OPTIMISATION DE LA DESSERTE EN EAU POTABLE DANS LES VILLAGES DE LA COMMUNE DE SAPONE

MEMOIRE POUR L’OBTENTION DU MASTER ENINGENIERIE DE L’EAU ET DE L’ENVIRONNEMENT OPTION : EAU ET ASSAINISSEMENT

Présenté et soutenu publiquement le …….. Janvier 2017 par

Huguette Marie Reine YAGO

Travaux dirigés par : Béga OUEDRAOGO, Enseignant 2iE Et supervisés par Yolande BAYALA-YANTIO, Conseillère Infrastructure-génie rural

Jury d’évaluation du stage :

Président : Dr. Franck LALANNE

Membres et correcteurs : Dr Anderson ANDRIANISA M.Bega OUEDRAOGO

Promotion [2015/2016] Optimisation de la desserte en eau potable dans les villages de la commune de Saponé

DEDICACES

Je dédie ce mémoire : • Principalement à ma mère Agathe Consuelo SINARE, qui n’a cessé de me soutenir et de m’encourager.

• A ma grand-mère, mes tantes, sœurs oncles et frères qui m’ont toujours encouragée dans mes études.

• A mes amis pour leur soutien moral, leur encouragement tout au long de ce travail.

Et tous ceux qui de prêt ou de loin m’ont soutenu moralement

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REMERCIEMENTS

Je remercie Monsieur Boureima ZAKARI Directeur pays de EAU VIVE Burkina de m’avoir accueilli dans sa structure. Et

donner la chance d’intégrer l’équipe de EAU VIVE, pour ses précieux conseils et sa disponibilité durant tout le stage. Je remercie particulièrement Madame Yolande BAYALA/YANTIO, mon maître de stage et toute l’équipe de EAU VIVE qui m’ont apporté beaucoup de connaissances pendant ce stage. Je remercie mon encadreur 2ie, Monsieur Bèga OUEDRAOGO qui a su trouvé du temps pour moi malgré son emploi du temps chargé.

Je remercie enfin L’ensemble du corps professoral de la Fondation 2iE pour tous les efforts consentis à faire de nous des Bâtisseurs de l’Afrique.

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RESUME

Evoluant dans un contexte de développement durable avec pour objectif principal d’assurer pour tous d’ici 2030 un accès universel et équitable à l’eau potable, la commune rurale de Saponé à l’instar des autres communes rurales du Burkina Faso est confrontée jusque-là à d’énormes difficultés d’accès à l’eau potable. Selon l’Inventaire National des Ouvrages Hydrauliques (INOH 2015), le taux d’accès à l’eau potable dans la commune s’estime à 94% en fin 2015. Un taux relativement élevé mais qui présente cependant des difficultés dans son ensemble : le niveau de service d’eau potable n’est pas adapté aux normes nationales, la couverture des besoins est partielle et inégalement répartie, un véritable problème de pérennisation des infrastructures de desserte (10,7% de pannes (INOH 2015), les conditions d’accès sont difficiles, le mode de gestion du service d’eau potable n’est pas maitrisé d’où la nécessité d’optimiser la desserte en eau potable dans la commune de Saponé à travers le niveau de service d’eau, objet de cette étude.

Pour se faire, il a fallu faire un état des lieux de la situation actuelle de l’accès à l’eau potable dans la commune, dresser une planification de réalisations et proposer des solutions techniques d’amélioration. L’étude s’est beaucoup appuyée sur les objectifs nationaux en matière de desserte en eau potable en rapport avec les objectifs du développement durable ODD. Il ressort de cette étude, un état des lieux de la situation de desserte en eau dans la commune, une planification des réalisations, des solutions techniques d’amélioration d’où l’étude technique d’une AEPS de 6 bornes fontaines pour le village de targho qui permet de couvrir une population de 2925 habitants à l’horizon 2026. Le coût total de l’AEPS est de 139.707.044 (franc) TTC.

Mots clés : Optimisation ; Eau potable ; Desserte ; Saponé; Village.

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ABSTRACT

Evolving in a context of sustainable development with the main objective of ensuring universal and equitable access to drinking water for all to 2030, the rural communities of Saponé, like the other rural communes of Burkina Faso, are enormous difficulties in accessing drinking water. According to the national inventory of hydraulic works (INOH 2015), the rate of access to drinking water in the municipality was 94% at the end of 2015. A relatively high rate but which presents difficulties overall: the level of water service is not adapted to national standards, coverage of needs is partial and unequally distributed, there is a real problem of sustainability of water supply infrastructure 10.7% of breakdowns (INOH 2015) The conditions of access are difficult, the management mode of the water service is not mastered hence the need to optimize the drinking water supply in the municipality, the subject of this study. In order to do so, it was necessary to take stock of the current situation of drinking water in the municipality, draw up a planning of achievements and propose technical solutions for improvement. The study relied heavily on the objectives National standards for drinking water supply in relation with sustainable development goal ODD This study provides an inventory of the water supply situation in the municipality, a planning of achievements, technical solutions for improvement, hence the technical study of an AEPS of 6 standpipes for targho village which Cover a population of 2925 habitants in 2026. The total cost of the AEPS is 139.707.044 francs TTC.

Key words: Optimization; Potable water; Desert; Saponé; Village

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LISTE DES ABREVIATIONS

AEP : Approvisionnement en Eau Potable

AEPS : Adduction en Eau Potable Simplifiée

AEPA : Approvisionnement en Eau Potable et de l’Assainissement

AUE : Association d’Usagers de l’Eau

BF : bornes fontaines, BP : branchements particuliers

CVD : Conseil Villageois de Développement

DRAHRH : Direction Régionale de l’Agriculture, de l’Hydraulique et des Ressources Halieutiques

DGRE : Direction Générale des Ressources en Eau

INOH : Inventaire National des Ouvrages hydrauliques

INSD : institut national de statistiques et de la démographie

MAHRH : Ministère de l’Agriculture, de l’Hydraulique et des Ressources Halieutiques

Nbre : nombre

ODD : Objectifs du Développement Durable

OMD : Objectifs du Millénaire pour le Développement

OMS : Organisation Mondiale de la Santé

ONG : Organisation Non Gouvernementale

PCD-AEPA : Plan Communal de Développement sectoriel en Approvisionnement en Eau Potable et Assainissement

PDC : Point de distribution collectif

PEM : Point d’Eau Moderne

PMH : Pompe à Motricité Humaine

PN-AEPA : Programme National d’Approvisionnement en Eau Potable et Assainissement

POP : population

SIG : Système d’Information Géographique

2iE : Institut International d’Ingénierie de l’Eau et de l’Environnement

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Table des matières DEDICACES ...... ii REMERCIEMENTS ...... iii RESUME ...... iv ABSTRACT ...... v LISTE DES ABREVIATIONS ...... vi LISTE DES TABLEAUX ...... 3 LISTE DES FIGURES ...... 4 Introduction ...... 5 I. Contexte et problématique ...... 7 I.1. Contexte ...... 7 I.2. Problématique ...... 8 I.3. Objectifs de l’étude ...... 9 I.3.1. Objectif global ...... 9 I.3.2. Objectifs spécifiques ...... 9 I.4. Résultats attendus ...... 9 II. Présentation de la zone d’étude et de la structure d’accueil ...... 10 II.1. Présentation de la commune de Saponé ...... 10 II.1.1. Milieu physique et naturel ...... 11 II.1.2. Démographie...... 11 II.1.3. Caractéristiques socio-économiques ...... 12 II.1.4. Hydrographie et Ressources en eau ...... 12 II.2. Présentation de Eau Vive...... 12 III. Cadre institutionnel et règlementaire du secteur de l’eau au Burkina Faso ...... 13 IV. Matériel et méthodes ...... 15 IV.1. Méthodologie ...... 15 IV.1.1. Phase préliminaire ...... 15 IV.1.2. Phase de terrain ...... 15 IV.1.3. Echantillonnage ...... 15 IV.2. Dimensionnement des ouvrages ...... 16 IV.2.1. Projection de la population ...... 16 IV.2.2. Détermination du nombre de points d’eau ...... 17 IV.2.3. Estimation des besoins en eau ...... 17 IV.2.4. Dimensionnement de la pompe ...... 18

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IV.2.5. Dimensionnement du réservoir ...... 19 IV.2.6. Dimensionnement des conduites ...... 20 IV.2.7. Dimensionnement de la source d’énergie ...... 20 V. Résultats et discussion ...... 21 V.1. Résultats ...... 21 V.1.1. Situation de l’accès à l’eau potable dans la commune de Saponé ...... 21 V.1.2. Niveau de service d’eau offert à la population...... 27 V.2. Discussion ...... 30 V.2.1. Analyse de la desserte en eau ...... 30 V.2.2. Analyse de l’offre du service d’eau potable dans la commune ...... 30 VI. Proposition de solutions ...... 33 VI.1. Estimation du besoin en infrastructures d’AEP ...... 33 VI.2. Planification de la réalisation des ouvrages d’AEP ...... 34 VI.3. Proposition de solutions techniques pour la desserte en eau à Targho ...... 36 VI.3.1. Cartographie du village de Targho ...... 36 VI.3.2. Identification de la source d’approvisionnement ...... 39 VI.3.3. Détermination du nombre de PEA à réaliser ...... 39 VI.3.4. Dimensionnement de l’AEPS ...... 40 VI.3.5. Etude économique du projet ...... 49 VI.3.6. Proposition d’un mode de gestion pour l’AEPS de Targho...... 51 CONCLUSION ...... 55 RECOMMANDATIONS/ PERSPECTIVES ...... 56 Bibliographie ...... 57 Annexes ...... I

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LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1: Inventaire des ouvrages de desserte en eau dans la commune de Saponé ...... 22 Tableau 2: Bilan de l'accès à l'eau potable dans la commune de Saponé en 2015 ...... 25 Tableau 3: Niveaux de service offerts selon la norme au Burkina Faso ...... 28 Tableau 4: Répartition du niveau de service d'eau dans les villages de la commune de Saponé ...... 28 Tableau 5: Niveaux de service requis dans la commune de Saponé à l'horizon 2030 ...... 31 Tableau 6: Estimation du besoin en infrastructures ...... 33 Tableau 7: Planification de la réalisation des ouvrages d'AEP dans la commune de Saponé ...... 34 Tableau 8: Estimation des besoins en eau ...... 40 Tableau 9: Dimensionnement des conduites de refoulement ...... 40 Tableau 10: HMT et puissances des pompes ...... 41 Tableau 11: Vérification de la résistance au coup de bélier ...... 43 Tableau 12: Dimensionnement de la source d'énergie ...... 43 Tableau 13: Détermination de la capacité utile du réservoir ...... 44 Tableau 14: Capacité utile, temps de contact minimal et temps de séjour minimal ...... 44 Tableau 15: Dimensionnement du réseau de distribution...... 45 Tableau 16 Caractéristiques du réseau ...... 48 VI.3.5.2. Tableau 17: Devis estimatif du coût des réalisation ...... 49 Tableau 18: Calcul du coût de l'eau ...... 50 Tableau 19: Analyse de quelques contrats d'affermage de communes similaires à Saponé ...... 53

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LISTE DES FIGURES

Figure 1: Carte de situation de la commune de Saponé ...... 10 Figure 2: Carte administrative de la commune de Saponé ...... 11 Figure 3:Typologie des ouvrages d’AEP de la commune rurale de Saponé ...... 21 Figure 4: Types de PMH rencontrés dans la commune de Saponé ...... 24 Figure 5: Fonctionnalité des PMH dans la commune de Saponé ...... 24 Figure 6: Analyse de la desserte en eau dans la commune de Saponé ...... 30 Figure 7: Analyse de l'offre de service par rapport à la norme en 2016 ...... 31 Figure 8: Carte du village de Targho ...... 36 Figure 9: carte de localisation du réseau ...... 38 Figure 10: Schéma de gestion des AEPS/PEA par affermage ...... 53

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Introduction

Le Burkina Faso, comme la plupart des pays de l’Afrique subsaharienne connait un véritable problème d’accès à l’eau potable (ONU, 2015). Cependant, il a réalisé d'importants efforts ces dernières années en vue d’améliorer la situation d’accès à l’eau potable. Ainsi, à travers le Programme National d'Approvisionnement en Eau potable et d'Assainissement (PN-AEPA), l’Etat Burkinabè a engagé d’importantes réformes, et programmes se traduisant notamment par la réalisation des ouvrages d’Approvisionnement en Eau Potable AEP, le renforcement du système de gestion des ouvrages ou encore la mobilisation de nouveaux acteurs, en particulier au niveau décentralisé. Cela a conduit à une augmentation du taux d’accès à l’eau potable qui est passé de 18,3% en 1993 à 66,3% en 2007, selon le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD).

