Memorandum Convenio Avales Clientes

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Memorandum Convenio Avales Clientes MEMORANDUM FINANCIERO RESUMEN SOBRE LOS CONVENIOS DE AVALES DE CLIENTES Entre 2018 y 2019 se han firmado nuevos convenios de avales entre los bancos principales con los que ya teníamos convenio, Cepsa S.A y las principales filiales solicitantes de avales, quedando anulados todos los convenios anteriores. El objetivo era tener un único convenio por banco y Grupo Cepsa con un único modelo de aval para todas las sociedades del Grupo, unificación del tipo de comisión a aplicar y única cuenta de cargo de las mismas. El Grupo Cepsa solo pagará los avales relacionados con tarjetas (Ressa / Cepsa Card), para el resto de negocios no se utilizaran los convenios para la emisión de avales. Solo aquellos casos en los que el negocio (no tarjeta) exija un aval al cliente y dicho negocio este conforme con soportar el coste del mismo, se deberá adjuntar la solicitud de aval debidamente rellenada y firmada por persona apoderada al efecto. Dicha solicitud junto con el original del aval se enviará al dpto., de cobros de CBS. Tesorería, Finanzas y Riesgos Corp. MEM-01/100/2020 Pág. 1 MEMORANDUM FINANCIERO 1.- RELACIÓN DE ENTIDADES FINANCIERAS CON LAS QUE EXISTE CONVENIO DE AVALES PARA CLIENTES BANCOS (coste 1% anual): ABANCA, S.A. CAJA LABORAL, COOP. DE CREDITO BANCA PUEYO, S.A. CAJASUR BANCO. S.A.U BANCO SABADELL, S.A. IBERAVAL, S.G.R. BANCO SANTANDER, S.A. IBERCAJA BANCO, S.A. BANKIA S.A KUTXABANK S.A BANKINTER, S.A. LABORAL KUTXA BBVA, S.A LIBERBANK, S.A CAIXABANK, S.A TARGOBANK S.A.U CAJA DE AHORROS DE ONTINYENT UNICAJA BANCO S.A GRUPO BANCO COOPERATIVO ESPAÑOL (coste 1.5% anual): BANTIERRA C.R. NTRA. SRA. DEL ROSARIO DE NUEVA CARTEYA C.R CENTRAL DE ORIHUELA C.R. NTRA. SRA. ESPERANZA DE ONDA C.R. AGUSTÍN DE FUENTE ALAMO C.R. SALAMANCA C.R. ALBAL C.R. SAN ISIDRO DE LES COVES DE VINROMA C.R. ALGEMESI C.R. SAN JOSE DE ALCORA C.R. ALMENDRALEJO C.R. SAN JOSE DE ALMASSORA C.R. ASTURIAS C.R. SANT ISIDRE DE BENICARLO C.R. CASA IBAÑEZ C.R. SORIA C.R. DE BAENA C.R. TERUEL C.R. DE L'ALCUDIA C.R. UTRERA C.R. DEL SUR C.R. VILLAMALEA C.R. EXTREMADURA C.R. ZAMORA C.R. GALEGA CAIXA POPULAR, CAJA RURAL C.R. GIJON CAJA RURAL CASTILLA LA MANCHA C.R. GRANADA CAJASIETE CAJA RURAL (TENERIFE) C.R. JAEN CAJAVIVA C.R. LA VALL SAN ISIDRO GLOBALCAJA C.R. NAVARRA RURALNOSTRA SCC C.R. NTRA. SRA. DEL CAMPO DE CAÑETE Tesorería, Finanzas y Riesgos Corp. MEM-01/100/2020 Pág. 2 MEMORANDUM FINANCIERO 2.- ESTIPULACIONES IDÉNTICAS PARA TODOS LOS BANCOS Y CAJAS RURALES 1. Las filiales que han firmado el convenio para la solicitud de avales para sus clientes son las siguientes: ATLAS, S.A. COMBUSTIBLES Y LUBRIFICANTES CEDIPSA, CIA. ESPANOLA DISTRIBUIDORA DE PETROLEOS, S.A. CEPSA CARD S.A.U. CEPSA COMERCIAL PETROLEO, S.A.U CEPSA GAS Y ELECTRICIDAD, S.A.U. CEPSA QUIMICA S.A. CEPSA TRADING S.A.U RED ESPAÑOLA DE SERVICIOS S.A.U. 2. Cualquier otra filial participada en más del 50% directa o indirectamente por CEPSA podrá adherirse al presente convenio mediante la firma de una carta de adhesión según el Anexo 1 adjunto en cada uno de los convenios 3. El Banco Cooperativo representa a las Cajas Rurales siendo las adheridas a este convenio a fecha 15 de marzo de 2018, las indicadas al principio de este memorándum. 4. Las Cajas Rurales que se quieran adherir, lo tendrán que hacer conforme al Anexo 5 incluido en el convenio firmado por el Banco Cooperativo. 