Etude pour la réalisation du projet touristique de la Maison du petit prince – maison d’enfance d’Antoine de Saint Exupéry – Rapport de mission

Pour le compte de la Communauté de Communes de la Plaine de l’Ain, Chazey surAin Octobre 2016

Et ude pour la réalisation du proj et touristi que de la maison d’enf anc e d’A nt oi ne de Saint- Exupéry 1

1 n Contexte et objectifs de la mission

§ Rappel du contexte de la mission : Le choix stratégiquedecréer laMaison du Petit Prince, lieu culturel dédié à l’œuvreet à la mémoire d’Antoine de Saint-Exupéry La Communauté de Commune de la Plaine de l’Ain est l’une des 5 Une pr emièr e étude – financée par la succession Saint-Exupér y plus grandes intercommunalités de l’Ain avec 33 communes et d’Agay - a été menée en 2012 pour imaginer un projet culturel 70.000 habitants. d’accueil du public. Le site en étude es t l’ancienne pr opr iété de la famille d’Antoine de L’objectif es t clair : à minima proposer à un large public une immersion Saint-Ex upér y ; un château du 18èm e siècle. Elle se situe dans la dans l’histoire du Petit Prince, notamment au trav ers d’animations commune de Saint-Maurice-de-Rémens à 40 km au nord-es t de Lyon mobilisant des technologies innovantes et une sensibilisation à la près d’Ambérieu en Bugey. mémoire d’Antoine de Saint-Ex upéry (son œuvre et sa vie au château).

Un site iconique :berceau de l’enfanced’Antoine de Saint-Exupéry Le sitees t chargéd’une grande force symbolique et historique puisque La détermination des composantes principales du projet et sa mise en la mère d’Antoine y a habité jusqu’en 1932 et Antoine et ses frères et œuvre sœurs avaient l’habitude d’y passer les vacances d’été. On retrouve L’objectif pr inc ipal d’Horwath HTL es t d’étudier les différentes d’ailleurs de nombreuses allusions à la maison dans ses Mémoires. propositions et d’en vérifier les potentialités au regard du marc hé; puis Aujourd’hui, la propriété appartient à la commune (depuis 2009). de proposer la mise en œuvre du projet. La propriété comprend trois composantes : Pour ce faire, le site présente de nombreux atouts : § Un châteaud’environ1500 m² de SHOB § La notoriété ac quis e d’Antoine de Saint-Ex upéry et de son œuvre ; Le Petit Prince mais aussi ses autres écrits ; § La localisation et ac cess ibilité du site : à 40 km de Lyon, la demeure § Un parc de 5 hectares est située entre les deux sorties de l’autoroute A42 à 8 et 17km § Des communs : écuries, pigeonniers respectivement;

§ De nouvelles ac quis itions sont en cours par la commune pour § L’implication de la famille d’Antoine de Saint-Exupéry, notamment au créer des es pac es annexes : des es paces de stationnement par travers de la mobilisation de la fondation ; exemple § La taille et la qualité du site av ec ses trois composantes : le château, le parc et les espaces communs; Afin de devenir un lieu de référen ce avec une forte image, la Communauté de Commune de la Plaine de l’Ain souhaite transformer § La capitalisation du projet scénographique déjà réalisé. cettedemeure en un véritableprojet touristiqueet culturel.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 3 n Enjeux

Enjeux Contenu de l’étude

Il en ressort plusieurs enjeux, à la fois culturels, sociaux, sociétaux Notre intervention sur cette mission se compose en 3 temps : et économiques :

§ Faire vivre le site de manière dynamique et vivante ; § Etude de Marché et analyse des besoins § Proposer une offre culturelle adaptée à un lar ge public : à la § Recommandations de concept et de pré-programmation fois aux enfants et aux adultes; mais aussi aux différents § Le montage juridico-financier groupes (scolaires, entreprises, seniors) aux touristes et à la population locale ; Le principe est d'analyser l'idée au tamis de trois filtres pour dégager § Proposer des offres à la fois indoor et outdoor afin d’optimiser les facteurs clés de succès et justifier le positionnement marketing tous les espaces du château; préconisé. § Proposer des animations mobilisant les nouvelles technologies, Ce positionnement peut ensuite être déc liné de manière non pas comme une fin en soi mais plutôt commeun moyen de opérationnelle. mettre en scènela mémoire d’Antoine de Saint Exupéry ; § Mobiliser l’héritage d’Antoine de Saint-Ex upéry notamment grâce à l’implication de safamille (apports d’objets) ;

§ Contribuer à l’économie touris tique locale et créer une image de la destination ; § Enfin, s’inscrire dans la dynamique du projet en ajoutant à la réflexion déjà produite ; donner des impulsions induisant d’éventuelles adaptations, plutôt qu’uneremise en question.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 4 n Sommaire

SOMMAIRE Page

I n DIAGNOSTIC DU SITE ET DE LA SITUATIONACTUELLE p 6

n 1.1.1 Accessibilité p.8

n 1.1.2 Contexte local p.10

n 1.1.3 Le site p.11

II n ETUDE DE MARCHE p. 18

n 2.1 Analyse de l’offre culturelle et touristique p.20

n 2.2 Analyse de la demande et des marchés potentiels p.40

n 2.3 Benchmark analytique de site comparables p.46

III n SCENARIO D’EXPLOITATION ET MONTAGE JURIDICOFINANCIER p. 62 n 3.1 Définition du projet technique et culturel p.64 n 3.2 Business Plan p.70 n 3.3 Retombées économiques p.99 n 3.4 Montage juridico-financier p.103

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 5 DIAGNOSTIC DU SITE ET DE LA SITUATION ACTUELLE

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 6 1.1 Analyse du site

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 7 n Accessibilité

Une localisation stratégique au cœur de grands Mais une accessibilité ferroviaire limitée axes de communication § Le territoire est desservi par deux gares SNCF à § La commune de Saint-Maurice-de-Rémens (735 Meximieux et à Ambérieu-en-Bugey mais Il n’y a pas de habitants en 2013) fait par tie du canton d'Ambérieu- gare dans la communemême. en-Bugey qui regroupe 18 communes, et se situe plus largement dans le département de l’Ain au nor d de la Région Auvergne - Rhône-Alpes. § La gare (TER) la plus proche es t celle d’Ambérieu sur Bugey à 6 km qui des ser t Lyon, Chambéry et Saint- § Sa situation de carrefour naturel entre de grands Etienne ou la gare (TGV) de Bourg-en-Bresse à 35 km axes de communication nationaux et européens lui desservant notamment Ly on et Paris. La Ligne du Haut- confère un positionnement stratégique fort. Elle Bugey positionne Bourg-en-Br ess e à 1h50 de Paris et à bénéficie par ailleurs d’une localis ation privilégiée entre deux métropoles de rang eur opéen : Lyon et 1h20 de Genève. Genève. § Les projets de la LGV Rhin-Rhône Branche Sud, du Une accessibilité routière efficace contournement ferroviaire de l'agglomération lyonnaise, intensifieront la desserte ferroviaire des voyageurs. Bourg-en-Bresse 17 mn § L’autoroute A42 traverse le territoire, à laquelle s’ajoute un maillage important de routes Lyon 22 mn départementales. Annecy 1h20 § La commune se situe à 4 km de la sortie 08 Château- Gaillard sur l'A42 qui relie Ly on à Chambéry en Bourg-en- passant par Bourg-en-Br es se (par l’A40 à partir du Bresse Genève Pont de l’Ain).

Lyon 55 mn –55 km Chambéry 80 mn –90 km Saint-Maurice deRémens Genève 100 mn – 100 km Principale route d’accès A42

Lyon § A 40 minutes de l’aéroport Lyon –Saint-Exupéry.

Chambéry Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 8 n Accessibilité

Saint-Maurice D 904 de Rémens

D 984 Site à l’étude

A42 Chambéry - Lyon

D 77

Etre situé à proximité ne signifie pas être sur les flux. Il convient donc d’être original et attrayant pour bénéficier d’une notoriété à même d’attirer les flux.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 9 n Contexte local

§ L’Ain, un département attractif et dynamique

L’Ain, dans la région Auv ergne - Rhône-Alpes compte plus de 618 000 habitants en 2014 sur une superficie de 5 700 m² (soit 8% de la région Rhône-Alpes - Auvergne) . La population augmente depuis les années 60, av ec une croissance de +1,3% de 2007 à 2013 (ce qui représente 10% de la croissance démographique régionale). Le dépar tement compte 419 communes dont 5 de plus de 10 000 habitants, 1 communauté d’agglomérations et 28 communautés de communes.

Une population jeune et dynamique

Près de 20% de la population a moins de 14 ans, 38% ont entr e 15 et 44 ans, 21% entre 45 et 59 ans, et 21% ont plus de 60 ans. Ce dernier chiffre es t d’ailleurs à mettre en corrélation av ec un phénomène national de vieillissement de la population, avec pr ès de 25% de retraités. A l’horizon 2030, la population devrait augmenter de 15%.

Plus de 60% de la population es t en ménage av ec famille(s) dont plus de 40% avec enfants (couple avec enfant(s) ou famille monoparentale).

Les classes populaires sont surreprésentées av ec pr ès de 17% d’employés et 16% d’ouvriers. Le dépar tement ne concentre que 8% de cadres. Les secteurs d’activités sont L’Ain est également l’un des pr emiers département industriel de principalement le commerce, les transports et services (39%), l’administration (27%) et France quand on fait le ratio nombre d’emplois dans l’industrie / l’industrie (22,5%). La constructionne concerneque 8% des emplois et l’agriculture, 3%. population. La construction et l’industrie représentent 16% et 10% respectivement. Les pr inc ipales industries de l’Ain étant la Avec un taux d’activité de plus de 76% dont 87% en emploi salarié, l’Ain a un faible taux plasturgie, le génie électrique, l’agro-alimentaire et la de chômage (7,5% contre 10% au niveau national). construction mécanique. Le touris me a par ailleurs un poids économique certain puisque le secteur représente 10 000 Cependant, 10% de la population es t sous le seuil de pauvreté (plus de 14% à l’échelle emplois directs et 10 000 emplois indirects. nationale) av ec une médiane de revenu disponible par unité de consommation de 21 122 euros en 2012. Le diagnostic des forces et faiblesses du département montre Une économietertiaire que le niveau de richesse dégagée par l’activité touris tique dans l’Ain est la 3ème plus faible de l’ancienne région Rhône-Alpes. Cependant, on compte pr ès de 2,95 millions de nuitées en Le dépar tement de l’Ain compte 14% de taux de création d’entreprise dans une économie hébergements marchands en 2014 (3,9% des nuitées de la locale pr inc ipalement tertiaire (61%), notamment dans les transports et la logistique avec région Rhône Alpes). des plateformes de redistribution majeures (par ex emple le parc industriel de la plaine de l’Ain).