Malgré les efforts consentis par l’Etat et ses partenaires, des disparités subsistent entre les zones rurales et urbaines. En effet, en fin 2015, le taux d’accès à l’eau potable s’estime à 65% en milieu rural et 89,9% en milieu urbain. Pourtant les objectifs que visait le PN-AEPA dans l’atteindre les objectifs du millénaire pour le développement OMD étaient de l’ordre de 87% en milieu urbain et 76% en milieu rural.

Des indicateurs objectifs qui démontrent tout le travail déjà accompli mais interpellent tous les acteurs à redoubler d’efforts en vue d’atteindre les objectifs du développement durable ODD, qui est celui d’assurer pour tous d’ici 2030 un accès universel à l’eau potable.

La commune rurale de Saponé à l’image des autres communes rurales du Burkina est confrontée à de grands enjeux et contraintes d’accès à l’eau potable. Elle a bénéficié depuis 2011 de l’appui de l’état, des partenaires au développement dont la ville de Brest pour l’amélioration durable de l’accès à l’eau potable. Le taux d’accès est passé de 86,81% en 2011 (PCD AEPA) à 94% en fin 2015 (INOH, 2015). Malgré la réalisation d’ouvrages, la réorganisation du système de gestion du service d’eau, et une plus grande implication des différents acteurs, la desserte en eau potable dans ces villages n’est pas optimale, on constate des inégalités dans la couverture des besoins en eau, un niveau de service d’eau pas toujours adapté aux besoins, et des pannes répétées au niveau des infrastructures.

Dans l’optique de palier à toutes ces difficultés, la commune avec l’appui technique de Eau vive a entrepris d’élaborer cette étude en vue d’obtenir l’appui de partenaires au

Page | 5 Huguette Marie Reine YAGO Promotion 2015-2016 Janvier 2017 Optimisation de la desserte en eau potable dans les villages de la commune de Saponé développement pour optimiser la desserte en eau dans les villages de la commune. Ce projet devrait permettre à la commune de passer à un taux de couverture de 100% à l’horizon 2030 conformément aux objectifs du PN-AEP.

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I. Contexte et problématique

I.1. Contexte Pour l’atteinte des objectifs du millénaire pour le développement (OMD), le Burkina Faso s’est doté depuis 2006 d’un document appelé Programme National d’Approvisionnement en Eau potable et d’Assainissement (PN-AEPA).

En application du PN-AEPA, la commune rurale de saponé avec l’appui technique de l’ONG Eau vive a élaboré en 2011 son Plan Communal de Développement (PCD- AEPA) jusqu’en 2016.

A l’échéance de cette période, la commune souhaite évaluer sa situation en matière de desserte en eau en vue d’identifier les acquis et les insuffisances de la mise en œuvre de ce programme.

Ce bilan devrait entre autre permettre à la commune de faire une relecture de son PCD-AEPA en rapport avec le PN AEP 2030 s’inscrivant dans un contexte international caractérisé par les objectifs du développement durable (ODD).

Tout comme le PN-AEPA 2015, le PN-AEP 2030 œuvre pour le développement du sous- secteur de l’AEP mais est beaucoup plus centré sur les droits humains. Cette nouvelle politique, qui découle de la volonté du Burkina d’atteindre d’ici 2030 « l’accès universel à l’eau potable », suggère qu’il faut mobiliser l’eau là où la ressource est disponible et la mettre à la disposition de tous les usagers. Pour cela, le développement des services d’eau en milieu rural doit être pris en compte dans tout le processus de planification et de réalisation des infrastructures d’approvisionnement en eau potable. En effet, le programme ambitionne, à l’horizon 2030 :

 De faire évoluer le taux d’accès du milieu rural de 65% en 2015 à 100% en 2030 ;  D’augmenter la proportion de la population rurale desservie par Borne-Fontaine(BF) De 8,7% en 2015 à 24% en 2030 ;  D’augmenter la proportion de la population rurale desservie par Branchement Privé (BP) de 0,3% en 2015 à 56% en 2030 ;  De faire diminuer la proportion de la population rurale desservie par Point d’Eau Moderne de 91% en 2015 à 20% en 2030.

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I.2. Problématique

L'accès à l'eau potable demeure un enjeu de taille au Burkina Faso. En effet, les objectifs visés par le PN-AEPA pour l’horizon 2015 qui étaient de réaliser des taux d’accès en milieux rural de 76% est en deçà des prévisions. En fin 2015, on se retrouve avec un taux d’accès de 65%. Le milieu rural n’a donc pas atteint la cible des OMD. Dans la plupart des villages, les problèmes demeurent les mêmes : les points d’eau sont non seulement insuffisants, mais aussi inégalement répartis, on assiste à un véritable problème de pérennisation des infrastructures de desserte sans oublier la question de l’adéquation du niveau de service offert à la population par rapport aux besoins. En effet, les forages équipés de pompe à motricité humaine ne sont pas toujours la solution adéquate dans certains cas.

La commune rurale de Saponé comme toutes les communes rurales du Burkina est confrontée également à cette situation : un taux d’accès globalement satisfaisant mais inégalement réparti dans l’ensemble, une inadéquation du niveau de service d’eau potable offert à la population par rapport à la norme nationale (les Chefs-lieux de communes rurales et villages d’au moins 3500 habitants doivent passer au niveau de service 2 c’est-à-dire : AEPS).Il existe en effet de nombreux villages de la commune fortement peuplés et difficiles à satisfaire à partir des seules PMH installées. Dans ces villages, il y’a une forte pression sur les ouvrages existants ce qui conduit à un taux de pannes élevé. Le service en eau potable de Saponé ne permet donc pas de satisfaire efficacement les besoins de la population. Mais alors, comment peut-on améliorer l’accès à l’eau potable en tenant compte des normes ? Quel dispositif de gestion peut-on mettre en œuvre pour la pérennisation des ouvrages ?

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I.3. Objectifs de l’étude

I.3.1. Objectif global L’objectif global de l’étude est l’optimisation de la desserte en eau potable dans les villages de la commune de Saponé.

I.3.2. Objectifs spécifiques  Analyser la situation de la desserte en eau potable dans la commune.  Optimiser la desserte à travers la proposition de solutions techniques d’amélioration.  Proposer un mode de gestion pour pérenniser les ouvrages.

I.4. Résultats attendus Les résultats attendus de cette étude sont :

- le diagnostic de la situation de desserte en eau potable dans la commune est disponible;

- des solutions techniques pour améliorer la desserte en eau dans la commune sont proposées;

- Un mode de gestion permettant de pérenniser les ouvrages est proposé.

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II. Présentation de la zone d’étude et de la structure d’accueil

II.1. Présentation de la commune de Saponé Située à 35 Km au Sud de Ouagadougou, la commune rurale de Saponé se trouve dans la région du centre sud au Burkina Faso. Elle est localisée entre les coordonnées 1°58’ et 1°67’ de longitude Ouest et 11°56’ et 11°77’ de latitude Nord. En 2010, la commune regroupait 38 villages administratifs mais de nos jours de nouveaux villages comme Korbogdo et Tanlili se sont créés. La commune est limitée à l’Ouest par la commune rurale de Kayao, à l’Est par la commune rurale de Doulougou ; au Sud-Est par la commune d’Ipélcé.

Figure 1: Carte de situation de la commune de Saponé

Source : PCD AEPA de Saponé, Avril 2012

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Figure 2: Carte administrative de la commune de Saponé

Source : PCD AEPA de Saponé, Avril 2012 (Eau Vive Burkina Faso, 2012)

II.1.1. Milieu physique et naturel La commune rurale de Saponé est caractérisée par un climat soudano sahélien comprenant une saison sèche d’octobre à mai et une saison pluvieuse de juin à septembre assez abondante mais mal répartie dans le temps et dans l’espace. Avec une température moyenne mensuelle de 30°C, le relief de la région est composé de formations cristallines peu perméables telles que des granites, des migmatites, des gneiss et des schistes. La végétation est essentiellement composée d’une savane arborée arbustive, on y rencontre des espèces locales (Néré, karité, Kapokier, Tamarinier, Baobab) et fruitières et un tapis herbacé le long des cours d’eau.

II.1.2. Démographie D’après les résultats du recensement général de la population et de l’habitat, la population de la commune était estimée à 38.637 habitants en 2006. Ce qui correspond à 52 870 habitants selon les projections en 2016 (INSD, 2006).

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Avec un taux d’accroissement moyen annuel de 2, 98, c’est une population à majorité jeune surtout animée par l’exode rural.

II.1.3. Caractéristiques socio-économiques Les principales activités génératrices de revenus sont l’agriculture (culture du riz, de l’arachide, du niébé, des produits maraichers), l’élevage, la foresterie, la pêche, l’artisanat, le commerce, les activités menées par les femmes telles que : la vente du beurre de karité, du dolo, du sorgho.

II.1.4. Hydrographie et Ressources en eau La commune se situe entre deux sous bassins versants hydrologiques (le bassin du Nakambé au Nord et celui du Nazinon au Sud), et est arrosée par le Nakambé et le Nazinon. Les plus importants cours d’eau sont le Kalaté, le Bissiga et le Narialé.

Les eaux de surfaces ainsi que les eaux souterraines sont alimentées par les précipitations qui sont cependant très capricieuses ayant un impact direct sur les cours d’eau et les puits.

II.2. Présentation de Eau Vive Le stage que nous avons effectué en vue d’élaborer ce présent mémoire, s’est déroulé au sein de l’ONG Eau Vive Burkina. Eau vive est une association de solidarité internationale créée le 21 mars 1978 à Montreuil en France. Elle intervient dans plusieurs pays africains dont le Burkina Faso, le Mali, le Niger, le Sénégal, le Togo, le Tchad, la Mauritanie. Avec pour mission principale l’appui des projets de développement dans les domaines de l’eau, l’assainissement, la gestion des ressources naturelles, de l’économie locale, de la gouvernance des territoires et des services essentiels. Elle est en charge de plusieurs projets et programmes de développement; parmi lesquels le projet SapEAUné, projet sur lequel notre étude a porté. Ce projet œuvre pour l’amélioration durable de l’accès à l’eau potable dans la commune rurale de Saponé.