5. La solicitud se realizará por la Sociedad del Grupo que ha de constar como beneficiaria del aval, mediante el documento que consta en el Anexo 2. Este documento debe entregarse debidamente firmado por persona autorizada. Una copia de esta solicitud junto con el original del aval se enviará a cobros de CBS 6. El Banco o Caja Rural estudiará el riesgo de nuestro cliente y aceptará o rechazará la concesión del aval en un plazo que no podrá exceder de los quince (15) días hábiles. En caso de que el Banco rechace conceder el aval al cliente, CEPSA o filial debería revisar la conveniencia de tener riesgo comercial con dicho cliente. 7. El Banco o Caja Rural no percibirá comisión ni cobrará gasto alguno al cliente avalado. 8. El Banco o Caja Rural sólo cobrará la comisión trimestral (cuyo tipo les detallaremos más adelante) y los gastos de intervención de la póliza de contragarantía, adeudando su importe directamente en la cuenta de CEPSA CARD estipuladas en el convenio de cada banco (en las fechas y cuentas que detallaremos más adelante). 9. Cepsa o la Filial podrán rescindir su relación con el cliente informando al Banco o Caja Rural con antelación de tal decisión. 10. En caso de impago del cliente se puede ejecutar inmediatamente el aval. 11. Cepsa enviará directamente al Banco o Caja Rural los avales cancelados. 12. El Banco o Caja Rural podrá cancelar el aval en cada vencimiento anual, notificando esta decisión con ciento veinte (120) días naturales de antelación como mínimo (en el caso de BanKinter y LiberbanK 90 días mínimos). Cepsa o la Filial podrán cancelar el aval en cualquier momento, devolviendo al Banco el original del documento de garantía. Tesorería, Finanzas y Riesgos Corp. MEM-01/100/2020 Pág. 3 MEMORANDUM FINANCIERO Se recomienda especialmente que las sociedades del Grupo revisen el texto del aval, verificando que éste es acorde con el modelo recogido en el Anexo 3, prestando especial atención al párrafo relativo a los beneficiarios y las operaciones objeto de cobertura. Tesorería, Finanzas y Riesgos Corp. MEM-01/100/2020 Pág. 4 MEMORANDUM FINANCIERO ESTIPULACIONES EN QUE DIFIEREN LOS RESPECTIVOS BANCOS O CAJAS RURALES COSTE DE LOS AVALES 0,25% trimestral para todos los Bancos y Cajas, excepto para las Cajas Rurales integradas en el Banco Cooperativo Español, que será el 0.375% trimestral. Cepsa únicamente pagará las comisiones de los avales de clientes que correspondan a CEPA CARD/RESSA, el resto de avales deberán ser autorizados expresamente por el CFO/Credit Manager de la unidad correspondiente, mediante la firma de la solicitud de aval indicando su nombre, apellidos y cargo, en caso contrario no podrán ser incluidos en el convenio. Dicha solicitud junto con el original del aval se enviará al dpto. de cobros de CBS FECHAS DE ADEUDO COMISIONES DE LOS AVALES ABANCA, BANCA PUEYO, BANKIA, BANKINTER, BBVA, CAIXABANK, COOPERATIVO, IBERCAJA, KUTXABANK, CAJASUR, LABORAL KUTXA, LIBERBANK, CAJA DE AHORROS DE ONTINYENT, SABADELL, BANCO SANTANDER, TARGOBANK y UNICAJA, adeudarán por trimestres anticipados, coincidiendo con el día del mes en que se formalizó el aval, o el día inmediato hábil anterior en las cuentas que se indicaran más abajo IBERAVAL adeudarán por trimestres anticipados los días 1 Enero, 1 Abril, 1 Julio y 1 Octubre, a excepción del primer período que se cobrará en la fecha de emisión del aval y comprenderá hasta la siguiente fecha fija de liquidación CUENTAS DE ADEUDO COMISIONES DE LOS AVALES BANCO CUENTA CARGO COMISIONES ABANCA, S.A. ES25 2080 1131 9930 4003 1904 BANCA PUEYO, S.A. ES25 0078 0001 0340 0002 3017 BANCO COOPERATIVO ESPAÑOL, S.A. ES23 0198 0601 6711 5514 5525 BANCO SABADELL, S.A. ES24 0081 0300 6300 0111 9819 BANCO SANTANDER, S.A. ES07 0049 1500 0922 1016 3125 BANKIA, S.A. ES02 2038 