DOCSLIB.ORG

Kwisboek WK 01-21 WK.Indd

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Kwisboek WK 01-21 WK.Indd Teamnummer 5 MEI 2018 KWISBUNDEL DEZE KWISBUNDEL WORDT U AANGEBODEN DOOR DE STICHTING DE WOLLUKSE KWIS Inge van R iel (voorz itter), Sjaak K oolen (vice-voorz itter), D osie van Schaik (secretaris), H ans van der Schans (penningmeester), R ianne de Bie, R ob Blonk, H ugo de J ong, J osé de K ort, Nol K leijngeld, J oep T rommelen, G erald de V aan Website www. wolluksekwis. nl Email kwis@ wolluksekwis. nl Bankrekening NL 7 2 R A BO0 3 2 2 6 6 3 2 4 5 KvK-nummer 6 95 5 92 5 2 INHOUD Sponsoren 3 R eglement 7 Spelregels en tips 10 Belangrijke adressen 11 Opdrachten op locatie 12 V ragen en acties 18 L angstraat F M 19 Beschaafd of barbaars 2 2 H er en der 4 7 K unne, kenne, kanne 6 2 Sponsorvragen 1 7 1 M ensen 7 6 Prietpraatjes 93 Puz z elen 10 3 Sponsorvragen 2 10 6 Sportief 111 V roeger of later 12 0 V an alles en nog wat 13 2 SPONSOREN STERSPONSOR 3 SPONSOREN PLATINUM SPONSOREN 4 SPONSOREN ZILVEREN SPONSOREN 5 SPONSOREN BRONZEN SPONSOREN BAKKERS SCHILDERS BEHANGERS GLASZETTERS Grotestraat 345 Waalwijk • t (0416) 33 24 97 • bakkers-schildersbedrijf.nl 6 REGLEMENT REGLEMENT 1 Algemeen 1a D e organisatie van de W ollukse K wis is in handen van de stichting D e W ollukse K wis. T ijdens de kwis is de organisatie aanwez ig in de bovenz aal van eetcafé C ity , M arkt 5 te W aalwijk (ingang achterz ijde aan het St. J ansplein). 1b D it reglement is van toepassing op alle deelnemende teams en op alle deelnemers afz onderlijk. 2 Teams 2 a D eelname aan de W ollukse K wis kan uitsluitend met teams van minimaal 5 personen. 2 b Elk team wijst é é n van de teamleden aan als teamcaptain. V an de teamcaptain dient het telefoonnummer en het emailadres bij aanvang van de kwis bij de organisatie bekend te z ijn. 2 c D e organisatie voert alle communicatie met een team hoofdz akelijk per email en uitsluitend met de teamcaptain. 2 d Een team is gerechtigd tot deelname, wanneer z ijn teamcaptain een schriftelijke of email- bevestiging van inschrijving heeft ontvangen van de organisatie. 2 e Elk team heeft een thuisadres van waaruit tijdens de kwis wordt gewerkt. D at kan een woonadres, horecalocatie, sportkantine e. d. z ijn. D ez e plek bevindt z ich in W aalwijk. D it adres dient bij de organisatie bekend te z ijn. 2 f A an deelname aan dez e kwis is geen leeftijdsgrens verbonden. Iedereen mag meedoen. M aar wanneer er opdrachten z ijn die, wettelijk gez ien, om een minimumleeftijd vragen wordt geacht dit bekend te z ijn en dien je je hier aan te houden. 3 Inschrijven 3 a Een team kan z ich uitsluitend aanmelden door z ich in te schrijven met het inschrijfformulier via de website (www. wolluksekwis. nl). V erplicht vermelden van de naam van de team- captain, mailadres en telefoonnummer. D it dient binnen de inschrijvingstermijn verstuurd te worden. D e stichting behoudt z ich het recht voor om de aanmelding te weigeren wanneer z ich honderd teams hebben aangemeld. 3 b Bij aanmelding dient elk team ook een eigen (ludieke) teamnaam op te geven. 3c Het inschrijfgeld bedraagt 50 euro. Inschrijving is pas defi nitief wanneer dit bedrag is betaald. 4 Deelnemen 4 a D e stichting stelt het kwisboek met vragen en opdrachten samen. Ieder team ontvangt bij de start van de kwis op 5 mei 2 0 18 een tas met daarin een ex emplaar van het kwisboek en andere benodigdheden. 4 b Elk team draagt er z org voor dat de tas met het kwisboek en andere uit de opdrachten voort- vloeiende attributen uiterlijk op 5 mei 2018 om 23.00 uur op het opgegeven adres (eetcafé C ity , M arkt 5 te W aalwijk/ ingang achterz ijde aan het St. J ansplein) z ijn ingeleverd. Na dez e (ex acte) tijd ingeleverde boeken z ijn buiten mededinging. 