DOCSLIB.ORG

Smallzapisi 2014 1 2.Pdf Preuzmi

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

ИСТОРИЈСКИ ЗАПИСИ Година LXXXVII Бр. 1-2/2014. ЗАПИСИ ЧАСОПИС ЗА НАУКУ И КЊИЖЕВНОСТ (1927-1933. године) Уредник Душан Вуксан ЗАПИСИ ГЛАСНИК ЦЕТИЊСКОГ ИСТОРИЈСКОГ ДРУШТВА (1935-1941. године) Уредник Душан Вуксан, Одговорни уредник Ристо Драгићевић ИСТОРИЈСКИ ЗАПИСИ ОРГАН ИСТОРИЈСКОГ ИНСТИТУТА РЕПУБЛИКЕ ЦРНЕ ГОРЕ И ДРУШТВА ИСТОРИЧАРА ЦРНЕ ГОРЕ (од 1948. године) Одговорни уредници: Јагош Јовановић 1948-1956, др Андрија Лаиновић 1957-1958, др Мирчета Ђуровић 1959-1962, др Ђоко Пејовић 1963-1966, др Радоман Јовановић 1967-1974, др Јован Р. Бојовић 1975-1979, др Ђуро Вујовић 1979-1983, др Јован Р. Бојовић 1983-1993, др Зоран Лакић 1994-1998, др Радослав Распоповић 1998-2001, др Божидар Шекуларац 2002-2006, др Ђорђе Борозан 2006-2008, др Радослав Распоповић од 2009. године YU ISSN 0021-2652 ИСТОРИЈСКИ ИНСТИТУТ ЦРНЕ ГОРЕ ИСТОРИЈСКИ ЗАПИСИ ОРГАН ИСТОРИЈСКОГ ИНСТИТУТА И ДРУШТВА ИСТОРИЧАРА ЦРНЕ ГОРЕ Година LXXXVII 1-2 Подгорица 2014 Р е д а к ц и ј а: Карл Касер (Аустрија), Бернард Лори (Француска), Масимо Букарели (Италија), Костантин Никифоров (Русија), Габријела Шуберт (Њемачка), Стјепан Матковић (Хрватска), Љубинка Трговчевић (Србија), Мирослав Перишић (Србија), Драгана Кујовић, Момчило Д. Пејовић, Звездан Фолић, Сенка Распоповић, Вукајло Глушчевић, Иван Лаковић и Радослав Распоповић Главни и одговорни уредник Радослав Распоповић Секретар редакције Олга Пелцер-Вујачић “Историјски записи” излазе четири пута годишње. Власник и издавач: Историјски институт Црне Горе у Подгорици. Рукописе треба слати Редакцији “Историјских записа”, Историјски институт Црне Горе, 81000 Подгорица, Булевар револуције 5, пошт. фах 96, e-mail: [email protected], тел. 241- 336. Рукописи се не враћају. Годишња претплата износи за Црну Гору 15 €, а за иностранство 30 €. Цијена по једном броју у продаји за Црну Гору је 4 €, а двоброја 8 €. Претплата се шаље на адресу: Историјски институт Црне Горе - Подгорица, на рачун 510-8148-40 код Црногорске комерцијалне банке. Часопис Историјски записи је доступан и преко међународних база података CENTRAL EASTERN EUROPEAN ONLINE LIBRARY (CEEOL) EBSCO - Historical abstracts with full text За истакнути допринос изучавању историје, “Историјски записи” су, поводом педесете годишњице излажења, 1977. године одликовани Орденом заслуга за народ са златном звијездом. YU ISSN 0021-2652 INSTITUT HISTORIQUE DU MONTÉNÉGRO ISTORIJSKI ZAPISI ORGANE DE L’INSTITUT HISTORIQUE et de la SOCIETE DES HISTORIENS DU MONTENEGRO LXXXVII 1-2 PODGORICA 2014 R e d a c t i o n: Karl Kaser (Austria), Bernard Lori (France), Massimo Bucarelli (Italy), Kostantin Nikiforov (Russia), Gabriella Schubert (Germany), Stjepan Matković (Croatia), Ljubinka Trgovčević (Serbia), Miroslav Perišić (Serbia), Dragana Kujović, Momčilo D. Pejović, Zvezdan Folić, Senka Raspopović, Vukajlo Gluščević, Ivan Laković and Radoslav Raspopović Rédacteur responsable Radoslav Raspopović Sekrétaire de la rédaction Olga Pelcer-Vujačić Les Ecrits historiques paraissent quatre fois par an. Propriétaire et éditeur: Institut Historique du Monténégro à Podgorica. Les manuscripts doivent être ad- ressés à: Istorijski zapisi, Institut Historique du Monténégro, 81000 Podgorica Mon- ténégro, Bulevar revolucije 5, boite postale 96, e-mail: [email protected], téléphone N° 241-336. On ne renvoie pas les manuscrits. L’abonnement d’un an est de 15 € pour la Montenegro et de 30 € pour l’étranger. Le prix de numéro vendu en Monténégro est de 4 € et le prix de double numéro est de 8 €. Le règlement de l’abonement doit être effectué au compte de l’Institut Hustorique du Monténégro; Podgorica, N° 510-8148-40 chez de la Banque Commerciole Montenegro à Pod- gorica. Историјски записи, година LXXXVII, 1-2/2014 РЕФЕРАТИ СА НАУЧНЕ КОНФЕРЕНЦИЈЕ ОКРУГЛИ СТО: „ДУКЉА (DOCLEA) - МОГУЋНОСТ ИСТРАЖИВАЊА И ПРЕЗЕНТАЦИЈЕ“ - Умјесто предговора - У сарадњи са Јавном установом Музеји и галерије Подгорице, Историјски институт Универзитета Црне Горе, посредством Црногор- ске националне комисије UNESCO-а, 2012. конкурисао je за подршку пројектом: „Презентација и уређење археолошког локалитета Дукља“. Пошто је пројекат одобрен, и од надлежних тијела UNESCO-а прихваћен за финансирање, према распореду пројектних послова, Ис- торијском институту Црне Горе је припао задатак да организује округли сто:„Дукља (Doclea) - могућност истраживања и презентације“. Обављајући свој дио посла, Историјски институт је, у свеча- ној сали Универзитета Црне Горе, организовао округли сто на коме су учествовали научни радници из Србије, Хрватске, Албаније, Македо- није и Црне Горе, затим представници Министарства културе тј. Дирек- тората за културну баштину, Министарства одрживог развоја и туризма, Управе за заштиту културних добара и Центра за конзервацију и архео- логију Црне Горе. Округли сто је започео