DOCSLIB.ORG

Jaarverslagen 2011

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Jaarverslagen 2011 CDA Verkiezingscongres 2012 Jaarverslagen 2011 CDA, Gelieerde Organen en Organisaties Jaarverslag 2011 CDA en gelieerde Organen en Organisaties CDA Jaarverslag 2011 1 Inhoudsopgave I. Sector Politiek & Bestuur ................................................................................ 4 1. Binnenland ...................................................................................................... 4 1.1. Partijbestuur .................................................................................................... 4 1.2. Dagelijks Bestuur ............................................................................................ 6 1.3. Toetsingscommissie ........................................................................................ 6 1.4. Royementscommissie ..................................................................................... 6 1.5. Commissie van Beroep ................................................................................... 7 1.6. Commisie Integriteit ........................................................................................ 7 1.7. Financiële Commissie ..................................................................................... 7 1.8. Fonds Wetenschappelijk Instituut ................................................................... 7 1.9. Professor Steenkampfonds ............................................................................. 8 2. Werkgroepen en activiteiten ............................................................................ 8 2.1. Partijcongressen ............................................................................................. 8 2.2. CDA Senioren (voorheen Landelijk Ouderen Platform) .................................. 8 2.3. Basisgroep Sociale Zekerheid ...................................................................... 12 2.4. CDA Kleurrijk ................................................................................................. 14 2.5. Steden ........................................................................................................... 15 2.6. Ledendebatten- Van de partij over … ........................................................... 16 2.7. Gesprekken met maatschappelijke organisaties ........................................... 16 2.8. Verkiezing partijvoorzitter .............................................................................. 17 2.9. Commissies en werkgroepen na ‘Verder na de klap’ .................................... 17 3. Buitenland ..................................................................................................... 19 3.1. Commissie Buitenland .................................................................................. 19 3.2. Activiteiten Europese Volks Partij ................................................................. 19 3.3. Internationale Contacten ............................................................................... 19 3.4. Eduardo Frei Stichting ................................................................................... 20 3.5. Interne afstemming ....................................................................................... 20 II. Sector Communicatie .................................................................................... 21 1. Strategische communicatie en reputatiemanagement .................................. 22 2. Evenementen ................................................................................................ 22 3. Ledenwerving en ledenbinding ..................................................................... 25 4. Publieksvoorlichting ...................................................................................... 26 5. Persvoorlichting ............................................................................................. 26 6. Redactie ........................................................................................................ 27 7. Internet .......................................................................................................... 28 CDA Jaarverslag 2011 2 III. Sector HRM/Steenkampinstituut/Partijontwikkeling ...................................... 35 1. HRM-activiteiten ............................................................................................ 35 1.1. Netwerken ..................................................................................................... 