0971 0060 0000 7041 BANKINTER, S.A. ES47 0128 6329 9901 0000 0433 BBVA, S.A ES38 0182 3994 0201 0134 9001 CAIXABANK, S.A ES58 2100 2931 9502 0001 1320 CAJA DE AHORROS DE ONTINYENT ES24 2045 6201 2130 0003 4784 CAJASUR BANCO. S.A.U ES06 0237 6028 0091 5535 9783 IBERAVAL, S.G.R. ES90 0049 1500 0427 1019 8719 KUTXABANK, S.A. ES61 2095 0462 4091 1745 5585 LABORAL KUTXA ES76 3035 0374 0937 4000 7164 LIBERBANK, S.A ES32 2048 0180 4134 0000 6049 TARGOBANK S.A.U ES75 0216 1083 0883 0022 7624 UNICAJA BANCO S.A ES88 2103 0501 1800 3000 9119 Tesorería, Finanzas y Riesgos Corp. MEM-01/100/2020 Pág. 5 MEMORANDUM FINANCIERO VENCIMIENTO DE LOS AVALES ABANCA, BANCA PUEYO, BANKIA, BBVA, CAIXABANK, BANCO COOPERATIVO, IBERCAJA, KUTXABANK, CAJA SUR, LABORAL KUTXA, ONTINYET, SABADELL, BANCO SANTANDER, TARGOBANK y UNICAJA los avales se realizan por un plazo inicial de un año a partir de la fecha de la firma del mismo, prorrogable automáticamente por periodos anuales, salvo que el BANCO notifique por escrito a CEPSA, con acuse de recibo, su deseo de cancelación, al menos con ciento veinte (120) días naturales de antelación al próximo vencimiento, debiendo recogerse el acuse de recibo en una copia del escrito, excepto BANKINTER y LIBERBANK donde el plazo para denunciar es de noventa días (90) IBERAVAL, los avales se realiza por el plazo de un año a partir de la fecha de firma del mismo, prorrogable automáticamente hasta un plazo no superior a 90 días, salvo que IBERAVAL notifique por escrito a CEPSA, con acuse de recibo, su deseo de cancelación, al menos con ciento veinte (120) días naturales de antelación al próximo vencimiento, debiendo recogerse el acuse de recibo en una copia del escrito. DIRECCIONES A EFECTOS DE NOTIFICACIONES BANCO DIRECCIÓN Garcia Barban 1-3, 36.201 Vigo - Pontevedra ABANCA Att: Director de Convenios y Colectivos. Calle Ramon y Cajal, 1, 06700 Villanueva de la Serena (Badajoz) BANCA PUEYO Att: Departamento de Riesgos ([email protected]) BANCO C/ Virgen de los Peligros 4, 2013 Madrid COOPERATIVO Att: Departamento de Instituciones BANCO 8188 Convenios -C/Sena, 12 -08174 Sant Cugat del Valles (Barcelona) SABADELL CPI 3607-0030 BANCO Gran Vía de Hortaleza, 3 (Edificio Cantabria - Planta 0), 28033 SANTANDER Att: Área de Empresas.
Recommended publications
  • Oxfordshire County Council's Treasury Management Lending List October 2009
    CA6 Annex 7 Oxfordshire County Council's Treasury Management Lending List October 2009 Lending Limits Counterparty Name Standard Limit Overnight Limit Group Limit Period Limit £££ Call Accounts / Money Market Funds Abbey plc - Capital A/c 22,000,000 5,000,000 27,000,000 3 years Abbey plc - Main A/c 22,000,000 5,000,000 27,000,000 3 years Bank of Scotland Plc - Base Plus A/c 15,000,000 5,000,000 20,000,000 3 mths Bank of Scotland Plc - Business Current A/c 15,000,000 5,000,000 20,000,000 3 mths Clydesdale Bank Base Rate Tracker Plus A/c 10,000,000 0 27,000,000 3 mths Lloyds TSB Bank plc - Callable Deposit A/c 15,000,000 5,000,000 20,000,000 3 mths Royal Bank of Scotland - Call A/c 15,000,000 5,000,000 20,000,000 3 mths Svenska Handelsbanken - Call A/c (no 33777001) 10,000,000 0 10,000,000 3 mths Svenska Handelsbanken - Call A/c (no 33777002) 10,000,000 0 10,000,000 3 mths Svenska Handelsbanken - 10 Days Notice A/c 10,000,000 0 10,000,000 3 mths Svenska Handelsbanken - 35 Days Notice A/c 10,000,000 0 10,000,000 3 mths Money Market Deposits Abbey plc 22,000,000 5,000,000 27,000,000 3 years Abbey Time Deposit Facility 22,000,000 5,000,000 27,000,000 3 years Alliance and Leicester plc 10,000,000 0 27,000,000 3 mths Bank Nederlandse Gemeenten N.V.
