/06/2018 14/06/2017 14/06/2017 14/06/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 12/09/2017 resolución resolución Fecha

PRESUPUESTO PRESENTADO PRESENTADO MONTEALEGRE DEL MONTEALEGRE DEL ELEGIBLE 105.000,00 € € 105.000,00 € 140.000,00 HOYA GONZALO GONZALO HOYA 23.495,00 € € 23.495,00 € 29.494,42 € 16.456,31 € 30.220,78 € 43.912,63 € 39.393,20 CORRAL RUBIO CORRAL RUBIO POZO CAÑADA POZO CAÑADA HIGUERUELA HIGUERUELA CHINCHILLA CHINCHILLA COMARCAL COMARCAL MUNCIPIO MUNCIPIO ALMANSA CASTILLO CASTILLO CAUDETE PÉTROLA PÉTROLA BONETE BONETE ALPERA ALPERA

PORCENTAJE DE AYUDA

baremado COMPROMETIDA COMPROMETIDA 1.841.927,31 € € 1.841.927,31 103.493,87 € € 103.493,87 € 352.343,86 € 139.204,45 € 332.592,68 € 378.268,70 147.428,26 € € 147.428,26 65,25 65,25 69,75 51,75 69,75 26,00 27,50 26,00 85.773,62 € € 85.773,62 € 33.502,80 € 96.556,15 € 54.385,47 € 88.765,04 29.612,41 € € 29.612,41 AYUDA AYUDA

25.000,00 € 25.000,00€ CONCEDIDA CONCEDIDA AYUDA AYUDA 147.428,26 € € 147.428,26 15.330,49 € € 15.330,49 € 20.572,36 € 21.078,99 € 36.400,00 € 10.288,05 € 10.242,23 8.516,14 € 8.516,14 € 19,13% 19,13% 18,06% 20,54% 5,62% 5,62% 4,66% 7,56% 1,82% 5,24% 2,95% 4,82% 1,61% 1,61% 8,00% %

59 Almansa continúa siendo el municipio con

Montealegre del Castillo, pueblo emprendedor donde los haya, cuyo t auxiliares quehareinventarse sabido frente ala crisis. Se observa por tanto, que los municipios negocios ya establecidos en el asímunicipio co En último lugar, continúa el Corral Rubio, que a pesar des incrementado elporcentaje de comprometido sobre todo por El resto de municipios, Bonete, Alpera, HoyaGonzalo y Pétrola, se hanvisto frenados por la obligación han presentadolarenuncia alaayuda.Eneste Caudete, hadisminuido de supolígono industrialy la puesta en march Chinchilla de Montearagón, ha experimentad ascendente apesar dela caída delsector dela construcción. delasombra despoblación en el rural,mundo sobre to LEADER 2014-2020 su porcentaje decompromiso,los expedientes dadoque de consolidación dedos puestos de trabajo o

con polígonos hansufrido industriales más ayuda comprometida, con su condición de o uncrecimiento importante, en cuanto a lo comprometido respecto ales 2017, de esto a de tres importantes proyectos municipales. mo proyectos promovidos por Ayuntamiento.su municipio, tanto losproyecto no producti do en aquellos do más pequeños, continúa presente. er el pueblo con menor población, hapresentadoun parproyecto de las inversiones promovidas por la administración local. pueblos pequeños en elque lainversión privada es escaso o cas ejido industrial basado en sector del tapizado, sobre todo una pequeñapero esperanzadora reactivación e aprobados hanjustificado de creación de al menos uno,enlos respec vos promovidos por suAyuntamiento como cabecera dela Comarca y unaactividad ind por debajo del elegible por debajodel de sofás, continúa unalínea tivos caso. conómica, noconómica, obstante, la s de modernización demodernización s de los proyectos privados presentado e inclusivepresentado e bido a lareactivación ustrial delcalzado y i inexistente, hani inexistente, 60 propuso dar continuidad a los Proyectos En la medida de cooperación, no se ha llev

No obstante,están previsto iniciarse para la anualidad 2019.

LEADER

5. Centro Virtual de 4. Dieta Medieterranea y alimentaria. soberanía 3. Recuperación ypuesta en valor delas semillas locales. 2. Gestindatos. 1. Turismo Albacete Mágico. Medida 193.COOPERACIÓN

6. Participación ciudadana 2014-2020 apoyo a emprendedores.

iniciados en Progra ado a cabo ningúnproyecto, a pesar deque maciones anteriores: en pasadas los reuniones GAL de laprov de incia deAlbacete, se 61 Medida 192.03/192.02 Indicadores de Gestión deSol

SOLICITUD SOLICITUD FECHA DEFECHA LEADER 30/04/2018 30/04/2018 06/04/2018 06/11/2018 21/11/2018 26/02/2018 03/08/2018 08/06/2018 16/05/2018 10/04/2018 06/03/2018 18/01/2018 11/01/2018 20/06/2018 03/04/2018 2014-2020 MARIA BELEN JIMENEZ GARCIA GEMA RODRIGUEZ HERNANDEZ IDEAS ACTIVA ESQUELETOS HIDALGO S.L. LAURA LOPEZ FAJARDO LUIS CARLOS BROX MORENO ISABEL DAVIA RODRIGUEZ RAQUEL MORAGON ARCAS S.L.U. ALBUJER NOVA FLEX AGRICOLAS S.L. TEMPORARY SERVICIOS IBERIAN ALMONDS S.L. LUMAR SOFAS S.L. LOPEZ CANTOS ASUN PANCHILLA S.L. PROMOTOR PROMOTOR CHINCHILLA CHINCHILLA MONTEALEGRE CHINCHILLA MONTEALEGRE MONTEALEGRE BONETE CHINCHILLA ALMANSA ALMANSA ALMANSA MONTEALEGRE HIGUERUELA CHINCHILLA HOYA GONZALO MUNICIPIO MUNICIPIO

PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PROYECTO TIPO DE icitudes enelaño2018 L0205.1.192.03.101 L0205.1.192.03.101 L0205.1.192.03.096 L0205.1.192.03.114 L0205.1.192.03.116 L0205.1.192.03.092 L0205.1.192.03.109 L0205.1.192.03.106 L0205.1.192.03.105 L0205.1.192.03.097 L0205.1.192.03.093 L0205.1.192.03.091 L0205.1.192.03.090 L0205.1.192.03.107 L0205.1.192.03.095 Nº EXPEDIENTE Nº EXPEDIENTE NUTRICIONAL. NUTRICIONAL. Y COACHING ESTÉTICA MEDICINA EQUIPAMIENTO DE SALA PARA LASER ADQUISICION DE MAQUINARIA FORMATIVAS LUDICO ACTIVIDADES EQUIPAMIENTOS PARA ADQUISICIÓN DE USO CARPINTERIA AMPLIACIÓN NAVE INDUSTRIAL PELUQUERIA NUEVA AGRONOMO GABINETE INGENIERO INSTALACION DE DE ACTIVIDAD ELECTRÓNICO COMERCIO CLINICA DENTAL DE GOMAESPUMA DECORTE EMPRESA CREACIÓN EMPRESA SERVICIOS AGRICOLAS DE ALMENDRA COMERCIALIZADORA EMPRESA CONTORNOS MAQUINA CORTADORA DE PANADERÍA ARTESANA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA TITULO

PRESUPUESTO PRESUPUESTO ELEGIBLE ELEGIBLE 270.593,43 178.389,90 245.000,00 27.851,52 27.851,52 12.152,57 96.117,75 50.942,00 15.002,12 16.528,00 28.025,48 28.025,48 7.281,58 2.851,00 3.106,48 8.669,42

CONCEDIDA CONCEDIDA 70.000,00 70.000,00 24.750,32 56.192,82 14.645,83 35.000,00 AYUDA AYUDA 9.191,00 3.063,25 5.175,73 4.421,24 890,94 890,94 916,41 RESOLUCIÓN RESOLUCIÓN DE PENDIENTE JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE JUSTIFICADO JUSTIFICADO JUSTIFICADO JUSTIFICADO RESOLUCIÓN RESOLUCIÓN DE PENDIENTE RESOLUCIÓN DE PENDIENTE ESTADO

JUSTIFICADO JUSTIFICADO IMPORTE 245.000,00 12.160,96 12.160,96 16.528,00 2.940,71

AYUDA PAGADA PAGADA AYUDA 35.000,00 4.195,53 4.421,24 867,51 62

Medida 192.04

LEADER 10/04/2018 10/04/2018 22/03/2018 26/10/2018 23/11/2018 16/04/2018 11/01/2018 11/01/2018 03/01/2018 21/12/2018 21/12/2018 04/12/2018 28/11/2018 06/11/2018 18/07/2018 30/04/2018

2014-2020 HIGUERUELA HIGUERUELA AYUNTAMIENTO DE MONTEALEGRE AYUNTAMIENTO DE AYTO CHINCHILLA CAUDETE AYUNTAMIENTO DE CORRAL RUBIO AYUNTAMIENTO DE JOSE LUIS BENITO FERRIZ JUAN ABAD NUÑEZ S.L. ZORNOZA RECICLADOS DUMA CREACION ARTISTICA S.. S.L. NATURCAUDETE METÁLICOS S.L. TECNIMETAL CHASIS MANUEL TORNERO PINA TRABAJOS TOPOGRAFICOS S.L. PROMOTOR PROMOTOR HIGUERUELA HIGUERUELA MONTEALEGRE CHINCHILLA CAUDETE CORRAL RUBIO MUNICIPIO MUNICIPIO CAUDETE GONZALO HOYA MONTEALEGRE ALMANSA CAUDETE MONTEALEGRE ALMANSA ALMANSA

NO PRODUCTIVO NO PRODUCTIVO NO PRODUCTIVO NO PRODUCTIVO NO PRODUCTIVO NO PRODUCTIVO TIPO DE PROYECTO TIPO PROYECTO DE PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO PRODUCTIVO L0205.0.192.04.098 L0205.0.192.04.098 L0205.0.192.04.094 L0205.2.192.04.111 L0205.0.192.04.117 L0205.0.192.04.100 L0205.1.192.02.119 L0205.1.192.02.119 L0205.1.192.03.113 L0205.1.192.03.108 L0205.1.192.03.102 L0205.1.192.32.059 L0205.1.192.03.088 L0205.1.192.03.124 L0205.1.192.03.121 Nº EXPEDIENTE Nº EXPEDIENTE MUNICIPAL. MUNICIPAL. EQUIPAMIENTO DE BIBLIOTECA Y AMPLIACIÓN ADECUACIÓN, LOS MOLINICOS PLAZA DE SOCIAL EL CENTRO EN CALEFACCIÓN SAN FRANCISCO. DE BARRIO DEL VALOR EN PUESTA Y REVITALIZACIÓN LA PARA CENTRAL ACONDICIONAMIENTO DEL PASEO Y RECREATIVAS CULTURALES ACTIVIDADES MUNICIPAL PARA DELOCAL Y ACTIVIDAD ADECUACIÓN ECOLÓGICOS TOSTADO DE FRUTOS SECOS AMPLIACIÓN DEUNA LINEA DE CHASIS METÁLICOS. AUTOMATIZADAPIEZAS DE DE LA PARA ADQUISICIÓN DE MATRICERÍA JARDINERIA HERRAMIENTAS PARA MILIMÉTRICA SOFTWARE, PRECISIÓN DE ADQUISICIÓNUN DE DRON Y CAUDETE DE TANATORIO METALICA ALUMINIO DE CARPINTERIA AMPLIACION EMPRESA DE RECICLADOS ADQUISICION MAQUINARIA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA FABRICACIÓN TITULO

1.245.989,05 1.245.989,05 PRESUPUESTO PRESUPUESTO ELEGIBLE ELEGIBLE 57.359,01 57.359,01 41.690,43 36.734,00 87.150,00 54.714,22 5.830,14 32.377,28 32.377,28 82.524,02 18.167,75 38.176,89 38.176,89 85.000,00

224.247,54 224.247,54 CONCEDIDA CONCEDIDA AYUDA AYUDA 26.549,37 26.549,37 54.672,16 14.897,56 27.010,15 27.010,15 56.312,50 RENUNCIA RENUNCIA DESISTIMIENTO RESOLUCIÓN DE PENDIENTE RESOLUCIÓN DE PENDIENTE RESOLUCIÓN DE PENDIENTE RESOLUCIÓN DE PENDIENTE RESOLUCIÓN DE PENDIENTE RESOLUCIÓN DE PENDIENTE JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE DICTAMEN DE PENDIENTE JUSTIFICADO JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE ESTADO

247.940,71 247.940,71

JUSTIFICADO JUSTIFICADO IMPORTE 18.167,75 18.167,75

35.867,51

14.897,56 14.897,56 PAGADA PAGADA AYUDA AYUDA 63

SOLICITUD

FECHA DEFECHA 13/11/2018 13/11/2018 04/01/2018 18/12/2018 07/05/2018 LEADER 23/11/2018 23/11/2018 26/10/2018 10/12/2018 30/11/2018 26/10/2018 10/04/2018 2014-2020 ALMANSA A.D. MONTE IBERICO-CORREDOR DE ALMANSA A.D. MONTE IBERICO ALMANSA A.D. MONTE IBERICO-CORREDOR DE ALMANSA A.D. MONTE IBERICO-CORREDOR DE BONETE AYUNTAMIENTO DE AYTO CHINCHILLA PETROLA AYUNTAMIENTO DE CORRAL RUBIO AYUNTAMIENTO DE AYTO CHINCHILLA HIGUERUELA AYUNTAMIENTO DE PROMOTOR PROMOTOR -CORREDOR DE BONETE CHINCHILLA PETROLA CORRAL RUBIO CHINCHILLA HIGUERUELA BONETE BONETE BONETE BONETE MUNICIPIO MUNICIPIO NO PRODUCTIVO NO PRODUCTIVO NO PRODUCTIVO NO PRODUCTIVO NO PRODUCTIVO NO PRODUCTIVO NO PRODUCTIVO NO PRODUCTIVO NO PRODUCTIVO NO PRODUCTIVO NO PRODUCTIVO TIPO DE PROYECTO TIPO PROYECTO DE L0205.2.192.04.110 L0205.2.192.04.110 L0205.2.192.04.122 L0205.2.192.04.120 L0205.0.192.04.112 L0205.0.192.04.099 L0205.0.192.04.118 L0205.0.192.12.115 L0205.0.194.02.089 L0205.0.194.01.123 L0205.0.194.02.103 Nº EXPEDIENTE Nº EXPEDIENTE LA FELIPA FELIPA LA PISTA DE PADEL ENPEDANIA LA DE ACTIVIDADES YDE RECREATIVO ESPACIO ERA” “LA EDIFICIOS MUNICIPALES EN ENERGÉTICA EFICIENCIA LA DE LA MEJORA PARA ACTUACIONES PISTA DE SKATE PÚBLICA. LÚDOTECA COMO DELA CULTURA CASA LA DE UNA SALA DE ADECUACIÓN GIMNASIO MUNICIPAL INSTALACION YEQUIPAMIENTO DEL COMARCA LA DE ENOTURISTICA PROMOCION AYUDAS LEADER INFORMACIONY PUBLICIDAD DE LAS GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 201 PÚBLICO SECTOR CONTRATOS DE LEY CURSO

TITULO 9 492.250,90 492.250,90 PRESUPUESTO PRESUPUESTO 23.450,67 23.450,67 50.849,44 81.305,84 18.633,99 16.667,75 45.097,27 ELEGIBLE ELEGIBLE 154.076,82 154.076,82 135.855,17 14.520,00 14.520,00 3.103,65 598,00 598,00

CONCEDIDA AYUDA AYUDA 359.889,38 359.889,38 16.591,35 16.591,35 42.840,65 68.500,17 15.279,87 11.417,41 25.818,19 3.701,65 3.701,65 3.103,65 598,00 598,00

RESOLUCIÓN RESOLUCIÓN DE PENDIENTE JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE DICTAMEN DE PENDIENTE JUSTIFICADO JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE JUSTIFICACIÓN DE PENDIENTE ESTADO

JUSTIFICADO JUSTIFICADO IMPORTE 18.167,75 18.167,75 500,00 500,00 500,00 500,00

PAGADA PAGADA

14.897,56 14.897,56 AYUDA AYUDA 500,00 500,00 500,00 500,00 64 posiblemente porcercanía la delaspróximas elecciones. Durante la anualidad2018, ysobre todo en lasegunda mitad de aunque quisieran, alasoptar ayudas LEADER. inversiones susceptibles de entrarenesta medid

El 70% de los expedientes que sepresentaron En la medida 192.02.- Inversiones enin Apenas, un5%de expedientes, fondos está comprometido al 100%. aquellos cuya fechade entrada hasidoafinal de corre año o 194.01 194.01 192.04 192.03 192.02 194.02/12 NÚMERO NÚMERO LEADER

TOTALES COSTES ANIMACIÓN DE COSTE DE FUNCIONAMIENTO PEQUEÑAS INFRAESTRUCTURAS. AMPLIACIÓN DETODOTIPO DE O MEJORA CREACIÓN, AYUDA ALA INVERSIÓNEN AGRICOLAS EMPRESAS PARA ACTIVIDADES NO DE ALA CREACIÓN AYUDA AGROALIMENTARIAS COOPERATIVAS INVERSIONES EN INDUSTRIAS Y 2014-2020 MEDIDA han causado baja,todos por ellos desistimiento renuncia. y/o Nº SOLICITUDES PRESENTADAS PRESENTADAS dustrias y cooperativas agroalimentarias.- tanso

21 21 37 37 11 1 3 1 en 2018, fueron aprobados en ese mismo SOLICITUDES APROBADAS APROBADAS a, sonpromovidas por bod Nº 13 13 26 26 10 2 0 1 % APROBACIÓN % APROBACIÓN sponden apromotores privados delos municipios deAlmansa y/o Cau 66,66 % % 66,66 % 91,67 año, hahabido promovidas un incrementode solicitudes por lasa 100% 100% 70% 70% 62% 62% 0% 0% egas cooperativas, y/o quealtener unalíneaespecífi lo se registró una solicitud de ayuda, año, no expedientesobstante, pendient los 15; 41% TIPO DE PROYECTO PRODUCTIVOS NO PRODUCTIVOS debido a quela mayoría de ca abierta, no han podido, dete, cuyaasignación de dministraciones locales, 22; 59% e deresolución, son 65

Por parte delGALse hantramitado los siguientesexpedientes:

Así pues,tiene preparados para su No obstante, haseguidotraba promovidos por promotores privados. El G.A.L.consideró más conveniente, dedicar Z Z Z Z Z Z LEADER

FEADER, asícomo sus resultados. Los finalidad ladeasegurarel conocimiento a losdestinatarios En lamedidade finalidad esdestacarzonas lain rurales con conocimiento debe contribuir sob aconcienciar desarrollar con fijación rural ennuestra comarca. de al menos 6 huertos solares, en los municipios desarrollo de las mujeres empresarias, direct JORNADA PARA LA CREACIÓN DEUNA ASOCIACIÓ febrero de 2014 elpróximo 10 demarzo de 2018. Sector porPúblico la que se transpone al ordenamiento jurídico estratégicos de orientación ysupervivencia. en el marco dela comarca “Monte Ibérico-Corredor deAlmansa” “LEY DE CONTRATOS EN EL SECTOR PÚBLICO”.- En lamedida de VIVENCIAR ASPECTOS RELEVANTES EN LA COMARCA A TRAVES DE 25 TALLERES EXPERIENCIALES. SOLARES FOTOVOLTAICAS.- CURSO DEFORMACIÓN PARA LAOBTENCIÓN D “GASTOS DE FUNCIONAMIENTO“GASTOS DE 2019”.- 2014-2020 Formación Formación Promoción e Información: jando enlabúsqueda deexpedientes propios, pero co inminente puesta en marcha, los siguientes proyectos: NuestraComarca se está haciamoviendo las energías renovables,

ciudadanos tienen derechoasab todos sus esfuerzos ala movilización, gestión y tramitación de expedientes depro

ivas y autónomas de lacomarca. tención de ofrecer posiblesalternativasofreceral tención de “INFORMACIÓN Y PUBLICIDAD DE LAS AYUDAS LEADER”.- EL CERTIFICADO DEPROFESIONALIDAD PARA EL MONTAJE Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES re los deobjetivos cohesión. delaspolíticas

con demotivo la entrada en vigor de lanueva Ley 9/2017 de 8 de noviembre, de Contratos del de Almansa, Bonete y Corral porRubio, ello se co N DE MUJERES EMPRESARIAS DE N DEMUJERES LA COMARCA.- finales yala actuaciones y opinión públicaengeneraldelas el español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 201 como bien socio-natural asícomo experimentar en lanaturaleza, a er cómo se invierten losrecurso n lafinalidad dequeestos fuesen lo más prov despoblamiento rural. El vino puede se despoblamiento rural.Elvinopuede “PROMOCIÓN ENOTURÍSTICALACOMARCA”.- DE proyectándose y habiéndose iniciado ya, la instalación nsidera necesaria laformación en este sector, de

La convivencia familiar, fomentar experiencias s financieros de la Unión, s financieros delaUnión, con elobjetivo deapoyar y promover el La información ypublicidad tienencomo echosos paraelterritorio. motores principalmente destino fondos delos 4/24/UE, de 26 de de26 4/24/UE, pero además estepero además r una actividada spectos 66 La

LEADER

de nuevospobladores. la población local activa y desempleada, con el objetivo priori 2014-2020

tario de generación de empleo que consiga frenar la despoblación rural y asentamiento 67 Indicadores de Gestión dePa

L0205.1.192.03.003 L0205.1.192.03.003 L0205.1.192.02.075 L0205.1.192.02.060 L0205.1.192.02.040 L0205.1.192.02.035 L0205.1.192.02.027 expediente Número de L0205.1.192.03.049 L0205.1.192.03.049 L0205.1.192.03.048 L0205.1.192.03.043 L0205.1.192.03.036 L0205.1.192.03.033 L0205.1.192.03.031 L0205.1.192.03.030 L0205.1.192.03.028 L0205.1.192.03.025 L0205.1.192.03.022 L0205.1.192.03.021 L0205.1.192.03.015 L0205.1.192.03.009 L0205.1.192.03.008 L0205.1.192.03.006 L0205.1.192.03.004 LEADER 2014-2020