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III. Cadre institutionnel et règlementaire du secteur de l’eau au Burkina Faso

Un état des lieux du cadre législatif et réglementaire du secteur de l’eau a été entrepris bien avant la loi n° 002-2001/AN du 8 février 2001, portant « loi d’orientation relative à la gestion de l’eau ». La satisfaction des besoins en eau potable des populations par rapport aux autres usages est priorisée par cette loi. Cet état des lieux, dans un premier temps, a permis d’élaborer un document intitulé "Bilan général et propositions" qui récapitule et analyse tous les textes juridiques en vigueur au Burkina Faso et ayant un rapport direct ou indirect avec l’eau, et leur état de pertinence et d’application. Puis dans un second temps, une loi de principes apportant des innovations majeures par rapport à la législation antérieure et qui constitue aujourd’hui la base du droit burkinabé de l’eau. Les documents de politique et principaux textes traitant des aspects d’approvisionnement en Eau Potable, Hygiène et Assainissement (AEPHA) au Burkina Faso reposent sur les textes tels que :

le document intitulé « Politique et stratégie en matière d’eau », adopté par décret n° 98-365/PRES/PM/MEE du 10 septembre 1998

la Réforme du système de gestion des infrastructures hydrauliques d’approvisionnement en eau potable en milieu rural et semi urbain, adopté par décret n°2000-514/PRES/PM/MEE du 3 Novembre 2000.

L’objectif visé par la Réforme est d’améliorer de manière significative, le fonctionnement des équipements hydrauliques d’approvisionnement en eau potable en milieux rural et semi- urbain.

La Loi n° 055-2004/AN du 21 décembre 2004 portant Code Général des Collectivités Territoriales au Burkina-Faso et la loi n°065-2009 du 21 décembre 2009 portant modification de la loi n° 055-2004/AN du 21 décembre 2004 portant Code Général des Collectivités Territoriales. Ces textes de lois reconnaissent le rôle essentiel des communes dans le secteur de l’approvisionnement en eau potable et assainissement.

Le Plan Communal de Développement pour l’Approvisionnement en Eau Potable et Assainissement (PCD AEPA) est l’outil de planification qui permet d’établir un diagnostic des besoins et une programmation des activités à réaliser d’ici 2015.

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Le Programme National d’Approvisionnement en Eau Potable et Assainissement (PN-AEPA) approuvé par le Gouvernement en janvier 2007 comme un instrument stratégique pour la réalisation des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) à l’horizon 2015.Le PN-AEPA a pour objet de réduire de moitié d’ici 2015, la proportion de personnes n’ayant pas un accès adéquat à l’eau potable et à l’assainissement.il s’agit de porter le taux d’accès à l’eau et à l’assainissement respectivement de 74% en 2005 à 87% en 2015 et de 14% en 2005 à 57% en 2015 en milieu urbain. En milieu rural, ces taux seront portés de 60% à 76% et de 10% à 54% respectivement pour l’accès à l’eau potable et l’assainissement. Ayant été révisé en 2016 conformément aux ODD le PN-AEPA horizon (2016-2030) a pour objectif générale de satisfaire durablement les besoins en eau potable des populations en quantité et en qualité. Il contribue à la réalisation des Objectifs du Développement Durable (ODD) notamment l’objectif 6 « Garantir l’accès de tous à des services d’approvisionnement en eau et d’assainissement et assurer une gestion durable des ressources en eau ».

Les objectifs spécifiques du PN-AEP (2016 /2030) sont les suivants :

 Assurer un accès universel des populations aux services d’eau potable conformément à l'approche fondée sur les droits humains (AFDH) ;

 Contribuer à la gestion durable des infrastructures d’AEP, dans le respect de l’accès universel au service de l’eau potable ;

 Améliorer les capacités de pilotage et de gestion du sous-secteur de l’eau

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IV. Matériel et méthodes

IV.1. Méthodologie

IV.1.1. Phase préliminaire La phase préliminaire a consisté à l’élaboration des conventions de stage, des TDR, ensuite a suivi la recherche documentaire auprès de l’équipe technique de Eau Vive, de la Direction Générale des Ressources en Eau DGRE et sur internet. Après la recherche documentaire, nous nous sommes imprégnés de notre sujet de thème en vue d’identifier nos objectifs et les mesures à prendre pour les atteindre. A l’issue de cette phase, des fiches d’enquêtes et guide d’entretien ont été élaborés et des visites terrain programmées.

IV.1.2. Phase de terrain Les travaux sur le terrain ont consisté à identifier les besoins en eau potable, les conditions d’accès à l’eau potable et l’appréciation des différents acteurs sur le niveau de service d’eau dans le village de Targho. Ce village a été choisi lors de la phase préliminaire comme village nécessitant la réalisation d’une Adduction en Eau Potable simplifiée (AEPS).

Pour cela, une enquête auprès des ménages dans chacun des 10 quartiers du village de Targho a été effectuée et des entretiens (focus group) ont été organisés avec l’Association des Usagers de l’Eau (AUE), le Conseil Villageois de Développement (CVD) et les gestionnaires des points d’eau de tagho. La fiche d’enquête et le guide d’entretien sont présentés en annexe 2 et 3.

IV.1.3. Echantillonnage Nous avons opté pour l’échantillonnage de type stratifié. Nous partons du principe de calcul du taux de sondage, pour cela, nous avons choisi 2 unités de stratification :

 Les premières unités correspondent aux 10 quartiers que compte le village de Targho : Baongnooré, Kougpétenga, Kuidghin, Nakinbzanga, Nayirbanka, Rimbinghin, Sinsigwéoghin, Songnaaba, Targho Centre et Ziou.

La probabilité pour un ménage d’appartenir à l’un des quartiers est P1 = 1 /10

 Les deuxièmes unités correspondent aux 2 types de quartiers : les quartiers non desservis et les quartiers desservis

La probabilité pour un ménage d’appartenir à l’un des types de quartier est P1= 1/2

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D’après les données de l’Institut National de Statistique et de la Démographie (INSD, 2006) :

 Taille moyenne d’un ménage rural : Tm= 10

 Population : P2016= 4568 habitats

Calcul de l’échantillon

 Calcul du nombre de ménage (N)

N= P2016/Tm N= 4568/10 N= 456,8 ménages

 Calcul du taux de sondage (Ts)

Ts= P1*P2

Ts= 1/10*1/2

Ts= 1/20

 Taille de l’échantillon

T= N*Ts T= 4568*1/20 T= 229 ménages 229/10 quartiers = 22.9 ménages par quartier. Nous avons 229 ménages a enquêté donc 23 ménages par quartier

Le calcul nous donne un total de 23 ménages à enquêter par quartier, mais pour des raisons de sécurité, nous avons enquêté 25 ménages par quartier, soit 250 ménages dans tout le village.

IV.2. Dimensionnement des ouvrages IV.2.1. Projection de la population La population bénéficiaire du projet est estimée à 2 268 habitants en 2006 (recensement général de la population et de l’habitation en 2006), avec un taux d’accroissement de 2,98 %.(INSD, 2006). Pour déterminer la population à l’horizon du projet (2026), nous allons appliquer un modèle de croissance géométrique où le taux de croissance est proportionnel à la population et au temps.

푃푛 = Population après n années 푛 푃푛 = 푃0(1 + 훼) 푃0 = Population à l’année de référence

훼 = Taux d’accroissement de la population Page | 16 Huguette Marie Reine YAGO Promotion 2015-2016 Janvier 2017

Optimisation de la desserte en eau potable dans les villages de la commune de Saponé

IV.2.2. Détermination du nombre de points d’eau La norme au Burkina Faso recommande en milieu rural une borne fontaine pour desservir 500 habitants et une PMH pour desservir 300 habitants.

Le nombre de bornes fontaines NBF ou de PMH, NPMH à installer pour une localité de population P est donné par la formule :

푃 푃 푁 = 푁 = 퐵퐹 500 푃푀퐻 300

IV.2.3. Estimation des besoins en eau

IV.2.3.1. Demande journalière moyenne Djm Dans le cas de la réalisation d’une AEPS dans une localité comportant des PMH, nous émettrons l’hypothèse que 70% de la demande totale sera assurée par les bornes fontaines et 30% par les PMH existantes.

Ainsi, la demande moyenne journalière est donnée par :

Djm (L/j) P : population

퐷푗푚 = 0,7 ∗ (퐶푠 ∗ 푃 + 퐶푐ℎ푒푝푡푒푙) Cs : consommation spécifique (L/pers/j) elle a été estimée à 20l/pers/jour Ccheptel : Consommation du cheptel (L/j)/tête/j)

IV.2.3.2. Débit d’adduction d’eau potable

Qadd (m3/h) Djm (m3/j) 퐷푗푚.퐶푝푠.퐶푝푗 Cps: coefficient de pointe saisonnier 푄푎푑푑 = 휂푟∗푇 Cpj : coefficient de pointe journalier ηr : rendement du réseau T : temps de fonctionnement de la conduite d’adduction (h)

IV.2.3.3. Débit de distribution Le réseau de distribution est dimensionné avec le débit de pointe horaire

Qph (m3/h) 퐷푗푚.퐶푝푠.퐶푝푗.퐶푝ℎ 푸풑풉 = 휂푟∗24 Cph : coefficient de pointe horaire

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IV.2.4. Dimensionnement de la pompe

IV.2.4.1. Calcul de la hauteur manométrique totale (HMT) Le choix de la pompe est fait en connaissant les paramètres suivants :

 La Hauteur Manométrique totale  Le débit du système  En traçant la courbe caractéristique du réseau, elle croise celle de la catégorie de pompe choisie, et on obtient le point de fonctionnement du système.

HMT (m) 퐻푀푇 = 퐻𝑔 + Δ퐻 Hg : hauteur géométrique (m) ΔH : pertes de charges totales (m)

퐻𝑔 = 퐶표푡푒 푑푒 푟푒푓표푢푙푒푚푒푛푡 푎푢 푛푖푣푒푎푢 푑푢 푟푒푠푒푟푣표푖푟 (푍푟푒푠) − 푐표푡푒 푛푖푣푒푎푢 푑푦푛푎푚푖푞푢푒 (푍푁퐷)

ΔH (m) 2 2 10,29.푄 .퐿 8.푄 Q : débit d’adduction(m3/s) Δ퐻 = 2 16/3 + Σ퐾 2 4 퐾푆 .퐷 𝑔π 퐷 L : longueur de la canalisation (m) D : diamètre de la canalisation (m)

IV.2.4.2. Puissance développée par la pompe

P (kW) 푃 = 휌. 푔. 푄. 퐻푀푇 ρ : masse volumique de l’eau (kg/m3) 3 Q (m ) HMT (m)

IV.2.4.3. Point de fonctionnement Le point de fonctionnement des pompes est obtenu en superposant la courbe caractéristique du réseau à la courbe caractéristique de chacune des pompes.

