Commune De Cheseaux
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GC2017-Liste Des Candidats ROM
Arrondissement Sous arrondissement Liste politique Numéro candidat Nom usuel Prénom usuel Commune politique Indications pour bulletin de vote Lausanne Romanel Parti socialiste 01.01 Crottaz Brigitte Epalinges Médecin, Députée, Conseillère communale, Epalinges Lausanne Romanel Parti socialiste 01.02 Lob Simon Romanel-sur-Lausanne Bibliothécaire, Conseiller communal, Romanel-sur-Lausanne Lausanne Romanel Parti socialiste 01.03 Knecht Myrèle Le Mont-sur-Lausanne Conseillère du personnel, Le Mont-sur-Lausanne Lausanne Romanel Parti socialiste 01.04 Ballaman Stéphane Epalinges Spécialiste conduite d'équipe BF, Conseiller communal, Epalinges Lausanne Romanel Parti socialiste 01.05 Cuendet Schmidt Muriel Epalinges Employée Croix-Rouge VD, Conseillère communale, Epalinges Lausanne Romanel Les Verts, Mouvement écologiste Vaudois 02.01 Mischler Maurice Epalinges Syndic, Mathématicien, Epalinges Lausanne Romanel Les Verts, Mouvement écologiste Vaudois 02.02 Pittet Mary Epalinges Sociologue, Conseillère communale, Epalinges Lausanne Romanel Les Verts, Mouvement écologiste Vaudois 02.03 Brulé Arnaud Le Mont-sur-Lausanne Economiste, Dir. énergie VD, Cons. comm., Le Mont-sur-Lausanne Lausanne Romanel Les Verts, Mouvement écologiste Vaudois 02.04 Lob Martine Cheseaux-sur-Lausanne Conseillère communale, secrétaire, Cheseaux-sur-Lausanne Lausanne Romanel Les Verts, Mouvement écologiste Vaudois 02.05 Rezzonico Enea Epalinges Biologiste, Conseiller communal, Epalinges Lausanne Romanel Ensemble à Gauche 03.01 Miah Rony Romanel-sur-Lausanne POP, restaurateur, -
Syndics De L'ouest Lausannois
Organismes intercommunaux et relations extérieures Bureau intermunicipal – BI Lausanne Région (Syndics de l’Ouest lausannois) Délégation municipale d’Ecublens au Bu- reau intermunicipal : M. Christian Maeder, Syndic. Association des communes de la région Le Bureau intermunicipal, regroupant lausannoise Mme et MM. les Syndics de Bussigny, Cha- vannes-près-Renens, Crissier, Ecublens, Prilly, Renens, St-Sulpice et Villars-Sainte- Délégation municipale d’Ecublens : Croix, s’est réuni en 2018 : Municipalité in corpore (assemblée géné- 4 fois sous la présidence de M. Jean- rale), M. Christian Maeder, Syndic (délégué Pierre Rochat, Syndic de Chavannes- au Bureau du Secteur Ouest), Mme Pascale près-Renens. Manzini (Présidente de la Commission « Dé- 2 fois sous la présidence de M. Stéphane pendances et prévention »), Mme Sylvie Pit- Rezso, Syndic de Crissier. tet Blanchette (Présidente du Groupe « For- mation et emploi des jeunes » et membre Lors de ces séances, le Bureau intermunici- du Groupe « Activités sportives »). pal a pris les décisions suivantes : Points forts 2018 – Synthèse du rapport Ecrire aux Municipalités des communes d'activités 2018 de l’Ouest avec copie aux comités de direction des associations et organismes intercommunaux afin de leur faire part L’ASSOCIATION LAUSANNE REGION de ses inquiétudes et de son souhait que les budgets 2019 des associations n’aug- Lausanne Région intervient, sur demande mentent pas par rapport à ceux de de ses 27 communes, pour les questions dé- 2018. passant les frontières communales. L’asso- Adopter le budget des comptes de ciation traite les requêtes régionales, d’ag- fonctionnement et études 2019 du glomération et de coordination intercom- SDOL. munale. Adopter les comptes 2017 et le budget Qu’il s’agisse de territoire ou d’environne- 2019 de l’Inspection intercommunale ment, de mobilité ou d’économie, de ques- des chantiers. -
Preavis Municipal
PREAVIS MUNICIPAL No 09 / 2011 au Conseil communal COMMUNE * * * de ROMANEL-SUR-LAUSANNE Participation de la Commune de Romanel s/L. à la constitution de la région de Protection Civile du district de Lausanne Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs les Conseillers communaux, Nous vous présentons le préavis-type adressé aux Communes du district de Lausanne regroupées pour la région de Protection Civile du district de Lausanne. En italique, vous pourrez prendre connaissance des commentaires de votre Exécutif. 