AMPLIACIÓN MAQUINARIA AMPLIACIÓN MAQUINARIA CALZADO DE AUXILIAR AMPLIACIÓN EMPRESA MAQUINARIA PANADERIA DECALZADO AUXILIAR FABRICA MECANICO TALLER PSICOLOGIA GABINETE DE PROXIMIDAD DE SUPERMERCADO DETRANSPORTES EMPRESA GIMNASIO COLADA DE POLIURETANOPOR SISTEMA DE PARAFABRICACIÓN GRUPO MARGO S.L AMPLIACIÓN TROQUELADOS BASCU AMPLIACIÓN MODERNIZACIÓN: CERVEZAARTESANA DE EMPRESA MODERNIZACIÓN CALZADO DE AUXILIAR AMPLIACIÓN EMPRESA INFANTIL LUDOTECA LIVINGVIAJANDO AGENCIA DEVIAJES MAQUINARIA MEJORAS BODEGA BODEGA MODERNIZACIÓN BODEGA MODERIZACIÓN Descripción inversión auxiliada auxiliada inversión

gos enelaño2018 LA DE PESAJE Y MACHINA Y MACHINA LA DEPESAJE AYUDA PAGADA PAGADA AYUDA 100.000,00 100.000,00 19.650,75 19.650,75 10.288,02 51.297,14 19.576,89 79.331,46 34.993,70 25.467,25 70.000,00 29.264,00 18.883,34 28.600,98 20.779,30 24.650,00 33.036,07 33.036,07 3.769,60 3.769,60 9.594,88 2.969,67 1.980,64 2.605,61 2.605,61 935,00 935,00 36.400 36.400 fecha de pago pago fecha de 29/10/2018 29/10/2018 29/10/2018 29/10/2018 30/05/2018 30/05/2018 11/01/2018 29/10/2018 30/05/2018 23/07/2018 30/05/2018 30/05/2018 29/10/2018 23/07/2018 30/05/2018 23/07/2018 23/07/2018 29/10/2018 29/10/2018 30/05/2018 19/11/2018 19/11/2018 30/05/2018 29/10/2018 68

L0205.2.192.04.100 L0205.2.192.04.016 L0205.0.192.04.052 L0205.0.192.04.079 L0205.0.192.04.068 L0205.0.192.04.066 L0205.0.192 L0205.0.192.04.042 L0205.0.192.04.018 expediente Número de L0205.1.192.03.104 L0205.1.192.03.104 L0205.1.192.03.095 L0205.1.192.03.091 L0205.1.192.03.090 L0205.1.192.03.084 L0205.1.192.03.078 L0205.1.192.03.064 L0205.1.192.03.062 L0205.1.192.03.061 L0205.1.192.03.057 L0205.1.192.03.054 L0205.1.192.03.053 L0205.1.192.03.107 L0205.1.192.03.107

LEADER 2014-2020 .04.050 .04.050

PANADERIA ARTESANA Y RASTRILLO :AUTOGARGADRO MAQUINARIA DE ADQUISICIÓN PANADERÍA MODERNIZACIÓN COMERCIALIZADORA EMPRESA EQUIPOS DE ADQUISICIÓN MAQUINARIA DE ADQUISICIÓN MEJORAS SUPERMERCADO MAQUINARIA DE ADQUISICIÓN PARASUMINISTRO SERVICIO UNIDADE DE DEDISEÑOGRAFICO EMPRESA AUTOMOVIL PARAEL CHAPA TALLER DECALZADO NUEVAS INVERSIONESEMPRESA CLINICA FISIO TAPIZADOS DE NUEVA ACTIVIDAD MUNICIPAL LOCAL ADECUACIÓN VERDE ZONA COMO PUBLICO ESPACIO RECUPERACIÓN MUNICIPAL LAPISCINA MEJORA EN OBRAS DE DE LAASOCIACIÓN SEDE ACONDICIONAMIENTO DEPORTIVAS INSTALACIONES COLEGIO PUBLICO PON YPIN PADEL PISTA DE AULA DEINTERPRETACIÓN MUNICIPAL AMPLIACIÓN VELATORIO inversión auxiliada Descripción

DE COMBUSTIBLE A VEHÍCULOS AVEHÍCULOS COMBUSTIBLE DE AYUDA PAGADA PAGADA AYUDA 806.767,73 806.767,73 191.625,08 191.625,08 25.000,00 25.000,00 35.000,00 48.102,45 26.372,88 12.939,40 21.078,99 21.078,99 13.205,34 37.239,26 14.897,56 14.897,56 65.999,34 20.572,36 4.195,53 4.195,53 4.421,24 8.050,25 1.200,47 4.740,00 9.137,78 2.665,92 7.181,23 7.181,23 5.448,92 5.448,92 6.002,08

867,51 867,51

fecha de pago pago fecha de 19/11/2018 19/11/2018 29/10/2018 10/12/2018 29/10/2018 19/11/2018 19/11/2018 29/10/2018 30/05/2018 23/07/2018 18/06/2018 29/10/2018 29/10/2018 29/10/2018 10/12/2018 23/07/2018 29/10/2018 29/10/2018 23/07/2018 10/12/2018 23/07/2018 29/10/2018 23/07/2018 30/05/2018 23/07/2018

69 promo promo

Promotores atendidos LEADER

18 17 16 15 14 13 12 11 10 2014-2020 9 8 7 6 5 4 3 2 1 14/01/2018 12/01/2018 11/01/2018 10/01/2018 09/01/2018 16/02/2018 15/02/2018 09/02/2018 09/02/2018 08/02/2018 07/02/2018 20/01/2018 14/01/2018 14/01/2018 26/01/2018 25/01/2018 25/01/2018 15/01/2018 FECHA FELIPE DIAZ Mª ANGELES FERNANDEZ CARLOS CANO RITA CANOGARCÍA JUAN CRISTOBAL MARIA MILÁN ANGELES LOPEZ VALERO JUANJO NAVALÓN MIGUEL CARRIÓN FERNANDEZROSENDO MANUELA GOMEZ JONATAN PACO LOPEZ MARIA JOSE DEL EGIGO PASCUALA LOPEZ TORRIJOS ROSALINDA CERRADA VICTOR MENDEZ LOPEZ ADORACIÓN ALBUGUER

NOMBRE NOMBRE PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA TIPO CHINCHILLA CHINCHILLA ALPERA HIGUERUELA HOYA GONZALO CAUDETE ALPERA HOYA GONZALO BONETE ALPERA PETROLA BONETE ALMANSA ALPERA MONTEALEGRE ALMANSA CORRAL RUBIO ALMANSA ALMANSA MUNICIPIO CARNICERIA CARNICERIA PANADERIA ARTESANA PROMOCIÓN BODEGAS BAR CAFETERIA TIENDA COMESTIBLES TALLER DE REPARACIONES PINTURA Y DECORACIÓN CLINICA DENTAL ASOCIACIÓN FIB RESTAURANTE TALLER DE MOTOS OPTICA EMPRESA CEBOLLAS CHINCHILLA EMPRESA PELUQUERIA HARINAS CANO DELEGADA DE SEGUROS TANATORIO CAUDETE LIMPIEZASEMPRESA ROMIALGIA ROMIALGIA

LEADER

42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 2014-2020 15/03/2018 15/03/2018 14/03/2018 08/03/2018 08/03/2018 06/03/2018 06/03/2018 05/03/2018 02/03/2018 02/03/2018 01/03/2018 19/02/2018 25/04/2018 18/04/2018 13/04/2018 12/04/2018 10/04/2018 04/04/2018 04/04/2018 04/04/2018 03/04/2018 27/03/2018 20/03/2018 20/03/2018 MIGUEL SARA GARCIA LUIS CARLOS BROX DELICADO MANUEL NUÑEZ MARIA JOSE GARCÍA MIGUEL HIDALGO JULIO OLMEDO ALARCOM EMILIO VICTORIA SOTO MARIA MADRIGAL CANO CLINICA CLIMENT FRANCISCO HERNANDEZ GEMA RODRIGUEZ ANA GARCIA PACO FEDA URBANO HIDALGO ISABEL DÍAZGIL FELIPE CANO GARCÍA MANUEL MOLINA DOMÍNGUEZ TOMAS PIQUERAS JULIAN MARTÍNEZ MARIA JESUS ELIAS ALBUJER LAURA LOPEZFAJARDO

PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICIA PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSOAN FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA MONTEALEGRE HOYA GONZALO ALMANSA MONTEALEGRE HIGUERUELA CHINCHILLA CHINCHILLA ALPERA CHINCHILLA HOYA GONZALO CHINCHILLA MONTEALEGRE CAUDETE POZO CAÑADA EL VILLAR ALPERA ALMANSA HIGUERUELA ALMANSA CHINCHILLA ALPERA MONTEALEGRE ALPERA HOYA GONZALO MONTEALEGRE EMPRESA ESQUELETOSEMPRESA CENTROS SERVICIOSEMPRESA AGRICOLA PANADERIA FISIOTERAPIA YTERAPIA OCUPACIONAL CLINICA DENTAL ALBERGUE CENTRO LASERDE ESTÉTICA MUEBLESMADERA EMPRESA SERVICIOS EMPRESA AGRICOLAALPERA TAPIZADOSEMPRESA BAR RESTAURANTE CARPINTERIA DE MADERA FOTOGRAFO ELECTRICOS SISTEMAS PANADERIA PUBLICIDAD NUEVA FABRICADE PELUQUERIA TIENDA DE ELECTRODOMESTICOS ESTILISTA INGENIERO AGRONOMO ALBAÑIL MEDIADOR DESEGUROS COLCHONES COLCHONES 71

LEADER

65 64 63 62 61 60 59 58 57 56 55 54 53 52 51 50 49 48 47 46 45 44 43 2014-2020 20/06/2018 05/06/2018 05/06/2018 23/05/2018 18/05/2018 17/05/2018 15/05/2018 14/05/2018 14/05/2018 08/05/2018 30/04/2018 24/08/2018 23/08/2018 22/08/2018 22/08/2018 21/08/2018 20/08/2018 07/08/2018 18/07/2018 11/07/2018 03/07/2018 03/07/2018 02/07/2018 AURORA HERCE AURORA HERCE JULIAN GOMEZ MARTÍNEZ PASCUAL GARCÍA JUAN PEDRO LOPEZ CAROLINA MARTÍNEZ TOMAS JORGE MORENO MANUEL CORREDORSAEZ FILO MANUEL TORNERO ANTONIO GRASBARRENA MARI LUZ DIAZ HERMANOS S.L. ALPERA GARCÍANAVAJAS Y ROSA ARNEDO FRITOS ALPERAS.A.L. ISABEL BUENTO OTILIO DELICADO JOSE PEÑARANDA RAFAEL GRAS RAQUEL MORAGONARCAS PEDRO CANO DAVIA ASUN LOPEZ CANTOS JUAN ANTONIOHERRAEZ BELEN JIMENEZ

PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA ALPERA CHINCHILLA HOYA GONZALO BONETE ALPERA ALMANSA ALPERA HIGUERUELA ALMANSA POZO CAÑADA ALMANSA ALMANSA CHINCHILLA HOYA GONZALO ALMANSA ALPERA CHINHILLA ALPERA ALPERA ALPERA HOYA GONZALO ALPERA ALMANSA REFORMA TIENDA DE INFORMÁTICA CERRAJERÍA ASOCIACIÓN MUJERES JARDINERO FONTANERIA CASA RURAL TAXI TIENDA DE MUEBLES PRODUCTOS DEAPERITIVO PRODUCTOS PATATAS FRITAS Y TIENDA JABONES CALEFACCIÓN INSTALACIONES ELÉCTRICAS Y TIENDA DE ROPA CARNICERÍA CLINICA DENTAL CORREDURIA DESEGUROS PANADERIA CARPINTERIA METÁLICA CENTRO ESTETICA CASA RURAL CARPINTERIA DE ALUMINIO REFORMA TIENDA DE INFORMÁTICA CREACIÓN MAQUINA CURSOS YTALLERES RIA AGRICOLA RIA AGRICOLA 72

LEADER

87 86 85 84 83 82 81 80 79 78 77 76 75 74 73 72 71 70 69 68 67 66 2014-2020 18/10/2018 17/10/2018 16/10/2018 07/09/2019 07/09/2018 06/09/2018 05/09/2018 04/09/2018 03/09/2018 29/08/2018 24/08/2018 22/11/2018 21/11/2018 19/11/2018 19/11/2018 16/11/2018 14/11/2018 14/11/2018 13/11/2018 06/11/2018 06/11/2018 03/11/2018 FERNANDEZ JOSE CARLOS RAMIREZ DAVID IRIS ASESOR) JOSE ANTONIO TORNERO ( SANTIAGO ALBUJERLÓPEZ DAVID CIFUENTES AGUEDA PEDRO MOLINA ACTIVA IDEA ALMANSA RAUL MAYVEMA S.L JUAN ANGEL ANA VALERO MIGUEL PEDRO GILMARTÍNEZ ÁNGEL PIQUERAS CARLOS MARIN MARTÍNEZ ANTONIO ALMENDROS PARADA TALLERES HERMANOS CARMEN JAIME HERCE TRABAJOS TOPOGRAFICOS S.L.

PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICIA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA HOYA GONZALO CHINCHILLA POZO CAÑADA ALPERA ALMANSA HOYA GONZALO ALMANSA CAUDETE ALPERA ALPERA POZO CAÑADA HOYA GONZALO MONTEALEGRE ALMANSA ALPERA CHINCHILLA MONTEALEGRE ALMANSA ALPERA HIGUERUELA ALPERA HOYA GONZALO CARPINTERIA Y DECORACIÓN CARPINTERIA Y DECORACIÓN TERAPIA CONCABALLOS BAR PANADERIA CENTRO MULTIDISCIPLINAR TALLER ALUMINIO MAQUINARIA MANTENIMIENTO Y VENTA DE DESOFA TAPIZADOS EMPRESA MULTIAVENTURASEMPRESA SOCIEDAD AUTOESCUELA MESÓN PIQUERAS BAR MARIN FERTILIZANTES TALLER MECANICO COMIDAS PREPARADAS FINCA ELROMERAL EMPRESA DE TRABAJOS TOPOGRAFICOS VETERINARIO CLINICA DENTAL CLINICA DENTAL HERERIA ALPERA

LEADER 105 104 103 102 101 100

99 98 97 96 95 94 93 92 91 90 89 88 2014-2020 12/12/2018 11/12/2018 05/12/2018 04/12/2018 04/12/2018 04/12/2018 03/12/2018 29/11/2018 28/11/2018 27/11/2018 23/11/2018 27/12/2018 27/12/2018 27/12/2018 19/12/2018 19/12/2018 18/12/2018 13/12/2018 PAULO ALPERA COOPERATIVA STACRUZ MIGUEL CARRIÓN MATEO CUENCA LLANOS GOMEZ MARTINEZ GUILLERMO MILAN REQUENA HORTENSIA ZORNOZA BALBASTRE MARIA JOSEFA MUÑOZ MIGUEL SARAH S.L. DUMA CREACIONARTÍSTICA NURIA ROSANA JUAN RAMON MORENO JAVIER NATURCAUDETE S.L.U CHARO S.L. TALLERES HNOS ATIENZAR

PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PESONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA PERSONA JURIDICA PERSONA FISICA PERSONA FISICA HOYA GONZALO CHINHILLA CAUDETE PETROLA CHINCHILLA ALMANSA ALPERA ALPERA BONETE HIGUERUELA ALMANSA MONTEALEGRE ALMANSA CHINHILLA CAUDETE ALMANSA CHINHILLA ALPERA ASESORAMIENTO EFICIENCIA ENERGETICA Y AGRICOLAS DESERVICIOS EMPRESA CAFÉ BARLAGUARDILLA ALMANZARAEL ESPINO) (HACIENDA RECICLADOSEMPRESA ADQUISICIÓN MAQUINARIA TIENDA DE ELECTRODOMESTICOS FARMACIA ARTISTICAS CREACIONES DE EMPRESA YOGACENTRO DE SUPERMERCADO CALEFACCIÓN FONTANERIA Y PLASTICOS PROYECCION EMPRESA PISTACHO ECOLOGICO EMPRESA TIENDA ULTRAMARINOS TALLER SUPERMERCADO GASOLINERA

Las mujeres continúan suascenso tímidamente, reflejo dela incorpo autónomos, ya que el autoempleo está siendo la ma hombres. Esto noes nuevo,ni Al contrario que sucedía en laanualidad 2017, en este ejercici

LEADER 23; 22%

2014-2020 PERSONA FISICA FORMA JURIDICA en nuestraComarca que ni enelresto deEspaña, dado PERSONA JURIDICA

nera más rápida de incorporarse al mercado laboral. 82; 78% o la mayor parte de los promotores personas f atendidos han sido

HOMBRES MUJERES ración de la mujer a la vida la 204060800 eltejido empresarial actualestá compuesto POR SEXOPOR boral e incluso, comoincluso, boral directi e 36,19% 38; vas, alfrente delas empresas. 63,80% ísicas y mayoritariamente 67; mayoritariamente por 75

LEADER 2014-2020 6.2. EXPEDIENTES Y PAGADOS 2018 CERTIFICADOS

INDICE INDICE

76 Empleo: Empleo: líneauna nueva de Descripción: Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente:

Productivo. MODERNIZACIÓN EMPRESA FRUTOS SECOS

* LEADER Creación de NATURCAUDETE S.L.U Caudete La actuación parala cual se solicita la ayuda es lainstalación de 2014-2020 tostado defrutos secos ecológicos. L0205.1.192.02.027 05/01/2017 1 UTA 85.000,00 € 192.- 02.- INVERSIONESENINDUSTRI 192.- 02.- *Mantenimientode empleo: deResolución Fecha Ayuda concedida Ayuda

: 14/06/2017 14/06/2017 : : 24.650,00 (29%) 2,50 UTA

AS Y COOPERATIVAS AGROALIMENTARIASAS Y Fecha dePago:30/05/2018 Empleo: Inversión justificada:

Propuesta de pago y financiación: depago Propuesta

Ayuda propuesta * Castilla de Comunidades Junta de Estado del General Administración FEADER Rural Desarrollo de Agrícola Europeo Fondo Creación de

-La Mancha Mancha -La 85.000,00 € 1 UTA

*Mantenimientode empleo: Total ayuda:

Ayuda pagada Ayuda

24.650,00 24.650,00 22.185,00 Importe 1.725,50 1.725,50 739,50 739,50

: 24.650,00 €

s/Ayuda 2,50 UTA 100% 100% % 90 % 90 % 7 % 7 % 3 %

s/Inversión s/Inversión

elegible 29,00 % % 29,00 % 26,10 2,03 % 2,03 % 0,87 % % 77

gestión empresarial. como lanecesidad deaumentar el co las exigenciasde lasnuevas normativas Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Empleo: Descripción: Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente:

Productivo.

MODERNIZACIÓN BODEGA LEADER * Mantenimiento de la plantillaMantenimiento media:la de S.C.A. SANTACRUZ DE ALPERA 2014-2020 Alpera Adquisición de ordenadores y so L0205.1.192.02.035 30/03/2017

64.437,00 € Fecha Resolución: Fecha Ayuda concedida Ayuda ntrol deinformación paraunamejor de lasdiferentes Administraciones, así

ftware informático, adaptados a 10 UTAS * * UTAS 10 14/06/2017 : 21.586,40 € (25%) Creación de 1 UTA

Empleo: Empleo: Inversión justificada: Fecha dePago:29/10/2018

propuesta Ayuda * Mantenimiento de la plantillaMantenimiento media:la de La Mancha La Castilla- de Junta deComunidades Administración delEstado General Desarrollo Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola de 62.027,75 €

TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL

Ayuda pagada Ayuda

20.779,30 18.701,37 Importe Importe 1.454,55 10,83 UTAS * 623,38 : 20.779,30 € Ayuda Ayuda % s/ Creación de 100 90 7 3 %/Inversión %/Inversión elegible elegible 78 1 UTA 0,3350 0,0235 0,0101 0,3015

producción, incrementar la calidady el control de todos los procesos. producción de la bodega la bodegaasí laadquisicióncomo deuna Localización: Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Empleo: Descripción: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente:

Productivo.

MODERNIZACIÓN BODEGA

* LEADER Mantenimiento de la plantillaMantenimiento media:la de BODEGAS CANO S.L Higueruela La inversión consiste en la adquisiciónde 2014-2020 L0205.1.192.02.040 11/04/2017 100.080,00 € y trazabilidad. Todo ello coTodo y trazabilidad.

Fecha Resolución: Fecha Ayuda concedida Ayuda aplicación informática para gestión de

2,86 UTAS 14/07/2017 : 32.526,00 € (32,50%) maquinaria nueva para n el fin de mejorar la

Empleo: Empleo: Fecha dePago:29/10/2018 Inversión justificada: Propuesta de pago y financiación: depago Propuesta propuesta Ayuda

* plantillaMantenimiento media:la de Mancha Castilla-La de Junta deComunidades Administración delEstado General Desarrollo Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola de

88.003,00€

TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL Ayuda pagada Ayuda

28.600,98 25.740,88 : 28.600,98 € 3,32 UTAS Importe Importe 2.002,07 858,03 Ayuda Ayuda % s/ 100 90 7 3 %/Inversión %/Inversión elegible elegible 79 0,3250 0,0228 0,0098 0,2925

así como laadquisición de barricas consistentes en pintura exterior e interi Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Empleo: Empleo: Descripción: Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente:

Productivo.

MEJORAS BODEGA BODEGA MEJORAS

* LEADER Mantenimiento de la plantilla media:Mantenimientola de SAT EL TANINO SAT

Hoya Gonzalo

Se tratadehacermejoras enlas in 2014-2020 L0205.1.192.02.060 14/06/2017 56.276,45 €

Fecha Resolución: Fecha nuevas ytoma de nuestras de vendimia. Ayuda concedida Ayuda or, limpieza de suelo y arreglo de jardín

3,62 UTAS 12/09/2017 stalaciones delabodega,

: 19.696.76 € (35%) (35%) € : 19.696.76

Empleo: Empleo: Inversión justificada: Fecha dePago:23/07/2018

Propuesta Propuesta Ayuda y financiación: depago Propuesta

* Mantenimiento de la plantillaMantenimiento media:la de Mancha Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola deDesarrollo Junta de Comunidades de de Junta deComunidades Administración delEstado General

53.952,40€

TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL Ayuda pagada Ayuda Castilla-

La La

: 18.883,34 € 3,73 UTAS 18.883,34 16.995,01 Importe Importe 1.321,83 566,50 Ayuda Ayuda % s/ 100 90 7 3 %/Inversión %/Inversión elegible elegible 80 0,3500 0,0245 0,0105 0,3150

Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: Empleo: Empleo: aumentando lacompetitividad delos vinos. etiquetadora. Lasmejorasmejor harán adquirir unalíneade embotellado Descripción: Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título:

Productivo.

MODERNIZACIÓN BODEGA

* LEADER Mantenimiento de la plantillaMantenimiento media:la de S.C.A. SANTA CRUZ DE ALPERA Alpera Debido alaumento de volumen de embotellado seplantea el 2014-2020 L0205.1.192.02.075 21/08/2017 99.200,00 € Fecha Resolución: Fecha Ayuda concedida Ayuda ar la imagen y calidad del embotellado, donde se sitúan lacapsuladora y

11,37 UTAS 12/09/2017 : 29.264,00 € (29,50%) (29,50%) € : 29.264,00 Empleo: Fecha dePago:23/07/2018 Inversión justificada: propuesta Ayuda Propuesta de pago y financiación: depago Propuesta * Mantenimiento de la plantillaMantenimiento media:la de Castilla de Comunidades Junta de Estado del General Administración (FEADER) Rural Desarrollo de Agrícola Europeo Fondo -La Mancha Mancha -La 99.200,00€

TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL Ayuda pagada Ayuda

: 29.264,00 € 12,35 UTAS Importe Importe 29.264,00 29.264,00 26.337,60 2.048,48 2.048,48 877,92 877,92 Ayuda Ayuda % s/ 100 100 90 90 7 3 %/Inversi elegible elegible 81 0,2950 0,2950 0,0207 0,0089 0,2655 ón

casa, a gusto del usuario, a su tiempo ofreciendo laposibilidad de realizar un actividad de AGENCIA DE VIAJES, enla queconfeccionar viajes a medidas, Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: Empleo: Empleo: Descripción: Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor:

Productivo.

