Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Darłowo Na Lata 2007-2013

P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

PPLLAANN RROOZZWWOOJJUU LLOOKKAALLNNEEGGOO GGMMIINNYY DDAARRŁŁOOWWOO NNAA LLAATTAA -- 22000077––22001133 --

Gmina Darłowo 2006

P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

SPIS TRECI

Wstp 3 1.0. Obszar i czas realizacji Planu Rozwoju Lokalnego 4 2.0. Aktualna sytuacja społeczno-gospodarcza na obszarze objtym wdraaniem planu 8 2.1. Raport o stanie Gminy Darłowo 9 2.2. Identyfikacja problemów na podstawie analizy SWOT [opracowano na podstawie zapisów liderów lokalnych podczas debat strategicznych] 30 3.0. Zadania polegajce na poprawie sytuacji na danym obszarze 47 3.1. Cele i kierunki działania 47 3.2. Wybrany wariant rozwoju [lista zada (celów) do zrealizowania wynikajca z hierarchii wanoci] 49 4.0. Realizacja zada i projektów 52 4.1. Programy Operacyjne i ich oznaczenie 53 4.2. Planowane projekty i zadania w okresie 2007-2013 54 4.3. Wieloletni Plan Inwestycyjny 2007-2013 zintegrowana tabela zada) 81 5.0. Powizania projektów z innymi działaniami na terenie powiatu i województwa 85 6.0. Oczekiwane wskaniki osigniş Planu Rozwoju Lokalnego 90 7.0. Plan finansowy na lata 2004-2012 93 7.1. Analiza sytuacji finansowej Gminy Darłowo w latach 2003-2005, z uwzgldnieniem budetu samorzdu na 2006 r. 94 7.2. Analiza podstawowych kategorii finansowych ……………………………………………………………………………. 94 7.3. Analiza struktury dochodów 97 7.4. Analiza struktury wy wydatków …………………………………………………. 100 7.5. Projekcja moliwoci inwestycyjnych 103 8.0. System wdraania 108 9.0. Sposoby monitorowania i oceny komunikacji społecznej 110 9.1. Sposoby oceny realizacji Planu Rozwoju Lokalnego 111 9.2. Public Relations Planu Rozwoju Lokalnego 114

2 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

WSTP

Plan Rozwoju Lokalnego to dokument o charakterze strategicznym stanowicy integraln czş Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Gminy Darłowo. Obowizek opracowania planu wynika z zapisów Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego i dotyczy przede wszystkim inwestycji, których wykonanie moe byş dofinansowane z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz innych rodków zewntrznych. Zapisy Planu Rozwoju Lokalnego s spójne z Narodowym Planem Rozwoju, ze Strategi Rozwoju Województwa Zachodniopomorskiego oraz ze Strategi Rozwoju Powiatu Sławieskiego, zatem działania zaproponowane w omawianym opracowaniu wynikaj z celów w/w dokumentów. Priorytetowe inwestycje gminy przeznaczone do realizacji na najblisze lata wskazali członkowie zespołu zadaniowego powołanego przez Wójta Gminy. Plan Rozwoju Lokalnego opracowano według zaproponowanej w podrczniku wdraania ZPORR struktury, nieco zmodyfikowanej ze wzgldu na specyfik wczeniej opracowanego dokumentu tj. Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Gminy Darłowo.

3 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O 11..00.. OOBBSSZZAARR II CCZZAASS RREEAALLIIZZAACCJJII PPLLAANNUU RROOZZWWOOJJUU LLOOKKAALLNNEEGGOO

4 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Misja jest wyraeniem, które okrela główny cel gminy, jej „sens ycia”. Jest wyrazem de i oczekiwa w stosunku do gminy, dla której została sformułowana. Wypracowana, na etapie tworzenia Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Gminy Darłowo, misja rozwoju gminy poprzez wizj, pokazuje pozytywny obraz Gminy Darłowo w perspektywie 10 lat. Misja wyranie okrela charakter gminy i wskazuje jej atuty. Z misji bezporednio wynikaj obszary, które powinny byş rozwijane. Obszary rozwojowe Gminy Darłowo wzajemnie si uzupełniaj. Wiele zada realizacyjnych wskazanych w obszarze "gospodarka" powizanych bdzie zarówno z obszarem "infrastruktura" oraz dotyczcym samych mieszkaców. Rozwój małej i redniej przedsibiorczoci bdzie zarówno kreował nowe miejsca pracy, jak równie bdzie wpływał na inwestycje w dziedzinie infrastruktury czy ochrony rodowiska naturalnego. Zadania realizowane w obszarach zwizanych z kultur, owiat i sportem wpłyn na podnoszenie poziomu wykształcenia mieszkaców oraz integracji kulturalnej regionu. W dalszej czci dokumentu przedstawiono obszary, cele i kierunki działania dla kadego z obszarów ycia społeczno – gospodarczego (ekologia, gospodarka, infrastruktura, przestrze, społecznoş).

5 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

GGMMIINNAA DDAARRŁŁOOWWOO

OBSZAR ZRÓWNOWAONEGO ROZWOJU W CENTRUM POLSKIEO PASA NADMORSKIEGO. GMINA O CHARAKTERZE ROLNICZYM I TURYSTYCZNYM Z DOBR INFRASTRUKTUR SPRZYJAJ C ROZWOJOWI MAŁEJ I REDNIEJ PRZEDSI BIORCZO CI. GMINA Z DOBR OFERT TURYSTYKI POBYTOWEJ I WEEKENDOWEJ SKIEROWANEJ DO MIESZKA CÓW WIELKICH AGLOMERACJI OPARTA NA WALORACH PRZYRODNICZYCH I KRAJOBRAZOWYCH BEZPO REDNIEGO OTOCZENIA LINII BRZEGOWEJ MORZA BAŁTYCKIEGO, O OBSZARACH LE NYCH I PEŁNEJ DOST PNO CI DO TERENÓW REKREACYJNYCH. BEZPIECZNY SAMORZ D ZAPEWNIAJ CY KOMFORT YCIA I WYPOCZYNKU JEJ MIESZKA COM.

6 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Gmina Darłowo stanowi naturalny obszar realizacji Planu Rozwoju Lokalnego. Plan ten okrela szczególne obszary, które stanowi wyodrbnione elementy przestrzeni gminy: - obszary infrastruktury technicznej, - obszary nadmorskie, - obszary turystyki i agroturystyki, - obszary tras przyrodniczych, - obszary głównych cigów komunikacyjnych, - obszary zabudowy turystycznej, - obszary przyjeziorne, - obszary degradacji rodowiskowej, - obszary przyrzeczne, - obszary rekreacyjno-sportowe, - obszary gospodarki wodnej, - obszary gospodarki ciekowej, - obszary alternatywnych ródeł energii, - obszary chronionego krajobrazu. Powysze obszary zapisane w celach niezbdnych i pierwszorzdnych traktuje si jako obszary rozwoju społeczno-gospodarczego, priorytetowe na lata 2004-2006.

Natomiast obszary zapisane w celach drugorzdnych s blisze projekcji realizacji Planu Rozwoju Lokalnego na lata 2007-2012 i obejmuj: - obszar cigów komunikacyjnych, - obszary zasobów przyrodniczych, - obszary budownictwa mieszkaniowego i socjalnego, - obszary aktywnoci społecznej. Powysze obszary zidentyfikowane na podstawie Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Gminy Darłowo stanowi o podziale przestrzeni społeczno – gospodarczej gminy, w których to obszarach bd realizowane poszczególne przedsiwzicia zamieszczone w Zintegrowanej Tabeli Wieloletniego Planu Inwestycyjnego. Dotyczy to inwestycji finansowych w oparciu o monta finansowy rodków z budetu gminy i funduszy strukturalnych, jak i realizowanych tylko w oparciu o rodki własne.

7 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

22..00.. AAKKTTUUAALLNNAA SSYYTTUUAACCJJAA SSPPOOŁŁEECCZZNNOO-- GGOOSSPPOODDAARRCCZZAA NNAA OOBBSSZZAARRZZEE OOBBJJ TTYYMM WWDDRRAAAANNIIEEMM PPLLAANNUU

8 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

22..11.. RRAAPPOORRTT OO SSTTAANNIIEE GGMMIINNYY DDAARRŁŁOOWWOO

Gmina Darłowo jest gmin nadmorsk (w przewaajcej czci turystyczn) połoon w północno - wschodniej czci województwa zachodniopomorskiego. Znajduje si w obrbie powiatu sławieskiego i zajmuje czş terenu zwanego Równin Sławiesk przecit dolinami dwóch rzek: rzeki Wieprzy oraz rzeki Grabowej. Od zachodu i czciowo od południa gmina Darłowo graniczy z gmin Sianów, od południa z gmin Malechowo, od wschodu z gmin Postomino i od południowego wschodu z gmin Sławno. Na obszarze gminy wystpuje niewielka iloş lasów. Tereny nadmorskie, plae oddzielone s od pozostałych terenów gminy wskimi pasmami lasu głównie sosnowego. Wiksze skupisko lasów znajduje si w południowej czci gminy, rozcigajcy si na południowy wschód od Kolonii Jeyczki, Nowego Krakowa w kierunku Słowina. W obrbie tego zespołu lenego z przewag buków i dbów znajduje si projektowany rezerwat "Słowiskie Błota". Przewaaj jednak na terenie gminy tereny otwarte, równinne z dalekimi perspektywami widokowymi na wkomponowane w krajobraz wsie. Swoisty mikroklimat gminy, 20-kilometrowy odcinek szerokich, piaszczystych pla, czyste rodowisko naturalne oraz walory przyrodnicze i krajobrazowe powoduj, e naley ona do najatrakcyjniejszych turystycznych regionów nadbałtyckich. Liczca 17000 miejsc baza noclegowa wraz z obiektami towarzyszcymi zapewnia wspaniałe warunki wypoczynku. Najbardziej znan miejscowoci w gminie s Dbki, lece u nasady mierzei oddzielajcej jezioro Bukowo. Dbki s miejscowoci typowo turystyczn z licznymi orodkami wczasowymi i kolonijnymi, pensjonatami, polami biwakowymi, obozowiskami i kwaterami prywatnymi oraz bardzo dobrze rozwinit sieci placówek gastronomicznych i handlowych. Gmina Darłowo urzeka rozległymi panoramami oraz ciekawymi widokami. Przez obszar gminy przebiegaj piesze szlaki turystyczne: czerwony szlak nadmorski, szlak rezerwatów oraz Europejski Szlak Cystersów, gdzie główn atrakcj jest gotycki kociół cysterski w Bukowie Morskim. Oprócz niego w gminie znajduje si jeszcze 9 kociołów, wród których najciekawsze s kocioły w Barzowicach, Cisowie i Krupach

9 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

W skład gminy wchodz nastpujce sołectwa: Barzowice, Bobolin, Boryszewo, Bukowo Morskie, Cisowo, Dbki, Dobiesław, Domasławice, Drozdowo, Glenowo, Jeyce, Jeyczki, Kopa, Kopnica, Kowalewice, Krupy, Nowy Jarosław, Pciszewko, Porzecze, Palczewice, Rusko, Siczyca, Słowino, Stary Jarosław, Sulmice, Wicie, Wiekowice, Wiekowo, Zakrzewo, Zielnowo, ukowo Morskie.

2.1.1. Syntetyczna charakterystyka gminy. 2.1.1.1. Połoenie, dane ogólne, powizanie z otoczeniem.

Gmina obejmuje obszar 269,84 km2, w tym: WYSZCZEGÓLNIENIE NAZWA GRUNTU 61,88km2 - uytki rolne ogółem 154,86km2 - lasy i grunty lene 53,10 km2 - pozostałe grunty i nieuytki

2.1.2. Gmina w statystyce.

Przekrój statystyczny gminy wg danych Urzdu Gminy przedstawia ponisza tabela (wg stanu na koniec 2005r.): Powierzchnia gminy ogółem 269,84km2 Stan ludnoci ogółem 7 797 w tym mczyni 3 924 Małestwa cywilne 43 Urodzenia ywe 85 Zgony ogółem 82 Ludnoş w wieku przedprodukcyjnym 2 225 Ludnoş w wieku produkcyjnym 4 631 Ludnoş w wieku poprodukcyjnym 941 Drogi lokalne gminne 574km Liczba gospodarstw domowych, w tym: 2 254 gospodarstwa rolne do 1 ha 460

Dochód budetu gminy ogółem 2004 rok ( w zł.) 16 390 305

Dochód budetu gminy ogółem 2005 rok ( w zł.) 19 702 584 Dochód na 1 mieszkaca w 2004 roku (w zł.) 2102,12 Dochód na 1 mieszkaca w 2005 roku (w zł.) 2526,94

10 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

2.1.3. Działalnoş produkcyjno-usługowa i budownictwo.

Na terenie gminy prowadziło działalnoş gospodarcz na podstawie wpisu do ewidencji działalnoci gospodarczej 430 podmiotów gospodarczych (stan na koniec 2003 roku).

STRUKTURA PROWADZONEJ DZIAŁALNOCI GOSPODARCZEJ PRZEDSTAWIA SI NASTPUJCO: WYSZCZEGÓLNIENIE 2003 Placówki handlowe i gastronomiczne 212 Produkcja wyrobów przemysłowych 18 Produkcja wyrobów spoywczych 3 Sadownictwo - Usługi transportowe 24 Zakłady produkcyjno - usługowe - Inne ( budownictwo, hotelarstwo, turystyka, rybactwo) 173 OGÓŁEM: 430

2.1.4. Infrastruktura techniczna. 2.1.4.1. Transport i komunikacja.

Szkielet układu drogowego gminy stanowi drogi: długoş ogółem w tym utwardzone Lp. rodzaj drogi w km w km 1 drogi krajowe brak brak

2 drogi wojewódzkie 32,00 32,00

3 drogi powiatowe 99,00 85,00

4 drogi gminne (lece na terenie gminy, nie 574,00* 81,00 posiadajce kategorii dróg) * - S to drogi gruntowe, dojazdowe do pól, łczce miejscowoci gminy. Ze wzgldu na niespełnienie parametrów wymaganych dla dróg gminnych drogi nie zostały przyjte uchwał Rady Gminy jako drogi gminne.

Komunikacja PKS – główne kierunki: Darłowo - Koszalin Darłowo - Sławno

Komunikacja PKP - główne kierunki: Sławno – Dałwo Darłowo – Sławno -słupsk

11 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

2.1.4.2. Telekomunikacja.

Głównym operatorem jest Telekomunikacja Polska S.A. Stan sieci dobry. Stacje bazowe telefonii komórkowej.

2.1.4.3. Zaopatrzenie w ciepło.

Gmina nie posiada kotłowni centralnych. Mieszkacy gminy korzystaj z kotłowni indywidualnych.

2.1.4.4. Zaopatrzenie gminy w gaz.

Gmina Darłowo nie jest zgazyfikowana. Istnieje moliwoş podłczenia gminy do sieci gazu ziemnego (główny rurocig dla miasta Darłowa przebiega przez teren gminy).

2.1.4.5. Zaopatrzenie w wod.

Długoş sieci wodocigowej: 114,4 km Stan sieci: dobry Liczba stacji uzdatniania wody: 12 Liczba przyłczy prowadzcych do budynków: 1359 Iloş ujş wody: 12

Na terenie gminy istniej wodocigi grupowe zlokalizowane w miejscowociach: Dobiesław, Dbki, Stary Jarosław, Kowalewice, Zakrzewo, Cisowo. W najbliszych latach nie przewiduje si budowy ani modernizacji sieci wodocigowej.

2.1.4.6. Kanalizacja.

Długoş sieci kanalizacyjnej: 15,7km

Procent skanalizowania Podłczenie do oczyszczalni w Miejscowoş miejscowoci miejscowoci Dbki 100 Dbki Bobolin 95 Dbki Bukowo Morskie 100 Dbki Wicie 100 Wicie Wiekowo 48 Wiekowo Cisowo 50 Cisowo

12 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Oczyszczalnie cieków:

Na terenie gminy znajduj si cztery oczyszczalnie cieków zlokalizowane w miejscowociach: Dbki, Wicie, Wiekowo oraz Cisowo. W administracji gminy znajduj si oczyszczalnie Wicie, Wiekowo oraz Cisowo. Natomiast oczyszczalni w miejscowoci Dbki zarzdza prywatna spółka wodno – ciekowa „Dbki”.

OCZYSZCZALNIE GMINNE Maksymalna wydajnoş [w Lp. Miejscowoş 3 m /d] 1 Wicie 106,0 2 Wiekowo 27,9 3 Cisowo 10,8

Typ oczyszczalni: mechaniczno – biologiczna Oczyszczalnie s w pełni eksploatowane. W najbliszym czasie planuje si budow kanalizacji o łcznej wielkoci 200 km.

2.1.4.7. Gospodarka odpadami.

Na terenie gminy obserwuje si zrónicowany system wywozu odpadów– jednostki gminne, jednostki prywatne gminne i pozagminne oraz nieusystematyzowany sposób składowania odpadów – wysypiska gminne profesjonalne i nieprofesjonalne – spełniajce i nie spełniajce wymogów ochrony rodowiska, z zezwoleniem na uytkowanie lub nie posiadajce takiego.

FIRMY WYWOZOWE: 1. Zakład Uytecznoci Publicznej Darłowo

W gminie znajduje si jedno składowisko zlokalizowane w miejscowoci Porzecze. W roku 2006 przewiduje si zamknicie i rekultywacj starego składowiska (kierunek leny) oraz oddanie nowego składowiska zlokalizowanego w miejscowoci Krupy. Uytkowana bdzie I kwatera a przewidywany czas eksploatacji to 12 lat. W cigu kolejnych lat oddane bd kolejne dwie kwatery oraz wykonane prace majce na celu sprawniejsze funkcjonowanie wysypiska. Horyzont czasowy eksploatacji całego wysypiska: do 2020 roku Pojemnoş składowiska: 200 000m3

Na terenie gminy realizowany jest rozpoczty system selektywnego zbioru odpadów tworzyw sztucznych oraz stłuczki szklanej.

Potencjalne iloci wytwarzanych odpadów na terenie gminy z uwzgldnieniem ruchu turystycznego i wczasowego przedstawia ponisza tabela na nastpnej stronie.

13 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Roczne nagromadzenie odpadów komunalnych 2003 2007 2015 miasto/gmina m3/a Mg/a m3/a Mg/a m3/a Mg/a

Darłowo g. 3400 1510 4860 1782 6075 2125 Darłowo g. sezon 5440 850 6650 945 6650 1120

ogółem 8840 2360 11510 2727 12725 3245

2.1.5. Ochrona rodowiska przyrodniczego, w tym obszary chronione.

Do obszarów i obiektów objtych ochron prawn na mocy ustawy o ochronie przyrody, wystpujcych na terenie gminy Darłowo nale: - Rezerwat przyrody „Słowi skie Błota” (planowany), - Rezerwat przyrody „Łazowskie Bagna” (planowany), - obszar chronionego krajobrazu „Koszali ski Pas Nadmorski”, - pomniki przyrody.

Rezerwat "Słowi skie Błota" (planowany) - połoony jest na północ od wsi Słowino i obejmuje obszar około 145 ha. Jest to najlepiej zachowane w Polsce torfowisko wysokie typu bałtyckiego. Na terenie tym wystpuje 37 gatunków rolin naczyniowych, 41 gatunków mszaków oraz 45 gatunków porostów.

Rezerwat „Łazowskie Bagna” (planowany) - obszar obejmuje rozległy kompleks lasów bagiennych, połoonych w obrbie niecki jeziora Jamno i Bukowo. Jest to mozaika zbiorowisk lenych, w tym: łgów (łegi olszowe, łgi jesionowo olszowe, rzadkie łgi dbowo-jesionowe), olsów bagiennych, fragmenty borów i brzezin bagiennych, buczyn i grdów na górkach mineralnych, jak i obszar rozległych szuwarów wodnych, turzycowisk, oczek eutroficznych, torfowisk i podmokłych łk. Flora rolin naczyniowych odznacza si duym bogactwem, w tym udziałem wielu gatunków chronionych i zagroonych, takich jak: bluszcz pospolity (masowo), wiciokrzew pomorski (masowo), kruszyna (masowo), kalina koralowa (licznie), porzeczka czarna, przylaszczka pospolita, krwawnik kichawiec, kruszczyk szerokolistny, narecznica grzebieniasta, turzyca nitkowata, rosiczka okrgłolistna, bayna czarna, podkolan biały, bobrek trójlistkowy, bagno zwyczajne, borówka bagienna. Na szczególn uwag i ochron zasługuj zarola woskownicy europejskiej. Kompleks podmokłych łk i rozlewisk na południu jest siedliskiem wielu gatunków ptaków wodnych i błotnych: urawia, łabdzia niemego, kaczek: krzyówki, cyranki, cyraneczki, płaskonosa, drapienych: błotniaka stawowego i pustułki, chrucieli: łyski, kokoszki wodnej, wodnika, derkacza, siewek: czajki, krwawodzioba, bekasa, ptaków wróblowych zwizanych z wod: remiz, dziwonia, potrzos oraz łkowych: przepiórka, gsiorek, makolgwa, gadów: padalca, zaskroca, zwinki, płazów: traszki grzebieniastej, aby moczarowej, trawnej, ropuchy szarej. Przedmiotem ochrony jest naturalnie wykształcony kompleks lasów bagiennych oraz rónorodne łki i szuwary pomidzy jeziorem Jamno i Bukowo. Celem ochrony jest zachowanie unikatowej na Pomorzu rolinnoci lasów bagiennych oraz cennej flory i fauny, w szczególnoci ornitofauny.

Obszar Chronionego Krajobrazu "Koszali ski Pas Nadmorski" obejmuje wski pas nadmorskich borów i lasów mieszanych oraz jezior przymorskich. Charakteryzuje si rónorodnoci ekosystemów nadmorskich, bogactwem gniazdowania ptactwa wodnego, licznymi gatunkami rzadkich zespołów rolin oraz ostojami awifauny (m.in.: bki, bociany białe, kanie rdzawe, błotniaki, derkacze, urawie, rybitwy, łabdzie, kaczki).