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 10 n Site : environnement immédiat

Un itinéraire par la D77 Route de Leyment est recommandé :

Entrée du domaine

D 904 Site à l’étude

Point d’intérêt : châteaud’eau

A 42 D 77 Route de Leyment

Ø Les abords et les pays ages sont plus attrayants pour les visiteurs venant de Pérouges et de Lyon par la D77 ( // A42) Ø La traversée du village par les autocars est problématique s’ils empruntent l’A42 puis la D904. Ø On peut remarquer un site intéressant à proximité du domaine : un château Paysages boisées d’eau. Cet élément pourrait servir de signalétique ou faire l’objet d’une mise en et agricoles scèneparticulière.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 11 n Site : composantes

La propriété comporte deux entités : les constructions et le parc. o Le château o Les dépendances

Un aspect extérieur imposant, pour une demeure qui paraît en Les dépendances (récemment brûlées) vont être détruites, livrant un relativement bon état mais de nombreux travaux sont à engager. 1500 potentiel de constructibilité équivalent. m² SHOB, corps central sur deux étages encadré d’un côté par deux Cet espace pose la question du parking car il peut servir de délimitation tours carrées et de l’autre côté par un logement et une chapelle. entre le parc et le futur parking. o Les communs o Le parc Cet ensemble de bâtiments plus ou moins imbriqués entre eux (Ecuries, pigeonnier…) représente un potentiel intéressant pour y développer des services et des fonctions de convivialité nécessaires à l’ambiance des lieux, comme à l’équilibre économique du site.

Un vaste parc (5 hectares) orné de 4 rangées de tilleuls et de grands sapins. Le charme du parc réside essentiellement dans le rapport à l’œuvre de Saint-Exupéry (l’univers enchanté, et l’enfance).

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 12 n Site : état des lieux

Présentation Structure

La présente note technique co n ce rne la visite – réalisée le 30 ju in 2016 ; Les différents corps de bâtiment présentent une typologie constructive de type des différents bâtiments occupant le site de la Maison d'enfance d'Antoine traditionnel, caractérisé de la manière suivante : de Saint-Exupéry à Saint-Maurice-de-Rémens dans l'Ain (01). • Ossature structurelle verticale co mp osé e par des vo ile s transversaux de refend et le s mu rs long itud inau x des façades. Ce s éléments porteurs so nt constitués d'éléments enmaçonnerie; Le site est composé de trois parties différentes : • Un premier secteur, accessible directement depuis l'espace public par • Cette ossature supporte des planchers réa lisé s en bois, avec le s éléments l'intermédiaire d'un portail ; et qui accueille – autour d'une cour arborée ; de poutraison principale portant selon la disposition des voiles porteurs; les principaux corps de bâtiments qui composent le site du Ch â te au de • Concernant le Château (A ), ce s éléments structurels ve rticau x ne se mb le nt Saint-Maurice-de-Rémens ; pas présenter de désordres ma je u rs nécessitant une re p rise importante. On • Une deuxième partie – située à l'arrière du bâtiment principal (voir ci- relève pour ce bâtiment, la présence de certaines fissures non traversantes dessous) ; qui correspond à un vaste parc. La limite opposée de celui-ci qui ne semblent pas affecter la solidité deceséléments porteurs; est en partie occupée parun préaucouvert et en partiellement fermé ; • Certains voiles des bâtiments annexes présentent des désordres plus • Pour finir, une troisième zone : une plate-forme plantée, mitoyenne du importants nécessitant des travaux de reprise urgents et re lat ive me nt grand parc et séparée de celui-ci par un bâtiment longitudinal. Cette importants: désolidarisation du pignon Sud dubâtiment sur rue (B2) ; construction – qui accueillait des locaux scolaires ; a été en partie • L'état visuel de certaines parties de plancherprésente quelques désordres – incendiée et devrait être démolie. liés principalement à des problèmes d'étanchéité ; qui impliqueront vraisemblablement une ré fe ct ion (o u une reconstitution) quasi co mp lète de ces éléments. Ceci étant plus particulièrement évident pour le s co rp s de La présente note technique concernera les différents co rp s de bâtiments – bâtiment constituant le s anciennes écuries (B1 & B2), où le s planchers so nt qui s'articulent autour de la co u r principale, accessible depuis la rue ; et qui en grandepartie dégradés du fait de nombreuses fuitesentoiture; seront restructurés dans le cadre de l'opération "Maison du Petit Prince" : • Concernant Le Château (A ), dont le s zo nes de planchers semblent mo ins • Le bâtiment d'habitation principal (A) – appelé Le Ch ât ea u ; qui se affectées par le s problèmes de fuite (sauf à ce rta ins endroits où la so us-face développe sur 3 niveaux (R+2) et qui intègre également le vo lu me d'une des planchers est assez détériorée et où ce rta ine s parties se ron t à étayer chapelle. Cette construction se situe dans l'axe de la co u r d'entrée et du provisoirement – se lon le diagnostic structurel réalisé en août 2016) ; il portail ; apparaît évident que le s capacités de portance de ce s planchers ne se ro nt • Sur l'un des cô té s de la co u r, un deuxième co rp s de bâtiment (B 1) – qui pas sa tisfa isa nte s. Cet te hypothèse est à considérer dans le con te xte d'un accueillait les anciennes écuries ; et qui présente un se u l niveau changement d'usage qui impliquera vraisemblablement une augmentation (bâtiment R+1). A cette construction, viennent se liaisonner sensible des su rch a rge s admissibles. Les su rch a rge s calculées dans le cadre du diagnostic structurel varient– pourle Château ; de 200 kg/m2 à 300 kg/m2, ce qui est insuffisant. Pour les autres bâtiments, elles sont perpendiculairement deux autres corps de bâtiments : une première comparables ou inférieures; construction (B2), située le long de la rue qui dessert le site et à l'opposé, une ancienne grange (C). Le positionnement de ces 3 corps de bâtiment • De plus, il a été constaté qu'à ce rta ins endroits – du bâtiment principal ; les forme ainsi une co u r de service – accessible depuis la co u r principale, poutres principales – constituant le s planchers ; présentent des flèches entre parl'intermédiaire d'un porche situé dans le bâtiment des écuries (B1). éléments porteurs, assez visibles; Les autres bâtiments présents sur le site ne sont pas concernés par la présente analyse technique.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 13 n Site : état des lieux

• On re lè ve également certaines différences de niveaux – qui, associées à Cette réfection de la structure concernera essentiellement l'ensemble des l'absence d'appareil élévateur con fo rme pour cha cun des co rp s de bâtiment ; planchers (reconstitution et/ou ren fo rce men t s ponctuels), la création de ne permettent pas l'accessibilité des personnes à mobilité réduite. On relève nouvelles circulations verticales, la reprise et/ou la reconstitution des éléments également que l'accès PMR à l'intérieur du bâtiment principal (A) depuis de charpente enbois. l'extérieur n'est pas possible dufait dela présence d'emmarchements; • Ces différents constats, amènent donc à considérer une rep rise co mp lè te des différents planchers du bâtiment principal Le Ch âte au (A ) et des bâtiments Il convient également de préciser que – dans le cad re éventuel de la réalisation annexes (B1, B2 & C). Une reconstitution et un repositionnement de ce s d'extensions neuves ou de stru ctu res nouvelles à implanter à l' int é rieu r des éléments – notamment dans le cad re de l'adaptation des lieux aux PMR et à bâtiments existants ; l'éventualité de reprises en sou s-œuvre du système de un usage public ; apparaissent co mme la so lutio n la plus probable, qui fondation existant (ou de création de nouvelles fondations en con fo rmité avec le notamment optimise les risques et aléas techniques qu'impliquerait une rapport desol) està envisager. réfection globaledes élémentsexistants : renforcements ponctuels,etc. • Le bâtiment (C) – une ancienne grange dont le vo lu me pourrait être éventuellement transformé en auditorium ; présente les caractéristiques L'étude de sol – réalisée en août 2016 ; nous donne les indications suivantes : constructives su ivan te s : so l en terre battue et pavés disjoints, mu rs de façades en éléments de ma ço nne rie (pierres et parpaings), vo lume des • Les fondations existantes – réalisées en éléments de maçonnerie dépendantes du mu r en élévation ; sont en partie friables (écurie) et parfois combles en partie ouvert su r l'extérieur et sépa ré de la grange par un plancher non étanche et d'aspect médiocre. La cha rpen te et la couverture de non continues (château) ; ne pourront san s doute pas être utilisées en l' éta t , notamment dans le ca d re de ren fo rce men t de la superstructure. Un e reprise du la grange ont été en partie refaites. On note que le s exigences d'isolement système defondationexistant devra sans douteêtreenvisagé ; acoustique vis-à-vis de l'extérieur imposent – pour l'usage d'une sa lle de type auditorium ; une qualité d'isolation maximale, impliquant la mise en œuvre de • Les dallages – non conformes ; devront êtrereconstitués. dispositifs particuliers de type "boîte dans la boîte" qui viendront s'insérer dans le volume existantpréalablementrestructuré et enpartie reconstruit; Le ra ppo rt re co mmande la réalisation d'une étude géotechnique co mp lé men ta ire • L'état des ch a rpen te s des différents bâtiments – réalisées en bois ; diffère – avec essais in situ ; afin de vé rifie r la compacité du sol, de valider le mode de selon leu r lo ca lisat ion. Ce rt a ine s parties seraient à re con st itu e r de man iè re fondation existant (pou r anticiper d'éventuels renforcements) et de dimensionner complète du fait de détériorations assez importantes, d'autres parties les futures fondations ou dallages. Pour le mo men t, l'étude de so l ne donne pas pourraient être répa rée s plus ponctuellement. Il conviendrait également de d'indications su r la nature du so l et de préconisations re la t ive s à la réalisation de connaître l'état phytosanitaire des éléments en bois afin d'anticiper nouvelles fondations et dallages. l'éventualité d'untraitement spécifique (insectes, champignons,etc.) Les con séq uen ce s en termes de renforcement de l'ossature structurelle existante – du fait de la présence des bâtiments en zone de sismicité mo ye nne 3 Globalement, le s éléments structurels des différents bâtiments – bien que ne ; devront être étudiées. De possibles travaux de rep rise s stru ctu re lle s – qui présentant pas de désordres majeurs ; devront être en partie rep ris afin de pourraient être relativementimportants ; sontpeut-être à envisager. répondre d'une part à certains défauts (du s principalement à des problèmes d'étanchéité) ; ma is également dans le cad re de l'adaptation de ce s Le fait de transformer le bâtiment en ERP pourrait également avoir des constructions à un usage public : mise en conformité vis-à-vis des rè g le s conséquences au niveau de la stabilité au feu de la structure existante. La tenue d'accessibilité et desurchargesadmissibles. au feu des différents planchers n'étantpassatisfaisante.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 14 n Site : état des lieux