поздравном ријечју директорa Историјског института Црне Горе, др Радослава Распоповића. По броју учесника, њиховом научном реномеу, те квалитету радо- ва и начину на који су они јавно презентовани, скуп је превазишао зна- чај округлог стола и добио обиљежја међународне конференције, једин- ствене у раду Историјског института Црне Горе, али и других институ- ција науке и културе које се баве проучавањем античког периода на тлу Црне Горе. Организујући ову конференцију, Историјски институт је мани- фестовао дио своје научне политике да, у односу на дуго доминант- не садржаје рада, изучавања превасходно политичке историје, простор свог научног интересовања снажније шири и на друге теме, везане за 8 И с т о р и ј с к и з а п и с и различите области историје, историјсих епоха и цивилизација, на тлу Црне Горе. Акредитацијом програма академских магистарских постдиплом- ских студија из области: историја/историја културе и историјска антро- пологија, већ је направљен крупан помак ка новим приступима у про- ширивању резултата научних истраживања друштвеног живота Црне Горе у претходним стољећима, повезивањем резултата научноистражи- вачког и образовног рада. Такође, и кадровским јачањем Института, пријемом нових мла- дих истраживача, настојимо да дјелатност проширимо на историјске епохе које су до сада, у оквиру његових научноистраживачких програ- ма, биле непокривене. Такав успјех смо остварили пријемом првог (од оснивања Историјског института) докторанта за антички период на тлу Црне Горе, и тиме исказали намјеру да започнемо организовано научно истраживање овог периода историје. У контексту такве научне политике је и организовање конферен- ције посвећене најзначајнијем археолошком локалитету на простору Црне Горе - Дукљи, преко које се и Црна Гора, дијелом богатог антич- ког културног насљеђа на свом тлу, снажно укључује у свјетску култур- ну баштину. Основана на самом почетку првог миленијума, на простору тада римске провинције Далмације, Дукља је до сада била предмет интере- совања бројних научника: најприје руских, попут Павла Аполоновича Ровинског, или енглеских, Мунроа, све то крајем XIX вијека, а затим Пјера Стикотија који је 1913. објавио до сада најкомплетнију моногра- фију о Дукљи. Истраживања су настављена педесетих и шездесетих го- дина XX вијека, а тај посао траје и данас. Но, и поред бројности истраживачких подухвата, Дукља је још увијек, у великој мјери, неистражен археолошки локалитет, јер је пре- ма расположивим подацима до сада истражено само 10 % ареала града. Много значајније је то што презентација археолошких истражи- вања и њихова адекватна валоризација, укључујући и туристичку, није пратила значај локалитета, нити је кореспондирала са степеном интере- совања домаће и стране јавности, научне и друге, за визуелним и дру- гим упознавањем овог античког локалитета и резултатима постигнутим у његовом истраживању. Одржавање ове научне конференције, осим већ наведеног, за не- посредан задатак имало је и то да подигне на већи степен заинтересова- ност за континуирано проучавање локалитета античке Дукље, али и да се понуде модели уређења простора са досадашњим археолошким от- крићима, превасходно у оквиру градских зидина, и препоруче савреме- Округли сто: „Дукља (Doclea) - могућност истраживања ... 9 ни начини презентације резултата археолошких истраживања. Све како би овај археолошки локалитет постао не само још занимљивији науч- ницима различитих профила, него и атрактивна локација за широк круг посјетилаца. Према насловима саопштења, поднесеним сходно програму кон- ференције, које публикујемо у овом броју Историјских записа, можемо извести закључак о значају који они могу имати за ширење досадашњих научних резултата у проучавању античког културног насљеђа на тлу Црне Горе, посебно када је ријеч о савременој валоризацији резулта- та истраживања Дукље. Такође, понуђене су пројекције о томе како да се овај археолошки локалитет учини још препознатљивијим у црногор- ској и свјетској културној баштини, и његове вриједности адекватно ва- лоризују и истраживања наставе. Од учесника конференције, на осно- ву познавања компаративних искустава, то је изнесено у виду корисних сугестија надлежним институцијама из ресора Министарства културе и Министарства науке. Свакако да бисмо, као организатори округлог стола, направили пропуст када наведеним министарствима не бисмо изразили јавну зах- валност за финансијску помоћ, мимо оне коју смо добили по конкурсу посредством Црногорске националне комисије UNESCO-а, за успјешну организацију овог научног састанка. Конференција је одржана на Универзитету Црне Горе, у згради Ректората, а ректор Универзитета Црне Горе, академик Предраг Мира- новић, поздравио је учеснике конференције и организаторима и учесни- цима зажелио успјех у раду. Сматрали смо потребним да то не само по- менемо, него да
Recommended publications
  • INTRODUCTION 1. the Project the National