    [Show full text]
  • Entidades Financieras
    ENTIDADES BANCO COOPERATIVO ESPAÑOL CAJAS RURALES UNIDAS, SDAD.COOP.CDTO. 28 IBERAVAL 3001 CAJA RURAL DE ALMENDRALEJO 49 SANTANDER CENTRAL HISPANO 3005 CAJA RURAL CENTRAL 3045 CAJA RURAL ALTEA 65 BARCLAYS BANK (BCO.ZARAGOZANO) 3007 CAJA RURAL GIJON 3057 CAJA RURAL ALICANTE 69 BANCO DE MURCIA - CAIXABANK 3008 CAJA RURAL NAVARRA 3058 CAJAMAR CAJA RURAL 93 BANCO DE VALENCIA - CAIXABANK 3009 CAJA RURAL EXTREMADURA 3061 CAJA RURAL CREDICOOP 128 BANKINTER 3016 CAJA RURAL SALAMANCA 3072 CAJA RURAL DE MALAGA 182 BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA 3017 CAJA RURAL SORIA 3082 RURALCAJA - CAJAMAR (3057 + 3061) 486 BANCO GRUPO CAJA3 3018 C.R.SAN AGUSTIN FUENTE ALAMO 3083 CAJA RURAL DEL DUERO 487 BANCO MARE NOSTRUM 3020 CAJA RURAL UTRERA 3094 CAJA CAMPO 490 BANCA CIVICA - CAIXABANK 3021 CAJA RURAL DEL JALON 3095 CAJA RURAL SAN ROQUE 2010 M.P Y C. GRAL DE A. DE BADAJOZ - CAJA3 3022 CAJA RURAL FUENTEPELAYO 3102 CAJA RURAL SAN VICENTE FERRER 2013 CAIXA CATALUNYA - CATALUNYA BANK 3023 CAJA RURAL GRANADA 3105 CAJA RURAL CALLOSA D`EN SARRIA 2017 CAJA CIRCULO - CAJA3 3056 CAJA RURAL ALBACETE (3190) 3110 CAJA RURAL CATOLICO AGRARIA 2018 CAJA BURGOS -CAIXABANK 3059 CAJA RURAL ASTURIAS 3112 CAJA RURAL SAN JOSE DE BURRIANA 2030 CAIXA GIRONA - CAIXABANK 3060 CAJA RURAL BURGOS 3118 CAJA RURAL DE TORRENT 2031 CAJA GENERAL DE GRANADA - MARE NOSTRUM 3062 CAJA RURAL CIUDAD REAL (3190) 3119 CAJA RURAL SAN JAIME 2032 CAJA DE AHORROS PROV.DE GUADALAJARA - CAIXABANK 3063 CAJA RURAL CORDOBA 3121 CAJA RURAL CHESTE 2037 CAJA RIOJA - BANKIA 3064 CAJA RURAL CUENCA (3190) 3123
    [Show full text]
  • Gaztenpresa Fundazioa –Laboral Kutxa Social Commitment Programme
    EMN Good Practices – Gaztenpresa Fundazioa - 2016 Gaztenpresa Fundazioa –Laboral Kutxa Social Commitment Programme Category of Good Practice: Partnership between public, private and social sectors Good Practice’s title Intra-entrepreneurship and win-win alliance models as part of long-lasting public, private and social partnerships Main objective Gaztenpresa arose as an initiative as a result of some of the workers, who are also partners of Laboral Kutxa. They identified the need to support youth employment in their spheres of actions, and for this reason decided to embark on this project. They sought out alliances to optimise the existing resources on hand at the participating organisations in favour of society as a whole (creation of stable employment through self-employment programmes), through long-lasting relationships. Gaztenpresa put into service a programme dealing with people who needed assistance to improve their life projects through self-employment schemes (via customised accompaniment to assess their ideas, design a business plan, provide access to financing and consolidate the project through a mentoring service). The Gaztenpresa Foundation coordinates the alliance between Laboral Kutxa (cooperative regional bank), Lanbide (Basque Regional Government. Dpt. of Employment and Social Policies) and Bultz-Lan Consulting (whose property is 95% of Cáritas Bizkaia and 5% of Laboral Kutxa). Key words: MFI, partnership, banks, equity, sharing facilities, microcredit. Type of organization: Foundation Country: Spain Year of inception of the good practice: 2002 Services and products provided: Gaztenpresa programme for microcredits, coaching and advising to micro-entrepreneurs Portfolio (€): 28,675,000 by December 31, 2015 Outstanding - 7,395,000 disbursed in 2015. Avg loan size (€): 27,000 € # of clients: 1,397 active by December 31, 2015 - 274 new clients in 2015.