1. Objet du préavis Par le présent préavis, la Municipalité : - informe le Conseil communal sur l'évolution de la régionalisation de la Protection Civile dans le canton; - propose de participer à la création de l’organisation régionale de Protection Civile du district de Lausanne en voie de formation. 2. Introduction La nouvelle convention de collaboration est motivée par : - l'évolution législative et ses conséquences directes, en particulier l'obligation d'appliquer la Loi sur le Découpage Territorial (LDecTer); La nouvelle loi fédérale sur la Protection Civile est entrée en vigueur le 1er janvier 2004. Le 21 mars 2007, le Conseiller d’Etat en charge de la Protection Civile a lancé le projet de modification de la Loi de Protection Civile devant les représentants des Comités Directeurs et les commandants des Organisations Régionales de Protection Civile (ci-après : ORPC). C'est le 28 janvier 2008 que la Conseillère d'Etat en charge de la Protection Civile a présenté le projet AGILE lors du rapport des Présidents des Comités directeurs et des commandants des ORPC. La modification de la loi doit permettre, entre autres, à la Protection Civile de : - s'adapter à l'évolution démographique; - renforcer sa capacité opérationnelle; - maîtriser, voire réduire, les coûts en favorisant les économies d'échelle; - 2 - - d'appliquer le découpage régional voulu par la Constitution vaudoise, qui définit les dix districts en tant qu’unités de base pour le découpage administratif. -
Sur Sa Gestion Pendant L'année 2005
sur sa gestion pendant l’année 2005 Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs les Conseillères et Conseillers, Conformément à l’article 93 b de la Loi du 28 février 1956 sur les communes et à l’article 104 du Règlement du Conseil communal, la Municipalité a l’honneur de vous soumettre ci-après le rapport sur sa gestion pendant l’année 2005. Le rapport comprend les chapitres suivants: Municipalité et Conseil communal 3 Direction de l’administration générale, des finances et des affaires culturelles 13 Direction des domaines, des gérances et des sports 43 Direction des travaux et des services industriels 53 Direction de l’urbanisme et de l’environnement 77 Direction des écoles 95 Direction de police 111 Service de la sécurité sociale 131 Municipalité Au 1er janvier 2005: Présidence: M. Jean-François Thonney, syndic Vice-présidence: Mme Maria-Chrystina Cuendet, municipale, jusqu’au 31 mars M. Sébastien Fague, municipal, dès le 1er avril Répartition des directions Administration générale, finances M. Jean-François Thonney, syndic et affaires culturelles suppléant: M. Gil Reichen, municipal Domaines, gérances, sports et écoles M. Martial Lambert, municipal suppléante: Mme Maria-Chrystina Cuendet, municipale Travaux et services industriels M. Sébastien Fague, municipal suppléant: M. Jean-François Thonney, syndic Urbanisme et environnement M. Gil Reichen, municipal suppléant: M. Sébastien Fague, municipal Police et sécurité sociale Mme Maria-Chrystina Cuendet, municipale suppléant: M. Martial Lambert, municipal Secrétaire municipale: Mme -
Rankings Province of District De Lausanne
9/30/2021 Maps, analysis and statistics about the resident population Demographic balance, population and familiy trends, age classes and average age, civil status and foreigners Skip Navigation Links SVIZZERA / Vaud / Province of District de Lausanne Powered by Page 1 L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin Adminstat logo DEMOGRAPHY ECONOMY RANKINGS SEARCH SVIZZERA Municipalities Cheseaux- Stroll up beside >> sur-Lausanne Jouxtens-Mézery Epalinges Lausanne Le Mont-sur- Lausanne Romanel- sur-Lausanne Provinces Powered by Page 2 DISTRICT DISTRICT DE L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin D'AIGLE LAUSANNE Adminstat logo DEMOGRAPHY ECONOMY RANKINGS SEARCH DISTRICT DE SVIZZERADISTRICT DE L'OUEST LAVAUX-ORON LAUSANNOIS DISTRICT DE DISTRICT DE LA MORGES BROYE-VULLY DISTRICT DE DISTRICT DE LA NYON RIVIERA- DISTRICT DU PAYS-D'ENHAUT GROS-DE-VAUD DISTRICT DU JURA-NORD VAUDOIS Regions Aargau Graubünden / Grigioni / Appenzell Grischun Ausserrhoden Jura Appenzell Innerrhoden Luzern BaselLandschaft Neuchâtel BaselStadt Nidwalden Bern / Berne Obwalden Fribourg / Schaffhausen Freiburg Schwyz Genève Solothurn Glarus St. Gallen Thurgau Ticino Uri Valais / Wallis Vaud Zug Zürich Province of District de