La courbe caractéristique du réseau est donnée par :

10,29∗퐿 8∗퐾 2 퐻푀푇 = ( 16 + 2 4) ∗ 푄 2 3 휋 𝑔퐷 퐾푆 ∗퐷

La courbe caractéristique des pompes est donnée par les catalogues fournis par les constructeurs.

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IV.2.4.4. Résistance au coup de bélier L’arrêt brusque de pompes en cas de coupure de courant électrique ou d’une défaillance mécanique peut engendrer dans les conduites des variations de pression. Ces variations de pression peuvent être à la base d’un coup de bélier.

Nous allons utiliser la formule d’Allievi pour le calcul de la surpression et de la dépression.

∆P (m) = valeur absolue de la surpression ou de la dépression

퐶.푉 c (m/s) = vitesse de propagation ou célérité de l’onde de surpression ou Δ푃 = 0 𝑔 de dépression

9900 e (m) = épaisseur de la canalisation 푐 = 퐷 √48,3+푘 Vo (m/s) est la vitesse initiale moyenne en régime 푒 permanent dans la conduite en temps normal D(m) = diamètre intérieur de la canalisation

Il y’a risque de coup de bélier lorsque la pression de calcul dans la conduite en régime transitoire est supérieure à la pression de fonctionnement admissible de la conduite soit :

P + ∆P ≥ PFA

PN : Pression Nominale

PFA : Pression de Fonctionnement Admissible : pression qu’un composant peut supporter en fonctionnement normal : 푃퐹퐴 ≈ 푃푁

IV.2.5. Dimensionnement du réservoir

IV.2.5.1. Capacité utile (CU) Elle a été évaluée grâce à la méthode analytique.

퐶푎푝푎푐푖푡é 푢푡푖푙푒 (푚3) = 퐸푥푐é푑푒푛푡 푚푎푥 + |퐷é푓푖푐푖푡 푚푎푥|

IV.2.5.2. Calcul de la capacité totale du réservoir 3 푉푡표푡(푚 ) = 퐶푈 + 푉표푙푢푚푒 푖푛푐푒푛푑푖푒 + 푉표푙푢푚푒 푡푟표푝 푝푙푒푖푛

퐶푈 푉 (푚3) = 퐶푈 + + 1 푡표푡 3

IV.2.5.3. Temps minimal de contact du désinfectant (Tsc)

Tsc (m3) 퐶푈 푇 = CU (m3) 푠푐 푄 푝ℎ Qph : débit de pointe horaire (m3/h)

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IV.2.5.4. Durée d’efficacité du traitement (Tsm) 퐶푈 푇 (ℎ) = 푠푚 퐷푗푚

IV.2.6. Dimensionnement des conduites Conduites de refoulement Nous utiliserons les conditions et formules empiriques suivantes pour déterminer les diamètres des conduites de refoulement

 Formule de Bresse : D (m) = 1,5 × Q 0,5 avec Q en m3/s  Formule de Bresse modifiée : D (m) = 0,8 × Q 1/3 où Q est en m3/s  Formule simplifiée de Munier : D (m) = (1 + 0,02n) × Q 0,5 avec Q en m3/s et n = nombre d’heures de pompage par jour  Condition de Flamant : V (m/s) < 0,6 + DN (m) et V (m/s) ≤ (Dint (mm)/50)0,5

IV.2.7. Dimensionnement de la source d’énergie

IV.2.7.1. Puissance de crête de l’installation solaire P(Wc)

Q : besoins journaliers en m3/j 푄.퐻푀푇 2 푃(푤푐) = 2,725 E : valeur du rayonnement en W/m /j 퐸∗휂 HMT : hauteur manométrique totale en mètre R : rendement du système

IV.2.7.2. Nombre de modules photovoltaïques 푃(푤푐) 푁 = Pm : puissance d’un module photovoltaïque 푃푚

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V. Résultats et discussion

V.1. Résultats

V.1.1. Situation de l’accès à l’eau potable dans la commune de Saponé

V.1.1.1. Typologie de points d’eau de la commune Pour satisfaire leurs besoins en eau, les populations de la commune ont recours aux pompes à motricité humaines (PMH), aux bornes fontaines, aux puits modernes, et aux branchements privés.

Figure 3:Typologie des ouvrages d’AEP de la commune rurale de Saponé

Source : (INOH, 2015)

Comme le montre la figure ci-dessus, les PMH sont les points d’eau les plus rencontrés dans la commune avec un taux de 72% par rapport à 12 % pour les bornes fontaines, 11% pour les puits modernes et 5% pour les branchements privés.

V.1.1.2. Inventaire des ouvrages de desserte dans la commune Les différents ouvrages hydrauliques de desserte en eau sont présentés dans le tableau 1

Il en ressort que tous les villages de la commune rurale de Saponé possèdent au moins un forage équipé; on dénombre alors un total de 321 forages et 11 AEPS, dont la plupart sont privées.

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Tableau 1: Inventaire des ouvrages de desserte en eau dans la commune de Saponé

Village PMH Puits PM PEM AEPS/PEA

A E NE A E P T Total PEA BF BP Total

BAGUEMNINI 11 2 1 2 16

BALONGHIN 13 5 1 2 21 1 1

BANEMBATO 9 1 4 2 1 17

BISSIGA 7 1 4 1 13

BONKORE 7 3 1 11 1 1

BONOGO 8 2 3 13

BOULOUGOU 3 2 5

BOULSIN 1 4 1 1 7

DAMKIETA 3 2 3 1 9 2 2

DAMZOUSSI 4 3 1 8

DAWELGUE 6 1 2 2 11 1 1

DIEPO 6 1 1 8 5 5

DOUMTENGA 5 1 1 7

KARANGTANGHIN 2 5 1 8

KOAGMA 2 9 6 1 1 19

KOAKIN 6 1 1 8 1 1

KOUGPAKA 1 5 1 1 2 10 2 1 3

KOUMSAGHA 11 2 1 3 1 18

KOUNDA 1 27 6 34 1 1

KOURI 6 1 2 3 12

KUIZILI 9 3 12

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Village PMH Puits PM PEM AEPS/PEA

A E NE A E P T Total PEA BF BP Total

NIONSNA 14 1 4 4 23

OUARMINI 20 1 1 22 2 2

OUIDI-WAFFE 9 1 1 11 5 5

PAZOUETFOM 3 1 4

PISSY 20 5 1 2 4 32

SAMBIN 1 9 2 12 3

SAPONE 4 25 1 5 1 3 39 30 20 50

TANGHIN 1 13 4 1 1 3 23

TARGHO 16 1 1 4 7 29

TIMANEMBOIN 9 2 4 15

TOUNDOU 7 3 7 17

WATENGA 2 6 1 1 10

YANSARE 1 6 3 3 1 14

Total 16 321 6 60 5 43 67 518 8 46 21 75

Source : (INOH, 2015)

Légende

PM : puits moderne ; PEM : point d’eau moderne ; E : équipé ; NE : Non équipé ; A : abandonné ; BF : Borne fontaine ; BP : Branchement privé (source INO 2015).

V.1.1.3. Types de pompes  Catégories de pompes

On identifie 2 catégories de pompes : les pompes immergées qui alimentent les forages qui sont au nombre de 321 et les pompes électriques qui alimentent les AEPS/PEA qui sont au nombre de 19.

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 Types de PMH

Dans la commune rurale de Saponé, les PMH les plus rencontrées sont de type India. On observe ensuite ceux de type Abi et Kardia. Les types Vergnet sont les moins rencontrés.

8%

10% Kardia Abi 7% Volonta

4% Vergnet Diacfa 64% 7% India

Figure 4: Types de PMH rencontrés dans la commune de Saponé

Source : (PCD-AEPA, 2012)

V.1.1.4. Fonctionnalité des ouvrages de desserte dans la commune. La figure 5 donne l’état de fonctionnalité des PMH dans la commune de Saponé.

10,7%

89,3%

Fonctionnel En panne

Figure 5: Fonctionnalité des PMH dans la commune de Saponé

Source : (INOH, 2015)

Selon l’inventaire national des ouvrages hydrauliques INOH, le taux de pannes est de 10,7% en 2015. Il faut noter que ce taux varie d’un village à l’autre.

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V.1.1.5. Taux d’accès à l’eau potable dans la commune Le tableau 2 nous donne le bilan de l’accès à l’eau potable dans la commune de Saponé en 2015.

Tableau 2: Bilan de l'accès à l'eau potable dans la commune de Saponé en 2015

Pop Pop Pop Pop desservie Pop Taux desservie desservie Pop non Village desservie par desservie d'accès par par Puits desservie 2015 Bornes par PEA (%) forages Permanents Fontaines

BAGUEMNINI 1181 1181 0 0 0 0 100

BALONGHIN 1973 1673 300 0 0 0 100

BANEBANTO 1462 947 515 0 0 250 85,4

BISSIGA 1092 1092 0 0 0 0 100

BONKORE 1093 1093 0 0 0 38 96,6

BONOGO 1471 1379 92 0 0 641 69,6

BOULOUGOU 142 142 0 0 0 0 100

BOULSIN 900 900 0 0 0 684 56,8

DAMKIETA 880 159 518 203 0 296 74,8

DAMZOUSSI 934 524 331 0 79 0 100

DAWELGUE 378 241 137 0 0 0 100

DIEPO 1038 760 0 278 0 166 86,2

DOUTINGA 679 546 133 0 0 0 100

KARANGTANGHIN 574 574 0 0 0 0 100

KOAGMA 1415 1415 0 0 0 0 100

KOAKIN 661 417 244 0 0 115 85,2

KOUGPAKA 1462 1117 345 0 0 0 100

KOUMSAGA 1782 882 900 0 0 0 100

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Pop Pop Pop Pop desservie Pop Taux desservie desservie Pop non Village desservie par desservie d'accès par par Puits desservie 2015 Bornes par PEA (%) forages Permanents Fontaines

KOUNDA 2515 2350 0 165 0 0 100

KOURI 1150 550 600 0 0 0 100

KUILZILI 1626 1626 0 0 0 144 91,9

NIONSNA 2473 2160 313 0 0 33 98,7

OUARMINI 2045 1745 300 0 0 0 100

OUIDI-WAFE 952 476 0 476 0 0 100

PAZOUETFOM 308 308 0 0 0 0 100

PISSI 2602 2201 401 0 0 33 98,7

SAMBIN 947 647 300 0 0 0 100

SAPONE 3329 610 0 2719 0 0 100

TANGHIN 1590 1230 360 0 0 60 96,4

TARGHO 3866 3030 836 0 0 480 89

TIMANEMBOIN 1661 1359 302 0 0 0 100

TOUNDOU 1147 1147 0 0 0 0 100

WATINGA 637 558 79 0 0 0 100

YANSARE 1348 875 473 0 0 82 94,3

BINSBOUMBOU 1894 1894 0 0 0 0 100

BINSTIGRE 1165 1165 0 0 0 0 100

BONSRIMA 1528 1482 46 0 0 104 93,6

Total 51900 40455 7525 3841 79 3126 3517,2

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En 2015, le taux d’accès à l’eau potable dans la commune rurale de Saponé s’élève à 94% (INO, 2015), cependant, ce taux est inégalement réparti dans les villages et notamment dans les quartiers.

