Inspired by Development

Heraklion Development Agency

Με οδηγό την ανάπτυξη Με οδηγό by development Inspired Με οδηγό την ανάπτυξη

Inspired by development

Αποτελέσματα του Τοπικού Προγράμματος Κ.Π. LEADER+ στην Ενδοχώρα του Νομού Ηρακλείου 2000-2008

Results of the Local Program Community Initiative LEADER+ for the countryside of the Heraklion prefecture 2000-2008

Heraklion Development Agency

Ε.Π. Κ.Π. LEADER+ Αναπτυξιακή Ηρακλείου Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία ΟΤΑ Community Initiative Heraklion Development Agency S.A. LEADER+ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Αρχάνες, 70100, Ηράκλειο Κρήτης ADDRESS Archanes, 70100, Heraklion, Crete, Greece ΤΗΛΕΦΩΝΟ | TELEPHONE +30 2810 753300

FAX +30 2810 753310 WEBSITE www.anher.gr EMAIL [email protected] ISBN: 978-960-98389-1-7 ISBN: 978-960-98389-1-7 Με οδηγό την ανάπτυξη

Inspired by development

Αποτελέσματα του Τοπικού Προγράμματος Κ.Π. LEADER+ στην Ενδοχώρα του Νομού Ηρακλείου 2000-2008

Results of the Local Program Community Initiative LEADER+ for the countryside of the Heraklion prefecture 2000-2008 Έκδοση: Αναπτυξιακή Ηρακλείου Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία ΟΤΑ Ομάδα Τοπικής Δράσης | Local Action Group Επιμέλεια έκδοσης: Ταβλαδωράκη Αμαλία Φωτογραφίες: Δημήτρης Γαλανάκης, Γιάννης Μπρομιράκης, αρχείο της ΑΝ.Η. Φωτογραφίες σπηλαίων (ΣΠ.Ο.Κ., σελίδες 144-145): Νίκος Γιγουρτσής, Χρήστος Γεωργής Δημιουργικό: Μαρία Γρατσία_Lazy Snail Κείμενα: Ταβλαδωράκη Αμαλία, Μανώλης Παρασκευάς, Κορίνα Καφετζοπούλου Μετάφραση: Γιώργος Τριαλώνης Εκτύπωση-Βιβλιοδεσία: «ΤΥΠΟΚΡΕΤΑ» Γ. Καζανάκης Δ/χοι Α.Β.Ε.

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Α.Α.Ε. Ο.Τ.Α. Η Έκδοση χρηματοδοτήθηκε από το Τ.Π. Κ.Π. LEADER+ της Ενδοχώρας του Ν. Ηρακλείου, Heraklion Development Agency S.A. στο πλαίσιο του Μέτρου 1.3.3.1: «Ενημέρωση-Ευαισθητοποίηση».

Η παρούσα έκδοση τυπώθηκε σε 1.440 αντίτυπα και διανέμεται ΔΩΡΕΑΝ.

ISBN: 978-960-98389-1-7

Published by: Heraklion Development Agency S.A. Editor in Chief: Amalia Tavladoraki Photographs: Dimitris Galanakis, Giannis Bromirakis, D.A.H archive Photographs of caves (Speleological Club of Crete, pages 144-145): Nikos Gigourtsis, Hristos Georgis Design: Maria Gratsia_Lazy Snail Texts: Amalia Tavladoraki, Manolis Paraskevas, Korina Kafetsopoulou Translation: George Trialonis Printer-Bookbinder: “TYPOKRETA” G. Kazanakis S.A.

This publication was financed by the local Community Initiative Program LEADER+ Ε.Π. Κ.Π. LEADER+ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ for the countryside of the prefecture of Heraklion Community Initiative European Community ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ in the framework of Measure 1.3.3.1: “Information-Sensitization” LEADER+ Ministry of Rural Development & Food

This publication was printed in 1,440 copies and is distributed FREE OF CHARGE.

ISBN: 978-960-98389-1-7 Χρηματοδότηση: Κ.Π. Leader+. Συγχρηματοδότηση: Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων - Ευρωπαϊκή Επιτροπή ΕΓΤΠΕ-Π Financed by C.I. Leader+, Co-financed by the Ministry of Rural Development and Food - European Community EAGGF-G Η Αναπτυξιακή Ηρακλείου ευχαριστεί όλους όσους συμμετεί- The Development Agency of Heraklion would like to thank all χαν στην επιτυχή υλοποίηση του τοπικού προγράμματος Κ.Π. those who contributed to the success of the local Community LEADER+: Initiative Program LEADER+.

• Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρείας και της • The members of the Board of Directors of the Agency and Επιτροπής Διαχείρισης του Προγράμματος (ΕΔΠ) of the Program Management Committee (PMC)

• Τα στελέχη της: • The staff of the Agency: Μαυρογιάννη Γιώργο, Διευθυντή Georgios Mavrogiannis, Manager Ταβλαδωράκη Αμαλία, Συντονίστρια τοπικού προγράμματος Amalia Tavladoraki, Coordinator of the local program Παρασκευά Μανώλη, Τεχν. Γεωπόνο Manolis Paraskevas, Agronomist Παντερή Μανώλη, Πολ. Μηχανικό Manolis Panteris, Civil Engineer Μανουσάκη Άννα, Βοηθ. Λογιστή Anna Manousaki, assistant Accountant Ροβίθη Δέσποινα, Εφαρμοσμένης Πληροφορικής Despoina Rovithi, Applied IT Ζουδιανού Έλενα, Οικονομολόγο Elena Zoudianou, Economist Τζανάκη Γιώργο, Οικονομολόγο Georgios Tzanakis, Economist Μαυρικάκη Κατερίνα, Πολιτικών επιστημών Katerina Mavrakaki, graduate in Political Science Κυριακάκη Άννα, Γραμματειακή στήριξη Anna Kyriakaki, Secretarial support Χήτα Ελένη, Τοπογράφο Μηχανικό Heta Eleni, Surveying Engineer Κάβαλο Λευτέρη, Διοικητικό υπάλληλο Lefteris Kavalos, Administrative clerk

• Τους συνεργάτες της: • The Agency Associates: Κατσαράκη Εύα, Τοπικής Αυτοδιοίκησης Eva Katsaraki, Local Government expert Καμπέλη Δήμητρα, Οικονομολόγο-Σύμβουλο επιχειρήσεων Dimitra Kampeli, Economist – Business Consultant

• Τους τελικούς αποδέκτες των επενδυτικών σχεδίων, • The LEADER+ beneficiaries

• Τα στελέχη της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης LEADER • The staff of the ad hoc LEADER Management Committee του Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης, του Υπουργείου of the Rural Development Program, Ministry of Agricultural Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων και το περιφερειακό στέ- Development & Food, and its regional liaison on Crete, Mrs. λεχος αυτής στην Κρήτη, την κα Σταγκουράκη Αλίκη, Aliki Stagouraki.

• Τους φορείς του νομού με τους οποίους συνεργάστηκε. • The agencies of the prefecture that assisted the Agency. 10 11

περιεχόμενα | contents περιεχόμενα περιεχόμενα contents

14 Χαιρετισµός Προέδρου Αναπτυξιακής Ηρακλείου 69 Δράση 1.2.1.3 Salutation by the President of the Development Agency of Heraklion Action 1.2.1.3 Ανάπτυξη αγροτουρισμού (επισκέψιμα αγροκτήματα με πρόβλεψη υποδομής διανυκτέρευσης) 16 Κεφάλαιο I Development of Agrotourism (farms open to visitors with provisions for overnight accommodation) Chapter I Η Αναπτυξιακή Ηρακλείου 72 Δράση 1.2.1.2 The Development Agency of Heraklion Action 1.2.1.2 Δημιουργία και βελτίωση των υποδομών εστίασης για τη συμπλήρωση της δυναμικότητας της περιοχής 22 Κεφάλαιο II Set up and improvement of restaurants-taverns to supplement local capacities in the area of intervention Chapter IΙ Η Κ.Π. LEADER+ στην Ελλάδα 81 Δράση 1.2.1.6 The C.I.P. LEADER+ in Greece Action 1.2.1.6 Επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών για την εξυπηρέτηση του αγροτικού τουρισμού 28 Κεφάλαιο ΙII (παραδοσιακά καφενεία, κέντρα δημιουργικής απασχόλησης επισκεπτών, κλπ.) Chapter III Services enterprises to support agrotourism Το τοπικό πρόγραμμα Κ.Π. LEADER+ στην ενδοχώρα του Ηρακλείου (traditional coffeeshops, centres for the creative occupation of visitors, etc.) The local CIP LEADER+ in the countryside of the Heraklion prefecture 85 Δράση 1.2.1.4 40 Κεφάλαιο IV Action 1.2.1.4 Chapter IV Ανάπτυξη εναλλακτικών και ειδικών μορφών αγροτικού τουρισμού Παρουσίαση έργων (θρησκευτικός, ιαματικός, ορεινός, εκπαιδευτικός, κατασκηνωτικός, κλπ.) Presentation of Projects Development of alternative and special forms of agrotourism (religious, healing, mountain, education, camping, etc.) 42 1. Τεχνική στήριξη Oμάδας Tοπικής Δράσης 1. Technical support to the Local Action Group 88 3. Ενίσχυση μικρομεσαίων επιχειρήσεων 3. Support to SMEs 44 Μέτρο 1 Measure 1 90 Δράση 1.2.2.1 Τεχνική Στήριξη Φορέων Υλοποίησης (ΟΤΔ) Action 1.2.2.1 Technical Support to the Implementing Bodies (LAG) Βιοτεχνικές μονάδες (οικοτεχνία, χειροτεχνία, παραγωγή ειδών παραδοσιακής τέχνης, κλπ.) Small industry units (cottage, handicraft, folk art, etc.) 48 2. Αγροτουρισμός 2. Agrotourism 115 Δράση 1.2.2.3 Action 1.2.2.3 50 Δράση 1.2.1.1 Επιχειρήσεις μεταποίησης τυποποίησης προϊόντων φυτικής παραγωγής Action 1.2.1.1 Enterprises for processing and standardization of vegetable products Δημιουργία και βελτίωση των υποδομών διανυκτέρευσης για τη συμπλήρωση της δυναμικότητας της περιοχής Set up and improvement of accommodation infrastructure to supplement existing capacities 12 13 περιεχόμενα | contents περιεχόμενα

123 Δράση 1.2.2.4 Action 1.2.2.4 162 6. Μουσεία Επιχειρήσεις μεταποίησης τυποποίησης προϊόντων ζωικής παραγωγής 6. Museums Enterprises for processing and standardization of animal products 164 Δράση 1.4.2.3 126 Δράση 1.2.2.6 Action 1.4.2.3 Action 1.2.2.6 Μουσεία αγροτικής, λαογραφικής και πολιτιστικής κληρονομιάς (μη ανταποδοτικά) Επιχειρήσεις παραγωγής ειδών διατροφής μετά την πρώτη μεταποίηση Museums: rural, folklore and cultural heritage (non-compensatory) Enterprises for foodstuffs production after first processing 176 7. Εκδηλώσεις 130 4. Δικτύωση επιχειρήσεων 7. Events 4. Clustering of Enterprises 178 Δράση 1.4.3 132 Δράση 1.2.3 Action 1.4.3 Action 1.2.3 Τοπικές εκδηλώσεις (εκθέσεις,πανηγύρια, διαγωνισμοί, θεατρικές-μουσικές εκδηλώσεις) Επενδύσεις που ενισχύουν τη συλλογική, τομεακή και διατομεακή δράση Actions which support the promotion of cultural and local heritage events με τη χρήση σύγχρονης τεχνολογίας, τεχνογνωσίας και νέων τεχνικών Investments which strengthen the collective, sectoral and transsectoral action 182 8. Προβολή on the basis of modern technology, know-how and new techniques 8. Promotion

138 5. Φυσικό και δομημένο περιβάλλον 184 Δράση 1.3.3 5. Natural and Built Environment Action 1.3.3 Ενέργειες προώθησης-προβολής 140 Δράση 1.4.1.1 Promotional Actions Action 1.4.1.1 Αξιοποίηση, ανάδειξη και προστασία περιοχών φυσικού κάλλους, 188 9. Συνεργασίες τοπίων και περιοχών Natura 2000 9. Cooperation Protection, enhancement and development of areas of natural beauty and Natura 2000 areas 190 Δράση 2.1.1 Action 2.1.1 150 Δράση 1.4.2.1 Διαπεριφερειακή συνεργασία Action 1.4.2.1 Transregional cooperation Οικιστική αναβάθμιση περιοχών (οικισμών, γειτονιών κλπ) με αρχιτεκτονικό ενδιαφέρον, σε εφαρμογή ολοκληρωμένου σχεδίου οικιστικής ανάπτυξης 194 Δράση 2.2.1 Residential improvement of areas (villages, neighbourhoods, etc.) Action 2.2.1 with notable architectural style. Διακρατική συνεργασία Transnational cooperation 14

χαιρετισμός προέδρου salutation by the president salutation bythepresident χαιρετισμός προέδρου δυνάμεις τουςκαι να χαράξουν τιςδικέςτουςπροοπτικές. τοικοι της υπαίθρου ήρθαν στο προσκήνιο για να συναθροίσουν τις κά- οι πληθυσμού, τοπικού του κινητοποίηση και ενημέρωση ηση, ευαισθητοποί- στην βαρύτητα ιδιαίτερη δίδοντας κάτω) και σχεδιασμού των (εκ προσέγγισης ανελικτικής μίας υιοθέτηση την Με υλοποίηση τουπρογράμματος LEADER+. της εταιρίας, αποτέλεσαν μία ισχυρή βάση για το σχεδιασμό και την στελεχών τεχνογνωσίατων πολύτιμη η και καθώς περιόδων, κών προηγούμενωνπρογραμματιΤατων αποτελέσματα - ενθαρρυντικά χεία τουνησιούκαι τηδραστήριακαι παραγωγική κοινωνία της. στοι- φυσικά και πολιτιστικά αναρίθμητα τα οδηγούς με υπαίθρου Κρητικής της ανταγωνιστικότητας της ανάδειξης και ενίσχυσης ση 20 χρόνια καταβάλλει φιλόδοξες προσπάθειες προς την κατεύθυν- φόρου και δημιουργικής ανάπτυξης του Νομού Ηρακλείου, εδώ και αει- της όραμα στο πιστή Ο.Τ.Α. Α.Ε.Ε. Ηρακλείου Αναπτυξιακή Η προορισμός επισκεπτών. ποιοτικός ως και αλλά της κατοίκων των εργασία την και διαβίωση τη για ικανοποιήσει τη διαφοροποιημένη να μέλλον εγγύς στο μπορέσει να ώστε καταναλωτικάπρότυπα βαλλόμενα ζήτηση και να καταστείλει να επιδείξει ευελιξία και να προσαρμοστεί στα νέα δεδομένα τόποςκαι στα μετα- ελκυστικός παραγωγικήισχυρή ως Κρήτη Η και οικονομική οφεί- Ευρώπης περιοχήτης τάξεις στηνΕλληνικήύπαιθρο. έναν ολοκληρωμένο στρατηγικό σχεδιασμό και ποιοτικές ανακατα - ανάγκες αειφορικής διαχείρισης των φυσικών πόρων, επιβάλλουν οι και Πολιτικής Αγροτικής Κοινής νέας της διαμόρφωση η λον, αγοράς, ο ισχυρός ανταγωνισμός, το δύσκολο οικονομικά περιβάλ- και ευρωπαϊκή αρένα, όπως η επεκτεινόμενη παγκοσμιοποίηση της τητα τους.Οινέεςσυνθήκεςπουδιαμορφώνονται στηνπαγκόσμια βιωσιμό- τη και απασχόληση την ανάπτυξη, την αφορά όσον σεις Οι αγροτικές περιοχές αντιμετωπίζουν σήμερα σημαντικές προκλή- own development prospects. their chart to aim the with forces their mustered areas rural the of inhabitants the population, local the of mobilization and tion dissemina- information sensitizing, on emphasis specific placing and design to (bottom-up) approach alternative an adopting By the designandimplementationofLEADER+. for basis solid a formed staff Agency the of know-how valuable in- the and programpreviousperiods of encouraging results The of theislandandproduction activitiesofthepeople. numerousculturalnaturalthe and inspiredcharacteristicsby and and enhance the competitiveness of the strengthenCretan rural to space guided efforts sincere makes Agency The years. 20 last the for Heraklion of prefecture the of development creative and sustainable of vision the to committed been has It organization. The Development Agency of Heraklion S.A. is a local governments’ a qualitydestinationfor tourists. and become for its citizens a wonderful place to live and work and demands diversified meet to future near the in able be will Crete new realities and the changing consumer standards. By doing this the to adapt and flexibility demonstrate to ought Crete Europe, of region robust economically an and productive highly a Being Greek rural space. the of restructuring qualitative the and design strategic grated inte- an us naturalon resourcesimposethe of development able new Common Agricultural Policy (CAP) and the needs for sustain- competition, the harsh economic environment, the shaping of the realities, e.g. the sweeping globalization of the markets, the fierce world and European the to shape give which circumstances new The sustainability. and opportunities employment of development, in terms challenges significant facing are today areas Rural (Δήμαρχος Δήμου«Ν.Καζαντζάκης») Κ.Π. LEADER+τηςΑναπτυξιακής ΗρακλείουΑ.Α.Ε.Ο.Τ.Α. Πρόεδρος ΕπιτροπήςΔιαχείρισης Τοπικού Προγράμματος Πρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου& Ρούσσος Εμμ.Κυπριωτάκης παραγωγική παρουσίατηνεπόμενηπρογραμματική περίοδο. και να μεταφέρω την δέσμευση μας για μία εξίσου δημιουργική και αρμονικά, συνεργάστηκαν που φορείς τους και υπηρεσίες τις και αλλά συνέπεια με ανταποκρίθηκαν που επενδυτές τους ζήλο, με εργάστηκαν που εταιρίας της στελέχη τα την ιδιαιτέρως προσπάθεια, αυτήν σε συνέβαλαν και στήριξαν όσους όλους χαριστήσω ευ- να ήθελα θα Συμβουλίου, Διοικητικού του μέρους εκ Τέλος, επενδυτές, φορείςκαι στελέχητηςΑναπτυξιακής Ηρακλείου. από όραμα κοινωνικό και συνείδηση επαγγελματική συνεργασία, άρρηκτη με υλοποιήθηκε και μαζί όλους από σχεδιάστηκε που τος προγράμμαενός αποτελέσματα - τα γνωρίσετενα λευκώματος του αυτού σελίδες τις από μέσα λοιπόν, υπηρηφάνεια Σαςμε καλούμε νομού μας. ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει η εταιρία εκτός των ορίων του σημαντικό τον και αλλά νησιωτικότητας της έννοια την ανέδειξαν και προγράμματος του πλαίσιο διακρατικών στο υλοποιήθηκαν ή που διατοπικώνσχεδίων μέσω συνεργασίας και δικτύωσης δράσεις οι θεωρούνται σημασίας καίριας αξία προστιθέμενη Ως ρηση τηςκοινωνικής συνοχής. διατή- κοινωνικήςκαιη της ισορροπίας επίτευξη η κώνστοιχείων, πολιτισμι - και περιβαλλοντικών των ανάδειξη η χειρηματικότητας, επι- της ενίσχυση η ταυτότητας, τοπικής ισχυρής δημιουργία η και υπηρεσιών και προϊόντων τοπικών των ανταγωνιστικότητας της βελτίωση η μας, περιοχής της πλεονεκτημάτων συγκριτικών των ανάδειξη η οικονομίαςκαι τοπικής της ανάπτυξη ισόρροπη η ντικά σημα - ενισχύθηκε τέθηκαν, που προτεραιότητες τις με Σύμφωνα νουν τηναναπτυξιακή διαδικασία τηςπεριοχής μας. αλληλοσυμπληρώ- και υλοποιούμε προγραμμάτωνεθνικώνπου ή μάται ο ρόλος και η σημασία της πληθώρας των άλλων κοινοτικών μαστε στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης, χωρίς βέβαια να υποτι- το οποίο είναι ένα από τα βασικότερα προγράμματα που διαχειριζό- περίπου 20 εκ. ευρώ που υλοποιήθηκαν στο πλαίσιο της LEADER+, κόστους συνολικού σχέδια επενδυτικά 100 τα μας, Παρεμβάσεις (Mayor ofthe“N.Kazantzakis” Municipality) for theDevelopment AgencyofHeraklion S.A. President oftheManagementCommittee ofCIPLEADER+ President oftheBoard ofDirectors & Roussos Em.Kypriotakis in thenextprogramming period. involvement productive and creative equally an for commitment same the pledge We cooperation. harmonious their for entities who proved highly reliable and the local government agencies and who Agency the of staff the investorslarly the earnest, in worked all those who supported and contributed to these efforts, particu- thank to like would I Directors, of Board the of behalf on Lastly, tion, professionalism andsocialvision. cooperaof - spirit the Heraklionin of Agency Development the of mented by local investors, public and private entities and the staff imple- and us of all by designed was which program the of sults re- the present to proudare we album this of pages the Through boarders ofourprefecture. insularity and the significant role the Agency can have outside the were implemented under the program and accentuate the issue of throughation translocal transnationalor projects.projects These Key added value items are the actions for networking and cooper- and thekeepingofsocialcohesion. vironmentalculturaland achievementelements; balance social of strengthening of entrepreneurship; placement of emphasis on en- profile; local strong a of shaping local the and the services and of products competitiveness the of improvement area; our of advantages comparative the of enhancement the and economy local the of development balanced a for actions to support cant On the basis of set priorities, the following were achieved: signifi- the developmental process inourarea. supplement and implementing currently are we which programs national or Community other of plethora the of significance and role the overlook not does however, This, development. rural of area the in managed we programs key the of one is which ER+ LEAD- CIP the of umbrella the under wereimplemented ventions inter- These euros. projects million 20 of budget investmenttotal a represent which 100 involve interventions Agency’s Our 15 16

ΚΕΦΑΛΑΙΟ I | CHAPTER I η αναπτυξιακή ηρακλείου heraklion development agency 18

η αναπτυξιακή ηρακλείου heraklion development agency 407.360,00 € ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ |SHARECAPITAL 1989 ΕΤΟΣ ΙΔΡΥΣΗΣ |YEAROFESTABLISHMENT Organizations (LGOs) consisting ofLocalGovernment A limitedcompany(SociétéAnonyme) Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ) Οργανισμών Τοπικής Ανώνυμη Εταιρεία Αναπτυξιακή ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ|LEGALSTATUS Agency S.A. Development Heraklion Α.Α.Ε. ΟΤΑ Ηρακλείου (ΑΝ.Η.) Αναπτυξιακή ΚΕΦΑΛΑΙΟ I|CHAPTER I Α/Α S/N 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 TOTAL SHARES ΣΥΝΟΛΟ ΜΕΤΟΧΩΝ Χειροτεχνικός Συν/σμόςΑρχανών |Handicraft AssociationofArchanes Παγκρήτια ΣυνεταιριστικήΤράπεζα |Pancretan Cooperative Bank Επιμελητήριο Ηρακλείου|ChamberofCommerce &IndustryofHeraklion Αγροτικός Συν/σμόςΠροφ.Ηλία|Agricultural AssociationofProfitis Elias Αγροτικός Συν/σμόςΚάτω Ασιτών |Agricultural AssociationofKatoAsites Αγροτικός Συν/σμόςΑρχανών |Agricultural AssociationofArchanes Αγροτικός Συν/σμόςΆνω Ασιτών |Agricultural AssociationofAsites Αγροτικός Οικοτεχνικός Συν/σμόςΚρουσσώνα |Rural &CottageAssociationofKrousonas Ένωση Αγροτικών Συν/σμώνΗρακλείου|UnionofAgricultural AssociationsofHeraklion Ένωση Αγροτικών Συν/σμώνΠεζών |UnionofAgricultural AssociationofPeza Nομαρχιακή ΑυτοδιοίκησηΗρακλείου|Prefecture ofHeraklion Τοπική Ένωση Δήμων-Κοινοτήτων Ν.Ηρακλείου|UnionofLocalMunicip.&CommunitiesHerakl. Δήμος Τυλίσσου |Municip.ofTylisos Δήμος Τεμένους |Municip.ofTemenos Δήμος Ρούβα|Municip.ofRouvas Δήμος Παλιανής|Municip.ofPaliani Δήμος Ν.Καζαντζάκη |Municip.ofN.Kazantzakis Δήμος Ν.Αλικαρνασσού |Municip.ofN.Alikarnasos Δήμος Μοιρών|Municip.ofMoires Δήμος Μαλίων|Municip.ofMalia Δήμος Λ.Χερσονήσσου|Municip.ofHersonisos Δήμος Κρουσώνα |Municip.ofKrousonas Δήμος Κόφινα |Municip.ofKofinas Δήμος Καστελλίου |Municip.ofKastelli Δήμος Θραψανού |Municip.ofThrapsano Δήμος Ηρακλείου|Municip.ofHeraklion Δήμος Ζαρού|Municip.ofZaros Δήμος Επισκοπής |Municip.ofEpiskopi Δήμος Γουβών |Municip.ofGouves Δήμος Γοργολαϊνη |Municip.ofGorgolaini Δήμος Γαζίου |Municip.ofGazi Δήμος Βιάννου |Municip.ofViannos Δήμος Αστερουσίων |Municip.ofAsterousia Δήμος Αρχανών |Municip.ofArchanes Δήμος Αρκαλοχωρίου |Municip.ofArkalohori Δήμος Αγ. Βαρβάρας|Municip.ofAgiaVarvara SHAREHOLDERS ΜΕΤΟΧΟΙ PARTICIPATION 100,00% ΠΟΣΟΣΤΟ 18,76% 0,09% 3,00% 3,13% 2,69% 1,94% 4,88% 1,94% 0,30% 1,00% 5,00% 2,99% 1,97% 6,59% 0,90% 0,90% 8,30% 0,90% 0,90% 0,90% 0,90% 1,97% 0,90% 3,62% 0,90% 2,44% 0,90% 0,90% 0,90% 1,79% 2,96% 0,90% 0,90% 7,72% 4,40% 0,90% 19 20 21

οργανόγραμμα organization chart η αναπτυξιακή ηρακλείου η αναπτυξιακή heraklion development agency development heraklion

Σκοποί της εταιρείας είναι: The aims of the Agency are:

• Η επιστημονική και τεχνική υποστήριξη των • Provide expert (scientific & technical) support ΟΤΑ και των ενώσεών τους και της αποκεντρω- to LGO partners and their members for the pro- μένης κρατικής διοίκησης. motion of decentralized administration.

• Η προώθηση της επιχειρηματικής, οικονομικής • Promotion of business, economic and sustain- και γενικότερα βιώσιμης ανάπτυξης των ΟΤΑ ή able development in general of the Local Govern- της ευρύτερης περιοχής. ments or of the broader area.

• Η ανάπτυξη δραστηριοτήτων προστασίας του • Actions for the protection of the environment. περιβάλλοντος. • Participation in programmes relevant to the • Η συμμετοχή σε αντίστοιχα προγράμματα και η aims of the company and the implementation of εφαρμογή σχετικών πολιτικών σε διαδημοτικό ή relevant policies across the partner municipali- σε ευρύτερο γεωγραφικό χώρο. ties of the broader area.