AGENCIA DE VIAJES LIVING VIAJANDO

* LEADER Creación de empleo HELGA MELISSA GIRÓN MOYA Almansa Se tratadeacondicionar unlocal para poderdesarrollar 2014-2020 L0205.1.192.03.003 07/10/2016 8.323,39 € 192.- 03.-AYUDAALACREACIÓNDEEMP : 2UTAS deResolución Fecha Ayuda concedida Ayuda y con un asesoramiento personalizado

plan de viaje desde la comodidad de

: 2.122,46 (25,50%) : 14/06/2017 14/06/2017 : una . RESAS PARAACTIVIDADES NOAGRÍCOLAS Fecha dePago:30/05/2018 Empleo: Inversión justificada:

Propuesta de pago y financiación: depago Propuesta Ayuda propuesta Castilla de Comunidades Junta de Estado del General Administración FEADER Rural Desarrollo de Agrícola Fondo Europeo * Creación de empleo:

-La Mancha Mancha -La 7.767,23 € 7.767,23

Total ayuda: 2 UTA

Ayuda pagada Ayuda

1.980,64 € € 1.980,64 € 1.781,58 Importe 138,65 € € 138,65 59,42 € € 59,42 : 1.980,64 €

s/Ayuda 100 % 100 % % 90 % 90 %

7 % 7 % 3 %

s/Inversión s/Inversión elegible 25,50 % % 25,50 % 22,95 1,78 % 1,78 % 0,76 % % 82

Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha * Empleo: Descripción: Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente: divirtiéndose con espontaneidad yalegría. donde losniños/asdesarrolla tiempo libreatravés deljuego ylos Creación de empleo:

Productivo.

LUDOTECA INFANTIL LEADER * Mantenimiento de la plantillaMantenimiento media:la de ALICIA CLEMENTEPIQUERAS 2014-2020

Almansa Es unproyecto educativo cuyo objetivo principal esEDUCAR en el L0205.1.192.03.004 07/10/2016 07/10/2016 1 UTA 14.591,59 € n laimaginación, ylacreatividad, lafantasía Fecha Resolución: Fecha juguetes. Esunespacio deexpresión lúdica Ayuda concedida Ayuda

1 UTA 1 UTA 14/06/2017 : 3.647,90 € (25%) Empleo: Empleo: Inversión justificada: Fecha dePago:23/07/2018

Ayuda propuesta Propuesta de pago y pago financiación: Propuesta de

* Mantenimiento de la plantillaMantenimiento media:la de Fondo Europeo Mancha Mancha Castilla-La de Junta deComunidades Administración delEstado General Desarrollo Rural (FEADER) 11.878,67 € TOTAL INVERSIÓN INVERSIÓN TOTAL Agrícola de

TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL Ayuda pagada Ayuda

1 UTA* : 2.969,67 € 11.878,67 Importe Importe 2.969,67 2.672,70 207,88 89,09 Creación de empleo: Ayuda Ayuda % s/ 100 90 7 3

%/Inversión %/Inversión 83 elegible elegible 1 UTA 1,0000 0,2500 0,0175 0,0075 0,2250

costes deproducción, con laadaptación proyecto es modernizar el sector calzado, con reducción una de los tiempos y posicione en la vanguardia delaindustri procesos de mecanizado, tanto para tacones como para suelas, de ahí, quenos y con nuevos procesos que perm Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha * Empleo: Descripción: Localización: (24,99 aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente: Creación de empleo:

Productivo. %)

AMPLIACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN EMPRESA AUXILIAR DEL CALZADO

* LEADER Mantenimiento de la plantillaMantenimiento media:la de HIPOLITO GARCÍAS.A

Almansa 2014-2020 En este L0205.1.192.03.006 07/10/2016 07/10/2016 2 UTAS nuevo proyecto desarrollamos yaplicamos nuevos 320.024,00 €

Fecha Resolución: Fecha itan la mejora del producto.

Ayuda concedida Ayuda e integración de te a auxiliardel calzado. El objetivo del

32,79 UTAS 14/06/2017 : MAX 70.000,00 € cnologías dediseño

* Empleo: Fecha dePago:29/10/2018 Inversión justificada:

Propuesta Ayuda Creación de empleo: Propuesta de pago y pago financiación: Propuesta de * Mantenimiento de la plantillaMantenimiento media:la de Mancha Mancha Castilla-La de Junta deComunidades Administración delEstado General Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola deDesarrollo

320.024,00€ 2 UTAS

TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL Ayuda pagada Ayuda

32,12 UTAS : 70.000,00 € 70.000,00 : 70.000,00 63.000,00 Importe 4.900,00 2.100,00 Ayuda Ayuda % s/ 100 90 7 3 %/Inversión %/Inversión elegible elegible 84 0,2187 0,0153 0,0066 0,1969

Localización: Empleo: Empleo: disminución en los costes de producción ambiciosos fundamentalmente de expo capacidad deproducción enEspaña, permitirá acometer proyectos más fermentadores. La nuevainversión situará ala empresa entre las10 de mayor deSolicitud: Fecha * Descripción: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente: Creación:

Productivo.

MODERNIZACIÓN FÁBRICA DE CERVEZA ARTESANA CERVEZA FÁBRICA DE MODERNIZACIÓN LEADER * Mantenimiento de la plantillaMantenimiento media:la de Cerveza artesanas deAlbacete 69 S.L. 0,29 UTAS 2014-2020 Chinchilla. Adquisición de unasalade co L0205.1.192.03.008 11/10/2016 11/10/2016

83.500,00 €

Ayuda concedida Ayuda Fecha deResolución: , incrementando lacompetitividad. rtación, ypor economías de escala cción para la empresa, dos nuevos

2,31 UTAS

: 25.467,50 € (30,50%) (30,50%) € : 25.467,50 14/06/2017 14/06/2017

* Empleo: Inversión justificada Fecha dePago:30/05/2018

Propuesta de pago ypagoPropuesta de financiación: Fuentes de financiación Ayuda Creación: propuesta Mancha de deCastilla-La Comunidades Junta Administración General del Estado Rural FEADER deDesarrollo Agrícola Fondo Europeo * Mantenimiento de la plantillaMantenimiento media:la de 0,29 UTAS

83.499,17 €

Total ayuda: Ayuda concedida Ayuda

25.467,25 € 25.467,25 Importe 22.920,52 22.920,52 1.782,71 1.782,71 2,31 UTAS 764,02 764,02 : 25.467,25 €

s/Ayuda 100% 100% % 90 % 7 % 3 %

s/Inversión elegible 0,3050 % 0,3050 % 0,0214 % 0,0092 % 0,2745 %

las tareas delimpieza de cereal. los vehículos pesados a la misma e ins acondicionamiento dela entrada ala propiedad para facilitar elacceso de agrícola, suministro e instalación de Localización: Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Empleo: Descripción: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: MANCHINA. Título: Nº deexpediente:

Productivo.

LEADER AMPLIACIÓN /MODERNIZACIÓN: BÁSCULA DE PESAJE Y * TRAYCEME S.L. Mantenimiento Mantenimiento actual: del empleo 2014-2020

Pétrola Instalación de una báscula de camiones en nave almacén L0205.1.192.03.009 25/10/2016 25/10/2016

106.041,52 € Fech

Ayuda concedida Ayuda talación de máquina pararealizar una sistema de energía solar en aislada, a deResolución:

2 UTAS. : 34.993,70 € (33%) 14/06/2017 Empleo: Empleo: Inversión justificada Fecha dePago:30/05/2018

Fuentes de financiación ypagoPropuesta de financiación: Ayuda propuesta Mancha de deCastilla-La Comunidades Junta Administración General del Estado Rural FEADER deDesarrollo Agrícola Fondo Europeo * Mantenimiento de la plantillaMantenimiento media:la de

: 106.041,52 €

Total ayuda:

Ayuda concedida Ayuda

34.993,70 € 34.993,70 € 31.494,33 Importe 2.449,56 € 2.449,56 € 1.049,81 2 UTAS

: 34.993,70 € s/Ayuda 100 % % 90 % 7 % 3 %

s/Inversión elegible 29,70 29,70 % % 2.31 % 2.31 % 0.99 33 %

Descripción: a lafabricación de tacones para elcalzado unificando en las mismas la fabricación de suelas, el corte y el guarnecido, junto Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Empleo: Localización: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente:

Productivo.

AMPLIACIÓN TROQUELADOS MARGO S.L. S.L. MARGO TROQUELADOS AMPLIACIÓN

* LEADER Mantenimientola plantilla media: de TROQUELADOS MARGO S.L. S.L. MARGO TROQUELADOS aceptado: Almansa. Ampliación, modernización 2014-2020 L0205.1.192.03.015 15/11/2016 299.364,00 € Fecha deResolución: Ayuda concedida: concedida: Ayuda

de las instalaciones, .

11,95 UTA UTA 11,95 14/06/2017 14/06/2017 79.331,46 € (26,50%) * Creación: propiedad depropiedad la S.L, 6 UTAS

Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:23/07/2018

Propuesta Propuesta Ayuda y financiación: depago Propuesta fuentes fuentes Otras * Mantenimientola plantilla media: de (FEADER) deDesarrollo Rural Agrícola Fondo Europeo Recursos propios Recursos Mancha de de Comunidades Junta Administración General del Estado

299.364,00 €

TOTAL INVERSIÓN Castilla-La Ayuda pagada: pagada: Ayuda TOTAL AYUDA:

299.364,00 299.364,00 220.032,54 11,95 UTA UTA 11,95 79.331,46 79.331,46 71.398,31 79.331,46 € Importe 5.553,20 5.553,20 2.379,95 Ayuda Ayuda * Creación: % s/ % s/ 100 90 7 3

%/Inversión elegible elegible 87 6 UTAS 1,0000 1,0000 0,7350 0,2650 0,0186 0,0080 0,2385

Localización: de colada. realizar esla compra de un grupode Empleo: Descripción aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: DE COLADA Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: auxiliar delsector calzado ycon dedicada a la producción de plantillas

Productivo.

GRUPO PARA FABRICACIÓN DE POLIURETANO POR SISTEMA SISTEMA POR POLIURETANO DE FABRICACIÓN GRUPO PARA

*Mantenimiento del empleo LEADER

SCHUH PLANT S.L. SCHUH PLANT : Almansa

La empresa Shuh Plant s.l.esunaempresa creada en 1.999, 2014-2020 L0205.1.192.03.021 12/12/2016 95.497,00 €

experiencia demostrada. Laactuación a Ayuda concedida: concedida: Ayuda para calzado; es por tanto, una empresa cha de Resolución: fabricación de poliuretano por sistema : : 6,26 UTAS 6,26

19.576,89(20,50 € 14/06/2017 %) Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:30/05/2018

Propuesta de pago y financiación: depago Propuesta Ayuda propuesta Castilla de Comunidades Junta de Estado del General Administración FEADER Rural Desarrollo de Agrícola Europeo Fondo * Mantenimientola plantilla media: de

-La Mancha Mancha -La 95.497,00 € Total ayuda: Ayuda pagada: pagada: Ayuda

19.576,89 19.576,89 17.619,20 17.619,20 Importe 1.370,38 1.370,38 587,31 587,31 19.576,89€ 6,26 UTAS €

s/Ayuda 100 % 100 % % 90% 90% 7% 3%

s/Inversión s/Inversión elegible 0,2050 % 0,2050 % 0,0062 % 0,1845 0,0144 % % 0,0144 % 88

instalación deungimnasio deportivo, inclui edad. generación, destinado a todo tipode seguridad. Setrata de un proyecto in bicicletas de spinning,camasde Pilat Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Empleo: Descripción Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente:

Productivo.

GIMNASIO TE SPORT CLUB CLUB GIMNASIO SPORT TE

* UTASCreación deempleo: 2 LEADER TE SPORT CLUB CENTRO DEPORTIVO S.L. S.L. DEPORTIVO CENTRO CLUB SPORT TE :

Almansa 2014-2020 La inversión consiste en el L0205.1.192.03.022 19/12/2016 216.021,89 € Fe Ayuda concedida: concedida: Ayuda cha de Resolución: es, utillaje, así comolas medidas de clientela independientemente de la

novador con maquinaria de última rá toda la maquinaria, y otras como rá toda la maquinaria, y otras como

equipamiento necesario parala

58.325,91 €(27%) 14/06/2017 Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:29/10/2018

propuesta Ayuda Propuesta de pago y financiación: depago Propuesta * Creación deempleo:

Castilla de Junta deComunidades Estado Administración del General Desarrollo Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola de

-La Mancha -La Mancha 189.989,44 € TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL 6,46 UTAS Ayuda pagada: pagada: Ayuda

Importe Importe 51.297,14 46.167,42 3.590,81 1.538,91 51.297,14 € Ayuda Ayuda % s/ 100 90 7 3 %/Inversión %/Inversión elegible elegible 0,2700 0,0189 0,0081 0,2430 89 Localización: Administrativa. Además del equipamiento y mobiliario. local comercial parala puesta en Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Presupuesto aceptado: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente: Empleo: Descripción

Productivo.

OFICINA ADMINISTRATIVA OFICINA ADMINISTRATIVA LEADER * Consolidación de empleo: 1,27 UTAS TRANSPORTES PACO DIAZ S.L.U S.L.U DIAZ PACO TRANSPORTES

: 2014-2020 Pozo Cañada Se trata de realizar lasinstalaciones y reformas necesarias en un L0205.1.192.03.025 02/01/2017 43.912,63 € Fecha

marcha de la actividad consistente en Oficina Ayuda concedida: concedida: Ayuda de Resolución:

12.075,97€ (27,50%) 14/06/2017 14/06/2017

Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:11/01/2018

Propuesta de pago y financiación: depago Propuesta Ayuda propuesta La Mancha deCastilla- Junta de Comunidades Estado del General Administración FEADER Rural Desarrollo de Agrícola Europeo Fondo * Consolidación de empleo:

37.410,98 € Total ayuda: Ayuda pagada: pagada: Ayuda

1,27 UTAS

10.288,02 10.288,02 Importe 9.259,22 9.259,22 10.288,02€ 720,16 720,16 308,64

s/Ayuda 100 % 100 % % 90 % 90 % 7 % 7 % 3 %

s/Inversión s/Inversión elegible 27,50 % % 27,50 % 24,75 1,93 % 1,93 % 0,83 % % 90

( Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha * Empleo: consistirá en el acondicionamiento, de artículosello ycon crear 6nuevos puestos de trabajo. Lainversión El objetivo darrespuesta en Descripción: Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente: de proximidad. de proximidad. de ChinchillaMontearagón, con lapuesta en marcha deotro supermercado 35,50%) Creación deempleo:

Productivo.

SUPERMERCADO DE PRÓXIMIDAD DEPRÓXIMIDAD SUPERMERCADO

* Consolidación de empleo: LEADER LARRYCARI S.L. S.L. LARRYCARI

Chinchillade Montearagón Con este proyecto pretenden extend 2014-2020

L0205.1.192.03.028 09/01/2017 2 UTAS 294.794,73 € la localidad al comercio al por menor de toda clase

Fecha de Resolución:de Fecha equiposyotrasinstalacionestécnicas. Ayuda concedida: concedida: Ayuda 42,21 UTAS

er su negocio alalocalidad 14/06/2017 14/06/2017 MAX.100.000, 00€

Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:30/05/2018

-La Mancha Mancha -La 283.673,22 €

Total ayuda: 2 UTAS

Ayuda pagada: pagada: Ayuda 43,09 UTAS

100.000,00 € € 100.000,00 90.000,00 € € 90.000,00 Importe 7.000,00 € € 7.000,00 € 3.000,00 100.000,00 €

s/Ayuda 100 % 100 % % 90 % 90 % 7 % 7 % 3 %

s/Inversión s/Inversión elegible 35,25 % % 35,25 % 31,73 2,47 % 2,47 % 1,05 % % 91

trastornos emocionales, en elque llevar a cabo tratamientos psicológicos con el fin de resolver psicóloga. Para ello, en un despacho de alquiler, habilitarásu propio gabinete en desempleo quepretende introduc Empleo: Descripción Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: psicológico de los pacientes. adquisición deprogramas informáti y otros.La solicitud de

Productivo.

GABINETE DE PSICOLOGÍA GABINETE DEPSICOLOGÍA

LEADER * Creación deempleo:Creación PATRICIA CONEJERO ARNEDO : Almansa La promotora es unajoven almanseña de 26 años, 2014-2020 L0205.1.192.03.030 31/01/2017 3.740,00 €

problemas conductuales, preocupaciones personales ayuda LEADER, seriapara supáginaweb, y la

Fecha de Resolución:de Fecha 1 UTA Ayuda concedida: concedida: Ayuda cos específico para el tratamiento irse enel mercado laboral como .

935,00(25%) € 14/06/2017 14/06/2017 actualmente Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:30/05/2018

Propuesta de pago y financiación: depago Propuesta Ayuda propuesta La Mancha deCastilla- Junta de Comunidades Estado del General Administración FEADER Rural Desarrollo de Agrícola Europeo Fondo

* Creación deempleo:

3.740,00 € Total ayuda: Ayuda pagada: pagada: Ayuda 1UTA

Importe 935,00 € € 935,00 € 841,50 935,00 € 65,45 € € 65,45 28,05 € € 28,05

s/Ayuda 100 % 100 % % 90 % 90 % 7 % 7 % 3 %

s/Inversión s/Inversión elegible 22,50 % % 22,50 1,75 % 1,75 % 0,75 % % 25 % 25 % 92

Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Empleo: Descripción: Localización: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente: el la actividad de taller mecánico. taller de la actividad el

Productivo.

AUTOLUIS

* Creación: * Creación: LEADER LUIS GARCÍA GABALDÓN GABALDÓN LUIS GARCÍA aceptado: Almansa.

Acondicionamiento y puesta en marc en ypuesta Acondicionamiento 2014-2020 L0205.1.192.03.031 31/01/2017 31/01/2017 2 UTAS UTAS 2 38.301,96 € Fecha deResolución:

Ayuda concedida: concedida: Ayuda

ha de un local para para ejercer en ha deunlocal 14/06/2017 14/06/2017 9.767,00 € (25,50%)

Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:29/10/2018

Propuesta Propuesta Ayuda Propuesta de pagoy financiación:

* Creación: Mancha Rural (FEADER) Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola deDesarrollo Junta de Comunidades de Castilla de Junta deComunidades Administración delEstado General

37.626,98 € 2UTAS TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL Ayuda pagada: pagada: Ayuda

- La La 9.594,88 € Importe Importe 9.594,88 8.635,39 671,64 287,85 Ayuda Ayuda % s/ 100 90 7 3 %/Inversión %/Inversión elegible elegible 93 0,2550 0,0179 0,0077 0,2295

Empleo: Descripción Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: ahorro de energía y de materiales. Adem y demateriales. deenergía ahorro de rendimiento el ypor consiguiente la mi de adquisición la Con proceso. arealiz losmantenimientos que minimiza cuch por decorte sistema el realizará

Productivo.

MAQUINARIA PLANTMODA S.L. S.L. MAQUINARIA PLANTMODA

*Mantenimiento del empleo: LEADER PLANTMODA S.L. S.L. PLANTMODA Almansa

: 2014-2020 La actuación a realizar es la adquisición de una deuna eslaadquisición arealizar La actuación L0205.1.192.03.033 24/02/2017 98.500,00 €

Fecha deResolución: Ayuda concedida: concedida: Ayuda sma, se pretende aumen se pretende sma, la empresa, consiguiendo por un consiguiendo tanto la empresa, illa oscilante; construcción ergonómica ergonómica construcción oscilante; illa ás se pretende disminuir los residuos. losresiduos. ás disminuir se pretende 14,15 UTAS ar y agiliza de forma considerable el considerable forma y de ar agiliza

20.685,00(21%) € 14/06/2017 14/06/2017 tar la producción tar laproducción máquina que que máquina Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:29/10/2018

Propuesta Propuesta Ayuda

Propuesta de pago y financiación: depago Propuesta * Mantenimiento *Mantenimiento de Mancha Rural (FEADER) Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola deDesarrollo Junta de Comunidades de Castilla de Junta deComunidades Administración delEstado General

98.500,00 € TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL la plantilla media: Ayuda pagada: pagada: Ayuda

- La La 19.650,75€ 19.650,75 17.685,68 Importe Importe 14,05 UTAS 1.375,55 589,52 Ayuda Ayuda % s/ 100 90 7 3 %/Inversión %/Inversión elegible elegible 94 0,1995 0,0140 0,0060 0,1796 ciertos procesos, como es el amasado, es el como amasado, ciertos procesos, deredu además forma esta productos. De su modernización, logre industria que la conunam perfecta prácticamente máquina proceso productivo. proceso materiales, una construcción só construcción una materiales, acrecientan práctica con las innovaciones se demezclar, masa) y la airear manual estirar trabajo del mecánica comprar decidido ha que amasadoras Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Empleo: Descripción Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente:

Productivo.

MODERNIZACIÓN INDUSTRIA PANADERA MODERNIZACIÓNPANADERA INDUSTRIA

*Mantenimiento del empleo: LEADER MACEPAN S.A S.A MACEPAN : Higueruela

La difusión y difusión La 2014-2020 L0205.1.192.03.036

04/04/2017 12.160,00 renombre internacional de que goza el sistema de de sistema el goza que de internacional renombre lida ylida la avanzada tecnología Fe

€ Ayuda concedida: concedida: Ayuda cha de Resolución: la empresa optimizara los tiempos del del lostiempos optimizara empresa la 3 UTAS y que le dé un valor agregado asus agregado valor y dé un le que (basado en la más idónea acción acción idónea lamás en (basado s. La utilización de unos mejores deunos s. mejores La utilización asado extraordinario.El objetivo es objetivo asado extraordinario.El

cir costes gracias a la mejora de la mejora a gracias cir costes

3.769,60(31%) € 14/06/2017 , proporciona una una proporciona Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:29/10/2018

-La Mancha Mancha -La 12.160,00 € Total ayuda: Ayuda pagada: pagada: Ayuda

3 UTAS

3.392,64 € € 3.392,64 3.769,60 € € 3.769,60 Importe 113,09 € € 113,09 263,87 € € 263,87 3.769,60€

s/Ayuda 100 % 100 % % 90 % 90 % 7 % 7 % 3 %

s/Inversión s/Inversión elegible 0,3100 % % 0,3100 % 0,0093 % 0,2790 0,0217% 0,0217% % 95

Localización: Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Presupuesto aceptado: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente: *Creación deempleo: Empleo: Descripción: plástico de burbujas. burbujas. plástico de y una decinta transportadora tramos

Productivo.

