DOCSLIB.ORG

Hufvudstaden-Annual-Report-2017.Pdf

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Hufvudstaden-Annual-Report-2017.Pdf HUFVUDSTADEN 2017 English NORDSTAN Östra Hamngatan, Gothenburg Cover: Bibliotekstan, Norrlandsgatan, Stockholm BIBLIOTEKSTAN Biblioteksgatan, Stockholm NORDISKA KOMPANIET Hamngatan, Stockholm HUFVUDSTADEN 2017 5 CONTENTS This is Hufvudstaden .....................................................................................6 Year in brief ...................................................................................................7 Business concept, objectives and strategies ...................................................8 Statement by the President ..........................................................................12 Property market ...........................................................................................16 Shares and shareholders ..............................................................................26 Stockholm, page 14 Corporate social responsibility: Value-driven corporate culture ..............................................................28 Sustainable enterprise ............................................................................29 Responsible business .............................................................................30 Customer relations ................................................................................31 Sustainable properties ...........................................................................31 Sustainable workplace ...........................................................................34 Employees, page 36 Property development .................................................................................40 Stockholm Business Area ............................................................................42 NK Business Area .......................................................................................46 Gothenburg Business Area ..........................................................................50 Financial statements: Administration Report, including Corporate Governance Report ........54 Income Statements with comments – Group ........................................62 Stockholm, page 44 Balance Sheets with comments – Group ...............................................64 Changes in equity – Group ...................................................................66 Cash Flow Statements with comments – Group....................................68 Parent Company with comments ..........................................................70 Notes .....................................................................................................72 Proposed allocation of unappropriated earnings ...................................88 Auditors' Report ....................................................................................89 Gothenburg, page 59 Board of Directors and Auditors .................................................................92 Senior Executives ........................................................................................94 Multi-year review – Group ..........................................................................97 Business areas in figures ..............................................................................98 Properties ...................................................................................................100 Definitions and glossary ............................................................................103 Annual Meeting and calendar ...................................................................105 Stockholm, page 104 Addresses ...................................................................................................106 Reference to the statutory Annual Report and CSR Report The statutory Annual Report comprises pages 8 – 10, 28 – 38 and 54 – 88. Comparisons in brackets refer to the corresponding figures for the previous year. The statutory CSR Report according to the Annual Accounts Act can be found on pages 8 – 10 and 28 – 38. 6 HUFVUDSTADEN 2017 THIS IS HUFVUDSTADEN Fair value, properties Hufvudstaden is a property company listed on the Nasdaq Stockholm Large Cap list. We have managed and developed Gothenburg properties for more than 100 years in Stockholm and more SEK 7.6 bn than 60 years in Gothenburg. Our financial position is solid, 19% with a low loan-to-value ratio and good earning capacity. The holdings comprise 29 properties, mainly office and retail SEK 39.7 bn premises in the most central areas of the two foremost growth regions in Sweden – Stockholm and Gothenburg. At the end of 81% 2017, the fair value of the properties totalled SEK 39.7 billion. Stockholm SEK 32.1 bn In recent years, we have intensified our investment in development projects, although still retaining our Interest coverage ratio and net loan-to-value ratio Multiple % long-term approach to business and 10 25 9 a consistently high level of quality 8 20 7 in the management process. 