Enveloppe Ces dernières in te rven t ion s s'inscrivent dans le cad re de l'optimisation des dépenses énergétiques et des dépenses futures de fonctionnement. En effet, Les éléments constituant l'enveloppe sont globalement identiques pour chacun l'obtention d'un me illeu r niveau d'isolation thermique est un préalable des différents corps de bâtiments: indispensable aurenouvellementdel'installation de chauffage et de ve ntilation. • Les différentes façades sont généralement re vê tue s d'un enduit de type ciment. Ce re vêt ement de façade présente de nombreux défauts (décollements, effritements, etc.), vraisemblablement provoqués par des Aménagements intérieurs et installations techniques remontées humides (en pied de bâtiment) ou fuites depuis le s ouvrages de toiture (gouttières, etc.). On note également l'inadaptation d'un enduit à base de ciment car ce lu i-ci empêche tout transit entre extérieur et intérieur, Globalement, l'état et l'aspect des différents aménagements intérieurs est assez favorisant ainsi l'humidification dumur ; médiocre et nécessitera un renouvellement co mp le t, adapté aux nouveaux • Un ravalement complet de l'ensemble des façades devra donc être réalisé ; usages. • On relève que l'un des pignons du bâtiment principal est fortement dégradé Seuls ce rta ins éléments re ma rq uab le s – principalement situés au RDC du du fait de fuites importantes depuis une canalisation intérieure ; bâtiment principal ; pourraient être con se rvé s dans le cad re de la restructuration des bâtiments : re vê te men ts de so ls (parquets, ca rre lage s, etc.), boiseries, • Les façades ne sont pas doublées in té rie u re men t, ce qui participe à un niveau d'isolation thermique de l'enveloppe globalement médiocre (voir ci- cheminées, plafonds bois à caissons. dessous) ; • Les menuiseries extérieures sont en bois avec simple vitrage – ce qui Comme ce la a été évoqué dans le cad re de l'amélioration thermique du implique un niveau d’isolation thermique insuffisant ; et présentent de bâtiment, une nouvelle in sta llat ion co mp lè te de chau ffage et de ven tila tion devra nombreux problèmes d’étanchéité à l’air et à l’eau. Ce s éléments devront être prévue pour l'ensemble des bâtiments. Ce tt e installation co mp rend ra une être remplacés par de nouvelles me nu ise rie s extérieures qui devront nouvelle production énergétique, ainsi qu'une in st a llat ion "terminale" adaptée, présenter unaspect équivalent; permettantle traitement des différentsespaces. • Les cou ve rtu re s des différents bâtiments son t principalement constituées d'éléments en tuiles.Les deux tours du Ch âte au so nt re vê tue s d'éléments en Les installations électriques et de plomberie seront également à reconstituer zinc. De nombreuses tuiles son t vieillissantes et présentent un aspect complètement. général assez médiocre nécessitant un remplacement. D'autres parties présentant un état plus correct et assurant l'étanchéité de la cou ve rtu re pourraient être conservées aprèsréparations diverses; • Les couvertures en zinc so nt en bon état et devraient pouvoir être conservées; • Les co mb les ne son t pas isolés thermiquement. La mise en œuvre d'un doublage intérieur – ensous-face des couvertures ; devra êtreenvisagé ; • Le diagnostic structurel ind iq ue également la nécessité de rep re nd re la sortie de cheminée principalequi présente des désordresimportants. Les divers diagnostics techniques réalisés concordent pour pointer la nécessiter de Une réfection des éléments d'enveloppe des différents bâtiments devra être mettre en oeuvre d’importants travaux de envisagée defaçon globale et complète. confortation et d’aménagement mais à En effet, il conviendra de re p rend re et de remplacer le s nombreux éléments partir d’une structure de bâtiments détériorés, de ré g le r de façon pérenne le s problèmes d'étanchéité et enfin, globalement assez saine. d'améliorerle niveau d'isolationthermiquedes différentsbâtiments. • Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 15 n Site : acteurs en présence

Rhône Alpes Tourisme Comité régional du Région Auvergne Rhône tourisme (en cours de Alpes transformation) Fondation Antoine de Saint- Le Petit Prince Aintourisme Conseil Départemental Exupéry (licence) ? Comité départemental du de l’Ain tourisme Communautéde communes de la Plaine de l’Ain Communauté de Succession Antoine de communes Saint-Exupéry - d’Agay Saint-Maurice deRémens Mairie Partenaire propriétaire technique et financier Office de tourisme de Communautaire Plaine de Sauvegarde et Promotion Maison du Petit de la Maison d'enfance l’Ain (2017) Prince d'Antoine de Saint-Exupéry Association locale

La pluralité d’acteurs pose les questions :

Le souvenir de Ø Quelle maîtrise d’ouvrage ? Fédérationdépartementale Saint-Exupéry Ø Quel(s) financement(s) ? Association locale des routes touristiques de Ø Quel(s) exploitant(s) ? l’Ain

DRAC Auvergne Rhône Alpes

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 16 n Synthèse et enseignements

Le site et soncontexte

FORCES FAIBLESSES

• Foncier disponible important dans une surface plane, facile à aménager • Bonne accessibilité voiture • Une situation géographique intéressante mais une • Un agencement des pièces qui se prête bien à un accessibilité d’approche compliquée parcours de visite • De lourds travaux doivent être réalisés afin de remettre en • Des dépendances aménageables dont on peut tirer un état le château et les dépendances parti intéressant • Des contraintes réglementaires à prendre en compte • Espaces disponibles pour l’aménagement de parkings • Relativement peu d’objets de collection à présenter • Un grand parc qui présente un potentiel d’aménagement et pour les activités évènementielles • Un voisinage soucieux du respect d’une certaine tranquillité • Un imaginaire et une iconographie riches mobilisables

Ø ENSEIGNEMENTS STRATEGIQUES

Ø Le site n’étant pas situé sur un flux touristique important, il importe que le concept propose une ambiance plaisante, de nature à susciter une fréquentation diversifiée résultant de visites multiples ; combiner des visites payantes du centre d’interprétation et des visites libres du site (jardin et dépendances).

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 17 ETUDE DE MARCHE

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 18 2.1 Analyse de l’offre

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 19 n Contexte touristique L ’Ain, 2.95 millions de nuitées en hébergements marchands en 2014 § Département fleuri 2015 avec 84 communes labellisées « Villes et villages fleuris » et 10 « Stations vertes » § 1 « Pays d’art et d’histoire », 1 « Ville et métiers d’art », 2 « Plus Beaux Détours de France » et «1 « Plus beaux villages de France » § 65 restaurants sélectionnés au Guide Michelin dont 6 étoilés (5 « une étoile », 1 « trois étoiles »).

Site Fréquentation - 2014 Evolution 2013/2014 Fréquentation - 2015

La basilique d’Ars-su r-Formans 436 000visiteurs +1% 445 800visiteurs

La Cité médiévale dePérouges 330 000visiteurs +18% 359 300visiteurs

Le Parc des Oiseaux,Villars-les-Dombes 285 000visiteurs +10% 276 000visiteurs Le CERN 150 000visiteurs +7% 125 000visiteurs Le Monastère royal de Brou, Bourg-en-Bresse 95 000 visiteurs +25% 112 860visiteurs Statue monumentale Notre Dame du Sacré Cœur, Miribel 35 000 visiteurs NC NC

Domaine des Grottes du Cerdon, Labalme-sur-Cerdon 30 000 visiteurs +25%

Les Jardins Aquatiques, Saint-Didier-sur-Chalaronne Données en cours d’analyse Abbaye Notre Dame des Dombes, le Plantay 30 000 visiteurs +23% Maison d’Izieu, Mémorial des enfants juifs exterminés 27 000 visiteurs +24%

Musée de la Br esse, Domai ne des Planons 22 000 visiteurs +7% Fort l’Ecluse,Léaz 20 000 visiteurs NC Musée du Revermont, Treffort-Cuisiat 11 000 visiteurs +58% Musée départemental d’Histoire de la Résistance et de la 11 000 visiteurs +8,5% Déportation de l’Ain et du Haut-Jura, Nantua

Ø Seuls 5 sites dépassent 100 000 visiteurs / an dont 2 sites payants. *les lignes vertes concernent, les sites touristiques payants Ø Une prédominance du patrimoine architectural dans l’offre touristique locale Ø Une fréquentation en hausse pour tous les sites touristiques témoignant d’un certain dynamismetouristique

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 20 n Contexte touristique

Représentation des flux des touristes français entre les différentes zones du département durant l’été 2014

Ø Les flux touris tiques se concentrent autour des Dombes et de la Bresse à l’ouest. On constate également une fuite vers Lyon. Ø Ce phénomène s’explique par la concentration de sites d’intérêt touristique dans la partie ouest du département : parc des Oiseaux… Ø Tout l’enjeu stratégiquepour la Maison du Petit Prince est d’attirer ces flux. Ø Entre Dombes et contreforts du Bugey, deux entités touristiques identifiées, la plaine de l’Ain pâtit un peu d’une situation « d’entre deux ». Tant pour son attrait touristique que pour son appropriation par les entités institutionnelles, il convient d’affirmer le projet comme un trait d’union entre les ressourcesdes deux territoires.

Source : Aintourisme

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 21 n Contexte touristique

L’Ain, au cœur des circuits touristiques de la région Lyonnaise Itinérairestouristiques

§ Le Guide Vert Michelin « Ly on et sa région » propose plusieurs itinéraires touristiques (majoritairement en voiture) dans l’Ain depuis Ly on comprenant des haltes à Pérouges, Brou, Bourg-en-Bresse, et Plantay de 10 à 20 km à l’ouest de Saint-Maur ic e de Rémens. Un itinéraire est également proposé à l’est du site, au départ d’Ambérieu-en-Bugey.

§ Plusieurs thématiques sont proposées : o Faune & Flore : Parc des Oiseaux à Villars les Dombes o Vie dans les campagnes d’hier et aujourd’hui : Musée de la Bresse o Ville & château médiéval : Pérouges o Les deux guerres mondiales et la résistance : Maison mémorial des enfants juifs ex terminés à Lizieux ou encore le musée à Nantua.

