DOCSLIB.ORG

Rapport Herindeling Westerkwartiergemeenten

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Rapport Herindeling Westerkwartiergemeenten Rapport Herindeling Westerkwartiergemeenten Rapport Herindeling Westerkwartiergemeenten, mei 2016 1 Management Samenvatting Belang sociaal-maatschappelijke thema’s ‘Zorg en welzijn’ (97%), ‘veiligheid’ (96%) en ‘onderwijs’ (94%) zijn de drie belangrijkste sociaal-maatschappelijk thema’s voor De gemeenten Grootegast, Leek, Marum en Zuidhorn hebben het de nieuwe gemeente Westerkwartier. Andere thema’s, die door plan om per 1 januari 2019 samen te gaan tot één gemeente minimaal driekwart van de inwoners als (zeer) belangrijk worden Westerkwartier. De Westerkwartiergemeenten willen graag beoordeeld, zijn: ‘beleid voor werk en inkomen’ (87%), inventariseren wat de wensen, behoeften en ideeën zijn van de ‘duurzaamheid’ (79%) en ‘sport’ (78%). ‘Recreatie en toerisme’ inwoners over deze nieuw te vormen gemeente. Om dit te (64%) wordt, samen met ‘cultuur’ (59%), als een iets minder achterhalen hebben de Westerkwartiergemeenten aan Enigma belangrijk sociaal-maatschappelijk thema gezien. Research gevraagd een onderzoek uit te voeren. Belang ruimtelijk-economische thema’s Bekendheid gemeentelijke herindeling ‘Wonen’ (92%) is het belangrijkste ruimtelijk-economische thema Driekwart (75%) van de inwoners van de Westerkwartier- voor de nieuwe gemeente Westerkwartier. Andere thema’s, die gemeenten wist, voorafgaand aan het onderzoek, dat de door minimaal vier op de vijf inwoners als (zeer) belangrijk gemeenten Grootegast, Leek, Marum en Zuidhorn het plan worden gezien, zijn: ‘economie, agrarische sector en hebben om samen te gaan tot één gemeente. Nog eens 35% was werkgelegenheid’ (87%), ‘infrastructuur / verkeer & vervoer, op de hoogte van het plan om de samenvoeging per 1 januari bereikbaarheid en mobiliteit’ (87%) en ‘milieu en natuur’ (81%). 2019 te doen en de helft van de inwoners (51%) wist van het Driekwart van de inwoners vindt eveneens de thema’s ‘financiën voornemen om de nieuwe gemeente de naam ‘Westerkwartier’ te en belastingdruk’ (77%) en ‘ruimtelijke ordening’ (76%) (zeer) geven. belangrijk voor de nieuwe gemeente. Het ‘gemeentelijk vastgoed’ wordt als beduidend minder belangrijk beoordeeld. Slechts één Belang kernwaarden derde (33%) vindt dit (zeer) belangrijk en 14% geeft zelfs Een ‘zorgzame samenleving’ wordt als de belangrijkste uitgesproken aan dit (zeer) onbelangrijk te vinden. kernwaarde gezien. Negen op de tien inwoners (92%) vindt dit belangrijk voor de nieuwe gemeente, waarbij 54% deze Belangrijkste aspecten gemeentelijke dienstverlening kernwaarde zelfs als zeer belangrijk beoordeelt. Daarnaast wordt De ‘kwaliteit van de woonomgeving’ (37%) wordt, samen met het ‘centraal stellen van de inwoner’ door bijna alle inwoners het ‘nakomen van gemaakte afspraken’ (37%) en de ‘kwaliteit (89%) als belangrijk gezien; 46% beoordeelt deze kernwaarde van de voorzieningen in de buurt’ (36%), als het meest als zeer belangrijk. Vier op de vijf inwoners (82%) vindt ‘vitale belangrijke aspect gezien van de gemeentelijke dienstverlening. samenleving’ een (zeer) belangrijke kernwaarde voor de nieuwe Een kwart van de inwoners noemt de ‘professionaliteit van de gemeente (27% zeer belangrijk) en nog eens 80% hecht waarde dienstverlening’ (25%), de ‘bereikbaarheid’ (25%) en de aan de kernwaarde ‘vitale dorpen’ (33% zeer belangrijk). ‘werkgelegenheid’ (24%) als één van de drie belangrijkste ‘Buitengebied’ is met 78% relatief de minst belangrijke aspecten. Andere veel genoemde aspecten zijn de ‘kwaliteit van kernwaarde. de communicatie door de gemeente’ (20%), ‘klantvriendelijkheid’ (18%), ‘lokale betrokkenheid’ (18%) en ‘het karakter van het dorp’ (18%). Rapport Herindeling Westerkwartiergemeenten, mei 2016 2 Kenmerken