Rapport Annuel 2009 De
C’est parti. RAPPORT ANNUEL BCE INC. 2009 Bell est une entreprise restructurée et redynamisée déterminée à retourner de la valeur à ses actionnaires. Misant sur une stratégie prudente à l’égard des marchés de capitaux et sur une nouvelle culture d’optimisation des coûts, l’équipe Bell a mis en œuvre une stratégie axée sur le service et l’investissement pour faire de solides progrès dans la poursuite de son objectif en 2009. L’objectif de Bell : être reconnue par les clients comme la première entreprise de communications du Canada. Voici les cinq impératifs stratégiques que nous réalisons pour y parvenir : 1 Améliorer le service à la clientèle 2 Accélérer le sans-fil 3 Tirer meilleur parti du sur-fil 4 Investir dans les réseaux et les services large bande 5 Établir une structure de coûts concurrentielle Faits saillants additionnels BCE abonnés aux services sans fil (en millions) Dividende annualisé par action ordinaire (en dollars) 1,74 7,0 1,62 1,54 6,6 1,46 6,3 2007 2008 2009 T4 2008 S1 2009 S2 2009 2010 BCE abonnés aux services Internet haute vitesse (en millions) Flux de trésorerie disponibles (en milliards de dollars) Régime de retraite et achats de spectre 2,9 2,4 2,8 2,7 2,0 2,0 1,7 1,5 2007 2008 2009 2007 2008 2009 BCE abonnés aux services télé (en millions) Rachats d’actions (en milliards de dollars) 2,0 1,9 1,0 1,8 ≤ 0,5 0,2 2007 2008 2009 Programme Programme Programme 2007 2008/2009 2010 Le nouveau réseau En novembre, Bell a lancé le meilleur réseau au Canada, offrant à 93 % de la population canadienne l’accès au réseau mobile le plus vaste et le plus rapide au pays.
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