MODERNIZACIÓN EMPRESA DE TAPIZADOS TAPIZADOS DE EMPRESA MODERNIZACIÓN LEADER * Consolidación de empleo:

TAPIZADOS PEDRO A. MARTINEZ S.L. S.L. MARTINEZ A. PEDRO TAPIZADOS 2014-2020

Almansa Adquisición de Maquinaria: Un mo Un Maquinaria: de Adquisición L0205.1.192.03.048 09/05/2017

1 UTA 1 UTA 146.573,30 € Fecha Ayuda concedida: concedida: Ayuda 27,52 UTAS máquina de embalaje de sofás con desofás embalaje de máquina de Resolución:

ntacargas de tres paradas, dos dos paradas, tres ntacargas de 14/06/2017 14/06/2017 34.444,73€ (23,50

%) *Creación deempleo: Empleo Importe solicitado: Fecha dePago:30/05/2018

-La Mancha Mancha -La 140.579,00 € 1 UTA 1 UTA Total ayuda:

Ayuda pagada: pagada: Ayuda 27,52 UTAS

33.036,07 € € 33.036,07 € 29.732,46 2.312,52 € € 2.312,52 Importe 991,08 € € 991,08 33.036,06 €

s/Ayuda 100% 100% % 90 % 90 % 7 % 7 % 3 %

s/Inversión s/Inversión elegible 21,15 % % 21,15 23,50% 23,50% % 1, 65 0,71 % 0,71 % % 96

Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Empleo: Descripción: Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente: trabajo con menor esfuerzo y menor tiem y menor esfuerzo trabajo conmenor almacenaje de capacidad la son ampliar espe planos brazos de cierre una pinza

Productivo.

EMPRESA DE RECICLADOS RECICLADOS DE EMPRESA

* Consolidación de empleo: LEADER RECICLAJES ZORNOZA S.L. S.L. ZORNOZA RECICLAJES Montealegre del Castillo La 2014-2020 inversión consistirán en la enla adqu consistirán inversión L0205.1.192.03.049 10/05/2017 16.080,00 € Fecha Ayuda concedida: concedida: Ayuda 3,64 UTAS y conseguir mayor rendimiento en el en el y rendimiento mayor conseguir cial reciclaje. Los objetivos previstos previstos Los objetivos cial reciclaje. po. de Resolución:

isición de dos contenedores y de isición dos contenedores 4.341,60 € (27%) 14/06/2017 14/06/2017 Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:19/11/2018

propuesta Ayuda 6.1. Fuentes definanciación 6.1. Fuentes * * Consolidación de empleo: Creación deempleo: La Mancha Mancha La Castilla- de Junta deComunidades Administración delEstado General Desarrollo Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola de 9.650,42 €

TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL 2,15 UTAS Ayuda pagada: pagada: Ayuda

3,64 UTAS

Importe Importe 2.605,61 2.345,05 2.605,61 € 2.605,61 182,39 78,17 Ayuda Ayuda % s/ 100 90 7 3 %/Inversión %/Inversión elegible elegible 0,2700 0,0189 0,0081 0,2430 97 adquisición de nueva maquinaria. de la nave para la obtención de permisos y licencias de actividad, así como la condiciones adecuadas para conseguir sus fines. La inversión consistirá adecuación en motivo, decide trasladarse a una nave de mayores dimensiones, que le proporciona las y surentabilidad, garantizando así,incluso, * Empleo: Descripción Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: mercado a renovar su cartera de productos en aras de mantener su volumen Mantenimiento empleo:

Productivo.

INSTALACION EMPRESA DE TAPIZADOS TAPIZADOS DE EMPRESA INSTALACION

*Creación deempleo: *Creación LEADER TAPIZADOS VIZCAINO S.L.U : Almansa

Tapizados Vizcaino S.LU. seve obligada, por lapropia dinámica del 2014-2020 L0205.1.192.03.053 26/05/2017 58.812,47 € 7,15 UTAS

Fecha 1 UTA Ayuda concedida: concedida: Ayuda . su supervivencia enelmercado. Portal de Resolución:

12.939,40(22%) € 12/09/2017 12/09/2017

de ventas ventas de

* Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:23/07/2018

Mantenimiento empleo:

Propuesta Ayuda 6. Propuesta de pago y financiación: y financiación: pago de 6. Propuesta *Creacióndeempleo: La Mancha La Castilla- de Junta deComunidades Administración delEstado General Desarrollo Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola de 58.815,47 €

8,92 UTAS TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL Ayuda pagada: pagada: Ayuda 1 UTA

12.939,40€ Importe Importe 12.939,40 11.645,46 905,76 388,18 Ayuda Ayuda % s/ 100 90 7 3 %/Inver elegible elegible sión sión 0,2200 0,0154 0,0066 0,1980 98 calidad. y semoje que no a cultivar volver procurar de derecogida tiempos en considerable ahorro un consiguiendo conseguir como propios,tales recursos Empleo: Descripción Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: Productivo.

ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA DEMAQUINARIA ADQUISICIÓN

Mantenimiento empleo: LEADER HNOS BELDA GOMEZ S.L. : Pozo Cañada Adquisición de una empacadora con la que pretende optimizar los los optimizar pretende que conla unaempacadora de Adquisición 2014-2020 L0205.1.192.03.043 21/04/2017 140.000,00 € paja permitiendo dejar libre las parcelas para poder poder parcelaslas para libre dejar permitiendo paja Fecha 5,52 UTAS Ayuda concedida: concedida: Ayuda

de Resolución: un mayor tonelaje en las alpacas, las alpacas, en tonelaje mayor un el transporte. Se optimizarán los Seoptimizarán transporte. el la paja, motivo por el que se pierde sepierde que la porel paja,motivo

14/06/2017 14/06/2017 36.400,00 € (26%) Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:29/10/2018

Propuesta de pagoy financiación: Ayuda propuesta Desarrollo RuralFEADER Desarrollo de Agrícola Fondo Europeo La Mancha de deCastilla- Comunidades Junta Administración General del Estado

* Mantenimiento empleo:

140.000,00 € Total ayuda:

Ayuda pagada: pagada: Ayuda 9,78 UTAS

36.400,00 € 36.400,00 € 32.760,00 2.548,00 € 2.548,00 € 1.092,00 Importe

36.400,00 € % s/Ayuda 100 % 90 % 7 % 3 %

% s/Inversión elegible

0,0182 % 0,0182 % 0,0078 % 0,2340 0,2600 % 0,2600

formándome LLEVAR ACABO: necesiten Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Empleo: OBJETIVOS EMPRESARIALES: Descripción: Localización: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente:

Productivo.

CLINICA DE FISOTERAPIA FISOTERAPIA CLINICA DE

LEADER , Desempeñar mi labor como fisioterapeuta. * Creación: Creación: MELISA TERESA PERELLÓ ALBERTOS ALBERTOS PERELLÓ MELISA TERESA , Ser independiente en el ámbito laboral aceptado: Caudete Equipamiento de un local como clínica de fisioterapia, 2014-2020 Trabajar con pacientes de manera individual, L0205.1.192.03.054 26/05/2017 26/05/2017 1 UTA 9.576,31 €

Desarrollarme y crecer profesionalmente, Fecha deResolución: Ayuda concedida: concedida: Ayuda

12/09/2017 12/09/2017 2.729,25(28,50%) € Dedicarles el tiempo que ACTUACIONES A Seguir

Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:30/05/2018

9.354,10 € 1 UTA Total ayuda: Ayuda pagada: pagada: Ayuda

2.665,92 € € 2.665,92 € 2.399,33 Importe 186,61 € € 186,61 2.665,92 € 2.665,92 79,98 € € 79,98

s/Ayuda 100 % 100 % % 90 % 90 % 7 % 7 % 3 %

s/Inversión s/Inversión elegible 100 28,50 % % 28,50 % 25,66 1,99 % 1,99 % 0,85 % %

de altísima calidad y comodidad, mucho más flexible. frente ala tradicional fabricación Goodyear, en queda ésta como resultado un producto necesaria para lafabricación de calzado enla construcción Goodyear Flex, quedestaca NUEVA LINEAMONTADO DE GOODYEAR FLEX: Adquisición de maquinaria de los proyectos anivel estratégico. visual y dedesarrollo Plataforma B2B.PROYECTO estrategia global dela compañía anivel demarketing online. Soportey mantenimiento INTERNACIONAL: y Diseño desarrollo de tienda online y demarca. Definición de Empleo: Descripción: Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente:

Productivo.

NUEVAS INVERSIONES EMPRESA DE CALZADO CALZADO DE EMPRESA INVERSIONES NUEVAS

*Mantenimiento del empleo: LEADER FRATELLI REGALY S.L. S.L. REGALY FRATELLI

Almansa DESARROLLO DEPLATAFORMADESARROLLO DECANAL B2BDEDESARROLLO 2014-2020 L0205.1.192.03.057 07/06/2017 177.250,00 € Fecha deResolución:

Ayuda concedida: concedida: Ayuda 17,37 UTAS

* Creación: Creación: * 12/09/2017 12/09/2017 42.540,00 € (24%) 1 UTA

Propuesta Propuesta Ayuda y financiación: depago Propuesta

Importe solicitado: Fecha dePago:23/07/2018

Empleo: *Mantenim

Desarrollo Rural (FEADER) Desarrollo Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola de Mancha Castilla-La de Junta deComunidades Administración delEstado General

109.887,00 iento delempleo: TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL

€ Ayuda pagada: pagada: Ayuda

20,66 UTAS Importe Importe 26.372,88 23.735,59 1.846,10 26.372,88 € 791,19 * Creación: Creación: * Ayuda Ayuda % s/ 100 90 1 UTA 1 UTA 7 3 %/Inversión %/Inversión elegible elegible 101 0,2400 0,0168 0,0072 0,2160 Localización: el buen funcionamiento del taller dereparación de chapa y pintura. eléctrica, pintura, cabina de pintura, maquinar Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha * Empleo: Descripción aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente:

Productivo.

TALLER DE REPARACIONES DE CHAPA Y PINTURA PINTURA Y CHAPA DE REPARACIONES TALLER DE LEADER Creación de empleo: deempleo: Creación AUTOCHAPA REYCAN C.B. C.B. REYCAN AUTOCHAPA :

Caudete 2014-2020 A condicionamiento de una nave industrial, albañilería, instalac L0205.1.192.03.061 22/06/2017 43.014,46 Fe 2 UTAS

€ Ayuda concedida: concedida: Ayuda cha de Resolución: ia, herramientas y utillaje necesarios para

12.689,27(29,50 € 12/09/2017

%) ión Empleo: Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:29/10/2018

Propuesta de pago y financiación: depago Propuesta Propuesta Ayuda * Creación de empleo:

Mancha Mancha Castilla-La de Junta deComunidades Administración delEstado General Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola deDesarrollo

31.114,21 € TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL Ayuda pagada: pagada: Ayuda 2 UTAS

9.137,78 €

9.137,78 8.224,00 Importe 639,64 274,13

Ayuda Ayuda % s/ 100 90 7 3

%/Inversión elegible 102 0,2950 0,0207 0,0089 0,2655 Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Presupuesto aceptado: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente: Empleo: que actualmente ninguna empresa de Almansa presta. que permitirá ampliar la cartera de clientes mediante la prestación de diversos servicios Descripción: Localización:

Productivo.

AQUISICIÓN DE MAQUINARIA MAQUINARIA AQUISICIÓN DE LEADER * Consolidación de empleo:

NOVART DISEÑO C.B. C.B. DISEÑO NOVART 2014-2020

Almansa Adquisiciónde una Fresadora. L0205.1.192.03.062 22/06/2017 23.700 € Fecha Ayuda concedida: concedida: Ayuda 3 UTAS Se trata de una maquina muy innovadora, de Resolución:

4.740,00€ (20%) 12/09/2017 12/09/2017 Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:23/07/2018

Propuesta Propuesta Ayuda

Propuesta de pago y financiación: y financiación: depago Propuesta * Consolidación de empleo: Desarrollo Rural (FEADER) (FEADER) Rural Desarrollo de Agrícola Europeo Fondo Castilla-La Mancha Castilla-La Mancha de Comunidades Junta de Estado del General Administración 23.700,00 € TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL Ayuda pagada: pagada: Ayuda 3 UTAS Importe Importe 4.740,00€ 4.740,00 4.740,00 4.266,00 331,80 331,80 142,20 Ayuda Ayuda % s/ 100 100 90 90 7 3 %/Inversión %/Inversión elegible elegible 103 0,2000 0,2000 0,0140 0,0060 0,1800 VEHÍCULOS para lo cual se e suministro de combustibles a vehículos propios y/o que no sean propiedad deltitular, Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha * Empleo: Descripción: Localización: ( aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente: 27,50%) Creación deempleo:

Productivo.

UNIDAD DE SERVICIO PARA SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE A A DE COMBUSTIBLE SUMINISTRO PARA SERVICIO UNIDAD DE

* Consolidación de empleo: LEADER TRANSPORTES VILA Y FAYOS S.L. S.L. Y FAYOS VILA TRANSPORTES

Caudete 2014-2020 La actividad principal a desarrollar ob jecutaráServicio.una Unidadde L0205.1.192.03.064 27/06/2017 1 UTA 1 UTA 379.975,01 € Fecha Ayuda concedida: concedida: Ayuda 28,68 UTAS de Resolución:

jeto de esteproyecto es la de 12/09/2017 12/09/2017 Máx 48.102,45 € Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:10/12/2018

-La Mancha Mancha -La 327.288,77 €

Total ayuda: 1 UTA 1 UTA

29,44 UTAS

Ayuda pagada: pagada: Ayuda

48.102,45 € € 48.102,45 € 43.292,21 3.367,17 € € 3.367,17 € 1.443,07 Importe

s/Ayuda 100 % 100 % % 90 % 90 % 48.102,45 € 7 % 7 % 3 %

s/Inversión s/Inversión elegible 14,52 % % 14,52 % 13,07 1,02 % 1,02 % 0,44 % % 104

cuatro fuegos. cuatro vitrin una adquirir pretende Se clientela. la de yla fidelización producto mejor el garantiza que servicio el en ycalidad Rapidez mismo. del funcionamiento buen el para imprescindible e fundamental Empleo: Descripción Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente:

Productivo.

ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA DEMAQUINARIA ADQUISICIÓN

LEADER *Mantenimiento empleo: M. LLANOS GÓNZALEZ CALERO :

Corral Rubio 2014-2020

El equipamiento y la maquinaria en un restaurante es yen es un restaurante la maquinaria El equipamiento L0205.1.192.03.078 11/10/2017 3.929,00 € Fecha Ayuda concedida: concedida: Ayuda 1,20 UTAS a, dos meses murales y de cocina una murales dosmeses a, de Resolución:

1.247,46(31,75%) € 19/12/2017 19/12/2017 Empleo Importe solicitado: Fecha dePago:23/07/2018

Ayuda Ayuda y financiación: depago Propuesta propuesta : * Mantenimiento empleo: Desarrollo Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola de La Mancha La Castilla- de Junta deComunidades Administración delEstado General 3.781,00 €

TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL 1,20 UTAS

Ayuda pagada: pagada: Ayuda

*Creación deempleo: Importe Importe 1.200,47 1.080,42 84,04 36,01 1.200,47€ Ayuda Ayuda % s/ 100 90 7 3 %/Inversión %/Inversión elegible elegible 0, 18 0,3175 0,0222 0,0095 0,2858 105 UTA

Empleo: Descripción: Localización: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: zonas de frescos, instalación de aire ac aire de instalación zonas de frescos, enseccionesde modernización automáticas, co mejoras Las Higueruela. de localidad

Productivo.

MEJORAS SUPERMERCADO HIGUERUELA HIGUERUELA MEJORAS SUPERMERCADO

*Mantenimiento deempleo:

ESTABLECIMIENTOS MINGUEZ LOPEZ S.L.L. LEADER aceptado: Higueruela La inversión consiste en realizar realizar en consiste inversión La 2014-2020 L0205.1.192.03.084 17/11/2017 26.179,66 € Ayuda concedida: concedida: Ayuda Fecha deResolución: 8,12 UTAS ondicionado , aislamiento de motores. motores. de aislamiento , ondicionado nsistirán entre otras: deacceso puertas nsistiránotras: entre pescadería, charcute pescadería, mejoras en un supermercado de la la de supermercado un en mejoras

8.050,25 € (30,75%) 19/12/2017 19/12/2017 ría, ferretería.., ría, ferretería..,

Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:29/10/2018 Ayuda y financiación: depago Propuesta propuesta *Mantenimiento deempleo: Desarrollo Rural(FEADER) Desarrollo Agrícolade Europeo Fondo La Mancha Junta de Comunidades de Castilla- Estado Administración General del

30.407,91 €

TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL

8,80 UTAS Ayuda pagada: pagada: Ayuda

35.000,00 35.000,00 31.500,00 31.500,00 Importe 2.450,00 2.450,00 1.050,00 8.050,25 € Ayuda % s/ 100 100 90 7 3 %/Inversión elegible elegible 106 0,1429 0,1429 0,0100 0,0100 0,0043 0,1286

Localización: corte circulante. Es una máquina máquina Es una corte circulante. ejes conmando 3 de herramienta una Empleo: automóvil. ydel la embalaje del industria yprov sus tapizados de muebles industria Descripción: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: Productivo.

MAQUINA CORTADORA DE CONTORNOS CONTORNOS MAQUINA DE CORTADORA

* Creación: Creación: LUMAR SOFAS S.L. LUMARS.L. SOFAS LEADER aceptado: Montealegre del Castillo Se trata de adquirir una Máquina Máquina una adquirir de Se trata 2014-2020 L0205.1.192.03.090 11/01/2018 1 UTA 245.000,00 € *Mantenimiento deempleo: Fecha deResolución: cortadora de contornos univer de contornos cortadora Ayuda concedida: concedida: Ayuda CNC que trabaja con una herramienta de de herramienta conuna trabaja que CNC

eedores, fabricantes de colchones, la colchones, de fabricantes eedores, cortadora de contornos que es que decontornos cortadora

24/04/2018 24/04/2018 MAX 35.000,00(29 € 27,05 UTAS sal para la la para sal %)

Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:29/10/2018 Ayuda y financiación: depago Propuesta propuesta

* Creación: Desarrollo Rural (FEADER) Rural(FEADER) Desarrollo Agrícola de Europeo Fondo La Mancha Junta de Comunidades de Castilla- Estado Administración General del

245.000,00 € 1 UTA *

Mantenimiento deempleo: TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL

Ayuda pagada: Ayuda

35.000,00 35.000,00 31.500,00 31.500,00 Importe 2.450,00 2.450,00 1.050,00 27,05 UTAS 27,05 Ayuda 35.000,00 € % s/ 100 100 90 7 3 %/Inversión elegible elegible 107 0,1429 0,1429 0,0100 0,0100 0,0043 0,1286 Empleo: Descripción: Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: equipos informáticos así como la cr asícomo informáticos equipos la por Lainversión, formatos. diferentes a lacomercia dedicada S.L. ALMONDS

Productivo.

EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ALMENDRA ALMENDRA DE COMERCIALIZADORA EMPRESA

LEADER * Creación: IBERIAN ALMONDS S.L. S.L. ALMONDS IBERIAN

Montealegre del Castillo 2014-2020 Se trata de una empresa de una empresa de Se trata L0205.1.192.03.091 18/01/2018 1 UTA 3.106,48 € Fecha de Ayuda concedida: concedida: Ayuda eación de una web y un logotipo. yweb un una eación de

que se solicita ayuda, seráporlos ayuda, sesolicita que lización de almendra española, en española, almendra de lización Resolución:

reciente constitución, reciente 916,41€ (29,50%) 24/04/2018 24/04/2018

IBERIAN Importe solicitado: Fecha dePago:23/07/2018

Empleo: Propuesta de pago y financiación: depago Propuesta propuesta Ayuda * Creación: Castilla de Junta deComunidades Estado Administración del General Desarrollo Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola de

-La Mancha -La Mancha 2.940,71 1 UTA TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL

€ Ayuda pagada: pagada: Ayuda

Importe Importe 867,51 780,76 867,51 € 60,73 26,02 Ayuda Ayuda % s/ 100 90 7 3 %/Inversión %/Inversión elegible elegible 0,2950 0,0207 0,0089 0,2655 108 Localización: fermentación de la masa según seprecisa lamasa de fermentación Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Empleo: Descripción aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente:

Productivo.

MODERNIZACIÓN PANEDERÍA MODERNIZACIÓN PANEDERÍA LEADER *Mantenimiento delempleo: PANCHILLA S.L. S.L. PANCHILLA :

Chinchillade Montearagón 2014-2020 Adquisición de dos armarios de fermentación para controlar la para controlar defermentación dosarmarios de Adquisición L0205.1.192.03.095 03/04/2018 16.528,00 Fechade Resolución:

€ Ayuda concedida: concedida: Ayuda 3,04 UTAS

24/04/2018 4.421,24(26,75%) €

Empleo: Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:10/12/2018

-La Mancha Mancha -La 16.528,00 € Total ayuda: Ayuda pagada: pagada: Ayuda

3,04 UTAS

4.421,24 € € 4.421,24 € 3.979,12 Importe 309,48 € € 309,48 € 132,64 4.421,24 €

s/Ayuda 100 % 100 % % 90 % 90 % 7 % 7 % 3 %

s/Inversión s/Inversión elegible 26,75 % % 26,75 % 24,08 109 1,87 % 1,87 % 0,80 % %

Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: Empleo: Descripción: Localización: ( aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: en el sitio indicado formando pilas. formando indicado sitio en el en cargando va que automáticamente auto remolque y un en alpacas haciendo optimizando uno, hilos en dos de paja en invertir y Sepretende forrajes. pajas 24,75%) Productivo.

ADQUISICION DE MAQUINARIA: AUTOCARGADOR Y RASTRILLO YRASTRILLO AUTOCARGADOR MAQUINARIA: DE ADQUISICION *Mantenimiento de empleo:

EMILIO ALARCÓN JIMENEZ

Pozo Cañada LEADER La empresa se dedica al prensado y comercio al por mayor de al pormayor y prensado comercio se al dedica La empresa 2014-2020 L0205.1.192.03.104 09/05/2018 105.000,00 € Fecha de Resolución:de Fecha

Ayuda concedida: concedida: Ayuda

filas las alpacas yfilas después las descarga el trabajo del vehículo que viene detrás viene que vehículo del el trabajo un rastrillo hilarador, que amontona la la amontona que hilarador, rastrillo un 1,03 UTAS gargador de alpacas de paja o alfalfa o alfalfa paja de alpacas de gargador

14/06/2018 14/06/2018 Max 25.000,00 € Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:29/10/2018

Propuesta de pago y financiación: depago Propuesta Ayuda propuesta *Mantenimiento de empleo: Desarrollo Rural FEADER Rural Desarrollo de Agrícola Europeo Fondo La Mancha deCastilla- Junta de Comunidades Estado del General Administración 106.100,00 €

Total ayuda:Total Ayuda pagada: pagada: Ayuda

1,15 UTAS

25.000,00 € € 25.000,00 € 22.500,00 25.000,00 € Importe 1.750,00 € € 1.750,00 750,00 € € 750,00

s/Ayuda 100 % 100 % % 90 % 90 % 7 % 7 % 3 %

% s/Inversión % s/Inversión elegible 110 23,81 % % 23,81 % 21,43 1,67 % 1,67 % 0,71 %

edad, relacionada con la actividad por por la actividad con relacionada edad, promoto La 100%. fabricación productos de Los objetivos: fabr la a afición su ydada profesión. Empleo: Descripción: Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: panadería.