14 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

POMNIKI PRZYRODY - Db szypułkowy i buk zwyczajny zronite konarami o obwodzie 450 i 220 cm rosnce około 1km na wschód od wsi Nowy Kraków. - Cis pospolity o obwodzie 60 cm i wysokoci 8 m rosncy na skraju lasu około 0,5 km na północny wschód od wsi Nowy Kraków. - 2 buki zwyczajne o obwodzie 440 i 460 cm oraz 2 dby szypułkowe o obwodzie 330 i 450 cm rosnce w obrbie lenictwa Nowy Kraków. - 2 dby szypułkowe o obwodzie 460 i 550 cm rosnce przy drodze w Kolonii Jeyce. - Db szypułkowy o obwodzie 430 cm rosncy we wsi Kopa. - Grupa drzew (2 lipy drobnoliciaste o obwodzie 388 i 340 cm, db szypułkowy o obwodzie 290 cm, 2 wierki pospolite o obwodzie 190 i 240 cm) rosnce na starym cmentarzu ewangelickim w Domasławicach. - Grupa drzew (8 lip drobnoliciastych o obwodzie 250-312 cm) rosnca na starym cmentarzu ewangelickim w Krupach. - Jesion wyniosły o obwodzie 278 cm rosncy na cmentarzu w Jeycach. - Lipa drobnolistna o obwodzie 285 cm rosnca przy kociele w Słowinie. - Aleja lipowa (14 lip drobnoliciastych o obwodzie 175-250 cm, 2 lipy o obwodzie 320 i 430) rosnca na cmentarzu w Słowinie. - Grupa drzew (6 lip drobnoliciastych o obwodzie 250-440 cm, kasztanowiec zwyczajny o obwodzie 302 cm, klon, jawor o obwodzie 243 cm) rosnca przy kociele w Starym Jarosławiu. - Grupa drzew (2 jesiony wyniosłe o obwodzie 325 i 330 cm, 2 lipy drobnoliciaste o obwodzie 340 i 545 cm) rosnca przy kociele w Barzowicach. - Grupa drzew (4 jesiony wyniosłe o obwodzie 230-250 cm, 2 jesiony wyniosłe odmiana zwisajca o obwodzie 230-250 cm, 3 dby szypułkowe o obwodzie 230-250 cm, klon zwyczajny o obwodzie 320 cm, kasztanowiec zwyczajny o obwodzie 245 cm, lipa drobnolistna o obwodzie 230 cm) rosnca przy kociele w Cisowie.

GŁAZY - Róowy granit - obwód 6 m, wysokoş nad wod 1,2 m ley w zachodniej czci jeziora Kopa. - Róowy granit - obwód 8 m, wysokoş nad wod 1,4 m ley w korycie rzeki Wieprzy koło wsi Kowalewice.

15 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

2.1.5.1. Obszary zasobowe.

WODY MORSKIE Północn granic gminy stanowi wody morskie Morza Bałtyckiego. Nie wchodz one jednak w granice administracyjne gminy.

WODY LDOWE Wody gminy Darłowo s cile zwizane ze zlewni Wieprzy i jej lewobrzenego dopływu – Grabowej, do których to rzek dopływaj inne, mniejsze cieki. Drug zlewni, znacznie mniejsz, jest zlewnia rzeczki Główniczki. Wododział pomidzy tymi dwoma zlewniami wyznaczaj wzniesienia wysoczyzny morenowej przebiegajcej na odcinku Darłowo miasto – Cisowo – Zakrzewo – Barzowice, osigajce wysokoş 50 – 70 m budowane przez gliny zwałowe.

SIEŞ WODNA JEZIOR PRZYMORSKICH W gminie wystpuje dwa jeziora przymorskie: Bukowo i Kopa. Jezioro Bukowo - zajmuje powierzchni 1 747,4 ha. Jego długoş wynosi 8,8 km, szerokoş 3,4 km, przy ponad 23 kilometrowej linii brzegowej. rednia głbokoş wynosi 1,8 m, maksymalna 2,8 m. Jest to jezioro kryptodepresyjne i w przypadku przerwania przez morze mierzei do jeziora moe wlewaş si słona woda. Jego wody s czsto mieszane. Pojemnoş wodna zbiornika wynosi niewiele ponad 32 mln m3. Jezioro Kopa zwane te czasami Witowskim - zajmuje powierzchni 789,7 ha. Jego długoş wynosi 5 km, a szerokoş 2,2 km. rednia głbokoş wynosi 1,9 m, za maksymalna 3,9 m. Jest to jezioro kryptodepresyjne i w przypadku przerwania przez morze mierzej, co dawniej zdarzało si podczas silnych sztormów, do jeziora wlewa si słona woda. Bardzo płytki zbiornik mocno nagrzewa si w cigu lata, co sprzyja rozwojowi glonów i rolinnoci przybrzenej.

RZEKI - Wieprza - wypływa z Jeziora Białego na Pojezierzu Bytowskim. Długoş 112 km, powierzchnia dorzecza 2170 km2. Szczególnie cenna dla wdkarzy z uwagi na bogactwo wystpowania ryb łososiowatych. - Grabowa - wypływa z jeziora Łkie na Pojezierzu Bytowskim. Najwikszy dopływ Wieprzy. Długoş 71 km, powierzchnia dorzecza 534 km2. Rzeka o charakterze górskim, bogata w ryby łososiowate. - Główniczka zwana te Głównym Rowem – zasila wody jeziora Wicko. Elementy jej zlewni wystpuj w północnej czci gminy. Przepływa ona przez gmin rodkiem szerokiego kompleksu łk. Zlewnia tej rzeczki posiada połczenie ze zlewni jeziora Kopa. W zlewni tego jeziora znajduje si take widnik, którego jedna z gałzi wypływa spod Barzowic. - Martwa Woda posiada bardzo niewielk zlewni tworzon z kanałów melioracyjnych istniejcych pod Bobolinem. Sieş ta jest cile powizana ze zlewni Grabowej i jeziorem Bukowo. Martwa Woda ma swoje ujcie na zachód od tej miejscowoci. Jest ono w wikszoci roku zasypane piaskiem.

16 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

2.1.6. Obiekty zabytkowe.

OBIEKTY ZABYTKOWE GMINY DARŁOWO WPISANE DO REJESTRU ZABYTKÓW

Barzowice: - Kociół filialny, wraz z wystrojem wntrza i otoczeniem; Bukowo Morskie: - Kociół parafialny, wraz z wystrojem wntrza i otoczeniem - Dawny park dworski połoony w centrum wsi, zajmujcy teren o powierzchni 3 ha Cisowo: - Kociół filialny, wraz z wystrojem wntrza i otoczeniem; Domasławice - Poewangelicki kociół wraz z wystrojem wntrza oraz otoczeniem; Je yce: - Kociół parafialny, neogotycki wniesiony w 1876 r. murowany z cegły Kowalewice: - Kociół filialny, murowany neoromaski z 1879 roku wraz z otoczeniem Kowalewiczki: - Wiatrak – konstrukcja szkieletowa datowana na przed 1865r. Krupy: - Kociół parafialny, wraz z wystrojem wntrza i otoczeniem, murowany, gotycki - Zagroda nr 26 (zespół budynków: chałupa i budynek bramy) Nowy Jarosław: - Budynek stacji PKP datowany na 1914 – 1916 r. Nowy Kraków: - Zagroda nr 2, dwubydunkowa z leniczówk ustawion szczytem do drogi i budynkiem gospodarczym w głbi; - Zagroda nr 3, Dawny budynek pracowników urzdu lenego - Zagroda nr 4, dwubydunkowa; Palczewice: - Dawny park dworski, naturalistyczny z koca XIX wieku o powierzchni 2 ha; Rusko: - Cmentarz ydowski z zachowanymi czciowo macewami; Słowino: - Kociół parafialny, murowany, neoromaski z XIX w., wraz z otaczajcym go dawnym cmentarzem ewangelickim, pozostałociami nagrobków i pomnika ku czci poległych w I wojnie wiatowej; Stary Jarosław: - Kociół parafialny, murowany, gotycki, wzniesiony na pocztku XV wieku; Zielnowo: - Zespół budynków dawnej fabryki płatków ziemniaczanych;

17 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

2.1.7. Turystyka i baza turystyczna.

BAZA NOCLEGOWA NA TERENIE GMINY DARŁOWO – AGROTURYSTYKA: Barzowice, Bobolin, Borzyszkowo, Bukowo Morskie, Cisowo, Dbki, Dobiesław, Drozdowo, Glenowo, Jeyce, Jeyczki, Kopa, Kopnica, Krupy, Słowino, Sulimice, Stary Jarosław, Wicie, Wiekowice, Wiekowo, Zakrzewo.

BAZA NOCLEGOWA NA TERENIE GMINY DARŁOWO - KWATERY PRYWATNE: Bobolin – „U Piotrusia”, kwatery, Bukowo Morskie - pokoje, Dbki – pensjonaty, kwatery, orodki, Domasławie – kwatery prywatne, Drozdowo – kwatery prywatne, Jeyce – kwatery prywatne, Porzecze – kwatery prywatne, Słowino – kwatery prywatne, Siczyca – kwatery prywatne, Zakrzewo – kwatery prywatne, Wicie – kwatery prywatne, Wiekowice – kwatery prywatne.

BAZA NOCLEGOWA NA TERENIE GMINY DARŁOWO – POLA BIWAKOWE: Bobolin, Dbki, Glenówko, Jeyce, Kopa, Wicie.

BAZA NOCLEGOWA NA TERENIE GMINY DARŁOWO – KEMPINGI: Bobolin, Dbki, Dbkowice, Wicie.

BAZA NOCLEGOWA NA TERENIE GMINY DARŁOWO - ORODKI WCZASOWE:

Miejscowoş Opis Dbki Dom wypoczynkowy Maria Dbki Orodek - Argentyt Dbki Orodek - Baltic Turist Dbki Orodek - Carbo Dbki Orodek - Cegielski Dbki Orodek - Celma Dbki Orodek - Duet Dbki Orodek - Dukat Dbki Orodek - Feliks Dbki Orodek - GeoVita Dbki Orodek - Hutmen Dbki Orodek - Horyzont Dbki Orodek - Jagódka Dbki Orodek - Nowa Apena Dbki Pensjonaty, kwatery, orodki Dbki Orodek - Polonez

18 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Miejscowoş Opis Dbki Orodek - Północ Dbki Orodek - Relaks Dbki Orodek - Słoce Gmina Darłowo Pensjonaty, kwatery, orodki Wicie Orodek - Arnika Wicie Orodek - Bałtyk Wicie Orodek - Na wydmach Wicie Orodek - Neptun Wicie Orodek - Zagroda

BAZA NOCLEGOWA NA TERENIE GMINY DARŁOWO – PENSJONATY

Miejscowo ş Opis Bobolin Ranczo Mustafa Bobolin Pensjonat Bursztyn Dbki Pensjonaty, kwatery, orodki Dbki Pensjonat Amber Dbki Pensjonat Bajka Dbki Pensjonat Janusia Dbki Pensjonat Laguna Dbki Pensjonat Pelikan Gmina Darˇowo Pensjonaty, kwatery, orodki Kopnica Dom gocinny Porzecze Pensjonat Uroczysko Rusko Pensjonat Zacisze Wicie Pensjonat Nadmorski

19 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

2.1.8. Owiata i wychowanie. 2.1.8.1. Aktualny stan przedszkoli i placówek przedszkolnych: kl. „O” realizowanych w Szkołach Podstawowych. Pracownicy Pracownicy obsługi Liczba L.p. Nazwa placówki pedagogiczni i administracji dzieci (w etatach) Oddział Przedszkolny 1. w Szkole Podstawowej 21 1,00 0,92 w Dobiesławiu Oddział Przedszkolny 2. w Szkole Podstawowej 20 1,00 0.50 w Dbkach Oddział Przedszkolny 21 1,00 1,00 3. w Szkole Podstawowej w Kopnicy Oddział Przedszkolny 4. w Szkole Podstawowej 22 1,00 1,00 w Starym Jarosławiu Oddział Przedszkolny 15 1,00 0,00 5. w Szkole Podstawowej w Jeyczkach Oddział Przedszkolny 6. w Szkole Podstawowej 13 1,00 0,00 w Słowinie RAZEM: 112 6,00 2,92

2.1.8.2. Aktualny wykaz szkół podstawowych i gimnazjalnych. Pracownicy Pracownicy obsługi Liczba L.p. Nazwa szkoły pedagogiczni i administracji uczniów (w etatach) Szkoła Podstawowa 1. w Dobiesławiu 100 9,11 3,00 Szkoła Podstawowa 2. w Dbkach 123 12,00 4,50 Szkoła Podstawowa 3. w Kopnicy 166 14,39 3,39 Szkoła Podstawowa 4. w Starym Jarosławiu 160 11,67 5,00 Szkoła Podstawowa 5. w Jeyczkach 81 9,14 7,33 Szkoła Podstawowa 6. w Słowinie 98 9,72 6,00 Gimnazjum Nr 1 7. w Dobiesławiu 98 9,05 7,16 Gimnazjum Nr 2 8. w Starym Jarosławiu 91 10,23 4,00 Gimnazjum Nr 3 9. w Dbkach 117 9,89 5,00

RAZEM: 1034 95,20 45,38

20 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Z dniem 01 wrzenia 2003 r. utworzone zostały cztery zespoły szkół: 1. Zespół Szkół Nr 1 w Dobiesławiu 2. Zespół Szkół Nr 2 w Starym Jarosławiu 3. Zespół Szkół Nr 3 w Dbkach 4. Zespół Szkół w Kopnicy w skład których wchodz szkoły podstawowe i gimnazja tj. w Dobiesławiu, Starym Jarosławiu, Dbkach i Kopnicy.

Na terenie gminy Darłowo nie funkcjonuj szkoły ponadgimnazjalne, dla których organem prowadzcym jest powiat sławieski.

2.1.9. Kultura w gminie.

Na terenie gminy znajduje si 11 wietlic socjoterapeutycznych: 1.wietlica rodowiskowa socjoterapeutyczna w Nowym Jarosławiu 2. wietlica rodowiskowa socjoterapeutyczna w Je yczkach 3. wietlica rodowiskowa socjoterapeutyczna w Słowinie 4. wietlica rodowiskowa socjoterapeutyczna w Drozdowie 5. wietlica rodowiskowa socjoterapeutyczna w Je ycach 6. wietlica rodowiskowa socjoterapeutyczna w Cisowie 7. wietlica rodowiskowa socjoterapeutyczna w Wiekowicach 8. wietlica rodowiskowa socjoterapeutyczna w Kowalewicach 9. wietlica rodowiskowa socjoterapeutyczna w Bukowie Morskim 10. wietlica rodowiskowa socjoterapeutyczna w Krupach 11.wietlica rodowiskowa socjoterapeutyczna w Damasławicach

Celem wietlic socjoterapeutycznych jest pomaganie dzieciom potrzebujcym pomocy np. wsparcia moralnego z rodzin rozbitych, patologicznych np. rozmowy na temat uzalenie, przemocy w rodzinie np.(rysowanie plakatów). wietlice maj za zadanie pomagaş dzieciom w rónych kierunkach tzn. wiara w poczucie własnej wartoci, odwagi, otwarcia, rozwijania talentu. Integrowanie dzieci uczszczajcych na wietlice poprzez zajcia rekreacyjno-sportowe, konkursy, wycieczki, pomoc w nauce (odrabianie zada domowych). Zapewnienie spdzenia wolnego czasu dla dzieci i młodziey szczególnie w okresie ferii zimowych i letnich. W kadej wietlicy jest moliwoş korzystania z komputerów, gdzie czş wietlic posiada internet.

2.1.10. Ochrona zdrowia.

Na terenie gminy Darłowo funkcjonuje jeden Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej zlokalizowany w miejscowoci Dobiesław (budynek gminy wydzierawiony do 2014 roku lekarzowi z Sianowa). Zakład wiadczy usług w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej. Mieszkacy gminy korzystaj równie z usług lekarzy pierwszego kontaktu w Darłowie, gdzie znajduje si Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej. W zakresie opieki ambulatoryjnej mieszkacy gminy korzystaj z usług Szpitala Powiatowego w Sławnie.

21 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

2.1.11. Opieka społeczna

Zadania z zakresu pomocy społecznej realizuje Gminny Orodek Pomocy Społecznej w Darłowie ul. Dbrowskiego 4. GOPS jest jednostk organizacyjn samorzdu gminnego realizujc zadania własne i zlecone z zakresu pomocy społecznej zgodnie z now ustaw o pomocy społecznej z dnia 12 marca 2004r.

Zadania zlecone gminie realizowane przez GOPS Darłowo:

1. Przyznawanie i wypłacanie zasiłków stałych. 2. Opłacanie składek na ubezpieczenie zdrowotne okrelonych w przepisach o powszechnym ubezpieczeniu w Narodowym Funduszu Zdrowia. 3. Organizowanie i wiadczenie specjalistycznych usług opiekuczych w miejscu zamieszkania dla osób z zaburzeniami psychicznymi. 4. Realizowanie zada wynikajcych z rzdowych programów pomocy społecznej, majcych na celu ochron poziomu ycia osób i rodzin.

Zadania własne gminy o charakterze obowizkowym realizowane przez GOPS Darłowo:

1. Udzielanie schronienia, zapewnienie posiłku oraz niezbdnego ubrania osobom tego pozbawionym. 2. Przyznawanie i wypłacanie zasiłków okresowych. 3. Przyznawanie i wypłacanie zasiłków celowych. 4. Przyznawanie i wypłacanie zasiłków celowych na pokrycie wydatków powstałych w wyniku zdarzenia losowego. 5. Przyznawanie i wypłacanie zasiłków celowych na pokrycie wydatków na wiadczenia zdrowotne osobom bezdomnym oraz innym osobom nie majcym dochodu oraz innym osobom nie majcym dochodu i moliwoci uzyskania wiadcze na podstawie przepisów o powszechnym ubezpieczeniu w Narodowym Funduszu Zdrowia. 6. Przyznawanie zasiłków celowych w formie biletu kredytowanego. 7. Organizowanie i wiadczenie usług opiekuczych. 8. Doywianie dzieci i młodziey. 9. Praca socjalna.

REJONY PRACY SOCJALNFJ:

I REJON Cisowo, Kopa, Zakrzewo, Zielnowo, Kopnica, Drozdowo, Barzowice, Wicie, Sulmice, Kowalewice, Kowalewiczki, Borzyszkowo, Dbki, Bobolin, ukowo Morskie.

II REJON Siczyca, Krupy, St. Jarosław, N. Jarosław, Słowino, Słowinko, Domasławie, Rusko, Zagórzan, Bukowo Morskie, Lenica.

III REJON Porzecze, Pciszewko, Jeyce I, Jeyce II, Jzyczki, Boryszewo, Dobiesław, Wiekowo, Wiekowice, Glnowo, Glnówko.

22 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

W formie pracy socjalnej udzielana, jest pomoc:

1. pomoc w ustaleniu lub zmianie stopnia niepełnosprawnoci, 2. pomoc w uzyskaniu uprawnie emerytalno-rentowych z ZUS, KRUS, 3. pomoc w ustaleniu alimentów oraz innych wiadcze finansowych, 4. pomoc w załatwieniu wzgldnie porednictwie w załatwieniu spraw urzdowych, 5. reprezentowanie interesów naszych podopiecznych w innych instytucjach, załatwianie spraw lokatorskich, 6. współpraca z kuratorami sdowymi i policja, 7. współpraca z rodzinami zastpczymi, 8. współpraca ze szkołami, 9. współpraca z lekarzami i pielgniarkami rodowiskowymi, 10. pomoc w załatwianiu spraw zwizanych ze specjalistycznymi konsultacjami, np. medycznymi, psychologicznymi, pedagogicznymi, 11. pomoc w załatwianiu spraw zwizanych z umieszczaniem - w szpitalach, placówkach specjalistycznych czy owiatowych, domach pomocy społecznej, 12. zbiórka oraz przekazywanie odziey uywanej, sprztu gospodarstwa domowego czy mebli, 13. pomoc we wszystkich innych sprawach osobom które takiej pomocy potrzebuj.

INFORMACJE O POMOCY SPOŁECZNEJ

Na terenie Gminy Darłowo nie funkcjonuje Dom Pomocy Społecznej - osoby, które wymagaj całodobowej opieki z powodu wieku, choroby lub niepełnosprawnoci nie mogcej samodzielnie funkcjonowaş w codziennym yciu s kierowaş do Domów Pomocy Społecznej i poza terenem gminy Darłowo.

Na terenie gminy Darłowo działa Gminny Orodek Pomocy Społecznej, zlokalizowany w Darłowie, ul. Dbrowskiego 4. pomieszczenia znajduj si na parterze, mieszkaców gminy obsługuje 7 pracowników, w tym: - kierownik: l - pracownicy socjalni: 3 - główny ksigowy: l - informatyk: l - pracownik obsługi: l

Liczba osób (rodzin) korzystajcych z pomocy Orodka: 611 Łczny koszt wiadcze z zakresu pomocy społecznej: 933 473,00 złotych

23 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Placówki opieku czo-wychowawcze:

Rodzinne Domy Dziecka - na terenie gminy brak tego typu placówki.

wietlice socjoterapeutyczne - na terenie gminy Darłowo działa 11 wietlic w nw. miejscowociach: Słowino, Domasławice. Jeyce, Jzyczki, Cisowo, Kowalewice, B. Morskie, N. Jarosław, Wiekowice, Krupy, Drozdowo.

wietlice te przeznaczone s w szczególnoci dla dzieci i młodziey z rodzin dotknitych problemem alkoholowym, zagroonych przemoc, niewydolnych wychowawczo. Celem wietlic jest zapewnienie opieki wychowawczej, rozwijanie zainteresowa i uzdolnie osób w niej przebywajcych, działanie profilaktyczne w szczególnoci dotyczce uzalenie, pomoc w nauce. W kadej wietlicy zatrudniona jest osoba ds. obsługi wietlicy socjoterapeutycznej.

Na terenie gminy Darłowo jest 6 rodzin zastpczych w których przebywa 10 dzieci.