6 15 5 Management of the Company's property holdings is split be- 4 10 tween three business areas. The Group also includes the 3 wholly owned subsidiary AB Nordiska Kompaniet, which 2 5 owns the NK brand and has department stores in Stockholm 1 and Gothenburg. In recent years, we have intensified our 0 0 investment in development projects, although still retaining 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152016 2017 our long-term approach to business and a consistently high Interest coverage ratio Net loan-to-value ratio, properties level of quality in the management process. We will continue to achieve our financial objectives and in doing so generate a good return over time and with limited risk for the shareholders. Vision and aim Hufvudstaden's vision is to be consistently perceived as, and Gross profit and net revenue prove to be, the most interesting and vibrant property company SEK m in Sweden, and its aim is to have the most satisfied customers 1,800 in the industry. To measure this, we take part in the annual 1,600 Fastighetsbarometern Customer Satisfaction Survey, in which we 1,400 have been ranked among the top three companies since the 1,200 Survey began in 1997. We focus on providing our customers with a high level of service and this involves working closely 1,000 with our tenants. All the properties are within walking distance 800 of our offices and we have our own staff who manage and 600 develop the properties. 400 Sustainable development 200 The long-term approach adopted by Hufvudstaden is unique, 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152016 2017 and the sustainability work that is being conducted is an in- tegral part of our operations, regardless of whether the focus Gross profit 1) Net revenue 1) 1) Property management is on financial development or on environmental and social issues. Good relations, a healthy working environment and strict observance of good business ethics are crucial to our long-term success. HUFVUDSTADEN 2017 7 YEAR IN BRIEF • Profit after tax for the year was SEK 3,895 million Financial summary (SEK m) (5,284). The decrease can be attributed to lower unrealized 2017 2016 Net revenue, property management 1,751 1,703 changes in the value of the property holdings. Gross profit, property management 1,262 1,226 Unrealized changes in value, investment properties 2,848 4,160 • Gross profit rose by 3 per cent to SEK 1,301 million Operating profit 4,031 5,425 (1,262). The increase can be attributed mainly to higher Profit for the year 3,035 4,120 Net profit from current operations 876 841 rental revenue, although it has been counteracted by costs related to vacant space that arose in conjunction Fair value, properties, SEK bn 39.7 36.5 Rental vacancy level, % 3.9 3.9 with development projects. Net loan-to-value ratio, properties, % 14.6 15.2 Interest coverage ratio, multiple 9.3 8.6 • Profit for the year after tax totalled SEK 3,035 mil- lion (4,120), equivalent to SEK 14.71 per share (19.98). • The Board proposes an increase in the dividend to SEK Dividend growth 3.50 per share (3.30). SEK 4.00 +6% • The fair value of the property holdings at the year-end was 3.50 +6% SEK 39.7 billion (36.5), resulting in a net asset value +7% 3.00 +5% +6% of SEK 152 per share (138). +6% 2.50 +7% +10% +11% • The rental vacancy level at the year-end was 3.9 per 2.00 +9% cent (3.9). Excluding current development projects, the 1.50 rental vacancy level was 2.4 per cent (2.6). 1.00 0.50 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152016 2017 1) Dividend per share 1) According to a proposal by the Board Vacancy level % 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152016 2017 Floor space vacancy level Rental vacancy level 8 HUFVUDSTADEN 2017 BUSINESS CONCEPT, OBJECTIVES AND STRATEGIES Hufvudstaden was founded in 1915 and Business concept Competence development. Systematic devel- rapidly became one of the leading prop- With properties in central Stockholm opment of the knowledge and compe- erty companies in Sweden. Today it is and central Gothenburg, Hufvudstaden tence of the personnel will be ensured one of the country's strongest brands in will offer successful companies high- with a focus on professional knowledge the property sector. The brand is well quality office and retail premises in and values. known and represents high quality, good attractive marketplaces. service and long-term thinking in the Business development. Active business de- management and development of the Strategies to achieve the objectives velopment and adaptation to advances in Company's commercial properties in Customer focus. Hufvudstaden will work digitalization in
Load more

Recommended publications
  • 1 HS 2016 GB 2.Indd