Η ΑΝ.Η. στα σχεδόν 20 χρόνια λειτουργίας της, In its 20 years of operation the DAH offers an- λειτουργεί υποστηρικτικά τόσο στο δημόσιο όσο cillary support to development actions in the και στον ιδιωτικό τομέα, με κύριο γνώμονα την private and public sector. The Agency is able to ανάπτυξη της ενδοχώρας κυρίως του Νομού achieve this by carrying out projects funded by Ηρακλείου αλλά και της Κρήτης, αξιοποιώντας national and/or EU sources. εθνικά και κοινοτικά προγράμματα. The image of the DAH in the country side is that Η υλικοτεχνική υποδομή της εταιρείας, το έμπει- of a significant instrument and point of reference ρο στελεχιακό δυναμικό και η διοίκηση, η ποιό- when it comes to interventions for social and τητα στην παροχή υπηρεσιών, η διαφάνεια και business development. This image is the result η αποτελεσματικότητα στη διαχείριση των προ- of the Agency’s material infrastructure, expert γραμμάτων έχουν καθιερώσει την εταιρεία ως human resources and administration, the quality ένα αξιόπιστο αναπτυξιακό εργαλείο της ενδο- of services, transparency of operations and ef- χώρας και σημείο αναφοράς στις παρεμβάσεις fectiveness in the management of projects and κοινωνικού και επιχειρηματικού χαρακτήρα. programs. 22

ΚΕΦΑΛΑΙΟ II | CHAPTER II η κ.π. leader+ στην ελλάδα c.i.p. leader+ in greece 24 25

c.i.p. leader+ in greece Το LEADER+ απευθύνεται σε ορεινές (Οδηγία The LEADER+ was designed to address (Direc-

η κ.π. leader+ στην ελλάδα 75/268/ΕΟΚ), νησιωτικές, μειονεκτικές περιο- tive 75/268/EEC) the problems and needs of χές και περιοχές NATURA. Οι 5 κύριοι στόχοι του the islands, the less favoured areas and NATURA είναι: areas. The main 5 aims of the program are:

• η άρση της απομόνωσης των αγροτικών περι- • lift the rural areas from their isolation οχών • combat unemployment through actions which • η μείωση της ανεργίας μέσω δράσεων που εξα- secure supplementary income σφαλίζουν συμπληρωματικό εισόδημα • reduce inequalities between rural areas and ur- • η μείωση των ανισοτήτων μεταξύ υπαίθρου και ban centers αστικών κέντρων • fight depopulation in rural areas ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΙI | CHAPTER II Στο σύνολο των χρηματοδοτικών μέσων που τέ- From the total of financial means which were put • η συγκράτηση του πληθυσμού και • bring the young back to the regions θηκαν σε εφαρμογή από την Ευρωπαϊκή Ένωση to work by the European Union in rural areas, the • η προσέλκυση των νέων στην περιφέρεια Η Κ.Π. LEADER+ στις αγροτικές περιοχές, η Κ.Π. LEADER+ χρήζει CIP LEADER+ deserves special mention. It is a The above aims will be achieved through actions ιδιαίτερης μνείας. Πρόκειται για ένα πρόγραμμα program designed to help rural actors to con- στην Ελλάδα Οι παραπάνω στόχοι θα επιτευχθούν με δράσεις which aim for: του αγροτικού τομέα (2000-2006) το οποίο προ- sider the long term potential of their localities. που αποσκοπούν: C.I.P. LEADER+ σφέρει σημαντικές αναπτυξιακές προοπτικές. Βα- The basic aim of the program is to achieve high • making rural areas more attractive and com- in Greece σική του επιδίωξη είναι η ολοκληρωμένη υψηλής quality sustainable development through pilot • στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των αγρο- petitive ποιότητας αειφόρος ανάπτυξη, μέσα από πιλοτικές applications, but with an eye to the protection τικών περιοχών • the introduction of new technologies εφαρμογές, με τη διαφύλαξη και σωστή αξιοποίη- and wise development of the natural, economic • στην εισαγωγή νέων τεχνολογιών • the development of networking and partnership ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ OPERATIONAL PROGRAMME ση των φυσικών, οικονομικών και ανθρώπινων and human resources. • στην ανάπτυξη δικτύωσης και συνεργασιών με- activities among areas, regions and countries Κοινοτική Πρωτοβουλία πόρων της υπαίθρου. ταξύ περιοχών, περιφερειών και κρατών • the protection of the environment and cultural The main feature of this initiative is the “bottom- LEADER+ 2000–2006 • στην προστασία του περιβάλλοντος και της πολι- heritage Κύριο χαρακτηριστικό της πρωτοβουλίας αποτε- up” approach in planning and implementation. τιστικής κληρονομιάς λεί η καινοτομία της «εκ των κάτω» (bottom up) This encourages the active involvement of the lo- Community Initiative The actions are carried out through 40 local προσέγγισης προγραμματισμού και υλοποίησης cal population, the establishment of true needs, LEADER+ 2000-2006 Οι δράσεις υλοποιούνται μέσα από 40 τοπικά προ- projects which are managed by Local Action που σηματοδοτεί την ενεργό συμμετοχή του τοπι- the work out of a sound plan and the setting of γράμματα τα οποία διαχειρίζονται οι Ομάδες Τοπι- Groups (LAGs). These Groups have the status of κού πληθυσμού στη καταγραφή των πραγματικών goals. κής Δράσης (Ο.Τ.Δ.). Πρόκειται για ανώνυμες ανα- limited companies which are formed by collective αναγκών, στο σχεδιασμό και τους στόχους των This initiative is financed by the European Agri- πτυξιακές εταιρείες οι οποίες αποτελούνται από bodies of the broader Public or Private sector. δράσεων. cultural Guidance and Guarantee Fund (EAGGF) συλλογικούς φορείς του ευρύτερου Δημόσιου ή These LAGs are the spearhead for the develop- Η χρηματοδότησή της πραγματοποιείται από το and the national program of public investments Ιδιωτικού τομέα και οι οποίες αποτελούν αιχμή του ment of entrepreneurship and improvement of the Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Προσανατολισμού of the Ministry of Rural Development and Food. δόρατος στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας quality of life in rural areas. They are committed και Εγγυήσεων–Τμήμα Προσανατολισμού (ΕΓ- The total cost of the program is €368.69 mil. και της ποιότητας ζωής στην ύπαιθρο. Ο δύσκολος to helping the local population in taking various ΤΠΕ-Π) και το πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων and the public expenditure is €255.78 mil., of ρόλος που έχουν αναλάβει είναι να φέρουν εις initiatives that would improve their economic con- του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τρο- which €186.13 mil. is Community participa- πέρας την αναπτυξιακή προσπάθεια της περιοχής dition and, subsequently, the economy of the area φίμων. Το Συνολικό Κόστος του προγράμματος tion. τους, βοηθώντας παράλληλα τον τοπικό πληθυ- in which they live. ανέρχεται σε 368,69 εκ. € και η Δημόσια Δαπάνη σμό να ενισχύσει την αγροτική οικονομία, να πάρει σε 255,78 εκ. €, από τα οποία τα 186,13 εκ. € πρωτοβουλίες και να κάνει το όραμά του πράξη. αποτελούν την κοινοτική συμμετοχή. 26 27

c.i.p. leader+ in greece Όσον αφορά στην πορεία υλοποίησης των δράσε- The number of investment proposals which were Άξονας Προτεραιότητας 2: «Στήριξη συνεργα- Priority Axis 2: “Support cooperation among

η κ.π. leader+ στην ελλάδα ων, αξίζει να σημειωθεί ότι ο αριθμός των επεν- submitted for approval under various projects to σίας μεταξύ αγροτικών περιοχών» rural areas” δυτικών προτάσεων που υπεβλήθησαν, στα κατά this date is 2,700 approximately. These repre- Ο άξονας αυτός συμβάλλει στην άρση της απομό- This axis combats isolation in areas where the τόπους προγράμματα, μέχρι σήμερα ανέρχεται sent a public expenditure of €365.00 million. νωσης μεταξύ των περιοχών εφαρμογής. Η χρη- CIP is carried out. The financial weight of this axis σε 2.700 περίπου, ύψους Δ.Δ. € 365 εκ. Από τα These figures prove the popularity of the program ματοδοτική βαρύτητα του άξονα στο πρόγραμμα is 3.2% approximately, in terms of EU participa- στοιχεία αυτά προκύπτει το υψηλό επενδυτικό εν- in the country, which is the result of program pro- ανέρχεται στο 3,2% περίπου της κοινοτικής συν- tion. διαφέρον του κοινού το οποίο οφείλεται κυρίως motion and relevant actions. δρομής. στην ευρεία δημοσιοποίηση του προγράμματος, The program spins around 4 priority axes: Priority Axis 3: “Networking” καθώς και στην αποτελεσματικότητα των δράσε- Άξονας Προτεραιότητας 3: «Δικτύωση» ών του. This axis provides support to the LEADER Hel- Priority Axis 1: “Integrated and pilot strategies Αφορά στη στήριξη της λειτουργίας του Ελλη- lenic Network and to the LEADER Network En- Το πρόγραμμα διαρθρώνεται γύρω από 4 άξονες for Rural Development” νικού Δικτύου LEADER και στη στήριξη του σχε- couragement Unit (NEU). The financial weight of προτεραιότητας: This is the main priority axis which concentrates δίου δράσης της Μονάδας Εμψύχωσης Δικτύου this axis is 0.8% approximately, in terms of EU the majority of investment interest and approxi- LEADER (Μ.Ε.Δ.). Η χρηματοδοτική βαρύτητα του participation. Άξονας Προτεραιότητας 1: «Ολοκληρωμένες mately 93% of Community support. This axis is άξονα στο πρόγραμμα ανέρχεται στο 0,8% περί- και πιλοτικού χαρακτήρα στρατηγικές αγροτι- an essential element for all local development που της κοινοτικής συνδρομής. Priority Axis 4: “Management, monitoring, κής ανάπτυξης» plans and initiatives. The actions which merit evaluation of the program” Αφορά στο βασικό άξονα προτεραιότητας, που support under this axis are four (4), and known Άξονας Προτεραιότητας 4: «Διαχείριση, παρα- This refers to support given to the national leg of παρουσιάζει τη μεγαλύτερη χρηματοδοτική βαρύ- as measures: κολούθηση, αξιολόγηση του προγράμματος» the program for the Management Service to meet τητα στο πρόγραμμα (93% περίπου της κοινοτι- Measure 1: “Technical Support to Local Action Αφορά στην υποστήριξη υλοποίησης του εθνικού its obligations under the program. The financial κής συνδρομής) και είναι απαραίτητο να περιλαμ- Groups” προγράμματος, ώστε η Υπηρεσία Διαχείρισης να weight of this axis is 3% approximately, in terms βάνεται σε όλα τα τοπικά αναπτυξιακά σχέδια της ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις που επιβάλλονται of EU participation. πρωτοβουλίας. Οι δράσεις που ενισχύονται στα Measure 2: “Support to investments - streng- από τους κανονισμούς. Η χρηματοδοτική βαρύτη- πλαίσια του άξονα, εντάσσονται σε 4 μέτρα: thening entrepreneurship” τα του άξονα στο πρόγραμμα ανέρχεται στο 3% As is evidenced at a European level, the LEADER Μέτρο 1: «Τεχνική Στήριξη των φορέων υλο- Measure 3: “Ancillary Actions” περίπου της κοινοτικής συνδρομής. initiative makes an effective contribution to the ποίησης (των Ομάδων Τοπικής Δράσης)» development of the rural regions and strengthens Measure 4: “Protection, promotion and en- Όπως αποδεικνύεται, σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η EU policies in the same direction. The significance Μέτρο 2: «Ενισχύσεις σε επενδύσεις – στήριξη hancement of the natural and cultural herit- πρωτοβουλία LEADER συμβάλλει αποτελεσματι- of the LEADER is also corroborated by the fact στην επιχειρηματικότητα» age” κά στην τοπική αγροτική ανάπτυξη αλλά και στην that a special LEADER axis will be implemented επίτευξη των επιμέρους πολιτικών της Ε.Ε. Η Μέτρο 3: «Υποστηρικτικές ενέργειες» Measure 1.2 of LEADER+ favours economic ac- not in the form of an initiative, but as a main vein αναγνώριση της συμβολής αυτής αναδεικνύεται κι tivities and provides support to entrepreneur- in the 4th Programming Period and in the Agri- Μέτρο 4: «Προστασία, ανάδειξη και αξιοποίη- από την εφαρμογή ειδικού άξονα LEADER όχι πλέ- ship. The public expenditure for this Measure cultural Development of Greece 2007-2013 ση φυσικής και πολιτιστικής κληρονομιάς ον ως πρωτοβουλία, αλλά στον κύριο προγραμμα- amounts to €136.8 million approximately. “Alexandros Baltatzis” Program. τισμό της 4ης προγραμματικής περιόδου και του Το Μέτρο 1.2 του LEADER+ είναι αυτό που συμ- Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης της Ελλά- βάλει κυρίως στην ανάπτυξη οικονομικών δραστη- δας 2007–2013 «Αλέξανδρος Μπαλτατζής». ριοτήτων και στη στήριξη της επιχειρηματικότητας και η δημόσια δαπάνη του ανέρχεται σε 136,8 εκ. € περίπου. 28

ΚΕΦΑΛΑΙΟ III | CHAPTER III το τοπικό πρόγραμμα κ.π. leader+ στην ενδοχώρα του ηρακλείου local c.i.p. leader+ for the countryside of heraklion 30 31 local c.i.p. leader+ τοπικό πρόγραμμα κ.π. leader+ πρόγραμμα τοπικό

ΚΕΦΑΛΑΙΟ III | CHAPTER III Η Αναπτυξιακή Ηρακλείου ΑΕ, ακολουθώντας τις Following the instructions both of the European υποδείξεις, τόσο της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε), Union (EU) and the Ministry of Agriculture, and on Τοπικό Πρόγραμμα όσο και του Υπουργείου Γεωργίας, καθώς και την the basis of the call for expression of interest no. Κοινοτικής αριθ. 198/15.3.2002 πρόσκληση εκδήλωσης 198/15.3.2002 with respect to submission of ενδιαφέροντος για την υποβολή σχεδίων τοπικών local programs under the LEADER+ Operational Πρωτοβουλίας προγραμμάτων στα πλαίσια του Επιχειρησιακού Program, the Development Agency of Heraklion LEADER+ προγράμματος κοινοτικής πρωτοβουλίας LEADER designed a program for its own area of interven- +, σχεδίασε και συνέταξε το τοπικό πρόγραμμα για tion, i.e. for the countryside of the prefecture of στην ενδοχώρα την περιοχή παρέμβασης της στην Ενδοχώρα του Heraklion. Ν. Ηρακλείου. του Νομού The design and elaboration of this local program Ο σχεδιασμός και η σύνταξη του σχεδίου αυτού was carried out by taking into consideration the Ηρακλείου έγινε λαμβάνοντας υπόψη, τα ιδιαίτερα χαρακτη- particular features of the area, its advantages Local C.I.P. LEADER+ ριστικά της περιοχής, τα πλεονεκτήματα και τα and disadvantages, its prospects for develop- μειονεκτήματα της, τις δυνατότητες ανάπτυξής ment as well as the experience the Local Action for the countryside της, καθώς και την εμπειρία της Ομάδας Τοπι- Group (LAG) gained from its successful involve- of Heraklion κής Δράσης (ΟΤΔ), από την επιτυχημένη εφαρ- ment with the CIP Leader II. The LAG implement- μογή της κοινοτικής πρωτοβουλίας Leader II. Η ed the bottom-up approach involving democratic ραιότητας 1 & 2 του Ε.Π κοινοτική πρωτοβουλία Development Agency of Heraklion SA was ΟΤΔ εφάρμοσε την bottom-up (από κάτω προς consultation procedures (meetings, discussions, LEADER +», η ΟΤΔ της Αναπτυξιακής Ηρακλεί- appointed as implementing body of the CIP τα πάνω) προσέγγιση, με διαδικασίες δημοκρα- events, etc. with the participation of the rep- ου Α.Ε, ορίστηκε φορέας υλοποίησης της Κοι- LEADER+ for the countryside of the prefec- τικής διαβούλευσης (συναντήσεις, συζητήσεις, resentative bodies of the area) with the aim to νοτικής Πρωτοβουλίας LEADER+, για την Εν- ture of Heraklion. εκδηλώσεις κ.λ.π με τη συμμετοχή φορέων της formulate proposals for the elaboration of the δοχώρα του Νομού Ηρακλείου. On 11 March 2003 a contract agreement was περιοχής), με σκοπό τη διαμόρφωση προτάσεων program along the lines of the sustainable socio- Στις 11 Μαρτίου 2003 ακολούθησε η υπογραφή executed by and between the Ministry of Agricul- για την κατάρτιση του προγράμματος και έχοντας economic development of the area of interven- της σχετικής σύμβασης, μεταξύ του Υπουργείου ture (currently Ministry of Rural Development & κύριο στόχο την κοινωνικο-οικονομική και αειφό- tion. The program was submitted to the compe- Γεωργίας (σήμερα Αγροτικής Ανάπτυξης & Τρο- Food) and the Local Action Group for the latter to ρο ανάπτυξή της. Το πρόγραμμα αυτό κατατέθηκε tent committee of the Ministry of Agriculture on φίμων) και της Ομάδας Τοπικής Δράσης για την assume the management and implementation of προς αξιολόγηση στις 17.06.2002 στην αρμόδια 17.06.2002. ανάληψη της διαχείρισης και υλοποίησης του τοπι- the local program. In the same contract there was επιτροπή του Υπουργείου Γεωργίας. Pursuant to decision no. 830/01-08-2002 by κού προγράμματος από την ΟΤΔ, με επιχορήγηση a provision for a subsidy of 6,800,000.00 eu- Με την αριθ. 830/01-08-2002 απόφαση του the Minister of Agriculture on the subject “Ap- 6.800.000€. Με διαδοχικές συμπληρωματικές ros. Following supplementary subsidies, the orig- Υπουργού Γεωργίας «περί έγκρισης τοπικών proval of local programs under Priority Axes 1 χρηματοδοτήσεις, η επιχορήγηση του τοπικού inal subsidy increased to 12,472,000.00€. προγραμμάτων στα πλαίσια των Αξόνων Προτε- &2 of the OP CIP LEADER+”, the LAG of the προγράμματος έφτασε στα 12.472.000€. 32 33 local c.i.p. leader+

Η αναπτυξιακή στρατηγική της ΟΤΔ για την περιο- The developmental strategy of the LAG with re- χή παρέμβασης, στηρίχθηκε σε δύο βασικά θέμα- spect to its area of intervention was based on two παρουσίαση του τοπικού προγράμματος τα συσπείρωσης: στην αναπαραγόμενη, βιώσιμη key issues: a) the reproducible, sustainable de- presentation of the local program τοπικό πρόγραμμα κ.π. leader+ πρόγραμμα τοπικό ανάπτυξη της περιοχής και στη βελτίωση της ποιό- velopment of the area, and b) improvement of τητας ζωής, έτσι ώστε να καταστεί η περιοχή ένας the quality of life. The strategy aimed to make ελκυστικός τόπος διαβίωσης. the area an attractive place for living.

Οι στρατηγικοί στόχοι του τοπικού προγράμματος The strategic aims of the local program are: είναι: 1. Development of the local economy in all it sec- ΑΡΧΙΚΗ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΤΕΛΙΚΗ ΚΑΤΑΝΟΜΗ INITIAL ALLOCATION FINAL ALLOCATION 1. Ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας σε όλους tors; increase income and employment. τους τομείς, η αύξηση των εισοδημάτων και της 2. Increase the participation of the primary and Α/Α ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ ΠΟΣΟΣΤΌ ΣΤΗ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΟΣΟΣΤΌ ΣΤΗ ΠΟΣΟΣΤΟ ΑΡΙΘΜΟΣ S/N ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΟΣΤΟΣ (Δ.Δ.) ΣΥΝΟΛΙΚΗ Δ.Δ. ΚΟΣΤΟΣ ΔΑΠΑΝΗ ΣΥΝΟΛΙΚΗ Δ.Δ. ΑΥΞΗΣΗΣ Δ.Δ. ΕΡΓΩΝ απασχόλησης. tertiary sector in the local GDP and in terms of ACTIONS TOTAL PUBLIC PORTION OF TOTAL PUBLIC PORTION OF RATE OF P.E. NUMBER OF 2. Αύξηση του ποσοστού συμμετοχής του δευτε- jobs. COST EXPENDITURE (P.E.) TOTAL P.E. (%) COST EXPENDITURE TOTAL P.E. (%) INCREASE PROJECTS ρογενή και τριτογενή τομέα στο τοπικό ΑΕΠ και 3. Strengthen entrepreneurship. 1 Τεχνική Στήριξη Ο.Τ.Δ.- την απασχόληση. 4. Strike an environmental balance through pro- Ενημέρωση ευαισθητοποίηση 3. Ενίσχυση της επιχειρηματικότητας. tection and enhancement of the environmental- τοπικού προγράμματος 1.567.500,00 1.525.500,00 22.43% 2.971.885,12 2.947.885,12 19.63% 160.46% 4 LAG Technical Support - 4. Επίτευξη περιβαλλοντικής ισορροπίας, δια cultural features of the area and promotion of Information-Sensitization μέσου της προστασίας και της ανάδειξης των multifunctional agriculture with due respect for about the Project περιβαλλοντικών-πολιτισμικών στοιχείων της the environment. 2 Αγροτουρισμός 2.910.000,00 1.595.000,00 23.46% 6.598.147,33 3.628.981,01 29.48% 227.52% 30 περιοχής και προώθηση μίας πολυλειτουργικής 5. Achieving social balance and conservation of Agrotourism γεωργίας που θα σέβεται το περιβάλλον. social cohesion in the intervention area. 3 Ενίσχυση μικρομεσαίων 5. Επίτευξη κοινωνικής ισορροπίας και διατήρηση επιχειρήσεων 3.160.000,00 1.708.500,00 25.13% 5.798.750,24 3.081.972,08 25.03% 180.39% 30 Support to SMEs της κοινωνικής συνοχής στη περιοχή παρέμβασης. The CIP LEADER+ is a key tool which the Devel- Δικτύωση επιχειρήσεων opment Agency of Heraklion utilizes in order 4 (clusters) 330.000,00 247.500,00 3.64% 329.028,34 246.771,25 2.00% 99.71% 3 Η Κ.Π. LEADER+ είναι ένα βασικό εργαλείο που to realize its development strategy in the Clustering βοηθά στην επίτευξη της . αναπτυξιακής στρατηγι- countryside of the prefecture of Heraklion 5 Φυσικό και Δομημένο κής της Αναπτυξιακής Ηρακλείου, για την Ενδο- Our aims are: περιβάλλον 996.500,00 996.500,00 14.65% 1.499.855,14 1.499.855,14 12.18% 150.51% 13 χώρα του Νομού Ηρακλείου. Στόχοι μας είναι: Natural and Built 1. complementarity of the intervention with Environment 1. Η συμπληρωματικότητα της παρέμβασης με other programs that are being carried out by our 6 Μουσεία 300.000,00 300.000,00 4.41% 1.155.517,25 1.136.777,75 9.23% 378.93% 8 άλλα προγράμματα που υλοποιεί η εταιρεία ή και Agency or by other bodies, Museums άλλοι φορείς, 2. mobilization of the local population or of in- 7 Ενίσχυση πολιτιστικών 2. Η ενεργοποίηση του τοπικού πληθυσμού ή του vestors in the area of intervention, εκδηλώσεων 172.000,00 129.000,00 1.90% 143.747,35 107.810,51 0.88% 83.57% 4 Support to Cultural Events επενδυτικού κοινού για την περιοχή παρέμβασης, 3. sensitization of the public on the issue of qual- 3. Η ευαισθητοποίηση του κόσμου σε θέματα ity of products and services, 8 Ενέργειες προώθησης - προβολής 140.000,00 98.000,00 1.44% 157.067,33 109.947,14 0.89% 112.19% 3 ποιότητας των παραγόμενων προϊόντων και των 4. encourage cooperation among companies and Promotional Actions προσφερόμενων υπηρεσιών, between companies and public bodies to help the 9 Διακρατική συνεργασία 100.000,00 80.000,00 1.18% 115.000,00 94.332,40 0.77% 117.92% 1 4. Η συνεργασία των επιχειρήσεων μεταξύ τους former increase their market share, Transnational Cooperation αλλά και με τους εμπλεκόμενους φορείς, προκει- 5. creation of more jobs, 10 Διαπεριφερειακή συνεργασία 150.000,00 120.000,00 1.76% 145.849,94 117.667,60 0.96% 98.06% 1 μένου να καταφέρουν να κερδίσουν μέρος της 6. continuous technical support to investors and Transregional Cooperation αγοράς, to the bodies of the area. ΣΥΝΟΛΟ | TOTAL 9.826.000,00 6.800.000,00 18.414.848,04 12.472.000,00 181.06% 97 5. Η δημιουργία θέσεων απασχόλησης, 6. Η συνεχής τεχνική υποστήριξη των επενδυτών και των φορέων της περιοχής. 34 35 local c.i.p. leader+ τοπικό πρόγραμμα κ.π. leader+ πρόγραμμα τοπικό

ΑΞΟΝΑΣ 1: ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΚΑΙ ΠΙΛΟΤΙ- AXIS 1: INTEGRATED & PILOT STRATEGIES υποδομών τουρισμού (βάσει χωροταξικού σχεδι- products which utilize local natural resources, ΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ FOR RURAL DEVELOPMENT ασμού) στην Ενδοχώρα του Ν.Ηρακλείου, που θα products and services with due respect for local ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ προσφέρουν ένα εναλλακτικό τουριστικό προϊόν, customs and the special features of the locations 1. Technical Support to the Implementing θα αξιοποιούν τους τοπικούς πόρους της περιο- involved. 1. Τεχνική Στήριξη Φορέων Υλοποίησης (ΟΤΔ) Bodies (LAGs) χής και θα προσφέρουν ποιοτικά προϊόντα και The following types of projects are financed: υπηρεσίες, σεβόμενες την παράδοση και τις ιδιαι- Αφορά στην επιχορήγηση της ΟΤΔ, προκειμένου It concerns the financing of the LAG to meet op- τερότητες του τόπου. • Establishment and improvement of accommo- να καλύψει τις δαπάνες για τη λειτουργία της (προ- erating expenses (personnel, general expenses, dation units σωπικό, γενικά λειτουργικά έξοδα, εξοπλισμός), equipment), evaluation of the local program, as Έτσι χρηματοδοτούνται: • Establishment and improvement of restaurants την αξιολόγηση του τοπικού προγράμματος, καθώς well as expenses for the promotion of the pro- • Η δημιουργία και βελτίωση καταλυμάτων. • Set up of farms open to visitors and with provi- και δαπάνες για την ενημέρωση-ευαισθητοποίηση gram and the sensitization of the public (e.g. bro- • Η δημιουργία και βελτίωση μονάδων εστίασης. sions for overnight stay του πληθυσμού (φυλλάδια, αφίσες, εκδηλώσεις, chures, posters, events, exhibitions, etc.) • Η δημιουργία επισκέψιμων αγροκτημάτων με • Development of alternative and special forms εκθέσεις κλπ). The staff of the Development Agency offer daily πρόβλεψη υποδομής διανυκτέρευσης. of tourism (religious, medicinal, mountain, edu- Τα στελέχη της Αναπτυξιακής Ηρακλείου παρέ- support to investors for optimal realization of in- • Η ανάπτυξη εναλλακτικών και ειδικών μορφών cation, camping, etc.) χουν καθημερινή στήριξη στους επενδυτές για vestment plans, as well as other services which αγροτικού τουρισμού (θρησκευτικός, ιαματικός, • Improvement of traditional coffee shops. την υλοποίηση των επενδυτικών τους σχεδίων και improve the implementation of the program. ορεινός, εκπαιδευτικός, κατασκηνωτικός κ.λ.π.). To organize the agrotouristic product in its area όλες τις υπηρεσίες που απαιτούνται για τη σωστή • Η βελτίωση παραδοσιακών καφενείων. The Development Agency of Heraklion formed and offer support to investment plans under way, εφαρμογή του προγράμματος. an ad hoc Committee for the management of the Η ΟΤΔ για την οργάνωση του αγροτουριστικού the LAG carries out parallel support actions with Επίσης, για την παροχή τεχνικής στήριξης στην LEADER+. This Committee comprises six mem- προϊόντος στην περιοχή και τη στήριξη των επεν- the aim to improve services and the promotion of υλοποίηση του προγράμματος συγκροτήθηκε από bers, representatives of the public and private δυτικών σχεδίων που υλοποιούνται, εφαρμόζει the area as a destination for alternative tourism. την Αναπτυξιακή Ηρακλείου Ειδική Επιτροπή Δι- sector in equal numbers, respectively. παράλληλες υποστηρικτικές δράσεις, με στόχο τη Consequently, the LAG planned a promotional αχείρισης του Προγράμματος (Ε.Δ.Π. LEADER+), βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών και την campaign for its area of intervention. This cam- η οποία αποτελείται από έξι μέλη, εκπροσώπους 2. Agrotourism προβολή της περιοχής ως τόπο που προσφέρεται paign includes the production of publicity mate- φορέων του δημόσιου (50%) και του ιδιωτικού για εναλλακτικό τουρισμό. The role of agrotourism in the development rial on thematic tourism, the production of a DVD τομέα (50%). of local economies is very important. This has Έτσι η ΟΤΔ σχεδίασε συνολικό πρόγραμμα προ- and participation in agrotouristic exhibitions. been acknowledged by LEADER+ which finances βολής της περιοχής που περιλαμβάνει εκδόσεις 2. Αγροτικός τουρισμός various interventions in agrotourism. The aim of ειδικού – θεματικού τουρισμού, παραγωγή ενός Ο ρόλος που μπορεί και πρέπει να παίξει ο αγρο- these interventions is to create the necessary video, καθώς και συμμετοχή σε ειδικές εκθέσεις τουρισμός στην τοπική οικονομία είναι ιδιαίτερα tourism infrastructure (based on spatial plan- αγροτουρισμού. σημαντικός και γι’ αυτό ενισχύεται η χρηματο- ning) in the countryside of the prefecture of Her- δότηση σχετικών παρεμβάσεων μέσα από την aklion. It is expected that this infrastructure will LEADER+. Σκοπός είναι η δημιουργία αξιόλογων result in the development of alternative touristic 36 37 local c.i.p. leader+

3. Μικρές επιχειρήσεις του αγροτικού και των 3. Small businesses of the rural and other sec- λοιπών τομέων τις οικονομίας tors of the economy

τοπικό πρόγραμμα κ.π. leader+ πρόγραμμα τοπικό Σημαντικό τμήμα του προγράμματος αφορά στην A significant portion of the program has been de- ενίσχυση των μικρών επιχειρήσεων της περιοχής. signed to support small businesses established Στόχος είναι η δημιουργία ανταγωνιστικών επιχει- in the area. The aim is to help these businesses ρήσεων που θα διαθέτουν μηχανήματα σύγχρονης become more competitive in terms of modern τεχνολογίας και θα παράγουν προϊόντα ποιότητας, equipment and quality products. These business- με σεβασμό στο περιβάλλον και αξιοποιώντας es will utilize local resources and operate with τους τοπικούς πόρους. due respect for the environment.

