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Syndics De L'ouest Lausannois

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Syndics De L'ouest Lausannois Organismes intercommunaux et relations extérieures Bureau intermunicipal – BI Lausanne Région (Syndics de l’Ouest lausannois) Délégation municipale d’Ecublens au Bu- reau intermunicipal : M. Christian Maeder, Syndic. Association des communes de la région Le Bureau intermunicipal, regroupant lausannoise Mme et MM. les Syndics de Bussigny, Cha- vannes-près-Renens, Crissier, Ecublens, Prilly, Renens, St-Sulpice et Villars-Sainte- Délégation municipale d’Ecublens : Croix, s’est réuni en 2018 : Municipalité in corpore (assemblée géné- 4 fois sous la présidence de M. Jean- rale), M. Christian Maeder, Syndic (délégué Pierre Rochat, Syndic de Chavannes- au Bureau du Secteur Ouest), Mme Pascale près-Renens. Manzini (Présidente de la Commission « Dé- 2 fois sous la présidence de M. Stéphane pendances et prévention »), Mme Sylvie Pit- Rezso, Syndic de Crissier. tet Blanchette (Présidente du Groupe « For- mation et emploi des jeunes » et membre Lors de ces séances, le Bureau intermunici- du Groupe « Activités sportives »). pal a pris les décisions suivantes : Points forts 2018 – Synthèse du rapport Ecrire aux Municipalités des communes d'activités 2018 de l’Ouest avec copie aux comités de direction des associations et organismes intercommunaux afin de leur faire part L’ASSOCIATION LAUSANNE REGION de ses inquiétudes et de son souhait que les budgets 2019 des associations n’aug- Lausanne Région intervient, sur demande mentent pas par rapport à ceux de de ses 27 communes, pour les questions dé- 2018. passant les frontières communales. L’asso- Adopter le budget des comptes de ciation traite les requêtes régionales, d’ag- fonctionnement et études 2019 du glomération et de coordination intercom- SDOL. munale. Adopter les comptes 2017 et le budget Qu’il s’agisse de territoire ou d’environne- 2019 de l’Inspection intercommunale ment, de mobilité ou d’économie, de ques- des chantiers. tions liées à la petite enfance, aux seniors, Mettre en pause et laisser la réflexion en à la formation des jeunes, au sport, ou à la suspens quant à l’étude du regroupe- prévention des dépendances, Lausanne ment des services de sécurité de l’Ouest Région œuvre pour mieux servir son bassin lausannois. de population. Inviter M. Laurent Fankhauser, Directeur L'Assemblée générale (AG) de l’ECA et Président du COPIL VIDIS, à présenter le projet VIDIS avec un état Deux assemblées générales ont été organi- des lieux. sées en 2018. Inviter M. Frédéric Schaer, Commandant de la Police de l’Ouest lausannois, à ex- L’AG de printemps, du 17 avril 2018 à Savi- pliquer la nouvelle organisation policière gny, a soumis au vote des communes les dans l’Ouest lausannois. comptes 2017, ainsi que le rapport d’activi- tés des secteurs, présenté par M. Jean- Pierre Sueur, Syndic du Mont-sur-Lausanne. La parole a également été donnée à Mme Sarah Benkhettab, Directrice de la Fondation Le Relais et à Mme Claudine Wyssa, Présidente de la Fondation, afin de 151 Organismes intercommunaux et relations extérieures présenter les prestations fournies aux com- Mme Pascale Manzini, Présidente de la munes dans le cadre de la convention si- Commission « Prévention et dépendances » gnée avec la Fondation Le Relais. et Mme Silva Müller Devaud, Cheffe de pro- jets, ont expliqué les modalités du « Fonds L’AG d’automne, du 31 octobre à St-Sul- de Lausanne Région », mis à disposition des pice, a adopté le budget 2019. Mme Patri- communes pour leurs actions en matière zia Marzullo Darbellay, Secrétaire générale de prévention jeunesse et addictions. de Lausanne Région, a présenté les travaux en cours, ainsi que le nouveau logo de l’as- sociation. Au terme de la partie officielle, LE BUREAU DE COORDINATION (BC) validé les demandes de la Commission « Activités sportives » ; Présidé par M. Gustave Muheim et accom- pagné par Mme Patrizia Marzullo Darbellay, accepté le prolongement de la conven- Secrétaire générale de Lausanne