    INTRODUCTION 1. the Project the National

    Archeologia e Calcolatori Supplemento 11, 2019, 11-17 INTRODUCTION 1. The project The National Research Council of Italy (CNR), under the aegis of the International Relations Office, has started in the last years a productive collaboration with the Ministry of Science and the Ministry of Culture of Montenegro on the broad topic of the Montenegrin cultural heritage. The first specific scientific agreement between CNR and the Ministry of Science of Montenegro was signed in 2014, and since then a series of bilateral activities have started. In Cultural Heritage studies, in particular, two bilateral projects have been conducted with the Historical Institute of Montenegro-Uni- versity of Montenegro (HIM-UoM). Two CNR Institutes were involved: the Institute for Technologies Applied to Cultural Heritage (CNR-ITABC) – that signed a Memorandum of Understanding with the Ministry of Culture of Montenegro in 2016 – and the Institute for Ancient Mediterranean Studies (CNR-ISMA) – that started a Joint Archaeological Laboratory with HIM- UoM in 2017 (Alberti, Sfameni 2015, 2017; Alberti, Koprivica 2017). Both of these CNR Institutes were recently merged in the newly created CNR Institute for Cultural Heritage Sciences (Istituto di Scienze del Patrimonio Culturale, CNR-ISPC). The first step of our collaboration has been a better knowledge of the Montenegrin Cultural Heritage, in order to strengthen the scientific relation between the two countries and the two scientific communities. In agreement with the Montenegrin Institutions, the Roman city of Doclea, located only few kilometres from the capital Podgorica, has been chosen as the scientific arena of this new collaboration, in view of its importance for the Montenegrin history and cultural identity.
  • “These Were Hard Times for Skanderbeg, but He Had an Ally, the Hungarian Hunyadi” Episodes in Albanian–Hungarian Historical Contacts