Στο πλαίσιο αυτό, χρηματοδοτούνται: In view of the above the following enterprises are Η ΟΤΔ έχει σχεδιάσει και οργανώσει τη δημιουρ- The LAG has designed and organized three clus- financed: γία τριών clusters: ters: • Βιοτεχνικές μονάδες (υφαντουργεία, αργυρο- χρυσοχοϊα, κεραμοποιεία, ξυλουργεία, κατασκευή • Small industries (textile units, silver-gold- 1. για τα οινοποιεία, κυρίως μικρών κτημάτων ή 1. in the sector of winery – these involve small γεωργικών μηχανημάτων, επεξεργασία σιδήρου smiths, pottery, woodwork, manufacture of farm βιολογικής καλλιέργειας, που παράγουν εξαιρετι- estates or organic viticulture enterprises which κ.λ.π) appliances, iron processing, etc.) κής ποιότητας εμφιαλωμένο κρασί, produce and bottle excellent wine, • Επιχειρήσεις μεταποίησης τυποποίησης προϊ- • Processing / Standardization of crops (winer- 2. για τα καταλύματα του αγροτουρισμού, 2. in the sector of agrotourism, όντων φυτικής παραγωγής (οινοποιεία, κυρίως ies, organic products, etc.) 3. για τα είδη κεραμικής τέχνης. 3. in the sector of pottery. ίδιας παραγωγής ή βιολογικής καλλιέργειας κλπ) • Processing / Standardization of animal prod- • Επιχειρήσεις μεταποίησης τυποποίησης προϊ- ucts (cheese production, meat processing, etc.) 5. Προστασία-ανάδειξη και αξιοποίηση φυσι- 5. Protection-enhancement and development όντων ζωικής παραγωγής (τυροκομεία, μονάδες • Production of foodstuffs after first processing κής και πολιτιστικής κληρονομιάς of the physical and cultural heritage επεξεργασίας κρέατος κλπ) (bread, pastries, etc.) Σημαντικές είναι οι δράσεις του προγράμματος • Επιχειρήσεις παραγωγής ειδών διατροφής μετά The actions concerning the environment (physical που αφορούν στο περιβάλλον (φυσικό και δομη- την πρώτη μεταποίηση (αρτοσκευάσματα, γλυκά 4. Networking of same or supplementary and built) and culture are very important. These μένο) και στον πολιτισμό, που δρουν συμπληρω- κλπ). businesses (Clusters) actions supplement and support other actions of ματικά και υποστηρικτικά στις άλλες δράσεις του the program. The aim is: The aim of this action is to encourage coopera- προγράμματος. Σκοπός είναι: 4. Δικτύωση ομοειδών ή συμπληρωματικών tion among businesses with same or supplemen- • to promote and enhance areas of natural beau- επιχειρήσεων (Clusters) • η αξιοποίηση, ανάδειξη και προστασία περιοχών tary objects so that they: ty, landscapes and Natura 2000 areas, φυσικού κάλλους, τοπίων και περιοχών Natura Στόχος της δράσης αυτής είναι η συνεργασία ομο- • to upgrade built up areas (settlements, neigh- • achieve economies of scale (reduction in the 2000, ειδών ή συμπληρωματικών επιχειρήσεων, προ- borhoods, etc.) which are worth visiting or costs of production and raw materials, etc.) • η οικιστική αναβάθμιση περιοχών (οικισμών, κειμένου να πετύχουν: present special architectural interest, • negotiate better prices for their products – γειτονιών κ.λ.π) που εμφανίζουν κάποια επισκεψι- • to establish museums exhibiting our rural, folk- • οικονομία κλίμακας (μείωση του κόστους παρα- services μότητα ή έχουν ιδιαίτερο αρχιτεκτονικό ενδιαφέ- lore and cultural heritage, γωγής ή των πρώτων υλών κλπ) • launch joint promotional campaigns for their ρον, • to support local events (exhibitions, festivals, • καλύτερες τιμές για τα προϊόντα – υπηρεσίες products – services (e.g. brochures, sector jour- • η δημιουργία μουσείων αγροτικής, λαογραφικής competitions, theatrical – musical) to attract visi- τους nals, common web presence) και πολιτιστικής κληρονομιάς, tors and promote the area and its products. • την οργάνωση κοινής προβολής και προώθη- • provide common services • η ενίσχυση τοπικών εκδηλώσεων (εκθέσεις, σης των προϊόντων - υπηρεσιών τους (φυλλάδια, • develop transregional – transnational coopera- πανηγύρια, διαγωνισμοί, θεατρικές-μουσικές εκ- καταχωρήσεις σε εξειδικευμένα περιοδικά, κοινή tion, etc. δηλώσεις), προκειμένου αυτές να αποτελέσουν ιστοσελίδα) θεσμό και να προσελκύουν επισκέπτες, προβάλ- • την παροχή κοινών υπηρεσιών λοντας έτσι την περιοχή και τα προϊόντα της. • την ανάπτυξη διαπεριφερειακών – διακρατικών συνεργασιών κλπ. 38 39

local c.i.p. leader+ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ THE RESULTS OF THE LOCAL PROGRAM Δημιουργία θέσεων απασχόλησης Creation of New Jobs Μόνιμες πλήρους απασχόλησης 68 τοπικό πρόγραμμα κ.π. leader+ πρόγραμμα τοπικό Permanent Full-time Μερικής απασχόλησης 15 Part-time Υποδομές διανυκτέρευσης Accommodation Infrastructure Δημιουργία νέων καταλυμάτων 15 New accommodation units

ΑΞΟΝΑΣ 2: ΣΤΗΡΙΞΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ AXIS 2: SUPPORT THE COOPERATION AMONG Νέες κλίνες 205 New beds ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΕΡΙΟΧΩΝ RURAL AREAS Υποδομές εστίασης Dining infrastructure Η Κ.Π. LEADER+ ενισχύει μέσα από τον Άξονα 2 Through Axis 2 the CIP LEADER+ provides sup- Νέες ταβέρνες 4 του προγράμματος, τις διατοπικές – διαπεριφερει- port to translocal-transregional and transnational New taverns ακές και διακρατικές συνεργασίες. cooperation. Εκσυγχρονισμός ταβερνών - καφενείων 9 Έτσι η ΟΤΔ συντονίζει μία διαπεριφερειακή συ- In this framework the LAG acts as coordinator of Modernization of taverns - Traditional Coffee shops νεργασία των νησιωτικών περιοχών της χώρας. transregional cooperation involving the islands of Στήριξη επιχειρήσεων Support to Enteprises Στο δίκτυο αυτό συμμετέχουν 11 Ομάδες Τοπικής the country. The LAG participates in a network Δράσης της χώρας. Στόχος είναι η ανάδειξη και of 11 LAGs around the country. The aim of the Δημιουργία επιχειρήσεων 15 Establishment of Enterprises προβολή της κοινής ταυτότητας των νησιωτικών network is to establish the common identity of περιοχών της Χώρας και των κοινωνικοοικο- the islands, the socio-economic activities of the Εκσυγχρονισμός επιχειρήσεων 15 Modernization of Enterprises νομικών δραστηριοτήτων των κατοίκων τους, η islanders, promote the hinterland of the islands and the way it diversifies from the coastal areas, Δικτύωση επιχειρήσεων 3 ανάδειξη της ενδοχώρας των νησιών και η διαφο- Clustering of Enteprises ροποίησή τους από τις παραλιακές ζώνες, η προ- and also promote the products and culture of the Στήριξη τουρισμού - πολιτισμού ώθηση των τοπικών προϊόντων και η ανάδειξη islands. Support to Tourism - Culture των ιδιαίτερων πολιτισμικών τους στοιχείων. Γραφεία εναλλακτικού τουρισμού 2 The LAG acts also as national coordinator of a Alternative Tourism Travel Agencies transnational cooperation for the promotion of Επίσης, η ΟΤΔ είναι εθνικος συντονιστής εταίρος Νέα μουσεία - πολιτιστικά κέντρα 8 σε διακρατική συνεργασία για την εμπορευματο- local products and tourism, invovling 16 LAGs New Museums - Cultural Centers ποίηση των τοπικών προϊόντων και του αγροτου- from 6 countries. Ενέργειες προβολής - προώθησης περιοχής 3 ρισμού, στην οποία συμμετέχουν 16 ΟΤΔ από 6 Promotional campaigns for areas/regions χώρες. Ενίσχυση πολιτιστικών εκδηλώσεων 4 Support to cultural events/activities Προστασία-ανάδειξη περιβάλλοντος Protection-Enhancement of the Environment Προστασία - ανάδειξη φυσικού περιβάλλοντος 7 Protection - Enhancement of the Natural Environment Ανάδειξη δομημένου περιβάλλοντος 6 Protection - Enhancement of the Built Environment 40

ΚΕΦΑΛΑΙΟ IV | CHAPTER IV παρουσίαση έργων description of projects 42 43

τεχνική στήριξη ομάδας τοπικής δράσης support of the local action group

ΚΩΔΙΚΟΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΑ Στόχος του μέτρου ήταν η ενδυνάμωση και στή- The aim of this measure is to strengthen and CODE ACTION CATEGORIES ΚΟΣΤΟΣ ΔΑΠΑΝΗ ριξη της λειτουργίας της Ομάδας Τοπικής Δρά- support the operation of the Local Action Group TOTAL PUBLIC σης συμβάλλοντας έτσι στην υλοποίηση της (LAG) in the LEADER+ program in terms of COST EXPENDITURE LEADER+, στην επίτευξη των στόχων του προ- achieving goals, the development of the bottom- Στελέχωση και λειτουργία της Ο.Τ.Δ. 1.1.1 2.253.585,12 2.253.585,12 γράμματος, στην ανάπτυξη διεργασιών bottom-up up approach and the creation of permanent Staff & Operating costs of the LAG προσέγγισης και στη δημιουργία μόνιμων δομών- structures-infrastructure for local development. 1.1.2 Ευαισθητοποίηση και ενημέρωση πληθυσμού για το τοπικό πρόγραμμα 78.500,00 78.500,00 υποδομών για την τοπική ανάπτυξη. To this end: 1.3.3.1 Public Information & Sensitization campaigns Για την επίτευξη του στόχου αυτού: • the LAG was staffed with operationally skilled Αξιολόγηση προγράμματος και επενδυτικών σχεδίων 1.1.3 19.800,00 19.800,00 • ενισχύθηκε η υπηρεσιακή δομή της ΟΤΔ από people Evaluation of the local program and of investment plans στελεχιακό δυναμικό • the operating expenses of the LAG were cov- Εξοπλισμός και μηχανοργάνωση της Ο.Τ.Δ. 1.1.4 120.000,00 96.000,00 Furnishings & equipment to LAG • καλύφθηκαν οι λειτουργικές δαπάνες της ΟΤΔ ered • αναπτύχθηκαν δράσεις ενημέρωσης – ευαισθη- • the LAG launched a public information-sensiti- ΣΥΝΟΛΟ 2.971.885,12 2.447.885,12 TOTAL τοποίησης του πληθυσμού zation campaign • έγινε ενδιάμεση αξιολόγηση του τοπικού προ- • interim evaluations of the local program and of γράμματος και αξιολόγηση των επενδυτικών σχε- the investment plans were carried out δίων • the required electronic and other equipment • έγινε η προμήθεια του απαραίτητου ηλεκτρομη- were purchased χανολογικού και λοιπού εξοπλισμού, • the LAG was furnished and equipped with PCs • έγινε η μηχανοργάνωσή της ΟΤΔ, σύμφωνα με and related devices in compliance with the guide- τις απαιτήσεις του προγράμματος και τις οδηγίες lines of the Management Authority. της Αρχής Διαχείρισης. 1 44

Μέτρο | Measure 1

τεχνική στήριξη ομάδας τοπικής δράσης support of the local action group [email protected] EMAIL www.anher.gr WEBSITE +30 2810753310 FAX +30 2810753300 ΤΗΛΕΦΩΝΟ |TELEPHONE Archanes, 70100,Heraklion, Crete, Greece Αρχάνες, 70100,ΗράκλειοΚρήτης ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Agency S.A. Development Heraklion Εταιρεία ΟΤΑ Ανώνυμη Αναπτυξιακή Ηρακλείου Αναπτυξιακή LOCAL ACTIONGROUP ΟΜΑΔΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΔΡΑΣΗΣ 11. ΔιοικητικήΥποστήριξη 10. Γραμματεία 9. Υπεύθυνο μηχανοργάνωσης 8. Οικονομολόγους (2) 7. Τεχνολόγο Γεωπόνο 6. Αρχιτέκτονα 5. Τοπογράφο Μηχανικό 4. Πολιτικό Μηχανικό 3. Υπεύθυνο διαχείρισης 2. Συντονίστρια 1. ΔιευθυντήΟΤΔ Η ομάδααποτελείταιαπότους: στους επενδυτές. στήριξη προγράμματοςτεχνική την για καικυρίως του παρακολούθηση διοικητική-διαχειριστική για την II, LEADER Κ.Π. της υλοποίηση την από ρία εμπει- την της πλειοψηφία στην διέθετε οποία η ομάδα, επιστημονική Συγκροτήθηκε Πρωτοβουλίας LEADER+. Κοινοτικής Προγράμματος κού Τοπι- του υλοποίηση την για Δράσης Τοπικής δα Ομά- την αποτέλεσε Ηρακλείου Αναπτυξιακή Η 11. ClericalSupport 10. Secretaries 9. HeadofOfficeInformation Systems 8. Economists(2) 7. ATechnologist –Agronomist 6. AnArchitect 5. ALandSurveyor 4. ACivilEngineer 3. TheAdministrator 2. TheCoordinator 1. TheManageroftheLocalActionGroup The teamcomprisedthefollowing: CIP LEADERII. in conversant were majority, their in who, perts stakeholders, the Agency recruited a team of ex- to support technical provide man- to mainly agement, and administration of terms in program the Tothe LEADER+. monitor CIP to of implementation respect with (LAG) Group Action Local the was Heraklion of Agency Development The 45 46 47 Μέτρο | Measure 1 Μέτρο | Measure support of the local action group τεχνική στήριξη ομάδας τοπικής δράσης

Στις αρμοδιότητες του παραπάνω προσωπικού The tasks of the experts above were: ήταν: • The drafting and submission of a plan • Η σύνταξη και η υποβολή του τοπικού προγράμ- • The compilation of a “guide to proposals“ for ματος the benefit of the prospective investors, • Η σύνταξη ενημερωτικού οδηγού για την υποβο- • The briefing of the beneficiaries and of other lo- λή προτάσεων από τους υποψήφιους επενδυτές cal bodies about the program, • Η ενημέρωση και πληροφόρηση των δικαιούχων • Evaluation of the investment plans, και λοιπών τοπικών φορέων για το πρόγραμμα • Execution of Agreements with the investors, • Η αξιολόγηση των επενδυτικών σχεδίων • Monitoring the physical and economic objects • Η υπογραφή συμβάσεων με τους επενδυτές of the projects selected, • Η παρακολούθηση του φυσικού και οικονομικού • Inspection of projects selected, αντικειμένου των ενταγμένων έργων • Auditing of payments made to projects, • Ο επιτόπιος έλεγχος των ενταγμένων έργων • Computerized monitoring of Project Actions • Οι πληρωμές των ενταγμένων έργων and submission of monthly, quarterly and annual • Η μηχανογραφημένη παρακολούθηση των δρά- reports to the National Support Structure of CIP σεων του προγράμματος και η αποστολή των σχε- LEADER+ τικών μηνιαίων, τριμηνιαίων και ετήσιων αναφο- • Evaluation of the local Program and promotion ρών προς την Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης Ε.Π. of the same. Κ.Π. LEADER+ • Η αξιολόγηση του τοπικού προγράμματος και η As regards information-sensitization of the προβολή του. public (actions 1.1.3 and 1.3.3.1) the LAG had a number of brochures and guides published, Στο πλαίσιο της ενημέρωσης-ευαισθητοποίησης participated with own stand in third party exhibi- του κοινού (δράσεις 1.1.3 και 1.3.3.1) η ΟΤΔ tions, participated as speaker in conferences and προχώρησε σε εκδόσεις ενημερωτικών οδηγών meetings which discussed rural development, και φυλλαδίων για το πρόγραμμα, συμμετείχε με placed ads in the various Mass Media, and pub- ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ | FINANCIAL INFORMATION OF THE PROGRAM περίπτερο σε εκθέσεις άλλων φορέων, συμμετείχε lished articles in the local and national Press. με εισηγήσεις σε συνέδρια και ημερίδες σχετικές Ποσό | Amount Ποσοστό | Percentage με την ανάπτυξη της υπαίθρου, παρήγαγε διαφη- μιστικό υλικό προβολής του προγράμματος, έκανε Συνολικό κόστος | Total cost 2.471.885,12€ 100% δημοσιεύματα στον τοπικό και αθηναϊκό τύπο κλπ. Συνολικό επιλέξιμο κόστος | Total eligible cost 2.471.885,12€ 100% Δημόσια Δαπάνη | Public expenditure 2.447.885,12€ 99% Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ) | EU participation (EAGGF) 1.835.913,84€ 75% Εθνική Συμμετοχή | National Participation 611.971,28€ 25% Ίδια συμμετοχή | Own Participation 24.000,00€ 1% 48 49

αγροτουρισμός agrotourism

ΚΩΔΙΚΟΣ ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΑ ΑΡΙΘΜΟΣ Ο σχεδιασμός της Ο.Τ.Δ. για τον αγροτικό τουρι- The design of the Local Action Group (LAG) in CODE DESCRIPTION OF ACTION ΚΟΣΤΟΣ ΔΑΠΑΝΗ ΕΡΓΩΝ σμό στην Ενδοχώρα του Ν. Ηρακλείου, έχει ως regard to agrotourism in the countryside of the TOTAL PUBLIC NUMBER OF αντικειμενική επιδίωξη την ολοκληρωμένη, υψη- prefecture of Heraklion was carried out with the COST EXPENDITURE PROJECTS λής ποιότητας, αειφόρο ανάπτυξη της υπαίθρου, aim to support the integrated, high quality sus- Παρεμβάσεις αγροτικού τουρισμού ολοκληρωμένης προσέγγισης 1.2.1 6.598.147,33 3.628.981,01 30 μέσω πιλοτικών εφαρμογών στον εναλλακτικό tainable development of the rural area through Integrated approach interventions to Agrotourism τουρισμό. pilot actions in the sector of alternative forms of Δημιουργία και βελτίωση των υποδομών διανυκτέρευσης Οι δράσεις για τον αγροτουρισμό της Κ.Π. LEADER tourism. για τη συμπλήρωση της δυναμικότητας της περιοχής 1.2.1.1 4.339.303,21 2.386.616,74 13 Set up and improvement of infrastructure ΙΙ που υλοποίησε η ΟΤΔ, στόχευσαν κυρίως στη δη- The CIP LEADER II actions that were carried out (accommodation to supplement-increase capacities) μιουργία και προώθηση εξειδικευμένων τουριστι- in the sector of agrotourism by the LAG aimed to Δημιουργία και βελτίωση των υποδομών εστίασης κών προϊόντων, ενώ αυτές του LEADER+ διέπονται mainly create and promote special tourism prod- για τη συμπλήρωση της δυναμικότητας της περιοχής από μία ολοκληρωμένη προσέγγιση και προωθούν ucts. However, the actions of LEADER promote 1.2.1.2 1.076.381,42 592.009,78 9 Set up and improvement of restaurants-taverns τη διασύνδεση του τομέα, με την υπόλοιπη τοπική at all levels the interfacing of the sector with the to supplement-increase existing capacities οικονομία. Οι αγροτουριστικές μονάδες που δημι- corpus of the local economy. The agrotouristic Ανάπτυξη αγροτουρισμού (επισκέψιμα αγροκτήματα ουργήθηκαν είναι πρότυπες μονάδες που σέβονται units which have been created are pilot enterpris- με πρόβλεψη υποδομής διανυκτέρευσης) 1.2.1.3 764.581,46 420.519,81 2 Development of agrotourism (farms open to visitors την παραδοσιακή αρχιτεκτονική και συνδέονται με es operating with due respect for the vernacular with infrastructure for overnight stays) συμπληρωματικές δραστηριότητες, με στόχο τη architecture and are linked with supplementary

Ανάπτυξη εναλλακτικών και ειδικών μορφών αγροτικού τουρισμού βελτίωση των πολλαπλασιαστικών επιδράσεων. activities with the aim to obtain multiplier effects. (θρησκευτικός, ιαματικός, ορεινός, εκπαιδευτικός, κατασκηνωτικός, κλπ.) Επίσης προωθήθηκε η παραδοσιακή κουζίνα και Among those activities and products promoted 1.2.1.4 303.648,64 167.006,75 2 Development of alternative & special forms of agrotourism τα τοπικά προϊόντα της περιοχής μέσω της ενίσχυ- were the local products and diet. This was achieved (religious, healing, mountain, education, camping, etc.) σης ταβερνών και παραδοσιακών καφενείων και by way of support to local taverns and traditional Επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών για την εξυπηρέτηση του αγροτικού τουρισμού αναπτύχθηκαν εναλλακτικές μορφές τουρισμού. Η coffee shops, in association with alternative forms (παραδοσιακά καφενεία, κέντρα δημιουργικής απασχόλησης επισκεπτών, κλπ.) 1.2.1.6 114.232,60 62.827,93 4 Set up of service providers in the sector of agrotourism χωροθέτηση των επενδύσεων είναι τέτοια που επι- of tourism. The spatial planning of investments is (traditional coffee shops, centers for the creative occupation of visitors, etc.) τρέπει την δημιουργία πολλών και διαφορετικών such that allows the creation of many and diverse τουριστικών προϊόντων στην ενδοχώρα. touristic products in the countryside of Heraklion. 2 50

1.2.1.1

αγροτουρισμός | agrotourism Archanes, MunicipalityofArchanes Αρχάνες, ΔήμουΑρχανών ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Asmarianakis Georgios Ασμαριανάκης Γεώργιος ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR accommodation for tourist country residences Fully furnished κατοικίες επιπλωμένες Τουριστικές ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT και ταμουσεία. αρχαιολογικούςκληρονομιά,τους τιστική χώρους πολι- τεράστια την περιβάλλον, φυσικό το πλούσιο χαρακτηριστικά επιπλέον με παραδοσιακός του σύνολό στο χαρακτηρίζεται που δήμος Ένας των Αρχανών. περιοχή η είναι όπως επισκεψιμότητα, υψηλή και χαρακτηριστικά ιδιαίτερα με περιοχές σε ρευσης, την ανάπτυξη και δημιουργία υποδομών διανυκτέ- για ΤοπικήςΔράσης Ομάδας της σχεδιασμό τερο ευρύ- μονάδαςδημιουργίαστον της Η εντάσσεται πανίδα του. καιχλωρίδα σπάνια χαρακτηρίζεταικαιτη που για Γιούχτατου βουνού «ιερού» του θέα υπέροχη την δέος με βεράντες τις από απολαύσει να μπορεί τας 9 δωματίων και 12 κλινών. Εκεί ο επισκέπτης δυναμικότησυνολικής- εξοπλισμένες πλήρως ες κατοικί- επιπλωμένες διώροφες αυτόνομες τρεις κατασκευάστηκαν Αρχανών δήμου του ψηλά Στα

1.2.1.1

αγροτουρισμός | agrotourism Fodele, MunicipalityofGazi Φόδελε, ΔήμουΓαζίου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Ryssakis Emmanouil Ρυσσάκης Εμμανουήλ ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR and tavern accommodation for tourist country residences Fully furnished με ταβέρνα κατοικίες επιπλωμένες Τουριστικές ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

Ίδια συμμετοχή |OwnParticipation Εθνική Συμμετοχή |National Participation Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ)|EUparticipation (EAGGF) Δημόσια Δαπάνη |Publicexpenditure Συνολικό κόστος |Total cost ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ |FINANCIAL INFORMATION OFTHEPROJECT ψιμο μουσείοΔομήνικος Θεοτοκόπουλος. επισκέ- το και βρίσκεται οικισμό στον ενώ, δοση παρά- πολιτιστική πλούσια επισκεψιμότα, από υψηλή χαρακτηρίζεται περιοχή η ότι Σημειώνεται φυσιολατρικές διαδρομές. και αλλά ναβραδιές μουσικές κρητικές απολαύσουν ή κουζίνας κρητικής να της μυστικά όπως τα μάθουν δραστηριότητες ποικίλες με ασχο - να ληθούν μπορούν μονάδας της επισκέπτες Οι κλινών και εστιατόριο 70καθισμάτων. 10 δυναμικότητας συνολικής μεζονέτες σμένες εξοπλι- πλήρως 2 κατασκευάστηκαν Ειδικότερα πλωμένες κατοικίες και εστιατόριο. επι- συγκεκριμένα πιο και δημιουργήθηκαν καταλύματα τουριστικά κάλλους, φυσικού ιδιαίτερου περιοχή μια γράφουΔομήνικουΘεοτοκόπουλου, Στο Φόδελε τη γενέτειρα του μεγάλου Έλληνα ζω- Ποσό |Amount 179.012,17€ 139.231,68€ 218.792.64€ 397.804.81€ 79.560,96€ Domenico Theotocopoulos. to dedicated a museum find also will you Here place. this in strong very on is Traditionweekends. locals with as well as tourists, with vourite fa- are general in area the and itself village The groves, olive trees andothervegetation. orangeverdantwith is which area the of tour ing hik- a take or nights Cretan the during music cal lo- with time good haveCretana cuisine, famous the of secrets the learn e.g. activities, in various engage to opportunity the have guests The 70 people. sit can that restaurant a and beds 10 of pacity ca- total a for residences furnished fully two of consists establishment touristic the Specifically, been built. tions (furnished apartments) and restaurant have los (El Greco) was born, new tourist accommoda- of Fodele, village where the Greek painter Domenico magnificent Theotocopou- and lush the In Ποσοστό |Percentage 100% 45% 20% 35% 55% τοπικών προϊόντων. εκδηλώσεις για την προβολή του κρασιού και των γκεκριμένοκάθεχρόνοκτήμα πραγματοποιούνται το εκλεκτό κρασί στο χώρο γευσιγνωσίας. Στο συ- γευτεί να και μονάδα τη από μέτρα μερικά βρίσκεται μόλις που εμφιάλωσης, μονάδα σύγχρονη υπερ- στην μέσα παραγωγήοίνουβιολογικού την από την άλλη να παρακολουθήσει τις εργασίες για και πισίνα στην βουτιές κάνει να μπορεί νάδας μο- της χώρο περιβάλλοντα στον επισκέπτης Ο το σύγχρονο τρόποζωής μετονπαραδοσιακό. συνδυάσει να προσπαθεί που περιβάλλον φιλικό σει την παραμονή του , μέσα σε ένα ξεχωριστό και νααπολαύ- μπορεί επισκέπτης ο οποία νάδαστην μο- μια για Πρόκειται κλινών. 16 δυναμικότητας ρις τουριστικές επιπλωμένες κατοικίες συνολικής τέσσε- επενδυτή τον ίδιο τον από τασκευάστηκαν ενόςκέντρο στο κης», βιολογικού αμπελώνα, κα - Καζαντζά«Ν. - δήμο στο Μελέσσες, περιοχή Στην

αγροτουρισμός | agrotourism 53 1.2.1.1 54

1.2.1.1

αγροτουρισμός | agrotourism Katalagari, Municipalityof“N.Kazantzakis” Καταλαγάρι, Δήμου«Ν.Καζαντζάκης» ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Katalagari S.A. Καταλαγάρι Α.Ε. ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR unit accommodation Furnished flats διαμερισμάτων επιπλωμένων Ξενοδοχείο ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT τιάς, ταπολλάμνημείακ.λ.π. Νίκου Καζαντζάκη, τον του παραδοσιακό οικισμό Μυρ- αυτό κυριότερο με μουσείων, των περιοχή, στην υπάρχουν που γευσιγνωσίας κέντρων και οινοποιείων πολλών των λόγω επισκεψιμότητα υψηλή από χαρακτηρίζεται περιοχή ευρύτερη Η και άλλωνδραστηριοτήτων. καθώς βραδιών, κρητικών διοργάνωσης και νής αναμο- αίθουσα χώρος, εκθεσιακός κελάρι, νού, πρωι- παρασκευαστήριο γενικούτουρισμού, φείο γραλειτουργεί - χρήσεων, πολλαπλών κτίριο Στο ών δυναμικότητας 8κλινών. κατοικι- επιπλωμένων τουριστικών γκροτήματος συ- κτιριακού ακόμα ενός και πισίνας κατασκευή την επιπρόσθετα περιέλαβε που σχεδίου, ματικού επιχειρη- ΕΟΤ, τον από εγκεκριμένου ευρύτερου, ενός Καταλαγάρι,τμήμα στο αποτέλεσε μονάδα Η ρων δραστηριοτήτων. διαφό- ανάπτυξη την για δυνατότητα τη δίνει που χρήσεων, πολλαπλών κτίριο ένα και κλινών 28 πολυτελή διαμερίσματα, συνολικής δυναμικότητας οκτώ κατασκευάστηκανΚαζαντζάκης» «Ν. δήμου του Πεζά, στα κοντά περιοχή Καταλαγάρι,μια Στο