huidige gemeente die meegenomen moeten worden Inwoners hechten er waarde aan dat de eigen identiteit van de dorpen behouden blijft. De voorzieningen in de dorpen mogen niet verdwijnen en de gemeentelijke loketten dienen bereikbaar te blijven binnen de grenzen van de ‘oude’ gemeente. Daarnaast moet de gemeente duurzaam zijn en zorgvuldig om blijven gaan met de gemeentekas, zodat de financiën op orde blijven. De (sociale) betrokkenheid moet behouden blijven en het persoonlijke karakter van de gemeente, waarbij de lijnen kort zijn, mag niet verdwijnen. Ook verwacht de inwoner van de nieuwe gemeente een goede communicatie met daarbij een klantvriendelijke, deskundige en professionele dienstverlening. Daarnaast moet de nieuwe gemeente een goede infrastructuur blijven bieden en veilig zijn. Op de hoogte blijven Inwoners willen verreweg het liefst op de hoogte blijven van de ontwikkelingen over het samengaan van de gemeente via de krant en/of huis-aan-huis bladen (60%). Opvallend is dat met name jongere inwoners (en inwoners van 80 jaar en ouder) het op prijs stellen om op de hoogte te worden gehouden via de post; in totaal 41% van de inwoners. Nog eens twee op de vijf (38%) noemt een periodieke mailing. Daarnaast wordt informatie via de gemeentelijke website door drie op de tien (31%) inwoners genoemd. Bijna één op de vijf (18%) zou graag door de gemeente georganiseerde inspraak- en informatiemomenten bezoeken en 14% geeft aan informatie te willen ontvangen via social media. Betrokken blijven 37% wil via enquêtes betrokken blijven bij het samengaan van de gemeenten. Een kwart (28%) vindt dat de dorps- of wijkvereniging bij het fusieproces betrokken zou moeten zijn. Nog eens 13% is van plan om aanwezig te zijn bij door de gemeente georganiseerde inspraakbijeenkomsten. Meer dan één derde (37%) van de inwoners wil niet speciaal betrokken blijven. Rapport Herindeling Westerkwartiergemeenten, mei 2016 3 Inhoudsopgave 1. Onderzoeksverantwoording ........................................................................................... 5 2. Resultaten .................................................................................................................. 6 3. Open antwoorden ....................................................................................................... 29 4. Vragenlijst ................................................................................................................. 83 Rapport Herindeling Westerkwartiergemeenten, mei 2016 4 U kunt ons onder andere inschakelen voor het uitvoeren van 1. Onderzoeksverantwoording tevredenheidsonderzoeken. Ook voor doelgroeponderzoek zoals opiniepeilingen, het testen van een nieuwe reclamecampagne of een haalbaarheidsonderzoek kunt u bij Enigma Research terecht. 1.1 Achtergrond Wilt u regelmatig met uw doelgroep en/of klanten sparren? De gemeenten Grootegast, Leek, Marum en Zuidhorn hebben het Enigma Research helpt u graag bij het opzetten en beheren van plan om per 1 januari 2019 samen te gaan tot één gemeente uw eigen online panel. Westerkwartier. De Westerkwartiergemeenten willen graag inventariseren wat de wensen, behoeften en ideeën zijn van de 1.4 Steekproefverdeling inwoners over deze nieuw te vormen gemeente. Om dit te Er zijn 10.000 inwoners per brief uitgenodigd voor het achterhalen hebben de Westerkwartiergemeenten aan Enigma onderzoek. In totaal zijn 1.723 respondenten begonnen aan de Research gevraagd een onderzoek uit te voeren. enquête, dit geeft een responspercentage van 17%. Van de 1.723 personen ronden 94 de vragenlijst niet volledig af en 6 1.2 Methode van onderzoek personen zijn verwijderd vanwege onzuivere respons. Nog eens Voor dit onderzoek is gebruik gemaakt van de internetmethode. 