Région, tion avec la Fondation Mère Sophia pour le projet « Macadam 3 » jusqu’à la fin de le BC a examiné le travail des diverses com- la législature ; missions de l’association de communes, ainsi que les comptes et le budget. Outre le accepté un budget extraordinaire pour suivi minutieux des activités de l’associa- le changement du serveur informatique tion, relatées dans ce rapport d’activités, le et la mise en place d’un outil de « saisie BC a notamment : du temps de travail/vacances/congés » du personnel ; validé les demandes de la Commission accepté de porter à son budget 2019 un « Prévention et dépendances » pour l’at- soutien pour la « bourse littéraire » de la tribution des subventions via son Fonds Ville de Lausanne. de Prévention ; validé les demandes de la Commission « Formation et emploi des jeunes » pour COMMUNICATION le soutien à des projets via son compte « mesures de soutien » ; Lausanne Région a changé d’identité accordé divers soutiens aux manifesta- tions liées au budget Promotion écono- L’association régionale a lancé un con- mique ; cours d’identité visuelle, auquel ont parti- cipé cinq agences de communication de 152 Organismes intercommunaux et relations extérieures la place. La réalisation de la charte gra- Des supports « made by Lausanne Région » phique a été finalement confiée à en 2018 l’agence Do ! à Pully. L’équipe de Lausanne Région confec- Le jury a été séduit par le projet de tionne elle-même ses supports de commu- l’agence Do ! qui reprend l’idée du picto- nication grâce aux outils graphiques InDe- gramme du « lac » et de la « région » figu- sign, Photoshop et Illustrator. rant dans l’ancien logo (jaune et bleu). Le projet a aussi permis une adaptation judi- cieuse du logo PERL qui était très dissem- PROMOTION ECONOMIQUE blable à celui de Lausanne Région (l’un al- Economie et entreprises longé, gris et plat, l’autre violet, en grosses lettres majuscules). Le nouveau logo a été accueilli favorablement par l’Assemblée générale de Lausanne Région du 31 oc- Rencontres avec les 27 Municipalités de la tobre 2018. région Lausanne Région a organisé des rencontres avec les 27 Municipalités de ses communes dans le but de connaître plus précisément les spécificités économiques de chacune d’elles, afin de mieux les appuyer dans leur développement économique. Ces ren- contres ont permis notamment : d’identifier les éventuelles bonnes pra- tiques qui pourraient par la suite être étendues à d’autres communes ; de lancer l’organisation de rendez-vous économiques entre les entreprises et les Municipalités ; d’élaborer un inventaire des terrains et La communication transmise via le Munici- locaux disponibles permettant une vision palités-Info plus claire du foncier et de l’immobilier commercial dans la région. Les entre- Les 27 communes mem- prises seront ainsi mieux accompagnées bres de Lausanne Région dans leur recherche. Un modus ope- ont reçu le premier « Mu- randi efficient s’est mis en place entre les nicipalités-Info » le 7 no- communes et l’Office de promotion vembre 2018. L’objectif économique régional ; pour l’association régio- d’identifier d’autres besoins des com- nale est d’envoyer une munes en matière de développement telle communication lors- économique. que des infos importantes doivent parvenir aux Municipalités. Par conséquent, elle ne Des remerciements sont adressés à toutes sera pas envoyée sur une base régulière et les Municipalités pour leur chaleureux ac- périodique, mais lorsque nécessaire. cueil et la qualité des échanges, ainsi que pour leur enthousiasme manifesté à l’égard Cet envoi remplace les « Lettres d’info » dif- des rencontres entreprises. fusées au format papier, que Lausanne Ré- gion avait pour habitude de transmettre Municipalités-entreprises : les nouveaux par courrier postal. rendez-vous économiques Le « Municipalités-Info » est toujours accom- Suite aux échanges menés avec les Munici- pagné de sa copie au format pdf pour fa- palités, Lausanne Région a proposé d’or- ciliter l’éventuelle impression du document. ganiser des rencontres Municipalités-entre- prises aux communes qui le souhaitent. 