35 1.2. Scouting ........................................................................................................ 37 1.3. Zicht op Bestuurders ..................................................................................... 38 1.4. HRM-organisatie en algemene producten en diensten ................................. 39 1.5. Digitale support ............................................................................................. 40 2. Activiteiten in het kader van Partijontwikkeling ............................................. 41 3. Opleidings- en trainingsactiviteiten van het Steenkampinstituut ................... 43 3.1. Landelijk aanbod ........................................................................................... 43 3.2. Regionaal aanbod ......................................................................................... 47 IV. Sector Financiën en Interne Organisatie ....................................................... 56 1. Facilitair ......................................................................................................... 56 2. Systeembeheer ............................................................................................. 56 3. Ledendesk ..................................................................................................... 57 4. Financiële administratie ................................................................................ 58 V. Wetenschappelijk Instituut voor het CDA ...................................................... 59 VI. Bestuurdersvereniging .................................................................................. 74 VII. CDAV ............................................................................................................ 81 VIII. CDJA ............................................................................................................. 93 CDA Jaarverslag 2011 3 I. Sector Politiek & Bestuur 1. Binnenland 1.1. Partijbestuur Het Partijbestuur bestaat uit de leden van het Dagelijks Bestuur, de voorzitters van alle provinciale afdelingen, de voorzitters van CDJA en CDAV en vijf vrijgekozen leden. Adviseurs van het Partijbestuur zijn de voorzitters van de CDA-fracties in de Eerste en Tweede Kamer en van de delegatie in het Europees Parlement, de directeur van het Wetenschappelijk Instituut en de voorzitter van de Bestuurdersvereniging. De leden en adviseurs van het Partijbestuur waren in 2011: DAGELIJKS BESTUUR Mw. J.W.E. (Liesbeth) Spies (waarnemend voorzitter) (tot 2 april) Mw. G.R. (Ruth) Peetoom (voorzitter) (vanaf 2 april) Mw. R.G. (Renate) Westerlaken-Loos (eerste vicevoorzitter) (tot 29 oktober) P.L.B.A. (Pieter) van Geel (eerste vicevoorzitter) (vanaf 29 oktober) Mw. H.G.M. (Ineke) Giezeman (tweede vicevoorzitter) (tot 29 oktober) Mw. R.A. (Rixt) Meines-Westra (tweede vicevoorzitter) (vanaf 29 oktober) J.A.M.L. (Jos) Houben (adviseur; waarnemend secretaris) (tot 29 oktober; niet stemhebbend) D.P.M. (Denis) Maessen (secretaris) (vanaf 29 oktober) C.G. (Kees) Koedijk (penningmeester) (tot 2 april) H.P.J. (Bart) van Meijl RB (penningmeester) (vanaf 2 april) R.P.A. (Ronald) Migo (vrijgekozen lid DB) (tot 2 april) Mw. A.M.J. (Anita) Rasenberg (vrijgekozen lid DB) (vanaf 2 april) Mw. S.C. (Brigite) van Haaften-Harkema (vrijgekozen lid DB) (tot 29 oktober) J.C.G.M. (John) Berends (vrijgekozen lid DB) (vanaf 29 oktober) VRIJGEKOZEN LEDEN PARTIJBESTUUR H.H. (Harm) Janssen (Grote Steden) (tot 2 april) A.E. (Alwin) de Jong (Grote Steden) (vanaf 2 april) A.J. Th. (Arjan) Kaaks (Bedrijfsleven/ondernemers) Mw. J. (Hannie) van Leeuwen (Ouderen en zorg) P. (Pieter) Oudenaarden (Arbeidsmarkt/vakbeweging) (tot voorjaar) Mw. D.M.E. (Dédé) Siemons (Sociale zekerheid) (tot voorjaar) CDA Jaarverslag 2011 4 VOORZITTERS PROVINCIALE AFDELINGEN H.J. (Hans) Morssink (Groningen) (tot 4 juli) Mwr. A.M. (Annemarie) Knottnerus-van der Veen (vanaf 4 juli) D. (Douwe) Tamminga (Friesland) T. (Tjitte) de Jong (Drenthe) Mw. W.H. (Hester) Maij (Overijssel) (tot 4 juli) H.Th.M. (Hein) Pieper (Overijssel) (vanaf 4 juli) H.J. (Herman) Kaiser (Gelderland) (tot 14 november) W.P. (Wiert) Omta (Gelderland) (vanaf 14 november) D. (Dinand) Ekkel (Flevoland) R.T.B. (Reginald) Visser (Noord-Holland) A. (Tony) de Bos (Zuid-Holland) W.J. (Wybe) de Graaf (Zeeland) J.F.M. (Hans) Janssen (Noord-Brabant) (tot 19 november) W.A.F.M. (Wil) van der Kruijs (Noord-Brabant) (vanaf 19 november) D.A.M. (Dieudonné) Akkermans (Limburg) (tot 21 november) K.M.L. (Karel) Leunissen (Limburg) (vanaf 21 november) CDJA/CDAV J.J.W. (Jeroen) van Velzen (voorzitter CDJA) (tot 4 juni) A.J.D. (Arrie) Vis (voorzitter CDJA) (vanaf 4 juni) Mw. A. (Arinda) Callewaert-de Groot (voorzitter CDAV) ADVISERENDE LEDEN (niet-stemhebbend) F.J.M. (Jos) Werner (voorzitter Eerste Kamerfractie) (tot 7 juni) L.C. (Elco) Brinkman (voorzitter Eerste Kamerfractie) (vanaf 7 juni) S. (Sybrand) van Haersma Buma (voorzitter Tweede Kamerfractie) W.G.J.M. (Wim) van de Camp (voorzitter Eurodelegatie) R.H.J.M. (Raymond) Gradus (directeur Wetenschappelijk Instituut) G.J. (Geert) Jansen (voorzitter Bestuurdersvereniging) (tot
Load more

Recommended publications
  • Steht Später Die Headline
    LÄNDERBERICHT Konrad-Adenauer-Stiftung e.V. EUROPABÜRO BRÜSSEL Harmonisch nach innen, OLAF WIENTZEK angriffslustig gegen die November 2014 www.kas.de Regierung www.eukas.eu PARTEIKONGRESS DES CDA AM 8. NOVEMBER Beim Parteikongress der niederländischen tenschutz) wurde im Sinne der Parteifüh- Christdemokraten (CDA) am 8. November rung abgestimmt; umstrittenere Themen 2014 in Alkmaar brachte sich die Partei (wie etwa die Haltung der Partei zur Einfüh- für zwei wichtige Wahltermine im ersten rung einer Direktwahl der Bürgermeister) Halbjahr 2015 in Stellung: Im März finden oder auch die Wahl des Parteivorsitzenden, die Wahlen für die niederländischen stehen erst im Frühjahr 2015 an. Provinzparlamente (Provinciale Staten) und im Mai für den niederländischen Emotionales Plädoyer zur Ukraine Senat (Eerste Kamer) statt. Beide werden für die zunehmend unbeliebte Nicht zuletzt aufgrund der Nachwirkungen Regierungskoalition aus Rechtsliberalen des Absturzes der MH-17 über der Ostukra- (VVD) und Sozialdemokraten (PvdA) von ine, bei der fast 300 niederländische Premierminister Mark Rutte zu einer Staatsbürger den Tod fanden, nahmen au- ernsthaften Belastungsprobe. Selbst ein ßenpolitische Themen beim Parteikongress Fall der Regierung und anschließende einen besonderen Raum ein: Neuwahlen sind nicht mehr Der CDA hatte eigens die internationale auszuschließen. So nutzte der Sekretärin der ukrainischen christdemokra- Fraktionsvorsitzende und Parteiführer des tischen Partei "Demokratische Allianz"zum CDA, Sybrand van Haersma Buma, den Parteitag eingeladen, die in einer bewegen- Parteikongress für deutliche Kritik an der den Rede der niederländischen und ukraini- Regierung. schen Opfer des Konfliktes in der Ostukraine Innerparteilich ist hingegen beim CDA gedachte. schon seit Längerem wieder Ruhe Zudem sprach sich der CDA beim Parteitag eingekehrt, dementsprechend verlief der - vor dem Hintergrund der Beschlüsse des Parteikongress recht harmonisch.
    [Show full text]
  • Jaarverslag Lobby Twente 2020
    Jaarverslag lobby Twente 2020 ‘Zoomend’ samenwerken, verbinden en resultaten boeken Jaarverslag lobby Twente De afgelopen periode zijn verkiezingsprogramma’s geschreven en kandidatenlijsten opgesteld. Twente heeft Terugblik op een bewogen (lobby)jaar daar de nodige invloed op uitgeoefend, door samen met de provincies Gelderland en Overijssel en inliggende regio’s Den Haag op te roepen om ‘Nederland slim te benutten’. Verder zal de Twentse lobbyagenda in 2021 worden bepaald Het jaar 2020 begon zoals ieder ander jaar. De Nederlandse economie Dat moesten wij zelf ook uitvinden. Netwerkbijeenkomsten, door de 3O’s: onderwijs, overheid en ondernemers. draaide op volle toeren en dat was ook te merken op de arbeidsmarkt werkbezoeken en de Europese Week van Regio’s en Steden Gezamenlijk, passend bij het strategiedocument van de in Twente. Ook voor de lobby beloofde 2020 een interessant jaar te gingen fysiek niet door. Creativiteit en nieuwe ideeën en oplossingen Twente Board. worden vol kansen. Met de naderende Tweede Kamerverkiezingen en dienden zich aan wat resulteerde in mooie alternatieven online. de Europese Commissie op volledige snelheid, zou 2020 voor Twente Dit jaarverslag is daarmee het laatste jaarverslag in de hét jaar worden om nieuwe beleidsoplossingen vanuit Twente onder Twentse bedrijven en instellingen hebben door inzet van huidige vorm. Niet minder trots presenteren we in dit de aandacht te brengen op de Haagse en Europese agenda. ondernemerschap en innovatiekracht een grote bijdrage geleverd jaarverslag de prestaties die we in het afgelopen jaar aan de bestrijding van het coronavirus. Sinds de uitbraak hebben hebben geleverd. Niet geheel uitputtend, maar aan de En toen was daar corona.