Jednostki realizujce -zadania pomocy społecznej w gminie: Gminny Orodek Pomocy Społecznej w Darłowie ul Dbrowskiego 4

Powiatowe Centrum Pomocy Rodzime w Sławnie ul. Sempołowskiej 2A

Polski Komitet Pomocy Społecznej w Darłowie ul. \Wieniawskiego 8

Stowarzyszenie Osób Niepełnosprawnych, ich Rodzin i Przyjaciół na terenie Ziemi Darłowskiej i gmin ocienna eh, Darłowo ul. Wieniawskiego 8

Komisja ds. Rozwizywania Problemów Alkoholowych, Darłowo ul. Dbrowskiego 4

Punkt konsultacyjny uzalenie, działajcy w Przychodni Rejonowej w Darłowie

24 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

wiadczenia realizowane przez pomoc społeczn: 1. zasiłki stałe 2. zasiłki okresowe 3. opłata za składki zdrowotne 4. zasiłki celowe z przeznaczeniem na: - zakup leków - zakup ywnoci - zakup odziey - zakup opału - remont mieszkania - inne formy pomocy (opłata za energi, itp.) 5. doywianie dzieci i młodziey 6. zasiłki celowe specjalne 7. schronienie 8. dopłaty do pobytu w Domach Pomocy Społecznej 9. dodatki mieszkaniowe

Najczciej w rozwizywaniu problemów potrzebuj pomocy rodziny, w których wystpuje: 1. bezrobocie: 442 rodzin 2. długotrwała choroba: 253 rodzin 3. niepełnosprawnoş: 97 rodzi n 4. bezradnoş opiekuczo-wychowawcza: 56 rodzin 5. alkoholizm: 28 rodzin 6. przemoc fizyczna i psychiczna: 25 rodzin 7. bezdomnoş: 5 osób

Charakterystyka rodzin korzystajcych ze wiadcze pomocy: 1. osoby samotne: 106 osób 2. rodziny wielodzietne: 69 rodzin 3. rodziny niepełne: 70 rodzin 4. rodziny emerytów: 109 rodzin

25 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

UDZIELONE WIADCZENIA – ZADANIA WŁASNE GMIN – ZA 2004R.

LICZBA OSÓB, KWOTA LICZBA KTÓRYM LICZBA LICZBA FORMY POMOCY WIADCZE OSÓB W PRZYZNANO WIADCZE RODZIN W ZŁ RODZINACH DECYZJ WIAD. 0 1 2 3 4 5 RAZEM 01 1050 x 401948 797 3124 Schronienie 02 2 9 2095 2 2 Posiłek ogółem, w tym: 03 416 89415 144762 189 836 Dla dzieci i młodziey w okresie nauki w 04 szkole 414 88156 143634 187 834 Ubranie 05 61 72 5909 61 275 Usługi opiekucze ogółem, 06 W tym: 12 6814 37712 12 18

Specjalistyczne usługi opiekucze 07 x x x x X Pomoc finansowa na pokrycie wydatków 08 na wiadczenia zdrowotne w publicznych 76 155 10137 75 280 zakładach opieki zdrowotnej Zasiłki celowe na pokrycie wydatków 09 powstałych w wyniku zdarzenia x x x x s losowego Sprawienie pogrzebu 10 1 1 2058 1 1 Zasiłek w naturze (wyprawka) 11 x x x x z Inne zasiłki celowe i w naturze ogółem*, 12 w tym: 482 x 199275 457 1712

- Zasiłki specjalne celowe 13 87 219 17679 86 272 Pomoc na ekonomiczne usamodzielnienie 14 – ogółem, w tym: x x x x z W naturze 15 x x x x z

Jednorazowy zasiłek celowy 16 x x x x z

Poyczka nie oprocentowana 17 x x x x z Poradnictwo specjalistyczne w 18 szczególnoci prawne i psychologiczne 78 x x 51 219 Pomoc w załatwianiu spraw urzdowych i 19 innych 49 x x 36 160 Praca socjalna 20 486 x x 371 1658 ______* - bez wiadcze przyznanych w ramach zada obowizkowych, tzn. wymienionych w wierszach 02-12

26 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

UDZIELONE WIADCZENIA – ZADANIA ZLECONE GMINOM– ZA 2004R.

KWOTA LICZBA OSÓB, KTÓRYM LICZBA WIADCZE LICZBA LICZBA OSÓB W FORMY POMOCY PRZYZNANO DECYZJ WIADCZE WYPŁACONYCH RODZIN RODZINACH WIAD. W ZŁ 0 1 2 3 4 5 RAZEM 01 360 X 499227 351 1285 Zasiłki stałe – ogółem: 02 17 148 61864 17 73 Zasiłki stałe wyrównawcze 03 37 367 80541 37 102 – ogółem: Zasiłek okresowy gwarantowany: 04 3 29 11742 3 8

Zasiłek okresowy specjalny 05 5 20 3570 5 13

Zasiłki okresowe – ogółem, 06 W tym przyznane z powodu: 183 596 48000 176 708

Braku moliwoci zatrudnienia 07 170 545 42912 163 645 Długotrwałej choroby 08 18 51 4849 18 79 Niepełnosprawno ci 09 x x x x x Renta socjalna: 10 68 600 247965 67 175 Zasiłek z tytułu ochrony macierzystwa – 11 ogółem, w tym: 36 156 41929 36 150

Macierzyski zasiłek okresowy, w tym dla: 12 36 128 36301 36 150

Matki dziecka 13 36 128 36301 36 150 Ojca dziecka 14 x x x x x Osoby przysposabiajacej 15 x x x x x Osoby w ramach rodziny zastpczej 16 x x x x x Macierzyski zasiłek jednorazowy, w tym dla: 17 28 28 5628 28 116 Matki dziecka 18 28 28 5628 28 116 Ojca dziecka 19 x x x x x Osoby przysposabiajacej 20 x x x x x Osoby w ramach rodziny zastpczej 21 x x x x x Zasiłki celowe w formie biletu kredytowego 22 11 46 3616 10 56

Zasiłki celowe na pokrycie wydatków 23 powstałych w wyniku klski ywiołowej lub x x x x x ekologicznej Specjalistyczne uslugi opiekucze 24 przysługujce na podstawie przepisów o x x x x x ochronie zdrowia psychicznego Zasiłki rodzinne i pielgnacyjne razem 25 /wiersze 26+27/ x x 47264 x x

Zasiłki rodzinne 26 6 73 3103 6 14 Zasiłki pielgnacyjne 27 54 314 44161 34 247 Pomoc dla kombatantów 28 x x x x x

27 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Rzeczywista liczba rodzin i osób objtych pomoc społeczn w 2004r.

Liczba osób, którym Liczba rodzin Liczba osób Wyszczególnienie przyznano decyzj w rodzinach. wiadczenia Ogółem w tym na wsi

wiadczenia przyznane w ramach zada zleconych i zada własnych (bez wzgldu na ich rodzaj, form, 611 557 557 1983 liczb oraz ródło finansowania). wiadczenia przyznane w ramach zada zleconych bez wzgldu na 458 367 367 1396 ich rodzaj, form i liczb.

wiadczenia przyznane w ramach zada własnych bez wzgldu na 505 476 476 1763 ich rodzaj, form i liczb. Pomoc udzielana w postaci pracy socjalnej x 557 557 1983 – ogółem: w tym: wyłcznie w postaci pracy socjalnej. x 371 371 1658

28 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

2.1.12. Bezrobocie

2.1.12.1. Bezrobocie - według stanu na 31.12.2003r.

W Powiatowym Urzdzie Pracy w Sławnie zarejestrowanych było: 8771 osób, w tym: 4600kobiet. Prawo do zasiłku posiadało: 1834 osoby, w tym 741 kobiet. Stopa bezrobocia1 w Powiecie Sławieskim wynosiła: 35,70%

Liczba zarejestrowanych bezrobotnych w Gminie Darłowo: 1208 osób, w tym 340 kobiet. Prawo do zasiłku posiadało: 263 osoby, w tym 97 kobiet. Odsetek bezrobocia2 w Gminie Darłowo wynosił: 26,08%

Struktura bezrobotnych według wykształcenia: Policealne i rednie Zasadnicze Gimnazjalne Wykształcenie Wysze rednie ogólnokształcce Zawodowe i poniej zawodowe 15 133 53 432 575 osoby 10 90 47 203 251 w tym kobiety

Zwolnienia z przyczyn dotyczcych zakładu pracy: 47 osób, w tym 20 kobiet.

2.1.12.2. Bezrobocie – według stanu na 30.06.2004r.

W Powiatowym Urzdzie Pracy w Sławnie zarejestrowanych było: 7848 osób, w tym: 4068 kobiet. Prawo do zasiłku posiadało: 1562 osoby, w tym 586 kobiet. Stopa bezrobocia w Powiecie Sławieskim wynosiła: 36,70%

Liczba zarejestrowanych bezrobotnych w Gminie Darłowo: 1070 osób, w tym 486 kobiet. Prawo do zasiłku posiadało: 236 osób, w tym 64 kobiety. Odsetek bezrobocia w Gminie Darłowo wynosił: 23,10%

Struktura bezrobotnych według wykształcenia: Policealne i rednie Zasadnicze Gimnazjalne Wykształcenie Wysze rednie ogólnokształcce Zawodowe i poniej zawodowe 17 125 41 354 533 osoby 10 79 35 152 210 w tym kobiety

Zwolnienia z przyczyn dotyczcych zakładu pracy: 37 osób, w tym 14 kobiet.

1 Stopa bezrobocia – w stosunku do powiatu, regionu i Polski liczona metod: procentowy udział bezrobotnych w liczbie cywilnej ludnoci aktywnych zawodowo, szacowany na koniec kadego – badanego okresu. 2 Odsetek bezrobocia – udział procentowy bezrobotnych w liczbie ludnoci w wieku produkcyjnym liczony w stosunku do poszczególnych gmin wchodzcych w skład powiatu (dla gmin wyliczono wskanik bezrobocia ze wzgldu na brak danych dotyczcych liczby ludnoci aktywnej zawodowo – niezbdnej do wyliczenia stopy bezrobocia).

29 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

22..22.. IIDDEENNTTYYFFIIKKAACCJJAA PPRROOBBLLEEMMÓÓWW NNAA PPOODDSSTTAAWWIIEE

AANNAALLIIZZYY SSWWOOTT

[OPRACOWANO NA PODSTAWIE ZAPISÓW LIDERÓW LOKALNYCH PODCZAS DEBAT STRATEGICZNYCH]

30 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Analiz SWOT opracowano na podstawie „Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Gminy Darłowo”. Stała si ona podstaw do zidentyfikowania i sformułowania podstawowych problemów i zagadnie strategicznych. Nazwa SWOT jest akronimem angielskich słów Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse w otoczeniu), Threats (zagroenia w otoczeniu). Jest ona efektywn metod identyfikacji słabych i silnych stron organizacji oraz badania szans i zagroe jakie stoj przed gmin. SWOT zawiera okrelenie czterech grup czynników: − „mocnych stron” – uwarunkowa wewntrznych, które stanowi silne strony gminy i które naleycie wykorzystane sprzyjaş bd jej rozwojowi (utrzymaş je jako mocne, i na których naley oprzeş jej przyszły rozwój); − „słabych stron” – uwarunkowa wewntrznych, które stanowi słabe strony gminy, i które niewyeliminowane utrudniaş bd jej rozwój (ich oddziaływanie naley minimalizowaş); − „szans” - uwarunkowa zewntrznych, które nie s bezporednio zalene od zachowania społecznoci gminy, ale które mog byş traktowane jako szanse, i przy odpowiednio podjtych przez ni działaniach, wykorzystane jako czynniki sprzyjajce rozwojowi gminy; − „zagro e ” - uwarunkowa zewntrznych, które take nie s bezporednio zalene od zachowania społecznoci gminy, ale które mog stanowiş zagroenie dla jej rozwoju (naley unikaş ich negatywnego oddziaływania na rozwój gminy). Analiza dotyczy sytuacji, w jakiej obecnie znajduje si gmina, pozwala sformułowaş koncepcje rozwoju ekonomicznego. Przedstawiona poniej analiza mocnych i słabych stron oraz szans i zagroe jest syntez poszczególnych obszarów ycia społeczno-gospodarczego gminy. Poniszy zbiór informacji o mocnych i słabych stronach gminy i stojcych przed ni szansach i zagroeniach jest uzgodnion wypadkow wiedzy o stanie i potrzebach gminy ułoonych przekrojowo (w ramach poszczególnych obszarów ycia społeczno - gospodarczego). Niektóre zapisy z powodu swej lakonicznoci mog wydawaş si nie do koca czytelne, ale zespół redakcyjny z pełn wiadomoci dokonał takich włanie rozstrzygniş.

Poszczególne elementy analizy SWOT zapisano w sposób hierarchiczny przyjmujc, e o kolejnoci (wa noci) zapisu decyduje iloş głosów oddanych na ka dy z tych elementów przez uczestników debaty strategicznej pracujcych w piciu niezale nych grupach.

Tak przyjte kryterium oceny oddaje rzeczywisty obraz negatywów i pozytywów wewntrz, jak i na zewntrz gminy zapisanych przez lokalnych liderów kreujcych rozwój poszczególnych obszarów społeczno – gospodarczych.

P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

POŁOENIE, RODOWISKO NATURALNE, EKOLOGIA

WEWN TRZNE ZEWN TRZNE MOCNE STRONY SZANSE Ω walory turystyczne Ω wykorzystanie naturalnych zbiorników wodnych Ω dostp do morza Ω współpraca z innymi gminami w zakresie ekologii

Ω Ω E E poło enie geograficzne realizacja programu ochrony rodowiska naturalnego N N Ω zrónicowanie terenu Ω zainteresowanie goci walorami turystyczno – przyrodniczymi W W Ω Y Y jeziora T T Ω Y Y pla e Z Z Ω specyficzny klimat O O P P Ω czyste i niezdegradowane rodowisko Ω korzystne warunki do rozwoju turystyki Ω tereny lene Ω wysokie walory przyrodnicze i krajobrazowe

SŁABE STRONY ZAGRO ENIA Ω gospodarka odpadami Ω degradacja rodowiska naturalnego

Ω Ω E E słabe wykorzystanie walorów krajobrazowych zanieczyszczenie powietrza, wód N N Ω „dzikie” wysypiska mieci Ω budowa zakładów produkcyjnych szkodliwych dla rodowiska W W Ω Ω Y Y wykorzystanie walorów turystycznych gminy składowiska mieci pochodzcych z zewntrz gminy T T Ω Ω A A zaniedbane jeziora dalsza degradacja rodowiska naturalnego w wyniku działalno ci G G Ω brak kanalizacji w czci gminy człowieka bez zabezpieczenia właciwych funkcji komunalnych E brak kanalizacji w cz ci gminy E N N Ω zanieczyszczenie rzeki Wieprzy i Grobowa

33 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

SPOŁECZNO Ş, POTENCJAŁ LUDZKI, EDUKACJA WEWN TRZNE ZEWN TRZNE MOCNE STRONY SZANSE

Ω potencjał ludzki Ω stworzenie nowych miejsc pracy w skali makro E E N N Ω sieş szkół Ω zmniejszenie bezrobocia w skali makro W W Ω sale rodowiskowe Ω owiata Y Y T T Ω bezpieczestwo Ω wysze uczelnie w pobliu gminy Y Y Z Z Ω szkolnictwo Ω tworzenie nowych miejsc pracy w skali makro O O P P Ω tania siła robocza Ω osłony społeczne Ω wysokie kwalifikacje kadry pedagogicznej Ω walka z bezrobociem

SŁABE STRONY ZAGRO ENIA Ω pasywnoş społeczestwa Ω pogłbiajca si pauperyzacja społeczestwa Ω kradziee Ω słaby przyrost naturalny Ω brak miejsc pracy Ω starzenie si społeczestwa Ω niskie wykształcenie społecznoci lokalnej Ω zamykanie szkół Ω odpływ wykształconej młodziey Ω migracja ludnoci do wikszych miast

Ω Ω E E opieka medyczna ni demograficzny N N Ω wysokie bezrobocie Ω opieka zdrowotna W W Ω Ω Y Y ubogie społecze stwo zmniejszenie bezpiecze stwa obywateli T T Ω ni demograficzny Ω terroryzm A ni demograficzny terroryzm A G G Ω dalszy wzrost bezrobocia w skali makro E E N N Ω patologie społeczne wynikajce z bezrobocia Ω rosnce ubóstwo w skali makro Ω brak rodków na profilaktyk zdrowotn Ω konsumpcyjny tryb ycia Ω korupcja Ω napływ złych wzorców Ω narkomania Ω globalizacja

34 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

WARUNKI SOCJALNO - BYTOWE

WEWN TRZNE ZEWN TRZNE

MOCNE STRONY SZANSE E E N N Ω budownictwo indywidualne Ω rozwój budownictwa mieszkalnego W W Y Y Ω poprawa warunków ycia mieszkaców T T Ω Y Ω Y dofinansowanie opieki społecznej do zada z zakresu opieki socjalnej Z Z O O P P

SŁABE STRONY ZAGRO ENIA Ω Ω

budownictwo komunalne pogarszaj ce si warunki bytowe ludno ci w skali makro

budownictwo komunalne pogarszaj ce si warunki bytowe ludno ci w skali makro E E Ω stan szkół i ich wyposaenie Ω powikszajce si rónice w dochodach ludnoci N N Ω Ω W W zaplecze socjalne niekonsekwentna polityka pastwa wobec terenów wiejskich Y Y T T A A G G E E N N

35 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

GOSPODARKA, ROLNICTWO WEWN TRZNE ZEWN TRZNE MOCNE STRONY SZANSE Ω sprzeda działek Ω napływ kapitałów z zewntrz dla rozwoju gospodarczego Ω brak uciliwego przemysłu Ω wzrost inwestycji w skali makro

Ω Ω E E elektrownie wiatrowe rozwój elektrowni wiatrowych w skali makro N N Ω przetwórstwo ryb Ω rozwój duych punktów handlowych W W Ω Ω Y Y rolnictwo rozwój gospodarczy T T Ω Ω ş Y Y yzne gleby port i ł czno morska Z Z Ω wolne obszary inwestycyjne Ω rozwój rybołówstwa morskiego O O P P Ω zagospodarowanie terenów nadmorskich (dostp do pla) Ω zakłady przetwórstwa rolnego (miejsca pracy) Ω dofinansowanie rolnictwa przez U.E. Ω rozwój rolnictwa ekologicznego

SŁABE STRONY ZAGRO ENIA Ω odłogowana ziemia Ω zła sytuacja gospodarcza w kraju Ω słaby rozwój rolnictwa Ω konkurencyjnoş innych gmin

Ω gospodarka rybacka Ω nieuytki rolne E E N N Ω brak inicjatyw wród rolników dotyczcych przedsibiorczoci Ω stagnacja gospodarcza W W Ω likwidacja zakładów pracy Ω ekspansja europejskiego rynku rolnego Y Y T T Ω niska aktywnoş gospodarcza ludnoci Ω niedofinansowanie sektora rolniczego A A G G Ω brak działa w kierunku stworzenia produktu rodzimego Ω napływ towarów z zagranicy E E Ω

N Ω N wzrost bezrobocia w ssiednich gminach Ω zła sytuacja makroekonomiczna kraju zwizana z finansami publicznymi

36 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

INFRASTRUKTURA TECHNICZNA I INFORMACYJNA, KOMUNIKACJA WEWN TRZNE ZEWN TRZNE MOCNE STRONY SZANSE Ω Ω

komunikacja kanalizacja E E Ω ş Ω N N sie drogowa gazyfikacja W W Ω rozwój komunikacji Y Y Ω

T Ω T obwodnica Darłowa Y Y Ω

Z Z połczenia kolejowe O O Ω P P rozbudowa oczyszczalni miejskiej Ω techniki informatyczne Ω stworzenie systemu informacji inwestycyjnej Ω dobre połczenie komunikacyjne Ω poprawa jakoci dróg SŁABE STRONY ZAGRO ENIA Ω infrastruktura techniczna i turystyczna Ω brak nakładów na drogi powiatowe, wojewódzkie i krajowe Ω kanalizacja gminy i wsi Ω brak współdziałania w realizacji przedsiwziş np. drogowych,

E E Ω kanalizacja gminna komunalnych z gminami ociennymi N N Ω selektywna zbiórka odpadów stałych Ω wzmoony ruch samochodowy W selektywna zbiórka odpadów stałych W Y Y Ω owietlenie uliczne Ω brak rodków na inwestycje T T A A Ω gazyfikacja Ω trudnoci w komunikacji G G Ω

E Ω E Ω oczyszczalnia cieków brak połcze midzy miejscowociami N N Ω łcza internetowe Ω wzrost barier w dostpie do rodków inwestycyjnych Ω jakoş dróg gminnych Ω upadek transportu publicznego Ω infrastruktura drogowa (stan techniczny) Ω małe rodki finansowe na infrastruktur drogow i okołodrogow Ω niski stopie dostpu do internetu

37 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

KULTURA, SPORT I TURYSTYKA WEWN TRZNE ZEWN TRZNE MOCNE STRONY SZANSE Ω agroturystyka Ω rozwój agroturystyki w skali makro Ω zabytki Ω propagowanie cieek rowerowych

E E Ω sport Ω napływ turystów z zewntrz N N Ω baza turystyczna Ω wzrost zapotrzebowania na tereny turystyczne

W baza turystyczna wzrost zapotrzebowania na tereny turystyczne W Y Y Ω rozwój turystyki Ω rozwój turystyki i usług w skali makro T T Y Y Ω rozwój kultury Z Z Ω O Ω O zwikszenie zainteresowania turystyk w obszarach wiejskich P P Ω napływ turystów z U.E.

SŁABE STRONY ZAGRO ENIA Ω niewykorzystane walory turystyczne regionu Ω degradacja rodowiska zwizana z działalnoci człowieka

E E Ω tereny rekreacyjne Ω nie kultywowanie tradycji i zasobów kulturowych regionu N N Ω obiekty sportowe W W Y Y Ω brak sali gimnastycznej T T

A Ω A Ω baza noclegowa dla turystów G G Ω E E infrastruktura turystyczna N N Ω kultura masowa Ω mały udział ludnoci w yciu kulturalnym

38 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

WARUNKI WSPIERAJ CE ROZWÓJ GOSPODARCZY, WSPÓŁPRACA WEWN TRZNE ZEWN TRZNE MOCNE STRONY SZANSE Ω sprawne zarzdzanie gmin Ω pozyskanie rodkówo finansowych z zewntrz

E E Ω lepsza współpraca midzy gminami N N Ω tworzenie warunków dla pozyskania inwestorów W W

Y Ω Y Ω współpraca z instytucjami zagranicznymi T T Ω

Y nawi zanie kontaktów z gminami zagranicznymi – wymiana do wiadcze Y nawi zanie kontaktów z gminami zagranicznymi – wymiana do wiadcze Z Z Ω otwarcie si rynków zachodnich O O P P Ω współpraca midzynarodowa Ω obecnoş w Unii Europejskiej

SŁABE STRONY ZAGRO ENIA Ω nieaktualny Plan Zagospodarowania Przestrzennego Ω zła polityka rzdu w stosunku do JST Ω brak wspierania przedsibiorców Ω konkurencja z krajów U.E. Ω reklama poczyna Urzdu Gminy Ω konkurencja gmin ociennych w staraniach o dotacj itp.