1.2.1.1

αγροτουρισμός | agrotourism Houdetsi, Municipalityof“N.Kazantzakis” Χουδέτσι, Δήμου«Ν.Καζαντζάκης» ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Kypriotaki Eirini Κυπριωτάκη Ειρήνη ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR Tourist villa Τουριστική έπαυλη ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT σίας κ.λ.π. σε οινοποιεία της περιοχής και χώρους γευσιγνω - επισκέψεις bike, mountain όπως δραστηριότητες άλλες σε ή διαδρομές περιπατητικές σε πορίας, πεζο- και εξερεύνησης προγράμματα σε τέχουν συμμε- ναδυνατότητα τη έχουν της επισκέπτες Οι κάλυψη τωνενεργειακών αναγκών τηςέπαυλης. η εγκατάσταση αποτελεί φωτοβολταϊκών συστημάτων για την Καινοτομία (SPA). υδροθεραπείας σύστημα και ντους με WC 2 μπάνια, 2 γραφείο, υπνοδωμάτια, δίκλινα πέντε διαθέτει έπαυλη Η συνολικήςδυναμικότητας 10 κλινών. έπαυλη τουριστική κατασκευάστηκε Καζαντζάκης»«Ν. Δήμου του όρια διοικητικά στα ανήκει που Χουδέτσι στο Καταλαγάρικαι το Μετά

1.2.1.1

αγροτουρισμός | agrotourism Panagia, MunicipalityofKofinas Παναγιά, ΔήμουΚόφινα ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Kontzedakis Georgios Κοντζεδάκης Γεώργιος ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR accomodation for tourist country residences Fully furnished κατοικίες επιπλωμένες Τουριστικές ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

αγροτουρισμός | agrotourism 59 1.2.1.1 60

1.2.1.1

αγροτουρισμός | agrotourism Achlada, MunicipalityofGazi Αχλάδα, ΔήμουΓαζίου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Metaxaki Virginia Μεταξάκη Βιργινία ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR accommodation for tourist country residences Fully furnished κατοικίες επιπλωμένες Τουριστικές ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT στηκε ξυλόφουρνος μεκαθιστικό. κατασκευά- χώρο περιβάλλοντα διαμορφωμένο ειδικά Στον Πελαγίας. Αγίας της κόλπο ομορφιάς εκπληκτικής τον θέα πανοραμική με βεράντα και υπνοδωμάτια,κουζίνα, καθιστικόλουτρό, τζάκι με εξοπλισμένα, πλήρως Διαθέτουν κλινών. 12 τας δυναμικότη - με συνολικής λειτουργίας, κατοικιών αυτοτέλεια επιπλωμένων τουριστικών δύο προχώρησεοποία η Μεταξάκη ας κατασκευήστην Μια από αυτές είναι στην ιδιοκτησία της κ. Βιργινί - τουριστικών μονάδων. πτύσσεται και αυτό συνεπάγεται και τη δημιουργία ανανααρχίσει- έχει χρόνια τελευταία τα οικισμός από την περιοχή της Αχλάδας, του δήμου Γαζίου. Ο χαζέψει να κανείς μπορεί ψηλά από ΤοΗράκλειο

1.2.1.1

αγροτουρισμός | agrotourism Achlada, MunicipalityofGazi Αχλάδα, ΔήμουΓαζίου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Karouzou Smaragda Καρούζου Σμαράγδα ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR accommodation for tourist country residences Fully furnished κατοικίες επιπλωμένες Τουριστικές ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT μεγάλων επισκεπτών. ανάγκεςμικρώντις και για καθώς πισίνες και δύο πελατών, εξυπηρέτησης και υποδοχής χώρος ως λειτουργεί που κτίριο κεντρικό το υπάρχει χώρο περιβάλλοντα Στον Αχλάδας. της οικισμό κτιστο θέα τον όμορφο κόλπο του Φόδελε και τον πετρό- πανοραμική με βεράντα και internet τζάκι, με κό καθιστι- διαθέτουν εξοπλισμένες, πλήρως Είναι ναμικότητας 12 κλινών. λειτουργίας,συνολικήςαυτοτέλεια με τοικιών δυ- κα- επιπλωμένων τουριστικών τεσσάρων ύπαρξη την έχει άλλη της χαρακτηριστικό οποία η μονάδα, μια βρίσκεται ακτίνα νοητή ίδια στην Σχεδόν

1.2.1.1

αγροτουρισμός | agrotourism Achlada, MunicipalityofGazi Αχλάδα, ΔήμουΓαζίου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Vlahos Triantafyllos Βλάχος Τριαντάφυλλος ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR accommodation for tourist country residences Fully furnished κατοικίες επιπλωμένες Τουριστικές ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

αγροτουρισμός | agrotourism 65 1.2.1.1 66

1.2.1.1

αγροτουρισμός | agrotourism Stamnoi, MunicipalityofEpiscopi Σταμνιοί, ΔήμουΕπισκοπής ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Kolydaki Marina Κολυδάκη Μαρίνα ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR accommodation for tourist country residences Fully furnished κατοικίες επιπλωμένες Τουριστικές ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT με τουςντόπιους. συνεργασία σε διοργανώνει που δραστηριότητες με την ευρύτερη περιοχή, μέσα από επισκέψεις και τους επαφή ουσιαστική την και την παράδοση τοπική με επισκεπτών των γνωριμία στη και ρόλο ενεργό Έχει επισκεπτών. των εστίασης και μονής δια- αναγκών των κάλυψη στη και μονάδας της Η επενδύτρια δεν αρκέστηκε απλά στη δημιουργία τη χαλάρωση τωνεπισκεπτών. καθιστικόγια με πρασίνου χώρος δημιουργήθηκε βεράντα με όμορφη θέα. Στον περιβάλλοντα χώρο και wc–λουτρό κουζίνα, καθιστικό, υπνοδωμάτια, λει- τουργεί ανεξάρτητα κατοικία από τις υπόλοιπες και Κάθεδιαθέτει κατοικία. τρίτη την στεγάζει νται οι δύο κατοικίες και το εκθετήριο, ενώ το στεγάζοάλλο - ένα Στο κτίσματα. ανεξάρτητα δύο από αποτελείται Τοσυγκρότημα προϊόντων. κρητικών 12 κλινών αλλά δυναμικότηταςκαι ένα εκθετήριο παραδοσιακών κατοικίες επιπλωμένες ριστικές του- ανεξάρτητες τρεις από μονάδααποτελείται Η υφίσταται στουςΣταμνιούςτουδήμουΕπισκοπής. ΚολυδάκηςΜαρίναςπου της μονάδα στη σκέπτης τα επι - ο έχει να μπορεί νησιού με του προιόντα τοπικά γνωριμίας και αλλά χαλάρωσης Στιγμές

1.2.1.1

αγροτουρισμός | agrotourism Apostoloi, MunicipalityofKasteli Αποστόλοι, ΔήμουΚαστελίου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Petrougakis Konstantinos Πετρουγάκης Κωνσταντίνος ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR accommodation for tourist residence Fully furnished κατοικία επιπλωμένη Τουριστική ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

Ίδια συμμετοχή |OwnParticipation Εθνική Συμμετοχή |National Participation Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ)|EUparticipation (EAGGF) Δημόσια Δαπάνη |Publicexpenditure Συνολικό κόστος |Total cost ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ |FINANCIAL INFORMATION OFTHEPROJECT λόφουρνο, χώρο αναψυχής, καθώς και καθιστικό. Πετρόκτιστη είναι και η αυλή που κοσμείται από ξυ- κουζίνα. το καθιστικό με το τζάκι και η πλήρως εξοπλισμένη βρίσκονται ισόγειο στο ενώ λουτρά, τα και μάτια υπνοδω- τα φιλοξενούν να οντάδες τους με της, χαρακτήρα παραδοσιακό τον κράτησε μονάδα Η κλινών. 10 δυναμικότητας συνολικής κατοικία τουριστική διαμορφωμένη κατάλληλα μια σε μεταμορφωθεί να για κατοικία πετρόκτιστη μια αναπαλαιώθηκε Καστελίου, δήμου του Αποστόλοι, οικισμό Στον Ποσό |Amount 123.723,76€ 55.675,69€ 24.744,75€ 43.303,32€ 68.048,07€ arrangements. sitting and oven wall wood-burning a is stone-built there where a by surrounded is court The fully equippedkitchen. a and fireplace with room sitting a is there floor and bathrooms on the upper floor. On the ground bedrooms the accommodate now (rooms) odhas Turkishstyle the building; the of architecture lar vernacudevelopmentthe works- The maintained beds. 10 of capacity a with unit accommodation nicipality of Kasteli. The residence functions as an residence locatedinthevillageofApostoloi, mu- old an refurbished and restored Petrougakis Mr. Ποσοστό |Percentage 100% 45% 20% 35% 55% άλογα πουδιαθέτειηεπιχείρηση. τα με ιππασία κάνει να ή χώρο ειδικό σε υπάρχει που αργαλειού, του μέσω ύφανση την με ριμίας γνω- δυνατότητα η Υπάρχεικαλλιεργειών.επίσης και υπαίθριων γεωργικές κυρίως ενασχολήσεις, κτηνοτροφικές σε άλλων μεταξύ συμμετάσχει να και γνωρίσει επι- να δυνατότητα Ο τη έχει διαμονής. σκέπτης συνθήκες οι μόνο είναι Δεν μάτι. το ξεκουράζει που πέλαγος Λιβυκό το θέα με ντα Τα δωμάτια διαθέτουν πλήρη εξοπλισμό και βερά- του. δωμάτια τα βρίσκονται όπου κτίριο, δεύτερο στο προσέγγιση η γίνεται του χώρων υπαίθριων ημι- των υποδοχής, μέσω ενώ, γραφείο, χώροι ένα και αναψυχής οι βρίσκονται κτίριο πρώτο Στο κτίρια. δύο από αποτελείται συγκρότημα Το 20 κλινών. αμερισμάτων 3*δυναμικότηταςδωματίων και 10 αγρόκτημαξενοδοχείομε επιπλωμένωντύπου δι- επισκέψιμο ένα δημιουργήθηκε τόπο όμορφο τον αυτόν Σε θάλασσα. τη από αναπνοή μια είναι που Μοιρών και συγκεκριμένα στη θέση Χρυσόστομος δήμο στο κανείς ανακαλύψει να μπορεί ατόφιος, παραμένει ακόμα που νότου, του ομορφιές Τις

αγροτουρισμός | agrotourism 69 1.2.1.3 70

1.2.1.3

αγροτουρισμός | agrotourism Avdou, MunicipalityofHersonissos Αβδού, ΔήμουΧερσονήσου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Odysseia Co Οδύσσεια Ε.Ε. ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR Farm withhotel με ξενοδοχείο αγρόκτημα Επισκέψιμο ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT αθλήματος. συγκεκριμένου του λάτρεις τους του, υποδομές τις με εξυπηρετώντας ανεμοπτεριστών σγείωσης προ- - απογείωσης πίστες στις κοντά πολύ Είναι γιάς, πεζοπορία, περιήγηση-εξερεύνηση,κ.λ.π. πλα- αλεξίπτωτο γκολφ, όπως: δραστηριότητες άλλες με απασχοληθούν να ή χώρο παραπλήσιο σε υφίσταται που ιππασίαςκέντρου του μέσω σία στη φύση, με έμφαση στις αγροτικές και στην ιππα- δραστηριότητες από μέσα τόπο τον γνωρίσουννα δυνατότητα τη έχουν κτήματος του επισκέπτες Οι φουρνος–ψησταριά και καθιστικό. ξυλό- πισίνα, υπάρχει χώρο περιβάλλοντα Στον εστιατόριο. το και υποδοχής χώρο τον γραφείο, το στεγάζει που συγκρότημα ένα και καθώς ρων) αστέ- (τριών τάξης Γ΄ κλινών 24 και δωματίων Κατασκευάστηκανκτιριακάδύο συγκροτήματα 12 κλασσικά σπορ. της φύσης αλλά και να ασχοληθεί με extreme ή πιο χαρές τις απολαύσει να μπορείεπισκέπτης ο λον περιβάλ- φυσικό απόλυτα ένα σε Μέσα παραλίας. της φασαρία τη από μακριά Αβδού οικισμό σιακό παραδο- στον κανείς βρει να μπορεί Χερσονήσου δήμο κοσμοπολίτικο στον μέσα αγρόκτημα Ένα

1.2.1.2

αγροτουρισμός | agrotourism Houdetsi, Municipalityof“N.Kazantzakis” Χουδέτσι, Δήμου«Ν.Καζαντζάκης» ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Makis S.A. Μάκης Α.Ε. ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of arestaurant Establishment ταβέρνας Ίδρυση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

αγροτουρισμός | agrotourism 73 1.2.1.2 74

1.2.1.2

αγροτουρισμός | agrotourism Vasilies, MunicipalityofHeraklion Βασιλειές, ΔήμουΗρακλείου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Armenakis Michael Αρμενάκης Μιχαήλ ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of atavern Extension ταβέρνας Επέκταση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

αγροτουρισμός | agrotourism 75 1.2.1.2 76

1.2.1.2

αγροτουρισμός | agrotourism Archanes, MunicipalityofArchanes Αρχάνες, ΔήμουΑρχανών ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Tavladorakis Georgios Ταβλαδωράκης Γεώργιος ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of atavern Modernization ταβέρνας Εκσυγχρονισμός ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

αγροτουρισμός | agrotourism 77 1.2.1.2 78

1.2.1.2

αγροτουρισμός | agrotourism Myrtia, Municipalityof“N.Kazantzakis” Μυρτιά, Δήμου«Ν.Καζαντζάκης» ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Stratakis Ioannis Στρατάκης Ιωάννης ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of atavern Modernization ταβέρνας Εκσυγχρονισμός ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

αγροτουρισμός | agrotourism 79 1.2.1.2 80

1.2.1.2

αγροτουρισμός | agrotourism Vasilies, MunicipalityofHeraklion Βασιλειές, ΔήμουΗρακλείου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Siettou Theophania Σιέττου Θεοφανία ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of atavern Establishment ταβέρνας Ίδρυση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

αγροτουρισμός | agrotourism 81 1.2.1.6 82

1.2.1.6

αγροτουρισμός | agrotourism Archanes, ΜunicipalityofArchanes Αρχάνες, ΔήμουΑρχανών ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Markodimitraki Evangelia Μαρκοδημητράκη Ευαγγελία ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR coffee shop of atraditional Modernization καφενείου Εκσυγχρονισμός ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

αγροτουρισμός | agrotourism 83 1.2.1.6 84

1.2.1.6

αγροτουρισμός | agrotourism Arkalohori, ΜunicipalityofArkalohori Αρκαλοχώρι, ΔήμουΑρκαλοχωρίου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Papoutsidakis Marinos Παπουτσιδάκης Μαρίνος ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of acoffee shop Modernization καφενείου Εκσυγχρονισμός ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

αγροτουρισμός | agrotourism 85 1.2.1.4 86

1.2.1.4

αγροτουρισμός | agrotourism Avdou, ΜunicipalityofHersonisos Αβδού, ΔήμοςΧερσονήσου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Sabine Ruijters Σαμπίν Ράουτερς ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR Odysseia of thestables Relocation Οdysseia των στάβλων Μετεγκατάσταση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT 24 κλινών μεμικρή μονάδα εστίασης. ξενοδοχείο λειτουργεί απόσταση μικρή πολύ σε και χώρο ίδιο Στον (Κερατόκαμπος). Ηρακλείου νομού του παράλια νότια τα κατάληξη με αυτή και με ΛασιθίουΟροπέδιο στο διαδρομές τις κυριότερες διανυκτερεύσεις, με εκδρομές πολυήμερες ή ημερήσιες άλογα, με διαδρομές περιηγητικές διοργανώνει εκμάθηση την από εκτός μονάδα Η ρακολούθηση μαθημάτωνήαγώνων. πα- την για κερκίδες και καθώς επισκεπτών, των εκμάθησης διάρκεια τη κατά ατυχημάτων φυγή για πίστα ιππασίας άρτια εξοπλισμένη για την απο- κατάλληλα διαμορφώθηκε χώρος περιβάλλον Ο ενός τρέϊλερμεταφοράςαλόγων. και πόνυ μικρών δύο αναβάτη, και αλόγων σμού εξοπλι- προμήθεια, έγινε Παράλληλα τριφυλλιού. αποθήκευσης χώρος ως λειτουργεί που κτίριο κό μεταλλι- και εργασίας-πεταλώματος χώρο το και σελοθήκη γραφείο, στάβλους, περιλαμβάνει που κτίριο ένα κατασκευάστηκαν Ειδικότερα, γραμμα. οικονομικάενισχύθηκε που πρό- χείρησης το από επι- της μετεγκατάσταση την μετά Χερσονήσου, Δήμου του Αβδού στο βρίσκεται ιππασίας θησης εκμά- και ιπποτουρισμού μονάδα σύγχρονη Μια

ενίσχυση μικρομεσαίων επιχειρήσεων support to SMEs

ΚΩΔΙΚΟΣ ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΑ ΑΡΙΘΜΟΣ Ο γενικός στόχος της ΟΤΔ, μέσω της δράσης ήταν In this context, the general aim of the LAG was to CODE DESCRIPTION OF ACTION ΚΟΣΤΟΣ ΔΑΠΑΝΗ ΕΡΓΩΝ η ανάπτυξη σύγχρονων και ανταγωνιστικών επι- help the Small and Medium-sized Enterprises to TOTAL PUBLIC NUMBER OF χειρήσεων, οι οποίες θα αξιοποιούν τους ενδο- produce more competitive products by exploiting COST EXPENDITURE PROJECTS γενείς πόρους της ενδοχώρας του Ν. Ηρακλείου, local resources in the prefecture of Heraklion. To Μικρές επιχειρήσεις του αγροτικού παράγοντας ποιοτικά προϊόντα. Στο πλαίσιο αυτό this end a significant number of handicraft, folk 1.2.2 και των λοιπών τομέων της οικονομίας 5.798.750,24 3.081.972,08 30 Small rural and other sector enterprises χρηματοδοτήθηκε ένας σημαντικός αριθμός μονά- art, processing and standardization (vegetable δων χειροτεχνίας και ειδών παραδοσιακής τέχνης, and animal products) enterprises were financed, Βιοτεχνικές μονάδες 1.2.2.1 (οικοτεχνία, χειροτεχνία, παραγωγή ειδών παραδοσιακής τέχνης κλπ) 2.837.895,48 1.560.842,52 19 επιχειρήσεις μεταποίησης και τυποποίησης προϊό- as well as others for bread and pastry products. Small industry units (cottage, handicraft, folk art, etc.) ντων φυτικής και ζωικής παραγωγής, καθώς και Επιχειρήσεις μεταποίησης, τυποποίησης προϊόντων φυτικής παραγωγής αρτοσκευασμάτων. 1.2.2.3 1.659.031,45 829.515,72 5 Processing and standardization of vegetable and animal products Επιχειρήσεις μεταποίησης, τυποποίησης προϊόντων ζωικής παραγωγής 1.2.2.4 487.779,92 243.889,97 2 Processing and standardization of animal products Επιχειρήσεις παραγωγής ειδών διατροφής μετά την πρώτη μεταποίηση 1.2.2.6 814.043,39 447.723,87 4 Foodstuffs production after first processing 3 90

1.2.2.1

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Stamnoi, MunicipalityofEpiskopi Σταμνιοί, ΔήμουΕπισκοπής ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Kastanaki Eirini Καστανάκη Ειρήνη ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR workshop of apottery Establishment κεραμικής εργαστηρίου Ίδρυση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT αντικείμενα. μικρο- και κατασκευές ειδικές φωτιστικά, τοίχου, διακοσμητικά σκεύη, διάφορα οικιακά όπως είδη κεραμικά κανείς βρει θα εργαστήριο στο Μέσα προώθησης τωνπροϊόντωντηςεπιχείρησης. προβολής- δράσεις χρηματοδοτήθηκαν Επίσης εξοπλισμού. λοιπού και μηχανολογικού προμήθεια έγινε ενώ χώρος περιβάλλοντος ο διαμορφώθηκε στηρίου εργα- φιλόξενου ενός δημιουργία τη για έγιναν του δήμου Επισκοπής. Εκτός από τις εργασίες που Το καταφύγιο της βρίσκεται στον οικισμό Σταμνιοί, ριο κεραμικήςγιανα δημιουργεί. στανάκη η οποία πάντα ήθελε να έχει ένα εργαστή - Κα- Ειρήνης κ. της όνειρα τα φιλοξενεί τάλληλα, κα- διαμορφώθηκε ανακατασκευάστηκεκαι αφού αγνώριστο έγινε που κτίσμα πέτρινο παλαιό Ένα

1.2.2.1

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Archanes, MunicipalityofArchanes Αρχάνες, ΔήμοςΑρχανών ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Ouasef Iosif Ουάσεφ Ιωσήφ ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of aprinter’s shop Modernization τεχνών τυπογραφικών μονάδας Εκσυγχρονισμός ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes 93 1.2.2.1 94

1.2.2.1

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Thrapsano, ΜunicipalityofThrapsano Θραψανό, ΔήμουΘραψανού ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Mavrantonakis Ioannis Μαυραντωνάκης Ιωάννης ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR workshop of apottery Establishment αγγειοπλαστικής μονάδας Ίδρυση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT και διακοσμητικά είδη. γλάστρες,μικροαντικείμεναδοχεία, διάφορα που, Μινωικούπιθάρια μονάδαστάμνες, παράγειτύ- Η κού εξοπλισμού. μηχανολογιπρομήθεια - στην καικαθώςκαμινιού, φείο και τουαλέτα και υπόστεγο για τη φύλαξη του εργαστηρίου, συμβατού κτιρίου που στεγάζει γρα - χρήση με βιοτεχνικόκτίριο από αποτελούνται που εγκαταστάσεων κτιριακών νέων κατασκευή στην χώρου, περιβάλλοντα του διαμόρφωση στη σαν αφορού- πραγματοποιήθηκαν που εργασίες Οι στον οικισμόΘραψανών τουομώνυμουδήμου. καιραμικής μονάδααγγειοπλαστικής.Η βρίσκεται κε- προϊόντων παραγωγής μονάδας ίδρυση στην προχώρησε οποίος ο Μαυραντωνάκης Ιωάννης κ. ο ασχολήθηκε τέχνη πανάρχαια την αυτήν Με

1.2.2.1

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Pyrgos, MunicipalityofAsterousia Πύργος, ΔήμουΑστερουσίων ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Velegrakis Petros Βελεγράκης Πέτρος ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of utilitypaper for theproduction of asmallindustry Establishment χαρτιών καθαρισμού παραγωγής Ίδρυση βιοτεχνίας ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

Ίδια συμμετοχή |OwnParticipation Εθνική Συμμετοχή |National Participation Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ)|EUparticipation (EAGGF) Δημόσια Δαπάνη |Publicexpenditure Συνολικό κόστος |Total cost ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ |FINANCIAL INFORMATION OFTHEPROJECT στα νότια παράλιατουΝομούΗρακλείου. κυρίως βρίσκονται που επιχειρήσεις τουριστικές και ξενοδοχεία προμηθεύει βιοτεχνία η Σήμερα χανολογικού και λοιπούεξοπλισμού. μη- σύγχρονου προμήθεια και έγινε ενώ, κτιρίου του χώρος διαμορ- περιβάλλων ο και κατάλληλα φώθηκε χώρους εσωτερικούς τους από Εκτός υλών, γραφεία, καθώς και χώρους υγιεινής. πρώτων και προϊόντων αποθήκευσης και γωγής παρα- χώρο κύριο τον περιλαμβάνει μονάδα Η υγείας, χάρτινα τραπεζομάντιλα κλπ. καθαρισμού οικιακής και επαγγ/κής χρήσης, χαρτί χαρτί διαστάσεων, διαφόρων χαρτοπετσέτες νται παράγοένασύγχρονοβιοτεχνικόκτίριο σε - Μέσα ας παραγωγής χαρτιών καθαρισμού. Βελεγράκηςπροχώρησε δημιουργίαστη βιοτεχνί- Πέτρος κ. ο Αστερουσίων δήμου Πύργοτου Στον Ποσό |Amount 116.228,43€ 211.324,42€ 95.095,99€ 42.264,88€ 73.963,54€ in thesouthofprefecture ofHeraklion. enterprises touristic and units hotel paper utility Today this small industry supplies with all kinds of ing thebuilding. areathe surroundshape and equipment duction - pro- modern purchase to used also were funds Project spaces. sanitation and office areas, age The industry consists of the production and stor- table covers, etc. paper, toilet paper, kitchen sizes, various in kins building and produces all kinds of paper, e.g. nap- industrial modern a from operates business The home andindustrialuse. for paper utility of production the for industry small a Velegrakisestablished Petros Mr. ousia, Aster- of municipality Pyrgos, of village the At Ποσοστό |Percentage 100% 45% 20% 35% 55% λεία καθημερινής χρήσηςκ.ά. εργασκεύη, οικιακάμεταλλικάκάγκελα,- και ματα κών κουφωμάτων, χεροποίητα μεταλλικά κουφώ- μεταλλι- εξαρτήματα κατασκευάζει επιχείρηση Η σύγχρονο μηχανολογικό εξοπλισμό. οτεχνίας. Παράλληλα η επιχείρηση εξοπλίστηκε με βι- της καιτελικώνπροϊόντων υλών πρώτων των αποθήκευσης υπόγειο και επιχείρησης της φείων λειτουργεί σαν χώρος παραγωγής και χώρος γρα- Συγκεκριμέναπου κατασκευάστηκεισόγειοκτίριο οικισμό Παλιόκαστρο τουΔήμουΓαζίου. στον επιχείρησης υφιστάμενης της συγχρονισμού εκ- και μετεγκατάστασης σχέδιο υλοποιήσει να προκειμένου πρόγραμμα το παξιμαδιού αξιοποίησε ντάκος), (του κριθαροκουλούρας της Κρητικής κόψιμο το για ευρεσιτεχνίας μηχανημάτων κατασκευή την με δράση καινοτόμακαι αναπτύξει μάλιστα έχει που Ηρακλείου μεταλλικών Ν. του κατασκευών επιχειρήσεις γνωστές τις από Μια

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes 97 1.2.2.1 98

1.2.2.1

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Thrapsano, ΜunicipalityofThrapsano Θραψανό, ΔήμοςΘραψανού ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Houlakis Konstantinos Χουλάκης Κωνσταντίνος ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR workshop of apottery Establishment αγγειοπλαστικής Ίδρυση μονάδας ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT προϊόντων υψηλήςποιότητας. ανταγωνιστικώνπαραγωγή την για εξοπλισμό πό λοι- καιμηχανολογικό κατάλληλο με εξοπλίστηκε μονάδα η ενώ χώρος εκθεσιακός και θηκευτικός απο- υπαίθριος ως λειτουργεί και περι- χώρος βάλλον ο κατάλληλα διαμορφώθηκε Παράλληλα μικών. κερα- των ψήσιμο το για καμίνι το χτίστηκε χώρο περιβάλλοντα παραγωγής, στον ενώ αποδυτήρια, και γραφείο χώρο το περιλαμβάνει κατασκευάστηκε που μονάδας κτίριο της ανάγκες τις Για κρά διακοσμητικά αντικείμενα. μι- και γάστρες καπνοδόχο, τύπου, Μινωικού ρια πιθά- κανάτες, γλάστρες, ανθοστήλες, αμφορείς, όπως, σκεύη κεραμικά παράγονται όπου στικής αγγειοπλα - ειδών παραγωγής μονάδα βιοτεχνική μια άλλη Θραψανού οικισμό στον μέσα ιδρύθηκε Κωνσταντίνοςκαικ. ο πόρους τους Με Χουλάκης. έκανεπρογράμματος χρηματοδότησης του Χρήση

1.2.2.1

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Thrapsano, MunicipalityofThrapsano Θραψανό, ΔήμουΘραψανού ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Vargiakakis Konstantinos Βαργιακάκης Κωνσταντίνος ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR workshop and chairs of abasket-weaving Modernization καλαθοπλεκτικής καρεκλοποϊίας και εργαστηρίου Εκσυγχρονισμός ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT λων σενέεςδιαστάσεις. μοντέ- παραγωγήνέων την και προϊόντων μένων παραγο- των αναβάθμιση ποιοτική την χείρησης, επι- της παραγωγικήςβάσης της αυτοματοποίηση και διεύρυνση τη για εξοπλισμού, παραγωγικού νέου προμήθεια στην αφορούσαν καθώς γωγή, παρα- την βοήθησαν έγιναν που παρεμβάσεις Οι παραδοσιακού τύπου. παγκάκια και καρέκλες ξαπλώστρες, και λάσσης μονάδαΗ θα- ομπρέλες παράγειψάθινες κυρίως χρήση. επαγγελματική και οικιακή για καλαθοπλεκτικής και καλαθοποιίας ειδών κατασκευής, μονάδα νη υφιστάμε- εκσυγχρονίστηκε οικισμό στον Μέσα ζονται μετηνύπαρξηδιάφορωντεχνών. λογασχετί- κεραμικάπου και προιόντα αλλά άλλα Στο Θραψανό ο επισκέπτης δεν θα βρει μόνο αξιό-

1.2.2.1

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Vasilies, MunicipalityofHeraklion Βασιλειές, ΔήμουΗρακλείου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Papadakis Bros Co Αφοί ΠαπαδάκηΟ.Ε. ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR wood workshop extension ofa Modernization- ξυλουργείου επέκταση Εκσυγχρονισμός- ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes 103 1.2.2.1 104