    2016 HUFVUDSTADEN English NORDISKA KOMPANIET Östra Hamngatan, Gothenburg NORDISKA KOMPANIET Hamngatan, Stockholm BIBLIOTEKSTAN Birger Jarlsgatan, Stockholm HUFVUDSTADEN 2016 5 Contents This is Hufvudstaden .....................................................................................6 Year in brief ...................................................................................................7 Business concept, objectives and strategies ...................................................8 Statement by the President ..........................................................................10 Property market ...........................................................................................14 Shares and shareholders ..............................................................................24 Gothenburg, page 12 Sustainable enterprise ..................................................................................29 Customer relations ......................................................................................31 Sustainable properties .................................................................................31 Employees ...................................................................................................33 Property development .................................................................................38 Stockholm City East Business Area .............................................................40 Employees, page 37 Stockholm City West Business Area ............................................................44
    [Show full text]
  • Uthyres: Kv Sjömannen, Kontorslokal Centralt I Stockholm
    PROJEKT Uthyres: Kv Sjömannen, Kontorslokal centralt i Stockholm Statens fastighetsverk hyr ut en kontorslokal på Nybrogatan i centrala Stockholm. Kontaktperson: Anna Grafström, Statens fastighetsverk Hemsida: www.sfv.se/ledigalokaler Tel. 010-478 76 73 E-post: [email protected] Anna Wigers, Statens fastighetsverk Tel. 010-478 72 30 E-post: [email protected] FOTO: GUSTAV STEGARÅS STEGARÅS GUSTAV FOTO: Kontor under takåsarna. ATT HYRA Drömläge på Nybrogatan 6, 7 tr Nu finns möjligheten att hyra lokal om 721 kvadratmeter högst upp i fastigheten Sjömannen 10. Charmiga ljusa rum med mycket av den ursprungliga karaktären kvar. Rummen är ljusa och har utsikt ner mot Nybroviken. Drömläge kulturbyggnader efter moderna behov – med största Drömmer ni om en attraktiv, ombyggd, efter era behov respekt för både kulturvärdet och nyttobehovet. När vi skräddarsydd kontorslokal? Miljön passar framför allt bereder den här byggnaden för er verksamhet förvaltar tjänsteföretag, gärna med besöksverksamhet. vi samtidigt ett kulturarv. Vilken typ av lokal söker ni? Arkitektur med vacker utsikt Våningsplanet disponeras med både öppna ytor eller Fasadernas vackra arkitektur och de stora fönsterparti- flera mindre kontorsrum. Byggnadens infrastruktur med erna skapar en ljus, öppen atmosfär med högt i tak. el, nätverk, ventilation, vatten och avlopp kan i viss Husets fantastiska läge, mitt i centrum, får ni oavsett mån anpassas efter era behov. hur vi anpassar lokalerna. Platsen är även stärkande ur Statens Fastighetsverk förvaltar slott, byggnadsminnen marknadsföringssynpunkt. och andra speciella lokaler. Vi anpassar gamla Statens fastighetsverk – Nybrogatan 6, VII, hemsida: www.sfv.se/ledigalokaler 2/15 Anna Grafström, tel. 010-478 76 73, [email protected] Anna Wigers, tel.
    [Show full text]
  • Uti. Nr 1 År 1968 101
    Uti. nr 1 år 1968 101. BILAGA 1. BLASIEHOLMSLEDEN M.M. Bilaga 1: a. Expertutskottets promemoria den 23 februari 1966 PM angående dispositionsplan för Blasieholmsområdet och Blasieholmsleden 1. Blasieholmsområdet i 1962 års cityplan Blasieholmsdelen av city, det område som begränsas av Kungsträdgården, Hamn- gatan, Nybroplan, Nybroviken och Strömmen, är intensivt utnyttjat för bebyg- gelse och innehåller betydelsefulla delar av verksamheterna i Stockholms city. För planproblemen på Blasieholmen har det avgörande betydelse att en viktig huvudtrafikled från Skeppsbron norröver måste passera området. Utredningar om en sådan förbindelse tvärs genom Blasieholmen mot Nybroplan har pågått sedan mycket länge, och när det på 40-talet blev nödvändigt att avlasta Norrbro och Gustav Adolfs Torg genom en trafikled längre österöver byggdes den provi- soriska bron över Strömmen från Skeppsbrohörnet. En permanent förbindelse skall bland annat ersätta denna bro. 11962 års cityplan redovisade generalplaneberedningens expertutskott ett för- slag beträffande Blasieholmsleden, som innebär att leden går i tunnel från Skeppsbron under Strömmen, tunnelns norra mynning ligger på Blasieholmens yttre del mellan Nationalmuseum och kvartersbebyggelsen inne på holmen och leden fortsätter därifrån på bro över Nybroviken till Strandvägens krök mitt för Skeppargatan. Utskottet hade självfallet även prövat lösningar med bro i olika lägen över Strömmen men ansåg sig kunna konstatera att det hade mycket stora fördelar för stadslandskapet vid Strömmen om vattenytan kunde hållas helt fri. Man borde därför välja en tunnellösning trots att en sådan givetvis måste bli flerdubbelt dyrare — Blasieholmsleden i sin helhet är nu ett byggnadsprojekt i storleksordningen 100 miljoner kronor. För planproblemen är det vidare av grundläggande betydelse att trafikleden i utskottets förslag har vridits österöver och inte pekar direkt mot Nybroplan.