Ω Ω Ω promocja gminy Ω niespójnoş ustaw E E Ω Ω N N bud et gminy niestabilna polityka i sytuacja pa stwa Ω Ω W W inwestycje komunalne niestabilne prawo Y Y Ω tempo przekształce własnociowych Ω trudnoci w pozyskiwaniu rodków na rozwój gminy

T tempo przekształce własno ciowych trudno ci w pozyskiwaniu rodków na rozwój gminy T A A Ω dochód gminy na mieszkaca Ω zbyt due obcienie podatkowe G G Ω Ω

E E otoczenie biznesu niedofinansowanie małych i rednich przedsibiorstw N N Ω brak dobrych instytucji gospodarczych, społecznych Ω niedostosowanie do wymogów U.E. Ω brak inwestorów z duym kapitałem Ω zła sytuacja makroekonomiczna kraju zwizana z finansami publicznymi Ω brak dobrych liderów Ω korupcja Ω system finansowania samorzdu

39 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

33..00.. ZZAADDAANNIIAA PPOOLLEEGGAAJJCCEE NNAA PPOOPPRRAAWWIIEE SSYYTTUUAACCJJII NNAA DDAANNYYMM OOBBSSZZAARRZZEE

33..11.. CCEELLEE II KKIIEERRUUNNKKII DDZZIIAAŁŁAANNIIAA

40 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Cele wraz z kierunkami działania zostały podzielone na obszary strategiczne. Obszary strategiczne s najistotniejszymi polami działania gminy, jednoczenie wytyczaj kierunki prac na najblisze lata. Działalnoş gminy Darłowo koncentrowaş bdzie si na piciu obszarach: • Ekologii • Gospodarce • Infrastrukturze • Przestrzeni • Społecznoci Tablica celów w poszczególnych obszarach (przestrze, gospodarka, ekologia, infrastruktura, społecznoş) uporzdkowuje pod wzgldem wanoci i znaczenia dla rozwoju poszczególne zidentyfikowane cele.

Priorytety - w kadym z tych obszarów (trzy cele) to takie cele, bez których utrzymanie obecnego status quo (rozwoju danego obszaru) nie jest moliwe.

Cele pierwszorzdne to cele, które w skrócie mona okreliş jako cele prorozwojowe (ich realizacja przyspieszy rozwój danego obszaru).

Cele drugorzdne to cele, które s wane dla danego obszaru, ale czas i tempo realizacji tych celów zaley od uwarunkowa zewntrznych i wewntrznych moliwoci finansowania (cele rezerwowe). Kierunki działania zmierzajce do realizacji poszczególnych celów strategicznych przedstawiono poniej kadego z celów w układzie tabelarycznym.

41 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

EKOLOGIA Priorytety Podjş działania w kierunku Przeciwdziałaş degradacji rodowiska Podjş działania w kierunku stworzenia zagospodarowania nieczystoci stałych i naturalnego. kompleksowego systemu ochrony rodowiska. płynnych. Kierunki działania Kierunki działania Kierunki działania

Monitoring Ochrona wód systemów Budowa Kontrola zbiorników Likwidacja dzikich Ochrona gruntowych i Gospodarka odpadami w Sieş Segregacja odpadów grzewczych w oczyszczali bezodpływowych. wysypisk. powietrza. zbiorników pasie nadmorskim. kanalizacyjna. wraz z utylizacj. gospodarstwach cieków. wodnych. domowych.

Cele pierwszorzdne Stworzyş warunki do rozwoju Umoliwiş rozwój przemysłu nieuciliwego dla Podjş działania w kierunku wzrostu wiadomoci alternatywnych systemów wytwarzania rodowiska i zamierze o charakterze turystyczno – ekologicznej mieszkaców. energii. rekreacyjnym. Kierunki działania Kierunki działania Kierunki działania

Współpraca z Edukacja Obszary Parki przemysłowe Aktualny Plan „Zielone Szkoły” WFO iGW* w ródła ekologiczna na Energia wiatrowa. Energia słoneczna. Chronionego poza strefami Zagospodarowania wspólnie z młodzie zakresie kolportau geotermalne. poziomie Krajobrazu. ochrony przyrody. Przestrzennego. aglomeracji. materiałów szkolnym. edukacyjnych.

* - WFOiGW – Wojewódzki Fundusz Ochrony rodowiska i Gospodarki Wodnej

42 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

GOSPODARKA Priorytety Stworzyş sprawny system pozyskiwania dotacji i Tworzyş warunki dla napływu kapitału Tworzyş warunki do rozwoju istniejcych identyfikacji kapitału dla realizacji zada zewntrznego. firm. własnych gminy. Kierunki działania Kierunki działania Kierunki działania

Dobra Studia Wykonalnoci Doradztwo Partnerstwo Lokalny system Usługi Plan Rozwoju Preferencyjne systemy infrastruktura Programy Operacyjne. planowanych biznesowe na Publiczno – podatków. okołobiznesowe. Lokalnego. podatków. drogowa. inwestycji. terenie gminy. Prywatne.

Cele pierwszorzdne Stworzyş system wspierania lokalnej Stworzyş warunki dla rozwoju rónych form Podajc działania w kierunku poprawy systemu przedsibiorczoci. turystyki i rekreacji. melioracji gminy. Kierunki działania Kierunki działania Kierunki działania

Jasno okrelona Zwikszenie Konkursy i przetargi Monitoring koncepcja Konserwacja Budowa sieci Monitoring Szkolenie informacji i Uzbrojone tereny pod na realizacj inwestycji rozwoju rowów kanałów poziomu wód menederów. dostpnoci do inwestycje. gotowych zewntrznych. poszczególnych melioracyjnych. melioracyjnych. gruntowych. rodków U.E. projektów. obszarów gminy. Cele drugorzdne Tworzyş warunki dla rozwoju partnerstwa Stworzyş system współpracy z instytucjami Działaş na rzecz dostosowania struktur gminy publiczno – prywatnego. pozarzdowymi. do standardów U.E.

43 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

INFRASTRUKTURA Priorytety Budowaş sieş kanalizacyjn wraz z systemem Budowaş i modernizowaş ujcia i sieci Budowaş i modernizowaş drogi. oczyszczania cieków. wodocigowe. Kierunki działania Kierunki działania Kierunki działania Kanalizacja miejscowoci: Budowa: Kolonia, Kopa, Droga Palczewice Darłowo – Remont drogi 256 Modernizacja w Wicie, ukowo Oczyszczaln Dbki; Jeyczki, Palczewice, Wicie, – Kopa, Darłowo Dobiesław, Krupy – w Wilkowicach do miejscowociach Morskie, ie cieków. Bobolin, Zagórzyn, Sulmice, Glenowo. – Wiekowo. Kowalewice. Darłowa. Dbki, Dobiesław. Wiekowo. Wilkowice, Porzecze, Rusko. Ruskowo. Cele pierwszorzdne Podjş działania w kierunku Stworzyş sprawny system segregacji i Podjş działania w kierunku rozbudowy zagospodarowania pasa nadmorskiego i składowania odpadów. przyszkolnej infrastruktury sportowej. obszarów przyjeziornych. Kierunki działania Kierunki działania Kierunki działania

Rozbudowa infrastruktury Sieş Selektywna Plae strzeone z technicznej kanalizacyjna w Infrastruktura Utylizacja odpadów Segregacja Sale gimnastyczne Budowa boisk zbiórka odpadów rozwinit umoliwiajcej obszarach sportowa do lekkiej wielkogabarytowych. przydomowa. przy gimnazjach. sportowych. (szkło + plastik). infrastruktur usług. rozwój obiektów turystycznych atletyki. turystycznych i jezior. rekreacyjnych.

Cele drugorzdne

Stworzyş warunki do budowy sieci gazowniczej. Poprawiş owietlenie obszarów zabudowanych. Umoliwiş rozwój budownictwa socjalnego.

44 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

PRZESTRZE Priorytety Przeciwdziałaş skutkom marginalizacji Rozbudowywaş infrastruktur techniczn Wykorzystaş walory turystyczne gminy. obszarów popegeerowskich. obszarów turystycznych. Kierunki działania Kierunki działania Kierunki działania

Modernizacja dróg Rozbudowa Promocja Kanalizacja Program dojazdowych do infrastruktury Rozwój usług. obszarów Agroturystyka. Infrastruktura turystyczna. terenów Nowe ujcia wody. Odnowy Wsi. obszarów techniczne. turystycznych. nadmorskich. turystycznych. Cele pierwszorzdne

Rozwijaş róne formy turystyki i agroturystyki Tworzyş warunki do zalesienia nieuytków. Przeciwdziałaş patologiom społecznym. poprzez wykorzystanie walorów krajobrazowych. Kierunki działania Kierunki działania Kierunki działania

Wytyczenie Obszary przy cieki i trasy Identyfikacja Współpraca z Tereny Obszary zabudowy cieki rowerowe. Sporty wodne. gruntów niskiej głównych cigach przyrodnicze. nieuytków. Nadlenictwem. Nadmorskie. turystycznej. klasy. komunikacyjnych.

Cele drugorzdne Wykorzystaş dla rozwoju gminy jej dobre Stworzyş warunki do rozwoju rónych form rekreacji w Promowaş walory turystyczne, krajobrazowe połoenie i dogodne połczenia oparciu o zasoby przyrodnicze. i proinwestycyjne gminy. komunikacyjne.

45 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

SPOŁECZNOŞ Priorytety Podejmowaş działania na rzecz wzmacniania Tworzyş warunki do powstawania nowych Stworzyş warunki do poprawy usług opieki istniejcych struktur owiaty. miejsc pracy. zdrowotnej. Kierunki działania Kierunki działania Kierunki działania

Rozbudowa placówek Infrastruktura Zwikszanie Remonty Informacja (sieş Lokalny system Doradztwo dla MSP* Badania owiatowych o obiekty techniczna i Medycyna szkolna. standardu placówek istniejcych szkół. szkolna). podatków. na szczeblu gminy. profilaktyczne. funkcjonalne. okołobiznesowa. lekarza rodzinnego.

Cele pierwszorzdne

Tworzyş warunki dla sprawnego i Stworzyş warunki do wychowania dzieci i Przeciwdziałaş patologiom społecznym. efektywnego funkcjonowania organizacji młodziey poprzez sport i rekreacj. społecznych. Kierunki działania Kierunki działania Kierunki działania

Partnerstwo Czytelny system gminne – Program Program wspierania Budowa boisk wietlice Szkolenie lokalnych organizacje w Hala sportowa Stadion. Aktywizacji Przeciwdziałania finansowego sportowych. socjoterapeutyczne. liderów. realizacji Społecznej. Alkoholizmowi. organizacji wspólnych społecznych. przedsiwziş. Cele drugorzdne Stworzyş warunki do rozwoju rónych form Przeciwdziałaş marginalizacji młodych i Stworzyş warunki dla wzrostu aktywnoci budownictwa mieszkaniowego. wykształconych mieszkaców gminy. społecznej mieszkaców gminy. * - MSP – Małe i rednie Przedsibiorstwa

46 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

33..11..11.. PPRRIIOORRYYTTEETTYY

Cały obszar społeczno-gospodarczy podzielono na umowne piş obszarów: ekologi, gospodark, infrastruktur, przestrze, społecznoş.

Dla kadego z tych obszarów wyznaczono trzy cele niezbdne, bez których dany obszar ycia społeczno-gospodarczego nie ma moliwoci dalszego rozwoju.

Jednoczenie wskazano na trzy cele pierwszorzdne, które powinny znacznie przyspieszaş rozwój w danym obszarze.

Dodatkowo wskazano na cele drugorzdne, które wspieraj rozwój, a czas ich realizacji jest zdeterminowany przez wieloş rodków budetowych, wielkoş dotacji i napływajcego kapitału zewntrznego i rosncej siły inwestycyjnej lokalnych podmiotów gospodarczych.

Na podstawie takich zhierarchizowanych celów okrelono priorytety w poszczególnych obszarach ycia społeczno-gospodarczego.

E K O L O G I A

Priorytetem w obszarze ekologii s działania w kierunku przeciwdziałania degradacji rodowiska naturalnego m.in. poprzez stworzenie kompleksowego systemu ochrony rodowiska oraz zagospodarowanie nieczystoci stałych i płynnych.

G O S P O D A R K A

Tworzenie warunków dla napływu kapitału zewntrznego oraz do rozwoju istniejcych firm jest priorytetem w obszarze gospodarki. Działania te winny byş wspierane stworzeniem sprawnego systemu pozyskiwania dotacji i identyfikacji kapitału dla realizacji zada własnych gminy.

47 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

I N F R A S T R U K T U R A

Infrastrukturalne priorytety maj na celu budow sieci kanalizacyjnej wraz z systemem oczyszczania cieków, budow i modernizacj ujcia i sieci wodocigowej oraz budow i modernizacj dróg znajdujcych si na terenie gminy.

P R Z E S T R Z E

Priorytetem w obszarze przestrzeni s działania w kierunku przeciwdziałania skutkom marginalizacji obszarów popegeerowskich m.in. poprzez wykorzystanie walorów turystycznych gminy oraz rozbudow infrastruktury technicznej obszarów turystycznych.

S P O Ł E C Z N O Ş

Podjcie działa na rzecz tworzenia nowych miejsc pracy jest priorytetem w obszarze społecznoci. Działania te winny byş wspierane wzmacnianiem istniejcych struktur owiaty oraz popraw usług opieki zdrowotnej.

48 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

33..22.. WWYYBBRRAANNYY WWAARRIIAANNTT RROOZZWWOOJJUU

[[lliissttaa zzaaddaa ((cceellóóww)) ddoo zzrreeaalliizzoowwaanniiaa wwyynniikkaajjccaa zz hhiieerraarrcchhiiii wwaannooccii]]

49 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

1.2. Lista zada (celów) do zrealizowania wynikajca z hierarchii wa noci

W poszczególnych obszarach ycia społeczno - gospodarczego (gospodarka, przestrze, ekologia, infrastruktura, społecznoş) wskazano 42 cele, które s podstaw prawidłowego rozwoju społeczno-gospodarczego Gminy Darłowo. Sporód wszystkich dotd sformułowanych celów przy okrelaniu wariantu posłuono si czternastoma celami wybranymi jako najwaniejsze bez wzgldu na to, do jakiego wczeniej obszaru zostały zakwalifikowane. Dwa najwaniejsze z tych czternastu celów okrelono mianem priorytetu dla rozwoju społeczno - gospodarczego Gminy Darłowo. Cele te zostały zapisane na tle jednego z czterech kolorów, które okrelały charakter celu, tzn. jego wsparcie dla jednego z teoretycznie przyjtych wariantów rozwoju (róowy - wariant prospołeczny, ółty - prokonkurencyjny, niebieski - proedukacyjny, zielony - proinnowacyjny). W ten sposób dokonano hierarchizacji celów i w przypadku Gminy Darłowo wybrano wariant o charakterze prospołeczno – proinnowacyjnym, który zakłada podjcie działa w kierunku wdroenia nowoczesnych metod i technologii segregacji i składowania odpadów z jednej strony, z drugiej za stworzenie sprawnego systemu pozyskiwania dotacji i identyfikacji kapitału dla realizacji zada własnych gminy. Dodatkowo kady cel w wybranym wariancie rozwoju oznaczono symbolami od I A do I B w przypadku priorytetów, II A – II D w przypadku celów niezbdnych i od III A do III H przy celach drugorzdnych. Oznaczenia te znajduj dalsze zastosowanie w procesie przyporzdkowywania programów operacyjnych do poszczególnych celów w wybranym wariancie rozwoju gminy.

50 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

WYBRANY WARIANT ROZWOJU

Y T E

T Podjş działania zmierzajce do budowy kanalizacji sanitarnej wraz z Stworzyş sprawny system pozyskiwania dotacji i identyfikacji Y system oczyszczalni cieków . kapitału dla realizacji zada własnych gminy. R

O I A I B I R P

E N D

Z wdro anie nowoczesnych metod i Podjş działania w kierunku

E ş R Tworzy warunki do powstawania

L ş ş Z Budowa i modernizowa drogi. technologii segregacji i składowania rozbudowy przyszkolnej

E nowych miejsc pracy. O C

S II A odpadów. infrastruktury sportowej. II C

W II B II D R E I P

Tworzyş warunki dla rozwoju partnerstwa Tworzyş warunki dla napływu kapitału Rozbudowywaş infrastruktur techniczn publiczno – prywatnego. zewntrznego. obszarów turystycznych. III A III B III C

E N D

ş ş ş E Przeciwdziała migracji młodych i Budowa i modernizowa uj cia i sieci Z ş L Przeciwdziała patologiom społecznym. R E wykształconych mieszka ców gminy. wodoci gowe. O

C III D

G III E III F U R D Podejmowaş działania na rzecz wzmacniania istniejcych struktur Podjş działania w kierunku zagospodarowania nieczystoci stałych i owiaty. płynnych. III G III H

51 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

44..00.. RREEAALLIIZZAACCJJAA ZZAADDAA II PPRROOJJEEKKTTÓÓWW

52 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Dla usystematyzowania w układzie tabelarycznym przedstawiono oznaczenie poszczególnego programu wystpujce w kartach poszczególnych projektów i przyporzdkowanie kadego z tych programów do jednego z czternastu strategicznych celów, oznaczonych literami od I A do III H, jak w wybranym wariancie rozwoju (str. 59).

4.1. Programy Operacyjne i ich oznaczenie

Przyporzdkowanie Numer Nazwa programu programu do programu okrelonego celu 1. Program racjonalnej gospodarki lenej w gminie Program nr IV/1 2. Program racjonalnej polityki turystycznej w obszarach lenych Program nr III C/2 3. Program ochrony obszarów o szczególnym znaczeniu przyrodniczym Program nr IV/3 4. Program rozwoju agroturystyki w Gminie Darłowo Program nr III C/4 5. Program wspierania rozwoju bazy przetwórstwa rolno-spoywczego Program nr II C/5

6. Program zagospodarowania obszarów turystycznych Program nr III C/6 7. Program regulacji stosunków wodnych - melioracja Program nr IV/7 8. Program rozbudowy infrastruktury łcznoci Program nr IV/8 9. Program edukacji pozaszkolnej Program nr III G/9 Program budowy i modernizacji oczyszczalni cieków w Gminie 10. Program nr II B/10 Darłowo Program restrukturyzacji i modernizacji usług komunalnych na 11. Program nr I A/11 terenie Gminy Darłowo 12. Gminny program przeciwdziałaniu bezrobociu i apatii społecznej Program nr II C/12 13. Program promocji gminy Program nr II C/13 14. Program wykorzystania walorów gminy na potrzeby turystyki Program nr III C/14 Program zabezpieczenia logistycznego na potrzeby sytuacji 15. Program nr IV/15 kryzysowych 16. Program budowy i modernizacji infrastruktury drogowej Program nr II A/16 17. Program modernizacji istniejcych sieci i urzdze wodocigowych Program nr III F/17 18. Program modernizacji dróg lokalnych Program nr II A/18 Program identyfikacji i promocji gruntów połoonych na terenie Gminy 19. Program nr II C/19 Darłowo – atrakcyjnych pod ktem zagospodarowania gospodarczego 20. Edukacja ekologiczna w szkołach podstawowych i ponadpodstawowych Program nr III G/20

21. Rozwój sieci placówek owiatowych na terenie Gminy Darłowo Program nr III G/21

Powysze nazwy programów operacyjnych wynikaj z wczeniej opracowanego dokumentu: 1. „Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Gminy Darłowo”. W niniejszym dokumencie znajduj si jedynie te programy, których zadania maj swoje odzwierciedlenie w Tabeli WPI oraz w złoonych „Wnioskach Przedsiwziş Inwestycyjnych”.

53 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

44..22.. PPLLAANNOOWWAANNEE PPRROOJJEEKKTTYY II ZZAADDAANNIIAA WW OOKKRREESSIIEE 22000077--22001133

PPRROOGGRRAAMMYY OOPPEERRAACCYYJJNNEE

(Zadania „wytłuszczone” w Programach Operacyjnych uznaje si za zamknite w procesie przygotowania inwestycji. Zostały na nie sporzdzone Wnioski Przedsiwzicia Inwestycyjnego i stały si one podstaw sporzdzenia ostatecznej wersji tabeli WPI. Pozostałe zapisy maj charakter projektu w trakcie procesu przygotowawczego)

Uwaga: Programy Operacyjne maj charakter otwarty i s jedynie identyfikacj przedsiwziş inwestycyjnych. Ostateczne decyzje o wyborze zada do realizacji przedstawione s w rozdziale 4.3. Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007-2013.

54 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

4.2.1. Wstp

„Programy Operacyjne” powstały w oparciu o „Strategi Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Gminy Darłowo”. Dokument ten jest zbiorem kart programów i podporzdkowanych tym programom projektów, które zawieraj w sobie od jednego do kilkunastu zada. Treş programu operacyjnego (jego nazwa) tworzona była w oparciu o kierunki działania podporzdkowane okrelonym celom, które zawarte zostały w dokumencie podstawowym, jakim jest Strategia. W niektórych przypadkach bezporednim przyczynkiem do tworzenia programu operacyjnego był konkretny cel podporzdkowany okrelonemu w strategii priorytetowi. Zamiana celu na program operacyjny wystpuje jedynie w tych przypadkach, kiedy zakres celu był niewielki, a kierunki działania temu celowi podporzdkowane miały charakter przedsiwziş wypełniajcych ten program. „Programy Operacyjne” maj charakter otwarty i do czasu wypełniania ich konkretnymi zadaniami (inwestycjami) stanowi materiał roboczy dla póniejszego konstruowania Wieloletniego Planu Inwestycyjnego. Dokument ten winien byş uzupełniany wpisem konkretnych zada na podstawie składanych Wniosków Inwestycyjnych przez poszczególne wydziały Urzdu Gminy i jednostki organizacyjne Urzdu, zgodnie z Zarzdzeniem 184/04 Wójta Gminy Darłowo. Planowane projekty i zadania zostały umieszczone w matrycach Programów Operacyjnych, które to matryce zawieraj oprócz nazwy programu i jego oznaczenia, nazwy i oznaczenia poszczególnych projektów i przyporzdkowanych im zada.

4.2.2. Karta programowa

Karta programowa zawiera w tytule nazw programu operacyjnego, jego numer, który odpowiada numerowi podporzdkowanego celu, które to cele zostały przyjte w Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Gminy Darłowo.

55 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Przykład: Program numer IA/1. Pierwsza liczba [IA] oznacza przyporzdkowanie danego programu operacyjnego do poszczególnego celu według oznacze celów w wybranym wariancie rozwoju. Druga liczba po kresce ukonej [1] jest numerem porzdkowym programu.