4 c D e organisatie is gerechtigd teams van verdere deelname uit te sluiten indien z ij hun vragenbundel niet tijdig ophalen. R estitutie van het inschrijfgeld is vanwege de gemaakte kosten nooit van toepassing. 7 REGLEMENT 5 Puntentoekenning, uitslag en prijzen 5 a D e gegeven antwoorden worden door de organisatie in de week tussen 5 en 12 mei 2 0 18 nagekeken. V oor elke goed beantwoorde vraag worden punten toegekend. Niet eenduidige antwoorden of een niet of slecht leesbaar antwoord betekent dat er voor die vraag geen punten worden toegekend. 5 b A lle deelnemende teams worden in de uitslag gerangschikt van hoog naar laag volgens het totale aantal behaalde punten. T eams die hun vragenboekje niet tijdig of niet volgens de spelregels hebben ingeleverd worden niet in de kwisuitslag opgenomen. 5 c D e uitslag van de W ollukse K wis is bindend en staat niet ter discussie. 5 d Over de uitslag wordt niet gecorrespondeerd. 5 e D e uitslag wordt tijdens een feestavond (‘ V rienden van de W ollukse K wis’ ) op 12 mei 2 0 18 bekendgemaakt. V oor de winnaar is er een materië le prijs. T evens mag het team een goed doel aanwijz en waaraan door de organisatie een bedrag van 1. 0 0 0 euro wordt geschonken. W anneer dit goede doel geen A NBI-status heeft, behoudt de stichting D e W ollukse K wis z ich het recht voor om het genoemde doel te controleren. 5 f Ook is er een ex tra beloning voor de winnaar van de competitie ‘ W olluks V olkslied’ . 6 Tenslotte 6 a D e organisatie kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de gevolgen van deelname aan de W ollukse K wis. D eelnemen aan de kwis is dus geheel op eigen risico. 6 b Indien z ich situaties voordoen waarin dit reglement niet voorz iet is de organisatie gerechtigd een bindende beslissing te nemen. 8 SPELREGELS EN TIPS Spelregels en tips Algemeen 1 Om 17.00 uur wordt (alleen) de teamcaptain (of een plaatsvervanger) verwacht in eetcafé C ity , M arkt 5 (gebruik de achteringang Castle City aan het St. Jans- plein). D aar ontvangt hij de kwistas met daarin de kwisbundel en eventueel andere benodigdheden. 2 D e kwis begint bij ontvangst van de kwistas en eindigt om 2 3 uur. 3 Ieder team heeft een uniek nummer. D it nummer dient op elke pagina van het kwisboek (rechtsboven) ingevuld te worden. 4 D e antwoorden worden in het kwisboek ingevuld. D aarvoor is bij elke betreffende vraag ruimte gereserveerd. 5 Op elke pagina van de bundel staat aan de rechterkant een kolom die beslist onbe- schreven moet blijven. 6 D e pagina’ s in het kwisboek z ijn genummerd. L ever het in dezelfde volgorde weer in. 7 W ij kennen geen punten toe aan niet of slecht leesbare antwoorden. 8 D e teamcaptain levert de kwistas met daarin het kwisboek en het resultaat van ex tra opdrachten uiterlijk om 23 uur in op dez elfde plek waar hij/ z ij het eerder heeft gekregen (C astle C ity ). A lleen teams die hun kwisboek tijdig en op de juiste manier inleveren, dingen mee naar de hoofdprijs. 9 Overal waar Waalwijk staat wordt daarmee, tenz ij anders vermeld, de kern Waal- wijk bedoeld. 10 W anneer bij een vraag meerdere antwoorden worden gevraagd, telt de puntentelling pas wanneer je volledig bent. 11 G eef bij gevraagde persoonsnamen, tenz ij anders vermeld, de volledige naam (dus voor- en achternaam). 12 In geval van nood is de organisatie bereikbaar op: 06-21706236 of 06-45293298. D ez e nummers alleen gebruiken in geval van calamiteiten/ ongeluk. Geen inhoudelijke informatie over de kwis z elf. D aarvoor kan indien strikt noodzakelijk de website worden gebruikt. 