153 Organismes intercommunaux et relations extérieures Pour ce faire, et afin d’appuyer les Munici- nombreuses prestations. Cette mission s’ins- palités-communes dans cette démarche crit dans une convention établie entre Lau- de valorisation, un service « clé-en-main » a sanne Région et le Service de la promotion été mis en place par Lausanne Région. Ce de l’économie et de l’innovation (SPEI) dernier, qui comprend la création de diffé- cantonal, ainsi que dans la nouvelle straté- rents supports (programme, recherche gie de Lausanne Région validée par le d’orateur, coordination de l’événement, Canton de Vaud. carton d’invitation, dépliants, présentation, etc.), a été extrêmement bien reçu tant par Depuis sa création, les Municipalités que par les entreprises. + de 1'700 entreprises Chaque rencontre est pensée en fonction ont été accueillies par des besoins de la commune, sa typologie le Guichet entreprises et son tissu économique. Cette interface avec les acteurs écono- En 2018, six rencontres ont été organisées miques régionaux a pour but de valoriser le avec le soutien de Lausanne Région. tissu économique actuel et futur des com- munes membres. C’est aussi la raison pour Lausanne Région et les SIC : une collabora- laquelle le Guichet entreprises s’appuie sur tion indispensable un large et efficient réseau de partenaires Une collaboration plus étroite avec les SIC reconnus dans les milieux économiques, de la région, à savoir ERL, la SICOL et la pour répondre de façon efficace et dans SICNL, acteurs économiques essentiels, les meilleurs délais aux différents porteurs de s’est révélée indispensable. Des synergies projet. sont en cours d’étude et des actions ont déjà été menées, comme par exemple la 160 entreprises participation des trois SIC aux séances sur le et porteurs de projets ont repositionnement des PERL (voir article PERL bénéficié, en 2018, du soutien sur cette page). du Guichet entreprises de Lausanne Région Le petit commerce et la dynamisation des centres Les Prix Entreprendre Lausanne Région Les préoccupations constantes observées (PERL) lors des rencontres entre les Municipalités et Lausanne Région sont le maintien des petits Un nouveau Président à la tête du jury PERL commerces dans les communes, la redyna- M.
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  • Rapport De Gestion 2019
    Hôtel de Ville T +41 21 315 22 15 place de la Palud 2 [email protected] Case postale 6904 1002 Lausanne www.lausanne.ch Rapport de gestion 2019 Rapport de gestion 2019 Photo: © Régis Colombo – diapo-ch RAPPORT DE LA MUNICIPALITÉ DE LAUSANNE AU CONSEIL COMMUNAL sur sa gestion pendant l’année 2019 Madame la Présidente, Mesdames les Conseillères communales, Messieurs les Conseillers communaux, Conformément aux articles 4 et 93c de la loi sur les communes, 20, 23, 74 et 112 du règlement du Conseil communal et 30 du règlement pour la Municipalité, cette der- nière vous soumet, ci-après, le rapport sur sa gestion pendant l’année 2019. Le rapport contient les divisions suivantes : Préambule : Conseil communal et Municipalité Chapitre I : Direction de la culture et du développement urbain Chapitre II : Direction de la sécurité et de l’économie Chapitre III : Direction des sports et de la cohésion sociale Chapitre IV : Direction du logement, de l’environnement et de l’architecture Chapitre V : Direction de l’enfance, de la jeunesse et des quartiers Chapitre VI : Direction des finances et de la mobilité Chapitre VII : Direction des services industriels Annexe I : Bureau du Conseil communal Annexe II : Registre des participations Annexe III : Glossaire 1 Table des matières Préambule : Conseil communal et Municipalité .................................................................... 5 Conseil communal ....................................................................................................... 5 Municipalité .................................................................................................................
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