Karta programowa w układzie tabelarycznym w poszczególnych kolumnach zawiera nazwy projektów wypełniajcych dany program operacyjny. Przy projektach wystpuje oznaczenie składajce si z dwóch liczb rozdzielonych ukon kresk. Pierwsza liczba oznacza numer programu operacyjnego, któremu podporzdkowany jest dany projekt, a druga liczba okrela kolejny numer projektu w danym programie.

Przykład: Projekt 2/3 Pierwsza liczba [2] okrela, e projekt naley do programu drugiego, a liczba [3] jest liczb porzdkow tego projektu w tym programie.

Tabela programu operacyjnego przyporzdkowuje kademu projektowi zawartemu w tym programie okrelon liczb zada (inwestycji). Kademu zadaniu podporzdkowany jest wykonawca/zgłaszajcy wniosek oraz osoba odpowiedzialna za realizacj zadania (konkretny referat Urzdu Gminy w Darłowie lub jednostka organizacyjna Urzdu). Kademu zadaniu przypisane s równie wymagane rodki finansowe (koszt realizacji przedsiwzicia, w tym rodki własne). Ostatnia kolumna charakteryzujca zadanie nosi nazw „ródła finansowania przedsiwzicia”. Kolumna ta powinna zawieraş wskazania dla potencjalnego finansowania przedsiwzicia. Poszczególne kolumny zawarte w tabeli programów operacyjnych winny byş wypełniane przez Referat Budownictwa i Gospodarki Komunalnej Urzdu Gminy w Darłowie na podstawie składanych Wniosków Przedsiwziş Inwestycyjnych.

56 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

4.2.3. Wypełnianie karty programowej

Kart programow naley wypełniş na podstawie Wniosku Przedsiwzicia Inwestycyjnego zatwierdzonego przez naczelnika wydziału i Wójta Gminy Darłowo. W kolumnie „nazwa zadania” w karcie programowej naley wpisaş pełn nazw przedsiwzicia okrelonego w zatwierdzonym Wniosku Przedsiwzicia Inwestycyjnego. W kolumnie „wykonawca / zgłaszajcy wniosek” naley wpisaş skrót nazwy jednostki zgłaszajcej wniosek lub jednostki odpowiedzialnej za realizacj zadania. W kolumnie „wymagane rodki finansowe” naley wpisaş okrelon przez wnioskodawc sum kosztów jednorazowych niezbdnych dla realizacji przedsiwzicia. W kolumnie „ródła finansowania” naley wpisaş zidentyfikowane ródła finansowania przedsiwzicia przez wnioskodawc, np.: budet gminy, Fundusz Rozwoju Regionalnego itp.

4.2.4. Podsumowanie dotyczce sposobu dysponowania zamieszczonymi zadaniami w tworzeniu Zintegrowanej Tabeli WPI

Zamieszczone projekty i zadania w załczonych Programach Operacyjnych s w rónym stopniu zaawansowane. Czş z tych projektów i zada okrela jedynie tytuły przedsiwziş, dla których naley sporzdziş Wniosek Przedsiwzicia Inwestycyjnego, który nastpnie stanie si podstaw uzupełnienia danych wymaganych matryc Programu Operacyjnego. Natomiast czş z tych zada została wpisana na podstawie wypełnionych Kart Wniosków Przedsiwzicia Inwestycyjnego i zawiera szczegółowe dane, które pozwalaj na swobodne dysponowanie tymi zadaniami w ich relokacji do Zintegrowanej Tabeli WPI. Zadania przeniesione Uchwał Rady Gminy zostały w Programach Operacyjnych wytłuszczone. Kontrolowana wielkoci posiadanego potencjału inwestycyjnego relokacja zada z Programów Operacyjnych do Zintegrowanej Tabeli WPI jest elementem monitoringu Planu Rozwoju Lokalnego opisanego w rozdziale 9.0.

57 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

W Z Ó R K A R T Y P R O G R A M U O P E R A C Y J N E G O

Program Operacyjny: "Nazwa programu" - Program nr IA/1* WYKONAWCA/ZGŁASZAJ CY PROJEKT ZADANIE RÓDŁA FINANSOWANIA/PARTNERZY WNIOSEK WYMAGANE RODKI FINANSOWE NAZWA NAZWA PROJEKTU OSOBA ODPOWIEDZIALNA "Nieznany" koszt całkowity: Bud et Zadanie Z 1/1/1 rodki własne: "Nazwa projektu" koszt całkowity: Zadanie Z 1/1/2 P 1/1 rodki własne: koszt całkowity: Zadanie Z 1/1/3 rodki własne: koszt całkowity: Zadanie Z 1/2/1 rodki własne: "Nazwa projektu" koszt całkowity: Zadanie Z 1/2/2 P 1/2** rodki własne: koszt całkowity: Zadanie Z 1/2/3 rodki własne: koszt całkowity: Zadanie Z 1/3/1 rodki własne: "Nazwa projektu" koszt całkowity: Zadanie Z 1/3/2*** P 1/3 rodki własne: koszt całkowity: Zadanie Z 1/3/3 rodki własne: RAZEM PROGRAM: KOSZT CAŁKOWITY: RODKI WŁASNE:

* Program NR I A/1 – oznacza, e jest to program nr 1 przyporzdkowany celowi IA (oznaczenie celów z wybranego wariantu rozwoju). ** Projekt P 1/2 – oznacza to, e jest to projektu nr 2 przyporzdkowany programowi nr 1. *** Zadanie Z 1/3/2 – zadanie nr 2 w projekcie nr 3 programu nr 1.

58 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Program Operacyjny: "Program zagospodarowania obszarów turystycznych." Program nr III C/6

WYKONAWCA/ RÓDŁA PROJEKT ZADANIE ZGŁASZAJ CY WNIOSEK WYMAGANE RODKI FINANSOWANIA/PARTNERZY NAZWA NAZWA OSOBA FINANSOWE PROJEKTU ODPOWIEDZIALNA Wykorzystanie Budowa pomostu KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, naturalnych widowiskowo- 60000 Fundusze U.E., warunków sportowego nad jeziorem Wójt Gminy RODKI WŁASNE: Agencja Nieruchomoci Rolnych krajobrazowych dla Bukowo w miejscowoci brak danych budowy zaplecza pod Bukowo Morskie gm. turystyk Darłowo kwalifikowan Z 6/1/1 P 6/1 Gminny Zakład KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Wyposaenie pla w Uytecznoci Publicznej 400000 Fundusze U.E., urzdzenia sanitarne RODKI WŁASNE: Narodowy i Wojewódzki Z 6/1/2 200000 Fundusz Ochrony rodowiska i Gospodarki Wodnej Modernizacja i Gminny Zakład KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, urzdzenie przejş na Uytecznoci Publicznej 1000000 Fundusz U.E., pla RODKI WŁASNE: Urzd Morski Z 6/1/3 500000 Gminny Zakład KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy Zakup łodzi ratowniczej Uytecznoci Publicznej 55000 Z 6/1/4 RODKI WŁASNE: 55000 Gminny Zakład KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy Zakup skutera Uytecznoci Publicznej 47000 ratowniczego RODKI WŁASNE: Z 6/1/5 47000

59 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Gminny Zakład KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Maszyna do sprztania Uytecznoci Publicznej 350000 Fundusze U.E., play RODKI WŁASNE: Narodowy i Wojewódzki Z 6/1/6 175000 Fundusz Ochrony rodowiska i Gospodarki Wodnej Budowa dwóch przejş Krakowiak Zofia – Sołtys KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, na pla w miejscowoci Sołectwa Kopa 80000 Fundusze U.E. Kopa Wójt Gminy RODKI WŁASNE: Z 6/1/7 20000 Budowa play Krakowiak Zofia – Sołtys KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, przyjeziornej i dostpu Sołectwa Kopa 100000 Fundusze U.E. do jeziora Kopa w Wójt Gminy RODKI WŁASNE: miejscowoci Kopa 25000 Z 6/1/8 Budowa drogi do Krakowiak Zofia – Sołtys KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, projektowanej play Sołectwa Kopa 200000 Fundusze U.E. przyjeziornej w Wójt Gminy RODKI WŁASNE: miejscowoci Kopa 50000 Z 6/1/9 Wójt Gminy KOSZT CAŁKOWITY: Bud et Gminy, Budowa przejş na 320000 Fundusze U.E. pla RODKI WŁASNE: Z 6/1/10 200000 Budowa cieki pieszo Helena Bosek – Sołtys KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy rowerowej Dbki, Sołectwa Dbki 1250000 Bukowo Morskie RODKI WŁASNE: Z 6/1/11 brak danych RAZEM PROGRAM: 3808000 KOSZT CAŁKOWITY: 3808000 RODKI WŁASNE: 1272000 *)

60 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Program Operacyjny: " Program regulacji stosunków wodnych - melioracja." Program nr IV/7

WYKONAWCA/ RÓDŁA PROJEKT ZADANIE ZGŁASZAJ CY WNIOSEK WYMAGANE RODKI FINANSOWANIA/PARTNERZY NAZWA NAZWA OSOBA FINANSOWE PROJEKTU ODPOWIEDZIALNA KOSZT CAŁKOWITY: Pokrycie rowów w 40000 Cisowie

Projekt utworzenia RODKI WŁASNE: Z 7/1/1 brak danych prawidłowego systemu wodnego KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, P 7/1 Fundusze U.E., Partnerstwo Publiczno-Prywatne RODKI WŁASNE:

RAZEM PROGRAM: 40000 KOSZT CAŁKOWITY: 40000 RODKI WŁASNE: BRAK DANYCH

61 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Program Operacyjny: "Program budowy i modernizacji oczyszczalni cieków w Gminie Darłowo." Program nr II B/10

WYKONAWCA/ RÓDŁA PROJEKT ZADANIE ZGŁASZAJ CY WNIOSEK WYMAGANE RODKI FINANSOWANIA/PARTNERZY NAZWA NAZWA FINANSOWE OSOBA PROJEKTU ODPOWIEDZIALNA Opracowanie Kanalizacja wsi Bendyk Adam KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, koncepcji sieci Barzowice 1000000 Fundusze U.E. Wójt Gminy RODKI WŁASNE: oczyszczalni cieków Z 10/1/1 w połczeniu z sieci 250000 kanalizacyjn Modernizacja Wójt Gminy KOSZT CAŁKOWITY: Bud et Gminy oczyszczalni cieków w 115000 P 10/1 Wiekowie RODKI WŁASNE: Z 10/1/2 115000 Budowa oczyszczalni Wójt Gminy KOSZT CAŁKOWITY: Bud et Gminy, cieków w Cisowie 300000 Fundusze U.E. Dolnym RODKI WŁASNE: Z 10/1/3 280000 Budowa rurocigu Wójt Gminy KOSZT CAŁKOWITY: Bud et Gminy, tłocznego Cisowo – 410000 Fundusze U.E. Barzowice – Wicie RODKI WŁASNE: Z 10/1/4 200000 Budowa rurocigu Wójt Gminy KOSZT CAŁKOWITY: Bud et Gminy kanalizacyjnego 163000 przesyłowego ukowo RODKI WŁASNE: Morskie – Rusko 163000 Z 10/1/5 KOSZT CAŁKOWITY:

RODKI WŁASNE:

62 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

KOSZT CAŁKOWITY:

RODKI WŁASNE:

KOSZT CAŁKOWITY:

RODKI WŁASNE:

RAZEM PROGRAM: 1988000 KOSZT CAŁKOWITY: 1988000 RODKI WŁASNE: 1008000

63 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Program Operacyjny: "Program restrukturyzacji i modernizacji usług komunalnych na terenie Gminy Darłowo." Program nr I A/11

WYKONAWCA/ RÓDŁA PROJEKT ZADANIE ZGŁASZAJ CY WNIOSEK WYMAGANE RODKI FINANSOWANIA/PARTNERZY NAZWA NAZWA FINANSOWE OSOBA PROJEKTU ODPOWIEDZIALNA Budowa składowiska Gminny Zakład KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, odpadów w Siczycy Uytecznoci Publicznej 2400000 Fundusze U.E., RODKI WŁASNE: NFO iGW, Z 11/1/1 1200000 WFO iGW Gminny Zakład KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy Zakup mieciarki Uytecznoci Publicznej 280000 Projekt kompleksowej Z 11/1/2 RODKI WŁASNE: utylizacji odpadów 280000 wraz z recyklingiem Wójt Gminy KOSZT CAŁKOWITY: Bud et Gminy, we współpracy z Budowa wysypiska 16000000 Fundusze U.E. gminami o ciennymi. Z 11/1/3 RODKI WŁASNE: P 11/1 14000000 Wyposaenie sołectw Tomasz Gondek – Referent KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Gminy Darłowo w ochrony rodowiska, 70000 Fundusze U.E., pojemniki do segregacji przyrody, zabytków w GFO iGW, odpadów Gminie, spraw sanitarnych PFO iGW Z 11/1/4 Wójt Gminy RODKI WŁASNE: 17500 Projekt modernizacji i Budowa domu Iwona Skoczylas KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, rozbudowy pogrzebowego na 80000 Fundusze U.E. infrastruktury cmentarzu w Wójt Gminy RODKI WŁASNE: komunalnej Domasławicach 20000 P 11/2 Z 11/2/1

64 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Rozbudowa cmentarza, KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, budowa kaplicy, 100000 Fundusze U.E. odwodnienie i Wójt Gminy RODKI WŁASNE: ogrodzenie 25000

Z 11/2/2 Nieruchomoş przy ul. Jan Lisek – Administrator KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, M.C. Skłodowskiej 32 Budynku Przychodni 30000 Fundusze U.E. Darłowo, działka nr 139, Jan Lisek – Administrator RODKI WŁASNE: ocieplenie czci Budynku Przychodni 45000 budynku „A” Z 11/2/3 Nieruchomoş przy ul. Jan Lisek – Administrator KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, M.C. Skłodowskiej 32 Budynku Przychodni 50000 Fundusze U.E. Darłowo, działka nr 139, Jan Lisek – Administrator RODKI WŁASNE:

malowanie elewacji Budynku Przychodni 7500 budynku „A” i „B” Z 11/2/4 Nieruchomoş przy ul. Jan Lisek – Administrator KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy,

M.C. Skłodowskiej 32 Budynku Przychodni 200000 Fundusze U.E. Darłowo, działka nr 139, Jan Lisek – Administrator RODKI WŁASNE: wymiana instalacji Budynku Przychodni 30000 centralnego ogrzewania i ciepłej wody Z 11/2/5 Nieruchomoş przy ul. Jan Lisek – Administrator KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, M.C. Skłodowskiej 32 Budynku Przychodni 250000 Fundusze U.E. Darłowo, działka nr 139, Jan Lisek – Administrator RODKI WŁASNE: zakup i monta windy Budynku Przychodni 37500 osobowej Z 11/2/6

65 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Gminny Zakład KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy Zakup koparko – spycharki Uytecznoci Publicznej 300000 RODKI WŁASNE: Z 11/2/7 300000 KOSZT CAŁKOWITY:

RODKI WŁASNE:

RAZEM PROGRAM: 19760000 KOSZT CAŁKOWITY: 1976000 RODKI WŁASNE: 15962500

66 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Program Operacyjny: „Gminny program przeciwdziałania bezrobociu i apatii społecznej”. Program nr II C/12

WYKONAWCA/ RÓDŁA PROJEKT ZADANIE ZGŁASZAJ CY WNIOSEK WYMAGANE RODKI FINANSOWANIA/PARTNERZY NAZWA NAZWA OSOBA FINANSOWE PROJEKTU ODPOWIEDZIALNA Zagospodarowanie KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy terenu wokół salki 20000 socjo-terapeutycznej Wójt Gminy RODKI WŁASNE: oraz rozbudowa 5000 Projekt wietlicy z reaktywowania wyposa eniem. dawnych orodków Z 12/1/1 kultury (wietlice, Rozbudowa wietlicy Bendyk Adam KOSZT CAŁKOWITY: Bud et Gminy, kluby) wiejskiej w 250000 Fundusze U.E. Barzowicach Wójt Gminy RODKI WŁASNE: P 12/1 Z 12/1/2 62500 Rozbudowa wietlic Wójt Gminy KOSZT CAŁKOWITY: Bud et Gminy wiejskich 510000 Z 121/3 RODKI WŁASNE: 510000 Budowa boiska KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, sportowego w Dbkach 250000 Fundusze U.E. Projekt Wójt Gminy RODKI WŁASNE: upowszechnienia Z 12/2/1 62500 sportu masowego na Iwona Skoczylas KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, terenie gminy Zagospodarowanie boiska sportowego w 100000 Fundusze U.E.

P 12/2 Domasławicach Wójt Gminy RODKI WŁASNE: Z 12/2/2 25000

67 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Budowa parku rekreacji Gminny Zakład KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, i wypoczynku w Uytecznoci Publicznej 2100000 Fundusze U.E., Dbkach RODKI WŁASNE: NFO iGW, 1050000 WFO iGW Z 12/2/3 Rozbudowa bazy Gminny Zakład KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, GOSiR w Dbkach Uytecznoci Publicznej 500000 Fundusze U.E. Z 12/2/4 RODKI WŁASNE: 250000 Gminny Zakład KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Rozbudowa bazy Uytecznoci Publicznej 2500000 Fundusze U.E. GOSiR w Wiciu RODKI WŁASNE: Z 12/2/5 1250000 Piłkarski Klub Sportowy KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Budowa stadionu „WIEKOWIANKA” 150000 Fundusze U.E., MENiS, Z 12/2/6 Wójt Gminy RODKI WŁASNE: brak danych Piłkarski Klub Sportowy „Wiekowianka” Kazimiera Czach – KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Zagospodarowanie Inspektor zamówie 100000 Fundusze U.E. boiska sportowego w publicznych przetargów Rusku pozyskiwania rodków pomocowych Z 122/7 RODKI WŁASNE: Wójt Gminy 25000 Zagospodarowanie Henryk Kaleta - Inspektor KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, boiska sportowego w remontów inwestycyjnych 100000 Fundusze U.E. Kowalewiczkach Wójt Gminy RODKI WŁASNE: Z 12/2/8 25000

68 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Zagospodarowanie Mirosław Gałuszkiewicz KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, boiska sportowego w 100000 Fundusze U.E. Słowinie Wójt Gminy RODKI WŁASNE: Z 12/2/9 25000 KOSZT CAŁKOWITY:

RODKI WŁASNE:

RAZEM PROGRAM: 6221000 KOSZT CAŁKOWITY: 6221000 RODKI WŁASNE: 3290000

69 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Program Operacyjny: "Program wykorzystania walorów gminy na potrzeby turystyki" Program nr III C/14

WYKONAWCA/ RÓDŁA PROJEKT ZADANIE ZGŁASZAJ CY WNIOSEK WYMAGANE RODKI FINANSOWANIA/PARTNERZY NAZWA NAZWA OSOBA FINANSOWE PROJEKTU ODPOWIEDZIALNA Budowa cieki pieszo KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, rowerowej w 600000 Fundusze U.E. miejscowo ci Bobolin. Wójt Gminy RODKI WŁASNE: 150000 Z 14/1/1 cieka pieszo- KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, 1200000 FARMER Sp. z o.o., Szlaki turystyczne rowerowa Dbki – Bukowo, dł. 3000 m. Wójt Gminy RODKI WŁASNE: ANR P 14/1 180000 Z 14/1/2 Gminny Zakład KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Budowa cieki Uytecznoci Publicznej 1800000 Fundusze U.E., rowerowej w pasie RODKI WŁASNE: NFO iGW, nadmorskim gminy 900000 WFO iGW Darłowo Z 14/1/3 Projekt wykorzystania KOSZT CAŁKOWITY: tradycji i kultury dla potrzeb rozwoju RODKI WŁASNE: turystyki P 14/2

RAZEM PROGRAM: 3600000 KOSZT CAŁKOWITY: 3600000 RODKI WŁASNE: 1230000

70 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Program Operacyjny: "Program poprawy pozostałej infrastruktury drogowej." Program nr II A/16

WYKONAWCA/ RÓDŁA PROJEKT ZADANIE ZGŁASZAJ CY WNIOSEK WYMAGANE RODKI FINANSOWANIA/PARTNERZY NAZWA NAZWA OSOBA FINANSOWE PROJEKTU ODPOWIEDZIALNA KOSZT CAŁKOWITY: Odbudowa dróg gminnych RODKI WŁASNE: P 16/1

Projekt budowy Budowa chodników w Bendyk Adam KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, chodnika w miejscowoci Barzowice 240000 Fundusze U.E. poszczególnych Z 16/2/1 Wójt Gminy RODKI WŁASNE: miejscowociach wraz 60000 z parkingami Cig pieszy przez Iwona Skoczylas KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, P 16/2 Domasławice do m. 600000 Powiatowy Zarzd Dróg Rusko. Budowa Wójt Gminy RODKI WŁASNE: chodnika i owietlenia. 120000 Z 16/2/2 Krakowiak Zofia – Sołtys KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Budowa chodników w Sołectwa Kopa 240000 Fundusze U.E. miejscowoci Kopa Wójt Gminy RODKI WŁASNE: Z 16/2/3 60000 Cig pieszy do m. Ewa Dziemieszonek – KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Rusko. Budowa Sołtys Sołectwa Rusko 170000 Fundusze U.E., chodnika i owietlenia Wójt Gminy RODKI WŁASNE: Powiatowy Zarzd Dróg wzdłu ul. Al. Wojska 34000 polskiego oraz drogi powiatowej nr 541 i nr 455 gm. Darłowo Z 16/2/4

71 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Nieruchomoş przy ul. Jan Lisek – Administrator KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, M.C. Skłodowskiej 32 Budynku Przychodni 80000 Fundusze U.E. Darłowo, działka nr 139. Jan Lisek – Administrator RODKI WŁASNE: Przebudowa dróg i Budynku Przychodni 12000 chodników. Z 16/2/5 Wójt Gminy KOSZT CAŁKOWITY: Bud et Gminy Budowa chodników, 1000000 dróg i placów RODKI WŁASNE: Z 16/2/6 1000000 KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Zbudowanie cieek z 50000 Fundusze U.E. polbruku w Cisowie RODKI WŁASNE: Z 16/2/7 brak danych