    [Show full text]
  • Foei! U Richt Zich Tot De Kiezer Zo Denken De Middenpartijen Over Debat in De Tweede Kamer
    Foei! U richt zich tot de kiezer Zo denken de middenpartijen over debat in de Tweede Kamer Het debat in de Kamer wordt pas interessant als alle partijen gaan strijden om de gunst van de kiezer, stellen Lars Duursma1 en Roderik van den Bos2. 1Directeur van Debatrix en voormalig wereldkampioen debatteren 2Professioneel debattrainer en debatleider sinds 1992 De Algemene Politieke Beschouwingen vormen een ver- De facto komt dit verwijt er echter op neer dat derge- makelijk schouwspel, al zijn het verloop en de uitkomst lijke ‗populisten‘ het onderhandelingsproces en de con- doorgaans even voorspelbaar als bij een willekeurig sensus verstoren die zo kenmerkend zijn voor onze de- showproces. Ook dit jaar waren het vooral de partijen op mocratie en voor de politieke mores van ons land. de flanken – de PVV en SP – die opvielen. Interruptie van Alexander Pechtold (D66) op het plei- Is het eenvoudiger scoren vanaf de vleugels, of rich- dooi van Arie Slob (ChristenUnie): „U zegt van alles, maar ten de middenpartijen zich op het verkeerde doel? Was wat belooft u en wat zegt u tegen de kiezer?‖ het wel mogelijk voor ze om met een genuanceerd stand- Het vermanende antwoord van Slob: „Dat is een in- punt het grote publiek voor zich te winnen? kijkje in de wijze waarop u hier het debat voert, mijn- heer Pechtold. U spreekt niet tegen het kabinet, u Doel van het debat spreekt tegen de kiezers.‖ (Foei!) Eén cruciale vraag ligt ten grondslag aan elke analyse van de Algemene Beschouwingen: wat is nu eigenlijk het doel Onderhandelen met jargon van dit debat? Om te beginnen proberen de Kamerleden Slob zal ongetwijfeld met meer instemming hebben ge- de kabinetsplannen direct en concreet te beïnvloeden.
    [Show full text]
  • The Netherlands from National Identity to Plural Identifications
    The NeTherlaNds From NaTioNal ideNTiTy To Plural ideNTiFicaTioNs By Monique Kremer TRANSATLANTIC COUNCIL ON MIGRATION THE NETHERLANDS From National Identity to Plural Identifications Monique Kremer March 2013 Acknowledgments This research was commissioned by the Transatlantic Council on Migration, an initiative of the Migration Policy Institute (MPI), for its seventh plenary meeting, held November 2011 in Berlin. The meeting’s theme was “National Identity, Immigration, and Social Cohesion: (Re)building Community in an Ever-Globalizing World” and this paper was one of the reports that informed the Council’s discussions. The Council, an MPI initiative undertaken in cooperation with its policy partner the Bertelsmann Stiftung, is a unique deliberative body that examines vital policy issues and informs migration policymaking processes in North America and Europe. The Council’s work is generously supported by the following foundations and governments: Carnegie Corporation of New York, Open Society Foundations, Bertelsmann Stiftung, the Barrow Cadbury Trust (UK Policy Partner), the Luso-American Development Foundation, the Calouste Gulbenkian Foundation, and the governments of Germany, the Netherlands, Norway, and Sweden. For more on the Transatlantic Council on Migration, please visit: www.migrationpolicy.org/transatlantic. © 2013 Migration Policy Institute. All Rights Reserved. Cover Design: Danielle Tinker, MPI Typesetting: April Siruno and Rebecca Kilberg, MPI No part of this publication may be reproduced or transmit- ted in any form by any means, electronic or mechanical, including photocopy, or any information storage and re- trieval system, without permission from the Migration Policy Institute. A full-text PDF of this document is available for free download from: www.migrationpolicy.org. Information for reproducing excerpts from this report can be found at www.migrationpolicy.org/about/copy.php.