21 respondenten vallen buiten de doelgroep van het onderzoek, Deze methode is snel en kostenefficiënt. Om de resultaten te omdat ze niet in één van de vier Westerkwartiergemeenten kunnen verwerken is gebruik gemaakt van het wonen. Daarnaast zijn 315 respondenten willekeurig verwijderd onderzoekssysteem van Enigma Research. vanwege de representativiteit. De netto steekproef komt hiermee uit op 1.287 respondenten. Met 1.287 afgeronde vragenlijsten 1.3 Enigma Research valt, met een betrouwbaarheid van 95%, te concluderen dat de Enigma Research is gespecialiseerd in het uitvoeren van online steekproefuitkomst maximaal 2,7% zal afwijken van de kwantitatief marktonderzoek. We gaan hierbij innovatief te werk werkelijke situatie. en zien het als een uitdaging om nieuwe ontwikkelingen op het Steekproefverdeling Onderzoek Herindeling Westerkwartiergemeenten gebied van (smart)technologie toe te passen bij de benadering Geslacht n % Gemeente n % van respondenten. We voeren onze marktonderzoeken uit met Man 636 49% Grootegast 262 20% Vrouw 651 51% Leek 416 32% behulp van zelfontwikkelde onderzoeksoftware. Door onze kennis Totaal 1287 Marum 206 16% van ICT en marktonderzoek met elkaar te combineren, zijn wij in Zuidhorn 403 31% staat om marktonderzoeksoplossingen aan te bieden die Leeftijdscategorie n % naadloos aansluiten op de wensen van onze opdrachtgevers. Als 15-24 jaar 98 8% Opleiding n % bureau adviseren wij in een juiste benadering van de doelgroep 25-44 jaar 305 24% Laag 208 16% 45-64 jaar 539 42% Midden 607 47% en bij het opstellen van de vragenlijst. Na dataverzameling 65-79 jaar 288 22% Hoog 472 37% worden de resultaten geanalyseerd en geïnterpreteerd. Onze 80 jaar en ouder 57 4% Totaal 1287 opdrachtgevers kunnen, na het ontvangen van het rapport, direct Totaal 1287 concreet met de resultaten aan de slag. *De resultaten zijn herwogen op geslacht, leeftijd, opleiding en gemeente en zijn representatief voor de inwoners van de Westerkwartiergemeenten. Het aantal respondenten (N) dat onder de tabellen staat weergegeven is ongewogen. Rapport Herindeling Westerkwartiergemeenten, mei 2016 5 2. Resultaten 1. Rapport Herindeling Westerkwartiergemeenten, mei 2016
Load more

Recommended publications
  • Westerkwartier Beweegt
    De buurtsportcoaches van Sociaal Werk De Schans Wil je als inwoner van de gemeente Westerkwartier advies op het gebied van sport, bewegen of een gezonde leefstijl? Zoek je samenwerkingen of wil je sportactiviteiten organiseren? Neem dan contact op met één van de buurtsportcoaches van Sociaal Werk De Schans! ij helpen je graag, zowel op individueel als collectief niveau. Denk hierbij aan W(sport)verenigingen, Dorpsbelangen, beweeggroepen etc. We werken samen toe naar een blijvend resultaat waarmee je verder kunt, ook zonder onze aanwezigheid. Een kleine greep uit ons aanbod. JONGE KINDEREN (0-12 JAAR) De beweegnorm voor kinderen is 1 uur per dag bewegen en 3x in de week trainen om je spieren sterker te maken. Wij denken graag mee over de mogelijkheden om aan deze norm te voldoen en kunnen je vertellen welke bestaande activiteiten en sporten* er zijn in het Westerkwartier. Wij stellen ons graag aan je voor: *Kinderen die opgroeien in een gezin met een kleine beurs ERIK SCHUUR kunnen gebruik maken van 'Sport heeft mij veel gegeven en dat gun ik anderen ook!' het Jeugdfonds Sport & Werkgebied: Zuidhorn Cultuur. Dit fonds Contact: [email protected] / 06 - 823 266 36 betaalt de contributie Studie: Sportmanagement voor jongeren van 0 - Werkervaring: De afgelopen twee jaar heb ik gewerkt als coach sport & 18 jaar. Kijk voor meer bewegen bij Sportbedrijf Drachten. Daarnaast geef ik nog informatie op basketbalclinics voor Donar uit Groningen. www.jeugdfonds Sporten: Basketbal en fitness sportencultuur.nl SENIOREN MARLEEN BERG Voldoende bewegen is voor 'Plezier in bewegen/sport staat bij mij voorop!' Werkgebied: Leek iedereen belangrijk.