13 H et kwisboek met antwoorden gaat na 12 mei digitaal (www. wolluksekwis. nl). Opdrachten op locatie 1 Er z ijn opdrachten waarvoor je wat meer moet doen dan alleen maar het opz oeken en beantwoorden van een vraag. H iervoor z ullen é é n of meer teamleden naar bepaalde locaties moeten. D ez e opdrachten staan bij elkaar in het hoofdstuk OPD R A C H T EN OP L OC A T IE. Behalve dez e opdrachten op locatie z ijn er nog andere vragen waarvoor je uit je stoel z ult moeten komen. Z e z ijn verspreid over de verschillende hoofdstukken. J e herkent z e door de aanduiding A C T IE. 2 D e locaties z ijn in willekeurige volgorde: D e L eest, R K St. J an de D oper, tennisvereniging D e M attenkloppers, parkpaviljoen en wandelpark, het oude (K ropholler-)raadhuis/ H uis van W aalwijk, M andemakersstadion, PL U S Stephan van Engelen, M arkt. D ez e opdrachten staan bij elkaar in het hoofdstuk OPD R A C H T EN OP L OC A T IE. 3 Bij ontvangst van de kwistas krijgt elk team ook een voucher uitgereikt, waarop staat aangegeven aan welke tijden je je voor de opdrachten op locatie moet houden. 9 SPELREGELS EN TIPS 4 L et op de veiligheid van jez elf, maar z eker ook van anderen, wanneer je op pad moet. 5 Op verschillende locaties liggen ex tra opdrachtvellen klaar. D ie lever je bij vertrek ingevuld op dez e locatie weer in. W ij voegen z e later toe aan je kwisbundel. 6 Opdrachten waarvoor een fi lmpje of foto(’s) gemaakt moeten worden dienen vóór 23 uur naar ons te worden verstuurd via de website www.
Load more

Recommended publications
  • Forum Non-Filled Hoe Krijgen We Grip Op Non-Filled Kunstgras?
    Jaargang 15 1 - 2019 Fieldmanager HET VAKBLAD VOOR SPORTVELDBEHEER Fieldmanager of the year FORUM non-FILLED Hoe krijgen we grip op non-filled kunstgras? Fieldmanger GKB Machines Derde generatie Vos of the Year een groeimarkt leidt familiebedrijf de De genomineerden voor dealers moderne tijd binnen Golf aan LED projecten Productierecords voor AAA-LUX in Eindhoven oor de hoge temperaturen is het de grootste golfbaan van Saoedi Arabië met spelen van golf in een stad als Dubai, 750 AAA-LUX LED schijnwerpers uitgevoerd. Doverdag geen serieuze optie. Emirates “Dit soort mooie projecten is een aanvulling Golf Course heeft, om in de relatieve koele op de honderden projecten die we jaarlijks avond te kunnen golfen, de complete 18 holes wereldwijd uitvoeren”, aldus Sales Manager TRIPLE A LIGHTING golfbaan en de driving range voorzien van Raymond Wiggers, om daar met een brede verlichting. AAA-LUX heeft alle conventionele glimlach aan toe te voegen “Je zou kunnen SMART. FLEXIBLE. LED. schijnwerpers recent vervangen door LED zeggen dat een golf aan projecten voor schijnwerpers, op de bestaande masten met nieuwe records heeft gezorgd in onze fabriek de bestaande bekabeling. In 2018 werd ook in Eindhoven”. Bezoek ons tijdens de Vakbeurs Sportaccomodaties op 14 maart in Expo Houten. Standnummer 1.806 Golf aan LED projecten Productierecords voor AAA-LUX in Eindhoven oor de hoge temperaturen is het de grootste golfbaan van Saoedi Arabië met spelen van golf in een stad als Dubai, 750 AAA-LUX LED schijnwerpers uitgevoerd. Doverdag geen serieuze optie. Emirates “Dit soort mooie projecten is een aanvulling Golf Course heeft, om in de relatieve koele op de honderden projecten die we jaarlijks avond te kunnen golfen, de complete 18 holes wereldwijd uitvoeren”, aldus Sales Manager TRIPLE A LIGHTING golfbaan en de driving range voorzien van Raymond Wiggers, om daar met een brede verlichting.