    “These Were Hard Times for Skanderbeg, but He Had an Ally, the Hungarian Hunyadi” Episodes in Albanian–Hungarian Historical Contacts

    ACTA BALCANO-HUNGARICA 1. 1 “These were hard times for Skanderbeg, but he had an ally, the Hungarian Hunyadi” Episodes in Albanian–Hungarian Historical Contacts It is of inestimable significance for Albanian studies in Hungary that the Hungarian Academy of Sciences has had the opportunity to produce and publish Edited by the present book which constitutes a Krisztián Csaplár-Degovics major contribution towards enabling this book to serve as a kind of third volume of Illyrisch-Albanische Forschungen (1916). Although there has been no organized Albanian research in Hungary, the chapters in this book clearly demonstrate that researchers well versed in the various historical periods have engaged in a joint investigation of the Albanian–Hungarian past. The studies reveal new research findings, many of which will cause a sensation in the world of Albanian studies. The book is a distillation of con tem- porary Hungarian work on Albanian Episodes in Albanian–Hungarian Historical Contacts studies and also a salute by the Hungarian Academy of Sciences and the Hungarian ISBN 978-963-416-184-4 Ministry of Foreign Affairs and Trade to the joint Albanian–Hungarian and Austro–Hungarian past. 9 789634 161844 albán1.indd 1 7/30/2019 2:05:25 PM “These were hard times for Skanderbeg, but he had an ally, the Hungarian Hunyadi” Episodes in Albanian–Hungarian Historical Contacts Acta Balcano-Hungarica 1. ※ Series managing editors: Pál Fodor and Antal Molnár Series editor: Krisztián Csaplár-Degovics Hungarian Academy of Sciences Research Centre for the Humanities
  • Faculty for Montenegrin Language and Literature

    Faculty for Montenegrin Language and Literature

    Faculty for Montenegrin Language and Literature EVALUATION REPORT August 2018 Team: Luc Hittinger, Chair Marian Dzimko Ian McCready Christina Rozsnyai, Team Coordinator Institutional Evaluation Programme Faculty for Montenegrin Language and Literature/August 2018 Contents 1. Introduction .................................................................................................... 3 2. Governance and institutional decision-making .............................................. 7 3. Quality culture .............................................................................................. 10 4. Teaching and learning .................................................................................. 11 5. Research ....................................................................................................... 13 6. Service to society .......................................................................................... 14 7. Internationalisation ...................................................................................... 15 8. Conclusion .................................................................................................... 16 2 Institutional Evaluation Programme Faculty for Montenegrin Language and Literature/August 2018 1. Introduction This report is the result of the evaluation of the Faculty for Montenegrin Language and Literature. The evaluation took place in the framework of the project “Higher Education and Research for Innovation and Competitiveness” (HERIC), implemented by the government
  • Montenegro Guidebook

    Montenegro Guidebook

    MONTENEGRO PREFACE Podgorica, the capital of Montenegro, lies in a broad plain crossed by five rivers and surrounded by mountains, just 20 kilometers from the Albanian border. The city has a population of around 180,000 people. Bombed into rubble during World War II, Podgorica was rebuilt into a modern urban center, with high-rise apartment buildings and new office and shopping developments. While the latest Balkan war had a low impact on the physical structures, the economic sanctions had a devastating effect on employment and infrastructure. With the help of foreign investment, urban renewal is evident throughout the city, but much of it may still appear run down. Podgorica has a European-style town center with a pedestrian- only walking street (mall) and an assortment of restaurants, cafes, and boutiques. To many, its principal attraction is as a base for the exploration of Montenegro’s natural beauty, with mountains and wild countryside all around and the stunning Adriatic coastline less than an hour away. This is a mountainous region with barren moorlands and virgin forests, with fast-flowing rivers and picturesque lakes; Skadar Lake in particular is of ecological significance. The coastline is known for its sandy beaches and dramatic coves: for example, Kotor – the city that is protected by UNESCO and the wonderful Cathedral of Saint Typhoon; the unique baroque Perast; Saint George and Our Lady of the Rock islands – all locations that tell a story of a lasting civilization and the wealth of the most wonderful bay in the world. The area around the city of Kotor is a UNESCO World Heritage site for its natural beauty and historic significance.
  • MAPPING of CULTURAL and CREATIVE INDUSTRIES in MONTENEGRO Assessment of the Economic Contribution of the Cultural and Creative Industries Podgorica 2019