Dalsza kontynuacja Solecka Jadwiga KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, budowy chodnika przez brak danych Fundusze U.E. Wiekowice RODKI WŁASNE: Z 16/2/8 brak danych Budowa mostu (kładki Wójt Gminy KOSZT CAŁKOWITY: Bud et Gminy, piesze) na rzece 525000 Fundusze U.E. Grabowej RODKI WŁASNE: Projekt modernizacji 200000 infrastruktury Z 16/3/1 okołodrogowej Budowa mostu na rzece Antoni Szynkowski KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Grabowa w 160000 Fundusze U.E. P 16/3 miejscowoci Jeyce, Wójt Gminy RODKI WŁASNE: gmina Darłowo 40000 Z 16/3/2 RAZEM PROGRAM: 3065000 KOSZT CAŁKOWITY: 3065000 RODKI WŁASNE: 1526000

72 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Program Operacyjny: "Program modernizacji istniejcej sieci i urzdze wodocigowych". Program nr III F/17

WYKONAWCA/ RÓDŁA PROJEKT ZADANIE ZGŁASZAJ CY WNIOSEK WYMAGANE RODKI FINANSOWANIA/PARTNERZY NAZWA NAZWA OSOBA FINANSOWE PROJEKTU ODPOWIEDZIALNA Projekt modernizacji i Rozbudowa stacji KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, rozbudowy sieci uzdatniania wody w 500000 Fundusze U.E. wodocigowej Dbkach Wójt Gminy RODKI WŁASNE: Z 17/1/1 125000 P 17/1 Wodocig w KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Gorzebdzu 100000 Fundusze U.E. Z 17/1/2 Wójt Gminy RODKI WŁASNE: 25000 Budowa sieci Antoni Szynkowski KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, wodocigowej dla 275000 Fundusze U.E. miejscowoci Jeyczki – Wójt Gminy RODKI WŁASNE: Kolonia, gmina Darłowo 68750 Z 17/1/3 Gminny Zakład KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Modernizacja ujş wody Uytecznoci Publicznej 3600000 Fundusze U.E., Z 17/1/4 RODKI WŁASNE: NFO iGW, 1800000 WFO iGW Budowa nowych i Gminny Zakład KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, modernizacja Uytecznoci Publicznej 3000000 Fundusze U.E., istniejcych sieci RODKI WŁASNE: NFO iGW, wodocigowych 1500000 WFO iGW Z 17/1/5

73 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Budowa sieci Wójt Gminy KOSZT CAŁKOWITY: Bud et Gminy wodocigowej dla 70000 miejscowoci RODKI WŁASNE: Domasławice 70000 Z 17/1/6 Wójt Gminy KOSZT CAŁKOWITY: Bud et Gminy Modernizacja ujcia 180000 wody w Dobiesławiu RODKI WŁASNE: Z 17/1/7 180000 Modernizacja stacji Helena Bosek – Sołtys KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy uzdatniania wody w Sołectwa Dbki 100000 D bkach RODKI WŁASNE: Z 17/1/8 brak danych

RAZEM PROGRAM: 7825000 KOSZT CAŁKOWITY: 7825000 RODKI WŁASNE: 3768750

74 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Program Operacyjny: "Program modernizacji dróg lokalnych" Program nr II A/18

WYKONAWCA/ RÓDŁA PROJEKT ZADANIE ZGŁASZAJ CY WNIOSEK WYMAGANE RODKI FINANSOWANIA/PARTNERZY NAZWA NAZWA OSOBA FINANSOWE PROJEKTU ODPOWIEDZIALNA Budowa drogi Krakowiak Zofia – Sołtys KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, dojazdowej do morza Sołectwa Kopa 500000 Fundusze U.E. (gór) w miejscowoci Wójt Gminy RODKI WŁASNE: Kopa 125000 Z 18/1/1 Budowa drogi Krakowiak Zofia – Sołtys KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, dojazdowej do morza Sołectwa Kopa 500000 Fundusze U.E. (dołem) w miejscowoci Wójt Gminy RODKI WŁASNE: Kopa 125000 Z 18/1/2 Projekt modernizacji Rekonstrukcja drogi Mariola Werner – Dyrektor KOSZT CAŁKOWITY: Bud et Gminy, dróg lokalnych dojazdowej do budynku Zespołu Szkół nr 2 w 80000 MENiS Zespołu Szkół nr 2 w Starym Jarosławiu P 18/1 Starym Jarosławiu Mariola Werner – Dyrektor RODKI WŁASNE: Z 18/1/3 Zespołu Szkół nr 2 w brak danych Starym Jarosławiu Budowa drogi gminnej Bendyk Adam KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, we wsi Barzowice 250000 Fundusze U.E. Z 18/1/4 Wójt Gminy RODKI WŁASNE: 62500 Budowa drogi łczcej Krakowiak Zofia – Sołtys KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, miejscowoci Kopa - Sołectwa Kopa 750000 Fundusze U.E. Palczewice Wójt Gminy RODKI WŁASNE: Z 18/1/5 187500

75 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

KOSZT CAŁKOWITY:

RODKI WŁASNE:

KOSZT CAŁKOWITY:

RODKI WŁASNE:

RAZEM PROGRAM: 2080000 KOSZT CAŁKOWITY: 2080000 RODKI WŁASNE: 500000

76 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Program Operacyjny: "Rozwój sieci placówek owiatowych na terenie Gminy Darłowo" Program nr III G/21

WYKONAWCA/ RÓDŁA PROJEKT ZADANIE ZGŁASZAJ CY WNIOSEK WYMAGANE RODKI FINANSOWANIA/PARTNERZY NAZWA NAZWA OSOBA FINANSOWE PROJEKTU ODPOWIEDZIALNA Budowa i Budowa sali KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, modernizacja gimnastycznej przy 3700000 Fundusze U.E., Szkół Zespole Szkół w Wójt Gminy RODKI WŁASNE: MENiS P 21/1 Dbkach 555000 Z 21/1/1 Rozbudowa Szkoły Prusiuk Hilary KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Podstawowej w 300000 Fundusze U.E. miejscowoci Słowino, Wójt Gminy RODKI WŁASNE: gm. Darłowo 60000 Z 21/1/2 Remont i modernizacja Małgorzata Gał – Dyrektor KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, zaplecza kuchennego Zespołu Szkół nr 1 w 80000 Fundusze U.E., przy Zespole Szkół nr 1 Dobiesławiu MENiS w Dobiesławiu Wójt Gminy RODKI WŁASNE: Z 21/1/3 12000

Zagospodarowanie Małgorzata Gał – Dyrektor KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, terenu przy Zespole Zespołu Szkół nr 1 w 230000 Fundusze U.E., Szkół nr 1 w Dobiesławiu MENiS Dobiesławie Wójt Gminy RODKI WŁASNE: Z 21/1/4 34500

77 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Małgorzata Gał – Dyrektor KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Remont sali Zespołu Szkół nr 1 w 80000 Fundusze U.E., gimnastycznej przy Dobiesławiu MENiS Zespole Szkół nr 1 w Wójt Gminy RODKI WŁASNE: Dobiesławiu 12000 Z 21/1/5

Gminny Zakład KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy Zakup trzech autobusów Uytecznoci Publicznej 135000 Z 21/1/6 RODKI WŁASNE: 135000 KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Genowefa Domaska Modernizacja 66000 Fundusze U.E., kompleksu kulturalno- Wójt Gminy RODKI WŁASNE: FARMER Bukowo Morskie owiatowego z 16500 zapleczem rekreacyjno- sportowym w Bukowie Morskim Z 21/1/7

Mariola Werner – Dyrektor KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy, Zespołu Szkół nr 2 w 3000000 Fundusze U.E. - ZPORR, Budowa sali Starym Jarosławiu MENiS gimnastycznej przy Mariola Werner – Dyrektor RODKI WŁASNE: Zespole Szkół nr 2 w Zespołu Szkół nr 2 w 45000 Starym Jarosławiu Starym Jarosławiu Z 21/1/8

78 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Rozbudowa pozioma KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy,

istniejcego budynku 3678242,18 Fundusze U.E., Zespołu szkół nr 3 w Wójt Gminy RODKI WŁASNE: MENiS, dbkach o sal sportow 919560,50 fundacje, z zapleczem ponadto Totalizator Sportowy zespół ywieniowy, jak równie budowa 5 pomieszcze do nauki, w tym gabinet biologiczno-chemiczny z digestorium i pomieszczeniem na pomoce do nauczania Z 21/1/9 Rozbudowa Szkoły Barbara Wolowska – KOSZT CAŁKOWITY: Budet Gminy Podstawowej w Inspektor Szkoły 600000 Słowinie Wójt Gminy RODKI WŁASNE: Z 21/1/10 brak danych Budowa sal Wójt Gminy KOSZT CAŁKOWITY: Bud et Gminy, gimnastycznych i 4200000 Fundusze U.E. rozbudowa szkół RODKI WŁASNE: Z 21/1/11 1223842

RAZEM PROGRAM: 16069242,18 KOSZT CAŁKOWITY: 16069242,18 RODKI WŁASNE: 3013402,50

)

79 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

44..33.. WWIIEELLOOLLEETTNNII PPLLAANN IINNWWEESSTTYYCCYYJJNNYY 22000077--22001133 ((zziinntteeggrroowwaannaa ttaabbeellaa zzaaddaa ))

80 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

4.3. Wieloletni Plan Inwestycyjny

Zintegrowana Tabela Wieloletniego Planu Inwestycyjnego zawiera przedsiwzicia inwestycyjne, które wczeniej zostały zamieszczone w „Programach Operacyjnych” na podstawie sporzdzonych Wniosków Przedsiwzicia Inwestycyjnego. Z kilkudziesiciu zada zamieszczonych w Programach Operacyjnych wybrano do tabeli WPI te przedsiwzicia, które uzyskały najwysz ocen na podstawie przeprowadzonej analizy, opartej na przyjtych Kryteriach Oceny Zada (załcznik nr 5 do Zarzdzenia 184/04 Wójta Gminy Darłowo z dnia 3 wrzenia 2004 r.) Umieszczone w WPI przedsiwzicia zostały zaplanowane na lata 2007 – 2013, a zadania, które miały byş finansowane przy udziale Funduszy Strukturalnych, w tym przede wszystkim Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego zostały wytłuszczone dla podkrelenia sposobu ich finansowania (z udziałem rodków zewntrznych). Przedsiwzicia, które nie otrzymaj wsparcia ze strony Funduszy Strukturalnych mog byş realizowane w ramach ustalonej hierarchii zada w tabeli WPI przy udziale rodków własnych, kredytu, obligacji komunalnych lub rodków pochodzcych z umów o charakterze partnerstwa publiczno – prywatnego. W innym przypadku zadania te winny byş wykrelone z tabeli WPI (po nie otrzymaniu dotacji z Funduszy Strukturalnych), poniewa analiza finansowa budetu gminy, jak i projekcje przyszłych przychodów nie daj moliwoci finansowania tych przedsiwziş w oparciu tylko o rodki własne.

81 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Wieloletni Plan inwestycyjny na lata 2007-2013

WIELOLETNIE PROGRAMY INWESTYCYJNE W LATACH 2007-2013

Klasyfi Nazwa u Nazwa zadania t Rok 2007 Rok 2008 Rok 2009 Rok 2010 Rok 2011 Rok 2012 Rok 2013

k kacja podziałki r e j N

o własne inne własne inne własne inne własne inne własne inne własne inne własne inne bud et klasyfikacji r owa budetowej p 60016 Drogi publiczne Budowa chodników, dróg, placów i gminne mostów w tym: 1 Dbki, ul. Turystyczna ( dł. Ok. 1400, 237 000 713 000 szer. 4, 5) Unia Dbki, ul. Wczasowa ( dł. 700 m, szer. 102 500 307 500 4,5) unia 2 Wicie, ul. Morska z przejciem ( dł. 170 000 510 000 900 m, szer. 4,5) unia 3 Wicie - Rusinowo 220 000 660 000 unia 4 Kopa - Palczewice ( dł. 2500, szer. 4, 275 000 225 000 00) (FOGR)

5 Kopa ( dł. 1500 m, szer. 5, 00) 375 000 1 125 000 6 Barzowice – Sulimice ( dł. 1300 m, 143 000 117 000 szer. 4, 00) ( FOGR) 7 Kowalewiczki ( dł. 2500 m, szer. 4, 275 000 225 000 00) ( FOGR) 8 Krupy – Siczyca ( dł. 2000 m, szer. 4, 220 000 180 000 00) FOGR 9 Boryszewo – Bukowo Morskie 225 000 180 000 ( dł.2000, szer. 4, 00) FOGR Wiekowice dł. 3000, szer. 4, 00 135 000 135 000 165 000 165 000 10 FOGR FOGR Glenowo – Dobiesław, dł. 1000 90 000 110 000 mb, szer. 4, 0 m FOGR 80101 Owiata i Budowa sali gimnastycznej Stary 12 1430 000

82 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Jarosław wychowanie Budowa sali gimnastycznej w 800 000 800 000 1 425 000 200 000 200 000 475 000 Dbkach unia unia unia Modernizacja ujcia wody w 1 025 647 341 883 Dobiesławiu unia Gospodarka Budowa gminnej oczyszczalni w 90001 ciekowa i 500 000 1500 000 500 000 1500 000 ochr. wód Rusku Budowa kanalizacji sanitarnej 675 000 3 900 000 1300 000 3 900 000 1 200 000 3 600 000 4 500 000 1100 000 225 000 1 300 000 1 500 000 800 000 unia unia unia unia unia unia unia Wysypisko mieci w Gminie 812 000 203 000 Krupa unia RAZEM 2 427 883 7 604 647 2 402 000 5 953 000 2 097 500 5 812 500 1 200 000 3 600 000 1 500 000 4 500 000 1 300 000 2 600 000 500 000 1500 000 Wolne rodki wg Planu rozwoju 3 416 939 3 485 278 3 554 983 3 626 083 3 772 577 3 848 028 3 924 989 lokalnego Gminy Darłowo

83 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

55..00.. PPOOWWIIZZAANNIIEE PPRROOJJEEKKTTÓÓWW ZZ IINNNNYYMMII DDZZIIAAŁŁAANNIIAAMMII NNAA TTEERREENNIIEE PPOOWWIIAATTUU II WWOOJJEEWWÓÓDDZZTTWWAA

84 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

POWIZANIE PROJEKTÓW ZE STRATEGI ROZWOJU POWIATU SŁAWIE SKIEGO

PRIORYTETY

Cel priorytetowy Gminy Darłowo o nazwie „Podjş działania w kierunku wdroenia nowoczesnych metod i technologii segregacji i składowania odpadów” znajduje swoje wsparcie w celu powiatu sławieskiego „Dobry stan rodowiska naturalnego”, zlokalizowanym w obszarze problemowym „Krajobraz, rodowisko naturalne, infrastruktura techniczna”. Priorytet „Stworzyş sprawny system pozyskiwania dotacji i identyfikacji kapitału dla realizacji zada własnych gminy” poparty jest natomiast przez cel o nazwie „Wspieranie przedsibiorczoci”, który wchodzi w skład obszaru „Przedsibiorczoş”.

CELE PIERWSZORZ DNE

Cele pierwszorzdne o nazwie „Budowaş i modernizowaş drogi” oraz „Budowaş sieş kanalizacyjn wraz z systemem oczyszczania cieków” znajduj swoje odzwierciedlenie w Strategii Rozwoju Powiatu Sławieskiego odpowiednio w celach „Poprawa stanu infrastruktury komunikacyjnej powiatu” oraz „Dobry stan rodowiska naturalnego”. Jednake cele te wchodz w skład jednego obszaru problemowego o nazwie „Krajobraz, rodowisko naturalne, infrastruktura techniczna”.

Kolejny z celów pierwszorzdnych Gminy Darłowo „Tworzyş warunki do powstawania nowych miejsc pracy” poparty jest przez cel „Wspieranie przedsibiorczoci”, który wchodzi w skład obszaru „Przedsibiorczoş”. „Podjş działania w kierunku rozbudowy przyszkolnej infrastruktury sportowej” bdcy take celem pierwszorzdnym znajduje swoje wsparcie w celu „Rozwój kapitału ludzkiego i społecznego” zlokalizowanym w obszarze „Sfera społeczna”.

85 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

CELE DRUGORZ DNE

„Tworzyş warunki dla rozwoju partnerstwa publiczno – prywatnego” oraz „Tworzyş warunki dla napływu kapitału zewntrznego” bdce jednymi z celów drugorzdnych Gminy Darłowo poparte s przez cel powiatu sławieskiego o nazwie „Wspieranie przedsibiorczoci”, który wchodzi w skład obszaru „Przedsibiorczoş”. Natomiast cel „Rozbudowywaş infrastruktur techniczn obszarów turystycznych” znajduje swoje odzwierciedlenie w celu „Rozwój zaplecza turystyki”, znajdujcego si w obszarze problemowym „Turystyka”.

Kolejne cele drugorzdne, jakimi s „Przeciwdziałaş patologiom społecznym” oraz „Przeciwdziałaş migracji młodych i wykształconych mieszka ców gminy” znajduj wsparcie w celu powiatu sławieskiego o nazwie „Rozwój kapitału ludzkiego i społecznego”, który to cel zawarty jest w obszarze „Sfera społeczna”.

Cel „Budowaş i modernizowaş ujcia i sieci wodocigowe” poparty jest przez obszar o nazwie „Krajobraz, rodowisko naturalne, infrastruktura techniczna” oraz poprzez cel „Dobry stan rodowiska naturalnego”. „Podejmowaş działania na rzecz wzmacniania istniejcych struktur owiaty” znajduje swoje odzwierciedlenie w celu Strategii Rozwoju Powiatu Sławieskiego w celu o nazwie „Rozwój kapitału ludzkiego i społecznego”, a co za tym idzie równie poprzez obszar pod nazw „Sfera społeczna”. Ostatni ju celów drugorzdnych Gminy Darłowo „Podjş działania w kierunku zagospodarowania nieczystoci stałych i płynnych” poparty jest przez cel „Dobry stan rodowiska naturalnego” i obszar „Krajobraz, rodowisko naturalne, infrastruktura techniczna”.

86 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

POWIZANIE PROJEKTÓW ZE STRATEGI ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO

PRIORYTETY

Cel priorytetowy Gminy Darłowo o nazwie „Podjş działania w kierunku wdroenia nowoczesnych metod i technologii segregacji i składowania odpadów” znajduje swoje wsparcie w celu porednim województwa „Rozbudowa i modernizacja infrastruktury technicznej”, który wchodzi w skład celu strategicznego „Powszechna dostpnoş dóbr, usług i informacji”. Priorytet „Stworzyş sprawny system pozyskiwania dotacji i identyfikacji kapitału dla realizacji zada własnych gminy” poparty jest natomiast przez cel o nazwie „Tworzenie warunków dla równowaenia rozwoju gospodarki województwa zachodniopomorskiego”, który jest jednym z celów porednich wchodzcych w skład celu strategicznego o nazwie „Poprawa konkurencyjnoci województwa zachodniopomorskiego”.

CELE PIERWSZORZ DNE

Cele pierwszorzdne o nazwie „Budowaş i modernizowaş drogi” oraz „Budowaş sieş kanalizacyjn wraz z systemem oczyszczania cieków” znajduj swoje odzwierciedlenie w Strategii Rozwoju Województwa Zachodniopomorskiego odpowiednio w celach „Stworzenie zrównowaonego, dostpnego i zintegrowanego systemu transportowego” oraz „Rozbudowa i modernizacja infrastruktury technicznej”. Jednake wymienione cele porednie zlokalizowane s w jednym celu strategicznym o nazwie „Powszechna dostpnoş dóbr, usług i informacji”.

Kolejny z celów pierwszorzdnych Gminy Darłowo „Tworzyş warunki do powstawania nowych miejsc pracy” poparty jest przez cel „Tworzenie warunków dla równowaenia rozwoju gospodarki województwa zachodniopomorskiego”, który wchodzi w skład celu strategicznego „Poprawa konkurencyjnoci województwa zachodniopomorskiego”. „Podjş działania w kierunku rozbudowy przyszkolnej infrastruktury sportowej” bdcy take celem pierwszorzdnym Gminy Darłowo znajduje swoje wsparcie w celu porednim „Kreowanie

87 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O zdrowego stylu ycia” zlokalizowanym w celu strategicznym „Podniesienie jakoci ycia w regionie”.

CELE DRUGORZ DNE

„Tworzyş warunki dla rozwoju partnerstwa publiczno – prywatnego” oraz „Tworzyş warunki dla napływu kapitału zewntrznego” bdce jednymi z celów drugorzdnych Gminy Darłowo poparte s przez cel poredni województwa zachodniopomorskiego o nazwie „Tworzenie warunków dla równowaenia rozwoju gospodarki województwa zachodniopomorskiego”, a co za tym idzie równie przez cel strategiczny „Poprawa konkurencyjnoci województwa zachodniopomorskiego”. Natomiast cel „Rozbudowywaş infrastruktur techniczn obszarów turystycznych” znajduje swoje odzwierciedlenie w celu o nazwie „Rozwój funkcji turystyczno-uzdrowiskowej”, który to cel take wchodzi w skład celu strategicznego „Poprawa konkurencyjnoci województwa zachodniopomorskiego”.

Kolejny cel drugorzdny, jakim jest „Przeciwdziałaş patologiom społecznym” znajduje wsparcie w celu porednim „Zapewnienie bezpieczestwa i porzdku publicznego i zwikszenie poczucia bezpieczestwa ludnoci” a co za tym idzie równie w celu strategicznym o nazwie „Podniesienie jakoci ycia w regionie”. Cel „Przeciwdziałaş migracji młodych i wykształconych mieszka ców gminy” poparty jest natomiast przez cel poredni „Tworzenie warunków dla równowaenia rozwoju gospodarki województwa zachodniopomorskiego” oraz przez cel strategiczny „Poprawa konkurencyjnoci województwa zachodniopomorskiego”.

Cel „Budowaş i modernizowaş ujcia i sieci wodocigowe” poparty jest przez cel poredni o nazwie „Rozbudowa i modernizacja infrastruktury technicznej”, a take poprzez cel strategiczny „Powszechna dostpnoş dóbr, usług i informacji”. „Podejmowaş działania na rzecz wzmacniania istniejcych struktur owiaty” znajduje swoje odzwierciedlenie w celu Strategii Rozwoju Województwa Zachodniopomorskiego w celu o nazwie „Budowa społeczestwa uczcego si”, a co za tym idzie równie poprzez cel strategiczny pod nazw „Stworzenie warunków do rozwoju zasobów ludzkich”. Ostatni ju celów drugorzdnych Gminy Darłowo „Podjş działania w kierunku zagospodarowania nieczystoci stałych i płynnych” poparty jest przez cel poredni „Rozbudowa i modernizacja infrastruktury technicznej” oraz przez cel strategiczny „Powszechna dostpnoş dóbr, usług i informacji”.