    [Show full text]
  • Terinzagelegging Herindelingsontwerp Westerkwartier
    Nr. 4298 23 januari STAATSCOURANT 2017 Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Terinzagelegging herindelingsontwerp Westerkwartier De raden van de gemeenten Grootegast, Leek, Marum en Zuidhorn hebben op 16 januari 2017 het Herindelingsontwerp voor de gemeente Westerkwartier vastgesteld. De raad van de gemeente Winsum heeft dit ontwerp op 17 januari 2017 vastgesteld. Het Herindelingsontwerp bevat een procesmatige en inhoudelijke onderbouwing van de voorgestelde samenvoeging van de vier genoemde gemeenten in het Westerkwartier; voor Winsum geldt dit alleen voor het deel dat de voormalige gemeente Ezinge omvat. Het ontwerp ligt van maandag 23 januari tot en met maandag 20 maart 2017 ter inzage. Hierop kunnen zienswijzen worden ingediend. Functie herindelingsontwerp In de Wet algemene regels herindeling (Wet Arhi) staat wat de te volgen procedure is bij een gemeen- telijke samenvoeging. Om tot een herindeling te komen, is vaststelling van een Herindelingsontwerp nodig. In dit ontwerp staan onder meer de grenzen van de nieuwe gemeente, de uitgangspunten van de samenvoeging en de beoogde herindelingsdatum (1 januari 2019). In het ontwerp staat ook de strategische visie op de nieuwe gemeente. Dit is de 'bouwtekening' voor hoe de toekomstige gemeente eruit komt te zien. Daarnaast is in het ontwerp opgenomen 'het waarom' van de samenvoeging. Daarbij komen onder meer bestuurskracht, evenwichtige bestuurlijke verhoudingen, duurzaamheid en de finan- ciële consequenties aan de orde. Ter inzagelegging Het Herindelingsontwerp
    [Show full text]
  • Prestatieafspraken Westerkwartier 2021 CONCEPT Pagina 0 Van 28
    Prestatieafspraken Westerkwartier 2021 CONCEPT Pagina 0 van 28 Inhoudsopgave 1. Partijen en ondertekening ........................................................................................ 2 2. Inleiding ...................................................................................................................... 3 2.1 Afspraken uit 2019 ............................................................................................. 4 3. Beschikbaarheid (bijzondere) doelgroepen ........................................................... 5 3.1 Context ............................................................................................................... 5 3.2 (Bijzondere) doelgroepen .................................................................................. 5 3.3 Wat we willen bereiken ...................................................................................... 6 3.4 Afspraken beschikbaarheid doelgroepen .......................................................... 7 4. Betaalbaarheid ........................................................................................................... 9 4.1 Context ............................................................................................................... 9 4.2 Wat we willen bereiken .................................................................................... 10 4.3 Afspraken betaalbaarheid ................................................................................ 10 5. Kwaliteit woningvoorraad ......................................................................................