lausanne Powered by Page 3 L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin Territorial extension of Province of DISTRICT DE LAUSANNE and related Adminstat logo population density, populationDEMOGRAPHY per gender and ECONOMYnumber of households,RANKINGS average SEARCH SVIZZERA age and incidence of foreigners TERRITORY DEMOGRAPHIC DATA (YEAR 2018) Region Vaud District de Sign Inhabitants (N.) 166,367 Lausanne Families (N.) 80,101 Municipality capital Lausanne Males (%) 48.5 Municipalities in 6 Province Females (%) 51.5 Surface (Km2) 0.00 Foreigners (%) 40.2 Population density Average age 0.0 39.3 (Inhabitants/Kmq) (years) Average annual variation +1.20 (2014/2018) MALES, FEMALES AND DEMOGRAPHIC BALANCE FOREIGNERS INCIDENCE (YEAR 2018) (YEAR 2018) Balance of nature [1], Migrat. -
Swiss National Profile Assessing the National Infrastructure for Management of Chemicals
Swiss National Profile Assessing the National Infrastructure for Management of Chemicals Edition 2000 Author: Peter M. Müller, CH-4106 Therwil Accompanied by: Hans Peter Saxer, Hans Hosbach and Georg Karlaganis, Swiss Agency for the Environment, Forests and Landscape, Substances, Soil and Biotechnology Division, and Jörg Leimbacher, legal consultant, Bern With helpful support from the following Swiss offices, orga- nizations and/or individuals: Federal Chancellery Federal Office for Public Health (Heinz Reust, Division of Chemical Products) Federal Statistics Office Federal Institutes of Technology - Library and Annex Institutes Federal Customs Administration State Secretariat for Economic Affairs Federal Office of Agriculture and Federal Agricultural Research Institutes Intercantonal Office for the Control of Medicines (Jürg Seiler) National Accident Insurance Fund (Silvan Aschwanden) Several Cantonal Laboratories and Offices (Rolf Klaus, Josef Tremp & Werner Resch BL [+BS]; Arnold Koller & Roland Fiechter, GR) Society of Chemical Industries (Pietro Fontana, Paul Vesel & Joel Mingot) Associations of Liquid Fuel Importers and of the Soap and Detergent Industries Industry (Rudolf Hauert, Beat Müller, Hans-Ruedi Wyss) Cover photo: Urs Möckli / AURA, Switzerland Distributed by: Swiss Agency for the Environment, Forests and Landscape Documentation CH-3003 Bern Fax + 41 (0)31 324 02 16 E-mail: [email protected] Internet: http://www.admin.ch/buwal/publikat/d/ Order number: DIV-4000-E-E © SAEFL 2000 TABLE OF CONTENTS Foreword 5 I Introduction -
Why Lausanne and Canton of Vaud Discover a Vibrant Life Science Community
WHY LAUSANNE AND CANTON OF VAUD DISCOVER A VIBRANT LIFE SCIENCE COMMUNITY THE PLACE TO BE IN LIFE SCIENCES The Canton of Vaud is the fourth largest of the 26 states that make up the Swiss Confederation. It is home to more than 37,000 companies, and since 2000, around 100 multinational companies have established their European or EMEA headquar- ters here. The Biopôle campus in the Lausanne Area is at the heart of a region which is considered to be a leading European "hub" for technology and innovation. Industry leaders, research groups at the cutting edge of their discipline, avant-garde collaborative models, and a significant surge in life sciences initiatives in recent years – Lausanne Area’s dynamism knows no bounds. 1 DYNAMISM AND INNOVATION 16,000 people are employed in the life sciences sector in the Lausanne Area, which is one quarter of the total number of life sciences workers in Switzerland. The industry contributes significantly to the country’s economic development and 25% of the region’s exports are from the life sciences sector. 50% of all Swiss start-ups in the field of life science have found home in the region, some of them as spin-offs from major academic institutions. In 2015, CHF 173 million were raised by startups in the Canton of Vaud, of which four of the top five fund raisings were in life sciences. Over 37,000 companies and 100 multinationals CHF 173 MILLION raised by startups in 2015 2 3 DIVERSIFIED and technology-driven WORLD CLASS PROFESSIONALS Well-equipped laboratories with highly- skilled staff enable collaboration between corporate R&D teams, world class profes- sors, and innovative student-spin-offs. -
Rapport De Gestion 2018 Commune De Belmont-Sur-Lausanne