1.2.2.1

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Thrapsanos, ΜunicipalityofThrapsano Θραψανός, ΔήμοςΘραψανού ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Lyparakis Konstantinos Λυπαράκης Κωνσταντίνος ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR industry processing of aleather modernization Relocation- τουριστικών ειδών δερματίνων βιοτεχνίας εκσυγχρονισμός Μετεγκατάσταση- ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT με πυρογραφία κ.ά. αποτυπωμένες παραστάσεις με μπρελόκ μάτινα δερ- σανδάλια, δερμάτινα παράγει επιχείρηση Η προμήθεια μηχανολογικού και λοιπού εξοπλισμού. βάλλοντος χώρου. Παράλληλα πραγματοποιήθηκε περι- του διαμόρφωση στη και καθώς υγιεινής, Β΄ υλών, το γραφείο-λογιστήριο και τους χώρους έτοιμων προϊόντων, το χώρο αποθήκευσης Α΄ και αποτελούμενο από τον κύριο χώρο παραγωγής και αποθήκευσης κτιρίου βιοτεχνικού σύγχρονου κατασκευή στην αφορούσαν πραγματοποιήθηκαν ανα- τον γκαίοεκσυγχρονισμό. Ειδικότεραεργασίες οι που από συνοδεύτηκε μετεγκατάσταση Η νέα στέγη. Θραψανούκαιδήμο μετεγκατασταθήκεβρήκε στο Ηράκλειο στο στεγαζόταν οποία η Λυπαράκη νου καλαθοποιία, σειρά έχει το δέρμα. Η βιοτεχνία την του κ. Κωνσταντί- και αγγειοπλαστική την Μετά

1.2.2.1

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Smari, MunicipalityofKasteli Σμάρι, ΔήμουΚαστελίου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Zervou Eleni Ζερβού Ελένη ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of stone for processing Workshop πέτρας επεξεργασίας Εργαστήριο ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes 107 1.2.2.1 108

1.2.2.1

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Arkalohori, MunicipalityofArkalohori Αρκαλοχώρι, ΔήμουΑρκαλοχωρίου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Kariotakis Michael Καρυωτάκης Μιχαήλ ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR manufacturing unit of afarmimplements Modernization μηχανημάτων αγροτικών κατασκευής μονάδας Εκσυγχρονισμός ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT εξοπλισμού. λοιπού και παραγωγής εξοπλισμού χανολογικού γερση βιοτεχνικού κτιρίου και στην προμήθεια μη- ανέ- στην χώρου, περιβάλλοντα του διαμόρφωση στη αφορούσαν που έργα πραγματοποιήθηκαν αφού πρόσωπο άλλαξε χρήσης οικιακής και κής κατασκευής γεωργι- εργαλείων και μηχανημάτων μονάδας αγροτικών υφιστάμενη η Πράγματι να εκσυγχρονίσει οκ.Μιχάλης Καρυωτάκης. αποφάσισε κ.α. καυσίμων, εγχωρίων άλλων και πυρηνόξυλου καυστήρες θερμοκηπίων, ρόθερμα αε- τρακτέρ, φρέζες μεταφορείς, μηχανικούς κά, τικά μηχανήματα όπως, ελαιοραβδιστικά, ψεκαστι- αγρο- σύγχρονα παράγει που του Τηνεπιχείρηση

1.2.2.1

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Agios Vasilios, Municipalityof“N.Kazantzakis” Άγιος Βασίλειος,Δήμος«Ν.Καζαντζάκης» ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Dretakis Ioannis Ντρετάκης Ιωάννης ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR workshop constructions of ametallic Modernization κατασκευών μεταλλικών μονάδας Εκσυγχρονισμός ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

Ίδια συμμετοχή |OwnParticipation Εθνική Συμμετοχή |National Participation Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ)|EUparticipation (EAGGF) Δημόσια Δαπάνη |Publicexpenditure Συνολικό κόστος |Total cost ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ |FINANCIAL INFORMATION OFTHEPROJECT μηχάνημα ξελακίσματοςαμπελώνων. καινοτόμο το και καθώς καλλιεργειών στήριξης υπο- συστήματα αγροτικά χρήσης, καθημερινής εργαλεία και σκεύη μεταλλικά χρήσης, οικιακής κατασκευές παραδοσιακές μεταλλικές παράγει Καζαντζάκης», «Ν. Δήμου του Βασίλειος Άγιος Η υφιστάμενη μονάδα που βρίσκεται στον οικισμό μήθεια μηχανολογικού και λοιπούεξοπλισμού. γραφείου και τουαλέτας, καθώς επίσης και η προ- κατασκευή εντός του υφιστάμενου κτιρίου χώρων η και χώρου περιβάλλοντος διαμόρφωσης σίες εργα- πραγματοποιήθηκαν χρηματοδότηση τη Με γράμματος γιανα εκσυγχρονιστεί. προ- του πόρους τους αξιοποίησε χρήσης, ακής οικι- και γεωργικής εργαλείων αγροτικών σκευή επι- καικατασκευή στην και επίσης καθώς τύπου, παραδοσιακού μετάλλων κατασκευής της χώρο στο δραστηριοποιείται που επιχείρηση μια Άλλη Ποσό |Amount 17.420,35€ 13.549,16€ 21.291,53€ 38.711,88€ 7.742,37€ ground). the off shoots vine the where ground the (clears viticultureinnovativewellport the as “digger” as sup- which systems use, everyday of tools and utensils house tools, and implements farm tures silios,prefecture manufac- and Kazantzakis N. of The business is located at the village of Agios Va- werepurchased.equipment new Also, bathroom. was reconstructed to create spaces for office and iently shaped; the interior of the existing building was conven- area surrounding the Specifically, to modernizeitsoperations. and tools. The business utilized the project funds in the manufacture and repair of farm implements also articles, metallic traditional of manufacture the in active is which business more one is This Ποσοστό |Percentage 100% 45% 20% 35% 55% εξοπλισμού. λοιπού καιμηχανολογικού προμήθεια η έγινε και κτίριο στο οχημάτων των πρόσβαση εύκολη την για χώρος, περιβάλλων ο κατάλληλα μορφώθηκε διαθέτει γραφείο και αποδυτήρια. Παράλληλα δια- ενώ υλών, πρώτων αποθήκευσης χώρους τους εργαστήριο, το στεγάζεται από που κτίριο κυρίως αποτελείται το εργαστήριο παραδοσιακό Το τες αυλώνκ.ά. πόρ- εξωτερικές παραθύρων, σιδεριές κρεβάτια, κουφώματα, και κάγκελα παραδοσιακά ροποίητα χει- παράγονται, εργαστήριο στο άλλων Μεταξύ κών στοιχείωνκαι επίπλων. δομι- παραδοσιακών σιδερένιων κατασκευή την για εργαστήριοραδοσιακόεπεξεργασίαςσιδήρου πα- ένα δημιουργήθηκε Αστρακούς στους κης», Καζαντζά- «Ν. δήμου του οικισμό ακόμα έναν Σε

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes 111 1.2.2.1 112

1.2.2.1

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Krasi, MunicipalityofMalia Κράσι, ΔήμουΜαλίων ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Sapounakis Emmanouil Σαπουνάκης Εμμανουήλ ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR knife-making shop modernization ofa Relocation and μαχαιροποιίας παραδοσιακής βιοτεχνίας και εκσυγχρονισμός Μετεγκατάσταση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT μαχαιριών. κρητικώνπαραδοσιακώνφημισμένων των άθεση γωγήαποκλειστικάαφορά κατασκευήστην και δι- φάνειες, χάραξης-αποτύπωσης με λεϊζερ. Η παρα- επι- μεταλλικές επίπεδες σε εικόνωνανάγλυφων δημιουργίας καλουπιών, και μοντέλων χάραξης κοπής/ και σχεδιασμού τρισδιάστατου συστήματα εξοπλισμού παραγωγής. Καινοτομία αποτελούν τα μηχανολογικού προμήθεια και χώρου περι- βάλλοντα του διαμόρφωση τη για εργασίες Έγιναν χώρο. εκθεσιακό και γραφείοστεγάζει που ροφο μεσώ- και προσωπικού χώρο γραφείο, αποθήκη, παραγωγής, χώρο το περιλαμβάνει που ισόγειο με κτίριο βιοτεχνικό κατασκευάστηκε Ειδικότερα, πλέον είναι και επισκέψιμη. οποία Χαμόπρινα,η θέση στη μαχαιροποιίας ακής παραδοσι- μονάδα εκσυγχρονίστηκε και τάσταση μετεγκα- έγινε όπου Κράσι, κοινοτικόδιαμέρισμα στο και είναι μαχαιριού φημισμένου του ραγωγή Μια από τις περιοχές που είναι γνωστή για την πα- μαχαίρι, πουέχειτηδικήτουιστορία. κρητικότο χαρακτήριζεήταν τους πάντα που αυτό Κρητικούς για μιλάμε αν Ειδικά κρατούν... καλά παραδόσεις οι Μαλλίων δήμου του ορεινά Στα

1.2.2.1

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Avdou, MunicipalityofHersonissos Αβδού, ΔήμουΧερσονήσου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Proherari Maria Προχεράρη Μαρία ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR workshop of atextileweaving Establishment υφαντουργείου Ίδρυση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

Ίδια συμμετοχή |OwnParticipation Εθνική Συμμετοχή |National Participation Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ)|EUparticipation (EAGGF) Δημόσια Δαπάνη |Publicexpenditure Συνολικό κόστος |Total cost ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ |FINANCIAL INFORMATION OFTHEPROJECT οργανωμένου δικτύουδιανομής. μέσω χονδρικώς, κυρίως γίνονται πωλήσεις Οι στάθμευσης γιατουςεπισκέπτεςτηςβιοτεχνίας. χώροι δημιουργήθηκαν και χώρος περιβάλλων ο κατάλληλα διαμορφώθηκε ενώ εξοπλισμού, πού λοι- καιμηχανολογικού προμήθεια ματοποιήθηκε Πραγ- λογιστηρίου. και γραφείου χώροι αποδυτηρίων, δημιουργήθηκαν Ακόμη υλών. πρώτων αποθήκη εκθετήριο, εργαστήριο, ως λειτουργεί που Ειδικότερακατασκευάστηκεβιοτεχνικόκτίριο τικά σεμένκ.λ.π διακοσμη- κλινοσκεπάσματα, κουρτίνες, και ντιλα τραπεζομά- υφαντουργίας, προϊόντα παράγονται όπου υφαντουργίας, παραδοσιακής μονάδα ψιμη επισκέ- δημιουργήσεινα τόλμησε Προχεράρη ρία Μα- κα η δήμο τουριστικόκαθαρά έναν σε καιΑν Δήμου Χερσονήσου. του Αβδού στο ναεπιβιώσει προσπαθεί ντουργία, υφα- παραδοσιακή η Ελληνίδας, της κατατεθέν σήμα το ακόμαείναι ίσως και ήταν που τέχνη Μια Ποσό |Amount 168.543,97€ 75.844,79€ 33.708,79€ 58.990,39€ 92.699,18€ ized distributionnetwork. organ- an with wholesaler a is business The lot. parking a to building the outside area the shape werefunds purchaseto used also and equipment tion office and accounting office. Furthermore, the premisesthe room,changing include administra - addition, In rawmaterials. storeroomthe for and ing with spaces for the workshop, exhibition area The project funds were used to construct a build- covers, etc. curtains, lacework, bedspreads, a variety of table tablecloths, e.g. articles, style traditional manufac- tures Proheraki Mrs. of business the tion, produc- on effects tourism mass the Contraryto Hersonisos, where tourismisabigbusiness. of Avdou,municipality at reviving on keen rakiis Prohe- Maria which weaving, textile is This side. trademark for most Greek women in the country- the considered is which skill more one is There Ποσοστό |Percentage 100% 45% 20% 35% 55% LEADER+. εκσυγχρόνισεοποίες τις προγράμματοςτου μέσω του, εγκαταστάσεις σύγχρονες στις οινοστάφυλα Αρχανών, ο οποίος συγκεντρώνει και τυποποιεί τα Συνεταιρισμός Αγροτικός ο αποτελεί οίνων κών τοπι- των προβολή στην παράγοντας Σημαντικός ποιήσιμες ποικιλίεςκοτσιφάλι, μαντιλάρι. οινο- τις από κυρίως ΟΠΑΠ) (περιοχή ποιότητας ανώτερης κρασιά παράγονται περιοχή στην μερα Σή- Βαθύπετρο. στο ευρύματα βρίσκονται που (πατητήρια) αρχαιολογικά τα από αποδεικνύεται όπου όπως κρασί,παράγεται χρόνων αρχαιοτάτων από Κρήτης, της οικισμούς νοπαραγωγικούς οι- σημαντικότερους τους από ένας Αρχάνες, οι βρίσκονται Ηρακλείου του πόλης της νότια Στα

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes 115 1.2.2.3 116

1.2.2.3

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Vorias, MunicipalityofAsterousia Βοριάς, ΔήμουΑστερουσίων ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Gavalas Stavros Γαβαλάς Σταύρος ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of awinery Establishment οινοποιείου Ίδρυση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT σμούς και κάποια απ’αυτάέχουν βραβευτεί. χείρησης έχουν συμμετάσχει σε διεθνείς διαγωνι- επι- της προϊόντα τα ότι νασημειωθεί Αξίζει σίας. γευσιγνω- χώρος και κελάρι επισκέψιμο υπάρχει επιχείρησης της προϊόντων των προβολή Γιατην και ηεμφιάλωσητουκρασιού. παλαίωση η δεξαμενές, σε μούστου του ζύμωση η σταφυλιών, των έκθλιψη η γίνεται της στάσεις εγκατα- στις όπου σύγχρονου εξοπλισμού, μονάδαμηχανολογικού καθετοποιημένη μία Είναι gnon blanc,Chardonnay και Syrah. Sauvi- sauvignon, Cabernet Βηλάνα, Μαντηλάρι, Κοτσιφάλι, Βενετών, των εποχή την από γνωστή λιεργεί τις ποικιλίες Malvazia di candia aromatica, παραγωγή ποιοτικών κρασιών. Συγκεκριμένα καλ- την για ξένων, και γηγενών ποικιλιών, 8 έργεια καλλι- την για προσπάθεια μια Γαβαλάςξεκίνησε Σταύρος ο στρεμμάτων 300 έκτασης λιέργειας, καλ- βιολογικής αμπελώνα ιδιόκτητο έναν σ’ ων, Αστερουσί- δήμου του Βοριάς χωριό ορεινό Στο

1.2.2.3

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Houdetsi, Municipalityof“N.Kazantzakis” Χουδέτσι, Δήμου«Ν.Καζαντζάκης» ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Winery Minas Tamiolakis &SIAO.E. Οινοποιητική Μηνάς Ταμιωλάκης &ΣΙΑΟ.Ε. ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of awinery Establishment οινοποιείου Ίδρυση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT έχουν βραβευτεί. επιχείρησης της προϊόντα Πολλά εκδη- οίνου. λώσεων και γευσιγνωσίας αίθουσα υπάρχει ενώ οίνου του παλαίωση η και ζύμωση η σταφυλιών, των έκθλιψη η γίνεται επιχείρησης της χώρο Στο οίνων υψηλήςποιότητας. παραγωγή την για προοπτικές ενδιαφέρουσες ρα του Κτήματος Ταμιωλάκη και δημιουργούν ιδιαίτε- αμπελώνα του σύνθεση πολυποικιλιακή την νουν συμπληρώ- ποικιλίες ξένες μερικές και Τοπικές λια βιολογικής γεωργίας. μονάδας παραγωγής οίνων ποιότητας από σταφύ- καθετοποιημένηςσύγχρονης μιας ίδρυση στην σε Καζαντζάκης», η οικογένεια Ταμιωλάκη προχώρη- «Ν. Δήμου του περιοχή εύφορη μια Χουδέτσι Στο

1.2.2.3

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Kounavoi, Μunicipalityof“N.Kazantzakis” Κουνάβοι, Δήμου«Ν.Καζαντζάκης» ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Stylianou Ioannis Στυλιανού Ιωάννης ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of awinery Establishment οινοποιείου Ίδρυση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT σίας γιατουςεπισκέπτεςτηςμονάδας. γευσιγνω- χώρος και υπάρχει ενώ αποθήκευσης, και εμφιάλωσης παραγωγής, επεξεργασίας, σης, κές εγκαταστάσεις, βρίσκονται χώροι συγκέντρω- κτιρια- εξοπλισμένες πλήρως και σύγχρονες Στις ιδιόκτητους αμπελώνεςβιολογικής καλλιέργειας. από κρασιού παραγωγή την για τεχνολογίας, νης σύγχρο- οινοποιείο-εμφιαλωτήριο για Πρόκειται Στυλιανού. Ιωάννη του οινοποιείο το βρίσκεται Καζαντζάκης» «Ν. Δήμου του Κουνάβους Στους

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ |FINANCIAL INFORMATION OFTHEPROJECT Ίδια συμμετοχή |OwnParticipation Εθνική Συμμετοχή |National Participation Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ)|EUparticipation (EAGGF) Δημόσια Δαπάνη |Publicexpenditure Συνολικό κόστος |Total cost hall for winetastingbythevisitors. a is there Also, wines. storageof and production grapes;processingof and collection the to cated dedi- spaces find can visitors complex building furnished/equipped fully and modern the Within organically grown inownvineyards. grapes from wine of production the for equipment modern with furnished unit bottling winery- modern a is This Kazantzakis”. “N. of ity municipal- Kounavoi, of village the of area the in established was Stylianou Ioannis of winery The Ποσό |Amount 132.352,74€ 132.352,74€ 264.705,48€ 39.705,82€ 92.646,92€ Ποσοστό |Percentage 100% 50% 15% 35% 50% 121 122

1.2.2.3

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Kalloni, Municipalityof“N.Kazantzakis” Καλλονή, Δήμου«Ν.Καζαντζάκης» ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Associations ofPEZA The UnionofAgricultural Συνεταιρισμών Πεζών Ένωση Αγροτικών ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of awinery Modernization οινοποιείου Εκσυγχρονισμός ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes 123 1.2.2.4 124

1.2.2.4

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Smari, MunicipalityofKasteli Σμάρι, ΔήμουΚαστελίου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Papadakis Dimitrios Παπαδάκης Δημήτριος ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR production unit of acheese Establishment τυροκομείου Ίδρυση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT γαλακτομικών προϊόντωνγιατουςεπισκέπτες. γευσιγνωσίας χώρος επίσης υπάρχει τυροκομείο στο Μέσα καιαποδυτηρίων. χώροικτικοίθάλαμοι ψυ- κατασκευάστηκαν εγκαταστάσεις, κτιριακές ουργήθηκαν σύγχρονες και πλήρως εξοπλισμένες που είχε στην κατοχή της η οικογένεια. Μέσα δημι- κτίσμα υφιστάμενο παλαιό το ανακαινίστηκε τος προγράμμα- του πόρους τους με ότι Σημειώνεται από άλλουςκτηνοτρόφους τηςπεριοχής. προμηθεύονται την ύλη πρώτη την τότε έλλειμμα από την παραγωγή τους, αν ωστόσο παρουσιαστεί κυρίως προέρχονται απαιτούνται που γάλακτος τόνοι Οι τυριού. παρασκευής διαδικασία τη σουν αρμέξουν τα ζώα τους και στη συνέχεια να ξεκινή- να τους, κοπάδι το φροντίσουν βο- να για σκότοπους στους σκληρά εργάζονται της μέλη τα Όλα την ταυτότητα τηςοικογένειας Παπαδάκη. αποκλειστικά φέρει που τυροκομείου ενός δημιουργία τη με πέτυχε το Αυτό ρηματικότητας. ενώ ταυτόχρονα τόλμησε και στο χώρο της επιχει- δεδομένα, παραδοσιακά πιο σε προσαρμόσει την να της καθημερινότητα την αποφάσισε Καστελίου που Δήμου του Σμάρι οικισμό στον δραστηριοποιείται οικογένεια κτηνοτροφική πενταμελής Μια

1.2.2.6

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Vasilies, MunicipalityofHeraklion Βασιλειές, ΔήμουΗρακλείου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Dim. &Leon.BalisCo Δημ. &Λεων.ΜπαλήςΟ.Ε. ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR business and confectionary of bread-rolls Establishment ζαχαροπλαστικής κουλουροποιίας και παραγωγής ειδών Ίδρυση μονάδας ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes 127 1.2.2.6 128

1.2.2.6

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes Kounavoi, Μunicipalityof“N.Kazantzakis” Κουνάβοι, Δήμου«Ν.Καζαντζάκης» ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Myronakis Georgios Μυρωνάκης Γεώργιος ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of abakery Modernization αρτοποιείου Εκσυγχρονισμός ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

ενίσχυση ΜΜΕ | support to smes 129 1.2.2.6 130 131

δικτύωση επιχειρήσεων clustering of enterprises

ΚΩΔΙΚΟΣ ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΑ ΑΡΙΘΜΟΣ Για πρώτη φορά στη περιοχή παρέμβασης (του- This was the first time in the area of intervention CODE DESCRIPTION OF ACTION ΚΟΣΤΟΣ ΔΑΠΑΝΗ ΕΡΓΩΝ λάχιστον στο πλαίσιο της LEADER) ενισχύθηκε η (at least under the LEADER) that support was TOTAL PUBLIC NUMBER OF δικτύωση των επιχειρήσεων (clusters), συμβάλ- provided for the clustering of enterprises. This COST EXPENDITURE PROJECTS λοντας σημαντικά στην ανταγωνιστικότητα, προ- contributed significantly to the competitiveness Επενδύσεις που ενισχύουν τη συλλογική, τομεακή και διατομεακή δράση ώθηση και προβολή των επιχειρήσεων. Λαμβά- and promotion of the participating enterprises. με τη χρήση σύγχρονης τεχνολογίας, τεχνογνωσίας και νέων τεχνικών 1.2.3 Investments which support the collective, sectoral and cross-sectoral 329.028,34 246.771,25 3 νοντας υπόψη τη δυναμική της περιοχής αλλά και Having regard to the dynamics and the business actions involving the use of modern technology, των επιχειρήσεων ανά κλάδο, η ΟΤΔ υποστήριξε profile of the area, the LAG supported the set up know-how and new techniques τη δημιουργία τριών clusters: επιχειρήσεις στον of clusters in the sector of agrotourism, wine- Δικτύωση ομοειδών ή συμπληρωματικών επιχειρήσεων (Clusters) 1.2.3.2 329.028,34 246.771,25 3 τομέα του αγροτουρισμού, στα οινοποιεία και στις making, and pottery in Thrapsano. The LAG is do- Clustering of enterprises with same/similar or supplementary activities μονάδες αγγειοπλαστικής του Θραψανού. Η ΟΤΔ ing a close follow up of the progress of all three παρακολουθεί στενά την πορεία και των τριών αυ- clusters; offers them technical support on de- τών δικτύων, τους παρέχει τεχνική στήριξη όταν mand, but it mainly provides encouragement and απαιτείται, κυρίως όμως τους εμψυχώνει και τους prepares them for future actions that would allow προετοιμάζει για μελλοντικές δράσεις, που θα the enterprises to solidify their market position. τους επιτρέψουν την ισχυροποίηση της θέσης και του ρόλου τους στην αγορά. 4 132

1.2.3

δικτύωση επιχειρήσεων | clusters POTTERY NET Thrapsano, MunicipalityofThrapsano Θραψανό, ΔήμουΘραψανού ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Potters’ Network ofHeraklion NPO Νομού ΗρακλείουΑ.Μ.Κ.Ε. Δίκτυο Αγγειοπλαστών ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of Heraklion of thePotters Networking Ν. Ηρακλείου Αγγειοπλαστών Δικτύωση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT δίκτυο και δαπάνεςσύστασηςτουδικτύου. στο ένταξη την για επιχειρήσεων ενημέρωσης - εμψύχωσης δαπάνες εξωτερικού, εκθέσεις σε χή παραγωγή διαφημιστικών φυλλαδίων, η συμμετο- η ανάπτυξη συστήματος ηλεκτρονικού εμπορίου, η νας αγοράς, η δημιουργία κοινού δικτυακού τόπου, έρευ- και δικτύου του δράσης σχεδίου εκπόνηση η εξοπλισμού, προμήθεια η Χρηματοδοτήθηκαν ουργία νέωνπροϊόντων. δημι- στη και αγορές νέες σε επέκταση στην κλπ, μελών του μέσω κοινών υπηρεσιών, προμηθειών των λειτουργίας κόστους του μείωση στη μελών, στην του, επιχειρήσεων- εργασιώντων κύκλου του αύξηση επιχειρήσεών των μεταξύ των σχέσεων σύσφιξη στη συμβάλλει του δημιουργία Η ίσως, κέντροαγγειοπλαστικής στηνΚρήτη. γνωστότερο και μεγαλύτερο το Θραψανού, του περιοχή την από αγγειοπλαστικής επιχειρήσεων 8 συνεργασίας δικτύου του δημιουργία στη γησε οδή- προϊόντων, τοπικών προβολής- προώθησης-εμπορίας αποτελεσματικής της και ποιότητας της βελτίωσης και της και καθώς απασχόλησης, εισοδημάτων της των αύξηση τοπικής για της οικονομίας, ανάπτυξη ισόρροπη για ανάγκη Η

1.2.3

δικτύωση επιχειρήσεων | clusters Archanes, MunicipalityofArchanes Αρχάνες, ΔήμοςΑρχανών ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS of Heraklion NPO Agrotouristic Network Νομού ΗρακλείουΑ.Μ.Κ.Ε. Αγροτουριστικό Δίκτυο ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of Heraklion Enterprises of Agrotouristic Networking Νομού Ηρακλείου επιχειρήσεων αγροτουριστικών Δικτύωση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT δικτύου. τερικού και εξωτερικού και δαπάνες σύστασης του εσω- εκθέσεις σε συμμετοχή η κλπ, εντύπων ων, φυλλαδί- διαφημιστικών παραγωγή η τόπου, κού κοινούδικτυα - δημιουργία η αγοράς,έρευνας και δικτύου του δράσης σχεδίου εκπόνηση η σμού, εξοπλι- προμήθειας δαπάνες Χρηματοδοτήθηκαν και στηδημιουργία νέωνπροϊόντων. αγορές νέες σε επέκταση στην κλπ, προμηθειών των μελών του δικτύου, μέσω κοινών υπηρεσιών, λειτουργίας κόστους του μείωση στη τουρισμού, εναλλακτικού του προβολή στην συμβάλλει του δημιουργία Η νατότηταμελών. καιεισδοχήςνέων δυ- με επιχειρήσεις 12 συμμετέχουν δίκτυο Στο οι κυριότερεςαιτίεςδημιουργίας τουδικτύου. η δημιουργία ανταγωνιστικών επιχειρήσεων, ήταν και καθώς προϊόντων, τουριστικών νέων ουργία δημι - η αξίας, προστιθέμενης υψηλής υπηρεσίες παρέχουν θα που επιχειρήσεων ενίσχυση η ληση, απασχό - την και ΑΕΠ τοπικό στο τομέα τριτογενή του συμμετοχής ποσοστού του ανάγκηαύξησης Η

1.2.3

δικτύωση επιχειρήσεων | clusters Agies Paraskies, Municipalityof“N.Kazantzakis” Αγίες Παρασκιές,Δήμου«Ν.Καζαντζάκης» ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Network ofHeraklion NPO Wine Producers Νομού ΗρακλείουA.M.K.E. Δίκτυο Οινοποιών ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of Heraklion Producers of theWine Networking Νομού Ηρακλείου Οινοποιών Δικτύωση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT σύστασης τουδικτύου. δαπάνες σε και εξωτερικού και εσωτερικού σεις διαφημιστικώνεκθέ - σε συμμετοχή στη εντύπων, και φυλλαδίων έκδοση στην τόπου, δικτυακού κοινού δημιουργία στη δικτύου, του δράσης δίου σχε- αφορούσαν, εκπόνηση στην εξοπλισμού, προμήθεια στην που δαπάνες Χρηματοδοτήθηκαν ποιείων. οινο- των χαρακτήρα επισκέψιμο τον τονίζοντας κρασιού, του ιστορία και παραγωγή τοπική στην βασιζόμενο προϊόντος, τουριστικούεναλλακτικού ενός δημιουργία τη για συνεργάζονται που μού- Νο- του -οινοπαραγωγικέςεπιχειρήσεις του μέλη 15 στα ενημέρωση αξιόπιστη και διαρκή παρέχει δίκτυο Το Ηρακλείου. Ν. οινοποιών δικτύου του δημιουργία στη ώθησαν κλπ. αγορές νέες σε σης πρόσβα- δυνατότητα η προϊόντων, τοπικών των ανταγωνιστικότητας της βελτίωση η τουρισμού, μορφών εναλλακτικών ανάπτυξης της μέσω μέα το- τριτογενή τον με δευτερογενή του σύνδεση Η