    [Show full text]
  • Fan Onderzoek Jupiler League 2015/'16
    FAN 2015/’16 ONDERZOEK JUPILER LEAGUE ERE C M I AHEAD EAGLE T GO S L Y A F O B DEVENTER O LU TBALL C ERE C M IT L Y A F O B O LU TBALL C INLEIDING Sinds het seizoen 2009/’10 organiseert KNVB Expertise in samenwerking met de Coöperatie AHEAD EAGLE GO S Eerste Divisie het Fan Onderzoek. Geregistreerde seizoenkaart- en clubkaarthouders DEVENTER van alle clubs zijn in november en december 2015 in de gelegenheid gesteld om hun ervaringen en meningen over hun club te delen. De fans zijn bevraagd over uiteen lopende onderwerpen, zoals waardering sfeer, catering, communicatie, veiligheid en maat schappelijke betrokkenheid. Dit seizoen hebben ruim 7.200 fans deelgenomen aan het Jupiler League Fan Onderzoek. Dit levert een waarde volle schat aan informatie op, waar clubs concreet mee aan de slag kunnen. Op die manier kunnen zij nog beter inspelen op de wensen en behoeften van hun fans. ENKELE INTERESSANTE CONCLUSIES UIT HET FAN ONDERZOEK 2015/’16: van de seizoenkaarthouders is van plan zijn kaart komend 92% seizoen te verlengen van de fans beoordeelt de sfeer in het stadion als (zeer) 84% goed van de fans beoordeelt de informatievoor ziening 83% van hun club als (zeer) goed van de fans voelt zich meestal of altijd 98% veilig in het stadion van de fans vindt maatschappelijke 83% betrokkenheid van hun club (zeer) belangrijk KNVB Expertise is een gezamenlijk initiatief van: Fan onderzoek in samenwerking met: 3 INHOUD DE JUPILER LEAGUE FAN DE JUPILER LEAGUE FAN FAN KENMERKEN Fan Kenmerken 5 Fan Profielen 6 Toeschouwersaantallen 8 Bezettingsgraad 9 48
    [Show full text]
  • Bezoekersaantallen Per Evenement
    Bezoekersaantallen per evenement Dag Datum Wedstrijd Type wedstrijd Locatie Bezoekers Zondag 02-08-15 FC Groningen - PSV Johan Cruijff Schaal Amsterdam ArenA, Amsterdam 21.719 Zaterdag 22-08-15 Ajax - SC Heerenveen Super Cup A-junioren Sportpark De Toekomst, Amsterdam 900 Donderdag 03-09-15 Nederland O18 - Engeland O18 Vriendschappelijk Sportpark ‘t Slot, Capelle aan den IJssel 450 Donderdag 03-09-15 Nederland - IJsland EK Kwalificatie Amsterdam ArenA, Amsterdam 50.519 Vrijdag 04-09-15 Nederland O20 - Frankrijk O20 Vriendschappelijk Sportpark Ter Specke, Lisse 600 Vrijdag 04-09-15 Jong Oranje - Jong Cyprus EK Kwalificatie De Adelaarshorst, Deventer 6.858 Zaterdag 05-09-15 Nederland O18 - Engeland O18 Vriendschappelijk Sportpark ‘t Slot, Capelle aan den IJssel 550 Maandag 07-09-15 Nederland O19 - Duitsland O19 Vriendschappelijk Sportpark Tijenraan, Raalte 1.700 Maandag 07-09-15 Nederland O20 - Frankrijk O20 Vriendschappelijk Sportpark Ter Specke, Lisse 550 Dinsdag 08-09-15 Nederland O16 - Kroatië O16 Vriendschappelijk Sportpark De Rooise Heide, Schijndel 500 Donderdag 10-09-15 Nederland O16 - Kroatië O16 Vriendschappelijk Sportpark De Rooise Heide, Schijndel 250 Dinsdag 15-09-15 Vrouwen O19 - Cyprus O19 EK Kwalificatie Sportpark Marsdijk, Assen 600 Donderdag 17-09-15 Nederlands vrouwenelftal - Wit-Rusland Vriendschappelijk De Vijverberg, Doetinchem 4.804 Donderdag 17-09-15 Vrouwen O19 - Moldavië O19 EK Kwalificatie Sportpark Marsdijk, Assen 400 Zondag 20-09-16 Italië O19 - Vrouwen O19 EK Kwalificatie Sportpark Skoatterwâld, Heerenveen 500
    [Show full text]
  • Sports Stadia– Catalyst for Urban Regeneration of the Local Community?