    [Show full text]
  • Gebiedsfonds Westerkwartier
    Gebiedsfonds Westerkwartier doelstelling Het Gebiedsfonds Westkwartier brengt middelen en mensen samen door projecten te ondersteunen ten behoeve van het Westerkwartier en haar inwoner. De stichting.. .. een zelfstandige, onafhankelijke organisatie opgericht om bij te dragen aan het landschap, de belevingswaarde en de leefbaarheid in en van het mooie Westerkwartier. ..draagt bij aan.. Behoud en herstel van landschappelijke waarden Behoud en herstel van cultuurhistorische, archeologische en aardkundige waarden Behoud en herstel van biodiversiteit en het watersysteem Bevorderen van de leefbaarheid in dorpen Bevorderen van de agrarische, recreatieve en andere economische activiteiten en andere activiteiten die er voor zorgen dat het in het Westerkwartier goed wonen, werken, leven en recreëren is. Aduard, Aduarderzijl, Balmahuizen, Beswerd, Boerakker, Briltil, Den Ham, Den Horn, Diepswal, Doezum, Electra, Enumatil, Ezinge, Faan, Feerwerd, Fransum, Garnwerd, Grijpskerk, Grootegast, Jonkersvaart, Kenwerd, Kommerzijl, Kornhorn, Krassum, Kuzemer, Kuzemerbalk, Lauwerzijl, Leek, Lettelbert, Lucaswolde, Lutjegast, Marum, Midwolde, Niebert, Niehove, Niekerk, Niezijl, Noordhorn, Noordwijk, Nuis, Oldehove, Oldekerk, Oostum, Oostwold, Opende, Peebos, Pieterzijl, Saaksum, Sebaldeburen, De Snipperij, Tolbert, Visvliet, De Wilp, Zevenhuizen, Zuidhorn ‘ ‘t Westerketier’ Van kwelderland met wierdendorpen tot coulisselandschap en veengebieden. Bestuur Kor Dijkstra (voorzitter) Bert van Mansom (secretaris en penningmeester) Ties Hazenberg Harry Fellinger
    [Show full text]
  • Cooperation in Flood Risk Management a Close Look: the Roles of Public and Private Stakeholders in Flood Risk Management in ‘Het Zuidelijk Westerkwartier’
    Cooperation in flood risk management A close look: the roles of public and private stakeholders in flood risk management in ‘het Zuidelijk Westerkwartier’ Bachelor project: Resilience in water management Foekje van Schoot S2787466 June 2017 I Colofon Title Cooperation in flood risk management Subtitle A close look: the roles of public and private stakeholders in flood risk management in ‘het Zuidelijk Westerkwartier’ Author Foekje van Schoot (S2787466) Study BSc. Technische Planologie/ Spatial Planning & Design Faculty of Spatial Sciences University of Groningen Supervisor H. Hoeckner, MSc., MSc. [email protected] Year 2016-2017 Words 9797 No part of this thesis may be used or reproduced in any manner whatsoever without permission of the author. Cover photo by Omke Oudeman (2017) I Preface During the first years of my study Spatial Planning & Design I became particularly interested in how people work together and on which basis they take decisions. Especially in large projects concerning the spatial environment in which people live and work. I think it is very interesting to learn more about how interests can be totally opposite and yet people still have to make something out of it. The Netherlands is so densely populated that we have to discuss and work with each other to plan our living environment. By working together problems occur, disagreements pop up, but by taking a long breath decisions can be taken. Writing this thesis also took a long breath, it was not easy to formulate a proper research question and to narrow the topic down, but with support and input from my supervisor Harry Hoeckner I formulated a research question and I got enthusiastic again.
    [Show full text]
  • Samenvoeging Van De Gemeenten Alphen Aan Den Rijn, Boskoop En
    Samenvoeging van de gemeenten Grootegast, Leek, Marum en Zuidhorn en een deel van het grondgebied van de gemeente Winsum VOORSTEL VAN WET Wij Willem-Alexander, bij de gratie Gods, Koning der Nederlanden, Prins van Oranje-Nassau, enz. enz. enz. Allen, die deze zullen zien of horen lezen, saluut! doen te weten: Alzo Wij in overweging genomen hebben, dat het wenselijk is de gemeenten Grootegast, Leek, Marum en Zuidhorn samen te voegen tot de nieuwe gemeente Westerkwartier en een deel van het grondgebied van de gemeente Winsum aan de nieuwe gemeente Westerkwartier toe te voegen; Zo is het, dat Wij, de Afdeling advisering van de Raad van State gehoord, en met gemeen overleg der Staten-Generaal, hebben goedgevonden en verstaan, gelijk Wij goedvinden en verstaan bij deze: § 1. Opheffing, instelling en grenswijziging van gemeenten Artikel 1 Met ingang van de datum van herindeling worden de gemeenten Grootegast, Leek, Marum en Zuidhorn opgeheven. Artikel 2 Met ingang van de datum van herindeling wordt de nieuwe gemeente Westerkwartier ingesteld, bestaande uit het grondgebied van de op te heffen gemeenten Grootegast, Leek, Marum en Zuidhorn en een deel van het grondgebied van de gemeente Winsum, zoals aangegeven op de bij deze wet behorende kaart. § 2. Overige bepalingen Artikel 3 Voor de nieuwe gemeente Westerkwartier wordt de op te heffen gemeente Leek aangewezen voor de toepassing van artikel 36 van de Wet algemene regels herindeling, in verband met de toepassing van de instructies en reglementen, bedoeld in dat artikel. Artikel 4 Voor de op te heffen gemeenten Grootegast, Leek, Marum en Zuidhorn wordt de nieuwe gemeente Westerkwartier aangewezen voor de toepassing van de volgende bepalingen van de Wet algemene regels herindeling: a.