Rapport de gestion 2018 Commune de Belmont-sur-Lausanne Belmont, son temple, ses vignes, une douceur de vivre… (montage photographique réalisé pour la carte de vœux 2018) FINANCES ET COMPTABILITÉ .............. 21 Préambule ....................................................... 21 Taxes de séjour et sur les déchets ................. 21 TABLE DES MATIÈRES Achats et ventes de biens immobiliers – en attente ............................................................. 22 Centre intercommunal de glace de Malley (CIGM) ............................................................ 22 Municipalité .............................................. 4 Caisse intercommunale de pensions (CIP) .... 22 2018, à mi-chemin de la législature .................. 4 « Petits » dons divers ..................................... 22 Répartition des dicastères ....................... 5 TRANSPORTS PUBLICS ........................ 24 Séances et dossiers traités ...................... 5 Extraits du rapport d’activité des Vacations .......................................................... 6 Transports Lausannois .......................... 24 Site Internet ............................................... 7 Répartition des voyageurs par ligne ............... 24 CCAR ......................................................... 7 2018 en chiffres .............................................. 24 Divers ......................................................... 7 Faits marquants .............................................. 25 Ensemble, innovons les tl .............................. -
Rapport De La Municipalité Sur La Gestion 2OL8 M U Nicipalité
ttN Préavis au Conseil communal Rapport de la Municipalité sur la Gestion 2OL8 M u nicipalité M. Jean-Pierre Sueur, syndic N'O7/2OL9 Préavis adopté par la Municipalité le 4 mars 2019 Table des matières ADM tNtsrRATtoru cÉru ÉRaLE ET FINANcES 1 Secrétariat municipal 1 Service des finances 1 Service informatique ......... 8 Service des ressources humaines 8 TRAVAUX ET INFRASTRUCTURES 12 Service des travaux et infrastructures ... ........... 12 URBANISME ET DÉVELOPPEMENT DURABLE 23 Service de l'urbanisme et du développement durable 23 POPULATION, sÉCURITÉ ET AFFAIRES SOCIALES 44 Police administrative 48 Affaires sociales 52 Protection civile PCI 54 Service de défense incendie et de secours (SDIS) 56 Association de communes de la région lausannoise pour la réglementation du service des taxis 58 BÂÏMENTs 61 Service des bâtiments 61 ESPACES VERTS ET DÉCHETS 68 Service des espaces verts et déchets 68 INSTRUCTION PUBLIOUE ET AFFAIRES CULTURELLES 77 Service de la jeunesse et des loisirs , ..... 77 Ecoles 7l Service de psychologie, psychomotricité et logopédie en milieu scolaire 82 Service dentaire scolaire intercommunal du Gros-de-Vaud 83 Accueil pré- et parascolaire 83 Culte . 90 Jeunesse - Aînés - Loisirs 90 CONCLUSION 94 GLOSSAIRE 95 ADMrNrsrRATroN GÉruÉRALE ET FtNANcES Municipal: M. Jean-Pierre Sueur MANIFESTATIONS SECRÉTNNIAT MUNICIPAL Durant l'année, nous avons eu le plaisir d'organiser ou de participer aux rencontres suivantes: DIRECTION DU SERVICË ET MISSIONS . Mercredi 28 mars: réception des nouveaux habitants secnÉtlrRe MUNTcTPAL: au -
A Section Through the Times of Urban Soils
Urban Planning (ISSN: 2183–7635) 2020, Volume 5, Issue 2, Pages 262–279 DOI: 10.17645/up.v5i2.2848 Article Mapping Urbanization as an Anthropedogenetic Process: A Section through the Times of Urban Soils Antoine Vialle 1,* and Mario Giampieri 2 1 Laboratory of Urbanism, École Polytechnique Fédérale de Lausanne, 1015 Lausanne, Switzerland; E-Mail: [email protected] 2 MIT Norman B. Leventhal Center for Advanced Urbanism, Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, MA 02139, USA; E-Mail: [email protected] * Corresponding author Submitted: 29 January 2020 | Accepted: 2 June 2020 | Published: 30 June 2020 Abstract Current trends of spatial planning policies give a strategic role to soils, the multifunctionality of which must be considered as a crucial driver facing cities’ forthcoming social-ecological transition. However, soils within urban areas are insufficiently studied as a long-term record of environmental history and heavy anthropization. This article investigates the extreme qualitative variability of urban soils