    [Show full text]
  • Book Provides Us with the Compelling Evidence That This Is Not Only Necessary but Also Possible.” - Prabir Purkayastha, Founder and Chief Editor At
    “An incredibly important and timely collection of essays, offering a detailed diagnosis of the issues afflicting modern financialized economies and a vision of a future beyond neoliberalism. Required reading for all those involved in the project to build a new economy.” - Grace Blakeley, research fellow at the Institute for Public Policy Research and economics commentator at The New Statesman “This thought-provoking series of essays reminds us of a truth often denied: there is no shortage of money for transformation of the economy away from addiction to fossil fuels. The questions tackled by the authors are this: who controls the monetary system and how can the wider public regain control over a) their own savings and b) a great public good - the monetary system.” - Ann Pettifor, director of Policy Research in Macroeconomics (PRIME) and author of The Production of Money “The dominant narrative today is that financial and private capital, will lead – at some distant date – to public good. Increasingly, even public infra- structure is being handed over to big capital. We urgently need a global movement to rein in global finance and safeguard our future. This impor- tant book provides us with the compelling evidence that this is not only necessary but also possible.” - Prabir Purkayastha, founder and chief editor at www.newsclick.in “Here is yet another major contribution from TNI to our understanding of the complex world of high-finance. TNI has gained an international reputation for its extraordinary work on helping us understand the real world machinations of the high-level investment world of financiers.” - Saskia Sassen, Columbia University and author of Expulsions: Brutality and Complexity in the Global Economy “The stark reality is that the world stands on the brink of another crash owing to the failure to reform a global financial system dominated by private banking behemoths.
    [Show full text]
  • Entidades Bancarias Medianas: Estrategias En Un Entorno Restrictivo
    Entidades bancarias medianas: Estrategias en un entorno restrictivo Jornada: Desapalancamiento y Crecimiento en España 10 de octubre de 2012 Ángel Berges. Consejero Delegado de Afi Ratio Crédito /Depósitos* 160% 156% Santander+BBVA+Caixabank Cooperativas 150% 146% Resto Cajas 140% 138% 132% 130% 125% 125% 121% 120% 117% 114% 110% 109% 110% 108% 100% 2008 2009 2010 2011 * Inversión crediticia depurada de titulizaciones y depósitos ex cédulas y titulizaciones Fuente: Afi, CECA, AEB y UNACC Entidades bancarias medianas: Estrategias en un entorno restrictivo 2 Players: Restructuración del SFE El proceso de reestructuración del sistema financiero 2009 Junio 2012 Cajas de Ex- Cajas Bancos Bancos Ahorros de Ahorros 65 59 45 10 Consolidación en nº de entidades Cooperativas Cooperativas de Crédito de Crédito 81 44 Fuente: Afi Entidades bancarias medianas: Estrategias en un entorno restrictivo 3 POBLACIÓN BANCARIA Bancos y Cajas de Ahorros Fuente: Afi, AEB, CECA Entidades bancarias medianas: Estrategias en un entorno restrictivo 4 POBLACIÓN BANCARIA Bancos y Cajas de Ahorros 2009 2010 2011 2012 Banco Santander Banco Santander Banco Santander Banco Santander (466.009 mill €) BBVA BBVA BBVA Caixa Sabadell Integración BBVA (411.166 mill €) Caixa TerrasaFusión Unnim Indirecto Unnim Banc* Caixa Manlleu La Caixa Fusión La CaixaIndirecto Caixabank Caixa Girona Cajasol Fusión Cajasol-Guadalajara Caja Guadalajara Fusión Caixabank (354.233 mill €) SIP + Caja Navarra Banca Cívica Indirecto SIP + Caja Burgos Banca Cívica Indirecto Caja Canarias Caja Madrid
    [Show full text]
  • Retos 13 Vol. VII Traducción Inglés2.Indd
    Retos, nº 13, vol. VII, 2017 Revista de Ciencias de la Administración y Economía|ISSN impreso: 1390-6291; ISSN electrónico: 1390-8618 www.retos.ups.edu.ec Gamification in mobile applications for banking services in Spain Gamificación en aplicaciones móviles para servicios bancarios de España Dr . Ángel Torres-Toukoumidis Universidad de Huelva. España [email protected] orcid.org/0000-0002-7727-3985 Dra . Pilar Marín-Mateos Universidad de Huelva. España [email protected] orcid.org/0000-0003-3474-908x Abstract This study is based on identifying the incorporation of game elements in mobile applications of the Spanish financial sector, specifically a sample of 38 applications belonging to mobile banking, which come from the AppStore stores operating system iOS and Google Play operating system Android, excluding all those that do not belong to a banking entity such as PayPal, FinTonic, Mapfre, Plus500, Trading 212 Forex & Stocks, Carrefour Mobile Pass, and the taxonomy of game elements from Raftopoulos, Walz and Greuter (2015) organized in purpose, audience, technological strategy, play experience and game mechanics. The results demonstrate that the purposes of such applications are to foster customer loyalty by presenting operational solutions and portfolio synchronizations. The audience is oriented to an age profile between 26 and 35 years, while the technology strategy responds primarily to the adoption of security and privacy systems. In addition, the ludic experience is gradually adopted by the mobile communication of banking entities, espe- cially in socialization, personalized configuration of the central panel. Finally, the mechanics most used are the collection of rewards and application of mechanics of progression.