    [Show full text]
  • Plan Van Aanpak Omgevingsvisie Westerkwartier 2040 “Verleden Heb Je, Toekomst Moet Je Maken”
    Plan van Aanpak Omgevingsvisie Westerkwartier 2040 “Verleden heb je, toekomst moet je maken” Inhoud 1. Aanleiding ........................................................................................ 3 2. Waar staan we nu? ........................................................................... 4 3. Stappen ............................................................................................5 4. Resultaat ........................................................................................ 10 5. Vorm............................................................................................... 11 6. Projectorganisatie .......................................................................... 12 7. Planning ......................................................................................... 13 8. Risico’s ............................................................................................ 14 Bijlage 1 - Juridische en beleidsmatige context Omgevingsvisie ............. 15 Omgevingsvisie – Plan van Aanpak Bijlage 2 - Lagenbenadering ................................................................... 18 “Verleden heb je, toekomst moet je maken1” Bijlage 3 - Samenvatting ......................................................................... 19 Met het opstellen van de Omgevingsvisie werken wij aan ons perspectief voor de fysieke leefomgeving voor de lange termijn. Onze planhorizon is 20 jaar. Hoe wonen, werken, ontspannen wij en blijven we gezond over 20 jaar? Kunnen we dat nu goed voorspellen? Er zijn ontwikkelingen
    [Show full text]
  • Noord - West 380Kv Eemshaven Oudeschip - Vierverlaten
    Noord - West 380kV Eemshaven Oudeschip - Vierverlaten Gewijzigd Landschapsplan Noord-West 380kV Hoogspanningsverbinding Eemshaven Oudeschip-Vierverlaten (EOS-VVL) Gewijzigd Landschapsplan Samengesteld door projecteam: Provincie Groningen Johan Lingbeek April Fikenscher TenneT Jurian Lier Martijn Spoolder Jhon van Veelen Datum: 24 februari 2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 5 8. Dijken 28 8.1 Algemeen 28 2. Wat is inpassing ? 8 8.2 Beschrijving projecten ‘Dijken’ 28 Dijk1 Dijken in het Reitdiepgebied 28 3. Achtergronden inpassingsmaatregelen 10 3.1 Inleiding 10 9. Watergangen 30 3.2 Goede Ruimtelijke Ordening 10 9.1 Algemeen 30 9.2 Beschrijving projecten ‘Watergangen’ 32 4. Inpassingsmaatregelen 11 W1 Fivel en Fivelboezem 32 4.1 Algemeen 11 W2 Aduarderdiep-Peizerdiep-Koningsdiep-Zuidwending 32 4.2 LOP Noord Groningen 13 W3 Van Starkenborghkanaal 32 4.2.1 Het Wierdenlandschap 13 W4 Wetsingermaar 32 4.2.2 Het landschap van de Oude Zeearmen 14 W5 Waterstructuren Eemshaven 32 4.2.3 Stadsrand Groningen 14 W6 Hunzezone 32 W7 Oude Diepje - Oude Riet 32 5. Landschapsstructuren 15 W8 Oude Ae 32 W9 Westerwijtwerdermaar 32 5.1 Reitdiepgebied 15 W10 Westeremdermaar 32 5.2 Wierdenlandschap Middag 16 W11 De Lindt 32 5.3 Medenertilsterpolder 16 10. Dorpen en dorpsgebieden 34 6. Overzicht noodzakelijke landschappelijke maatregelen 17 10.1 Algemeen 34 10.2 Beschrijving projecten ‘Dorpen en dorpsgebieden’ 36 7. (Weg)beplanting 21 D1 Spijkstermaar en Nesweg/Havenweg 36 7.1 Algemeen 21 D2 Slingertuin Spijk 36 7.2 Beschrijving projecten ‘(Weg)beplanting’ 23 D3
    [Show full text]
  • J Aarverslag 2 0