    [Show full text]
  • Column LR Hedendaagse Horigheid
    COLUMN LR HEDENDAAGSE HORIGHEID. WETSVOORSTEL FLEXIBEL WERKEN CREËERT SCHEEF ‘reCHt’ – Patrick van Schie – Henk Bleker werd tijdens de strijd om het lijsttrek- om achter wensen tot ‘flexibeler’ werken de dreiging kerschap van het CDA in veel media als een clown moet worden gezet van een wettelijke stok achter afgeschilderd, maar juist hij onderscheidde zich op de deur – uitsluitend te gebruiken tegen werkgevers inhoud van de andere kandidaten. Dit deed hij door wel te verstaan. Ook vond de Raad van State het – op twee punten afstand te nemen van het ‘begro- begrijpelijkerwijs – merkwaardig dat de werkgever tingsakkoord 2013’ van de Kunduz-five. Hij vroeg verantwoordelijk zou blijven voor de veiligheid en aandacht voor de reële kansen op de aanschaf van gezondheid van de werknemer op het moment dat een huis voor starters op de woningmarkt en voor deze zo graag thuis wil werken. De meest principiële de problemen van in het bijzonder kleine werkge- kritiek zat echter verscholen in de volgende passage: vers als zij zouden worden gedwongen bij ontslag ‘De toelichting [op het wetsvoorstel; PvS] legt de de kosten van zes maanden WW-uitkering voor hun nadruk op verplichtingen van de werkgevers en de rekening te nemen. Blekers’ mededingers naar de voordelen die flexibel werken biedt voor werkne- hoogste door het CDA te vergeven prijs hadden er mers. […] Aan eventuele verplichtingen van de kant geen antwoord op. van de werknemer wordt geen aandacht besteed.’ Die kritiek raakt voor liberalen de kern, maar Vanouds beweren de christen-democraten dat zij dat zou toch eigenlijk ook voor christen-democra- ruimte bieden aan de spelers in het ‘maatschappe- ten zo moeten zijn.
    [Show full text]
  • Downloading Forms 53 %, Returning Filled Forms 57 %
    April 2014 Edition 16.0 Country Profile ....................................................... 1 eGovernment History ............................................. 4 eGovernment Strategy ........................................... 9 eGovernment Legal Framework ............................12 eGovernment Actors .............................................15 eGovernment Who’s Who ......................................17 eGovernment Infrastructure .................................19 eGovernment Services for Citizens ........................27 eGovernment Services for Businesses ...................31 eGovernment in the Netherlands April 2014 Country Profile Basic data and indicators Basic Data Population (1 000):16 779.6inhabitants (2013) GDP at market prices:599 338.0 million Euros (2013) GDP per inhabitant in PPS (Purchasing Power Standards, EU-27 = 100):128.0 (2012) GDP growth rate:-1.2 % (2012) Inflation rate:2.6 % (2013) Unemployment rate:7.3 % (2014) Government debt/GDP:71.3 % (2012) Public balance (government deficit or surplus/GDP):-4.1 % (2012) Source:Eurostat Area:41 526 Km² Capital city:Amsterdam Official EU language:Dutch Currency:Euro Source:Europa website Political Structure The Netherlands is a constitutional monarchy. Legislative power is held by a bicameral Parliament. The First House (EersteKamer or Senate) consists of75 members, who are appointed for a four-year term by the 12 Provincial Councils. The Second House (TweedeKamer or House of Representatives) has greater legislative power and consists of 150 members elected every four years on the basis of a proportional system. The Head of State is the Monarch (currently the King), whose function is largely ceremonial, though also influential. Executive power is exercised by the Government. Based on parliamentary election results, the Monarch appoints the Prime Minister, who then chooses the members of the Council of Ministers or the Cabinet. The Council of Ministers plans and implements the Government policy. The Ministers, collectively and individually, are responsible to the Parliament.