§ Un itinéraire de cyclotourisme (la ViaRhôna) ex is te au sud du territoire av ec une ex tens ion possible jusqu’à Ambérieu- Saint- en-Bugey. Maurice de Routes touristiques Rémens § 4 routes touristiques sont proposées autour de thématiques culturelles, gastronomiques, viticoles et naturelles : o Route de la Bresse Des itinéraires touristiques aux thématiques variées o Route du Bugey à proximité du site à l’étude o Route de la Dombes o Route des Sapins du Haut-Bugey Une nécessité d’insertion stratégique de la Maison du Petit Pr ince dans les circuits touristiques afin de proposer des produits combinés.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 22 n L’offre culturelle et touristique locale

Panorama de l’offre touristique locale 4 1 2

L’offre touristique locale peut être classée selon 4 thématiques :

Villages de charme 1 : Châtillon-sur-Chalaronne 1 3 2 : Pérouges 3 : Oncieu 4 : Bourg-en-Bresse

Patrimoine historique et religieux 1 : Apothicaire de l’hôtel-Dieu 1 2: Monastère royal de Brou 4 3 3: Abbaye Notre-Dame des Dombes 4 : Château de Bouligneux 35 5 : Abbaye Bénédictine 6 : Château des Allymes 7 : Apothicaire de Montlurel 6 2 1 3 8 : Aqueduc Gallo-romain de Briarette Saint-Maurice 2 de Rémens Musées 1 : Soieries Bonnet, musée de l’industrie et de la soie 2 : Musée des traditions bugistes 3 2 3 : Musée du vieux Pérouges 4 : Musée archéologique de Briord

7 Parcs et jardins 6 5 4 1: Parc du Grand Dunois 2: Parc du château (Château des Allymes) 3 : Arboterum (Châtillon-sur-Chalaronne) 7 4: Parc de la Villa Monderoux 5: Arboterum (Beynost) 8 4 6 : Parc de la Sathonette 7 : Grand Parc Miribel Jonage

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 23 n Villages de charme

Villages de charme

Châtillon-sur-Chalaronne: § Cité médiévale de caractère, reconnue pour son patrimoine architectural ainsi que pour son fleurissement. § Chaque année, plus de 15 000 personnes sont enregistrés à l’Office Châtillon-sur-Chalaronne de Tourisme Chalaronne Centre et plus de 150 gr oupes ont effectué une visiteguidée de la citémédiévale.

Pérouges: § Ville médiévale fortifiée, sur une petite colline surplombant la vallée de la rivière d'Ain, classé 4ème village préféré desFrançais. § 2ème site le plus visité de l’Ain avec 350 000 visiteurs en 2015.

Oncieu Oncieu: Pérouges § Village pittoresque construit en rond.

Bourg-en-Bresse : § Etape gastronomique et festive.

ème § Monastère royal de Brou (4 site le plus visité du département Bourg-en-Bresse avec 95 000 visiteurs).

Ø La Pérouges est un site très fréquenté (330 000 visiteurs comptabilisées en 2014). Ø Des cités de caractèreet de qualité en accès libre mais sans réelle concurrenceavec la Maison du Petit Prince puisqu’elles ne présentent pas de projet culturelsimilaire

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 24 n Patrimoine historique et religieux

Unpatrimoine culturel riche Apothicaire de l’hôtel-Dieu (Bourg-en-Bresse) §Ancienne phar mac ie de l’ancien Hôtel-Dieu (XVIIIème siècle), aujourd’hui possibilité de visite d’un laboratoire en parfait état de fonctionnement § Ouverture toute l’année, visite commentée le samedi § Tarifs : adultes 5€ et enfants ( 6 à 12 ans) 2€ Apothicaire de l’hôtel-Dieu Abbaye Notre-Dame des Dombes (Plantay) §Grande abbaye cistercienne de briques rouges, construite en 1863 par Bossan, architecte de la basilique de Fourvière (Lyon) et Ars. § Ouverture toute l’année excepté le mardi Abbaye Notre-Dame des § Visite libre, visite commentée à 4€ (adultes) Dombes Châteaude Bouligneux §Château féodal par faitement conservé. Edifice en br iques rouges (briques carrons) ty pique de la Dombes, inscrit au titre des Monuments Historiques. §Ouverture uniquement lors des Journées du Patrimoine. Abbaye Bénédictine (Ambronay / Bugey) Château de Bouligneux §Abbaye fondée au IXe siècle qui a connu un gr and rayonnement au Moyen Age av ant de décliner jusqu'à la Révolution de 1789. Il subsiste aujourd'hui un ensemble de plusieurs corps de bâtiments concentrés au centredu bourg. Abbaye Bénédictine § Centre culturel de rencontre implanté sur le site § Visites thématiques : historique, sensorielle, musicale … Ø Les ac tiv ités culturelles présentes sur le § Lieu dédié à la création, recherche et formation de jeunes talents territoire sont pr inc ipalement composées de avec le festival baroque d’Ambronay (18 000 spectateurs). monuments historiques à visiter et § Env. 4 000 visiteurs / an. d’évènements, festivals ponctuels. § Ouverture toute l’année TLJ. Visite individuelle libre et gratuite, Ø Une offre patrimoniale importante qui visite commentée (2 à 7€ / adultes) relativise l’intérêt du bâtiment de la maison de Saint Exupéry en tant que tel.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 25 n Patrimoine historique et religieux

Un patrimoine culturel riche

Châteaudes Allymes (Ambérieu-en-Bugey) §Perché sur les monts du Bugey, le château des Allymes, classé monument historique, es t un modèle d’architecture militaire médiévale. Château des Allymes § 10 000 visiteurs / an. § Ouverture toute l’année. § Tarifs : Adulte 4 €, Enfant 2 € Apothicaire de Montluel §L'apothicairerie de Montluel es t située dans l'ancien hospice de la ville, et possède des boiseries sculptées classées « Monument Historique». §Ouverture du 1er mai au 31 octobre, le merc redi et le samedi de 15h à 18h et du 1er novembre au 30 av r il le samedi de 15h Apothicaire de Montluel à 18h. § Tarifs : adulte 2,50 € (Gratuit moins de 16 ans). Aqueduc Gallo-romain de Briarette § Ouvrage antique le plus remarquable de Briord classé Monument Historique depuis 1904. Aqueduc gallo-romain § Ouvert toute l’année, TLJ, visitelibre de Briarette

Ø L’Abbaye Bénédictine est un site touristique remarquable (mais avec une fréquentation relativement modérée) qui propose une offre culturelle et évènementielle intéressante, et se positionne donc en concurrent de la Maison du Petit Prince au vu de sa proximité (à 10 mn). Ø Il apparaît stratégique pour la Maison du Petit Price de proposer une offre innovante pour se différencier, de la concurrencepatrimoniale.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 26 n Musées

Des musées thématiques sur l’histoire locale

Soieries Bonnet, musée de l’industrie et de la soie §Site patrimonial présentant l'histoire d'une des plus grandes soieries de France aux XIX et XX siècles. §Rencontres témoignages avec les anciens ouvriers, ateliers thématiques § Ouverture du 1er mai au 31 octobre, TLJ excepté lelundi § Tarifs : Adultes (2 à 4,50 € visite commentée usine et Soieries Bonnet expositions), adolesc ents (1 à 3,50 € de 13 à 18 ans), enfants (gratuits pour les moins de 13 ans) §Réhabilitation en cours depuis 4 ans (travaux de toiture dans l’usine). Par ailleurs, favoris ée par ces travaux, un projet de développement du musée est en cours d’élaboration pour valoriser toutes les richesses des collections et les savoir-faire textiles, agrandir les ex pos itions et déployer les espaces d’accueil pour tous les publics.

Musée destraditions bugistes §Dans un anc ien bâtiment de la Schappe, le musée des Traditions Bugistes présente un intérieur bugiste, la salle de classe, une boutique d'époque.. Musée des traditions bugistes §Animation thématique spécifique, Atelier pédagogique, Atelier pour adultes, Atelier pour enfants, Conférences, Dégustation de produits.

§Ouverture toute l’année, TLJ sauf dimanche et lundi §Tarifs : Visite commentée pour les groupes (minimum 15 personnes) à partir de 4 € par personne.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 27 n Musées

Des muséesthématiquessur l’histoire locale

Musée du vieuxPérouges §Musée des traditions populaires situé dans l'ancienne maison noble de la cité, et qui propose : des objets anc iens , la tour de guet et sa vue panoramique, le jardinet médiéval, un atelier de tissage. § Expositions temporaires d'art contemporain. § Tarifs : Adulte 4 €, Enfant 4 € § En période estivale ouverture tous les jours de 10h à 12h et de 14h à 18h. En mi-saison ouverture week -end et vacances scolaires de Musée du Vieux Pérouges 10h à 12h et de 14h à 18h. Fermeture de novembre à fin mars (sauf groupes).

Musée archéologique de Briord § Le musée regroupe le pr oduit des fouilles de la nécropole néolithique de la grotte de Souhait, à Montagnieu, et de la nécropole gallo-romaine et mérovingienne des Plantées à Briord. § Ouverture de juin à septembre § Tarif : 2€

Musée archéologique de Briord

Ø Une offre muséale très centrée sur l’histoire locale Ø Ces musées semblent offrir peu d’animation / évènementiel Ø Des niveaux de tarification et de fréquentation faibles

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 28 n Parcs et jardins

L’Ain, département fleuri 2015

Parc du GrandDunois(Ambérieu-en-Bugey) §Parc créé en 2007 qui s’étendsur 2,6 hec tar es et qui offre un joli point de vue sur la ville. De larges allées incitent à la pr omenade au milieu des vignes et des nombreuses variétésde plantes : plus de 4 000 végétaux. § Visite libre avec une ouverture toute l’année. Parc du Grand Dunois

Parc du château (Château des Allymes) § Parc attenant au Château des Allymes

Arboterum (Châtillon-sur-Chalaronne) § Site de 12 ha regroupant une collection botanique d'arbres et d'arbustes provenant du monde entier. Arboterum § Evènementiel : soirées, visites thématiques, rucher pédagogique § Accès libre et ouverture toutel’année

Parc de la VillaMonderoux § Jardin de la Villa Monderoux, ouverte aujourd’hui au public et qui héberge des associations Parc de la Villa Monderoux

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 29 n Parcs et jardins

Arboterum (Beynost) §À l’arboretum de Beynost, un arbre es t planté pour chaque naissance dans la commune. Inauguré en 1998, l'arboretum couvre aujourd'hui une surface de 3,5 hec tar es et abrite 305 arbres de 50 essences déclinées en plusieurs variétés. § Visite libre et ouverture toutel’année Arboterum (Beynost) Parc de la Sathonette §Le Parc de la Sathonette doit son nom au château de la Sathonette, construit à Saint-Maur ic e de Beynost au 15ème siècle. Il s’agit d’un anc ien jardin à la française aménagé par les propriétaires du châteauen 1934. § Accès libre et ouverture toutel’année

Grand Parc MiribelJonage Parc de la Sathonette § Grand Parc av ec es pac e multisports : 3000 hectares non urbanisés, 2200 hectares de parc natur e, 850 hectares de forêt, et 600 hectares de milieux pr otégés en font l'un des plus vastes parcs naturels périurbains d'Europe. § Accès libre et ouverture toutel’année.