by presenting a conceptual model and cartographic workflow highlighting soil evo- lution processes as a value which co-variates with urbanization. Based on a case study in West Lausanne (Switzerland), the layers and map series of an atlas underscore the applicability of different types of information and spatial analysis for documenting the influence of anthrosediments and land cover changes. Combined with empirical profile descriptions, such a consolidated concept map defines a template, in the form of a complex spatio-temporal figure, on which to ap- ply the state factor approach. Instead of using a simple spatial transect or gradient, the increasing anthropic dominance over original landscape conditions is explained using a section through time. -
Rapport D'activité 2000
Rapport d’activité ORPC ROL 2015 Thèmes : 1 Organisation et conduite 2 Instruction 3 Travaux d'état-major/planifications 4 Structure du bataillon 5 Dispositif logistique et territorial 6 Véhicules d’intervention 7 Dispositif d’alarme (POLYALERT) et essais de sirènes 8 Mutations/promotions/libérations 9 Objectifs 2016 10 Situation AGILE et Protection civile 2015+ 11 Conclusion et perspectives d'avenir 1 1 Organisation et conduite 1.1 Missions principales du personnel professionnel Gérer et garantir les effectifs de l'organisation régionale de protection civile (ORPC) Mettre sur pied les rapports, cours de cadres et cours de répétition de compétence communale/régionale Gérer et garantir l'état opérationnel des constructions, du matériel et des infrastructures de l'ORPC Garantir l'état opérationnel en matière de conduite des engagements de l'ORPC, en appui des partenaires sécuritaires et autres 1.2 Effectif du personnel professionnel (au 31.12.2015) L'effectif du personnel professionnel représente 640% d'ETP (équivalent temps plein) et concerne 8 personnes au 31 décembre 2015. Le potentiel humain des professionnels de l’ORPC sera réexaminé dans les périodes à venir et une adaptation devra être réalisée ; au vu des exigences du domaine de la conduite opérationnelle et de l’instruction, il est envisagé d’engager un chef opérations à plein temps, dont le profil de formation recherché sera axé principalement sur la maîtrise de ces domaines. De plus, les 70 % aujourd’hui vacants dans le domaine « Administration & Technique » seront également partiellement repris par une organisation interne. 1.3 Organigramme du personnel professionnel 2 2 Instruction 2.1 Bilan de capacité de la FIROL (porteurs de pager) Premier échelon d’intervention de l’ORPC, la Formation d’Intervention Régionale de l’Ouest Lausannois – FIROL, compte 93 personnes dans ses rangs au 31 décembre 2015. -
Gestion 2019
Commune de Cheseaux Préavis 48/2020 Rapport de Gestion 2019 1 Table des matières Chapitre I : Municipalité I - 1. Organisation I - 2. Autorisations générales I - 3. Préavis municipaux Chapitre II : Administration générale II - 1. Administration II - 2. Contrôle des habitants II - 3. Activités villageoises II - 4. Lausanne Région Chapitre III : Constructions - Urbanisme - Bâtiments III - 1. Police des constructions III - 2. Urbanisme III - 3. Commission d'urbanisme Chapitre IV : Sécurité publique - Protection civile - Service du feu IV - 1. Sécurité publique IV - 2. Protection civile IV - 3. Service du feu Chapitre V : Travaux - Forêts - Epuration - Déchets V - 1. Travaux V - 2. Routes et chemins V - 3. Domaines V - 4. Forêts V - 5. Epuration des eaux V - 6. Traitement des déchets 2 Chapitre VI : Petite Enfance - Oeuvres sociales - Cultes VI - 1. Accueil de la petite enfance VI - 2. Commission Enfance - jeunesse VI - 3. ARASPE VI - 4. APROMAD VI - 5. Cultes Chapitre VII : Etablissement de la Chamberonne VII - 1. Organisation générale VII - 2. Classes primaires VII - 3. Classes secondaires VII - 4. Effectifs VII - 5. Activités et événements divers VII - 6. Mesures de prévention VII - 7. Bibliothèque VII - 8. Parents VII - 9. Bâtiments scolaires 3 Chapitre I : Municipalité I - 1 - Organisation Suite à la démission de M. Serge Sandoz avec effet au 30 juin 2019, Mme Martine Lob a été élue tacitement. La composition de la Municipalité au 31 décembre 2019 est la suivante : SAVARY Louis – Syndic Administration générale – Finances - Relations extérieures