    Sports Stadia– Catalyst for Urban Regeneration of the Local Community? A theoretical study on the role of sports stadia in the urban regeneration of the local community including a comparative case study of stadia in England (New Wembley, Emirates Stadium, New Anfield, New White Hart Lane) and the Netherlands (New Kuip) Dennis Blom Universiteit van Amsterdam Masterthesis Urban and Regional Planning Supervisor: Menno van der Veen The Hague, June 2014 Title: Sports Stadia – Catalyst for Urban Regeneration of the Local Community? University of Amsterdam Faculty of Social Sciences Master Urban and Regional Planning Supervisor: Menno van Veen 20th of June, 2014 Dennis Blom Noordland 38 2548 WB, The Hague [email protected] 0623226226 UvA no: 10547096 Pagina | 2 Preface The present master’s thesis is the end of my one-year Master Urban and Regional Planning at the University of Amsterdam. I have had the opportunity to build this research around strong personal interest which derive from my personal real-life experiences as a football fan and football player. All my life I have been fascinated about new sports stadia. Every time a new stadium is built, I want to know everything about it. For me it was very special to include the new Kuip case in this research, because as a youth player of Feyenoord I played several times a pre-match in the Kuip. I decided to examine the new Kuip, because it is today a hot topic in the Netherlands. Unfortunately, the plans were during my research still at an early stage so I could not examine the new stadium plans in detail.
    [Show full text]
  • First Division Clubs in Europe 2009/10
    First Division Clubs in Europe Clubs de première division en Europe Klubs der ersten Divisionen in Europa Address List – Liste d’adresses – Adressverzeichnis 2009/ 10 Union des associations européennes de football Legend – Légendes – Legende MEMBER ASSOCIATIONS Communication : This section provides the full address, phone and fax numbers, as well as the email and internet addresses of the national association. In addition, the names of the key officers are given: Pr = President, GS = General Secretary, PO = Press Officer. Facts & Figures : This section gives the date of foundation of the national association, the year of affiliation to FIFA and UEFA, as well as the name and capacity of any national stadium. In addition, the number of regis - tered players in the different divisions, the number of clubs and teams, as well as the number of referees within the national association are listed. Domestic Competition 2008/09 : This section provides details of the league, cup and, in some cases, league cup competitions in each member association last season. The key to the abbreviations used is as follows: aet = after extra time, pen = after a penalty shoot-out. First Division Clubs This section gives details all top division clubs of the national associations for the 2009/10 season (or the 2009 season where the domestic championship is played according to the calendar year), indicating the full address, phone and fax numbers, email and internet addresses, as well as the name of the stadium and of the press officer at the club (PO) . ASSOCIATIONS MEMBRES Communication : cette section indique l’adresse complète, les numéros de téléphone et de télécopieur, ainsi que les adresses courriel et Internet de l’association nationale.