Grand Parc Miribel Jonage

Ø Une offre importante de jardins et d’arboterum dans le département et à l’Est de Lyon. Ø L’offre étant gratuite et diversifiée, l’enjeu pour la Maison du Petit Prince est de proposer un parc en accès libre avec une offre originale et une scénographie de l’espace afin de se différencier de l’offre des arboretums.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 30 n Les activités touristiques

Les activités de plein air / manifestations

§ Air Petit Prince, ballades en montgolfière Vol et baptême de l’air en montgolfière, 185€ / pers. Pour un vol en semaine § Bateaux de croisières Ville de Pont de Vaux II : > 6000 passagers (+7%) Air Petit Prince Le Chambod-Vallée de l’Ain : > 4 000 passagers (+24%) § Base de loisirs Les Cascades, Trévoux : > 50 000 entrées La Plaine Tonique, Montrevel-en-Bresse : > 40 000 entrées L’Ile Chambod, Hautecourt-Romanèche : > 4 000 entrées

*La mauvaise météo de l’été 2014 a fortement impacté la fréquentation des bases de loisirs. § Ski Ski alpin : 5,3 millions d’euros de chiffres d’affaires; 350 000 journées skieurs Ski de fond : > 678 000 de CA, > 130 000 journées skieurs Via Rhôna § Randonnée Fréquentation forte : > 2 000 passages § Via Rhôna 815 km d’itinéraire vélo le long de la Rhône dont 150 km aménagés entre Lyon et Genève dans l’Ain (soit 3 étapes du tronçon sur 7) Ø De nombreuses offres d’activités de plein air dans l’Ain : croisière, > 60 000 passages vélos enregistrés dans les deux sens à Belly (+28% par rapport à 2013) soit une moyenne randonnée, ski, vélo de 169 passages / jour. Le mois d’août est le plus fréquenté (60% de la fréquentation totale) Ø Capitalisation poss ible sur § Le printemps de de Pérouges l’évènementiel Festival de musique se déroulant chaque année ainsi que dans d’autres lieux (parc oiseaux). 28 000 spectateurs Ø Un partenariat à établir av ec « Air PetitPrince » § Festivald’Ambronay Festival de musiques anciennes, qui se déroule chaque année. 18 000 spectateurs

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 31 n Projets culturels et touristiques

Projetsculturels et touristiques prévus ou encours dans l’Ain Projet de création d’un village médiéval : Montcornelles, l’épopée des Bâtisseurs (ArancenBugey) §Sur le même modèle de Guédelon, existe un projet de créationex- nihilo d’un villagemédiévale du 14ème siècledans le Bugey. §L'objectif es t la valorisation des métiers des bâtisseurs du Moyen Âge dans le cadre intégré d'un chantier qui verra la construction et avec uniquement les techniques de l'époque d'uneChâtellenie Savoyarde. §Les touristes seront mis à contribution av ec les métiers et tec hniques du Moyen-Age. §Après une étude de 5 ans, le pr ojet devrait débuter en av r il 2017 pour une période de 40 ans.

Projet de créationd’un centre thermal de loisirs à Hauteville § A 900 mètres de profondeur coule une eau chaude, la communauté de communes du Plateau de Hauteville souhaite la faire remonter en surface afin d’alimenter un centre aqualudique (jeux d’eau, bains symphoniques, sophrologie, hamman, solarium, cabinets de soins individuels). § L’enjeu est de conforter l’offre touristique et existante ainsi que le Casino, en captant des clientèles aisées de Lyon et Genève.

Ø Le pr ojet d’Aranc recèle un potentiel fort d’attractivité dans un registre de centre d’interprétation. Toutefois, situé sur les contreforts du Bugey il est plutôt orienté cotéJura. Ø Le projet de la Maison du Petit Prince devra être réellement différent afin de se démarquer de l’offre actuelle et future des sites touris tiques départementaux.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 32 n Hébergements

L’offre d’hébergement Capacités en hébergements touristiques (2012 –2014 derniers chiffres disponibles pour l’Ain) Hébergements Ain L’Ain concentre plus de 1 000 hébergements marchands, totalisant plus de 36 000 lits, dont : Hébergements Lits

q 166 hôtels, 5 260 lits 1 étoile 5 q 69 hébergements d’hôtellerie de plein air, 19 257 lits 2 étoiles 35 q 17 résidences de tourisme, 3 917 lits 3 étoiles 33 3 115 chambres q 597 meublés, 2 909 lits 4 étoiles 9 q 160 chambres d’hôtes, 982 lits 5 étoiles 2 § L’offre hôtelière de l’Ain est dominée par le milieu de gamme (47% de l’hôtellerie classée Hôtellerie non- comprenddes hôtels 2 ou 3 étoiles), et compteseulement 11 hôtels de 4 à 5 étoiles. classée 82 2145 chambres § Prédominance du camping (49%) en termes de capacité en lits sur les autres formes Chambresd’hôtes d’hébergements touristiques : hôtels (23%); résidences (10%), meublés (7%), 160 982 lits hébergements collectifs (5%), chambres d’hôtes et gites d’étape et de séjour à 3% Gites d’étape, de respectivement. séjour, d’enfantset 46 1 049 lits § Une vocation avant tout d’affaires av ec 53% en 2014 de clientèle affaires en hôtellerie refuges traditionnelle, la partie agrément ou touristique étant complémentaireou thématique. 19 957lits Hôtellerie de plein air 69 § En 2014, le taux d’occupation moyen des hôtels était de 51%, à pondér er en fonction des secteurstouristiques (54%en Rhône-Alpes). Résidences de tourisme / hôtelières 17 3 917 lits Meublés 597 2 909 lits Hébergements collectifs 21 2 134 lits Total 1 077 unités 36 208lits Hébergementsnon Ø L’étude de marché révèle une faiblesse en termes marchands d’hébergements marchands (hôtels) dans l’Ain. (résidences NC NC secondaires…)

Sources : CRT Rhône Alpes, Aintourisme

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 33 n Hébergements

Performances hôtelières La fréquentation La localisation § Plus de 1 200 000 nuitées en 2014 dans le département de l’Ain. On observe une légère baisse de 3% depuis 2013. § En moyenne, 265 nuitées réalisées par chambre en 2014. § L’Ain n’a connu aucune évolution de la fréquentation hôtelière entre 2005 et 2012.

Les taux d’occupation (2014)

§ Une concentration d’hôtels autour de Bour g-en-Bresse et dans le Haut Jura ainsi que différents pôles d’hébergements : Pérouges, Ambérieu-en- Bugey et Lagnieu.

Les modes de gestion

Mode de gestion Ain

Chaîne intégrée 13% § Le taux d’occupation moy en des hôtels de l’Ain est de 51% en 2014 (contre 54% en Rhône-Alpes). Il es t à son max imum de juin Chaîne volontaire 30% à septembreoù il oscille autour de 60%. Indépendants 52% Ø Un taux d’occupation annuel moyen à l’échelle du Indépendants franchisés 5% département, en légère baisse depuis les années 2000. Ø La saisonnalité es t relativement linéaire sur une année, il n’y a § Une majorité d’hôtels indépendants. pas d’effet de cloche, ce qui démontre que l’on es t plutôt sur une fréquentation d’affaires qui se substitue à la fréquentation touristique hors vacances scolaires.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 34 n Hébergements

L’offre d’hébergement à proximité Aux alentours du site, il y a une dizaine de possibilités d’hébergement : hôtels, chambres d’hôtes (périmètre de 20 km) Exemples : Hôtel ibis Château Gaillard, Ambotel, Hôtel des Allies, Hôtel le Lion d’Or …

Saint-Maurice de Rémens

Ø Peu d’offres d’hébergement à l’échelle du site à l’étude, avec un positionnement milieu gamme (2*). Ø La faible concurrence en matière d’hébergement ne constitue pas un facteur positif pour des investisseurs s’intéressant au potentiel hôtelier du site de la maison de Saint Ex upéry puisque elle semble indiquer que les clientèles touristiques, sont surtout des exc ur s ionnis tes qui ne restent pas dormir sur le territoire. Ø Le manque d’aménités à proximité du site rend aléatoire l’attrait de clientèles d’affaires

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 35 n Hébergements

§ Zoom sur l’offre d’hébergement à proximité Nom *** Chambres Prix Services Avis Clients

Hôtel Ibis Budget 2 59 41€ / + : Hôtel de passage et économique Château-Gaillard - : Vétuste et vieillissant, basique, pas de services

Ambotel 2 35 75€ Restaurant, Séminaires + : Hôtel de passage, Restaurant dequalité - : chambres simples « dortoirs » Hôtel des Alliés 2 18 32 – 69 € / + : Environnement - : Equipementvieillissant Qualys Hôtel Terminus 3 48 94 – 105 € Parc de 5 000m² + : Parc, accueil,confort - : Décoration vieillissante La cour desLys 2 Restaurant + : Localisation Séminaires - : Restaurant moyen, décoration et équipementvieillissant

Hôtel la Bérangère 2 33 60 – 75 € Piscine + : Localisation (Pérouges), confort etservices Séminaires - : Equipement vieillissant, nuisance sonore(train) Hôtel – Restaurant 3 NC 60 – 75 € Piscine + : Hôtel rénové, confort etservices Jacquet Séminaires - : Localisation (bord deroute) Hostellerie de Pérouges NC 28 135 € Séminaires + : Localisation, restaurant, décoration thématique médiévale - : Prix Hôtel Liond’Or 2 10 60 – 70 € Restaurant + : Localisation, confort etpropreté - : Décoration et équipements vieillissants