Productivo.

PANADERÍA ARTESANA ARTESANA PANADERÍA LEADER * Creación deempleo:

Incorporación de una muj una de Incorporación Mª

2014-2020 Bonete

Se trata de la reapertura de una Panadería artesanal, con con artesanal, Panadería una de la reapertura de Se trata Recuperar una forma tradicional tradicional forma una Recuperar

ASUNCIÓN LÓPEZ CANTOS LÓPEZCANTOS ASUNCIÓN L0205.1.192.03.107 20/06/2018 15.002,12 € icación propia de dulces, deci dulces, de propia icación Fecha 1 UTA Ayuda concedida: concedida: Ayuda motivos familiares. En estos momentos, momentos, Enestos familiares. motivos

er al mercado laboral. laboral. er almercado de Resolución:

ra es una mujer de 44 años de de de44años mujer ra esuna de elaboración de productos de de productos de elaboración de de retomar la actividad. actividad. la retomar de 5.175,73 (34,50%) 12/09/2018 12/09/2018 Desarrollo Desarrollo

Empleo: Importe solicitado: Fecha dePago:29/10/2018

Ayuda Ayuda propuesta * Creación de empleo: Castilla de Junta deComunidades Estado del Administración General Desarrollo Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola de -La Mancha -La Mancha

12.160,96 € TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL 1 UTA Ayuda pagada: pagada: Ayuda

Importe Importe 4.195,53 3.775,98 293,69 125,87

4.195,53 € Ayuda Ayuda % s/ 100 90 7 3 %/Inversión %/Inversión elegible 111 0,3450 0,0242 0,0104 0,3105

solar de 1.556 m2, de los construcciones con más interés arquitectónico deHoya Gonzalo. Selevanta en un de los vecinos como zona verde. El edificio de la antigua escuela es una de las colegio, en los años 90. m2. La escuela dejó de prestar servicio como tal cuando se construyó el actual Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Descripción: Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente: LEADER No Productivo No

RECUPERACIÓN ESPACIO PU ESPACIO RECUPERACIÓN 2014-2020 AYUNTAMIENTO DE HOYA GONZALO

Hoya Gonzalo Recuperar el un espacio al aire libre y ponerlo envalor a disposición L0205.2.192.04.016 15/11/2016 15/11/2016 -Productivo.

que las construcciones existentes ocupan menos de 400 80.487,00 € 192.- 04.-AYUDAALAINVERSIÓNENCREACI Fecha deResolución: Ayuda concedida Ayuda

BLICO COMO ZONA VERDE BLICO COMO

29/12/2016 29/12/2016 : 65.999,34 € (82%) TIPO DEPEQUEÑASINFRAESTUCRURAS

Inversión justificada Fecha dePagocertificación nº1:02/01/2018

Propuesta yde pago financiación:

Ayuda propuesta ÓN, MEJORAOAMPLIACIÓN DETODO Castilla Junta deComunidades de Estado Administración General del Desarrollo Rural FEADER Fondo Europeo Agrícola de

-La Mancha : 80.487,00 € Total ayuda:

Ayuda concedida Ayuda

65.999,34€ 59.399,41 € Importe

4.619,95 € 1.979,98 € Certificación29/10/2018 final:

: 65.999,34 € s/Ayud 100 % % 90 % a 7 % 3 %

s/Inversión 112 elegible 73,80 % % 5,74 % 2,46 %

82 %

usuarios del mismo. independiente deuso defamilias, conel objetivo dedar un mejor servicio alos una sala de vela con vistas ala sala de exposición de cadáveres y otrazona Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Descripción: Localización: ( aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente: 70,75%)

No productivo

LEADER AMPLIACIÓN VELATORIO MUNICIPAL

AYUNTAMIENTO DEALPERA 2014-2020

Alpera La inversión consiste enañadir alvelatorio ya existente enlalocalidad,

L0205.0.192.04.018 23/11/2016 23/11/2016

52.635,00 € Fecha deResolución: Fecha Ayuda concedida Ayuda

: 37.239,26 € 29/12/2016 Inversión justificada Fecha dePago:29/10/2018

propuesta Ayuda

Desarrollo Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola de Castilla-La ManchaCastilla-La Junta deComunidades de Estado Administración General del : 52.634,99 € TOTAL AYUDA:

Ayuda concedida Ayuda 37.239,2625 33.515,3363 2.606,7484 1.117,1779 Importe : 37.239,26: €

Ayuda % s/ % s/ 100,00 90,00 7,00 3,00 %/Inversi elegible 0,7075 0,0495 0,0212 0,6368 ón 113

historia y etnografía del municipio de forma didáctica y atracti paneles explicativos sobre evolución y desarrollo histórico de la localidad, explicando de Casa la Cultura para “Aula deInterpretación”. Elcontenido delaula, constará de Presupuesto aceptado: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: Descripción: Localización:

No productivo

AULA DE INTERPRETACIÓN LEADER AYUNTAMIENTO DE MONTEALEGRE DEL CASTILLO

Montealegre del Castillo. Obras necesarias para llevar a cabo la adecuación 2014-2020 L0205.0.192.04.042 18/04/2017 9.837,30 € deResolución: Fecha Ayuda concedida Ayuda

: 7.181,23(73%) € 14/06/2017 va.

de una sala en el

Inversión justificada Fecha dePago:10/12/2018 Propuesta Ayuda fuentes Otras Administración General del Estado Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER) Recursos propios Mancha Castilla-La de Comunidades de Junta : 9.837,30 € Ayuda concedida Ayuda TOTAL INVERSIÓN TOTAL TOTAL AYUDA: TOTAL Importe % s / Ayuda / s % Importe : 7.181,23€ .3,01,0000 9.837,30 7.181,23 2.656,07 6.463,11 502,69 215,44 100 90 7 3 /Inversión% elegible 0,7300 0,2700 0,0511 0,0219 0,6570 114

deporte sin espectacularidad del juego consiguiendo que elpúblico pueda disfrutar de este abrasivo aljugador. Del mismo modo, "el pádel con cristal contribuye ala acabado quede uniforme, consistente y sin rugosidades, de forma que no sea pong en la zona deportiva. iluminación. Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha facilitarel desarrollo deljuego Por lo que se refiere a la pista presentará una estructura metálica con cristal para Descripción: Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente:

No productivo

PISTA DE PADEL Y MESA PING LEADER

AYUNTAMIENTO HIGUERUELA DE elementos que interrumpan la visibilidad. Contará con césped sintético e

. Higueruela. 2014-2020 Se trata de la construcción de una pista de Pádel y una mesa de ping- L0205.0.192.04.050 15/05/2017 22.627,00 €

consiguiendoparte interior queporla FechadeResolución: Ayuda concedida Ayuda PONG N ZONA DEPORTIVA

: 16.517,71 € (73%) (73%) € : 16.517,71 14/06/2017 de la pista su Inversión justificada Fecha dePago:29/10/2018

Propuesta de pago y depago Propuesta Ayuda propuesta Desarrollo Rural FEADER Rural Desarrollo de Agrícola Europeo Fondo Castilla de Comunidades Junta de Estado del General Administración

-La Mancha Mancha -La : 18.089,50 €

financiación Total ayuda:

Ayuda concedida Ayuda

13.205,34 13.205,34 11,884,80

Importe 924,38 924,38 396,16 : 13.205,34 €

s/Ayuda 100 % % 90 % 90 % 7 % 7 % 3 %

s/Inversión s/Inversión elegible 0,7300 % % 0,7300 % 0,0511 % 0,0219 % 0,6570 %

115

Localización: que con obras de adecuación en el perímetro de la misma, con canaletas y pendientes, deslizamiento de los mismos en un incremento de la seguridad de los bañistas al evitar riesgo de accidentes por (nuevo césped, nuevo vallado, eliminación de charcos poracumulación, etc.) y resulta mismas las de calidad la de incremento unconsiderable proporcionará que vez le a Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Descripción: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: Nº deexpediente: redundará en descanso de la misma, con siembra de césped y vallado perimetral del recinto, que pretende recomponer el seto perimetral del recinto de la piscina y de la zona de

evitarán la acumulación del agua enel perímetro de la misma. Por otra parte se No productivo

OBRAS DE MEJORA EN LA PISCINAMUNICIPALMEJORADE EN OBRAS

AYUNTAMIENTO DE BONETE

LEADER una mejoracondicionesde las higiénico sanitariasinstalaciones, delas . Bonete Se pretende dotar ala piscina municipal de un redimensionamiento, 2014-2020 L0205.0.192.04.052 18/05/2017

24.787,00 €

deResolución: Fecha Ayuda concedida Ayuda

: 17.537,23 (70,75 14/06/2017 %) Inversión justificada Fecha dePagoCertif

Propuesta de pago y depago Propuesta Ayuda propuesta Desarrollo Rural FEADER Rural Desarrollo de Agrícola Europeo Fondo La Mancha deCastilla- Junta de Comunidades Estado del General Administración

: icación Nº1 30/05/2018 parcial: 7.701,65 € financiación: Total ayuda: Ayuda concedida Ayuda

5.448,92 5.448,92 4.904,03 Importe 381,42 381,42 163,47 : 5.448,92 €

s/Ayuda 100 % % 90 % 90 % 7 % 7 % 3 %

s/Inversión s/Inversión elegible 0,7075 % % 0,7075 % 0,0495 % 0,0212 % 0,6368 %

116 Localización: barreras arquitectónicas, mejoras en mejoras arquitectónicas, barreras el agua de lluvia a la red general la red a lluvia de el agua terreno rellenándolas de los aseos, actuando sobre las sobre actuando aseos, de los Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Descripción: aceptado: Presupuesto Tipo Promotor: Título: Nº deexpediente: edificio. edificio. pl 4 accesible,de un ascensor instalará aparatos

: No productivo.

ADECUACIÓN Y MEJORAS EN EL COLEGIO PÚBLICO COLEGIO EL EN MEJORAS Y ADECUACIÓN LEADER Se mejorarán las instalaciones de de instalaciones las mejorarán Se . Por último seejec . Porúltimo

AYUNTAMIENTO DE POZO CAÑADA 2014-2020 Pozo Cañada Actuaciones L0205.2.192.04.066 28/07/2017 28/07/2017 de grava y de grava 33.630,66 €

para mejorar la accesibili para mejorar utará un drenaje en el patio patio en el drenaje utará un colocando conductos de drenaje, que dirigirán dirigirán que de drenaje, conductos colocando Fecha deResolución: de saneamiento. de saneamiento. conducciones, tes, codos, tes, conducciones, Ayuda concedida Ayuda los aseos y drenaje en un patio. y en drenaje los aseos azas de capacidad en el hall del del hall el en capacidad de azas saneamiento y suministro de agua agua y de suministro saneamiento

dad y la eliminación de de ydad la eliminación

12/09/2017 12/09/2017 : 23.457,39 € (69,75 abriendo zanjas zanjas en el abriendo las griferías y griferías las

%) Se Se

Inversión justificada Fecha dePago:19/11/2018

Ayuda Ayuda propuesta 6. Propuesta de pago y financiación: y pago financiación: de 6. Propuesta Desarrollo Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola de Castilla-La Mancha Castilla-La Mancha de Junta deComunidades Estado Administración del General : 30.220,78 € TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL Ayuda concedida Ayuda

21.078,99 18.971,09 Importe Importe 1.475,53 632,37 : 21.078,99: € Ayuda Ayuda % s/ 100 90 7 3 %/Inversión %/Inversión elegible elegible 0,6975 0,0488 0,0209 0,6278 117

completa con la colocación de re de colocación la completa con se proyecto El revestimiento. enel mejoras se harán césped de campo Descripción: Localización: (69,75%) aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: de seguridad en el perímetr el en de seguridad pádel de pista la obras en aseos, colocación de alicatado de aseos, colocación ysaneamiento defontanería instalación

No productivo

MEJORAS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES LEADER

AYUNTAMIENTO DE POZO CAÑADA

Pozo Cañada 2014-2020 Se proyecta mejorar losaseos mejorar Se proyecta L0205.0.192.04.068 28/07/2017 29.494,42 € se limitan al suministro y al suministro limitan se

o y el pavimento de césped artificial. o y artificial. elde césped pavimento s, pavimentos, sanitarios ypuertas sanitarios s, pavimentos, Fecha deResolución: Fecha d para balones y redes en porterías. en y redes balones para d Ayuda concedida Ayuda tanto en los vestuarios como en los enlos los vestuarioscomo en tanto

y vestuarios, mediante la la y vestuarios, mediante colocación de los vidrios : 20.572,36 € € : 20.572,36 12/09/2017

.En el

Las 6. Propuesta dey pago financiación:

Inversión justificada Fecha dePago:18/06/2018 Ayuda propuesta Desarrollo Rural FEADER Fondo Europeo Agrícolade La Mancha Junta deComunidades deCastilla- Administración General del Estado

: 29.494,42 € Total ayuda:

Ayuda concedida Ayuda

20.572,36 18.515,12 Importe 1.440,07 617,17

: 20.572,36 € s/Ayuda 100 % % 90 % 7 % 3 %

s/Inversión elegible % 0,6975 0,0488 0,0209 0,6278

118 Localización: Tipo: Tipo: Presupuesto aceptado: aceptado: Presupuesto Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: Descripción: luminaria y paredes pintar luminaria mejoras mejoras patr el conservar para imprescindible, ym inclemencias las del tiempo qu pueblo, el en y emblemático antiguo “CIR y cultura Recreativa Asociación y situado en el casto histórico castohistórico en el y situado

No productivo

ACONDICIONAMIENTO SEDE DE LA ASOCIACIÓN

como: actuaciones actuaciones como: LEADER ASOCIACIÓN RECREATIVA Y CULTURAL

Chinchillade Montearagón. Acondicionamiento delsalónprincip Acondicionamiento 2014-2020 L0205.0.192.04.079 19/10/2017 11.998,41 €

en el techo de escayola, instalación eléctrica, eléctrica, instalación escayola, de el techo en – artístico de chinchilla. Se trata de un edificio edificio deun Se trata chinchilla. de artístico deResolución: Fecha Ayuda concedida Ayuda CULO CHINCHILLA”, propiedad de esta deesta propiedad CULO CHINCHILLA”, imonio histórico acometer pequeñas pequeñas acometer histórico imonio eteorológicas. Por ello, se hace hace se ello, Por eteorológicas. e se ha ido deteriorando por el paso el paso por deteriorando ido seha e

“CIRCULO CHINCHILLANO” al del edificio sede de la de la sede del edificio al : 6.329,16 € (52,75 24/04/2018 %)

Inversión Fecha dePago:23/07/2018 propuesta Ayuda fuentes Otras justificada: Administración General del Estado (FEADER) Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural Recursos propios Mancha Castilla-La de Comunidades de Junta

11.378,36 € TOTAL INVERSIÓN TOTAL TOTAL AYUDA: TOTAL Ayuda concedida Ayuda Importe % s/ Ayuda s/ % Importe 1383 1,0000 11.378,36 6.002,08 5.376,28 5.401,88 420,15 180,06 : 6.002,08 € 100 90 7 3 /Inversión% elegible 0,5275 0,4725 0,0369 0,0158 0,4748 119

Fecha de Solicitud: deSolicitud: Fecha Descripción: Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: ACTIVIDADES CULTURALES YRECREATIVAS Título: Nº deexpediente: promueve en las materias las materias en promueve distin las en ciudadana participación y actividades deportivas de culturales, normati la a municipal local un adecuar

No productivo-Productivo LEADER

ADECUACIÓNACTIVIDADESPARAMUNICIPAL Y DE LOCAL

AYUNTAMIENTO DE CORRAL RUBIO 2014-2020

Corral Rubio El proyecto pretende llevar a cabo las obras necesarias para para necesarias las obras a cabo llevar pretende proyecto El L0205.2.192.04.100 16/04/2018 18.167,75 €

descritas an Fecha deResolución: Ayuda concedida Ayuda tas actividades que el Ayuntamiento Ayuntamiento el que actividades tas teriormente. teriormente. otras índoles y promocionar así la la así ypromocionar índoles otras va vigente y poder realizar en él, él, en realizar y poder vigente va

24/04/2018 24/04/2018 : 14.897,56 € (82%) (82%) € : 14.897,56 Inversión justificada Fecha dePago:19/11/2018

propuesta Ayuda

6.1. Fuentes definanciación 6.1. Fuentes Desarrollo Rural (FEADER) Desarrollo Rural (FEADER) Fondo Europeo Agrícola de Castilla de Junta deComunidades Estado del Administración General

-La Mancha -La Mancha : 18.167,75 € TOTAL AYUDA: AYUDA: TOTAL

Ayuda concedida Ayuda 14.897,56 13.407,80 Importe Importe 1.042,83 446,93 : 14.897,56 € Ayuda Ayuda % s/ 100 90 7 3 %/Inversión %/Inversión elegible elegible 0,8200 0,0574 0,0246 0,7380 120

LEADER 2014-2020 6.2.1. EXPEDIENTES QUE

CAUSAN BAJA

INDICE INDICE

121

Equipos informáticos, programa de gestión y telefonía. Localización: Fecha de baja por Renuncia: por debaja Fecha Empleo: Descripción: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: acondicionado. Compra de mobiliario negocio, esto abarca: albañilería, pi de espera.Adquisición de aparatología y LEADER Productivo.

CENTRO DE PILAR REDOLAT 2014-2020 * Creación de empleo: Raquel Díaz Guerra Redolat.

Almansa Remodelación dellocalparaadaptarlo a las características del L0205.1.192.03.010 28/10/2016 28/10/2016

30.873,15 € 18/12/2018 1 UTA Ayuda concedida Ayuda Fecha deResolución:

ntura, fontanería, electricidad y aire para recepción, boxes de trabajo y sala

cosmética paratratamientos. : 7.872,65 € (25,50%)

14/06/2017 14/06/2017

Localización: Promotor: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Renuncia: por debaja Fecha Nº deexpediente: Empleo: Descripción: aceptado: Presupuesto Tipo: que las máquinas delas que costes defabricación, ya que lanueva aumentar nuestra capacidad productiva y a fotocélula y sistema de servo motor. Productivo.

ADQUISICIÓNMAQUINARIA DE * * Mantenimiento deempleo: Creación de empleo: EMBASANA S.L.

Caudete Adquisición demáquinapara realizar sellado de fondo con L0205.1.192.03.045 25/04/2017

77.290,00 € se disponen en laactualidad. 18/12/2018 1 UTA Ayuda concedida Ayuda Fecha deResolución: 9,88UTAS máquina es un máquina es 60% más productiva Dicha adquisición es necesaria para su vezlacifra deventa y mejorar : 20.868,30 € (27%) (27%) € : 20.868,30 14/06/2017 14/06/2017

122

las zonas limítrofes por esa calidad de servicio a prestar. a de servicio poresa calidad limítrofes zonas las de la clientela de parte y conseguir de tratar los clientes a a prestar calidad connuev entransporte como humano prestar, a los servicios elcampo en de y tanto mejora de salas capacidad Fecha de baja por Renuncia: por debaja Fecha Empleo: Descripción: Localización: (26%) aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: LEADER Productivo.

2014-2020 TANATORIO CAUDETE * Creación de empleo: SERVICIOS FUNERARIOS HIJOS DE

Caudete Se trata de la construcción de un tanatorio moderno con mayor conmayor moderno tanatorio un construcción de la de Se trata L0205.1.192.03.059 12/06/2017

356.746,66 € 24/04/2018 1 UTA Fecha de Resolución:

Ayuda concedida Ayuda * Mantenimiento de empleo: os vehículos mortuorios, mejora dela mejora mortuorios, os vehículos LUIS BENITO S.L.UBENITO LUIS : Max 50.000,00 € 12/09/2017

2 UTAS

de los documentos en físico p físico en de losdocumentos de ordenada reducción la relaciona con Promotor: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Informe de Nº deexpediente: Empleo: Descripción: Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: No Productivo. Productivo. No

ESTRATEGIA PAPEL CERO

* Mantenimientoempleo: de A.D. MONTE IBÉRICO-CORREDOR DE ALMANSA Subvencionalidad Desfavorable

Bonete El concepto de oficina Cero Papel u oficina oficina u Papel Cero deoficina El concepto L0205.0.192.12.083 17.11/2017

6.435,00 € or soportes y medi or soportes Ayuda concedida Ayuda l uso del papel mediante la sustitución la lsustitución uso mediante papel del 2 UTAS

os electrónicos : 6.435,00(26%) € sin papel se

123

Fecha delabaja Empleo: Descripción: Localización: aceptado: Presupuesto Tipo: Promotor: Título: deSolicitud: Fecha Nº deexpediente: carpintería metálica de al de metálica carpintería LEADER Productivo.

2014-2020 AMPLIACIÓN CARPINTERIA ME

* Creación de empleo: JUAN ABAD NÚÑEZ

Hoya Gonzalo Ampliación de nave industrial naveindustrial de Ampliación por Desistimiento: L0205.1.192.03.088 03/01/2018 03/01/2018 24.552,63 € uminio y uminio cristalería.