V.1.1.6. Les modes de gestion d’infrastructures hydrauliques à Saponé Divers modes de gestion existent, les principaux rencontrés dans la commune de Saponé sont : la gestion communautaire qui est la plus répandue, la gestion institutionnelle, la gestion privée et la gestion déléguée ou affermage.

 La gestion communautaire c’est le mode de gestion le plus répandu dans la commune de Saponé elle concerne les PMH. Cette gestion est assurée par les populations elles-mêmes par le biais de l’associations des Usagers de l’Eau (AUE).

 La gestion privée elle concerne les PMH réalisées par un particulier à proximité de son habitation ou sur un site bien donné. Ces PMH sont gérées par ce particulier qui en est propriétaire et qui est chargé de leurs réparations ainsi que de leur entretien, d’où l’expression « gestion privée ».Il arrive dans certains cas, que l’accès au point d’eau soit autorisé à la population. Cependant le propriétaire reste garant des réparations et de l’entretien de l’ouvrage.

 la gestion institutionnelle elle concerne les PMH réalisées au sein des institutions notamment les écoles et centres de santé(CSPS). Au niveau des écoles, ce sont les Associations des Parents d’Elèves (APE) qui assurent la gestion institutionnelle des PMH tandis qu’au niveau des centres de santé ce sont les Comités de Gestion (COGES) qui s’en occupent.

 L’affermage Elle concerne les équipements et infrastructures d’AEP financés par l’Etat qui sont confiés à une entreprise chargée de les faire fonctionner. L’entreprise est responsable de l’opérationnalisation et de la maintenance des équipements. L’Etat ou la commune en reste cependant propriétaire. Seule l’AEPS communautaire de Saponé a été mise en Affermage par la municipalité à l’opérateur privé SAWES.

V.1.2. Niveau de service d’eau offert à la population

V.1.2.1. Rappel de la norme en vigueur au Burkina Faso D’après les normes et critères en termes d’AEP au Burkina Faso définies par le PN-AEPA, le niveau de service d’eau est un critère différencié par l’Etat selon des effets d’échelle

Page | 27 Huguette Marie Reine YAGO Promotion 2015-2016 Janvier 2017 Optimisation de la desserte en eau potable dans les villages de la commune de Saponé d’investissement de taille de la population de degré d’urbanisation, de dispersion de l’habitat, de la capacité à assurer la maintenance comme le montre le tableau ci-dessous .

Tableau 3: Niveaux de service offerts selon la norme au Burkina Faso

Désignation Zone d’application Type d’infrastructure

Points d'eau modernes Niveau de service 1 Villages de moins de 3500 habitants (PEM)

Chefs-lieux de communes rurales et Niveau de service 2 AEPS villages d’au moins 3500 habitants

Niveau de service 3 Chefs-lieux de communes urbaines Réseau d’AEP classique

V.1.2.2. Les niveaux de service dans les villages Le tableau 4 donne la répartition du niveau de service d’eau dans les différents villages de la commune de Saponé. Il a été déterminé à partir des types d’ouvrages d’approvisionnement existant dans chaque village et de leur nombre en se basant sur la taille de la population.

Tableau 4: Répartition du niveau de service d'eau dans les villages de la commune de Saponé

Type d'ouvrage d'approvisionnement Niveau de Villages Pop 2016 PMH PEA AEPS service BAGUEMNINI 1217 oui non non 1 BALONGHIN 2033 oui oui non 1 BANEBANTO 1764 oui non non 1 BISSIGA 1123 oui non non 1 BONKORE 1165 oui oui non 1 BONOGO 2176 oui non non 1 BOULOUGOU 147 oui non non 1 BOULSIN 1632 oui non non 1 DAMKIETA 1210 oui non oui 2 DAMZOUSSI 962 oui non non 1 DAWELGUE 388 oui oui non 1 DIEPO 1243 oui non oui 2 DOUTINGA 701 oui non non 1 KARANGTANGHIN 591 oui non non 1

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Type d'ouvrage d'approvisionnement Niveau de Villages Pop 2016 PMH PEA AEPS service KOAGMA 1459 oui non non 1 KOAKIN 799 oui oui non 1 KOUGPAKA 1505 oui non oui 2 KOUMSAGA 1834 oui non non 1 KOUNDA 2589 oui oui non 1 KOURI 1186 oui non non 1 KUILZILI 1823 oui non non 1 NIONSNA 2581 oui non non 1 OUARMINI 2105 oui non oui 2 OUIDI-WAFE 980 oui non oui 2 PAZOUETFOM 317 oui non non 1 PISSI 2715 oui non non 1 SAMBSIN 976 oui oui non 1 SAPONE 3429 oui non oui 2 TANGHIN 1700 oui non non 1 TARGHO 4478 oui non non 1 TIMANEMBOIN 1711 oui non non 1 TOUNDOU 1182 oui non non 1 WATINGA 658 oui non non 1 YANSARE 1472 oui non non 1

Source : Données INOH /auteur : YAGO Huguette

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V.2. Discussion V.2.1. Analyse de la desserte en eau La figure 6 présente les taux d’atteinte des différents objectifs qui avaient été fixés au niveau mondial par les objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) et au niveau communal (PCD-AEPA). La cible des OMD visait un taux d’accès à l’eau de 76% en milieu rural en 2015 tandis que celle du Plan communal de développement PCD-AEPA de Saponé était de 100% en 2016.

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% OMD PCD-AEPA

Villages ayant atteint la cible Villages n'ayant pas atteint la cible

Figure 6: Analyse de la desserte en eau dans la commune de Saponé On constate donc qu en fin 2015 ,90% des villages de la commune ont atteint la cible des OMD et 68% la cible du PCD-AEPA.

V.2.2. Analyse de l’offre du service d’eau potable dans la commune

V.2.2.1. Situation actuelle La figure 7 présente une analyse de l’offre de service par rapport à la norme. Nous constatons que 18% des villages ont un niveau de service supérieur à la norme tandis que certains villages qui devaient être a un niveau supérieur sont toujours au niveau de service inférieur à celui que recommande la norme. Cela montre alors qu’il y’a un véritable problème de planification des investissements : les ouvrages sont construits dans les villages sans une analyse réelle de la demande des populations.

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< à la norme > à la norme conforme à la norme

79%

18%

3%

Figure 7: Analyse de l'offre de service par rapport à la norme en 2016

V.2.2.2. Situation projetée en 2030 (horizon des ODD) Le tableau 5 s’obtient à partir du nombre d’ouvrages hydrauliques fonctionnels et de la taille de la population .Il nous montre les différents niveaux de service requis dans la commune de Saponé à l’horizon 2030 pour l’atteinte des objectifs du développement durable ODD.

Notons qu’à l’horizon 2030, 4 villages devraient passer au niveau de service 2,il s’agit de : Kounda, Nionsna, Pissy,Targho.

Tableau 5: Niveaux de service requis dans la commune de Saponé à l'horizon 2030

Villages Pop 2016 Niveau de service Pop 2030 Niveau de service requis BAGUEMNINI 1217 1 1845 1 BALONGHIN 2033 1 3077 1 BANEBANTO 1764 1 2668 1 BISSIGA 1123 1 1702 1 BONKORE 1165 1 1766 1 BONOGO 2176 1 3290 1 BOULOUGOU 147 1 230 1 BOULSIN 1632 1 2471 1 DAMKIETA 1210 2 1836 1 DAMZOUSSI 962 1 1461 1 DAWELGUE 388 1 594 1 DIEPO 1243 2 1885 1 DOUTINGA 701 1 1066 1 KARANGTANGHIN 591 1 901 1 KOAGMA 1459 1 2209 1 KOAKIN 799 1 1216 1

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Villages Pop 2016 Niveau de service Pop 2030 Niveau de service requis KOUGPAKA 1505 2 2280 1 KOUMSAGA 1834 1 2775 1 KOUNDA 2589 1 3913 2 KOURI 1186 1 1799 1 KUILZILI 1823 1 2756 1 NIONSNA 2581 1 3902 2 OUARMINI 2105 2 3183 1 OUIDI-WAFE 980 2 1487 1 PAZOUETFOM 317 1 488 1 PISSI 2715 1 4103 2 SAMBSIN 976 1 1478 1 SAPONE 3429 2 5181 2 TANGHIN 1700 1 2575 1 TARGHO 4478 1 6764 2 TIMANEMBOIN 1711 1 2588 1 TOUNDOU 1182 1 1792 1 WATINGA 658 1 1001 1 YANSARE 1472 1 2227 1

Source : Données INSD /auteur : YAGO Huguette

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VI. Proposition de solutions VI.1. Estimation du besoin en infrastructures d’AEP Le tableau 6 nous présente le nombre d’ouvrages hydrauliques à réaliser en 2016 et à l’horizon 2030.

Tableau 6: Estimation du besoin en infrastructures

Nombre Nombre Nombre d'ouvrages à d'ouvrages d'ouvrages à réaliser en 2016- Pop existants réaliser en 2030 Villages 2017 Pop2030 2016 Nbre Nbre Nbre Nbre de Nbre Nbre de de de BF d'AEPS/BF d'AEPS/BF PMH PMH PMH BAGUEMNINI 1217 0 5 0/0 0 1845 0/0 2 BALONGHIN 2033 1 8 0/0 0 3077 0/0 1 BANEBANTO 1764 0 9 0/0 0 2668 0/0 1 BISSIGA 1123 0 5 0/0 0 1702 0/0 1 BONKORE 1165 1 5 0/0 0 1766 0/0 0 BONOGO 2176 0 6 0/0 4 3290 0/0 4 BOULOUGOU 147 0 3 0/0 0 230 0/0 0 BOULSIN 1632 0 3 0/0 3 2471 0/0 3 DAMKIETA 1210 1 3 0/0 0 1836 0/0 2 DAMZOUSSI 962 0 4 0/0 0 1461 0/0 1 DAWELGUE 388 1 5 0/0 0 594 0/0 0 DIEPO 1243 1 5 0/0 0 1885 0/0 0 DOUTINGA 701 0 6 0/0 0 1066 0/0 0 KARANGTANGHIN 591 0 3 0/0 0 901 0/0 0 KOAGMA 1459 0 2 0/0 3 2209 0/0 3 KOAKIN 799 1 3 0/0 0 1216 0/0 0 KOUGPAKA 1505 1 4 0/0 0 2280 0/0 2 KOUMSAGA 1834 0 9 0/0 0 2775 0/0 1 KOUNDA 2589 1 14 0/0 0 3913 1/6 0 KOURI 1186 0 5 0/0 0 1799 0/0 2 KUILZILI 1823 0 6 0/0 4 2756 0/0 4 NIONSNA 2581 0 7 0/0 5 3902 1/6 0 OUARMINI 2105 1 4 0/0 4 3183 0/0 4 OUIDI-WAFE 980 1 5 0/0 0 1487 0/0 0 PAZOUETFOM 317 0 2 0/0 0 488 0/0 0 PISSI 2715 0 11 0/0 0 4103 1/6 2 SAMBSIN 976 3 3 0/0 0 1478 0/0 5 SAPONE 3429 6 13 0/0 0 5181 0/0 0 TANGHIN 1700 0 5 0/0 3 2575 0/0 3

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Nombre Nombre Nombre d'ouvrages à d'ouvrages d'ouvrages à réaliser en 2016- Pop existants réaliser en 2030 Villages 2017 Pop2030 2016 Nbre Nbre Nbre Nbre de Nbre Nbre de de de BF d'AEPS/BF d'AEPS/BF PMH PMH PMH TARGHO 4478 0 15 1/6 0 6764 1/10 0 TIMANEMBOIN 1711 0 3 0/0 3 2588 0/0 3 TOUNDOU 1182 0 5 0/0 0 1792 0/0 1 WATINGA 658 0 4 0/0 0 1001 0/0 0 YANSARE 1472 3 5 0/0 0 2227 0/0 3 Source : Données INOH /auteur : YAGO Huguette

D’après ce tableau, dans la période 2016-2017, il importe de mettre en place un système d’AEPS dans le village de Targho et de réaliser un total de 32 PMH dans les autres villages de la commune.