    MAPPING of CULTURAL and CREATIVE INDUSTRIES in MONTENEGRO Assessment of the Economic Contribution of the Cultural and Creative Industries Podgorica 2019

    INSTITUT ZA PREDUZETNIŠTVO I EKONOMSKI RAZVOJ INSTITUT ZA PREDUZETNIŠTVO I EKONOMSKI RAZVOJ With the support of United Nations Diversity of Educational, Scientific and Cultural Expressions Cultural Organization MAPPING OF CULTURAL AND CREATIVE INDUSTRIES IN MONTENEGRO Assessment of the economic contribution of the cultural and creative industries Podgorica 2019 MAPPING OF CULTURAL MAPIRANJE KULTURNIH I KREATIVNIH AND CREATIVE INDUSTRIES INDUSTRIJA U CRNOJ GORI Procjena ekonomskog doprinosa IN MONTENEGRO kulturnih i kreativnih industrija Assessment of the economic contribution of the cultural and creative industries Podgorica, June 2019 Podgorica, jun 2019 Contents 1 INTRODUCTION ...............................................................................................................................................1 2 METHODOLOGY ..............................................................................................................................................4 3 CULTURAL AND CREATIVE INDUSTRIES IN MONTENEGRO .................................8 4 INDICATORS OF THE CONTRIBUTION OF CULTURAL AND CREATIVE INDUSTRIES ....................................................................................................................15 4.1 Gross value added .....................................................................................15 4.2 Business entities ........................................................................................16 4.3 Employment .................................................................................................18
  • Enabling Paradigm Shift Towards Low-Carbon Transport in Montenegro

    Enabling Paradigm Shift Towards Low-Carbon Transport in Montenegro

    Enabling Paradigm Shift Towards Low-carbon Transport in Montenegro | Montenegro UNDP 7 December 2019 Enabling Paradigm Shift Towards Low-carbon Transport in Project/Programme Title: Montenegro Country(ies): Montenegro National Designated Ministry of Sustainable Development and Tourism Authority(ies) (NDA): Accredited Entity(ies) (AE): UNDP Date of first submission/ 2019-12-06 version number: Date of current submission/ 2019-12-06 version number Please submit the completed form to [email protected], using the following name convention in the subject line and file name: “CN-[Accredited Entity or Country]-YYYYMMDD” PROJECT / PROGRAMME CONCEPT NOTE Template V.2.2 Notes • The maximum number of pages should not exceed 12 pages, excluding annexes. Proposals exceeding the prescribed length will not be assessed within the indicative service standard time of 30 days. • As per the Information Disclosure Policy, the concept note, and additional documents provided to the Secretariat can be disclosed unless marked by the Accredited Entity(ies) (or NDAs) as confidential. • The relevant National Designated Authority(ies) will be informed by the Secretariat of the concept note upon receipt. • NDA can also submit the concept note directly with or without an identified accredited entity at this stage. In this case, they can leave blank the section related to the accredited entity. The Secretariat will inform the accredited entity(ies) nominated by the NDA, if any. • Accredited Entities and/or NDAs are encouraged to submit a Concept Note before making a request for project preparation support from the Project Preparation Facility (PPF). • Further information on GCF concept note preparation can be found on GCF website Funding Projects Fine Print.
  • INFORMATION on TOURISM in 2009 Ministry of Tourism INTRODUCTION

    INFORMATION on TOURISM in 2009 Ministry of Tourism INTRODUCTION

    Ministry of Tourism INFORMATION ON TOURISM IN 2009 Ministry of Tourism INTRODUCTION The 2009 tourist season progressed in extraordinary circumstances, giv- en the economic crisis which largely influenced tourist trends not only in our country but in the region as well. The projections of the 2009 Economic Policy are achieved. Finan- cial and physical indicators are at the level of the last year’s indicators, and surveys show a high level of satisfaction of tourists. Having in mind objective conditions, the achieved results can be considered a large suc- cess. Activities focused on preparing the season Ministry of Tourism Within the preparations for this year’s tourist season, considerable funds were in- vested in improving communal and road infrastructures. During the season, the work of communal services and power supply sys- tem were at a satisfactory level, and when speaking about water-supply, a number of activities were undertaken to reduce losses of the existing network by replacing worn-out pipes, and finding new springs in order to provide a longer-term solution to the problem. It is expected that majority of works will be completed next season, so municipality networks will be ready for the completion of the Project Regional Water-supply System. ● road infrastructure - more than 27 million € invested ● airport infrastructure – more than 6 million € invested ● transmission and distribution network improved– more than 4 million € invested ● infrastructure on border crossings improved and the time tourists spend on border crossings
  • Stradioti, Cappelletti, Compagnie Ormilizie Greche: 'Greek'