    [Show full text]
  • The Mainstream Right, the Far Right, and Coalition Formation in Western Europe by Kimberly Ann Twist a Dissertation Submitted In
    The Mainstream Right, the Far Right, and Coalition Formation in Western Europe by Kimberly Ann Twist A dissertation submitted in partial satisfaction of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in Political Science in the Graduate Division of the University of California, Berkeley Committee in charge: Professor Jonah D. Levy, Chair Professor Jason Wittenberg Professor Jacob Citrin Professor Katerina Linos Spring 2015 The Mainstream Right, the Far Right, and Coalition Formation in Western Europe Copyright 2015 by Kimberly Ann Twist Abstract The Mainstream Right, the Far Right, and Coalition Formation in Western Europe by Kimberly Ann Twist Doctor of Philosophy in Political Science University of California, Berkeley Professor Jonah D. Levy, Chair As long as far-right parties { known chiefly for their vehement opposition to immigration { have competed in contemporary Western Europe, scholars and observers have been concerned about these parties' implications for liberal democracy. Many originally believed that far- right parties would fade away due to a lack of voter support and their isolation by mainstream parties. Since 1994, however, far-right parties have been included in 17 governing coalitions across Western Europe. What explains the switch from exclusion to inclusion in Europe, and what drives mainstream-right parties' decisions to include or exclude the far right from coalitions today? My argument is centered on the cost of far-right exclusion, in terms of both office and policy goals for the mainstream right. I argue, first, that the major mainstream parties of Western Europe initially maintained the exclusion of the far right because it was relatively costless: They could govern and achieve policy goals without the far right.
    [Show full text]
  • Verdrinken in (Ont)Polderen
    Verdrinken in (ont)polderen Identiteitsgevoelige strijdpunten als uitdaging voor politieke bestuurders Aster van Tilburg Universiteit Utrecht Opleiding: Master Publiek Management Afstudeerorganisatie: De Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Datum: 29 juni 2010 Begeleider 1 USBO: Prof. Dr. Mirko Noordegraaf Begeleider 2 USBO: Dr. Karin Geuijen Begeleider NSOB: Dr. Martijn van der Steen Voorwoord Utrecht, 29 juni 2010 Voor u ligt mijn afstudeeronderzoek voor de Master Publiek Management van de opleiding Bestuurs- en Organisatie wetenschap aan de Universiteit Utrecht. Dit onderzoek gaat over de manier waarop politieke bestuurders om kunnen gaan met identiteitsgevoelige strijdpunten. Hiervoor is gekeken naar de discussie rondom de ontpoldering van de Hedwigepolder in Zeeland. Het idee voor dit afstudeeronderzoek is ontstaan uit een verwondering over die kleine polder in Zeeland waar zo ontzettend veel „gedoe‟ over ontstond. Wat maakt het onder water zetten van 400 hectare grond zo belangrijk dat er zelfs een conflict met Vlaanderen over kon ontstaan? Vele uren en kilometers richting Zeeland en richting Vlaanderen hebben mij geleerd dat iets wat op het eerste gezicht klein en simpel lijkt dat helemaal niet hoeft te zijn. Achter de façade van een simpel vraagstuk vond ik politieke intriges en vele geruchten hierover. Een emotionele verbondenheid met een eeuwenlange strijd van Zeeuwen tegen het water. En een ondoorzichtig schouwspel van individuele personen die op allerlei strategische manieren probeerden om hun eigen doelen te bereiken. Ik heb me met veel plezier gestort op het ontrafelen van dit fascinerende proces rondom de Hedwigepolder. Daarbij heb ik een nieuwe provincie leren kennen, Zeeland, en heb ik mogen spreken met veel bijzondere mensen die elk hun eigen verhaal te vertellen hadden.