    [Show full text]
  • UK & EU Unsupported Banks
    UK & EU Unsupported Bank List EU Unsupported Banks (Bank and Credit Cards only) UK Unsupported Banks (Bank and Credit Cards only) ABANCA (Business) (Spain) - Bank AA credit card (UK) ABANCA (Spain) - Bank AA Savings (UK) - Bank ABN AMRO (Netherlands) - Bank Abbey National (UK) - Credit Card ABN Amro Business Credit Card (Netherlands) Adam & Company (UK) - Bank Activo Bank (Portugal) Airdrie Savings Bank (UK) ActivoBank (Espana) - Banco Aldermore Business Bank (UK) Allied Irish Bank (Business) (Ireland) - Bank Aldermore Savings (UK) - Bank Allied Irish Bank (Business) (Ireland) - Credit Card Alliance & Leicester (UK) - Bank Allied Irish Bank (Ireland) - Bank Alliance & Leicester (UK) - Credit Card Allied Irish Bank (Ireland) - Credit Card Alliance Trust Savings (UK) - Bank American Express (Card Account) (Espana) - Tarjeta de Allied Irish Business Bank (UK) - Bank Credito American Express Card Amazon Credit Card (UK) American Express Cards (France) - Bank American Express Business Cards (UK) American Express Cards (Switzerland) American Express Cards (global) (UK) - Credit Card American Express Cards (Switzerland) American Express Cards (UK) American Express Cards DUTCH (Netherlands) - Bank American Express Cards Mobile (UK) - Credit Card American Express cards(NL) (Netherlands) - Credit Card aqua card (UK) American Express Credit Cards (Spain) Arbuthnot Latham (Current Account) (UK) - Bank ASN Bank (Netherlands) - Bank Arbuthnot Lathum (UK) - Bank ASN Bank (Netherlands) - Credit Card ASDA - Credit Cards (UK) AXA Banque (France) Bank of
    [Show full text]
  • 7 July 2010 CEBS's STATEMENT on KEY FEATURES of THE
    7 July 2010 CEBS’S STATEMENT ON KEY FEATURES OF THE EXTENDED EU-WIDE STRESS TEST Following its statement issued on 18 June 2010, CEBS provides further information on the EU-wide stress test exercise which is now being finalised by CEBS and the national supervisory authorities, in close cooperation with the ECB. The objective of the extended stress test exercise is to assess the overall resilience of the EU banking sector and the banks’ ability to absorb further possible shocks on credit and market risks, including sovereign risks, and to assess the current dependence on public support measures. The exercise is being conducted on a bank-by-bank basis using commonly agreed macro-economic scenarios (baseline and adverse) for 2010 and 2011, developed in close cooperation with the ECB and the European Commission. The macro-economic scenarios include a set of key macro-economic variables (e.g. the evolution of GDP, of unemployment and of the consumer price index), differentiated for EU Member States, the rest of the EEA countries and the US. The exercise also envisages adverse conditions in financial markets and a shock on interest rates to capture an increase in risk premia linked to a deterioration in the EU government bond markets. On aggregate, the adverse scenario assumes a 3 percentage point deviation of GDP for the EU compared to the European Commission’s forecasts over the two- year time horizon. The sovereign risk shock in the EU represents a deterioration of market conditions as compared to the situation observed in early May 2010. The scope of the stress testing exercise has been extended to include not only the major EU cross-border banking groups but also key domestic credit institutions in Europe.