Pour l’atteinte des ODD à l’horizon de 2030, au total, 3 AEPS et 48 PMH devront être réalisées dans la commune de Saponé.

VI.2. Planification de la réalisation des ouvrages d’AEP Le tableau 7 présente la planification par année de la réalisation des ouvrages d’AEP dans la commune de Saponé jusqu’à l’horizon 2030.

Tableau 7: Planification de la réalisation des ouvrages d'AEP dans la commune de Saponé

Proposition de réalisation Années Villages Ouvrages à réaliser BONOGO 4 PMH BOULSIN 3 PMH KOAGMA 3 PMH KUILZILI 4 PMH 2017 NIONSNA 5 PMH OUARMINI 4 PMH TANGHIN 3 PMH TIMANEMBOIN 3 PMH YANSARE 3 PMH

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Proposition de réalisation Années Villages Ouvrages à réaliser TARGHO AEPS / 6 BF 2020 KOUGPAKA 2 PMH 2021 DAMKIETA 2 PMH 2022 PISSI 2 PMH BAGUEMNINI 2 PMH 2023 DAMZOUSSI 1 PMH KOURI 2 PMH 2024 TOUNDOU 1 PMH BISSIGA 1 PMH 2025 PISSI AEPS / 6 BF KOUNDA AEPS / 6 BF 2026 NIONSNA AEPS / 6 BF TARGHO Extension de l’AEPS / 5 BF 2028 BALONGHIN 1 PMH BANEBANTO 1 PMH 2029 KOUMSAGA 1 PMH Auteur : YAGO Huguette

Afin d’être conforme au niveau de service imposé par la norme au Burkina, il importe donc de réaliser une AEPS dans le village de Targho.

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VI.3. Proposition de solutions techniques pour la desserte en eau à Targho

VI.3.1. Cartographie du village de Targho

Figure 8: Carte du village de Targho

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Le village de targho comporte 10 quartiers comme le montre la carte et le tableau ci-dessous. Chaque quartier de Targho possède au moins 1 forage. Les solutions pour améliorer la desserte en eau potable du village de Targho va concerner l’étude technique d’une AEPS pour le village.

Tableau 8: Desserte en eau dans les quartiers de Targho

Nombre pop pop non taux de pop à Distance de Quartiers Pop 2016 Pop2026 desservie desservi couverture desservir (km)/Targho PMH 2016 2016 2016 en 2026 centre en 2016

TARGHO CENTRE 574,08 788,16 1 300 274,08 52% 488,16 0 SONGNABA 402,39 552,45 1 300 102,39 75% 252,45 0,6 BANONORE 458,73 629,80 1 300 158,73 65% 329,80 0,49 NANYIRBANKA 574,08 788,16 2 574,08 - 100% 188,16 1,54 KUIDGHIN 574,08 788,16 2 574,08 - 100% 188,16 0,41 RIMBINGHIN 458,73 629,80 1 300 158,73 65% 329,80 0,95 ZIOU 402,39 552,45 3 402,39 - 100% - 347,55 4,215 SOMSIGWEGHIN 344,72 473,27 2 344,72 - 100% - 126,73 2,09 KOUGPETENGA 458,73 629,80 1 300 158,73 65% 329,80 10,68 NAKINBZANGA 229,36 314,90 1 229,36 0,00 100% 14,90 7,06 3624,6297 4 477,29 6 005,43 15 852,66 81% TOTAL 75

Légende : Pop : population

On constate dans ce tableau que les quartiers comme Ziou, Somsigwéghin, Kougpétenga et Nakinbzanga sont distants des autres quartiers.

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Figure 9: carte de localisation du réseau L’AEPS va être située dans le quartier Targho centre à cause de la proximité des forages et aussi par ce que c’est le quartier le plus concentré en terme de population.

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VI.3.2. Identification de la source d’approvisionnement

Comme source d’alimentation de notre réseau, nous avons identifié 3 forages qui sont répertoriés dans le tableau 9.

Tableau 9: Sources d'approvisionnement en eau pour l'AEPS de Targho

Forages Quartier Débit (m3/h) Distance (km)/Targho centre F1 Targho centre 7,8 0 F2 Kuidghin 6,2 0,41 F3 Kuidghin 4 0,41 TOTAL 18

VI.3.3. Détermination du nombre de PEA à réaliser

Les quartiers dans lesquels seront implantés les bornes fontaines dépendent de leur distance par rapport à Targho Centre. Pour des raisons économiques et techniques, nous choisirons de desservir les quartiers situés à moins de 2 km de Targho Centre. Aussi, les quartiers Ziou et Somsigwéghin n’ont pas besoin d’ouvrages actuellement et à l’horizon du projet (2026) .Ils ne feront donc pas parti de notre réseau d’AEPS. Cependant à l’horizon 2030, il sera nécessaire d’effectuer une extension du réseau jusqu’à ces quartiers, une étude technique devra se faire afin de voir l’optimum entre les raccorder au réseau existant, ou réaliser des PEA(postes d’eau autonome).On remarque Par contre que les quartiers Kougpétenga et Nakinbzanga ont besoin d’être raccordé à notre réseau par ce qu’ils ont besoin d’ouvrages à l’horizon 2026 mais leurs positions éloignées par rapport aux autres quartiers fait que nous avons décidé d’y réaliser des postes d’eau autonome (PEA). Il sera donc implanté 6 bornes fontaines dans les quartiers cibles et des PEA dans les quartiers de plus de 2 km il s’agit donc de Kougpétenga et Nakinbzanga. On aura au total 2 PEA à réaliser.

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VI.3.4. Dimensionnement de l’AEPS

Le projet d’AEPS est établi pour satisfaire la population du village de Targho pour une durée de 10 ans, c'est-à-dire d’ici 2026.

VI.3.4.1. Estimation du besoin en eau Le tableau 8 donne l’estimation des besoins en eau du village de Targho.

Tableau 8: Estimation des besoins en eau

Cs Ccheptel Djm Tp Qadd Qph P2026 Cpj Cps Cph ηr (L/pers/jr) (m3/j) (m3/j) (h) (m3/h) (m3/h) 2926 20 20,31 72,73 1,1 1,2 2,5 0,9 7 15,24 22,22

VI.3.4.2. Dimensionnement du système d’adduction Le système d’adduction est composé des équipements d’exhaure (système de pompage) et des conduites de refoulement. Pour notre étude, le choix s’est porté sur un pompage solaire. Ses avantages par rapport au pompage thermique sont considérables. L’énergie est gratuite, la fiabilité dans l’environnement sahélien très grande et les coûts d’entretien très faibles. La baisse importante du prix des panneaux photovoltaïques depuis 10 ans a aussi diminué considérablement le montant de l’investissement. Comme l’amortissement de nos équipements se fait sur 20 ans ou 25 ans, l’impact sur le coût d’exploitation est minime. Le pompage solaire garantit donc des coûts d’exploitation très faibles, avec une excellente fiabilité.

 Conduites de refoulement

Tableau 9: Dimensionnement des conduites de refoulement

Q Dth Dth Bresse Dth Condition Dint DN Troncons (m3/ L (m) Bresse modifiée Munier V (m/s) de (mm) (mm) h) (mm) (mm) (mm) Flamant F1-R 7,8 1415,23 69,82 103,52 53,53 76,6 90 0,47 0,69 F2-R 6,2 314,03 62,25 95,89 47,72 76,6 63 0,37 0,663 F3-R 4 327,36 50 82,86 38,33 53,6 63 0,49 0,663

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 HMT et puissance développée par les pompes

Tableau 10: HMT et puissances des pompes

Q Dint ΔH Zrés ZND Hg HMT P Troncons L (m) (m3/h) (mm) (m) (m) (m) (m) (m) (kW) 1415,2 F1-R 7,8 76,6 4,23 284,23 337,12 52,89 57,16 1,24 3 F2-R 6,2 314,03 76,6 0,61 288,01 337,12 49,11 49,72 0,86 F3-R 4 327,36 53,6 1,76 288,63 337,12 48,49 50,25 0,56

 Détermination des points de fonctionnement

Forage 1

Point de fonctionnement de F1 100,00

90,00

80,00

70,00

60,00

50,00 HMT réseau

HMT HMT (m) HMT pompe 12 (m) 40,00 HMT pompe 15 (m) 30,00

20,00

10,00

0,00 0 2 4 6 8 10 12 Q (m3/h)

Q= 5,9 m3/h HMT=56 m

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Forage 2

Point de fonctionnement forage 2 120,00

100,00

80,00

HMT réseau 60,00

HMT pompe 8 HMT HMT (m) HMT pompe 12 40,00 HMT pompe 15

20,00

0,00 0 1 2 3 4 5 6 7 Q (m3/h)

Q= 6 m3/h HMT= 52 m

Forage 3

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Point de fonctionnement F3 90,00

80,00

70,00

60,00

50,00 HMT réseau 40,00 HMT HMT (m) HMT pompe 8

30,00 HMT pompe 12

20,00

10,00

0,00 0 1 2 3 4 5 6 7 Q (m3/h)

Q= 4,8 m3/h HMT= 52 m

 Résistance au coup de bélier

Tableau 11: Vérification de la résistance au coup de bélier

Troncons Dint (mm) C (m/s) ΔP (m) P+ΔP (m) PFA (m) F1-R 76,6 10,09 0,48 57,64 60 F2-R 76,6 8,11 0,31 50,03 60 F3-R 53,6 10,09 0,51 50,76 60

Le tableau 11 montre qu’il n’est pas nécessaire de mettre un dispositif anti-bélier.

 Source d’énergie

Tableau 12: Dimensionnement de la source d'énergie

Tronçons Q (m3/h) Pcrête (Wc) Pmodule (Wc) Nombre de modules

F1-R 7,8 5897,24 285 21

F2-R 3 1986,62 285 7

F3-R 4 2658,87 285 10

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VI.3.4.3. Dimensionnement du réservoir

 Capacité utile, temps de contact minimal et temps de séjour minimal

Tableau 13: Détermination de la capacité utile du réservoir

0h- 10h- 11h- 12h- 13h- 14h- 15h- 16h- 17h- Heures 6h-7h 7h-8h 8h-9h 6h 11h 12h 13h 14h 15h 16h 17h 18h Qa (m3/h) 0 0 16 16 16 16 0 16 16 16 0 0 Va par 0 0 16 16 16 16 0 16 16 16 0 0 tranche (m3) Va cumulé 0 0 16 32 48 64 64 80 96 112 112 112 (m3) Qc (m3) 0 11,11 11,11 11,11 11,11 5 5 6 8 10 11,11 11,11 Vc par 0 11,11 11,11 11,11 11,11 5 5 6 8 10 11,11 11,11 tranche (m3) Vc cumulé 49,4 par tranche 0 11,11 22,22 33,33 44,44 54,44 60,44 68,44 78,44 89,55 100,66 4 (m3) Contenance 0 -11,11 -6,22 -1,33 3,56 14,56 9,56 19,56 27,56 33,56 22,45 11,34 du réservoir

Tableau 14: Capacité utile, temps de contact minimal et temps de séjour minimal

CU (m3) Vtot (m3) Tsc (h) Tsm (j) 45 61 2,02 0,62

Tsc > à 2 heures, Tsm < 2 jours, donc les temps de contact et de séjour sont suffisants pour assurer une bonne désinfection.