88 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O 66..00.. OOCCZZEEKKIIWWAANNEE WWSSKKAANNIIKKII OOSSIIGGNNIIŞŞ PPLLAANNUU RROOZZWWOOJJUU LLOOKKAALLNNEEGGOO

89 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Wszystkie zadania przyjte do realizacji w ramach ZPORR objte zostan monitoringiem rzeczowym, który dostarczy danych obrazujcych postp we wdraaniu programu oraz umoliwi ocen jego wykonania. Wskaniki obrazujce postp we wdraaniu oraz rezultaty tych działa s podzielone na trzy kategorie: 1. wskaniki produktu – odnoszce si do rzeczowych efektów działania, 2. wskaniki rezultatu – odpowiadaj one bezporednim i natychmiastowym efektom wynikajcym z wdroenia programu, 3. wskaniki oddziaływania – obrazuj konsekwencje danego programu wykraczajce poza natychmiastowe efekty dla bezporednich beneficjentów. Oddziaływanie moe odnosiş si do efektów zwizanych bezporednio z podjtym działaniem ale pojawiajcych si po pewnym czasie oraz do efektów długookresowych, oddziałujcych na szersz populacj i porednio tylko wynikajcych ze zrealizowanego działania. W trakcie realizacji Planu Rozwoju Lokalnego na lata 2004 – 2006 oraz dla wymienionych w Planie Rozwoju Lokalnego zada, w ramach przynalenoci do poszczególnych priorytetów i działa ZPORR, okrelone zostały nastpujce wskaniki.

Planowane zadania:

1. Budowa oczyszczalni cieków w Cisowie Dolnym 2. Budowa rurocigu tłocznego Cisowo – Barzowice – Wicie 3. Budowa wysypiska

Rodzaj wskanika Wyszczególnienie/jednostki miary Liczba wybudowanych oczyszczalni cieków (szt.) wskaniki Liczba wybudowanych wysypisk mieci (szt.) produktu Powierzchnia wybudowanych wysypisk mieci (ha) Objtoş wybudowanych wysypisk mieci (m3) Liczba gospodarstw domowych obsługiwanych przez oczyszczalni cieków (szt.) Powierzchnia terenów inwestycyjnych objta działaniem oczyszczalni cieków (ha) Wykorzystywana moc przerobowa zmodernizowanej oczyszczalni cieków (m3/doba) wska niki Przepustowoş zmodernizowanej oczyszczalni cieków (m3/doba) rezultatu Liczba gospodarstw domowych obsługiwanych przez wysypisko mieci (szt.) Powierzchnia terenów inwestycyjnych objta działaniem wysypiska mieci (ha) Iloş odpadów poddawanych segregacji (t/dzie) Iloş odpadów poddawanych recyklingowi (t/dzie) Liczba odprowadzonych cieków (m3/miesic) wskaniki Iloş odpadów poddawanych segregacji (t/miesic) oddziaływania Iloş odpadów poddawanych recyklingowi (t/miesic) Liczba nielegalnych wysypisk mieci zlikwidowanych (szt.)

90 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Planowane zadania:

1. Budowa mostu (kładki piesze) na rzece Grabowej 2. Budowa przejş na pla

Rodzaj wskanika Wyszczególnienie/jednostki miary Liczba nowych obiektów infrastruktury drogowej (szt.) wskaniki Liczba wybudowanych obiektów mostowych (szt.) produktu Liczba zrealizowanych projektów poprawy bezpieczestwa ruchu drogowego (szt.) Powierzchnia nowych obiektów infrastruktury turystycznej (m2) Powierzchnia terenów inwestycyjnych, które stały si dostpne w wyniku realizacji wskaniki projektów (ha) rezultatu redni czas przejazdu midzy dwoma punktami sieci (min.) Liczba turystów korzystajca z nowej infrastruktury (osoby) Liczba pojazdów korzystajcych z drogi (szt.) wskaniki Liczba wypadków (szt.) oddziaływania Cena gruntów inwestycyjnych, które stały si lepiej dostpne (tys. PLN) Liczba turystów krajowych i zagranicznych (osoby)

Planowane zadania:

1. Budowa sal gimnastycznych i rozbudowa szkół

Rodzaj wskanika Wyszczególnienie/jednostki miary Powierzchnia zmodernizowanych szkół podstawowych (m2) Powierzchnia zmodernizowanych gimnazjów (m2) wska niki Powierzchnia zmodernizowanych szkół rednich (m2) produktu Powierzchnia wybudowanych obiektów infrastruktury edukacyjnej (m2) Powierzchnia wybudowanych sal gimnastycznych (m2) Liczba uczniów szkół podstawowych (osoby) Liczba uczniów gimnazjów (osoby) Liczba uczniów szkół rednich (osoby) Liczba uczniów w placówce owiatowej (osoby) wskaniki Liczba zorganizowanych imprez sportowych (szt.) rezultatu Liczba korzystajcych z sal gimnastycznych (osoby) Liczba uczestników imprez sportowych (osoby) Wzrost liczby mieszkaców korzystajcych z zajş sportowo-rekreacyjnych w obiektach zamknitych (osoby) Wzrost liczby dzieci i młodziey objtych gimnastyk korekcyjn (osoby) Liczba osób, które ukoczyły na miejscu szkoł redni (osoby) wskaniki Liczba osób, które ukoczyły na miejscu szkoł podstawow (osoby) oddziaływania Stworzone i utrzymane nowe miejsca pracy (szt.) Powstanie pozalekcyjnych zajş sportowych (godz./tydzie)

Wielkoci poszczególnych wskaników ekonomicznych zostan okrelone przez Studia Wykonalnoci dla poszczególnych przedsiwziş inwestycyjnych zamieszczonych w Zintegrowanej Tabeli Wieloletniego Planu Inwestycyjnego.

91 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

77..00.. PPLLAANN FFIINNAANNSSOOWWYY NNAA LLAATTAA

22000077--22001133

92 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

A n a l i z a s y t u a c j i f i n a n s o w e j G m i n y D a r ł o w o w l a t a c h 2 0 0 3 - 2 0 0 5 , z u w z g l d n i e n i e m p l a n u b u d e t u s a m o r z d u n a 2 0 0 6 r o k .

Dane ródłowe

Analiz finansow Gminy Darłowo sporzdzono w oparciu o nastpujce dokumenty: • roczne sprawozdania z wykonania planu dochodów budetowych (Rb-27S), roczne sprawozdania z wykonania planu wydatków budetowych (Rb-28S) oraz roczne sprawozdania o nadwyce/deficycie (Rb-NDS), odpowiednio za lata 2003 – 2005, • uchwał Nr XXVII/334/05 Rady Gminy Darłowo z dnia 28 grudnia 2005 roku w sprawie uchwalenia budetu Gminy Darłowo na 2006 rok.

Analiza podstawowych kategorii finansowych

Sytuacja finansowa Gminy Darłowo w badanym okresie kształtowała si korzystnie. Wnioski takie mona wycignş z obserwacji kształtowania si wyników finansowych jednostki. Do podstawowych kategorii finansowych jednostek samorzdu terytorialnego zaliczaj si wielkoci charakteryzujce w sposób ogólny budety tych jednostek i zgodnie z art. 165 ustawy o finansach publicznych s to dochody, wydatki, przychody oraz rozchody. Ogólny obraz kształtowania si poszczególnych kategorii finansowych Gminy Darłowo przedstawia tabela nr 1.

Tabela 1 Kształtowanie si wyników finansowych jednostki w latach 2003 – 2006 (w PLN)

W yszczególnienie 2003 04/03% 2004 05/04% 2005 06/05% 2006* Dochody ogółem 14 451 327 113 16 390 305 120 19 702 584 104 20 578 332 W ydatki ogółem 14 725 542 107 15 685 616 125 19 671 075 104 20 411 532 W ynik finansowy -274 215 704 689 31 509 166 800 W ynik finansowy/Dochody(% ) -1,90 4,30 0,16 0,81 Finansowanie 274 215 -274 930 537 889 0 Przychody ogółem , w tym : 375 644 0 704 689 166 800 kredyty i poyczki 289 368 0 0 0 spłaty poyczek udzielonych 0 0 0 0 nadwyka z lat ubiegłych 35 191 0 704 689 166 800 inne ródła 51 085 0 0 0 Rozchody ogółem, w tym 101 429 274 930 166 800 166 800 spłaty kredytów i poyczek 101 429 274 930 166 800 166 800 poyczki 0 0 0 0

*Na rok 2006 wielkoci tych kategorii finansowych podane s według planu, tj. zgodnie z uchwał budetow.

93 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Z porównania danych zaprezentowanych w powy szej tabeli, wynika, e w badanym okresie realizacja poszczególnych kategorii finansowych przebiegała równomiernie. NAJWY SZY POZIOM DOCHODÓW SAMORZD PLANUJE UZYSKAŞ W ROKU BIE CYM, W WYSOKOCI 20 578 332 ZŁ, TJ. NA POZIOMIE 104 % WYKONANIA DOCHODÓW Z ROKU POPRZEDNIEGO. W POZOSTAŁYCH LATACH BADANEGO OKRESU REALIZACJA DOCHODÓW WYGLDAŁA NASTPUJCO: • W ROKU 2003 – 14 451 327 ZŁ; • W ROKU 2004 – 16 390 305 ZŁ; TJ. 113 % WYKONANIA DOCHODÓW W ROKU 2003;

• w roku 2005 – 19 702 584 zł; tj. 120 % wykonania dochodów w roku 2004. RÓWNIE W ROKU BIE CYM GMINA PLANUJE NA WYDATKI PRZEZNACZYŞ WICEJ RODKÓW FINANSOWYCH NI W LATACH UBIEGŁYCH, TJ. W WYSOKOCI 20 411 532 ZŁ (104 % WYKONANIA Z ROKU POPRZEDNIEGO). W POZOSTAŁYCH LATACH BADANEGO OKRESU WYKONANIE WYDATKÓW KSZTAŁTOWAŁO SI NASTPUJCO: • W ROKU 2003 – 14 725 542 ZŁ; • W ROKU 2004 – 15 685 616 ZŁ, TJ. 107 % WYKONANIA WYDATKÓW W ROKU 2003; • W ROKU 2005 – 19 671 075 ZŁ; TJ. 125 % WYKONANIA WYDATKÓW W ROKU 2004.

W ANALIZOWANYM OKRESIE GMINA UZYSKAŁA NASTPUJCE WYNIKI FINANSOWE: 1. w roku 2003 – deficyt, w wysokoci 274 215 zł, 2. w roku 2004 – nadwyk, w wysokoci 704 689 zł, 3. w roku 2005 – nadwyk, w wysokoci 31 509 zł. Na biecy rok samorzd planuje nadwyk budetow w wysokoci 166 800 zł. RELACJA WYNIKU FINANSOWEGO DO DOCHODÓW WYNIOSŁA, W POSZCZEGÓLNYCH LATACH BADANEGO OKRESU, ODPOWIEDNIO: -1,90 %; 4,30 %; 0,16 % ORAZ, NA ROK BIE CY, 0,81 %.

94 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

TEGOROCZNA NADWY KA MA BYŞ PRZEZNACZONA NA SPŁAT KREDYTU Z BP PKO. W ANALIZIE FINANSOWEJ SAMORZDU DODATKOWO NALE Y PRZEDSTAWIŞ ZMIANY ZACHODZCE W STRUKTURZE DOCHODÓW I WYDATKÓW.

95 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Analiza struktury dochodów

Dla potrzeb dokonania analizy zmian zachodzcych w strukturze dochodów nale y porównaş kształtowanie si dochodów w rozbiciu na działy klasyfikacji bud etowej, w poszczególnych latach badanego okresu. Porównanie takie przedstawia tabela 2. Tabela 2 Struktura wykonania dochodów (w PLN) Wyszczególnienie 2003 2004 2005 2006 Razem Udział (%) Rolnictwo i łowiectwo 169 0 0 0 169 0,00 Lenictwo 7 482 2 788 7 965 5 700 23 935 0,03 Wytwarzanie i zaopatr. w en. elekt., gaz i wod 0 785 2 830 0 3 615 0,01 Transport i łcznoş 19 995 0 170 407 50 000 240 402 0,34 Turystyka 0 0 0 0 0 0,00 Gospodarka mieszkaniowa 1 022 972 847 980 3 502 232 3 443 462 8 816 646 12,40 Działalnoş usługowa 0 0 0 0 0 0,00 Administracja publiczna 220 296 75 905 97 981 57 000 451 182 0,63 Urzdy naczelnych organów władzy pa. 41 918 24 922 86 027 1 229 154 096 0,22 Obrona narodowa 0 0 94 0 94 0,00 Bezpieczestwo publiczne 0 0 0 0 0 0,00 Dochody od osób prawnych i innych 6 782 246 7 231 154 7 412 321 8 314 192 29 739 913 41,82 Róne rozliczenia 4 847 803 5 570 018 5 348 716 5 518 689 21 285 226 29,93 Owiata i wychowanie 381 123 450 953 169 724 253 860 1 255 660 1,77 Ochrona zdrowia 0 0 0 0 0 0,00 Pomoc społeczna 871 430 1 736 184 2 787 409 2 934 200 8 329 223 11,71 Edukacyjna opieka wychowawcza 5 438 0 113 018 0 118 456 0,17 Gospodarka komunalna 248 455 448 506 0 0 696 961 0,98 Kultura i ochrona dziedzictwa narodowego 2 000 1 110 3 860 0 6 970 0,01 Kultura fizyczna i sport 0 0 0 0 0 0,00 Dochody ogółem 14 451 327 16 390 305 19 702 584 20 578 332 71 122 548 100,00

Z POWY SZEGO ZESTAWIENIA WYNIKA, E ZDECYDOWANY WPŁYW NA KSZTAŁTOWANIE SI WIELKOCI DOCHODÓW W POSZCZEGÓLNYCH LATACH MIAŁY TAKIE ZJAWISKA FINANSOWE, JAK: 1. uzyskiwane dochody w dziale „dochody od osób prawnych, od osób fizycznych i od innych jednostek nieposiadajcych osobowoci prawnej oraz wydatki zwizane z ich poborem” – łcznie w badanym okresie dochody te wyniosły 29 739 913 zł, 2. otrzymywane subwencje – dział „róne rozliczenia” –21 285 226 zł, 3. uzyskiwane dochody w dziale „gospodarka mieszkaniowa” – 8 816 646 zł, 4. uzyskiwane dochody w dziale „pomoc społeczna” – 8 329 223 zł. Tabela 3 oraz wykresy 1 i 2 obrazuj struktur dochodów, zrealizowanych w tych czterech działach klasyfikacji bud etowej.

96 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Tabela 3 Struktura dochodów z wyszczególnionych działów (w PLN)

Wyszczególnienie 2003 2004 2005 2006 Razem Udział (%) Dochody od osób prawnych i in. 6 782 246 7 231 154 7 412 321 8 314 192 29 739 913 42 - udział w dochodach ogółem (%) 46,9 44,1 37,6 40,4 Róne rozliczenia 4 847 803 5 570 018 5 348 716 5 518 689 21 285 226 30 - udział w dochodach ogółem (%) 33,5 34,0 27,1 26,8 Gospodarka mieszkaniowa 1 022 972 847 980 3 502 232 3 443 462 8 816 646 12 - udział w dochodach ogółem (%) 7,1 5,2 17,8 16,7 Pomoc społeczna 871 430 1 736 184 2 787 409 2 934 200 8 329 223 12 - udział w dochodach ogółem (%) 6,0 10,6 14,1 14,3 Dochody ogółem 14 451 327 16 390 305 19 702 584 20 578 332 71 122 548 100 Udział sumy wyszczególnionych dochodów w dochodach ogółem (%) 94 94 97 98 96

Wykres 1 Struktura dochodów z wyszczególnionych działów ogółem ( w % )

Gospodarka Pozostałe mieszkaniow a

Róne rozliczenia

Dochody od osób Pomoc społeczna prawnych i innych

97 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Wykres 2 Struktura dochodów z wyszczególnionych działów w poszczególnych latach ( w % )

100 90 Dochody ogółem 80 Dochody od osób 70 prawnych i innych 60 Róne rozliczenia 50 40 Gospodarka 30 mieszkaniowa 20 Pomoc społeczna 10 0 Pozostałe dochody 2003 2004 2005 2006

Z DANYCH PRZEDSTAWIONYCH W TABELI 3 ORAZ GRAFICZNIE ZILUSTROWANYCH NA WYKRESACH 1 I 2 WYNIKA, E W CAŁYM BADANYM OKRESIE DOCHODY SAMORZDU UZYSKANE Z TYTUŁU PODATKÓW I OPŁAT STANOWICYCH DOCHODY GMINY ORAZ Z UDZIAŁÓW W PODATKACH STANOWICYCH DOCHÓD BUD ETU PA STWA, KLASYFIKOWANYCH W DZIALE „DOCHODY OD OSÓB PRAWNYCH, OD OSÓB FIZYCZNYCH I OD INNYCH JEDNOSTEK NIEPOSIADAJCYCH OSOBOWOCI PRAWNEJ (…)” STANOWIŁY 42 % DOCHODÓW OGÓŁEM, Z TYTUŁU SUBWENCJI – 30 %, DOCHODY I DOTACJE KLASYFIKOWANE W DZIALE „POMOC SPOŁECZNA” – 12 %, NATOMIAST DOCHODY KLASYFIKOWANE W DZIALE „GOSPODARKA MIESZKANIOWA” – 12 %. DOCHODY JEDNOSTKI TYLKO Z TYCH CZTERECH RÓDEŁ STANOWIŁY W ANALIZOWANYM OKRESIE ODPOWIEDNIO: 94 % DOCHODÓW, 94 %, 97 % ORAZ – W ROKU BIE CYM - 98 %, CO DAJE REDNI UDZIAŁ W WYSOKOCI 96 %. PROCENTOWY UDZIAŁ W WYKONANIU DOCHODÓW OGÓŁEM W INNYCH DZIAŁACH KLASYFIKACJI BUD ETOWEJ KSZTAŁTOWAŁ SI W GRANICACH DO 1,77 % W DZIALE „OWIATA I WYCHOWANIE”. W POZOSTAŁYCH DZIAŁACH WYKONANIE DOCHODÓW CZSTO NIE PRZEKROCZYŁO 1 %, NIE BYŁO WIC ZNACZCE DLA BUD ETU GMINY. PORÓWNANIE DANYCH DOTYCZCYCH WIELKOCI DOCHODÓW, JAK I ICH STRUKTURY, OBRAZUJE, E KSZTAŁTOWANIE SI TYCH

98 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

PARAMETRÓW W LATACH 2003 – 2006, POD KTEM MO LIWOCI INWESTYCYJNYCH SAMORZDU, JEST KORZYSTNE. ZE SZCZEGÓŁOWEGO BADANIA WAHA ZACHODZCYCH W REALIZACJI POSZCZEGÓLNYCH DOCHODÓW WYNIKA BOWIEM, E JEDNYM ZE ZNACZNYCH RÓDEŁ DOCHODÓW S DOCHODY WŁASNE, TAKIE JAK WYPŁYWY Z TYTUŁU PODATKÓW I OPŁAT LOKALNYCH ORAZ UDZIAŁY W PODATKACH PIT I CIT. STD POCZTKOWA TEZA O KORZYSTNYM KSZTAŁTOWANIU SI WYNIKÓW FINANSOWYCH SAMORZDU JEST UZASADNIONA. TAKIE WNIOSKI MOG WIADCZYŞ O POPRAWIAJCEJ SI KONIUNKTURZE, A TAK E ROKOWAŞ POZYTYWNIE NA PRZYSZŁOŞ.

Analiza struktury wydatków

TABELA 4 PRZEDSTAWIA KSZTAŁTOWANIE SI WYDATKÓW GMINY DARŁOWO W ROZBICIU NA DZIAŁY KLASYFIKACJI BUD ETOWEJ.

Tabela 4 Struktura wykonania wydatków ( w PLN)

Wyszczególnienie 2003 2004 2005 2006 Razem Udział (%) Rolnictwo i łowiectwo 115 165 109 384 235 039 119 900 579 488 0,82 Lenictwo 0 0 0 0 0 0,00 Wytwarzanie i zaopatr. w en. elektr., gaz i wod 0 0 0 0 0 0,00 Transport i łcznoş 567 070 848 274 1 327 758 1 930 000 4 673 102 6,63 Turystyka 343 819 0 276 995 384 000 1 004 814 1,43 Gospodarka mieszkaniowa 670 563 1 236 780 320 606 322 000 2 549 949 3,62 Działalnoş usługowa 12 200 0 2 515 60 000 74 715 0,11 Administracja publiczna 2 083 138 2 164 551 3 776 076 3 161 043 11 184 808 15,87 Urzdy naczelnych organów władzy 41 918 24 923 86 027 1 229 154 097 0,22 Obrona narodowa 0 0 94 0 94 0,00 Bezpieczestwo publiczne 205 569 219 116 242 717 217 000 884 402 1,25 Dochody od osób prawnych i in. 0 16 491 9 462 20 000 45 953 0,07 Obsługa długu publicznego 10 225 24 834 23 639 8 100 66 798 0,09 Róne rozliczenia 0 0 0 20 000 20 000 0,03 Owiata i wychowanie 7 381 127 7 006 910 6 875 607 7 273 260 28 536 904 40,48 Ochrona zdrowia 131 881 179 291 369 442 360 000 1 040 614 1,48 Pomoc społeczna 1 338 412 2 345 308 3 476 202 3 680 000 10 839 922 15,38 Edukacyjna opieka wychowawcza 71 544 53 610 235 823 220 000 580 977 0,82 Gospodarka komunalna i ochrona rod. 749 158 794 003 1 129 988 1 664 000 4 337 149 6,15 Kultura i ochrona dziedzictwa narodowego 791 240 503 063 1 090 763 770 000 3 155 066 4,48 Kultura fizyczna i sport 212 513 159 078 192 322 201 000 764 913 1,09 Wydatki ogółem 14 725 542 15 685 616 19 671 075 20 411 532 70 493 765 100

99 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Z danych zawartych w powy szej tabeli wynika, e najwicej samorzd wydaje na owiat i wychowanie – razem 29 117 881 zł (łcznie z edukacyjn opiek wychowawcz), co stanowi 41,31 % ogółu wydatków. Kolejn sfer działalnoci, na któr jednostka przeznacza du e rodki finansowe jest: 1. administracja publiczna - 11 184 808 zł (15,87 %), 2. pomoc społeczna - 10 839 922 zł (15,38 %), 3. transport i łcznoş - 4 673 102 zł ( 6,63 %). Oceniajc to zjawisko nale y stwierdziş, e głównie finansowane s przez samorzd zadania o charakterze obowizkowym (owiata, pomoc społeczna). Udziały wydatków klasyfikowanych w innych działach s zdecydowanie mniejsze. Jednak, w obecnej sytuacji prawnej, intensyfikacja rodków finansowych majcych na celu zaspokajanie potrzeb mieszka ców o innym charakterze, nie jest mo liwa. Zjawisko to dotyczy wszystkich jednostek samorzdu terytorialnego, zwłaszcza gmin i powiatów. SZCZEGÓLNE ZNACZENIE DLA PEŁNEJ OCENY SYTUACJI FINANSOWEJ SAMORZDU POD KTEM POTENCJALNYCH MO LIWOCI INWESTYCYJNYCH MA ANALIZA PORÓWNAWCZA WYDATKÓW MAJTKOWYCH DO WYDATKÓW OGÓŁEM. PORÓWNANIA TAKIE ZAWIERA TABELA 5.