    Stradioti, Cappelletti, Compagnie Ormilizie Greche: 'Greek'

    Stradioti, Cappelletti, Compagnie or Milizie Greche 325 Chapter 15 Stradioti, Cappelletti, Compagnie or Milizie Greche: ‘Greek’ Mounted and Foot Mercenary Companies in the Venetian State (Fifteenth to Eighteenth Centuries) Stathis Birtachas By the fifteenth century the political presence of Venice in both the Italian Peninsula and the Levant had become incontrovertibly dynamic. Already from the first decade of the century the Republic embarked on its territorial expan­ sion, by conquering a large part of the North Italian hinterland (the surrounding land and parts of Lombardy), which constituted henceforth the Venetian Ter­ raferma. As the century progressed, it consolidated its role in the Adriatic, by maintaining or gaining footholds on the Dalmatian and the Albanian coast. In the Hellenic territories and the eastern Mediterranean, after the Fall of Con­ stantinople to Mehmed II, it was confronted directly by the Ottoman onslaught and suffered the loss of some of its possessions. However, these setbacks were offset by the conquest of other territories, mainly in the Ionian Sea and the Peloponnese, as well as by the annexation of the particularly profitable King­ dom of Cyprus. Consequently, here too Venice remained powerful not only at the political level but also in the sector of economic and mercantile activity. In short, at the end of the fifteenth century Venice was one of the mightiest states in the Italian Peninsula, as well as the greatest maritime power in the Mediter­ ranean. Nonetheless, the cost of its expansion and reinforcement was proved to be heavy. First of all, inordinately large sums of money had to be expended on the upkeep, modernization or even the design from scratch of fortification works, which were to secure the defence of an enormous empire on land and sea.
  • Culture and the Policies of Change Culture and the Policies of Change Conference Reader Conference Reader

    Culture and the Policies of Change Culture and the Policies of Change Conference Reader Conference Reader

    CultureWatchEurope Conference 2010 Culture and the Policies of Change Culture and the Policies of Change Culture and the Policies Conference Reader Conference Reader Brussels, 6-7 September 2010 European European Economic Commission and Social Committee EUNIC CultureWatchEurope Conference 2010 “Culture and the Policies of Change” Conference Reader TABLE OF CONTENTS Foreword................................................................................................................................................. 5 by Robert PALMER, Director of Culture and Cultural and Natural Heritage, Council of Europe Contribution on the Conference: Culture and the Policies of Change................................................... 7 by Jan TRUSZCZYŃSKI, Director-General for Education and Culture, European Commission Report on the Conference ...................................................................................................................... 9 by Steve GREEN, EUNIC Work Group Session Notes.................................................................................................................. 23 Background Papers.............................................................................................................................. 49 The Empathic Civilization by Jeremy RIFKIN................................................................................... 49 Empathic Education: the Transformation of Learning in an Interconnected World by Jeremy RIFKIN............................................................................................................................
  • Trends and Prospects Montenegro