    [Show full text]
  • Gesprekken Van Volksvertegenwoordigers Met Emma, Wilhelmina, Juliana, Beatrix En Willem-Alexander
    Carla van Baalen e.a. (red.), De Republiek van Oranje, 1813-2013. Jaarboek Parlementaire Geschiedenis 2013, pp. 57-67 ‘Een apart genre’ Gesprekken van volksvertegenwoordigers met Emma, Wilhelmina, Juliana, Beatrix en Willem-Alexander Remco Meijer1 In de eerste maanden na zijn inhuldiging ontving koning Willem-Alexander een voor een alle fractieleiders uit de Tweede Kamer op paleis Noordeinde. Het waren kennismakingsbezoeken, ze duurden een uur en vonden plaats op de werkkamer van de nieuwe koning. De reeks visites van parlementariërs werd op donderdag 6 juni 2013 ingeluid met een bezoek van de beide Kamervoorzitters, Fred de Graaf (Eerste Kamer, vvd) en Anouchka van Miltenburg (Tweede Kamer, vvd). Op 13 juni volgden, keurig op volgorde van de fractiegrootte, Halbe Zijlstra van de vvd, Diederik Samsom van de pvda en Geert Wilders van de pvv. Voor zover de voorzitters van de eerste drie fracties iets over de bezoeken loslieten, waren de geluiden positief. pvv-leider Wilders, die zich in het verleden kritisch over leden van het Koninklijk Huis had uitgelaten, was het meest expliciet. Hij twitterde na afloop: ‘Openhartig en aangenaam gesprek gehad met de koning. Onze koning is een sympathieke en energieke man.’2 Op vrijdag 28 juni was sp-leider Emile Roemer aan de beurt, en nog net voor het zomerreces van de Tweede Kamer, op donderdag 4 juli, kwamen de leiders van cda, d66, ChristenUnie, GroenLinks, sgp, 50Plus en Partij voor de Dieren langs. De sfeer was kennelijk ook nu goed. cda-leider Sybrand van Haersma Buma: ‘Nederland mag trots zijn op deze open en betrokken vorst.’3 Bezoeken als deze, van parlementariërs aan het staatshoofd, vormen een ongereguleerde traditie die al menige hobbel heeft gekend.
    [Show full text]
  • In Gesprek Met Piet Hein Donner ‘Je Kunt Niet Blazen En Het Meel in De Mond Houden’
    Christen Democratische Verkenningen Zomer 2014 Allemaal even decentraal graag! Boom Tijdschriften Inhoud 7 Ter introductie Actualiteit 10 Dwars: Ton Rombouts en Marcel Wintels Het CDA heeft de weg omhoog weer gevonden 14 Stefan Gehrold & Olaf Wientzek Het CDA mag de lotsverbondenheid met Europa niet opgeven 18 Winand Quaedvlieg Welk nieuw hoofdstuk Europese geschiedenis wil het CDA mee gaan schrijven? 22 Dirk Gotink & Hans Janssens De diploma-unie 26 binnenhof buitenom: Jan Dirk Snel Ferm vanuit het Europees belang Allemaal even decentraal graag! 30 Peter Cuyvers, Albert Jan Kruiter & Maarten Neuteboom Subsidiariteit revisited: decentralisatie in christendemocratisch perspectief Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving 42 Martijn van der Steen De geboorte van de moderne verzorgingsstaat en de herontdekking van oude vormen 52 INTERMEZZO: Clémence Ross-van Dorp ‘Wmo in CDA nooit goed be- grepen’ Christen Democratische Verkenningen | Zomer 2014 inhoud 4 54 Jan Dirk Snel Samenwerken in zorg – een kleine geschiedenis 63 Leonard Geluk Leren we van ‘in het verleden behaalde resultaten…’? Paradoxen en knelpunten rond decentralisatie 70 Pieter Jan Dijkman & Maarten Neuteboom In gesprek met Piet Hein Donner ‘Je kunt niet blazen en het meel in de mond houden’ 79 Rik Peeters De poortwachterstaat als hoeder van de participatiesamenleving 87 Michiel Herweijer Decentralisatie en de zorg voor fijnschaligheid 94 INTERMEZZO: Jan de Vries ‘Het grote gevaar is het wensdenken’ 96 Geerten Boogaard & Job Cohen Wie kust de politiek wakker? Over de organisatie
    [Show full text]
  • Mitsen En Maren Bij Mits En Tenzij