φυσικό και δομημένο περιβάλλον natural and built environment

ΚΩΔΙΚΟΣ ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΑ ΑΡΙΘΜΟΣ Στόχος ήταν η προστασία, ανάδειξη και αξιοποί- Under this action the aim was to protect, enhance CODE DESCRIPTION OF ACTION ΚΟΣΤΟΣ ΔΑΠΑΝΗ ΕΡΓΩΝ ηση του φυσικού και δομημένου περιβάλλοντος and develop the natural and built environment in TOTAL PUBLIC NUMBER OF της περιοχής. Τα έργα που εντάχθηκαν στο τοπικό the area. The projects which came under the local COST EXPENDITURE PROJECTS πρόγραμμα, είχαν ως στόχο την υποστήριξη των program aimed to support the remaining actions Αξιοποίηση, ανάδειξη και προστασία περιοχών φυσικού κάλλους, υπόλοιπων δράσεων του προγράμματος και κυρί- of the program, particularly those of the agrot- τοπίων και περιοχών Natura 2000 1.4.1.1 463.578,86 463.578,86 7 Protection, enhancement and development of areas of natural beauty ως του αγροτουρισμού. Χρηματοδοτήθηκαν δρά- ourism sector. Funds were allocated to actions and of Natura 2000 areas σεις που αφορούν στην προστασία και ανάδειξη whose object was the protection of the environ- Οικιστική αναβάθμιση περιοχών (οικισμών, γειτονιών κλπ) με αρχιτεκτονικό περιοχών φυσικού κάλλους, τοπίων και περιοχών ment, beautiful landscapes and Natura 2000 ενδιαφέρον, σε εφαρμογή ολοκληρωμένου σχεδίου οικιστικής ανάπτυξης 1.4.2.1 1.036.276,28 1.036.276,28 6 Natura 2000. Αυτό όμως που είχε τα μεγαλύτερα areas. However, top multiplier effects were ob- Residential improvement of areas (villages, neighbourhoods, etc.) πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα ήταν οι αναπλά- tained from the rehabilitation of six (6) villages with notable architectural style σεις έξι (6) παραδοσιακών οικισμών ιδιαίτερης known for their vernacular architecture and lying ΣΥΝΟΛΟ 1.499.855,14 1.499.855,14 13 αρχιτεκτονικής και μεγάλης επισκεψιμότητας, along routes designated by the LAG on account of TOTAL κατά μήκος προσδιορισμένων από την ΟΤΔ δια- their popularity. These interventions, in addition δρομών. Οι παρεμβάσεις αυτές, εκτός του ότι άλ- to polishing the profile of the villages, improved λαξαν την όψη του οικισμού και την ποιότητα ζωής the quality of life for their inhabitants. Also, the των κατοίκων, έδωσαν το ερέθισμα στους ίδιους same action inspired home owners to renovate- τους κατοίκους για αναστήλωση και ανάδειξη των refurbish their houses using own resources. σπιτιών τους με ίδιους πόρους. 5 140

1.4.1.1

φυσικό και δομημένο περιβάλλον natural and built environment Vasilies, MunicipalityofHeraklion Βασιλειές, ΔήμουΗρακλείου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Municipality ofHeraklion Δήμος Ηρακλείου ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR recreation area and setupofa of St.Antonios the HolyChurch surrounding of thespace Enhancement χώρου αναψυχής και δημιουργία Αγ. Αντωνίου χώρου ΙερούΝαού περιβάλλοντος Ανάδειξη ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT νωσης και αναψυχής. σύνολοτο και έναν υπέροχο εκτό- χώροδροσιάς, καλαίσθηένα- δημιούργησε δένδρα, διάφορα και φυτά αρωματικά από χλωρίδας της εμπλουτισμός ο Παράλληλα πέργκολα. ξύλινη και βρύση τρινη ενώ κατασκευάστηκαν λιθόστρωτα μονοπάτια, πέ- απορριμμάτων, δοχεία πληροφόρησης, πινακίδες ξύλινες τοποθετήθηκαν τραπέζια, και παγκάκια ξύλινα με καθιστικό αίθριο δημιουργήθηκε ρου, χώ- του καθαρισμού και διαμόρφωσης εργασίες Χρηματοδοτήθηκαν Αντωνίου. Αγίου του ναού σπηλαιώδους του ανάδειξη την έλξης για πόλος επισκεπτών, όμορφος αλλά μικρός ένας θηκε δημιουργή- πόλη, την από χιλιόμετρα μόλις λίγα Ηρακλείου, Δήμου του Βασιλειές οικισμό Στον

1.4.1.1

φυσικό και δομημένο περιβάλλον natural and built environment Zeda, MunicipalityofArkalohori Ζήντα, ΔήμουΑρκαλοχωρίου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Municipality ofArkalohori Δήμος Αρκαλοχωρίου ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR recreation area Set upofa χώρου αναψυχής Δημιουργία ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

Ίδια συμμετοχή |OwnParticipation Εθνική Συμμετοχή |National Participation Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ)|EUparticipation (EAGGF) Δημόσια Δαπάνη |Publicexpenditure Συνολικό κόστος |Total cost ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ |FINANCIAL INFORMATION OFTHEPROJECT χώρο, μετονοικισμόκαι τηδεξαμενήνερού. το συνδέει που μονοπάτι λιθόστρωτο στο ζημιές οι αποκαταστάθηκαν ενώ λιθόστρωτο, αυτής κά περιμετρι- κατασκευάστηκε και χώρο στο σκεται βρί- που βρύσης Ενετικής της αναπαλαίωση και ανακατασκευή Έγινε κιγκλίδωμα. προστατευτικό ξύλινο και απορριμμάτων δοχεία πληροφόρησης, κια και τραπέζια, τοποθετήθηκαν ξύλινες πινακίδες ουργήθηκεένα καθιστικόαίθριο ξύλιναμε παγκά - δημι- χώρου, του καθαρισμού και διαμόρφωσης εργασίες Χρηματοδοτήθηκαν αναψυχής. χώρος όμορφος αλλά μικρόςέναςδημιουργήθηκε πτών, επισκε- έλξης πόλο αξιόλογο ιδιαίτερα καθιστούν την που δένδρων οπωροφόρων αριθμό μεγάλο με και βλάστηση άγρια και πυκνή με στοιχεία κά πολιτισμι- και φυσικά έντονα με περιοχή μια ντα, Ζή- οικισμό στον και Αρκαλοχωρίου Δήμο Στο Ποσό |Amount 25.886,08€ 34.514,77€ 34.514,77€ 8.628,69€ nearby andthewaterreservoir. village the with location the links which way bled cob- a of repair the for paid also funds project addition, In constructed. was path stone-paved elegant an and restored was location the in tain wooden VenetianfounThe as - preventaccidents. railingsto well as area, the around all placed were containers Refuse location. the to visitors wooden with benches and tables. Signs were installed to direct constructed, was patio A scape. land- its enhance to shaped suitably and litter fromcleaned was all location entirethis of space The visitors. for spot favourite a it makes which vegetation, other and trees fruit trees,olive with lush is location particular the elements, cultural in the municipality of Arkalohori. In addition to its This recreation area was created in Zeda, a place 0€ Ποσοστό |Percentage 100% 100% 25% 75% 0% αναψυχής και υπαίθριαςψυχαγωγίας. δασικής δραστηριοτήτων ανάπτυξη την για πτών επισκε- έλξης πόλο όμορφο ένα αποτελεί Πλέον βρύσες, ψησταριές, ξύλινα κιόσκια και περίφραξη. πέτρινες τουαλέτες, καθιστικά, τραπεζοπάγκους, πέτρινους πέτρινα με αναψυχής, και γεύματος υπαίθριου χώροι δύο φαραγγιού του έξοδο στην και είσοδο στην δημιουργήθηκανκαι χώρο λοντα αισθητική βελτίωσητηςβλάστησηςστονπεριβάλ- Έγινε σημεία. κάποια σε κάγκελο προστατευτικό ξύλινο τοποθετήθηκε και μονοπατιού μέτρα 500 περίπου διαμορφώθηκαν περιβάλλοντος του κού φυσι- Γουβών.του Γιαανάδειξητων την παράλια βόρεια στα καταλήγει και νομού του ενδοχώρας της μέρος διασχίζει που ποταμό, ομώνυμο τον με λέμη, ένα πλούσιο και πυκνό σε βλάστηση φαράγγι Αποσε- του φαράγγι το βρίσκεται Χωριού Καλού οικισμό παραδοσιακό Γουβώνστον Δήμο και Στο

φυσικό και δομημένο περιβάλλον natural and built environment 143 1.4.1.1 144

1.4.1.1

φυσικό και δομημένο περιβάλλον natural and built environment Bizaniou 11,Heraklion Μπιζανίου 11,Ηράκλειο ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Speleological ClubofCrete Σπηλαιολογικός ΌμιλοςΚρήτης ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR Education Programme Environmental the Rescue Team- Equipment for εκπαίδευσης περιβαλλοντικής Πρόγραμμα ομάδας διάσωσης- Εξοπλισμός ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT και τησυμπεριφορά τωνανθρώπωνπροςαυτά. σπηλαίων των κόσμο τον κατανοήσουννα τότητα δυνα - τη παράλληλα τους δίνοντας παιδιά, τα ούν ευαισθητοποι- περιοχής της σπήλαια σε επίσκεψη με συνδυασμό σε οποία τα σπήλαια, τα για κόμικ επιτραπέζιο παιχνίδι, ένα εκπαιδευτικό dvd και ένα πρωτότυπο ένα μαθητή, το για δραστηριοτήτων φύλλα δάσκαλο, το για οδηγίες απαραίτητες με μουσειοσκευή-βαλίτσα μία δημιουργήθηκε τερα, απευθύνεται σε παιδιά ηλικίας 6-12 ετών. Ειδικό- και σπήλαια» τα «Εξερευνώντας τίτλο με ματος προγράμεκπαιδευτικού - περιβαλλοντικού ποίηση Επίσης χρηματοδοτήθηκε ο σχεδιασμός και η υλο- παίδευση και υψηλόεπίπεδοεμπειρίας. εκ- ειδική χρειάζεται όπου περιοχές δυσπρόσιτες σε περιστατικά, συναφή και ατυχήματα σε άμεσα παρεμβαίνουν να μπορούν να ώστε Κρήτης, λος Όμι- Σπηλαιολογικός ο λειτουργεί που ασωστών δι- εθελοντών ομάδας της εξοπλισμού τάλληλου Αφορά στη χρηματοδότηση για την προμήθεια κα-

Ίδια συμμετοχή |OwnParticipation ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ |FINANCIAL INFORMATION OFTHEPROJECT Εθνική Συμμετοχή |National Participation Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ)|EUparticipation (EAGGF) Δημόσια Δαπάνη |Publicexpenditure Συνολικό κόστος |Total cost ing fieldtrips. childrenof knowledge the cavesenhance on dur- to intended are contents its and caves to visits during utilized is kit resource book The caves. comic about a and DVD training a game, table novel a students, the for sheets activity teacher, the for instructions printed with packed was kit This teachers. the for kit-suitcase resource cial spe- a of organization the included programme The old. years 6-12 caves” children addresses “Exploring which title the training under environmentalprogramme an of and implementation design the funded project the addition, In demanding outdooractivities. with cope to trainingeven or assistance help, of to respond immediately where people are in need Speleological Club of Crete. the This will enable them of team rescue volunteer the for gear and equipment of purchase the funded project The Ποσό |Amount 25.718,36€ 34.291,14€ 34.291,14€ 8.572,78€ 0€ Ποσοστό |Percentage 100% 100% 25% 75% 0% 145 146

1.4.1.1

φυσικό και δομημένο περιβάλλον natural and built environment Houdetsi, Municipalityof“N.Kazantzakis” Χουδέτσι, Δήμος«N.Καζαντζάκης» ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Municipality of“N.Kazantzakis” Δήμος «N.Καζαντζάκης» ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR Speliotissa Stream Rehabilitation ofthe Σπηλιώτισσας ρέματος Ανάπλαση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT περιπάτου και αναψυχής. χώρο σε ανέδειξαν το και του προσβασιμότητά την βελτίωσαν πρόγραμμα, τοπικό το από θηκαν μονοπατιού και η σήμανσή του, που χρηματοδοτή- ρισμός του ρέματος, η βελτίωση του υφιστάμενου καθαΟ ένα- ειδυλλιακότοπίο. ρέματος μήκος του κατά συνθέτουν αμπέλια και ελιές, δέντρα οπωροφόρα και αλλά ασπάλαθοι καρυδιές, δρυάδες, Πλατάνια, αιώνων. των βάθη στα χάνεται οποίου του ιστορία η αυτό, σ’ μέσα βρίσκεται που τισσας Σπηλιώ- της Παναγίας της μοναστήρι ομώνυμο το από πήρε, το του όνομά Το 1.500μ.. μήκους Σπηλιώτισσας, της ρέμα ομορφιάς εκπληκτικής το βρίσκεται «Ν.Καζαντζάκης», Δήμου του λειος Βασί- Άγιος και Χουδέτσι οικισμών των Μεταξύ

1.4.1.1

φυσικό και δομημένο περιβάλλον natural and built environment Municipality ofKasteli Δήμος Καστελίου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Municipality ofKasteli Δήμος Καστελίου ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of atrail innature Enhancement μονοπατιού Ανάδειξη ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

φυσικό και δομημένο περιβάλλον natural and built environment 149 1.4.1.1 150

1.4.2.1

φυσικό και δομημένο περιβάλλον natural and built environment Arkalohori, MunicipalityofArkalohori Αρκαλοχώρι, ΔήμοςΑρκαλοχωρίου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Municipality ofArkalohori Δήμος Αρκαλοχωρίου ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of Arkalohori of theoldsector Rehabilitation Αρκαλοχωρίου παλαιού οικισμού Ανάπλαση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT νο τμήματουοικισμού. ανάπτυξης αναπλασμέ- στο δραστηριότητας επαγγελματικής ενδιαφέρον έντονο δημιούργησαν και κατοίκων των ζωής ποιότητα την βελτίωσαν οικισμό, τον αισθητικά βελτίωσαν παρεμβάσεις Οι χρωμάτων. διαφόρων τσιμέντου κυβόλιθο με οδών των επίστρωση και δικτύων των βωτισμό εγκι- αποχέτευσης, και ύδρευσης δικτύων μένων σταμένου ασφαλτοτάπητα, αντικατάσταση υφιστα- υφι- καθαιρέσεις εκσκαφές, Χρηματοδοτήθηκαν Αρκαλοχωρίου. οικισμού παλαιού του ανάπλαση τμήματος και αναβάθμιση στην αφορούσε και Αρκαλοχωρίου Δήμο στο υλοποιήθηκε έργο Το

1.4.2.1

φυσικό και δομημένο περιβάλλον natural and built environment Archanes, MunicipalityofArchanes Αρχάνες, ΔήμοςΑρχανών ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Municipality ofArchanes Δήμος Αρχανών ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR in Archanes a neighborhood Restoration of στις Αρχάνες γειτονιάς Ανάπλαση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT τονίζοντας τονπαραδοσιακό χαρακτήρα του. τους, χρώμα το και υφή στην πέτρα), (κυβόλιθος, τους είδος στο αφορά ότι σε οικισμού, του μάτων τμη- άλλων αναπλάσεωνπροηγούμενων αυτά με όμοια υλικά Χρησιμοποιήθηκαν κυβόλιθο. με μου των, την αναβάθμιση του οδοστρώματος του δρό- σωμά- φωτιστικών τοποθέτηση την δρόμου, του μήκος κατά φυτών καλλωπιστικών φύτευση με πρασίνου αστικού του βελτίωση τη στάθμευσης, τέρωθεν του δρόμου, τη διαμόρφωση 10 θέσεων ων υποδομών, τη διαμόρφωση πεζοδρομίων εκα- λαμβάνουν την ολοκλήρωση των υπόγειων δικτύ- Ειδικότερα χρηματοδοτήθηκαν εργασίες που περι- ολογικό χώρο Φουρνί. αρχαι- στον οδηγεί που μονοπατιού του αφετηρία έξοδο του οικισμού στο Κνωσανό Φαράγγι και την κτιρίου του παλιού Δημοτικού Σχολείου, μέχρι την παραδοσιακού χαρακτηρισμένου του βόρεια ται βρίσκε- που δρόμος κύριος ο αναπλάστηκε μένα τοπωνύμιο Κατσοπρινιά)άλλαξε μορφή. Συγκεκρι- Μια ολόκληρη γειτονιά του δήμου Αρχανών (με το

1.4.2.1

φυσικό και δομημένο περιβάλλον natural and built environment Episkopi, MunicipalityofEpiskopi Επισκοπή, ΔήμοςΕπισκοπής ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Municipality ofEpiskopi Δήμος Επισκοπής ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of Episkopivillage Rehabilitation Επισκοπής οικισμού Ανάπλαση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT επιχειρηματικότητας στηνπεριοχή. της και επισκεψιμότητας της αύξηση στην και όσο πόρους), ίδιους (με οικισμό στον κτιρίων των κής αποτελέσματα τόσο στην αναβάθμιση της αισθητι- πολλαπλασιαστικά δημιούργησε αυτή παρέμβαση Η περιοχής. της αρχιτεκτονική την φυσι- και ογνωμία τη με συμβατά υλικά χρησιμοποιήθηκαν και οικισμού του ανάπλασης μελέτη συνολική σε βασίστηκαν χρηματοδοτήθηκαν που εργασίες Οι σιών τουοικισμού. εκκλη- βυζαντινών επισκέψιμων των διαδρομή τουριστική οριοθετημένη μια σήμερα αποτελεί κε, βυζαντινώνΤοεκκλησιών. αναπλάστηπου τμήμα - αξιόλογωνμεγάλοαριθμό περιλαμβάνει οποίος ο οικισμού, του τμήματος συνεκτικού ανάπλαση και ομώνυμου Δήμου και αφορούσε στην αναβάθμιση του Επισκοπή οικισμό στον Τουλοποιήθηκε έργο

1.4.2.1

φυσικό και δομημένο περιβάλλον natural and built environment Myrtia, Municipalityof“N.Kazantzakis” Μυρτιά, Δήμος«Ν.Καζαντζάκης» ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Municipality of“N.Kazantzakis” Δήμος «Ν.Καζαντζάκης» ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of Myrtiavillage Rehabilitation οικισμού Μυρτιάς Ανάπλαση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT κότερους πόλουςέλξηςεπισκεπτών. σημαντι- τους από έναν ως πλέον, καθιστούν τον ΚΕΚΡΗΛΟ του και Καζαντζάκη Ν. του Μουσείου του ύπαρξη την με συνδυασμό σε και αφέροντος ενδι- επιχειρηματικού έντονου ανάπτυξη κισμού, οι- του βελτίωση αισθητική επέφερε ανάπλαση Η πίσω απότομουσείο. πλατεία καιη αυτά κτίρια τα από σοκάκιαγύρω τα πλατεία, κεντρική η Λογοτεχνίας(ΚΕΚΡΗΛΟ): κής Κρητι- Κέντρο το καιΚαζαντζάκη Νίκου Μουσείο αναπλάστηκε τμήμα του οικισμού που φιλοξενεί το Στον οικισμό Μυρτιά του δήμου «Ν. Καζαντζάκης»

1.4.2.1

φυσικό και δομημένο περιβάλλον natural and built environment Smari, MunicipalityofKasteli Σμάρι, ΔήμοςΚαστελίου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Municipality ofKasteli Δήμος Καστελίου ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of Smarivillage Rehabilitation οικισμού Σμαρίου Ανάπλαση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT καφενεδάκια τουχωριού. παραδοσιακά στα ρακή τη ή καφέ τον βάνοντας απολαμ- και οικισμού του σπίτια παραδοσιακά τα θαυμάζοντας περπατήσεις, την να για ευχάριστη πολύ διαδρομή Μια Ιωάννη. Αγίου Ι.Ν. του χώρο περιβάλλοντα τον και καφενείων» του των «δρόμου οικισμού, του πλατείας κεντρικής της μιση Οι εργασίες που έγιναν αφορούσανστηναναβάθ- κών εκδηλώσεων. πολιτιστι- πολλών των και Καστέλι το με του σης γειτνία- της εκεί, υπάρχειχαιολογικού που χώρου αρ- του λόγω επισκεψιμότητα, μεγάλη με οικισμό έναν Καστελίου, Δήμου του Σμάρι οικισμό σιακό Σειρά παρεμβάσεων υλοποιήθηκαν στον παραδο-

1.4.2.1

φυσικό και δομημένο περιβάλλον natural and built environment Mohos, MunicipalityofMalia Μοχός, ΔήμουΜαλίων ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Municipality ofMalia Δήμος Μαλίων ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR of Mohos Partial restoration οικισμού Μοχού τμήματος του Ανάπλαση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT για ΟροπέδιοΛασιθίου). πέρασμα θέα, πανοραμική παράλια, βόρεια τα με περισσότερο από τη θέση του οικισμού (γειτνίαση ακόμη ενισχύεται που ενδιαφέροντος, ρηματικού οικισμού, καθώς και την ανάπτυξη έντονου επιχει- του βελτίωση εργασίες αισθητική σημαντική Οι προκάλεσαν χώρους. αυτήν από γύρω την και του οικισμού με κύριο άξονα την κεντρική πλατεία τμημάτων ανάπλαση στην αφορά και Μαλίων μου Το έργο υλοποιήθηκε στον οικισμό Μοχός, του Δή-

μουσεία museums

ΚΩΔΙΚΟΣ ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΑ ΑΡΙΘΜΟΣ Η δράση αυτή λειτούργησε υποστηρικτικά στις λοι- This action was carried out with the aim to sup- CODE DECRIPTION OF ACTION ΚΟΣΤΟΣ ΔΑΠΑΝΗ ΕΡΓΩΝ πές δράσεις του προγράμματος που σχετίζονται με port the rest of the actions in the program which TOTAL PUBLIC NUMBER OF την ανάπτυξη του αγροτουρισμού – εναλλακτικού dealt with the development of agrotourism as COST EXPANDITURE PROJECTS τουρισμού στην περιοχή. Έτσι χρηματοδοτήθηκε η alternative tourism in the area of intervention. Μουσεία αγροτικής, λαογραφικής και πολιτιστικής κληρονομιάς 1.4.2.3 1.155.517,25 1.136.777,75 8 δημιουργία μουσείων, κυρίως της αγροτικής ζωής Funds were allocated for the establishment of Museums: rural, folklore and cultural heritage και παράδοσης αλλά και εκκλησιαστικών ή μονα- museums, mainly on rural life and local tradition, στηριακών κειμηλίων, που βρίσκονται κατά μήκος church and/or monastery relics. Again, the de- επιλεγμένων από την ΟΤΔ διαδρομών, προκειμέ- liverables are either established or found along νου να αποτελέσουν πόλους έλξης για εκπαιδευτι- routes which the LAG designated as highly popu- κό, εκκλησιαστικό και περιηγητικό τουρισμό. lar for educative purposes or religious tourism.

6 164

1.4.2.3

μουσεία | museums Archanes, MunicipalityofArchanes Αρχάνες, ΔήμοςΑρχανών ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Vlahaki Eleni Βλαχάκη Ελένη ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR to localexhibit and aconversion olive mill of atraditional Rehabilitation σε επισκέψιμο και μετατροπήτου (φάμπρικα) ελαιοτριβείου παραδοσιακού Αποκατάσταση ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT δροσερή και φιλόξενηαυλήτηςφάμπρικας. αίθουσα, ή της απόλαυσης ενός καφέ ή χυμού στη θολωτή ενετική παλιά στην λιχουδιών κρητικών και κ.λπ.) κρητικώνλάδι, (κρασί, προϊόντων παραδοσιακών γευσιγνωσίας της ευκαιρία η δίνεται χώρους, στους περιήγηση η ολοκληρωθεί Αφού λαδου απότοχθεςωςσήμερα. ελαιό- παραγωγής τρόπους τους για υλικό στικό οπτικοακου - πλούσιο υπάρχει προβολής αίθουσα να,ενώειδικά σε όροφο, 1ο στον διαμορφωμένη αιώ- 19ο το από της εξοπλισμό τον ναδει μπορεί επισκέπτης ο όπου, φάμπρικα ιππήλατη παλιά βρίσκεται η κτιρίου διατηρητέου του ισόγειο Στο προμήθειας εξοπλισμού. καιεγκαταστάσεων, κτιριακών αποκατάστασης ες εργασίσε αφορούν - παρεμβάσεις Οι ελαιόλαδου. παραγωγής τρόπο παραδοσιακό στον επισκέπτη τον μυεί αυτήν σ’ επίσκεψη Η ευρημάτων. γικών αρχαιολογεμάτης- περιοχής μιας κομμάτι σπαστο αναπό- αποτελεί και αρχιτεκτονικής ντόπιας τις ιδιαιτερότητες τις ακολουθώντας 1870, το από τοιχοποιία μινωική σε πάνω χτισμένη τρόκτιστη, πε- Είναι Ελένη”. “Φάμπρικα αναπαλαιωμένη η βρίσκεται, Αρχανών οικισμό παραδοσιακό Στον

ΤΙΤΛΟΣ | TITLE OF THE PROJECT Βρίσκεται στον οικισμό Ίνι του Δήμου Αρκαλοχω- It is found in the village of Ini, municipality of Το έργο υλοποιήθηκε στον οικισμό Αβδού του The project was carried out in the village of Av- ΤΙΤΛΟΣ | TITLE OF THE PROJECT ρίου και αφορά στην αναπαλαίωση και επέκταση Arkalohori. The project is about the restoration Δήμου Χερσονήσου και αφορά στη μετατροπή dou, municipality of Hersonissos. Specifically, an Δημιουργία παλαιού πετρόκτιστου κτίσματος, που στεγάζει τις and extension of an old, stone-built building to παλαιού δημοτικού σχολείου σε χώρο φιλοξενίας old school was converted to a venue for cultural Εξοπλισμός πολιτιστικού - δραστηριότητες του πολιτιστικού-λαογραφικού house the activities of the cultural-folkloric cent- πολιτιστικών δραστηριοτήτων και άλλων διοργα- activities and events and equipment were pur- παλαιού Δημοτικού πολύκεντρου Ινίου. er of Ini. νώσεων. chased (PC, overhead projector, screen, DVD, λαογραφικού Χρηματοδοτήθηκαν κτιριακές εργασίες στο υφιστά- The funds paid for construction works on the Ειδικότερα, χρηματοδοτήθηκε η προμήθεια εξο- speakers, microphone, etc.), as well as furniture Σχολείου Αβδού πολύκεντρου μενο ισόγειο κτίσμα, όπου δημιουργήθηκε κελάρι, ground floor – a cellar was set up, as well as a πλισμού προβολής (Η/Υ, μηχανή προβολής σλά- (chairs, desks) and furnishings (air conditioner, για τη μετατροπή του έκθεση φωτογραφίας και άλλων εικαστικών δρα- hall was created for exhibitions (photography, ϊτς, διαφανειών, οθόνη τοίχου προβολής), ηλε- etc.) Establishment στηριοτήτων, χώροι υγιεινής, εργαστήριο εκπαί- plastic arts). The addition of a first floor created κτρονικού εξοπλισμού (DVD, ηχεία, μικρόφωνο This place is currently used to house permanent σε Εργαστήρι-Στέκι δευσης χειροτεχνίας. Η προσθήκη ορόφου χρησι- a conference room, which can also be used for κ.λ.π) καθίσματα, γραφεία, κλιματιστικά κ.λ.π. and circular exhibitions (folkloric, local products, of a Cultural- μοποιείται ως αίθουσα συνεδρίων, σεμιναρίων και exhibitions. Outside the building a covered area Ο χώρος χρησιμοποιείται για προβολές - παρου- etc.) for seminars, musical evenings and other Πολιτισμού Folkloric Center πολιτιστικών εκδηλώσεων, ενώ στον περιβάλλοντα was created, a wood-burning oven and an old σιάσεις, φιλοξενεί εκθέσεις μόνιμες και περιοδι- events. Conversion of the χώρο κατασκευάστηκαν υπόστεγο ξυλόφουρνου, raki distillery were set up. The procured furni- κές (λαογραφικές, τοπικών προϊόντων κλπ), σεμι- ΦΟΡΕΑΣ | INVESTOR παρασκευαστήριο, καζάνι και πατητήρι. Η προμή- ture included tables, chairs, window cases, work νάρια, εκδηλώσεις και μουσικές βραδιές. Old School at Avdou Πολιτιστικός Σύλλογος θεια εξοπλισμού αφορούσε σε τραπέζια, καρέκλες, benches, etc. to a Cultural Workshop Ίνι-Μοναστηράκι «ΙΝΑΤΟΣ» καθιστικά, προθήκες, πάγκους εργασίας κ.λ.π. Currently the exhibits include old farm tools and Cultural Association of Ο επισκέπτης έχει τη δυνατότητα να δει, έκθεση implements, traditional kitchen utensils which ΦΟΡΕΑΣ | INVESTOR Ini-Monastiraki “INATOS” παλιών αγροτικών εργαλείων και χρηστικών αντι- were used for making bread in the stone oven. Δήμος Χερσονήσου κειμένων και να μάθει για την Κρητική κουζίνα και The visitors will have the opportunity to learn Municipality of Hersonissos ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ | ADDRESS τον αγροτικό τρόπο ζωής γενικότερα. Οι δραστη- about the daily activities of housewives in the Ίνι, Δήμος Αρκαλοχωρίου Ini, Municipality of Arkalohori ριότητες απευθύνονται τόσο στους κατοίκους της Cretan kitchen, These activities address children ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ | ADDRESS ευρύτερης περιοχής αλλά κυρίως σε σχολεία ή in the area and tourists interested in Cretan diet. Αβδού, Δήμος Χερσονήσου Avdou, Municipality of Hersonissos ομάδες ειδικού τουρισμού που τους ενδιαφέρει η κρητική ζωή και διατροφή.