Ø Une offre d’hôtellerie vieillissante : décoration “dépassée”, petites chambres parfois pas rénovées Ø Une hôtellerie de moyenne gamme avec peu de services proposés Ø Une faible mise en valeur : sites internet peu attractifs, peu de synergies avec les activités touristiques sur place Ø Mais des leviers de réussite : authenticité, simplicité et qualité de la restauration Ø Une opportunité de se différencier, par la modernité de son offre et la qualité de ses services.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 36 n Hébergements : zoom sur l’hôtellerie d’affaires

La région Rhône Alpes est la 3ème destination française pour les Etat des lieux de l’offre de la destination Bourg-en-Bresse voyagesd’affaires §84 sites proposent des locations de salles: § En 2009, le tourisme d’affaires représente 6,3% des nuitées touristiques o24% sont des hôtels, restaurants totales (7,1 millions de nuitées) de la région. o22% sont des lieux réceptifs, parcs des expositions, domaines ou § Les principales villes choisies sont Lyon, Annecy, Grenoble, Evian, Aix- châteaux les-Bains et Chamonix. o 54% sont des salles polyvalentes, structures communales Le département de l’Ain, une destination timide pour le tourisme d’affaires §Près de la moitié des sites disposent d’une jauge d’accueil inférieure à 200 personnes (55 sites sur 84 sites soit 65% de l’offre totale). Les sites L’Ain, est peu positionné et peu identifié sur la thématique permettant l’accueil d’évènements d’envergure de plus de 400 personnes sont les moins représentés (ces sites ne représentent que 15% de l’offre de § Les voyages d’affaires représentent 14% des voyages par la clientèle location) française et 8% des nuitées touristiques annuelles totales. § 1220 chambres répartis sur 44 hôtels (47% pr opos ent une offr e § Contrairement à la région, l’Ain n’a pas une image de destination d’affaires économique, classésen 1 et 2**) et est peu positionné / identifié sur ce segment malgré une position stratégiqueentre deux grands bassins émetteurs (Lyon, Genève). § L’offre haut de gamme es t peu représentée av ec 3 établissements de 4 et 5* (133 chambres). § L’offre correspond plus à une demande or ientée vers un marc hé local associatif et industriel, très ponctuellement national pour Bourg-en- Bresse. § ¼ de ces hôtels proposent une prestation de location de salles. § Seules exceptions, le complexe de Divonne-les-Bains implanté sur un § On recense 54 gites (114 chambres) et 58 chambres d’hôtes (163 marché haut de gamme franç ais et international ainsi que l’hôtel 5* Jiva chambres). Hill tourné vers un marché de luxe franco-suisse . § 111 restaurants (groupes de moins de 100 pers.) : 62% traditionnel, 20% gastronomique / semi gastro et 18% à thème, rapide. L’Ain, des nuitées d’affaires enbaisse § Les ac tiv ités annexes proposées sont : la gastronomie / lieux de § En 2012, 626 777 nuitées affaires dans les hôtels du département. dégustation, les équipements / ac tiv ités (vertes, nautiques , ludiques, aériennes) et les ateliers d’art / artisanat. § Depuis 2005, ces nuitées ont très largement fluctué, et en 2012, la courbe Ø Une offre d’affaires peu développée à l’échelle du territoire de tendance sedessine à la baisse. § Répartition des nuitées d’affaires dans les hôtels selon la région touristique Ø Une offr e locale ass oc iative et industrielle : salles polyv alentes / en 2012 : Pays de Gex : 38%; la Br es se : 26%; les Dombes : 19% et le structures communales, hôtels éc onomiques , restauration traditionnelle, Bugey :17%. peu d’activités.

Ø Capitalisation possible sur le segment plus haut de gamme

Source : Observatoire du tourisme d’affaires – Ø Territoire marqué par un fort dy namique éc onomique (cf. parc industriel Aintourisme et Bourg + congrès,2012 et centrale nucléaire) permettant d’attirer des touris tes pr ofes s ionnels et de faire émerger une complémentaritéentre les touristes d’affaires et la Etude pour la réalisation du projet touristique de la masiseomn d a’einnefanectetod’uArnist otei nes dde ’S aaginrét-mExeunpét rlye week-end. 37 n Hébergements : zoom sur l’hôtellerie de charme / affaires

Château de Divonne Ferme du Tremblay

Georges Blanc L’orangerie du Château de Ferney

Ø Il existe une dizaine de lieux de réception des clientèles affaires / gr oupes dans le département dont le château de Ferney dédié à l’œuvre de Voltaire. Ø Ces lieux pr és entent tous des similitudes : un cadre particulier, un bâtiment exceptionnel et des services +++. Jiva Hill Park Hotel

Et ude pour la réalisation du proj et touristi que de la maison d’enf anc e d’A nt oi ne de Saint- Exupéry 37 n Synthèse et enseignements

L’offre touristique

FORCES FAIBLESSES

• Une offre moyenne d’hébergements marchands en termes de quantité et • Une offre touristique très locale avec un petit patrimoine culturel et de qualité historique (villages de charme, musées thématiques, châteaux et vestiges, patrimoine vernaculaire). • Un tropisme vers Lyon pour l’hébergement qui attire les flux par son cadre, son offre de loisir et culture et la diversité de ses hébergements • De nombreux parcs et jardins en accès libre • Peu d’évènements d’envergure régionale ou nationale • Un manque identifié de lieux de réception intégrant une capacité d’hébergement ( le Golf du Gouverneur et son hôtellerie 3* apparaissant • Un marché du tourisme d’affaires peu exploité mais qui s’accorde mal comme le principal équipement du territoire). avec la vocation industrielle du Bugey (parc industriel de la Plaine de l’Ain et la centrale nucléaire de Saint Vulbas).

Ø ENSEIGNEMENTS STRATEGIQUES

Ø Affirmer l’ambition de développer de l’hébergement touristique sur le site doit correspondre à la mise en œuvre d’une vocation d’accueil forte d’événements sociaux (conventions d’entreprises, mariages, réunions d’associations) pour lesquels la demande semble importante à l’échelle du Grand Lyon. Ø Cela signifie un positionnement plutôt haut de gamme, des infrastructures adaptées, et l’acceptation du voisinage.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 39 2.2 Analyse de la demande et marchés potentiels

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 40 n Zone de chalandise actuelle et potentielle

Un potentiel d’attractivité à 45 mn, avec un fort tropisme depuis Lyon

§ Le périmètre d’analyse s’étendsur une zone de chalandise à 45mn du siteà l’étude. Il s’agit du périmètre d’attractivité du site, à savoir, la distance/temps que sont prêts à parcourir les visiteurs pour se rendre sur un site de cette ampleur. § La zone de chalandise à 45 mn du site comprend: o Lyon : 500 000 habitants. o Une ville moyenne : Bourg-en-Bresse (40 000 habitants) § Les axes autoroutiers A42 et A40 traversent le site. Saint-Maurice-de-Rémens § Les habitants venus de Ly on représentent globalement le plus grand potentiel de fréquentation.

Population 30mn Population 45mn 45mn 30mn

306 000 habitants 1 500 000 habitants Lyon § Un potentiel de 1,5 millions d’habitants à 45 minutes du site àl’étude

Zone de chalandise à 30 min Flux potentiel devisiteurs Zone de chalandise à 45 min

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 41 n Données sociodémographiques du Grand Lyon

Une métropole peuplée etdynamique

§ Le pôle ur bain de Ly on est le deuxième de France derrière Mars eille. La Communauté Urbaine du Grand Ly on compte ainsi 1,3 millions d’habitants sur 59 communes dontprès de 500 000 sur la villede Lyon. § Le reste des habitants se répartit sur les autres communes de l’agglomération, dont les plus importantes sont Villeurbanne (145 000 habitants), Vénissieux (60 200 habitants) et Saint-Pr ies t (42 500 habitants), toutes trois dans la zone Es t de Ly on. Le Grand Ly on connait une croissance démogr aphique forte (+0,8% entre 2006 et 2011) portée par un ex cédent naturel mar qué (0,9%) mais pas impactée par le solde migratoire, les départs compensant presque les arrivées.

Une population relativement jeune et tertiaire

§ La population du Grand Ly on es t relativement jeune. Elle compte 42 % d’habitants âgés de moins de 29 ans (contre moins de 37% pour la France) et 20% d’habitants âgés de 60 ans et plus (contre 23,5% pour la France). § Les pr inc ipales catégories que l’on retrouve sur le Grand Ly on sont logiquement pr opr es à une ville de bureaux et de commerces, avec une prédominance des cadres et des professions intermédiaires au regard des statistiques nationales. Le GrandLyon compte16,1% d’employés, 16 % de professions intermédiaires, 13,1 % de cadres et 10,4 % d’ouvriers.

Un revenu moyen élevé, mais de fortes inégalités

§ Le revenu moyen net déclaré par foyer fiscal du Grand Lyon était de 27 500 euros en 2011, soit un revenu supérieur de 8% à celui de la moyenne française, tendancepropre à la région Rhône Alpes en général. § On observe toutefois de grandes inégalités sur le territoire, comme le Ø Second pôle urbain français, le Grand Lyon a une population montre le gr aphique ci-contre, av ec une pr éc ar ité marquée sur les relativement jeune, dynamique et plutôt aisée. communes de l’Est lyonnais. Ø Ce constat masque cependant de fortes inégalités, av ec une partie de la population en situation de pauv r eté et précarité, notamment à l’Est de Lyon.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 42 n Les clientèles touristiques

Données de cadrage § 44% sont déjà venus à la journée en automne, 62% au printemps et 76% en été. § Le tourisme dans l’Ain représente 4,45 millions de nuitées dont 2,95 millions de nuitées en hébergements marchands en 2015 (180 millions de l’Auvergne § 45% des exc ur s ionnis tes se sont déjà rendus à une fête, un marc hé ou une br oc ante et 35% sont déjà allés dans un parc de loisirs. 43% –Rhône –Alpes). 70% de nuitées françaises et 30% de nuitées étrangères. choisissentde venir pour la facilité d’accès.