    [Show full text]
  • Fan Onderzoek Eredivisie
    2013/’14 FAN ONDERZOEK EREDIVISIE AHEAD EAGLE GO S DEVENTER 3 Inleiding Sinds het seizoen 2009/’10 organiseert de Eredivisie in samenwerking met KNVB Expertise het Fan Onderzoek. Tienduizenden fans van alle Eredivisie clubs worden in de gelegenheid gesteld hun beleving, mening en ervaringen met en over hun club te delen. De editie van dit jaar kende over twee metingen maar liefst 85.000 respondenten en is daarmee het grootste fan onderzoek in Europa. Met als eindresultaat een schat aan waardevolle informatie waar de clubs concreet mee aan de slag kunnen om hun fans nog beter van dienst te zijn. Het Eredivisie Fan Onderzoek is uitgevoerd onder geregistreerde seizoenkaart- en clubcardhouders van alle clubs. Op twee momenten in het seizoen 2013/’14 is hun mening gevraagd over uiteenlopende onderwerpen zoals waardering stadion bezoek, merchandising, sfeer, catering, communicatie en maatschappelijke betrokkenheid. AHEAD EAGLE GO S Enkele resultaten in het seizoen 2013/’14 zijn: DEVENTER Gemiddeld kwamen er in het seizoen 2013/’14 per wedstrijd 19.434 toeschouwers naar het stadion, ten opzichte van 19.631 in het voorgaande seizoen. De gemiddelde bezettingsgraad in 2013/’14 is 88%. 94% van de Eredivisie fans beoordeelt het stadionbezoek als (zeer) goed en 86% van de seizoenkaarthouders is van plan zijn kaart komend seizoen te verlengen. 96% van de clubcardhouders is van plan komend seizoen evenveel of meer wedstrijden te bezoeken. Sfeer is een belangrijk aspect tijdens het stadionbezoek en 86% van de stadionbezoekers waardeert de sfeer in het stadion als (zeer) goed. De gemiddelde leeftijd van een fan in de Eredivisie is 44 jaar.
    [Show full text]
  • Meer Dan Alleen Een Voetbalstadion Onderzoek Naar Retail En Leisure in En Rond Voetbalstadions
    Meer dan alleen een voetbalstadion Onderzoek naar retail en leisure in en rond voetbalstadions Bart Kroese Faculteit Ruimtelijk Wetenschappen Rijksuniversiteit Groningen Groningen 2007 Meer dan alleen een voetbalstadion Onderzoek naar retail en leisure in en rond voetbalstadions COLOFON Uitgave: I&O Research BV Stationsplein 11 Postbus 563, 7500 AN Enschede tel. (053) 4825000 Project: Retail en leisure bij voetbalstadions Datum: 21 februari 2007 Auteur: Bart Kroese Het overnemen uit deze publicatie is toegestaan, mits de bron duidelijk wordt vermeld. Meer dan alleen een voetbalstadion Voorwoord Voor u ligt mijn afstudeeronderzoek. Deze scriptie is geschreven als afronding van de studie Sociale Geografie, met als afstudeerrichting Economische Geografie bij de Rijksuniversiteit van Groningen. Deze studie heeft als doelstelling een checklist van succes- en faalfactoren te verkrijgen voor retail en leisure bij (betaald)voetbalstadions. Door middel van literatuurstudie, interviews en observaties wordt een zo helder mogelijk beeld gegeven van de ontwikkelingen. Met het voor u liggende rapport kunnen gemeenten, bedrijven en andere partijen die bij de ontwikkeling van retail- en leisurevoorzieningen bij voetbalstadion betrokken zijn een breder inzicht in de materie krijgen. Het verkrijgen van medewerking voor mijn onderzoek van gemeenten, ontwikkelaars en andere partijen is niet eenvoudig gebleken. Mijn dank gaat daarom extra uit naar de personen, gemeenten en andere instanties die wel hun medewerking hebben verleend. In het bijzonder wil ik mijn afstudeerbegeleiders de heer van Steen (RuG), mevrouw Reijmer (IO-research) en de heer Esselink (IO-research) bedanken. Zij zijn belangrijk geweest bij de totstandkoming van deze scriptie. Veel leesplezier! Bart Kroese 2007 Groningen. I Meer dan alleen een voetbalstadion Samenvatting De laatste 15 jaar hebben veel voetbalclubs nieuwe stadions gekregen.