1 UTAS 24/04/2018

TÁLICA DE ALUMINIO

perteneciente a una empresa de empresa auna perteneciente

124

Una delasgestiones finales en Introducción se alcanzan los objetivos dentro delas fechas establecidas yque funcionamiento de los resultados y los efectos de la estrategi privadas beneficiarias, asociaciones locales que hanparticipa ejercicio detransparencia que permitarendir válidos, identificando y llevando finalidades deesta evaluación será el aprendizaje, de forma quese A suvez, el enfoque Leader presta especial ate carácter eminentemente participativo, es decir, en baseal enfoque

LEADER

2014-2020

acabounatransferencia efectiva de las mejore cualquier proceso de planificación es elcontro

7. EVALUACIÓN YSEGU 7. EVALUACIÓN cuentas alosprincipales agentes locales vi nción aladimensión innovadora y experi do en actividades o el organismo gestor, entre otros actores. a de desarrolloa de rural, se trata de verificar que el proyecto se d se hanseguido los métodos yprocedimientosDicha adoptados. Leader y tratando deimpl incorporen a la gestión y ala IMIENTO DELA ESTRATÉGIALEADER s prácticasa otros s territorios. Por último, e l y evaluación delaEstrategia,l y evaluación como herramient mental de lasru políticas dedesarrollo nculados al GAL, talescomo las nculados alGAL, corpo icar a los agentes locales. planificación aquellos eleme esarrolla según elplanprevisto, que sta evaluación se concibe como un ntos que hayan demostrado ser a relevante paraconocer el ral. Por loral. Por unade lastanto, raciones locales, entidades evaluación hade tener un 125 125 Para la consecución delos mismos, el GAL estableció unos En esta nueva etapa 2014-2020, establecimos dos Grandes Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z

emprendimientoinnovación. e Diversificación de laeconomía, m jóvenes, mujeres,discapacitados. en elterritorio. Aumentar lacompetitividad y el crecimiento de las empresas existentes Mejora del nivel yla calidad devida los habitante Creación deempleo. Asentamiento dela población yatrac Potenciar al gobernanza y animación social. Favorecer la ocupación sostenible del territorio, con especial Mejorar el patrimonio rural de nuestros pueblos. Formación de los agentes económicos y sociales. Garantizar lasostenibi Objetivos Generalesyespec

LEADER 2014-2020

lidad. Utilización eficient ediante elapoyo alasPYMES, al ción de nuevos residentes.

e de recursos naturales. íficos delaEstrategia Objetivos Específicos Objetivos Principales s en el medio rural. atención : :

126 Criterios yMa En laevaluación sehan tenido en Z Z

LEADER Eficacia Pertinencia perspectiva de género y cooperación ytrabajo en red. Criterios decalidad Leader: carácter innovador, carácter transferi Criterios delComité deAyuda alDesarrollo: permane evaluación Criterio de 2014-2020

Grado de cumplimiento de los objetivos. y preocupaciones de lapoblación adecuados y relevantes en relación lascon necesidades Grado en el quelos objetivos de unproyecto son triz deEvaluación cuenta dos estándares de calidad: Aproximación conceptual

beneficiaria. ncia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad eimpacto.

ble, uso dela TIC, incorporación delaperspectiva ambiental comarcal? atendido alos colectivos papel cuyo es más activo eneldesarrollo en la estrategia a los problemas relevantes del territorio? ¿Se ha esperado? objetivos hemos alcanzado? ¿Se ha obtenido algún resultado no ¿Ha sidosatisfactorio elnivel decumplimiento delos objetivos? ¿Qué Comarca Monte Ibérico ¿Se haadecuado laintervención a lo

- CorredorAlmansa?hade atención ¿Se prestado Preguntas orientativas Preguntas s problemas y necesidades dela

, la incorporación dela 127

LEADER Sostenibilidad Impacto Eficiencia medioambiental perspectiva de la Incorporación sociales redes de TIC y las Uso Transf Carácter Innovador Carácter 2014-2020 erible

mejorar los valores delemprendimiento ylainnovación. Atención prestada al m digitales yredessociales como Facebook, twiter.. Grado en el quese está utilizando herramientas a otros territorios. Capacidad ejemplarizante y Aportación denuevas ideas. programa. servicios unavez finalizada lafinanciación del Capacidad delprograma brindando decontinuar positivosnegativos,( o esperadosinesperados) o Efecto o consecuenciasgenerales del proyectos Relación entre resultados yrecursos utilizados.

edio ambiente local posibilidad deseraplicado

para para llegaralos diferentes colectivos del territorio? empres dinamizar alas mujeres empresarias? ¿Y los jóvenes? programa a alcanzar el objetivo glob ¿Conoce el G.A.L.? ¿Cono experimentado cambios? procedimientos para la concesión de las subvenciones han ¿Se podríahaberlogrado lo mismo con menos recursos? ¿Los ambiental? ¿Se hanutilizado materiales reciclables? eje transversal? ¿Se hallevado a caboactividades desensibilización ¿Las actividades programadas han incorporado el medio ambiente como para e ¿Se han utilizado TIC para la difusión de los proyecto? ¿Se hanutilizado transferencia? otros territorios rurales? ¿Qué mecanismos se hanutilizadopara la ¿Se han llevado a cabo proyectos espíritu empresarial? creado nuevas vías para hacer frente ¿Cuáles hansido los proyectos innovadores puestos en marcha? ¿Se han proyecto ¿Se mantendrán los beneficios de la l desarrollo delasactividades? ¿Se as creadas al amparo delprograma? ? ¿Permanecerán

ce lainiciativa LEADER? ce contribuido ¿Ha el los mecanismos decolaboración entrelas transferibles? ¿Se puedenaplicar a intervención una vezfinalizado el al propuesto? ¿Se halogrado a los problemas de reducido han utilizado las redessociales

128

de diferentes sectores: economías social,sindicatos, asociación En cuanto a la participación, se ha contado principalmente con lo a losactores implicados y por seguir unaperspectiva La deevaluación este proyecto, desde el punto de vista metodológico Metodología ha sidola exploración yanálisis depág efectuado unanálisisexhaustivo deladocum Por lo que respecta ala perspectiva integral, la evaluación ha la opinión y/o valoración de los beneficiarios, acto

LEADER trabajo enred trabajo y Cooperación género de perspectiva de la Incorporación 2014-2020

lugar detrabajar generalmente usandométodos también comunes, en otras entidades hacia unobjetivo compartido, Trabajo en comúnllevado a cabopor partedel GAL con lastodas etapas deforma transversal incorporado en elprograma, a todos los niveles y en oportunidades entre mu Grado enelquelaperspectiva de igualdad de inas web relacionadas con el proyecto.

entación existente sobre la estrategia yel forma separada. res principales de la gestión de ayudaLEADER. integral encuanto a suestrategia análisis. de jeres y hombres sehombresjeres y ha combinado diversas fuentesy té combinado dejóvenes y lapatronal,mujeres, entidades financieras, admi

. s órganos gestores: Asamblea General y Junta Directiva ya que ha intentado, en la medidade lo posible, propiciar un e desarrollado una política de fomento dirigidaala mujer? diseñado y cumplimentado indicadores degénero? ¿Elproyecto ha como un eje transversal? ¿Se ha utiliza ¿Las actividades programadas hanin experiencias? ha lideradoproyecto de cooperaci ¿Ha existido cooperación interregiona tratamiento de la base de datos. Otra t tratamiento Otra delabasedatos. cnicas de análisis, tanto cuanti

corporado laperspectivacorporado degénero ón? ¿Se hansistematizado esas do unlenguaje no sexista? ¿Se han l, nacional, transnacional? ¿El GAL tativas como cualitativas. Así, se ha nfoque participativo con respecto nistraciónlocal…y sobretodo con écnica utilizada enlaevaluación en esta contamos con agentescontamosesta en con

129 de los proyectos, etc. El análisis de estos datos ha permitido conocer, entre otros desagregada atendiendo a diferentes criterios de datos ejecución, hadificul Así mismo, el hecho deno informescontar con deseguimiento lógicamente concebida como uninstrumento para el tratamiento e Por ello el GAL ha trabajado con supropia base de datos, que au llegado a consolidarse como una herramienta óp delos Programas de los Grupos, desarrollada por laConsejería de realizadas, favorecer elintercambio de exp Además se hatrabajadola con páginaweb del GAL Unos delos condicionantes delaevaluación el hasido retraso Condicionantes y límitesde la evaluación El G.A.L.hatrabajadocon de una basededatos Tratamiento yexplotaciónde

LEADER 2014-2020 tado el análisis y que este fuera más costoso en tiempo.

eriencia y mostrar los logros alcanzados, así como: medidas, entidades beneficiarias público/privadas, renuncias y motivos de l de beneficiarias motivos renunciasy público/privadas, entidades medidas, como: elaboración forma propia,de datosde ejecución continua con ygestión delaEs tima para larecogida deinformación. la basededatos www.cedermonteiberico.com aspectos, el presupuestoaspectos,ejecutado el ymunicipios, entidadesde tipo en la puesta en marcha efectivalapuesta enmarchade en anuales quedieran cuentade lasactividades ejecutadas ypromovid nque hapermitido una buenagestión ya que datos son actualizad AgriculturaLa– yDesarrollo Mancha para el Castillade Rural stadístico de la información y su explotación paralabores de ev , queconstituye unaherramienta clave para ladifusión de actividades como redes sociales, Facebook, twite la Aplicación Informática de beneficiarias, plazos de ejecución r… Gestión, Seguimiento y Control trategia, lainformación estaba marco 2014/2020, esta noha esta 2014/2020, marco as renuncias,etc. os, no es unaherramienta aluación. as por el GAL, acompañado 130 L0205.1.192.03.017 L0205.1.192.03.017 L0205.1.192.03.015 L0205.1.192.03.014 L0205.1.192.03.009 L0205.1.192.03.008 L0205.1.192.03.006 L0205.1.192.03.004 L0205.1.192.03.003 expediente Número de Análisis delosresul

LEADER

2014-2020 CERVEZA ARTESANA CERVEZA ARTESANA DE EMPRESA MODERNIZACIÓN DE CALZADO AUXILIAR EMPRESA AMPLIACIÓN INFANTIL LUDOTECA VIAJANDO LIVING AGENCIA DEVIAJES inversión auxiliada Descripción MAQUINARIA MAQUINARIA ADAPTACIÓN MARGO S.L TROQUELADOS AMPLIACIÓN ROPACLP DE TIENDA Y MACHINA DEPESAJEBASCULA MODERNIZACIÓN: AMPLIACIÓN tados a31-12-2018

11/12/2017 11/12/2017 23/07/2018 11/12/2017 30/05/2018 30/05/2018 29/10/2018 23/07/2018 30/05/2018 fecha de fecha de

pago UTAS UTAS 0,16 0,16 0,32 0,81 2,15 Nº

6 1 2 2 EMPLEOS CREADOS CREADOS EMPLEOS <= 40 mujeres mujeres 2,15 2,15

>40

2 2

<= 40 <= 40 0,81 0,81 hombres 2

>40 0,16 0,16 0,32

UTAS UTAS 32,34 32,34 Nº 1,64 1,64 1,31 11 1 6

<= 40 <= 40 EMPLEOS CONSOLIDADOS CONSOLIDADOS EMPLEOS mujeres mujeres 1

>40

4 1 6

<= 40 <= 40 0,31 0,31 hombres 2

>40 >40 26,34 26,34 1,64 1,64 4 1 6

CERTIFICADO TOTAL TOTAL

34,34 34,34 131 1,96 1,96 2,12 2,15 6,16 6,16 17

2 2 L0205.1.192.03.039 L0205.1.192.03.039 L0205.1.192.03.037 L0205.1.192.03.036 L0205.1.192.02.035 L0205.1.192.03.034 L0205.1.192.03.033 L0205.1.192.03.032 L0205.1.192.03.031 L0205.1.192.03.030 L0205.1.192.03.028 L0205.1.192.02.027 L0205.1.192.03.025 L0205.1.192.03.022 L0205.1.192.03.021 L0205.1.192.03.020 L0205.1.192.03.019

LEADER 2014-2020 PSICOLOGIA PSICOLOGIA GABINETE DE PROXIMIDAD DE SUPERMERCADO MODERIZACIÓN TRANSPORTES DE EMPRESA GIMNASIO COLADA SISTEMA DE POR POLIURETANO DE FABRICACIÓN PARA GRUPO MECANIZADOS DE EMPRESA MODERNIZACION ROTULACIONES DE EMPRESA MODERNIZACIÓN RESTAURANTE RESTAURANTE MEJORAS TAPIZADOS EMPRESA MODERNIZACIÓN PANADERIA BODEGA CONSUN SUPERMERCADO DE CALZADO AUXILIAR FABRICA AMPLIACIÓN OPTICA MECANICO TALLER 11/12/2017 11/12/2017 11/12/2017 29/10/2018 29/10/2018 11/12/2017 29/10/2018 11/12/2017 29/10/2018 30/05/2018 30/05/2018 30/05/2018 11/01/2018 29/10/2018 30/05/2018 11/12/2017 11/12/2017

0,06 0,06 1,83 5,88 6,46 0,35 2 2 1 1 0

0,06 0,06 5,88 3,46 1 2 1

1 1

1 2

0,35 0,35 0,83 0,83 1 0

14,05 14,05 40,21 26,29 26,29 5,54 5,54 1,18 4,26 1,14 1,14 10 11 3 1 2 1

4,05 4,05 0,18 1 3

38,21 38,21 5,54 5,54 1,14 1,14 1 1 4 3

4,26 4,26 2 2 5

15,29 15,29 10 10 2 2 4 1 1

11,83 11,83 14,05 46,09 26,29 26,29 132 7,54 7,54 1,18 6,46 4,61 1,2 1,2 12 3 1 2 1 2 1 L0205.1.192.03.078 L0205.1.192.03.078 L0205.1.192.02.075 L0205.1.192.03.064 L0205.1.192.03.062 L0205.1.192.03.061 L0205.1.192.02.060 L0205.1.192.03.057 L0205.1.192.03.054 L0205.1.192.03.053 L0205.1.192.03.051 L0205.1.192.03.049 L0205.1.192.03.048 L0205.1.192.03.043 L0205.1.192.02.040

LEADER 2014-2020 MEJORAS BODEGA MEJORAS BODEGA CALZADO DE EMPRESA INVERSIONES NUEVAS CLINICA FISIO DE TAPIZADOS NUEVA ACTIVIDAD MAQUINARIA MAQUINARIA AMPLIACIÓN DE CALZADO AUXILIAR EMPRESA AMPLIACIÓN MAQUINARIA BODEGA MODERNIZACIÓN MAQUINARIA MAQUINARIA DE ADQUISICIÓN MAQUINARIA VEHÍCULOS A COMBUSTIBLE DE SUMINISTRO SERVICIO PARA UNIDADE DE GRAFICO DEDISEÑO EMPRESA EL AUTOMOVIL PARA CHAPA TALLER 23/07/2018 23/07/2018 23/07/2018 10/12/2018 23/07/2018 29/10/2018 23/07/2018 23/07/2018 30/05/2018 23/07/2018 11/12/2017 19/11/2018 30/05/2018 29/10/2018 29/10/2018

0,18 0,18 0,98 1,76 0,11 5,29 3,77 2,15 5,91 0,46 2 1

0,18 0,18 1

0,24 0,24 2

2,15 2,15 5,91 0,46 0,98 0,98 1,52 0,11 3,29 3,77 2

11,37 11,37 28,68 17,37 27,52 3,62 3,62 7,15 3,64 9,78 2,86 1,2 1,2 3 1

0,2 0,2

1,32 1,32 10,6 1 2 3 2 6 1

16,92 16,92

10,37 10,37 26,68 11,37 1,62 1,62 7,15 2,32 9,78 2,86 1

12,35 12,35 30,44 22,66 10,92 33,43 133 3,73 3,73 5,79 9,78 3,32 1,38 1,38 3 2 1 1 L0205.1.192.03.107 L0205.1.192.03.107 L0205.1.192.03.104 L0205.1.192.03.095 L0205.1.192.03.091 L0205.1.192.03.090 L0205.1.192.03.084

LEADER 2014-2020

ARTESANA PANADERIA RASTRILLO Y AUTOGARGADRO : MAQUINARIA DE ADQUISICIÓN PANADERÍA MODERNIZACIÓN COMERCIALIZADORA EQUIPOS EMPRESA DE ADQUISICIÓN MAQUINARIA DE ADQUISICIÓN SUPERMERCADO MEJORAS

29/10/2018 29/10/2018 29/10/2018 10/12/2018 23/07/2018 29/10/2018 29/10/2018

61,75 61,75 0,12 0,12 1 1 1

17,73 17,73

9,24 9,24 1

6,93 6,93 0,12 1

27,85 27,85 1

330,39 330,39 27,05 27,05 1,03 1,03 3,04 8,12

9,93 9,93 0,5 0,5

107,4 107,4 1,04 1,04 9,55 5

33,52 33,52 1,03 1,03

179,54 179,54 3,12 3,12 17 2

392,14 392,14 28,05 28,05 134 1,15 1,15 3,04 8,12 1 1 Ayudatotal real Inversión L0205.1.192.03.034 L0205.1.192.03.034 L0205.1.192.03.033 L0205.1.192.03.032 L0205.1.192.03.031 L0205.1.192.03.030 L0205.1.192.03.028 L0205.1.192.02.027 L0205.1.192.03.025 L0205.1.192.03.022 L0205.1.192.03.021 L0205.1.192.03.020 L0205.1.192.03.019 L0205.1.192.03.017 L0205.1.192.03.015 L0205.1.192.03.014 L0205.1.192.03.009 L0205.1.192.03.008 L0205.0.192.03.006 L0205.1.192.03.004 L0205.1.192.03.003 expediente Número de

LEADER 2014-2020

MODERNIZACIÓN EMPRESA DE ROTULACIONES ROTULACIONES DE EMPRESA MODERNIZACIÓN ADAPTACIÓN MAQUINARIA S.L MARGO AMPLIACIÓN TROQUELADOS ROPACLP DE TIENDA BASCU AMPLIACIÓN MODERNIZACIÓN: DE EMPRESA MODERNIZACIÓN CALZADO DE AUXILIAR AMPLIACIÓN EMPRESA INFANTIL LUDOTECA VIAJANDO LIVING AGENCIA DEVIAJES inversión auxiliada Descripción SUPERMERCADO CONSUN CONSUN SUPERMERCADO DECALZADO AUXILIAR FABRICA AMPLIACIÓN OPTICA MECANICO TALLER PSICOLOGIA GABINETE DE PROXIMIDAD DE SUPERMERCADO MODERIZACIÓN DETRANSPORTES EMPRESA GIMNASIO COLADA DE POLIURETANOPOR SISTEMA DE PARAFABRICACIÓN GRUPO MECANIZADOS DE EMPRESA MODERNIZACION

izada, InversiónpúblicaeIn CERVEZA ARTESANA CERVEZAARTESANA

LA DE PESAJE Y MACHINA LA DEPESAJE

INVERSIÓN JUSTIFICADA JUSTIFICADA INVERSIÓN 283.673,22 283.673,22 189.989,44 299.364,00 109.017,26 320.024,00 146.165,79 146.165,79 37.626,98 37.626,98 85.000,00 37.410,98 95.497,00 50.000,00 14.219,81 66.300,00 47.014,06 83.499,17 11.878,67 98.500,00 98.500,00 34.722,40 3.740,00 3.740,00 8.323,39 versión privada movilizada versión privadamovilizada AYUDA PAGADA AYUDA 100.000,00 100.000,00 24.650,00 24.650,00 10.288,02 51.297,14 19.576,89 12.000,00 21.216,00 79.331,46 11.038,33 34.993,70 25.467,25 70.000,00 49.696,37 49.696,37 19.650,75 10.416,72 9.594,88 9.594,88 2.772,86 2.969,67 1.980,64

935,00 935,00 MOVILIZADA MOVILIZADA INVERSION INVERSION 183.673,22 183.673,22 138.692,30 220.032,54 250.024,00 28.032,10 28.032,10 60.350,00 27.122,96 75.920,11 38.000,00 11.446,95 45.084,00 35.975,73 74.023,56 58.031,92 96.469,42 96.469,42 78.849,25 24.305,68 2.805,00 2.805,00 8.909,00 6.342,75 135

L0205.1.192.03.107 L0205.1.192.03.107 L0205.1.192.03.104 L0205.1.192.03.095 L0205.1.192.03.091 L0205.1.192.03.090 L0205.1.192.03.084 L0205.1.192.03.078 L0205.1.192.02.075 L0205.1.192.03.064 L0205.1.192.03.062 L0205.1.192.03.061 L0205.1.192.02.060 L0205.1.192.03.057 L0205.1.192.03.054 L0205.1.192.03.053 L0205.1.192.03.051 L0205.1.192.03.049 L0205.1.192.03.048 L0205.1.192.03.043 L0205.1.192.02.040 L0205.1.192.03.039 L0205.1.192.03.037 L0205.1.192.03.036 L0205.1.192.02.035

LEADER 2014-2020

VEHÍCULOS VEHÍCULOS A COMBUSTIBLE DE PARASUMINISTRO SERVICIO UNIDADE DE DISEÑO GRAFICO DE EMPRESA AUTOMOVIL PARAEL CHAPA TALLER MEJORAS BODEGA DECALZADO NUEVAS INVERSIONESEMPRESA CLINICA FISIO TAPIZADOS DE NUEVA ACTIVIDAD MAQUINARIA AMPLIACIÓN MAQUINARIA CALZADO DE AUXILIAR AMPLIACIÓN EMPRESA MAQUINARIA BODEGA MODERNIZACIÓN MEJORAS RESTAURANTE TAPIZADOS EMPRESA MODERNIZACIÓN PANADERIA BODEGA PANADERIA ARTESANA Y RASTRILLO :AUTOGARGADRO MAQUINARIA DE ADQUISICIÓN PANADERÍA MODERNIZACIÓN COMERCIALIZADORA EMPRESA EQUIPOS DE ADQUISICIÓN MAQUINARIA DE ADQUISICIÓN MEJORAS SUPERMERCADO MAQUINARIA DE ADQUISICIÓN MAQUINARIA

3.724.977,77 3.724.977,77 106.100,00 106.100,00 245.000,00 327.288,77 109.887,00 140.579,00 140.000,00 108.786,90 12.160,96 12.160,96 16.528,00 30.407,91 99.200,00 23.700,00 31.114,21 53.952,40 58.815,47 88.003,00 12.160,00 62.027,75 2.940,71 2.940,71 3.781,00 9.354,10 5.000,00 9.650,42 6.574,00

949.063,12 949.063,12

25.000,00 25.000,00 35.000,00 29.264,00 48.102,45 18.883,34 26.372,88 12.939,40 33.036,07 28.600,98 31.548,20 20.779,30 4.195,53 4.195,53 4.421,24 8.050,25 1.200,47 4.740,00 9.137,78 2.665,92 1.482,00 2.605,61 2.124,91 3.769,60 867,51 867,51 36.400

2.775.914,65 2.775.914,65 210.000,00 210.000,00 279.186,32 107.542,93 103.600,00

81.100,00 81.100,00 12.106,76 22.357,66 69.936,00 18.960,00 21.976,43 35.069,06 83.514,12 45.876,07 59.402,02 77.238,70 41.248,45 7.965,43 7.965,43 2.073,20 2.580,53 6.688,18 3.518,00 7.044,81 4.449,09 8.390,40 136

192.04 192.03 MEDIDA L0205.2.192.04.100 L0205.0.192.04.079 L0205.0.192.04.069 L0205.0.192.04.068 L0205.0.192.04.067 L0205.0.192.04.066 L0205.1.192.04.052 L0205.0.192.04.050 L0205.0.192.04.042 L0205.0.192.04.041 L0205.0.192.04.018 L0205.2.192.04.016 L0205.0.192.04.007 expediente Número de

LEADER

NO PRODUCTIVO PRODUCTIVO 2014-2020 TIPO DE PROYECTO

MUNICIPAL LOCAL ADECUACIÓN SE ACONDICIONAMIENTO ACERADO CEMENTERIO DEPORTIVAS INSTALACIONES AUDITORIO COLEGIO PUBLICO MUNICIPAL LAPISCINA MEJORAEN OBRAS DE PON YPIN PADEL PISTA DE AULA DEINTERPRETACIÓN CASA DELACULTURA MUNICIPAL AMPLIACIÓN VELATORIO VERDE ZONA COMO PUBLICO ESPACIO RECUPERACIÓN BIOSALUDABLE CIRCUITO INSTALACIÓN inversión auxiliada Descripción TOTALES TOTALES