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ | FINANCIAL INFORMATION OF THE PROJECT ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ | FINANCIAL INFORMATION OF THE PROJECT

Ποσό | Amount Ποσοστό | Percentage Ποσό | Amount Ποσοστό | Percentage

Συνολικό κόστος | Total cost 149.752,21€ 100% Συνολικό κόστος | Total cost 24.912,37€ 100% Δημόσια Δαπάνη | Public expenditure 149.752,21€ 100% Δημόσια Δαπάνη | Public expenditure 24.912,37€ 100% Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ) | EU participation (EAGGF) 112.314,16€ 75% Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ) | EU participation (EAGGF) 18.684,28€ 75% Εθνική Συμμετοχή | National Participation 37.438,05€ 25% Εθνική Συμμετοχή | National Participation 6.228,09€ 25% Ίδια συμμετοχή | Own Participation 0€ 0% Ίδια συμμετοχή | Own Participation 0€ 0% 168

1.4.2.3

μουσεία | museums Kalo Horio,MunicipalityofEpiskopi Καλό Χωριό, ΔήμοςΕπισκοπής ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS “Agia Anastasia” Cultural AssociationofKalo Horio Καλού Χωριού«ΗΑγία Αναστασία» Εκπολιτιστικός Σύλλογος ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR Wine Museum Μουσείο Οίνου ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT σμό προβολών. θιστικά, προθήκες καθώς και ηλεκτρονικό εξοπλι- εξοπλισμού αφορούσε σε τραπέζια, καρέκλες, κα- προμήθεια Η λόγους. επιδεικτικούς για πατητήρι παραδοσιακό κατασκευάστηκε και συλλόγου κού πολιτιστι - του εκδηλώσεις τις φιλοξενήσει να για κατάλληλα διαμορφώθηκε χώρος περιβάλλον Ο λάρι) και χώρου γευσιγνωσίας στουπόγειο. (κε- οίνου αποθήκευσης και καθώς ισόγειο, στο ακού χώρου και χώρου πολλαπλών εκδηλώσεων τών των παρεμβάσεων ήταν η δημιουργία εκθεσι- υπογείουκαιτμήματος αυ- ισογείου. Αποτέλεσμα έκταση κατ` προσθήκη και κτιρίου υφιστάμενου του αποκατάσταση έγινε προμήθειας Ειδικότερα, εξοπλισμού. και καθώς χώρου, περιβάλλοντος του εγκαταστάσεων, κτιριακών των αμόρφωσης δι- και βελτίωσης εργασίες Χρηματοδοτήθηκαν έργεια και τηνπαραγωγή κρασιού. αμπελοκαλλιμεγάληστην - με περιοχήιστορία μια Χωριού, Καλού οικισμό στον Βρίσκεται κρασιού. του ιστορίας της επίδειξης και σε ανάδειξης χώρο του μετατροπή τη και κτίσματος τρόκτιστου πε- παλαιού αποκατάσταση στην αφορά έργοΤο

1.4.2.3

μουσεία | museums Panaya, MunicipalityofKofinas Παναγιά, ΔήμουΚόφινα ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS “Birth oftheVirgin Mary” of Panaya Monofatsiou Cultural Association «Η γέννηση της Θεοτόκου» Παναγιάς Μονοφατσίου Επιμορφωτικός Σύλλογος ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR and Events Cultural Activities Center for και εκδηλώσεων δραστηριοτήτων πολιτιστικών Κέντρο ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

Ίδια συμμετοχή |OwnParticipation Εθνική Συμμετοχή |National Participation Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ)|EUparticipation (EAGGF) Δημόσια Δαπάνη |Publicexpenditure Συνολικό κόστος |Total cost ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ |FINANCIAL INFORMATION OFTHEPROJECT διατροφής τηςπεριοχής. προτύπων παραδοσιακών των προβολή την για γλυκώνκαι εδεσμάτων τοπικών χορού, δοσιακού δών χειροτεχνίας, διαγωνισμοί μαντινάδας, παρα- ει- παραδοσιακών εκθέσεις εθίμων, αναβιώσεις παραστάσεις, θεατρικές βραδιές, κρητικές νου: περιεχομέ - ποικίλου δραστηριότητες και λώσεις εκδη- πολιτιστικές πραγματοποιούνται χώρο Στο κρητικής κουζίνας, διαγωνισμών πανηγυριών και άλλωνεκδηλώσεων. υποστήριξη την για γεί παρασκευαστήριο και αποθήκη. Ο χώρος λειτουρ- τέχνης, έργωνλαϊκής και χειροτεχνιών προβολής χώρος ως λειτουργεί που εκθετηρίου χώρο ντος, ενδιαφέρο- πολιτιστικού εκδηλώσεων άλλων και και W.C, υποστηρίζοντας την λειτουργία θεατρικών αποδυτήρια περιλαμβάνουν, που εγκαταστάσεις κτιριακές Κατασκευάστηκαν μικρού θεάτρου. δημιουργία υπαίθριου στη και πλατεία φυσική σε χώρου υπαίθριου διαμόρφωσης εργασίες θηκαν χρηματοδοτή- του, λειτουργικότητά καλύτερη την Κόφινα.Γιαδήμου του Παναγιά οικισμού του των δραστηριοτή- πολιτιστικών κέντρο το ουργήθηκε δημι- κάλλους φυσικού ιδιαίτερου χώρο ένα Σε Ποσό |Amount 145.203,14€ 193.604,19€ 193.604,19€ 48.401,05€ ucts andnutrition. traditional dances, and events which promote the local prod- (mantinades), competitions poetry popular handicrafts, of exhibitions customs, old ances, other cultural events with the aim to revive perform- theatrical nights’, ‘Cretan events: tural cul- of range wide a hosts center the Currently cuisine competitions,festivals andotherevents. Cretan for venue a as operates also place This and popular art, processing room and storeroom. handicraftspromote to aim the with hall hibition They include changing rooms and WC, also an ex- structed to facilitate the operation of the theater. werecon- buildings Also, theater. open-air an to space open-air an of shaping the involvedworks The environment.natural beautiful a in built was It in Kofinas. of municipality createdPanaya, of village the was center activities cultural This 0€ Ποσοστό |Percentage 100% 100% 25% 75% 0% μάτων και κλιματισμός. εκθε- καθαρισμός-συντήρηση κτιρίου, στάμενου υφι- του αποκατάστασης χώρου, περιβάλλοντα του διαμόρφωσης εργασίες Χρηματοδοτήθηκαν τα οποία αποτελούνκαι ταεκθέματα μηχανήματα, τουμουσείου. παλιά αντίστοιχα τα υπάρχουν χώρο κάθε Σε πατάρι. και χώρο ημιυπαίθριο τον γραφεία, τα και τσικουδιάς παρασκευής σιτηρών, σκονται οι χώροι σύνθλιψης ελαιοκάρπου, άλεσης βρί- όπου φάμπρικας της ισόγειο το από τελείται, στη και μετατράπηκε σε επισκέψιμο μουσείο. Απο- ΑρκαλοχωρίουΔήμου του αγνώριΠάρτιρα έγινε - οικισμό στον βρίσκεται που φάμπρικα παλιά Μια

μουσεία | museums 171 1.4.2.3 172 173 1.4.2.3 μουσεία | museums

ΤΙΤΛΟΣ | TITLE OF THE PROJECT Στις Αρχάνες εργασίες έγιναν και για την επισκευή In the village of Archanes there is the Byzantine και αποκατάσταση του Βυζαντινού ναού (13ου church of St. George (13th c.). This church was Εκκλησιαστικό αιώνα) Αγ. Γεωργίου Τροπαιοφόρου, και τη με- restored to be converted to a religious museum. Mουσείο τατροπή του σε θρησκευτικό μουσείο. Οι παρεμ- The interventions were least invasive given that βάσεις έγιναν με μεγάλη προσοχή αφού, ο ναός the church has been designated by the Ministry Church Museum είναι χαρακτηρισμένος ως αρχαίο μνημείο από το of Culture as an ancient monument. For example, ΥΠΠΟ και αφορούσαν στη διαμόρφωση του περι- cracks on the façade of the building were sealed, ΦΟΡΕΑΣ | INVESTOR βάλλοντα χώρου, στην αποκατάσταση ρωγμών και old wall paintings were restored, and electrical Ενορία Αγίου Νικολάου Αρχανών εξωτερικής όψης, στην αποκάλυψη και συντήρηση wirings were installed, including an air condition- Parish of St. Nikolas of Archanes τοιχογραφιών κ.λ.π, σε εγκαταστάσεις ηλεκτρι- ing and a security system. The surrounding area σμού, κλιματισμού και συστήματος ασφαλείας. was also cleared. ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ | ADDRESS Αρχάνες, Δήμος Αρχανών Το μουσείο λειτουργεί συμπληρωματικά με υφι- This church-museum operates as a complement Archanes, Municipality of Achanes στάμενο θρησκευτικό & ιστορικό μουσείο που to an existing religious & historical museum, the λειτουργεί η ίδια Ενορία εντός του Ι.Ν. της Πανα- Holy Church of Virgin Mary of Archanes (“Panaya γίας Αρχανών με μεγάλη επισκεψιμότητα ενώ, τα Archanon”), which is a favourite destination for εκθέματα του είναι κυρίως εικόνες του 17ου αιώ- domestic and international visitors. The former να, εκκλησιαστικά σκεύη και ιματισμός. church-museum exhibits icons of the 17th cen- tury, church utensils and vestments.

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ | FINANCIAL INFORMATION OF THE PROJECT

Ποσό | Amount Ποσοστό | Percentage

Συνολικό κόστος | Total cost 158.518,09€ 100% Δημόσια Δαπάνη | Public expenditure 158.518,09€ 100% Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ) | EU participation (EAGGF) 118.888,57€ 75% Εθνική Συμμετοχή | National Participation 39.629.52€ 25% Ίδια συμμετοχή | Own Participation 0€ 0% 174

1.4.2.3

μουσεία | museums Municipality ofThrapsanos Municipal DistrictofSampa, Δ.Δ ΣΑΜΠΑ,ΔήμουΘραψανού ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Holy MonasteryofAgarathos Ι.Μ. Αγκαράθου ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR Church Museum Μουσείο Εκκλησιαστικό ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT της ευρύτερηςπεριοχής. και μονής της περιβάλλον φυσικό το και επίσης καθώςζωής,μοναστικής σύγχρονης της και αλλά μονής της παρελθόντος του όψεις διάφορες δει να μπορεί επισκέπτης ο προβολής αίθουσα μένη διαμορφω- ειδικά Στην δεδομένων. βάσης νικής ηλεκτρο- εκθεμάτωνμέσω των γίνεται διαχείριση η ενώ θορύβου, στάθμης και θερμοκρασίας σίας, υγρα - ακτινοβολίας, ελέγχου τεχνικές σύγχρονες με κατασκευάστηκε μουσείο Το Κρήτης. της ρία συνδεδεμένα με την τοπική και τη γενικότερη ιστο- άρρηκτα μονής, της στο κειμήλια τα εκτίθενται οποίο μουσείο, εκκλησιαστικό σε μετατράπηκαν Αγκαράθου, Μονής Ιεράς της ελαιοτριβείο το και χώροι) (αποθηκευτικοί «Κισλάδες» θολωτοί Οι

εκδηλώσεις events

ΚΩΔΙΚΟΣ ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΑ ΑΡΙΘΜΟΣ Στόχος της δράσης ήταν η ενίσχυση πολιτιστι- This action aimed to support the organization of CODE DESCRIPTION OF ACTION ΚΟΣΤΟΣ ΔΑΠΑΝΗ ΕΡΓΩΝ κών εκδηλώσεων και εκδηλώσεων ανάδειξης και cultural events, and events for the promotion of TOTAL PUBLIC NUMBER OF διατήρησης της τοπικής κληρονομιάς, ώστε να the local cultural heritage, so that such events COST EXPENDITURE PROJECTS αναδειχτούν σταθερά επαναλαμβανόμενες εκδη- become regular in the area of intervention. This Δράσεις για την ενίσχυση πολιτιστικών εκδηλώσεων και λώσεις με πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα στην will boost local economy and improve the quality 1.4.3 εκδηλώσεων ανάδειξης και διατήρησης της τοπικής κληρονομιάς 143.747,35 107.810,51 4 Actions which support the promotion of cultural and local heritage events οικονομία και στην ποιότητα ζωής των κατοίκων of life for the locals. Consequently, funds were al- της περιοχής. Έτσι ενισχύθηκαν εκδηλώσεις που located to events which promote local products σχετίζονται με τοπικά αγροτικά προϊόντα και είδη from the sector of agriculture, handicrafts and λαϊκής τέχνης, με την τοπική λαογραφία και πα- folk art. The events funded had a history in the ράδοση. Οι εκδηλώσεις αυτές ήταν ήδη γνωστές area since they are organized annually. However, στην περιοχή, αφού είναι επαναλαμβανόμενες the funds improved their organization, helped in σε ετήσια βάση, ωστόσο πήραν πιο οργανωμέ- their promotion and, subsequently, the promo- νη μορφή, επιδιώχθηκε η προβολή των τοπικών tion of the local products, local nutrition/diet and προϊόντων και της τοπικής κουζίνας, καθώς και η the development of trade and professional rela- ανάπτυξη εμπορικών και επαγγελματικών σχέσε- tions. Also, these events became widely known. ων, ενώ απέκτησαν διατοπική εμβέλεια. 7 178

1.4.3

εκδηλώσεις | events Municipality ofKasteli Δήμος Καστελίου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Municipality ofKasteli Δήμος Καστελίου ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR the expatriates Celebrations of του ξενιτεμένου Οι γιορτές ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

Ίδια συμμετοχή |OwnParticipation Εθνική Συμμετοχή |National Participation Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ)|EUparticipation (EAGGF) Δημόσια Δαπάνη |Publicexpenditure Συνολικό κόστος |Total cost ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ |FINANCIAL INFORMATION OFTHEPROJECT λής τωνεκδηλώσεων. προβο- δαπάνες και εφταζύμου του γιορτή τη για ντοκιμαντέρ παραγωγή η χώρων, διαμόρφωση η όργανα), μουσικά και στολές παραδοσιακές κά, φωτιστι- εγκατάσταση, (μεγαφωνική εξοπλισμού Χρηματοδοτήθηκαν ηπρομήθειατουαπαραίτητου Γερόντων, γιορτήΕφταζύμουκα. Τυριού,των γιορτή γιορτή Κρήτης, της παράδοση πολιτιστική την σέβονται που παραστάσεις με τα συγκροτήμα- και ομάδες θεατρικές επιλεγμένες με βραδιές μουσικές και παραστάσεις θεατρικές φαγητών, παραδοσιακών βραδιά Κλήδονα, του γιορτή άνω, και 60 ηλικίας περιοχής της τεχνών καλλι- λαϊκών τοπικών συμμετοχή τη με Βραδιάς Κρητικής διοργάνωση επαγγελμάτων, δοσιακών παρα- αναβίωση περιλαμβάνουν, εκδηλώσεις Οι σχυθήκαν οικονομικά. πτών, στους οικισμούς του Δήμου Καστελίου, ενι- επισκε- συμμετοχή μεγάλη και επιτυχία με χρόνο κάθε πραγματοποιούνται που Ξενιτεμένου» του «Γιορτέςοι ως γνωστές εκδηλώσεις Πολιτιστικές Ποσό |Amount 16.283,52€ 21.711,35€ 28.948,48€ 7.237,13€ 5.427,84€ expenses. other and bread eftazymo the of production the regarding documentary a of production works, reconstruction instruments), musical and forms uni- lighting, installations, (speaker equipment of procurement the for paid funds project The eftazymo bread, etc. other events are dedicated to cheese, old people, Also, customs. Cretan the respect which select groups with evenings music and performances Klidonas theatrical the competition, pastries and include food event, also They age. 60 of over years artists folk local of participation the with dances Cretan and occupations, and sions profes - traditional revive to aim events These municipality. Kastelli the of districts municipal the in success great with year every place take which triates”, expa- events the of cultural “Celebrations name the the by known to allocated were Funds Ποσοστό |Percentage 18,75% 56,25% 100% 25% 75% εκδηλώσεων μεέντυπακαι ηλεκτρονικά μέσα. ηλε- των προβολή καθώςκαιη κτρονικούεξοπλισμού, προμήθεια κλπ), διατροφή κρητική υγεία, και κρασί διαδικασίες,παραγωγικές κρασιού, του προβολή του κρασιού και της παράδοσης (ιστορία σκοπότην με βιντεοταινίας δημιουργία διαδίκτυο, στο ιστοσελίδας δημιουργία κλπ), καρέκλες, ζια, (τραπέ- αναψυχής και εστίασης εξοπλισμού του μέρους αντικατάσταση εκδηλώσεις, στις μέρος έλαβε που μουσικής και χορού συγκροτήματος τοπικού ανάγκες τις για οργάνων μουσικών και στολών Κρητικών παραδοσιακών κατασκευή την για δαπάνες εκθεσιακώνπεριπτέρων, δημιουργία χώρου της γιορτής και προμήθειας υλικών για την του διαμόρφωσης ενέργειες Χρηματοδοτήθηκαν ξένους. και ντόπιους επισκέπτες, χιλιάδες συγκεντρώνει και έτους κάθε Ιούλιο μήνα το Γίνεται κρασί. το ίσως η μεγαλύτερη πολιτιστική εκδήλωση με θέμα είναι και εβδομάδα μία διαρκεί αυτή εκδήλωση Η οικισμό Δαφνές τουΔήμουΗρακλείου. κάθεχρόνοστον Δαφνών»πραγματοποιείται που «ΓιορτήΚρασιού η επίπεδα, τα όλα σε βαθμιστεί ανα- να για ενισχύθηκε, περίπτωση την αυτή Σ’

εκδηλώσεις | events 179 1.4.3 180

1.4.3

εκδηλώσεις | events Thrapsano, MunicipalityofThrapsano Θραψανός, ΔήμοςΘραψανού ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Company ofThrapsano Municipal Development Ανάπτυξης Θραψανού Δημοτική Επιχείρηση ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR Potter” Event “Thrapsaniotis Αγγειοπλάστη Θραψανιώτη Γιορτή του ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

Ίδια συμμετοχή |OwnParticipation Εθνική Συμμετοχή |National Participation Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ)|EUparticipation (EAGGF) Δημόσια Δαπάνη |Publicexpenditure Συνολικό κόστος |Total cost ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ |FINANCIAL INFORMATION OFTHEPROJECT της κεραμικήςτέχνηςστοΘραψανό. ιστορίας βιβλίου έκδοση στην και εκδηλώσεων προβολής και δημοσιοποίησης υλικού παραγωγή στην χώρων, διαμόρφωσης δαπάνες όργανα),σε μουσικά και στολές παραδοσιακές projector, ση, εγκατάστα- ηχητική εξοπλισμού εγκατάσταση, απαραίτητου (μικροφωνική του προμήθεια αφορούσαν στην που δαπάνες Χρηματοδοτήθηκαν εκδηλώσεις. μουσικοχορευτικέςκαι καθώς περιοχής, της στες κεραμικής, αγγειοπλά- τους από αγγείων κατασκευή επιτόπια Θραψανιώτικης σύγχρονης έκθεση περιλάμβανε και οικισμού του πλατεία κεντρική στην Αγγειοπλάστη Θραψανιώτη του γιορτής της πλαίσια στα πραγματοποιήθηκαν εκδηλώσεις Οι με τηδιοργάνωση εκδηλώσεων. Θραψανού ανάπτυξης επιχείρηση δημοτική η βε ανέλα- Κρήτης της κεραμικής κέντρο μεγαλύτερο το αγγειοπλάστες, τους από Θραψανού δήμο στο Την προβολή της εξαιρετικής δουλείας που γίνεται Ποσό |Amount 11.165,74€ 25.122,93€ 33.497,24€ 44.662,98€ 8.374,31€ about thehistoryofpotteryinThrapsano. book a of publication the and materials publicity of production the works, open-air for incurred were expenses costumes Also, instruments. musical traditional and projector), equipment, (sound equipment electric of procurement the e.g. expenses, various for paid funds project The lished inthearea andmusicalperformances. estab- potters expert by making pottery in-situ exhibits, pottery modern of consisted event This which took place in the main square of the village. Potter” “Thrapsaniotis name the under event of an form the in out carried was promotion This linked conceptsandasoldhills. intricately two Thrapsanoare and pottery tually, Thrapsano.of municipality the Ac- in established cellent pottery skills and products of the artisans ex- the promote Thrapsanoto of company ment develop- the by utilized were funds project The Ποσοστό |Percentage 18,75% 56,25% 100% 25% 75% δοσιακών στολώνκαι μουσικών οργάνων. προβολής των εκδηλώσεων και και προμήθεια παρα- δημοσιοποίησης ενέργειες ματοδοτήθηκαν με παλιά παιχνίδια και κατασκευές. Επιπλέον, χρη - έκθεσης διοργάνωση η και καθώς διαγωνισμού, του εκδήλωση στην φορεσιές Κρητικές με χορών παραδοσιακών παρουσίαση η παιχνίδια, δοσιακά παρα- με βιβλίου έκδοση η γωνισμούπαιχνιδιών, δια- ετήσιου διοργάνωση η Πραγματοποιήθηκε παραδοσιακών παιχνιδιώντηςΚρήτης. παλιών αναβίωση και διάσωση καταγραφή, στην αφορά και Αρκαλοχωρίου Γυμνασίου μαθητών ΓονέωνΣύλλογοτων στο ανήκει πρωτοβουλία Η

εκδηλώσεις | events 181 1.4.3 182 183

προβολή-προώθηση περιοχής promotion of the area

ΚΩΔΙΚΟΣ ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΑ ΑΡΙΘΜΟΣ Στόχος ήταν η κατάλληλη προβολή-προώθηση The aim was to properly promote the countryside CODE DESCRIPTION OF ACTION ΚΟΣΤΟΣ ΔΑΠΑΝΗ ΕΡΓΩΝ των προϊόντων και υπηρεσιών εναλλακτικού- of the prefecture of Heraklion in terms of local TOTAL PUBLIC NUMBER OF θεματικού τουρισμού στην ενδοχώρα του Νομού products and alternative forms of tourism. Spe- COST EXPENDITURE PROJECTS Ηρακλείου. Να προβάλλεται η περιοχή: cifically, to promote the countryside as: Ενέργειες προώθησης-προβολής 1.3.3.2 157.067,33 109.947,14 3 • ως μια σημαντική χωρική ενότητα με πλούσιο • a most significant spatial unit with a rich natural Promotional Actions φυσικό περιβάλλον, ιδιαίτερα πολιτιστικά στοιχεία environment, cultural identity and excellent pros- και με δυνατότητες ανάπτυξης αγροτικών δραστη- pects for agrotouritic activities as means for tour- ριοτήτων κατά τη διάρκεια παραμονής των επι- ism development, σκεπτών στην περιοχή, • a destination for alternative forms of sports • ως ένας σημαντικός τόπος προορισμού για την tourism (climbing, mountain biking, paragliding, ανάπτυξη δραστηριοτήτων αθλητικού τουρισμού etc.), religious tourism, education tourism (in rela- (ορειβασία, ποδήλατο βουνού, ανεμοπτερισμός tion to existing archaeological sites, monuments, κλπ), εκκλησιαστικού τουρισμού, εκπαιδευτικού natural environment, a.o.) τουρισμού (αρχαιολογικοί χώροι, μνημεία, φυσικό • an alternative solution which involves country περιβάλλον κλπ), touring for tasting the local cuisine, visits to mu- • ως μία εναλλακτική λύση για ημερήσια οργανω- seums and archaeological sites, wine tasting ven- μένη ή μεμονωμένη περιήγηση-εκδρομή, όπου ο ues, local products exhibitions, a.o. επισκέπτης-τουρίστας θα έχει τη δυνατότητα να δοκιμάσει την τοπική κουζίνα, να επισκεφτεί μου- σεία και αρχαιολογικούς χώρους, κέντρα γευσι- γνωσίας-εκθετήρια τοπικών προϊόντων κλπ. 8 184

1.3.3

προβολή-προώθηση περιοχής promotion of the area Trifitsou 10,Heraklion Τρυφίτσου 10,Ηράκλειο ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS of thePrefecture ofHeraklion Directorate ofTouristic Development Ανάπτυξης Ν.Α.Ηρακλείου Διεύθυνση Τουριστικής ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR prefecture of theHeraklion the countryside Promotion of Ν. Ηρακλείου της ενδοχώρας Προβολή ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT σινου τουρισμού». «πρά- περιοχή ως περιοχής, της προβολή για κού εσωτερι- του εκθέσεις τουριστικές σε συμμετοχή ενδοχώρα του Ν. Ηρακλείου, υπήρξε και αξιόλογη παραγωγή την προβάλει καιοποίο το λεπτών 65 διάρκειας DVD video δημιουργία τη από Εκτός ριστικός οδηγός, αγροτουριστικός άτλας, αφίσες). (του- εκδόθηκαν που έντυπα στα παρουσιάζονται που αυτές από περιοχέςκαι αρκετές διαμόρφωσε δότησης του προγράμματος, που εκτός των άλλων χρηματο- της μέσω νομαρχίας της ανάπτυξης κής τουριστι- διεύθυνση η ανέδειξε στοιχεία τα Αυτά πολιτισμικών πόρων. και φυσικών των ανάδειξη την και καθώς σμού τουρι- μορφών εναλλακτικών πολλών ανάπτυξη την επιτρέπει νομού του πολυμορφία η Άλλωστε ντόπιους. στους και αλλά επισκέπτες στους μόνο χρήσιμα είναι δεν που υλικό οπτικοαουστικό σε και αλλά οδηγό χρήσιμο έναν σε αποτυπώθηκαν της, ομορφιά την ατόφια διατηρεί που ενδοχώρα την δηλαδή χαρακτηρίζουν που αυτά όλα δρομές, τα βουνά,μοναδικέςοι σπήλαια τα φαράγγια, τα δια- Ηρακλείου, νομού του ομορφιές σπάνιες Οι

1.3.3

προβολή-προώθηση περιοχής promotion of the area Archanes, MunicipalityofArchanes Αρχάνες, ΔήμουΑρχανών ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ |ADDRESS Heraklion Development AgencyS.A Αναπτυξιακή ΗρακλείουΑ.Α.Ε.Ο.Τ.Α. ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR “International Day” Participation in International Day στη διοργάνωση Συμμετοχή ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT

Ίδια συμμετοχή |OwnParticipation Εθνική Συμμετοχή |National Participation Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ)|EUparticipation (EAGGF) Δημόσια Δαπάνη |Publicexpenditure Συνολικό κόστος |Total cost ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ |FINANCIAL INFORMATION OFTHEPROJECT και αντιπροσωπευτικούς χορούς τηςΕλλάδας. χορούς και μουσική από τις γωνιές του νησιού, αλλά πρόγραμμα με πλούσιο ένα παρουσίασε λύρας της ήχους τους υπό όπου συγκρότημα, σικοχορευτικό μου- παραδοσιακό εννιαμελές με παρόν και το έδωσε ευκαιρία την έχασε δεν αποστολή κρητική Η αρωματικά φυτάαλλάκαι γνωστά κρασιά. όπως γης Κρητικής χαρακτηριστικάκαιαγαθάτης Γιαμοιράστηκαννησιού. αυτό του όσφρηση η και Αυτά όμως δεν ήταν αρκετά καθώς έλειπε η γεύση υλικού. ηλεκτρονικού και έντυπου διανομής της μέσω επισκέπτες στους και διοργανωτές στους κοινοποιήθηκανΚρήτης Περιφέρειας της και θώς κα- Ηρακλείου, νομού του φορέων των δράση Η γαλία, Ολλανδία,Ελλάδακ.ά. Η.Π.Α., Μεγάλη Βρετανία, Ιταλία, Γερμανία, Πορτο- όπως χωρών, 15 συμμετοχή με Στρατηγείο, λικό διοργανωτήΜιλάνο,με στο Ιτα- ήθηκε Διεθνές το εκδήλωση «International Day» που πραγματοποι- στην Ηρακλείου Αναπτυξιακής της συμμετοχή τη με επιτεύχθηκε Αυτό επίπεδο. διεθνές σε Κρήτης της αξιοποίησε άρωμα το μεταφέρει να για ευκαιρίακαλή μια δράσης τοπικής ομάδα η 2007 To Ποσό |Amount 2.600,41€ 1.516,91€ 4.550,73€ 6.067,64€ 8.668,05€ also performed byotherGreek groups. were Greece of parts other of characteristic es lyre.Traditionalthe of sound the in dances danc- traditional performed Crete from group dance A aromatic herbsandexcellentlocalwines. e.g. distributed, were Crete of products mark” “trade - also information, to addition In Crete. of Region the and municipalities agencies, ernment gov- local various the of actions and profile the of participants the inform to event this during exhibited were brochures and materials Printed Greece, a.o. Holland, Portugal, Germany, Italy, Britain, Great USA, the them: among countries, 15 from pants partici- with Milan in Corps” Deployable Rapid “NATO of Headquarters Italian the by organized eventDay” “International the in aklion was which Developmentthe of Her- participation of Agency achievedlevel.the was international with This an at Crete promote to opportunity good a of tage In 2007 the local action group (LAG) took advan- Ποσοστό |Percentage 17,50% 52,50% 100% 30% 70% και στους επισκέπτεςτωνδιαδρομώναυτών. γραφεία τουριστικά στα διατίθεται αυτό υλικόΤο μεταφρασμένων και στηναγγλική γλώσσα. κειμένων, και φωτογραφιών συνοδεία δρομών, δια- των παρουσίαση αναλυτική με ημερίδες, νω παραπά- τις από προέκυψαν που διαδρομών των απεικόνισης χαρτών τεσσάρων εκτύπωση η και σχεδιασμός ο χρηματοδοτήθηκε Επιπλέον νομού. του περιοχές τέσσερις προσφέρουν που τότητες ξεναγοίΟι ενημερώθηκαν αναλυτικά δυνατις για - ενδιαφέροντος σημεία. πολιτιστικού και οικολογικού αρχαιολογικά, κά, ιστορι- συγκεκριμένα σε περιήγηση περιλάμβανε που νομού, του ενδοχώρας της πόρους ριστικούς του- τους για ενημερωτικώνημερίδων τεσσάρων διοργάνωση η χρηματοδοτήθηκε Συγκεκριμένα δοχώρας. εν- της θησαυρό το για ομιλητές εξειδικευμένους από ενημερωθούν να και τους γνώσεις τις σουν Σαντορίνηςεμπλουτί- καιναπροκειμένου Κρήτης σαν ξανά οι επαγγελματίες ξεναγοί του σωματείου κάθι- θρανία Στα γνώση. η και χρηματοδοτήθηκε διαφήμιση τη από εκτός όμως πρόγραμμα το Με