    [Show full text]
  • Protocolo De Gestion De La Participación Financiera De
    BILBAO BIZKAIA KUTXA FUNDACIÓN BANCARIA BILBAO BIZKAIA KUTXA BANKU FUNDAZIOA PROTOCOLOPROTOCOLO DE DE GESTION GESTION DEDE LA LA PARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓN FINANCIERA FINANCIERA DEDE BILBAOBILBAO BIZKAIA BIZKAIA KUTXA KUTXA Fundación Fundación Bancaria Bancaria BILBAOBILBAO BIZKAIA BIZKAIA KUTXA KUTXA Banku Banku Fundazoa Fundazoa ENEN KUTXABANKKUTXABANK S.A. S.A. Bilbao, a 16 de abril de 2019 BILBAO BIZKAIA KUTXA FUNDACIÓN BANCARIA-BILBAO BIZKAIA KUTXA BANKU FUNDAZIOA Gran Vía, 19-21 48001 Bilbao IFZ/NIF: G 48412720 Euskadiko Fundazioen Erregistroen F-375 zenbakipean inskribatuta, Laugarren Atala /Inscrita en el Registro de Fundaciones del País Vasco bajo el número de registro F-375, Sección Cuarta BILBAO BIZKAIA KUTXA FUNDACIÓN BANCARIA BILBAO BIZKAIA KUTXA BANKU FUNDAZIOA INDICE 1.- INTRODUCCION…………………………………………………………………. 3 2.- MOTIVACION, PRINCIPIOS Y OBJETIVOS…………………………………… 3 2.1. Motivación…………………………………………………………………….. 3 2.2. Principios y objetivos ………………………………………………………… 5 3.- CRITERIOS BASICOS DE CARÁCTER ESTRATEGICO QUE RIGEN LA GESTION DE LA PARTICIPACIÓN EN KUTXABANK S.A…………………... 6 4.- RELACIONES ENTRE EL PATRONATO DE LA FUNDACION BANCARIA Y LOS ORGANOS DE GOBIERNO DE KUTXABANK. CRITERIOS QUE RIGEN LA PROPUESTA DE CONSEJEROS DE KUTXABANK ……………… 7 5.- OPERACIONES ENTRE SOCIEDADES DEL GRUPO BILBAO BIZKAIA KUTXA FUNDACION BANCARIA Y SOCIEDADES DEL GRUPO KUTXABANK Y MECANISMOS QUE PERMITAN EVITAR Y LIMITAR LA APARICIÓN DE CONFLICTOS DE INTERESES Y SU REGULACIÓN ……… 8 5.1. Los servicios intra-grupo ……………………………………………………… 10 5.2. Regulación de los conflictos de interés entre miembros del Patronato de la Fundación Bancaria y Kutxabank S.A………………………………………… 11 5.3. Otros principios aplicables en supuestos de conflictos de interés ……………. 11 6.- COLABORACION ENTRE LA FUNDACION BANCARIA Y KUTXABANK ... 12 7.- FLUJOS DE INFORMACION …………………………………………………….
    [Show full text]
  • Euroclear Bank Participants List
    Euroclear Bank Participants List Participant Name BIC Code Participant Code AARGAUISCHE KANTONALBANK KBAGCH22XXX 92304 AB SVENSK EXPORTKREDIT SEKXSESSXXX 97147 ABAXBANK SPA ICBBITMMXXX 27431 ABBEY NATIONAL TREASURY SERVICES PL ANTSGB2LXXX 21391 ABBEY NATIONAL TREASURY SERVICES PL ANTSGB2LXXX 24587 ABBEY NATIONAL TREASURY SERVICES PL ANTSGB2LXXX 90281 ABLV BANK AS AIZKLV22XXX 18576 ABN AMRO BANK (SWITZERLAND) AG UBPGCHZ8XXX 12180 ABN AMRO BANK N.V. (FORMERLY FBN) FTSBNL2RXXX 12826 ABN AMRO BANK N.V. (FORMERLY FBN) FTSBNL2RXXX 12827 ABN AMRO BANK NV ABNAJESHXXX 13030 ABN AMRO BANK NV ABNANL2AXXX 90105 ABN AMRO BANK NV, RODERVELTLAAN ABNABE2AIPCXXX 93170 ABN AMRO GLOBAL CUSTODY NV n.a. 21900 ABN AMRO GLOBAL CUSTODY NV n.a. 24936 ABN AMRO GLOBAL CUSTODY SERVICES N. FTSBNL2RXXX 10937 ABN AMRO GLOBAL CUSTODY SERVICES N. FTSBNL2RXXX 11963 ABN AMRO GLOBAL CUSTODY SERVICES N. FTSBNL2RXXX 14447 ABN AMRO GLOBAL CUSTODY SERVICES N. FTSBNL2RXXX 14448 ABN AMRO GLOBAL CUSTODY SERVICES N. FTSBNL2RXXX 94763 ABN AMRO GLOBAL CUSTODY SERVICES N. FTSBNL2RXXX 97465 ABSA BANK LTD ABSAZAJJXXX 18440 ABU DHABI COMMERCIAL BANK PJSC ADCBAEAATRYXXX 15438 ABU DHABI INVESTMENT COMPANY ADICAEAAXXX 93301 ADAM & COMPANY PLC ADAGGB2SXXX 13446 ADAM & COMPANY PLC ADAGGB2SXXX 13458 ADAM & COMPANY PLC ADAGGB2SXXX 13460 1 ADAM & COMPANY PLC ADAGGB2SXXX 13504 ADAM & COMPANY PLC ADAGGB2SXXX 13576 ADAM & COMPANY PLC ADAGGB2SXXX 13638 ADAM & COMPANY PLC ADAGGB2SXXX 13641 ADAM & COMPANY PLC ADAGGB2SXXX 13646 ADM INVESTOR SERVICES INTERNATIONAL n.a. 10123 AFRICAN DEVELOPMENT BANK
    [Show full text]