AYUDA PAGADA AYUDA

1.177.724,90 1.177.724,90 228.661,78 228.661,78 949.063,12 DE DE LA ASOCIACIÓN DE LAASOCIACIÓN DE

228.661,78;

INVERSIÓN JUSTIFICADA JUSTIFICADA INVERSIÓN 19% PRODUCTIVO 4.028.401,23 4.028.401,23 AYUDA PAGADA 303.423,46 303.423,46 18.167,75 18.167,75 11.540,61 23.495,00 29.496,52 16.457,58 30.220,78 18.089,50 11.712,80 37.777,92 80.487,00 8.982,70 8.982,70 9.837,30 7.158,00 NO PRODUCTIVO NO PAGADA AYUDA 1.177.724,90 1.177.724,90 949.063,12; 81% 228.661,78 228.661,78 14.897,56 14.897,56 15.330,49 20.572,36 21.078,99 13.205,34 37.239,26 65.999,34 6.002,08 6.002,08 8.516,14 5.448,92 7.181,23 8.286,81 4.903,26

MOVILIZADA MOVILIZADA 2.850.676,33 2.850.676,33 INVERSION INVERSION 77.521,67 77.521,67 14.487,66 14.487,66 3.270,19 3.270,19 5.538,53 8.164,51 8.924,16 7.941,44 9.141,79 3.533,78 4.884,16 2.656,07 3.425,99 2.254,74 538,66 538,66 137 Ayuda pormunicipio BONETE BONETE ALPERA ALMANSA POZO CAÑADA PETROLA MONTEALEGRE HOYA GONZALO HIGUERUELA CORRAL RUBIO CHINCHILLA CAUDETE

LEADER MUNICIPIO MUNICIPIO 2014-2020

AYUDA PAGADA AYUDA 1.177.724,90 1.177.724,90 137.186,00 137.186,00 150.505,71 131.469,33 346.235,97 34.993,70 34.993,70 84.882,68 58.047,41 18.222,94 96.556,15 30.860,45 88.764,56

150.505,71; 13% 84.882,68; 7% 58.047,41; 5% 18.222,94; 1% HIGUERUELA ALMANSA 34.993,70; 3% 131.469,33; 11% 131.469,33; HOYA GONZALO ALPERA 137.186,00; 12% MONTEALEGRE BONETE AYUDA PAGADA PETROLA CAUDETE POZO CAÑADA CHINCHILLA 346.235,97; 29% 96.556,15; 8% CORRAL RUBIO 88.764,56; 8% 30.860,45; 3% 138

L0205.1.192.03.062 L0205.1.192.03.057 L0205.1.192.03.053 L0205.1.192.03.048 L0205.1.192.03.033 L0205.1.192.03.031 L0205.1.192.03.030 L0205.1.192.03.022 L0205.1.192.03.021 L0205.1.192.03.019 L0205.1.192.03.015 L0205.1.192.03.014 L0205.0.192.03.006 L0205.1.192.03.004 L0205.1.192.03.003 expediente Número de

LEADER

2014-2020 DEDISEÑOGRAFICO EMPRESA DECALZADO NUEVAS INVERSIONESEMPRESA TAPIZADOS DE NUEVA ACTIVIDAD CALZADO DE AUXILIAR AMPLIACIÓN EMPRESA DECALZADO AUXILIAR FABRICA MECANICO TALLER PSICOLOGIA GABINETE DE GIMNASIO COLADA SISTEMA DE POLIURETANO POR DE PARAFABRICACIÓN GRUPO ROTULACIONES DE EMPRESA MODERNIZACIÓN MARGO S.L AMPLIACIÓN TROQUELADOS ROPACLP DE TIENDA CALZADO DE AUXILIAR AMPLIACIÓN EMPRESA INFANTIL LUDOTECA LIVINGVIAJANDO AGENCIA DEVIAJES inversión auxiliada Descripción

ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA ALMANSA MUNIPIO MUNIPIO

JUSTIFICADA JUSTIFICADA INVERSIÓN INVERSIÓN 1.459.158,82 1.459.158,82 109.887,00 109.887,00 140.579,00 189.989,44 299.364,00 320.024,00 23.700,00 23.700,00 58.815,47 98.500,00 37.626,98 95.497,00 14.219,81 47.014,06 11.878,67 3.740,00 3.740,00 8.323,39 AYUDA PAGADA AYUDA 346.235,97 346.235,97 26.372,88 26.372,88 12.939,40 33.036,07 19.650,75 51.297,14 19.576,89 79.331,46 11.038,33 70.000,00 4.740,00 4.740,00 9.594,88 2.772,86 2.969,67 1.980,64 935,00 935,00

MOVILIZADA INVERSION INVERSION 1.112.922,85 1.112.922,85 107.542,93 107.542,93 138.692,30 220.032,54 250.024,00 18.960,00 18.960,00 83.514,12 45.876,07 78.849,25 28.032,10 75.920,11 11.446,95 35.975,73 2.805,00 2.805,00 8.909,00 6.342,75 139

L0205.1.192.03.064 L0205.1.192.03.061 L0205.1.192.03.054 L0205.1.192.02.027 L0205.1.192.03.020 expediente Número de L0205.1.192.04.052 L0205.1.192.03.107 L0205.1.192.03.017 expediente Número de L0205.0.192.04.018 L0205.1.192.02.075 L0205.1.192.03.051 L0205.1.192.02.035 expediente Número de

LEADER

2014-2020 AVEHÍCULOS COMBUSTIBLE DE PARA SUMINISTRO SERVICIO UNIDADE DE AUTOMOVIL PARAEL CHAPA TALLER CLINICA FISIO MODERIZACIÓN MECANIZADOS DE EMPRESA MODERNIZACION inversión auxiliada Descripción MUNICIPAL LAPISCINA MEJORAEN OBRAS DE PANADERIA ARTESANA ADAPTACIÓN MAQUINARIA inversión auxiliada Descripción MUNICIPAL AMPLIACIÓN VELATORIO MAQUINARIA MAQUINARIA BODEGA inversión auxiliada Descripción

MUNIPIO MUNIPIO MUNIPIO MUNIPIO MUNIPIO CAUDETE CAUDETE CAUDETE CAUDETE CAUDETE CAUDETE BONETE BONETE BONETE BONETE ALPERA ALPERA ALPERA ALPERA ALPERA

JUSTIFICADA JUSTIFICADA JUSTIFICADA JUSTIFICADA INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN 204.005,67 204.005,67 502.757,08 502.757,08 327.288,77 327.288,77 87.443,66 87.443,66 85.000,00 85.000,00 50.000,00 12.160,96 66.300,00 37.777,92 99.200,00 62.027,75 31.114,21 31.114,21 9.354,10 9.354,10 8.982,70 5.000,00 AYUDA PAG AYUDA PAGADA AYUDA PAGADA AYUDA 30.860,45 30.860,45 88.764,56 96.556,15 96.556,15 24.650,00 24.650,00 12.000,00 21.216,00 37.239,26 29.264,00 20.779,30 48.102,45 48.102,45 ADA ADA 2.665,92 2.665,92 5.448,92 4.195,53 1.482,00 9.137,78 9.137,78

MOVILIZADA MOVILIZADA MOVILIZADA INVERSION INVERSION INVERSION INVERSION 115.241,11 115.241,11 406.200,93 406.200,93 279.186,32 279.186,32 56.583,21 56.583,21 60.350,00 60.350,00 38.000,00 45.084,00 69.936,00 41.248,45 21.976,43 21.976,43 6.688,18 6.688,18 3.533,78 7.965,43 3.518,00 538,66 538,66 140

L0205.0.192.04.050 L0205.1.192.03.095 L0205.1.192.03.084 L0205.1.192.02.040 L0205.1.192.03.036 expediente Número de L0205.2.192.04.100 L0205.1.192.03.078 L0205.1.192.03.039 expediente Número de L0205.0.192.04.079 L0205.1.192.03.028 L0205.1.192.03.008 expediente Número de

LEADER

2014-2020 PON YPIN PADEL PISTA DE PANADERÍA MODERNIZACIÓN MEJORAS SUPERMERCADO BODEGA MODERNIZACIÓN PANADERIA inversión auxiliada Descripción MUNICIPAL LOCAL ADECUACIÓN MAQUINARIA DE ADQUISICIÓN MEJORAS RESTAURANTE inversión auxiliada Descripción DE LAASOCIACIÓN SEDE ACONDICIONAMIENTO PROXIMIDAD DE SUPERMERCADO CERVEZAARTESANA DE EMPRESA MODERNIZACIÓN inversión auxiliada Descripción

CORRAL RUBIO CORRAL RUBIO CORRAL RUBIO CORRAL RUBIO HIGUERUELA HIGUERUELA HIGUERUELA HIGUERUELA HIGUERUELA HIGUERUELA CHINCHILLA CHINCHILLA CHINCHILLA CHINCHILLA MUNIPIO MUNIPIO MUNIPIO MUNIPIO MUNIPIO

JUSTIFICADA JUSTIFICADA JUSTIFICADA JUSTIFICADA INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN 378.713,00 378.713,00 165.188,41 165.188,41 283.673,22 283.673,22 28.522,75 28.522,75 16.528,00 16.528,00 30.407,91 88.003,00 12.160,00 18.167,75 11.540,61 83.499,17 18.089,50 18.089,50 3.781,00 3.781,00 6.574,00 AYUDA PAGADA AYUDA PAGADA AYUDA PAGADA AYUDA 131.469,33 131.469,33 100.000,00 100.000,00 18.222,94 18.222,94 58.047,41 58.047,41 28.600,98 28.600,98 14.897,56 25.467,25 13.205,34 13.205,34 4.421,24 4.421,24 8.050,25 3.769,60 1.200,47 2.124,91 6.002,08

MOVILIZADA MOVILIZADA MOVILIZADA INVERSION INVERSION INVERSION INVERSION 247.243,67 247.243,67 107.141,00 107.141,00 183.673,22 183.673,22 10.299,81 10.299,81 12.106,76 12.106,76 22.357,66 59.402,02 58.031,92 8.390,40 8.390,40 3.270,19 2.580,53 4.449,09 5.538,53 4.884,16 4.884,16 141

L0205.0.192.04.042 L0205.0.192.04.041 L0205.0.192.04.007 L0205.1.192.03.091 L0205.1.192.03.090 L0205.1.192.03.049 L0205.1.192.03.037 L0205.1.192.03.034 L0205.1.192.03.032 expediente Número de L0205.2.192.04.016 L0205.1.192.02.060 expediente Número de

LEADER

2014-2020 AULA DEINTERPRETACIÓN CASA DELACULTURA BIOSALUDABLE CIRCUITO INSTALACIÓN COMERCIALIZADORA EMPRESA EQUIPOS DE ADQUISICIÓN MAQUINARIA DE ADQUISICIÓN AMPLIACIÓN MAQUINARIA TAPIZADOS EMPRESA MODERNIZACIÓN CONSUN SUPERMERCADO AMPLIACIÓN OPTICA Descr VERDE ZONA COMO PUBLICO ESPACIO RECUPERACIÓN MEJORAS BODEGA inversión auxiliada Descripción ipción inversión auxiliada ipción inversión auxiliada

HOYA GONZALO HOYA GONZALO HOYA GONZALO MONTEALEGRE MONTEALEGRE MONTEALEGRE MONTEALEGRE MONTEALEGRE MONTEALEGRE MONTEALEGRE MONTEALEGRE MONTEALEGRE MONTEALEGRE MUNIPIO MUNIPIO MUNIPIO MUNIPIO

JUSTIFICADA JUSTIFICADA JUSTIFICADA INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN 575.974,32 575.974,32 134.439,40 245.000,00 245.000,00 108.786,90 146.165,79 11.712,80 11.712,80 34.722,40 80.487,00 53.952,40 9.837,30 9.837,30 7.158,00 2.940,71 9.650,42 AYUDA PAGADA AYUDA PAGADA AYUDA 150.505,71 150.505,71 84.882,68 84.882,68 35.000,00 35.000,00 31.548,20 49.696,37 10.416,72 65.999,34 18.883,34 7.181,23 7.181,23 8.286,81 4.903,26 2.605,61 867,51 867,51

MOVILIZADA MOVILIZADA INVERSION INVERSION INVERSION 425.468,61 425.468,61 210.000,00 210.000,00 49.556,72 49.556,72 77.238,70 77.238,70 96.469,42 24.305,68 14.487,66 35.069,06 2.656,07 2.656,07 3.425,99 2.254,74 2.073,20 7.044,81 142

L0205.0.192.04.069 L0205.0.192.04.069 L0205.0.192.04.068 L0205.0.192.04.067 L0205.0.192.04.066 L0205.1.192.03.104 L0205.1.192.03.043 L0205.1.192.03.025 expediente Número de L0205.1.192.03.009 expediente Número de

LEADER

2014-2020

ACERADO CEMENTERIO DEPORTIVAS INSTALACIONES AUDITORIO COLEGIO PUBLICO RASTRILLO Y :AUTOGARGADRO MAQUINARIA DE ADQUISICIÓN MAQUINARIA DETRANSPORTES EMPRESA inversión auxiliada Descripción MACHINA AMPLIACIÓN MODERNIZACIÓN: inversión auxiliada Descripción

BASCULA DE PESAJE Y DEPESAJEBASCULA

POZO CAÑADA POZO CAÑADA POZO CAÑADA POZO CAÑADA POZO CAÑADA POZO CAÑADA POZO CAÑADA POZO CAÑADA MUNIPIO MUNIPIO MUNIPIO MUNIPIO PETROLA PETROLA

JUSTIFICADA JUSTIFICADA JUSTIFICADA INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN 383.180,86 383.180,86 109.017,26 106.100,00 106.100,00 140.000,00 109.017,26 23.495,00 23.495,00 29.496,52 16.457,58 30.220,78 37.410,98 AYUDA PAGADA AYUDA PAGADA AYUDA 137.186,00 137.186,00 34.993,70 34.993,70 15.330,49 15.330,49 20.572,36 21.078,99 25.000,00 10.288,02 34.993,70 8.516,14 8.516,14 36.400 36.400

MOVILIZADA MOVILIZADA INVERSION INVERSION INVERSION 245.994,86 245.994,86 103.600,00 103.600,00 74.023,56 74.023,56 81.100,00 81.100,00 27.122,96 74.023,56 8.164,51 8.164,51 8.924,16 7.941,44 9.141,79 143

Mujeres Hombres Creados Empleo Empleo Creados Hombres 26,97

<=40 LEADER 24,66 24,66 17,73 6,93 6,93

2014-2020 34,78 Mujeres >40 >40 37,09 37,09 27,85 9,24 9,24 Total los hijos, haciéndose muy complicada laconcilia complicada muy haciéndose hijos, los cuando estasalcanzan determinad Esto es Los En tornoaun 63 contrataciones.de nuevas que de unaFruto ha permitido reactivación pequeña pone económica corresponde acreación de nuev yconsolidar generar de Hemos sidocapaces En el colectivo “menores de ha “menores de 40 años”, En elcolectivo 61,75 61,75 26,97 34,78

mayores de 40 años, representan representan 40años, mayoresde

un tímido reflejo dequelasmujeres reflejo un tímido

% del empleo% del consolidado y/creado Mujeres Hombres Consolidados

Total Total Mujeres Hombres os empleo, mediante nuevas cont nuevas os empleo,mediante

a edad, tienen mayores di el 82% del total de empleos. totaldeempleos. del el 82% <=40 y en torno al 40% de mujeres, 40% de y entornoal 33,52 33,52 43,45 43,45 9,93 9,93 <=40 <=40 jóvenes están cadadíamásprepar están jóvenes 392,14 empleos, de los cuales 330,39 (84,25 (84,25 330,39 loscuales de empleos, 392,14

68,11 68,11 27,66 40,45 ción vida familiar con la laboral. la laboral. con familiar vida ción 286,94 286,94 179,54 179,54 >40 >40 , siguen siendo de hombresde , siguensiendo 107,4 107,4 324,03 324,03 116,64 116,64 207,39 >40 >40 117,33 ficultades para ser contratadas,ficultades para ser Total Total Consolidado Hombres 117,33 117,33 213,06 330,39 330,39 rataciones oaltadeautónomos. rataciones Total Total 392,14 392,14 247,84 247,84 144,3 144,3 r en marcha nuevas conservadores respecto a iniciativas, pero frente a un 36% de mujeres en los mayores de 40 años. mujeres enlosmayores de aun 40años. frente 36% de Mujeres 213,06 adas y cualificadas paraacceder cualificadas adas y frente al 37% de mujeres. mujeres. 37% de frente al %) corresponde a empleo consolidado y 6 %) corresponde aempleoconsolidado y además asumen las tareas dela casa además asumenlastareas

Hombres 144,3 al mercado laboral,noobstante, al Mujeres 247,84

y elcuidado de 1,75 (15,75 %) %) (15,75 1,75 la realización la realización

144 Comarca. parte delG.A.L.No obstante, mediante nu de terceros justificados, la excesiva burocracia en la tramitación de los mismos y la escasez de recursos humanos, ha limitado Durante la anualidad2018, el G.A.L noha socioeconómicos del momento. posterior desarrollo y puesta en marcha enla ampliaciones, mejoras, introducción de nuevastecnologías…. si Análisis delCumplimien La concedida, 77% de los expedientes y un cantidad deexpedientes ejecutados, justificados Teniendo encuenta que la primera de aprobatoria resolución ayudas renovables, principalmente la montaje ymantenimientofotovoltaicas.instalaciones de cursos deformación para la obtención definida deforma clara perspectivasAnte lasnuevas quese pertinencia LEADER 2014-2020 delaEstrategia, siguesiendo óptima, se hadadomayor pri , que la líneade formación,

fotovoltaica. Para ellos, se están articulando 84% deayuda del totala 31/12/2018. prevén enla Comarca, elG.A.L.tiene podido iniciar delos podido proyectos ninguno que

de certificados de profesionalidad en estra Web y Facebook, se ha hecho difusióndeto anualidad 2019. Siempre con la finalidad to a31-12-2018 to y pagados. Y así ha sido, untotaly pagados. de Yasíhasido, girará en torno alas energía

n dejar olvidados expedientes propios del G.A.L. enlosque seha se produjo en juniode 2017, erade esperar queen el 2018 s oridad alosproyectos empresariales generadores de ennuest empleo s tiene planteados en temas de formación. 44 expedientes44 certificados ypagados,1 de adecuar los objetivos alas necesidad das ofertas en tema deformación y e .177.724 euros en ayudaLEADER La gran cantidad deexpedientes la ejecución por de proyectos seguido trabajando para su para trabajando seguido mpleo existentesnuestra en es sectoriales y problemas ería unaño con una gran ra Comarca, 145 Creación deempleo: vida. En cuanto a la Asociación comarcal de mujeres. En el2019 está prevista la celebraciónc deunajornada, sobre urbanas. Lasingularidadde cooperación, acentuado en el caso de la muje En cuanto al empleo, el creado ha sido menor al consolidado, en ha sidocapazde movilizar cerca de 4euros dein sostenibilidad es preciso afrontar las desigualdades quetodaví Las mujeres queviven en el medio ruralson clave en el desarrollo emprendimiento y empoderamiento de la mujer rural. Uno delos problemas que se vienedetectando eslafalta dearticul Atendiendo alos datos obtenidos, encuanto a acción, dadosu mayor riesgo de vulnerabilid En virtudde los datos reflejados en laestrategia, el empleo a el nivel de empleo durante los o 3añ 5 actividadesnuevas con el compromiso del mantenimiento del empl generación hasidode 61,75 empleos, lo querepresenta si un102,91% 43%un 57%suponiendo yrespectivamente empleos. del totalde

LEADER 2014-2020 eficiencia y eficacia las mujeres en el medio rural requiere deuna , se continúa atendido a losdos os consecutivos alpago de laayuda.

ad, y se compromete apromover el adecuad r rural. En esta línea el asumeG.A.L. que la inversión generadapor cada versión privadapor cada euro de ayuda LEADER. crear seria de 60 puestos det asufrenlas mujeres enelmedioru ooperativismo y empoderamiento dela mujer. Lafinalidad última esto hainfluido la tímida recuperación económica, que favorece sostenible de nuestros pueblos c y denuestra sociedad en su eo, pero nose aventuren ala creación de empleo, dadola obliga ación deltejido productivo, elescaso asociacionismo empres grandesladiseñados objetivosEDLP, en creación la endo unos 35 los generaempleos atención específica acorde a susdiferentes necesidad euro invertido de laED lasque mujeres viven enelmediorural o desarrollo de sus condiciones socioeconó rabajo ajornada completa con car ral aún en mayor medida, en m LP, podemos confirmar la LP, podemos dos a hombres dos ahombres y 27 aproximad de empleo y la mejora dela calidad de ácter indefinido. Actualmente la es y expectativas.es y arial ylaescasez decanales de eficiencia onjunto. Para garantizar dichagarantizar onjunto. Para constituyen unaprioridad de uchos casos, que las mujeres que los empresarios inicien toriedad demantenimiento seria lacreación deuna micas, trabajando por el de laEstrategia, que amente a mujeres, 146 requisitos yprocedimientos necesarios para la tramitación de ayudas atención prestada por parte delequipotécnico No obstante, siatendemos ala valoración de la eficiencia por en esalínea. EDUCACION, CULTURA Y ELIMINACION ofrecer nuevos servicios en lassigu alaconsolidaciónEn cuanto eldato es mucho más relevante, Son muchas lasintervenciones quelaAdministración Local debe DEPORTES: Pistas depádel, piscina municipal, mejoras eninstalaciones deportivas,… BIENESTAR SOCIAL: Parques saludables, recuperaci Aula deInterpretación… Una pequeña muestrade lo que se debe hacer, se presenta en la infraestructuras delos que disponen los municipios. El segundogran objetivo qu En laconsolidación de empleo en cambio, Si atendemos alcarácter de joven como me mujeres117,33 con empleos mantenidos. consolidación de 130 puestos de trabajo. Enla consolidación o proyectos productivos ha ascendido a 330,39 empleos, representando calzado ytapizado, y siendo unos estos, sectores muy manufac