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VI.3.4.4. Dimensionnement du réseau de distribution

Tableau 15: Dimensionnement du réseau de distribution

Pmine X Zmine X Tronçon L (m) Q (l/s) Dth (mm) Dst (mm) DN (mm) J (m) ∑ J (m) Cote TN P (X) (m) V (m/s) (m) (m) R-BF1 556,92 3,084 62,68 84,6 75 1,99 1,99 313,91 6 321,90 11,23 0,549 BF1-BF2 775,81 1,542 44,32 70,6 63 1,82 3,81 317,32 6 327,13 6 0,394 BF2-BF3 707,49 1,028 36,19 59,2 50 1,89 3,87 309,87 6 319,74 13,38 0,374 BF3-BF4 613,96 0,514 25,59 46,4 50 1,50 5,37 307,95 6 319,32 13,80 0,304 BF1-BF5 778,54 1,028 36,19 59,2 50 2,07 5,88 312,89 6 324,77 8,36 0,374 BF5-BF6 753,52 0,514 25,59 46,4 50 1,84 7,72 308,85 6 322,57 10,55 0,304

327,1 Côte radier (m) 3 Côte TN château (m) 324,5 Altitude radier (m) 2,63

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c A

D

B

C D

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Legende

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Tableau 16 Caractéristiques du réseau

4

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VI.3.5. Etude économique du projet

VI.3.5.1. Devis estimatif du coût des réalisations VI.3.5.2. Tableau 17: Devis estimatif du coût des réalisation

N° DESIGNATION UNITE QUANTITE PU (FCFA) PT (FCFA) I ADDUCTION 1 Electropompe immergée GRUNFOS SP8A-15 U 1 500000 500000 2 Electropompe immergée GRUNFOS SP3A-12 U 1 300 000 300000 3 Electropompe immergée GRUNFOS SP5A-12 U 1 450 000 450000 4 Fourniture en PVC PN16-DN63 ml 642 1500 963000 5 Fourniture en PVC PN16-DN90 ml 1416 3000 4248000 Equipement et pièces hydrauliques spéciales: (TE, 6 Vanne, Ventouse, coude, compteur,…) Ens 3 2100000 6300000 7 Abrit tête de refoulement Ens 3 10000 30000 8 Château d'eau métallique de 61 m3 U 1 6 000 000 6000000 9 Produits de désinfection Ens 1 250000 250000 II Sous TOTAL I 19041000 DISTRIBUTION Fourniture et pose de PVC PN6-DN75 ml 557 10500 5848500 Fourniture et pose de PVC PN6-DN 63 ml 776 8900 6906400 Fourniture et pose de PVC PN16-DN 50 ml 2855 6200 17701000 Construction de bornes fontaines U 6 775000 4650000 Robinetterie des bornes fontaines U 12 5500 66000 Sous TOTAL II 35171900 III ENERGIE 1 Acquisition de modules photovoltaïques U 38 275 000 10450000

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2 Onduleur U 1 450000 450000 3 Autres accessoires pour le solaire Ens 1 245000 245000 4 Main d'œuvre technique Ens 1 250000 250000 Sous TOTAL III 11395000 65607900 Montant total HT 119820800 TVA de 18% 21567744

MONTANT TOTAL TTC 141388544

VI.3.5.3. Calcul du coût de l’eau

Tableau 18: Calcul du coût de l'eau

ammortissement amortissement des Equipement Cout durée de vie annuel Dotation (F/m3) système de pompage 12 645 000 10 1264500 32,47453657 Bornes fontaines 4 716 000 10 471600 12,11149976 château 6 250 000 15 416666,6667 10,7007172 conduites pvc et équipement hydrauliques 41996900 15 2799793,333 71,90351206 Charges d'exploitation(comité de gestion) 1 500 000 1 500 000 38,52258194

11982080 Charges d'entretien du réseau 11 982 080 307,7204391 provisions annuel d'entretien du réseau 1413885,44 1 413 885 36,31101181 prix de l'eau 509,7442984

Le coût de l’eau revient à 509,74 FCFA/m3. Ce coût est légèrement supérieur à celui proposé par l’Etat Burkinabè (500 FCFA/m3).

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VI.3.5.4. Contribution de la population et volonté à payer l’eau  Volonté à payer l’eau

Lors des enquêtes terrain effectuées sur le site, on n’a constaté que d’une manière générale, la population accueille ce projet avec beaucoup de satisfaction. Leur volonté est motivée par les difficultés auxquelles elles sont confrontées, entre autres l’éloignement des points d’eau, l’augmentation des besoins liés à l’accroissement de la population, les pannes fréquentes des ouvrages hydrauliques et des problèmes de gestion. Sur 20 personnes qui assistaient à l’entretien focus groupe, il a été demandé aux participants si ils étaient prêts à payer le bidon d’eau de 20l à 10franc c’est-à-dire 500 franc le m3. 13 personnes étaient d’accord,4 autres étaient unanimes, et les 3 autres disent vouloir qu’on diminue à 5 franc le bidon de 20l ce qui reviendrait à 250 franc le m3.Une étude plus approfondie sur la possibilité d’une subvention ou d’une sensibilisation devra se faire alors à ce sujet.

 La contribution de la population à la réalisation du projet

Durant notre entretien (focus groupe), nous avons interrogé les participants sur les différentes contributions en nature ou en espèces à la réalisation du projet. Ces derniers ont affirmés êtres prêts à apporter leurs contribution en nature à travers l’apport de matériaux (sable, gravier..) et d’une main d’œuvre pour la réalisation d’une éventuelle AEPS.

VI.3.6. Proposition d’un mode de gestion pour l’AEPS de Targho. Sur la base d’expériences vécues en matière de gestion, (gestion communautaire, gestion par régie, gestion par affermage), l’Etat burkinabè a retenu l’affermage pour la gestion des AEPS/PEA à travers la Réforme du système de gestion des infrastructures hydrauliques. En effet, la réforme exclut le principe de gestion communautaire dans le cas des AEPS/PEA. Aussi, une AEPS nécessite une certaine maitrise d’ouvrage et un suivi permanent si bien qu’il est nécessaire de confier sa gestion à un opérateur privé compétent par un contrat d’affermage. Cependant, sa réussite dépend du niveau d’information et de formation des acteurs. Il existe déjà un contrat d’affermage dans la commune, il s’agit du contrat d’affermage de l’AEPS du chef-lieu de la commune (AEPS de Karkuidghin,).

L’AEPS de Karkuidghin a été mise en service le 01/02/2014 sous la gestion de l’exploitant SAWES par un contrat d’affermage. Dans ce contrat, il est inscrit qu’il s’étendra aux autres installations rurales futures du même type dans un esprit d’intercommunalité.

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VI.3.6.1. Description du mode de gestion par Affermage Dans la gestion par affermage, l’Etat transfère les compétences et les ouvrages dans le domaine de l’approvisionnement en eau potable et de l’assainissement aux communes. Celles- ci délèguent la gestion du service de l’eau au niveau des AEPS/PEA à un opérateur privé professionnel (exploitant ou fermier) recruté par la commune sur la base d’une offre de service, à travers un contrat d’affermage .

NB : Les AEPS/PEA concernés sont ceux à usage publique hors champ d’intervention de l’ONEA. Tous les ouvrages et équipements à proximité des bornes fontaines (rayon de 500 m), y compris les Pompes à Motricité Humaine et puits à usage public sont également délégués à l’exploitant.

VI.3.6.2. Les différents acteurs  L’Etat à travers le ministère en charge de l’eau choisit les fermiers agrées, prépare et veille à l’application de la législation des normes de conception, de réalisation et d’exploitation ; planifie des investissements, contrôle la qualité de l’eau.

 La Commune : assure la maitrise d’ouvrage communal, établit un plan de développement communal et veille au bon déroulement du service d’eau.

 L’Exploitant : L’opérateur exploite l’ensemble des AEPS/PEA qui se situent sur le territoire des communes avec lesquelles il a signé un contrat. Il assure la production et la distribution de l’eau aux usagers, l’entretien la maintenance suivant les clauses du contrat passé avec la commune, le renouvellement d’une partie des équipements gestion financière du système : recouvrement du prix de l’eau, exécution des achats et paiements du personnel et des prestataires ainsi que l’établissement de bilans de gestion.

 Les AUE : Dans l’affermage, les AUE n’ont pas la charge de la gestion des systèmes mais assurent le contrôle du service public de l’eau (équité, qualité, disponibilité et accessibilité).

 Les Usagers : paient le service de l’eau et assure un usage rationnel et hygiénique de l’eau.

La figure 8 présente un schéma de gestion des AEPS/PEA par affermage.

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Figure 10: Schéma de gestion des AEPS/PEA par affermage

VI.3.6.3. Analyse de quelques contrats d’affermage de communes similaires Le tableau 16 nous montre les forces et les faiblesses de quelques contrats d’affermage de communes similaires à Saponé.

Tableau 19: Analyse de quelques contrats d'affermage de communes similaires à Saponé

Communes /provinces Forces Faiblesses Saponé / Bazèga Pas de problème Insuffisance d’énergie

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Communes /provinces Forces Faiblesses Compte rendu annuel du contrat particulier dans la pour le système de d’affermage de l’AEPS communautaire de gestion pompage de l’AEPS Saponé(chef-lieu de la commune). Exploitant : SAWES Kain / Yatenga La gestion ne donne Compte rendu semestriel du contrat pas satisfaction par ce Suivi permanent de la d’affermage de l’AEPS communautaire de que la zone n’a pas qualité de l’eau Kain. l’habitude de payer exploitant :Entreprise Soré et frères l’eau Titao / Loroum On note un compte rendu semestriel du contrat rendement de 100% Non implication des d’affermage de l’AEPS communautaire de pour le réseau malgré acteurs dans la gestion Titao. que le système du service d’eau. exploitant : fonctionne au solaire Entreprise Soré et frères

Nous constatons que par un bon suivi et une bonne gestion, on peut arriver à un bon rendement du réseau comme dans le cas de la commune de Titao. Néanmoins les facteurs tels que la volonté de payer et la non implication des acteurs dans la gestion du service de l’eau peuvent entraver le bon fonctionnement du système. Pour cela, il importe de faire une étude socio-économique pour évaluer de manière plus poussée la volonté de payer des populations de Targho. Il faut en outre faire des campagnes de sensibilisations auprès de tous les acteurs pour leur montrer l’importance de leur implication pour la réussite du projet.