    [Show full text]
  • Några Historiska Nerslag I Kvarteren Runt Norra Real
    Några historiska nerslag i kvarteren runt Norra Real [email protected] T U L E G A T A N Tulegatan är knappt en kilometer lång och sträcker sig från Tegnérgatan i söder, till Vanadislunden i norr. På 1800-talet hette gatan Lilla Surbrunnsgatan eft er en brunn och först 1885 ändrades namnet till Th ulegatan. Namnet Surbrunn kommer sig av att det i området fanns en sur brunn, Norremalms Sur-brunn af Capellanen vid S:t Olof, som påstods vara “hälsogifvande och nyttigt i fl erehanda sjukdomar”. Speciellt myrsyran i vattnet var hälsobringande för reumatiker. År 1767 skadades källan vid ett byggnadsarbete och brunnen slutade ge hälsovatttnet. Namnet Th ule kommer kommer från den grekiska mytologin och betecknar ett område längst i norr. Th ulegatan går ju in i det som kallas Sibirien, ett område långt från Stockholms centrum. I södra Europa var Ultima Th ule en generell beteckning för Skan- dinavien LM Ericssons första fabrik, Tulegatan 5 1883-84 uppförde Ericsson sin första fabriksbyggnad på adressen. Det var egentligen ett ståtligt femvångshus till vilket man fogade en verkstadsdel. Lars Magnus Ericsson och hans familj bodde själv i en femrumslägenhet en trappa upp med direkt kontakt med kontoret och verkstaden. Verkstaden, även den i fem våningar, låg mot Rådmansga- tan. Ett fyrtiotal anställda arbetade här, men aff ärerna gick bra och redan 1891 var det över 200 och och en tillbyggnad genomfördes. Ordning och reda präglade anläggningen och t.ex. var belysningen (gas-) rikligt tilltagen för att möjliggöra eff ektivt arbete 57 timmar i veckan. Tidigare hade Ericsson haft mindre verkstäder här och där i Stocholm.
    [Show full text]
  • Ny Trafikled Skeppsbron Nybroplan
    STADSKOLLEGIETS UTLÅTANDEN OCH MEMORIAL BIHA1VG 1943 NR 63 FÖRSLAG TILL NY TRAFIKLED SKEPPSBRON NYBROPLAN K. L. Beckmans Boktryckeri Stockholm 194.3 r- Bih. nr 63 år 1943 3 Till borgarrådet Yngve Larsson. Efter samråd mellan stadsplanekontoret, gatukontoret och Aktiebolaget Stockholms spårvägar erhöllo undertecknade, såsom representanter för nämnda förvaltningar, i uppdrag att fullfölja den av stadsplanekontoret påbörjade ut- redningen om ny trafikled mellan Skeppsbron och Nybroplan. Sedan detta uppdrag nu fullgjorts, överlämnas härmed ett utlåtande, benämnt »Förslag till ny trafikled Skeppsbron—Nybroplan», jämte 7 st. bilagor. Vid utredningen har samråd ägt rum med professor Ivar Tengbom, stads- arkitekt Gunnar Wetterling och arkitekt Ture Ryberg. Professor Tengbom har över de uppgjorda alternativa förslagen avfattat särskilt utlåtande (Bil. 6). Förslaget till ventilationsanläggning i tunnel under Norrström har uppgjorts av civilingenjör Axel Rosell, Aktiebolaget Svenska Fläktfabriken. Spårvägs- och fastighetskostnaderna ha beräknats av spårvägs bolaget och fastighetskon- toret, övriga kostnader av