LEADER 2014-2020 e propone la Estrategia es ientes áreas desu competencia: DE BARRERAS ARQUITECTONICAS: Instalaci

tan solo un tan solo13,15% son menores de 40 años. nor de 40 años, en el empleo creado un 39,4 del GAL, destacando la permanente com ón de espacio públicocomo zona v ”la mejora de la calidad de vida parte de algunos consultados,promotores es de destacar, que afi teniendo en cuenta que cuentateniendo en tureros enlos que lamano de obra essuprincipal activo, observ mantenimiento deel empleo 64,4 acometer, para tratar de equiparar presente memoria. Así los ayuntamientos han apostado por mejorar así como sobre el estado desus un 254,14% con respecto alas previsiones de la estrategia ón de un ascensor en el Colegio, Mejoras en el auditori erde, vía verde (acerado alcementerio) 4% es dejóvenes, frente a un60,56% de may ”. Ello se consigue creando, fomentando y mejorando los servicios e gran partedelasin unicación con los solicitantes delas ayuda 9% son hombres a ascendiendo 213 los servicios del rural mundo expedientes durante todo e versiones acometidas ha versiones acometidas con el con urbano,pero se camina amos quelaconsolidación en l proceso. rman la adecuada y cercana en la quehablamos de una s sobre la documentación,la s sobre ores. ores. n sidoenempresas del ,06 empleos y el 35,51% 35,51% el y empleos ,06 sus infraestructuras y o, casa de la cultura, 147 de lasfuturas generaciones. El G.A.L.enfoca suestrategia dedesarrollo deforma comarca. Desde el origen de laintervención total deayuda, aproximado, de 1.200.000,00 euros. las mujeres, acompañado lade mejorade infraestructuras, así como económica, la generación y/o consolidación de más de390 puestos podemos afirmar que ha sido sat El En definitiva,la a boca de los beneficiarios, siempre manifestando su gratitud por el El G.A.L.esta cada vez enlaComarca, másinstaurado casi con 140 asoc inicialmente previsto. De los 121 proyectos previstos enla Estrategia, alfinalizar el movilizado una inversión de 4.238.923 euros. Los proyectos hantenido un corregir esta situación, mediante charlas, Todavía hay mucha gente que confunde LEADER, con Ceder, FEDER… y que desconoce lo que hacemos.del equipo técnicoEs laboren l elcon sector dela restauración yalo En lamedidadeturismo, el impacto esnegativo prácticamenteo al comoconocer grupo un derefepunto impacto LEADER

real dela EDLP, en laanualidad2018, haposibilitadola tra 2014-2020 eficiencia delaestrategia, siempre puedeser mejorable, pero relaci impacto isfactoria,inversioncuanto a en jamiento para conocer sus inquietudes, demandas el Gasto público total a los 61 proyectos certificados y pagados asciende a 1.388.246,84 euros de ayuda, habiendo habiendo deayuda, euros a 1.388.246,84 asciende ypagados proyectos acertificados 61 total los público el Gasto positivo en el desarrollo dela Comarca, lapuesta en mar rencia para el desarrollo e implementación deiniciativas anivelcomarcal. dinamización, visitas ydifusión a través dela web, y redes sociales.

sostenible , siendo capaz de satisfacer las necesidadeslas satisfaceractual de , siendo capaz año 2018, se habían cursado109 solicitudes alcanzan de Ayuda, es realizadas, empleo generado y/o inexistente.Como medida correctora seproyectapróximo para el de trabajos, de losun cuales37 trato recibido y el seguimiento realizado porté el equipo mitación de nuevas37 solicitudes deayuda, 44 expedientes certif el incremento de servicios públicos, hancontribuido a mejor iados eimplicados en elfuncionamiento y desarrollo de … tratar desatisfacerlas y conseguir inve onando recursos empleados p cha de nuevascha de iniciativas quehanpermitido unadiversificación % han sido promovidos o han te consolidado y gestión de ay es sincomprometer losrecursos y posibilidades ara alcanzar los resultados esperados,ara alcanzar los resultados cnico del G.A.L ha permitido dar a rtir esta tendencia.rtir esta la estrategia comarcal. boca El udas. do por tanto,el90%de lo por do año, reuniones sectoriales ar la calidad de vidala en nido como beneficiarias a icados pagadosy con un a próxima anualidad 148 nuestros jóvenes hacia sectores emergentes y auxiliares en torno a esta oportunidad de inversiones y capital La comarca Monte Ibérico presenta unas carac equitativa sinperjudicar los recursos naturales. lafilosofíaCon depensar queremosen dejar quémundo a vida, luchando por luchando laigualdadvida, de apostando más por fuentes de energía y recursos renovables, Una plantasolaren Bonete su

LEADER 2014-2020 Europa para recoger esta energía, la de otras 5 plantas fotovoltaicas y de dos parques eólicos más. ministrará la electricidad para género, clases sociales y razay

externos que llegan ala comarca, para g terísticas inigualablesen laapuesta h nuestras futuras generaciones, se sostenibilidad social sostenibilidad todo Albacete. En nuest Albacete. todo sostenibilidad económica la energía fotovoltaica y eó acia un modelo basado en lasenergías renova enerar sinergias conenerar las sinergias empresas instaladas, fomentando el desarrollo de nuestra comarca a nivel global de calidad de ra provincia se construirá el mayor colecto , fomentando un crecimiento económ trabaja en tres pilares esenciales, lica, capaces de generar empleo generar empleo lica, capaces de sostenibilidad medio ambiental estable. bles. El Grupo debe aprovechardebeGrupo bles. El ico estable quegenere riqueza posibilitando la formación de r de energía renovable de

149

etc… procesosnuevos de producción, creación Además, la mayor innovación eslavisión introducción deinnov Muchas delas iniciativas presentan posibilidad de desarrollo local, a través del Enfoque LEADER. La iniciativa se denomina Elawan Campanario. S Campanario. Elawan La denomina iniciativase las capaz dealimentartodas La mayoría delosproyectos ejecutados ypagados enla anualida ser reconocida como un elemento positivo. de cadaterritorio pueden ofrecer alternativas solaresfotovoltaica Un proyecto concincoplantas La EDLP hade mantener su SER de extraída la Albacete. Noticia supera los100mil exposición pública. Lo pone en marcha la empresa Elawan Ener empresa marcha la Lo en pública. pone exposición

LEADER 2014-2020 lones deeuros. aciones tecnológicas en lasinstalaciones yprocesos productivos. carácter innovador viviendas de la provincia. viviendas delaprovincia.

LEADER ypensar enformaPor compartida.e de infraestructuras públicas parael conocimien

para el desarrollo y ladiversificación de , buscando la complementariedad eficaz entre los enfoques transferencia on 5 plantas, de 50 megavatios cada una, dentr una, cada on 5plantas,de50megavatios s en Bonete s enBonete 250megava producir llegará enconocimientos einnovación, d 2018, hansido ayudas apymes, d 2018, gy, en una superficie de 400 hectáreas; unos 400 campos de fútbol. gy, unos400camposdefútbol. 400hectáreas; superficie de en una llo es necesario avanzar enlaconstrucción lasactividades económicas. La hetero to ypuesta en valor natural derecursos iniciativas de energías renovables, que hanpermitido aumentar el v atios de electricidad. atios deelectricidad. grSerá elmás tradicional y moderno. Las características especiales o de un proyecto que se encuentra e encuentra se que o deunproyecto geneidad decada territorio ha de es ehistóricos de lalocalidad, de un modelo compartido de innovación endiseño gráfico, alor añadido,eincluyen la ande deAlbacete, ande La inversión n fase de fase n 150 imprescindibles yaque son unlugar deinte a redesEn cuanto sociales, secuenta con página web:

LEADER 2014-2020

racción entre elGAL y laComarca. Adem

www.cedermonteiberico.com

Un elemento clave es la que hay que tener es una idea depueblo». «Todo se resume en una misma nopremisa: vale de nada tener una idea para el pueblo, lo que puede suponer el sustento detodas las ideas emprendedoras entorno a una localidad. La clave, es el trabajo en equipo, la conciencia colectiva de que existe un foco de negocio podemos entenderel mundo urbano» el ámbito rural funcione bien. Sin el mundo rural, en definitiva, no Paco Boya, presidente de esMontañas ás, está incluidoenSede Electrónica dela , FACEBOOK: cedermonte “digitalización”.

iberico yTwitter. Dichas plataformas son

: «Lasciudades necesitan que Excma. Diputación de Albacete. de Excma. Diputación

151 publicidad de las ayudas impulsadas por FEADER,publicidad delasayudasimpulsadaspor en el marco deld En este apartado seincluye información quepermite mostrar qué acti participación ciudadana en elenfoque Leader.

LEADER 2014-2020 8.

INFORMACIÓN YPUBLICIDAD.DINAMIZACIÓN DELTERRITORIO

esarrollo ruralyaquellasque vidades se hanrealizado durante la anualidaddereferencia

se han emprendido paradinamiza se hanemprendido Z cofinanciación. ayuda concedida confondos de proyecto, inversión justificada, y especifica elpromotor, título del una placapublicitaria, donde se y certifican su proyecto seles entrega A todos los promotores que ejecutan DICE r el territorio ymotivar la para darinformación y INDICE

152 Información general en distintos medios de

LEADER

2014-2020 Presidente en la Con De Desarrollo Rural Provincial De Desarrollo Rural Provincial stitución de la Mesa la Mesa de stitución

comunicación comarcal, local,regional

, etc., tanto audiovisual como escrito. , etc.,tantoaudiovisual comoescrito. 153

LEADER 2014-2020

154

LEADER 2014-2020

Reuniones informativas con visitas apromotores los distintos sectores y 155

locales. televisiones en informativos programa entrevistas o radio y cuñas en través de Publicidad a LEADER

2014-2020

156

LEADER

2014-2020

Cartelería y folletos informativos

157

LEADER 2014-2020

Webs, facebook y whatsapp Webs, facebook y 158

LEADER 2014-2020

159

LEADER 2014-2020 ANEXO. INDICADORES DE EJECUCIÓN YVALORES

PREVISTOS

INDICE INDICE

160 P3 P4 P5 P6 Total 3a 4a 4b 4c 5a 5b 5c 5d 5e 6a 6b 6c INDICADORES DE EJECUCION Industria Biodiversidad, captura de agroalimentaria, protección del carbono, diversificación cadena suelo, calidad de Ahorro Energías reducir las sumideros de económica, alimentaria agua Ahorro de agua energético renovables emisiones GEI carbono creación de empleo desarrollo local TIC

Nº total de acciones formativas 000000 0 000 0 Nº acciones formación a emprendedores 0 Nº acciones formación a empresarios y trabajadores 0 Nº acciones formación de actividades agroalimentarias 0

Nº acciones formación relacionadas con el patrimonio cultural, histórico, arquitectónico y su explotación sostenible 0

Nº acciones formación relacionadas con los servicios públicos 0 capacitación Formación (sin cómputo doble) Nº acciones de formación de otros ámbitos 0 GPT de acciones formativas Nº de horas de formación Nº total de participantes en la formación 000000 0 000 0 Participantes hombres ≤ 40 años 0 Participantes Mujeres ≤ 40 años 0 Participantes Hombres > 40 años 0 Participantes Mujeres > 40 años 0 Nº total de proyectos 5 00000 0 39 17 0 61 Nº proyectos de creación de empresas 13 13 Nº proyectos de modernización de empresas 26 26 Nº proyectos de ámbito agroalimentario 5 5 Nº de proyectos para la utilización eficiente de los recursos rurales 0 Aspectos generales (sin cómputo doble) Nº proyectos de mantenimiento, conservación y recuperación del patrimonio cultural, histórico y arquitectonico 2 2 Nº proyectos de explotación sostenible del patrimonio cultural, histórico y arquitectonico 1 1 Nº proyectos de mejora de servicios públicos 8 8 Nº de proyectos de infraestructuras rurales 2 2 Nº de proyectos otras tipologías 4 4 Nº total de proyectos 5 00000 0 39 17 0 61 Nº total de proyectos productivos 5 39 44 Nº total de proyectos no productivos 17 17 Orientación productiva GPT total de proyectos 122.177,62 00000 0826.885,50 439.183,72 0,00 1.388.246,84 ( sin cómputo doble) Inversión total de proyectos 388.183,15 3.336.794,62 513.945,40 4.238.923,17 GPT de proyectos productivos 122.177,62 826.885,50 949.063,12 GPT de proyectos no productivos 439.183,72 439.183,72 P3 P4 P5 P6 Total 3a 4a 4b 4c 5a 5b 5c 5d 5e 6a 6b 6c INDICADORES DE EJECUCION Industria Biodiversidad, captura de agroalimentaria, protección del carbono, diversificación cadena suelo, calidad de Ahorro Energías reducir las sumideros de económica, alimentaria agua Ahorro de agua energético renovables emisiones GEI carbono creación de empleo desarrollo local TIC GPT total de proyectos 122.177,62 00000 0826.885,50 439.183,72 0 1.388.246,84 GPT de proyectos de creación de empresas 292.481,22 292.481,22 GPT de proyectos de modernización de empresas 534.404,28 534.404,28 GPT de proyectos de ámbito agroalimentario 122.177,62 122.177,62 GPT de de proyectos para la utilización eficiente de los recursos rurales 0,00 Aspectos generales (sin cómputo doble) GPT de proyectos de mantenimiento, conservación y 72.001,42 recuperación del patrimonio cultural, histórico y arquitectonico 72.001,42 GPT de proyectos de explotación sostenible del patrimonio cultural, histórico y arquitectonico 7.181,23 7.181,23 GPT de proyectos de mejora de servicios públicos 125.861,83 125.861,83 GPT de de proyectos de infraestructuras rurales 23.617,30 23.617,30 GPT de de proyectos otras tipologías 210.521,94 210.521,94 Nº total de empleos creados 000000 061,75 0 0 61,75 Empleo creado hombres ≤ 40 años 6,93 6,93 Empleo creado Mujeres ≤ 40 años 17,73 17,73 Empleo creado Hombres > 40 años 27,85 27,85 Objetivo Leader (sin Empleo creado Mujeres > 40 años 9,24 9,24 cómputo doble) Nº total de empleos consolidados 000000 0330,39 00330,39 Empleo consolidado hombres ≤ 40 años 33,52 33,52 Empleo consolidado Mujeres ≤ 40 años 9,93 9,93 Empleo consolidado Hombres > 40 años 179,54 179,54 Empleo consolidado Mujeres > 40 años 107,40 107,4 Nº Proyectos que contribuyen a la innovación 33,00 33 Nº de proyectos que contribuyen al cambio climático 6,00 6 Nº de proyectos que contribuyen al medio ambiente 3,00 3 Nº de proyectos que contribuyen a la igualdad 15,00 15 Nº de proyectos que contribuyen al desarrollo sostenible 29,00 29 Objetivos GPT de Proyectos que contribuyen a la innovación transversales 852.312,80 852.312,80 GPT de de proyectos que contribuyen al cambio climático 63.242,35 63.242,35 GPT de de proyectos que contribuyen al medio ambiente 48.821,61 48.821,61 GPT de de proyectos que contribuyen a la igualdad 359.688,38 359.688,38

GPT de de proyectos que contribuyen al desarrollo sostenible 589.374,74 589.374,74 Nº de proyectos referidos a productos acogidos a figuras de calidad alimentaria 5 5 Nº de proyectos referidos a productos ecológicos 1 1 Nº acciones comercialización a través de circuitos de proximidad 0

Nº de acciones que integran productos locales o comarcales 0

Nº proyectos que implican asociaciones o cooperación (asociaciones de productores, acuerdos públicos privados…) 0 Proyectos en el ámbito Nº de proyectos que se dirijan a nuevos productos, nuevos agroalimentario procesos productivos, o nuevos procesos de comercialización 0 Nº proyectos que contribuyan a la mejora de las condiciones laborales de los trabajadores 2 2 Nº proyectos que se destinan a sistemas de calidad en las empresas 2 2 P3 P4 P5 P6 Total 3a 4a 4b 4c 5a 5b 5c 5d 5e 6a 6b 6c INDICADORES DE EJECUCION Industria Biodiversidad, captura de agroalimentaria, protección del carbono, diversificación cadena suelo, calidad de Ahorro Energías reducir las sumideros de económica, alimentaria agua Ahorro de agua energético renovables emisiones GEI carbono creación de empleo desarrollo local TIC Nº proyectos que se destinen al mercado internacional 5 5 P3 P4 P5 P6 Total 3a 4a 4b 4c 5a 5b 5c 5d 5e 6a 6b 6c INDICADORES DE EJECUCION Industria Biodiversidad, captura de agroalimentaria, protección del carbono, diversificación cadena suelo, calidad de Ahorro Energías reducir las sumideros de económica, alimentaria agua Ahorro de agua energético renovables emisiones GEI carbono creación de empleo desarrollo local TIC Nº de productores primarios vinculados al proyecto agroalimentario o sobre los que repercute el mismo 1.750,00 1.750,00 Valor añadido bruto antes de la inversión (ingresos menos gastos) 404.476,14 404.476,14 nº proyectos en eficiencia energética (ahorro) 4 4 nº proyectos energías renovables nº proyectos eficientes uso del agua 0,00 nº acciones concienciación ambiental 0,00 nº proyectos gestión espacios naturales/forestales/ordenación iniciativas de territorio sostenibilidad 0,00 territorial nº infraestructuras sostenibles realizadas 0,00 Nº Actuaciones revalorización subproductos 0,00

Nº proyectos puesta en funcionamiento de bancos de tierras 0,00

Nº actuaciones contribuyan a la reducción emisiones o vertidos 0,00 Nº de proyectos de cooperación 000000 0 00 0 Nº de proyectos de cooperación interterritorial 0 Nº de cooperación de cooperación transnacional 0 GPT de proyectos de cooperación 000000 0 00 0 GPT de de proyectos de cooperación interterritorial 0 Cooperación (sin GPT de de cooperación de cooperación transnacional 0 cómputo doble) Nº de entidades de cooperan en el proyecto 000000 0 00 0 Nº de ONG 0 Nº GAL, 0 Nº organismos públicos 0 Nº PYME 0 otros 0 Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito del turismo 2 2 Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito de la naturaleza 0 Nº de empresas creadas o modernizadas relacionadas con apoyar al profesiones tradicionales de identidad territorial (artesania, emprendimiento oficios, etc) 12 12 Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito de los servicios a la población 18 18 Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito relacionadas con la industria 6 6 Emprendimiento Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito del sector primario 5 5 Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito de la infraestructuras para la población 0 Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito de las TiCs 0 Nº emprendedores instalados en viveros/centros iniciativas empresariales 4 4 Nº iniciativas que no existían en la comarca 13 13 Nº desempleados convertidos en emprendedores 14 14 P3 P4 P5 P6 Total 3a 4a 4b 4c 5a 5b 5c 5d 5e 6a 6b 6c INDICADORES DE EJECUCION Industria Biodiversidad, captura de agroalimentaria, protección del carbono, diversificación cadena suelo, calidad de Ahorro Energías reducir las sumideros de económica, alimentaria agua Ahorro de agua energético renovables emisiones GEI carbono creación de empleo desarrollo local TIC Nº proyectos de infraestructuras para el emprendimiento (viveros de empresas, polígonos, etc) 7 Nº proyectos de infraestructuras para servicios a la población (agua, luz, TIC, comunicación, etc.) 1 1 Nº proyectos de proyectos para la adecuación de cascos urbanos 0 Nº proyectos de infraestructuras para el sector primario 0 infraestructuras Nº proyectos de infraestructuras para la industria 0 Nº de proyectos para actuar sobre el patrimonio cultural, histórico 5 5

Nº de proyectos para eliminación de barreras arquitectónicas 1 1 Nº proyectos de infraestructuras relacionadas con el medio natural 3 3 Nº proyectos de infraestructuras de otra naturaleza 4 4

Nº proyectos para proporcionar servicios al sector primario 3 3 Nº proyectos para proporcionar servicios a la industria agroalimentaria 5 5 Nº proyectos de servicios sanitarios 3 3 Nº proyectos de servicios de educación 4 4 Nº proyectos de servicios para la tercera edad 9 9 Nº proyectos de servicios para la infancia 1 1

Nº proyectos de servicios para las personas discapacitadas 1 1

Servicios Nº proyectos de servicios de naturaleza y medio ambiente 0 Nº proyectos de servicios para jóvenes 10 10 Nº proyectos de servicios de turismo y ocio 25 7 Nº proyectos de servicios culturales 3 3 Nº proyectos de servicios de transporte 3 3 Nº proyectos de servicios para la población en general 18 12 30 Nº proyectos de servicios para la generación de actividad sociales (conexión de la cuidadanía) 0 Nº de proyectos de servicios de otra tipología 1 1 Nº de plazas ofrecidas por los servicios creados 0 Población estimada que puede beneficiarse del servicio 48.066 14.477 62.543

nº acciones concienciación e información sobre el patrimonio nº acciones de promoción de la comarca 1 1 nº inventarios o catálogos de patrimonio nº acciones conservación del patrimonio cultural (música, identidad territorial folklore, ferias artesanía, etc).

Nº de otras acciones que refuerzan la identidad territorial 2 2 Nº acciones de impulso de los recursos de la comarca 1 1 Nº de acciones que impulsan la identidad territorial, de otras tipologías 0 Nº de proyectos innovadores 33 33,00 GPT de proyectos innovadores 852.312,80 852.312,80 Innovación Inversión de proyectos innovadores 3.359.014,82 3.359.014,82 Nº de empleo generados por los proyectos innovadores 33,48 33,48 P3 P4 P5 P6 Total 3a 4a 4b 4c 5a 5b 5c 5d 5e 6a 6b 6c

VALORES PREVISTOS Industria Biodiversidad, captura de diversificación agroalimentari protección del carbono, económica, a, cadena suelo, calidad Ahorro de Ahorro Energías reducir las sumideros de creación de alimentaria de agua agua energético renovables emisiones GEI carbono empleo desarrollo local TIC Nº total de acciones formativas 42 6 GPT de acciones formativas 45.000 25.175 70.175 Nº total de participantes en la formación 139 100 239 Nº total de proyectos 000000075460121 Nº total de proyectos productivos 71 71 Nº total de proyectos no productivos 446 50 GPT total de proyectos 00000001.403.4971.630.90603.034.403 GPT de proyectos productivos 1.403.497 1.403.497 GPT de proyectos no productivos 1.630.906 1.630.906 Nº total de proyectos en el ámbito agroalimentario 21 21

Nº total de proyectos en el ámbito del emprendimiento 54 54 Nº total de proyectos para el mantenimiento, conservación y recuperación del patrimonio cultural, histórico y arquitectónico, su valorización 14 14 Nº total de proyectos para la mejora de los servicios públicos 0 Nº total de proyectos para la mejora de las infraestructuras públicas 17 17

Nº total de proyectos en otros ámbitos del desarrollo Local 15 15 total de proyectos 2100000054460121 GPT de proyectos en el ámbito agroalimentario 467.833 467.833 GPT de proyectos en el ámbito del emprendimiento 980.665 980.665 GPT de proyectos para el mantenimiento, conservación y recuperación del patrimonio cultural, histórico y arquitectónico, su valorización 327.483 327.483

GPT de proyectos para la mejora de los servicios públicos 0 GPT de proyectos para la mejora de las infraestructuras públicas 538.007 538.007 GPT total de proyectos en otros ámbitos del desarrollo Local 720.415 720.415 GPT del total de proyectos 00000001.448.4981.585.90503.034.403 Nº de empleos a crear 20 40 60 Nº de empleos a consolidar 49 81 130 Nº total de empleos 6900000012100190