    Oog voor voedsel, hart voor mensen J a a r v e r s l a g 2 0 1 9 Stichting Voedselbank Westerkwartier Het is druk op het depot op woensdag: vrijwilligers bereiden de uitgifte voor 0 Inhoudsopgave Voorwoord 1. Kernwaarden 4 2. Klanten 5 2.1 Aanmelding en screening 2.2 Aanmeldingen over 2019 2.3 Klachten 3. Armoedebestrijding in het Westerkwartier 6 4. Vrijwilligers 7 5. Welzijn 8 6. Van voedselverwerving tot uitgifte 9 7. Administratie en secretariaat 11 8. PR & Communicatie 13 9. Financiën 14 10. Colofon, naw gegevens 17 1 Voorwoord Jan Oomkes Dit jaarverslag van de Voedselbank Westerkwartier is al weer het zevende voorzitter jaarverslag na de start in maart 2013. En we zijn daarmee nog steeds een van de jongere voedselbanken van de 169 voedselbanken in Nederland. Vrijwilligers De Voedselbank Westerkwartier is door de inzet van enthousiaste, gemotiveerde en betrokken vrijwilligers, die veelal langdurig verbonden blijven, een goed georganiseerd bedrijf geworden. Het depot, tevens uitgiftepunt in Grootegast, en aparte uitgiftepunten in Leek, Marum en Zuidhorn kan de verstrekking van voedselpakketten wekelijks goed worden verzorgd. Bijzonder mag worden genoemd de belangeloze inzet van bijna 120 vrijwilligers die in uiteenlopende functies dagelijks op een adequate wijze inhoud gegeven aan het wekelijks kunnen verstrekken van voedselpakketten. Ontwikkelingen Vergeleken met 2018, bleef het aantal huishoudens dat gebruik maakte van voedselpakketten hoewel wisselend qua omvang, vrijwel gelijk. Vooralsnog is echter geen sprake van een daling. Landelijk was er een lichte stijging van het aantal klanten. Verontrustend is de toename van werkende armen en mensen die langer dan drie jaar gebruik moeten maken van de diensten van een voedselbank.
    [Show full text]
  • Lokale Inclusie Agenda Voor De Gemeenten in Het Westerkwartier
    Lokale Inclusie Agenda voor de gemeenten in het Westerkwartier Versie 2-20 maart 2018 Inhoudsopgave Pagina 2 Aanleiding 3 1. Wat houdt het VN-Verdrag Handicap in? 1.1 Inleiding 1.2 Het VN-verdrag 1.3 Welke wetten zijn aangepast? 4 1.4 Wat houdt de ratificatie van het VN-Verdrag in voor gemeenten? 5 2. Hoe gekomen tot een Lokale Inclusie Agenda: Het Proces 2.1 Inleiding 2.2 Aanpak Lokale Inclusie Agenda 6 3. Analyse Quick Scan: Verbeterpunten Lokale Inclusie 3.1 Inleiding 3.2 Sociaal Domein 7 3.3 Uitkomsten analyse 3.3.1 Sport en spel 3.3.2 Wonen 8 3.3.3 Onderzoek 3.3.4 Actiepunten/aandachtspunten 3.4 Ruimtelijk Domein 3.4.1 Toegankelijkheid 9 3.4.2 Actie- en aandachtspunten 3.5 Communicatie, informatie en personeelsbeleid 10 3.5.1 Informatievoorziening 3.5.2 Personeelsbeleid gemeenten 11 3.5.3 Actie- een aandachtspunten 3.6 Uitkomsten gesprekken inwoners 3.6.1 Actie- en aandachtspunten 12 4. Actie- en aandachtspunten 4.1 Inleiding 4.2 Coördinerend Wethouder 4.3 Actie- en aandachtspunten uit Quick Scans 4.4 Het uitvoeringsplan 4.5 Aandachtspunten/actiepunten 2018 13 4.6 Aandachtspunten/actiepunten 2019 1 LOKALE INCLUSIE AGENDA WESTERKWARTIER AANLEIDING Op 14 juli 2016 heeft Nederland het VN-Verdrag Handicap geratificeerd. Hierdoor is de overheid verplicht de afspraken van dit Verdrag uit te voeren. De ambitie van het VN-Verdrag is een samenleving waarin iedereen, dus ook mensen met een beperking, volwaardig kan deelnemen. Het Verdrag impliceert dat sociale en fysieke belemmeringen - waar redelijkerwijs mogelijk - op termijn dienen te worden weggenomen.