    Mitsen en maren bij mits en tenzij Studie naar de betekenis en onderlinge verhouding van de voorwaardelijke voegwoorden mits en tenzij Masterscriptie Taalbeheersing Naam: Maarten Zantinge Studentnummer: s1302264 Emailadres: [email protected] Begeleider: Dr. R.J.U. Boogaart Tweede lezer: Dr. H. Jansen Datum: 07-07-2014 Samenvatting Dit is een verslag van een kwantitatief onderzoek naar de eigenschappen van mits en tenzij en hun onderlinge verhouding. Conditionele constructies zijn er in soorten en maten. Ze bevatten altijd minstens een antecedent of protasis en een consequent of apodosis; de meest simpele conditionele vorm is p, q. Voor de interpretatie van conditionele constructies zijn meerdere eigenschappen van belang: de houding van de spreker, de vorm van de bewering, de gebruikte argumentatieve richting en -kracht, eventueel aanwezige nadruk, eventuele wenselijkheid en onwenselijkheid van de premissen, en de context. Conditionele constructies laten zich onderscheiden in voorspellende en niet-voorspellende. Voorspellende conditionelen creëren minstens twee alternatieve mentale ruimtes, terwijl er bij niet- voorspellende maar sprake is van één mentale ruimte. Het blijkt dat mits en tenzij vooral geschikt zijn voor gebruik in voorspellende conditionelen, en in combinatie met negatieve epistemische houding: de voorspeller weet als hij zijn voorspelling maakt nog niet wat de uitkomst zal zijn. Daarnaast blijkt tenzij geschikt in een bepaald type niet-voorspellende conditionelen, de zogenaamde speech-act- conditionelen. Mits en tenzij hebben beide een unieke betekenis, maar kunnen in bepaalde omstandigheden worden vervangen door alternatieven. Wie mits bedoelt, kan zich dikwijls uitdrukken met als – al of niet versterkt tot ‘alleen als’, ‘slechts dan als’, enzovoort – en wie tenzij wil zeggen, kan zich soms ook redden met als niet of behalve als.
    [Show full text]
  • Učinci Personalizacije Izbornih Sustava Na Političke Stranke
    Učinci personalizacije izbornih sustava na političke stranke Vujović, Zlatko Doctoral thesis / Disertacija 2019 Degree Grantor / Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: University of Zagreb, The Faculty of Political Science / Sveučilište u Zagrebu, Fakultet političkih znanosti Permanent link / Trajna poveznica: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:114:008971 Rights / Prava: Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International Download date / Datum preuzimanja: 2021-10-07 Repository / Repozitorij: FPSZG repository - master's thesis of students of political science and journalism / postgraduate specialist studies / disertations Fakultet političkih znanosti Zlatko Vujović Učinci personalizacije izbornih sustava na političke stranke: sustavi stranačkih lista s preferencijskim glasovanjem DOKTORSKI RAD Zagreb, 2018. godina Fakultet političkih znanosti Zlatko Vujović Učinci personalizacije izbornih sustava na političke stranke: sustavi stranačkih lista s preferencijskim glasovanjem DOKTORSKI RAD Mentorica: prof. dr. sc. Mirjana Kasapović Zagreb, 2018. godina Faculty of Political Science Zlatko Vujović Impact of personalisation of Electoral Systems on Political Parties: List Proportional Systems with Preferential Voting DOCTORAL DISSERTATION Supervisor(s): prof. dr. sc. Mirjana Kasapović Zagreb, 2018 year 1 Informacija o mentorici Mentorica: prof. dr. sci. Mirjana Kasapović Mirjana Kasapović, profesorica komparativne politike na Fakultetu političkih znanosti Sveučilišta u Zagrebu. Objavila je deset znanstvenih monografija - pet samostalnih i pet u suautorstvu s jednim ili dva autora - te oko 80 radova u znanstvenim časopisima i drugim znanstvenim publikacijama u Hrvatskoj, Njemačkoj, Velikoj Britaniji, SAD-u, Poljskoj, Mađarskoj, Bugarskoj i drugim zemljama. Za dvije knjige —Bosna i Hercegovina – Podijeljeno društvo i nestabilna država (2005) i Politički sustav i politika Izraela (2010) — dobila je državne nagrade za znanost. Napisala je brojne publicističke i stručne radove.
    [Show full text]