gatukontoret. Stockholm den 18 mars 1943. NILS LIDVALL KARL NORDGÅRD E. TENGBLAD 4 Bih. nr 63 år 1943 INNEHÅLLSFÖRTECKNING. Sid. Tidigare förslag 5 Erinringar mot de tidigare förslagen 7 Fordringar på den nya trafikleden 10 Läge för trafikled med bro över Norrström 12 Alternativa broförslag 16 Läge för trafikled med tunnel under Norrström 16 Alternativa tunnelförslag 17 Kostnader för broalternati ven 19 Kostnader för tunnelalternativen 19 Sammanställning av kostnaderna 21 Förslag till ny trafikled 22 Bilagor. Tidigare förslag och yttranden om ny trafikled Skeppsbron—Nybroplan 39 Trafikutvecklingen och trafikfördelningen i Stockholm 72 Trafikleden mellan Skeppsbron och Nybroplan ur spårvägs- och buss- teknisk synpunkt 78 Särskild motivering av byråingenjör Karl Nordgård 81 Särskilt yttrande av förste ingenjör N.
    [Show full text]
  • Förbättringar För Gång, Cykel Och Kollektivtrafik Vid Nybroplan. Genomförandebeslut
    Trafikkontoret Tjänsteutlåtande Tjänsteutlåtande Trafikplanering Dnr Dnr T2019 T2019--0330003300 Sida 1 (25) 2021-01-15 Handläggare Till Kristofer Tengliden Trafiknämnden 08-508 26 374 2021-02-18 Förbättringar för gång, cykel och kollektivtrafik vid Nybroplan. Genomförandebeslut 1. Trafiknämnden godkänner förslag till genomförande av projekt Förbättringar för gång, cykel och kollektivtrafik vid Nybroplan till en investeringsutgift om 31 mnkr. 2. Trafiknämnden ger kontoret i uppdrag att genomföra upphandlingar samt teckna avtal inom ramen för föreliggande genomförandebeslut. Gunilla Glantz Förvaltningschef Mattias Lundberg Avdelningschef Jenny Carlsson Enhetschef Sammanfattning Kontoret föreslår att trafiknämnden beslutar om genomförande av förbättringar för gång, cykel och kollektivtrafik vid Nybroplan till en investeringsutgift om 31 mnkr. Nybroplan är en viktig trafiknod för alla trafikslag. Projektet Trafikkontoret syftar till att göra det enklare, tryggare och mer trafiksäkert att gå Trafikplanering och cykla vid Nybroplan samt att öka framkomligheten för Fleminggatan 4 gående, cyklister och kollektivtrafikresenärer. Box 8311 104 20 Stockholm Telefon 08-508 26 374 Bland annat skapas nya tillgängliga gångbanor, cykelbanor Växel 08-508 27 200 [email protected] breddas och binds samman och framkomligheten ökar. [email protected] Org nr 212000-0142 start.stockholm Trafikkontoret Tjänsteutlåtande Trafikplanering Dnr T2019-03300 Sida 2 (25) Tjänsteutlåtandet innehåller också en analys av det uppdrag kontoret fick i samband med inriktningsbeslutet, om att utreda en vänstersväng för biltrafiken öster om hållplatsen. Bakgrund Nybroplan är en viktig trafiknod för alla trafikslag. Det finns idag brister gällande framkomlighet, otydlighet, dålig tillgänglighet och otillräckliga ytor för trafiken. Figur 1. Karta över området kring Nybroplan Vid Nybroplan strålar flera cykelstråk samman, och platsen har bland de högsta cykelflödena i staden.