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2019 Inhoud
    Jaarverslag 2019 Inhoud JAARVERSLAG (Bestuursverslag) 1 Algemene gegevens 3 Getallen van 2019 4 1. Onze positionering 6 2. Verslag bestuurder 10 3. Bericht van de Raad van Commissarissen 17 4. Onze belanghouders 26 5. Onze huurders 29 6. Onze woningen 40 7. Onze organisatie 52 8. Onze financiën 59 Kengetallen 70 JAARREKENING 72 > Balans per 31 december 2019 73 > Winst- en verliesrekening over 2019 75 > Kasstroomoverzicht 77 > Grondslagen voor de financiële verslaggeving 79 2 > Toelichting op de balans 100 > Toelichting op de winst- en verliesrekening 126 OVERIGE GEGEVENS 141 > Controleverklaring accountant 142 BIJLAGEN 147 1. Woningoverzicht per 31 december 2019 148 2. Kostenspecificatie onderhoud 150 3. Kostenspecificatie bedrijfslasten 152 2 Algemene gegevens Naam toegelaten instelling : Stichting Wold & Waard De stichting is gefuseerd met Stichting Woningcorporatie Groninger Westerkwartier, opgericht (als vereniging) op 26 Statutaire vestigingsplaats : Leek mei 1989 en toegelaten als instelling uitsluitend werkzaam in het belang van de volkshuisvesting bij Koninklijk Besluit De stichting is feitelijk werkzaam in de gemeente van 27 november 1989, nummer 89.029328. Westerkwartier - binnen de woningmarktregio Groningen/ Drenthe. De stichting is per 1 januari 2011 gefuseerd met de Stichting Bijzondere Woonvoorzieningen te Zuidhorn, opgericht op 26 mei 1970. Postadres : Postbus 131 9350 AC Leek E-mail : [email protected] Akte laatste statutenwijziging : 27 december 2018 Bezoekadres : Lindensteinlaan 75 Instellingsnummer Ministerie 3 9351 KC Leek Binnenlandse Zaken Telefoon : 0594 51 21 61 en Koninkrijksrelaties : L 077 Handelsregister KvK Groningen : 02040386 Stichting Wold & Waard is een voortzetting van Woningstichting Tolbert, opgericht (als vereniging) op 18 juni 1908 en toegelaten als instelling uitsluitend werkzaam in het belang van de volkshuisvesting bij Koninklijk Besluit van 21 januari 1909, nummer 20.
    [Show full text]
  • Grensbeschrijving Van De Nieuw Te Vormen Gemeente Westerkwartier, Provincie Groningen
    Nr. 6167 17 augustus PROVINCIAAL BLAD 2018 Officiële uitgave van de provincie Groningen Grensbeschrijving van de nieuw te vormen gemeente Westerkwartier, provincie Groningen Gedeputeerde Staten van Groningen maken bekend dat op 15 augustus 2018 (dossiernummer K10703) het volgende besluit is genomen: Gedeputeerde Staten der provincie Groningen Overwegende dat, gelet op de vaststelling van de Wet van 11 juli 2018 tot samenvoeging van de ge- meenten Grootegast, Leek, Marum en Zuidhorn en een deel van het grondgebied van de gemeente Winsum; Gelet op artikel 2, tweede lid, van de Wet algemene regels herindeling; Besluiten: Artikel 1 Vast te stellen de beschrijving van de grenzen van de nieuw te vormen gemeente Westerkwartier, die gelijk zijn aan de buitengrens van de op te heffen gemeenten Grootegast, Leek, Marum en Zuidhorn en een deel van het grondgebied van de op te heffen gemeente Winsum, zoals aangegeven op de bij dit besluit behorende kaart. 1. Grens door het Reitdiep Vanaf het knooppunt (a) van de grens tussen de op te heffen gemeente Zuidhorn met de kadas- trale gemeenten Groningen AA etc. en Adorp (X=229812.40,Y=586251.32) volgt de nieuwe grens in noordwaartse richting de huidige westgrens van de percelen Adorp sectie E, nummers 306, 418 en 421 tot het knooppunt tussen de kadastrale gemeenten Adorp, Aduard en Ezinge (X=229673.97,Y=587510.50). Vanaf voornoemd knooppunt volgt de nieuwe grens in noordwaartse richting de huidige westgrens van de percelen Adorp sectie E, nummer 421, en Adorp sectie C, nummer 2196 (tot het snijpunt X=229451.30,Y=588440.93).
    [Show full text]