    [Show full text]
  • Financieel Jaarverslag 2019-2020 Jaarverslag Directie
    FINANCIEEL JAARVERSLAG 2019-2020 JAARVERSLAG DIRECTIE Geachte lezer, In deze toelichting op het jaarverslag schetsen we het beeld van de zaken die zich in het seizoen 2019 - 2020 op de diverse gebieden hebben afgespeeld. In de visie van RKC Waalwijk blijft transparantie een belangrijk aspect, we hopen met zowel de cijfers en toelichting deze aan de lezer te geven. 1.1 Algemene informatie RKC Waalwijk is een transparante en gepassioneerde betaald voetbalorganisatie in Noord Brabant die structureel professioneel voetbal speelt, om zodoende optimaal te voorzien in de sportieve, economische en sociale behoeften van alle doelgroepen (personeel, supporters, sponsors en vrijwilligers) van de club. Als transparante betaald voetbalorganisatie geven wij op een professionele doch familiaire wijze invulling aan de behoeften van de regio de Langstraat als het gaat om het spelen van betaald voetbal, het bewaken en uitstralen van onze identiteit, het bieden van een platform voor business en het inzetten van onze identiteitskracht voor sociaal maatschappelijke doeleinden. RKC Waalwijk is professioneel, creatief, ontwikkeling, ambitieus en zorgt voor verbinding in de Langstraat. 1.2 Sportief Sportief is het seizoen 2019 -2020 qua resultaat niet gelopen zoals we graag gezien hadden. De selectie was kwantitatief redelijk op orde, maar er ontbrak net die kwaliteit om in wedstrijden het verschil te maken. Er was veel lof voor de manier van voetballen en we hebben de club op een positieve manier op het veld laten zien. Net voor de winterstop wist RKC Waalwijk thuis te winnen van FC Twente en kreeg daardoor weer enig uitzicht op de veilige plaatsen. Helaas ontstond er in de winterstop belangstelling voor onze belangrijkste speler op dat moment Stijn Spierings.
    [Show full text]
  • Fc in Handen Van Ras-Utrechter Frans Van Seumeren
    WWW.RONDOMVOETBAL.NLDE GRATIS VOETBALKRANT APRIL 2008 s JAARGANG 1 s NUMMER 7 nr 7 PAGINA 4 DERBYDAG 19 april: DWSM - Maarssen PAGINA 17 FERDI VIERKLAU In de anonimiteit van RUC 2 PAGINA 20 RV MEESTER De schotkracht van Michel Kruin PAGINA 27 TRAINERSTAAL De stiptheid van Herman Wallenburg FC IN HANDEN VAN RAS-UTRECHTER FRANS VAN SEUMEREN FOTO: PROSHOTS/JASPER RUHE PROSHOTS/JASPER FOTO: 2 APRIL 2008 s JAARGANG 1 s NUMMER 7 DE AFTRAP WWW.RONDOMVOETBAL.NL INHOUDSOPGAVE Frans van Seumeren wil trots zijn op club 9 Positiespel: FC in handen van ras-Utrechter Krijt aan de noppen is niet meer In de Piet Imboszaal van Stadion Galgenwaard werd woensdag bekend dat FC Utrecht in handen is gekomen van een ras-Utrechter. Frans van Se- Scoren in umeren kocht voor zestien miljoen euro 51 procent van de aandelen. Om- Galgenwaard dat de voorziĴer van vv De Meern, die transportonderneming Mammoet 11 liet uitgroeien tot een concern van wereldfaam, een ‘groot voetbalhart’ Zo’n dertig jaar geleden maakte Homeless Cup: heeft. En, van levensbelang voor de club, een dikke portemonnee. Voort- Frans van Seumeren zelf een De straat naar Melbourne aan is hij de man die betaalt en dus bepaalt. Maar op afstand, in overleg doelpunt in Galgenwaard. ,,Ja, met ‘zijn’ algemeen directeur Jan Willem van Dop. tegen Hans van Breukelen nog wel. Hij zal een jaar of zeventien zijn geweest. Ik was aanvaller Door Eldert Kuiken Dat is belangrijk, want je moet van mijn club, vv De Meern. Het 13 weten wat er in de koppies van moet voor mijn achtentwintig- Augie: rans van Seumeren werd je mensen speelt.
    [Show full text]
  • Sociaal-Maatschappelijke Activiteiten ADO Den Haag 2007-2008
    Sociaal-maatschappelijke activiteiten ADO Den Haag 2014-2015 bestemd voor Gemeente Den Haag Dienst OCW/Sportbeleid ADO Den Haag Augustus 2015 Inhoudsopgave 1 INLEIDING....................................................................................................................................................................3 1.1 INLEIDING .............................................................................. …………………………………………3 1.2 SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE MISSIE .........................................................................................4 1.3 AMBITIES SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJK BELEID ............................................……………………4 2 DE SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE ACTIVITEITEN IN KAART .............................................................................5 2.1 INLEIDING ….....................................................................................................................................5 2.2 TOELICHTING SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE ACTIVITEITEN ....................................................5 2.3 EDUCATIE ……………………………………………………………………………………………………5 2.3.1 Project De Held ..........................................................................................................................5 2.3.2 ADO Kids....................................................................................................................................7 2.3.3 ADO Den Haag Junior Club – Multifunctioneel Centrum ……....................................................8 2.3.4 ADO Den Haag Clinics……...………………………………………………………………….……..9
    [Show full text]
  • Thank You for Downloading This Free Seasonpreview on the 2006/2007 Season in Dutch Premier!