    [Show full text]
  • Rivning Av Nybropaviljongen Och Resande Av En Staty Till Raoul Wallenbergs Minne Motion Av Inge-Britt Lundin M Fl (Fp) (1993:19)
    Utlåtande 1996:15 Rh I 290 Utlåtande 1996:15 RhI (Dnr 168/93) Rivning av Nybropaviljongen och resande av en staty till Raoul Wallenbergs minne Motion av Inge-Britt Lundin m fl (fp) (1993:19) Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta avslå motionens första att-sats anse motionens andra att-sats besvarad uppdra åt stadsbyggnadsnämnden att finna en lämplig lokalisering för en staty av Raoul Wallenberg. Föredragande borgarrådet Bertil Karlberg anför följande. Motionens innehåll Inge-Britt Lundin m fl (fp) har i motion 1993:19 föreslagit att kommun- fullmäktige beslutar att uppdra åt berörda nämnder att tillse att Nybropavil- jongen rivs samt att en staty till Raoul Wallenbergs minne reses på platsen. Remisser Motionen har remitterats till stadsbyggnadsnämnden, gatu- och fastighetsnämn- den, kulturnämnden och skönhetsrådet. Stadsbyggnadsnämnden beslöt att som svar på remissen åberopa stadsbyggnadskontorets tjänsteutlåtande. I detta konstateras att stadsbyggnadskontoret vill omdisponera området vid Raoul Wallenbergs Torg. Berzelii parks gröna stadsparkskaraktär utvidgas till att även omfatta Raoul Utlåtande 1996:15 Rh I 291 Wallenbergs Torg. En plats som idag domineras av hårdgjorda ytor. Genom att ta en del av Nybroplans refug i anspråk för att flytta en gata kan parkområdet utvidgas. Nybropaviljongen i områdets södra hörn har liten påverkan på utblickarna mot vattnet och bör bibehållas. Idag står en staty över John Ericsson på Raoul Wallenbergs Torg. Möjligheterna att rymma ytterliggare en staty får prövas vid ett senare tillfälle om ovanstående idéer med en utvidgad park kan genomföras. Gatu- och fastighetsnämnden beslöt att som svar på remissen överlämna och åberopa gatu- och fastighetskontorets tjänsteutlåtande. I tjänsteutlåtandet framhålls att en upprustning av Nybroplan och Raoul Wallenbergs Torg kan motiveras med hänsyn till miljö och stadsbild.
    [Show full text]
  • Förbättringar För Gång, Cykel Och Kollektivtrafik Vid Nybroplan. Inriktningsbeslut
    Trafikkontoret Tjänsteutlåtande Tjänsteutlåtande Trafikplanering Dnr Dnr T2019 T2019-03300-03300 Sida 1 (22 ) 2020-05-20 Handläggare Till Kristofer Tengliden Trafiknämnden 08-508 26 374 2020-05-28 Förbättringar för gång, cykel och kollektivtrafik vid Nybroplan. Inriktningsbeslut Förslag till beslut 1. Trafiknämnden godkänner förslag till inriktning och ger trafikkontoret i uppdrag att fortsätta planering för projektet upp till 3 mnkr, som underlag för ett kommande genomförandebeslut. Gunilla Glantz Förvaltningschef Mattias Lundberg Avdelningschef Jenny Carlsson Enhetschef Sammanfattning Nybroplan är en plats som många trafikanter passerar i olika riktningar. Det finns brister rörande framkomlighet, orienterbarhet och tillgänglighet för gång, cykel och kollektivtrafik som bör åtgärdas. För gångtrafiken föreslås att tillgängligheten förbättras genom att Trafikkontoret bland annat byta smågatsten mot slät markbeläggning, underlätta Trafikplanering korsande av gatorna i korsningen Hamngatan/Birger Jarlsgatan Fleminggatan 4 genom att signalslussen tas bort, tydliggörande av gångstråket Box 8311 104 20 Stockholm genom Berzelii Park samt att övergångsstället vid Norrmalmstorg Telefon 08-508 26 374 Växel 08-508 27 200 kortas av. [email protected] [email protected] Org nr 212000-0142 stockholm.se Trafikkontoret Tjänsteutlåtande Trafikplanering Dnr T2019-03300 Sida 2 (22) För cykeltrafiken föreslås breddning av cykelbanan mellan Hamngatan och Strandvägen, att cykelbanan längs Nybrohamnen binds samman med cykelbanan längs Strandvägens kaj, att cykelbanan vid Dramaten leds fram till Birger Jarlsgatan samt att en ny cykelpassage anläggs från Nybrogatan mot Hamngatan. För att förbättra framkomligheten för kollektivtrafiken (och även för gång- och cykeltrafiken) föreslås att biltrafikens vänstersväng från Strandvägen förbjuds. På så sätt ökar även tydligheten för biltrafiken eftersom dagens situation där två körfält vävs samman till ett i korsningen försvinner.