1.Les clientèles de proximité : habitants de l’Ain et le bassin lyonnais 2. Les clientèles nationales : un tourisme des régions limitrophes § Le Bassin Lyonnais correspond à la métropole de Lyon (ou Grand Lyon). § 3,1 millions de nuitées dont : 27,7% de la région Auver gne Rhône § Les distances pour venir dans l’Ain sont modérées : 80 km Ly on > Bour g- Alpes; 16,6% de la région Ile-de-France, 11,2% de la région Bourgogne en-Bresse(<1h en voiture, 1h10 en TER). Franche-Comté et 10,2% de la région PACA. § Le marché rhodanien génère plus de 12,9 millions de nuitées en France et plus du tiers des séjours rhodaniens s’effectuent en région Rhône- Alpes. En 2006 – 2007, 41% des nuitées françaises générées dans l’Ain étaient 3. Les clientèlesinternationales dues à la clientèleRhône-Alpine. § 1,3 millions de nuitées dont : 31% de la Suisse, 9% Luxembourg, 8% Les caractéristiques des clientèles du bassin lyonnais en séjour dans Belgique, respectivement 6% l’Italie, Pays-Bas et l’Angleterre, 4% l’Ain l’Espagne et 17% le reste de l’Europe. § 39% des personnes en séjour sont venues en famille § Pour les hôtels, les clientèles internationales sont représentées dans l’ordre d’importance par la Suisse (> 38 000 nuitées), l’Allemagne et la § 35% ont réservé moins d’une semaine avant le départ Belgique (>35 000 nuitées respectivement); et pour le camping, 46% de § 35% sont venus en séjour dans l’Ain pour le calme, 34% pour les activités la clientèleétrangère est néerlandaise, allemandeou britannique. de pleine nature et 32% pour le cadre naturel. § La proximité a motivé 27% des séjournants à venir dans l’Ain. Les caractéristiques des clientèles du bassin lyonnais en excursion Ø Des bass ins émetteurs de pr ox imité très importants : Le bassin dans l’Ain : une clientèle largementreprésentée lyonnais es t un marché de pr ox imité au fort potentiel : pr inc ipal émetteur de clientèle pour l’Ain av ec une clientèle de courts § Une destination pour les festivités, les loisirs et la facilité d’accès. séjours (73%)et qui s’organiseau dernier moment. § La Dombes et le Bugey sont le plus largement visités. Ø La destination de séjours se développe mais il reste une marge § 87% des excursionnistes viennent au moins une fois par an dans l’Ain. de progression significative sur cette activité.

Sources : CDT Aintourisme, chiffres 2010 étude clientèle

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 43 n La demande - Typologie des clientèles

Analyse qualitative de la demande, synthèse et potentiels

Clientèles et profils Budget Attentes Temps de loisirs Vacances scolaires Loisirs fun / actifs Week-ends journée Jeunes 15-25 Relativement limité Espaces de regroupement et soirée ans Loisirs en groupe Après-midi certains jours de semaines Hétéroclites : bien-être, loisirs actifs, Adultes 25- loisirs de nature Week-ends journée Variable selon catégorie sociale 60 ans Offre de restauration, espacesde et soirée Résidents et population des convivialité environs (Habitants de l’Ain, RésidentssecondairesAin) Offre adaptée à tous les âges Vacances scolaires Familles Variable selon catégorie sociale Offre de restauration Week-ends journée avec enfants Espaces naturels Mercredi A-M Bien-être Services Toute la semaine Seniors Potentiellement élevé Restauration Week-end Animation et convivialité

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 44 n La demande - Typologie des clientèles

Analyse qualitative de la demande, synthèse et potentiels

Clientèles et profils Budget Attentes Tempsde loisirs Habitants de proximité (Grand Lyon, Départements Cf. Activités inédites, justifiant 30 segmentatio limitrophes, reste Cf. segmentationprécédente de la région mn à 1h30 de route n Auvergne –Rhône précédente Excursionnistes Alpes et Bourgogne) Activités inédites, alternative à Week-end la pratique des activités (journée) Varié, mais plutôt bon Touristes enét ape traditionnelles, avec un Vacances + cf. segmentationprécédente complément ludique pour la scolaires famille et les enfants. (journée)

Hébergement Activités de loisirs Séjour, tous Touristes en séjour (IDF, Suisse, Belgique, Pays-Bas) Satisfaisant complémentaires notamment créneaux pour les enfants

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 45 n Synthèse et enseignements

La demande

FORCES FAIBLESSES

• Des bassins émetteurs de proximité très importants : Grand Lyon et des départements / régions limitrophes • Excepté Lyon, des petites villes avec une population moyenne • Carrefour des migrations hivernales et estivales • Une consommation touristique quotidienne (44€) inférieure à la moyenne nationale (49€) • Essor du tourisme de proximité et l’émergence des courts séjours • Le marché du tourisme d’affaires est peu exploité • La recherche de repos / bien-être

Ø ENSEIGNEMENTS STRATEGIQUES

§ L’attrais exercé par la thématique de Saint Exupéry / Le petit Prince devrait assurer au site un certain nombre de visites de la part de touristes extérieurs au territoire. Cette fréquentation sera fonction de la qualité de la réalisation et de sa médiatisation. § Une part prépondérante de visiteurs devrait être le fait d’excursions de la part des population résidentielles alentours. Cette fréquentation dépendra fortement de l’ambiance du site et du bouche à oreille qu’il génèrera. L’ambiance des lieux est donc un facteur clef de la fréquentation.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 46 2.3 Benchmark analytique des sites de références

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 47 n Benchmark analytique

Benchmark analytique des sites de références Nous proposons d’analyser de manière approfondie ces exemples, selon les critères cumulatifs suivants: Il existe de nombreuses maisons d’écrivain en France et à l’international. § Localisation

En effet, on recense plus de 250 maisons et musés dédiés à des § Année de création écrivains sur le territoire métropolitain. § Superficie Elles se présentent sous différents formats : maisons, châteaux, bastilles, tours, musées, médiathèques. § La description des activités proposées

Nous avons sélectionné quelques maisons à titre d’exemple, qui ont une § Services complémentaires certaine fréquentation et/ou qui pr és entent un pr oduit culturel / touristique efficace. § Billetterie

§ Fréquentation

§ La typologie des visiteurs accueillis

§ Les coûts d’investissement et de fonctionnement

§ Les modalités de gestion

§ Les critères delocalisation

§ Bonnes pratiques identifiées sur la mise en marché

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 48 n Mapping comparatif

§ Tableau synthétique des maisons, monuments et musées dédiés à des écrivains en France Région Estimations des maisons, monuments Exemples et muséesdédiés* Bretagne 7 Château de Combourg (Châteaubriand), Château- musée des Rochers Sévigné (Mme de Sévigné), Maison d’enfance d’ErnestRenan Normandie 21 Château de Miromesnil (Guy de Maupassant), Maison de Jacques Prévert, Musée de la Comtesse de Ségur, Musée Flaubert d’Histoire de la médecine, Musée Victor Hugo, Pavillon Gustave Flaubert Pays de la Loire 12 Château de Terre-Neuve (Nicolas Rapin – Georges Simenon), Maison d’école natale de Catherine Paysan, Maison de Clémenceau, Maison Julien Gracq Aquitaine, Limousin et Poitou-Charentes 25 Château de Balzac, Château de Fénélon, Château de la Brède (Montesquieu), Musée Eugène Le Roy, Tour historique de Montaigne Languedoc-Roussillon et Midi-Pyrénées 15 Maison natale et musée Jean Henri Fabre, Musée Paul Valéry Provence-Alpes-Côte d’Az ur 23 Maison natale de Ma rce l Pagnol, Maison Samuel Beckett, Mou lin d’Alphonse Dau de t, Musée Je an Cocteau Auvergne et Rhône-Alpes 17 Château de Ferney (Voltaire), Maison de Jean- Jacques Rousseau (Les Charmettes), Châteaude Grignan (Mme de Sévigné), Musée Stendhal Centre 30 Domaine de Nohant (Georges Sand), Maison natale d’Alain Fournier, Manon de Bonaventure (Alfred de Musset), Musée Balzac – Château de Saché, Musée Marcel Proust

*Estimation à partir des données de la Fédération nationale des maisons d’écrivain et des patrimoines littéraires, hors Corse

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 49 n Mapping comparatif

Région Estimations des maisons, Exemples monuments et musées dédiés* Centre 30 Domaine de Nohant (Georges Sand), Maison natale d’Alain Fournier, Manon de Bonaventure (Alfred de Musset), Musée Balzac – Château de Saché, Musée Marcel Proust Bourgogne-Franche-Comté 15 Musée Colette, Maison de Lamartine, Château de Saint- Point (Alphonse de Lamartine) Alsace –Champagne –Ardenne – Lorraine 14 Château de Cirey-sur-Blaise (Voltaire), Musée d’Arthur- Rimbaud, Mémorial Goethe, Musée Schiller et Goethe, Maison natale de Paul Verlaine Nord-Pas-de-Calais -Picardie 20 Château de Madame Simone, Château des Fossés (Alexandre Dumas), Maison de Jules Verne,Maison natale de Charles deGaulle Ile-de-France 30 Appartement de Jacques Prévert, Château de Monte Cristo (Alexandre Dumas), Château des Roches (Victor Hugo), Maison d’Alphonse Daudet, Maison de Chateaubriand, Maison de Jean Cocteau,

*Estimation à partir des données de la Fédération nationale des maisons d’écrivain et des patrimoines littéraires, hors Corse

Ø Une offre très importante en France, notamment en Ile-de-France et dans le Centre, avec des formats variés : maisons, châteaux, tours, bastilles, musées, médiathèques. Ø Cependant, la grande majorité des sites a une fréquentation faible, et l’offre reste classique et peu innovante.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 50 n Fiche benchmark : Château Ferney (Voltaire), France (Ain)

Château Ferney (Voltaire)

Localisation Ferney dans le département de l’Ain, à 10 km de Genève.

Année de création Construit au 18ème siècle, le château a été acheté par l’Etat en 1999 et confié au Centre des Monuments Nationaux CMN. Actuellement fermé (hors parc, orangerie) pour des travauxde restauration des œuvres et du château et de réaménagement du parcours de visite (2016 à 2018). Superficie NC

La description des activitésproposées § Visite commentées du château, visite libre de l’orangerie et du parc : collections, objets; autour de l’histoire et l’œuvre deVoltaire. § Evènementiel : conférences, concerts, festivals … § Accueil de séminaires : capacité de 140 personnes en réunion et 200 encocktail Services complémentaires Café

Billetterie Plein tarif : 5,5€ Tarif réduit : 4,5€ Gratuit pour les moins de 25 ans (zone UE). Fréquentation 10 000 visiteurs / an

La typologie des visiteurs accueillis Grand public, groupes,scolaires

Les coûts d’investissement et de fonctionnement Coût de restauration : 8 millionsd’euros.