Tabela 5 Struktura wydatków (w PLN) Wyszczególnienie 2003 2004 2005 2006 1. Wydatki ogółem 14 725 542 15 685 616 19 671 075 20 411 532 2. Wydatki majtkowe 3 157 937 2 805 454 3 970 192 3 820 800 3. Udział wydatków majtkowych w wydatkach ogółem (%) 21 18 20 19 4. Wydatki biece 11 567 605 12 880 162 15 700 883 16 590 732 5. Dochody ogółem 14 451 327 16 390 305 19 702 584 20 578 332 6. Udział wydatków biecych w dochodach (%) 80 79 80 81

W POSZCZEGÓLNYCH LATACH BADANEGO OKRESU UDZIAŁ WYDATKÓW MAJTKOWYCH W WYDATKACH OGÓŁEM KSZTAŁTOWAŁ SI RÓWNOMIERNIE. W ROKU 2003 UDZIAŁ TYCH WYDATKÓW BYŁ NAJWY SZY I WYNIÓSŁ 21 %. W POZOSTAŁYCH LATACH BADANEGO OKRESU UDZIAŁ TYCH WYDATKÓW BYŁ NIECO NI SZY I WYNOSIŁ ODPOWIEDNIO: 18 % I 20 %. NATOMIAST W BIE CYM ROKU SAMORZD PLANUJE PRZEZNACZYŞ NA INWESTYCJE

100 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

KWOT 3 820 800 ZŁ, TJ. 19 % WYDATKÓW OGÓŁEM. RÓDŁEM FINANSOWANIA TYCH ZAMIERZE MAJ BYŞ PRZEDE WSZYSTKIM DOCHODY BUD ETOWE ORAZ DOFINANSOWANIE Z UE. GRAFICZNY OBRAZ KSZTAŁTOWANIA SI POWY SZYCH WIELKOCI PRZEDSTAWIA WYKRES 3.

Wykres 3 Udział wydatków majtkowych w wydatkach ogółem (%)

100

60 Wydatki ogółem 40 Wydatki majtkowe 20

0 2003 2004 2005 2006

PODSUMOWUJC ZAPREZENTOWAN ANALIZ KSZTAŁTOWANIA SI WIELKOCI I STRUKTURY DOCHODÓW ORAZ WYDATKÓW BUD ETOWYCH NALE Y PODKRELIŞ, E W BADANYM OKRESIE WYRANIE ZAUWA ALNE S TAKIE ZJAWISKA EKONOMICZNE, JAK: • utrzymujca si tendencja rosnca uzyskiwanych dochodów w dziale „dochody od osób prawnych, od osób fizycznych i innych jednostek nieposiadajcych osobowoci prawnej oraz wydatki zwizane z ich poborem”, • stosunkowo wysoki udział wydatków majtkowych w wydatkach ogółem, w całym badanym okresie kształtował si na poziomie 19,5 %.

101 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Projekcja moliwoci inwestycyjnych.

Wykreowanie kategorii „mo liwoci inwestycyjne” daje odpowied na pytanie, czy samorzd - w ramach własnych mo liwoci bud etowych - jest w stanie zrealizowaş zaplanowany wieloletni program inwestycyjny. Wartoş tej kategorii została wyznaczona jako ró nica midzy wolnymi rodkami na inwestycje a kwot przeznaczon na realizacj inwestycji zaplanowanych w WPI na lata 2006 – 2013 – „inwestycje zaplanowane”. Jednoczenie kategoria ta zawiera w sobie nastpujc informacj: • dodatnia wartoş oznacza, e samorzd moe przeznaczyş na wydatki inwestycyjne wicej rodków finansowych ni przewiduje w WPI, i kwota ta jest równa wartoci bezwzgldnej tej kategorii, • ujemna wartoş wskazuje, e samorzd nie dysponuje wystarczajc iloci rodków na sfinansowanie inwestycji, i brak ten odpowiada wartoci bezwzgldnej tej kategorii.

Tabela 6 Projekcja mo liwoci inwestycyjnych (w PLN)

Wyszczególnienie 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1.W olne rodki na inwestycje 3 820 800 4 197 980 4 281 939 4 367 578 4 454 930 4 544 028 4 634 909 4 727 607 2.Inwestycje zaplanowane* 3 820 800 7 517 530 8 355 000 7 910 000 4 800 000 6 000 000 3 900 000 2 000 000 3.Moliwoci inwestycyjne (1-2) 0 -3 319 550 -4 073 061 -3 542 422 -345 070 -1 455 972 734 909 2 727 607

* NA ROK BIE CY Ł CZNE NAKŁADY INWESTYCYJNE, UJ TE W WIERSZU „INWESTYCJE ZAPLANOWANE”, STANOWI SUM WYDATKÓW INWESTYCYJNYCH UJ TYCH W BUDECIE GMINY. Z OBLICZE ZAPREZENTOWANYCH W TABELI WYNIKA, E GMINA DARŁOWO W LATACH 2007 - 2011 NIE ZREALIZUJE SWOICH ZAMIERZE INWESTYCYJNYCH BEZ ZEWN TRZNYCH RÓDEŁ FINANSOWANIA. BRAK WŁASNYCH RODKÓW FINANSOWYCH OSZACOWANO NA KWOTY: 3 319 550 ZŁ (ROK 2007); 4 073 061 ZŁ (ROK 2008); 3 542 422 ZŁ (ROK 2009), 345 070 ZŁ (ROK 2010), 1 455 972 (ROK 2011). ABY ZREALIZOWAŞ W TYM OKRESIE PLANOWANE ZADANIA INWESTYCYJNE NIEZB DNE B DZIE WI C ZACI GNI CIE PRZEZ SAMORZ D ZOBOWI ZA ZWROTNYCH, NP. KREDYTY, EMISJA OBLIGACJI KOMUNALNYCH, EWENTUALNIE UZYSKANIE DOFINANSOWANIA Z INNYCH RÓDEŁ. WYKRES 5 OBRAZUJE STOSUNEK WIELKO CI ZAPLANOWANYCH INWESTYCJI DO OGRANICZE FINANSOWYCH SAMORZ DU, WYNIKAJ CYCH Z ART.170 USTAWY O FINANSACH PUBLICZNYCH, TJ. Ł CZNA KWOTA DŁUGU SAMORZ DU NIE MOE PRZEKROCZYŞ NA KONIEC ROKU BUDETOWEGO 60% DOCHODÓW.

102 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Wykres 4 Stosunek wielkoci inwestycji zaplanowanych do ogranicze wynikajcych z art. 170 ustawy o finansach publicznych

25 000 000

20 000 000

Dochody ogólem 15 000 000

60% dochodów 10 000 000 Inwestycje zaplanowane 5 000 000

0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

NA PODSTAWIE PRZEPROWADZONEJ PROJEKCJI, ZILUSTROWANEJ NA POWYSZYM WYKRESIE, MONA STWIERDZIŞ, E ZAKŁADANA PRZEZ SAMORZ D WYSOKO Ş NAKŁADÓW FINANSOWYCH NA INWESTYCJE MIE CI SI W LIMICIE OGRANICZE WYNIKAJ CYCH Z PRZYWOŁANEGO ARTYKUŁU USTAWY O FINANSACH PUBLICZNYCH. OZNACZA TO, E JEDNOSTKA MOE ZACI GN Ş ZOBOWI ZANIA NA REALIZACJ PLANOWANYCH INWESTYCJI BEZ NARUSZANIA PRZEPISÓW USTAWY O FINANSACH PUBLICZNYCH. W PRZYPADKU UZYSKANIA PRZEZ SAMORZ D RODKÓW BEZZWROTNYCH NA DOFINANSOWANIE INWESTYCJI – RELACJA POWYSZA B DZIE KORZYSTNIEJSZA. NALEY TU ZAAKCENTOWAŞ, E OGRANICZENIA DOTYCZ CE MOLIWO CI ZADŁUANIA SI SAMORZ DÓW NIE DOTYCZ ZOBOWI ZA PODEJMOWANYCH W CELU PREFINANSOWANIA INWESTYCJI REALIZOWANYCH ZE RODKÓW FUNDUSZY STRUKTURALNYCH LUB FUNDUSZU SPÓJNO CI.

103 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Projekcja potencjału inwestycyjnego

Projekcj potencjału inwestycyjnego Gminy Darłowo sporzdzono w oparciu o oszacowan wczeniej, w tabeli 6, nadwyk operacyjn samorzdu, uwzgldniajc przepływy finansowe oraz moliwe do uzyskania rodki w ramach dofinansowania z budetu Unii Europejskiej lub budetu pastwa i innych jednostek samorzdu terytorialnego. Jest to wic suma moliwych do wygenerowania rodków finansowych jakie samorzd moe przeznaczyş na realizacj zada inwestycyjnych. Projekcja ta została oszacowana przy wykorzystaniu nastpujcego algorytmu:

NADWYKA OPERACYJNA - SPŁATA ZOBOWIZA + PRZYCHODY ------PRZEPŁYWY FINANSOWE + DOFINANSOWANIE ------POTENCJAŁ INWESTYCYJNY

104 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Tabela 7 Projekcja potencjału inwestycyjnego ( w PLN)

Wyszczególnienie 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1. Nadwyka operacyjna 3 987 600 4 197 980 4 281 939 4 367 578 4 454 930 4 544 028 4 634 909 4 727 607 2. Spłata zobowiza 166 800 0 0 0 0 0 0 0 3. Przychody 0 0 0 0 0 0 0 0 4. Przepływy finansowe 3 820 800 4 197 980 4 281 939 4 367 578 4 454 930 4 544 028 4 634 909 4 727 607 5. Dofinansowanie 0 5 667 647 5 953 000 5 812 500 3 600 000 4 500 000 2 600 000 1 500 000 6. Potencjał inwestycyjny 3 820 800 9 865 627 10 234 939 10 180 078 8 054 930 9 044 028 7 234 909 6 227 607 7. Inwestycje zaplanowane 3 820 800 7 517 530 8 355 000 7 910 000 4 800 000 6 000 000 3 900 000 2 000 000 8. Relacja: 6-7 0 2 348 097 1 879 939 2 270 078 3 254 930 3 044 028 3 334 909 4 227 607

W ROKU 2006 WARTO Ş PLANOWANEGO DOFINANSOWANIA Z BUDETU UNII EUROPEJSKIEJ UJ TA JEST W DOCHODACH, ST D W WIERSZU DOFINANSOWANIE WPISANO 0. Z ANALIZY PROJEKCJI ZAPREZENTOWANEJ W POWYSZEJ TABELI WYNIKA, E SAMORZ D GMINY DARŁOWO POSIADA ODPOWIEDNI POTENCJAŁ NIEZB DNY DO ZREALIZOWANIA ZAMIERZE INWESTYCYJNYCH ZAPLANOWANYCH NA LATA 2006 - 2013. PONADTO DODATNIE WARTO CI PRZEDSTAWIONE W WIERSZU 8 WSKAZUJ , E GMINA POSIADA JESZCZE NADWYK SWOJEGO POTENCJAŁU INWESTYCYJNEGO, KTÓR MOE PRZEZNACZYŞ NA REALIZACJ INNYCH, DODATKOWYCH ZADA .

NA WYKRESIE 6 GRAFICZNIE ZOBRAZOWANO, WYLICZONY W POWYSZEJ TABELI, POTENCJAŁ INWESTYCYJNY GMINY DARŁOWO. NANIESIONO RÓWNIE NA TEN WYKRES WARTO CI PLANOWANYCH ZADA INWESTYCYJNYCH W CELU GRAFICZNEGO ZILUSTROWANIA WZAJEMNEJ RELACJI TYCH DWÓCH WIELKO CI.

105 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Wykres 6. Potencjał inwestycyjny Gminy Darłowo.

Dofinansowanie

12 000 000 Przepływy finansowe 10 000 000

Planowane inwestycje 8 000 000

6 000 000

4 000 000

2 000 000

0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

NA OBSZAR OZNACZONY KOLOREM BORDOWYM ORAZ ÓŁTYM, KTÓRY STANOWI POTENCJAŁ INWESTYCYJNY GMINY, ODPOWIADAJ CY SUMIE PRZEPŁYWÓW FINANSOWYCH JEDNOSTKI I DOFINANSOWANIA, NAŁOONO NIEBIESKIE SŁUPKI, KTÓRE OZNACZAJ WARTO CI INWESTYCJI ZAPLANOWANYCH. JAK WIDAŞ NA WYKRESIE, W CAŁYM OKRESIE PROJEKCJI, WARTO CI ZAPLANOWANYCH INWESTYCJI NIE PRZEKRACZAJ POTENCJAŁU INWESTYCYJNEGO. OZNACZA TO, E W TYM CZASIE SAMORZ D B DZIE POSIADAŁ WYSTARCZAJ CE RODKI FINANSOWE NA REALIZACJ PLANOWANYCH ZAMIERZE INWESTYCYJNYCH, CO ZOSTAŁO WCZE NIEJ OMÓWIONE W KOMENTARZU DO TABELI 9.

106 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

88..00.. SSYYSSTTEEMM

WWDDRRAA AANNIIAA

107 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

System wdraania został przyjty Zarzdzeniem 184/04 Wójta Gminy Darłowo z dnia 3 wrzenia 2004 r. System ten przewiduje wprowadzenie kadego roku zada do programów operacyjnych w oparciu o Wniosek Przedsiwzicia Inwestycyjnego, którego wzór jest załcznikiem do Zarzdzenia Wójta Gminy Darłowo w sprawie procedury opracowania Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Darłowo (załcznik). Kady Wniosek Przedsiwzicia Inwestycyjnego jest oceniany na podstawie Kryteriów Oceny Zada w Projekcie. Nastpnie kade przedsiwzicie inwestycyjne z programów operacyjnych moe przejş do tabeli WPI, o której mowa w punkcie 4.3., o ile uzyska odpowiedni stopie przygotowania, wypełnia załoone cele w wybranym wariancie rozwoju i moe byş finansowane w ramach podziału rodków przeznaczonych na inwestycje zwanych dalej potencjałem inwestycyjnym. Za przebieg wdraania przedsiwzicia od momentu jego zgłoszenia do umieszczenia w tabeli WPI odpowiada Komisja Koordynacyjna ds. Planu Rozwoju Lokalnego. Zintegrowan Tabel WPI zatwierdza Rada Gminy. Stosowne akty prawne zamieszczone s w załcznikach na wstpie do powyszego dokumentu.

108 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

99..00.. SSPPOOSSOOBBYY MMOONNIITTOORROOWWAANNIIAA II OOCCEENNYY KKOOMMUUNNIIKKAACCJJII SSPPOOŁŁEECCZZNNEEJJ

109 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

Przyjto, e potencjał inwestycyjny Gminy Darłowo dzieli si proporcjonalnie w oparciu o wybrany wariant rozwoju w Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Gminy Darłowo. Podział procentowy potencjału inwestycyjnego przedstawia rozdział 9.2. Podział ten staje si kluczem monitorowania Planu Rozwoju Lokalnego.

9.1. Sposoby oceny realizacji Planu Rozwoju Lokalnego

Realizacja Planu Rozwoju Lokalnego corocznie oceniana jest przez poszczególne komisje Rady Gminy i sam Rad Gminy po ówczesnym przedłoeniu sprawozdania Wójta Gminy dokonanym w oparciu o prac Komisji Koordynacyjnej. Ta natomiast posługuje si kluczami oceny, o których mowa w rozdziale 9.2 i opisanymi w załczniku nr 5 do Zarzdzenia 184/04 Wójta Gminy Darłowo z dnia 3 wrzenia 2004 r. Kryteriami Oceny Zada w Projekcie. Ocenie poddawane s stopnie zaawansowania realizacji poszczególnych projektów i zada zamieszczonych w WPI.

9.1.1. Sposoby inicjowania współpracy z partnerami prywatnymi i organizacjami pozarzdowymi

Jednym z instrumentów inicjowania wspólnych przedsiwziş partnera publicznego i prywatnego jest upublicznienie formy i sposobu składania Wniosku Przedsiwzicia Inwestycyjnego, który moe byş zgłoszony zarówno przez inwestora prywatnego, jak i organizacj pozarzdow o ile widz oni jakikolwiek udział samorzdu w planowanym przedsiwziciu. O ile wniosek taki znajduje swoje miejsce w Programach Operacyjnych, o tyle szanse przeniesienia tego zadania do tabeli WPI, o której mowa w rozdziale 4.3., zale od umowy o partnerstwie publiczno-prywatnym w zakresie realizacji tego zadania.

110 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

9.2. Podział potencjału inwestycyjnego na poszczególne cele strategiczne

W Gminie Darłowo przyjto nastpujcy podział potencjału inwestycyjnego według wybranego wariantu rozwoju w Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Gminy Darłowo (podział potencjału inwestycyjnego w procentach).

PRIORYTETY

Podjş działania w kierunku Stworzyş sprawny system budowy kanalizacji sanitarnej pozyskiwania dotacji i identyfikacji wraz z systemem oczyszczalni kapitału dla realizacji zada własnych 50 % cieków. gminy. [I A]* [I B]

CELE NIEZBDNE Wdraanie Podjş działania w nowoczesnych Budowaş i Tworzyş warunki do kierunku rozbudowy metod i technologii modernizowaş powstawania nowych przyszkolnej segregacji i drogi. miejsc pracy. infrastruktury 30 % składowania sportowej. [II A]* odpadów. [II C] [II D] [II B]

______* - oznaczenie celu w priorytetach, celach niezbdnych i pierwszorzdnych.

111 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

CELE PIERWSZORZDNE Tworzyş warunki dla Rozbudowywaş infrastruktur rozwoju partnerstwa Tworzyş warunki dla napływu techniczn obszarów publiczno – kapitału zewntrznego. turystycznych. prywatnego. [III B] [III C] [III A]* Przeciwdziałaş migracji Przeciwdziałaş Budowaş i modernizowaş młodych i wykształconych patologiom ujcia i sieci wodocigowe. 15 % mieszkaców gminy. społecznym. [III D] [III F] [III E] Podejmowaş działania na rzecz Podjş działania w kierunku zagospodarowania wzmacniania istniejcych struktur nieczystoci stałych i płynnych. owiaty. [III H] [III G]

INNE

INNE CELE 5 % [IV]* (rezerwa)

Okrelony potencjał inwestycyjny gminy na poziomie przyjtym w rozdziale 7.5. podzielono na priorytety, cele niezbdne i cele pierwszorzdne. Poniewa iloş projektów i programów podporzdkowanych tym celom nie rozkłada si równomiernie na kady z tych celów, potencjał inwestycyjny podzielono w taki sposób, i priorytety stanowi 50% potencjału inwestycyjnego, cele niezbdne 30%, natomiast cele pierwszorzdne stanowi 15% potencjału inwestycyjnego. Zachowano take picioprocentow rezerw. Kade zadanie zamieszczone ostatecznie w tabeli Wieloletniego Planu Inwestycyjnego podporzdkowane zostało jednemu z tych celów. Monitoring Planu Rozwoju Lokalnego polega na kontroli wyboru zada z Programów Operacyjnych do tabeli Wieloletniego Planu Inwestycyjnego ograniczonego wysokoci nakładów przeznaczonych na realizacj danego celu oraz wyborze zada najlepiej przygotowanych, o czym decyduj Kryteria Oceny Zada (załcznik nr 5 do Zarzdzenia 184/04 Wójta Gminy Darłowo z dnia 3 wrzenia 2004 r.) Bezporednio monitoringu Planu Rozwoju Lokalnego dokonuje Komisja Koordynacyjna a jej wnioski rozpatrywane s przez Rad Gminy.

112 P L A N R O Z W O J U L O K A L N E G O G M I N Y D A R Ł O W O

9.3. Public Relations Planu Rozwoju Lokalnego.

Public Relations, którego zadaniem jest upowszechnianie zamierze Planu Rozwoju Lokalnego poród przyszłych beneficjentów, wykonawców i decydentów opieraş si bdzie o trzy formy komunikacji: - Internet - Prasa lokalna, regionalna i centralna - Promocja i reklama bezporednia

Internet bdzie głównym dostawc informacji o Planie Rozwoju Lokalnego włcznie z publikacj Wniosku Przedsiwzicia Inwestycyjnego jako formy aplikowania zada. W witrynie Gminy Darłowo zostanie utworzona podstrona powicona Planowi Rozwoju Lokalnego z zamieszczonymi dokumentami w plikach pdf. Internet słuyş bdzie równie komunikacji pomidzy bezporednio odpowiedzialnym za wdraanie Planu Rozwoju Lokalnego (Urzdem Gminy w Darłowie) a zainteresowanymi podmiotami samorzdowymi, biznesowymi i organizacjami pozarzdowymi.

Prasa lokalna, regionalna i centralna słuyş bdzie jedynie upowszechnianiu informacji w rónych krgach potencjalnych beneficjentów i wykonawców Planu Rozwoju Lokalnego o istnieniu takiego dokumentu i sposobie jego monitorowania i wdraania, kierujc do ródła informacji, jakim bdzie internet.

Promocja i reklama bezporednia bdzie skierowana do wybranych, potencjalnych wykonawców, inwestorów zidentyfikowanych na podstawie analizy przedsiwziş inwestycyjnych zawartych w tabeli WPI Planu Rozwoju Lokalnego. Powysza promocja i reklama polegaş bdzie na bezporednim zapraszaniu do negocjacji wybranych podmiotów, mogcych byş partnerami w realizacji poszczególnych zamierze Planu Rozwoju Lokalnego.

113