    Thank you for downloading this free seasonpreview on the 2006/2007 season in Dutch Premier! For the third consecutive season DutchBettingInfo will offer it's services on the Dutch Premier League. You won't get clear picks like on any other mailinglist (so don't ask for stats), but you will receive all ins and outs on every single game in Dutch Premier. News on form, injuries, suspensions and the general atmosphere at Dutch teams will give your betting on Dutch games no doubt an enormous boost! The 2006/2007 fees: EUR 25 (1 month – equals 6,25 a week) EUR 65 (3 months – equals 5,41 a week) EUR 100 (5 months – equals 5,00 a week) EUR 190 (10 months = whole season, including playoffs – equals 4,75 a week) Bringing in a new member, who joins for at least 3 months, will give you an EUR 15 reduction. Moneybookers payments: [email protected] Thanks for your time Dutch Eredivisie Preview – Season 2006/2007 Categorized Table The + , - or +/- symbols indicate whether a team got stronger, weaker or is more or less at the same strength as last season – according to my views. A 1. PSV +/- B 2. Ajax Amsterdam + 3. AZ Alkmaar + 4. Feyenoord Rotterdam - C 5. FC Groningen +/- 6. SC Heerenveen +/- 7. FC Twente +/- 8. Vitesse + 9. Roda JC - 10. FC Utrecht - D 11. RKC Waalwijk - 12. ADO Den Haag + 13. NEC Nijmegen - 14. Sparta Rotterdam + E 15. NAC Breda - 16. Willem II Tilburg - 17. Heracles Almelo +/- F 18. Excelsior Rotterdam + A PSV’s squad got a little bit stronger, but they lost coach Hiddink and that’s quite a blow.
    [Show full text]
  • Financieel Jaarverslag 2019-2020 Jaarverslag Directie
    FINANCIEEL JAARVERSLAG 2019-2020 JAARVERSLAG DIRECTIE Geachte lezer, In deze toelichting op het jaarverslag schetsen we het beeld van de zaken die zich in het seizoen 2019 - 2020 op de diverse gebieden hebben afgespeeld. In de visie van RKC Waalwijk blijft transparantie een belangrijk aspect, we hopen met zowel de cijfers en toelichting deze aan de lezer te geven. 1.1 Algemene informatie RKC Waalwijk is een transparante en gepassioneerde betaald voetbalorganisatie in Noord Brabant die structureel professioneel voetbal speelt, om zodoende optimaal te voorzien in de sportieve, economische en sociale behoeften van alle doelgroepen (personeel, supporters, sponsors en vrijwilligers) van de club. Als transparante betaald voetbalorganisatie geven wij op een professionele doch familiaire wijze invulling aan de behoeften van de regio de Langstraat als het gaat om het spelen van betaald voetbal, het bewaken en uitstralen van onze identiteit, het bieden van een platform voor business en het inzetten van onze identiteitskracht voor sociaal maatschappelijke doeleinden. RKC Waalwijk is professioneel, creatief, ontwikkeling, ambitieus en zorgt voor verbinding in de Langstraat. 1.2 Sportief Sportief is het seizoen 2019 -2020 qua resultaat niet gelopen zoals we graag gezien hadden. De selectie was kwantitatief redelijk op orde, maar er ontbrak net die kwaliteit om in wedstrijden het verschil te maken. Er was veel lof voor de manier van voetballen en we hebben de club op een positieve manier op het veld laten zien. Net voor de winterstop wist RKC Waalwijk thuis te winnen van FC Twente en kreeg daardoor weer enig uitzicht op de veilige plaatsen. Helaas ontstond er in de winterstop belangstelling voor onze belangrijkste speler op dat moment Stijn Spierings.
    [Show full text]