Les modalités de gestion Gestion par le CMN

Les critères de localisation Proximité d’un grand bassin de population(Genève)

Bonnes pratiques identifiéessurla mise en marché § Evènementiel § Accueil d’évènements d’entreprises et groupesprivés

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 51 n Fiche benchmark : Château Ferney (Voltaire), France (Ain)

Des éléments de similitudes : Ø Un auteur emblématique Ø Un domaine Ø Un panorama et un parc Ø Gestion publique (CMN)

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 52 n Fiche benchmark : Musée Charlie Chaplin, Suisse

Chaplin’s world Localisation Corsier sur Vevey,Suisse

Année de création Ouverture au printemps 2016 (par Grévin – Groupe Compagnie des Alpes) puis 15 ans de planification / réalisation Superficie Trois espaces : le ma noir du Ban su r 500 m², résidence familiale et lieu de vie intime de l’artiste, le Studio sur 1 350 m², un nouveau bâtiment d’exposition dédié à l’œuvre de Charlie Chaplin, etun parc (4 ha). La description des activitésproposées Mise en scène par Grévin, le manoir est dédié à Charlie et à sa vie quotidienne enSuisse.

Servicescomplémentaires Café - Restaurant, boutique de produitsdérivés Réception et organisation d’évènements professionnels etprivés Billetterie TLJ de 10h à 18h, adultes CHF 23 (21€), enfants (6 à 15 ans) CHF 17 (16€), étudiants et seniors CHF 21 (19€) - gratuit pour les moins de 6 ans

Fréquentation 250 à 300 000 visiteurs estimés(Objectif)

La typologie des visiteurs accueillis Grand public, Groupes etCE

Les coûts d’investissement et de fonctionnement Investissement de la Co mpag n ie des Alpes de 7,9M € dans la mise en va leu r du lieu (scénographie, sta tue s de cire,…); le con so rtiu m Genii Capital et Chaplin Mu seu m De ve lo pment (propriétaire du site) 25 M €pour la construction du mu sée et enfin le projet a reçu le soutien du Canton de Vaud via l’octroi d’un crédit d’appui d’aide au développement économique à hauteur de 8,2M€;

Les modalités de gestion 30 salariés sur place

Les critères de localisation § Proximité offre hébergement (hôtelthématique) § Paris – Lausanne en 3h15(train) Bonnes pratiques identifiéessurla mise en marché Application mobile gratuite à télécharger (visite audioguidée)

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 53 n Fiche benchmark : Musée Charlie Chaplin, Suisse

Des éléments de similitude avec le projet : Ø Une localisation, et un panorama Ø Une personne historique de notoriété mondiale Ø Une iconographie importante et une scénographieambitieuse Ø Une maison et un grand parc Mais des investissements lourds et des moyens mis en œuvre très importants.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 54 n Fiche benchmark : Maison de Colette, France

Maison de Colette

Localisation Saint-Sauveur-en-Puisaye (Yonne)

Année de création Il existait déjà un mu sé e dédié à Co le t te (dan s le châ tea u de Saint-Sauveur), achat de la maison natale de Colette parl’association en 2011 – réhabilitation et travauxpouruneouverture en 2016

Superficie NC

La description des activitésproposées § Visite de la maison et dujardin § Centre d’études Colette : fonds de documentation associé à un studio pour les chercheurs et auteurs enrésidence § Programmation culturelle autour de Colette et de femmes célèbres : expositions, spectacles, festival § Activités spécifiques : atelier d’écriture, classe patrimoine

Servicescomplémentaires Boutique, salon dethé

Billetterie Ouvert TLJ sa uf le ma rd i, 10h à 18h. Ta rif s : 7€, visite avec conférencière 10€, groupes (20 pers.) et étudiants 5€, groupes scolaires 2€, gratuit pour les enfants de – 10 ans, journalistes, habitants

Fréquentation 8 000 visiteurs / an

La typologie des visiteurs accueillis Grand public, scolaires, entreprises, étudiants etchercheurs

Les coûts d’investissement et de fonctionnement Travaux en 2015 - 2016

Les modalités de gestion NC

Les critères de localisation - A 180 km de Paris (- de 2h de route en voiture / train de Paris, Lyon, Orléans,Dijon) - Village d’écrivain : Musée Colette à proximité dans le Château de Saint-Sauveur-en-Pusaye; salle de classe,campagne environnante avecun sentier littéraire Bonnes pratiques identifiéssur lamise en marché Scénographie de l’espace Mobilisation nationale et internationale Accueil de séminairesd’entreprises

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 55 n Fiche benchmark : Maison de Colette, France

Ø Une fréquentation confidentielle pour un auteur passé de mode.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 56 n Fiche benchmark : Mémorial Bastogne, Belgique

Mémorial Bastogne

Localisation Bastogne,Belgique

Année de création 2014

Superficie 1 600 m² (superficie du parcours muséal)

La description des activitésproposées Parcours de visites modernes avec divers décors, des installations multimédias, des objets symboliques Scénovisions multisensorielles et3D Evènements & expositions : expositions temporaires, colloques et conférences publiques, festival Films de Guerre, spectacle son et lumière (2014) Servicescomplémentaires Boutique etcafétéria

Billetterie Tarif plein : 14€ Tarif senior : 12€ Tarif enfant : 6 – 18ans

Fréquentation 130 000 visiteurs / an

La typologie des visiteurs accueillis Ecoles, groupes, familles,entreprises

Les coûts d’investissement et de fonctionnement 7,5 millions d’investissements (subventions européennes, régionales etcommunales)

Les modalités de gestion Idelux Projetspublicsassure le montage duprojet, desa conception à sa mise en exploitation. Gestion confiée à TEMPORA dans le cadre d’uneDSP

Les critères de localisation Proximité du mémorial de Mardasson (billet couplé)

Bonnes pratiques identifiéessurla mise en marché Qualité architecturale dulieu Scénographie moderne (multisensorielle et 3D)

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 57 n Fiche benchmark : Mémorial Bastogne, Belgique

Ø Un exemple inspirant au regard de la scénographieimmersive. Ø La petite histoire racontée au sein de la grande Histoire.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 58 n Fiche benchmark : Musée Jean De la Fontaine, Château-Thierry, France

Musée Jean de la Fontaine

Localisation Château-Thierry, France

Année de création Maison du 16ème siècle, devenue musée au 19ème siècle, travaux de restauration depuis2008. Superficie NC

La description des activités proposées § Visite des différentes collections (permanente et temporaire), § Visite guidée possible et ateliers pédagogiques § Archives Services complémentaires Location d’audio-guide Boutique et librairie Billetterie TLJ, sauf le lundi 9h30 12h – 14h 17h30, ouverture en continue les samedis et dimanches. 3,75€ plein tarif (réduit : 2,35€; gratuit pour les enfants de – 12 ans et demandeurs d’emploi). Fréquentation 14 223 visiteurs en 2014 (7ème site touristique de l’Aisne)

La typologie des visiteurs accueillis Grand public, groupes (scolaires), étudiants/chercheurs

Les coûts d’investissement et de fonctionnement Entre 2008 et 2014, la ville de Château Thierry a engagé un chantier de restauration

Les modalités de gestion Régie directe municipale

Les critères de localisation Hôtel particulier de Jean de la Fontaine (classé monument historique) Proximité de pôles urbains : Paris, Reims

Bonnes pratiques identifiées sur la mise en marché § Réception d’expositions temporaires § Organisation de spectacles § Visite virtuelle possible (sur le site enligne)

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 59 n Fiche benchmark : Musée Jean De la Fontaine, Château-Thierry, France

Ø Une fréquentation confidentielle pour un auteur de notoriété mondiale. Ø La seule présentation classique (et statique) d’une collection n’est pas un gage de succès

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 60 n Enseignements du benchmark

Ø Les limites et contraintes rencontrées

• En France, il existe de nombreuses maisons d’écrivains notamment On constate globalement un manque d’innovation autant dans la en Ile-de-France et dans le Centre, sous des formats variés. Ces thématique que dans l’offre structures existent depuis très longtemps et n’ont encore jamais connu pour la plupart, des travaux de restauration / rénovation des • Le coût élevé d’entrée est souvent un fort facteur œuvres ou des parcours visiteurs. Or les attentes des visiteurs ont, d’insatisfaction pour les clients. depuis, fortement év olué. Ils ne se veulent plus spectateurs mais acteurs de leurs visites. Ainsi, la plupart des maisons d’écrivains sont • Il n’y a plus la plupart des cas pas de services annexes critiqués (TripAdvisor, forums…)pour : (boutique, restauration …).

ü Leur manque d’animation : pas d’activités pr oposées pour les enfants; des collections « ennuyeuses », qui ne bougent pas assez,

ü Conséquemment au manque d’animation, des visites trop courtes, au vu du prix d’entrée (les visiteurs veulent av oir le choix de partir plus tôt ou non; ils n’aiment pas av oir la sensationde partir car « il n’y a plus rien à voir/faire».

ü Leur sérieux : les visiteurs recherchent des anecdotes, des traits d’humour, des détails « cachés»

• Les maisons d’écrivain étant pour la plupart les anciennes demeures souffrent également de contraintes fortes :

ü Détérioration du bâtiment nécessitant de forts coûts d’entretien

ü Coûts de gestion

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 61 n Enseignements du benchmark

Ø Les facteurs clés de succès Ø Les concepts innovants

Plusieurs « bonnes pratiques » se retrouvent dans le benchmark réalisé Plusieurs tendances et offres innovantes apparaissent et améliorent la satisfaction des visiteurs: • La diversification de l’offre, comme c’est le cas pour le Musée • Les parcours visiteurs animés et ludiques Charlie Chaplin ou encore le Mémorial de Bastogne:

• La diversification des publics : grand public, scolaires, affaires ü Des reconstitutions animée (iconographie)

• La présence de plusieurs services complémentaires, notamment de ü Des espaces de découverte (expériences restauration (variété, qualité, prix abordables), boutiques… scénographiquemultisensorielle)

• La mise en scène et l’exploitation des parcs environnants ü Des offres complètes (restauration voire hôtellerie) avec une forte thématisation des espaces

• Une composante numér ique (films en 3D, réalité augmentée, application smartphone…)

• Evénementiel : des visites thématiques, cycles de conférences, concerts, colloques, réception d’évènements d’entreprises etc.

Etude pour la réalisation du projet touristique de la maison d’enfance d’Antoine de Saint-Exupéry 62 Pour toute information, contacter: Kanopée Consultants est une S.A.S. au capital de 37500 €, inscrite au Registre du Commerce de Paris. Thierry COLTIER SIRET n°490 931 540 00010 Associé Kanopée est qualifiée OPQIBI, et est autorisée à l’exercice Directeur Général du droit à titre accessoire. Horwath HTL - KanopéeSAS 6, rue Dunois F-75013Paris Tél: +33 (0)1 42 17 4361 Fax: +33 (0)1 42 17 0299 [email protected] www.horwathhtl.fr