    Trends and Prospects Montenegro

    The Authority on World Travel & Tourism Travel & Tourism: Trends and Prospects MONTENEGRO 1 CHAIRMAN MARRIOTT COSTA CRUISES LOEWS HOTELS WILDERNESS SAFARIS INTERNATIONAL Pier Luigi Foschi Jonathan M Tisch Andy Payne ABERCROMBIE & KENT INC Chairman & Chief Executive Chairman & Chief Executive Chief Executive Officer Geoffrey J W Kent JW Marriott, Jr Officer Officer Founder, Chairman & CEO Chairman & Chief Executive VIRTUOSO LTD Officer CTRIP.COM MESSE BERLIN GMBH Matthew D Upchurch CTC INTERNATIONAL Raimund Hosch Chief Executive Officer PRESIDENT & CEO Arne M Sorenson Min Fan President & Chief Executive President & Chief Operating Chief Executive Officer Officer ZAGAT SURVEY LLC Tim Zagat WORLD TRAVEL & Officer DEPARTMENT OF MGM RESORTS Co-Founder, Co-Chair & Chief TOURISM COUNCIL MELIÁ HOTELS Executive Officer David Scowsill TOURISM & COMMERCE INTERNATIONAL INTERNATIONAL MARKETING, GOVERMENT Jim Murren ZARA INVESTMENT Sebastián Escarrer OF DUBAI Chief Executive Officer HOLDING CO LTD Vice Chairman Khalid A bin Sulayem VICE CHAIRMEN Yassin K Talhouni Director General MISSION HILLS GROUP OUTRIGGER ENTERPRISES Dr Ken Chu Chief Executive Officer WORLD TRAVEL & GROUP DLA PIPER Chairman & Chief Executive TOURISM COUNCIL Dr Richard R Kelley Sir Nigel Knowles Officer Jean-Claude Baumgarten HONORARY MEMBERS Chairman Emeritus Co-Chief Executive Officer MÖVENPICK HOTELS & MANDARIN ORIENTAL RIOFORTE INVESTMENTS DOLPHIN CAPITAL RESORTS ACCOR Edouard Ettedgui SA INVESTORS Jean Gabriel Pérès Gérard Pélisson Group Chief Executive Manuel Fernando Espírito
  • Cultural Tourism of Montenegro

    Cultural Tourism of Montenegro

    See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.net/publication/346794369 CULTURAL TOURISM OF MONTENEGRO Article in Journal of Awareness · November 2020 DOI: 10.26809/joa.5.037 CITATIONS READS 0 47 2 authors, including: Nikola M. Vukčević University of Donja Gorica 12 PUBLICATIONS 0 CITATIONS SEE PROFILE All content following this page was uploaded by Nikola M. Vukčević on 19 December 2020. The user has requested enhancement of the downloaded file. Journal of Awareness Cilt / Volume 5, Sayı / Issue 4, 2020, pp. 527-534 E - ISSN: 2149-6544 URL: https://journals.gen.tr/joa DOİ: https://doi.org/10.26809/joa.5.037 Araştırma Makalesi / Research Article CULTURAL TOURISM OF MONTENEGRO 1 Nikola M. VUKČEVIĆ* & Nina VUKČEVIĆ** * Teaching Assistant at Faculty of Arts and Communication, University of Donja Gorica, Podgorica, MONTENEGRO, e-mail:[email protected] ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-0515-0353 ** PR Manager of National Tourism Organisation of Montenegro, Ministry of Sustainable Develompent and Tourism of Montenegro, MONTENEGRO, e-mail: [email protected] ORCID ID: https://orcid.org/0000-0001-9974-527X Received: 07 October 2020; Accepted: 21 October 2020 ABSTRACT In this paper the proposed approaches to the management of cultural tourism and tourism in general are considered. The first is a review of the historical context of cultural tourism, and, through the collection of the opinions of numerous authors, an overview of the concept itself. Then there was a parallel between broken concepts, culture and tourism, and synergy and networking of these two terms. Furthermore, Montenegro is taken to be the study case, as country which has been recognizable in previous years, as one of the prosperous tourist countries in the region and beyond.
  • Country Mapping Report MONTENEGRO

    Country Mapping Report MONTENEGRO

    ENG Enlarged Partial Agreement on Cultural Routes of the Council of Europe December 2020 Country Mapping Report MONTENEGRO Cultural Routes of the Council of Europe Country Mapping report Montenegro with a view to identify potential for extension of existing Cultural Routes of the Council of Europe as well as emerging themes for new cultural routes Prepared by: Aleksandra Kapetanović December 2020 Country Mapping report for Montenegro | 2 Content 1. Executive Summary ......................................................................................................... 5 2. Framing and context of the report ................................................................................... 14 2.1. Background/ the aim of the Country Mapping report for Montenegro ........................... 14 2.2. Cultural Routes of the Council of Europe ................................................................... 14 2.3. Montenegro as a member of the Enlarged Partial Agreement on Cultural Routes of the Council of Europe (EPA) ..................................................................................................... 18 2.4. Current Cultural Routes of the Council of Europe in Montenegro .................................. 19 2.5. Activities in order to join the University Network for Cultural Routes Studies ................. 26 3. National Heritage Policies and Legislations ....................................................................... 27 3.1. Cultural heritage of Montenegro ..............................................................................