προβολή-προώθηση περιοχής promotion of the area 187 1.3.3 188 189

συνεργασίες cooperation

ΚΩΔΙΚΟΣ ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΑ ΑΡΙΘΜΟΣ Η δράση-ομπρέλα που ενώνει και ενδυναμώνει The LAG engaged in an umbrella action which CODE DESCRIPTION OF ACTION ΚΟΣΤΟΣ ΔΑΠΑΝΗ ΕΡΓΩΝ όλες τις υπόλοιπες δράσεις του προγράμματος εί- consolidates and strengthens all other actions of TOTAL PUBLIC NUMBER OF ναι η διακρατική και διαπεριφερειακή συνεργασία the local program. This action is none other than COST EXPENDITURE PROJECTS που ανέπτυξε η ΟΤΔ σε θέματα αιχμής (αγροτουρι- transregional and transnational cooperation on Κοινές Δράσεις για τη νησιωτική Ελλάδα (διατοπική συνεργασία) 2.1.1 145.849,94 117.667,60 1 σμός και τοπικά προϊόντα), με στόχο την υιοθέτη- the key issues of agrotourism and local products. Joint actions in insular Greece (translocal cooperation) ση ορθών πρακτικών σε τομείς της τοπικής οικο- Another aim was to learn from good practices Δίκτυο για την εμπορευματοποίηση των τοπικών προϊόντων νομίας και την ανάπτυξη συλλογικών (διατοπικών, concerning the development of local economies, και του αγροτουρισμού (διακρατική συνεργασία) 2.2.1 115.000,00 94.332,40 1 Network for the marketing of local products and agrotourism διαπεριφερειακών και διακρατικών) διαδικασιών promotion and certification of local products. (transnational cooperation) προώθησης, πιστοποίησης και προβολής. ΣΥΝΟΛΟ 260.849,94 212.000,00 2 TOTAL

9 190

2.1.1

συνεργασίες | cooperation Heraklion Development AgencyS.A Αναπτυξιακή ΗρακλείουΑ.Α.Ε.Ο.Τ.Α. ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR for InsularGreece” Joint actions “Nisson Periplous- Ελλάδα» για τηΝησιωτική Κοινές δράσεις Περίπλους - «Νήσων ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT τουρισμού ειδικών ενδιαφερόντων. εναλλακτικού προορισμού τόποι ως και δειχθούν από τόπο προορισμού μαζικού τουρισμού, να ανα- και το ανθρώπινο δυναμικό τους, έτσι ώστε, εκτός πλούτος φυσικός ο παραδόσεις, οι νησιών, των στοιχεία πολιτιστικά τα είναι προσπάθεια τη αυτή σε Οδηγοί τους. αντιμετώπισή την για εργαλεία κοινά εφαρμοσθούν να ώστε ούτως ονεκτήματα μει- τα και αλλά ανάπτυξης αειφόρου μοχλός ως αναδειχθούν να και φύση νησιωτική την από νται να δημιουργού- που πλεονεκτήματα επιδιώκεται τα εντοπισθούν αυτής συνεργασίας της Μέσω ουργούν μια ιδιαίτερη ταυτότητα και φυσιογνωμία. δημι- και νησιωτικότητας της φύση τη από ονται υπαγορεύ- βαθμό μεγάλο σε οποία τα τους, στικά χαρακτηριιδιαίτερα - νατα χώραςμας προβάλουν της περιοχές νησιωτικές οι ανάγκη την από εται υπαγορεύ- οποία η συνεργασία μια για Πρόκειται Ελλάδας». Νησιωτικής Εταιριών Αναπτυξιακών Δίκτυο - Περίπλους «Νήσων δίκτυο: το γήθηκε δημιουρ- Περιοχών, Νησιωτικών Δράσεις πικής Το- Ομάδων 11 πρωτοβουλία από μετά Πρωτοβουλίας και σία Κοινοτικής Συνεργα - Διαπεριφερειακή 2, της Άξονας LEADER+, πλαίσιο Στο Στόχοι Σύντομη περιγραφή του σχεδίου to destinationsofalternative forms oftourism. profile islands’ the enhance will cooperation this addition to increasing their mass tourism appeal, In cooperation. this in respectively, role, leading a have the and significance major of are on hand, other inhabitants their and hand, one the on islands the of characteristics natural particular and customs local characteristics, cultural The islands. same the of disadvantages the tackle to designed be will tools common addition, In ment. develop- sustainable for opportunities as them promote and identities mentioned above the to specific islands participating the comparative of advantages the identify to aims cooperation culturalbeauties, background.historical and This natural their of result the are extent, great a to which, identities particular their of basis the on themselves promote to islands the of need the by necessitated cooperationwas This Greece. of tion Groups (LAGs) established on various islands (CIP) LEADER+, was the initiative of 11 Local Ac- Programme Initiative Community of operation” Greece”Project2, Axis under “Transregional Co- the Insular of Agencies Development the of Network – Periplous “Nisson of establishment The Aims Summary presentation oftheproject και πολιτιστικά στοιχεία. φυσικά ιδιαίτερα με τουρισμού εναλλακτικού ξης για την προβολή των περιοχών ως τόπων ανάπτυ - (διαδίκτυο) αιχμής τεχνολογιών και αλλά θέσεις) εκ- (έντυπα, μεθόδων κλασσικών αξιοποίηση Η • μεταξύ τους. συνεργασιών μόνιμων και σταθερών ανάπτυξη την και επιχειρήσεων των δικτύωση τη ρεσιών, υπη- παρεχόμενων των βελτίωση την στόχο με περιοχών νησιωτικών των επαγγελματιών των καιφορέων των μεταξύ εμπειριών ανταλλαγή Η • ανάπτυξης. τουριστικής εικόνας καθιερωμένης της ροποίηση διαφο- τη καιστόχο με τόπου κάθε ιδιαιτερότητες τις και παραδόσεις ζωντανές τις ενδοχώρα, στην ιδίως πλούτο, φυσικό τοπικό τον αναδεικνύοντας τουρισμού του τομέα στον νησιών των κτημάτων πλεονε- συγκριτικών των αξιοποίηση και βολή προ- την για δράσεων συντονισμένων δικτύου μόνιμου δημιουργία η και χώρας της περιοχών νησιωτικών των συνεργασίας της ανάπτυξη Η • Οι βασικοί στόχοι τουσχεδίουείναι: natural andcultural characteristics. particular their of terms in tourism of formstive as fertile grounds for the development of alterna- gies (the Internet) to promote the insular regions technolo- frontier and etc.) exhibitions, chures, • The use of classical methods of promotion (bro - them, cooperationamong permanent and strong of ing build- the and enterprises of networking the age islands with the aim to improve services, encour- the on established (stakeholders) bodies private and public among experiences of sharing The • destinations, tourism mass of image outdated the from them characteristics,differentiateparticular can which and traditions/customs lively their countryside, their of naturalespecially their assets, of motion pro- the through achieved be can This Tourism. of sector the in islands the of advantages tive compara- the of exploitation and promotion the for actions concerted of network permanent a of creation the and country the of regions the insular among cooperation of development The • The basicaimsofthisProject are: 191 192 193

ΕΤΑΙΡΟΙ Οι βασικές δράσεις του Δικτύου αφορούν στην The basic actions of the Network are: to realize Στις ενέργειες προβολής του Δικτύου συμπερι- The campaign for the promotion of the Network PARTNERS (ALL LOCAL GOVERNMENT Αναπτυξιακή αξιοποίηση των προοπτικών συνεργασίας του its inherent capacity for cooperation by way of λαμβάνεται η δημιουργία ιστοσελίδας προβολής, includes the design and organization of a site ORGANIZATIONS–LGOs) Ηρακλείου Α.Α.Ε. ΟΤΑ δικτύου μέσω της σύστασης Ευρωπαϊκού Ομίλου establishing a European cross-border coopera- ενημερωτικό υλικό και καταχωρήσεις στα ΜΜΕ, on the Internet, brochures and placement of ads Development Agency Α.Κ.Ο.Μ.Μ.-ΨΗΛΟΡΕΙΤΗΣ Εδαφικής Συνεργασίας (ΕΟΕΣ), τη μεταφορά κα- tion grouping (EGCC), the transfer of good prac- διοργάνωση τελικής ημερίδας παρουσίασης απο- in the electronic Press, organization of the final of Heraklion S.A. (ANH) Α.Α.Ε. ΟΤΑ λών πρακτικών ανάπτυξης, τη δικτύωση μεταξύ tices, the networking between the Local Govern- τελεσμάτων δράσεων του Δικτύου και η έκδοση meeting for the presentation of the results from AKOMM-Prisloreitis Αναπτυξιακή Λασιθίου φορέων ΟΤΑ και μεταξύ επενδυτών των περιοχών ment Organizations (LGOs) and investors from των πρακτικών ημερίδων και συνεδρίων που the actions of the Network and the publication of Development S.A (AKOMM) Α.Α.Ε. ΟΤΑ που συμμετέχουν, τη συμμετοχή σε εκθέσεις και the partner regions, participation in exhibitions έχουν υλοποιηθεί στο πλαίσιο του προγράμματος. the Minutes from all the meetings and conferenc- Development Agency Ο.Α.ΔΥ.Κ. Α.Ε. τη διοργάνωση ημερίδων-συνεδρίων και ενέργει- and the organization of seminars/conferences Παράλληλα, εκδόθηκε σειρά φωτογραφικών λευ- es that have been carried out under the Project. of Lasithi S.A (ANLAS) ες προβολής του δικτύου συνεργασίας. and actions to promote the Network itself. κωμάτων και οδηγών όπως εναλλακτικός τουρι- At the same time a series of photo albums and Εταιρεία Τοπικής Ανάπτυξης Western Crete Development στικός οδηγός Ελληνικών νησιών, φωτογραφικό guidelines is published. These involve the follow- Λέσβου Α.Ε. Όσον αφορά τη μεταφορά καλών πρακτικών που The transfer of good practices which have been Organization S.A (OADYK) λεύκωμα με τουριστικά αξιοθέατα, λεύκωμα με ing areas: alternative forms of tourism on the Αναπτυξιακή Εταιρεία έχουν αναπτυχθεί σε περιοχές που εφαρμόζεται developed in locations where the CIP LEADER+ is Lesvos Local Development συνταγές και γεύσεις νησιών και φωτογραφικό Greek islands (guidelines), sightseeing (photo Λήμνου Α.Α.Ε. ΟΤΑ η Κ.Π. LEADER+, επικεντρώνεται στους τομείς carried out focuses on matters of organization- Company S.A (ETAL) λεύκωμα με την αρχιτεκτονική των νησιών, με album), recipes and tastes from various islands Αναπτυξιακή Εταιρεία οργάνωσης-λειτουργίας και δικτύωσης των αγρο- operation and the networking of agrotouristic ac- Development Company στόχο την ποιοτική και στοχευμένη παρουσίαση (album), and the vernacular architecture of the Κεφαλλονιάς & Ιθάκης Α.Α.Ε. ΟΤΑ τουριστικών καταλυμάτων και μονάδων εστίασης, commodations and food service enterprises, the of Lymnos (ANEL) του πολιτιστικού και φυσικού πλούτου των νησιω- islands (album). The aim of these publications is Αναπτυξιακή Ιονίων Νήσων της δικτύωσης παραγόντων και φορέων του αμπε- networking of actors and bodies that are active Development Company of τικών περιοχών της χώρας μας. targeted and qualitative promotion of the cultural Α.Α.Ε. ΟΤΑ λοοινικού κλάδου και της αξιοποίησης ειδικών in the sector of viticulture and wine making, the Kefalonia& Ithaca S.A. (ANETKI) and natural assets of the insular regions of our Συνεταιριστική Αυτοδιοικητική τοπικών-φυσικών πόρων και οργάνωσης εναλλα- exploitation of specific local natural resources Στο παραπάνω πλαίσιο, το δίκτυο φιλοδοξεί να Development Agency of country. Ζακύνθου Α.Α.Ε. ΟΤΑ κτικών μορφών τουρισμού σε σχέση με ένα πόλο and the organization of alternative forms of tour- αποτελέσει μία μόνιμη δομή με ενεργή δράση Ionian Islands S.A. (ANION) Αναπτυξιακή Δωδεκανήσου έλξης. Οι δράσεις αφορούν κυρίως επισκέψεις σε ism. Specifically, these actions will be carried out προς την ουσιαστική αντιμετώπιση των προβλη- Cooperative Self-government Having regard to the above, the Network aspires Α.Α.Ε. ΟΤΑ επιχειρήσεις περιοχών αναγνωρισμένης καλής in terms of visits to local enterprises that are μάτων των νησιωτικών περιοχών, προτείνοντας of Zakynthos S.A. (SAZ) to become a permanent instrument of actions Αναπτυξιακή Εταιρεία πρακτικής, σε περιοχές ειδικού ενδιαφέροντος credited with good practices in areas of ad hoc δράσεις και πολιτικές που θα στοχεύουν στην Development Agency of that aim to solve the problems of the insular re- Κυκλάδων Α.Α.Ε. ΟΤΑ. και βέλτιστης αξιοποίησης τοπικών φυσικών πό- interest, where examples of optimal exploitation άρση της απομόνωσης των νησιών και στη βελτί- Dodecanese S.A. (ANDO) gions, also a source for consultation on policies ρων. Η ανταλλαγή εμπειριών επιτυγχάνεται μέσω of their natural resources are evident. The shar- ωση της αναπτυξιακής τους πορείας. Development Agency which are designed to eliminate the isolation of ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΡΙΑ ΟΜΑΔΑ συναντήσεων μεταξύ δικτύων και επαγγελματιών ing of experiences is achieved through meetings of Cyclades S.A (ANKY) the islands and strengthen their prospects for στις περιοχές που δεν έχουν αναπτυχθεί με σκο- between the networks and business persons in Αναπτυξιακή development. Ηρακλείου Α.Α.Ε. ΟΤΑ πό τη δημιουργία διευρυμένων δικτύων, καθώς underdeveloped areas with the aim to create COORDINATOR Development Agency και μέσω workshops καλών πρακτικών για την broader networks, also through good practices of Heraklion S.A. OΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ανάπτυξη διαλόγου μεταξύ επιχειρηματιών και workshops that enable and encourage discus- ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ φορέων με απώτερο στόχο την εφαρμογή κοινών sions between the business persons and bodies FINANCIAL INFORMATION Συνολικό κόστος προτύπων. with the aim to implement common standards. OF THE PROJECT 1.577.696,83€ Παράλληλα, το Δίκτυο συμμετέχει σε εκθέσεις At the same time the Network participates in Total cost Δ.Δ. Σχεδίου 1,577,696.83€ 1.267.394,80€ (Αγροτικός Αύγουστος, Έκθεση Αγροτουρισμού exhibitions (Agrarian August, Agrotourism Ex- Γουρνών κ.ά.) και διοργανώνει ημερίδες για τη hibition at Gournes, etc.) and organizes one-day ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ | FINANCIAL INFORMATION OF THE PROJECT Public expenditure Κοινοτική Συμμετοχή 1,267,394.80€ 764.364,89€ δικτύωση φορέων και επενδυτών κυρίως στους meetings for the networking of bodies and inves- τομείς της περιήγησης, γαστρονομίας και οινοτου- tors mainly in the sectors of travel, gastronomy Ποσό | Amount Ποσοστό | Percentage EU participation Ιδια συμμετοχή 764,364.89€ 310.302,03€ ρισμού. Τον Ιούλιο του 2008 διοργάνωσε στην and wine tourism. In July 2008 the Network or- Κέρκυρα πανευρωπαϊκό συνέδριο για τις «Πολι- ganized in Corfu a Pan-European conference on Συνολικό κόστος | Total cost 145.849,94€ 100% Own participation 310,302.03€ τικές βιώσιμης ανάπτυξης νησιών: Ευρώπη, Με- “Sustainable Development Policies for Islands: Δημόσια Δαπάνη | Public expenditure 117.667,60€ 80,68% σόγειος, Ελλάδα, Δικτυώσεις και Συνεργασίες» με Europe, Mediterranean, Greece – Networking and Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ) | EU participation (EAGGF) 88.250,70€ 60,51% τη συμμετοχή εκπροσώπων όλων των εμπλεκόμε- Cooperation”. Among the participants were those Εθνική Συμμετοχή | National Participation 29.416,90€ 20,17% νων φορέων στην χάραξη και υλοποίηση πολιτι- from public bodies that are competent in making Ίδια συμμετοχή | Own Participation 28.182,34€ 19,32% κών για τα νησιά. and implementing policies for the islands. 194

2.2.1

συνεργασίες | cooperation Heraklion Development AgencyS.A. Αναπτυξιακή ΗρακλείουΑ.Α.Ε.Ο.Τ.Α. ΦΟΡΕΑΣ |INVESTOR and agrotourism” of localproducts the promotion “Network for και αγροτουρισμού» τοπικών προϊόντων εμπορευματοποίηση «Δίκτυο γιατην ΤΙΤΛΟΣ |TITLEOFTHEPROJECT που κατέχουν. αγοράς μερίδιο το αυξήσουν νακαι τους φήμη τη επεκτείνουν και βελτιώσουν να αγορές, σε σουν διεισδύ- να επιχειρήσεων αγροτουριστικών των και προϊόντα αγροτικά παράγουν επι- που χειρήσεων ενδυνάμωση την συνεπώς και επίτευξη συνεργιών την σκοπό με ενδιαφέροντος, κοινού δράσεων διακρατικών και ενδο-περιφερειακών καιριξη ανάπτυξηςτης προώθηση η τοπικών,των του σχεδίου διακρατικής συνεργασίας είναι η στή- βασικόςστόχοςΟ τελευταίων. λεσματικότητατων αποτε- και απόδοση την ενισχύσουν να στόχο με επιχειρηματίες ντόπιους στους υποστήριξη νεχή προϊόντων χειροτεχνίας. Οι εμπλεκόμενες ΟΤΔ παρέχουν συ- τοπικών των ή αγρο-καλλιεργειών τυπικών των και αγροτουρισμού του προώθηση καιπαρεμβάσεις στοχεύουνοι στην δράσεις Όλες LEADER+ Πρωτοβουλίας Κοινοτικής της πλαίσιο στο σης Δρά- Τοπικής Ομάδων αριθμού σημαντικού ενός μεταξύ συνεργασίας σχέδιο διακρατικό λογικό, όντων και του Αγροτουρισμού» αποτελεί ένα συλ- Το «Δίκτυο για την Προώθηση των Τοπικών Προϊ- Περιγραφή τουσχεδίου market share. their increase and profile their expand proveand and farms help im- agrotouristicmarkets, new enter enterprises thus and synergies complish ac- to aim the with interest common of actions transnational and transregional local, of opment devel- the encourage and to support offer to is project cooperation transnational the of aim sic increase their efficiency and productivity. The ba- them help to order in people business local the to support continuous offer involved LAGs The handicrafts. and products local and agrotourism promoting at aim actions and interventions All of LocalActionGroups underCIPLEADER+. number significant a among project cooperation transnational collective, a is Agrotourism” and The “Network for the Promotion of Local Products Summary descriptionoftheproject • στηρίζειτιςσυνεργασίες και τιςκοινές δράσεις. περιοχές, και να εμπλεκόμενες στις επιχειρηματιών τοπικών των καιενδιαφερομένων των μεταξύ τις πρακτικές καλές και ιδεών των ανταλλαγή την διευκολύνει • οχών, περι- εμπλεκόμενων των κατανόηση κληρωμένη ολο- προσφέρει να αποτέλεσμα με παραδόσεις, τις και ταυτότητα τοπική την δράσεις, λιτιστικές τοπικά προϊόντα και τουριστικές υπηρεσίες με πο- συνδυάζονταςεπισκέπτες, τους για καιυπηρεσίες • δημιουργεί και προάγει ολοκληρωμένα προϊόντα σμού τωνεμπλεκόμενων αγροτικών περιοχών, τουρι- εναλλακτικώνμορφών των και προϊόντων τοπικών των ποιότητας πρότυπα τα βελτιώνει • της ταυτότητας τουαγροτουρισμού, και υπηρεσιών των αξίας της και τοπικά προϊόντα ποιότητας υψηλής τα με σχετικά του κοινού ενημέρωσης της αύξηση στην μεσολαβεί • Ειδικά, οι στόχοι του διακρατικού σχεδίου είναι να: • business personsintheareas involved, and, local and parties interested the practicesamong • volved, guests with integrated knowledge of the areas in- the provide to is aim The customs. and area the of character the events, cultural combine which • in theparticipatingareas, tourism of formsalternative the of and products • the agrotourist services, quality local products and the value and nature of • Specific targets ofthetransnational project: encourage synergies and jointactions. good and ideas of exchange the facilitate to services and products promote and create to local the of standards quality the improve to to better inform the public in regard to the high 195 196 197

ΕΤΑΙΡΟΙ PARTNERS ΕΛΑΛΔΑ GREECE Αναπτυξιακή Development Agency Ηρακλείου Α.Α.Ε. ΟΤΑ of Heraklion S.A. Αναπτυξιακή Development Agency Λασιθίου Α.Α.Ε. ΟΤΑ of Lasithi S.A. Οργανισμός Ανάπτυξης Organizationfor the Development Δυτικής Κρήτης Α.Ε. of Western Crete S.A. Αναπτυξιακή Development Agency Ημαθίας Α.Α.Ε. ΟΤΑ of Emathia S.A. Αναπτυξιακή Development Agency Ιονίων Νήσων Α.Α.Ε. of the Ionian Islands S.A.

ΙΤΑΛΙΑ ITALY Co.G.A.L. Monte Poro Serre Vibonesi Οι ωφελούμενοι του σχεδίου είναι αγρότες και The beneficiaries of the project are farmers and • την οργάνωση θεματικών σεμιναρίων που αφο- Co.G.A.L. Monte Poro Serre Vibonesi GAL Valle del Crati GAL Valle del Crati GALAJS επιχειρήσεις που παράγουν υψηλής ποιότητας businesses producing high quality farm products, ρούν στον αγροτουρισμό, στα τυπικά τοπικά προϊ- • the design of educational courses of common GALAJS αγροτικά προϊόντα, επιχειρήσεις αγροτουρισμού, agrotouristic firms, other enterprises, Small-Me- όντα, στο κρασί και στην παραγωγή και προώθηση interest, e.g. management and administration of ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ PORTUGAL ADRACES επιχειρήσεις μη-αγροτικών προϊόντων, ΜΜΕ και dium and Handicraft enterprises, local develop- των βιολογικών προϊόντων, developmental plans, local entrepreneurship and ADRACES ADRUSE επιχειρήσεις χειροτεχνίας, οργανισμοί τοπικής ment organizations and tour operators. promotion of agrotourism, ADRUSE • τη σύσταση εκπαιδευτικών μαθημάτων κυρίως ΙΣΠΑΝΙΑ ανάπτυξης και τουριστικοί πράκτορες. SPAIN ASOCIACION OMEZYMA The set up of a long term framework of coopera- σε θέματα κοινού ενδιαφέροντος, όπως είναι η • organization and participation in international ASOCIACION OMEZYMA ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO Η μεγάλη πρόκληση του σχεδίου είναι η δημιουρ- tion is the biggest challenge of the project. The διαχείριση και διοίκηση αναπτυξιακών σχεδίων, workshops, ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DEL BAJO MARTÍN – ADIBAMA γία ενός σταθερού πλαισίου για μακροπρόθεσμη project includes the following actions that have η τοπική επιχειρηματικότητα και η προώθηση του INTEGRAL DEL BAJO MARTÍN – ADIBAMA ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO • publication of promotional materials and guides ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO συνεργασία. Το σχέδιο περιλαμβάνει τις ακόλου- already been concluded and their results are very αγροτουρισμού, DE GÚDAR-JAVALAMBRE with respect to local products, gastronomy and DE GÚDAR-JAVALAMBRE Y MAESTRAZGO-AGUJAMA θες δράσεις, οι οποίες έχουν ολοκληρωθεί με promising: Y MAESTRAZGO – AGUJAMA • την οργάνωση και συμμετοχή σε διεθνή εργα- agrotourism, πολλά υποσχόμενα αποτελέσματα: ΓΑΛΛΙΑ • the Establishment of a Euro Consulting Group- στήρια, FRANCE LAYON SAUMUROIS • publications in specialist journals, LAYON SAUMUROIS • την ίδρυση ενός Ευρωπαϊκού Ομίλου Οικονομι- GEIE by July 2005, ΚΥΠΡΟΣ • τη δημοσίευση υλικού προώθησης, συγκεκρι- CYPRUS κού Ενδιαφέροντος (ΕΟΟΕ) με την επωνυμία Ευ- • promotion of the Information and Communica- Αναπτυξιακή Εταιρεία Λάρνακας • participation in international exhibitions with μένα, οδηγιών για τα τυπικά τοπικά προϊόντα, την Larnaca District Development ρω-Συμβουλευτικός Όμιλος-ΕΣΟ (Euro Consulting tion Technologies within the Project areas. This Agency (ANETEL) the aim to promote local products and agrotour- γαστρονομία και τον αγροτουρισμό, Group-GEIE), τον Ιούλιο του 2005. will be achieved through an Intranet among the ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΡΙΑ ΟΜΑΔΑ istic services, ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ • τις δημοσιεύσεις σε εξειδικευμένα περιοδικά, project partners. PROJECT COORDINATOR Co.G.A.L. Monte Poro Serre Vibonesi • τη συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις με σκοπό την • set up workshops run by experts in the promo- Co.G.A.L. Monte Poro Serre Vibonesi προώθηση των τυπικών τοπικών προϊόντων και • την προώθηση της τεχνολογίας της πληροφορί- tion of alternative tourism products and tourism NATIONAL COORDINATOR των υπηρεσιών αγροτουρισμού, ας σε περιοχές που καλύπτει το δίκτυο, μέσω της ΕΘΝΙΚΗ stakeholders. These workshops focus on agro- Heraklion Development ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΡΙΑ ΟΜΑΔΑ δημιουργίας ενός εσωτερικού δικτύου (intranet) Agency S.A. Αναπτυξιακή Ηρακλείου • την οργάνωση εργαστηρίων μεταξύ ειδικών στην tourism with the aim to inform third parties, pro- μεταξύ των εταίρων του δικτύου. προώθηση προϊόντων εναλλακτικού τουρισμού spective investors, of the opportunities available ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ in the participating regions. FINANCIAL INFORMATION ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ και των επιχειρηματιών, που εστιάζονται στον OF THE PROJECT αγροτουρισμό, ώστε να αυξηθεί το ενδιαφέρον Συνολικό κόστος Σχεδίου • organization of thematic seminars about agro- Total cost of the project 1,795,902.81€ και η γνώση τρίτων στις ειδικές ευκαιρίες που πα- tourism, local products, wine and the production 1,795,902.81€ ρέχουν οι συμμετέχουσες περιοχές, ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΡΓΟΥ | FINANCIAL INFORMATION OF THE PROJECT Δ.Δ. Ελλάδα of organic products, Public expenditure (Greece) 408,558.65€ 408,558.65€

Κοινοτική Συμμετοχή Ελλάδα Ποσό | Amount Ποσοστό | Percentage EU participation (for Greece) 247,839.09€ 247,839.09€

Ίδια συμμετοχή Ελλάδα Συνολικό κόστος | Total cost 115.000,00€ 100% Own participation (Greece) 97,633.16€ Δημόσια Δαπάνη | Public expenditure 94.332,40€ 82,03% 97,633.16€ Κοινοτική Συμμετοχή (ΕΓΤΠΕ) | EU participation (EAGGF) 70.749,30€ 61,52% Εθνική Συμμετοχή | National Participation 23.583,10€ 20,51% Ίδια συμμετοχή | Own Participation 20.667,60€ 17,97%