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CONCLUSION

L’étude menée avait pour but d’optimiser la desserte en eau potable dans les villages de la commune de Saponé. Pour l’atteinte de cet objectif, un état des lieux de la situation de desserte dans la commune nous a permis d’identifier un total de 439 ouvrages de desserte exploitables, d’avoir une situation précise de l’accès à l’eau potable et du niveau de service d’eau dans la commune. Il est ressorti d’innombrables disparités dans les taux de couvertures, certains villages comme targho dont le niveau de service non conforme aux normes et devant passer à un niveau de service d’eau supérieur, un nombre important de PMH vieillissants, et des forages à faible débits. En vue d’améliorer la situation de desserte dans la commune, nous avons dressé une planification de réalisations, proposer des solutions techniques d’améliorations et élaboré l’étude technique de l’AEPS du village de Targho qui permet que Targho passe à un niveau de service 2.

L’étude permet de passer à un taux de couverture de 100% d’ici 2030 conformément aux ODD cependant, une étude plus approfondie de chaque village devrait se faire car lorsqu’on prend chaque village individuellement, il ressort des inégalités d’accès par quartiers.

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RECOMMANDATIONS/ PERSPECTIVES  Il est recommandé de raccorder l’AEPS communautaire de Karkuidghin (chef-lieu) de la commune à une autre source d’énergie (SONABEL ou groupe électrogène) car il n’arrive plus à couvrir les besoins journaliers de pompage.

 D’une manière générale, les Points d’eau modernes dans les villages de la commune sont distants à plus ou moins 1 km conformément à la norme mais il existe encore des villages où la distance d’accès est toujours un frein d’accès à l’eau potable, alors une étude plus approfondie devrait se faire à ce sujet.

 Le phénomène de changement climatique, dont la conséquence entraine des diminutions de débits de forages est un phénomène de plus en plus crucial. Il faut donc s’assurer que la nappe d’eau souterraine est capable d’offrir les débits dont on a besoin dans les différents ouvrages à réaliser.

 Il est recommandé également d’effectuer de nombreux réhabilitations de forages car le parc de PMH de la commune de Saponé est vieillissant avec pour effet direct un grand nombre de forages non fonctionnels ou à faible débit.

 Renforcer la formation et l’encadrement des différents acteurs dans la gestion du service public d’eau dans la commune.

 Pour ce qui est de la situation sanitaire des forages, nous recommandons un contrôle périodique des paramètres physico-chimiques comme l’a exigé la norme car les villageois déplorent la qualité de l’eau dans certains forages.

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Bibliographie BAKOUANE, B. (2010). Optimisation de la gestion des systèmes simplifiés d’AEP au Burkina Faso : cas de la région du Centre. Ouagadougou. Direction Générale des Ressources en Eau. (2009). Document cadre de gestion du service public de l’eau en milieu rural et semi urbain. Ouagadougou. Eau Vive Burkina Faso. (2012). Plan Communal de Développement Sectoriel Approvisionnement en Eau Potable et Assainissement de Saponé . Ouagadougou: 2012-2016. Institut National de Statistique et de Démographi. (2006). Recensement Général de la Population. Ouagadougou. Ministère de l’Agriculture et de l’Hydraulique. (2012). Annuaire Statistique 2011 de l’eau potable et de l’Assainissement des eaux usées et excréta. Ouaguadougou. Ministère de l’Agriculture et de l’Hydraulique. (2015). Inventaire National des Ouvrages Hydrauliques. Ouagadougou. Ministère de l’Eau et de l’Assainissement. (2016). Programme National d’Approvisionnement en Eau Potable. Ouagadougou. Ministère de l’Environnement et de l' eau. (2000). Réforme du Système de gestion des infrastructures hydrauliques d’approvisionnement en Eau Potable en milieu rural et semi rural, Document Cadre de la Réforme. Ouagadougou. O.Yonaba, R. (2015). Cours AEP. Ouagadougou: 2iE. ONU. (2015). Objectifs du Millénaire pour le développement. Ouagadougou. OUEDRAOGO, B. (2013). Cours d'AEP. Ouagadougou: 2iE. ZOUNGRANA, D. B. (2011). L’alimentation en eau en zones rurales; évaluation des progrès vers la prestation de services durable. Ouagadougou. .

Site internet http://www.eauburkina.org (Direction Générale des Ressources en Eau, 2009) http://www .eau-vive.org http://www .INSD.org

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Annexes

Annexe 1 : Normes et critère en terme d’AEP au Burkina Faso

Annexe 2 : Fiche d’enquêtes

Annexe 4 : Guide d’entretien Focus groupe

Annexe 5 : Profils en long

Annexe 6 : Carnet des nœuds

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Annexe 1 : Normes et critère en terme d’AEP au Burkina Faso

Annexe 1:Normes et critères en terme d'AEP au Burkina Faso

1. Normes en AEP

La norme est un ensemble de données (mesures, caractéristiques, qualités, composition) définissant un équipement standard d'AEPA ou un travail à exécuter, répondant à des objectifs de qualité de conception et à un souci d’homogénéité et/ou de compatibilité à l’échelle nationale. La norme contribue à standardiser les caractéristiques minimales à satisfaire, ou les plages de valeurs des différents paramètres caractérisant l’ouvrage ou le travail à exécuter.

Les normes concernent le découpage en unités de planification, la qualité de l’eau, les quantités d’eau fournies, l’accessibilité et la contribution financière des bénéficiaires.

Paramètres Unité de planification Village Découpage Chef-lieu de commune rurale et villages d’au moins 3500 habitants • Chef-lieu de commune urbaine

Tableau 1: Normes relatives au découpage

Paramètres Normes Qualité Village Chef-lieu de commune Chef-lieu de commune rurale ou village d’au Urbaine moins 3500 habitants Directive OMS Directive OMS Directive OMS

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Consommation 20 l/j/ habitant 20 l/j/ habitant BF : 20 l/j/habitant spécifique en eau BP : 40 à 60l/j/habitant PEM à moins de BF et PDC à moins de BF et PDC à moins de Distance 1000 m du centre 500 m des groupements 500 m des groupements du groupement d’habitat d’habitat d’habitat 1PEM/ tranche de 1 BF/500 habitants 1 BF/1000 habitants Accessibilité 300 habitants 1 PDC/100 habitants 1 PCD/ 100 habitants 1 BP/ 10 habitants 1BP /10 habitants Tableau 2 : normes d’équipements NB: PDC : Point de Distribution Collectif ; BF : Bornes Fontaines ; BP : Branchements Particuliers. PMH neufs PEM à réhabiliter AEPS neuves AEPS à réhabiliter 150 000 FCFA 75 000 FCFA 400 000 FCFA+100 200 000 FCFA + 000FCFA/BF 100 000 FCFA/BF

Tableau 3 : Normes relatives à la contribution 2. Critères en AEP

Les critères sont des caractères, principes, éléments permettant de caractériser une communauté bénéficiaire et/ou son site d'implantation, auxquels on se réfère pour planifier, apprécier le besoin, préconiser des solutions standard appropriées, faire des choix appropriés et définir des ordres de priorité d'équipement. Au regard du contexte politique marqué par la communalisation intégrale, la notion de niveau de service a été introduite pour traduire des niveaux différenciés d’investissements de l’Etat, selon les effets d’échelle possibles (degré d’urbanisation, dispersion de l’habitat, la capacité à assurer la maintenance …) et par voie de conséquence la rentabilité des infrastructures.  Le niveau de service 1 vise à équiper tous les villages administratifs de moins de 3500 habitants, à raison d’un PEM par tranche de 300 habitants et d’un PEM pour tout village de moins de 300 habitants.  Le niveau de service 2 vise à équiper tous les chefs-lieux de communes rurales et les villages d’au moins 3500 habitants par une AEPS.

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 Le niveau de service 3 vise à équiper les chefs-lieux de communes urbaines par des réseaux classiques d’AEP. Désignation Zone d’application Type d’infrastructures Niveau de service 1 Villages de moins de 3500 habitants Point d’eau moderne Niveau de service 2 Chefs-lieux de communes rurales de et de AEPS villages d’au moins 3500 habitants Niveau de service 3 Chefs-lieux de communes urbaines Réseau d’AEP classique Tableau 4: Critères d’équipement en infrastructures d’eau potable 3. Indicateurs en AEP

L’indicateur est un paramètre objectivement mesurable caractérisant une entité dans un espace géographique donné, permettant : • d'évaluer l'état d'avancement des activités, • d'évaluer l'évolution des caractéristiques du milieu d'intervention. • d'apprécier les progrès enregistrés par rapport à des objectifs donnés C’est un outil d’aide à la décision. On distingue les indicateurs de suivi, d’accès, de performances, économiques et financières.

 Indicateurs de suivi

Libellé Concept Niveau de suivi Village Commune Région National Nombre de puits Puits modernes couverts X X X X modernes équipés de moyens d’exhaure adaptés Nombre de points d’eau Nombre de forages et de X X X X modernes puits modernes Nombres de points d’eau Nombre total de points d’eau X X X X modernes en panne modernes non fonctionnels Taux de panne Pourcentage de point d’eau X X X X en panne Calcul(%) Tp = PEMp*100/PEM Tableau 5 : Indicateurs de suivi des Points d’eau modernes (PEM) (*) : Puits modernes = puits busés et protégés (couverture, équipement d'exhaure adapté)

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Annexe 2 : Fiche d’enquêtes

Annexe 2: FICHE D’ENQUETES QUESTIONNAIRE: USAGERS VILLAGES JUIN 2016 - EAU VIVE IDENTIFIER LA DEMANDE EN EAU POTABLE DU VILLAGE DE TARGHO ET LES CONDITIONS D’ACCES.

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Annexe 3 : Guide d’entretien Focus groupe

Village concerné : targho

Enquêteur : YAGO Huguette

Membres répondant : autorités coutumiers ; Responsable des quartiers ; l’association des usagers de l’Eau ; le Conseil Villageois de Développement

But de l’entretien : identifier les limites du mode de gestion actuel en vue de proposer un mode de gestion approprié pour un éventuel AEPS dans le village et récolter la contribution de la population local dans la mise en place du dit projet.

Demande d’autorisation aux chefs coutumiers pour l’entretien

I- Approvisionnement en eau potable

 Que pensez-vous de l’approvisionnement en eau potable de votre village ?  Quelle appréciation faites-vous du niveau de service d’eau de votre village ?  Pensez-vous qu’on devrait augmenter le nombre de PMH ou bien réaliser un château?

II- identifier le mode de gestion actuel des PMH

 Quelle appréciation faites-vous du mode de gestion en vigueur ?  Quelles sont les difficultés de gestion que vous rencontrez ?  Qu’est-ce que vous proposez pour résoudre ces difficultés ?

III- Identifier le mode de gestion Approprié pour 1 éventuel AEPS dans le village et la contribution de la population local pour la mise en place du projet.

 Pensez-vous qu’il est nécessaire de réaliser un AEPS à Targho ?  Quel avantage cet ouvrage peut apporter au village?  Quel système de gestion vous adopterez pour un AEPS à Targho ?  Pensez-vous que ce mode de gestion pourrait permettre de pérenniser les infrastructures ? pourquoi ?  Quelle contribution le village peut apporter pour favoriser la mise en œuvre d’un AEPS dans le village?

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Annexe 4 : Profils en long

Annexe 3: PROFILS EN LONG

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Annexe 5: CARNET DES NOEUDS

Annexe 4:CARNET DES NOEUDS

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