  • Government Pension Fund Global Holdings of Bonds at 31 December 2009
    Government Pension Fund Global Holdings of bonds at 31 December 2009 Market value (NOK) Market value (NOK) ARGENTINA Centrais Eletricas Brasileiras SA 32 130 441 Petrobras Energia SA 22 583 678 Cia de Bebidas das Americas 74 398 363 AUSTRALIA Embraer Overseas Ltd 40 996 230 Amcor Ltd/ Australia 56 306 574 Federative Republic of Brazil 1 715 338 315 ANZ Capital Trust II 11 524 125 Gerdau Holdings Inc 59 772 229 Australia & New Zealand Banking Group Ltd 418 358 417 GTL Trade Finance Inc 18 397 904 Australian Government 2 591 987 093 Petrobras International Finance Co 152 579 890 BHP Billiton Finance Ltd 241 938 771 Tele Norte Leste Participacoes SA 8 339 781 BHP Billiton Finance USA Ltd 137 265 035 Usiminas Commercial Ltd 18 935 628 CBA Capital Trust II 24 486 045 Vale Overseas Ltd 390 751 488 Clydesdale Bank PLC 177 097 734 Voto-Votorantim Overseas Trading Operations NV 29 461 179 Commonwealth Bank of Australia 610 290 268 BULGARIA Crusade Euro Trust 401 010 089 Republic of Bulgaria 92 290 879 Crusade Global Trust 693 589 176 CANADA FBG Finance Ltd 80 428 563 407 International Inc 15 993 812 Foster’s Finance Corp 36 243 310 Agrium Inc 68 490 355 Insurance Australia Group Ltd 29 663 982 Alberta Energy Co Ltd 110 611 189 Macquarie Group Ltd 45 923 444 American Express Canada Credit Corp 29 792 877 Medallion Trust 283 461 347 Bank of Montreal 269 809 392 National Australia Bank Ltd 1 359 598 384 Bank of Nova Scotia 135 277 629 National Capital Trust I 35 782 942 Bell Canada 81 494 068 National Capital Trust II 28 149 195 Bell Aliant Regional
    [Show full text]
  • Annual Corporate Governance Report of Listed Public Limited Companies
    The following English translation is provided by the Company for information purposes only, based on the original and official document in Spanish available on the Company's website (www.caf.net). In the event of any discrepancy between the English version and the Spanish original document, the latter will prevail. ANNUAL CORPORATE GOVERNANCE REPORT OF LISTED PUBLIC LIMITED COMPANIES ISSUER IDENTIFICATION DETAILS YEAR END-DATE 31/12/2020 TAX ID (CIF) A20001020 Company name: CONSTRUCCIONES Y AUXILIAR DE FERROCARRILES, S.A. Registered office: JOSE MIGUEL ITURRIOZ, 26 (BEASAIN) GIPUZKOA 1 / 65 ANNUAL CORPORATE GOVERNANCE REPORT OF LISTED PUBLIC LIMITED COMPANIES A. CAPITAL STRUCTURE A.1 Complete the table below with details of the company's share capital: Number of voting Date of last change Share capital (euros) Number of shares rights 04/08/1999 10,318,505.75 34,280,750 34,280,750 Indicate whether there are different classes of shares with different associated rights: [ ] Yes [ √ ] No A.2 List the company’s significant direct and indirect shareholders at year end, excluding directors: % of voting rights attached to the % of voting rights through Name or company name shares financial instruments % of total of shareholder voting rights Direct Indirect Direct Indirect CARTERA SOCIAL, 24.56 0.00 0.00 0.00 24.56 S.A. BILBAO BIZKAIA KUTXA FUNDACIÓN 0.00 14.06 0.00 0.00 14.06 BANCARIA INDUMENTA PUERI, 0.00 5.02 0.00 0.00 5.02 S.L. DANIEL BRAVO 0.00 5.00 0.00 0.00 5.00 ANDREU NORGES BANK 3.04 0.00 0.22 0.00 3.26 INVESCO LIMITED 0.00 1.02 0.00 0.00 1.02 Breakdown of the indirect holding: Name or company name % of voting % of voting Name or company name of the of the direct owner rights attached rights through % of total indirect owner to the shares financial voting rights instruments BILBAO BIZKAIA KUTXA FUNDACIÓN BANCARIA KUTXABANK, S.A.
    [Show full text]