    [Show full text]
  • Lukas Johnell Remake Remake
    Remake Remake Lukas Johnell Handledare/ Peter Lynch, Nina Lundvall, Supervisor James Payne, Elizabeth Hatz Examinator/ Per Franson Examiner Examensarbete inom arkitektur, avancerad nivå 30 hp Degree Project in Architecture, Second Level 30 credits 25 maj 2018 thanks to all of you who have contributed to this project, it would not have been possible without you. 2 index.................................................................3 thesis booklet.....................................................4 the reconstruction...............................................8 presentation panels..........................................39 sketches...........................................................42 remembered spaces...........................................50 index 3 thesis booklet 4 “He did not want to compose another Quixote -- which is easy -- but the Quixote itself. Needless to say, he never “Definition of RECONSTRUCT contemplated a mechanical transcription of the original; he did not propose to copy it. His admirable intention was to transitive verb produce a few pages which would coincide -- word for word and line for line -- with those of Miguel de Cervantes.” : to construct again: such as JL Borges. Pierre Menard, author of the Quixote. a : to establish or assemble again b : to subject (an organ or part) to surgery to re-form its structure or correct a defect c : to build up mentally : RECREATE reconstructing a lost civilization Definition of RECONSTRUCT for English Language Learners verb : to build (something damaged or destroyed) again : to find out and describe or show the way an event or series of events happened” “reconstruct.” Merriam-Webster. This thesis sets out to Reconstruct the Royal Dramatic Theatre (hereafter “Dramaten”). Dramaten is the national stage for spoken drama in Sweden, located in Nybroplan, Stockholm. The building stood finished in 1908, an Art Noveau palace, designed by the Swedish architect Fredrik Liljekvist.
    [Show full text]
  • Techlaw Spring Conference Stockholm 21–24 May 2017 Welcome to Stockholm Contents
    TechLaw Spring Conference Stockholm 21–24 May 2017 Welcome to Stockholm Contents Welcome to Stockholm and Delphi. The Delphi Overview 4-5 law firm is honored to host the TechLaw Spring meeting and we are very glad that you will join us. General Information 6-7 Sunday 8 We have an ambitious schedule including a Board Meeting, seminar with focus on Stockholm Tech Monday 9-11 Industry and a variety of network opportunities. Tuesday 12-14 We have also put together a number of excursions Wednesday 15 that will introduce you to examples of what we enjoy most of our home town, including biking, Restaurants 16-19 a tour of the oldest town of Sweden - Sigtuna, guided tours at museums including the ABBA Tours & Happenings 20-27 museum and a boat trip to the far east of our Maps 28-32 fabulous archipelago. Additional Attractions 33-35 Welcome to Stockholm! If there is anything we can do to enhance your Stockholm visit, please don’t hesitate to ask. Johan Hübner Agne Lindberg Partner Partner (Responsible for bike tour) +46 709 25 25 25 +46 709 25 25 04 [email protected] [email protected] Alexa Andersson Caroline Sundberg Assistant Senior Associate (Administrative responsible) +46 709 25 25 30 +46 8 677 54 75 [email protected] [email protected] Emma Dansbo Senior Associate Sofia Uddin (Main organizer of the confer- Marketing Coordinator ence day) (Marketing department) +46 709 25 25 99 +46 767 72 00 12 [email protected] [email protected] 2 3 Overview Sunday May 21 Tuesday May 23 9:00 a.m.–12:00 p.m.
    [Show full text]